第一篇：聚寶小學(xué)績效工資分配辦法(試行)（xiexiebang推薦）

聚寶小學(xué)教職工獎勵性績效工資

分配實施方案（執(zhí)行）

為了充分調(diào)動廣大教職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，進一步完善學(xué)校管理機制，建立科學(xué)、規(guī)范的績效考核制度。在上級部門核撥的獎勵性績效工資總額內(nèi)，以實行崗位管理為工作重點，以績效考核結(jié)果為主要依據(jù)，建立符合我校實際的科學(xué)合理的分配激勵機制，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的教育方針，建立科學(xué)、規(guī)范的績效考核制度，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作目標任務(wù)，努力辦讓人民滿意的學(xué)校。

二、政策依據(jù)

（一）自治區(qū)人民政府《關(guān)于印發(fā)寧夏回族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資意見的通知》(寧政發(fā)【2009】71號)。

（二）自治區(qū)教育廳關(guān)于《寧夏回族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核辦法》（寧人發(fā)【2009】139號）。

（三）惠農(nóng)區(qū)人民政府關(guān)于《惠農(nóng)區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核實施意見》（惠政發(fā)【2009】87號）。

（四）惠農(nóng)區(qū)教育體育局下發(fā)的《惠農(nóng)區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資考核辦法（試行）》。（惠教體發(fā)【2009】3號）

三、考核分配原則

1、優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得分配原則。

2、堅持以人為本、以德為先、實事求是、注重實績的原則

3、堅持以崗定薪，崗變薪變的原則

4、堅持科學(xué)、合理、高效的崗位管理原則

5、堅持客觀、公正、公開、透明的原則。

四、組織機構(gòu)

學(xué)校成立獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)2個小組分別進行考核，成員由校級領(lǐng)導(dǎo)、工會負責(zé)人、部門負責(zé)人、教職工 代表組成，負責(zé)對教職工工作崗位職責(zé)、工作量、工作業(yè)績的考核監(jiān)督及獎勵性績效工資分配、發(fā)放等方面的組織實施，確?？冃ЧべY的實施發(fā)放公平、公開、科學(xué)、合理。

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長： 撖曉慶

成 員：張自忠 周惠玲 王彥華 王建軍 趙翠霞

（二）班主任工作考核組： 組 長：王彥華 成 員：張自忠

（三）教師教育教學(xué)工作考核組： 組 長：周惠玲

成 員：王建軍 王彥華 趙翠霞

五、實施范圍及對象

我校在編在崗的全體教職工（不含校長、書記）。

六、考核內(nèi)容和標準

1、考核內(nèi)容：根據(jù)惠農(nóng)區(qū)教育體育局印發(fā)的《惠農(nóng)區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資考核辦法（試行）》文件精神，從德、能、勤、績四個方面進行考核，重點考核工作實績。

2、考核標準：以教職工的崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)。

3、考核等次：月度績效考核按分配辦法由考核小組核算確定；學(xué)期績效考核在考核小組考核的基礎(chǔ)上由學(xué)校審定。

七、獎勵性績效工資的分配

獎勵性績效工資總量按義務(wù)教育階段學(xué)校教師績效工資的30%比例（扣除教育局統(tǒng)籌的農(nóng)村教師補貼和校長、書記、外借人員的獎勵性績效工資）確定。分為班主任津貼、工作量津貼、超課時津貼、出勤津貼、崗位績效獎（含教育教學(xué)質(zhì)量成果獎），在考核的基礎(chǔ)上由學(xué)校按月、學(xué)期核算分配。以考核結(jié)果為依據(jù)，側(cè)重于教學(xué)實效、重要崗位、業(yè)績突出者進行發(fā)放。

（一）班主任津貼：占獎勵性績效工資總額的24% 班主任津貼每年按10個月發(fā)放，根據(jù)惠農(nóng)區(qū)教育教育體育局學(xué)校獎 勵性績效工資發(fā)放測算（方案二）有關(guān)班主任津貼按當月學(xué)?？冃И剟罟べY總額核準的24%的提取，依據(jù)《學(xué)校班主任考核細則》進行考核后按考核結(jié)果根據(jù)班額大小，分等次發(fā)放。

（二）超課時津貼：

根據(jù)學(xué)校核定的標準課時量，行政管理人員、教師、教輔人員、工勤人員滿工作量的，如果周工作量超過標準課時量的，按超出的課時數(shù)計算發(fā)放超課時津貼，一并計入工作量津貼中；未達到標準課時量的，按不足的課時數(shù)計算，相應(yīng)地從工作量津貼中扣除課時津貼。

臨時分配課時從1月、7月績效工資總額中提取，核算發(fā)放?？颇肯禂?shù)根據(jù)國家教師工作量標準，結(jié)合我校實際，考慮備課、授課、作業(yè)、批改、輔導(dǎo)、命題等因素，經(jīng)測算，語文、數(shù)學(xué)、英語系數(shù)為1；其它學(xué)科系數(shù)為0.8；

