第一篇：2013年合作社上半年工作總結(jié)

國營樂光農(nóng)場樂福熱帶果業(yè)專業(yè)合作社

2013年上半年工作總結(jié)

上半年來樂福合作社在農(nóng)場指導扶持下，不斷完善組織架構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，在全體社員的共同支持下，在全體工作人員的共同努力下，圍繞“農(nóng)業(yè)增效、職工增收”目標，以市場為導向、以科技做支撐，使合作社逐步步入正常軌道，現(xiàn)將上半年來所做的工作情況匯報如下：

一、加強學習，不斷提高自身素質(zhì)

（一）加強理論學習，堅定政治信念。自覺認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十八大精神，認真學習海南省第六次黨代會精神，積極參加機關(guān)組織的政治活動，并能針對合作社工作特點，擠出時間學習有關(guān)政策、文件、輔導材料，用以指導自己的工作，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，公道正派，堅持原則，忠實地做好本職工作。

（二）加強業(yè)務學習，不斷提高自身的管理水平半年來，在饒副場長的帶領(lǐng)下，合作社管理人員分兩批次共8人到陵水縣參觀學習雷豐合作社的管理理念和管理模式，受到很大的啟發(fā)，對合作社的運作和管理得到很大幫助，不斷提高自身的管理水平。

二、明確服務宗旨，認真做好本職工作

（一）做好生產(chǎn)技術(shù)管理服務、提高社員技術(shù)管理水平科技是第一生產(chǎn)力，合作社成立以來，始終堅持科技興農(nóng)的方針，想盡辦法、創(chuàng)造條件為社員做好生產(chǎn)技術(shù)管理服務。今年農(nóng)場每月出資1萬為合作社聘請芒果技術(shù)專家對芒果的管理技術(shù)進行全程跟蹤管理，為農(nóng)戶解決病蟲害方面的實際問題和提出一些科學的管理建議和方法。截止6月25日，技術(shù)專家深入農(nóng)戶田間地頭為社員進行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后生產(chǎn)技術(shù)管理培訓六期，參加培訓的社員有480多人次，社員生產(chǎn)技術(shù)管理水平都有明顯的提高，得到社員的好評。

（二）建立果園生產(chǎn)管理工作臺帳規(guī)范管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量與安全

合作社根據(jù)芒果、龍眼管理的不同階段的特點，印發(fā)《農(nóng)藥使用記錄表》和《使用肥料記錄表》等技術(shù)指導資料到廣大果農(nóng)社員手中，并建立果園生產(chǎn)管理工作臺帳，使廣大果農(nóng)更自覺地按不同的技術(shù)規(guī)程進行管理，認真填寫《農(nóng)藥使用記錄表》和《使用肥料記錄表》。從源頭上控制農(nóng)藥使用的種類。為每位購買農(nóng)資的社員建立檔案，定時給他們提供農(nóng)資短信服務。按無公害和綠色食品的生產(chǎn)標準要求提高產(chǎn)品質(zhì)量與安全。

（三）為社員辦理入社服務

合作社成立以來，一直還有不少職工申請入社，上半年來合作社共為41名新增社員辦理入社手續(xù)，新增收繳股金9800元。截止6月30日止，合作社入社社員共656人，收繳入社股金共1197800元。

（四）合作社為社員代銷芒果、龍眼、荔枝、香蕉等熱帶水果52噸，代銷總金額32萬元，獲得服務費12000多元。

（五）向樂東縣農(nóng)業(yè)局申報省級合作社示范社工作，爭取政府的政策和資金扶持。

（六）幫助社員提供融資服務；面對部分社員貸款難的局面，我們積極主動與縣里的信用社、郵政銀行等多家金融機構(gòu)聯(lián)系、了解相關(guān)融資政策，幫助30多名社員辦理貼息貸款，每人貸款5萬元（年利息3000多元），共幫助社員辦理小額貸款150多萬元，在一定程度上幫助社員解決了生產(chǎn)和經(jīng)營的資金問題。

（七）積極主動參與、配合農(nóng)場做好700多畝芒果標準化生產(chǎn)基地的建設(shè)工作。

（八）為社員提供各類信息服務

上半年來合作社定時給社員提供各時期芒果技術(shù)管理的指導及農(nóng)資使用情況的短信服務，適時向社員提供農(nóng)資的參考價格以及產(chǎn)品在各大城市銷售情況的參考價格的信息服務18次數(shù)，共發(fā)出短信息13573條。

