第一篇:南京市江寧醫(yī)院病歷質(zhì)量管理工作總結(jié)
病歷質(zhì)量管理下半年工作總結(jié)
病歷是記錄患者就醫(yī)過(guò)程的重要資料,是醫(yī)療過(guò)程中形成的醫(yī)療文書,它要求客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地記錄患者病情和診療經(jīng)過(guò),是醫(yī)療質(zhì)量的重要反映形式。由于臨床醫(yī)生專業(yè)基礎(chǔ)理論水平較低或認(rèn)真程度不夠等,執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》不認(rèn)真,在書寫病案時(shí)存出現(xiàn)這樣或那樣的質(zhì)量問(wèn)題,比如部分病歷病案首頁(yè)項(xiàng)目填寫不全,用語(yǔ)不規(guī)范、濫用俗語(yǔ)、字跡潦草,記流水賬不能反映疾病的發(fā)生、發(fā)展的過(guò)程,醫(yī)生醫(yī)囑、簽名無(wú)法辨認(rèn);上級(jí)醫(yī)生未能及時(shí)審簽病例,對(duì)下級(jí)醫(yī)生病案質(zhì)量管理不嚴(yán),對(duì)檢查報(bào)告單不能及時(shí)粘貼造成丟失。主要診斷、次要診斷順序不對(duì),搶救患者無(wú)記錄或記錄不及時(shí)、病歷無(wú)出院小結(jié)、死亡討論、手術(shù)記錄、術(shù)前小結(jié)、手術(shù)知情同意書,入院后無(wú)上級(jí)醫(yī)生查房,患者出院前無(wú)末次病程記錄,年齡、住院號(hào)不符合等錯(cuò)誤,使病案存在多方面的質(zhì)量問(wèn)題,成為醫(yī)療糾紛的隱患。因此重視病歷書寫的規(guī)范化、科學(xué)化和法律化是提高醫(yī)療質(zhì)量、保障患者合法權(quán)益、防范醫(yī)療事故的重要措施。加強(qiáng)從病歷書寫到質(zhì)量監(jiān)控的各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,全面提高病歷質(zhì)量,是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要工作。我院主要從以下幾個(gè)方面著手,提高病歷書寫質(zhì)量。
一、加強(qiáng)醫(yī)師“三基三嚴(yán)”及法律法規(guī)培訓(xùn)
醫(yī)師“三基”水平和“三嚴(yán)”作風(fēng)是病歷質(zhì)量的基礎(chǔ),加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),特別是病歷書寫規(guī)范培訓(xùn)是提高病歷質(zhì)量的首要工作。我院專門安排業(yè)務(wù)技術(shù)過(guò)硬、職業(yè)道德高尚的高年資業(yè)務(wù)骨干對(duì)各級(jí)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行三基三嚴(yán)培訓(xùn),下半年共舉行5場(chǎng)次的三基理論考試,全院40歲以下醫(yī)師全部參加了考試。對(duì)于新分配來(lái)院的醫(yī)師進(jìn)行病歷書寫規(guī)范化培訓(xùn),從病案書寫的格式到每一項(xiàng)內(nèi)容的內(nèi)涵一一講解,并針對(duì)日常質(zhì)控工作中遇到的共性問(wèn)題、典型問(wèn)題、臨床醫(yī)師比較棘手的疑難問(wèn)題重點(diǎn)講解和點(diǎn)評(píng)。同時(shí)通過(guò)積極參加各類病歷評(píng)比等活動(dòng)促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員書寫病歷規(guī)范化和科學(xué)化。定期對(duì)全院各級(jí)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《藥品管理法》、《處方管理辦法》等,使廣大醫(yī)務(wù)人員掌握與行業(yè)有關(guān)的法律法規(guī),做到合法執(zhí)業(yè)。同時(shí)邀請(qǐng)法學(xué)專家就近期出現(xiàn)的典型醫(yī)患糾紛進(jìn)行點(diǎn)評(píng),警示醫(yī)務(wù)人員提高依法行醫(yī)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)病歷在醫(yī)療活動(dòng)中的重要證據(jù)作用,規(guī)范病歷書寫,維護(hù)患者和自身的合法權(quán)益。
二、調(diào)整病案質(zhì)量管理委員會(huì)
根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要及時(shí)調(diào)整了病案質(zhì)量管理委員會(huì),隨著醫(yī)院的人事調(diào)整及電子病歷系統(tǒng)的應(yīng)用,對(duì)病案質(zhì)量管理委員會(huì)進(jìn)行了適時(shí)的調(diào)整,調(diào)整后成員涵蓋分管院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)處質(zhì)控科、病案室、信息科及臨床各大科主任、病區(qū)主任等,并制定病案管理委員會(huì)的詳細(xì)章程,并按照規(guī)定開展病案質(zhì)量檢查活動(dòng),定期進(jìn)行總結(jié)通報(bào),對(duì)出現(xiàn)爭(zhēng)議情況由病案管理委員會(huì)集體裁決。
三、加強(qiáng)病歷質(zhì)量監(jiān)控
我院建立了“三級(jí)”病歷質(zhì)控體系,進(jìn)行病歷質(zhì)量監(jiān)控。一級(jí)質(zhì)控由科室主任及質(zhì)控醫(yī)生完成,質(zhì)控員負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療管理工作及病歷質(zhì)控工作,并對(duì)本科室病歷從格式到內(nèi)涵進(jìn)行全程審核,科主任對(duì)病案出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題承擔(dān)層級(jí)管理責(zé)任,即一旦出現(xiàn)問(wèn)題病歷,科主任將承擔(dān)一定比例的績(jī)效處罰。二級(jí)是大科內(nèi)部互查,要求大科主任重視病歷質(zhì)量管理,每月組織各病區(qū)質(zhì)控醫(yī)生對(duì)其他病區(qū)的病歷進(jìn)行不定時(shí)的抽查,并形成檢查記錄交與大科,及時(shí)反饋給病區(qū),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題督促當(dāng)事醫(yī)生及時(shí)整改,大科主任根據(jù)檢查記錄,就問(wèn)題較嚴(yán)重的病區(qū)或個(gè)人可以在獎(jiǎng)金的二次分配時(shí)酌情予以考核處罰。通過(guò)以上方法形成科室之間的橫向比較,有利于比較,發(fā)現(xiàn)科室之間的差距,互相學(xué)習(xí),形成寫好病歷的動(dòng)力。三級(jí)質(zhì)控由醫(yī)院病案質(zhì)量管理委員會(huì)組成。