學(xué)校標準課時數(shù)/周＝全?？傉n時/周÷全校總?cè)藬?shù) 每超一課時按6元津貼進行發(fā)放。

（三）崗位績效獎：

崗位績效獎分為出勤津貼、工作量津貼、崗位績效津貼、職務(wù)津貼。

1、出勤津貼：

全勤津貼標準為70元/月*人。病假10天以內(nèi)（不含10天）的，每天按照15元扣除，事假5天以內(nèi)（不含5天）的，每天扣30元進行扣除。病假超過10天以上（含10天）的，事假超過5天以上（含5天）的，婚喪產(chǎn)假按惠農(nóng)區(qū)教育體育局關(guān)于《惠農(nóng)區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工病事假期間績效工資發(fā)放暫行規(guī)定》執(zhí)行。

上課遲到或早退，發(fā)現(xiàn)一次者按10元進行扣除。

注：每人每學(xué)期享受兩個半天特殊假，即這兩個半天不計入績效工資，但要計入其他考核中。教師病事假進行累計計算。

2、工作量津貼：

教師滿工作量津貼標準為130元/月*人；不足工作量者按每課時6元的標準從工作量津貼中扣除；

標準工作量（滿工作量）：周課時總量除以任課教師總?cè)藬?shù)。（每學(xué)期 核算一次）

3、崗位績效津貼；

學(xué)校每月對全體教職工按照考核細則進行考核，考核結(jié)果作為發(fā)放津貼依據(jù)。

4、職務(wù)津貼：。

參照惠農(nóng)區(qū)學(xué)校行政管理崗位津貼計提參考標準，副校長每月220元職務(wù)津貼；主任和少先大隊輔導(dǎo)員每月150元職務(wù)津貼；工會主席每月100元職務(wù)津貼；教研組長每月50元職務(wù)津貼；報賬員（綜合統(tǒng)計員）不參與教師考核，每月350元津貼進行發(fā)入。

（四）教育教學(xué)成果獎：

教育教學(xué)成果獎從每年的2月和8月的崗位績效中支取，如不夠則從其它月中支取。發(fā)放辦法按學(xué)校教育教學(xué)成果績效獎發(fā)放辦法進行。

加班津貼：節(jié)假日、寒暑假等加班經(jīng)校長審定同意的，按每天15元標準進行發(fā)放。

平時績效考核結(jié)果主要作為確定義務(wù)教育學(xué)校教職工獎勵性績效工資各項目發(fā)放標準的依據(jù)。

績效考核結(jié)果還可作為教師資格認定、崗位聘任、職務(wù)晉升、表彰獎勵等方面的重要依據(jù)。

九、相關(guān)規(guī)定及說明：

（一）工作量規(guī)定：

1、行政管理人員周課時數(shù)按下列標準執(zhí)行：節(jié)/周標準課時量。（1）副校長：每周6節(jié)課視為滿工作量。

（2）主任、少隊輔導(dǎo)員、工會主席：每周10節(jié)課視為滿工作量。

2、其他兼職人員

（1）義教檔案管理以每周3課時計入工作量。

（2）遠程教育（含電子備課室）、圖書閱覽管理人員以每周3課時計入工作量。

（3）科學(xué)實驗室、計算機教室、語音室、多媒體教室、音體美室等功能室管理人員以每周2課時計入工作量。（4）以上各項必須按要求做好日常管理工作，如因管理不到位影響學(xué)校整體工作的視情況減少計入或不計入。

(5)語文、數(shù)學(xué)跨年級教學(xué)的，每跨一個年級計3課時。

3、因客觀因素導(dǎo)致工作量不滿者，可承擔(dān)學(xué)校各部門的教輔及管理工作填充工作量。具體由學(xué)校行政會研究決定。因教師個人因素（如不能勝任教學(xué)工作或?qū)W校安排的工作本人不承擔(dān)）導(dǎo)致工作量不滿者，按未滿工作量對待。

5、教輔、工勤人員工作量，根據(jù)實際崗位情況按教學(xué)工作量層次系數(shù)標準計算發(fā)放。

（二）履行職責(zé)扣發(fā)項目及標準：

1、行政管理：分管領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)管理不到位，未履行好分管部門的工作職責(zé)，工作拖沓，造成部門問題成堆、效果不明顯、無有效措施、師生反映強烈、出現(xiàn)工作事故的，扣發(fā)月職務(wù)津貼的20%-100%。

2、教研組長未履行好工作職責(zé)，工作拖沓、問題成堆、師生反映強烈、出現(xiàn)工作事故等，扣發(fā)月崗位補貼的20%-100%。

3、班主任：未按班主任管理規(guī)定執(zhí)行，造成班級管理混亂、出現(xiàn)教學(xué)事故或安全事故的，扣發(fā)月班主任津貼的20%-100%。

