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      松嫩平原、三江平原兩大平原農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)實(shí)施方案

      時(shí)間:2019-05-12 17:04:05下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:松嫩平原、三江平原兩大平原農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)實(shí)施方案

      龍江縣七棵樹(shù)鎮(zhèn)七棵樹(shù)村

      農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)實(shí)施方案

      為深入貫徹落實(shí)《黑龍江省人民政府關(guān)于建立松嫩、三江平原現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)的決定》(黑政發(fā)[2011]11號(hào))精神,加快七棵樹(shù)村農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)試驗(yàn)區(qū)建設(shè),進(jìn)一步提升七棵樹(shù)鎮(zhèn)七棵樹(shù)村農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展水平,結(jié)合本村實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以發(fā)展現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)為目標(biāo),著力加快基礎(chǔ)建設(shè)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技支撐和改革創(chuàng)新步伐,促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,推動(dòng)全村農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快、更好更快發(fā)展。

      二、主要目標(biāo)

      一是糧食總產(chǎn)達(dá)到的 億斤以上,帶動(dòng)全鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)登上 億斤新臺(tái)階。

      二是土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到8.7萬(wàn)畝,七棵樹(shù)村3.5萬(wàn)畝,大榆樹(shù)村達(dá)到3.2萬(wàn)畝。

      三是加大水利工程建設(shè)投入,新建小型水利工程5項(xiàng),建輸水管線7.5萬(wàn)延長(zhǎng)米,電網(wǎng)4萬(wàn)延長(zhǎng)米。

      四是畜牧業(yè)、勞務(wù)產(chǎn)業(yè)、綠色食品產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,質(zhì)量效益有新的提高,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)縿?dòng)能力大幅度增強(qiáng)。畜牧業(yè)產(chǎn)值、勞務(wù) 收入、綠色食品產(chǎn)量占全鎮(zhèn)比重38%、36%和59%,分別比上年提高2、7和4.2個(gè)百分點(diǎn)。

      三是全村農(nóng)民人均純收入增幅高于全鎮(zhèn)平均水平0.5個(gè)百分點(diǎn)。四是深化農(nóng)林試點(diǎn)改革,其中完善1項(xiàng),試點(diǎn)5項(xiàng)。

      三、重點(diǎn)任務(wù)

      (一)實(shí)施十大重點(diǎn)工程

      1、土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)工程

      一、發(fā)展方向

      (一)是按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展思路,引導(dǎo)農(nóng)民加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),優(yōu)化農(nóng)村土地資源,調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),適時(shí)推廣土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)。全年重點(diǎn)是在七棵樹(shù)村規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積達(dá)35000畝、大榆樹(shù)村規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積達(dá)32000畝

      (二)是按照合作社的經(jīng)營(yíng)方式,規(guī)模經(jīng)營(yíng)地塊種植玉米、馬玲薯、無(wú)公害小米、甜葉菊等高產(chǎn)高效糧食作物,全部實(shí)現(xiàn)大型機(jī)械耕種。二是新打灌溉井150眼,小型水利項(xiàng)目5項(xiàng),經(jīng)過(guò)一年的努力,玉米平均畝產(chǎn)850公斤,比上年增加了350公斤,規(guī)模經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn)達(dá)3850噸,實(shí)現(xiàn)了糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的目標(biāo)。

      二、制約因素

      (一)規(guī)模經(jīng)營(yíng)地塊

      土地流轉(zhuǎn)難度非常大,農(nóng)民不情愿將土地流轉(zhuǎn)出來(lái)。

      (二)農(nóng)田水利配套設(shè)施不配套,灌溉能力達(dá)不到經(jīng)營(yíng)面積需求。

      (三)經(jīng)營(yíng)土地林網(wǎng)條件制約,不利于大型農(nóng)機(jī)設(shè)備耕種。

      (四)電網(wǎng)因素制約,電網(wǎng)不能全部覆蓋經(jīng)營(yíng)地塊。

      2、水利化工程

      一是建設(shè)旱澇保收田。通過(guò)新建小型水利工程5項(xiàng)工程,全年新增旱澇保收田8.7萬(wàn)畝,新增旱田節(jié)水灌溉面積8萬(wàn)畝,改善旱田灌溉面積0.7萬(wàn)畝。

      二是開(kāi)展病險(xiǎn)河灘除險(xiǎn)加固。完成全村境內(nèi)8公里河床除險(xiǎn)加固任務(wù)和4處橋涵加固工程。

      2、農(nóng)機(jī)化工程

      組建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。新建大榆樹(shù)騰達(dá)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社1個(gè),新增26臺(tái)110馬力以上進(jìn)口大型拖拉機(jī)、22臺(tái)(套)配套農(nóng)具及國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備6臺(tái)(套),七棵樹(shù)村東方紅農(nóng)機(jī)合作社新增16臺(tái)210馬力以上進(jìn)口大型拖拉機(jī)、12臺(tái)(套)配套農(nóng)具及國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備9臺(tái)(套),田間作業(yè)綜合機(jī)械化程度達(dá)到95%以上,農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平達(dá)到95%。

      3、沃土工程

      一是實(shí)施測(cè)土配方施肥。實(shí)施測(cè)土配方施肥面積6.5萬(wàn)畝,其中統(tǒng)一供肥2萬(wàn)畝,肥料利用率提高5-8個(gè)百分點(diǎn)。

      二是開(kāi)展地力補(bǔ)償試點(diǎn)。選擇七棵樹(shù)村富山屯、大連灣屯,大榆樹(shù)村小榆樹(shù)屯開(kāi)展耕地地力補(bǔ)償試點(diǎn),試點(diǎn)面積擴(kuò)大到1萬(wàn)畝。

      三是改造中低產(chǎn)田。改造面積2萬(wàn)畝,其中七棵樹(shù)村柏樹(shù)屯0.6萬(wàn)畝、西山屯0.4萬(wàn)畝、七棵樹(shù)屯0.3萬(wàn)畝,大榆樹(shù)村大榆樹(shù)屯0.7萬(wàn)畝。

      4、畜牧產(chǎn)業(yè)建設(shè)工程

      一是擴(kuò)充生產(chǎn)總量。奶牛存欄2萬(wàn)頭,同比增長(zhǎng)6%;生豬出欄3310頭,同比增長(zhǎng)6.7%。

      二是推進(jìn)規(guī)模飼養(yǎng)。全村新建改擴(kuò)建200頭以上生豬規(guī)模場(chǎng)5個(gè);新建改擴(kuò)建50頭以上奶牛規(guī)模場(chǎng)2個(gè)。

      三是加快品種改良。加大優(yōu)良畜禽品種改革力度,大力引時(shí)新品種。

      四是強(qiáng)化疫病防控。堅(jiān)持集中免疫和常年補(bǔ)針相結(jié)合,做到“應(yīng)免盡免,不留空檔”,應(yīng)免率均達(dá)到100%,同時(shí)繼續(xù)保持高致病性禽流感、牲畜口蹄疫等重大動(dòng)物疫情穩(wěn)定。

      五是加強(qiáng)草原保護(hù)和飼料產(chǎn)業(yè)建設(shè)。改良草原250畝,完成人工種草9000畝。購(gòu)置青黃貯機(jī)械5臺(tái),建設(shè)青貯窖1萬(wàn)立方米,新增青貯玉米200畝。積極發(fā)展飼料工業(yè),全年飼料產(chǎn)量達(dá)到2300噸。

      5、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程

      到年底,規(guī)模以上龍頭企業(yè)完成銷售收入2千萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅15萬(wàn)元,牽動(dòng)基地面積200畝,帶動(dòng)農(nóng)戶256戶,戶均增收1500元。

      6、科技創(chuàng)新工程

      加快新品種培育。實(shí)施現(xiàn)代種業(yè)科技創(chuàng)新試點(diǎn),計(jì)劃招標(biāo)選育玉米、馬玲薯、無(wú)公害小米、甜葉菊、綠豆等作物新品種8個(gè)。建設(shè)良種繁育基地1個(gè),面積120畝,年產(chǎn)糧食作物種子3000公斤、種薯8000公斤。

      7、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通工程

      培育大型農(nóng)產(chǎn)品流通龍頭企業(yè)。依托本村地理?xiàng)l件優(yōu)勢(shì),加快鄉(xiāng) 鎮(zhèn)企業(yè)建設(shè)步伐,促進(jìn)綜合開(kāi)發(fā)區(qū)健康有序發(fā)展。

      9、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程

      按照三北四期工程規(guī)劃,完成以防護(hù)林為重點(diǎn)的工程造林290畝。

      10、改善民生工程

      一是加快農(nóng)村住房改造。力爭(zhēng)完成 戶、萬(wàn)平方米泥草房改造任務(wù)。

      二是加快農(nóng)村公路建設(shè)。完成通村公路 公里。

      三是加快農(nóng)村飲水工程建設(shè)。重點(diǎn)解決 人口飲水安全問(wèn)題,農(nóng)村自來(lái)水入戶率要達(dá)到90%以上。