首先是建立了科學(xué)的病歷質(zhì)量考核制度,結(jié)合醫(yī)院目前實(shí)施的“1+4“考核方案,按照標(biāo)準(zhǔn)考核到個(gè)人,科主任承擔(dān)層級(jí)管理責(zé)任。其次醫(yī)院聘用專職病案質(zhì)量檢查人員定期深入病房對(duì)運(yùn)行病歷進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)控,對(duì)醫(yī)師規(guī)范書寫病歷進(jìn)行督導(dǎo),做到檢查有記錄,獎(jiǎng)懲有落實(shí),月月有改進(jìn)。再次病案室質(zhì)控人員對(duì)歸檔病案進(jìn)行終末質(zhì)控,負(fù)責(zé)對(duì)歸檔病歷格式規(guī)范化及完整性以及病歷內(nèi)容進(jìn)行審核,經(jīng)審核合格的病案方可上架歸檔。第四,醫(yī)務(wù)處質(zhì)控科全面負(fù)責(zé)病案質(zhì)量管理情況,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題病歷進(jìn)審查確認(rèn),并落實(shí)到績(jī)效考核;不定時(shí)抽查在院或已歸檔的病案,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后督促改進(jìn),對(duì)較嚴(yán)重問(wèn)題予以一定的處罰;對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)病案質(zhì)量問(wèn)題的醫(yī)生或病區(qū)采取誡勉談話制度;不定期的開展病案書寫培訓(xùn),交流好的病案,點(diǎn)評(píng)問(wèn)題病歷;利用院內(nèi)網(wǎng)陣地,實(shí)現(xiàn)與醫(yī)師的雙向互動(dòng),及時(shí)發(fā)布信息,認(rèn)真聽取醫(yī)師對(duì)病案管理的意見,發(fā)現(xiàn)目前病案書寫中存在的通病。
五、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度
醫(yī)務(wù)處每月將科內(nèi)運(yùn)行病歷和終末病案質(zhì)控考核情況及時(shí)院長(zhǎng)辦公會(huì)通報(bào),并以書面形式向全院進(jìn)行反饋。對(duì)存在較嚴(yán)重問(wèn)題的病歷先限期予以整改,并與病歷書寫醫(yī)師進(jìn)行溝通,共同探討其在病歷書寫中出現(xiàn)的問(wèn)題,今后將如何改正等,如同樣的問(wèn)題再犯將予以重罰。病歷考核結(jié)果作為科室工作績(jī)效的重要指標(biāo)進(jìn)行考核,與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。為了杜絕丙級(jí)病歷的產(chǎn)生,適時(shí)調(diào)整了丙級(jí)病歷的處罰標(biāo)準(zhǔn),并強(qiáng)調(diào)上級(jí)醫(yī)生及科室主任在病案管理中的地位,對(duì)出現(xiàn)的丙級(jí)病歷承擔(dān)連帶責(zé)任。為表?yè)P(yáng)優(yōu)秀病歷,促進(jìn)醫(yī)生寫好病歷,對(duì)優(yōu)秀病歷的獎(jiǎng)勵(lì)加大,每個(gè)季度各病區(qū)自行推薦病歷予病案管理委員會(huì),經(jīng)病案管理委員會(huì)評(píng)分后予以認(rèn)定為優(yōu)秀病案,給予獎(jiǎng)勵(lì)。
六、提高病案管理人員素質(zhì),完善借閱、復(fù)印制度
要求醫(yī)院病案管理人員依法管理病案,做到“七防”、“四無(wú)”。“七防”即“防丟失、防被搶奪、防不及時(shí)歸檔、防涂改、防偽造、防隱匿、防銷毀”;“四無(wú)”即“無(wú)污、無(wú)損、無(wú)缺、無(wú)亂”。病案經(jīng)過(guò)整理、登記、編號(hào)、分類歸檔后,嚴(yán)禁任何人涂改、偽造、隱匿、銷毀、搶奪、竊取。并完善借閱、復(fù)印制度。①借閱病案:病案資料一旦入庫(kù)保存,任何理由查閱病案都必須履行一定的手續(xù)。除涉及對(duì)患者實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控人員外,其他任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自查閱該患者的病案。②對(duì)患者實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的醫(yī)務(wù)人員借閱病案資料時(shí),必須在病案室內(nèi)完成,不得將病案攜帶出病案室。而其他醫(yī)護(hù)人員必須經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意方可查閱,并由病案工作人員做好借閱登記。③復(fù)印病案:無(wú)論是醫(yī)療教學(xué)、科研還是司法部門和解決醫(yī)療事故需要依據(jù)時(shí),必須出具申請(qǐng)人有效身份證明、患者有效身份證明及彼此關(guān)系證明材料;申請(qǐng)人為保險(xiǎn)公司或者公安司法機(jī)關(guān),申請(qǐng)人必須出示采集證據(jù)的法定證明及申請(qǐng)人的有效身份證明。通過(guò)核實(shí)申請(qǐng)人有效的身份證明后,方可對(duì)病案資料進(jìn)行復(fù)印。復(fù)印內(nèi)容包括醫(yī)囑單、化驗(yàn)單、醫(yī)學(xué)影像學(xué)檢查結(jié)果、手術(shù)及麻醉記錄等等。強(qiáng)化、制度化的病案資料管理,才能避免由病案引發(fā)的醫(yī)療糾紛,并能使病案資料在醫(yī)學(xué)、教學(xué)及社會(huì)服務(wù)等方面發(fā)揮更大的作用。病案室工作人員對(duì)收回的病例應(yīng)做到每月清點(diǎn),核對(duì)無(wú)誤方可入庫(kù)。只要做到病案管理的規(guī)范化、制度化,就一定能克服病案資料借閱管理中的不足,病案也就一定能更好地發(fā)揮其在醫(yī)、教、研及社會(huì)服務(wù)等方面的作用。
通過(guò)以上措施加強(qiáng)管理,下半年來(lái),我院病案質(zhì)量有了較明顯的提高,甲級(jí)病案率達(dá)90%以上,杜絕了丙級(jí)病歷,在下半年區(qū)衛(wèi)生局病案質(zhì)量檢查中全區(qū)排名前茅??傊?,希望通過(guò)我們的工作從多方面加強(qiáng)管理,有效提高病歷質(zhì)量,最大限度發(fā)揮病歷的內(nèi)在價(jià)值,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量提高。
醫(yī)務(wù)處質(zhì)控科 2011年12月13日
第二篇:南京市江寧醫(yī)院病歷質(zhì)量管理工作總結(jié)