4、任課教師：未按教學(xué)常規(guī)要求執(zhí)行，出現(xiàn)教學(xué)事故的，一次扣發(fā)月工作量津貼的10%-20%。發(fā)生教育教學(xué)安全事故的，視情節(jié)輕重扣發(fā)月工作量津貼的20%-100%。由此給學(xué)校帶來的損失由該責(zé)任人承擔(dān)。

5、一般行政教輔工勤人員，未認真履行崗位職責(zé)，工作拖沓，服務(wù)滯后，辦事效率低，影響部門工作進度和質(zhì)量，群眾意見大的，扣發(fā)月工作量津貼的20%-100%。

6、師德：有體罰或變相體罰學(xué)生、帶有償家教等違反師德規(guī)范現(xiàn)象或有嚴重影響學(xué)校聲譽的事件，在教師中散布不利于團結(jié)的言行，越級上訪或利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布影響學(xué)校聲譽的事情，扣發(fā)月工作量津貼的50%-100%。

（四）無上述情況發(fā)生按學(xué)校制定的獎勵績效工資考核細則發(fā)放。學(xué)校另制定《班主任津貼發(fā)放考核細則》和《教師教學(xué)成果績效考核細則》。

（五）出現(xiàn)以下情形之一的，年度績效考核應(yīng)定為不合格等次：

1、收受禮金、禮券、吃請且情節(jié)嚴重的；

2、歧視體罰學(xué)生造成不良后果的；

3、教唆學(xué)生或家長鬧事和有罷課、停課行為的；

4、惡意炒作，通過網(wǎng)絡(luò)等方式散布謠言的；

5、不顧全大局，無正當理由不服從組織工作安排的；

6、干擾教育教學(xué)秩序、損害集體及他人利益的；

7、擅自離崗、雇人頂崗、無正當理由不上崗的；

8、進行有償家教的；

9、受到黨紀政紀處分、或違反國家法律法規(guī)受到法律追究的；

10、其它違紀違規(guī)行為或造成重大安全責(zé)任事故的。

（六）寒暑假期間（2月、8月）教職工的獎勵性績效工資，按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（七）以上各項規(guī)定，與國家政策法規(guī)和上級主管部門規(guī)定相抵觸的，按國家政策法規(guī)和上級主管部門規(guī)定執(zhí)行。

（八）校長、書記、借調(diào)人員不在本校獎勵性績效工資考核范圍。

（九）支教教師和或特崗教師如帶班主任，同樣享受績效獎中的教學(xué)成果獎和班主任津貼獎。

十、核算分工及上報規(guī)定：

（一）核算分工：

1、教師超課時、考勤與職務(wù)津貼由教導(dǎo)處核算，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過后上報財務(wù)處造冊發(fā)放。

2、班主任津貼由班主任工作考核小組，按《班主任津貼發(fā)放考評細則》考核核算，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過后上報財務(wù)處造冊發(fā)放。

3、教師崗位績效津貼、教育教學(xué)成果獎，由教師教育教學(xué)工作考核小組按相關(guān)考評細則考核核算，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過后上報財務(wù)處造冊發(fā)放。

（二）獎勵性績效工資發(fā)放上報規(guī)定：

1、數(shù)據(jù)核算時間均為上個月的1日起至月底。

2、各部門測算的當月數(shù)據(jù)須在每月5日前報財務(wù)處，財務(wù)處每月按時報人事局審批，以確保每月按時發(fā)放績效工資。

3、當月發(fā)放的獎勵性績效工資依據(jù)為前個月的有關(guān)數(shù)據(jù)。

十一、程序與組織紀律

1、本考核分配方案經(jīng)過教職工大會討論通過，經(jīng)學(xué)?！翱冃ЧべY考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組”集體研究審定，按有關(guān)程序上報教育局批準后，由學(xué)校組織實施。

2、學(xué)?？冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全?？冃ЧべY實施工作的全過程，堅持過程公開、透明，隨時接受教職工監(jiān)督、處理解決有關(guān)質(zhì)詢和投訴。每月考核結(jié)果經(jīng)考核小組核算后，報校領(lǐng)導(dǎo)小組審定通過后，全校公示，按有關(guān)程序上報發(fā)放。

3、實施績效工資后，原規(guī)定的年終一次性獎金、生活性補貼、月度獎金等納入績效工資管理，不再另行發(fā)放。原班主任津貼與績效工資中的班主任津貼項目歸并，納入績效工資管理工作，不再分設(shè)。

4、學(xué)?？冃ЧべY考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組和各考核小組考評，必須嚴格執(zhí)行考核規(guī)定，以高度的責(zé)任感，實事求是的態(tài)度，認真開展好各項考核和核算，確保考核工作的效率和質(zhì)量。

5、本方案隨著學(xué)校的發(fā)展等因素，學(xué)校獎勵性績效工資考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組可依據(jù)實際情況對本方案做適當?shù)难a充修改和完善。

6、本方案由學(xué)校實施獎勵性績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。本方案已經(jīng)教職工大會審議通過，從2013.1.1起執(zhí)行。

惠農(nóng)區(qū)聚寶小學(xué)

