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      煉鐵優(yōu)質(zhì)服務(wù)年工作總結(jié)[大全]

      時間:2019-05-12 17:49:20下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:煉鐵優(yōu)質(zhì)服務(wù)年工作總結(jié)[大全]

      煉鐵“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”工作總結(jié)

      按照中心、分部關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動的要求,煉鐵協(xié)力區(qū)認真做好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”工作?,F(xiàn)將此項工作匯報如下:

      一、主要工作

      1、宣傳“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動的重要性。

      協(xié)力區(qū)通過刊載“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”季度簡報,講課的形式 向職工宣傳優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性和必要性。

      2、查擺階段

      煉鐵協(xié)力區(qū)緊緊圍繞中心開展的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,力爭提高職工服務(wù)水平,建立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”長效機制,持續(xù)提高設(shè)備保產(chǎn)水平,協(xié)力區(qū)向全體職工及設(shè)備保障部領(lǐng)導(dǎo)征求在服務(wù)質(zhì)量、工作態(tài)度、員工技能、職業(yè)道德、管理創(chuàng)新等方面的意見。副指揮長錢建國、指揮長助理楊金龍十分重視這次活動,在協(xié)力區(qū)開展活動的同時,把文件精神第一時間向煉鐵部領(lǐng)導(dǎo)進行了請示。煉鐵設(shè)備作業(yè)區(qū)主任穆義波看到該文件后認為此項活動非常有意義,他表示一定會大力支持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動的開展,他在周例會上向煉鐵區(qū)域點檢員傳達了該項活動,并要求他們認真填寫“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”調(diào)查表。

      協(xié)力區(qū)收集 “優(yōu)質(zhì)服務(wù)” 調(diào)查表上15份。其中包括設(shè)備部一些領(lǐng)導(dǎo)的寶貴意見非常值得借鑒。力爭2011年煉鐵協(xié)力區(qū)服務(wù)水平進一步提高,工作更上一層樓,做好生產(chǎn)的“后勤保衛(wèi)兵”。

      3、隱患整改

      針對前一階段查擺出的問題,圍繞鲅魚圈1#高爐和B系列燒結(jié)機年修工程開展好優(yōu)質(zhì)年服務(wù)工作。年修期間,煉鐵協(xié)力區(qū)牢固樹立安全第一,事故為零,精益管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作目標,主要抓好以下年修工作。(1)嚴密的施工組織設(shè)計

      成立了工程、質(zhì)量、安全環(huán)保、備品材料和綜合宣傳五個小組。

      (2)安全工作的標準化

      針對每一項維護、運行任務(wù),制定具體的檢修施工方案及安全預(yù)控措施,并進行詳細的安全交底。(3)現(xiàn)場的文明施工

      聽從工程指揮部的統(tǒng)一指揮和安排,按作業(yè)標準穿戴好勞動保護用品;物料有序擺放;實現(xiàn)有物必有區(qū),有區(qū)必有標識;執(zhí)行區(qū)域負責制,做到日清日潔。(4)年修主要任務(wù) a.燒結(jié)電氣:

      配料室、配加室、皮帶秤、取樣室皮帶校秤;環(huán)冷機紅外線測溫儀更換;燒結(jié)機機頭除塵保溫層敷設(shè)612m;機頭除塵整流柜、變壓器清掃緊固;高壓室(變壓器8臺)直流電阻、檢查、清掃緊固;高壓電機拆接線:4#風(fēng)機、3轉(zhuǎn)1B、一次混合機、二次混合機、6轉(zhuǎn)1B、二混1B、梭式布料皮帶電機、高、低壓停送電、60T、20T吊車維護等。b.煉鐵電氣:

      對礦焦槽高壓室高壓柜綜合保護器進行改進,共12臺,更換礦槽高壓柜轉(zhuǎn)換開關(guān);配合實業(yè)輸變電做繼保、絕保、耐壓;高壓停送電。c.1#高爐液壓站:

      爐前液壓站、熱風(fēng)爐液壓站、爐頂液壓站的油箱、濾油小車更換濾芯15個;對油箱加油;對液壓站泵、電機進行螺栓緊固;對各站衛(wèi)生進行清掃。

      4、加強職工教育培訓(xùn)、提高職工服務(wù)質(zhì)量

      (1)煉鐵協(xié)力區(qū)以開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動為契機,組織學(xué)習(xí)《你在為誰工作》、《郭明義》等。4月20日開始各班組利用工余時間認真學(xué)習(xí)《你在為誰工作》、《郭明義》、《徐鑫明的故事》、《李新林的故事》等。全體職工都能夠踴躍參加,每個班員輪流閱讀給大家聽,每讀完一則,大家各抒己見,談?wù)撟约旱母邢耄θ蘸笤诜?wù)態(tài)度、服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量及技能水平方面該怎么做進行了表態(tài)。截止至六月末,協(xié)力區(qū)收集《你在為誰工作》讀后感36篇。

      (2)5月9日,協(xié)力區(qū)組織職工“安全事故案例”學(xué)習(xí),教育職工安全作業(yè),注意交通安全等。(3)自開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動以來,協(xié)力區(qū)極其重視職工技能水平的提高,大力開展崗位練兵活動,至今已組織崗位練兵50余次,參加培訓(xùn)人員100余人次。閉路軟水泵站的柴油機啟泵演練,提高了崗位人員的應(yīng)急能力。煉鐵電氣班針對煤粉高壓室反時限過流應(yīng)急措施的實際演練,效果明顯,在一次應(yīng)急中崗位人員能夠迅速的進行了臨時處理,有效的避免了事故的發(fā)生,受到了設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的好評。

      5、對協(xié)力區(qū)36個站所室進行5S達標整治活動(1)燒結(jié)循環(huán)泵站抽調(diào)4人負責按計劃徹底清掃所在區(qū) 域設(shè)備衛(wèi)生。對部分設(shè)備、地面刷油,使設(shè)備煥然一新。(2)煉鐵閉路軟水泵站對制水系統(tǒng)各循環(huán)泵、水箱、管道 進行粉刷。

      (3)1#液壓班休息室對工具箱、更衣箱、備品備件按區(qū)域、按類別進行擺放。

      二、經(jīng)驗總結(jié)

      1、年修期間班組積極開展危險員辨識工作,針對性強,防范措施具體到位。

      2、現(xiàn)場作業(yè)達到操作標準化、管理規(guī)范化、執(zhí)行制度化。

      3、各站所室5S達標符合上級部門管理要求,做到窗明幾凈。地面無灰塵、衛(wèi)生無死角。

      4、職工的崗位技能顯著提高。

      5、自我學(xué)習(xí)技術(shù)知識熱情得到提高,工作積極性更加強烈。

      三、教訓(xùn)及整改措施

      1、個別班組教育培訓(xùn)存在形式化,沒能真正起到宣貫作用。整改措施:加強對職工的教育培訓(xùn),包括責任心的培養(yǎng),加大考核力度。

      2、個別班組班前會仍存在形式化,安全交底不全面、無針對性。整改措施:加強職工的安全教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全意識、安全技能。

      3、年修期間,協(xié)力區(qū)有些班組對外來施工的監(jiān)督管理不到位。整改措施:加大協(xié)力區(qū)管理力度及考核力度。

      四、其他工作

      1、降低事故時間措施

      燒結(jié)電氣班組總結(jié)實際工作經(jīng)驗,提高職工工作效率,制定了《預(yù)防和縮短設(shè)備事故時間的措施》。

      2、協(xié)力區(qū)加強能源管理,大力宣傳能源管理理念,張貼宣傳條幅、宣傳畫,教育職工在工作、生活中有節(jié)約能源,降本增效意識。組織職工節(jié)能減排能源知識答題活動。時刻提醒職工節(jié)約用電、用水,杜絕能源浪費。