      (二)加快推進(jìn)十大試點(diǎn)改革

      1、土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)

      啟動(dòng)七棵樹(shù)鎮(zhèn)七棵樹(shù)村、大榆樹(shù)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)試點(diǎn)工作,建立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。堅(jiān)持以整村推進(jìn)為重點(diǎn),發(fā)展切合本村實(shí)際的土地規(guī)模經(jīng)營(yíng),帶動(dòng)全村土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)發(fā)展到8.7萬(wàn)畝以上。

      2、水利工程市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理

      推進(jìn)農(nóng)村水利改革。本著“宜售則售,宜股則股,宜包則包,宜租則租”的原則,探索建立與家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制相適應(yīng)的農(nóng)村小型水利設(shè)施投資和經(jīng)營(yíng)管理體制。加快農(nóng)民用水合作組織建設(shè),根據(jù)農(nóng)村小型水利工程建設(shè)類型和規(guī)模,明晰產(chǎn)權(quán)和管理方式,規(guī)范流轉(zhuǎn),鼓勵(lì)和引導(dǎo)用水戶通過(guò)用水合作組織等形式對(duì)工程維護(hù)、用水管理、水費(fèi)收繳等進(jìn)行自主管理,逐步建立用水戶自主管理與水管單位專業(yè)化服務(wù)相結(jié) 合的管理模式。

      3、完善大型農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社管理及運(yùn)營(yíng)體制

      新組建的大型現(xiàn)代農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社全部實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理。在資產(chǎn)管理上實(shí)行誰(shuí)投資誰(shuí)所有。在財(cái)務(wù)管理上嚴(yán)格實(shí)行年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算和資金使用審批等制度。在機(jī)務(wù)管理上建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行統(tǒng)一停放、保養(yǎng)、供油、調(diào)度、作業(yè)。在分配上管理人員采用基礎(chǔ)工資加績(jī)效工資的分配方式,駕駛?cè)藛T實(shí)行單車核算。

      4、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織方式創(chuàng)新

      一是推進(jìn)示范社建設(shè)。培育扶持一批經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)、民主管理好的農(nóng)民專業(yè)合作社,發(fā)揮典型示范引導(dǎo)作用,評(píng)選出一批星級(jí)示范社。

      二是推進(jìn)農(nóng)超對(duì)接。加強(qiáng)與家樂(lè)福等各大超市聯(lián)系,爭(zhēng)取將更多的農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)品引入全國(guó)大型連鎖超市。力爭(zhēng)年內(nèi)進(jìn)入超市的合作社200家以上。

      三是支持組建農(nóng)村資金互助組織。支持符合市場(chǎng)準(zhǔn)入條件的農(nóng)民專業(yè)合作社組建成農(nóng)村資金互助社,為社員提供小額貸款,增強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社自身造血機(jī)能。

      5、林權(quán)制度改革

      年內(nèi)完成林改明晰產(chǎn)權(quán)面積100畝,新核發(fā)林權(quán)證面積100畝。

      6、農(nóng)村合作醫(yī)療工作 確保農(nóng)民參合率達(dá)到100%。

      四、推進(jìn)措施

      1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

      要定期召開(kāi)會(huì)議聽(tīng)取規(guī)劃進(jìn)展情況,每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)一次匯報(bào)會(huì),半年進(jìn)行一次工作總結(jié),年底進(jìn)行全面工作總結(jié)。要進(jìn)一步完善項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)村改革的具體實(shí)施方案,把工作任務(wù),層層分解落實(shí)到基層。

      2、向上爭(zhēng)取支持。

      要抓住國(guó)家全面啟動(dòng)新增千億斤糧食產(chǎn)能工程建設(shè)規(guī)劃和國(guó)家批復(fù)我省千億斤糧食產(chǎn)能工程規(guī)劃的有利契機(jī),搞好與上級(jí)部門的銜接,積極主動(dòng)匯報(bào)工作,反映實(shí)際困難,最大地爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目資金對(duì)我村的支持和傾斜,確保各項(xiàng)資金多安排、早撥付、快到位。

      3、加大資金投入。

      要克服等靠思想,多渠道籌集資金,確保規(guī)劃建設(shè)需要。

      4、加大宣傳力度。

      要利用多種形式和多種手段,大力宣傳試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的重大意義和重點(diǎn)任務(wù),增強(qiáng)農(nóng)民投身試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。通過(guò)宣傳,在全社會(huì)切實(shí)叫響兩大規(guī)劃建設(shè)的口號(hào),使試驗(yàn)區(qū)建設(shè)深入人心,成為廣大干部群眾自覺(jué)行動(dòng)。

      七棵樹(shù)鎮(zhèn)七棵樹(shù)村民委員

      2011-5-7 7

      第二篇:平原井灌區(qū)節(jié)水農(nóng)業(yè)綜合配套技術(shù)研究-中國(guó)節(jié)水灌溉網(wǎng)

      平原井灌區(qū)節(jié)水農(nóng)業(yè)綜合配套技術(shù)研究

      近年來(lái),農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)已取得許多研究成果,但仍不適應(yīng)水資源匱乏的嚴(yán)峻形勢(shì)。主要原因在于:一是節(jié)水技術(shù)應(yīng)用單一,水利、農(nóng)藝節(jié)水措施結(jié)合不緊密;二是工程標(biāo)準(zhǔn)偏低;三是管理水平低,難以實(shí)現(xiàn)合理實(shí)時(shí)灌溉;四是選擇節(jié)水灌溉技術(shù)方案帶有盲目性。

      針對(duì)上述問(wèn)題,河北平原建立了3個(gè)大型節(jié)水農(nóng)業(yè)綜合試驗(yàn)區(qū)(即山前平原欒城試驗(yàn)區(qū)、黑龍港流域低平原景縣試驗(yàn)區(qū)和冀東平原豐潤(rùn)試驗(yàn)區(qū)),開(kāi)展節(jié)水農(nóng)業(yè)宏觀決策支持系統(tǒng)、田間工程配套標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)水農(nóng)藝配套技術(shù)以及灌溉用水管理及服務(wù)體系等專題研究。通過(guò)試驗(yàn)研究,針對(duì)不同區(qū)域的自然與社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件提出了相應(yīng)的節(jié)水工程形式、配套標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)藝技術(shù)以及管理制度,將工程、農(nóng)藝、管理等節(jié)水技術(shù)集成,形成了節(jié)水農(nóng)業(yè)綜合配套技術(shù)。

      一、節(jié)水灌溉工程技術(shù)方案的選擇 1.評(píng)價(jià)指標(biāo)分析

      影響節(jié)水灌溉工程技術(shù)方案選擇的因素有技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、自然條件、資源與環(huán)境、農(nóng)藝配套、管理措施等,在優(yōu)選系統(tǒng)軟件中被稱為評(píng)價(jià)分系統(tǒng),每個(gè)系統(tǒng)中又包含若干個(gè)具體評(píng)價(jià)指標(biāo)(或稱影響因素),如經(jīng)濟(jì)因素分系統(tǒng)中的單位工程投資、回收年限,技術(shù)因素分系統(tǒng)中的節(jié)水率、節(jié)能,對(duì)土壤、地形的適應(yīng)性等等。評(píng)價(jià)分系統(tǒng)及其包含的評(píng)價(jià)指標(biāo)組成評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。根據(jù)3個(gè)試驗(yàn)區(qū)的試驗(yàn)資料,將主要評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)方案選擇的影響分析如下:

      (1)節(jié)水效果

      噴灌和管道輸水小畦灌溉(以下簡(jiǎn)稱管畦灌)與傳統(tǒng)的土壟溝輸水大畦漫灌比較,均有效地減少了輸水損失和深層滲漏損失,提高了水的利用率。從試驗(yàn)結(jié)果看(見(jiàn)表1),兩者的節(jié)水率接近或噴灌節(jié)水率稍高。

      (2)節(jié)能效果

      從表1中看出,管畦灌節(jié)能效果好于噴灌,這是因?yàn)閲姽嘈枰黾樱矗啊矗担碜笥覔P(yáng)程才能噴灑,而管畦灌增加揚(yáng)程很小。另外,噴灌能否節(jié)能還與節(jié)水率和機(jī)井動(dòng)水位埋深有關(guān)。經(jīng)試驗(yàn)計(jì)算,當(dāng)噴灌比傳統(tǒng)地面灌節(jié)水40%~45%,機(jī)井動(dòng)水位埋深大于55~60m時(shí),噴灌才有節(jié)能效果。因此,中淺井地區(qū)不宜發(fā)展噴灌,而沙土地區(qū)地面灌溉滲漏損失嚴(yán)重,采用噴灌節(jié)水率高,效果好。