（九）組建科技和農(nóng)資服務站、逐步實現(xiàn)品牌效益 同類產(chǎn)品之間的品牌競爭在很大程度上是基于質(zhì)量的競爭，提高產(chǎn)品質(zhì)量意識要貫串在全社管理人員和廣大社員的全部生產(chǎn)經(jīng)營活動中。以農(nóng)資和科技服務為抓手，提高產(chǎn)品質(zhì)量與安全是貫穿合作社今年工作的主線路，今年合作社與海墾農(nóng)資總公司合作組建開辦科技和農(nóng)資服務站，著力搭建“農(nóng)資+技術(shù)+合作社”的運行機制，并配備農(nóng)資、農(nóng)技專業(yè)技術(shù)人員建立健全科技服務體系，通過技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)培訓，為社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)、信息等咨詢服務，通過購進低成本農(nóng)藥、肥料，引進高水平技術(shù)管理，按無公害和綠色食品的生產(chǎn)標準要求提高產(chǎn)品質(zhì)量與安全，逐步實現(xiàn)品牌效益，推動合作社的發(fā)展。

上半年來我社所做的工作、取得的一些成效，都離不開農(nóng)場各級領(lǐng)導的重視、支持與關(guān)懷。但與國內(nèi)其他成功的合作社相比，仍有較大的差距，我們決心在進一步建立健全各項機制的基礎(chǔ)上，規(guī)范建社，強化服務，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，提升產(chǎn)業(yè)層次的深度和廣度，為農(nóng)民專業(yè)合作社事業(yè)的發(fā)展而努力。

二0一三年六月二十八日

第二篇：合作社工作總結(jié)

2012年玉環(huán)神農(nóng)果業(yè)專業(yè)合作社

工作總結(jié)

近年來，隨著葡萄設(shè)施栽培技術(shù)的大面積推廣，南方地區(qū)已發(fā)展成為我國葡萄的重要產(chǎn)區(qū)，浙江近10多年間葡萄面積從5萬多畝發(fā)展到15萬多畝（“十五”期間葡萄面積增加了92%，是近幾年來浙江發(fā)展最快、效益最好的水果），總產(chǎn)量達到了22萬噸，產(chǎn)值6億多元。其中，臺州地區(qū)現(xiàn)有葡萄面積約2.55萬畝，玉環(huán)、溫嶺兩地現(xiàn)已發(fā)展成為我省重要的鮮食葡萄生產(chǎn)基地，成為農(nóng)民增收的重要途徑。但設(shè)施葡萄種植的土地利用率不高，一年只有半年使用，葡萄收獲后半年地面閑置沒有經(jīng)濟價值。利用葡萄園套種草莓的立體栽培，可提高土地利用率，增加經(jīng)濟效益。根據(jù)玉環(huán)縣設(shè)施葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，開展《大棚葡萄復合經(jīng)營立體栽培技術(shù)示范與推廣》，其目的是為了通過本項目的實施，解決我省及南方地區(qū)葡萄生產(chǎn)園土地利用率低等問題，以提升我省葡萄產(chǎn)業(yè)立體栽培技術(shù)水平，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，更加完善技術(shù)水平，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，促進我省葡萄產(chǎn)業(yè)立體栽培向高效、健康、穩(wěn)定方向發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。

一、經(jīng)過三年的努力，試驗完成了各項技術(shù)的示范和推廣任務。與浙江大學技術(shù)合作(大棚葡萄復合經(jīng)營立體栽培技術(shù)示范與推廣)

已總結(jié)驗收，田間建立樣板園示范，外出考察技術(shù)交流。

多批次為在家管教的失足青年與大學生村官在實踐基地培訓講解栽培技術(shù)要點與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的思路。找準定位,發(fā)揮優(yōu)勢, 求真務實,開拓創(chuàng)新,積極為經(jīng)濟社會發(fā)展服務,為提高公眾科學素質(zhì)服務.發(fā)揮沿海設(shè)施葡萄高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)功能，利用專業(yè)特長為農(nóng)戶技術(shù)服務，利用黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡，服務宣傳食品安全法，引導農(nóng)戶安全生產(chǎn)，按優(yōu)質(zhì)化、標準化栽培技術(shù)，指導生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)果品，提高精品果率，開展葡萄草莓立體栽培模式。提高土地利用率，探索性試驗，以試驗成功,得到有關(guān)專家組總結(jié)現(xiàn)場驗收,連續(xù)創(chuàng)新果園葡萄草莓采摘親子游，以為農(nóng)家樂基礎(chǔ)邁出新一步，為農(nóng)民找到一條新的致富門路,整合二個有代表的示范基地,接待周邊縣市農(nóng)民600多人次觀摩技術(shù)交流.為農(nóng)戶產(chǎn)前,產(chǎn)中,產(chǎn)后服務技術(shù)培訓680多人次，咨詢技術(shù)服務2000多人次，為廣大種植農(nóng)戶提供了更加全面的技術(shù)參考資料，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)精品果品,取得很好經(jīng)濟效益與社會效益，前期做產(chǎn)品宣傳工作后期抓產(chǎn)品質(zhì)量工作, 宣傳食品安全法。

