第一篇：養(yǎng)豬九大常見問題分析與對(duì)策

養(yǎng)豬九大常見問題分析與對(duì)策

我國(guó)是世界養(yǎng)豬大國(guó)〃尤其是改革開放以來(lái)〃養(yǎng)豬業(yè)得到迅猛發(fā)展〃而且正由分散型向集約型規(guī)?；l(fā)展。但由于種種原因〃我國(guó)養(yǎng)豬散戶還是一個(gè)龐大的群體〃也因此面臨一系列問題。一方面〃由于歷史原因〃我國(guó)農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化率普遍較低〃其中就包括養(yǎng)豬業(yè)〃涉及到疾病控制能力低、體質(zhì)不健全〃只注重生產(chǎn)〃忽視綜合預(yù)防等方面的問題;另一方面〃散養(yǎng)戶的綜合素質(zhì)低〃也決定了一些問題長(zhǎng)期得不到解決〃因此有必要在這些方面得到提高與加強(qiáng)。

1飼料價(jià)格與質(zhì)量的問題

一些養(yǎng)殖戶為了降低養(yǎng)殖成本〃往往使用營(yíng)養(yǎng)價(jià)值低、品質(zhì)差、異味、便宜的飼料〃而有的飼料加工廠為了掩蓋異味和不良色澤而添加香味劑和著色劑。雖然在某種程度上提高了動(dòng)物采食量〃但飼料利用率低。有的使用劣質(zhì)骨粉(摻入石粉、貝殼粉、滑石粉及其他雜質(zhì))〃導(dǎo)致鈣磷比例失調(diào)〃增加了代謝病發(fā)病率。正確的方法是〃選擇正規(guī)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品〃注重質(zhì)量、信譽(yù)、品牌。

2飼料儲(chǔ)存的問題

飼料長(zhǎng)時(shí)間保存〃不僅會(huì)損失其維生素及部分營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)〃而且容易變質(zhì)。用儲(chǔ)存時(shí)間過長(zhǎng)的飼料喂豬〃輕者造成浪費(fèi)〃重則造成豬中毒。不同飼養(yǎng)階段的豬應(yīng)該用不同的飼料〃但多數(shù)養(yǎng)殖戶采取不科學(xué)的一次性突然換料法〃這種應(yīng)激〃使豬的采食量下降〃抗病力降低〃很容易誘發(fā)消化道疾病。因此〃換料要循序漸進(jìn)〃最好用1周的時(shí)間由少到多逐漸換完為宜。

3蛋白質(zhì)含量的認(rèn)識(shí)問題

許多養(yǎng)豬戶認(rèn)為高蛋白飼料喂豬就會(huì)長(zhǎng)得快、瘦肉率高〃故在配料時(shí)魚粉、豆餅等蛋白質(zhì)含量高的飼料添加量很高。有的用蛋白質(zhì)含量高的仔豬料喂生長(zhǎng)育肥豬〃配出的蛋白質(zhì)含量高達(dá)18%以上;有的配方公豬料粗蛋白含量高達(dá)16%以上〃配種期每天還另加2個(gè)雞蛋。其實(shí)〃豬飼料中蛋白質(zhì)不是越高越好〃關(guān)鍵還要看氨基酸的含量和平衡性。一般仔豬料中粗蛋白以17%～18%為宜;30～60kg生長(zhǎng)育肥豬以16%～17%為宜;60kg以后以14%～16%為宜;母豬妊娠期以13%～16%為宜;哺乳期以18%～19%為宜;公豬配種期以13.5%左右為宜;配種期以后以15.2%左右為宜。

4母豬飼料選喂的問題

許多養(yǎng)豬戶養(yǎng)母豬不喂青飼料〃更不喂粗飼料〃只喂3～4kg/d精飼料。此種飼喂方法易使母豬難產(chǎn)〃奶水減少〃疾病發(fā)生率增加。正確的做法是母豬應(yīng)該采取“低妊娠、高泌乳”的喂料方法〃妊娠母豬喂精料2.0～2.3kg/d即可〃夏秋季盡量多喂青飼料〃春秋季最好喂2.0～2.5kg/d青貯料或優(yōu)質(zhì)干草粉〃泌乳期加大精料量(5.0～5.5kg/d)〃但最好也要喂少量的青飼料或粗飼料。

5品種的選育問題

許多養(yǎng)豬戶認(rèn)為洋種豬就是良種〃土種豬就是劣種。實(shí)踐證明〃洋種豬與土種豬雜交可以取長(zhǎng)補(bǔ)短〃具有很好的雜交優(yōu)勢(shì)。為此〃農(nóng)村養(yǎng)豬最好選擇土洋雜交方式〃即用洋種豬做父本〃土種豬做母本〃生產(chǎn)“二洋一土”三元或“三洋一土”四元商品豬〃這種豬具有生長(zhǎng)快、瘦肉率高、肉品質(zhì)好、好飼養(yǎng)的優(yōu)點(diǎn)〃適合當(dāng)前和未來(lái)消費(fèi)市場(chǎng)需求。

6豬舍環(huán)境的問題

豬舍環(huán)境的問題主要是由于養(yǎng)豬戶沒有處理好溫度、濕度、通風(fēng)三者之間的關(guān)系引起的〃往往顧此失彼。易出現(xiàn)只重視溫度達(dá)標(biāo)而忽視了通風(fēng)換氣等問題〃結(jié)果造成舍內(nèi)空氣混濁、濕度大〃氨氣、硫化氫、二氧化碳等有害氣體含量嚴(yán)重超標(biāo)。結(jié)果影響了豬的生長(zhǎng)發(fā)育和生產(chǎn)能力〃有的還誘發(fā)了呼吸道感染、中暑等疾病〃造成了不應(yīng)有的損失。

7治與防的問題

有些養(yǎng)豬戶預(yù)防用藥意識(shí)差〃防疫觀念淡薄〃幾乎不用消毒藥〃僅打豬瘟、丹毒、仔豬副傷寒3種防疫針。結(jié)果經(jīng)常導(dǎo)致其他疫病發(fā)生〃不僅投入了大量人力、物力、財(cái)力〃還造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。因此〃應(yīng)該堅(jiān)持“預(yù)防為主〃防重于治”的原則〃重視消毒、免疫。