病歷質(zhì)量管理下半年工作總結(jié) 病歷是記錄患者就醫(yī)過(guò)程的重要資料,是醫(yī)療過(guò)程中形成的醫(yī)療文書,它要求客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地記錄患者病情和診療經(jīng)過(guò),是醫(yī)療質(zhì)量的重要反映形式。由于臨床醫(yī)生專業(yè)基礎(chǔ)理論水平較低或認(rèn)真程度不夠等,執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》不認(rèn)真,在書寫病案時(shí)存出現(xiàn)這樣或那樣的質(zhì)量問(wèn)題,比如部分病歷病案首頁(yè)項(xiàng)目填寫不全,用語(yǔ)不規(guī)范、濫用俗語(yǔ)、字跡潦草,記流水賬不能反映疾病的發(fā)生、發(fā)展的過(guò)程,醫(yī)生醫(yī)囑、簽名無(wú)法辨認(rèn);上級(jí)醫(yī)生未能及時(shí)審簽病例,對(duì)下級(jí)醫(yī)生病案質(zhì)量管理不嚴(yán),對(duì)檢查報(bào)告單不能及時(shí)粘貼造成丟失。主要診斷、次要診斷順序不對(duì),搶救患者無(wú)記錄或記錄不及時(shí)、病歷無(wú)出院小結(jié)、死亡討論、手術(shù)記錄、術(shù)前小結(jié)、手術(shù)知情同意書,入院后無(wú)上級(jí)醫(yī)生查房,患者出院前無(wú)末次病程記錄,年齡、住院號(hào)不符合等錯(cuò)誤,使病案存在多方面的質(zhì)量問(wèn)題,成為醫(yī)療糾紛的隱患。因此重視病歷書寫的規(guī)范化、科學(xué)化和法律化是提高醫(yī)療質(zhì)量、保障患者合法權(quán)益、防范醫(yī)療事故的重要措施。加強(qiáng)從病歷書寫到質(zhì)量監(jiān)控的各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,全面提高病歷質(zhì)量,是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要工作。我院主要從以下幾個(gè)方面著手,提高病歷書寫質(zhì)量。
一、加強(qiáng)醫(yī)師“三基三嚴(yán)”及法律法規(guī)培訓(xùn)
醫(yī)師“三基”水平和“三嚴(yán)”作風(fēng)是病歷質(zhì)量的基礎(chǔ),加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),特別是病歷書寫規(guī)范培訓(xùn)是提高病歷質(zhì)量的首要工作。我院專門安排業(yè)務(wù)技術(shù)過(guò)硬、職業(yè)道德高尚的高年資業(yè)務(wù)骨干對(duì)各級(jí)醫(yī)務(wù)人
員進(jìn)行三基三嚴(yán)培訓(xùn),下半年共舉行5場(chǎng)次的三基理論考試,全院40歲以下醫(yī)師全部參加了考試。對(duì)于新分配來(lái)院的醫(yī)師進(jìn)行病歷書寫規(guī)范化培訓(xùn),從病案書寫的格式到每一項(xiàng)內(nèi)容的內(nèi)涵一一講解,并針對(duì)日常質(zhì)控工作中遇到的共性問(wèn)題、典型問(wèn)題、臨床醫(yī)師比較棘手的疑難問(wèn)題重點(diǎn)講解和點(diǎn)評(píng)。同時(shí)通過(guò)積極參加各類病歷評(píng)比等活動(dòng)促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員書寫病歷規(guī)范化和科學(xué)化。定期對(duì)全院各級(jí)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《藥品管理法》、《處方管理辦法》等,使廣大醫(yī)務(wù)人員掌握與行業(yè)有關(guān)的法律法規(guī),做到合法執(zhí)業(yè)。同時(shí)邀請(qǐng)法學(xué)專家就近期出現(xiàn)的典型醫(yī)患糾紛進(jìn)行點(diǎn)評(píng),警示醫(yī)務(wù)人員提高依法行醫(yī)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)病歷在醫(yī)療活動(dòng)中的重要證據(jù)作用,規(guī)范病歷書寫,維護(hù)患者和自身的合法權(quán)益。
二、調(diào)整病案質(zhì)量管理委員會(huì)
根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要及時(shí)調(diào)整了病案質(zhì)量管理委員會(huì),隨著醫(yī)院的人事調(diào)整及電子病歷系統(tǒng)的應(yīng)用,對(duì)病案質(zhì)量管理委員會(huì)進(jìn)行了適時(shí)的調(diào)整,調(diào)整后成員涵蓋分管院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)處質(zhì)控科、病案室、信息科及臨床各大科主任、病區(qū)主任等,并制定病案管理委員會(huì)的詳細(xì)章程,并按照規(guī)定開展病案質(zhì)量檢查活動(dòng),定期進(jìn)行總結(jié)通報(bào),對(duì)出現(xiàn)爭(zhēng)議情況由病案管理委員會(huì)集體裁決。
三、加強(qiáng)病歷質(zhì)量監(jiān)控
我院建立了“三級(jí)”病歷質(zhì)控體系,進(jìn)行病歷質(zhì)量監(jiān)控。一級(jí)質(zhì)控由科室主任及質(zhì)控醫(yī)生完成,質(zhì)控員負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療管理工作及病歷
質(zhì)控工作,并對(duì)本科室病歷從格式到內(nèi)涵進(jìn)行全程審核,科主任對(duì)病案出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題承擔(dān)層級(jí)管理責(zé)任,即一旦出現(xiàn)問(wèn)題病歷,科主任將承擔(dān)一定比例的績(jī)效處罰。二級(jí)是大科內(nèi)部互查,要求大科主任重視病歷質(zhì)量管理,每月組織各病區(qū)質(zhì)控醫(yī)生對(duì)其他病區(qū)的病歷進(jìn)行不定時(shí)的抽查,并形成檢查記錄交與大科,及時(shí)反饋給病區(qū),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題督促當(dāng)事醫(yī)生及時(shí)整改,大科主任根據(jù)檢查記錄,就問(wèn)題較嚴(yán)重的病區(qū)或個(gè)人可以在獎(jiǎng)金的二次分配時(shí)酌情予以考核處罰。通過(guò)以上方法形成科室之間的橫向比較,有利于比較,發(fā)現(xiàn)科室之間的差距,互相學(xué)習(xí),形成寫好病歷的動(dòng)力。三級(jí)質(zhì)控由醫(yī)院病案質(zhì)量管理委員會(huì)組成。首先是建立了科學(xué)的病歷質(zhì)量考核制度,結(jié)合醫(yī)院目前實(shí)施的“1+4“考核方案,按照標(biāo)準(zhǔn)考核到個(gè)人,科主任承擔(dān)層級(jí)管理責(zé)任。其次醫(yī)院聘用專職病案質(zhì)量檢查人員定期深入病房對(duì)運(yùn)行病歷進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)控,對(duì)醫(yī)師規(guī)范書寫病歷進(jìn)行督導(dǎo),做到檢查有記錄,獎(jiǎng)懲有落實(shí),月月有改進(jìn)。