第一篇：源頭治理(2014)

企業(yè)在強化源頭治理方面的主要做法

去年以來，我礦按照“標本兼治、重在治本”的思路，采取積極有效措施，加大從源頭上預防和治理腐敗的力度，使預防和治理腐敗工作取得了一定的成效。

我們在強化源頭治理，推進企業(yè)發(fā)展方面的主要做法是：

一、推行內(nèi)部市場化，拓展源頭治理腐敗領域

內(nèi)部市場化是以創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益和社會效益為根本目的，以利益作驅動，經(jīng)濟為杠桿，工作量或工作績效為商品，礦與隊組之間、隊組與隊組之間、隊組與班組之間、班組與班組之間、班組與個人之間、個人與個人之間，建立廣泛、公平、公開、透明、高效運行的買賣關系，使廣大員工追求綜合經(jīng)濟效益最大化的方式更加公平、公正，使經(jīng)營管理得到了全面監(jiān)督與本質公開，在堵塞管理漏洞、完善內(nèi)控制度、提升經(jīng)營質效方面具有不可替代的作用。

1、構建內(nèi)部市場化運營體系，打造新型成本控制走廊，促進了各市場主體有機統(tǒng)一、有效制衡。通過構建一個平臺（信息發(fā)布平臺）、建立五個體系（價格體系、執(zhí)行體系、結算體系、監(jiān)督體系、分析評價體系）、設立十個專業(yè)市場（生產(chǎn)市場、機電市場、運輸市場、通風市場、裝運市場、制修市場、供應市場、后勤市場、安全市場、綜合市場），使生產(chǎn)經(jīng)營的決策權、執(zhí)行權、考評權、監(jiān)督權實現(xiàn)了互相制約、有效制衡和權力的效能化配置與程序化運行，從體系上筑起了“權力腐敗”的“新防線”。

2、歸口監(jiān)控，加強內(nèi)控制度建設，有效避免了“過程腐敗”。一是對生產(chǎn)類各類物資進行了成本全程控制；二是針對內(nèi)部市場化運行中物資采購和項目資金是容易滋生腐敗的一個重要環(huán)節(jié)，制定實施了《物資采購、項目資金使用集體會審管理辦法》，并明確了十道辦理程序；堅持先合同后采購，堅持貨比三家、比質比價，嚴格物資驗收和入庫管理；嚴格審批制度，堅持做到項目審批及報銷憑證嚴格照十道程辦理；同時我礦不斷引深效能監(jiān)察工作，不僅對業(yè)務科室管理職能的責任進行督促落實，而且對內(nèi)部市場的運行規(guī)則，分級市場主體的責任和職責范圍，以及交易價格、內(nèi)部結算和考核兌現(xiàn)機制的建立與完善情況進行監(jiān)督監(jiān)察，并逐步向整個生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程的監(jiān)督檢查延伸。

3、實施全面預算管理，促進了資金流向的科學合理，提高了經(jīng)營管理調(diào)控能力。2007年，我們把經(jīng)營管理的關口前移，在全礦大力推行了全面預算管理，并形成了以“123456”為主體的全面預算管理模式。

4、創(chuàng)設“井下超市”，構建新型物供機制，在“陽光采購”方面進行了成功的探索。創(chuàng)設“井下超市”，從環(huán)節(jié)上杜絕了生產(chǎn)廠家同用戶的直接見面，杜絕了“權力尋租”現(xiàn)象。

5、實行了“單項工程競標制”，確保單項工程用工、用料的科學化和規(guī)范化。實行這種方法，既杜絕了在單項工程中“送人情”和滋生腐敗的現(xiàn)象，又能保證工作質量，提高經(jīng)濟效益。

6、實行了“項目模擬法人責任制”，增強了責任意識和大額資金使用的管控能力。

7、實施了“安全隱患定價收購與整改支付制”。通過這種辦法，進一步規(guī)范了安全監(jiān)督、檢查與管理行為，杜絕了安全監(jiān)督檢查中的“送人情”和“吃、拿、卡、要”等不正之風，激發(fā)了廣大職工主動抓安全、保安全的積極性。

