第一篇：2011年尿2能源管理工作總結(jié)范文

尿素二車間2011年能源管理工作總結(jié)

尿素裝置上半年停產(chǎn)待氣，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，全車間共同努力，在能源管理工作方面取得了一定的成績，現(xiàn)把車間2011年能源管理主要工作介紹如下：

一、主要工作：

1、加強(qiáng)能源計(jì)量管理

能源計(jì)量是能源管理中一項(xiàng)重要工作，認(rèn)真組織了對各重要表計(jì)的清理、校核，如蒸汽管網(wǎng)、循環(huán)水、氨管線等的流量計(jì)都進(jìn)行過多次校對，但由于有的表計(jì)如蒸汽管網(wǎng)上的，在非設(shè)計(jì)范圍內(nèi)或者低流量的時候存在誤差，對計(jì)量的影響較大；這需要在流量計(jì)的設(shè)計(jì)選型和系統(tǒng)配置方面考慮加以解決；

2、抓精細(xì)化管理

1）節(jié)約用電

a．就是在光線較好的辦公室盡量不開燈或者少開燈；

b．嚴(yán)格按公司規(guī)定，盡量少開空調(diào)，并且空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃.C．辦公室的飲水機(jī)在需要喝水的時候才開，平時保持關(guān)閉；

D．下班前，要仔細(xì)檢查，電腦、電燈、飲水機(jī)、打印機(jī)的電源處于關(guān)閉狀態(tài)； 2）就是系統(tǒng)保護(hù)方面。系統(tǒng)保護(hù)是裝置停產(chǎn)待氣期間的一項(xiàng)重要工作，車間針對系統(tǒng)保護(hù)工作的特點(diǎn)，根據(jù)公司要求，從節(jié)能減排的角度，制定了詳細(xì)的保護(hù)方案；

a．系統(tǒng)的充氮保護(hù)，為了減少氮?dú)庀模?guī)定系統(tǒng)的充氮壓力保持微正壓即可，同時每班至少兩次現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)泄漏及時處理；在低調(diào)水和蒸汽冷凝液系統(tǒng)，由于設(shè)計(jì)上不是封閉系統(tǒng)，采用了加盲板處理；對不能加盲板的地方，如V901的水封，也用編織袋進(jìn)行了密封，有效降低了氮?dú)庀模?/p>

b．動設(shè)備的保護(hù)，主要包括油系統(tǒng)和皮帶，主要目的是為了防止油系統(tǒng)長時間不動作造成油中水含量增加加快油的乳化，同時保證油系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)可靠性，減少不必要的浪費(fèi)；皮帶系統(tǒng)也是出于同樣的考慮，長時間不動會加快皮帶滾輪和電機(jī)軸承的銹蝕；考慮到既能進(jìn)行可靠的保護(hù)又減少用電消耗，車間規(guī)定油系統(tǒng)和皮帶系統(tǒng)每周運(yùn)行一次，每次運(yùn)行時間為2--4小時，如果陰雨天氣較多，運(yùn)行時間適當(dāng)延長，但最長不得超過4小時；在油系統(tǒng)運(yùn)行的同時，對油動機(jī)進(jìn)行調(diào)試，保持其靈活性；

3、加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化節(jié)能減排意識，讓職工明白節(jié)能減排的重要性和必要性；以節(jié)能宣傳周為契機(jī)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)節(jié)能減排宣傳文件，強(qiáng)化職工節(jié)能減排意識。

4、定期清理庫存，對不必要的、非緊急的一些物質(zhì)進(jìn)行清理，降低這類物質(zhì)的庫存量。

5、加強(qiáng)技術(shù)改進(jìn)，提高裝置節(jié)能降耗措施。

a、噴頭切換裝置技改，節(jié)約了切換時間，減少了轉(zhuǎn)循環(huán)尿素量，從而減少了蒸汽消耗和電能消耗。

b、裝置工藝介質(zhì)回收技改，通過對裝置排放系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，將取樣的尿液、排塔的倒淋等引入到廢水槽進(jìn)行回收，節(jié)約了成本。