再次病案室質(zhì)控人員對(duì)歸檔病案進(jìn)行終末質(zhì)控,負(fù)責(zé)對(duì)歸檔病歷格式規(guī)范化及完整性以及病歷內(nèi)容進(jìn)行審核,經(jīng)審核合格的病案方可上架歸檔。第四,醫(yī)務(wù)處質(zhì)控科全面負(fù)責(zé)病案質(zhì)量管理情況,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題病歷進(jìn)審查確認(rèn),并落實(shí)到績(jī)效考核;不定時(shí)抽查在院或已歸檔的病案,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后督促改進(jìn),對(duì)較嚴(yán)重問(wèn)題予以一定的處罰;對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)病案質(zhì)量問(wèn)題的醫(yī)生或病區(qū)采取誡勉談話制度;不定期的開展病案書寫培訓(xùn),交流好的病案,點(diǎn)評(píng)問(wèn)題病歷;利用院內(nèi)網(wǎng)陣地,實(shí)現(xiàn)與醫(yī)師的雙向互動(dòng),及時(shí)發(fā)布信息,認(rèn)真聽取醫(yī)師對(duì)病案管理的意見,發(fā)現(xiàn)目前病案書寫中存在的通病。
五、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度
醫(yī)務(wù)處每月將科內(nèi)運(yùn)行病歷和終末病案質(zhì)控考核情況及時(shí)院長(zhǎng)辦公會(huì)通報(bào),并以書面形式向全院進(jìn)行反饋。對(duì)存在較嚴(yán)重問(wèn)題的病歷先限期予以整改,并與病歷書寫醫(yī)師進(jìn)行溝通,共同探討其在病歷書寫中出現(xiàn)的問(wèn)題,今后將如何改正等,如同樣的問(wèn)題再犯將予以重罰。病歷考核結(jié)果作為科室工作績(jī)效的重要指標(biāo)進(jìn)行考核,與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。為了杜絕丙級(jí)病歷的產(chǎn)生,適時(shí)調(diào)整了丙級(jí)病歷的處罰標(biāo)準(zhǔn),并強(qiáng)調(diào)上級(jí)醫(yī)生及科室主任在病案管理中的地位,對(duì)出現(xiàn)的丙級(jí)病歷承擔(dān)連帶責(zé)任。為表?yè)P(yáng)優(yōu)秀病歷,促進(jìn)醫(yī)生寫好病歷,對(duì)優(yōu)秀病歷的獎(jiǎng)勵(lì)加大,每個(gè)季度各病區(qū)自行推薦病歷予病案管理委員會(huì),經(jīng)病案管理委員會(huì)評(píng)分后予以認(rèn)定為優(yōu)秀病案,給予獎(jiǎng)勵(lì)。
六、提高病案管理人員素質(zhì),完善借閱、復(fù)印制度
要求醫(yī)院病案管理人員依法管理病案,做到“七防”、“四無(wú)”。“七防”即“防丟失、防被搶奪、防不及時(shí)歸檔、防涂改、防偽造、防隱匿、防銷毀”;“四無(wú)”即“無(wú)污、無(wú)損、無(wú)缺、無(wú)亂”。病案經(jīng)過(guò)整理、登記、編號(hào)、分類歸檔后,嚴(yán)禁任何人涂改、偽造、隱匿、銷毀、搶奪、竊取。并完善借閱、復(fù)印制度。①借閱病案:病案資料一旦入庫(kù)保存,任何理由查閱病案都必須履行一定的手續(xù)。除涉及對(duì)患者實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控人員外,其他任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自查閱該患者的病案。②對(duì)患者實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的醫(yī)務(wù)人員借閱病案資料時(shí),必須在病案室內(nèi)完成,不得將病案攜帶出病案室。而其他醫(yī)護(hù)人員必須經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意方可查閱,并由病案工作人員做好借閱登
記。③復(fù)印病案:無(wú)論是醫(yī)療教學(xué)、科研還是司法部門和解決醫(yī)療事故需要依據(jù)時(shí),必須出具申請(qǐng)人有效身份證明、患者有效身份證明及彼此關(guān)系證明材料;申請(qǐng)人為保險(xiǎn)公司或者公安司法機(jī)關(guān),申請(qǐng)人必須出示采集證據(jù)的法定證明及申請(qǐng)人的有效身份證明。通過(guò)核實(shí)申請(qǐng)人有效的身份證明后,方可對(duì)病案資料進(jìn)行復(fù)印。復(fù)印內(nèi)容包括醫(yī)囑單、化驗(yàn)單、醫(yī)學(xué)影像學(xué)檢查結(jié)果、手術(shù)及麻醉記錄等等。強(qiáng)化、制度化的病案資料管理,才能避免由病案引發(fā)的醫(yī)療糾紛,并能使病案資料在醫(yī)學(xué)、教學(xué)及社會(huì)服務(wù)等方面發(fā)揮更大的作用。病案室工作人員對(duì)收回的病例應(yīng)做到每月清點(diǎn),核對(duì)無(wú)誤方可入庫(kù)。只要做到病案管理的規(guī)范化、制度化,就一定能克服病案資料借閱管理中的不足,病案也就一定能更好地發(fā)揮其在醫(yī)、教、研及社會(huì)服務(wù)等方面的作用。
通過(guò)以上措施加強(qiáng)管理,下半年來(lái),我院病案質(zhì)量有了較明顯的提高,甲級(jí)病案率達(dá)90%以上,杜絕了丙級(jí)病歷,在下半年區(qū)衛(wèi)生局病案質(zhì)量檢查中全區(qū)排名前茅。總之,希望通過(guò)我們的工作從多方面加強(qiáng)管理,有效提高病歷質(zhì)量,最大限度發(fā)揮病歷的內(nèi)在價(jià)值,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量提高。
醫(yī)務(wù)處質(zhì)控科
2011年12月13日
第三篇:南京市江寧醫(yī)院上半年行風(fēng)工作總結(jié)
江寧醫(yī)院
2016年上半年行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)