      (3)增產(chǎn)效果

      發(fā)展節(jié)水灌溉增產(chǎn)包括提高灌水質(zhì)量增產(chǎn)和節(jié)地增產(chǎn)兩部分。根據(jù)試驗(yàn)資料,河北省井灌區(qū)噴灌節(jié)地5%~9%,局部地區(qū)節(jié)地還多些;管畦灌節(jié)地3%~5%。提高灌水質(zhì)量、節(jié)地以及采用農(nóng)藝、管理綜合節(jié)水增產(chǎn)措施,綜合分析,兩者基本持平,增產(chǎn)在10%左右。水分生產(chǎn)率噴灌稍高或持平(見(jiàn)表1)。發(fā)展噴灌只有在可以擴(kuò)大灌溉面積時(shí),增產(chǎn)效果才顯著。

      (4)單位工程投資和還本年限

      根據(jù)研究結(jié)果,在原有機(jī)井工程基礎(chǔ)上,管道輸水工程(二級(jí)管道105~135m/hm2)投資為1650~1950元/hm2,噴灌(管道半固定或全移動(dòng)式)為3750~4500元/hm2。按目前糧食、管材和能源價(jià)格計(jì)算,管畦灌還本年限為2年,噴灌為3~5年,考慮到當(dāng)前糧食價(jià)格偏低、農(nóng)民承受能力有限的情況,選擇管道輸水小畦灌溉的工程節(jié)水形式比較適宜。

      (5)風(fēng)力對(duì)噴灌的影響

      一是影響灌水均勻度,二是增加噴灌的飄移損失和蒸發(fā)損失。根據(jù)試驗(yàn)資料,小畦灌溉水均勻度可達(dá)85%~90%;半固定或全移動(dòng)管道式噴灌,在設(shè)計(jì)風(fēng)速下為75%~80%,噴灌灌水均勻度低于小畦灌溉。為了彌補(bǔ)這一缺陷,不得不增加噴灌時(shí)間,因而也就增加了灌溉水量和能耗。

      (6)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制對(duì)發(fā)展噴灌的影響

      噴灌適應(yīng)規(guī)模經(jīng)營(yíng)、機(jī)械化半機(jī)械化農(nóng)業(yè)生產(chǎn),如經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城鎮(zhèn)郊區(qū)農(nóng)村、農(nóng)場(chǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大戶宜用噴灌,其節(jié)水效果、灌水效率、省工等優(yōu)點(diǎn)能充分顯現(xiàn);對(duì)于實(shí)行家庭土地承包責(zé)任制的農(nóng)村地區(qū),作物種植的分散性、田間管理的隨意性與噴灌作業(yè)的統(tǒng)一性相矛盾,農(nóng)戶寧愿應(yīng)用傳統(tǒng)的地面灌溉,這是影響使用噴灌的一個(gè)主要原因。

      (7)微咸水和淡水混澆

      在有微咸水(礦化度小于3g/L)地區(qū),深機(jī)井旁打一微咸水淺機(jī)井,深淺機(jī)井同時(shí)抽水,混合水礦化度不大于2g/L,通過(guò)管道輸水到田間小畦灌溉,可節(jié)約淡水資源25%~30%。試驗(yàn)表明咸淡混澆不影響作物生長(zhǎng),經(jīng)雨季淋洗耕層土壤不會(huì)積鹽。

      (8)大棚蔬菜采用滴灌技術(shù),具有節(jié)水、節(jié)電的顯著效果

      冬春季棚內(nèi)濕度小,病害少,地溫高,蔬菜品質(zhì)好,比采用地面灌早上市7~10d,有顯著的增產(chǎn)增收效果。花卉和苗木設(shè)施栽培應(yīng)用微噴灌技術(shù),更有利于苗木生長(zhǎng)。

      2.尋優(yōu)原理

      在評(píng)價(jià)指標(biāo)中,既有定量指標(biāo),又有定性指標(biāo)(因子),定量指標(biāo)量綱不同,級(jí)差很大。進(jìn)行節(jié)水技術(shù)方案的比較與選擇,既要以統(tǒng)一尺度對(duì)不同評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行量化,又要根據(jù)各指標(biāo)(因子)在評(píng)價(jià)中的重要性賦予特定權(quán)值。將定性指標(biāo)與定量指標(biāo)結(jié)合、結(jié)構(gòu)與非結(jié)構(gòu)問(wèn)題結(jié)合的決策模型優(yōu)選過(guò)程如下:

      ①定量指標(biāo)在分系統(tǒng)中的相對(duì)優(yōu)屬度:

      式中,rij為方案j指標(biāo)i在分系統(tǒng)中的相對(duì)優(yōu)屬度;j為節(jié)水技術(shù)方案j=1,2,……,n;i為指標(biāo)(由大到小或由小到大)排列序號(hào) i=1,2,……,m;Xij為指標(biāo)特征值;Ximin、Ximax為指標(biāo)i的最小與最大特征值。

      ②定性各因子在方案比較中以及在分系統(tǒng)中相對(duì)優(yōu)越性排序(可請(qǐng)專家問(wèn)卷)。

      ③各因子在不同方案之間進(jìn)行二元對(duì)比,賦值、建立模糊優(yōu)屬度矩陣。④對(duì)模糊優(yōu)屬度矩陣橫向求和,引進(jìn)語(yǔ)氣因子,求其相對(duì)優(yōu)屬度,并進(jìn)行歸一化處理,求權(quán)重。

      ⑤用如下公式求各因子在分系統(tǒng)中的優(yōu)屬度:

      式中,b為分系統(tǒng);wi為各因子在不同方案中的權(quán)值;rij為指標(biāo)i在分系統(tǒng)中的相對(duì)優(yōu)屬度。

      ⑥求各分系統(tǒng)在總系統(tǒng)中的權(quán)重及相對(duì)優(yōu)屬度,數(shù)值最大者為最優(yōu)方案。3.優(yōu)選結(jié)果

      將方案比較的評(píng)價(jià)指標(biāo)輸入到優(yōu)選模型中,優(yōu)選結(jié)果如下:平原中、淺井灌區(qū)以管畦灌技術(shù)方案最優(yōu);深機(jī)井(動(dòng)水位埋深80m)灌區(qū),當(dāng)有微咸水(小于3g/L)可利用時(shí),以咸淡混澆管道輸水小畦灌溉最優(yōu),其次是管道輸水小畦灌和噴灌;沙土地區(qū)噴灌節(jié)水、節(jié)能效果顯著;城鎮(zhèn)郊區(qū)經(jīng)濟(jì)條件好,與機(jī)械化生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)相適應(yīng),噴灌優(yōu)屬度大;大棚蔬菜滴灌方案優(yōu),花卉微噴方案優(yōu)。

      二、管道輸水小畦灌溉的田間工程配套標(biāo)準(zhǔn)

      當(dāng)前管道輸水灌溉工程僅有一級(jí)輸水管道,管道密度45~60m/hm2,畦田過(guò)大,節(jié)水效果不明,宜采用管道輸水小畦灌溉的工程配套標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)實(shí)測(cè)輸水土壟溝入滲強(qiáng)度,利用地面灌溉水運(yùn)動(dòng)原理,定量研究輸水土壟溝的輸水時(shí)間、輸水距離和入滲量,其關(guān)系式:

      式中,W為入滲量(m3),C為土壤質(zhì)地系數(shù),L為輸水土壟溝長(zhǎng)度,Q為土壟溝輸水量(m3),x為濕周。

      將輸水損失限制在10%以內(nèi),可求出土壟溝最大適宜長(zhǎng)度(輸水管道的工作支管間距),并考慮縮小畦田規(guī)格,從而確定出管道輸水小畦灌溉的田間工程配套標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)表2)。應(yīng)用此標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)實(shí)測(cè)灌溉水利用系數(shù)可達(dá)0.85,節(jié)地3%~5%,灌水均勻度0.9。

      三、農(nóng)藝節(jié)水配套技術(shù)

      通過(guò)對(duì)水、肥、土與作物根系發(fā)育關(guān)系,土壤水分虧缺對(duì)冬小麥產(chǎn)量構(gòu)成的影響以及保墑技術(shù)等的深入研究,以充分利用土壤水,減小田面無(wú)效蒸發(fā),提高灌溉水的利用效率為目標(biāo),提出了包括對(duì)路優(yōu)種在內(nèi)的不同灌水技術(shù)條件下的水肥運(yùn)籌及配合閾值、節(jié)水型灌溉制度、促控結(jié)合的田間管理技術(shù)等一系列指標(biāo)和措施。

