第一篇：2013年監(jiān)理工作質(zhì)量控制亮點(diǎn)回顧

一、樁基礎(chǔ)工程：

年度監(jiān)理工作質(zhì)量控制亮點(diǎn)總結(jié) 1、1月12日，建勘首開(kāi)高承臺(tái)樁的成樁試驗(yàn)，檢驗(yàn)地面以下與地面以上施工工藝的銜接是否保證整體樁身質(zhì)量，此舉，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，成熟了施工工藝，保證了成樁質(zhì)量。2、1月15日，樁基工程鋼筋籠首件樣板檢查評(píng)比。在建勘、東方各4套、中巖1套鋼筋籠首件樣板質(zhì)量檢查評(píng)比中東方被評(píng)為標(biāo)準(zhǔn)樣板，奠定了鋼筋籠質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)，為1月17日第一顆樁基成樁提供了保障。3、1月19日，因混凝土供應(yīng)不及時(shí)，暫停其混凝土供應(yīng)，經(jīng)整改合格后于1月21日恢復(fù)供應(yīng)。4、1月20日，中冶2根鋼筋籠經(jīng)檢驗(yàn)不合格，被判定報(bào)廢處理，施工方拆解處理，之后，鋼筋籠質(zhì)量大幅提高，其直螺紋接頭加工質(zhì)量為4個(gè)標(biāo)段最佳。

5、自1月17日09：00時(shí)開(kāi)始第一顆樁開(kāi)鉆至4月18日14：25時(shí)最后一顆樁澆筑完成，歷時(shí)88天，共計(jì)完成六個(gè)標(biāo)段1546根樁。經(jīng)樁基檢測(cè)其結(jié)果為：豎向、水平靜載試驗(yàn)共計(jì)24顆，均滿足設(shè)計(jì)要求；100%低應(yīng)變檢測(cè)樁結(jié)果為：Ⅰ類(lèi)樁共計(jì)1509根；Ⅱ類(lèi)樁共計(jì)37根，無(wú)三類(lèi)樁。

二、兩個(gè)儲(chǔ)罐工程1、6月2日，經(jīng)對(duì)兩罐承臺(tái)鋼筋安裝綁扎質(zhì)量評(píng)比，2#罐金建公司獲得首件樣板，規(guī)范了鋼筋安裝綁扎質(zhì)量目標(biāo)。2、7月12日，組織兩罐在0°、90°、180°、270°共4個(gè)方位5米范圍內(nèi)的第一帶筒璧外側(cè)普通鋼筋綁扎質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查評(píng)比活動(dòng)，合格率分別為：1#罐91.42%；2#罐89.27%，該次活動(dòng)，暴露了不足，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了筒璧鋼筋安裝質(zhì)量的提高和加強(qiáng)。3、7月19日，檢驗(yàn)2#罐第一帶筒壁內(nèi)側(cè)預(yù)埋件連接處焊接質(zhì)量，其完成的23個(gè)焊接點(diǎn)中有18個(gè)焊接變形嚴(yán)重，不符合要求，此后，經(jīng)整改達(dá)到了要求。此事經(jīng)監(jiān)理嚴(yán)格要求，使預(yù)埋件焊接質(zhì)量得到了提高，同時(shí)也使預(yù)埋件與筒璧齊平露面奠定了基礎(chǔ)，消除了表面大面積打磨的通病，實(shí)踐證明，兩罐預(yù)埋件表面打磨的情況極少，減少了罐壁修繕的時(shí)間，保障了總體進(jìn)度。4、10月17日，總包進(jìn)場(chǎng)的一個(gè)批次筒璧內(nèi)側(cè)預(yù)埋件扁鋼共計(jì)44噸，未經(jīng)報(bào)驗(yàn)檢驗(yàn)合格，便用于預(yù)制施工，不符合材料使用規(guī)定。5、11月14日，吊頂用不銹鋼吊桿扁鋼寬度為負(fù)偏差，暫停使用，后經(jīng)設(shè)計(jì)解決此問(wèn)題，依照?qǐng)?zhí)行。6、11月13～14日，檢查2#罐抗壓環(huán)焊接施工現(xiàn)場(chǎng)檢查：一名焊工無(wú)證；一捆放在原包裝內(nèi)的焊條；一名焊工的焊條桶內(nèi)混放均已受潮的CHE507和CHE427兩種焊條，并使用帶銹且未烘干的CHE427焊條施焊設(shè)計(jì)為CHE507焊條的預(yù)埋件焊縫，對(duì)此，該焊工所焊預(yù)埋件磨掉焊肉重新焊接的處罰，并對(duì)總包單位罰款5000元的處理。此舉，嚴(yán)肅了工藝紀(jì)律。

1#罐和2#罐是整個(gè)罐區(qū)施工進(jìn)度的前兩名，每道工序的開(kāi)始都是質(zhì)量行為的首次實(shí)踐，其完成的好壞，對(duì)其他罐區(qū)的施工質(zhì)量起到了警示、提醒、參照的作用，而對(duì)于我們第一次接觸該種施工工藝的人來(lái)說(shuō)，一切都是陌生的，但我們憑借嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，迎難而上，完成了監(jiān)理工作，并獲得質(zhì)量、進(jìn)度收豐收。

2013.12.12編寫(xiě)

第二篇：監(jiān)理質(zhì)量控制之我見(jiàn)

園林綠化施工監(jiān)理質(zhì)量控制之我見(jiàn)

摘要：進(jìn)入園林監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)5年有余了，對(duì)于監(jiān)理也有了更深層次的認(rèn)識(shí)，作為監(jiān)理首先應(yīng)該知道何為監(jiān)理，下面我首先從監(jiān)理的定義說(shuō)起。何為監(jiān)理，從字面上理解就是“監(jiān)督管理”的意思。建設(shè)部和國(guó)家計(jì)委《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》明確提出：建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相關(guān)資質(zhì)的監(jiān)理單位受建設(shè)單位（項(xiàng)目法人）的委托，依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其它工程建設(shè)合同，代替建設(shè)單位對(duì)承建單位的工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)控的一種專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。

監(jiān)理主要工作內(nèi)容是“四控、二管、一協(xié)調(diào)”，四控是指對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和安全文明的控制；二管是對(duì)合同、信息進(jìn)行管理；一協(xié)調(diào)是對(duì)工程建設(shè)的相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)。其中工程質(zhì)量控制是項(xiàng)目建設(shè)的核心問(wèn)題，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，所以，對(duì)質(zhì)量的控制也成了監(jiān)理控制的最重要的環(huán)節(jié)。

關(guān)鍵詞：園林綠化、監(jiān)理質(zhì)量控制

園林綠化工程的質(zhì)量控制貫穿園林綠化施工的全過(guò)程，節(jié)節(jié)相扣、密不可分，任意一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題均有可能影響工程的整個(gè)效果。這就要求工程監(jiān)理人員嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。下面根據(jù)我?guī)啄陥@林綠化監(jiān)理的工作經(jīng)歷和查閱有關(guān)資料粗略談?wù)剤@林綠化工程監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)。要做好園林綠化工程的施工質(zhì)量監(jiān)控，主要應(yīng)從以下幾方面著手：

首先，監(jiān)理要嚴(yán)把種植土質(zhì)量監(jiān)控關(guān)，苗木種植施工中，種植土的質(zhì)量好壞直接決定苗木的成活和長(zhǎng)勢(shì)，所以種植土的質(zhì)量問(wèn)題是第一步要考慮的問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在施工單位準(zhǔn)備進(jìn)購(gòu)種植土之前要對(duì)施工單位做好要求。要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土，土質(zhì)的PH值最好控制在6.5—7.5之間，同時(shí)根據(jù)不同的樹(shù)種對(duì)土壤的要求進(jìn)行樹(shù)穴內(nèi)換土。例如在贛榆海邊一工地上在栽植香樟?xí)r，由于未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的堿性土壤進(jìn)行換土，導(dǎo)致部分香樟死亡。相反在離此工地僅一路之隔的另一工地上，我們監(jiān)理人員要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)不同苗木對(duì)土壤的要求分別進(jìn)行換土，結(jié)果苗木長(zhǎng)勢(shì)很好。由此可見(jiàn)種植土的質(zhì)量很重要，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在監(jiān)理過(guò)程中必須督促施工人員進(jìn)行針對(duì)性地?fù)Q土或?qū)ν寥肋M(jìn)行

