第一篇:創(chuàng)新物業(yè)管理機(jī)制 建立物業(yè)糾紛人民調(diào)解委員會(修改)
創(chuàng)新物業(yè)管理機(jī)制 建立物業(yè)糾紛人民調(diào)解委員會 10月18日,菊園新區(qū)物業(yè)糾紛人民調(diào)解委員會正式成立,這標(biāo)志著今后新區(qū)居民遇到物業(yè)糾紛處理時有了新的途徑。
據(jù)悉,物業(yè)糾紛一直是困擾小區(qū)物業(yè)管理的難題,也讓居民心煩不已。由于居民間、居民與物業(yè)公司同處一個小區(qū),因此一旦處理不好就很容易“傷和氣”。為了迅速、簡便、人性化地解決物業(yè)糾紛,新區(qū)不斷探索推行物業(yè)糾紛人民調(diào)解工作方式,發(fā)揮人民調(diào)解的“第一道防線”,通過成立物業(yè)糾紛人民調(diào)解委員會的方式,讓第三方來溝通、協(xié)調(diào)解決物業(yè)糾紛。新成立的調(diào)委會由區(qū)房管局菊園辦事處、新區(qū)社區(qū)管理科、社區(qū)居委、物業(yè)公司、業(yè)委會和菊園司法所選派的人民調(diào)解員、執(zhí)業(yè)律師等專業(yè)人士共同組成,設(shè)于菊園新區(qū)生活服務(wù)中心內(nèi)的“老管工作室”,負(fù)責(zé)各居民區(qū)重大、疑難物業(yè)管理糾紛的調(diào)解工作,在當(dāng)事人雙方自愿平等和互相諒解的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)將物業(yè)服務(wù)糾紛化解,力爭做到物業(yè)“小事不出社區(qū),大事不出街道”。
據(jù)了解,新區(qū)物業(yè)糾紛人民調(diào)解委員會所調(diào)解的物業(yè)服務(wù)糾紛,自收到當(dāng)事人申請并經(jīng)審查申請事項屬于調(diào)解范圍的,一般會在一個月內(nèi)調(diào)結(jié)。如有特殊情況不能調(diào)結(jié),經(jīng)糾紛雙方當(dāng)事人同意,可以適當(dāng)延長調(diào)解期限,但延長期限一般不超過30天;對于不符合受理條件的,則向當(dāng)事人說明原因并告知當(dāng)事人通過其它合法途徑解決。經(jīng)調(diào)委會調(diào)解的物業(yè)服務(wù)糾紛,當(dāng)事人達(dá)成調(diào)解協(xié)議的,制作人民調(diào)解協(xié)議書,調(diào)解協(xié)議對雙方當(dāng)事人具有法律約束力。此外,為了進(jìn)一步做好調(diào)解工作,新區(qū)調(diào)委會將會定期牽頭召開社區(qū)居委會、業(yè)委會、物業(yè)公司等參加的物業(yè)管理聯(lián)席會議,對本轄區(qū)內(nèi)的物業(yè)管理糾紛情況及矛盾動態(tài)進(jìn)行排查,有針對性的組織開展物業(yè)管理糾紛預(yù)防和調(diào)解工作。同時,還將聘請區(qū)房管局、區(qū)司法局共同指導(dǎo)調(diào)委會工作,建立健全相關(guān)工作制度,定期對調(diào)委會成員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過專題講座、庭審觀摩、案例分析等活動提高調(diào)解員的法律知識水平和調(diào)解技巧,提高調(diào)解質(zhì)量和水平。
第二篇:商業(yè)物業(yè)糾紛
商業(yè)、寫字樓性質(zhì)物業(yè)是在建設(shè)規(guī)劃中必須用于商業(yè)或辦公經(jīng)營性質(zhì)的房地產(chǎn),它是城市整體規(guī)劃建筑的重要組成部分,其直接的功用就是為消費(fèi)者提供購物、辦公的場所。從建筑結(jié)構(gòu)上來分,商場物業(yè)有敞開式的市場和廣場類型,也有封閉式的購物中心、寫字樓類型。較之傳統(tǒng)的居住型物業(yè),此類物業(yè)給開發(fā)商及物業(yè)公司帶來的收益更加可觀,但按照收益與風(fēng)險相對應(yīng)的商業(yè)原則,因經(jīng)營和管理商業(yè)物業(yè)導(dǎo)致的法律糾紛也比住宅物業(yè)更加復(fù)雜。
一、商業(yè)物業(yè)糾紛的特點(diǎn)及成因簡析。
我們認(rèn)為,商業(yè)性物業(yè)糾紛較之傳統(tǒng)居住型物業(yè)糾紛,具備如下兩個方面的特征:
(一)商業(yè)物業(yè)較難成立業(yè)主委員會,以業(yè)委會為維權(quán)主體與物業(yè)管理公司的直接對抗相對較少,更換物業(yè)公司也相對較少。
相對于住宅而言,商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營業(yè)態(tài)各異,又由于如今商業(yè)地產(chǎn)呈現(xiàn)租賃式經(jīng)營模式,導(dǎo)致商業(yè)物業(yè)像住宅那樣成立業(yè)主委員會有困難。據(jù)2010年相關(guān)部門統(tǒng)計,僅以深圳為例,商業(yè)物業(yè)成立業(yè)委會的比例不到四分之一。依深圳市《業(yè)主大會和業(yè)主委員指導(dǎo)規(guī)則》及相關(guān)文件規(guī)定,“商業(yè)物業(yè)已交付使用的建筑面積達(dá)到50%以上,或者物業(yè)已交付使用的建筑面積達(dá)到30%以上不足50%,且使用超過一年的,業(yè)主5人以上聯(lián)名可向該小區(qū)(大廈)所在的街道辦事處書面提出申請成立首屆業(yè)主委員會?!睂嵺`中,如果商業(yè)物業(yè)是單一業(yè)主且物業(yè)又在自家成立的子公司管理之下,則根本沒有成立業(yè)委會的必要。只有在存在分割產(chǎn)權(quán)物業(yè)的情況下,才具備了成立業(yè)委會的前提。但問題是很多商業(yè)性物業(yè)從表面上看入住率頗高,但實際上各個產(chǎn)權(quán)人將物業(yè)出租,或者開發(fā)商用委托第三方經(jīng)營或者全場租約的形式經(jīng)營,又或者開發(fā)商已經(jīng)出售的單元不多而更多的單元被迫出租。因此許多寫字樓的入住率高并不代表小業(yè)主交付使用的面積多,不一定達(dá)到成立業(yè)委會的法定要求。即使達(dá)到了法定的條件,也因商業(yè)樓宇的產(chǎn)權(quán)人不像小區(qū)業(yè)主那樣特別在意小區(qū)公共事務(wù)和共同利益關(guān)系,在缺乏相互了解交流的平臺下,也很難形成成立業(yè)委會的合意。加上開發(fā)商控制的物業(yè)公司顯然并不希望成立對抗性的業(yè)委會,無人牽頭的小業(yè)主就成了一盤散沙。
物業(yè)公司最擔(dān)心的就是與業(yè)委會對抗、導(dǎo)致丟失管理權(quán)。沒有業(yè)委會或者開發(fā)商作為大業(yè)主在業(yè)委會中具有控制權(quán),則物業(yè)管理中最大的利益雙方的沖突就大為減少,業(yè)主更換物業(yè)管理公司的訴訟以及成功的可能性也較少。當(dāng)然,作為企業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)的律師,我們經(jīng)常向開發(fā)商、物業(yè)公司灌輸成立業(yè)委會的好處,有一個監(jiān)督方,有利于物業(yè)公司管理行為更加規(guī)范,有利于減少各類糾紛,有利于小區(qū)的和諧。
(二)隨著商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā),物業(yè)管理公司的業(yè)務(wù)在傳統(tǒng)住宅領(lǐng)域外有了新拓展,部分商業(yè)項目采用了開發(fā)商和物業(yè)管理公司合作經(jīng)營的商業(yè)模式,對物業(yè)管理質(zhì)量提出了更高要求,出現(xiàn)了相對居住型物業(yè)中欠繳物業(yè)管理費(fèi)訴訟案件數(shù)量下降,但個案標(biāo)的額上升以及針對管理質(zhì)量、管理內(nèi)容和收費(fèi)合理性的新訴訟糾紛。
深圳中院房地產(chǎn)庭所作出的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,傳統(tǒng)居住型物業(yè)訴訟60%集中在物業(yè)公司訴業(yè)主欠繳物業(yè)管理費(fèi),30%則是業(yè)主訴物業(yè)公司管理不當(dāng)所導(dǎo)致的侵權(quán)糾紛,其他物業(yè)糾紛的比例則為10%;而在商業(yè)物業(yè)中,欠繳物業(yè)管理費(fèi)的糾紛比例下降至30%,經(jīng)營戶、業(yè)主訴物業(yè)公司管理不善導(dǎo)致的管理類侵權(quán)糾紛上升至50%,20%則是其他糾紛。
出現(xiàn)以上情形的原因主要?dú)w結(jié)為以下兩個方面。其一,商業(yè)性物業(yè)因其租金與物業(yè)管理費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)大大高于居住型物業(yè),開發(fā)商一般不愿將商業(yè)物業(yè)的巨大利潤讓渡于其他物業(yè)公司,因此進(jìn)駐商業(yè)物業(yè)的物業(yè)管理公司大多為開發(fā)商公司的子公司或關(guān)聯(lián)公司。地產(chǎn)公司此時與物業(yè)公司之間更易形成緊密的利益共同體,傳統(tǒng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)中本應(yīng)由地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)經(jīng)營的領(lǐng)域,如房屋租賃,招商引進(jìn),廣告招租等業(yè)務(wù),此時都將會一并委托給物業(yè)公司,或者直接將大廈經(jīng)營權(quán)交付給物業(yè)公司代行使權(quán)利。在減少了開發(fā)商負(fù)擔(dān)的前提下,無疑加大了物業(yè)管理公司的責(zé)任和義務(wù),增加了諸如租賃合同模板的制定;租賃合同糾紛的預(yù)防和解決;招商、廣告業(yè)務(wù)的引進(jìn)、管理;業(yè)績分成等新業(yè)務(wù)上。同時,因服務(wù)范圍的擴(kuò)大,業(yè)主和商戶對物業(yè)公司的管理是否合法得當(dāng)、是否謹(jǐn)慎合理、費(fèi)用是否合理、特別是中央空調(diào)費(fèi)用的測算是否合理等更加關(guān)注。其二,進(jìn)駐商業(yè)物業(yè)的經(jīng)營戶或企業(yè),一般依據(jù)合同約定,在進(jìn)駐前均會繳納一定數(shù)額的物業(yè)管理費(fèi)保證金,加上商戶進(jìn)行實體經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)實力相對較強(qiáng),因此欠繳物業(yè)管理費(fèi)的案件數(shù)量相對下降,不過因為商業(yè)物業(yè)的物業(yè)管理費(fèi)相對高昂,個案欠費(fèi)的數(shù)額會升高。
二、針對商業(yè)物業(yè)糾紛的原因和新類型,物業(yè)管理企業(yè)在風(fēng)險防范方面應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn)。
(一)在接受開發(fā)商委托,獨(dú)立取得商業(yè)物業(yè)經(jīng)營權(quán)的情況下,物業(yè)公司在制定商業(yè)樓宇招租租約模板時,需要注意:
1、獨(dú)家經(jīng)營權(quán)保障條款
在物業(yè)公司對商業(yè)樓宇招商經(jīng)營過程中,租賃合同的雙方為物業(yè)公司與商戶。為了保證利益最大化,商戶可能會提出保障其同類經(jīng)營項目的獨(dú)家經(jīng)營權(quán)。因此,應(yīng)當(dāng)在合同中約定獨(dú)家經(jīng)營權(quán)的涵義和范圍:
(1)明確獨(dú)家經(jīng)營權(quán)的含義。某類行業(yè)或者店鋪的名稱、經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營范疇等要解釋明確,尤其是約定不允許引進(jìn)的類似行業(yè)的范圍。(2)明確違約責(zé)任,特別是獨(dú)家經(jīng)營的商戶必須達(dá)到的業(yè)績和按時交納租金(或分成)、管理費(fèi)等的違約責(zé)任,并約定管理方在條件成就時有權(quán)利提前解除合同。
2、開業(yè)日期與開業(yè)率的約定
對于初次招商的商業(yè)物業(yè)來說,項目開業(yè)日期對于經(jīng)營商家和管理方都是比較重要的,項目開業(yè)日期的確定,是收取租金、管理費(fèi),特別是與實際使用相關(guān)聯(lián)的中央空調(diào)費(fèi)、水電損耗等費(fèi)用的標(biāo)志和起點(diǎn)。實踐中,需要雙方明確約定項目的各項收費(fèi)起點(diǎn),對于開業(yè)日期要求商家開業(yè)前向管理方出具書面函件,明確其開業(yè)日期,以便管理方做好水電、中央空調(diào)、其他公共設(shè)施的啟動準(zhǔn)備。到期即使因單方原因無法正式開業(yè)或者達(dá)不到商業(yè)預(yù)期,也應(yīng)當(dāng)開始計算各項費(fèi)用。
對于因開業(yè)日期不明確或者開業(yè)率不足導(dǎo)致無法支付各項費(fèi)用的糾紛,雙方事先應(yīng)當(dāng)就開業(yè)的具體日期、逾期不能開業(yè)的處理辦法以及各方的違約責(zé)任做出明確的約定;在開業(yè)率上應(yīng)當(dāng)在合同中明確約定開業(yè)是否為整體開業(yè);如不是,則要確定開業(yè)率是多少,開業(yè)率計算標(biāo)準(zhǔn)是以開業(yè)商家占全部商家數(shù)量的比例還是以開業(yè)面積占物業(yè)整體面積的比例進(jìn)行計算。管理方在合同條款制定上選擇有利于己方的和免責(zé)的條款來合法規(guī)避責(zé)任和最大程度完成費(fèi)用收取任務(wù)。
3、租金遞增率的設(shè)定
經(jīng)營商業(yè)地產(chǎn)時,租金是投資回報的主要方式。在租金的確定上,如合同明確約定采用固定租金,則無甚爭議;若采用遞增租金時,應(yīng)當(dāng)確定租金遞增率,作為合同相對方的物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)代開發(fā)商了解本地區(qū)一定時期內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的升值潛力,并經(jīng)過對政府規(guī)劃、統(tǒng)計部門發(fā)布數(shù)據(jù)的研究和詳細(xì)的市場調(diào)查后,借鑒周邊類似物業(yè)的租金確定方式來確定。實踐中,因客觀經(jīng)濟(jì)形勢的千變?nèi)f化,一味租金遞增將導(dǎo)致商戶難以為繼,導(dǎo)致或者拖欠或者逃之夭夭的后果。為了雙贏乃至多贏,應(yīng)當(dāng)在合同中約定租金、管理費(fèi)的彈性條款,如雙方協(xié)商一致可以減免或者降低遞增幅度等。