      ①噴灌、畦灌對(duì)作物根系發(fā)育的影響。冬小麥噴灌淺層(0~50cm土層)土壤中根系密度多于畦灌13%~15%,而畦灌中下層土壤冬小麥根系密度高于噴灌13%~15%。噴灌灌水定額小,濕潤(rùn)層淺,冬小麥根系集中在淺層,中下土層根量較少,影響對(duì)深層土壤水的吸收利用,抗旱性稍差,一般情況下比畦灌多澆1~2水。

      ②通體土壤冬小麥根長(zhǎng)密度在垂直剖面上呈均勻減少分布,夾黏層土壤(60~80cm為膠泥層)在夾黏層上邊界根長(zhǎng)密度較大,夾黏層以下明顯減少。因而決定了不同土體條件下的不同的灌溉制度。

      ③合理的水肥調(diào)控能促進(jìn)作物根系發(fā)育,激發(fā)對(duì)土壤水的吸收利用。平水年冬小麥冬后灌兩水總根長(zhǎng)最大為22.6km/m2,不灌水和灌三水分別為19.51km/m2和18.09km/m2;冬小麥?zhǔn)┑剩保担啊玻玻担耄纾瑁恚病ⅲㄆ剿辏┒蠊鄡伤保玻埃恚?,吸收利用土壤水最多,可達(dá)100mm,占總耗水量的30%;水、肥具有替代效應(yīng),當(dāng)供水量不足時(shí),在一定范圍內(nèi),可通過(guò)增產(chǎn)增施肥料來(lái)達(dá)到一定的產(chǎn)量。

      ④試驗(yàn)表明,冬小麥返青至起身階段土壤水分虧缺(為田間持水量的50%)對(duì)產(chǎn)量構(gòu)成影響很小,拔節(jié)至開(kāi)花期土壤水分虧缺減少有效穗數(shù),孕穗及開(kāi)花期土壤水分虧缺影響穗粒數(shù),灌漿前期水分虧缺千粒重降低。生產(chǎn)實(shí)踐中,采用了冬小麥在足墑播種條件下,免澆返青水的節(jié)水型灌溉制度以及加強(qiáng)中后期肥水管理的促控結(jié)合的增產(chǎn)技術(shù)。

      ⑤冬小麥(穗重型品種)窄行種植(行距10cm)與常規(guī)種植(行距20cm)比較,封壟早,可減少田間蒸發(fā)32mm,增產(chǎn)5.4%~15.5%,水分生產(chǎn)率達(dá)1.77~2.19kg/m3。

      四、灌溉用水管理及服務(wù)體系

      建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)灌溉用水管理組織和服務(wù)體系,特別要加強(qiáng)村級(jí)管理組織和制度建設(shè),這是落實(shí)各項(xiàng)節(jié)水措施的關(guān)鍵。

      適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村土地家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的用水管理組織有3種形式:一是集體、統(tǒng)建統(tǒng)管式。農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)分結(jié)合較好的村,灌溉設(shè)施由村集體建設(shè)并管理。實(shí)行村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的井長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,或由村民選出3~5人組成管理服務(wù)小組。二是承包制。灌溉機(jī)井實(shí)行競(jìng)價(jià)承包,產(chǎn)權(quán)歸村集體所有,承包者負(fù)責(zé)維修和使用,按照承包協(xié)議,實(shí)行有償服務(wù),既要節(jié)約用水,又為農(nóng)戶澆好地。三是獨(dú)資或股份合作澆地公司。產(chǎn)權(quán)歸股東所有,依據(jù)用戶申請(qǐng)進(jìn)行澆地服務(wù)并收取澆地服務(wù)費(fèi)用。

      灌溉用水管理制度是:按照節(jié)水型灌溉制度,實(shí)行限時(shí)定量,用戶排隊(duì)按順序澆地,依電表走字收取費(fèi)用。改變了水利設(shè)施“有人用、無(wú)人管”和“自由”用水、大水漫灌的灌溉方式。

      五、建立農(nóng)田土壤墑情監(jiān)測(cè)及灌溉預(yù)警系統(tǒng),實(shí)行水資源優(yōu)化管理 1.農(nóng)田土壤墑情監(jiān)測(cè)及灌溉預(yù)警系統(tǒng)

      農(nóng)田土壤墑情監(jiān)測(cè)及灌溉預(yù)警系統(tǒng)由氣象衛(wèi)星遙感監(jiān)測(cè)、計(jì)算機(jī)土壤水分模擬模型和農(nóng)田灌溉預(yù)警器3部分組成。農(nóng)田灌溉預(yù)警器采用組合電阻式濕度傳感器石膏塊做探頭,埋設(shè)在預(yù)定的土層內(nèi),通過(guò)電阻值的變化來(lái)監(jiān)測(cè)土壤濕度的變化,并根據(jù)計(jì)劃濕潤(rùn)層土壤含水率下限值設(shè)置預(yù)警指標(biāo),當(dāng)土壤含水率低于預(yù)警指標(biāo)時(shí),紅燈亮,表明應(yīng)灌溉,土壤含水率高于預(yù)警指標(biāo)時(shí)綠燈亮,不需灌溉。氣象衛(wèi)星遙感技術(shù)可迅速監(jiān)測(cè)土壤水分狀況、干旱程度并實(shí)現(xiàn)等級(jí)劃分,從宏觀上掌握全省不同地區(qū)的旱情分布,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),但分辨率低,限制了對(duì)復(fù)雜下墊面的監(jiān)測(cè)。土壤水分模擬技術(shù)可以對(duì)不同土壤類型、田間管理水平和灌溉條件下的農(nóng)田墑情實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步解譯,提高分辨率,彌補(bǔ)衛(wèi)星遙感資料分辨率低的不足,指導(dǎo)科學(xué)灌溉,但土壤水分模擬模型的運(yùn)行依賴于大量的氣象及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息資料,服務(wù)時(shí)限受限制。安裝在田間的灌溉預(yù)警器,可將農(nóng)田土壤墑情和灌溉信息迅速傳給農(nóng)民,指導(dǎo)灌溉,同時(shí)還可對(duì)土壤水分模型數(shù)據(jù)進(jìn)行校對(duì)。

      2.水資源優(yōu)化管理模型

      水資源優(yōu)化管理模型是在水資源評(píng)價(jià)、供需分析的基礎(chǔ)上,采用大系統(tǒng)分解協(xié)調(diào)模型,將全灌區(qū)多種作物間的水量?jī)?yōu)化分配與單一作物不同生育階段水量?jī)?yōu)化分配結(jié)合起來(lái),合理調(diào)配水資源,使水資源利用效率達(dá)到最佳。

      農(nóng)田土壤墑情監(jiān)測(cè)及灌溉預(yù)警系統(tǒng)與水資源優(yōu)化管理模型結(jié)合,可以及時(shí)掌握土壤墑情和水資源形勢(shì),制訂節(jié)水型灌溉制度,在灌溉水量有限的情況下進(jìn)行時(shí)空上的合理分配,并根據(jù)氣象變化、作物長(zhǎng)勢(shì)以及土壤墑情動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行實(shí)時(shí)灌溉。

      第三篇:朔城區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)實(shí)施方案

      朔城區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目庫(kù)

      建設(shè)實(shí)施方案

      農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期工作的重要手段,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)作的重要基礎(chǔ),也是農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的重要組成部分。根據(jù)國(guó)家《農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和資金管理暫行辦法》、《縣級(jí)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作規(guī)程》和省《農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)與管理暫行辦法》的具體要求,結(jié)合我市農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作實(shí)際,特制定朔城區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)實(shí)施方案。

      一、項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)的基本原則

      1.突出重點(diǎn)的原則。在省、市農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)部門的總體規(guī)劃指導(dǎo)下,重點(diǎn)圍繞調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),選擇和確定有關(guān)項(xiàng)目。對(duì)預(yù)期明確、前景良好的項(xiàng)目加大扶持力度,進(jìn)行連續(xù)建設(shè)。

      2.效益先導(dǎo)的原則。項(xiàng)目選擇以效益為中心,通過(guò)項(xiàng)目建設(shè),切實(shí)改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,提高農(nóng)業(yè)綜合效益,以發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)來(lái)帶動(dòng)農(nóng)民增收,增強(qiáng)入世后農(nóng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

      3.建設(shè)先行的原則。選擇項(xiàng)目以領(lǐng)導(dǎo)重視程度、群眾參與程度和建設(shè)先行程度為重要依據(jù)。土地治理類項(xiàng)目必須是土方工程已基本完成或計(jì)劃先行啟動(dòng)的項(xiàng)目,多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目必須具備一定基礎(chǔ),新建項(xiàng)目原則上不予入庫(kù)。