2016年上半年,醫(yī)院在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)和關(guān)心下,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),鞏固落實(shí)黨的群眾路線、“三嚴(yán)三實(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng)成果,扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省市區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察及行風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神,以醫(yī)院“十三五”總體規(guī)劃為指導(dǎo),緊緊圍繞年初醫(yī)院制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持“人才科技興院,質(zhì)量服務(wù)立院,改革創(chuàng)新強(qiáng)院”的辦院方針,以病人為中心、以提升醫(yī)療服務(wù)為目標(biāo),堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預(yù)防”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)及院黨委、紀(jì)檢監(jiān)察、行風(fēng)建設(shè)的工作要求,深化教育,完善制度,加強(qiáng)督查,注重落實(shí),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)思想教育,強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)。認(rèn)真組織廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)黨的十八屆五全會(huì)和總書記系列重要講話和省市區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察及行風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神,進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、扎實(shí)推進(jìn)行風(fēng)工作。定期召開各黨總支、支部書記會(huì)議,專題研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)工作。年初,院黨委與各黨總支(支部)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)∕行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》,把行風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作與醫(yī)院各項(xiàng)工作緊密 結(jié)合,各黨總支(支部)、各科室把行風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)作為本支部、科室經(jīng)常性的重要工作來(lái)抓,認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”制,結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預(yù)防”的方針,加強(qiáng)行風(fēng)廉政建設(shè),大力開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、職業(yè)道德教育和反腐倡廉教育,認(rèn)真查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定防范措施,筑牢拒腐防變思想防線;每月制定教育學(xué)習(xí)計(jì)劃,向科室下發(fā)具體學(xué)習(xí)安排和學(xué)習(xí)內(nèi)容,內(nèi)容包括:《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《廉潔自律準(zhǔn)則》、醫(yī)務(wù)人員基本服務(wù)規(guī)范、職工儀表規(guī)范、醫(yī)患溝通及先進(jìn)人物先進(jìn)事跡等學(xué)習(xí)材料,通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)警示教育、崗位廉政教育,強(qiáng)化了全員的紀(jì)律意識(shí),提升醫(yī)務(wù)人員的行為規(guī)范。
二、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),推行便民惠民措施。嚴(yán)格落實(shí)“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“首診負(fù)責(zé)制”、“ 首訴負(fù)責(zé)制”,對(duì)窗口服務(wù)規(guī)范和服務(wù)行為定期進(jìn)行督查,不推諉拒診患者,圍繞改善服務(wù)流程惠民便醫(yī)。以患者的角度,對(duì)現(xiàn)有的門急診就診流程、檢驗(yàn)檢查等服務(wù)流程和診室布局進(jìn)行梳理,實(shí)行分層掛號(hào)和收費(fèi),減少排隊(duì)次數(shù),減少就醫(yī)環(huán)節(jié)。積極組織院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員、院外學(xué)生志愿者參加院內(nèi)就醫(yī)引導(dǎo)和幫助,累計(jì)服務(wù)約26900人次,服務(wù)時(shí)間達(dá)4704小時(shí),通過(guò)文明引導(dǎo)、微笑服務(wù)、導(dǎo)醫(yī)解讀和各類利民志愿服務(wù)活動(dòng),樹立行業(yè)文明窗口形象。認(rèn)真做好預(yù)約診療服務(wù)工作,實(shí)行預(yù)約診 療服務(wù)、網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)、醫(yī)技科室分時(shí)段預(yù)約檢查,優(yōu)化工作程序,方便百姓就醫(yī)。組織醫(yī)護(hù)人員多次進(jìn)社區(qū)、廣場(chǎng)開展義診、健康咨詢活動(dòng),結(jié)合科普宣傳周、衛(wèi)生宣傳日、汛期預(yù)防傳染病流行等契機(jī),在門診大廳開展義診、咨詢活動(dòng)7次,累計(jì)免費(fèi)發(fā)放藥品3000元,免費(fèi)測(cè)血糖約1500多人次,測(cè)血壓1500多人次,受到百姓的歡迎和好評(píng)。
三、建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,暢通群眾訴求途徑。探索建立多方參與的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管和評(píng)價(jià)制度,開展出院患者電話回訪,出院患者滿意度第三方調(diào)查,高度重視調(diào)查結(jié)果的運(yùn)用,對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)反饋相關(guān)科室,限期整改,不斷提高滿意度。定期進(jìn)行門診及住院患者滿意度測(cè)評(píng),1~6月份共向門診及住院患者發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查660份,醫(yī)院綜合滿意度96.63%,對(duì)征求到的意見和建議及時(shí)進(jìn)行匯總、分析評(píng)價(jià),提出整改措施,反饋科室,促進(jìn)各項(xiàng)工作不斷改善;每季度召開住院患者或家屬工休座談會(huì),在院內(nèi)醒目位置設(shè)立“意見箱”,1~6月份共收集“意見”45條,院長(zhǎng)信箱收集意見和建議17條,接待院內(nèi)患者及家屬投訴19件,受理政府服務(wù)熱線“12345”工單171件,其中投訴工單168件,表?yè)P(yáng)工單3件。認(rèn)真處理上級(jí)轉(zhuǎn)辦信件4件,嚴(yán)格執(zhí)行信訪舉報(bào)工作人員的工作紀(jì)律和保密紀(jì)律,按照工作程序,認(rèn)真調(diào)查,及時(shí)處理群眾舉報(bào)的信訪問(wèn)題,并按時(shí)上報(bào)辦理結(jié)果,做到事事有回音、件件有落實(shí)。