4、扣率租金模式下如何預(yù)防法律糾紛
除采用固定租金或遞增租金的形式以外,在某些情況下還可采用扣率租金。扣率租金是采取扣率租金和固定租金兩者取其高的方式,即確定一個百分比例,按照每個租期商戶的營業(yè)額乘以百分比所得的金額為扣率租金。如果扣率租金高則當(dāng)月租金為扣率租金,如扣率租金低于固定租金,則當(dāng)月租金為固定租金,一般采取的是先預(yù)交固定租金,待租期結(jié)束后再補(bǔ)足扣率租金與固定租金之間的差額的形式。這種租賃費(fèi)用收取方式多見于大型商廈。如深圳華X萬X城。這種做法,使得物業(yè)公司在獲得固定收益的同時,也分享了商戶的經(jīng)營成果,保證了開發(fā)企業(yè)利潤的增長。但是,如何確定商戶的營業(yè)額則是個突出的問題,很多時候開發(fā)企業(yè)和商戶會因為營業(yè)額數(shù)額上的爭執(zhí)而引發(fā)法律糾紛甚至終止雙方之間的租賃合同。在實踐中,如果是商場統(tǒng)一收銀方式的話,則不存在此問題;如果是由商戶各自收銀,采取“日報”和“月報”相結(jié)合、商戶自報和物業(yè)企業(yè)定期抽查相結(jié)合的形式則更為合理。首先,應(yīng)每日統(tǒng)計商戶的日營業(yè)額,待到月底時再讓商戶上報整月的營業(yè)額,在此基礎(chǔ)上很容易根據(jù)商戶的日現(xiàn)金流量計算出整月的營業(yè)額,不容易存在誤差;其次,應(yīng)不定期的抽查商戶的營業(yè)情況,根據(jù)當(dāng)日抽查的營業(yè)額再與商戶自報的營業(yè)額進(jìn)行對比分析。如何確定租金是事關(guān)開發(fā)企業(yè)利潤的重要事項,在實踐中應(yīng)采取靈活合理的方式,并在合同中進(jìn)行明確具體的約定,以避免法律糾紛的出現(xiàn)。
5、避免“裝修期”容易出現(xiàn)的法律漏洞
物業(yè)公司在進(jìn)行物業(yè)招商時往往會給予商戶一定期限的裝修期,在裝修期內(nèi)商戶享受免租并減免物業(yè)服務(wù)費(fèi)用、免除中央空調(diào)費(fèi)的待遇。但問題是裝修期雙方之間的法律關(guān)系究竟如何確定?為了財務(wù)統(tǒng)計便于操作,有些合同把裝修期獨(dú)立于正式的租賃期限以外,這樣的很容易出現(xiàn)法律風(fēng)險。因為在租賃期限內(nèi),雙方存在租賃法律關(guān)系且由合同明確約定了權(quán)利義務(wù),有據(jù)可依。如果裝修期獨(dú)立于正式租賃期限以外,則合同約定的租期尚未開始,并且商戶未實際經(jīng)營,雙方的法律關(guān)系應(yīng)如何界定?如裝修期間發(fā)生安全事故造成人身和財產(chǎn)損失應(yīng)如何承擔(dān)?商戶裝修完畢但因故毀約后房屋如何才能恢復(fù)原狀?等等。為了避免雙方法律關(guān)系的不確定,建議將裝修期納入正式租賃期限,并在租賃合同中對裝修期可能發(fā)生的問題進(jìn)行具體明確的約定。
6、裝修條款引發(fā)糾紛的預(yù)防
在商業(yè)地產(chǎn)租賃過程中,商戶通常會按照自己的需要對房屋進(jìn)行裝修。就裝修問題事先約定不明而引發(fā)的租賃糾紛日漸增多。因此在租賃雙方簽訂租賃協(xié)議時,應(yīng)對裝修條款詳細(xì)加以約定。
(1)裝修范圍。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,承租人在裝修房屋、增加附屬設(shè)施前,首先應(yīng)當(dāng)書面征得出租人的同意,明確出租人同意裝修的具體范圍;其次,承租人在裝修前,應(yīng)將房屋裝修設(shè)計方案取得出租人認(rèn)可;最后,明確承租人違反上述約定應(yīng)承擔(dān)的恢復(fù)原狀、賠償損失、支付違約金等責(zé)任。
(2)裝修期限。通常情況下,出租人應(yīng)給予承租人一定的裝修期限,該期限應(yīng)屬于“裝修免租期”。承租人在該期限內(nèi)除需付物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)等費(fèi)用外,無須支付房屋租金。雙方還應(yīng)明確該期限屆滿后,即使承租人未能完成裝修,仍需按約支付租金。
(3)裝修保證金。為防止因承租人裝修造成房屋結(jié)構(gòu)破壞,出租人可以要求承租人預(yù)先支付一定數(shù)額的錢款作為裝修保證金,以保證承租人履行其裝修條款中約定的義務(wù)。
(4)租賃終止后的裝修處理。一般說來,承租人會把裝修款分期攤?cè)霠I業(yè)成本中,在租賃期限正常屆滿時不應(yīng)存在補(bǔ)償問題。但在租賃關(guān)系提前結(jié)束時,雙方往往會為裝修的補(bǔ)償問題發(fā)生爭議。為此,雙方應(yīng)在裝修條款中明確非因承租人原因而導(dǎo)致租賃提前終止時,出租人的裝修補(bǔ)償義務(wù)和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。如因承租人違約導(dǎo)致租賃提前終止時,承租人無權(quán)要求出租人給予裝修補(bǔ)償。因此,承租人應(yīng)保管好裝修的相關(guān)票據(jù)、合同等書證,以便雙方結(jié)算。
(5)對物業(yè)管理來說也應(yīng)當(dāng)重視裝修期,在物業(yè)服務(wù)合同中約定中央空調(diào)在裝修期內(nèi)是否開啟、開啟的時段和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),裝修期滿后全額收取空調(diào)費(fèi)。物業(yè)服務(wù)費(fèi)一般在裝修期有所下調(diào),但仍要履行管理義務(wù),應(yīng)將《裝修須知》讓承租商戶簽收并隨時進(jìn)行監(jiān)督檢查,避免出現(xiàn)人身和財產(chǎn)損害。
7、優(yōu)先續(xù)約權(quán)的條款設(shè)定
一般情況下,在商業(yè)地產(chǎn)租賃合同中均對承租人的優(yōu)先續(xù)約權(quán)有約定,但往往約定的內(nèi)容模糊,通常只是表述“承租方租賃期滿后在同等條件下具有優(yōu)先續(xù)約權(quán)”。但同等條件如何界定?無法實際操作,如果商業(yè)地產(chǎn)升值導(dǎo)致租金暴漲,有第三方出價高的情況下,承租方利用該條款占據(jù)物業(yè)拒不退出,從而發(fā)生糾紛。基于這種情況我們認(rèn)為應(yīng)當(dāng)在租賃合同中做出如下約定:
(1)承租方在租賃期滿后在同等條件下具有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。
(2)對于長期合作并且商業(yè)信譽(yù)較好的租戶,同等條件可以約定為承租人有權(quán)在第三方出價的租金上下不超過10%范圍內(nèi)時享有優(yōu)先權(quán),比如原租金是10000元,第三方出價只要不超過11000元,承租人就有權(quán)以10000元繼續(xù)承租;如果第三方出價為12100元,那么承租人有權(quán)以11000元繼續(xù)承租。
(3)此外同等條件也可約定為租賃期限屆滿后,具備房地產(chǎn)評估資格的評估機(jī)構(gòu)所提供的同地段、類型或相似地段、類型租金標(biāo)準(zhǔn)為同等條件,如原租金10000元,租期5年后評估租金為15000元,承租人所出租金在15000以上則有權(quán)繼續(xù)承租。
8、對欠租商戶采取“停水停電”措施的法律風(fēng)險
在商戶拖欠租金和物業(yè)管理費(fèi)用的情況下,物業(yè)公司是否可以直接采取停水停電的措施是實踐中比較糾結(jié)的問題。我們認(rèn)為應(yīng)當(dāng)具體情況具體分析。
首先應(yīng)在租賃合同中寫明在商戶欠租的情況下物業(yè)公司享有對商戶采取停水停電的權(quán)利。此外,應(yīng)區(qū)分兩種情況:第一種情況,開發(fā)商或業(yè)主與自來水公司和電力公司簽訂了《用水協(xié)議》和《購電協(xié)議》,則對于欠租的商戶,開發(fā)商和業(yè)主可以采取停水停電的自助措施。因為商戶和自來水公司、電力公司并不存在水、電使用合同,不能享有相應(yīng)的使用與否的決定權(quán)。第二種情況,商戶和自來水公司、電力公司直接簽訂了水、電使用合同,則商戶用水、用電的權(quán)利就受法律保護(hù)。此時,雖有免責(zé)約定,司法實踐中也通常被認(rèn)定承擔(dān)擅自停水、停電造成商戶經(jīng)濟(jì)損失的賠償責(zé)任。另外,還要注意即使有權(quán)停水、停電,物業(yè)公司也應(yīng)事先書面通知商戶,提前告知停水、停電的具體實施時間、范圍,以避免給商戶帶來突然損失和可能的法律賠償風(fēng)險。
對于物業(yè)公司因業(yè)主和租戶、商戶欠繳物業(yè)管理費(fèi)的斷水?dāng)嚯妴栴},按照國務(wù)院《物業(yè)管理條例》和各地的物業(yè)管理條例、各地《業(yè)主公約》模板以及司法實踐,均認(rèn)定物業(yè)公司行為違法。基于物業(yè)公司和業(yè)主之間的平等合同關(guān)系,一方付錢,一方提供服務(wù),物業(yè)公司有對小區(qū)業(yè)主和物業(yè)使用人提供物業(yè)管理及維護(hù)相應(yīng)設(shè)施設(shè)備、保證業(yè)主和物業(yè)使用人安全合理便捷使用的義務(wù)。即使物業(yè)公司接受水電部門委托代收水、電、煤、有線電視等費(fèi)用,也不是這些基礎(chǔ)設(shè)施的提供者,并不享有供水、供電、供氣合同等約定的權(quán)利。即使在物業(yè)服務(wù)合同中約定當(dāng)業(yè)主、物業(yè)使用人不繳納物業(yè)費(fèi)時物業(yè)公司可以采取斷水?dāng)嚯姷却胧?,這種約定因干涉他合同而無效。物業(yè)公司如任意胡為將承擔(dān)侵權(quán)賠償責(zé)任。
9、解除租賃合同、強(qiáng)行收回房屋和處理商戶遺留物品的法律風(fēng)險
制定租賃合同一般都會約定合同解除條件,如商戶欠租達(dá)到一定金額和時間、商戶違法經(jīng)營,則出租人就享有合同解除權(quán)。實踐中,合同解除條件已經(jīng)成就,但商戶拒絕騰退房屋和償還欠款的情形較突出,考慮到從起訴到法院強(qiáng)制執(zhí)行的時間長、過程復(fù)雜,為了避免擴(kuò)大損失,業(yè)主大多會采取自行強(qiáng)制收回房屋的措施。如何有效的防范法律風(fēng)險,避免欠租商戶以丟失珍貴物品為由反咬一口呢?首先,一旦滿足合同解除條件,出租人應(yīng)及時向商戶郵寄解除租賃合同通知書,寫明要求商戶自動騰退房屋的期限,如超過期限則出租人將強(qiáng)行收回房屋。其次,如商戶超過該期限仍未搬離,則出租人應(yīng)采取邊清理邊取證的方式:第一,邀請公證人員至現(xiàn)場,對清理房屋的整個過程進(jìn)行公證;第二,聘請律師作為見證,并對現(xiàn)場商戶的遺留物品進(jìn)行認(rèn)真清點(diǎn)造冊,全程錄像,留作證據(jù);第三,將商戶的遺留物品妥善保管,并書面通知商戶留存物品的地點(diǎn)和清單,要求其限期領(lǐng)取并承擔(dān)保管費(fèi)用。實踐中,也有由物業(yè)管理公司、業(yè)委會、社區(qū)工作站甚至無利害關(guān)系人數(shù)人見證下清退承租商戶物品的做法。
(二)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)履行管理義務(wù)應(yīng)當(dāng)注意的風(fēng)險與防范
1、商業(yè)物業(yè)的保險與風(fēng)險規(guī)避
商業(yè)物業(yè)流動人流量多,注意物業(yè)使用相關(guān)人的人身和財產(chǎn)的安全是物業(yè)服務(wù)重點(diǎn)。同時進(jìn)駐商戶、企業(yè)自身的實力和守法守規(guī)意識參差不齊,加上設(shè)施設(shè)備特別是空調(diào)、電梯扶梯、水電供應(yīng)等都容易滋生事故,因此要比住宅物業(yè)管理有著更多的風(fēng)險性。司法實踐中,侵權(quán)訴訟與日俱增,而且索賠金額也日益加大。物業(yè)管理公司在日常的經(jīng)營中面臨著巨大的風(fēng)險,因為再優(yōu)秀的物業(yè)管理公司也很難避免因工作中的疏忽和過失對物業(yè)使用相關(guān)人的人身安全和財產(chǎn)造成損害,而受害者可依法提出索賠,如何轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險成為擺在物業(yè)管理公司面前的一個難題。而保險就是一個很好的選擇。
事實上,很多物業(yè)企業(yè)往往要求商戶應(yīng)購買相應(yīng)的保險,而忽視了自身的保險。即使在商戶已經(jīng)購買保險的情況下,根據(jù)保險利益原則,商戶投保的也只是自身的財產(chǎn),萬一發(fā)生不測事件,例如火災(zāi),在毀壞商戶財產(chǎn)的同時也給建筑物本身帶來了損害;又例如第三者在經(jīng)營場所的意外傷害,在商戶無力賠償或其他賠償不足的情況下,物業(yè)公司乃至開發(fā)商往往都要承擔(dān)連帶責(zé)任,對于微利企業(yè)的物業(yè)管理公司而言,購買足夠的保險至為重要。一般應(yīng)考慮購買如下保險:
(1)財產(chǎn)一切險,承保范圍是保險單明細(xì)表中列明的保險財產(chǎn)因自然災(zāi)害或意外事故造成的直接物質(zhì)損壞或滅失,包括指雷電、颶風(fēng)、臺風(fēng)、龍卷風(fēng)等及其他人力不可抗拒的破壞力強(qiáng)大的自然現(xiàn)象,以及火災(zāi)和爆炸;
(2)第三者責(zé)任險,即由于意外事故造成第三者人身傷亡或財產(chǎn)的直接損毀,依法應(yīng)由被保險人支付的賠償金額。
(3)物業(yè)管理責(zé)任險,即凡在工商行政管理部門登記注冊,取得合法資格的物業(yè)管理者,均可作為被保險人。該險種涵蓋了物業(yè)管理公司最為擔(dān)憂的各種責(zé)任風(fēng)險,如公眾場所中的第三者責(zé)任;電梯扶梯責(zé)任;游泳池責(zé)任;廣告牌責(zé)任以及停車場責(zé)任等。理賠范圍不僅包括了物業(yè)公司因管理或從業(yè)管理過程中的疏忽或過失造成第三者人身傷亡或財產(chǎn)損失(依法應(yīng)由物業(yè)公司承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任),還包括物業(yè)公司訴訟費(fèi)用和為縮小或減少對第三者人身傷亡或財產(chǎn)損失的賠償責(zé)任所支付必要的、合理的費(fèi)用。
