第一篇：建設(shè)管理總結(jié)

建設(shè)管理總結(jié)

（一）、工程地理位置圖

（二）、項目概況

工程項目名稱、起訖樁號、途經(jīng)主要控制點、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程數(shù)量、合同價及實際造價、工期等。

（三）、工會層前期準(zhǔn)備工作

1、可行性研究。概述可行性研究委托及可行性研究的提出；推薦的建設(shè)方案；建設(shè)項目對環(huán)境的影響及評價；主要工程數(shù)量、征地拆遷數(shù)量、估算投資及資金籌措方式；對可行性研究報告的審查與批復(fù)。

2、征地拆遷。概述本項目征地拆遷辦理的一般程序；是否按時完成征地拆遷任務(wù)；土地征用、建筑物拆遷的數(shù)量及補償；是否存在違章用地行為；是否及時協(xié)調(diào)解決有關(guān)解紛問題；合同外工程的類型、數(shù)量及費用。

（四）、項目管理情況

1、建設(shè)管理方式。合同段的劃分；建設(shè)管理組織機構(gòu)介紹（業(yè)主、監(jiān)理）；實行項目業(yè)主負(fù)責(zé)制、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制進(jìn)行項目管理的基本情況。

2、施工圖設(shè)計委托、審查。概述施工圖設(shè)計委托；審查施工圖設(shè)計及對初步設(shè)計（或技術(shù)設(shè)計）批復(fù)意見的貫徹執(zhí)行情況；施工圖預(yù)算的編制；總體方案的經(jīng)濟(jì)合理性及施工圖的設(shè)計深度。

3、資金籌措與財務(wù)管理。概述資金籌措的方式（國家撥款、地方自籌、銀行貸款、發(fā)行債券、引進(jìn)外資、合股投資）、數(shù)量；資金的適用監(jiān)督與財務(wù)管理。

4、確定監(jiān)理單位，任命總監(jiān)理工程師，批準(zhǔn)監(jiān)理機構(gòu)及組成情況。

5、項目招標(biāo)與簽約。招標(biāo)采取的方式（公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、議標(biāo)）、程序；對投標(biāo)者的資格預(yù)審與評估；評標(biāo)、定標(biāo)及合同簽約情況。

6、重大問題處理。主要指技術(shù)方面和施工環(huán)境方面重大問題的處理。

7、質(zhì)量控制情況。施工過程忠市如何通過工地巡視、不定期抽查和組織季、半年、年終檢查，派員參加監(jiān)理工程師召集的會議等措施進(jìn)行總體質(zhì)量控的；對工程質(zhì)量的總體評價。

（五）、合同執(zhí)行情況

1、工程變更。概述本項目工程變更程序；重大變更、重要變更及一般變更的數(shù)量原因及費用；是否存在施工單位擅自變更工程設(shè)計及業(yè)主（代表）、監(jiān)理工程師越級批復(fù)工程變更的問題；是否殷工程變更造成工期延誤及工程質(zhì)量問題。

2、工程延期和費用索賠。概述本項目工程延期和費用索賠辦理的程序；工程延期和費用索賠的次數(shù)、費用和原因。

3、工程的轉(zhuǎn)讓、分包與指定分包。是如何對分包人進(jìn)行審查，如何進(jìn)行工程分包批復(fù)的；有無合同轉(zhuǎn)讓，是如何批復(fù)的。

4、有無違約問題（業(yè)主、承包單位），是如何處理的。

5、工程保險。本項目承包單位辦理的工程保險是否齊全；保險數(shù)額是否與實際價值相符；保險有效期是否符合合同要求；有無拒絕辦理工程保險的情況，是如何處理的。

（六）、投資控制情況 概述項目投資前期、投資執(zhí)行期（設(shè)計階段、施工招投標(biāo)階段、施工階段和竣工階段）的投資控制措施。是否存在項目竣工決算超概算問題，是何原因。

（七）、經(jīng)驗總結(jié)

本項目有哪些經(jīng)驗，哪些經(jīng)驗在本項目之外得到了推廣；有哪些教訓(xùn)引以為戒；其他要說明的問題。

第二篇：工程項目建設(shè)管理總結(jié)

壤塘縣阿兩路縣城至黑橋段改建工程

工程建設(shè)管理

執(zhí)行情況報告

壤塘縣交通運輸局 二0一一年十一月

壤塘縣阿兩路縣城至黑橋段改建工程項目

工程建設(shè)管理執(zhí)行情況報告

壤塘縣交通運輸局

XU07阿兩路縣城至黑橋段公路是壤塘縣重要的進(jìn)出通道。原公路建設(shè)時間較早，受當(dāng)時建設(shè)資金限制，公路等級低，病害嚴(yán)重，通行條件較差。2009年國家交通運輸部對口扶貧阿壩州，壤塘縣作為我州三個國家重點扶持貧困縣之一，交通建設(shè)得到了交通運輸部的大力關(guān)心和支持。2009年底，國家交通運輸部印發(fā)了《四川省阿壩藏族羌族自治州交通扶貧規(guī)劃綱要》（交規(guī)劃發(fā)[2009]798號）文件，將縣道阿兩路升級改造納入了交通扶貧規(guī)劃。