改良，以保證種植土的質(zhì)量而使苗木正常生長(zhǎng)。

其次，監(jiān)理要嚴(yán)把苗木質(zhì)量監(jiān)控關(guān)，對(duì)苗木質(zhì)量的監(jiān)控即對(duì)進(jìn)場(chǎng)苗木的品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進(jìn)行把控。監(jiān)理人員應(yīng)督促施工單位按設(shè)計(jì)圖紙采購(gòu)苗木，并在苗木進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行驗(yàn)收?，F(xiàn)實(shí)施工中有不少施工單位存著僥幸心理，進(jìn)購(gòu)的苗木規(guī)格總比設(shè)計(jì)的規(guī)格偏小一點(diǎn)，感覺(jué)做做工作就可以過(guò)關(guān)。這就要求我們監(jiān)理人員秉公辦事，不存私心，對(duì)于超出允許誤差的苗木堅(jiān)決予以退場(chǎng)處理。在泗洪建設(shè)北路一工地上，施工單位為當(dāng)?shù)厝藛T，感覺(jué)自己是本地人，關(guān)系到位，在苗木選購(gòu)上要求不嚴(yán)格，苗木質(zhì)量較差，我監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，立即召集施工單位開(kāi)會(huì)，要求施工單位必須將不合格的苗木清除出場(chǎng)，并下發(fā)通知單。同時(shí)我現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員上報(bào)給總監(jiān)，總監(jiān)立即聯(lián)系甲方相關(guān)負(fù)責(zé)人把現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行說(shuō)明，通過(guò)甲方領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)制將不合格的苗木清除出場(chǎng)地，保證了苗木的質(zhì)量，也得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。相反，在泗洪另一工地，由于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員把關(guān)不嚴(yán)格，在縣領(lǐng)導(dǎo)組織的檢查中，發(fā)現(xiàn)了苗木質(zhì)量問(wèn)題，不但要求施工單位返工，同時(shí)將監(jiān)理單位和施工單位一起提出批評(píng)，使得監(jiān)理單位形象受損。這就要求我們現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須把好進(jìn)場(chǎng)苗木質(zhì)量關(guān)。

再次，監(jiān)理要嚴(yán)把苗木栽植質(zhì)量關(guān)，一般來(lái)說(shuō)植物栽植的季節(jié)以冬末落葉到春初萌芽前最為適宜。當(dāng)然由于各種原因，苗木栽植不一定在最適宜的季節(jié)，這就要求我們監(jiān)理人員做好反季節(jié)的苗木栽植質(zhì)量控制關(guān)。種植前監(jiān)理人員應(yīng)做好旁站監(jiān)理，要督促施工人員對(duì)苗木進(jìn)行強(qiáng)修剪，保留骨架，摘除部分樹(shù)葉，以減少植株的水分蒸發(fā)，特別是大樹(shù)栽植。種植時(shí)我們要求施工單位先小心去除土球外側(cè)的草繩，隨后填土，分層搗實(shí)，邊填土邊灌水，澆足第一次水，若栽植的是較為名貴的樹(shù)種可對(duì)其進(jìn)行遮陰，同時(shí)對(duì)樹(shù)體進(jìn)行噴水增濕處理。苗木栽植深度要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和苗木習(xí)性來(lái)定。對(duì)于怕澇的樹(shù)種要抬高培土栽植，喜水的樹(shù)種可適當(dāng)加深栽植。對(duì)于排水條件差的地方也要抬高種植，同時(shí)開(kāi)挖明溝做好排水措施，這就要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員針對(duì)實(shí)際情況督促施工單位采取相應(yīng)措施。在宿遷一河道親水平臺(tái)周圈綠化的工地上，由于施工現(xiàn)場(chǎng)離水面很近，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)種植一片適應(yīng)力較強(qiáng)的高桿女貞，施工單位進(jìn)駐后，直接將現(xiàn)場(chǎng)整理平整后就開(kāi)始挖穴種樹(shù)，雨季來(lái)臨后，水位上漲，苗木侵泡在水中，導(dǎo)致苗木死亡嚴(yán)重。這是由于施工單位考慮不周全，而現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)苗木栽植質(zhì)量監(jiān)管也不到位所致。相反

在泗洪一河壩綠化工地上，我監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)排水效果不佳，立即上報(bào)到甲方，甲方領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)考察后決定施工單位在不影響綠化效果的情況下可以開(kāi)挖明溝，施工單位立即組織機(jī)械和人工順著河道方向開(kāi)挖一條一米多深的明溝，雨季來(lái)臨后現(xiàn)場(chǎng)基本無(wú)積水，苗木生長(zhǎng)良好。由此可見(jiàn)苗木栽植過(guò)程中監(jiān)理對(duì)栽植質(zhì)量的監(jiān)管很重要。

最后，監(jiān)理要嚴(yán)把苗木養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量監(jiān)控關(guān)，園林綠化工程工期一般較短，而合同規(guī)定的綠化養(yǎng)護(hù)期為竣工驗(yàn)收合格后再2年，目的就是要確保苗木成活。苗木養(yǎng)護(hù)是根據(jù)不同綠化植物的生長(zhǎng)需要，及時(shí)對(duì)植物采取施肥、澆水、中耕、除草、修剪、防治病蟲(chóng)害等技術(shù)措施，以確保其能夠正常生長(zhǎng)。前期綠化施工質(zhì)量再好，如果綠化養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量不到位，結(jié)果整個(gè)工程的質(zhì)量就會(huì)大打折扣。如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致苗木成活率低；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠化工程雜草叢生；打藥治蟲(chóng)不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲(chóng)害嚴(yán)重等質(zhì)量問(wèn)題。加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量的監(jiān)控是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。苗木養(yǎng)護(hù)質(zhì)量控制工作主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是施肥與澆水質(zhì)量的控制；二是修剪與整形質(zhì)量的控制；三是苗木病蟲(chóng)害防治質(zhì)量的控制。所以這就要求我們監(jiān)理在苗木養(yǎng)護(hù)期就要從這幾個(gè)方面來(lái)控制養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量問(wèn)題，只有控制好上述幾方面的養(yǎng)護(hù)工作環(huán)節(jié)，才能確保工程最終的質(zhì)量。

綜上所述，在園林綠化種植工作過(guò)程中，監(jiān)理只有把好種植土質(zhì)量關(guān)、苗木質(zhì)量關(guān)、苗木栽植質(zhì)量關(guān)和苗木后期的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量關(guān)，綠化工程的質(zhì)量才有保證，才能達(dá)到最終的綠化效果。當(dāng)然要想對(duì)這幾項(xiàng)質(zhì)量關(guān)的監(jiān)控不是易事，這就要求我們監(jiān)理人員加強(qiáng)自身相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)深化，熟悉各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制要點(diǎn)和把控技巧，以便更好對(duì)綠化工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

5.結(jié)束語(yǔ)

總之，園林工程中的苗木施工質(zhì)量控制具有十分重要的意義。以上是我經(jīng)過(guò)這幾年監(jiān)理工作的實(shí)踐和查閱相關(guān)資料總結(jié)的園林綠化工程監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)，當(dāng)然對(duì)園林工程質(zhì)量控制遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這幾個(gè)方面，本文只是粗略介紹在園林綠化施工中比較重要的幾個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制要點(diǎn)，如有不足之處還請(qǐng)專業(yè)人士提出寶貴意見(jiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]路銀山,朱麗娟,白蘭;如何對(duì)綠化工程進(jìn)行質(zhì)量控制管理[J].寧夏農(nóng)林科技,2007(2).[2]張穎;淺析城區(qū)園林綠化工程施工的質(zhì)量管理與控制[J];山西建筑;2008(33)

[3]魯偉光;如何提高園林綠化工程管理水平[J];廣東科技;2009(6)

第三篇：監(jiān)理質(zhì)量控制制度

烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）二期延伸區(qū)澎湖路市政工程

質(zhì)量監(jiān)理制度

編 制 人：

批 準(zhǔn) 人：

批準(zhǔn)時(shí)間：

新疆天力工程建設(shè)有限公司

2014-05-22

為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，執(zhí)行我公司質(zhì)量管理方針，依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》現(xiàn)行國(guó)家、省市行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及設(shè)計(jì)圖紙、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃等，堅(jiān)持總體控制、分項(xiàng)管理、預(yù)防為主、重點(diǎn)控制、全過(guò)程、全方位、全天候的質(zhì)量控制原則，特制定以下監(jiān)理質(zhì)量控制制度。