      3、協(xié)力區(qū)開展電纜大排查工作,主要對電氣室電纜夾層、電纜溝內(nèi)的電纜安全狀態(tài)進行檢查。

      煉鐵協(xié)力區(qū) 2011年10月8日

      第二篇:優(yōu)質(zhì)服務(wù)年自查報告(推薦)

      “優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動自查報告

      根據(jù)衛(wèi)生主管部門統(tǒng)一部署,我院認真開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動?;顒娱_展以來,我院結(jié)合醫(yī)院實際,以創(chuàng)新發(fā)展為主線,切實加強醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),不斷提升服務(wù)水平,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚高尚醫(yī)德,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

      一、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,廣泛宣傳

      “優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動方案下發(fā)后,我院積極響應(yīng),制定了《優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動實施方案》,成立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組和活動辦公室,形成院部領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),院長負總責,班子成員分工負責,各職能部門各負其責,干部職工和群眾廣泛參與的齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作格局。及時召開“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動動員大會,傳達上級文件精神,部署活動,統(tǒng)一思想認識。為使全體職工了解掌握活動內(nèi)容,認真貫徹實施,我們在醫(yī)院醒目處懸掛宣傳標語,且通過印發(fā)材料、宣傳欄等形式,大力宣傳“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動的內(nèi)容、目的意義和好做法、好經(jīng)驗、好典型,營造有利于提升服務(wù)水平,改進醫(yī)療質(zhì)量,弘揚高尚醫(yī)德、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的良好輿論氛圍。

      二、改善就醫(yī)環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平

      1、加強醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。市、縣重點建設(shè)工程綜合病房樓一期及其配套附屬工程的全面投入使用,使醫(yī)院規(guī)模進一步擴大,內(nèi)科系統(tǒng)、兒科系統(tǒng)、血液凈化治療、120急救中心、醫(yī)學(xué)臨床檢驗等項目進一步優(yōu)化,醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境、綜合服務(wù)功能和整體形象根本改觀,為縣域醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)提供了更為堅強的支撐。

      2、完善便民服務(wù)措施。在門診大廳設(shè)立醫(yī)院布局平面圖、科室分布示意圖、樓層科室標識系統(tǒng)、專家簡介、辦理出入院手續(xù)流程、新農(nóng)合醫(yī)保核報及醫(yī)保政策宣傳、常用醫(yī)療服務(wù)收費標準、中西藥品價格等服務(wù)信息;設(shè)置了候診椅、飲水處、便民電話等設(shè)施,免費提供開水、輪椅、擔架、推車,進行健康教育和生活指導(dǎo)。成立了醫(yī)保辦,配置專職工作人員為新農(nóng)合及醫(yī)?;颊咛峁┓?wù),并實行新農(nóng)合及醫(yī)保費用即時審核報銷等服務(wù)管理措施。

      3、改進服務(wù)流程。進一步完善信息系統(tǒng),增設(shè)醫(yī)生護士工作站,提高服務(wù)效率,方便病人有序候診就醫(yī),消除“三長一短”現(xiàn)象。各種醫(yī)技檢查,做到大型設(shè)備檢查項目24小時內(nèi)出具報告,檢驗、心電、普通影像、超聲常規(guī)檢查項目隨到隨做,及時提供診斷報告;為解決群眾看病難問題,開展全天候門診服務(wù),保障雙休日和節(jié)假日病人就診。

      4、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。認真貫徹落實 “優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動,切實轉(zhuǎn)變“重專業(yè)、輕基礎(chǔ)、重技術(shù)、輕服務(wù)”的觀念,以做實基礎(chǔ)護理為突破口,全面加強臨床護理工作,改變患者看病就醫(yī)體驗,實現(xiàn)“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的重大醫(yī)院服務(wù)改進行動。先后成立了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,以內(nèi)科病房為試點先行科室,建立基礎(chǔ)護理責任制,嚴格執(zhí)行整體護理工作制度,進一步夯實基礎(chǔ)護理,提高護理質(zhì)量,改善病房護理環(huán)境。