一、項目地理位臵

縣道XU07阿兩公路全長209公里，本項目是阿兩路壤塘境內(nèi)的路段，全長40.52公里。本項目是壤塘縣進(jìn)出的主要生命通道，是阿壩州草地公路的重要組成部分，該路經(jīng)阿壩到壤塘，可至青海班瑪縣；經(jīng)壤塘縣兩河口與國道317相接后，可到甘孜州色達(dá)、爐霍。

二、項目概況

我縣于2009年初就啟動了阿兩路改造工程前期工作，并于2009年5月通過阿壩州發(fā)展和改革委員會以阿州發(fā)改[2009]546號文予以立項，項目全長103.67公里，批復(fù)概算總投資3.9億元。

根據(jù)計劃安排，阿兩路改造工程分兩期實施，縣城至黑橋段將先行改造。2009年6月，四川省蜀橋公路勘察設(shè)計有限公司對阿

兩路縣城至黑橋段進(jìn)行了施工圖設(shè)計，設(shè)計里程40.523公里，按山嶺重丘三級公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，路基寬7.5米,路面寬6.5米,設(shè)計時速為30km/h。設(shè)計批復(fù)預(yù)算投資為1.326萬元。

三、項目招標(biāo)情況

該項目通過公開招標(biāo)并于2009年8月20日在阿壩州公共資源交易中心開標(biāo)（因路基路面分別招標(biāo)，故路面標(biāo)于2010年4月12日開標(biāo)），施工中標(biāo)總價為11169.44萬元。中標(biāo)單位和中標(biāo)價分別為：路基一標(biāo)四川水電建設(shè)工程(集團(tuán))有限責(zé)任公司，中標(biāo)價20104768.00 元；路基二標(biāo)湖南望城(集團(tuán))有限公司，中標(biāo)價21285035.00元；路基三標(biāo)四川華海建設(shè)工程有限公司，中標(biāo)價20821299.59 元；路基四標(biāo)四川省射洪建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司，中標(biāo)價21282529.00 元；路面施工標(biāo)阿壩州公路交通集團(tuán)有限公司，中標(biāo)價28200817元。監(jiān)理中標(biāo)價215.88萬元，其中：路基監(jiān)理四川京海路橋監(jiān)理咨詢有限公司，中標(biāo)價144.8萬元；路面監(jiān)理四川省蜀宏監(jiān)理事務(wù)所，中標(biāo)71.08萬元。2009年9月3日，阿兩路縣城至黑橋改造工程正式開工建設(shè)，并于今年7月底基本完工。

四、項目完成主要工程量及完成金額

路基工程：挖土石方：27.67萬立方米，橋梁7座，涵洞138道，擋防工程19萬立方米。完成投資9066.1734萬元，監(jiān)理費用164.1萬元。

路面工程：水泥穩(wěn)定碎石基層267905.4平方米，瀝青砼273590平方米，波形護(hù)欄12.316公里,完成投資2742.8120萬元。監(jiān)理費用56.9956萬元。

路基、路面（包含監(jiān)理費用）完成投資12030.081萬元。

五、資金到位及使用情況

該項目實際到位資金10391.8717萬元。其中：中央車購稅8200萬元，省自籌1950萬元，州自籌100萬元，縣自籌141.8717萬元。

到目前完成投資為12398.846294萬元，其中：

1、建筑安裝投資為11808.9854萬元；

2、待攤費用為589.860894萬元。其中：建設(shè)單位管理費為114.889394萬元，土地征用及遷移補償費為57.7959萬元，勘察設(shè)計費為86萬元，研究試驗費為6萬元，可行性研究費為50萬元，地質(zhì)災(zāi)害評估費為16萬元，環(huán)評費為19.58萬元，水土保持方案費為15萬元，監(jiān)理費為206.890849萬元，壓覆礦產(chǎn)資源費為3.5萬元。

六、合同執(zhí)行情況

在工程建設(shè)中，各施工標(biāo)段、監(jiān)理單位、業(yè)主中心試驗室及設(shè)計單位嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，設(shè)計工程變更必須由施工單位書面報告監(jiān)理組審核報業(yè)主，項目業(yè)主報州交通局審批后，施工單位方可實施。工期上，在上級主管部門精心領(lǐng)導(dǎo)和深切關(guān)懷下，該項目按照合同工期完成施工任務(wù)。

七、項目管理情況

1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確部門職責(zé)，做好協(xié)調(diào)配合。2009年，該項目剛剛啟動，縣委、縣政府隨即成立了建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)工作組，明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門在項目管理、土地征占、房屋拆遷、林地征占、桿線拆遷、治安保障、砂石劃拔和水土保持、環(huán)