2012年12月6日

第二篇：績效工資分配辦法(試行)

績效工資分配辦法（試行）

按照公司《年績效工資考核辦法》的原則和要求，根據(jù)事業(yè)部的實際情況，為了充分體現(xiàn)每位員工的工作積極性和責(zé)任心，體現(xiàn)公平、獎優(yōu)罰劣的原則，以職工個人的任務(wù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、遵章守紀、出勤為重點，特制定進行二次分配：

一、生產(chǎn)任務(wù)

1、計件人員的計件工資達到本班組平均計件工資70％以上者，按當月績效工資100％進行考核；低于70％者，按本人當月計件工資達到本班組平均計件工資的比例考核當月績效工資；＜50％者，當月績效工資100％扣除。

2、非計件人員必須嚴格按照事業(yè)部生產(chǎn)進度要求按期完成生產(chǎn)任務(wù)，拖期一次當月績效工資扣3％。

3、對于不服從生產(chǎn)及加班安排者當月績效工資扣100元/次。

4、此項由進行考核。

二、產(chǎn)品質(zhì)量

1、產(chǎn)品質(zhì)量事業(yè)部考核率100％，發(fā)生一起質(zhì)量問題，相關(guān)責(zé)任人員當月績效工資100％扣除。

2、工藝紀律事業(yè)部考核率100％，發(fā)生一起違紀問題，相關(guān)責(zé)任人員當月績效工資20％扣除。

3、此項由進行考核。

三、安全

1、發(fā)生設(shè)備和人身安全事故，當月績效工資扣100元/人·次。

2、此項由進行考核。

四、設(shè)備保養(yǎng)、文明生產(chǎn)

1、設(shè)備保養(yǎng)、文明生產(chǎn)不到位，當月績效工資扣10元/人·次。

2、此項由進行考核。

五、出勤、遵章守紀

1、當月缺勤半天以內(nèi)（包括累計假）扣25元，缺勤一天扣50元；

2、當月遲到、早退者扣25元/次；上班其間串崗、溜崗扣50元/次。

3、當月有曠工績效工資100％扣除。

4、當月各類缺勤5天（不含5天）以上者當月績效工資100％扣除。

5、此項由進行考核。

六、當月績效工資的節(jié)余部分

當月績效工資的節(jié)余部分將全部用于事業(yè)部質(zhì)量、加班、等形式的生產(chǎn)嘉獎。

第三篇：績效工資分配辦法1

信豐縣虎山中學(xué)教師獎勵性績效工資分配辦法（討論稿1）

為了全面實施義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資分配制度，切實加強教師隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮教師工作的主動性和創(chuàng)造性，健全義務(wù)教育學(xué)校教師激勵長效機制，規(guī)范管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)縣政府《關(guān)于印發(fā)<信豐縣義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY實施方案>的通知》（信府辦字[2010]13號）及縣教育局《關(guān)于印發(fā)<信豐縣義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核辦法>的通知》精神（信教人秘字[2010]2號），結(jié)合我校實際，特制定本辦法。

一、獎勵性績效工資的組成獎勵性績效工資由早晚自習(xí)津貼、超課時津貼、代課津貼、教研津貼、值周值日津貼及績效考核津貼五部分組成。

二、各部分津貼的計算方法

1、早、晚自習(xí)按每節(jié)2元計算。

2、超課時津貼及代課津貼按每節(jié)8元計算。

3、教研津貼包括教研組長津貼及縣級學(xué)科帶頭人、縣級骨干教師津貼。教研組長津貼每學(xué)期100元；縣級學(xué)科帶頭人、縣級骨干教師津貼每學(xué)期200元。

4、績效考核津貼根據(jù)下列方法計算：

個人考勤所得分

個人績效考核津貼 =——————————×考試科目教師績效考核津貼總額×30﹪考試科目教師考勤總分

個人教學(xué)成績所得分

+ ———————————×備課組績效考核津貼總額×70﹪

備課組教學(xué)成績總分

說明：

績效考核津貼總額

①備課組績效考核津貼總額 = ——————————×備課組人數(shù)

參與績效考核人數(shù)

②績效考核津貼總額 = 獎勵性績效工資總額－（早晚自習(xí)津貼總額+超課時津貼總額+代課津貼總額+教研津貼總額+值周值日津貼總額）

③個人所得分根據(jù)《虎山中學(xué)教師績效考核實施方案》評出。

④教師每周超過9節(jié)課的，發(fā)放超課時津貼。各領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)及相關(guān)工作折算課時如下： 校長9節(jié)；副校長6節(jié)；主任5節(jié)；副主任、團委書記4節(jié)；年級組長3節(jié)；教研組長、各處室干事、理化實驗員、農(nóng)遠管理員2節(jié)。

三、本辦法解釋權(quán)歸績效考核委員會。

四、本辦法自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

信豐縣虎山中學(xué)