2012年2月帶隊外出市場考察，江蘇省昆山臺灣農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)學習,2012年8月帶隊參加全國食品安全植保會,開拓新的思路，結(jié)合開拓市場開發(fā)安全食品。

已建設(shè)了一支高素質(zhì)營銷隊伍；大學生營銷隊伍為龍頭，為合作社創(chuàng)建了良好的銷售窗口，也為大學生打造創(chuàng)業(yè)平臺，2012年給果農(nóng)每噸新增了2000千元效益

二、現(xiàn)以建成的久鳳果園已型成科研教育為一體的青少年實踐教育基地，休閑農(nóng)業(yè)觀光基地已有一定的成效。

完成沿海設(shè)施葡萄高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項目的后續(xù)管理，田間建立樣板園示范區(qū)。

幾點啟示

1、具有較好的推廣價值

玉環(huán)現(xiàn)有葡萄6000多畝，常年產(chǎn)量9000噸，產(chǎn)值6500萬元。玉環(huán)的葡萄產(chǎn)業(yè)以沿海設(shè)施栽培，通過土地流轉(zhuǎn)，大戶種植為主，10畝以上大戶占種植面積的80%。葡萄產(chǎn)業(yè)已成為全縣除文旦外的第二水果大產(chǎn)業(yè)，并發(fā)展成為我省重要的鮮食葡萄生產(chǎn)基地，是全縣農(nóng)民增收的重要途徑。但大棚葡萄種植的土地利用率不高，一年只有半年使用，葡萄收獲后半年地面閑置沒有經(jīng)濟價值。創(chuàng)新農(nóng)作制度，積極推廣玉環(huán)神農(nóng)果業(yè)合作社利用大棚葡萄復合經(jīng)營套種草莓的立體栽培模式，按一畝土地增收6220元計算，全縣6000畝葡萄園年凈增利潤達3732萬元，全縣從事葡萄種植果農(nóng)約為600戶，戶均可增收6.22萬元。同時，由于葡萄收獲后地面種植草莓，通過對葡萄園半年閑置的地面的精心管理，來年葡萄生長好，反而不易感病，要比未套種的更加健壯。因此，葡萄園套種草莓的立體栽培模式具有較好的推廣價值。

2、突破了葡萄種植作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的觀念

葡萄種植歷來是以單一的傳統(tǒng)種植模式耕作，一年一熟一收成。葡萄園套種，在前幾年是沒人敢想的事，更不用說在種養(yǎng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合開發(fā)農(nóng)家樂旅游。農(nóng)家樂旅游，這是當前時興的一種生態(tài)旅游項目，也是農(nóng)業(yè)種植業(yè)創(chuàng)收的一項主要途徑。玉環(huán)神農(nóng)果業(yè)合作社充分利用大興塘葡萄園，把葡萄園套種草莓的立體栽培模式，與發(fā)展農(nóng)家樂旅游有機結(jié)合。草莓生長、成熟時期，每逢休息日，大人帶著小孩親自前來采摘、品償草莓；實踐教育基地。此景此情，已完全突破了葡萄種植作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的觀念。

3、找到了一條切實可行的發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新之路

農(nóng)作制度的創(chuàng)新需要進行多點多項試驗、摸索；農(nóng)作制度的創(chuàng)新也需要符合本地主導產(chǎn)業(yè)與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，且優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)本，達到生態(tài)、安全、增效、增收。玉環(huán)神農(nóng)果業(yè)合作社干江大興塘葡萄園套種草莓項目的成功經(jīng)驗，對解決全縣葡萄等水果生產(chǎn)園土地利用率低等問題，提升全縣葡萄產(chǎn)業(yè)立體栽培技術(shù)水平，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)民增收，促進全縣大棚葡萄產(chǎn)業(yè)立體栽培向高效、健康、穩(wěn)定方向發(fā)展，從而帶動我省設(shè)施葡萄產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，將會起到很好的示范帶動作用，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展找到了一條切實可行的創(chuàng)新之路。葡萄園套種草莓項目要予以不斷的補充、完善、提高，要做好項目成果的輿論宣傳。通過在干江鎮(zhèn)大興塘葡萄園示范點舉辦現(xiàn)場會，邀請電視臺、報社到會采訪，現(xiàn)場實況報道，并在草莓成熟的二月進行追蹤報道，歡迎各級領(lǐng)導、農(nóng)技人員和果農(nóng)到示范點實地參觀等多種舉措，使更多的果農(nóng)了解掌握葡萄園套種草莓技術(shù)及取得的效益，進一步推廣項目的成果。通過項目成果的推廣，創(chuàng)新農(nóng)作制度的理念不斷深入人心，這必將會促進我縣葡萄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展躍上新的臺階。