境保護(hù)等各方面的工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，確保建設(shè)期間遇事不扯皮，不推諉，為工程建設(shè)創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。

2、完善制度建設(shè)，堅持規(guī)范管理，保證工程質(zhì)量。項目實施過程中，我們密切聯(lián)系實際，不斷探索有效加強項目管理的好方法、好思路。按照“質(zhì)量第一”的原則，我們在認(rèn)真落實施工單位對保證工程質(zhì)量的主體責(zé)任以及監(jiān)理單位對監(jiān)控工程質(zhì)量的主體責(zé)任的同時，強化了工程質(zhì)量全過程的監(jiān)督。堅持嚴(yán)格按設(shè)計施工，加強對主要部位、關(guān)鍵程序、工程主要指標(biāo)進(jìn)行控制檢測，嚴(yán)格執(zhí)行由施工單位自檢、監(jiān)理單位復(fù)檢、中心實驗室抽檢的三級質(zhì)量檢測體系；堅持業(yè)主代表、監(jiān)理駐工地分標(biāo)段負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時下達(dá)整改通知書，并由業(yè)主代表和監(jiān)理聯(lián)合督促施工單位立即進(jìn)行整改；堅持執(zhí)行由業(yè)主對監(jiān)理進(jìn)行考勤，監(jiān)理對施工單位進(jìn)行考勤，并將其納入年終對企業(yè)信譽度考評的管理制度；堅持業(yè)主方工程技術(shù)管理人員不間斷上工地巡查；堅持試驗檢測單位每天深入工地實地抽樣檢測；堅持隱蔽工程必須業(yè)主負(fù)責(zé)人、業(yè)主代表、監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員全部現(xiàn)場查驗、現(xiàn)場簽字確認(rèn)；堅持嚴(yán)把材料進(jìn)口關(guān)，認(rèn)真核查外購材的型號、產(chǎn)地、檢測單、合格證和地材的規(guī)格、質(zhì)量。

3、抓好廉政建設(shè)，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，確保資金安全。在確保工程質(zhì)量和施工安全的同時，我們還把確保資金使用安全和遵守黨風(fēng)廉政紀(jì)律作為最根本的要求。對交通扶貧建設(shè)項目的資金，做到了專戶儲存，專賬管理，?？顚Ｓ?。嚴(yán)格執(zhí)行工程進(jìn)度計量撥款制度、質(zhì)量保證金制度和審計尾款制度。項目建設(shè)資金由財政部門根據(jù)工

程進(jìn)度按計量進(jìn)行撥付，并實行監(jiān)督。對已完工項目由審計部門對每一個項目進(jìn)行全面審計，出據(jù)審計報告后再撥付審計尾款。項目竣工驗收合格后，再按有關(guān)規(guī)定撥付質(zhì)量保證金。這樣就從制度上保證了交通扶貧建設(shè)項目的資金使用安全。

八、經(jīng)驗總結(jié)

阿兩路縣城至黑橋段改建工程項目，在壤塘交通建設(shè)中是一次大的飛躍，也是我局第一次實施三級公路，項目從前期到竣工都對我局是一次全新的認(rèn)識，一個新的起點。從中我們也認(rèn)識到自己的不足，如技術(shù)力量薄弱，導(dǎo)致管理上不能有效的控制；壤塘財政收入少，項目無地方補助，只能按照上級部門給出的資金進(jìn)行設(shè)計，導(dǎo)致道路滑坡等地質(zhì)災(zāi)害嚴(yán)重，九、建議

1根據(jù)實際情況追加投資，對存在缺陷部分進(jìn)行整治，特別是對病害嚴(yán)重路段采取增設(shè)內(nèi)擋、邊坡治理等方式進(jìn)行整治，最大限度的減少公路病害。同時，盡可能的在必要的地方增加安保設(shè)施，確保公路通行安全。

2、扶貧項目建設(shè)資金補助標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)不同地區(qū)、不同條件區(qū)別對待。對于壤塘這樣的偏遠(yuǎn)少數(shù)民族貧困地區(qū)，上級部門在制定建設(shè)規(guī)劃和補助標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行全額補助，以避免因建設(shè)資金不足造成的工程缺陷，更能避免因此而造成的重復(fù)投資，確保工程建設(shè)質(zhì)量和使用壽命。

3、希望盡早下達(dá)項目建設(shè)計劃，及時撥付建設(shè)資金。我縣每年的11月中旬至次年4月中旬為冰凍期，交通建設(shè)真正的有效施

工期僅5--10月。但交通扶貧項目建設(shè)計劃基本上是在當(dāng)年8月份以后才下達(dá)，而資金到位時間一般都在年底。建設(shè)計劃和資金撥付時間延后，導(dǎo)致不能按工程進(jìn)度計量支付工程款，一定程度上影響到工程建設(shè)和管理。