一、圖紙會(huì)審制度

1.圖紙會(huì)審包括專業(yè)會(huì)審和綜合會(huì)審兩種形式。專業(yè)會(huì)審一般是通知承包商自行組織，問(wèn)題匯總后，在綜合會(huì)審中解決。2.綜合圖紙會(huì)審由總監(jiān)負(fù)責(zé)組織也可由業(yè)主地盤(pán)工程師組織，參加單位有質(zhì)量監(jiān)督、業(yè)主代表及相關(guān)的施工單位、設(shè)計(jì)院和各專業(yè)監(jiān)理工程師等。

3.綜合圖紙會(huì)審由施工單位負(fù)責(zé)做好記錄，記錄整理后參加各單位簽字蓋章后生效，作為正式技術(shù)文件，與施工圖有同等效力。

4.圖紙會(huì)審記錄應(yīng)在會(huì)審后一周內(nèi)送發(fā)給各有關(guān)單位。5.圖紙會(huì)審提出和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，設(shè)計(jì)單位或有關(guān)單位應(yīng)及時(shí)解決。

二、施工組織設(shè)計(jì)審查制度

1.施工組織設(shè)計(jì)是工程建設(shè)項(xiàng)目施工的總規(guī)劃，也是工程監(jiān)理的主要依據(jù)。

2.施工組織設(shè)計(jì)一般在建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)時(shí)，承包商連同標(biāo)書(shū)上報(bào)給建設(shè)單位，做為能否中標(biāo)的考核內(nèi)容（議標(biāo)方式除外，但必須有施工組織設(shè)計(jì)）。

3.項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)入施工工地，要向建設(shè)單位索取施工承包合同、施工圖紙和施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)（或直接向施工單位索?。?。

4.施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容應(yīng)包括：

（1）工程概況；

（2）工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃（或網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）；

（3）主要分部分項(xiàng)工程施工方案或施工技術(shù)組織措施；

（4）工程施工所須主要施工機(jī)具，實(shí)物工程量，主要材料數(shù)量；

（5）勞動(dòng)組織與勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖；

（6）質(zhì)量保證體系及措施、安全施工保證體系及措施；

（7）施工總平面圖。

5.審查施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)應(yīng)放在主要分部分項(xiàng)工程施工方案與施工方法（技術(shù)、安全和經(jīng)濟(jì)是否合理）、施工進(jìn)度計(jì)劃及施工平面布置（施工水電、線路、交通、消防暢通、機(jī)料堆放合理）三個(gè)方面。

6.對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查，要先進(jìn)行專業(yè)審查，然后由總監(jiān)理工程師組織綜合審查，審查結(jié)果應(yīng)用書(shū)面形式通知設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主等單位。

7.施工組織設(shè)計(jì)審查后填寫(xiě)《施工組織設(shè)計(jì)或方案審批報(bào)審表》作為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理組織的檔案資料保存。

三、工程開(kāi)工審批制度

１.開(kāi)工審批應(yīng)具備下列條件：

（1）有建筑主管部門(mén)簽發(fā)的施工許可證。

（2）有規(guī)劃部門(mén)簽發(fā)的建筑許可證

（3）有工程質(zhì)量監(jiān)督站核發(fā)的《有完備的施工圖或按組織設(shè)計(jì)規(guī)定分階段所必須具備的施工圖紙。

（4）工程質(zhì)量監(jiān)督登記表》。

（5）有施工安全監(jiān)督站核發(fā)的《施工安全監(jiān)督登記表》。（6）已簽訂施工合同。（7）已簽訂監(jiān)理合同。（8）施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)。

（9）已完成施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作。

（10）基本完成施工階段的組織、材料、機(jī)具、勞動(dòng)力和技術(shù)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（11）已按合同規(guī)定及時(shí)支付備料款。

２.由總監(jiān)理工程師召集工地例會(huì)，審議開(kāi)工條件。

３.由總監(jiān)理工程師簽發(fā)“開(kāi)工報(bào)告”，并以批準(zhǔn)的開(kāi)工日期作為合同規(guī)定的開(kāi)工日期。

四、隱蔽工程檢查、驗(yàn)收制度

1.隱蔽工程檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)工程施工圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定執(zhí)行。

2.在本道工序完成之后，下一道工序開(kāi)始進(jìn)行之前，由施工班組負(fù)責(zé)人填寫(xiě)自檢記錄，隊(duì)長(zhǎng)和單位質(zhì)檢人員檢查合格簽注意見(jiàn)后，再交由監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽檢查（1）隱蔽工程檢查是分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)的重要工序，應(yīng)檢查被隱蔽的材料數(shù)量、質(zhì)量、合格證書(shū)和復(fù)驗(yàn)報(bào)告的編號(hào)等。監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)合格后簽字隱蔽。3.工程在隱蔽前，提前48小時(shí)書(shū)面通知監(jiān)理工程師檢查，經(jīng)檢查合格簽證后方準(zhǔn)隱蔽。監(jiān)理工程師不能按時(shí)參加驗(yàn)收，須在開(kāi)始驗(yàn)收24小時(shí)之前向乙方提出延期要求，延期不能超過(guò)2天，監(jiān)理工程師未按上述時(shí)間提出延期要求且不參加驗(yàn)收，乙方可以自行組織驗(yàn)收，監(jiān)理工程師應(yīng)予承認(rèn)。

工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，驗(yàn)收24小時(shí)后，監(jiān)理工程師不在驗(yàn)收記錄上簽字，可視為監(jiān)理工程師已批準(zhǔn)，乙方可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。

4.隱蔽工程在簽署意見(jiàn)前應(yīng)查明工程部位和實(shí)物工程量、施工材料所用標(biāo)準(zhǔn)及合格與否、混凝土、砂漿、瀝青等配合比、操作人員、誤差尺寸等，不得簡(jiǎn)單簽署“合格”、“按圖紙施工”等字句。

5.未按規(guī)定填寫(xiě)隱蔽工程記錄，監(jiān)理人員有權(quán)制止下道工序施工，未經(jīng)檢查擅自隱蔽的工程，監(jiān)理人員有權(quán)拒絕在記錄上簽證。由此造成的質(zhì)量事故及返工損失，由施工單位自負(fù)。

6.基礎(chǔ)和主體工程完工時(shí)，要分別組織中間驗(yàn)收，匯同有關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量等級(jí)作出評(píng)定意見(jiàn)。

五、原材料送檢制度

原材料是影響工程質(zhì)量的重要因素，為了加強(qiáng)原材料的檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格把好材料關(guān)，確保投入工程使用的材料符合設(shè)計(jì)及現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定的要求，特制訂本制度。

1.嚴(yán)格遵照國(guó)家、深圳市現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定、條例等的要求進(jìn)行原材料的有見(jiàn)證送檢。送檢由雙方共同執(zhí)行，即由監(jiān)理單位的送檢見(jiàn)證人和施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員共同按要求進(jìn)行取樣并送檢； 2.材料質(zhì)量檢驗(yàn)取樣必須有代表性，即所取樣品的質(zhì)量能代表該批材料的質(zhì)量。在采取試樣時(shí)必須按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作要求進(jìn)行。

3.當(dāng)對(duì)材料性能不清楚、或?qū)|(zhì)量保證資料有懷疑、或?qū)Τ膳a(chǎn)的構(gòu)件，均應(yīng)按一定的比例進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)或按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)。

4.工程中主要的原材及構(gòu)配件必須具有廠家的批號(hào)和出廠合格證。鋼筋混凝土成品構(gòu)件應(yīng)按規(guī)定的方法進(jìn)行抽樣檢查。

5.在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料、保溫材料等配合比，應(yīng)先經(jīng)有見(jiàn)證送檢，經(jīng)試驗(yàn)合格后，才能使用。

6.主要材料取樣批量、取樣方法、取樣數(shù)量按南京市質(zhì)監(jiān)站《建材檢驗(yàn)取樣規(guī)定》執(zhí)行。

六、工程變更處理制度

1.設(shè)計(jì)變更指由設(shè)計(jì)單位、業(yè)主提出的設(shè)計(jì)圖紙修改，而工程變更指由承建商提出的設(shè)計(jì)圖紙修改。