二、緊扣企業(yè)中心工作，筑牢抓源治本的制度防線

1、強化制度執(zhí)行力度。為防止權力運行容易失控的問題，我們嚴格執(zhí)行《關于領導班子堅持民主集中制，實行重要事情集體討論的規(guī)定》，并對重大事項決策制度及程序和黨委會、礦務會、職代會、黨政聯(lián)席會議議事規(guī)則、程序以及企務公開制度及公開范圍進行了重申和規(guī)范；嚴格執(zhí)行效能監(jiān)察工作制度，由紀委、監(jiān)察、審計部門對礦經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃、生產(chǎn)管理、財務、勞資、多種經(jīng)營和物資采購項目進行監(jiān)察，達到對權力行使的制約和約束；認真落實領導干部經(jīng)濟責任審計制度，對領導干部任期內(nèi)完成經(jīng)濟指標、重大經(jīng)濟決策、執(zhí)行財政法規(guī)、廉潔自律等情況作出正確評價；為進一步規(guī)范人事工作，認真貫徹落實《深化干部人事制度改革綱要》和《黨政領導干部選拔任用工作條例》，以擴大干部人事工作中的民主為重點，進一步推進民主推薦，組織考察和討論決定等各個環(huán)節(jié)的科學化、規(guī)范化、程序化。

2、強化監(jiān)督制約機制。一是組織全礦正隊級以上干部305人進行了《國企黨風廉政手冊》的學習,同時紀委組織人員專門對學習情況進行了不定期檢查。自編試題249 份，組織全礦正隊級以上干部進行模擬測評考試，參評人員達到了95%以上，合格率100%。二是為有效制止全礦干部職工家屬婚喪嫁娶大操大辦的不正之風，根據(jù)集團公司《關于進一步規(guī)范黨員干部職工操辦婚喪事宜的有關規(guī)定》，制定并下發(fā)了職工婚喪嫁娶情況匯報表，成立了專項檢查組，設立了監(jiān)督舉報電話；三是在礦區(qū)指定地點制作并安裝了6個反腐倡廉舉報箱，進一步暢通了反腐倡廉信訪舉報的渠道和途徑。

3、強化內(nèi)控制度建設，深化效能監(jiān)察工作。緊緊圍繞礦生產(chǎn)經(jīng)營管理和黨風廉政建設的中心工作，按照集團公司提出的“鞏固、充實、完善、提高”的效能監(jiān)察指導方針，以規(guī)范經(jīng)營管理為重點，進一步完善了效能監(jiān)察工作的長效機制；督促各單位建立健全了內(nèi)部管理制度，在規(guī)范經(jīng)營管理過程中不斷提升效能監(jiān)察水平；在認真履行效能監(jiān)察的檢查監(jiān)督職能的同時，積極把工作效能從一般經(jīng)營管理的事后糾錯，向促進企業(yè)管理活動的整體規(guī)范延伸。如今年重點對基層隊組的工資獎金分配開展了專項檢查，通過對基層科隊的工資獎金分配管理及調(diào)節(jié)工資的使用進行效能監(jiān)察，進一步規(guī)范基層領導人員的廉潔從政行為，深化了從源頭上預防和治理腐敗工作。

第二篇：治理腐敗源頭

《治理腐敗源頭》13億人民與尊貴敬仰的習主席“共勉”？(1)在家治理好女人，放大說就是：“萬惡淫為首”，一切腐敗源頭都是從女人開始的。(2)在族群里治理好浮躁與投機取巧，放大說就是：“入則孝，出則悌，謹而信，泛愛眾，而親仁。行有余力，則以學文”。

(3)在社會里治理好偷蒙拐騙耍賴無恥，放大說就是“仁義禮智信，溫良恭儉讓”必須《立法》納入重刑法。

(4)在國與國之間國際化治理好守本精神、競技精神、忍讓和忍無可忍，放大說就是：“國有國法家有家規(guī)，入鄉(xiāng)要隨俗，不服可競技點到為止，謙和低調(diào)、事不過三打回原形”，母儀天下、君臨天下，方能國際化。