第三篇：公路工程建設(shè)管理總結(jié)

xxxxxxxxxxxxxxx建設(shè)工程

建 設(shè) 管 理 總 結(jié)

xxxxxxxxxxx工程建設(shè)項目管理辦公室

二○一二年一月

xxxxxxxxxxxxxxxxx建設(shè)工程

建設(shè)管理總結(jié)

按照縣委縣政府的要求，xxxxx交通運輸局作為執(zhí)行業(yè)主，首先組建了“xxxxxxxx交通運輸局工程建設(shè)項目管理辦公室”（簡稱“項目辦”），組織實施xxx路二期建設(shè)工程的管理工作。該工程自2011年7月1日開工建設(shè)，至2011年10月10日竣工通車?，F(xiàn)將工程管理情況總結(jié)如下：

一、建設(shè)規(guī)模和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

xxx路建設(shè)工程起點K0+000與xxx公路K73+070相接，終點K2+985與xxxxx公路K173+820相接，總里程2.985公里。路基全寬12.0米，路面寬11.40米，兩側(cè)各設(shè)0.30米的路肩石，路拱橫坡為2%。路面結(jié)構(gòu)為7cm厚瀝青混凝土面層、18cm厚水泥穩(wěn)定級配碎石、2×15cm石灰、水泥穩(wěn)定天然砂礫。其中xxx大橋中心樁號為K1+305，跨徑為13×13m，橋梁的起點樁號為K1+217.94，終點樁號為K1+392.06，橋梁全長174.12m，斜交角度90°，上部結(jié)構(gòu)為預(yù)應(yīng)力（先張）混凝土空心板，共分三聯(lián)。橋梁下部結(jié)構(gòu)：橋墩采用柱式墩，鉆孔灌注樁基礎(chǔ)；橋臺采用柱式臺，鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。

工程由xxxx市xx交通公路勘察設(shè)計有限責(zé)任公司設(shè)計，由xxxx市路橋工程監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司監(jiān)理，由xxxxxx路橋有限公司施工。

工程建設(shè)主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：

1.執(zhí)行《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（JTG B01-2003），二級公路設(shè)計速度為60Km/h，路基寬12m,路面寬11.4m,兩側(cè)各設(shè)0.3m的路肩石;大中小橋為凈-11.4m+2×0.5m防撞護(hù)欄。

2.荷載等級：公路-II級。

二、主要工程數(shù)量

1、道路工程

路基填方：106113m3，路基挖方：32677m3，挖石方：9752m3，軟基換填砂礫：129266m3，瀝青混凝土面層35950m2 ,水泥穩(wěn)定級配碎石基層37301m2，水泥穩(wěn)定天然砂礫底基層36315m2，路緣石366.1m3，單注式交通標(biāo)志16塊，雙注式交通標(biāo)志8塊，路面標(biāo)線1291 m2。

2、橋涵及防護(hù)工程

主要工程量：鋼筋：340.4噸，鋼絞線17.8噸，混凝土：2551.1 m3,，橡膠支座624塊等，伸縮 裝置49.6m，漿砌片石為4245.8m3，D70圓管86m。

三、工程管理情況：

項目辦成立后，制定了“xxxxxxxxx二期建設(shè)工程管理辦法”進(jìn)行工程項目的管理工作。

（一）工程招標(biāo)

xxx路二期建設(shè)工程采用社會公開招標(biāo)方式，工程監(jiān)理招標(biāo)和施工招標(biāo)均嚴(yán)格按照《公路工程施工招標(biāo)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行招標(biāo)，整個招標(biāo)過程體現(xiàn)了“公開、公平、公正”的原則，最終確定由xxxxx市路橋工程監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司擔(dān)任監(jiān)理工作，由xxx縣騰達(dá)路橋有限公司負(fù)責(zé)施工。

（二）項目組織機構(gòu)

項目辦設(shè)主任、副主任、總工程師，下設(shè)綜合科、工程科、監(jiān)管科、征遷科四個科室，項目辦從工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、效益等方面對該工程進(jìn)行全面管理。項目辦精心配備了精干、業(yè)務(wù)能力強的項目管理人員建立了科學(xué)合理的項目組織機構(gòu)，為項目順利執(zhí)行起到保障作用。中標(biāo)施工單位成立項目經(jīng)理部，中標(biāo)監(jiān)理單位設(shè)立項目監(jiān)理部。項目經(jīng)理部和監(jiān)理部進(jìn)行駐地建設(shè)，做到各項規(guī)章制度健全，駐地文明、整潔、有序，實現(xiàn)高水平、高起點管理模式。

（三）工程質(zhì)量管理

一是項目辦堅持以制度管工程，以制度管質(zhì)量、進(jìn)度，以制度管一切生產(chǎn)活動的原則，首先明確提出了項目辦的總體工作思路，努力打造“學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、服務(wù)型”的項目辦，制定了《公路建設(shè)項目管理辦法》、《公路工程質(zhì)量考核辦法》、《監(jiān)理工作考核辦法》、《公路資料整理填報辦法》等多項規(guī)章制度。