8飼料中添加藥物的問題

有的養(yǎng)豬戶以用藥代替管理〃在飼料中長(zhǎng)期添加土霉素粉等抗生素藥物〃認(rèn)為料中有藥〃就可以高枕無(wú)憂。其實(shí)不然〃抗生素只有抗菌感染和促進(jìn)生長(zhǎng)的作用〃但對(duì)病毒幾乎沒有作用〃恰恰當(dāng)前豬感染病毒的疾病比較多。還有的養(yǎng)豬戶把抗生素當(dāng)成“靈丹妙藥”〃無(wú)論發(fā)生什么病都少不了抗生素〃結(jié)果導(dǎo)致畜禽對(duì)抗生素產(chǎn)生抗藥性〃繼發(fā)“雙重感染”〃使以往用一般抗生素就能治愈的疾病變得難以控制〃也造成了畜產(chǎn)品的藥物蓄積殘留〃直接威脅到人體健康。

9盲目用藥的問題

有些養(yǎng)豬戶認(rèn)為用藥量越大治療效果越好〃因而在用藥時(shí)盲目加大用藥量。這樣可能當(dāng)時(shí)會(huì)起一定效果〃但卻會(huì)留下隱患。一是容易造成機(jī)體慢性或急性中毒〃如痢特靈、氯丙嗪、亞硝酸鈉、阿散酸、敵百蟲等藥物劑量稍大就會(huì)造成急性中毒;二是在殺滅有害菌的同時(shí)〃也易殺死腸道內(nèi)有益菌〃造成代謝紊亂;三是會(huì)使許多細(xì)菌產(chǎn)生抗藥性。

第二篇：?jiǎn)T工離職中的九大常見問題的法律分析

員工離職中的九大常見問題的法律分析（上）

員工離職是人力資源管理流程中的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是是勞動(dòng)關(guān)系最為敏感的時(shí)期，勞資雙方在離職過程中免不了就勞動(dòng)關(guān)系的若干問題產(chǎn)生爭(zhēng)議，各執(zhí)己見，因此訴諸司法機(jī)關(guān)的也不在少數(shù)。為了理清其中的種種疑問和爭(zhēng)議點(diǎn)，本文總結(jié)了員工離職中的九大常見問題，并對(duì)此加以法律分析，以期對(duì)人力資源從業(yè)者在離職管理中有所裨益。

問題一：合同到期終止，用人單位不愿續(xù)簽是否需要提前通知？

《勞動(dòng)合同法》并未規(guī)定，勞動(dòng)合同到期用人單位欲與勞動(dòng)者續(xù)簽或者不續(xù)簽勞動(dòng)合同的提前通知義務(wù)。因此，勞動(dòng)合同到期如果用人單位不愿與勞動(dòng)者續(xù)簽勞動(dòng)合同也不需要提前通知，更不要支付一個(gè)月工資作為代通金。

問題二：?jiǎn)T工提前30日通知用人單位解除勞動(dòng)合同，用人單位是否可以讓其馬上走人？ 在實(shí)踐中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣的情形：一旦員工向公司提出辭職，公司就想要這位員工馬上走人，如果員工愿意馬上離開，便可視為雙方協(xié)商一致解除了勞動(dòng)合同。不過，如果員工堅(jiān)持要再工作滿30天后再離開公司，公司是否可以當(dāng)方?jīng)Q定讓其走人？如果員工不愿意走人，公司在支付其一個(gè)月工資的情形下能否讓其馬上走人？甚至公司在支付其一個(gè)月工資并且這一個(gè)月內(nèi)仍然為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)的情形下能否讓其馬上走人？

公司想讓員工馬上走人無(wú)外乎出于以下幾種原因：一是怕員工在工作中搞破壞甚至竊取公司的商業(yè)秘密或者破壞工作氛圍影響其他員工的正常工作，二是有些公司認(rèn)為員工辭職特別是投向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就意味著對(duì)公司的背叛。筆者認(rèn)為，不管基于何種原因，如果員工不同意，公司均不可單方的讓員工馬上走人，雙方必須再履行一個(gè)月的勞動(dòng)合同，因?yàn)樵诼男袆趧?dòng)合同中，員工的獲益不僅包括勞動(dòng)報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)，還有其工作經(jīng)驗(yàn)的增加和職業(yè)技能的提升等。

問題三：?jiǎn)T工與單位解除勞動(dòng)合同，沒有提前通知或者提前通知期未滿30日通知，單位如何追究其責(zé)任？

一般情況下，試用期滿后，員工如果要與用人單位解除勞動(dòng)合同，需要提前30日通知用人單位，那么如果員工沒有提前通知或者提前通知未滿30日，更有甚者，還有的員工不辭而別，那么用人單位怎么追究員工的法律責(zé)任呢？

勞動(dòng)者沒有提前通知或者提前通知未滿30日的，構(gòu)成了違法解除勞動(dòng)合同，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第九十條之規(guī)定，勞動(dòng)者違法解除勞動(dòng)合同，給用人單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。但在實(shí)際操作中，用人單位很難舉證給其造成的損失，因此，很多用人單位面對(duì)

勞動(dòng)者的不辭而別或者即辭即別也束手無(wú)策，只能大度地讓員工離開。

問題四：?jiǎn)T工離職，當(dāng)月工資是必須在離職當(dāng)日支付還是可以到下個(gè)工資支付日再支付？

舉例而言，按照公司的薪酬制度，員工每個(gè)月的工資在下個(gè)月的5日才能發(fā)放。若某員工2009年4月15日離職，那么公司是否可以等到下個(gè)月的5日才發(fā)放這位離職員工的工資？

根據(jù)《工資支付暫行規(guī)定》第九條之規(guī)定，勞動(dòng)關(guān)系雙方依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，用人單位應(yīng)在解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)一次付清勞動(dòng)者工資。各地的地方立法一般均規(guī)定在在解除或者終止合同當(dāng)日一次性付清勞動(dòng)者工資，而不得在下個(gè)工資支付日再支付。

只是江蘇省有比較特殊的規(guī)定，《江蘇省工資支付條例》第十九條規(guī)定“應(yīng)當(dāng)在勞動(dòng)關(guān)系解除或者終止之日起兩個(gè)工作日內(nèi)一次性付清勞動(dòng)者工資。雙方另有約定的除外。”也就是說(shuō)，在江蘇省，關(guān)于工資的結(jié)算，雙方可以進(jìn)行約定，有約定的從約定，如果沒有約定的，用人單位應(yīng)當(dāng)在勞動(dòng)關(guān)系解除或者終止之日起兩個(gè)工作日內(nèi)一次性付清。