      5、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。進一步完善醫(yī)療費用清單、醫(yī)療服務(wù)收費、藥品價格和服務(wù)承諾公示制,建立健全導(dǎo)診咨詢、醫(yī)患協(xié)議、醫(yī)患溝通、法定告知等制度;積極推進病人訪談、出院隨訪等服務(wù)管理措施。嚴格執(zhí)行“首診負責制”和“首問負責制”,有序推進主診醫(yī)師負責制。完善醫(yī)德考評制度和醫(yī)師定期考核制度;貫徹執(zhí)行《醫(yī)院投訴管理辦法》,持續(xù)推進院務(wù)公開工作,不斷完善病人投訴處置機制,切實維護病人合法權(quán)益,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全;強化服務(wù)與安全動態(tài)監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)服務(wù)缺陷,正確處理服務(wù)抱怨,虛心聽取患者對醫(yī)院的服務(wù)改進意見,進一步改善服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

      三、加強質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量

      1、加強基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理。嚴格遵守衛(wèi)生管理法律法規(guī)和診療護理規(guī)范,做到依法執(zhí)業(yè)、行為規(guī)范;健全院科二級質(zhì)控體系,制定醫(yī)療護理質(zhì)量方案和考核標準,完善醫(yī)療質(zhì)控檢查追蹤、反饋督查、分析評價、指導(dǎo)考核、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部門、重要崗位質(zhì)量管理制度;定期召開醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全專題會議,加強醫(yī)療安全教育,實施環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量管理,落實14個醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全核心制度;嚴格按照衛(wèi)生部制定的《病歷書寫基本規(guī)范》要求,進一步提高病歷質(zhì)量;探索臨床路徑管理,強化醫(yī)療質(zhì)量管理責任,促進醫(yī)療和質(zhì)量持續(xù)改進。

      2、開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動。認真貫徹落實基本藥物制度,規(guī)范藥物的采購、配備和使用;建立健全臨床用藥監(jiān)督指導(dǎo)和評價制度,開展藥物安全性監(jiān)測、藥物不良反應(yīng)監(jiān)測和抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測,加強處方管理,落實處方點評,提高處方質(zhì)量,開展大金額病例、大處方、抗菌藥物使用和??朴盟幥?0種藥品和前10名醫(yī)生情況分析通報,使因病施治、合理用藥、合理檢查制度得到有效落實。

      四、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,弘揚高尚醫(yī)德,嚴肅行業(yè)紀律

      1、強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。加強醫(yī)務(wù)人員廉潔從醫(yī)的教育,嚴格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)的各項規(guī)定,深入開展社會主義榮辱觀教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳教育,增強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德和遵紀守法意識,加強醫(yī)院和諧從醫(yī)文化建設(shè),樹立廉潔從醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)的良好風(fēng)氣。

      2、積極推進院務(wù)公開工作。按照上級部門院務(wù)公開工作部署,進一步完善院務(wù)公開各項措施,規(guī)范院務(wù)公開內(nèi)容,堅持對外向社會及患者公開與群眾利益密切相關(guān)的政策、法規(guī)、制度、醫(yī)療服務(wù)信息、便民措施、醫(yī)療收費項目及標準、藥品價格等基本情況;對內(nèi)向職工公開醫(yī)院重大決策事項、醫(yī)院運營管理情況、人事管理、財務(wù)收支、藥品設(shè)備、基建工程招標以及事關(guān)職工切身利益的相關(guān)信息,主動接受群眾監(jiān)督,真正做到取信于民,使人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到保證和落實。

      3、完善醫(yī)德考評制度。以醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)提升為目標,以定期考核記錄醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德行為表現(xiàn)為手段,以改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為突出任務(wù),深入開展醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評活動,健全醫(yī)患溝通制度、醫(yī)療服務(wù)問責制度、服務(wù)投訴處理制度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核獎懲制度,完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案,把醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評納入科室綜合目標管理,作為醫(yī)務(wù)人員考核的先決條件,考核結(jié)果與科室及個人績效工資分配、考核評先評優(yōu)和職稱晉升等掛鉤,充分發(fā)揮醫(yī)德考評的激勵約束作用。