二是我辦通過規(guī)范監(jiān)理行為，通過獨立的試驗抽檢驗證，通過完善的施工質(zhì)量自檢、監(jiān)理抽檢等形式保證工程質(zhì)量。我辦還充分發(fā)揮業(yè)主單位的主動性，認(rèn)真落實工程質(zhì)量終身責(zé)任制，抓住質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點，嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，嚴(yán)把開工報批關(guān)、嚴(yán)把中間檢驗驗收關(guān)、嚴(yán)格監(jiān)理程序，加強業(yè)主檢查，建立互相監(jiān)督、互相制約、互相促進(jìn)的工作機制。

三是為了有效地控制全線工程的施工質(zhì)量，通過加強中心試驗室的工作強化質(zhì)量控制，制定了全線的現(xiàn)場抽檢計劃，重點加強了對路面、橋梁等各類材料的抽檢控制，在抽檢中堅持以規(guī)范為據(jù)，以規(guī)范的操作數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確數(shù)據(jù)說話，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋整改，有效的消除質(zhì)量隱患。

四是下大力氣進(jìn)行設(shè)計的變更完善工作，使設(shè)計更加符合實際，使有限的資金使用得到更加合理，并進(jìn)一步確保項目的建設(shè)質(zhì)量。

五是組織工程質(zhì)量回頭看。為了徹底消滅質(zhì)量隱患，消滅質(zhì)量通病，施工單位和監(jiān)理單位都根據(jù)不同時期、不同的施工重點，分階段組織對全線已完工的分項、分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查整改。項目辦多次組織施工、監(jiān)理、中心試驗室對已完成的路基工程和構(gòu)造物進(jìn)行“質(zhì)量回頭看”活動，對全線所有工程進(jìn)行地毯式的檢查，對有問題的環(huán)節(jié)提出整改意見，使質(zhì)量隱患消滅在施工萌芽狀態(tài)。

（四）工程進(jìn)度管理

依據(jù)項目總體進(jìn)度要求，我辦制定了詳細(xì)的工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃與相適應(yīng)的控制辦法。在進(jìn)度計劃的落實上，我辦采取“三勤”的管理辦法，即勤檢查，及時掌握進(jìn)度動態(tài)；勤調(diào)度，堅持每月一次調(diào)度會制度；勤服務(wù)，對工程問題及時答復(fù)，為施工單位排憂解難，爭取時間，確保了工程按時竣工通車。

（五）安全生產(chǎn)，文明施工

成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂施工安全生產(chǎn)責(zé)任書，按時進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，加強安全生產(chǎn)的教育，通過堅持不懈地落實安全生產(chǎn)措施，在工程施工中，本項目從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，各項工程施工任務(wù)得以順利完成。

（六）建設(shè)資金管理

為了確保建設(shè)資金足額用于生產(chǎn)，我辦按照上級有關(guān)工程建設(shè)資金管理規(guī)定，嚴(yán)格財務(wù)管理制度，加強了計量支付管理。嚴(yán)格執(zhí)行合同價，加強對工程價結(jié)算和中間支付的審核監(jiān)督，對工程計量項目必須符合技術(shù)規(guī)范及設(shè)計圖紙要求，各種批復(fù)手續(xù)及檢查驗收合格，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)和項目辦確認(rèn)后，報請建設(shè)單位財務(wù)、工程部門審核支付。對工程變更嚴(yán)格執(zhí)行工程變更管理程序，由施工單位提出變更申請，監(jiān)理工程師、設(shè)計代表和項目辦共同到現(xiàn)場復(fù)核確認(rèn)，按變更工程量大小，逐級審批后才予計量支付，做到了建設(shè)資金按計劃、按預(yù)算、按合同、按進(jìn)度撥付，確保了建設(shè)資金的有效安全使用。

xxxxxxx工程建設(shè)項目管理辦公室

二○一二年一月二十日

第四篇：項目建設(shè)管理總結(jié)

*******輸電線路工程建設(shè)管理總結(jié)

項目管理處

2012年 12 月 20 日

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次

1建設(shè)概述

1.1 工程概況 1.2 工程建設(shè)目標(biāo) 1.3 建設(shè)特點及難點

2工程建設(shè)管理體制

2.1 工程建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò) 2.2 工程安全網(wǎng)絡(luò) 2.3 工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) 3 各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況

3.1 建設(shè)管理目標(biāo)完成情況及采取的主要措施 3.2 安全目標(biāo)完成情況及采取的主要措施 3.3 質(zhì)量目標(biāo)完成情況及采取的主要措施 3.4 造價目標(biāo)完成情況及采取的主要措施 3.5 技術(shù)目標(biāo)完成情況及采取的主要措施