2010年3月

第四篇：績效工資分配

魯山縣趙村第七小學(xué)績效工資獎勵部分

分 配 方 案

根據(jù)國家教師績效工資發(fā)放的指導(dǎo)精神，結(jié)合我校的實際情況，遵循以人為本、多勞多得、激勵先進、公正公平的原則，特制訂我校“教師績效工資獎勵部分分配方案”。本方案主要根據(jù)“魯山縣趙村第七小學(xué)教師量化考核方案”，確定教師積分多少，然后按比例分配本全?？冃ЧべY獎勵部分的總額。積分從工作量、班主任、教學(xué)效果、師德師風(fēng)、考勤、輔導(dǎo)學(xué)生、和管理等幾個方面進行。積分標準采用教師每周一節(jié)課的課時量為“1”個單位分，以此為參照物累計。

魯山縣趙村第七小學(xué)

2009年12月

第五篇：衛(wèi)生院獎勵性績效工資分配辦法

蕭縣趙莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院獎勵性績效工資分配

方案

為搞好人事和分配制度改革，建立以工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險程度、服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度為主要內(nèi)容的綜合目標管理制度考核系統(tǒng)，充分調(diào)動全院職工積極性，體現(xiàn)多勞多得的分配機制，經(jīng)院委會決定制定本分配辦法。

一、相關(guān)人員待遇

1、副院長、醫(yī)療組長、護士長、防保組長由于要承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任和管理責(zé)任，且每月完成具體的、臨時的、指令性的相關(guān)工作后分別發(fā)給每月 100.00 元、100.00 元、100.00 元、100.00 元補助，補助經(jīng)費從當月獎勵性績效工資中進行分配。

2、相關(guān)兼職工作人員

（1）藥房、收費室、出納、辦公室完成了具體工作及兼職分別發(fā)給加班費300.00 元/月（達15 天以上）。

（2）放射、B 超、心電圖、理療、婦產(chǎn)科分別按照工作量及出勤天數(shù)予以加班計算。

（3）救護車駕駛員分別按照出車趟數(shù)予以加班計算補助。

二、相關(guān)假期規(guī)定

1、連續(xù)病假兩個月之內(nèi)，崗位津貼全額發(fā)放，超過兩個月的從第三個月起崗位按80%發(fā)放，連續(xù)病假超過六個月的，從第九個月起崗位按50%發(fā)放，獎勵性績效工資一律停發(fā)。

2、連續(xù)事假一個月以內(nèi)的，崗位津貼全額發(fā)放，超過一個月的，從第二個月起崗位津貼按50%發(fā)放，超過六個月的從第七個月起停發(fā)崗位津貼，獎勵性績效工資一律停發(fā)。

三、職工待遇 對執(zhí)行了崗位職責(zé)、完成了當月工作任務(wù)的工作人員，全額發(fā)給崗位津貼及獎勵性績效工資的70%，另外30%的剩余部分分配主要向臨床專業(yè)技術(shù)崗位、工作任務(wù)重、勞動量大崗位傾斜（從事臨床一線醫(yī)護人員、公共衛(wèi)生每人每月加50.00 元），再剩余部分視出勤天數(shù)分配.四、相關(guān)工作情況的處理

1、對照工作職責(zé)的完成情況，有一項未完成的扣績效工資（按分值計算比例）。

2、礦工一天扣崗位工資200.00 元，并對未上班所產(chǎn)生的后果自負。

3、病、事假一天以上的扣發(fā)當天獎勵性績效工資。

4、有群眾舉報（當月）工作及服務(wù)態(tài)度的經(jīng)查實的扣發(fā)當月獎勵性績效工資。

5、召開職工會缺席的扣獎勵性績效工資20.00 元,并對未參加會議所產(chǎn)生的后果負責(zé).6、未穿工作服上班的一次扣10.00 元。

7、職工之間、院內(nèi)家屬之間、醫(yī)患之間發(fā)生吵架、打架行為的扣獎勵性績效工資100。

8、上班時間不做私事、不穿拖鞋、背心，違者扣20.00 元。

9、保管的各科室財產(chǎn)，必須做到防火、防雷、防電，出現(xiàn)財產(chǎn)損失的扣發(fā)當月獎勵性績效工資20 元，吃飯時間、下班后必須關(guān)掉電爐電源，發(fā)現(xiàn)一次未斷電源情況扣20 元，并對財產(chǎn)損失進行經(jīng)濟賠償。

10、輔助科室不得違規(guī)操作及私自收費，違者扣發(fā)獎勵性績效工資50%。

五、考核日期 實行每月考核一次，在次月5 號前兌現(xiàn)獎勵性績效工資。本獎勵性績效工資嚴格采取當月任務(wù)完成情況加工作職責(zé)任務(wù)進行考核，本辦法自上級主管部門批準之日起執(zhí)行。

醫(yī)師工作職責(zé)

一、工作任務(wù)

1、醫(yī)師對病員要熱情接待，細心詢問病史，認真檢查，耐心解釋，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

2、嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行傳染病報告制度，按時交接班，不遲到、不早退、不曠工。