2、商業(yè)物業(yè)停車場區(qū)域的車輛管理損毀風(fēng)險的控制與預(yù)防
商業(yè)地產(chǎn)停車場的管理風(fēng)險,主要集中在車輛管理損毀風(fēng)險。,是指物業(yè)服務(wù)企業(yè)對停車場的經(jīng)營服務(wù)過程中,因管理停放的車輛發(fā)生損壞、滅失等給企業(yè)帶來的風(fēng)險。具體風(fēng)險可能有:車輛停放期間車輛外表被第三人用器具劃傷,被其他停放車輛有意或無意碰撞而損壞,在停放期間被盜竊或搶劫或者因遭遇其他不可預(yù)知情形,諸如狂風(fēng)暴雨等導(dǎo)致的車輛毀損。由于高檔商圈、寫字樓內(nèi)停放的車輛大多價值不菲,因此該類糾紛和訴訟將導(dǎo)致物業(yè)公司承擔(dān)不菲的賠償風(fēng)險。
物業(yè)公司是否應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任關(guān)鍵在于判斷停車服務(wù)關(guān)系是否構(gòu)成保管合同法律關(guān)系。依據(jù)公平原則,這方面司法實踐中已經(jīng)形成定論,即如果簽訂了特定物品的保管合同、所有人支付了保管費(fèi)則構(gòu)成保管關(guān)系,無論出現(xiàn)何種情形,保管人即物業(yè)公司都要承擔(dān)賠償責(zé)任。否則就只是車位使用服務(wù)關(guān)系。但車位使用服務(wù)這一契約關(guān)系也要求物業(yè)公司必須盡到謹(jǐn)慎善良合理的管理義務(wù)。即使遭遇極端天氣也無法免責(zé)。2010年大雨造成廣州、北京等地一些商業(yè)樓盤發(fā)生地下停車場浸水事件,車主損失巨大,造成影響較大的群體性糾紛,我們代理的物業(yè)公司方面臨舉證難的窘境。因此,提請注意以下方面:
(1)建立車位進(jìn)場刷卡制度,并將車位服務(wù)合同性質(zhì)、停放服務(wù)的具體內(nèi)容和車輛停放人應(yīng)注意的事項印制在停車憑證上。
(2)完善停車場硬件,要求開發(fā)商、業(yè)主購買監(jiān)控設(shè)備,降低管理風(fēng)險。(3)將停車場車輛停放服務(wù)的內(nèi)容制成公示牌,放置在停車場顯著位置,明示停車場經(jīng)營單位是否承擔(dān)車輛的保管責(zé)任等。
(4)收取停放服務(wù)費(fèi),給予收款憑證,收款憑證上應(yīng)記載停放的時間和車輛的牌號或者電子卡應(yīng)有可資查詢的存檔記錄。如果車輛停放憑證丟失,應(yīng)由車輛停放人持車輛行駛證件和駕駛?cè)藛T的身份證前往管理處辦理相應(yīng)的憑證掛失手續(xù),重新領(lǐng)取車輛放行憑證。
(5)因物業(yè)維修工程等原因可能造成停放車輛損害時,應(yīng)以指示牌等形式向車輛停放人明確告知,并將可能造成車輛損害和危險的區(qū)域進(jìn)行單獨(dú)圍攔,進(jìn)行分離,明確禁止車輛停放在上述區(qū)域。(6)在異常天氣來臨時,需要及時廣播告知業(yè)主挪移車位,提前預(yù)備沙包等物,尤其注意商業(yè)物業(yè)的地下防空停車場,一般防空區(qū)域是有三防門的,及時放下此門便具有防毒、防水、防輻射的功能,日常管理時,不能只圖車輛通過的便利,用水泥封閉三防門下面的凹形閘口,而應(yīng)當(dāng)用易于挪動的木板或其他可以隨意搬動的材料封閉凹形閘口。
(7)建立健全保安員日常巡查制度,保證一定的巡查密度,及時發(fā)現(xiàn)問題,排除潛在危險。對監(jiān)控設(shè)備要保證完好無損,對錄像資料要按照國家規(guī)定,保存至少30天。
(8)購買保險,分散管理風(fēng)險。
三、物業(yè)管理企業(yè)的進(jìn)場和撤場
俗語常說“有始有終”。無論是住宅物業(yè)還是商用物業(yè),物業(yè)公司管理都始于進(jìn)場而終于撤場,雖然被動撤場在商業(yè)地產(chǎn)中較為少見,但物業(yè)進(jìn)場、撤場不當(dāng)所引發(fā)的糾紛和后續(xù)調(diào)處將會十分復(fù)雜。經(jīng)過對客戶蘇州開發(fā)區(qū)最大商業(yè)旅游建筑群、南京某重點(diǎn)大學(xué)校區(qū)、無錫最大購物中心、深圳南山區(qū)某大型商場等物業(yè)進(jìn)場、退場的法律服務(wù),我們認(rèn)為物業(yè)企業(yè)對大型商業(yè)項目的進(jìn)場和撤場應(yīng)高度重視并注意風(fēng)險防范。
(一)物業(yè)的進(jìn)場的類型與相關(guān)問題
商業(yè)地產(chǎn)中依據(jù)進(jìn)場時間不同分為“依前期物業(yè)管理協(xié)議的進(jìn)場”和依據(jù)“新的物業(yè)管理合同”和舊的物業(yè)管理公司交接的進(jìn)場。
1、“依據(jù)前期物業(yè)管理協(xié)議的進(jìn)場”
協(xié)議的主體是開發(fā)商,所以交接對象也是開發(fā)商。因此在與開發(fā)商交接的情況下,進(jìn)場前應(yīng)當(dāng)把握如下兩個原則,其一,審查開發(fā)商所移交的材料是否完備,是否真實。對移交的材料應(yīng)當(dāng)查實,如暫時未能移交及查實的,應(yīng)當(dāng)由開發(fā)商說明情況,取得開發(fā)商書面承諾書,要求其在承諾期限內(nèi)完成相關(guān)材料的交付義務(wù)。其二,物業(yè)公司對開發(fā)商所移交的物業(yè)及實體性構(gòu)筑物一定要把好驗收關(guān),否則因把關(guān)不嚴(yán)而造成的后遺癥和改造、增設(shè)工程會給物業(yè)公司帶來沉重的負(fù)擔(dān)。具體來說,應(yīng)當(dāng)注意以下幾個方面:
(1)對在前期介入階段提出的完善項目和整改意見進(jìn)行復(fù)核,對尚未完善的事項,要求開發(fā)商提出的補(bǔ)救和解決措施并備案,(包括物管用房,專項基金,開辦費(fèi)用,是否對小業(yè)主有減免費(fèi)用、允許搭建改造承諾等以及對外承諾的商業(yè)配套設(shè)施等問題)。
(2)要求開發(fā)商對小區(qū)所有土建工程、消防工程、管線隱蔽工程、裝飾工程、市政工程、設(shè)備安裝工程和綠化工程等主體及配套工程的施工(承包)圖紙、單位名稱、工程項目合同、工程負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話、保修期限等內(nèi)容列出清單和附件交給物業(yè)公司。
(3)將開發(fā)商施工未用完的小區(qū)建材包括各種瓷片、玻璃窗及配件等留存清點(diǎn)備用,可為以后維修減少費(fèi)用。
(4)凡樓宇內(nèi)采用非市面上常見的建材,設(shè)備和設(shè)施的應(yīng)讓開發(fā)商或施工單位提供供貨和維修保養(yǎng)單位的地址、電話和聯(lián)系人。
(5)驗收時注意和物管密切相關(guān)的設(shè)施和管線有無按要求做好:包括崗?fù)?、道閘、圍欄電梯設(shè)施、商業(yè)景觀取水用的水管接口、垃圾收集房(含清潔工具房)、商業(yè)指示標(biāo)識系統(tǒng)、汽車泊位是否足夠,樓宇公用、消防設(shè)施做好與否,室外加工用電的預(yù)留電源插座、空調(diào)滴水、排水系統(tǒng)(含商鋪)等。
(6)對于可能有爭議的商業(yè)區(qū)域公共設(shè)備、設(shè)施、輔助場所(休憩綠地)、停車位等產(chǎn)權(quán)須界定并出具相關(guān)證明或特別承諾。避免以后引起投訴、紛爭。
2、依據(jù)“新的物業(yè)管理合同”和舊的物業(yè)管理公司交接的進(jìn)場。
這類交接相對于前者較為復(fù)雜,理想狀態(tài)下如有相對方的配合則會順利交接,但通常均會發(fā)生利益沖突。典型的案例即為北京建外soho的物業(yè)進(jìn)場交接,雙方互相設(shè)置障礙甚至大打出手,造成了很惡劣的社會影響,降低了北京建外SOHO的經(jīng)營形象。因此對于“新舊交接”的進(jìn)場方式,尤其需要注意以下幾個方面:
(1)一方進(jìn)場,一方會撤場,雙方都應(yīng)當(dāng)組建接管小組,與對方會商制定交接的流程、時間表、確定負(fù)責(zé)人。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行交接流程,對于相關(guān)材料的交接,應(yīng)當(dāng)做好交接清單,并讓對方簽字。對因歷史遺留問題發(fā)生的資料遺失,如開發(fā)商未將資料移交導(dǎo)致退出的物業(yè)無法移交的,應(yīng)當(dāng)取得其聲明并簽字確認(rèn)。往來函件應(yīng)當(dāng)提前與當(dāng)?shù)剜]局聯(lián)系,找專人進(jìn)行確認(rèn)送達(dá)業(yè)務(wù),如發(fā)生拒收的情況,應(yīng)當(dāng)采取DV全程跟拍或公證送達(dá)。
(3)對物業(yè)硬件設(shè)施進(jìn)行驗收。列出清單并依據(jù)清單對水電,管線消防等硬件設(shè)施逐項進(jìn)行接管驗收,對于損壞的部分,需去函說明,取得快遞回執(zhí)。(4)對資料和樓宇內(nèi)的遺留問題進(jìn)行協(xié)調(diào),補(bǔ)救。
(5)如雙方發(fā)生沖突,應(yīng)首先取得樓內(nèi)業(yè)主及開發(fā)商的支持并向政府主管機(jī)構(gòu)請求協(xié)調(diào),在維穩(wěn)的背景下,通過正當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)場而不要采取過激措施。對有爭議的部分,應(yīng)當(dāng)取得對方明確的書面答復(fù),本著“求同存異”的原則,逐步進(jìn)行協(xié)調(diào)接收。
(二)物業(yè)撤場應(yīng)當(dāng)注意的問題
一般情況,物業(yè)撤場都會有交接相對方予以全力配合。但在物業(yè)公司遵守約定管理而相對方違約,導(dǎo)致物業(yè)管理企業(yè)無法取得物業(yè)管理利潤,依據(jù)合同行使解除權(quán)被迫撤場的情況下,相對方不僅不會配合,反而會百般刁難。在相對方不配合的情況下應(yīng)當(dāng)如何交接,此時注意兩個原則:
1、應(yīng)注意“程序合法,取證充分?!睂τ跓o人配合或設(shè)置障礙的交接,撤場屬于單方行動,很容易成為對方日后爭議的口實,所以必須注意程序的合法性,每一步程序都需做到合情、合理、合法。包括:
(1)成立撤場工作領(lǐng)導(dǎo)小組并分立各管理項目主管小組,明確職責(zé);
(2)做好交接計劃、流程并告知開發(fā)商,通知其截止撤場時間點(diǎn)管理責(zé)任發(fā)生轉(zhuǎn)移,警告如因其拒絕交接造成的安全責(zé)任由其自行承擔(dān);
(3)將交接安排在管理區(qū)域內(nèi)予以公示,做好管理區(qū)域內(nèi)商戶、小業(yè)主的說服解釋工作;
(4)做好完備的交接記錄,DV全程拍攝并照相,將重要機(jī)電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行封貼(加蓋公章和封貼人簽字);重要機(jī)房、值班室等安全鎖好;(5)保安按照管理區(qū)域的重要性次第撤崗并公告;
(6)將所有日常運(yùn)營管理資料和原自開發(fā)商處取得的圖紙、設(shè)施設(shè)備資料等制定清單,分類分箱封存并標(biāo)記清晰;
(7)通知開發(fā)商接收管理資料、交接證明文書和鑰匙并要求有法定代表人或者委托人簽收;(8)對于開發(fā)商拒絕接受的財務(wù)資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)預(yù)先安排公證提存等措施保管妥當(dāng);(9)將撤場的每一步驟和文書證明資料以及催促開發(fā)商交接的函件送達(dá)對方簽收,對方不簽收的,通過特快專遞、公證、見證等方式取得送達(dá)的證據(jù)。
2、充分依靠政府物業(yè)主管部門和街道辦等機(jī)構(gòu),事先向相關(guān)機(jī)構(gòu)報告,說明撤場的原因和可能造成的嚴(yán)重后果;請求派人現(xiàn)場見證;必要時候?qū)⒊穲鲎C據(jù)和需要移交的管理資料等送達(dá)到政府主管機(jī)構(gòu)保管;撤場后向政府機(jī)構(gòu)提交報告。
3、整理并備份管理資料,做好財務(wù)核算、分包合同解除和清退員工的補(bǔ)償工作。(1)工程類資料和日常管理資料重要的要復(fù)制備份;移交撤場資料也要整理備份。以免發(fā)生糾紛時無法舉證;
(2)為了追討開發(fā)商和商戶欠費(fèi),撤場前應(yīng)對管理期限內(nèi)的物業(yè)費(fèi)用,單獨(dú)歸類制定清單,向欠費(fèi)方發(fā)出清償通知書并保證送達(dá);對未決訴訟、欠繳物業(yè)管理費(fèi)或其他訴訟進(jìn)行列表清理,隨后可聘請律師追繳物業(yè)管理費(fèi);
(3)清理員工勞動資料,包括:項目員工合同、薪酬、社保、保險等。對于勞動合同不完備的部分進(jìn)行補(bǔ)充,分項列明工資、社保、福利等費(fèi)用和員工遣散所支出的其他費(fèi)用并妥善遣散員工;
(4)撤場前對物業(yè)共用部分,共用設(shè)備的維保養(yǎng)護(hù)合同、清潔綠化等外包合同等分別通知解除并妥善解決爭議;
(5)做好財務(wù)核算,如收支、損益核算;辦公、固定資產(chǎn)投入后的折舊費(fèi)用統(tǒng)計;可能將來帶有收益性質(zhì)的物業(yè)服務(wù)項目的測算,可以委托審計機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計評估。以便公司了解項目盈虧和報稅。
總之,商業(yè)物業(yè)經(jīng)營管理特有的法律風(fēng)險需要引起經(jīng)營者和管理者的高度重視。本文一管之見,囿于經(jīng)驗和水平,難免有不盡、錯漏之處,希望各位同仁斧正。
第三篇:物業(yè)糾紛案例案例
小區(qū)內(nèi)交通安全案例