4項目部建設(shè)運行情況

4.1 業(yè)主項目部建設(shè)運轉(zhuǎn)情況 4.2 監(jiān)理項目部建設(shè)運轉(zhuǎn)情況 4.3 施工項目部建設(shè)運轉(zhuǎn)情況

5工程亮點、經(jīng)驗、建議 5.1 工程建設(shè)亮點及經(jīng)驗 5.2 后續(xù)工程建設(shè)需要改進(jìn)的工作 6 其他需要說明事項

/ 3 建設(shè)概述 1.1 工程概況 1.2工程建設(shè)目標(biāo) 1.3工程建設(shè)特點及難點 2工程建設(shè)管理體制 2.1工程建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)

5.2工程安全網(wǎng)絡(luò) 5.3 工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)

3各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況

3.1建設(shè)管理目標(biāo)完成情況及采取的主要措施 3.2安全目標(biāo)完成情況及采取的主要措施 3.3質(zhì)量目標(biāo)完成情況及采取的主要措施 3.4造價目標(biāo)完成情況及采取的主要措施 3.5技術(shù)目標(biāo)完成情況及采取的主要措施 4項目部建設(shè)運行情況 5工程亮點、經(jīng)驗、建議

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第五篇：工程項目建設(shè)管理總結(jié)

提灌站工程項目建設(shè)管理總結(jié)

xx和yy提灌站技改工程是20xx年納入xxx市xx項目，是區(qū)政府20xx年第xx次常務(wù)會議決定建設(shè)的小型農(nóng)村機電提灌站技改項目。是解決xx村、xx村1564戶4351人1790畝耕地的生產(chǎn)灌溉用水，改善兩村群眾的生產(chǎn)和生活環(huán)境，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收維護(hù)社會穩(wěn)定的工程之一。

一、項目基本概況

本次工程建設(shè)包括xx村和yy村兩個提灌站。工程由泵房、機電設(shè)備、高低位水池、抽水主管、輸水管網(wǎng)等建筑物組成。

（一）其主要設(shè)計工程量：

1.xx村提灌站:主要工程建設(shè)內(nèi)容有：機組D46-30×10水泵／75KW電機2套、抽水泵房44.52㎡、抽水管道(3.2MPa/DN100㎜/壁厚6㎜無縫鋼管)2502米、輸水管道(1.0MPa/DN100㎜/壁厚4㎜3無縫鋼管)5860米、積水池（100 m）1座、高位水池（300 m）2座。解決該村5個合作社、600人789畝耕地生產(chǎn)灌溉用水。

2.yy村提灌站:主要工程建設(shè)內(nèi)容有：機組IS80-50-200水泵／15KW電機2套、抽水泵房36.96㎡、抽水主管(DN150㎜/壁厚6.3㎜球墨鑄鐵管)2175米、抽水支管(DN150㎜/壁厚6.3㎜球墨鑄鐵管)1592米、清水池（100 m）1座。解決該村5個合作社、420人1001畝耕地生產(chǎn)灌溉用水。

（二）工程總投資xxx.xx萬元。

（三）建安工程合同總價：包干 xxx.xx 萬元（人民幣）。

（四）合同工期：180日。

二、項目執(zhí)行基本建設(shè)程序

（一）建設(shè)項目立項情況：本工程項目建設(shè)，經(jīng)區(qū)政府20xx年第xx次常務(wù)會議決定。20xx年2月 23 日，經(jīng)xxx發(fā)改委投[20xx]xx號批準(zhǔn)立項，批準(zhǔn)項目總投資估算xxx萬元。

（二）概算批復(fù)情況：20xx年3月 11日，經(jīng)xxx發(fā)改委投[20xx]xx號批準(zhǔn)項目投資概算計劃，批準(zhǔn)項目總投資概算xxx.xx萬元。

（三）預(yù)算評審情況：20xx年4月 7 日，經(jīng)xx財評文[20xx]xx號報告、20xx年4月 13 日經(jīng)xxx投融辦[20xx]xx號批復(fù)，批復(fù)總投資額為xxx.xx萬元，其中，建安投資額xxx.xx萬元。

（四）三證辦理情況（建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證和施工許可證）：該項目兩個提灌站及管網(wǎng)位于xxx煤礦采煤沉陷區(qū)，建于上世紀(jì)60年代，20xx年后完全徹底報廢；而該區(qū)域由于xxx煤礦采煤導(dǎo)致土地難以保水，缺水十分嚴(yán)重，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水基本無法解決，兩村由用水引起的矛盾十分突出。20xx年，市政府“凈空工程”的實施和“四山” 管制政策出臺，限制任何工業(yè)企業(yè)在該區(qū)域發(fā)展，只有發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。這次在原來位置恢復(fù)建設(shè)xx提灌站技改工程和yy提灌站技改工程，一是為了解決xx、xx村1564戶4351人1790畝耕地的生產(chǎn)灌溉用水；二是為了改善兩村群眾的生產(chǎn)和生活環(huán)境，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收維護(hù)社會穩(wěn)定。于20xx年納入xx市xx項目，經(jīng)區(qū)政府20xx年第xx次常務(wù)會議決定建設(shè)。因?qū)儆谛⌒娃r(nóng)村機電提灌站技改項目，所以未辦理三證。