問題五：協(xié)商解除勞動(dòng)合同，用人單位是否需要支付一個(gè)月工資作為代通金？

在實(shí)踐中，不少用人單位在與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同時(shí)，也多給員工一個(gè)月工資作為代通金。其實(shí)，按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，協(xié)商解除勞動(dòng)合同，用人單位不需要提前通知?jiǎng)趧?dòng)者，因此，也不需要支付一個(gè)月工資作為代通金。只要協(xié)商一致，可以馬上解除勞動(dòng)關(guān)系也可以協(xié)商勞動(dòng)合同再履行一段時(shí)間后解除，即對(duì)于勞動(dòng)關(guān)系的解除點(diǎn)雙方可以以約定的的方式進(jìn)行設(shè)定，解除日可以是協(xié)商當(dāng)日，也可以是協(xié)商日后的某一天。

第三篇：護(hù)理記錄中常見問題的分析與對(duì)策

基層衛(wèi)生院護(hù)理記錄中常見問題的分析與對(duì)策

gw3838 【摘要】提高護(hù)士書寫護(hù)理記錄的質(zhì)量，盡量避免護(hù)理記錄不當(dāng)造成的醫(yī)患糾紛。筆者對(duì)巍山縣的兩家基層衛(wèi)生院2010年出院護(hù)理病歷抽查中發(fā)現(xiàn)的四個(gè)方面問題進(jìn)行了原因分析，并針對(duì)所存在的問題提出了解決的對(duì)策，并建議護(hù)理工作應(yīng)不斷提高患者滿意度，體現(xiàn)以“以患者為中心”的服務(wù)觀；不斷改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量；不斷增強(qiáng)護(hù)理協(xié)作。

【關(guān)鍵詞】護(hù)理 記錄 質(zhì)量 分析與對(duì)策

護(hù)理記錄是護(hù)理工作的基礎(chǔ)，也是評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的客觀條件之一，是解決醫(yī)患糾紛的證據(jù)，因此做好護(hù)理記錄至關(guān)重要，為此我對(duì)巍山縣兩家基層衛(wèi)生院2010年護(hù)理病歷做了抽查，現(xiàn)將抽查情況淺析如下：

一、抽查資料與分析方法

（一）、抽查資料情況

抽取了巍山縣兩家基層衛(wèi)生院2010年1月至12月外產(chǎn)科和內(nèi)兒科2個(gè)臨床科室每月各抽取各10份出院病歷進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果為無(wú)缺陷護(hù)理病歷91份，占抽查總數(shù)240份的38%；有缺陷護(hù)理病歷149份，占抽查總數(shù)240份的62%。

（二）、方法

根據(jù)《云南省大理州醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理文件書寫質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》文件精神要求，由醫(yī)院護(hù)理部質(zhì)量控制小組2名以上成員在每月底到病案室隨機(jī)抽

要求體溫記錄單40-42℃相應(yīng)的時(shí)間欄內(nèi)應(yīng)填寫的項(xiàng)目為：入院、手術(shù)、轉(zhuǎn)科、分娩、請(qǐng)假、出院、死亡時(shí)間。這項(xiàng)缺陷大部分是由于出院、請(qǐng)假未填寫。由于大部分病人是上午辦理出院手續(xù)而醫(yī)生又未能及時(shí)下達(dá)出院醫(yī)囑，護(hù)士在短時(shí)間內(nèi)處理大量的護(hù)理文件也包括未能完善體溫記錄單而發(fā)生缺陷。

（4）工作疏忽、麻痹、責(zé)任心不強(qiáng)：比如眉欄填寫不全，住院日期寫錯(cuò)，藥物過敏史未填寫，入院方式、身高、體重、血壓漏填、缺頁(yè)等這些很簡(jiǎn)單的問題，只要認(rèn)真書寫稍加留心是不應(yīng)該出現(xiàn)缺陷的。

2、體溫單記錄缺陷存在原因分析

（1）護(hù)士的資歷和工作量是影響體溫記錄單缺陷的關(guān)鍵：體溫記錄單缺陷與護(hù)士資歷有關(guān)，護(hù)士資歷越低缺陷發(fā)生率越高，特別是工作年限在兩年以下的護(hù)士缺陷發(fā)生率較高。另一方面缺陷發(fā)生與工作量有關(guān)，上午辦理出院的病歷發(fā)生的缺陷較高，由于工作集中在同一時(shí)間段護(hù)士未能及時(shí)完善，而又工作人員相對(duì)不足所致。

（2）部分護(hù)士法律意識(shí)淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)：《云南省病歷書寫規(guī)范》和《云南省醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》出臺(tái)后，部分護(hù)士未能認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，對(duì)體溫記錄單的重要性認(rèn)識(shí)不夠，記錄時(shí)粗心大意，缺乏責(zé)任感。少部分護(hù)士對(duì)病情觀察抓不住重點(diǎn)，未能仔細(xì)觀察病情變化，發(fā)現(xiàn)生命體征異常。有時(shí)為了保持頁(yè)面的整潔，不出現(xiàn)涂改、刮痕等重新抄寫，很容易出現(xiàn)漏項(xiàng)、缺頁(yè)，這些都是缺乏法律意識(shí)和自我保護(hù)，一旦發(fā)生了醫(yī)療糾紛將在可信度上大打折扣。

（3）醫(yī)院把關(guān)不嚴(yán)：護(hù)理文書經(jīng)過了第一關(guān)自我書寫、自我控制、自

1、護(hù)理記錄單缺陷存在問題

（1）患者一般情況記錄不全，包括患者的姓名、科別、床號(hào)、住院號(hào)、術(shù)前診斷、手術(shù)名稱等記錄。

（2）術(shù)中所用物品、器械、敷料、針線等情況記錄不全。

（3）術(shù)中情況記錄不全，包括無(wú)菌包檢測(cè)、止血帶使用情況(開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間)等。

2、護(hù)理記錄單缺陷存在原因分析

醫(yī)院護(hù)士配臵不夠，護(hù)士一人做治療，另一人記錄，造成危重患者記錄、觀察、內(nèi)容記錄不全面、缺項(xiàng)等缺陷。部分護(hù)士法制觀念淡薄，未充分認(rèn)識(shí)護(hù)理病歷書寫的重要性，判斷觀察病情能力缺乏等原因，造成護(hù)理記錄缺乏連續(xù)性、完整性、客觀性。