      4.統(tǒng)籌兼顧的原則。項(xiàng)目選擇要注意類型的統(tǒng)籌兼顧,既要考慮安排土地治理類和基地類項(xiàng)目,也要注重多種經(jīng)營(yíng)類和科技類項(xiàng)目的配套,以發(fā)揮農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的整體功能。同時(shí)通過(guò)采取綜合措施,使建成項(xiàng)目產(chǎn)生綜合效益。

      5.集中布局的原則。按照國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)三年一期的要求,統(tǒng)籌規(guī)劃內(nèi)及年際間的土地治理類項(xiàng)目,做到相對(duì)集中連片。著力培育有帶動(dòng)性的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),配套建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品基地,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

      6.機(jī)制創(chuàng)新的原則。適應(yīng)農(nóng)業(yè)機(jī)制和體制創(chuàng)新的要求,優(yōu)先選擇引進(jìn)工商資本、民間資本和外來(lái)資本投資農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,以國(guó)家財(cái)政投資加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的多元化投入,提高農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì)。

      二、項(xiàng)目庫(kù)項(xiàng)目類別

      根據(jù)國(guó)家和省農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)投資政策和工作職能,全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目庫(kù)入庫(kù)項(xiàng)目擬分為兩大類:

      1.土地治理項(xiàng)目。即為國(guó)家級(jí)土地治理中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目,主要致力于改善基本農(nóng)田的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

      2.多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。按照產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)劃分,包括:①種植類(不含糧棉油等大宗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn))項(xiàng)目;②養(yǎng)殖類項(xiàng)目;③農(nóng)副產(chǎn)品加工類項(xiàng)目;④市場(chǎng)服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目。按財(cái)政投資規(guī)模分,包括:產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭項(xiàng)目和一般多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

      三、項(xiàng)目入庫(kù)的基本要求

      選擇入庫(kù)項(xiàng)目必須遵循現(xiàn)行農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)有關(guān)政策規(guī)定,符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃。根據(jù)入庫(kù)項(xiàng)目類別特點(diǎn),其選擇的具體要求如下:

      1.土地治理項(xiàng)目。項(xiàng)目承擔(dān)單位以鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為主,若各類企業(yè)承擔(dān)土地治理中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目,必須有合法的土地租賃合同,明確財(cái)政無(wú)償資金投入形成的資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸集體所有或?qū)Y產(chǎn)實(shí)行租賃使用。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容以改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn),單個(gè)項(xiàng)目的治理規(guī)??刂圃?000畝左右。項(xiàng)目區(qū)必須在農(nóng)田保護(hù)區(qū)內(nèi),有明確的區(qū)域范圍,按流域或灌區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃,同時(shí),項(xiàng)目區(qū)灌排骨干工程已基本具備,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向明確。項(xiàng)目區(qū)布局要做到之間的有機(jī)銜接,一年一小片,三年一大片。項(xiàng)目受益對(duì)象必須是農(nóng)民群眾,項(xiàng)目安排必須充分尊重農(nóng)民群眾意愿,項(xiàng)目實(shí)施必須能夠組織廣大農(nóng)民群眾參加。

      2.多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。項(xiàng)目承擔(dān)單位必須是主體明確、產(chǎn)權(quán)清晰、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的獨(dú)立法人企業(yè)。項(xiàng)目類型以種植、養(yǎng)殖和農(nóng)副產(chǎn)品加工為主,并確保項(xiàng)目具有資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及產(chǎn)品銷售保障,能推動(dòng)當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。同時(shí),項(xiàng)目建設(shè)對(duì)周邊地區(qū)輻射能力較強(qiáng),能夠帶動(dòng)農(nóng)民顯著增收。產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭項(xiàng)目,中央財(cái)政投資200萬(wàn)元以上,一般多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,中央財(cái)政投資50萬(wàn)元以上。入庫(kù)項(xiàng)目必須要有相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)、單位出具擔(dān)保意向書或項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)出具財(cái)產(chǎn)抵押意向書。

      四、項(xiàng)目入庫(kù)的程序

      全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)采取“擇優(yōu)選項(xiàng)”的方式進(jìn)行,建立區(qū)級(jí)項(xiàng)目庫(kù)。項(xiàng)目入庫(kù)的基本程序如下:

      1.區(qū)根據(jù)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,制定本地區(qū)近三年內(nèi)的農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)計(jì)劃,明確擬實(shí)施開(kāi)發(fā)的區(qū)域范圍及扶持的產(chǎn)業(yè)重點(diǎn),初選出擬入庫(kù)項(xiàng)目。

      2.由項(xiàng)目管理股定期發(fā)布項(xiàng)目入庫(kù)信息,指導(dǎo)項(xiàng)目申報(bào)單位按要求編寫項(xiàng)目建議書。項(xiàng)目申報(bào)單位將編寫好的項(xiàng)目建議書同時(shí)上報(bào)縣區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)部門和財(cái)政部門,申請(qǐng)加入縣區(qū)級(jí)項(xiàng)目庫(kù)。

      3.由縣區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)部門會(huì)同財(cái)政部門組織專家對(duì)申請(qǐng)入庫(kù)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,確定入庫(kù)項(xiàng)目,分類排定次序,編制項(xiàng)目庫(kù)目錄。嗣后新增入庫(kù)項(xiàng)目須與原在庫(kù)項(xiàng)目合并后重新排序。

      4.由縣區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)部門和財(cái)政部門將縣區(qū)級(jí)入庫(kù)項(xiàng)目目錄及建議書一式三份聯(lián)合行文報(bào)市,并承諾足額落實(shí)縣區(qū)級(jí)財(cái)政配套資金,按時(shí)歸還項(xiàng)目有償資金。

      5.所有縣區(qū)級(jí)項(xiàng)目庫(kù)項(xiàng)目連同市本級(jí)篩選的擬入庫(kù)項(xiàng)目,經(jīng)專家評(píng)審和篩選后進(jìn)入市級(jí)項(xiàng)目庫(kù),并由市農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)部門和財(cái)政部門報(bào)省備案或申請(qǐng)加入省級(jí)項(xiàng)目庫(kù)。

      五、項(xiàng)目建議書的編寫

      項(xiàng)目建議書是入庫(kù)項(xiàng)目的基本信息資料,包括文字、表格、圖件及證明材料等,各縣區(qū)及項(xiàng)目申報(bào)單位要本著“簡(jiǎn)要明了,符合規(guī)范”的原則,按項(xiàng)目類別認(rèn)真編寫。

      1.土地治理項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目位置、范圍、規(guī)模及社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況等基本情況;項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域所具備的基礎(chǔ)條件和項(xiàng)目建設(shè)的必要性;項(xiàng)目區(qū)初步規(guī)劃設(shè)計(jì)及農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整布局;項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容及投資估算;項(xiàng)目實(shí)施的預(yù)期效益;項(xiàng)目建設(shè)的組織管理及資金配套等保障措施;項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃圖表等附件。

      2.多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目的區(qū)位及對(duì)所在區(qū)域農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用;項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況;項(xiàng)目建設(shè)的資源基礎(chǔ)、必要性和可行性;項(xiàng)目主要產(chǎn)品的市場(chǎng)預(yù)測(cè)與營(yíng)銷策略;項(xiàng)目建設(shè)的初步設(shè)計(jì)方案;項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容及投資估算;項(xiàng)目建成效益預(yù)測(cè)及還款措施。

      六、項(xiàng)目庫(kù)的管理

      1.嚴(yán)格控制項(xiàng)目入庫(kù)數(shù)量,提高項(xiàng)目前期工作質(zhì)量。土地治理項(xiàng)目按上年投資規(guī)模的1.5倍入庫(kù);多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目每縣區(qū)不超過(guò)3個(gè);

      2.項(xiàng)目入庫(kù)實(shí)行集中申報(bào)與常年申報(bào)相結(jié)合,以集中申報(bào)為主,常年申報(bào)為輔。每年3-5月份集中申報(bào),建立和充實(shí)項(xiàng)目庫(kù)。在項(xiàng)目申報(bào)期外如有確需申報(bào)入庫(kù)的項(xiàng)目,也可按程序和要求單獨(dú)申報(bào)作為補(bǔ)充。

      3.切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目庫(kù)的動(dòng)態(tài)管理,確保儲(chǔ)備項(xiàng)目不斷充實(shí)更新。申報(bào)項(xiàng)目以經(jīng)論證的入庫(kù)項(xiàng)目為基本來(lái)源,并對(duì)已立項(xiàng)的在庫(kù)項(xiàng)目及時(shí)注銷。入庫(kù)項(xiàng)目如在三年內(nèi)仍不具備立項(xiàng)條件,則從項(xiàng)目庫(kù)內(nèi)清除。如該項(xiàng)目確需作為后備項(xiàng)目,則需根據(jù)新的情況重新修編項(xiàng)目建議書后再入庫(kù)。