2.設(shè)計(jì)變更和工程變更必須通過(guò)監(jiān)理單位審核。

3.監(jiān)理單位對(duì)“設(shè)計(jì)變更”和“工程變更”的審查重點(diǎn)在于是否符合現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)定，技術(shù)是否可行；對(duì)工期有無(wú)影響，對(duì)工程投資有無(wú)影響；與工程合同是否相符；變更的性質(zhì)（設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、施工錯(cuò)誤）等。

4.重要的變更或涉及經(jīng)濟(jì)問(wèn)題（數(shù)額較大）應(yīng)征得業(yè)主的同意。

七、現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)制度

1.工程例會(huì)分為第一次工地會(huì)議和經(jīng)常性工地會(huì)議，第一次工地會(huì)議在開(kāi)工前進(jìn)行，經(jīng)常性工地會(huì)議在開(kāi)工后定期召開(kāi)，每周召開(kāi)一次。

2.工程例會(huì)由總監(jiān)理工程師（或監(jiān)理工程師代表）主持，參加人員應(yīng)包括監(jiān)理工程師、業(yè)主代表、承包商項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及其它有關(guān)人員，以及指定的分包商。任務(wù)主要是協(xié)調(diào)施工、解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。

3.第一次工地會(huì)議的主要內(nèi)容為：

（1）監(jiān)理工程師向承包商和業(yè)主介紹監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)工作的有關(guān)規(guī)章、制度和工作程序，就如何配合做好監(jiān)控工作對(duì)承包商、業(yè)主

提出要求；

（2）檢查承包商和分包的資質(zhì)；

（3）檢查施工準(zhǔn)備情況；

通過(guò)第一次工地會(huì)議，監(jiān)理工程師對(duì)是否簽發(fā)開(kāi)工令提出結(jié)論意見(jiàn)。

4.經(jīng)常性工地會(huì)議的主要內(nèi)容為：

（1）確認(rèn)上次工地會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行情況；

（2）檢查預(yù)測(cè)工程進(jìn)度；

（3）檢查施工人員和施工機(jī)械設(shè)備是否滿足工程進(jìn)展情況；

（4）檢查通報(bào)進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備情況；

（5）檢查通報(bào)工程質(zhì)量和安全施工的問(wèn)題；

（6）檢查合同執(zhí)行情況；

（7）其它方面。

5.對(duì)于技術(shù)方面和合同管理方面等比較復(fù)雜的問(wèn)題，一般采用專題會(huì)議的形式進(jìn)行研究和解決。專題會(huì)議由監(jiān)理工程師主持，參加會(huì)議的人員根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定。

6.工程例會(huì)上解決的問(wèn)題和提出待解決的問(wèn)題均應(yīng)作出紀(jì)要，以便備查，并作為歸檔資料保存。

八、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議制度

1.現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)指由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織和主持,按一定程序召開(kāi)的,以研究工地出現(xiàn)的包括計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量及工程款支付等許多問(wèn)題的經(jīng)常性工地會(huì)議。2.現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)定期召開(kāi)一次。

3.參加人：監(jiān)理單位為項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員；承建商為工程項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員；業(yè)主負(fù)責(zé)人或代表，必要時(shí)還可邀請(qǐng)其它有關(guān)單位（如質(zhì)檢單位、設(shè)計(jì)單位、分包單位）參加。4.會(huì)議議題一般為:（1）對(duì)工地存在問(wèn)題的解決和會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;（2）工程進(jìn)展情況（對(duì)下月、下周進(jìn)度的預(yù)測(cè)）；

（3）承建商投入人力、物力、財(cái)力情況；

（4）施工質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量情況；

（5）有關(guān)技術(shù)問(wèn)題（具體問(wèn)題另議）；

（6）有關(guān)工程款支付及索賠問(wèn)題；

（7）現(xiàn)場(chǎng)文明施工及施工安全問(wèn)題；

（8）外部條件問(wèn)題；

（9）與工程有關(guān)的其它問(wèn)題。5.會(huì)議紀(jì)要：

會(huì)議紀(jì)要由專業(yè)監(jiān)理工程師整理，經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽認(rèn)可，然后分發(fā)給有關(guān)單位并簽收。會(huì)議紀(jì)要的主要內(nèi)容：（1）會(huì)議地點(diǎn)和時(shí)間；

（2）出席者姓名、職務(wù)及其所代表的單位；（3）會(huì)議參加單位提出的主要問(wèn)題；（4）議決事項(xiàng)（包括何人何時(shí)執(zhí)行）。

６.除定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)外，還應(yīng)根據(jù)需要組織召開(kāi)一些專業(yè)性協(xié)調(diào)會(huì)議，由監(jiān)理單位或業(yè)主主持。

九、監(jiān)理記錄制度

1.監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，監(jiān)理記錄分為：施工協(xié)調(diào)會(huì)記錄、撥付簽證記錄、質(zhì)量安全問(wèn)題及處理結(jié)果記錄、竣工記錄等。

2.施工過(guò)程記錄一般包括監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)和往來(lái)文件等。3.監(jiān)理日志要求各項(xiàng)目監(jiān)理組所有人員人手一冊(cè)，逐天認(rèn)真填寫(xiě)；專業(yè)工程師和監(jiān)理人員的監(jiān)理日志由總監(jiān)理工程師（或代表）審閱。監(jiān)理日志主要記載內(nèi)容包括：

（1）氣象情況；（2）工程進(jìn)度；

（3）材料；（4）工程質(zhì)量；

（5）存在主要問(wèn)題及處理措施；（6）其它記事。4.監(jiān)理月報(bào)是總監(jiān)理工程師提交給業(yè)主的報(bào)告，月報(bào)一般包括以下資料：

（1）工程敘述；（2）工程進(jìn)度報(bào)表；

（3）質(zhì)量情況；（4）進(jìn)度款情況；

（5）承包方施工活動(dòng)資料（6）承包方提出的問(wèn)題；

（7）監(jiān)理方監(jiān)理活動(dòng)資料；（8）往來(lái)文件；

（9）監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)。5.往來(lái)文件包括：

（1）監(jiān)理工程師對(duì)承包商發(fā)出的各種指示（以函件為準(zhǔn)）；

（2）承包商發(fā)給監(jiān)理的各類(lèi)文件；

（3）監(jiān)理工程師發(fā)給業(yè)主的備忘錄；

（4）業(yè)主發(fā)給監(jiān)理的備忘錄；

（5）地方政府及上級(jí)機(jī)關(guān)發(fā)出的有關(guān)文件和指示；

（6）工程例會(huì)和專題會(huì)議紀(jì)要。6.財(cái)務(wù)記錄主要表格有：

（1）工程付款申請(qǐng)和撥款月報(bào)表；

（2）費(fèi)用索賠審批書(shū)；

（3）工程變更審批書(shū)。

7.質(zhì)量記錄。工程中的每個(gè)分項(xiàng)及分部均需按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，主要表格有：

（1）分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)批記錄表（承包商保存）；

（2）隱蔽工程驗(yàn)收記錄表（承包商保存，監(jiān)理留底）；

（3）質(zhì)量事故處理結(jié)果、驗(yàn)收簽證（承包商保存，監(jiān)理留底）。

8.竣工資料主要內(nèi)容有：

（1）竣工圖（承包商編制，監(jiān)理審查）；

（2）竣工驗(yàn)收資料（承包商編制，監(jiān)理審查）；

（3）質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料（承包商編制，監(jiān)理審查留底）；

（4）工程付款資料（承包商編制，監(jiān)理審查）；

（5）工程結(jié)算資料（承包商編制，監(jiān)理核定并留結(jié)算總數(shù)）。

十、巡回檢查制度

1.公司以總工程師（或監(jiān)理部經(jīng)理）為主，由各有關(guān)部門(mén)參加，組織巡回檢查，對(duì)公司承擔(dān)的所有監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。2.巡視檢查的主要內(nèi)容有三大項(xiàng)：（1）進(jìn)度控制情況與存在問(wèn)題；

（2）質(zhì)量監(jiān)控情況與存在問(wèn)題；（3）投資控制情況與存在問(wèn)題。

3.在巡視過(guò)程中同時(shí)向業(yè)主回訪，征求業(yè)主意見(jiàn)，改進(jìn)監(jiān)理工作。4.對(duì)巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的典型事例，公司監(jiān)理部組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)。