2013年8月8日

第三篇：飛龍鎮(zhèn)2010 年專業(yè)合作社工作總結(jié)

飛龍鎮(zhèn)2010 年專業(yè)合作社工作總結(jié)

飛龍鎮(zhèn)專業(yè)合作社組建于2007年。在2007年初，農(nóng)業(yè)科技普及推廣，蔬菜迅速發(fā)展，但由于運輸不濟，缺乏市場流通，對以種蔬菜業(yè)為主要經(jīng)濟來源的農(nóng)民來說，存在著“賣難”的現(xiàn)象。為充分調(diào)動廣大農(nóng)民種植蔬菜的積極性,努力增加農(nóng)民收入。組建了專業(yè)合作社。通過與四川、重慶等地業(yè)務聯(lián)系，很快打開銷售局面，形成了“農(nóng)戶+專業(yè)合作社”的經(jīng)營模式，通過政府不斷的引導，按照“民辦、民管、民受益”的原則，形成了蔬菜種前、種中、種后服務為一體的專合組織。

一、專業(yè)合徐社的主要作用

幾年來，專合組織在黨委政府的領(lǐng)導下，種植規(guī)模進一步擴大，農(nóng)民收入不斷增加，協(xié)會自身也不斷發(fā)展壯大。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面發(fā)揮了非常重要作用：一是解決了種植戶買難賣難問題。在過去，由于我鎮(zhèn)我鎮(zhèn)交通不便，信息閉塞。大多數(shù)種植戶有菜無法賣。二是減少了中間環(huán)節(jié)費用。過去農(nóng)民賣菜要通過商販，商販要收取一定的費用，協(xié)會的建立就減少了商販的費用，降低了種植戶的成本，增加了效益。三是種植規(guī)模不斷擴大，種植基地和小區(qū)等不斷得到發(fā)展，規(guī)范化程度不斷提高。通過專合組織積極引進企業(yè)資金、技術(shù)和管理，使零星種植向規(guī)模種植轉(zhuǎn)變，小戶向大戶轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)種植向科學種植轉(zhuǎn)變，無序種植向訂單種植轉(zhuǎn)變，蔬菜產(chǎn)業(yè)建設(shè)組織化程度不斷得到提高。

四是為建設(shè)蔬菜產(chǎn)業(yè)企業(yè)營造良好的引資環(huán)境。在以前種植企業(yè)規(guī)模小，生產(chǎn)資料和產(chǎn)品數(shù)量少，引進業(yè)主根本沒有可能，專合的建立，能向企業(yè)簽訂生產(chǎn)物資銷售訂單和原料供應訂單。為引資建設(shè)企業(yè)帶動蔬菜產(chǎn)業(yè)化建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、專合組織建設(shè)作法

（一）黨政重視，建立健全各項規(guī)章制度。

1、黨委、政府高度重視專業(yè)合作社的發(fā)展，將專業(yè)合作社發(fā)展工作列入了政府的重要議程，根據(jù)專業(yè)合作社的五年發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合發(fā)展的實際情況，指導專合組織理清思路，制定切實可行的營銷工作計劃。黨委、政府主要領(lǐng)導經(jīng)常聽取工作情況匯報和外出考察學習，幫助分析工作中存在的不足和困難，制定切實可行的整改方案，促進專業(yè)合作社健康發(fā)展。

2、建立健全各項規(guī)章制度。

目前，已建立《專業(yè)合作社章程》，規(guī)范購銷服務和勞務關(guān)系兩份《合同》，實施會員管理、會員考核和協(xié)會從業(yè)人員三個《管理辦法》，健全專業(yè)合作社服務、合作、學習、訂單管理四項《工作機制》，兌現(xiàn)《專業(yè)合作社公開服務承諾》。

3、選舉產(chǎn)生了理事會，監(jiān)事會。

嚴格按照“民辦、民管、民用”原則和《飛龍鎮(zhèn)專業(yè)合作社章程》，通過會員選舉熟悉營銷業(yè)務的理事長一名，副理事長一名，理事4名，建立健全了監(jiān)事會，做到專職專抓作用發(fā)揮好。健全了辦公、資料圖

表、檔案管理制度。分會有理事會和監(jiān)事會，負責協(xié)調(diào)工作，每個分會都有辦公室，有一定的活動經(jīng)費，資料管理規(guī)范，工作考勤記錄完善。

（二）實施“六個一”工程，切實維護會員權(quán)益，不斷推進蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