(5)官商必須立法界限，為官者做事守規(guī)章明事理，做人心服口服通情達理；經(jīng)商者做事精益求精保質保量，做人誠實守信財散人聚。放大說就是：“公務員在八小時之內(nèi)，納人稅吃人飯干人事，才對得起為人民服務這5顆字，下了班人人平等低調(diào)做人，上的去要下的來才叫人中龍鳳”；“商仁做事要對得起自己的祖宗招牌，講良心守道德，做人鏟除壟斷利益最大化，杜絕對自己的同胞剝削欺詐，做堂堂正正的仁義商俠”。以上所說綜合眾多書籍資料與文獻史記，治理腐敗問題可供參考借鑒，若有異議請賜教？

第三篇：源頭治理強農(nóng)廉

源頭治理強農(nóng)廉

立足服務促和諧

去年以來，樂里鎮(zhèn)黨委在認真落實黨風廉政建設責任制，加強廉政文化教育，推行“三務”公開、強化“三資”管理等各項農(nóng)廉工作的同時，把四個中心建設（鎮(zhèn)一辦三中心、農(nóng)事村辦、農(nóng)情鄉(xiāng)解、農(nóng)村會計委托代理中心）作為源頭治理腐敗，關注民生，推進發(fā)展的有力舉措，為建設“安全穩(wěn)定、富裕文明、生態(tài)和諧”新樂里的目標任務營造了和諧的發(fā)展環(huán)境。

一、狠抓制度創(chuàng)新，強化源頭治腐

我鎮(zhèn)以建立健全懲治和預防腐敗體系各項制度為重點，以制約和監(jiān)督權力為核心，以提高制度執(zhí)行力為抓手，加強整體規(guī)劃，抓緊重點突破，扎實推進反腐倡廉各項工作，進一步鏟除了腐敗滋生蔓延的土壤。一是完善反腐倡廉規(guī)章制度。部署開展“反腐倡廉制度建設年”活動，圍繞腐敗問題易發(fā)多發(fā)領域建章立制，組織出臺了《樂里鎮(zhèn)領導干部理工作職責和追究責任辦法》、《鎮(zhèn)、村干部述職述廉考核辦法》等制度，進一步完善反腐倡廉制度體系。二是深入推進重點領域改革。行政管理體制、財政管理體制、投資體制、國有資產(chǎn)管理體制和公共資源交易體制改革深入推進。三是認真落實黨風廉政建設責任制，制定了落實黨風廉政建設責任制實施方案，對領導班子及其成員落實黨風廉政建設責任制作明確規(guī)定，按照“一崗雙責”的要求，村黨支部書記及鎮(zhèn)直單位主要負責人認真履行反腐倡廉建設第一責任人職責，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。領導班子其他成員也積極配合抓好職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設和反腐敗工作，全鎮(zhèn)15個村（社區(qū)）黨組織、6個鎮(zhèn)直部門的黨組織與鎮(zhèn)黨委簽訂了責任書，形成黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責的反腐倡廉新格局。

二、推進廉政教育，提高廉潔意識

1、加強廉政教育平臺建設，打造廉政教育“三張網(wǎng)”。一是依托遠程教育網(wǎng)絡，延伸廉政教育觸角。與鎮(zhèn)黨委遠程教育中心聯(lián)合，依托全鎮(zhèn)15個農(nóng)村遠程教育站點，將黨紀條規(guī)、廉政影片、廉政文藝演出等內(nèi)容傳送到農(nóng)戶家中，開展廉政教育。二是依托手機通訊網(wǎng)絡，拓寬廉政教育渠道。利用鎮(zhèn)信息平臺建立了廉政信息平臺，向黨員干部編發(fā)廉政格言警句進行廉政提醒教育。三是依托廉政文化建設網(wǎng)絡，深化廉政教育效果。深入開展廉政文化進農(nóng)村、進學校、進社區(qū)活動，在各村設立廉政書屋和廉政文化宣傳欄。目前，建立起廉政文化示范點3個、廉政文清風亭1個；組建廉政文藝宣傳隊，自編自演廉政壯劇節(jié)目3個；開展送課進村18場次。同時，還開展“送廉書”進村活動，建設成了兩個廉政文化長廊，送營造了“廉榮貪恥”的濃厚氛圍。