5.巡回檢查應(yīng)由監(jiān)理部別做好記錄。

十一、旁站監(jiān)理制度

為了確保工程建設(shè)中的施工質(zhì)量，防患于未然，及時(shí)糾正和嚴(yán)格控制違章操作、不符合設(shè)計(jì)要求、違反施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工現(xiàn)象，特制定本制度。

1.旁站監(jiān)理是監(jiān)理工程師進(jìn)行施工質(zhì)量管理的重要而有效的方式。所謂旁站監(jiān)理是指監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中對(duì)施工工序的工藝操作過(guò)程進(jìn)行旁觀，監(jiān)督各工序操作人員按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，嚴(yán)格控制違章操作和施工質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。2.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)有高度的責(zé)任感，正確認(rèn)識(shí)旁站監(jiān)理的重要性和必要性。各項(xiàng)目監(jiān)理組要認(rèn)真安排和組織好旁站監(jiān)理工作。3.旁站監(jiān)理的主要范圍：

（1）特殊結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵部位。

（2）重要隱蔽工程。

（3）無(wú)法事后檢驗(yàn)或返工的工序。

（4）對(duì)工程質(zhì)量重大影響的工序。

十二、單位、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度 1.驗(yàn)收條件：

單位工程（單項(xiàng)工程）按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容和施工圖紙的要求全部建成，具備投產(chǎn)和使用條件，如因特殊原因，工程雖未按設(shè)計(jì)規(guī)定的內(nèi)容全部建成，但對(duì)投產(chǎn)、使用影響不大，在征得業(yè)主和監(jiān)理同意的情況下，也可將承建的建設(shè)項(xiàng)目報(bào)請(qǐng)竣工驗(yàn)收。2.驗(yàn)收程序：

承建商作竣工預(yù)檢：其中包括基層承建商自檢、項(xiàng)目經(jīng)理部自檢、公司級(jí)預(yù)檢、提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。

監(jiān)理單位初驗(yàn)：由總監(jiān)組織監(jiān)理人員進(jìn)行，初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)以書(shū)面通知施工單位，初驗(yàn)階段可邀請(qǐng)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位參加。

正式驗(yàn)收：以業(yè)主為主，監(jiān)理單位協(xié)助，組織設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)檢部門(mén)等參加，并由質(zhì)檢部門(mén)認(rèn)定質(zhì)量等級(jí)。單位工程的監(jiān)理驗(yàn)收意見(jiàn)由總監(jiān)理工程師簽署。

工程項(xiàng)目交接：項(xiàng)目竣工并通過(guò)監(jiān)理工程師的竣工驗(yàn)收后，由監(jiān)理工程師協(xié)助承建商向業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目所有權(quán)的交接，并由監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交證書(shū)”。工程交接時(shí)，還應(yīng)將成套的工程技術(shù)資料進(jìn)行分類(lèi)整理，編目建檔后移交給業(yè)主。

在辦理工程項(xiàng)目交接前，承建商應(yīng)編制竣工結(jié)算書(shū)，以此作為依據(jù)向業(yè)主結(jié)算最終撥付的工程價(jià)款。竣工結(jié)算書(shū)應(yīng)通過(guò)監(jiān)理工程師的審核、確認(rèn)并簽發(fā)“工程結(jié)算審核表”，同時(shí)還須經(jīng)有關(guān)論證部門(mén)核準(zhǔn)。

３.工程資料的驗(yàn)收：

工程資料的驗(yàn)收是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)之一。承建商應(yīng)按合同要求提供全套竣工驗(yàn)收所必須的工程資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審查，并報(bào)質(zhì)檢站審核后，方可安排竣工驗(yàn)收。

（1）材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量合格證明資料；

（2）試驗(yàn)、檢驗(yàn)資料；

（3）核查隱蔽工程記錄；

（4）審查竣工圖。

十三、監(jiān)理自檢自評(píng)制度

1.本制度是指：在質(zhì)監(jiān)部門(mén)組織進(jìn)行分部分項(xiàng)驗(yàn)收及竣工核驗(yàn)之前，由公司監(jiān)理部牽頭組織項(xiàng)目監(jiān)理組對(duì)所監(jiān)項(xiàng)目進(jìn)行的分部分項(xiàng)及竣工自評(píng)自檢工作制度。

2.監(jiān)理自評(píng)自檢的依據(jù)為：有關(guān)現(xiàn)行工程驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工設(shè)計(jì)文件。

3.在監(jiān)項(xiàng)目施工進(jìn)展情況達(dá)到規(guī)定的分部分項(xiàng)及竣工驗(yàn)收階段，監(jiān)理部適時(shí)組織項(xiàng)目監(jiān)理組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及工程資料檔案進(jìn)行監(jiān)理自評(píng)自檢，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及資料整理的檢查情況向承建商提出整改意見(jiàn)。

4.項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)根據(jù)監(jiān)理自評(píng)自檢提出的整改意見(jiàn)，督促并檢查承建商及時(shí)整改，將整改情況上報(bào)業(yè)主和公司監(jiān)理部，作為項(xiàng)目進(jìn)行交驗(yàn)的參考依據(jù)。

十四、建立監(jiān)理日志制度

1.監(jiān)理日志由監(jiān)理人員分別填寫(xiě),總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)檢查審閱。2.監(jiān)理日志主要記載內(nèi)容包括：（1）天氣記錄;（2）施工部位和內(nèi)容;（3）完成工程量及工程進(jìn)度;（4）工程質(zhì)量情況;（5）施工存在的問(wèn)題及處理情況(如工程質(zhì)量問(wèn)題、材料質(zhì)量問(wèn)題

等)；

（6）水電供應(yīng)問(wèn)題；

（7）上級(jí)指示及會(huì)議決定有關(guān)項(xiàng)目。

十五、監(jiān)理月報(bào)制度

1.每月由總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理月報(bào),有關(guān)監(jiān)理人員參加,于當(dāng)月月底前報(bào)送業(yè)主和監(jiān)理公司（存底一份）。2.監(jiān)理月報(bào)包括如下內(nèi)容：（1）本月工程概要;（2）本月工程質(zhì)量控制情況評(píng)析;（3）本月施工安全生產(chǎn)管理情況評(píng)析；（4）本月工程進(jìn)度控制情況評(píng)析。（5）本月費(fèi)用控制情況評(píng)析；

十六、分包單位資格審查制度

1.總承包單位應(yīng)向監(jiān)理單位申報(bào)其選擇的分包單位(包括業(yè)主指定的分包單位)。

2.監(jiān)理單位審查的主要內(nèi)容為分包單位的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、能力、信譽(yù)、財(cái)務(wù)等情況。

3.專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)本專業(yè)分包單位提出同意或不同意的建議，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批“分包單位資格報(bào)審表”。

4.未經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可的分包單位，總承包單位不得讓其進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。

十七、工程索賠簽審制度

1.工程索賠的類(lèi)別分為工期索賠和費(fèi)用索賠，分別由承建商或業(yè)主提出。

2.工程索賠應(yīng)依據(jù)合同有關(guān)條款向監(jiān)理提出索賠申請(qǐng)，并說(shuō)明索賠的依據(jù)和理由，提供必要的記錄和證據(jù)，注明計(jì)算結(jié)果。3.工程索賠應(yīng)在合同規(guī)定的期限提出，被索賠方也應(yīng)在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)答復(fù)，過(guò)期提出，監(jiān)理可不受理；超時(shí)答復(fù)，監(jiān)理可視同批準(zhǔn)。

4.當(dāng)索賠要求不能在工地由合同雙方及時(shí)解決，應(yīng)通過(guò)協(xié)商處理，必要時(shí)由監(jiān)理單位做出裁決意見(jiàn)。若某一方對(duì)監(jiān)理的裁決意見(jiàn)持有異議，有權(quán)要求將爭(zhēng)議提交仲裁機(jī)關(guān)公斷，或者提交法院裁決。仲裁機(jī)關(guān)或法院作出的決定具有同樣的最終裁決權(quán)威，索賠雙方必須遵照?qǐng)?zhí)行。

5.工程索賠由索賠方填“報(bào)索賠申報(bào)表”，經(jīng)雙方協(xié)商后由有關(guān)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師核簽后生效，并簽發(fā)“索賠審批表”。

十八、監(jiān)理資料管理制度

1.建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作資料,是監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中直接形成的,具有保存價(jià)值的各種形式的原始記錄。2.監(jiān)理資料應(yīng)歸檔的內(nèi)容主要有：