1、實施“六個一”工程，為會員和企業(yè)提供全面的服務，在種植戶與市場間架起真正的橋梁。“六個一”工程即：協(xié)會組織會員統(tǒng)一集資，統(tǒng)一購買種苗、統(tǒng)一購買同一品牌肥料、統(tǒng)一管理方法、統(tǒng)一供應藥，統(tǒng)一銷售日期，協(xié)會統(tǒng)一分紅。為會員減少了生產(chǎn)成本，增加會員收入。

2、認真總結(jié)和分析專業(yè)合作社在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的成功經(jīng)驗，不斷加強與企業(yè)合作，充分發(fā)揮企業(yè)作用，將合作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，不斷推進蔬菜產(chǎn)業(yè)和協(xié)會發(fā)展。

（三）強化網(wǎng)絡體系建設(shè)，不斷推進畜牧產(chǎn)業(yè)信息化服務。

1、強化營銷網(wǎng)絡體系建設(shè)。近年來，協(xié)會根據(jù)工作需要，不斷加強農(nóng)村專合組織網(wǎng)絡建設(shè)，建立健全了管理制度和營銷職責制度，進行專門培訓，提高政治素質(zhì)和業(yè)務技能，使我鎮(zhèn)專業(yè)合作社真正形成橫向到邊縱向到底的營銷網(wǎng)絡。

2、信息服務協(xié)會賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵。為了在第一時間掌握市場信息，協(xié)會依托四川農(nóng)經(jīng)網(wǎng)建立了生銷網(wǎng)站，并與35家合作企業(yè)和公司簽定《信息服務協(xié)議》，互通供求信息，并通過遠程教育網(wǎng)絡

進行發(fā)布，實行網(wǎng)上“訂單”。一是會員只需要利用遠程教育網(wǎng)絡就可了解市場銷售情況決定養(yǎng)殖生產(chǎn)，有效地降低營銷成本，促進農(nóng)民增收。

3、加強對外交流，樹立專業(yè)合作社形象。協(xié)會加強了與重慶、成都、等省、市和地區(qū)，35個企業(yè)和科研部門建立了的合作關(guān)系，并實現(xiàn)了互訪。

（四）開展專業(yè)合作社調(diào)研，不斷探索新思路。在新形勢下，專業(yè)合作社工作如何在建設(shè)社會主義新農(nóng)村關(guān)鍵時期更好為蔬菜產(chǎn)業(yè)化建設(shè)服務，確保農(nóng)民增加收入。認真開展調(diào)查研究，探索如何保證專業(yè)合作社工作的新思路和帶領(lǐng)會員致富的長效機制及抓好隊伍建設(shè)，為下一步協(xié)會工作的創(chuàng)新打下良好的基礎(chǔ)。

飛龍鎮(zhèn)人民政府

2010年12月3日

第四篇：種植專業(yè)合作社XX年工作總結(jié)

種植專業(yè)合作社XX年工作總結(jié)

一年來xx市興隆種植專業(yè)合作社在區(qū)農(nóng)業(yè)局、xx鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下，在全體社員的共同支持下，圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”目標，以市場為導向、以科技做支撐，順利完成以下幾項工作：

一、高標準完成科技培訓?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，合作社成立以來，始終堅持科技興農(nóng)的方針，想盡辦法、創(chuàng)造條件在春播前為社員舉辦科技培訓，今年已是合作社成立以來第二屆春季科技會，邀請了國家科技部駐x省送科技下鄉(xiāng)張x教授，為我們在水稻高產(chǎn)栽培、豇豆高產(chǎn)栽培、西瓜高產(chǎn)栽培等方面的知識，同時邀請專家深入大棚、深入農(nóng)戶田間地頭指導，為農(nóng)戶解決病蟲害方面的實際問題。張教授的專業(yè)、精彩演講為我們興隆合作社社員的增產(chǎn)增收起了很大促進作用--x村的社員毛x按照張教授的指導方法科學種田，水稻畝產(chǎn)達x斤；x村的劉x按照合作社指導的配方施肥西瓜畝效益達x多元；x村的聶x按照合作社指導的增施有機肥、微肥西瓜畝凈增產(chǎn)x多元；x村的社員趙x完全按照合作社配方施肥，豇豆畝收入近x元。

在區(qū)農(nóng)業(yè)局的支持下，秋季邀請xx市中豫莊稼人花生專業(yè)合作社理事長為我們帶來了花生高產(chǎn)機械化栽培培訓。花生作為油料經(jīng)濟作物，由于長期以來種植方法落后、產(chǎn)量低等原因抑制了農(nóng)民種花生的積極性，合作社經(jīng)多次考察，引進中豫莊稼人花生專業(yè)合作社的全程機械化栽培技術(shù)方法，畝產(chǎn)花生達800斤以上，每畝可為社員增收x元左右，為XX年的花生種植奠定了良好基礎(chǔ)。