2004年4月8日,某封閉式管理的小區(qū)內(nèi)發(fā)生一起交通事故:一老人在小區(qū)內(nèi)散步。當(dāng)其行至道路拐角處時,被一輛突然出現(xiàn)的轉(zhuǎn)彎車輛撞翻。當(dāng)時車輛時速明顯超過小區(qū)明文規(guī)定的限速要求(現(xiàn)場有限速15公里/小時的標(biāo)識牌),后來老人因搶救無效死亡。事發(fā)后物業(yè)管理單位迅速展開了救助、報警、保護(hù)現(xiàn)場、拍照并記錄、協(xié)助調(diào)查等措施,肇事業(yè)主也很配合,表示愿意承擔(dān)責(zé)任??墒?,事情并沒有就此結(jié)束。被撞老人的女兒(業(yè)主)在處理完交通事故和老人后事以后。于4月19日找到物業(yè)管理公司,要求物業(yè)管理公司就管理不善和未能采取有效措施防范事故發(fā)生,使業(yè)主在公共場所受到人身傷害的事實承擔(dān)責(zé)任,賠償人民幣1萬元。并聲稱已掌握了小區(qū)交通標(biāo)識設(shè)置不合理、不規(guī)范且年久失修,已不能起到警示作用的證據(jù)。經(jīng)法院審理查明,物業(yè)公司在小區(qū)內(nèi)已設(shè)置合理的限速標(biāo)志,已有監(jiān)控設(shè)施,且事發(fā)后及時采取了救助措施,沒有過錯,故物業(yè)管理公司不承擔(dān)責(zé)任。
分析:
1、根據(jù)《中華人民共和國道路交通管理條例》中關(guān)于道路的定義,未包括住宅小區(qū)內(nèi)的道路。實際上在各地類似案件的處理過程中,通常由轄區(qū)公安派出所民警行使屬地管轄權(quán)。從本案例情節(jié)看,肇事者沒有主觀故意但有車速過快的過失行為,應(yīng)當(dāng)屬于民事侵權(quán)行為。根據(jù)《民法通則》有關(guān)規(guī)定,肇事司機(jī)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)民事賠償責(zé)任;而物業(yè)管理公司雖然不是直接侵權(quán)人,并且按照合同的約定履行了小區(qū)內(nèi)交通秩序管理的義務(wù),設(shè)置的交通標(biāo)識也并無不妥。交通事故發(fā)生后物業(yè)管理企業(yè)積極依法(條例)履行義務(wù)。
但如果有證據(jù)表明物業(yè)公司設(shè)置的小區(qū)交通標(biāo)識設(shè)置不符合相關(guān)規(guī)定并年久失修使標(biāo)識失效(履行合同義務(wù)有瑕疵),同時證據(jù)證明該行為與事故發(fā)生有因果關(guān)系,則物管公司應(yīng)當(dāng)承擔(dān)一定的管理責(zé)任。反之則物管公司不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任;
2、另外需要說明的是,此案是兩個不同的法律關(guān)系,可以視為兩個債務(wù):肇事者與原告之間是侵權(quán)民事責(zé)任(因侵權(quán)所生之債);業(yè)主向物業(yè)管理公司主張的是違約責(zé)任(因合同所生之債)。所以,交通事故的處理,不影響當(dāng)事人追究物業(yè)公司的責(zé)任(如果物業(yè)公司有違約或違法行為)。當(dāng)然這個賠償?shù)姆秶c侵權(quán)賠償是一致的,不能超出實際損失。如果在實際損失之內(nèi),就不算額外賠償。
3、在物業(yè)管理的過程中,物業(yè)區(qū)域內(nèi)的交通標(biāo)識設(shè)置須符合國家或相關(guān)主管部門的強(qiáng)制性規(guī)定,除在道路拐彎處加裝限速標(biāo)識牌外,還應(yīng)加裝反光鏡、限速路埂、減速帶等物防設(shè)施,并在物業(yè)區(qū)域內(nèi)應(yīng)做好相關(guān)交通、消防知識的宣傳;對物業(yè)區(qū)域內(nèi)的交通標(biāo)識等公共設(shè)施設(shè)備及時巡檢、修繕,確保其正常使用。
4、物業(yè)管理企業(yè)在發(fā)生惡性突發(fā)事件后,物業(yè)管理企業(yè)要作好現(xiàn)場搶救、保護(hù),在采取應(yīng)急措施的同時應(yīng)及時報告、聯(lián)系相關(guān)事故處理部門或通知責(zé)任人,以最大限度降低損失。另
外,通過購買相關(guān)責(zé)任保險的方式可以有效地轉(zhuǎn)移風(fēng)險。
(高空拋物責(zé)任)
一顆李子從高空飛下,砸到了高女士。高女士在索賠不滿意的情況下,一紙狀書將深圳市某物業(yè)管理處告到了法院。而該物業(yè)公司連呼冤枉,并請來律師與高女士對簿公堂。據(jù)了解,某年5月28日下午4時左右,高女士帶女兒從一幢大廈下的一家超市買東西出來后坐在超市外面的休閑椅上休息。突然從大廈上面掉下一個東西,剛好砸在她的右腦和右耳朵上面。她當(dāng)場被砸得暈暈乎乎的,兩眼直冒金星。當(dāng)她醒過神來時,右耳朵已經(jīng)紅腫,這時路人拿著一顆爛李子告訴她,正是這顆從樓上掉下來的李子砸到了她,路人提醒她去找大廈管理處。于是,她便拿著這顆李子到了大廈管理處。當(dāng)即,管理處值班人員彭小姐一邊安排護(hù)管員到事發(fā)現(xiàn)場去查找原因(沒有任何線索和跡象表明是樓上拋物)邊安排人員到藥店購買藥油(活絡(luò)油)給高女士擦拭。高女士與隨同她前來的一名男土(后了解該男士姓熊)均表示此藥對其這種情況無效,熊先生進(jìn)一步要求與管理處進(jìn)行協(xié)商。
后來,高女士報警,巡警也建議事主到醫(yī)院檢查,如有任何糾紛可通過正常途徑解決。5月29日,高女士將診斷書拿到管理處,管理處工作人員將其診斷書進(jìn)行了復(fù)印,管理處的經(jīng)理考慮到服務(wù)行業(yè)需注重行業(yè)影響,為息事寧人,他個人給予補(bǔ)償費(fèi)用200元,但高女士堅持所有醫(yī)療費(fèi)用分文不少。后在派出所民警的調(diào)解下,管理處表示出于人道主義,愿意承擔(dān)300元的安撫費(fèi)用,但高女士仍不退讓,要管理處承擔(dān)全部責(zé)任。最終派出所調(diào)解無效,高女士選擇通過司法程序解決此事。
6月2日,高女士一紙訴狀把這家管理處告到了深圳市羅湖區(qū)人民法院,并追加管理處所隸屬的深圳市某物業(yè)公司為該案被告。高女士請求法院判令被告賠償她醫(yī)藥費(fèi)620元、誤工費(fèi)150元、交通費(fèi)17元、精神損失費(fèi)1500元、工商登記費(fèi)60元,并承擔(dān)該案受理費(fèi) 以及資料和證件復(fù)印費(fèi)。分析:
一顆不知從何處飛來的李子,就把深圳市某物業(yè)管理處以及該公司送上了被告席,該管理處的經(jīng)理連呼冤枉這件案子的基本事實不清,雖然高女士稱自己被李子砸傷,但是到目前為止,她都找不出目睹這一事實的證人。而最重要的一點(diǎn)就是,物業(yè)公司和業(yè)主簽訂的協(xié)議合同里,物業(yè)公司管理的是物,業(yè)主們的行為不在其管理范圍內(nèi),也無權(quán)管理。所以從合同義務(wù)來講,物業(yè)公司不應(yīng)成為這個案子的責(zé)任承擔(dān)人和賠償義務(wù)人,也就是說被告的主體不適格。
最終,羅湖區(qū)人民法院下達(dá)了該案的民事判決書。法院判決認(rèn)為,高女士在大廈附近被墜下的水果傷及頭部及耳朵,實施侵權(quán)行為的侵權(quán)人是拋物者,而非被告深圳市某物業(yè)公司某大廈管理處。管理處作為物業(yè)管理者,無法預(yù)知侵權(quán)行為發(fā)生的時間,也無法對該侵權(quán)行為進(jìn)行預(yù)防和制止。因此,管理處在物業(yè)管理過程中,不存在過錯,對原告不承擔(dān)賠償責(zé)任。
①以物業(yè)服務(wù)不到位為由拒不交納物業(yè)費(fèi)的典型案例:業(yè)主不滿物業(yè)服務(wù)拒交物業(yè)費(fèi)敗訴
7月20日,北京世紀(jì)城物業(yè)管理有限公司訴業(yè)主欠繳物業(yè)費(fèi)一案一審宣判。北京市海淀區(qū)人民法院復(fù)興法庭判令被告曹女士向原告交納物業(yè)管理費(fèi)2.9萬元、供暖費(fèi)6076.2元、車位管理費(fèi)1500元。原告世紀(jì)城物業(yè)管理有限公司訴稱,業(yè)主曹女士于2000年前后購買了世紀(jì)城的房子,至起訴前拖欠物業(yè)公司物業(yè)費(fèi)2.9萬余元、供暖費(fèi)6000余元及車位管理費(fèi)1500元,請求法院判令業(yè)主交納欠費(fèi)。被告曹女士辯稱,被告拒交物業(yè)費(fèi)的理由是因為房屋質(zhì)量存在問題長期得不到解決、物業(yè)服務(wù)不能令人滿意,以及電梯使用費(fèi)計算不合理。被告曹女士的律師則認(rèn)為,《物業(yè)管理條例》第67條規(guī)定:“違反物業(yè)服務(wù)合同約定,業(yè)主逾期不交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的,業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)督促其限期交納;逾期仍不交納的,物業(yè)管理企業(yè)可以向人民法院起訴。”也就是說,對于欠費(fèi)業(yè)主應(yīng)先由業(yè)委會督促交費(fèi),這是一個強(qiáng)制性條款,在沒有業(yè)委會督促交費(fèi)的前置程序下,物業(yè)公司無權(quán)直接起訴欠費(fèi)業(yè)主。
法院經(jīng)審理認(rèn)為,北京世紀(jì)金源物業(yè)管理有限公司與曹女士就物業(yè)管理事項簽訂了《物業(yè)管理公約》,在《物業(yè)管理公約》中雙方對于物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)內(nèi)容等均做出了約定,同時,也約定了如何追究違約責(zé)任。雙方所簽訂的上述《物業(yè)管理公約》,應(yīng)視為是雙方當(dāng)事人的真實意思表示,且不違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定,故上述合同對于雙方當(dāng)事人均有約束力。雙方當(dāng)事人均應(yīng)按照合同約定履行。
《物業(yè)管理條例》第六十七條規(guī)定:“違反物業(yè)服務(wù)合同約定,業(yè)主逾期不交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的,業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)督促其限期交納;逾期仍不交納的,物業(yè)管理企業(yè)可以向人民法院起訴”。曹女士根據(jù)上述規(guī)定認(rèn)為物業(yè)管理公司在沒有要求業(yè)主委員會督促其交納物業(yè)費(fèi)的情況下,無權(quán)向人民法院提起訴訟。而曹女士與物業(yè)公司之間所簽訂的《物業(yè)管理公約》的時間早于《物業(yè)管理條例》公布、施行的時間,在公約中已經(jīng)明確約定當(dāng)一方違約時相對方可以申請調(diào)解,也可以向人民法院起訴。雙方的上述約定并不違反法律規(guī)定,在發(fā)生糾紛時應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律規(guī)定及雙方約定履行?,F(xiàn)世紀(jì)城物業(yè)公司依法向人民法院提起訴訟,符合雙方約定,亦符合法律規(guī)定,故曹女士提出的根據(jù)《物業(yè)管理條例》第六十七條應(yīng)當(dāng)駁回世紀(jì)城物業(yè)公司的起訴的抗辯理由,法院不予采信。
曹女士提出世紀(jì)城物業(yè)公司向其收取的物業(yè)費(fèi)不合理,并具體指出電梯的相關(guān)收費(fèi)不合理。如上所述,雙方約定了物業(yè)管理費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),但其中每項費(fèi)用如何計算、世紀(jì)城物業(yè)公司所收取的相關(guān)費(fèi)用是否合理等問題,不是人民法院所能依法確定的。曹女士對收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如有異議,可向相關(guān)的主管機(jī)關(guān)提出投訴,由有權(quán)機(jī)關(guān)對此予以審查決定。在相關(guān)的主管機(jī)關(guān)沒有對世紀(jì)城物業(yè)公司與業(yè)主之間約定的物業(yè)費(fèi)的計算是否違法予以認(rèn)定前,曹女士的上述主張沒有事實及法律依據(jù)。
案例解析:《物業(yè)管理條例》第七條規(guī)定業(yè)主有按時交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的義務(wù),此外,《中華人民共和國民法通則》第一百零六條規(guī)定,公民,法人違反合同或者不履行其他義務(wù)的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)民事責(zé)任,因此,物業(yè)公司依約提供了物業(yè)服務(wù)后,業(yè)主負(fù)有按約繳納物業(yè)管理費(fèi)的義務(wù)。至于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),業(yè)主委員會與原告在物業(yè)管理服務(wù)合同中已有明確約定并且只要已經(jīng)物價局批準(zhǔn),根據(jù)自治原則,被告應(yīng)按照約定的計價方式繳納物業(yè)管理費(fèi)用,否則就要承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
②以無人居住為由拒不交納物業(yè)費(fèi)的
典型案例:柳先生及其夫人居住在廣州市某小區(qū)8棟701室.老兩口在澳大利亞女兒家住了半年,最近回到自己家.物業(yè)管理員上門收取物業(yè)管理費(fèi),黃先生講:我們半年都不在家,不應(yīng)該交物業(yè)管理費(fèi),于是跟物業(yè)公司產(chǎn)生了糾紛,為了收取物業(yè)費(fèi),物業(yè)公司將柳先生告上法院。
法院判決:柳先生應(yīng)交物業(yè)費(fèi)