2、以貫徹落實《廉政準則》為重點，加強對黨員干部特別是領導干部的理想信念教育和廉潔從政教育，不斷提高黨員干部拒腐防變和抵御風險的能力，領導干部從政行為進一步規(guī)范。開展“學習《廉政準則》、帶動風清氣正”主題教育的五個一活動，在全縣第一個舉行了《廉政準則》、帶動風清氣正簽訂承諾書儀式活動，進一步強化反腐倡廉教育?？h委常委、紀委馬克榮書記親自為領導干部廉潔從政學習班學員上課，鎮(zhèn)黨委朱應學書記也作了動員講話，還組織全鎮(zhèn)廣大黨員干部觀看了反腐倡廉電教片《貪官懺悔錄》觀看了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員《杜云同志先進事跡報告會》等。同時結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展了支部和工作崗位創(chuàng)星活動評比活動等。

三、打好“四大戰(zhàn)役”，加強監(jiān)督檢查

一是抓好工程建設領域突出問題專項治理工作；二是加強對中央和區(qū)擴大內(nèi)需項目執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，年內(nèi)開展了2次檢查；三是督促鎮(zhèn)人民政府開展落實節(jié)能減排工作責任制；四是安全生產(chǎn)防御戰(zhàn)取得新業(yè)績。鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)、防汛工作大排查活動，檢查水庫2座，地質災害防治點2個，提出督查建議1條，督促地方疏散轉移群眾 62戶、285人，下達《限期整改通知書》達100多份，確保人民群眾生命安全，安全生產(chǎn)工作得到了縣委、縣政府的表彰。

四、實施“五安工程”，著力改善民生

堅持把維護群眾合法利益作為反腐倡廉工作的出發(fā)點和落腳點，深入實施保障和改善民生的“安農(nóng)工程”、“安康工程”、“安心工程”、“安保工程”、“安教工程”，切實加大對各種損害群眾利益行為的查處力度，確保改革發(fā)展成果惠及廣大人民群眾。一是深入實施“安農(nóng)工程”。加強對中央和自治區(qū)各項強農(nóng)惠農(nóng)政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。開展減輕農(nóng)民負擔監(jiān)督；糾正損害農(nóng)民土地承包權益問題1個。監(jiān)督檢查家電補貼、糧食直補、退耕還林款，征地拆遷款的補償款的按照一拆發(fā)放工作。二是深入實施“安康工程”，加強對醫(yī)療衛(wèi)生和食品藥品安全工作的監(jiān)督檢查，糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風問題。三是深入實施“安心工程”，加強對救災救濟資金物資管理使用情況的監(jiān)督檢查。督促有關部門嚴格執(zhí)行救災款物使用管理制度，開展了抗旱物資和森林防火工作的監(jiān)督檢查，查處文化村黨支書記違規(guī)違紀行為，涉及金額2000多元，追究責任1人。四是深入實施“安保工程”，加強對社?；稹⒆》抗e金、扶貧資金和新農(nóng)合基金等專項資金管理使用情況的監(jiān)督檢查，保障了基金安全。五是深入實施“安教工程”，每年對學校收費問和對國家各項教育政策措施落實情況的監(jiān)督檢查，確保公民學有所教。

五、實施“維權護農(nóng)促廉”工程，深化農(nóng)村黨風廉政建設，提升“民主、和諧、發(fā)展”新風尚

我鎮(zhèn)通過建立健全農(nóng)村基層民主決策、民主理財、民主評議、民主監(jiān)督等制度，全面推行鎮(zhèn)政、村、屯事務和黨務公開制度，切實保障農(nóng)民群眾的決策權、知情權、參與權和監(jiān)督權。在農(nóng)村搭建工作新平臺，利用“農(nóng)事村辦”、“農(nóng)情鄉(xiāng)解”新機制，全面提升農(nóng)村黨風廉政建設水平。目前，設鎮(zhèn)級“一辦三中心”，建立“農(nóng)事村辦”2個，“農(nóng)情鄉(xiāng)解”15個，服務覆蓋全鎮(zhèn)15個行政村（社區(qū)）。群眾足不出村就能實現(xiàn)“證照村里辦、補貼村里領、小病村里醫(yī)、矛盾村里調(diào)、信息村里詢、農(nóng)資村里買、書報村里讀”。一年以來，共為群眾辦理了562本證件、調(diào)解糾紛56起、為群眾辦好事實事532件。同時，完善黨風廉政建設各項制度、設立廉政文化室、規(guī)范政務公開環(huán)節(jié)等，營造廉潔從政、公開透明的行政氛圍。方便了群眾辦事，改變了政府形象，架起了干群關系的“連心橋”