二、以獎促用、規(guī)范了肥料的利用。借春季科技培訓的機遇，邀請沃夫特廠的肥料專家為我們詳細講解了肥料的識別和利用，引導社員科學配方施肥。因為肥料是莊稼的糧食，長期以來，由于市場經(jīng)濟的影響，肥料市場魚目混珠，農(nóng)民對肥料的選擇無所適從，針對這一現(xiàn)象，為提高農(nóng)民用好肥的積極性，合作社采取百噸肥料大奉送的銷售模式，目的讓社員能夠科學用肥、用好肥，務實促進社員的增產(chǎn)增收。吳店村易灣組崔順堂完全按照合作社配方施肥，標準畝產(chǎn)達x斤，昌灣村蔡家富連續(xù)兩年畝產(chǎn)達x斤。

三、狠抓基地示范建設(shè)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐

、“秈”改“粳”高產(chǎn)栽培。合作社立足常規(guī)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，充分利用xx市獨有的“江南北國，北國江南“的地理優(yōu)勢，以“秈”改“粳”為契機。致力于改變我鎮(zhèn)水稻的品種多、亂、雜生產(chǎn)出來的稻米品質(zhì)差，價格低，農(nóng)民增產(chǎn)不增收的局面，幾年來通過在各村示范種植，平均畝產(chǎn)高于秈稻x斤左右，每畝可為農(nóng)戶增收x元左右，這一品種的示種成功，結(jié)束了我市常期以來稻谷優(yōu)質(zhì)不高產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價的歷史。合作社已為該米注冊了“源蘊”牌商標，XX年合作社按照無公害種植的標準建設(shè)x畝粳稻示范基地，通過專家和銷售企業(yè)評審，我鎮(zhèn)種植的粳稻、稻米米質(zhì)優(yōu)、很受市場歡迎，銷售企業(yè)已與我們簽訂全部優(yōu)先收購合同。同時我們合作社正在積極申請無公害產(chǎn)品認證，迎合市民消費標準不斷提高的要求，把我們的大米向高端消費推進。目前，我社已于x市聯(lián)合社簽訂了農(nóng)產(chǎn)品進社區(qū)協(xié)議，并且長期代理銷售我們合作社的大米。XX年我們將繼續(xù)大面積推廣粳稻種植，繼續(xù)拓展銷售渠道，竭誠打造一條產(chǎn)、供、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。

2、高效農(nóng)業(yè)--畝產(chǎn)萬斤臺灣玉蓮藕種植。臺灣玉蓮藕是中科院以臺灣蓮藕與本地蓮藕雜交而成，[]是目前世界上最高產(chǎn)的蓮藕。該藕適應性強，適于淺水種植，如稻田、人造水泥池，混泥土池。能控制水位的池塘等，一般畝產(chǎn)x-x斤，按每斤x元計算，一畝可收入近萬元，經(jīng)濟效益十分可觀，這種蓮藕生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是我們把蓮藕種在薄膜上，“保溫、保肥、保水”為高產(chǎn)提供了有力支撐。蓮藕成熟后，只要用水搶一沖，每人一天可以打出x斤，解決當前人工高、難挖的問題。同時如果在家門前種植還可以套養(yǎng)泥鰍，能提高雙倍的經(jīng)濟效益。目前，藕種訂購正在預定中

四、努力學習，積極拓寬銷售渠道

XX年合作社一班人一方面努力追求服務好每一戶社員，一方面利用閑暇時間參加有關(guān)農(nóng)業(yè)發(fā)展的各種學習和培訓，先后去新鄉(xiāng)參加省農(nóng)業(yè)廳主辦的油料高產(chǎn)培訓班；去西安參加第十八屆楊凌高新農(nóng)業(yè)博覽會；多次組織社員去xx市莊稼人專業(yè)合作社基地參觀學習。采取走出去，引進來的方針，著力引進高新農(nóng)業(yè)新技術(shù)，著力銷售更多的農(nóng)產(chǎn)品，合作社先后去x、x、x等大中城市為我們的粳稻稻米找銷路。同時與上海國際農(nóng)產(chǎn)品銷售中心，中國農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合體，鄭州農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場簽定了銷售協(xié)議，XX年我鎮(zhèn)生產(chǎn)的粳稻米全部回收。

以上是我社XX年在全體社員的支持下做的一些工作，這些離上級主管部門、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導的要求還有一定的距離，離我們年初的目標還有一定的距離，我們一定要總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，迎難而上，從規(guī)范化、標準化、科技化上下功夫，進一步提升合作社的服務能力，幫助更多的社員增收致富。