（1）監(jiān)理合同、監(jiān)理許可證（復(fù)印件加蓋公章）；（2）監(jiān)理規(guī)劃；（3）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（4）監(jiān)理月報(bào)；（5）監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)；（6）會(huì)議紀(jì)要；

（7）監(jiān)理指令（含監(jiān)理通知、停復(fù)工指令、不合格工程通知等）；（8）備忘錄；

（9）質(zhì)量事故調(diào)查及處理報(bào)告等；（10）工程驗(yàn)收記錄；（11）賠審批表；（12）工程結(jié)算審核表；（13）竣工移交證書(shū)；（14）監(jiān)理日志；（15）監(jiān)理工作總結(jié)。

3.監(jiān)理檔案應(yīng)立卷裝訂，有編號(hào)，有目錄，責(zé)專人負(fù)責(zé)。4.監(jiān)理檔案經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后，及時(shí)送交監(jiān)理公司檔案室保存，并按地方檔案館規(guī)定，報(bào)送甲方歸檔。

十九、工程停工制度

1.為確保工程質(zhì)量，杜絕安全事故，出現(xiàn)下列情況之一者，總監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工指令。

2.未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序時(shí)；

3.工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效措施或雖采取了一定措施，而效果不好繼續(xù)作業(yè)時(shí)；

4.擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料； 5.擅自變更圖紙的要求； 6.擅自將工程轉(zhuǎn)包；

7.沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆時(shí)；

8.施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不符合要求時(shí)；

9.對(duì)已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)； 10.未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)。

第四篇：管理系2016年工作亮點(diǎn)回顧（本站推薦）

管理工程系2016年亮點(diǎn)工作回眸

盤(pán)點(diǎn)2016年，管理工程系本著“嚴(yán)格、規(guī)范”的管理服務(wù)理念，注重從“黨建”和“教學(xué)”兩端著力，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)”的校訓(xùn)精神，打造活力、和諧、平安、法治的系部，各項(xiàng)工作繼續(xù)保持千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的可喜局面。

一、厘清權(quán)責(zé)，完善制度；科學(xué)管理，行政效率提高。這一年，“法”治提升。不斷厘清管理權(quán)責(zé)，梳理修訂規(guī)章制度，提升依法治系水平。本制定實(shí)施了《管理工程系黨政聯(lián)席會(huì)議議事規(guī)則》《管理工程系三重一大議事規(guī)則》等規(guī)章制度?？茖W(xué)制訂了系“十三五”發(fā)展規(guī)劃和系改院初步方案。

這一年，“責(zé)”任明確。一年來(lái)召開(kāi)系黨政聯(lián)席會(huì)議21次，確保了“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”有關(guān)規(guī)定落到實(shí)處。

二、從嚴(yán)從實(shí)，凝聚合力；固本強(qiáng)基，黨建新風(fēng)撲面。這一年，“學(xué)”字當(dāng)頭。系黨總支切實(shí)加強(qiáng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，緊緊圍繞全面從嚴(yán)治黨這條主線，引領(lǐng)廣大黨員干部比作風(fēng)、比作為。全年共組織黨員集中學(xué)習(xí)25次，領(lǐng)導(dǎo)干部專題輔導(dǎo)及理論宣傳活動(dòng)3場(chǎng)，聽(tīng)取先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)3場(chǎng)、組織革命傳統(tǒng)教育2次、廉政警示教育3次，增強(qiáng)黨員思想教育實(shí)效。

這一年，“實(shí)”處著力。完成了基層黨組織的換屆選舉工作；開(kāi)展了黨員排查和黨費(fèi)收繳工作；嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)行“八個(gè)專項(xiàng)整治”；2016年管理系黨總支和教工支部分別被院黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”和“先進(jìn)黨支部”榮譽(yù)稱號(hào)。

三、科學(xué)謀劃，校企聯(lián)動(dòng)；改革創(chuàng)新，教學(xué)成果顯著。這一年“新”上突破。完成了專業(yè)人才培養(yǎng)“第六輪”改革，推進(jìn)七個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè)；成功申報(bào)了“會(huì)計(jì)”新專業(yè)，計(jì)劃于2017年招生。

這一年“合”作不斷。校企合作不斷深化，與安徽綠城物業(yè)合作“青檸檬計(jì)劃班”、與安徽蘇寧云商、京東等企業(yè)利用“4.18”、“6.18”、“雙11”、“雙12”等電商促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行“工學(xué)交替”頂崗“實(shí)戰(zhàn)”。

這一年“果”實(shí)累累。學(xué)生職業(yè)技能大賽成果豐碩，首屆“踏瑞杯”全國(guó)高職高專人力資源管理技能大賽中獲得一等獎(jiǎng)； “中諾思杯”全國(guó)職業(yè)院校物流創(chuàng)新大賽中榮獲二等獎(jiǎng)；安徽省高等職業(yè)院校“億學(xué)杯”連鎖經(jīng)營(yíng)職業(yè)技能大賽一等獎(jiǎng)；“第六屆全國(guó)大學(xué)生市場(chǎng)調(diào)查與分析大賽”安徽賽區(qū)比賽二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各一項(xiàng)；2016年安徽省職業(yè)院校技能大賽（高職組）各項(xiàng)比賽獲得1個(gè)二等獎(jiǎng)，2個(gè)三等獎(jiǎng)。

三、責(zé)任到位，嚴(yán)格過(guò)程；注重素質(zhì)，學(xué)管水平提升。這一年“考”核到位。在學(xué)生日常管理中嚴(yán)格量化考核，注重過(guò)程管理，規(guī)范學(xué)生日常行為，全系學(xué)生精神風(fēng)貌健康、向上。輔導(dǎo)員責(zé)任到位，簽訂了班級(jí)安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

這一年“活”力四射。開(kāi)展了豐富多彩的校園第二課堂教育。與北京高校邦科技有限公司合作，針對(duì)2016級(jí)新生開(kāi)設(shè)《安全教育》和《心理健康》網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)綜合素質(zhì)管理素養(yǎng)教育課程。舉辦了迎新晚會(huì)、歡送畢業(yè)生晚會(huì)、籃球賽、羽毛球賽、演講比賽等活動(dòng)。在院第十五屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，以團(tuán)體308分的優(yōu)異成績(jī)，蟬聯(lián)運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體總分冠軍，獲得“十二連冠”。

這一年“爭(zhēng)”當(dāng)先進(jìn)。2016年在學(xué)院學(xué)生管理工作考評(píng)中再次榮獲 “學(xué)生管理先進(jìn)集體”稱號(hào)?！拔拿鞒鞘羞M(jìn)校園”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，學(xué)生衛(wèi)生責(zé)任區(qū)被學(xué)院評(píng)為三星衛(wèi)生區(qū)。

四、完善機(jī)制，拓展渠道；創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，就業(yè)工程高效。這一年“職”教強(qiáng)化。針對(duì)畢業(yè)生做好就業(yè)指導(dǎo)課程的教學(xué)，鼓勵(lì)學(xué)生考級(jí)考證，積極引進(jìn)專業(yè)人力資源培訓(xùn)公司加強(qiáng)學(xué)生崗前培訓(xùn)。與上海青圃組建“勇闖生涯”優(yōu)秀大學(xué)生職業(yè)訓(xùn)練營(yíng)（第二期），111名學(xué)生獲得各級(jí)各類(lèi)職業(yè)技能證書(shū)。

這一年“創(chuàng)”新創(chuàng)業(yè)。與合肥建筑職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校合作舉辦首期SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，培養(yǎng)了90名合格的創(chuàng)業(yè)人才。在學(xué)院首屆職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)暨大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比賽中我系榮獲職業(yè)規(guī)劃組一等獎(jiǎng)和創(chuàng)業(yè)組兩個(gè)三等獎(jiǎng)。2015～2016學(xué)年，就業(yè)工作榮獲學(xué)院“就業(yè)工作先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。