      4、深入開展志愿者服務(wù)活動。堅持以“奉獻愛心,服務(wù)患者,服務(wù)群眾”為主題,以“服務(wù)大局、方便群眾看病就醫(yī)和提高健康素質(zhì)”為主要內(nèi)容,深入開展“志愿者服務(wù)”活動。積極開展上街義診、衛(wèi)生下鄉(xiāng)、為居民小區(qū)群眾、全縣優(yōu)撫對象健康體檢等活動,受到社會各界及廣大群眾的好評。

      五、存在問題和下步工作

      1、“三好一滿意”活動開展以來,我院各項工作雖然取得了一定的成效,但離上級的要求和人民的期望還有一定差距,主要表現(xiàn)在:一是優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動成效不明顯,護士人力資源配置不足,難以滿足臨床實際工作需要;二是平安醫(yī)院創(chuàng)建工作不夠扎實,醫(yī)療質(zhì)量安全方面還存在缺陷和隱患。三是臨床路徑工作力度不大,工作進展較慢。四是服務(wù)措施落實不夠到位,少數(shù)科室和個別醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平達不到群眾的要求和滿意。

      2、在今后工作中,我們將努力從以下方面進行改進。一是改善門診服務(wù),充實門診力量,加強急診綠色通道管理,推行“三先三后”,即先救治后檢查、先搶救后分科、先搶救后收費,確保急診搶救“綠色通道”暢通無阻和救治的及時有效,改善住院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、出院服務(wù)流程,確?;颊叩玫椒奖?、快捷、連續(xù)和個性化的醫(yī)療服務(wù)。二是扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),認真落實“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動計劃和實施方案,穩(wěn)步推進試點病房工作,制定護理人員績效考核方案,建立并完善護理支持系統(tǒng),推進護理工作貼近患者、貼近臨床、貼近社會,為患者提供安全、有效、方便、滿意的護理服務(wù),增進醫(yī)患和諧。三是加大臨床路徑工作力度,增加進入臨床路徑管理的病種。四是加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),認進一步提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì),切實糾正醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),更好地維護人民群眾的健康利益。

      二〇一二年六月十二日

      第三篇:“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”如何做好

      在“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”如何做好 自己的本職工作

      作者:尚興 通過2012年省農(nóng)信聯(lián)社廊坊辦事處組織開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動以來,霸州市信用聯(lián)社揚芬港信用社積極響應(yīng)辦事處及霸州市聯(lián)社的號召,在營業(yè)終了組織全體員工集中與自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí),不斷提高員工自身素質(zhì)、工作效率和服務(wù)質(zhì)量,做好以下幾點工作。

      一、時刻不忘學(xué)習(xí),努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。過去的一年中,自覺地貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策,努力加強全心全意為人民服務(wù)的意識。遵紀守法,忠于職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會公德。同時,學(xué)習(xí)信貸知識,積極利用工作之余加強對金融理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷充實自己,對聯(lián)社下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通,學(xué)以致用。

      二、認真履行職責,踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作,把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,在工作中能夠積極主動,認真遵守各項規(guī)章制度。作為一名信貸員,我深感自己肩上擔子的分量,稍有疏忽就有可能造成信貸風(fēng)險。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心。

      三、牢記一個“恒”字

      我們地方有句俗話:“活到老,學(xué)到老”,加強自身綜合能力的培養(yǎng)?!肮Ψ虿回撚行娜恕?,學(xué)以制用才體會到知識的無窮魅力。

      四、制度上求嚴,保持一個“勤”字

      勤收集、勤整理、勤統(tǒng)計分析是客戶經(jīng)理工作的一個習(xí)慣。我們知道,真實的數(shù)字是一個企業(yè)賴以生存與發(fā)展的基石,只有企業(yè)提供真實可參的業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù),才能使我社的信貸不至做出錯誤的決策,使各項業(yè)務(wù)經(jīng)營不至落入惡性發(fā)展的怪圈。