（四）、手術(shù)護(hù)理記錄缺陷分析

1、手術(shù)護(hù)理記錄存在缺陷問題

（1）護(hù)士填寫時(shí)字跡模糊，潦草，項(xiàng)目填寫不全，記錄缺乏連續(xù)性。由于工作忙碌或粗心，總結(jié)部分未填寫完全，如出血量、尿量。未填完手術(shù)名稱項(xiàng)，用物雖進(jìn)行了清點(diǎn)，但未在清點(diǎn)欄認(rèn)真填寫，出現(xiàn)嚴(yán)重漏項(xiàng)現(xiàn)象。

（2）有涂改現(xiàn)象。未認(rèn)識(shí)到用刮、粘、涂修改的病歷為無(wú)效病歷，護(hù)士缺乏一絲不茍的工作態(tài)度，不嚴(yán)格按照《云南省病歷書寫基本規(guī)范》要求，劃雙橫線修改，就近寫正確內(nèi)容，并簽名。

（3）護(hù)理記錄單與麻醉記錄不一致。如手術(shù)開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、手術(shù)名稱，開始結(jié)束生命體征數(shù)值不一致。

查房檢查病歷，每月醫(yī)院組織大檢查，每月護(hù)理文書進(jìn)行總結(jié)，每季度進(jìn)行討論、分析、反饋，使護(hù)理文書形成一個(gè)良性循環(huán)，護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

四、對(duì)護(hù)理記錄的建議

1、不斷提高患者滿意度，體現(xiàn)以“患者為中心”的服務(wù)觀，重視護(hù)理每個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量。

2、不斷改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，全過程監(jiān)控不間斷性的患者提供一條龍的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并將患者滿意度作為護(hù)理質(zhì)量的最高標(biāo)準(zhǔn)。

3、不斷增強(qiáng)護(hù)理協(xié)作，增加護(hù)理質(zhì)控透明度，調(diào)動(dòng)和激發(fā)護(hù)理人員的責(zé)任心和榮譽(yù)感。

鳴謝：巍山縣委黨校、巍山縣衛(wèi)生局、巍山縣紫金鄉(xiāng)衛(wèi)生院

【參考文獻(xiàn)】

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第四篇：檢修工作票常見問題分析與對(duì)策(講義)

檢修工作票常見問題分析與對(duì)策（講義）

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：

首先感謝大家在百忙之中參加這次活動(dòng)，我叫王文慧，2011年進(jìn)入安監(jiān)部，在進(jìn)入安監(jiān)部以前一直從事熱電廠汽機(jī)檢修工作，今天匯報(bào)的內(nèi)容，舉得例子多數(shù)是發(fā)生我們身邊的案例，可能會(huì)涉及到一些干部職工，講課之前首先聲明，這不是翻舊賬，僅是就事論事，說(shuō)明問題，目的是提出與大家共勉與防范。因脫離生產(chǎn)時(shí)間較長(zhǎng)，可能講工作票問題不見的都合理，談不上講課，互相交流，共同學(xué)習(xí)。有講的不對(duì)的地方，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

工作票是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，包括安監(jiān)部也一直都是強(qiáng)化管理，整個(gè)鋁電公司在這一塊逐漸向成熟化、系統(tǒng)化邁進(jìn)，但是也出現(xiàn)了一些問題。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，檢修工作票常見的問題主要有以下幾個(gè)方面：對(duì)工作票的認(rèn)識(shí)片面；無(wú)票工作，安全措施不全，工作未許可就開始工作；非工作班成員參與工作；工作失去監(jiān)護(hù)；不執(zhí)行停送電制度等。

下面主要講三方面的內(nèi)容

1、工作票定義與分類，使用工作票的意義，工作票分類。

二、工作票在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的常見認(rèn)識(shí)誤區(qū)。

三、工作票使用、執(zhí)行過程中存在的一些典型問題，原因分析，如何進(jìn)行管理控制。如果大家有疑惑的地方可以和我們交流，也可以在平時(shí)和我們聯(lián)系，內(nèi)線電話是2813

第一部分：什么是工作票，使用工作票的意義，工作票分類。（提問）一種批準(zhǔn)在設(shè)備上進(jìn)行工作的憑證和依據(jù)，是不同于口頭命令或電話命令的書面命令形式。辦理工作票實(shí)質(zhì)上是要有目的性的進(jìn)行安全作業(yè)，因此，心須依據(jù)工作票面上所填內(nèi)容核實(shí)保安措施。工作負(fù)責(zé)人和工作許可人應(yīng)明確安全職責(zé)，憑工作票履行工作許可手續(xù)。同樣，工作票也是工作間斷、轉(zhuǎn)移和辦理終結(jié)手續(xù)的依據(jù)。

工作票可以說(shuō)是前人經(jīng)驗(yàn)之談，是在發(fā)生各類問題總結(jié)出來(lái)的，是鮮血和生命的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。這就是執(zhí)行工作票的意義。在這里先看兩個(gè)事故案例，事故中主人公曾經(jīng)是我們的同事，有鮮活的生命，也有孩子，家庭，父母。但生命沒有第二次。第一個(gè)事故是某碳素廠魏某死亡事故。第二個(gè)事故是某氧化鋁廠王某死亡事故?？赐暾?qǐng)大家總結(jié)一下在工作票執(zhí)行方面存在哪些問題（提問）。這是電除塵的圖片，側(cè)面已被燒黑，再看視頻，暴露無(wú)票、私自變更安全措施、不執(zhí)行停送電造成觸電死亡。

問題非常簡(jiǎn)單，魏某給Ⅱ期除塵器電場(chǎng)送電，檢查完之后未等停掉電場(chǎng)電源馬某便到Ⅰ期配電室填寫記錄。魏某又進(jìn)入了電場(chǎng)觸電身亡。如果現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行檢修工作票，走正常的停送電單子，魏某不私自變更安全措施，受限空間作業(yè)魏某一人進(jìn)入帶電高壓電場(chǎng)內(nèi)檢修工作，安排人員在外部進(jìn)行工作監(jiān)護(hù)。能死亡嗎？

看圖片，一個(gè)破損的安全帽，從中間裂開，槽體高30多米，中間攪拌軸，頂部有很多結(jié)疤，頂部的大塊結(jié)疤正好砸在安全帽正中，當(dāng)時(shí)王某帶領(lǐng)后備運(yùn)行班長(zhǎng)邢某熟悉分解槽底的情況（期間為王某向邢某基建管理現(xiàn)場(chǎng)交接）。二人私自進(jìn)入正在檢修的4#分解槽，當(dāng)時(shí)檢修組長(zhǎng)張某（臨時(shí)工作負(fù)責(zé)人）正帶領(lǐng)4個(gè)人更換4#分解槽攪拌底軸承、軸套，需要用錘子敲打攪拌器中軸，張某告訴二人槽上部有結(jié)疤墜落危險(xiǎn)，要求二人離開，邢某在向外走的同時(shí)也提醒王某離開，但王某并未立即離開，而是躲到攪拌器葉片底下。檢修工作開始后，王某又擅自離開葉片底部向外走，被一塊高空墜落的結(jié)疤砸中頭部，造成安全帽破裂，頭部受創(chuàng)。終因受傷過重?fù)尵葻o(wú)效死亡