（六）圍繞促進社會公平正義，強化懲治工作

我鎮(zhèn)進一步拓展信訪渠道，認真受理群眾來信來訪來電舉報。2010年，我鎮(zhèn)結合“農(nóng)情鄉(xiāng)解”工作，共受理群眾信訪舉報385件（次），初核368件。扎實開展“五接訪五見面”活動，認真解決群眾信訪疑難問題，重點調(diào)處了新昌村、樂里村黃敬樂上訪等16宗疑難信訪案件，切實維護社會穩(wěn)定。我們著力在案件查辦上下功夫，進一步強化責任。今年以來，立案1件，結案1件。我們通過建立“一案兩報告”、“一案一教育”、“一案一防范”制度等，積極強化查辦案件的綜合效果。今年以來，對案發(fā)的村和黨員干部進行廣泛的黨性黨風黨紀教育2次，受教育人數(shù)達100多人次。對發(fā)案的村監(jiān)督管理，財務管理制度等存在的漏洞、問題和不足提出建議和意見，并協(xié)助建立和完善防范機制 10多項。

（七）踐行“六戒”要求，加強作風建設

我鎮(zhèn)以踐行自治區(qū)黨委郭聲琨書記提出的“六戒”為重點，進一步加大對黨政機關和領導干部作風方面突出問題的整頓力度，督促和引導各級領導干部大興密切聯(lián)系群眾、求真務實、艱苦奮斗、批評和自我批評之風，建立健全作風建設長效機制，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。我鎮(zhèn)結合“干部作風建設年”，出臺《樂里鎮(zhèn)干部管理制度》，召開了轉變干部作風工作會議，扎實推進績效考評工作，完善考評體系，擴大考評范圍，嚴格獎懲考核。開展“服務企業(yè)、破解難題、促進發(fā)展”活動，實施重點部門重點崗位陽光效能建設試點，進一步加強對一辦三中心窗口工作人員和包村工作組長的教育、管理和監(jiān)督。認真開展專項督查，牽頭會同有關部門組成聯(lián)合督查組，深入各部門開展 “工作落實年”活動，對水庫安全度汛和地質災害防治、大石山區(qū)人畜飲水工程建設大會戰(zhàn)情況進行督查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了一批突出問題，推動了各項工作落實。今年在森林防火和抗旱期間，加大了對森林防火和抗旱期工作進行監(jiān)督，全鎮(zhèn)干部深入前線進行救災和巡邏工作，共送去“愛心水” 100多噸，礦泉水1902件，大米6噸等抗旱物資，折合人民幣50多萬元，確保了我鎮(zhèn)無一人渴死和餓死的事件，取得了抗旱救災工作的最后勝利。縣委、縣政府給我鎮(zhèn)高度評價，榮獲“抗旱救災先進集體”榮譽稱號。

正是由于我們用事實說話，以行動感人，始終抓好了黨風廉政建設工作，實踐著“三個代表”的重要思想，開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動等，在干部群眾中發(fā)揮了表率作用，做到了自重、自省、自警、自律，贏得了老百姓的信賴，受到了群眾的普遍贊譽。

中共樂里鎮(zhèn)委員會 2010年5月8日

第四篇：根治隱患重在源頭治理（范文）

根治隱患重在源頭治理

近年來，全廠安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，小事故接連不斷，給采油廠和人的生命財產(chǎn)造成嚴重損失，帶來不良的社會影響。為了預防和有效地控制各類事故的發(fā)生，及時地發(fā)現(xiàn)和消除隱患，把安全和生產(chǎn)工作落實到到實處。

一、事前預防

“安全第一、預防為主、綜合治理”一直是安全生產(chǎn)工作原則，在安全生產(chǎn)管理中，事前預防措施到位，可以極大地減小事故的發(fā)生率。而如何將預防工作落實到實處，我認為應做到以下幾個方面。