（五）項目法人制：按照區(qū)政府20xx年第xx次常務(wù)會議決定該項目由xxxxxx負(fù)責(zé)組織實施建設(shè)。

（六）招投標(biāo)制：本項目于20xx年3月18日在xx市建設(shè)項目及招標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布了招標(biāo)公告，招標(biāo)公告編號xxxxxx（20xx-x-xx）。于20xx年04月16日在xxxx工程建設(shè)招標(biāo)代理有限公司主持和由xx局、xx局、xx發(fā)改委、xx監(jiān)察局等單位監(jiān)督下，進(jìn)行了公開招投標(biāo)。

（七）合同制：本項目在工程設(shè)計、工程造價審核及評審、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理等環(huán)節(jié)均采取合同委托有資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)，其中，設(shè)計單位是xxxx設(shè)計有限公司，工程造價審核和評審單位分別是xxxx工程咨詢有限公司和xxxx建設(shè)工程咨詢有限公司，招標(biāo)代理是xxxx工程建設(shè)招標(biāo)代理有限公司、工程監(jiān)理單位是xxxx建設(shè)監(jiān)理有限公司；施工單位按照招投標(biāo)文件規(guī)定選擇的是第一中標(biāo)人——xxxx建筑工程有限公司簽訂施工合同。項目實施中做到了嚴(yán)格執(zhí)行合同條款規(guī)定。

（八）監(jiān)理制和質(zhì)量監(jiān)督制：為了保證工程建設(shè)質(zhì)量，業(yè)主單位合同委托xxxx建設(shè)監(jiān)理有限公司對本項目實施工程建設(shè)監(jiān)理，由區(qū)xxxx對其實施質(zhì)量監(jiān)督。

三、建設(shè)過程中的情況

（一）工程計量情況

1.完成建安工程總產(chǎn)值約 xxx.xx萬元。2.完成主要工程建設(shè)內(nèi)容：（1）xx村提灌站技改工程:.機組D46-30×10水泵／75KW機電設(shè)備2套；.抽水泵房49㎡；

.抽水管道(3.2MPa/DN100㎜/壁厚6㎜無縫鋼管)2505米；.輸水管道(1.0MPa/DN100㎜/壁厚4㎜無縫鋼管)6278.65米；

3.積水池（100 m）1座；

3.高位水池（300 m）2座。（2）yy村提灌站技改工程:.機組IS80-50-200水泵／15KW機電設(shè)備2套；.抽水泵房36.96㎡；

.抽水主管(DN150㎜/壁厚6.3㎜球墨鑄鐵管)2355米；.抽水支管(DN150㎜/壁厚6.3㎜球墨鑄鐵管)1851米；.抽水支管(DN100㎜/壁厚4㎜無縫鋼管)248米；.清水池（100 m）1座。

3.承包方20xx年12月報送的全部工程量：累計完成建安工程價款合計xxx.xx萬元（工程內(nèi)容已經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主審核，工程價款待審計局審計），其中，①合同額xxx.xxxx萬元、②變更和新增xx.xxxx萬元、③洪災(zāi)損失xx.xxxx萬元、④停工損失xx.xxxx萬元。合同額外的增加主要是特大暴雨災(zāi)害造成水損、鎮(zhèn)村提出的變更和新增供水管網(wǎng)的投入、以及yy村民無理阻擋造成施工單位停工索賠。

（二）項目資金籌措及支付管理情況

1.項目資金籌措，總計xxx.xx萬元。其中，市級補助xxx.xx萬元，實際到位資金 xxx.xx萬元，尚差xx.xx萬元。區(qū)財政專項撥款xxx.xx萬元。實際到位資金xxx.xx萬元。

2.支付管理情況：按照區(qū)政府要求，本項目工程計量支付我們采取的方法是:每月由施工單位提交計量證書、監(jiān)理審核、業(yè)主審批后再行支付。

目前，按照合同約定：

（1）已向承包方審批累計建安工程價款 xxx.xxxx萬元；實際支付建安工程資金 xxx.xxxx 萬元；

（2）已向xx鎮(zhèn)支付建設(shè)及施工場地征用費xx萬元。

（三）項目施工資源配置情況

根據(jù)本項目施工組織要求，項目投入了業(yè)主管理人員5人，監(jiān)理工程師4人，施工人力資源平均每月150余人。投入的主要施工設(shè)備有：運輸車、攪拌機、焊接設(shè)備、消防器材、切割機，施工專用發(fā)電機。使用的主要材料設(shè)備有：機電設(shè)備、無縫鋼管、墨鑄鐵管、水泥及碎石、河砂、鋼筋、水泥等。

