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      結(jié)算中心2016年工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃(含5篇)

      時(shí)間:2019-05-12 18:22:22下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:結(jié)算中心2016年工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃

      結(jié)算中心2016年工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃

      過去的一年是忙碌而充實(shí)的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著。回顧一年來的工作,我在公司各領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司要求,較好地發(fā)揮了結(jié)算中心服務(wù)運(yùn)營(yíng)、以數(shù)據(jù)說話的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

      一、2016年的工作回顧:

      結(jié)算工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為結(jié)算中心的副經(jīng)理,我自己清醒地認(rèn)識(shí)到,結(jié)算中心正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的輔助中心。細(xì)數(shù)結(jié)算的工作,可說是千頭萬緒,有進(jìn)銷存軟件的培訓(xùn)、各平臺(tái)數(shù)據(jù)的梳理、核算及審核等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量數(shù)據(jù)整理工作,我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。

      結(jié)算工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn),充分結(jié)合具體工作實(shí)際,不斷開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí),在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下:

      1、及時(shí)準(zhǔn)確的出具各平臺(tái)報(bào)表:

      (1)大宗網(wǎng)日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)

      (2)沁坤商城周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)

      (3)微商城及有贊微商城周報(bào)、月報(bào)

      (4)社區(qū)商城(九櫻)月報(bào)

      (5)社區(qū)實(shí)體門店月報(bào)

      2、對(duì)門店及總部人員進(jìn)行了長(zhǎng)期的管家婆軟件培訓(xùn)、答疑解惑

      3、協(xié)調(diào)各部門的工作,解決運(yùn)營(yíng)過程結(jié)算相關(guān)的疑難問題

      4、完成了財(cái)務(wù)中心各種數(shù)據(jù)的需求

      二、工作中存在的問題:

      自我任職以來,深切的體會(huì)到:地位來自成績(jī)、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?;仡櫧Y(jié)算中心過去的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績(jī),但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在: 1、2016年的沁坤是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境,其新的制度包括新同事們做事的方式方法,對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過程,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。

      2、有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細(xì)心,不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。

      3、自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

      4、除去自身的一些不足,在完成的過程中也存在一些硬件和環(huán)境等問題:

      (1)某些平臺(tái)運(yùn)作斷斷續(xù)續(xù),導(dǎo)致運(yùn)作中暴露出很多技術(shù)上的問題,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤率及及時(shí)性欠缺。

      (2)實(shí)體店及總部溝通工作后處理不夠及時(shí),導(dǎo)致一些數(shù)據(jù)滯后,牽連到多個(gè)部門。

      (3)公司人員變動(dòng)比較頻繁,培訓(xùn)工作無法連續(xù)性,導(dǎo)致工作量集中在各店長(zhǎng)手中,導(dǎo)致錯(cuò)誤率相對(duì)較高,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作受影響。

      (4)公司現(xiàn)有平臺(tái)工具在結(jié)算環(huán)節(jié)較薄弱,人工成分較多,需要協(xié)調(diào)多個(gè)部門來確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

      三、對(duì)于2016年工作中存在的問題及不足的具體改進(jìn)的措施提出以下拙見:

      1、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理重要組成部分,而財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)是資金管理。結(jié)算中心與一些部門特別是財(cái)務(wù)部門關(guān)系必然密不可分。結(jié)算中心很多工作是跨崗位,跨部門。一個(gè)工作項(xiàng)目需要幾個(gè)部門崗位配合協(xié)調(diào),有些工作可能需要成立跨部門工作小組,因此加強(qiáng)崗位之間,部門之間的溝通非常重要。進(jìn)一步理順溝通渠道,規(guī)范溝通方式會(huì)提高工作效率。

      2、某些任務(wù)的事前工作開展不充分,導(dǎo)致工作的滯后,妨礙任務(wù)有效及時(shí)的完成。

      3、部門內(nèi)部崗位之間的溝通和協(xié)調(diào),可以通過建立內(nèi)部的文件明確工作流程的崗位銜接。

      四、2017年的工作計(jì)劃:

      1、充滿希望的2017年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,努力做到:

      (1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

      (2)本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。

      (3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

      (4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化部門人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),賦予辦公室工作新內(nèi)涵。

      (5)全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

      (6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

      2、強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系,最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

      3、配合財(cái)務(wù)部門及相關(guān)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),出色的完成各平臺(tái)的結(jié)算工作,做好各數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及存檔。

      五、新年展望和目標(biāo)。

      新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。2017年,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,努力工作,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化管理和服務(wù),為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮結(jié)算應(yīng)有的作用。

      結(jié)算中心經(jīng)理:xxx xxxx年x月x日

      第二篇:2010年結(jié)算中心工作計(jì)劃

      2010年結(jié)算中心工作計(jì)劃

      為了更好的加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化.制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用.特?cái)M訂2010年財(cái)務(wù)結(jié)算中心工作計(jì)劃.1.為了更好節(jié)約公司資金及利息成本,2010年繼續(xù)擴(kuò)大辦理承

      兌匯票.爭(zhēng)取在2010年完成辦理承兌匯票2500萬元.壓縮貸款3000萬元.2.做好友情卡的銷售工作.2010年力爭(zhēng)完成友情卡銷售量比同

      期增長(zhǎng)30%以上.其一:設(shè)想在一樓固定有個(gè)點(diǎn)專門方便一些用現(xiàn)金購(gòu)買友情卡的顧客.其二:完善建立好友情卡的單位和個(gè)人全部顧客檔案,并根據(jù)各單位和個(gè)人的購(gòu)卡量需要對(duì)檔案資料進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì).3.做好正常結(jié)算中心的結(jié)算工作.按照財(cái)務(wù)制度加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金收.支管理和銀行未達(dá)帳的管理.完善印章.U盾和支票的管理制度.4.加強(qiáng)對(duì)本組人員的業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn).總之.在2010年里,繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度.不斷提高結(jié)算人員業(yè)務(wù)操作技能.充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用.更好地完成各項(xiàng)計(jì)劃.財(cái)務(wù)結(jié)算中心

      2009.10.15

      第三篇:財(cái)務(wù)結(jié)算中心個(gè)人工作總結(jié)

      財(cái)務(wù)結(jié)算中心個(gè)人工作總結(jié)時(shí)間一晃過,彈指一揮間,2012年已臨近尾聲了。雖然來公司才四個(gè)月,但在這十個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,我一步步對(duì)自己的工作有了深度的了解,較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)。因?yàn)樵诠ぷ髦胁粌H增長(zhǎng)了知識(shí)、技能與方法,同時(shí)開闊了思維,這些都是寶貴的人生財(cái)富并將受益終生。新的一年,回顧過往,對(duì)一年的工作進(jìn)行總結(jié),為的是總結(jié)自身不足來年工作有一個(gè)全新的規(guī)劃,能更準(zhǔn)確高效及時(shí)的完成工作任務(wù)讓自身攀登另一個(gè)高度?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

      1、用專業(yè)的知識(shí)做專業(yè)的事四個(gè)月來,在比較深入理解結(jié)算工作后。我從統(tǒng)計(jì)學(xué)和計(jì)算機(jī)的角度去簡(jiǎn)化完善了結(jié)算的數(shù)據(jù)采集以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。首先對(duì)現(xiàn)有的租賃結(jié)算系統(tǒng)充分了解,利用數(shù)據(jù)庫(kù)接口、kettleETL以及SPSS數(shù)據(jù)分析工具,逐步實(shí)現(xiàn)目前結(jié)算系統(tǒng)的功能,從而對(duì)結(jié)算系統(tǒng)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)生成以及報(bào)表有個(gè)充分且詳細(xì)的了解,并且找到結(jié)算系統(tǒng)庫(kù)存不準(zhǔn)確的原因?,F(xiàn)在對(duì)結(jié)算系統(tǒng)已經(jīng)有充分的了解,已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)批量導(dǎo)出每天的在租量、每天出租量、每天回收量、每天丟失量、租金等功能,從而可以清晰看出公司業(yè)績(jī)發(fā)展趨勢(shì)。