1、加強制度建設，明確安全生產(chǎn)責任。有章可循是管理的基礎，制度的完善健全程度直接影響安全生產(chǎn)工作的效果，這就要求各單位應結合各自實際，及時建立健全安全生產(chǎn)制度，在實踐中將制度不斷完善。同時注重制度的貫徹落實。安全規(guī)章制度是前人用血的教訓換來的，因此，每一名職工必須清醒地認識到，違章違紀早晚會鑄成大錯。有制度不嚴格執(zhí)行，或者執(zhí)行不了會導致問題更多。要制訂科學的管理和考核辦法，健全激勵和約束機制，獎懲分明，嚴格考核，保證規(guī)章制度執(zhí)行到位。大力提高員工遵章守紀的自覺性，堅決杜絕“有章不循、執(zhí)章不嚴、違章不究”的行為，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象。

2、注重安全知識的培訓。在安全生產(chǎn)工作中，人是最主要的因素，制度執(zhí)行力度如何、安全生產(chǎn)工作是否到位皆取決于人。加強對全體職工的安全教育包括：安全態(tài)度教育、安全知識教育和安全技能教育，全面武裝職工的安全生產(chǎn)素質，真正做到懂安全也懂技術，避免在工作中造成人身和設備的事故的發(fā)生。特別是加強對新進人員的安全培訓。新進人員是事故易發(fā)人群，安全思想淡薄，對安全生產(chǎn)中的相關技術不懂，避免事故技能較差，對生產(chǎn)中的危險程度不夠重視等因素，都是最大的安全生產(chǎn)隱患。加強對新進人員的學習培訓，對于更好地推進安全生產(chǎn)工作有很大影響。

3、加強安全生產(chǎn)檢查，及時整改安全隱患。在日常的安全管理工作中要注意兩種情況，一是當觀察到系統(tǒng)發(fā)生變化時，探求這種變化是否會產(chǎn)生不良后果，如果是，則尋找產(chǎn)生這些變化的原因，進而采取相應的措施，另外一種是當觀察到一些不良后果后，先探求是哪些變化導致了這種后果的產(chǎn)生，進而尋找產(chǎn)生這種變化的原因，采取相應的措施。應時刻堅持“環(huán)保優(yōu)先、安全第一，預防為主”的方針，堅決消除安全隱患。在安全生產(chǎn)活動中要做到“防患于未然”，要加大安全檢查力度。全檢查是一項經(jīng)常性、制度化的工作，容不得半點敷衍或湊合。避免“出了事故搞突擊檢查，暫時無事就放松檢查”、“上級有要求就抓，上級沒過問就丟”、“安全月查一次，活動后就沒事”、“生產(chǎn)任務松時就檢查，生產(chǎn)任務緊時就不查”等等現(xiàn)象。要充分發(fā)揮安全職能人員的作用，按安全生產(chǎn)規(guī)定做好定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查工作。每月至少進行一次安全生產(chǎn)檢查,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。其實不出事不等于沒問題，有問題并不可怕，怕就怕長時間沒發(fā)現(xiàn)問題。必須承認，在安全管理上，無論哪個單位、哪個階段都會有這樣那樣的問題，善于發(fā)現(xiàn)問題，進而解決問題，才是確保安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)，誰對問題發(fā)現(xiàn)的早、解決的快，誰就能取得安全管理的主動權，誰就算有成績應。

二、事中應急處理

事故的發(fā)生具有突然性，若沒有較好的反應能力與準備，當事故發(fā)生時必將被動，不利于將事故損失降低。各單位應結合自己的實際，及時建立與修改反事故預案，并加強對預案的演練，建立安全生產(chǎn)小組，并明確各組分工，使隊伍能拉得出，打得響，在事故發(fā)生的第一時間進行補救。