二、車間能源管理中存在的不足

目前車間能源管理存在的問題主要是計(jì)量方面，計(jì)量偏差或計(jì)量不準(zhǔn)，都會影響到車間的能源管理。另一方面就是車間新職工較多，節(jié)能減排意識還有待加強(qiáng)，這也是車間下一步工作目標(biāo)。

第二篇：能源管理工作總結(jié)

能源管理工作總結(jié)

成為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國節(jié)約能源法》和國務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，提高能源利用效率，保護(hù)和改善環(huán)境，為切實(shí)搞好節(jié)能降耗工作，我項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際，采取有效措施，確保我項(xiàng)目部節(jié)能降耗工作正常開展，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

我項(xiàng)目部按照總公司節(jié)能降耗辦公室的文件要求，立即組織召開節(jié)能降耗專題會議，建立了領(lǐng)導(dǎo)組織，制定了實(shí)施方案，安排了詳細(xì)工作計(jì)劃，量化了具體工作任務(wù)，促使我項(xiàng)目部節(jié)能降耗工作順利開展，并發(fā)放了節(jié)能降耗倡議書，積極組織職工學(xué)習(xí)節(jié)能知識，增強(qiáng)節(jié)約意識，使廣大職工自覺增強(qiáng)責(zé)任感。

自開工以來，我項(xiàng)目部堅(jiān)持深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，推進(jìn)資源節(jié)約型社會建設(shè)為工作指導(dǎo)，以增強(qiáng)職工的節(jié)約意識和責(zé)任意識，營造節(jié)約型組織機(jī)構(gòu)，推動全社會節(jié)約降耗為工作原則，圍繞我項(xiàng)目部節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水率比上年減少10%的工作目標(biāo)，對全項(xiàng)目部職工及各施工工區(qū)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)教育，要求養(yǎng)成少開一次電燈、少用一次車的良好習(xí)慣，從節(jié)約一張紙，節(jié)約一滴水，節(jié)約、一支筆做起，切實(shí)做到日常辦公節(jié)約，用水、用電節(jié)約和燃油節(jié)約。我項(xiàng)目部認(rèn)真開展技術(shù)改造，資源循環(huán)利用活動，對項(xiàng)目部照明設(shè)備進(jìn)行了更新，推廣使用了一批節(jié)能照明燈具和辦公室無人或下班離開辦公室要關(guān)閉用電器材和辦公設(shè)備，做到人走燈滅、斷電，每個辦公室指定一名人員負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督，值班人員積極做好項(xiàng)目部內(nèi)夜間關(guān)閉后的清場工作，確保了無長明燈和未關(guān)閉的復(fù)印機(jī)、電腦等用電設(shè)備。杜絕“長明燈”，更換節(jié)能水龍頭，提倡使用節(jié)能筆，廢紙?jiān)诶?，并加?qiáng)監(jiān)督檢查工作，落實(shí)節(jié)約資源責(zé)任，成立專門機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)，健全了水、電、油、辦公室管理辦法，對全體職工進(jìn)行了節(jié)電、節(jié)水宣傳。做到日常管理有制，定期檢查有責(zé)，落實(shí)目標(biāo)有效。

在今后的工作中，我們將按照節(jié)能降耗有關(guān)要求，進(jìn)一步做到節(jié)能降耗工作具體化、細(xì)致化，確保我項(xiàng)目部節(jié)能降耗工作取得效。

共玉C1標(biāo)項(xiàng)目部 2015年4月20日

第三篇：能源管理工作總結(jié)

能源管理工作總結(jié)

一、挖掘潛力，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減耗

根據(jù)集團(tuán)節(jié)能減耗的需求，成立的節(jié)能減耗部門在《能源管理規(guī)定》、《節(jié)能工作檢查辦法》的指引下，對集團(tuán)內(nèi)部節(jié)能減耗進(jìn)程開始了大力推進(jìn)。