四、嚴(yán)肅執(zhí)業(yè)紀(jì)律,強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)。完善制度建設(shè),修訂完善醫(yī)院各部門工作制度和崗位職責(zé),認(rèn)真做好高值醫(yī)用耗材、藥品和試劑采購(gòu)工作,加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位監(jiān)督檢查,確保采購(gòu)工作規(guī)范、高效、廉潔。紀(jì)檢行風(fēng)參與醫(yī)療儀器設(shè)備招標(biāo)前的采購(gòu)論證,參與人事處對(duì)合同制人員錄用的監(jiān)督,確保招聘工作公平、公正和公開,認(rèn)真參與過(guò)程監(jiān)督,針對(duì)存在的問(wèn)題提出了整改要求。加強(qiáng)臨床藥物使用過(guò)程監(jiān)管,規(guī)范藥品使用行為。完善醫(yī)院藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常預(yù)警機(jī)制,推行同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)制度,防止不合理用藥、不合理檢查。對(duì)用量異常的藥品,及時(shí)列入預(yù)警、監(jiān)控名單,視情采取暫停用藥、限制用量、取消采購(gòu)等處理措施。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和衛(wèi)生行政部門關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)各項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)一步深化治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),對(duì)防統(tǒng)方軟件每日監(jiān)控,并建立查詢?nèi)罩?,杜絕不合理統(tǒng)方現(xiàn)象。嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)計(jì)委“九不準(zhǔn)”規(guī)定,杜絕收受“紅包”、回扣、禮金等利用職務(wù)之便謀取私利等違法違紀(jì)行為。據(jù)行風(fēng)辦不完全統(tǒng)計(jì),1~6月份,我院醫(yī)務(wù)人員拒收“紅包”25人,31次,累計(jì)現(xiàn)金37000元,購(gòu)物卡3200元,禮品價(jià)值100元,均退還病人或代繳住院費(fèi)。
五、健全醫(yī)院收費(fèi)管理制度,規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為。加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,嚴(yán)禁自立項(xiàng)目收費(fèi)、分解項(xiàng)目 收費(fèi),防止多收費(fèi)、亂收費(fèi)等問(wèn)題的發(fā)生;繼續(xù)實(shí)行費(fèi)用清單制和費(fèi)用查詢制,提高收費(fèi)透明度,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。上半年,對(duì)醫(yī)院不合理收費(fèi)被媒體曝光和患者及家屬投訴查實(shí)的不規(guī)范收費(fèi)行為,對(duì)當(dāng)事科室和當(dāng)事人予以嚴(yán)肅處理,全院通報(bào)批評(píng),并扣除績(jī)效考核獎(jiǎng)金,同時(shí),要求全院其他科室對(duì)收費(fèi)情況進(jìn)行自查自糾,進(jìn)一步加強(qiáng)院務(wù)公開工作,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)信息和收費(fèi)公示,讓患者明明白白看病就醫(yī)。
醫(yī)院是窗口服務(wù)行業(yè),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,服務(wù)質(zhì)量的好壞直接體現(xiàn)行業(yè)風(fēng)氣的優(yōu)良,醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作是一項(xiàng)常態(tài)性工作,也是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,任務(wù)艱巨繁重,任重道遠(yuǎn),我們還要不斷地攻堅(jiān)克難,持之以恒地深入開展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng),切實(shí)解決損害群眾健康權(quán)益的不正之風(fēng),為公立醫(yī)院改革創(chuàng)造良好外部氛圍,讓人民群眾實(shí)實(shí)在在地感受到醫(yī)院發(fā)展和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革帶來(lái)的實(shí)惠。
南京市江寧醫(yī)院 2016年8月18日
第四篇:醫(yī)院病歷質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度
XX醫(yī)院病歷質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度
為使我院病歷書寫質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高,強(qiáng)化科級(jí)病歷質(zhì)量控制,根據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范》、《XX醫(yī)院病歷質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《XX醫(yī)院病歷質(zhì)量控制制度》、《XX醫(yī)院病案管理制度》及《XX醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理制度》,特制定我院病歷質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度。