      五、服務(wù)上求細,追求一個“誠”字

      加強服務(wù),不僅是聯(lián)絡(luò)信用社與客戶感情的關(guān)鍵,而且是維護信用社形象和聲譽的關(guān)鍵,也是誠實守信原則的具體體現(xiàn)。作為信用社的客戶經(jīng)理,我們是信用社窗口形象的樹立者。在幾年來的信貸工作中,深刻的領(lǐng)會到了服務(wù)質(zhì)量在行業(yè)競爭中的重要性。為此,通過學(xué)習(xí),進一步增強了服務(wù)意識,規(guī)范了服務(wù)行為,拓展了服務(wù)領(lǐng)域,改善了服務(wù)質(zhì)量,進而提高了服務(wù)水平。

      回顧過去,是為了展望未來;總結(jié)所取得的經(jīng)驗和成績,是為了更好地完成今后新的工作和任務(wù)。在今后的工作中,我會取別人之長,補已之短,我將一如既往,任勞任怨地做好本職工作,真正做到踏踏實實做人,勤勤懇懇做事,為信用社的繁榮與發(fā)展盡一份力量。

      河北省廊坊市霸州聯(lián)社揚芬港信用社

      2012年6月

      第四篇:優(yōu)質(zhì)服務(wù)年之我見

      優(yōu)質(zhì)服務(wù)年之我見

      話說優(yōu)質(zhì)服務(wù)年,眾說紛紜,應(yīng)集人之所長補已之不足。讓我把它拆分一下吧,分成“優(yōu)質(zhì)”、“服務(wù)”、“年”,一個個說,再來匯總,我覺得應(yīng)該是1+1+1≥3吧。

      人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我更優(yōu)。這就是為什么我們要優(yōu)質(zhì),回來別人也是這么想的,你不進步不等于落后。在現(xiàn)在競爭那么激烈的社會,如果不去創(chuàng)優(yōu),那我們的社會占有率將下降,效益將下降,直接一點的是我們的薪酬會下降?!皟?yōu)質(zhì)”是我們的口號,是我們在工作中努力創(chuàng)造且要不斷提高的,只有我們更加用心的為客戶創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的環(huán)境,客流量將會不斷提高。要達到優(yōu)質(zhì),必須從我做起,第一,掌握“十字”文明用語、和服務(wù)“三聲”,給客戶一種親切感;第二,加強自己的業(yè)務(wù)水平,爭取為客戶節(jié)省寶貴的時間;第三,接受客戶的建議并及時改進,維護工行的形象。當然,這只是很小的一部分,在日常工作中還有很多小問題,我覺得這些小細節(jié)是重中之重,細節(jié)確定成敗,細節(jié)體現(xiàn)細心。

      XX銀行進行股改以來,各項服務(wù)都有大幅度的提高,因此客戶數(shù)量也與日俱增,使我們X行成為國內(nèi)最大的商業(yè)銀行?!胺?wù)”這個話題是現(xiàn)階段熱門的話題,有一句話:“今時今日這樣的服務(wù)態(tài)度是不行的!”無論是工、農(nóng)、中、建,或是其他商業(yè)銀行、外資銀行,都爭取得到中國銀行業(yè)的主導(dǎo)地位,同業(yè)競爭更加要格外的用心,用心服務(wù),用心工作,這樣才能使身邊的人感覺到在X行時的快樂。

      而我們的時間是“年”,不是月,也不是日。其實不單單是今年,我覺得這是長久的,當人們養(yǎng)成了這種習(xí)慣,不要說一年半載了,就是十年、二十年都只是彈指之間。時間是一個抽象的東西,當你明年的這個時候回想今天時,你會覺得這一切都會因你的努力付出而改變,因為選擇,所以努力。