工作票執(zhí)行非常混亂，檢修班長(zhǎng)休息，工作票負(fù)責(zé)人張某因身體不適請(qǐng)假兩小時(shí)，由組長(zhǎng)張某臨時(shí)擔(dān)任；工作班成員陳某休息，劉某是剛進(jìn)車間的學(xué)員，而現(xiàn)場(chǎng)檢修工陳某、張某、王某均是后來(lái)參加該項(xiàng)工作，且以上人員的變更未履行任何變更手續(xù)，2、工作監(jiān)護(hù)不到位，非工作班成員，在沒有接到任何工作安排，且未征得檢修工作人員許可的前提下進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)。

兩起人身死亡事故，均暴露出在執(zhí)行工作票制度方面存在諸多漏洞。工作票制度從組織和技術(shù)上使工作安全的進(jìn)行。是幾十年來(lái)用鮮血和生命換來(lái)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，這就是執(zhí)行工作票的意義所在。各級(jí)管理人員要嚴(yán)抓票據(jù)執(zhí)行。

如果現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，落實(shí)相關(guān)人員安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行停送電程序和工作許可、監(jiān)護(hù)，事故完全可以避免

工作票種類大體分熱力、電氣、熱控工作票，制度就不細(xì)講了，我們都有具體的制度管理標(biāo)準(zhǔn)，回去勤學(xué)習(xí)，重實(shí)踐，不要求上述情況發(fā)生在我們身邊。

第二部分 工作票在執(zhí)行過程中的常見認(rèn)識(shí)誤區(qū)。

認(rèn)識(shí)一：一分鐘的活，半小時(shí)的票。只是保守時(shí)間，找不到領(lǐng)導(dǎo)也許要上午等到下午或者明天.....偷偷干了吧。

看一個(gè)視頻，看似小問題，實(shí)際存在大危險(xiǎn)，僥幸心理害人。(附件1）當(dāng)然也存在安全帶使用方面的問題，沒有執(zhí)行工作票，也就沒有分析控制措施，更沒有強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)，小活不注意，往往受傷。修個(gè)空調(diào)能爆炸，接個(gè)臨時(shí)電源能傷人，希望大家不要因?yàn)榛钚〔婚_票。

認(rèn)識(shí)二：螺絲松動(dòng)，設(shè)備潤(rùn)滑，可以不開票么？設(shè)備這么巧啟動(dòng)。.......我想說(shuō)這樣的話以后我們點(diǎn)檢可以不帶任何工具了，只要帶上一雙眼睛就行了。螺絲松了回去開票，該潤(rùn)滑了回去開票，線頭掉了回去開票.......這是一個(gè)電廠的例子電氣車間工作負(fù)責(zé)人杜某巡檢完畢后杜某在未通知任何人員和未辦理工作票的情況下私自爬到停運(yùn)的6-3皮帶支架上查看6-3-6犁煤器限位開關(guān)的接線情況。燃料運(yùn)行人員啟動(dòng)皮帶，暴露 的幾個(gè)工作票方面的問題。

杜某在未開具工作票、未采取任何防止皮帶轉(zhuǎn)動(dòng)安全措施的情況下私自對(duì)皮帶犁煤器限位開關(guān)進(jìn)行檢查。

認(rèn)識(shí)三：票面的要求，首先應(yīng)該規(guī)范，做安全措施工作的載體，正確，清晰，完備是最起碼的要求。

第三部分，典型問題分析。

1】無(wú)票作業(yè) 案例

工作負(fù)責(zé)人田某在工作票未許可開工的情況下安排工作組成員呂某進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)備工作。燃料檢修工張某（非本次工作組成員）私自進(jìn)入＃1行車工作區(qū)域幫助呂某拆卸鋼絲繩，張某在呂某還未從抓斗上下來(lái)的情況下指揮行車司機(jī)劉某操作提升鋼絲繩，造成右腳被抓斗限位塊敞口處夾住經(jīng)診斷為右腳舟骨撕脫骨折、骰骨粉碎性骨折。

無(wú)票工作，非工作班成員參與工作。

查閱安監(jiān)部3年以來(lái)安全措施方面的檢查問題，統(tǒng)計(jì)一下數(shù)量如下，我認(rèn)為比較典型的有，通報(bào)提到的相關(guān)人員，敬請(qǐng)諒解，有則改之，無(wú)則加勉。

2】安全措施不全，大唐發(fā)電有限公司某電廠，某電廠電除塵運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)：3號(hào)爐三電場(chǎng)二次電壓降至零，四個(gè)電場(chǎng)的電除塵器當(dāng)一個(gè)電場(chǎng)退出運(yùn)行時(shí)，除塵效率受到一定影響。由于在夜間，便安排一名夜間檢修值班人員處理該缺陷。在檢修人員進(jìn)入電除塵器絕緣子室處理#3爐三電場(chǎng)阻尼電阻故障時(shí)，由于僅將三電場(chǎng)停電，說(shuō)明3個(gè)方面問題，1.運(yùn)行人員停電操作存在嚴(yán)重的隨意性，且僅將故障的3電場(chǎng)停電，安全措施不全面。2.在沒有監(jiān)護(hù)的情況下單人在帶電場(chǎng)所作業(yè)，且安全措施不全，造成觸電。3.沒有執(zhí)行事故搶險(xiǎn)單。

查閱安監(jiān)部3年以來(lái)安全措施方面的檢查問題，統(tǒng)計(jì)一下數(shù)量如下，我認(rèn)為比較典型的有

3】工作監(jiān)護(hù)，先看一個(gè)視頻。工作失去了監(jiān)護(hù)往往出問題，4】停送電聯(lián)系單 恒利公司劉經(jīng)理用手機(jī)聯(lián)系鍋爐車間主任姚某給施工單位所用的汽錘電機(jī)接電源線。姚某聯(lián)系值長(zhǎng)邢某，邢某遂電話鄭某，找人到#8爐引風(fēng)機(jī)處接電源線。鄭某將任務(wù)傳達(dá)給時(shí)某。時(shí)某將電源線接好后，向外觀看是否有施工單位人員在現(xiàn)場(chǎng)，因有兩根柱子擋住其部分視野，未看到附近有人，便向外大聲喊了兩聲：要送電了。無(wú)人應(yīng)聲，便將汽錘電機(jī)電源開關(guān)合上。一名施工人員當(dāng)場(chǎng)電倒。搶救無(wú)效死亡。

