第一篇：膳食委員會學(xué)生期末工作總結(jié)大全

期末工作總結(jié)

匆匆忙忙地一年又結(jié)束了，現(xiàn)在回頭看看當初剛進到南洋的時候貌似就像是昨天剛發(fā)生的事，是啊，時間過得很快，眼看我們09屆的就要馬上面臨出去實習(xí)、然后就畢業(yè)了，時間真的很快，快得連眨眼都怕光陰從指縫里溜走。

到目前為止，接手膳管會的工作已經(jīng)一年多了，在這一年多里，我自己也鍛煉到了，感受到不一樣的壓力，無論在工作的層面上，還是在交際的能力上，我都得到了提升。膳管會，也許很多同學(xué)不是很熟悉，因為我們的宣傳力度還不夠，請相信我們，在以后的日子里，我們會通過南洋廣播，南洋網(wǎng)站，南洋報，各種宣傳活動，等等，來提高我們的知名度的，即便我們鮮為人知，但是，卻在我們?nèi)粘５娘嬍承l(wèi)生安全后面付出了很多人看不到的汗水。為了師生的飲食衛(wèi)生安全的質(zhì)量，我們負責(zé)起了這個重大的任務(wù)，不定時地去飯?zhí)脵z查廚房、飯?zhí)猛獠凯h(huán)境以及超市的日用品、食品等監(jiān)察工作。在我們的監(jiān)督下，學(xué)院的安全衛(wèi)生問題也得到了很大的改善。

我們都知道，現(xiàn)在的菜價漲的很厲害，也許只有我們才知道，對于這個問題，后勤處真的處處為學(xué)生著想了，即便菜價升得很厲害，但是已經(jīng)在南洋讀了兩年的我們依然會發(fā)現(xiàn)，菜價跟原來的還是一樣，可能在分量上會有所差異，因此很多同學(xué)的抱怨，我們也會聽到，在這一點上，我們的工作失誤了，我們沒有在這個工作上為廣大學(xué)生消除困惑。

作為膳管會的管理者，我失職了，在團隊的理解上，我不認為工作做得好就是一個好的團隊，我只認為一個團隊夠團結(jié)就是一個好的團結(jié)。所以我認為我們這個團隊是很棒的，只是，我真的失職了，明明說好的要大家一起出去娛樂、happy的，但很抱歉，沒有一次是成功的；在工作上，我們對干事們也缺少了領(lǐng)導(dǎo)，因此導(dǎo)致很多工作在執(zhí)行的過程中也出現(xiàn)了很多的漏洞。在這一年多的工作中，讓我深知到無論是干事，還是部長，或者說無論身在何處，我們需要的永遠都是溝通，我們有很多工作上的失誤，其實原來都可以避免的，只是我們大家缺少的交流與溝通，就造成了很多問題的出現(xiàn)；內(nèi)部也好，外部也好，我們?nèi)绻帱c交流與溝通，事情也會變得簡單，我們通過溝通會得到更完美的答案與處理事情的方式或者工作上能更好的合作與完成。這如此大的團隊里，要完成的每件事，都不會是自己一個人的事，我們需要的一個團隊，要協(xié)作，要團結(jié)，才會更強大。在本學(xué)期即將結(jié)束了，即便我們還存在著很多不足，無論是我個人或者這個團隊里的，我們都會更加努力得做到更好，將不足的地方盡最大的努力去改善，只要心還在，不怕路走得艱苦，請相信我們的明天會為我們的努力而更加燦爛的。

膳管會 招玉霞 2011/6/30

第二篇：學(xué)生膳食管理委員會工作總結(jié)

學(xué)生膳食管理委員會工作總結(jié)

一個學(xué)期即將結(jié)束，學(xué)生膳食管理委員會（以下簡稱“膳管會”）在學(xué)工部老師的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在其他組織及本組織主任、各部部長和所有干事的積極配合和共同努力下，基本上出色的完成了自己的工作及任務(wù)，發(fā)揮了組織、協(xié)調(diào)以及后勤保障等作用。

回顧這一學(xué)期的工作，可以說酸甜苦辣盡含其中，最大的改變就是膳管會正式成立了，這標志著我們的一個新起點，在今后的工作中，我們深知自己的責(zé)任將更加重大了。我們將以優(yōu)秀學(xué)生干部的標準來衡量自己，評價自己、審視自己，盡心盡力做好了各項工作，認真地履行了自己的職責(zé)。

膳管會在09到10第一學(xué)期里，取得了較大的發(fā)展，辦公室密切配合主任團及各部門工作，緊跟步伐，立足“高效辦事，高效成事”方針，以“全心全意、真心誠意服務(wù)于廣大師生”為宗旨，在內(nèi)部建設(shè)，制度建立，日常工作、活動開展等方面大膽開展工作，為組織的長遠發(fā)展取得了以下成績：

一、內(nèi)部建設(shè)