      今年是優(yōu)質(zhì)服務(wù)年,我想信明年更是優(yōu)質(zhì)服務(wù)年,后年更更是優(yōu)質(zhì)服務(wù)年,因為這是我們的家,我們都有責任有義務(wù)來發(fā)展她?!皟?yōu)質(zhì)”是前提,“服務(wù)”是奉獻,“年”是過程。只有不斷去奉獻自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù),這年復(fù)一年時間將是我們創(chuàng)造里程碑的見證。加油!可愛、可敬的X行人。

      第五篇:優(yōu)質(zhì)服務(wù)年心得體會

      學(xué)習(xí)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”心得體會

      為提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化服務(wù)流程,努力為病人提供優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務(wù)。作為醫(yī)院的成員,我有幸學(xué)習(xí)了這次活動,意識到醫(yī)院服務(wù)文化的建設(shè)是提升醫(yī)院文化,開展服務(wù)經(jīng)濟和服務(wù)戰(zhàn)略,保證醫(yī)院生存與發(fā)展的中堅力量。提高醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們要狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化建設(shè),可以從以下幾個方面入手:

      1、要有真誠的愛心服務(wù)環(huán)境,把患者當成自己的親人。讓患者對醫(yī)院產(chǎn)生信任和滿意度。在親情化服務(wù)中要求醫(yī)務(wù)換位思考,觀察自己的職責,探索親情化服務(wù)的作用,把患者當做“熟人”、“親人”,理解和尊重。關(guān)愛患者,主動關(guān)心、解決患者的生活需要和困難。與患者交流時態(tài)度和藹,為患者所想,不斷給予心理上的支持和安慰。讓患者感覺到親情的溫暖,給患者以不是親人勝似親人之感。使文化與醫(yī)療工作有機的融合在一起,得到廣大患者的肯定。

      2、要加強教育與培訓(xùn),通過創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,使責任、榮譽、仁心、深入人心,激發(fā)自身的工作熱情。形成愛我工作,追求健康,尊重生命的醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化模式。樹立“醫(yī)院是我家,我是醫(yī)院人,醫(yī)院靠我發(fā)展,我靠醫(yī)院生存”的責任擔當意識。體會性命相托的理念。

      3、加強自身素質(zhì)。多為醫(yī)務(wù)人員做實事,不停留在口頭上。與大家多溝通,多聯(lián)系,只有知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。要立足現(xiàn)實,才能展望未來。要理順各職能部門之間的關(guān)系,使職責、權(quán)、利落實到實處、要正確對待、妥善處理客觀環(huán)境中出現(xiàn)的問題。

      總之,建設(shè)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化,充分體現(xiàn)關(guān)心、愛心、細心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化氛圍,醫(yī)院就要不斷重視和加強醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化建設(shè),真正實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益同時提高的目標,也是醫(yī)院在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中生存發(fā)展的需要,使醫(yī)院在激烈的醫(yī)療市場競爭中永遠立于不敗之地。

      “優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”之我見

      醫(yī)療市場隨著經(jīng)濟體制的改革,競爭日俱激烈。建設(shè)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,端正醫(yī)院醫(yī)德的基礎(chǔ)工作。具有向?qū)А⒓?、凝聚、約束的功能與作用。學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)對我的觸動很大。

      一:科學(xué)管理強素質(zhì):財務(wù)科工作復(fù)雜繁重瑣碎。為醫(yī)護人員提供良好的服務(wù)環(huán)境,也給患者提供安全滿意的服務(wù),我們財務(wù)科實施了科學(xué)管理,把制度建設(shè)及其貫徹落實工作牢牢抓在手上,使每天的工作有條不紊的進行。以制度調(diào)動人的積極性,使科室工作順利進行。我們要多為醫(yī)務(wù)人員做實事,不停留在口頭上。與大家多溝通,多聯(lián)系,管理者不但要懂業(yè)務(wù),更要懂管理。要立足現(xiàn)實,才能展望未來。