案例解析:第一,所擁有的空置房僅僅是區(qū)分所有建筑物的專有部分空置,并不意味著整個所有建筑物在空置著.實際上雖然區(qū)分所有建筑物的專有部分在空置,但區(qū)分所有建筑物的共用部分仍然在運(yùn)行,使用之中,而物業(yè)管理費(fèi)的支出目的就是要維持、保證區(qū)分所有建筑物的共用部分的正常運(yùn)行,使用,維修和保養(yǎng),如果物業(yè)管理費(fèi)用缺乏來源或者減少,就不能使區(qū)分所有建筑物的共用部分的正常運(yùn)行,使用,維修和保養(yǎng)得到維持和保證.第二,當(dāng)部分業(yè)主將物業(yè)建筑物空置后,并不意味著就可以減少物業(yè)管理公司的物業(yè)管理服務(wù)的工作量.并不意味著可以減少維持,保證區(qū)分所有建筑物的共用部分的正常運(yùn)行,使用,維修和保養(yǎng)的工作量,電梯,高低壓配電設(shè)備,共用照明,水泵,消防設(shè)施等共用設(shè)備,設(shè)施仍然要投入正常運(yùn)行,仍然需要維修和保養(yǎng);保安的值勤,巡邏,安全檢查等工作量也不會減少;清潔衛(wèi)生,環(huán)境綠化等等物業(yè)管理的管理服務(wù)工作量一樣也不會因部分業(yè)主的物業(yè)建筑物空置而有所減少.第三,造成業(yè)主的物業(yè)建筑物的空置責(zé)任在于業(yè)主本身,而并非物業(yè)管理公司無理阻撓不讓業(yè)主投入使用,因此,空置房的責(zé)任不在于物業(yè)管理公司.第四,減免物業(yè)管理費(fèi)用對未空置物業(yè)建筑物的業(yè)主來說是不公平的.雖然物業(yè)建筑物空置,但空置房的業(yè)主仍然在享受著因物業(yè)管理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)而帶來的物業(yè)建筑的保值和增值的經(jīng)濟(jì)成果.典型案例:某女士購買了一套期房,在辦理入住手續(xù)時,對房屋內(nèi)部提出了不少細(xì)部質(zhì)量問題,認(rèn)為該房沒有達(dá)到入住條件,但因要舉家出國,就在入住交接單上提出了自己的意見,并收了房門鑰匙。半年后,該女士回國發(fā)現(xiàn),有關(guān)的細(xì)部質(zhì)量問題及未解決,而物業(yè)管理公司卻發(fā)出了多份催交物業(yè)費(fèi)的通知。該女士覺得很冤,當(dāng)初收房時就對房子不滿意,這半年自己也沒住,怎么還要繳納這么多物業(yè)管理費(fèi)。案例解析:該女士應(yīng)交物業(yè)管理費(fèi)
房屋買賣中的交付,從嚴(yán)格意義上講,應(yīng)當(dāng)是以產(chǎn)權(quán)證的登記和取得作為最終的交付標(biāo)準(zhǔn),因為根據(jù)有關(guān)規(guī)定,只有產(chǎn)權(quán)證才是產(chǎn)權(quán)人享有和行使有關(guān)財產(chǎn)權(quán)利的唯一合法憑證。但是在實際操作中,由于開發(fā)商銷售的房屋絕大多數(shù)都是期房,而房屋在驗收交接后到產(chǎn)權(quán)證辦理下來,往往有一個較長的周期,這就使標(biāo)的物的實際交付和權(quán)屬證明的取得無法完全同步。因此,入住交接就成了房屋買賣交付中的一個重要環(huán)節(jié),買賣雙方往往以此環(huán)節(jié)作為驗收房屋是否符合法定和約定交付條件的一個主要程序。
在《商品房買賣合同》第八條和第十一條中,均對房屋交接的程序做了約定的規(guī)范,如:要求開發(fā)商在交付房屋時,向購房人提供房屋驗收合格的證明(北京地區(qū)的驗收合格文件為《北京市建筑工程竣工驗收備案表》);開發(fā)商不出示證明文件或出示證明文件不齊全,購房人有權(quán)拒絕接收,由此產(chǎn)生的延期交房責(zé)任由開發(fā)商承擔(dān)。具體到該女士,雖然她對開發(fā)商的交付提出了自已的意見,但如果這些意見不構(gòu)成法定或約定的、不能交付的情況(比如房屋根本未經(jīng)正式驗收合格等),同時又收下了房門鑰匙,則說明該女士對房屋的交付已表示認(rèn)可,她可以就房屋存在的細(xì)部問題繼續(xù)要求開發(fā)商進(jìn)行修補(bǔ),但不能據(jù)此認(rèn)為房屋不符合交付條件。因此,對于其后的物管費(fèi)應(yīng)及時交付。③業(yè)主和物業(yè)使用人對物業(yè)費(fèi)的交納爭議糾紛 典型案例:
2005年4月,黃女士購買了某花苑內(nèi)商品房一套。該小區(qū)的業(yè)主委員會成立于2005年10月,同年11月,業(yè)主委員會與某物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同,約定物業(yè)服務(wù)費(fèi)用由某物業(yè)管理企業(yè)直接向業(yè)主按月收取。從2006年6月份起,黃女士將該套商品房出租給萬某一家使用。從2006年10月份開始,黃女士認(rèn)為物業(yè)服務(wù)費(fèi)用應(yīng)由實際使用人萬某交付,并告知某物業(yè)管理企業(yè)直接向承租人萬某收取。某物業(yè)管理企業(yè)向萬某收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用時遭拒絕,萬某認(rèn)為物業(yè)服務(wù)費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主支付,自己只有支付租金的義務(wù)而無支付物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的義務(wù)。
案例解析:本案的焦點(diǎn)是應(yīng)當(dāng)由業(yè)主還是物業(yè)使用人繳納物業(yè)服務(wù)費(fèi)?!段飿I(yè)管理條例》第四十二條規(guī)定,業(yè)主應(yīng)當(dāng)根據(jù)物業(yè)服務(wù)合同的約定交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用。業(yè)主與物業(yè)使用人約定由物業(yè)使用人交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的,從其約定,業(yè)主負(fù)連帶繳納責(zé)任。因此,應(yīng)當(dāng)由業(yè)主而非承租人支付物業(yè)服務(wù)費(fèi)用。向物業(yè)管理企業(yè)交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用,是業(yè)主根據(jù)物業(yè)服務(wù)合同應(yīng)盡的義務(wù)。支付物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的義務(wù)直接源于物業(yè)服務(wù)合同的約定,根據(jù)《合同法》第六十一條第一款的規(guī)定,當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照約定正確,全面,誠實的履行合同設(shè)立的義務(wù),本案業(yè)主應(yīng)當(dāng)按時交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)。當(dāng)然,如果物業(yè)管理企業(yè)沒有按照合同的約定履行合同義務(wù),則業(yè)主享有,履約抗辯權(quán)。本案不存在抗辯理由,因此,黃女士應(yīng)當(dāng)按時交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)。物業(yè)服務(wù)合同與房屋租賃合同屬于兩個不同的法律關(guān)系。承租人義務(wù)乃是基于房屋租賃合同而產(chǎn)生的,承租人應(yīng)當(dāng)履行的是向出租人支付租金的義務(wù),而不是依據(jù)物業(yè)服務(wù)合同向物業(yè)管理企業(yè)承擔(dān)物業(yè)服務(wù)費(fèi)的義務(wù)。承租人應(yīng)當(dāng)履行房屋租賃合同約定的義務(wù),而業(yè)主應(yīng)當(dāng)履行的是物業(yè)服務(wù)合同約定的義務(wù)。這兩種義務(wù)并非基于同以個合同而產(chǎn)生的,不能混淆這兩種義務(wù)。
根據(jù)《物業(yè)管理條例》第四十二條規(guī)定,業(yè)主與物業(yè)使用人可以約定有物業(yè)使用人繳納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用,但業(yè)主應(yīng)當(dāng)負(fù)連帶責(zé)任。即在物業(yè)使用人不能按照合同約定交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用時,物業(yè)管理企業(yè)可以要求業(yè)主交納物業(yè)服務(wù)費(fèi),業(yè)主在交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)后,享有依法向物業(yè)使用人追償?shù)臋?quán)利。具體到本案,出租人黃女士與承租人萬某并沒有約定由承租人支付物業(yè)服務(wù)費(fèi)用,因此,應(yīng)當(dāng)由黃女士支付物業(yè)服務(wù)費(fèi)用。
④以未簽訂物業(yè)服務(wù)合同為由拒不交納物業(yè)費(fèi)的
典型案例:艾明輝經(jīng)營的智能人網(wǎng)吧位于省政府公務(wù)員小區(qū)內(nèi),2003年7月1日,省政府公務(wù)員小區(qū)業(yè)主委員會與政興物業(yè)公司簽訂《省政府公務(wù)員小區(qū)物業(yè)管理委托合同》,規(guī)定物業(yè)管理提供服務(wù)的受益人為本物業(yè)的全體業(yè)主和物業(yè)使用人。此后,政興公司按約定進(jìn)行物業(yè)服務(wù),但艾明輝卻未交納物業(yè)管理費(fèi)。2003年11月7日,政興物業(yè)公司訴至法院,要求艾明輝給付拖欠的2003年下半年物業(yè)管理費(fèi)3611.6元,并承擔(dān)訴訟費(fèi)。艾明輝以其與物業(yè)公司之間沒有簽訂物業(yè)合同,物業(yè)公司給其經(jīng)營的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)提供的服務(wù)不多為由,拒絕交納物業(yè)費(fèi)。
法院判決:市法院審理認(rèn)為,業(yè)主委員會是業(yè)主大會的執(zhí)行機(jī)構(gòu),具有代表業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同的職責(zé)。艾明輝作為業(yè)主之一,該合同對其具有約束力,其負(fù)有交納物業(yè)管理費(fèi)的義務(wù)。故判決艾明輝給付物業(yè)管理費(fèi)3611.6元。
案例解析:根據(jù)《物業(yè)管理條例》有關(guān)規(guī)定,業(yè)主委員會與物業(yè)公司簽訂了物業(yè)管理合同的,業(yè)主應(yīng)受其約束,負(fù)有交納物業(yè)費(fèi)的義務(wù)。如果業(yè)主委員會未與物業(yè)公司簽訂物業(yè)服務(wù)合同,但業(yè)主事實上接受了物業(yè)服務(wù)的,業(yè)主則應(yīng)按照實際發(fā)生的服務(wù)價格向物業(yè)公司交納相應(yīng)費(fèi)用。還有一種情況,即物業(yè)公司無物業(yè)收費(fèi)許可,業(yè)主要求確認(rèn)合同無效,而拒交物業(yè)費(fèi)問題。按照《合同法》的有關(guān)規(guī)定,只要合同未違反法律禁止性規(guī)定,應(yīng)視其為有效合同。至于物業(yè)公司是否取得物業(yè)收費(fèi)許可證,屬于行政管理方面的問題,應(yīng)由行政管理機(jī)關(guān)進(jìn)行處理,不能據(jù)此認(rèn)定物業(yè)合同無效。只要物業(yè)公司實際提供了物業(yè)管理服務(wù),業(yè)主就應(yīng)按照雙方合同約定向其交納物業(yè)費(fèi)。
風(fēng)險防范:物業(yè)公司接受了業(yè)主的委托,就要想方設(shè)法為業(yè)主服好務(wù),履行好合同約定的職責(zé)。如果自己盡職盡責(zé)了,還是有部分業(yè)主以各種不正當(dāng)?shù)睦碛删芾U費(fèi)用,為了維護(hù)自己的權(quán)益,為了其他已繳費(fèi)業(yè)主的權(quán)益,就要走法律途徑來解決問題。
(1)因物業(yè)公司維修不及時所造成的損害應(yīng)由物業(yè)公司承擔(dān)責(zé)任
典型案例:某住宅小區(qū)第25棟樓的公用水箱出現(xiàn)滲透現(xiàn)象,該棟樓的業(yè)主們向物業(yè)管理公司反映了情況,要求其及時予以修繕,但物業(yè)管理公司一直未采取措施。有一天,住在該棟樓的業(yè)主王某回家經(jīng)過樓前通道時,因地面積水滑溜而不幸摔倒,導(dǎo)致右腿骨折,被送往醫(yī)院治療。王某要求物業(yè)公司賠償其醫(yī)藥費(fèi)、營養(yǎng)費(fèi)及誤工補(bǔ)貼等相關(guān)費(fèi)用未果,把物業(yè)管理公司告上法院。
法院判決:物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任。
案例解析:根據(jù)《物業(yè)管理條理》及相關(guān)規(guī)定,物業(yè)管理公司與業(yè)主的維修責(zé)任劃分為:業(yè)主作為物業(yè)的所有權(quán)人,應(yīng)對其所有的物業(yè)承擔(dān)維修養(yǎng)護(hù)責(zé)任。因此,房屋的室內(nèi)部分,即戶門以內(nèi)的部分和設(shè)備,包括水、電、氣戶表以內(nèi)的管線和自用陽臺,由業(yè)主負(fù)責(zé)維修。房屋的共用部門和共用設(shè)施設(shè)備,包括房屋的外墻面、樓梯間、通道、屋面、上下水管道、公用水箱、加壓水泵、電梯、消防設(shè)施等房屋主體公用設(shè)施,由物業(yè)公司組織定期養(yǎng)護(hù)和維修。
根據(jù)物業(yè)管理條例第三十六條的規(guī)定:物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照物業(yè)服務(wù)合同的約定,提供相應(yīng)的服務(wù)。
物業(yè)管理企業(yè)未能履行物業(yè)服務(wù)合同的約定,導(dǎo)致業(yè)主人身、財產(chǎn)安全受到損害的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。本案中,小區(qū)物業(yè)管理公司對公用水箱的滲漏,應(yīng)及時予以維修而未維修致使王某因地面積水滑溜而摔倒住院,應(yīng)由物業(yè)管理公司對王某的損失給予賠償。物業(yè)公司要避免因維修不及時導(dǎo)致的賠償責(zé)任,就必須對職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)及時維修的問題及時的維修,并建立維修責(zé)任人制度,對沒有盡到職責(zé)的相關(guān)責(zé)任人予以處罰。(2)因維修費(fèi)用的承擔(dān)引發(fā)的物業(yè)糾紛
典型案例:對業(yè)主自有部位的維修應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)維修費(fèi)用
去年年底,某大廈6樓一住戶洗菜池下水管堵塞,電話委托管理處維修班疏通。維修人員及時趕到現(xiàn)場。由于下水管堵塞嚴(yán)重,在6樓疏通不開,又轉(zhuǎn)到5樓,從下水管檢查孔反向往上清疏。經(jīng)過3個多小時的努力,管道徹底疏通了。疏通中從下水管里掏出不少沙子、白灰和油漆塊,證明堵塞是該住戶裝修造成的。誰知當(dāng)維修人員收取40元維修費(fèi)用時,該住戶以維修未使用任何材料為由,拒不交維修費(fèi)。