XX年我們xx市興隆種植專業(yè)合作社的發(fā)展思路和目標：

（一）繼續(xù)組織春秋兩季科技訓。一是繼續(xù)宣傳合作社理念，幫助更多的農(nóng)民加入合作社。二是引導社員解放思想，大膽創(chuàng)新，以標準化、規(guī)范化、科技化，指導我們的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。三是引導社員科學配方施肥，達到種地、養(yǎng)地相結(jié)合，保持農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（二）擴大粳稻種植面積1萬畝，我們合作社的最終目標是全鎮(zhèn)水稻都統(tǒng)一品種，秋后全部保證回收（中間插講一個消息）。在此分析一下今年的稻米市場行情：為什么今年的稻子價格一直沒有上升空間嗎？

（三）做好示范推廣x畝的花生無公害機械化栽培。

（四）擴大種植x畝的臺灣玉蓮生態(tài)示范種植。

（五）加大對先進社員和科技示范戶的獎勵力度。同時爭取上級主管部門的支持。

（六）規(guī)范社員帳戶管理，電腦入帳。

（七）基地嚴格實行無公害標準化栽培，打造標準化示范基地三個：一是x畝的粳稻標準化示范基地;二是x畝的花生標準化示范基地;三是x畝的蓮藕示范基地。并且組織社員參觀學習。

八、為我們的粳稻稻米申請無公害標識，上小包裝打響我們的“源蘊”牌大米。

我們殷切期望上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府一始既往的給予大力支持，幫扶關(guān)心我們專業(yè)合作社的發(fā)展。希望已經(jīng)加入合作社的社員起“傳、幫、帶”的作用，幫助尚未加入合作社的農(nóng)戶盡早入社，希望我們?nèi)缟舷慢R心協(xié)力、解放思想、加強合作、相互學習、共同進步、共同致富。為開創(chuàng)新的農(nóng)業(yè)局面而奮斗！最后，我代表合作社全體工作人員對您們一年來的辛勞表示真摯的問候，您們辛苦了！同時在新年來臨之際我代表全家提前給各位拜個早年，預祝各位農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風調(diào)雨順！增產(chǎn)增收！家庭幸福、快樂、安康！

第五篇：合作社工作總結(jié)（xiexiebang推薦）

堅持質(zhì)量立社 強化品牌管理 帶動農(nóng)戶增收致富

尊敬的各位領(lǐng)導：

大家好！我是xxxxxx理事長，首先，請允許我代表xxxxxx全體員工，對各位多年來給予本社的關(guān)心與幫助表示衷心的感謝！下面，我就xxxxxx發(fā)展情況向各位進行匯報，不當之處請予批評指正。

一、合作社組建經(jīng)過

xxxx年xx月，在市社的指導與參與下，由市社資產(chǎn)經(jīng)營管理中心和部分蛋雞養(yǎng)殖戶共同出資xxxx萬元，在xxxx建成立xxxxxx。合作社成立后，即開始發(fā)展xxxx蛋雞產(chǎn)業(yè)?！掇r(nóng)民專業(yè)合作社法》生效后，合作社在xxxx工商局依法重新登記，取得法人資格。2009年11月，合作社進行了增資擴股，資金股成員增加到14個，注冊資本增加到100萬元。

二、合作社發(fā)展蛋雞產(chǎn)業(yè)的主要措施

1、建立示范養(yǎng)殖基地，推廣生態(tài)散養(yǎng)模式

xxxxxx成立以來，在市供銷社的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體社員的共同努力，蛋雞產(chǎn)業(yè)得到不斷發(fā)展。合作社累計投資200多萬元，在xxxx、xxxx和xxxx先后建成蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖基示范地3個，并幫助xxxx、xxxx戶發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖基地2個。

合作社發(fā)展蛋雞產(chǎn)業(yè)，重視動物福利，采取圍山、圍堤生態(tài)散養(yǎng)方式。2007年，雞蛋和蛋雞通過了?xx食品?認定；2009年，xxxx被省農(nóng)林廳認定為xx省?畜牧生態(tài)健康養(yǎng)殖示范基地?。

2、免費提供全方位服務，保底價回收產(chǎn)品，積極發(fā)展社員。

在建立示范養(yǎng)殖基地的基礎(chǔ)上，合作社通過采取免費贈送雞苗、免費技術(shù)培訓、服務及保底價回收產(chǎn)品等措施，發(fā)展養(yǎng)殖戶，并積極吸收養(yǎng)殖大戶加入合作社。經(jīng)過幾年的發(fā)展，以xxxx 為龍頭的?合作社+基地+社員?的蛋雞產(chǎn)業(yè)運行模式逐步形成，合作社?統(tǒng)一提供雞苗、統(tǒng)一飼料供應、統(tǒng)一養(yǎng)殖、防疫技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一包裝品牌銷售?，社員分散養(yǎng)殖，蛋雞產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐年擴大。