隨著企業(yè)內(nèi)部制度的逐步完善，管理規(guī)定的逐步出臺，制度、規(guī)定的運(yùn)行、實(shí)施是節(jié)能減耗工作中最嚴(yán)峻的一項(xiàng)挑戰(zhàn)。做好日常管理工作，加強(qiáng)每日監(jiān)督，保證制度、規(guī)定真正落地實(shí)施，才能夠逐步將節(jié)能減耗推廣至整個企業(yè)。

為了讓節(jié)能意識深入到每個人心中，使節(jié)能減耗工作在企業(yè)中發(fā)光發(fā)亮，日常管理中主要工作的重點(diǎn)主要是以下四個方面。

第一，認(rèn)真進(jìn)行月度、季度能耗分析，對用能超耗的單位進(jìn)行分析，針對出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究、解決。

第二，對有損壞、老化、失效的設(shè)備責(zé)令相關(guān)部門進(jìn)行更換、維修，防止其出現(xiàn)漏電、耗能等。

第三，進(jìn)行節(jié)能減耗宣傳，組織學(xué)習(xí)節(jié)能減耗教育，培養(yǎng)可持續(xù)意識，將節(jié)能減耗帶入工作、生活中，用實(shí)際行動帶動身邊同事積極參與節(jié)能減耗工作中。

第四，積極采用節(jié)能產(chǎn)品，對使用年限長久，耗能高的老舊設(shè)備進(jìn)行更換。

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二、分析能耗，治老治超

對清潔能源改造項(xiàng)目的重點(diǎn)單位牛欄山酒廠、鵬程食品分公司進(jìn)行能耗分析，完成鍋爐煤改氣工程。我國能源供應(yīng)以煤炭為主，燃煤鍋爐占鍋爐總數(shù)83%，工業(yè)燃煤鍋爐還排放大量的煙塵、二氧化硫等污染物，是我國大氣污染的主要污染源之一。為相應(yīng)國家節(jié)能減排的政策倡導(dǎo)，牛欄山酒廠和鵬程食品分公司的鍋爐煤改氣工程是工作的重點(diǎn)之一，共計(jì)淘汰燃煤鍋爐78蒸噸。

此外還對牛欄山酒廠對廠區(qū)內(nèi)應(yīng)急燈、逃生線路提示燈、安全指示燈等設(shè)備進(jìn)行抽查，做好登記工作，不僅要符合安全生產(chǎn)管理規(guī)定，更要達(dá)到節(jié)能減排的高標(biāo)準(zhǔn)要求。在集團(tuán)內(nèi)，對不常用的辦公工具進(jìn)行斷電，對能耗較高的辦公設(shè)備實(shí)行節(jié)能管理，嚴(yán)格把控部門用電量，對超耗部門進(jìn)行警示教育，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人對用電量負(fù)責(zé)。對辦公室長明燈、人走不滅燈等行為進(jìn)行記錄，責(zé)令責(zé)任人改正。

積極參與能源計(jì)量基礎(chǔ)能力建設(shè)，根據(jù)市發(fā)改委關(guān)于能源計(jì)量工作相關(guān)要求，對牛欄山酒廠、鵬程食品分公司開展能源計(jì)量器具智能化升級工作，為今后節(jié)能減耗工作奠定基礎(chǔ)。

三、保持先進(jìn)性，加強(qiáng)環(huán)保學(xué)習(xí)

積極與環(huán)保專家進(jìn)行溝通，了解環(huán)保知識，與企業(yè)環(huán)保顧問對企業(yè)存在的問題提出整改意見，并對落實(shí)整改情況進(jìn)

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行追蹤。如石門市場夏季冷庫門管理方式，監(jiān)督方式，集團(tuán)環(huán)保制度完善方向等。針對以為追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視社會效益；只講經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不講環(huán)境污染的危害性等問題進(jìn)行反思，通過宣傳，統(tǒng)一思想認(rèn)識，積極引導(dǎo)員工對辦公中存在的節(jié)能小竅門進(jìn)行推廣。

四、加強(qiáng)政策理解，將綠色投資理念帶入企業(yè)

G20峰會中，中國力推綠色金融項(xiàng)目，在北京地區(qū)更是有京津冀一體化的發(fā)展戰(zhàn)略，多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策都指向了環(huán)保理念。