      第四篇:財(cái)政局結(jié)算中心2015年工作總結(jié)

      一、創(chuàng)新財(cái)政集中支付新模式。

      在十二五期間堅(jiān)持改革的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建了遠(yuǎn)程報(bào)帳、審核憑證、直接支付、監(jiān)督服務(wù)的財(cái)政集中支付運(yùn)行新模式。用遠(yuǎn)程報(bào)帳方式進(jìn)一步確立了部門單位的獨(dú)立核算權(quán),在支付前細(xì)化對(duì)支出憑證的審核實(shí)現(xiàn)了財(cái)政事前監(jiān)督職能,全部采取直接支付方式提高了財(cái)政集中支付的效能,提供一流的會(huì)計(jì)服務(wù)寓監(jiān)督于服務(wù)之中提高了財(cái)政支出管理效能。財(cái)政支付中心已真正成為財(cái)政資金的集中式支付中心、支出預(yù)算的閘口式執(zhí)行中心、市級(jí)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的財(cái)政財(cái)務(wù)統(tǒng)一式管理中心。按照科學(xué)化精細(xì)化管理要求,提升財(cái)政支出管理水平;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),樹立良好的窗口形象。

      創(chuàng)新財(cái)政集中支付工作,堅(jiān)持預(yù)算單位財(cái)權(quán)不變、責(zé)任不變、利益不變的三不變?cè)瓌t,實(shí)現(xiàn)財(cái)政集中支付與財(cái)政監(jiān)督、會(huì)計(jì)管理、財(cái)政服務(wù)的三結(jié)合目標(biāo),取得對(duì)違規(guī)支出、超預(yù)算支出、不真實(shí)支出進(jìn)行事前三控制成效。

      二、實(shí)施專項(xiàng)支出全過程監(jiān)管。

      為了落實(shí)財(cái)政精細(xì)化管理措施,規(guī)范專項(xiàng)支出管理,預(yù)防被擠占或移用,提高其支出效能,創(chuàng)新工作方法,開展全過程專項(xiàng)支出追蹤監(jiān)管。具體監(jiān)管措施如下:

      首先,統(tǒng)一支出科目監(jiān)管,集中會(huì)計(jì)科目設(shè)置權(quán)限,保持會(huì)計(jì)科目與預(yù)算項(xiàng)目的一致性,提高控制效果,防止不按預(yù)算安排自立項(xiàng)目轉(zhuǎn)移支出。

      其次,統(tǒng)一審核質(zhì)量監(jiān)管,堅(jiān)持支出內(nèi)容對(duì)應(yīng)性審核原則,保持憑證內(nèi)容與會(huì)計(jì)科目的一致性,提高審核質(zhì)量,防止公用經(jīng)費(fèi)擠占專項(xiàng)資金。

      第三,統(tǒng)一預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管,將撥出經(jīng)費(fèi)、撥出??睢?钪С鼋y(tǒng)一納入專項(xiàng)支出管理范圍,進(jìn)行預(yù)算指標(biāo)對(duì)應(yīng)審核和執(zhí)行控制,提高預(yù)算執(zhí)行能力,防止發(fā)生專項(xiàng)資金以撥代支現(xiàn)象。

      第四,統(tǒng)一往來核算監(jiān)管,建立經(jīng)費(fèi)暫付的審核、復(fù)核和限期核銷制度,禁止將預(yù)撥款項(xiàng)列入往來核算,消除專項(xiàng)支出的失控漏洞,防止在部門發(fā)生政府財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

      第五,統(tǒng)一專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)監(jiān)管,對(duì)具有政策性和工程類專項(xiàng)按滾動(dòng)管理辦法進(jìn)行年終專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn),對(duì)未使用的一般性專項(xiàng)提請(qǐng)部門預(yù)算在下重新安排,防止發(fā)生套取財(cái)政資金行為。