第五篇：2009年全市金融工作亮點(diǎn)回顧

2009年全市金融工作亮點(diǎn)回顧

2009年，我市經(jīng)濟(jì)總體在經(jīng)歷了上半年連續(xù)下滑、觸底止跌的階段后，下半年呈現(xiàn)企穩(wěn)回升、逐月向好的態(tài)勢(shì)。投資和消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)回暖的拉動(dòng)作用顯著，固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)27.2%，消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)18.7%。在經(jīng)濟(jì)回穩(wěn)的同時(shí)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成效明顯，全市服務(wù)業(yè)比重達(dá)到42.5%；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)增加值的比重達(dá)到43.6%。經(jīng)濟(jì)的回暖，離不開(kāi)金融業(yè)的推動(dòng)和支持，回顧2009年，我市金融對(duì)經(jīng)濟(jì)的支撐作用亮點(diǎn)頻現(xiàn)。

（一）主要指標(biāo)亮點(diǎn)

1、金融機(jī)構(gòu)貸款創(chuàng)記錄：年末貸款余額達(dá)到5475億元，比上年末增加1631億元。全年新增貸款量在全國(guó)主要城市中列第12位，增幅達(dá)到42.4%，比全省平均高6.34個(gè)百分點(diǎn)（蘇州、南京分別為37.3%和26.3%）。

2、存貸比創(chuàng)記錄：年末商業(yè)銀行存貸比達(dá)到75.6%。

3、中長(zhǎng)期貸款創(chuàng)記錄：年末余額達(dá)到2361億元，占各項(xiàng)貸款比重達(dá)到43.13%，比上年末提高

8.56個(gè)百分點(diǎn)。

4、保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入首破百億大關(guān)：年末達(dá)到111.3億元，比上年末增長(zhǎng)17.5%。其中產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)收入達(dá)到31.7億元；壽險(xiǎn)保費(fèi)收入達(dá)到79.6億元。

5、創(chuàng)業(yè)板首發(fā)1家：無(wú)錫“寶通帶業(yè)”創(chuàng)業(yè)成功上市，全年新增上市企業(yè)3家（首發(fā)上市2家，借殼上市1家）。

6、直接融資量超百億：年末達(dá)到120.05億元，比上年增長(zhǎng)71.4%。其中：發(fā)行企業(yè)債83億元，發(fā)行中期票據(jù)10億元，私募融資20億元，IPO融資5.05億元，上市公司再融資2億元。

7、金融機(jī)構(gòu)門(mén)類(lèi)更加齊全：新增商業(yè)銀行1家，保險(xiǎn)公司4家，典當(dāng)公司6家，村鎮(zhèn)銀行1家，財(cái)務(wù)公司1家，小額貸款公司4家，創(chuàng)業(yè)投資基金公司17家（總注冊(cè)資本61.2億元），新增區(qū)域功能性總部1家。

（二）金融運(yùn)行的主要亮點(diǎn)

2009年，我市金融業(yè)總體運(yùn)行平穩(wěn)，各項(xiàng)金融工作扎實(shí)推進(jìn)。銀行業(yè)信貸投放節(jié)奏比去年明顯加快，結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，保險(xiǎn)業(yè)平穩(wěn)增長(zhǎng)，證券業(yè)持續(xù)回暖，其他新型金融行業(yè)保持快速發(fā)展。

1、銀行信貸做到三個(gè)“確?！?/p>

2009年我市信貸投放出現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)，全年共新增貸款1631億元，是2008年全年新增總量的2.6倍，大量的信貸投放有效拉動(dòng)了我市經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

一是確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。我市各銀行主動(dòng)對(duì)接，積極服務(wù)，加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的資金支持力度，全力以赴保增長(zhǎng)。年末重點(diǎn)項(xiàng)目貸款余額1248億元，比上年新增609億元，接近去年全年新增貸款總量，有力的保障了各類(lèi)項(xiàng)目順利實(shí)施。

二是確保產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快推進(jìn)。信貸杠桿成為我市銀行業(yè)支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)的重要手段，各銀行扎扎實(shí)實(shí)促轉(zhuǎn)型，努力優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，積極控制與壓縮“兩高一?！毙袠I(yè)貸款，引導(dǎo)資金向先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚，高新技術(shù)企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)得到信貸重點(diǎn)支持。其中，技術(shù)改造貸款增幅達(dá)到243%，促進(jìn)了企業(yè)技改步伐加快；服務(wù)外包企業(yè)和“530”科技企業(yè)的融資問(wèn)題取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，資金支持分別達(dá)到42.95億元、3450萬(wàn)元。

三是確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。面對(duì)金融危機(jī)，銀行積極與企業(yè)同舟共濟(jì)、抱團(tuán)取暖，齊心協(xié)力維穩(wěn)定。銀行授信資金在滿足重點(diǎn)項(xiàng)目需求的同時(shí)，積極投向制造業(yè)企業(yè)及服務(wù)業(yè)企業(yè)，其中，制造業(yè)新增貸款294.4億元，經(jīng)營(yíng)性服務(wù)業(yè)新增貸款（剔除重點(diǎn)項(xiàng)目貸款和個(gè)人貸款）272億元，企業(yè)發(fā)展的資金需求得到基本滿足，因此，今年我市未發(fā)生重大信貸突發(fā)事件，確保了經(jīng)濟(jì)金融的穩(wěn)定局面。

此外，我市信貸結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，中長(zhǎng)期貸款占比較去年末有顯著提高，資金穩(wěn)定性得到加強(qiáng)，企業(yè)“短貸長(zhǎng)用”的問(wèn)題得到緩解。

2、保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)揮三個(gè)“作用”

面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，我市各保險(xiǎn)公司努力優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，拓寬服務(wù)覆蓋面，提升服務(wù)質(zhì)量，深入?yún)⑴c、融入和支持全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一是發(fā)揮社會(huì)保障作用。各人壽保險(xiǎn)公司積極推動(dòng)健康、意外、養(yǎng)老以及分紅等保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，切實(shí)履行好保障民生的職責(zé)，使我市商業(yè)保險(xiǎn)在社會(huì)保障體系中的補(bǔ)充保障功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。全年健康險(xiǎn)、意外險(xiǎn)、一般壽險(xiǎn)和分紅險(xiǎn)保費(fèi)收入分別同比增長(zhǎng)36.8%、5.1%、15%和30.9%，賠、給付額分別達(dá)到2.17億元、0.44億元、5.3億元和15.25億元。

二是發(fā)揮財(cái)產(chǎn)保障作用。各財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司加大對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支持力度，著力拓展市場(chǎng)范圍，加快發(fā)展企業(yè)財(cái)產(chǎn)、工程、車(chē)輛、運(yùn)輸?shù)冉?jīng)濟(jì)保障險(xiǎn)種。我市財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)承保金額達(dá)到1.3萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)13%，累計(jì)賠付16.3億元，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)在保障我市企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安定市民生活、減少社會(huì)財(cái)富損失等方面發(fā)揮了重要作用。

三是發(fā)揮責(zé)任保障作用。各保險(xiǎn)公司積極服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)，與政府合作發(fā)展環(huán)境污染責(zé)任險(xiǎn)、安全事故責(zé)任險(xiǎn)、計(jì)劃生育險(xiǎn)等險(xiǎn)種；積極支持農(nóng)村改革發(fā)展，推進(jìn)各類(lèi)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，開(kāi)展“保險(xiǎn)下鄉(xiāng)”活動(dòng)，深入農(nóng)村建立保險(xiǎn)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，目前已建成村級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)280個(gè)，農(nóng)村保險(xiǎn)覆蓋面得到有效擴(kuò)大。

此外，我市科技保險(xiǎn)、出口信用保險(xiǎn)等險(xiǎn)種發(fā)展情況良好，其中：科技保險(xiǎn)保費(fèi)收入1313萬(wàn)元，在全國(guó)科技保險(xiǎn)創(chuàng)新試點(diǎn)城市（區(qū)）中名列第二（僅次于北京），為高技術(shù)企業(yè)提供了近218億元風(fēng)險(xiǎn)保障；出口信用保險(xiǎn)融資合作規(guī)模達(dá)到102億元，有效緩解了外貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難。

3、資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)三個(gè)“突破”