作為企業(yè)能源師，不僅僅要在既有的產(chǎn)業(yè)中尋找節(jié)能減耗的機(jī)會，還要放眼未來企業(yè)的發(fā)展。在冷庫節(jié)能管理、鍋爐煙氣余熱回收改造等共計(jì)15項(xiàng)項(xiàng)目中，與環(huán)保專家和資本市場共同協(xié)作，完成廠區(qū)節(jié)能項(xiàng)目改造。

2016年9月18日

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第四篇：能源管理工作總結(jié)

能源管理工作總結(jié)

今年工廠要求單位產(chǎn)品能耗比上年下降8%，難度大，沒有強(qiáng)有力的措施、科學(xué)的管理和敢于挖潛節(jié)能降耗極限的精神，無法實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。因此，今年的能源管理工作，主要是貫穿單位產(chǎn)品降低8%挖掘潛力和圍繞《能源管理工作要點(diǎn)》開展，完成了工廠制定的能源消耗目標(biāo)，單位產(chǎn)品能耗再創(chuàng)歷史最好，盡管今年能源價(jià)格大幅度上漲，單位產(chǎn)品消耗的能源費(fèi)用比上年降低4厘5，按單位產(chǎn)品消耗計(jì)算，比上年節(jié)約152693.25元，并消化漲價(jià)因素70.8

3萬元。取

一、制定今年各單位能源消耗指標(biāo)及考核辦法

1、按照工廠“單位產(chǎn)品能耗比上年下降8%的要求，并結(jié)合今年生產(chǎn)任務(wù)，綜合考慮實(shí)施的節(jié)能技改項(xiàng)目，下達(dá)了各單位、月份單位產(chǎn)品用能單耗及費(fèi)用指標(biāo)。

2、今年單位產(chǎn)品能耗下降幅度大，不易完成，根據(jù)這一情況，擬定了今年用能考核辦法，按完成指標(biāo)大小給予不同比例的獎罰,使考核更合理。

3、根據(jù)一季度各單位完成的能耗情況，及時調(diào)整了能耗指標(biāo)，高的調(diào)低，低的調(diào)高，調(diào)動了節(jié)能降耗的積極性。

二、挖掘潛力，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗

1、認(rèn)真進(jìn)行月度、季度能耗分析，幫助用能超耗的單位分析原因、查找問題，針對出現(xiàn)的問題與生產(chǎn)單位一道設(shè)法共同給予解決。

2、1月15日堵掉兩個儲氣罐，使今年新廠9條生產(chǎn)線生產(chǎn)只開77立方的空壓機(jī)就能滿足，比去年少10立方，并降低了空壓房提前開機(jī)時間。

3、由于今年原材料、能源價(jià)格繼續(xù)上揚(yáng)，工廠資金較為困難，年初制定的部份節(jié)能技改項(xiàng)目沒有得到批準(zhǔn)。這些節(jié)能技改項(xiàng)目是單位產(chǎn)品能耗比上年下降8%的關(guān)健，不能按期實(shí)施，下降8%將成為一句空話。因此，為保證完成單位產(chǎn)品能耗下降8%，我部結(jié)合近年來工廠開展的節(jié)能降耗情況和用能管理存在的問題，擬定了一個強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的方案上報(bào)工廠，方案得到廠長的贊揚(yáng)，并根據(jù)擬定的方案組織予以實(shí)施。

4、督促用電較大的單位每月對就地補(bǔ)償器進(jìn)行檢測，及時發(fā)現(xiàn)失效和已壞就地補(bǔ)償器，及時對其更換，減少電力損耗。

5、每周不定期檢查成型分廠機(jī)修工是否按照單壓機(jī)、氣壓機(jī)、套楦機(jī)日巡制度開展工作，及時堵住了空壓氣的漏點(diǎn)。

6、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時堵住漏點(diǎn)和制止用能的浪費(fèi)，同時也了解了生產(chǎn)過程中哪些環(huán)節(jié)還有潛力可挖。