受電設(shè)備在不具備送電條件下聯(lián)系人員接電源，違反送電程序。時(shí)某在接完電源后未對(duì)用電設(shè)備及電源引線進(jìn)行檢查的情況，送電造成人員觸電死亡。2.3無(wú)人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁口頭約時(shí)停送電。5】工作未許可就開始工作

某年3月22日下午，某廠項(xiàng)目部進(jìn)行鍋爐電除塵消缺工作中，工作負(fù)責(zé)人派焊工陶某（未滿18歲）和王某進(jìn)行焊接作業(yè)。工作負(fù)責(zé)人尚在辦理工作票手續(xù)時(shí)，陶某擅自進(jìn)入照明不足的鍋爐煙道，從無(wú)防護(hù)設(shè)施的煙道豎井墜落（落差9.5m），搶救無(wú)效死亡。

陶某安全意識(shí)淡薄，在未辦理完工作票手續(xù)的情況下，擅自進(jìn)入鍋爐煙道；

6】私自變更安全措施擴(kuò)大安全范圍

工作負(fù)責(zé)人李某開電氣一種工作票。參加工作人員有卜某、胡某。班長(zhǎng)萬(wàn)某均進(jìn)入工作區(qū)域協(xié)助工作，王某隨同其他檢修人員將實(shí)驗(yàn)設(shè)備送到工作現(xiàn)場(chǎng)。張某安排王某打開PT61P開關(guān)柜后柜門，王某個(gè)人轉(zhuǎn)到開關(guān)柜后，進(jìn)行開柜門操作。發(fā)現(xiàn)王某

車間主任張某私自安排人員擴(kuò)大工作范圍、王某本人對(duì)違章指揮沒有拒絕，且私自進(jìn)行衛(wèi)生清掃工作,工作組成員為三人，而實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)為11人

7】試運(yùn)后存在缺陷不開票

斗輪機(jī)檢修完畢，檢修人員未按規(guī)定押回工作票，只是和運(yùn)行人員口頭聯(lián)系，試運(yùn)斗輪機(jī)。試運(yùn)中，檢修人員發(fā)現(xiàn)斗輪機(jī)仍有缺陷，未按規(guī)定重新履行工作票手續(xù)，只是給司機(jī)打手勢(shì)要求停止斗輪機(jī)運(yùn)行。斗輪機(jī)停運(yùn)后，二名檢修人員進(jìn)入斗輪機(jī)的輪斗內(nèi)處理缺陷。

司機(jī)突然想起斗輪機(jī)需連續(xù)試運(yùn)，沒有到就地檢查斗輪機(jī)是否具備啟動(dòng)條件，只是在司機(jī)室瞭望，便啟動(dòng)斗輪機(jī)。導(dǎo)致一名人員被旋轉(zhuǎn)的斗輪帶起甩到倒流板的篦子上死亡，另一名人員從斗輪上跳下來(lái)，撿了一條命?！驹蚣氨┞豆ぷ髌狈矫鎲栴}】

1.檢修人員嚴(yán)重違章，試運(yùn)設(shè)備不押票，只是和運(yùn)行人員口頭聯(lián)系； 2.運(yùn)行人員嚴(yán)重違章，同意檢修人員不押票試運(yùn)，啟動(dòng)設(shè)備前不認(rèn)真檢查；

3.檢修人員嚴(yán)重違章，已經(jīng)傳動(dòng)的設(shè)備再次檢修，仍然不辦理任何手續(xù)；

4.檢修人員嚴(yán)重違章，工作班成員變更隨意，不履行手續(xù)； 8】非工作班成員

某熱電廠#3爐#3除塵變檢修，由工作負(fù)責(zé)人周某辦理#3除塵變檢修工作票。電氣車間配電班班長(zhǎng)鞏某帶領(lǐng)檢修工溫某在#2除塵配電室#3除塵變低壓側(cè)更換400V零序CT；安全措施為：運(yùn)行人員合上#3除塵變高壓側(cè)開關(guān)接地刀閘，在#3除塵變高、低壓側(cè)各掛一組接地線。鞏某、溫某用220V驗(yàn)電筆驗(yàn)明確無(wú)電壓后，開始進(jìn)行CT更換。16：37分，在更換零序CT完畢后，鞏某在緊固零序CT銅排固定螺栓時(shí)，扳手在移動(dòng)過程中與#2除塵分段母線終端相碰，造成短路

經(jīng)對(duì)工作票進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)配電班班長(zhǎng)鞏某屬非工作組成員參加工作 看一個(gè)視頻，九】系統(tǒng)票和單元票的問題。某電廠“4〃29”人身輕傷事件

2005年04月29日07:20分#2爐帶壓放水，汽包壓力0.80MPa,全開定排電動(dòng)門放水，省煤器放水門開啟，對(duì)空排汽電動(dòng)一、二次門全關(guān)。上午07:30分左右，鍋爐車間主任鐘某跟檢修班長(zhǎng)孫某及本體組長(zhǎng)由凱交待：“上午#2爐放水，先不要檢修對(duì)空排汽二次門，可先檢修事故放水電動(dòng)二次門”。由于#2爐停爐，本體工作量較大，鍋爐本體只有工作負(fù)責(zé)人兩名（包括本體組長(zhǎng)），由某早上辦理“檢修#2爐汽包控制安全閥閥桿”工作票，并以此工作票作為鍋爐本體總的工作票，處理整個(gè)汽水系統(tǒng)缺陷。08:15分左右鍋爐檢修本體組組長(zhǎng)由凱到爐控室向運(yùn)行班長(zhǎng)孫某口頭交待，將對(duì)空排汽一次門掛牌，準(zhǔn)備研磨對(duì)空排汽二次門，操作對(duì)空排汽一次門時(shí)須及時(shí)通知檢修，孫某當(dāng)時(shí)口頭答應(yīng)。司爐韓某巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)定排擴(kuò)容器不冒汽，認(rèn)為放不出水，并檢查各閥門位臵都正確。09:35分左右韓某看見鍋爐車間主任助理兼安技科鍋爐專工王某從零米上來(lái)，便上前詢問放不出水的原因。09:40分左右，王某問其對(duì)空排汽打開沒有，他回答沒有，王某便告其打開試試。司爐韓某立即走進(jìn)控制室將對(duì)空排汽一、二次門摘牌，并先后打開一次門和二次門，結(jié)果造成正在研磨對(duì)空排汽二次門的檢修工石某和陳某被燙傷。石存生右肩部、右肘部、右側(cè)腹部、右腿膝蓋、右腳背部等處不同程度燙傷，其中右肘部較嚴(yán)重。陳小軍頸部輕微燙傷。