隨著資本市場(chǎng)逐步回暖，我市各項(xiàng)融資工作成效明顯，企業(yè)上市工作取得重要進(jìn)展，股市財(cái)富效應(yīng)向消費(fèi)領(lǐng)域傳導(dǎo)，有效促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一是直接融資規(guī)模有突破。企業(yè)債方面，我市抓住國(guó)家擴(kuò)大企業(yè)債券發(fā)行規(guī)模的契機(jī)，積極鼓勵(lì)支持大企業(yè)申報(bào)發(fā)行企業(yè)債。無(wú)錫產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、國(guó)聯(lián)集團(tuán)、新區(qū)經(jīng)發(fā)集團(tuán)、江陰城投和華西集團(tuán)5家企業(yè)已成功發(fā)行總額83億元的企業(yè)債，發(fā)行規(guī)模超過(guò)歷年總和。中期票據(jù)方面，緊跟央行推出中期票據(jù)的步伐，9月份，國(guó)聯(lián)集團(tuán)在全省率先發(fā)行10億元中票，后期擬發(fā)行總量將達(dá)到30億元。創(chuàng)業(yè)投資方面，全年新設(shè)創(chuàng)業(yè)投資基金17家，新增注冊(cè)資金規(guī)模61.2億元，當(dāng)年新增創(chuàng)業(yè)投資基金家數(shù)和注冊(cè)資金分別是2009年以前的1.4倍和5.5倍。其中，市創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)專項(xiàng)資金引進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資基金10家，注冊(cè)資金規(guī)模18.6億元。

二是企業(yè)上市工作有突破。年內(nèi)新增上市企業(yè)3家，其中首發(fā)2家，列全省第二。寶通帶業(yè)在創(chuàng)業(yè)板成功首發(fā)上市，百川化工、無(wú)錫雙象和雅克科技等3家企業(yè)順利通過(guò)證監(jiān)會(huì)中小板發(fā)行審核，一舉打破了我市自2004年以來(lái)企業(yè)境內(nèi)上市停滯的局面。此外，恒陽(yáng)化工在新加坡首發(fā)上市，三洋電梯在加拿大借殼上市，進(jìn)一步擴(kuò)充了我市境外上市企業(yè)的隊(duì)伍。

三是股市走出盤(pán)整有突破。2009年，A股市場(chǎng)結(jié)束了上年單邊下跌的走勢(shì)。上半年，上證綜指強(qiáng)勁反彈，從1820點(diǎn)一路上漲到3478點(diǎn)，反彈幅度接近一倍；三季度后，在流動(dòng)性預(yù)期改變和估值走高的影響下，市場(chǎng)波動(dòng)加劇，但仍基本處于高位運(yùn)行。隨著市場(chǎng)交易的活躍，10月份，IPO重新開(kāi)閘，市場(chǎng)融資功能逐步恢復(fù)，企業(yè)發(fā)展得到助推。我市證券公司托管市值比年初增加314億元，股市上漲產(chǎn)生的財(cái)富效應(yīng)，提高了居民理財(cái)收益，促進(jìn)了消費(fèi)的增長(zhǎng)。

4、工作舉措突出三個(gè)“強(qiáng)化”

為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的沖擊，市委、市政府積極落實(shí)適度寬松的貨幣政策和積極的財(cái)政政策，提出“保增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、維穩(wěn)定”的中心目標(biāo)，各級(jí)黨委、政府高度重視，扎實(shí)推進(jìn)，全力保障各項(xiàng)工作的落實(shí)。

一是強(qiáng)化政策導(dǎo)向。在對(duì)全年經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展形勢(shì)作出科學(xué)預(yù)判的基礎(chǔ)上，我市針對(duì)地方實(shí)際情況，制定了《關(guān)于當(dāng)前發(fā)揮金融支撐作用促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，明確了金融發(fā)展的總體要求，并連續(xù)出臺(tái)了十一項(xiàng)配套政策措施。制定了《無(wú)錫市支持企業(yè)加大投入引導(dǎo)資金管理辦法》等政策，對(duì)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引導(dǎo)，同時(shí)積極向上爭(zhēng)取獎(jiǎng)勵(lì)資金，全市共落實(shí)省、市各類(lèi)金融系統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼近5000萬(wàn)元；制定《關(guān)于幫助企業(yè)解決續(xù)貸過(guò)程中暫時(shí)性資金困難的意見(jiàn)》，累計(jì)發(fā)放超過(guò)2億元續(xù)貸周轉(zhuǎn)資金；制定《關(guān)于為中小企業(yè)開(kāi)展再擔(dān)保業(yè)務(wù)的通知》，注資2400萬(wàn)成立市再擔(dān)保公司，解決中小企業(yè)貸款擔(dān)保難問(wèn)題；制定《關(guān)于改善企業(yè)房地產(chǎn)抵押貸款登記評(píng)估服務(wù)的通知》，大幅降低房地產(chǎn)登記費(fèi)用，推動(dòng)企業(yè)房地產(chǎn)評(píng)估報(bào)告在全市銀行業(yè)的通用，節(jié)省企業(yè)費(fèi)用近2000萬(wàn)元。此外，還制定了相關(guān)政策引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)向“530”和服務(wù)外包企業(yè)提供資金支持。制定了《無(wú)錫市創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)發(fā)展專項(xiàng)資金運(yùn)行管理暫行辦法》和《無(wú)錫市創(chuàng)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償暫行辦法》，積極吸引國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀創(chuàng)投基金公司來(lái)錫落戶，支持我市創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展。這些措施導(dǎo)向明確、效果明顯，有效地引導(dǎo)釋放了我市金融服務(wù)功能，使全市經(jīng)濟(jì)在減速的過(guò)程中得到向上“托舉”的調(diào)節(jié)。

二是強(qiáng)化組織推動(dòng)。年初，組織開(kāi)展了銀企對(duì)接活動(dòng)，組織全市金融機(jī)構(gòu)與81個(gè)重大項(xiàng)目簽約391.8億元，與2196戶（次）的工商企業(yè)簽約1688.4億元。年中和四季度，加強(qiáng)信貸目標(biāo)的落實(shí)和督查，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、調(diào)研等形式落實(shí)市委市政府對(duì)全年信貸總量、中長(zhǎng)期貸款占比、存貸比、銀企合作資金到位率等指標(biāo)的目標(biāo)要求，加強(qiáng)跟蹤監(jiān)測(cè)和督查，確保各項(xiàng)指標(biāo)完成進(jìn)度。對(duì)服務(wù)外包企業(yè)、“530”企業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)中的“低資產(chǎn)高價(jià)值”企業(yè)，加強(qiáng)專項(xiàng)對(duì)接的主動(dòng)服務(wù)，深入企業(yè)調(diào)研，搭建銀企交流平臺(tái)，并在總結(jié)基礎(chǔ)上形成了長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)有意向來(lái)錫合作的國(guó)內(nèi)外創(chuàng)投基金公司，詳細(xì)了解機(jī)構(gòu)實(shí)力、精心篩選，并加強(qiáng)主動(dòng)對(duì)接和跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決合作中出現(xiàn)的問(wèn)題，向市政府提出相關(guān)建議，推動(dòng)創(chuàng)投基金公司引進(jìn)工作的有序開(kāi)展。

三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。全市金融業(yè)運(yùn)行保持穩(wěn)健態(tài)勢(shì)，銀行資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步改善，不良貸款余額和不良率保持雙降，沒(méi)有出現(xiàn)惡性的非法集資和銀行逃廢債案件；保險(xiǎn)業(yè)壽險(xiǎn)公司持續(xù)盈利，產(chǎn)險(xiǎn)公司實(shí)現(xiàn)減虧。金融維穩(wěn)工作有序進(jìn)行，企業(yè)信貸突發(fā)事件處置工作順利推進(jìn)，已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)得到妥善處置或者緩和。

2009年，其它金融重點(diǎn)工作也取得了較好的成績(jī)。地方法人金融機(jī)構(gòu)長(zhǎng)足發(fā)展：新設(shè)農(nóng)村小額貸款公司4家，已開(kāi)業(yè)的全部6家公司累計(jì)發(fā)放貸款24.8億元；宜興陽(yáng)羨農(nóng)村村鎮(zhèn)銀行、華西財(cái)務(wù)公司先后開(kāi)業(yè)；國(guó)聯(lián)金融投資集團(tuán)參股江陰農(nóng)商行、宜興農(nóng)合行的相關(guān)工作有序推進(jìn)；無(wú)錫產(chǎn)權(quán)交易所建設(shè)工作取得較快的進(jìn)展。金融機(jī)構(gòu)引進(jìn)工作成效明顯：光大銀行無(wú)錫分行、華西財(cái)務(wù)公司正式開(kāi)業(yè)，港資南洋商業(yè)銀行獲批籌建，廣發(fā)銀行（無(wú)錫）票據(jù)中心成立