案例解析:根據(jù)《物業(yè)管理條理》及相關(guān)規(guī)定,物業(yè)管理公司與業(yè)主的維修責(zé)任劃分為:業(yè)主作為物業(yè)的所有權(quán)人,應(yīng)對其所有的物業(yè)承擔(dān)維修養(yǎng)護(hù)責(zé)任。因此,房屋的室內(nèi)部分,即戶門以內(nèi)的部分和設(shè)備,包括水、電、氣戶表以內(nèi)的管理和自用陽臺,由業(yè)主負(fù)責(zé)維修。房屋的共用部門和共用設(shè)施設(shè)備,包括房屋的外墻面、樓梯間、通道、屋面、上下水管道、公用水箱、加壓水泵、電梯、消防設(shè)施等房屋主體公用設(shè)施,由物業(yè)公司組織定期養(yǎng)護(hù)和維修。
根據(jù)《物業(yè)管理條例》第四十四條:物業(yè)管理企業(yè)可以根據(jù)業(yè)主的委托提供物業(yè)服務(wù)合同約定以外的服務(wù)項目,服務(wù)報酬由雙方約定。在本案中物業(yè)公司工作人員受業(yè)主委托對其擁有的自用部位進(jìn)行維修,維修費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)
4、樓房墜落物致人損害的物業(yè)糾紛 相關(guān)法律法規(guī):《華人民共和國民法通則》第一百二十六條:建筑物或其他設(shè)施及建筑物上的懸掛物,擱置物發(fā)生倒塌,脫落,墜落造成他人損害的,它的所有人或管理人應(yīng)承擔(dān)民事責(zé)任,但能證明自己沒有過錯的除外.《物業(yè)管理條例》第三十六條:物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照物業(yè)服務(wù)合同的約定,提供相應(yīng)的服務(wù)。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)未能履行物業(yè)服務(wù)合同的約定,導(dǎo)致業(yè)主人身、財產(chǎn)安全受到損害的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
典型案例:某大廈是被告某實業(yè)公司開發(fā)的寫字樓,其產(chǎn)權(quán)屬實業(yè)公司,該樓主要通過出租的方式使用。該大廈的物業(yè)管理由實業(yè)公司委托給某物業(yè)管理企業(yè)管理。大廈共16層,由于該樓窗戶玻璃安裝存在質(zhì)量問題,使用中曾數(shù)次發(fā)生玻璃墜落之事,租戶普遍提出意見,但實業(yè)公司未及時進(jìn)行修繕處理。2001年5月21日下午3時許,13層廣告公司的員工肖某在關(guān)窗戶時用力過猛,致玻璃墜落并破碎,玻璃碎片下落插入當(dāng)時在樓下搬運(yùn)貨物的孫某的頭部,致死孫某當(dāng)場昏迷。孫某的同事當(dāng)即將其送往醫(yī)院腦外科搶救,先后用去醫(yī)療費(fèi),護(hù)理費(fèi),誤工損失費(fèi)等共計人民幣8萬元。事后,孫某將實業(yè)公司、肖某及物業(yè)管理企業(yè)告上法庭,要求三被告承擔(dān)賠償責(zé)任。
被告肖某辯稱:玻璃下落傷人系該窗戶安裝不牢所致,而非本人責(zé)任,實業(yè)公司作為某大廈的所有人和管理人應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
被告實業(yè)公司辯稱:玻璃調(diào)落傷人系租戶肖某關(guān)窗不當(dāng)所致,本公司對此不能承擔(dān)責(zé)任。被告物業(yè)管理企業(yè)辯稱:某大廈窗戶玻璃安裝存在質(zhì)量問題,物業(yè)管理企業(yè)曾多次向?qū)崢I(yè)公司反映,要求其出資修繕,但實業(yè)公司始終未予答復(fù)。物業(yè)管理企業(yè)已盡管理職責(zé),故不應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
〔判決〕人民法院經(jīng)審理認(rèn)為:實業(yè)公司系某大廈的所有人,該樓玻璃安裝質(zhì)量不佳,本身存在事故發(fā)生的隱患,且在數(shù)次發(fā)生墜落后未能及時采取措施,在物業(yè)管理企業(yè)提出改正要求后仍不作為,對孫某被致傷負(fù)有主要責(zé)任。肖某系房屋使用人,關(guān)窗時本應(yīng)該正常方式關(guān)閉,但其卻用力過猛,致玻璃下落,對孫某的損害亦負(fù)有一定的責(zé)任。物業(yè)管理企業(yè)作為某大廈的管理人,曾向?qū)崢I(yè)公司提出改進(jìn)的要求,已盡管理義務(wù),孫某的傷害同物業(yè)管理并無直接的、必然的因果關(guān)系,因此,物業(yè)公司不應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任。
案例解析:本案的核心是誰應(yīng)當(dāng)承擔(dān)民事責(zé)任,法院的判決是正確的。
本案產(chǎn)生的原因,一是由于該樓窗戶玻璃安裝存在質(zhì)量問題,使用中曾數(shù)次發(fā)生玻璃墜落,但沒有及時得到維修;二是13層廣告公司的員工肖某在關(guān)窗戶時用力過猛,致玻璃墜落。因此,要確定誰應(yīng)承擔(dān)本案的法律責(zé)任,首先就應(yīng)當(dāng)搞清楚對于窗戶玻璃安裝存在質(zhì)量問題卻沒有及時得到維修的責(zé)任。根據(jù)物業(yè)產(chǎn)權(quán)行使的法律責(zé)任和相鄰權(quán)的有關(guān)理論,產(chǎn)權(quán)的行使不得妨害他人利益,不得妨害公共利益。本案中物業(yè)存在安全隱患,危及公共利益及他人合法權(quán)益,存在足以造成致以人民群眾財產(chǎn)或者人身安全損害的缺陷。由于這種缺陷的存在使不確定的人或者確定的一定范圍內(nèi)的人或者財產(chǎn)因之負(fù)有可能遭受損害的風(fēng)險,如果這種風(fēng)險不及時排除,就可能造成財產(chǎn)損失或者人身傷害。根據(jù)民法原理,業(yè)主有及時維修的義務(wù),如果這種傷害或者人身損害發(fā)生,則責(zé)任人負(fù)有賠償?shù)牧x務(wù)?!段飿I(yè)管理條例》第五十六條規(guī)定,物業(yè)存在安全隱患,危及公共利益和他人合法權(quán)益時,責(zé)任人應(yīng)當(dāng)及時維修養(yǎng)護(hù),有關(guān)業(yè)主應(yīng)當(dāng)給予配合。本案實業(yè)公司作為某大廈的所有人,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)主要責(zé)任。
其次,關(guān)于肖某的責(zé)任。肖某關(guān)窗時用力過猛,是窗戶玻璃墜落的直接原因,與孫某的傷害存在必然的直接關(guān)系,因此肖某應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法律責(zé)任。但由于窗戶玻璃安裝存在質(zhì)量問題,使得玻璃存在安全隱患,也是窗戶墜落的原因,與孫某的傷害存在間接的因果關(guān)系,因此肖某應(yīng)當(dāng)與實業(yè)公司共同承擔(dān)法律責(zé)任。關(guān)于物業(yè)管理企業(yè)的責(zé)任,主要是看其是否有過錯。從本案的案情來看,物業(yè)管理企業(yè)對某大廈窗戶玻璃安裝存在質(zhì)量問題曾向?qū)崢I(yè)公司提出改進(jìn)的請求,但實業(yè)公司并未答復(fù),說明物業(yè)管理企業(yè)對窗戶玻璃安全問題已引起足夠的重視。如果物業(yè)服務(wù)合同沒有特別的約定,物業(yè)管理企業(yè)不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
風(fēng)險防范:對樓房墜落物致人損害的侵權(quán)行為,物業(yè)公司是否承擔(dān)責(zé)任,關(guān)鍵是看物業(yè)公司對侵權(quán)行為的發(fā)生有沒有管理上的過錯,只要物業(yè)管理人員對樓房業(yè)主自有部位的擱置物存在的安全隱患盡到了必要的注意告知義務(wù)和對樓房共有部位擱置物存在的安全隱患采取了必要的防范措施,那么在此情形下,物業(yè)公司是免責(zé)的,所以為了避免此類糾紛的發(fā)生,關(guān)鍵是要及時的發(fā)現(xiàn)樓房擱置物、懸掛物存在的安全隱患并盡到必要的注意告知義務(wù)和采取必要的措施消除隱患
業(yè)主違反有關(guān)規(guī)定裝飾裝修引發(fā)的物業(yè)糾紛 相關(guān)法律法規(guī):《物業(yè)管理條例》第四十六條:對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)違反有關(guān)治安、環(huán)保、物業(yè)裝飾裝修和使用等方面法律、法規(guī)規(guī)定的行為,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)制止,并及時向有關(guān)行政管理部門報告。
有關(guān)行政管理部門在接到物業(yè)管理企業(yè)的報告后,應(yīng)當(dāng)依法對違法行為予以制止或者依法處理。
《物業(yè)管理條例》第五十三條:業(yè)主需要裝飾裝修房屋的,應(yīng)當(dāng)事先告知物業(yè)管理企業(yè)。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)將房屋裝飾裝修中的禁止行為和注意事項告知業(yè)主。
《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》第五條:住宅室內(nèi)裝飾裝修活動,禁止下列行為:
(一)未經(jīng)原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案,變動建筑主體和承重結(jié)構(gòu)
(二)將沒有防水要求的房間或者陽臺改為衛(wèi)生間、廚房間
(三)擴(kuò)大承重墻上原有的門窗尺寸,拆改連接陽臺的磚、混凝土墻體
(四)損壞房屋原有節(jié)能設(shè)施,降低節(jié)能效果
(五)其它影響建筑結(jié)構(gòu)和使用安全的行為
本辦法所稱建筑主體,是指建筑實體的結(jié)構(gòu)構(gòu)造,包括屋蓋、樓蓋、梁、柱、支撐、墻體、連接接點(diǎn)和基礎(chǔ)等。本辦法所稱承重結(jié)構(gòu),是指直接將本身自重與各種外加作用力系統(tǒng)的傳遞給基礎(chǔ)地基的主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件和其連接接點(diǎn),包括承重墻體、立桿、柱、框架柱、支墩、樓板、梁、屋架、懸索等。
《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》第四十二條:物業(yè)管理單位發(fā)現(xiàn)裝修人或者裝飾裝修企業(yè)有違反本辦法規(guī)定的行為不及時向有關(guān)部門報告的,由房地產(chǎn)行政主管部門給予警告,可處裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議約定的裝飾裝修管理服務(wù)費(fèi)2至3倍的罰款。
章某與于某為樓上樓下鄰居,18樓的于某先行入住。19樓的章某正在裝修時,樓下的于某發(fā)現(xiàn)自己的樓下漏水。沒過幾天,于某家放在柜子里的衣服受潮,臥室和客廳地板也開始漏水。于某于是到章某家交涉,發(fā)現(xiàn)章某正在將主臥室改造成一個裝有沖浪浴缸和電泵抽水馬桶的超豪華寬敞衛(wèi)生間,而將原設(shè)計的衛(wèi)生間改作它用。于某立即向物業(yè)管理企業(yè)投訴,物業(yè)管理企業(yè)即向章某發(fā)出要求其整改的緊急通知,但章某只答應(yīng)解決漏水問題而拒絕整改,于某便將章某和物業(yè)管理企業(yè)一并訴至法院,要求章某拆除衛(wèi)浴設(shè)施、恢復(fù)原狀,要求物業(yè)管理企業(yè)承擔(dān)賠償責(zé)任。審理結(jié)果:法院判決支持了于某訴章某的訴訟請求,駁回了于某訴物業(yè)管理企業(yè)的訴訟請求。案例解析:
(一)章某的行為違反了有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定?!蹲≌覂?nèi)裝飾裝修管理辦法》第五條第二款規(guī)定,住宅室內(nèi)裝飾裝修活動,禁止將沒有防水要求的房間或者陽臺改為衛(wèi)生間、廚房間;第三十八條還規(guī)定,將沒有防水要求的房間或者陽臺改為衛(wèi)生間、廚房間的,或者拆除連接陽臺的磚、混凝土墻體的,對裝修人處五百元以上一千元以下的處罰,對裝飾裝修企業(yè)處一千元以上一萬元以下的罰款。
(二)章某的行為,影響了樓下于某對房屋的正常使用,違反了法律規(guī)定的義務(wù),依法應(yīng)承擔(dān)恢復(fù)原狀、賠償損失的民事責(zé)任?!蹲≌覂?nèi)裝飾裝修管理辦法》第三十三條規(guī)定:“因住宅室內(nèi)裝飾裝修活動造成相鄰住宅的管道堵塞、停水停電、物品毀損等,裝修人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償;屬于裝飾裝修企業(yè)責(zé)任的,裝修人可以向裝飾裝修企業(yè)追償。裝修人擅自拆改供暖、燃?xì)夤艿篮驮O(shè)施造成損失的,由裝修人負(fù)責(zé)賠償。