3、認真及時登記門診日志，傳染病登記本，腸道門診日志，慢性病登記。

4、對就診病人應(yīng)及時作出正確的診斷及治療，認真書寫臨時觀察記錄，門診病歷，住院病歷（每月每位醫(yī)師完成一份住院病歷。大架、扯皮及危重病人必須書寫病歷）。

5、堅持首診醫(yī)師負責(zé)制。

6、對危重病人要隨到隨診，及時搶救，及時書寫搶救記錄。對遠到而來病員和行動困難的殘疾人，老人應(yīng)提前安排應(yīng)診。

7、當班醫(yī)師負責(zé)每天打掃門診衛(wèi)生，冬天負責(zé)生火，保持好診療環(huán)境的衛(wèi)生整潔。

8、杜絕與病人及家屬爭吵，如有爭議請示院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。

9、堅守工作崗位，不得離崗、脫崗，以便對突然到來的危急病人進行及時的診治和搶救，杜絕醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

10、按照使用基本藥物制度規(guī)定使用基本藥品。

11、嚴格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)法律法規(guī)。

二、績效考核

1、門診日志登記完整，地址詳細，14 歲以下兒童要填寫戶主姓名，少一項扣0.5 分。

2、處方一般項目要齊全，藥品劑型、規(guī)格、用法、用量齊全，少一項扣0.5 分。

3、發(fā)熱病人、腸道病人、慢性病病人登記漏登一例扣1 分。

4、傳染病漏登漏報一例扣5 分。

5、與病人及家屬爭吵一次扣2 分。

6、每月未完成一份住院病歷扣2 分。

7、門診衛(wèi)生臟、亂、差一次扣1 分。

8、值夜班醫(yī)師必須在醫(yī)師值班室值班，未在班一次扣1 分。

9、按基本藥物使用制度規(guī)定用藥，違反一次扣1 分。

10、危重病人未書寫搶救記錄1 次扣3 分。

11、上班期間著裝整潔，違反一次扣1 分。

12、推諉病人一次扣2 分。

13、打架扯皮及為重病人未書寫病歷扣3 分。

14、節(jié)約用電，開著電暖爐離開20 分鐘以上一次扣1 分。

15、上班期間違反診療常規(guī)，出現(xiàn)醫(yī)療差錯事故根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

16、私自脫崗、離崗造成的醫(yī)療事故、糾紛、初追究責(zé)任外，經(jīng)濟賠償責(zé)任自負，病扣50 分。

17、年終目標任務(wù)未完成指標的90%扣20 分。藥房人員工作職責(zé)

1、積極執(zhí)行（按醫(yī)療需求）藥品購進計劃，按照規(guī)定驗收入庫，合理儲存，違反一次扣1 分。

2、基藥及非基藥每月執(zhí)行消耗，每月5 日上報衛(wèi)生局業(yè)務(wù)科，違反一次扣2 分。

3、按處方準確發(fā)藥，違反一次扣1 分，造成事故者另行處理。

4、上班期間隨時保持清潔衛(wèi)生，檢查藥品效期，有過期藥品另行保管，每年藥品消耗控制在1‰，違反一次扣1 分，如造成嚴重損失責(zé)任自負。

5、藥房盤點時，藥房人員必須參加，違反一次扣1 分。

6、上班期間在崗在位，著裝整潔，違者扣1 分。

7、夜班不允許脫崗，違者扣1 分。

8、精神藥品按照“五專一管理”規(guī)定執(zhí)行，違者另行處理。

9、私自脫離崗位，因用藥問題造成的糾紛扣50 分。

10、年終目標任務(wù)未完成指標的90%扣20 分。

收費員工作職責(zé)

1、按時上崗，做好收費前準備工作，桌面上不準擺放個人物品。

2、工作時間不準在收費室做與工作無關(guān)的事情，非本科室人員一律不準如內(nèi)，違反一次扣0.5 分。

3、收款時做到唱收唱付，清晰準確，接待患者態(tài)度和藹，著裝整潔，使用文明用語，違反一次扣0.5 分。

4、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，對每天收取的現(xiàn)金必須上交或存單位賬戶，如有特殊情況未能接賬和結(jié)賬的款項必須上交，違著一次扣 0.5 分。

5、收費員手中周轉(zhuǎn)金、零錢，下班后不準在收費室內(nèi)存放，必須存放于保險柜中。存錢途中不得單人前往，必須有 1 人以上陪同.準備交財務(wù)的現(xiàn)金可以暫時存放于保險柜中，鑰匙必須專人保管。違反一項扣1 分。

6、加強空白票據(jù)管理，支領(lǐng)票據(jù)要有手續(xù)，交會票據(jù)要清點核實，確保票款相符。違反一次扣0.5 分。

7、按照財務(wù)規(guī)定，對收入分科分項統(tǒng)計，月底按時結(jié)賬，做到及時準確，工作中不互相推諉，違者一項扣2 分。

8、工作人員需請假必須親自到單位向院長請假，病假必須有病假條及疾病證明書。違反一次扣1 分。

9、對合醫(yī)網(wǎng)絡(luò)問題或其他原因引起的不能報銷問題應(yīng)及時處置或有應(yīng)對措施，不得借故不予合醫(yī)報賬。違者一次扣2 分。