一、全院的病歷質(zhì)量管理工作在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)具體工作。成立病歷質(zhì)量管理委員會(huì):
主 任:
副主任:
成 員:
二、臨床科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組負(fù)責(zé)病歷質(zhì)控工作,設(shè)立病歷質(zhì)控員,制定切實(shí)可行質(zhì)控方案。把好病歷質(zhì)量關(guān),做到不合格病歷不出科。出院病歷由主管醫(yī)生負(fù)責(zé)及時(shí)完成,上級(jí)醫(yī)師審核簽字,做到誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)??浦魅巍⒉“纲|(zhì)控員負(fù)責(zé)對(duì)每份病歷的質(zhì)量進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,杜絕有質(zhì)量問(wèn)題病歷流出科室。
三、病歷質(zhì)量管理委員會(huì)對(duì)病歷書寫質(zhì)量進(jìn)行全面檢查和評(píng)比的同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)病歷質(zhì)量?jī)?nèi)涵建設(shè)的檢查力度,重點(diǎn)要對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行檢查。
1、對(duì)科室核心制度落實(shí)情況的 檢查。重點(diǎn)檢查制度落實(shí)的時(shí)限性;病歷形式的規(guī)范性;病歷內(nèi)容的完整性。
2、對(duì)患者安全目標(biāo)落實(shí)情況的檢查,重點(diǎn)檢查手術(shù)安全核查制度的落實(shí)情況。
3、突出對(duì)應(yīng)用適宜性臨床診療技術(shù)和合理用藥的檢查。
4、加強(qiáng)對(duì)病歷中反映抗菌藥物分級(jí)使用管理制度落實(shí)情況以及麻醉藥品和第一類精神藥品合理使用情況的檢查力度。
四、病歷質(zhì)量管理委員會(huì)對(duì)病歷(包括運(yùn)行病歷、終末病歷)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,評(píng)分≥90 分為甲級(jí)病歷,評(píng)分在75~90分為乙級(jí)病歷,評(píng)分<75分為丙級(jí)病歷。
五、醫(yī)務(wù)科每月組織病歷質(zhì)量管理委員會(huì)專家組(名單及組別見附件)檢查終末病歷,全院每名病歷書寫醫(yī)生至少抽查1份。由參加病歷質(zhì)量檢查的專家組根據(jù)病歷質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。檢查后對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),根據(jù)分值情況評(píng)定病歷質(zhì)量,進(jìn)行獎(jiǎng)懲,并通報(bào)全院。
六、醫(yī)務(wù)科每月組織病歷質(zhì)量管理委員會(huì)專家組,根據(jù)抽簽隨機(jī)抽查3個(gè)科室運(yùn)行病歷,抽檢科室每名病歷書寫醫(yī)生至少抽查1份。由參加病歷質(zhì)量檢查的專家組根據(jù)病歷質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。檢查后對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),根據(jù)分值情況評(píng)定病歷質(zhì)量,進(jìn)行獎(jiǎng)懲,并通報(bào)全院。
七、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)監(jiān)督病歷質(zhì)量檢查工作,如病歷質(zhì)量管理委員會(huì)專家組檢查病歷質(zhì)量不認(rèn)真,敷衍了事,醫(yī)務(wù)科需將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題如實(shí)反饋給醫(yī)院病歷質(zhì)量管理委員會(huì),醫(yī)院病 歷質(zhì)量管理委員會(huì)將酌情對(duì)有關(guān)人員采取告誡談話、全院通報(bào)批評(píng)、乃至取消病歷質(zhì)量管理委員會(huì)成員資格等處理措施。
八、每月獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀運(yùn)行病歷2名,終末病歷6名。對(duì)病歷質(zhì)量評(píng)分95分以上者(包括95分)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),超出名額規(guī)定時(shí),以分值的排名順序給予獎(jiǎng)勵(lì)。終末病歷設(shè)優(yōu)秀病歷一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300元;二等獎(jiǎng)2名,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元;三等獎(jiǎng)3名,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣100元。優(yōu)秀運(yùn)行病歷2名,每名獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元。并將獎(jiǎng)勵(lì)情況刊登在院報(bào)上進(jìn)行表?yè)P(yáng)。對(duì)病歷獲得獎(jiǎng)勵(lì)的科室,每份病歷同時(shí)給予科主任及病歷質(zhì)控員人民幣100元獎(jiǎng)勵(lì)。醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)將定期評(píng)選出的優(yōu)秀病歷進(jìn)行展覽,組織全體醫(yī)生共同學(xué)習(xí)提高。
九、醫(yī)務(wù)科對(duì)于病歷質(zhì)量評(píng)分90分以下病歷的書寫醫(yī)師會(huì)同其所在科室主任一起進(jìn)行個(gè)別談話,共同探討分析病歷書寫缺陷的原因,提出切合實(shí)際的整改意見。并將病歷質(zhì)控情況分析匯總,下發(fā)至相關(guān)臨床科室學(xué)習(xí),貫徹整改措施,促使病歷書寫質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。
十、每月運(yùn)行病歷質(zhì)量檢查中,對(duì)于病歷質(zhì)量評(píng)分90分以下且排名后2名病歷的書寫醫(yī)師進(jìn)行處罰。每月終末病歷質(zhì)量檢查中,對(duì)于病歷質(zhì)量評(píng)分90分以下且排名后3名病歷的書寫醫(yī)師進(jìn)行處罰。每次將排名情況刊登在院報(bào)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng);連續(xù)2次以上排名上榜者,罰款人民幣200元; 連續(xù)3次排名上榜者,罰款人民幣500元;連續(xù)4次排名上榜者,暫停止臨床工作1個(gè)月,到醫(yī)務(wù)科自學(xué)病歷書寫規(guī)范,考核合格后方可再上崗。同時(shí),對(duì)每次受到經(jīng)濟(jì)處罰的病歷書寫醫(yī)師所在科室的科主任罰款人民幣200元,病歷質(zhì)控員罰款人民幣100元。