暴露工作票方面的問題

由某只辦理了“檢修#2爐汽包控制安全閥閥桿”的工作票，但此票并非系統(tǒng)票，不能作為鍋爐本體汽水系統(tǒng)檢修的總票。況且由某在工作票尚未許可、安全措施沒有全部執(zhí)行的情況下，只是口頭向鍋爐運(yùn)行班長(zhǎng)交待了“我們上去研磨對(duì)空排汽二次門了，開對(duì)空排汽一次門的時(shí)候提前通知我們”以后即安排石某等人開始檢修工作，屬典型的無(wú)票工作，此行為已構(gòu)成了嚴(yán)重違章。

檢修班成員對(duì)整個(gè)工作不了解、不熟悉，只知道工作內(nèi)容是“研磨對(duì)空排汽二次門”，但不清楚應(yīng)該采取的安全措施以及安全措施的執(zhí)行情況，也不清楚工作中存在的危險(xiǎn)因素。

執(zhí)行工作必須嚴(yán)把五關(guān)。

1、嚴(yán)把工作票的填寫關(guān)。準(zhǔn)確完備。

2、工作票的簽發(fā)關(guān)。一定要認(rèn)真審核，與工作負(fù)責(zé)人溝通，將工作任務(wù)掌握清楚，危險(xiǎn)點(diǎn)、控制措施制定詳細(xì)無(wú)遺漏，確認(rèn)無(wú)誤后簽發(fā)。

3、工作票的審核關(guān)。工作票簽發(fā)人，調(diào)度或值長(zhǎng)，運(yùn)行班長(zhǎng)仔細(xì)認(rèn)真審核工作票，看安全措施，危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施，工作內(nèi)容，時(shí)間等是否完備，正確，必要時(shí)重新簽發(fā)。

4、工作票的執(zhí)行關(guān)。工作許可-工作及工作監(jiān)護(hù)-工作間斷-是否增加工作內(nèi)容-是否變更工作負(fù)責(zé)人-是否變更安全措施環(huán)節(jié)，工作許可共同，作業(yè)前列隊(duì)宣讀任務(wù)，安全措施，危險(xiǎn)點(diǎn)注意事項(xiàng)，危險(xiǎn)點(diǎn)，安全交底，5、工作票的終結(jié)關(guān)。

1、加強(qiáng)生產(chǎn)人員安全責(zé)任意識(shí)的教育，進(jìn)一步提高執(zhí)行兩票的自覺性。從多年來(lái)發(fā)生的事故來(lái)看，很大一部分都能夠從兩票的執(zhí)行中找到事故原因，大部分事故并不是沒有規(guī)定和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，而是不嚴(yán)格不認(rèn)真，圖省事，存在僥幸心理造成，因此，我們要把員工從執(zhí)行兩票的被動(dòng)盲從轉(zhuǎn)換為自覺執(zhí)行，首先要在執(zhí)行原則和執(zhí)行程序上加大檢查力度做到不流于形式。

2、多舉辦形式多樣的兩票培訓(xùn)班。由于員工的水平不一造成填寫的多樣化和非標(biāo)準(zhǔn)化。安監(jiān)部門根據(jù)班組在兩票方面存在的問題，不定期舉辦形式多樣的兩票培訓(xùn)班，詳細(xì)講解安規(guī)和兩票技術(shù)規(guī)范條文，平時(shí)可以通過征集意見，召開分析會(huì)進(jìn)行討論，通過共同研究，正確理解條文含義，在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。

3、建立嚴(yán)格的兩票全過程管理辦法，并認(rèn)真執(zhí)行，尤其加大獎(jiǎng)懲力度。以此增強(qiáng)員工執(zhí)行規(guī)程的責(zé)任感和約束感。

4、每月的工作票評(píng)定過程中，對(duì)兩票不合格者，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并經(jīng)濟(jì)處罰。

5、安全管理人員要多深入現(xiàn)場(chǎng)做指導(dǎo)工作，結(jié)合實(shí)際促進(jìn)一線職工自覺執(zhí)規(guī)，嚴(yán)肅執(zhí)行規(guī)。正確執(zhí)行規(guī)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，從技術(shù)上解決兩票執(zhí)行存在的認(rèn)識(shí)問題，6、生產(chǎn)班組要嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度，安全交底，預(yù)控 深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，監(jiān)督。不能滿足于票面合格率統(tǒng)計(jì)。

第五篇：淺談中小企業(yè)管理常見問題與對(duì)策

淺談中小企業(yè)管理常見問題與對(duì)策

陸均林

（浙江大豐實(shí)業(yè)有限公司 浙江余姚315400）

摘要

本文主要從中小企業(yè)人才流失和財(cái)務(wù)管理兩個(gè)方面的常見問題進(jìn)行了闡述，并針對(duì)相應(yīng)的問題給出了一定的對(duì)策，為中小型企業(yè)的管理帶來(lái)了一定的參考價(jià)值。

關(guān)鍵字：中小企業(yè)人才流失，財(cái)務(wù)管理

引言

中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,中小企業(yè)如何擺脫困境事關(guān)企業(yè)的生存和發(fā)展。中小企業(yè)由于資本不足,持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力不強(qiáng)和經(jīng)營(yíng)管理水平低下,給企業(yè)的長(zhǎng)期收益和發(fā)展帶來(lái)障礙。

1、中小企業(yè)人才流失問題

我國(guó)的中小企業(yè)由于社會(huì)、歷史和自身等諸多方面的原因，使得其地位、環(huán)境、條件和實(shí)力在競(jìng)爭(zhēng)中均處于弱勢(shì)地位，人才在企業(yè)中難以發(fā)揮自己的全部才能。因而，人才流失現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。