      4.切實(shí)把項(xiàng)目庫(kù)管理作為部門日常工作,加強(qiáng)對(duì)后備項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)。市和各縣區(qū)都要及時(shí)關(guān)注和不定期反映入庫(kù)項(xiàng)目的運(yùn)行情況。庫(kù)內(nèi)項(xiàng)目如有重大變化需及時(shí)上報(bào),以便清庫(kù)補(bǔ)庫(kù)或修訂完善項(xiàng)目建議書內(nèi)容。

      5.申報(bào)國(guó)家和省、市立項(xiàng)的各類項(xiàng)目,原則上從項(xiàng)目庫(kù)中擇優(yōu)確定。每年由市會(huì)同各縣區(qū)根據(jù)投資計(jì)劃和項(xiàng)目類型篩選申報(bào)項(xiàng)目,并逐級(jí)通知有關(guān)單位編寫可行性研究報(bào)告或規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書,再由各縣區(qū)業(yè)務(wù)主管部門編報(bào)計(jì)劃,由市統(tǒng)一申報(bào)立項(xiàng)。

      朔城區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室

      2009年5月29日

      第四篇:農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

      “三控一協(xié)調(diào)”,促進(jìn)農(nóng)發(fā)工程質(zhì)量上臺(tái)階

      農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工程建設(shè)具有點(diǎn)多、面廣、田間施工難度大、社會(huì)影響因素多的特點(diǎn),因此實(shí)行工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)理制度,確保工程建設(shè)質(zhì)量和工期,是提高農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金使用效益的重要手段。近三年來(lái),**市**區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦結(jié)合本地實(shí)際,“充分發(fā)三控一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理機(jī)制,緊緊圍繞在工程建設(shè)質(zhì)量、工期、資金管理以及協(xié)調(diào)各方關(guān)系等領(lǐng)域進(jìn)行了有益的探索嘗試,形成了一套規(guī)范的管理模式,在農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工程建設(shè)中發(fā)揮了重要作用,取得了較好的成效。

      一、“三控一協(xié)調(diào)”的主要作法

      由于農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程涵蓋范圍廣,涉及水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、電力等方面,加上施工地點(diǎn)分散,田間施工困難,因此規(guī)范監(jiān)理程序,確保工程質(zhì)量,直接關(guān)系到項(xiàng)目區(qū)內(nèi)建設(shè)工程能否長(zhǎng)久,持續(xù)發(fā)揮效益的關(guān)鍵。**區(qū)農(nóng)發(fā)辦為了做好這項(xiàng)工作,認(rèn)真研究和分析了項(xiàng)目建設(shè)中的一些工程質(zhì)量問(wèn)題,緊密配合監(jiān)理工作人員圍繞“三控一協(xié)調(diào)”開(kāi)展監(jiān)管工作,確保了農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)的工程質(zhì)量。

      (一)認(rèn)真做好施工過(guò)程中的投資控制

      農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的投資控制是農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)過(guò)程中的一項(xiàng)主要任務(wù),由于農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金有限,而且需要開(kāi)發(fā)的工程量比較大,控制好資金的使用尤為重要。它貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段,貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。為了能夠更好地控制投資,充分發(fā)揮農(nóng)發(fā)資金的效率,**區(qū)農(nóng)發(fā)辦主要從以下幾個(gè)方面著手:

      一是認(rèn)真組織對(duì)農(nóng)發(fā)工程的圖紙會(huì)審,特別是對(duì)泵站、橋、涵、閘等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以修正,嚴(yán)把設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)關(guān);

      二是做好《施工組織設(shè)計(jì)》的審查工作,避免“非正常費(fèi)用”的發(fā)生;由于農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工程是田間作業(yè),施工困難,難度大,科學(xué)組織施工,避免重復(fù)施工尤顯重要。因此,對(duì)承建單位的施工方案必須嚴(yán)格審核把關(guān),對(duì)重大技術(shù)措施所發(fā)生的費(fèi)用必須報(bào)請(qǐng)農(nóng)發(fā)辦批準(zhǔn)。施工技術(shù)方案的審定堅(jiān)持適用、安全、合理、經(jīng)濟(jì)的原則;

      三是**區(qū)農(nóng)發(fā)辦與監(jiān)理單位認(rèn)真研究建立了一套現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核和審定制度,嚴(yán)格要求監(jiān)理人員要認(rèn)真核實(shí)簽證工程量,確保簽證真實(shí)合理;其簽證必須經(jīng)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工程指揮部的具體負(fù)責(zé)人員的認(rèn)可方可有效。對(duì)所有簽證資料,采取了定期和不定期的核實(shí)和抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,有效地避免由于各專業(yè)協(xié)調(diào)不夠而發(fā)生的額外簽證。

      四是建立健全農(nóng)發(fā)工程預(yù)結(jié)算審批制度,加強(qiáng)預(yù)算外費(fèi)用的管理;合理確定各單位工程的開(kāi)、竣工時(shí)間,嚴(yán)格按施工總體計(jì)劃控制資金投放,確保各個(gè)階段的投資目標(biāo)不超出;

      (二)認(rèn)真做好施工工期的控制

      由于農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工程的建設(shè)時(shí)間具有季節(jié)性,為了不影響來(lái)年的農(nóng)村農(nóng)活,一般工程安排在今冬明春農(nóng)閑時(shí)期,工程建設(shè)時(shí)間在100天左右,這就要求在短時(shí)間內(nèi)按計(jì)劃工期保質(zhì)保量完成任務(wù),時(shí)間緊,任務(wù)重,進(jìn)度控制極為重要,**區(qū)農(nóng)發(fā)辦經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè)探索,從以下幾個(gè)方面可以有效地做好工期控制,從而達(dá)到按時(shí)完成好工程量。

      一是嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案施工,確保施工人員的齊全和施工工序的順序是保證施工工期的關(guān)鍵。對(duì)此嚴(yán)格要求監(jiān)理公司與施工方及時(shí)溝通:首先要求施工方保證足夠的人員下編制切實(shí)可行的項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)工程建設(shè)要求,合理安排施工順序,具有可操作性。其次監(jiān)理人員及時(shí)監(jiān)督檢查施工方執(zhí)行施工計(jì)劃的情況,如有偏差,協(xié)助施工單位及時(shí)分析原因,調(diào)整人員狀況及人員人數(shù),并采取有效的補(bǔ)救措施,施工單位必須盡全力保證進(jìn)度,保證施工需要;最后在嚴(yán)格保證施工進(jìn)度的前提下,要求施工單位的施工員全方位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。施工過(guò)程中出現(xiàn)的施工問(wèn)題必須在24小時(shí)內(nèi)解決,從而為保證工期創(chuàng)造了先決條件。

      二是原材料定貨時(shí)間、到貨時(shí)間都是影響施工工期是否能按計(jì)劃完成的決定性因素。為了保證原材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng),特別是沙石,水泥等主要原材料要求供貨單位應(yīng)根據(jù)工程施工計(jì)劃,編制材料供應(yīng)計(jì)劃,合理安排材料交貨期,對(duì)一些關(guān)鍵的材料要派專人到供貨單位催貨督辦,要求供銷單位應(yīng)根據(jù)農(nóng)發(fā)工程施工進(jìn)度計(jì)劃,反饋給施工方。同時(shí)按照工程建設(shè)的輕重緩急向現(xiàn)場(chǎng)提供物資,保證物資到貨后滿足施工實(shí)際需要;對(duì)到現(xiàn)場(chǎng)的原材料認(rèn)真組織質(zhì)量驗(yàn)收,對(duì)不合格的材料及時(shí)進(jìn)行清退。

      三是根據(jù)項(xiàng)目《總體部署》要求,農(nóng)發(fā)辦及時(shí)督促施工單位落實(shí)人力、機(jī)械、工期,這給按期完成本工程奠定了基礎(chǔ)。并按工程進(jìn)度情況及時(shí)批撥資金,保證資金到位能夠滿足工程建設(shè)的需要。

      四是要求施工單位按總體計(jì)劃編制月施工進(jìn)度計(jì)劃,分解為周施工進(jìn)度計(jì)劃,上報(bào)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工程指揮部和監(jiān)理共同審批,一旦發(fā)現(xiàn)施工單位未按期完成計(jì)劃,及時(shí)分析原因并要求采取相應(yīng)措施,進(jìn)行調(diào)整,從而保證總體進(jìn)度不受影響。

      (三)認(rèn)真做好工程質(zhì)量的控制

      質(zhì)量是工程的核心,農(nóng)

      發(fā)項(xiàng)目建設(shè)的好壞,能否長(zhǎng)久發(fā)揮其作用,直接關(guān)系到廣大農(nóng)民的切身利益。因此,必須始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則、堅(jiān)持預(yù)防為主、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并要做好事前、事中、事后控制,**區(qū)在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中主要對(duì)以下方面進(jìn)行質(zhì)量控制:

      一是對(duì)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備要求資料齊全。國(guó)家有統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料、設(shè)備按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),國(guó)家沒(méi)

      有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的按出廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)提出的技術(shù)要求進(jìn)行檢驗(yàn)。特別是對(duì)u型槽、空心砌塊、板等水泥預(yù)制構(gòu)件以及機(jī)電、電力等設(shè)備監(jiān)理人員必須認(rèn)真檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或退貨要求供銷公司立即處理或退貨,對(duì)于有問(wèn)題的材料、設(shè)備監(jiān)理人員決不允許使用。

      二是在工程施工環(huán)節(jié)主要抓好幾個(gè)方面的工作。

      首先是做好施工前準(zhǔn)備:一是監(jiān)理進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,針對(duì)農(nóng)發(fā)工程的特點(diǎn),認(rèn)真編制《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,并與施工單位共同確認(rèn)《關(guān)鍵工序控制點(diǎn)》和《單位工程劃分》。二是要求各專業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙,并督促施工單位盡快熟悉現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)組織及協(xié)調(diào)組織圖紙會(huì)審工作;三是監(jiān)理人員根據(jù)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,認(rèn)真審查施工單位上報(bào)的施工方案,從而預(yù)防和避免質(zhì)量事故發(fā)生,每份施工技術(shù)方案的審批都需經(jīng)過(guò)認(rèn)真的修改,使其達(dá)到指導(dǎo)施工效果。其次是做好施工中的控制:一是監(jiān)理人員對(duì)施工單位上報(bào)的進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查,對(duì)未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料、設(shè)備,監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)。二是施工單位資質(zhì)及專職管理人員、特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行審查,并在施工過(guò)程中經(jīng)常性的進(jìn)行專檢或抽檢,資格不合格人員不允許上崗。三是在項(xiàng)目施工過(guò)程中,各專業(yè)監(jiān)理人員及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查施工人員的作業(yè)情況,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)發(fā)出口頭及書面整改通知。

      四是監(jiān)理人員根據(jù)施工單位上報(bào)的工序報(bào)驗(yàn)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求予以簽認(rèn)。對(duì)報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核、確定。五是專業(yè)監(jiān)理人員根根農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,做好預(yù)控措施。如放線前監(jiān)理人員與施工技術(shù)人員進(jìn)行溝通,首先確定基本點(diǎn)的位置無(wú)誤后,才進(jìn)行放線,避免返工現(xiàn)象。六是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需要返工處理的質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理人員對(duì)處理過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。

      (四)認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作

      由于農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目涉及面大,需要解決的問(wèn)題多,因?yàn)楦愫媒ㄔO(shè)中協(xié)調(diào)也是十分重要的工作,**區(qū)農(nóng)發(fā)辦主要抓了五個(gè)方面的工作一是協(xié)調(diào)解決施工單位與建設(shè)單位的矛盾和問(wèn)題;二是協(xié)調(diào)解決施工單位與供應(yīng)單位的矛盾和問(wèn)題;三是協(xié)調(diào)解決施工單位與設(shè)計(jì)單位的矛盾和問(wèn)題四是協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)單位與供應(yīng)單位的矛盾和問(wèn)題。五是協(xié)調(diào)解決占?jí)恨r(nóng)戶田畝的問(wèn)題。

      二、“三控一協(xié)調(diào)”取得成效

      **區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室經(jīng)過(guò)三年來(lái)的探索和實(shí)踐,通過(guò)實(shí)施“三控一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理機(jī)制,有效地提高了農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工程質(zhì)量,加快了工程進(jìn)度和資金的使用效益,取得了較好的成效。

      一、提高了工程的建設(shè)質(zhì)量。實(shí)行“三控一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理機(jī)制后,確保了對(duì)工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控和管理,有效地提高了工程質(zhì)量。由于監(jiān)理人員依據(jù)法規(guī)條例嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé),對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的三材數(shù)量和質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),從源頭上杜絕了低劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),從而有效地避免了偷工減料,減少投資,降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象,同時(shí)避免了未實(shí)施監(jiān)理以前那種隨意施工的不良現(xiàn)象發(fā)生,如2007年農(nóng)發(fā)工程監(jiān)理中,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)一個(gè)施工單位沒(méi)有按設(shè)計(jì)工序要求組織施工,將一條100多米六角板硬化渠道沒(méi)有按要求勾縫,而是為了偷工減料直接用水泥漿進(jìn)行掃縫,造成嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理人員對(duì)此及時(shí)提出要求限令施工隊(duì)全面反工進(jìn)行了整改。由此可見(jiàn),監(jiān)理工作不僅增加了技求力量,而且為工程建設(shè)質(zhì)量提供了有力的保證。

      二、提高了資金的使用效率。**區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工程實(shí)施監(jiān)理后,建立了一套較為規(guī)范的工程預(yù)決算以及現(xiàn)場(chǎng)簽證等審核制度有效地控制了預(yù)算外費(fèi)用的管理,同時(shí)對(duì)工程竣工驗(yàn)收依據(jù)監(jiān)理報(bào)告核實(shí)的實(shí)際工程量編制工程結(jié)算報(bào)告,較之過(guò)去增加了一道監(jiān)控程序,保障了有限的農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)資金發(fā)揮其較高的使用效率。

      三、確保了工程按期完成。**區(qū)實(shí)施了“三控一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理機(jī)制后,對(duì)工程中施工工序以及原材料、人員、設(shè)備等到貨到場(chǎng)進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)管,所有工程的組織實(shí)施,必須嚴(yán)格按施工總進(jìn)度和階段進(jìn)度進(jìn)行落實(shí),杜絕以往隨意拖延工期的現(xiàn)象發(fā)生。為了保證工程工期,農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工程指揮部經(jīng)常組織各工區(qū)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)工程競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),在保證工程質(zhì)量的前提下,充分地調(diào)動(dòng)了各方面的積極性,加快了工程實(shí)施的進(jìn)度,確保了工程建設(shè)保質(zhì)保量完成。

      四、協(xié)調(diào)了關(guān)系,調(diào)動(dòng)了積極性。由于農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工程戰(zhàn)線長(zhǎng),范圍廣,田間作業(yè)難度大,避免不了會(huì)產(chǎn)生一些問(wèn)題和矛盾,自實(shí)施“三控一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理機(jī)制后,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,并在項(xiàng)目主管部門、項(xiàng)目實(shí)施單位、工程監(jiān)理單位、項(xiàng)目區(qū)群眾之間搭建一座信息橋梁,發(fā)揮其紐帶作用。積極幫助施工單位想辦法,協(xié)調(diào)各種糾分和矛盾,達(dá)到了排除各種影響工程施工的不利因素,從而達(dá)到了調(diào)動(dòng)各方面支持參與農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)的積極性。

      第五篇:農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)

      農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)

      一、2011年農(nóng)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施情況

      1、整體情況

      2011年省農(nóng)發(fā)局下達(dá)我縣國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)12個(gè),總投資2598.5萬(wàn)元,其中:中央財(cái)政資金1689萬(wàn)元,省級(jí)財(cái)政資金440.42萬(wàn)元,市級(jí)財(cái)政資金25.12萬(wàn)元,縣級(jí)財(cái)政資金75.36萬(wàn)元,企業(yè)及群眾自籌資金368.6萬(wàn)元。其中:土地治理項(xiàng)目3個(gè),總投資1677.5萬(wàn)元(財(cái)政資金1564.9萬(wàn)元,自籌資金112.6萬(wàn)元);省級(jí)科技推廣項(xiàng)目2個(gè),總投資50萬(wàn)元,全部為省財(cái)政資金;損毀修復(fù)項(xiàng)目1個(gè),總投資70萬(wàn)元,全部為中央財(cái)政資金;產(chǎn)業(yè)化財(cái)政資金補(bǔ)助項(xiàng)目2個(gè),總投資438萬(wàn)元(財(cái)政資金182萬(wàn)元,自籌資金256萬(wàn)元);中央財(cái)政貼息項(xiàng)目4個(gè),總投資363萬(wàn)元,全部為中央財(cái)政資金。

      2、項(xiàng)目實(shí)施情況

      (1)土地治理項(xiàng)目

      下符橋鎮(zhèn)桃園中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目??偼顿Y798.5萬(wàn)元(財(cái)政資金744.5萬(wàn)元,自籌資金54萬(wàn)元),主要建設(shè)內(nèi)容:格田成方、平整土地1500畝,修建灌排渠道27.91公里,塊石漿砌防洪墻及道路擋土墻3639米,維修加固山塘23口,新建機(jī)耕橋6座并配套渠系建筑物431座,修筑機(jī)耕路18.85公里,新**土保持林2000畝。項(xiàng)目建設(shè)圍繞改善項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),達(dá)到農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的目的。項(xiàng)目工程于2011年9月30日完成招投標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)前期工作,合同工期140天,10月18日全面開(kāi)工建設(shè)。2012年5月全面完工,2011年6月上旬完成縣級(jí)自驗(yàn)。