10、年終目標任務(wù)未完成指標的90%扣20 分。

婦幼工作職責(zé)

一、工作任務(wù)

1、按時完成市保健院下達的各項工作任務(wù)。

2、按時下村指導(dǎo)、檢查婦幼工作。

3、辦理出生醫(yī)學(xué)證明必須按規(guī)定辦理，不得私自收費。

4、負責(zé)“降消”項目報表工作（每月25 日前）。

二、績效考核

1、婦幼醫(yī)師出現(xiàn)一例孕產(chǎn)婦死亡扣20 分。

2、出先一例舊法接生（五特殊原因）扣5 分。

3、不及時報送“降消”報表扣2 分。

4、未按時報送婦幼報表扣2 分。

5、年終目標任務(wù)未完成指標的95%扣5 分。

后勤工作職責(zé)

一、工作任務(wù)

1、負責(zé)全院后勤保障工作。

2、院辦行政上班制。

3、負責(zé)村合醫(yī)報賬、下賬工作（參照財務(wù)工作任務(wù)執(zhí)行）。

4、配合完成其他工作。

5、及時領(lǐng)發(fā)各種票據(jù)。

二、績效考核（記分制：1 分=20 元）

1、未按時合醫(yī)下賬一次扣2 分。

2、上班時間不在院內(nèi)扣1 分。

3、出現(xiàn)一次因票據(jù)問題影響工作正常開展扣0.5 分。

4、未按時完成交給的其他工作扣2 分。財務(wù)兼村合醫(yī)報賬工作職責(zé)

一、工作任務(wù)

1、嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，認真貫徹執(zhí)行《會計法》。

2、認真管理好有關(guān)票據(jù)、憑證并及時審核。

3、嚴格執(zhí)行每月財務(wù)對賬制度(會計、出納、信用社)，且必須相符，要有雙方簽字及蓋章認可。

4、嚴禁公款私借，特殊情況1000 元以上必須由院長簽字同意。

5、按時（每月 5 號前）必須上報財務(wù)報表，有院領(lǐng)導(dǎo)簽字并交院辦一份。

6、及時領(lǐng)用或發(fā)放相關(guān)票據(jù)，不得影響工作正常開展。

7、因工作需要外出，必須報院領(lǐng)導(dǎo)同意，私事外出必須以書面形式請假。

8、出納保險柜現(xiàn)金不超過500 元，搞好財務(wù)防范安全。

9、按時完成交給的各項工作任務(wù)。

10、村合醫(yī)報賬，3 天之內(nèi)電腦下賬，7 天之內(nèi)付款。

11、負責(zé)全鎮(zhèn)合醫(yī)、職工醫(yī)療、“降消”項目等報賬、審核工作及當月合醫(yī)公示工作。

二、績效考核：（計分制：1 分=20 元）

1、當月不及時對賬扣2 分。

2、出現(xiàn)一次不在崗或因未領(lǐng)取相關(guān)票據(jù)而影響工作正常開展扣0.5 分。

3、私借公款1000 元以上扣2 分。

4、未及時上報月報表扣1 分。

5、財務(wù)檢查未達到90%扣5 分。

6、村合醫(yī)報銷未按時，有舉報情況的一次扣2 分。

7、下班之后未關(guān)門窗、水、電、電腦，出現(xiàn)安全事故的責(zé)任自負，并扣5 分。

8、年終目標任務(wù)未完成指標的90%扣20 分。

護理工作職責(zé)

一、工作任務(wù)

1、認真執(zhí)行各項護理工作制度和技術(shù)操作規(guī)程，正確執(zhí)行醫(yī)囑，準確及時地完成各項護理工作。嚴格執(zhí)行查對及交接班制度，防止差錯事故的發(fā)生。

2、上班期間著裝整潔，持證上崗，不遲到、不早退、不脫崗，出現(xiàn)責(zé)任事故當班人員負責(zé)。

3、正確處置醫(yī)療廢物，醫(yī)療廢物貯存不超過兩天。消毒、銷毀并做好登記，登記內(nèi)容保存3 年，禁止出售醫(yī)療廢物。

4、保持科室整潔，每日檫拭，紫外線消毒一次，并做好登記。

5、定期及時更換消毒液及各種無菌物品的高壓消毒并做好登記。

6、認真書寫各種護理文書，提高病歷質(zhì)量，按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。

二、績效考核

1、按時完成護理文書記錄及書寫，缺一份扣 1 分并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

2、上班無故不著裝一次扣0.5 分。

3、認真貫徹執(zhí)行醫(yī)療廢物管理條例，正確處理醫(yī)療廢物，違反一次扣0.5 分。

4、定期及時更換消毒液，違反一次扣1 分。

5、年終目標任務(wù)未完成指標的90%扣20 分。

疫情管理工作職責(zé)