（四）工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)及文明施工管理情況

1.施工過程中，加強對施工單位的管理，嚴(yán)格要求按照設(shè)計和規(guī)范施工，完成的所有工程質(zhì)量全部合格，滿足合同要求。

2.工程于20xx年5月10日開工，于20xx年12月11日通過xxx區(qū)發(fā)改委、審計局、財政局、水利局、xx鎮(zhèn)人民政府xxx煤電氣公司組織的竣工驗收。工期延后，原因是yy村其它矛盾引起阻礙yy村提灌站技改工程施工，與本項目無關(guān)。

3.本項目無論是在高溫天氣下，在林區(qū)里施工，還是在居民區(qū)作業(yè)，在整個施工過程中，做到了安全生產(chǎn)，文明施工，未發(fā)生任何安全事故。

四、驗收結(jié)論

工程滿足使用功能，符合設(shè)計要求，達(dá)到合同規(guī)定，質(zhì)量合格，同意驗收，會后交付使用。

五、工程審計情況

（一）工程項目審計結(jié)果

20xx年05月20日xxx區(qū)審計局20xx年第xx號《審計報告》結(jié)果：

1.基本情況：20xx年4月 13 日經(jīng)xxx投融辦[20xx]xx號批復(fù)，批復(fù)總投資額為xxx.xx萬元，其中，建安投資額xxx.xx萬元。

2.資金來源及使用情況：截止20xx年3月5日，工程共計到位資金x,xxx,xxx.xx元，其中市級財政實際到位資金xxx,xxx.xx元（尚欠xxx,xxx.xx元未到位），xxx集團(tuán)到位資金x,xxx,xxx.xx元，區(qū)級財政補助資金x,xxx,xxx.xx元，x水利局墊資xxx,xxx.xx元。20xx年3月5日，該工程已支付工程價款x,xxx,xxx.xx元，其中建安投資x,xxx,xxx.xx元，待攤投資xxx,xxx.xx元，欠款xxx,xxx.xx元。

3.工程竣工決算審計情況：審定金額x,xxx，xxx.xx元（其中建安投資x,xxx,xxx.xx元，待攤投資xxx,xxx.xx元）；

4.未決事項：需要落實市級財政補助資金xxx,xxx.xx元，區(qū)級財政配套資金xxx,xxx.xx元，對已墊資xxx,xxx.xx元及時歸墊。

（二）20xx年3月5日后區(qū)財政局支付本工程資金情況

20xx年6月20日，區(qū)財政局確定在20xx年農(nóng)發(fā)資金中支付預(yù)留給本工程的工程款xxx,xxx.xx元。

（三）存在的問題

由于市級財政資金xxx,xxx.xx元不能到位，根據(jù)區(qū)審計局20xx年第xx號《審計報告》結(jié)果，尚缺資金x，xxx，xxx.xx元（需要及時歸墊xxx,xxx.xx元和支付欠款xxx,xxx.xx元），扣減區(qū)財政局近期將支付的xxx，xxx.xx元，整個工程仍然存在資金缺口xxx，xxx.xx元。

六、目前情況

（一）xx提灌站和yy提灌站工程項目審計工作和落實資金工作已經(jīng)全部完成。爭取到位的市級財政及市能投集團(tuán)補助資金xxx.xx萬元，區(qū)級財政配套資金xxx.xx萬元。

（二）工程使用正常。

（三）于20xx年12月完成工程質(zhì)量保證期，工程尾款全部完清。

xxxx年xx月xx日

工程大事記： 1.20xx年02月02日，完成《xxx區(qū)xx項目可研報告》； 2.20xx年02月28日，向市發(fā)改委和市水利局提出《關(guān)于xxx區(qū)20xx年xx項目補助投資的申請報告》；

3.20xx年10月，完成工程施工設(shè)計；

4.20xx年02月，區(qū)政府20xx年第xx次常務(wù)會議決定建設(shè)； 5.20xx年03月，完成工程造價概算審核并批準(zhǔn)立項； 6.20xx年04月，完成建設(shè)項目預(yù)算評審和公開招投標(biāo)； 7.20xx年04月30日，與施工單位簽訂工程承包合同； 8.20xx年05月03日，工程臨建工程開工；

9.20xx年05月09日，現(xiàn)場參與建設(shè)各單位進(jìn)行設(shè)計交底； 10.20xx年05月10日，xx村提灌站開工； 11.20xx年07月24日，yy村提灌站開工；

12.20xx年11月07日，xx村提灌站全部完工通水調(diào)試； 13.20xx年12月02日，yy村提灌站全部完工通水調(diào)試； 14.20xx年12月02日，工程全部完工； 15.20xx年12月11日，通過竣工驗收； 16.20xx年02月22日，報送區(qū)審計局審計； 17.20xx年12月 完成質(zhì)保和完清了工程決算。