      三、建立規(guī)范化操作流程。

      統(tǒng)一《撥款申請(qǐng)書》,確立單位的所有權(quán)。實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行剛性目標(biāo)。

      遠(yuǎn)程報(bào)帳,確立單位的核算權(quán)。實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)集中核算模式向財(cái)政集中支付制度的轉(zhuǎn)軌

      統(tǒng)一結(jié)算,明確單位的法律責(zé)任。單位依據(jù)《會(huì)計(jì)法》負(fù)會(huì)計(jì)法人責(zé)任,財(cái)政部門負(fù)財(cái)政監(jiān)督責(zé)任。

      審核原始憑證,履行財(cái)政監(jiān)督職能。實(shí)行事前監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)事前控制。

      直接支付,執(zhí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度。實(shí)現(xiàn)單位資金財(cái)政集中管理。

      統(tǒng)一核算平臺(tái),推行政府會(huì)計(jì)管理改革。有效財(cái)政控管功能,實(shí)現(xiàn)單位會(huì)計(jì)核算規(guī)范化、公開化。

      第五篇:電子結(jié)算中心周工作計(jì)劃-101030

      電子結(jié)算中心周工作總結(jié)與計(jì)劃

      (2010-10-24~2010-10-30)

      一、本周工作總結(jié):

      繼續(xù)部門的日常工作:交易處理平臺(tái)及相關(guān)的系統(tǒng)平臺(tái)的日常維護(hù)及更新工作;做好核心數(shù)據(jù)的備份;繼續(xù)ATM系統(tǒng)的研發(fā);完成與中國(guó)金融電子化公司就中家支付系統(tǒng)委托檢測(cè)的協(xié)商并共同簽訂了相關(guān)協(xié)議,全面開始檢測(cè)環(huán)境的準(zhǔn)備及相關(guān)文檔的編寫、整理工作。

      二、本周工作任務(wù):

      1.繼續(xù)部門的日常工作:交易處理平臺(tái)及相關(guān)的系統(tǒng)平臺(tái)的日常維護(hù)及更新工作;

      2.做好核心數(shù)據(jù)的備份;

      3.繼續(xù)ATM系統(tǒng)開發(fā);

      4.中家股份支付服務(wù)系統(tǒng)的安全檢測(cè)認(rèn)證測(cè)試環(huán)境的準(zhǔn)備、文檔資料的準(zhǔn)備、整理及審核工作;

      5.繼續(xù)工行ATM等業(yè)務(wù)系統(tǒng)接口的洽談;

      6.繼續(xù)工行聯(lián)名卡的數(shù)據(jù)及清算的相關(guān)洽談;

      7.長(zhǎng)期目標(biāo):繼續(xù)POS機(jī)的交易,與更多的POS機(jī)用戶商家合作;

      8.相關(guān)業(yè)務(wù)的技術(shù)支持及配合。

      三、下周工作計(jì)劃:

      1.繼續(xù)部門的日常工作:交易處理平臺(tái)及相關(guān)的系統(tǒng)平臺(tái)的日常維護(hù)及更新工作;

      2.做好核心數(shù)據(jù)的備份;

      3.繼續(xù)ATM系統(tǒng)開發(fā);

      4.繼續(xù)中家股份支付服務(wù)系統(tǒng)的安全檢測(cè)認(rèn)證測(cè)試環(huán)境的準(zhǔn)備、文檔資料的準(zhǔn)備、整理及審核工作;

      5.繼續(xù)工行ATM等業(yè)務(wù)系統(tǒng)接口的洽談;

      6.繼續(xù)工行聯(lián)名卡的數(shù)據(jù)及清算的相關(guān)洽談;

      7.長(zhǎng)期目標(biāo):繼續(xù)POS機(jī)的交易,與更多的POS機(jī)用戶商家合作;

      8.相關(guān)業(yè)務(wù)的技術(shù)支持及配合。

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