膳食管理委員會成立后，我們不斷完善自身組織，經(jīng)過一學(xué)期的發(fā)展，膳管會現(xiàn)實行主任責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)其下五個職能部門，分別為辦公室、外聯(lián)部、宣傳部、紀檢部、人力資源部。各部門分工明確，互幫互助，為今后膳管會的工作開展奠定了基礎(chǔ)。

二、制度建立

膳管會再成立之際，同時也推出了自己的章程，包括膳管會的職能及各部門職能，膳管會會議制度，考核制度等。健全的內(nèi)部組織和章程關(guān)系到膳管會威信的樹立，也影響到膳管會整體在各個學(xué)生組織中的形象及在廣大同學(xué)中威信的樹立。在今后的工作中，我們也必定以章程為標準，嚴格要求自己，盡快使膳管會步入軌道。

三、日常工作 在日常工作方面，我們根據(jù)情況作了三次調(diào)研，分別是菜價調(diào)研、食堂容量調(diào)研忽然食堂存在的問題調(diào)研。在開學(xué)初學(xué)校應(yīng)為菜價有少許變動而引起學(xué)生的疑問，我們針對這個問題調(diào)查了解到，學(xué)校的菜價一直與本部保持同步，沒有擅自變動過，而且我們將學(xué)校菜價與其他院校菜價相比，我院的菜價也已說是比較合理。食堂的容量報告保證了食堂的正常運作及學(xué)生就餐的有序進行。臨近期末，我們對這一學(xué)期食堂尚存在的問題做了總結(jié)，并反饋給相關(guān)部門，一些問題也得到了解決，希望在大家的共同努力下，我院的食堂能夠不斷地完善。

四、活動開展

膳食懇談會歷來是膳管會的一個重要活動，它為全校師生和后勤提供了一個交流的平臺，這學(xué)期我們?nèi)缙陂_展了膳食懇談會，同學(xué)的疑問和問題也在會上得到了解決，膳管會在這一年中還與后勤集團合作，在美食節(jié)現(xiàn)場開展了“美食大沖關(guān)”大型舞臺游戲，豐富了同學(xué)的課余生活。

回顧一學(xué)期來的工作歷程，我們深深感受到：要把膳管會工作順利開展下去，離不開學(xué)工部及后勤老師的指導(dǎo)，離不開各級組織的積極配合，更離不開膳管會各職能部門的大力支持及全體膳管會干部兢兢業(yè)業(yè)的奉獻。只有大家相互協(xié)助，才能使工作順利進行。在今后的的工作中，我們會將責(zé)任轉(zhuǎn)化為動力，展現(xiàn)學(xué)生膳食管理委員會的風(fēng)采。

學(xué)生膳食管理委員會

2009-12-15

第三篇：膳食委員會工作制度

榆中縣柳溝店小學(xué)

學(xué)生營養(yǎng)改善計劃膳食委員會工作制度 營養(yǎng)改善計劃膳食委員會一切工作從學(xué)生出發(fā)，為學(xué)生服務(wù)，監(jiān)督學(xué)校營養(yǎng)改善工作，營造良好的就餐環(huán)境，同時維護全校學(xué)生的營養(yǎng)餐權(quán)益，在營養(yǎng)餐與學(xué)生之間起到“橋梁”和“紐帶”作用。

一、膳食委員會每學(xué)期初期末各召開一次例會，學(xué)期初布置安排本學(xué)期各組工作的開展。期末總結(jié)一學(xué)期工作情況，并對營養(yǎng)餐工作進行考核。

二、膳食委員會成員在督導(dǎo)檢查工作時發(fā)現(xiàn)問題及時提出改正要求，并做好督查登記和改進的跟蹤。

三、及時收集師生及家長對營養(yǎng)餐工作的意見和建議，做好學(xué)校與學(xué)生、家長之間的溝通工作。

四、膳食委員會成員分組開展工作。定期或不定期檢查食品的質(zhì)量、價格，產(chǎn)品合格證、出廠日期、保質(zhì)期等。

五、參與確定供餐模式、配餐食譜，參與大宗食品及原輔材料的采購。

六、督促學(xué)校定期公開食堂財務(wù)收支狀況等相關(guān)信息。

七、膳食委員會換屆每年一次。每屆在換屆時應(yīng)做出工作總結(jié)報告，并做好交接工作。

榆中縣柳溝店小學(xué)

2013年3月20日

第四篇：膳食管理委員會

金井鎮(zhèn)農(nóng)裕小學(xué)校膳食管理委員會

為了加強學(xué)校食堂的管理，改善全體師生的飲食狀況，特成立學(xué)校膳食管理委員會。

委員會組成成員： 總務(wù)：楊元紅 事務(wù)：楊麥初

家長代表： 陳艷萍 王靜 余海燕 凌金娥 吳海燕 膳管會會員：學(xué)校全體師生 監(jiān)督就餐秩序小組：各班班主任

膳食管理委員會本著全心全意為全校師生服務(wù)的精神，堅持以食品安全衛(wèi)生為首要目標，以師生飲食健康為根本宗旨，認真履行職責(zé)，扎實開展工作。

主要職責(zé)是：根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)和衛(wèi)生、教育行政主管部門的要求，制定學(xué)校食堂管理辦法，監(jiān)督學(xué)校食堂的操作程序、餐飲質(zhì)量和服務(wù)水平，收集反饋師生對食堂的意見、建議，幫助食堂管理者改善經(jīng)營管理，逐步提高師生的滿意度。具體職責(zé)為：