      二:優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象:醫(yī)院應(yīng)給病人信任感、安全感、親切感,有了這“三感”服務(wù)質(zhì)量就在其中了。但這三感離不開高質(zhì)量的技術(shù)和周到細致的服務(wù)。近幾年,科室在醫(yī)院的支持下,先后派醫(yī)務(wù)人員外出進修學(xué)習(xí),同時積極聯(lián)系專家來我院講學(xué),會診,指導(dǎo)。使我們的技術(shù)水平不斷提高,我們堅持以身作則,孜孜以求,以不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)為準繩,努力提高醫(yī)院服務(wù)形象。

      三:親情服務(wù)暖人心:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更是讓患者獲得信任感、安全感、親切感的基礎(chǔ)。應(yīng)堅持在醫(yī)務(wù)人員中開展“假如我是一名患者”的換位思考,并從規(guī)范的言語和親人般的行為做起,通過我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓患者感到的是溫馨提示、知情告知,而不是剛硬條款;聽到的是親切問候、和藹解釋,而不是“生、冷、硬、頂。

      “優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,進一步拉近了我們與患者之間的距離,并在社會中得到了人們的一致好評。

      學(xué)習(xí)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”心得體會

      文明周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù),更好地滿足患者的需求,塑造良好的醫(yī)院形象,對提高治療效果,促進康復(fù)有著重要意義。通過學(xué)習(xí)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”,使我對服務(wù)理念、服務(wù)流程、服務(wù)質(zhì)量等方面有了進一步的理解,現(xiàn)將我的心得所述如下:

      要搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),首先要端正服務(wù)思想,樹立全心全意為醫(yī)患服務(wù)的宗旨,認真學(xué)習(xí)醫(yī)德規(guī)范,樹立愛崗敬業(yè)的精神和為人民身心健康服務(wù)的道德信念,從以下幾方面入手。1.1微笑服務(wù):患者來自不同的環(huán)境,他們的文化素質(zhì)、生活習(xí)慣、年齡等不同,但生病后的心理需求及心理狀態(tài)有許多共同之處.往往感到不適應(yīng),有生疏孤獨感,護理人員的親切微笑,尤其是進院的第一印象,可加快患者的角色適應(yīng),有助于情緒穩(wěn)定,心理平衡,使患者處于最佳治療狀態(tài)。1.2語言服務(wù):語言有著特殊的重要作用,既可治病也可致病,護理人員必須運用溝通技巧,以甜美的語言、誠懇和諧的態(tài)度,親切交談,可消除和轉(zhuǎn)移患者的不良情緒。1.3主動服務(wù):由于提高了服務(wù)意識,工作時間主動安排護理程序,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施,只要是患者需求,護理人員都會主動上前服務(wù),堅持做到患者未開口,服務(wù)已到位。

      “忠誠于自己的工作是一種職業(yè)生存方式,敬業(yè)才是最完美的工作態(tài)度?!蔽覀冏鰹橐幻胀▎T工,做好了服務(wù)就是切實做到了敬業(yè)。工作中一定要有良好的服務(wù)心理,不要認為為別人服務(wù)是一件低下的事。首先自己要快樂,快樂是可以傳遞的,其次要專心,用心用智用情去服務(wù),重要的是學(xué)會感恩,對患者心存感激,對單位心存感激,對生活心存感激。有了良好的服務(wù)心理,我們才會有完美的工作態(tài)度。對待客戶主動熱情、細致周到、恪守規(guī)范,那都是自然而然的事。我們能根據(jù)患者的實際情況、實際需求、經(jīng)濟能力,理由充分、分析透徹地給予建議,用我們良好的專業(yè)素質(zhì)讓他們感到關(guān)心和尊重。做到這些,我們就能實實在在的把基本服務(wù)提升到滿意、超值甚至難忘的程度。做到這些,我們就能實實在在的為醫(yī)院的發(fā)展貢獻一份力量。

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