一、疾病預(yù)防控制

1、建立健全傳染病報告和管理制度。

2、傳染病報告卡及時錄入率100%，錄入準確率和完整率100%。每旬1 次對鎮(zhèn)所在地進行疫情搜索登記，每月1 次對各村（行政村）進行疫情搜索登記。

二、結(jié)核病防治

1、對疑似或確診結(jié)核病人進行網(wǎng)絡(luò)直報。

2、按照要求對上級部門反饋的結(jié)核病人完成督導(dǎo)訪視；對病人及家屬進行健康宣教，督促未轉(zhuǎn)診到位的病人到定點醫(yī)院診治；規(guī)范書寫結(jié)核病登記管理卡、督導(dǎo)治療記錄卡。

三、麻風(fēng)病防治 協(xié)助疾控中心做好麻風(fēng)病人的隨訪和管理。

四、慢病管理 每月月底前到門診收集慢病報告卡，核對無誤后進行網(wǎng)絡(luò)傳報，按照要求對慢病患者進行管理。

五、瘧疾防治 按規(guī)定開展發(fā)熱病人血片檢測工作，按時上交發(fā)熱病人血檢報表、血片。

六、地方病防治工作 按規(guī)定進行碘鹽抽樣、采樣，留存資料備查。

七、報表報送 每月按照市疾控中心要求及時填寫、網(wǎng)絡(luò)傳送和報送狂犬病、傳染病、慢病等報表。

八、培訓(xùn)學(xué)習(xí)積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作會議，做好本院及各村衛(wèi)生室人員重點傳染病和相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

九、其他工作、根據(jù)縣衛(wèi)生、縣疾控中心的有關(guān)要求，做好突擊性、臨時性的監(jiān)測、防病工作。

十、績效考核辦法（1 分=20 元）

1、傳染病報告卡不及時1 次扣1 分，錄入不準確和完整1 次扣 0.5 分。

2、對結(jié)核病人未及時報告一次扣 5 分。未完成督導(dǎo)訪視1 次扣 1 分，管理卡填寫不完整1 次扣0.5 分。未完成上級指標任務(wù)1 次扣 1 分。

3、未按照上級指標任務(wù)完成麻風(fēng)病人督導(dǎo)訪視工作1 次扣1 分。

4、慢病報告卡1 例未傳報扣0.5 分。

5、未完成碘鹽抽樣、采樣扣 1 分，無備查資料或不完整扣 0.5 分。

6、報表未及時填寫、傳送和報送每次扣1 分。

7、重點傳染病培訓(xùn)未完成1 次扣1 分。

8、其他臨時性工作未按照規(guī)定完成1 次扣1 分。

9、年終未完成目標任務(wù)的90%扣20 分。

免疫規(guī)劃工作職責(zé)

一、工作任務(wù)

1、有計劃地收集全鎮(zhèn)免疫規(guī)劃基礎(chǔ)資料，并指導(dǎo)村衛(wèi)生室接種實施、收集相應(yīng)的資料。

2、搞好兒童預(yù)防接種工作，按上級要求完成對適齡兒童的預(yù)防接種，全年開展預(yù)防接種工作不少于12 次。

3、負責(zé)制定全鎮(zhèn)免疫規(guī)劃疫苗使用計劃，按時發(fā)放疫苗；掌握疫苗使用情況，減少疫苗浪費。

4、負責(zé)全鎮(zhèn)免疫規(guī)劃冷鏈系統(tǒng)管理，檢查、督促和指導(dǎo)工作，保證全鎮(zhèn)冷鏈運轉(zhuǎn)的實施。

5、負責(zé)做好免疫規(guī)劃針對疾病的調(diào)查與處理工作。

6、負責(zé)免疫接種異常反應(yīng)及事故的調(diào)查處理，并進行生物制品的效果監(jiān)測。

7、指導(dǎo)村衛(wèi)生室開展免疫規(guī)劃的宣傳教育。有計劃地按上級要求培訓(xùn)全鎮(zhèn)村衛(wèi)生人員。

8、對村衛(wèi)生室免疫規(guī)劃工作進行督導(dǎo)檢查，全年對所有行政村不少于6 次。

9、每月1 次利用趕集上街調(diào)查10 名四歲以下兒童的建卡情況。

10、每半年開展1 次接種率、出生兒童摸底調(diào)查。

11、按時上報月報表。

12、按要求完成臨時性工作任務(wù)。

二、績效考核

1、未及時上報月報表扣2 分。

2、少開展一次預(yù)防接種工作扣0.5 分。

3、少開展一次督導(dǎo)扣0.5 分。

4、少開展一次四歲以下兒童的建卡情況調(diào)查扣1 分。

5、臨時性工作未按要求完成扣2 分。

6、年終目標任務(wù)未完成指標的90%扣20 分。

（績效管理）（薪酬管理）（績效考核）（績效工資）（績效工資制度）