十一、病歷質(zhì)量檢查中評(píng)定為丙級(jí)病歷的,對(duì)病歷書寫醫(yī)師罰款人民幣500元,暫停止臨床工作,到醫(yī)務(wù)科自學(xué)病歷書寫規(guī)范一個(gè)月,經(jīng)考核合格后方可再上崗。同時(shí)對(duì)其所在科室的科主任罰款人民幣500元,病歷質(zhì)控員罰款人民幣200元。
十二、每名病歷書寫醫(yī)師累計(jì)2次以上在病歷質(zhì)量檢查中評(píng)定為丙級(jí)病歷的,對(duì)病歷書寫醫(yī)師低聘職稱1年,考核評(píng)定為不合格,停止臨床工作2個(gè)月,到醫(yī)務(wù)科系統(tǒng)學(xué)習(xí)病歷書寫規(guī)范,經(jīng)考試合格后再重新上崗。停止臨床工作期間只發(fā)放基本生活費(fèi)。同時(shí)對(duì)其所在科室的科主任罰款人民幣1000元,病歷質(zhì)控員罰款人民幣500元,取消該科室當(dāng)年評(píng)先選優(yōu)資格。
十三、科室累計(jì)5次以上在病歷質(zhì)量檢查中評(píng)定為丙級(jí)病歷的,降聘其科主任職務(wù),責(zé)令科主任在全院大會(huì)上做出書面檢查;科主任罰款人民幣2000元,病歷質(zhì)控員罰款人民幣1000元,取消該科室當(dāng)年評(píng)先選優(yōu)資格。
十四、醫(yī)輔科室負(fù)責(zé)人每月隨病歷質(zhì)量管理委員會(huì)專家 組一起進(jìn)行病歷質(zhì)量檢查。重點(diǎn)檢查本科室出具的報(bào)告單是否規(guī)范,與臨床診斷相符情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與臨床科室溝通整改。
十五、檔案室于每月最后一周的周二之前準(zhǔn)備好歸檔病歷,每位醫(yī)生1份。每月最后一周的周三下午為終末病歷的檢查時(shí)間。
附件:病歷質(zhì)量管理委員會(huì)專家組名單及分組情況
醫(yī)務(wù)科 2014年6月6日
第五篇:病歷質(zhì)量管理
病歷質(zhì)量控制方案
提高病歷質(zhì)量是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的工作,病歷質(zhì)量的提高主要在于科室的監(jiān)控,醫(yī)院的檢查只是一種促進(jìn)。而每位臨床醫(yī)技科室人員的責(zé)任心是提高病歷質(zhì)量的基礎(chǔ)。為此經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)研究,決定了病歷質(zhì)量控制總體方案。希望通過(guò)以下措施力圖使我院病歷質(zhì)量有明顯改觀,結(jié)合我院病歷質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),特指定病歷質(zhì)控方案如下:
1、各科室定期組織醫(yī)護(hù)人員扎實(shí)學(xué)習(xí)《病歷書寫基礎(chǔ)知識(shí)》并嚴(yán)格考核所學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容。醫(yī)院將檢查各科考卷。
2、醫(yī)院將召集各科室病歷質(zhì)控人員進(jìn)行討論、培訓(xùn),力爭(zhēng)使全院病歷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化??剖也v質(zhì)控人員將按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格病歷質(zhì)控。
3、醫(yī)院將分次進(jìn)行住院及進(jìn)修醫(yī)師病歷書寫培訓(xùn)。
4、醫(yī)院將反復(fù)組織《病歷書寫基礎(chǔ)知識(shí)》考試,要求做到住院及進(jìn)修醫(yī)師人人過(guò)關(guān)。今后新入科進(jìn)修醫(yī)師必須通過(guò)《病歷書寫基礎(chǔ)知識(shí)》考核。
5、醫(yī)院將組織人員定期對(duì)出院病歷進(jìn)行抽查,查出問(wèn)題將予以相應(yīng)處罰。
6、實(shí)行院長(zhǎng)及相關(guān)醫(yī)療質(zhì)控機(jī)構(gòu)定期與不定期醫(yī)療質(zhì)量查房,以督察、提高在院病歷質(zhì)量。
7、每一季度抽取各臨床科室一定數(shù)量出院病歷進(jìn)行評(píng)比。對(duì)優(yōu)秀者予以獎(jiǎng)勵(lì)。
8、病案室每日收回的病案必須于次日送質(zhì)控室(節(jié)、假日時(shí)間
2014全國(guó)一級(jí)建造師資格考試備考資料真題集錦建筑工程經(jīng)濟(jì)建筑工程項(xiàng)目管理建筑工程法規(guī)專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)
順延)。存在問(wèn)題的病歷由質(zhì)控室登記缺陷和錯(cuò)誤后,通知科室去質(zhì)控室修改。質(zhì)控室將審修好的病歷定時(shí)定期送回病案室。
9、對(duì)部分病歷書寫不合格的醫(yī)師,由科主任、質(zhì)控室提出建議,報(bào)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由人事科負(fù)責(zé)通知科室對(duì)其采取下崗培訓(xùn),集中時(shí)間學(xué)習(xí)病歷書寫知識(shí),直至病歷書寫合格后方可上崗,下崗培訓(xùn)期間發(fā)基本工資。
10、質(zhì)控室堅(jiān)持每周進(jìn)行病歷或報(bào)告單質(zhì)量查房,每次查若干個(gè)科室,針對(duì)平常病歷書寫中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),采取提問(wèn)和隨機(jī)抽查病歷形式,指出存在的病歷(報(bào)告)缺陷,指導(dǎo)科室人員病歷(報(bào)告)書寫,以提高病歷質(zhì)量。病歷質(zhì)量查房結(jié)果納入醫(yī)務(wù)科工作質(zhì)量檢查內(nèi)容。
11、不合格病歷的控制
(1)未經(jīng)科主任、護(hù)士長(zhǎng)修改的病歷不能入庫(kù)。
(2)經(jīng)病案管理系統(tǒng)提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中,與圍產(chǎn)期有關(guān)的疾病最有可能出現(xiàn)年齡邏輯上的錯(cuò)誤,而導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。
(3)病歷書寫質(zhì)量控制由醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé),病案室只提供所需病歷。