(三)關(guān)于物業(yè)管理企業(yè)的責(zé)任。《物業(yè)管理條例》第四十六條第一款規(guī)定:“對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)違反有關(guān)治安、環(huán)保、物業(yè)裝修裝修和使用等方面法律法規(guī)規(guī)定的行為,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)制止,并及時向有關(guān)行政管理部門報告?!钡谖迨龡l第二款規(guī)定:“物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)將房屋裝飾裝修的禁止行為和注意事項告知業(yè)主?!边@是為物業(yè)管理企業(yè)設(shè)定的一項義務(wù)。本案中,如果物業(yè)管理企業(yè)沒有盡到這方面的義務(wù),就應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任?!蹲≌覂?nèi)裝飾裝修管理辦法》第四十二條也規(guī)定:“物業(yè)管理單位發(fā)現(xiàn)裝修人或者裝飾裝修企業(yè)有違反本辦法規(guī)定的行為不及時向有關(guān)部門報告的,由房地產(chǎn)行政主管部門給予警告,可處裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議約定的裝飾裝修管理服務(wù)費(fèi)用2至3倍的罰款。”同時,《物業(yè)管理條例》第三十六條第二款規(guī)定:“物業(yè)管理企業(yè)未能履行物業(yè)服務(wù)合同的約定,導(dǎo)致業(yè)主人身、財產(chǎn)安全受到損害的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。”因此,問題關(guān)鍵是如何界定物業(yè)管理企業(yè)是否履行合同的問題。通常來說,如果物業(yè)管理企業(yè)已按照合同約定盡到了自己的責(zé)任,不存在管理上的缺陷,則物業(yè)管理企業(yè)就不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任;相反,如果物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)物業(yè)服務(wù)合同的約定,存在明顯的過錯,則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)未履行合同或者履行合同存在瑕疵的賠償責(zé)任。但是,必須注意到,物業(yè)管理企業(yè)畢竟是一個民事主體而非行政管理機(jī)關(guān),作為民事主體的物業(yè)管理企業(yè)是不具有行政權(quán)利的,因而物業(yè)管理企業(yè)不可能采取強(qiáng)制措施,其所能做的僅僅是發(fā)現(xiàn)問題時向業(yè)主及施工單位提出改進(jìn)意見,而不能直接采取有效的行政制裁手段。當(dāng)然,如果物業(yè)管理企業(yè)根本沒有履行監(jiān)督管理義務(wù),沒有能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并提出建議,也沒有及時向有關(guān)部門報告,物業(yè)管理企業(yè)則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任。
風(fēng)險防范:規(guī)避裝修糾紛的關(guān)鍵是,物業(yè)管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照《物業(yè)管理條例》和《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》的規(guī)定將房屋裝飾裝修中的禁止行為和注意事項告知業(yè)主,對發(fā)現(xiàn)的業(yè)主違規(guī)裝修的行為及時的予以制止并向有關(guān)部門報告,但無權(quán)采取強(qiáng)制措施,在此過程中,物業(yè)管理企業(yè)只要盡到了告知義務(wù)就可以了。
第四篇:物業(yè)糾紛答辯狀
答辯狀是被告、被上訴人等針對起訴狀、上訴狀的內(nèi)容進(jìn)行回答和辯駁的一種文書?,F(xiàn)如今,人們上法庭的幾率越來越大,我們開庭前一般都會預(yù)先準(zhǔn)備好答辯狀,以下是小編為大家整理的物業(yè)糾紛答辯狀,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
物業(yè)糾紛答辯狀1
答辯人:XXX,女,漢族,XXXX年XX月XX日出生,公民身份號碼:XXXX,住XXXX。
被答辯人:XXX物業(yè)服務(wù)有限公司,住所地:XXXX,組織機(jī)構(gòu)代碼XXX
法定代表人:XXX,任董事長。
答辯人因與XXX物業(yè)服務(wù)有限公司物業(yè)服務(wù)合同糾紛一案,根據(jù)本案事實和相關(guān)法律規(guī)定,提出如下答辯意見:
一、開發(fā)商因房屋質(zhì)量問題導(dǎo)致答辯人一直未收房,依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,未交付業(yè)主的物業(yè),物業(yè)服務(wù)費(fèi)應(yīng)由開發(fā)商承擔(dān)。
首先,在房屋買賣合同約定的時間內(nèi),開發(fā)商因為涉案房屋的質(zhì)量問題遲遲未交房,而且答辯人也未收到開發(fā)商的書面交房通知書。依據(jù)《安徽省物業(yè)管理條例》第五十九條之規(guī)定:“已交付業(yè)主的物業(yè),物業(yè)服務(wù)費(fèi)由業(yè)主承擔(dān)。未交付業(yè)主的物業(yè),物業(yè)服務(wù)費(fèi)由建設(shè)單位承擔(dān)。前款所稱交付是指在房屋買賣合同約定的時間內(nèi),業(yè)主收到書面交付通知并辦妥相關(guān)手續(xù)”。因此,本案的物業(yè)服務(wù)費(fèi)應(yīng)由開發(fā)商承擔(dān);其次,原告提交的《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》上并沒有答辯人的簽字,答辯人也沒看過該協(xié)議,雙方之間未簽訂《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》,也沒有形成物業(yè)管理服務(wù)關(guān)系。原告通過《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》上的約定催要物業(yè)費(fèi)是沒有事實依據(jù)。
二、物業(yè)管理費(fèi)及能耗費(fèi)的計算沒有依據(jù)。
首先,原告若想承接物業(yè)服務(wù)項目,應(yīng)當(dāng)通過招投標(biāo)的方式競標(biāo),然后與開發(fā)商簽訂書面的前期物業(yè)服務(wù)合同。本案中,原告沒有提交招投標(biāo)文件及前期物業(yè)服務(wù)合同,使答辯人有理由懷疑其物業(yè)服務(wù)項目的程序違法;其次,只有具備相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)才能實施物業(yè)管理,而原告沒有任何表明其資質(zhì)等級的證書,答辯人也不知道原告是否有資格管理物業(yè);最后,物業(yè)服務(wù)收費(fèi)實行明碼標(biāo)價及亮證制度。原告在催收物業(yè)管理費(fèi)前,應(yīng)當(dāng)向答辯人出示安徽省經(jīng)營性服務(wù)收費(fèi)許可證。但原告并未提交收費(fèi)許可證,也沒有其他證據(jù)證明其按照法律規(guī)定收費(fèi)。因此,原告提交的物業(yè)管理費(fèi)及能耗費(fèi)的主張沒有計算依據(jù)。
三、被答辯人主張的物業(yè)管理費(fèi)、能耗費(fèi)已過訴訟時效。
首先,原告在宣傳欄上張貼催費(fèi)通知表明其已履行了催收物業(yè)費(fèi)的義務(wù),而答辯人從未入住過XXX小區(qū),沒有看到過催費(fèi)通知,原告也未提供證據(jù)證明其通過其他合法方式如電話通知、EMS通知答辯人支付物業(yè)費(fèi),對于原告催收的行為答辯人不知情;其次,原告是XXX年XX月XX日跟XXX物業(yè)管理有限公司簽訂《玫瑰紳城花園物業(yè)移交協(xié)議》,原告自20xx年11月22日之后對XX小區(qū)已沒有物業(yè)管理關(guān)系。而原告在20xx年12月28日才向貴院起訴,其行為已超過法律規(guī)定的2年訴訟時效。
此致
XXX區(qū)人民法院
答辯人:
年月日
物業(yè)糾紛答辯狀2
答辯人:深圳市某物業(yè)管理有限公司
地址:(略)
法定代表人:(略)
代理人:張欣,廣東啟仁律師事務(wù)所律師
被答辯人:張某,女,漢族,某年某月某日出生,住址(略),身份證(略)
答辯人就張某所訴的物業(yè)服務(wù)合同糾紛一案[案號為(xxx3)深南法蛇民初字第4xx號],答辯如下:
被答辯人張某因其居住的B棟2單元3A于xxx2年11月1x日發(fā)生嚴(yán)重的滲水、漏水而起訴答辯人,認(rèn)為是答辯人失于管理造成其經(jīng)濟(jì)損失,要求答辯人作出相關(guān)賠償。然而答辯人認(rèn)為本案的事實情況與張某所稱并不一致,適用法律上張某也有所不當(dāng),具體理由為:
一、被答辯人張某所稱的損失是由其戶內(nèi)裝修時改變了房屋的原有使用功能,從而改變了原有的排水設(shè)施及功能而造成的。
xxx2年11月1x日12:53 分,答辯人值班人員在小區(qū)公共區(qū)域巡視檢查中發(fā)現(xiàn),張某所居住的B棟2單元3A門口發(fā)現(xiàn)有水漬,初步判定水源系從張某家的室內(nèi)流出,答辯人的物業(yè)工作人員立即通知張某,等待張某回來查明原因,張某回家打開門后,答辯人立即組織物業(yè)有關(guān)工作人員緊急清理室內(nèi)積水,答辯人的工程人員會同張某現(xiàn)場查看滲水原因,答辯人的.工程人員在現(xiàn)場查看時發(fā)現(xiàn),水源系從房屋天花中央空調(diào)排風(fēng)口流出,根據(jù)現(xiàn)場流出的水發(fā)現(xiàn)有異味,當(dāng)時判斷這應(yīng)是污水管道堵塞所造成。而答辯人調(diào)閱了張某裝修申報的圖紙發(fā)現(xiàn),張某將原有的陽臺改為廚房,原有廚房改成餐廳,改變了房屋原有結(jié)構(gòu),為此又私自改動污水管道和雨水管道,將空調(diào)排水接入污水主管,將污水排放接入雨水管道,雨水污水管道混排是導(dǎo)致張某改動后現(xiàn)有廚房污水倒流的主要原因。
《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》(建設(shè)部令[xxx2]第11x號)第五條明確規(guī)定:“住宅室內(nèi)裝飾裝修活動,禁止下列行為:……(二)將沒有防水要求的房間或者陽臺改為衛(wèi)生間、廚房間……”《廣東省物業(yè)管理條例》第五十五條也明確有規(guī)定:“物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)禁止下列行為:……(三)將沒有防水要求的房間或者陽臺改為衛(wèi)生間、廚房,或者將衛(wèi)生間改在下層住戶的臥室、起居室(廳)、書房和廚房的上方……”顯然,張某在裝修過程中違反了《物業(yè)管理條例》、《廣東省物業(yè)管理條例》、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)物業(yè)管理條例》和《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》,也違反了《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》、《業(yè)主臨時管理規(guī)約》和《裝修手冊》的相關(guān)管理規(guī)定與要求。
二、答辯人已盡到告知和維護(hù)義務(wù),沒有任何失職的過錯。
張某于xxxx年12月5日向答辯人提出了裝修申請,答辯人對其裝修內(nèi)容審批時已就裝修明令禁止事項進(jìn)行書面告知,明確告知業(yè)主嚴(yán)禁改變房屋的原有使用功能,實際上答辯人已按照《物業(yè)服務(wù)合同》約定向張某盡了告知義務(wù)。并且,xxxx年5月5日張某的《裝修延期申請審批表》里,答辯人再次提醒和書面告知了相關(guān)事項。不僅如此,答辯人還積極協(xié)助處理本次事故,當(dāng)時是答辯人的值班人員在小區(qū)公共區(qū)域巡視檢查中發(fā)現(xiàn)張某戶內(nèi)有水溢出,答辯人還在第一時間以電話形式通知業(yè)主,并全程協(xié)助業(yè)主處理戶內(nèi)積水及進(jìn)行事件事故調(diào)查。
因此,本案事故的過錯系張某本人所造成,答辯人不存在任何過錯,更不存在民事法律責(zé)任的前因后果聯(lián)系,答辯人無論從法律上,還是從人情關(guān)懷上都履行了協(xié)助義務(wù)。
三、依照雙方協(xié)議和相關(guān)法律法規(guī),張某的損失應(yīng)由其自行承擔(dān)。
答辯人與張某雙方簽訂的《裝修進(jìn)場協(xié)議》第十二條明確約定:“因施工造成的管道堵塞、滲漏水、停電、損壞他人物品和公共設(shè)施、設(shè)備的,由責(zé)任人或業(yè)主負(fù)責(zé)賠償?!钡谑鍡l還約定:“由業(yè)主裝修改動房屋結(jié)構(gòu)而造成的房屋開裂、滲漏等后果,由業(yè)主負(fù)責(zé)。”《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》第三十三條明確規(guī)定:“因住宅室內(nèi)裝飾裝修活動造成相鄰住宅的管道堵塞、滲漏水、停水停電、物品毀壞等,裝修人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償;屬于裝飾裝修企業(yè)責(zé)任的,裝修人可以向裝飾裝修企業(yè)追償。”
而本案張某裝修期間改變了原有的排水設(shè)施及功能在先,導(dǎo)致戶內(nèi)設(shè)施損失,其主要直接責(zé)任在于張某,依據(jù)上述約定和相關(guān)法律法規(guī),其責(zé)任應(yīng)自負(fù)。
四、張某應(yīng)立即恢復(fù)戶內(nèi)原有的房屋使用功能,恢復(fù)污水管道、雨水管道的排水設(shè)施原有功能,停止對該棟全體業(yè)主共用管道設(shè)施的民事侵權(quán)行為。
張某戶內(nèi)裝修時改變了房屋的原有使用功能,改動了原有的排水設(shè)施及功能,答辯人已嚴(yán)格按照《物業(yè)服務(wù)合同》的約定履行物業(yè)管理服務(wù)。但出于物業(yè)管理的法律法規(guī)要求和物業(yè)管理需要,希望法院能勸誡張某立即恢復(fù)戶內(nèi)原有的房屋使用功能,恢復(fù)污水管道、雨水管道的排水設(shè)施原有用功能,停止對該棟全體業(yè)主共用管道設(shè)施的民事侵權(quán)行為,望法院能主持法律公平與正義。
答辯人:深圳市某業(yè)管理有限公司
xxx年七月二十九日
物業(yè)糾紛答辯狀3
答辯人:
地址:
法定代表人:
被答辯人:
地址:
_______年_______月_______日,答辯人因收到_______人民法院轉(zhuǎn)來——______________關(guān)于“_________訴物業(yè)服務(wù)合同糾紛”一案,現(xiàn)依法提出如下答辯意見:
答辯事項:
答辯人請求人民法院依法駁回__________不合理且不合法的訴訟請求。
事實和理由:
被答辯人______其居住于_____小區(qū)____棟_____單元_____號于_____年_____月_____日因_____造成經(jīng)濟(jì)損失______元而起訴答辯人,認(rèn)為是答辯人失于管理造成其經(jīng)濟(jì)損失,要求答辯人作出相關(guān)賠償。然而答辯人認(rèn)為本案的事實情況與張某所稱并不一致,其適用法律上也有所不當(dāng),具體理由為:
一、被答辯人_____所稱的損失是由其戶內(nèi)裝修時改變了房屋的原有使用功能,從而改變了原有的設(shè)施及功能而造成的。
二、答辯人已盡到告知和維護(hù)義務(wù),沒有任何失職的過錯。
被答辯人于_____年_____月_____日向答辯人提出了裝修申請,答辯人對其裝修內(nèi)容審批時已就裝修明令禁止事項進(jìn)行書面告知,明確告知業(yè)主嚴(yán)禁改變房屋的原有使用功能,實際上答辯人已按照《物業(yè)服務(wù)合同》約定向被答辯人盡了告知義務(wù)。并且,_____年_____月_____日被答辯人的《裝修延期申請審批表》里,答辯人再次提醒和書面告知了相關(guān)事項。不僅如此,答辯人還積極協(xié)助處理本次事故,當(dāng)時是答辯人的值班人員在小區(qū)公共區(qū)域巡視檢查中發(fā)現(xiàn)被答辯人房屋出現(xiàn)問題,答辯人還在第一時間以電話形式通知業(yè)主,并全程協(xié)助業(yè)主處理戶及進(jìn)行事件事故調(diào)查。
因此,本案事故的過錯系被答辯人本人所造成,答辯人不存在任何過錯,更不存在民事法律責(zé)任的前因后果聯(lián)系,答辯人無論從法律上,還是從人情關(guān)懷上都履行了協(xié)助義務(wù)。
三、依照雙方協(xié)議和相關(guān)法律法規(guī),被答辯人的損失應(yīng)由其自行承擔(dān)。
而本案被答辯人裝修期間改變了原有的設(shè)施及功能在先,導(dǎo)致戶內(nèi)設(shè)施損失,其主要直接責(zé)任在于被答辯人,依據(jù)相關(guān)約定和法律法規(guī),其責(zé)任應(yīng)自負(fù)。
四、被答辯人應(yīng)立即恢復(fù)戶內(nèi)原有的房屋使用功能,停止對該棟全體業(yè)主共用設(shè)施的民事侵權(quán)行為。
被答辯人戶內(nèi)裝修時改變了房屋的原有使用功能,改動了原有的設(shè)施及功能,答辯人已嚴(yán)格按照《物業(yè)服務(wù)合同》的約定履行物業(yè)管理服務(wù)。但出于物業(yè)管理的法律法規(guī)要求和物業(yè)管理需要,希望法院能勸誡被答辯人立即恢復(fù)戶內(nèi)原有的房屋使用功能,恢復(fù)設(shè)施原有用功能,停止對該棟全體業(yè)主共用管道設(shè)施的民事侵權(quán)行為。
綜上所述,答辯人請求人民法院依法駁回__________不合理且不合法的訴訟請求,并且被答辯人及時恢復(fù)戶內(nèi)原有的房屋使用功能,恢復(fù)設(shè)施原有用功能,停止對該棟全體業(yè)主共用管道設(shè)施的民事侵權(quán)行為。
此致
答辯人:______________
______年_____月_____日
第五篇:物業(yè)創(chuàng)新(本站推薦)
物業(yè)管理主要是對物業(yè)本身及其相關(guān)的建筑物、附屬物進(jìn)行管理,達(dá)到物業(yè)保值增值的目的。但無論什么類型的物業(yè)管理,都是以物業(yè)的所有者——業(yè)主為主,正是因為服務(wù)對象是業(yè)主,決定了個性化、特色化的不同管理模式、服務(wù)功能,適用于不同服務(wù)對象的創(chuàng)新服務(wù)是物業(yè)管理的生命力之所在。找準(zhǔn)專業(yè)化方向,樹立自己的特色品牌,在服務(wù)理念和市場定位上不斷創(chuàng)新,滿足不同業(yè)主差異化、多元化的需求,用創(chuàng)新服務(wù)保持市場的競爭優(yōu)勢,方能實現(xiàn)物業(yè)管理的穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展。要提高機(jī)關(guān)后勤管理服務(wù)的社會化、專業(yè)化程度,就必須推行機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。
一、機(jī)關(guān)物業(yè)管理創(chuàng)新服務(wù)的模式和特點(diǎn)
政府機(jī)關(guān)物業(yè)管理的傳統(tǒng)模式設(shè)后勤編制,物業(yè)管理工作納入政府機(jī)關(guān)事務(wù)的行政管理之中,而機(jī)關(guān)后勤社會化,是由政府機(jī)關(guān)全權(quán)委托物業(yè)管理企業(yè)管理機(jī)關(guān)物業(yè)的模式。
對設(shè)施設(shè)備維修的要求較高,是機(jī)關(guān)后勤物業(yè)管理的特點(diǎn)之一。隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展,機(jī)關(guān)事業(yè)單位辦公樓宇的智能化程度越來越高?,F(xiàn)代化的建筑樓宇涵蓋了計算機(jī)、自控、暖通、給排水、無線電、供配電、消防監(jiān)控等各個專業(yè)領(lǐng)域,機(jī)關(guān)大樓的工程動力設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行是機(jī)關(guān)事業(yè)單位正常工作秩序的基礎(chǔ)性保障,這就要求物業(yè)管理企業(yè)有一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員隊伍。
機(jī)關(guān)大樓物業(yè)的服務(wù)對象是政府行政管理人員,他們擔(dān)負(fù)著依法履行行政管理,監(jiān)督、指導(dǎo)并服務(wù)于社會的職能,這就要求機(jī)關(guān)物業(yè)維持良好的工作秩序、安靜的工作環(huán)境。
一般物業(yè)管理的內(nèi)容不外乎設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)、園區(qū)綠化、保安、保潔,而政府機(jī)關(guān)的物業(yè)服務(wù)內(nèi)容則根據(jù)機(jī)關(guān)工作的特點(diǎn)衍生出其它服務(wù)項目,如會議服務(wù)、餐飲服務(wù)、車輛管理服務(wù)等。
二、結(jié)合政府機(jī)關(guān)物業(yè)管理的特點(diǎn),以客戶為中心提供“特色產(chǎn)品”,搞好創(chuàng)新
政府機(jī)關(guān)物業(yè)的食堂管理:除了搞好設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù),保持機(jī)關(guān)大樓的清潔衛(wèi)生,維護(hù)安全、安靜的辦公環(huán)境外,機(jī)關(guān)后勤物業(yè)管理公司還要充分發(fā)揮專業(yè)物業(yè)管理企業(yè)的特長,如筆者所在的物業(yè)管理公司脫胎于酒店物業(yè)管理,在食堂管理方面提供“特色產(chǎn)品”,創(chuàng)出了一個機(jī)關(guān)后勤物業(yè)管理的新模式。這就是將星級酒店服務(wù)模式與政府機(jī)關(guān)的實際情況相結(jié)合,因地制宜地制定出一套服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)流程,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作,改變政府機(jī)關(guān)食堂的傳統(tǒng)管理模式,推出創(chuàng)新服務(wù)。在機(jī)關(guān)食堂管理中要突出特色技能,食堂膳食供應(yīng)要推行特色餐飲、綠色健康飲食,以綠色無公害食品為原料,提供安全可靠的食品,每天更換食譜,根據(jù)不同的飲食習(xí)慣、不同口味要求,調(diào)劑飲食。為解決膳食供應(yīng)眾口難調(diào)的問題,在機(jī)關(guān)干部就餐時,以發(fā)放建議書等形式征求意見,有針對性地調(diào)整食譜。為保證膳食質(zhì)量,要加強(qiáng)廚師隊伍的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),以技能大賽等方式提高他們的技術(shù)水平。服務(wù)流程數(shù)字化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的表格量化,服務(wù)工作規(guī)范有序,通過制定一套完善的制度和操作服務(wù)流程,創(chuàng)建了新的機(jī)關(guān)后勤食堂管理模式。
政府機(jī)關(guān)物業(yè)的車輛管理:住宅小區(qū)物業(yè)注重的是停車場的管理;而政府機(jī)關(guān)物業(yè)的車輛管理是將駕駛員、車輛、停車場等因素全部委托給專業(yè)物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)。這就需要物業(yè)管理公司與業(yè)主密切配合,既要滿足業(yè)主的辦公、業(yè)務(wù)用車,還要在保證安全的基礎(chǔ)上合理調(diào)配人員、控制能耗。物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主共同制定車輛管理辦法、車輛保養(yǎng)、操作流程,明確雙方負(fù)責(zé)人;制定安全技能培訓(xùn)計劃和考核制度;制定能源管理量化考核指標(biāo)及安全行車獎懲制度。停車場管理要內(nèi)外有別,但管理標(biāo)準(zhǔn)要一致,對外來車輛要跟蹤到位,對日常車輛要做好出入記錄,并按期整理歸檔備查。
政府機(jī)關(guān)物業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生管理:環(huán)境衛(wèi)生管理導(dǎo)入“7S”先進(jìn)理念,成為機(jī)關(guān)后勤物業(yè)管理的經(jīng)典模式?!?S”即整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(safety)和速度/節(jié)約(speed/saving)。7S將帶來物品按位擺放、作業(yè)環(huán)境的定置化、員工素養(yǎng)的自我提升。在“7S”管理理念的指導(dǎo)下,一個物業(yè)管理良性循環(huán)的過程已經(jīng)形成。
“省心、省力、省時、省錢的服務(wù)”作為政府機(jī)關(guān)物業(yè)管理模式的根本,都是為了“效率物業(yè)”的營造。“以業(yè)主滿意為原則”、“以管理與服務(wù)為中心”、完成“管家型服務(wù)向主人翁精神”的升華,成為物業(yè)管理服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。要注重為業(yè)主提供細(xì)節(jié)服務(wù),如重大的接待活動,首先做好接待活動預(yù)案,并確定每一接待環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人,按方案操作,對突發(fā)事情做到補(bǔ)位跟蹤,明確各類人員的職責(zé),發(fā)揮資源共享的優(yōu)勢。事后,要把接待程序資料整理備案。把服務(wù)意識貫穿在每個服務(wù)環(huán)節(jié)中,使每個服務(wù)人員都清楚物業(yè)管理的產(chǎn)品是服務(wù),而服務(wù)產(chǎn)品就在他們手中、服務(wù)技能中、服務(wù)意識中,讓業(yè)主無時無刻都能感受到你的服務(wù)。
三、政府機(jī)關(guān)物業(yè)管理創(chuàng)新服務(wù)的核心是“融入”而非“受托”
餐飲的食堂管理、會議接待、車輛管理,從某種意義上說,并不是物業(yè)管理的常規(guī)內(nèi)容,但恰恰是機(jī)關(guān)后勤管理的重中之重,體現(xiàn)了政府機(jī)關(guān)物業(yè)管理全方位的服務(wù)水平,體現(xiàn)了政府機(jī)關(guān)物業(yè)管理創(chuàng)新服務(wù)的水平。而服務(wù)水平的高低,則完全取決于物業(yè)管理企業(yè)對政府機(jī)關(guān)行政管理職能的了解程度,比如,同是政府機(jī)關(guān),市政府、區(qū)政府、工商、稅務(wù)、物價、公安、房產(chǎn)等行政管理職能不同。如果物業(yè)管理企業(yè)的員工不了解所服務(wù)的政府機(jī)關(guān)的性質(zhì),就無法在政府機(jī)關(guān)物業(yè)管理上搞創(chuàng)新服務(wù)。
如政府機(jī)關(guān)的大堂接待人員,要熟諳機(jī)關(guān)各科、處室、各職能部門的行政職能,要了解主管局長的職能范圍;會議接待不僅是端茶倒水的禮儀服務(wù),物業(yè)服務(wù)人員要清楚為之服務(wù)的政府機(jī)關(guān)性質(zhì),而且要了解相關(guān)的行政職能、級別,方才能做到周到、得體,有分寸;在車輛調(diào)度中,同是工作用車也要分不同情況,決定派什么車、什么人,根據(jù)需要進(jìn)行車輛調(diào)度。這些都要靠物業(yè)管理企業(yè)員工對政府機(jī)關(guān)的“融入”,跳出常規(guī)物業(yè)管理的窠臼,從而得到業(yè)主的認(rèn)可,提高物業(yè)管理創(chuàng)新服務(wù)的水平。而“受托”是法律意義上政府機(jī)關(guān)和物業(yè)管理企業(yè)之間的關(guān)系,“受人之托,忠人之事”是企業(yè)誠信的范疇;而“融入”政府機(jī)關(guān)之中,后勤事務(wù)就變成了自己的事,搞創(chuàng)新服務(wù)變被動為主動,變仆人為主人。
政府機(jī)關(guān)物業(yè)管理是物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展市場化、專業(yè)化的必然結(jié)果。結(jié)束了封閉的供給制、福利型傳統(tǒng)的后勤體制,革除了機(jī)構(gòu)臃腫、資源浪費(fèi)、效益低下等多種弊端,實現(xiàn)了資源的合理配置,提高了后勤保障水平。都要以政府機(jī)關(guān)的物業(yè)管理創(chuàng)新服務(wù)為前提,以物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、人性化的隊伍為基礎(chǔ)。物業(yè)管理公司所擅不同,其特色物業(yè)必有“過人之處”,才能憑借其“特色服務(wù)”融入到機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作之中。