      但家廟鎮(zhèn)觀音巖生態(tài)綜合治理項(xiàng)目。總投資750萬(wàn)元(財(cái)政資金700萬(wàn)元,自籌資金50萬(wàn)元)。主要建設(shè)內(nèi)容:修建灌排渠9.095公里,維修新建機(jī)耕橋10座,維修加固山塘21座,新建泵站2座,塊石漿砌防洪墻及道路擋土墻405米,配套渠系建筑物148座,格田成方,平整土地200畝,修筑機(jī)耕路9.916公里,新**土保持林3500畝。項(xiàng)目建設(shè)圍繞改善項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),達(dá)到農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的目的。項(xiàng)目于2011年12月27日完成招投標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)前期工作,合同工期140天,2012年1月4日全面開(kāi)工建設(shè)。由于開(kāi)年以來(lái)天氣陰雨以及山場(chǎng)清障不到位等原因,目前工程進(jìn)度比較遲后,截止目前,路渠、山塘、田、橋等基本完工,山場(chǎng)墾復(fù)已完成60%,經(jīng)多次召開(kāi)調(diào)度會(huì),督促各中標(biāo)企業(yè)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,項(xiàng)目計(jì)劃于2012年7月上旬完工。

      黑石渡鎮(zhèn)朱家畈村張傳李種糧大戶項(xiàng)目??偼顿Y129萬(wàn)元(財(cái)政資金120.4萬(wàn)元,自籌資金8.6萬(wàn)元)。工程建設(shè)按照“先建后補(bǔ)”建設(shè)機(jī)制已全面開(kāi)工建設(shè),目前農(nóng)業(yè)措施中已完成土地平整、良種倉(cāng)庫(kù)、良種曬場(chǎng)及機(jī)耕路建設(shè),田間渠系工程、機(jī)耕橋、渡槽及其他水利建筑物已基本完工,由于該項(xiàng)目區(qū)與黑石渡鎮(zhèn)政府實(shí)施的石斛基地項(xiàng)目部分重疊,故部分建設(shè)內(nèi)容需變更,該項(xiàng)目計(jì)劃于2012年5月完工。

      (2)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目

      產(chǎn)業(yè)化財(cái)政補(bǔ)助龍頭企業(yè)項(xiàng)目。**鵬飛工貿(mào)有限公司1000噸百合流通設(shè)施新建項(xiàng)目總投資248萬(wàn)元(財(cái)政資金112萬(wàn)元,自籌資金136萬(wàn)元)。截止2011年10月工程已按市級(jí)批復(fù)實(shí)施方案完成建設(shè),新建儲(chǔ)藏保鮮庫(kù)290平方米,分揀及包裝車間726.4平方米,新購(gòu)儲(chǔ)藏保鮮設(shè)備一套,檢測(cè)設(shè)備2臺(tái),包裝設(shè)備2臺(tái),新建農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)站1個(gè),項(xiàng)目于2011年11月完成縣級(jí)驗(yàn)收及社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì),市級(jí)于12月23日完成驗(yàn)收,財(cái)政補(bǔ)助資金112萬(wàn)元已全部撥付到位。

      產(chǎn)業(yè)化財(cái)政補(bǔ)助合作社項(xiàng)目。**縣青翠園竹業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社21萬(wàn)噸毛竹制品加工新建項(xiàng)目總投資190萬(wàn)元(財(cái)政資金70萬(wàn)元,自籌資金120萬(wàn)元)。已按市級(jí)調(diào)整批復(fù)實(shí)施方案完成建設(shè),新建新建生產(chǎn)廠房365平方米、維修廠房3000平方米、新建曬場(chǎng)720平方米、配套動(dòng)力線400米及新建漂白池等附屬設(shè)施建設(shè),購(gòu)安毛竹加工設(shè)備72臺(tái)套(包括動(dòng)力設(shè)備)。2012年3月完成縣級(jí)自驗(yàn)及社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì),市農(nóng)發(fā)局于2012年5月10日完成項(xiàng)目初驗(yàn)。

      產(chǎn)業(yè)化財(cái)政貼息項(xiàng)目。省局下達(dá)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)財(cái)政貼息項(xiàng)目涉及源牌集團(tuán)、**集團(tuán)、一隆羽絨、匯佳生物4家企業(yè),項(xiàng)目總投資363萬(wàn)元,已按市級(jí)批復(fù)實(shí)施方案完成,財(cái)政資金363萬(wàn)元已于2011年10月份審核撥付到企業(yè)。

      (3)災(zāi)毀項(xiàng)目

      **縣2011損毀工程修復(fù)項(xiàng)目,總投資70萬(wàn)元,已于2012年1月4日完成招投標(biāo)及前期準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目于2012年4月按市級(jí)批復(fù)實(shí)施方案實(shí)施完畢,5月份完成縣級(jí)自驗(yàn)及社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)。

      (4)省級(jí)科技推廣項(xiàng)目

      **縣2011省級(jí)科技推廣項(xiàng)目,總投資50萬(wàn)元,全部為省級(jí)財(cái)政資金。分別是:**縣鵬飛工貿(mào)有限公司2011農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)省級(jí)科技推廣示范項(xiàng)目,總投資25萬(wàn)元;**源牌實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司2011農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)省級(jí)科技推廣示范項(xiàng)目,總投資25萬(wàn)元。項(xiàng)目已按市級(jí)批復(fù)實(shí)施方案完成建設(shè)任務(wù),兩項(xiàng)目專家技術(shù)依托費(fèi)14.7萬(wàn)元已拔付到位。

      二、項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

      一是領(lǐng)導(dǎo)重視,部門配合,形成合力做開(kāi)發(fā)。

      二是堅(jiān)持以人為本,充分尊重農(nóng)民意愿和基層村、組的意見(jiàn),圍繞群眾需要搞開(kāi)發(fā)。

      三是項(xiàng)目申報(bào)和規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)行群眾參與、專家論證、專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)制和行政決策相結(jié)合的決策機(jī)制。

      四是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施實(shí)行“七制”管理,即項(xiàng)目公示制、項(xiàng)目法人制、工程招標(biāo)制、監(jiān)理制、工程決算中介機(jī)構(gòu)審計(jì)制、竣工工程評(píng)比制、完工工程管護(hù)責(zé)任制。

      五是按照國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金管理規(guī)定,積極籌集縣級(jí)財(cái)政配套和群眾自籌資金。六是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央農(nóng)村工作會(huì)議、中央1號(hào)文件、全省農(nóng)村工作會(huì)議精神。

      三、問(wèn)題和建議

      1、招投標(biāo)的時(shí)間問(wèn)題。由于項(xiàng)目立項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)下達(dá)和項(xiàng)目正式批復(fù)時(shí)間下達(dá)較遲,而項(xiàng)目批復(fù)后,恰好是工程施工的黃金季節(jié),組織工程招投標(biāo)工作中一系列的資料編制、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)、簽訂合同等最短也得在1個(gè)月以上,對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度影響很大。建議上級(jí)能夠及早下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃批復(fù),保證招投標(biāo)工作能夠扎實(shí)有序開(kāi)展。

      2、低價(jià)中標(biāo)問(wèn)題。由于農(nóng)發(fā)項(xiàng)目工程點(diǎn)多面廣,參與投標(biāo)的建筑企業(yè)多為地方小型企業(yè),誠(chéng)信不足,在投標(biāo)時(shí)競(jìng)相壓低價(jià)格,在施工時(shí)為保證不虧或少虧,千方百計(jì)偷工減料、延誤工期,給項(xiàng)目管理造成極大困難,稍有不慎就為給工程質(zhì)量留下隱患。建議是否能采取復(fù)合價(jià)中標(biāo)。

      3、農(nóng)民義務(wù)監(jiān)督員問(wèn)題。根據(jù)上級(jí)農(nóng)發(fā)部門要求,我縣也聘請(qǐng)了農(nóng)民業(yè)務(wù)監(jiān)督員,但由于未經(jīng)培訓(xùn),其專業(yè)水平難于勝任監(jiān)督工作,政策理解上的偏差也給施工帶來(lái)了一定的負(fù)面影響。建議能否在每年項(xiàng)目工程施工前由市級(jí)農(nóng)發(fā)主管部門舉辦培訓(xùn)班,使農(nóng)民義務(wù)監(jiān)督員實(shí)現(xiàn)真正意義上的監(jiān)督作用。

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