7、測算了生產(chǎn)區(qū)的用電負(fù)荷，根據(jù)測算結(jié)果，更換主變壓器方案。通過與供電局多次磋商，供電局原則上同意我廠降低主變?nèi)萘?。此方案年?jié)約基本電費(fèi)12.96萬元，但因工廠資金困難沒有進(jìn)行，推延到明年實(shí)施。

11、6月份配合全國節(jié)能宣傳周，在全廠范圍內(nèi)開展節(jié)能月活動，以提高職工節(jié)能意識。

三、完善部份用電計(jì)量1、6月份理清了各分廠用電線路，7月完成用電計(jì)量到機(jī)臺的工作，為明年五分廠開展能耗投入產(chǎn)出打下基礎(chǔ)。

2、蒸汽流量計(jì)元件老化，計(jì)量失準(zhǔn)，聯(lián)系廠家到修理工廠蒸流量計(jì)。

3、建立能源計(jì)量器具臺帳、繪制能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，并按總公司和省經(jīng)委的要求，編寫了能源消耗計(jì)算方法、填報(bào)了近兩年我廠的單位產(chǎn)品用能單耗。

四、積極采用節(jié)能產(chǎn)品

1、去年我廠在鍋爐風(fēng)機(jī)安裝使用變頻調(diào)速器，節(jié)電率達(dá)30%以上，今年1月份在空壓房推廣使用（一臺），年節(jié)電達(dá)5萬千瓦時。

2、在X分廠試用節(jié)電器，經(jīng)過近三個月的跟蹤測試，節(jié)電率達(dá)10%至12%，計(jì)劃在明年全廠推廣使用。

3、經(jīng)過認(rèn)真的考查論證后，編制了明年年節(jié)能措施，共計(jì)13個大項(xiàng)，這此節(jié)能措施的實(shí)施將推動我廠節(jié)能降耗向深層次發(fā)展起到重要的作用。

雖說今年能源管理做了不少的工作，也取得了一定的成績，但隨著工廠逐步邁進(jìn)精細(xì)化管理，曝露出了計(jì)量不到位、計(jì)量不準(zhǔn)等管理上的問題。這些問題的存在，嚴(yán)重制約了各單位核算、控制和指標(biāo)下達(dá)的準(zhǔn)確度。明年年的能源管理工作將攻克計(jì)量不到位、計(jì)量不準(zhǔn)，逐步完善計(jì)量手段，確保能耗數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確性，并一如繼往的貫徹執(zhí)行“挖掘潛力，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗”的方針和積極合理的使用節(jié)能新產(chǎn)品，使我廠能源管理工作邁向精細(xì)化，單位產(chǎn)品能耗處于同行業(yè)的領(lǐng)先水平。

第五篇：能源管理10月份工作總結(jié)

能源管理

2013年10月份工作總結(jié)1、10月份目標(biāo)完成情況：

1）對所轄區(qū)域內(nèi)的水、電、氣做了節(jié)能宣傳；

2）所轄區(qū)域內(nèi)的“跑、冒、漏、滴”等情況做了檢查，發(fā)現(xiàn)一個整改一個；

3）檢修場地做到了工完、料盡、場地清；

4）對廠區(qū)內(nèi)工業(yè)建筑安全隱患進(jìn)行了排查，并限期整改，自己無法整改的已經(jīng)申報(bào)隱患；

5）對廠區(qū)內(nèi)在公司附近開店員工（或親屬）進(jìn)行摸底，檢查有無在公司廠區(qū)內(nèi)私接電源的情況；

6）整改了平時檢查發(fā)現(xiàn)的能源不符合項(xiàng)。

2、對所轄區(qū)域進(jìn)行了一次能源檢查，檢查結(jié)果，各班組對節(jié)能的意識還是比較強(qiáng)，基本能做到人走熄燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)飲水機(jī)、關(guān)計(jì)算機(jī)、關(guān)打印機(jī)、紙張正反打印。

3、10月份對所轄區(qū)域內(nèi)的路燈進(jìn)行了清理及維護(hù)，保證所轄區(qū)域內(nèi)道路照明完好，保障員工上下班行車安全。

4、完成了公司及廠部下達(dá)的任務(wù)。