三、事后補救措施

事故發(fā)生后，必須按照實事求是、尊重科學的原則，及時、準確地查清事故原因，查明事故性質和責任，總結事故教訓，提出改進措施，做到：

1、事故原因不查清不放過。深根究底地查出事故發(fā)生的直接原因，為什么會發(fā)生這個事故，究竟是誰的責任，是哪一個環(huán)節(jié)出了問題，為什么會這樣麻痹大意，這樣一層一層地追究下去，直到查明查清事故發(fā)生的真正原因，使人們明白，之所以發(fā)生這個事故，人的原因是第一方面的，什么事故都是由人引起的。這樣查明事故發(fā)生的原因，會使人們知道，在安全生產(chǎn)中，應該怎樣、不應該怎樣，從而避免類似事故再次發(fā)生。

2、責任人員未處理不放過。事故發(fā)生后，堅決抓住事故責任者和應受教育者這一環(huán)節(jié)不放，讓他們受到教育，在思想深處深挖事故發(fā)生時自己的所思所想，哪些方面違反了規(guī)程，當時為什么有違反規(guī)程的行為，以后在施工中應以怎樣的姿態(tài)對待安全生產(chǎn)。這樣深挖思想根源，觸動靈魂深處，使方方面面的人員受到教育，從而提高員工的安全生產(chǎn)意識。

3、整改措施未落實不放過。查清事故的目的，并不是和某些人過不去，乃是為了更好地預防各類事故的發(fā)生。沒有采取防范措施不放過，就是在查清事故原因后一個最明智的舉措，采取必要的防范措施，有效地避免事故的發(fā)生。這是提高員工安全生產(chǎn)意識的另一著重點，絕不可等閑視之。

4、有關人員未受到教育不放過。事故的發(fā)生可以使事故責任者感受到一次切膚之痛，在以后的工作中兢兢業(yè)業(yè)，嚴格遵守規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度。對事故責任者采取必要的處罰措施，只是一種手段，目的是想達到維護規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度的嚴肅性。對事故責任者嚴肅處理，只是想告誡他人，規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度是用血的教訓寫成的，任何人只有無條件地服從，觸犯了必將受到嚴肅處理。這樣使事故責任者和他人受到教育，從而進一步提高員工的安全生產(chǎn)的自覺性。

安全生產(chǎn)工作往往被認為是安全員一個人的職責，而許多職工不知道在安全體系方面對他們的要求與期望。只有全面加強安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作的建設，在每個人的職責、職權范圍內(nèi)建立“安全生產(chǎn)、人人有責”的機制，培養(yǎng)職工良好的安全生產(chǎn)習慣。做到人人有制度可循，把工作落實到每一個人。讓每一名職工都去做工作的主人，讓職工感到單位不僅僅是自己生存的資本，還是實現(xiàn)自我人生價值的一種體現(xiàn)。讓大家在一個制度嚴謹?shù)沫h(huán)境中盡職盡責的去努力工作，完善自己。從而更好地把一腔熱情投入到工作之中。使職工都要參與到安全生產(chǎn)管理體系中去，安全生產(chǎn)就不會成為一句空話。

2009年6月20日

第五篇：源頭治理車輛超限超載

源頭治超重“源頭”

為進一步深化道路貨物運輸源頭治超專項工作成效，切實維護公路設施完好，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，做到標本兼治、重在預防。連日來，小廟交管站在抓好路面巡查的同時，選派業(yè)務精干人員，深入轄區(qū)經(jīng)營業(yè)戶站點，著力在“宣教、服務”上做文章。

首先，該站將轄區(qū)所有經(jīng)營業(yè)戶登記造冊，執(zhí)法人員在登門過程中，主要將上級有關車輛超限超載的文件精神、車輛超限超載對公路設施的嚴重損壞以及對車輛自身的損害等耐心作了講解，并例舉一些因車輛超限超載而引發(fā)的重、特大交通事故，使經(jīng)營者深切領會車輛超限超載的重大危害，時刻做到“警鐘長鳴”，防患于未然。其次，該站執(zhí)法人員在登門過程中，嚴格按照上級文件精神，重點督察進出站點的貨運車輛道路運輸證、駕駛員的從業(yè)資格證和安徽省道路貨物運輸源頭上崗證等是否有效、完備。對個別從業(yè)人員的相關證件因超過時間暫時疏于年審和換發(fā)，該站人員及時督促，并提供力所能及的幫助。（小廟站郭本田）