3、不斷規(guī)范運行管理，注重實施品牌建設(shè)

合作社成立不久，就申請注冊了?xx?與?xx?兩個商標。為了擴大產(chǎn)品銷售規(guī)模，合作社在發(fā)展直銷、經(jīng)銷、代銷的基礎(chǔ)上，幾年來，累計參加省、市政府有關(guān)部門舉辦的各類農(nóng)產(chǎn)品展銷會10余次，提高了合作社品牌知名度，增加了xxxx 產(chǎn)品美譽度，合作社培養(yǎng)了一大批忠實的常年顧客消費群體。

xxxx 按照合作社法與合作社章程的規(guī)定進行運作，生產(chǎn)經(jīng)營與財務管理不斷規(guī)范，凝聚力逐年增強。2008年，合作社被xxxx政府評為?先進合作經(jīng)濟組織?，并先后被市農(nóng)委和省農(nóng)林廳認定為?市‘五有’農(nóng)民專業(yè)合作社?和?省‘四有’示范農(nóng)民專業(yè)合作組織?，xxxx年，合作社被中華合作時報等單位評為xxxx?全國50佳農(nóng)民專業(yè)合作社?。

三、2010年生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績

2010年，合作社投資200多萬元，引進了蛋品檢測、清洗、消毒、標識、分級生產(chǎn)線，建成了蛋品加工科普觀光車間800㎡，此舉省內(nèi)領(lǐng)先，xx惟一。截止2010年12月底，合作社擁有社員152名，示范養(yǎng)殖基地蛋雞存欄5.3萬只，社員和農(nóng)戶蛋雞存欄合計20萬只。2010年，合作社累計銷售

xxxx 38萬余盒，完成銷售2113萬元，實現(xiàn)盈余206萬元，?xx?商標被認定為2010年xxx知名商標。

四、2011年工作思路

為了進一步做大做強合作社，促進廣大社員持續(xù)增收，2011年，合作社將在做好日常生產(chǎn)經(jīng)營工作的前提下，準備開展以下工作：

1、實施養(yǎng)殖新技術(shù)示范，實現(xiàn)蛋雞產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一是開展xxxx蛋雞養(yǎng)殖技術(shù)示范。采用xxxx養(yǎng)殖技術(shù)是產(chǎn)品進入歐盟市場的通行證，是對產(chǎn)品質(zhì)量安全和環(huán)境保護型農(nóng)業(yè)標準的應用，對環(huán)境保護和產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展是xxxx技術(shù)主要目標之一。

二是建設(shè)發(fā)酵床養(yǎng)殖技術(shù)示范雞舍xxxx平方米。發(fā)酵床有機墊料含有特殊微生物，能夠迅速有效地降解、消化雞的糞尿排泄物，雞糞尿在特殊有益微生物的迅速分解下，可大大減少廢棄物排出養(yǎng)殖基地，可達到減少環(huán)境污染的效果。

2、強化質(zhì)量與品牌管理，申報市知名商標

一是加強生產(chǎn)操作人員的質(zhì)量意識教育與業(yè)務技能培訓，強化上市雞蛋產(chǎn)品檢測，未經(jīng)檢驗合格的產(chǎn)品一律不得上市。

二是完善合作社質(zhì)量管理體系，提高養(yǎng)殖基地質(zhì)量管理水平，完成ISO9000質(zhì)量管理體系認證工作。

三是全方位做好知名商標認定的各項管理工作，積極申報?xxx市知名商標?認定。

3、進一步開拓和完善產(chǎn)品銷售渠道

一是雞蛋生產(chǎn)線正式投產(chǎn)后，針對社會不同層次的消費者，推出xxxx

系化列產(chǎn)品，采取差別化的銷售策略。

二是開拓新的銷售渠道，與xxxx有限公司等知名單位合作，建立高端市場銷售平臺，促進xxxx 銷售。

4、加快發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模，帶動農(nóng)戶增收致富。

隨著蛋品生產(chǎn)線的投產(chǎn)和產(chǎn)品銷售規(guī)模的不斷擴大，預計今年合作社xxxx 供不應求的矛盾將進一步加劇。為此，合作社必須加快蛋雞發(fā)展養(yǎng)殖規(guī)模，積極發(fā)展養(yǎng)殖戶并繼續(xù)發(fā)展社員。社員是蛋雞養(yǎng)殖的主體，發(fā)展農(nóng)戶從事蛋雞養(yǎng)殖，一箭雙雕：一方面可以滿足市場需求，另一方面，農(nóng)戶可以實現(xiàn)增收致富的目的。

以上就是關(guān)于xxxx 的工作匯報，不當之處請各位領(lǐng)導批評指正。