據(jù)有關(guān)資料顯示，我國(guó)中小企業(yè)的人才流失率已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)高的程度。自1982年以來(lái)引進(jìn)的大學(xué)本科以上人員，民營(yíng)企業(yè)流失率為18.5％，其中碩士研究生、博士研究生的流失率，民營(yíng)企業(yè)已達(dá)到14.7％和33.3％。這些人當(dāng)中的相當(dāng)一部分流入了外企或合資企業(yè)，其中，較大比例是中基層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，他們具有特有的專長(zhǎng)、有管理經(jīng)驗(yàn)，是企業(yè)的中堅(jiān)力景。

2、中小企業(yè)人才流失的對(duì)策

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)人才的爭(zhēng)奪也日趨激烈，人才已成為促進(jìn)企

業(yè)發(fā)展的重要資源。是否擁有人才，是否能留住人才已成為決定企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中勝負(fù)的關(guān)鍵。從企業(yè)的整體來(lái)看，應(yīng)采取以下措施以減少企業(yè)的人才流失。

2.1要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求進(jìn)行管理體制的創(chuàng)新

我國(guó)的中小企業(yè)要摒棄落后的家族式管理體制，根據(jù)自身的發(fā)展階段適當(dāng)引進(jìn)現(xiàn)代的企業(yè)管理制度，轉(zhuǎn)變用人觀念。大膽使用有才干的外來(lái)人才，改變?nèi)稳宋ㄓH的狀況。對(duì)留在企業(yè)里的各種近親進(jìn)行一次“清理”，能繼續(xù)留用的視同外聘員工對(duì)待，根據(jù)其能力安排適合的崗位；對(duì)不能或不宜繼續(xù)留在企業(yè)中工作的，要痛下決心堅(jiān)決辭退。另一方面要建立和健全企業(yè)的各種管理制度，把“人治”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺ㄖ巍?，明確規(guī)定各個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限，做到權(quán)責(zé)對(duì)等。企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)適當(dāng)放權(quán)，不應(yīng)越權(quán)管理，以便為有才能的人發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的環(huán)境。

2.2運(yùn)用科學(xué)有效的人才管理策略

企業(yè)應(yīng)制定出一套公正、合理的績(jī)效考核制度，對(duì)不同層次的員工制定不同的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，并按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公開、公正、合理的考核及選拔以避免只憑印象及企業(yè)主的個(gè)人評(píng)價(jià)行事的做法。

同時(shí)，要注重建立一套有效的激勵(lì)約束機(jī)制，除去常見的物質(zhì)激勵(lì)精神激勵(lì)以外，還要注重對(duì)員工進(jìn)行不定期的技術(shù)培訓(xùn)、工作鍛煉，建立科學(xué)的人才培養(yǎng)機(jī)制，不斷挖掘本企業(yè)員工的潛力，除了對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)外，還應(yīng)在員工中普及市場(chǎng)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)等，以使員工適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

2.3加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)人才的主人翁意識(shí)

通過情感交流和心理溝通來(lái)留住人才，在價(jià)值理念上愛護(hù)人才，工作上支持人才，生活上關(guān)心人才，人格上尊重人才，心理上滿足人才，善于用感情紐帶把各類人才的心連接在一起，讓他們充分感受到組織的溫馨，這樣人才就不會(huì)輕易離去。企業(yè)文化是一種凝聚力，用企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和美好前景來(lái)調(diào)動(dòng)職工對(duì)本職工作的積極性；要注重企業(yè)精神和價(jià)值觀的培育，著重于在職工中樹立和企業(yè)“共存亡”的歸屬觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，與企業(yè)同呼吸、同成長(zhǎng)、同發(fā)展。

2.4加大違約賠償力度以感應(yīng)人才

違約賠償是對(duì)目前人才隨意跳槽的一種有效約束。企業(yè)應(yīng)與人才簽訂明確的合同，以增強(qiáng)法律效應(yīng)，防止人才的隨意流失。

3、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的常見問題

3.1財(cái)務(wù)管理意識(shí)薄弱及管理觀念落后

我國(guó)的中小型企業(yè)大部分都屬于民營(yíng)企業(yè)，投資人既是企業(yè)的所有者也是經(jīng)營(yíng)者，所以在進(jìn)行日常的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，會(huì)存在獨(dú)斷專行、以個(gè)人意愿為主的現(xiàn)象。

3.2財(cái)務(wù)管理制度不健全

現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平較低，沒有形成一套完整、有效的財(cái)務(wù)管理制度，職責(zé)得不到明確，越權(quán)行事的現(xiàn)象嚴(yán)重，財(cái)務(wù)管理工作的效率低，并且忽視了財(cái)務(wù)內(nèi)控的重要性，這樣容易產(chǎn)生會(huì)計(jì)信息失真，資產(chǎn)損失與資源浪費(fèi)現(xiàn)象。

3.3資產(chǎn)管理混亂，控制力薄弱

表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：現(xiàn)金管理不嚴(yán)，缺乏收支制度，經(jīng)常會(huì)存在資金閑置或不足的現(xiàn)象；應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率較低。

4、解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理常見問題的對(duì)策

4.1政府加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的扶持力度

我國(guó)政府應(yīng)當(dāng)借鑒國(guó)外政府發(fā)展中小企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，建立起穩(wěn)定的融資機(jī)制，出臺(tái)相關(guān)的法律法規(guī)和政策，來(lái)解決中小企業(yè)融資難的問題，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮指導(dǎo)和規(guī)范作用。

4.2建立健全財(cái)務(wù)管理制度并強(qiáng)化實(shí)施力度

現(xiàn)階段的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不夠健全，致使財(cái)務(wù)部門的內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制缺失，職責(zé)履行不到位。

4.3加強(qiáng)企業(yè)資金管理

資金管理是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，提高對(duì)資金的回收率和使用率，可以保障企業(yè)不斷發(fā)展實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

結(jié)論

我國(guó)的中小企業(yè)在防止人才流失時(shí)應(yīng)充分結(jié)合自身特點(diǎn)有針對(duì)性、有目的性、有重點(diǎn)地找出適合自己的留住人才的對(duì)策，采取相應(yīng)的措施，以達(dá)到加強(qiáng)人才管理，降低人才流失率，優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)的目的。中小企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)管理工作，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)對(duì)資金等薄弱環(huán)節(jié)的管理與控制，提高財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)，不斷提高財(cái)務(wù)管理工作的效率，規(guī)范企業(yè)融資、投資及其他經(jīng)濟(jì)行為，提高內(nèi)部資金的使用率和周轉(zhuǎn)率，為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展發(fā)揮重要作用。

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