1.參與食堂的科學(xué)管理，督促食堂建立健全各項崗位責(zé)任制和各種規(guī)章制度，確保伙食質(zhì)量和食品衛(wèi)生，滿足師生需要。

2.每周一次檢查食堂一周菜譜落實情況，特別是主副食品的品種，注重營養(yǎng)搭配，減少食物浪費。

3.每周一次檢查食堂物資保管情況，以及采購人員外購食品的質(zhì)量、數(shù)量、價格情況。4.每月底召開一次膳食管理委員會例會，收集教師和學(xué)生對食堂的意見和建議，并及時向食堂及其管理部門反饋，并督促食堂落實整改措施，及時通報整改情況。

5.每月中旬組織一次教師、學(xué)生對膳食情況的問卷調(diào)查(問卷材料由食堂主管部門擬制)，并對調(diào)查數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、匯總，三日內(nèi)向?qū)W校有關(guān)部門和食堂反饋。

6.協(xié)助食堂和值日行政督查師生就餐情況，對不文明就餐行為進行勸導(dǎo)，并對當事人進行必要的教育。

7.負責(zé)督促檢查學(xué)校食堂貫徹、落實經(jīng)學(xué)校教代會審定的各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

8.檢查食堂的飲食衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、食堂人員個人衛(wèi)生以及安全工作，嚴防食物中毒和其他意外事故的發(fā)生。

9.了解掌握食堂用糧、用菜情況，以及其他物品、食品的使用情況，做到勤儉節(jié)約，嚴格杜絕浪費現(xiàn)象。

2018.3、5

第五篇：膳食管理委員會

膳食管理委員會策劃方案

為營造良好的飲食生活環(huán)境，解決食堂存在的問題及員工們反應(yīng)的意見。

一、委員會宗旨：

為員工創(chuàng)造整潔的用膳環(huán)境及安全可口的伙食水準，讓大家“吃得放心，吃得滿意”。

二、工作范圍：

1． 對食堂的衛(wèi)生情況，膳食質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查； 2． 對食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度進行調(diào)查評比；

3． 每周召開膳食會議，對食堂問題進行調(diào)查匯總并向公司反應(yīng)，追蹤食堂整改結(jié)果；

4． 設(shè)立意見信箱，接受和處理員工們的意見和投訴；

5． 做好“生活小常識”、飲食衛(wèi)生、健康飲食搭配及節(jié)約糧食的基本宣傳工作。

三、委員組成及職責(zé)：

1.委員組成：

會長一人，由行政部負責(zé)人擔任； 委員十人，名單如下： 由各部門提供 2.委員職責(zé)： 2.1會長的職責(zé)

（１）負責(zé)膳食委員會的會議召集及會議事項的匯總，日常工作安排；

（２）加強委員內(nèi)部的管理，增強服務(wù)意識，搞好內(nèi)部團結(jié)，落實會議決議； 2.2委員的職責(zé)

（１）認真聽取員工對食堂的各種意見，將有代表性的意見在膳食委員會會議中提出討論并追蹤結(jié)果；

（２）對食堂安全、衛(wèi)生、原材料采購、服務(wù)態(tài)度等各項工作進行監(jiān)督及評比；

（３）積極與員工溝通、宣導(dǎo)公司關(guān)于食堂的各項制度。

四、監(jiān)督內(nèi)容：

1、餐具是否清洗干凈并消毒，是否符合國家衛(wèi)生安全標準；

2、消毒后餐具是否存放在保潔柜內(nèi)，是否與未消毒的放置一起；

3、是否保持環(huán)境整潔，采取安全有效措施除鼠、蒼蠅、蟑螂；

4、設(shè)施設(shè)備是否布局合理，獨立的食品原料是否獨立存放；

5、是否配備足夠的通風(fēng)、照明、排煙裝置；

6、每周是否對食堂進行清潔并全面消毒；

7、師生吃的飯菜及菜式的搭配；

8、各個窗口的工作效率、服務(wù)態(tài)度等情況；

9、餐桌上的垃圾是否被及時清理；

10、工作人員個人衛(wèi)生；

11、工作人員服務(wù)態(tài)度。

五、監(jiān)督結(jié)果及公示

1.每次膳食委員會會議必須形成會議記錄，會議討論改善事項須落實責(zé)任人及完成日期；

2.每次膳食委員會會議必須針對上次的會議結(jié)果進行評估，所有跟進事項必須確認改善效果直至問題解決；

3.所有會議記錄將張貼在公司宣傳欄供員工監(jiān)督。

本規(guī)定解釋權(quán)歸公司行政部

榮華（清遠）柯式印刷有限公司 行政部

2016年10月23日