第一篇：淺談“從嚴(yán)治軍”

從嚴(yán)治軍，這是軍委江主席反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一個(gè)問題。近期以來，我直屬隊(duì)各級(jí)黨委和支部結(jié)合防“非典”實(shí)行“封閉式管理”狠抓這一方針的貫徹落實(shí)，使部隊(duì)治軍不嚴(yán)、管理松懈、紀(jì)律松馳的現(xiàn)象大大減少，部隊(duì)建設(shè)出現(xiàn)了少有的好勢(shì)頭。然而，也必須清醒地看到，即使“封閉式管理”也不能徹底解決事故案件的發(fā)生，我認(rèn)為，貫徹從嚴(yán)治軍，應(yīng)在以下幾個(gè)方面使實(shí)勁、求實(shí)效。

一、堅(jiān)持教化為先，攻心為上，強(qiáng)化以理治軍依法從嚴(yán)治軍不僅靠禁令，更要靠理喻。正如人們通常所說的：“沒有教育的管理，是沒有靈魂的管理；沒有管理的教育，是沒有規(guī)矩的教育?！必瀼貤l令條例，落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，預(yù)防事故案件等等，都要通過強(qiáng)有力的思想教育，去“導(dǎo)之以覺悟——約其心，齊之以紀(jì)律——束其行。”因此，上至單位最高領(lǐng)導(dǎo)，下至列兵，人人都要成為教育的對(duì)象，毫不例外地接受教育的熏陶。要針對(duì)官兵是非、榮恥、美丑觀念模糊，精武、奉獻(xiàn)、吃苦、進(jìn)取意識(shí)淡化的現(xiàn)象，深化愛國(guó)奉獻(xiàn)、革命人生觀、尊干愛兵和艱苦奮斗教育，切實(shí)幫助官兵解決好為誰(shuí)當(dāng)兵、為誰(shuí)工作、怎樣做人的問題，清除拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義的影響，劃清是非、榮辱、美丑界限，自覺講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，自重、自省、自警、自勵(lì)，筑起拒腐防變的思想防線，做一個(gè)政治上堅(jiān)定清醒，思想上純潔無邪，道德情操高尚的革命者；要抓住日常生活中發(fā)生在官兵身邊的典型人物事件，開展現(xiàn)身說法，組織遵守守法的典型作報(bào)告，讓轉(zhuǎn)化好的違紀(jì)戰(zhàn)士談經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過正面談經(jīng)驗(yàn)，反面談教訓(xùn)，觸動(dòng)官兵的心靈，震撼官兵的神經(jīng)，從中悟出做合格軍人的真諦；要針對(duì)新兵入伍、老兵退伍、季節(jié)轉(zhuǎn)換和部隊(duì)訓(xùn)練、執(zhí)行急險(xiǎn)重等任務(wù)的特點(diǎn)，預(yù)先采取措施，導(dǎo)之以理，尤其是對(duì)軍隊(duì)的性質(zhì)、宗旨、光榮傳統(tǒng)、愛國(guó)主義、集體英雄主義、軍人的職責(zé)、義務(wù)、條令條例、法紀(jì)等等，要不厭其煩的經(jīng)常講，一千次一萬次的反復(fù)講，弱化松懈心理，強(qiáng)化戰(zhàn)斗隊(duì)觀念，使其具備謹(jǐn)慎獨(dú)立的自覺性。，二、堅(jiān)持以條令條例為依據(jù)，強(qiáng)化以法治軍軍委領(lǐng)導(dǎo)同志說，所謂封半式，就是依法從嚴(yán)管理，按條令條例管理，就是規(guī)范化管理。一句話，部隊(duì)越現(xiàn)代化，越要實(shí)行正規(guī)化管理，越要按條令條例辦事。但從目前的情況看，有些單位在貫徹執(zhí)行條令條例方面還缺乏應(yīng)有的力度，有法不依，違章不糾，執(zhí)法不嚴(yán)，賞罰不明的現(xiàn)象仍不同程度存在，一些“土政策”、“土規(guī)定”及靠歪招怪理帶兵的“謬論”還沒有徹底根除，這是需要認(rèn)真加以解決的。條令條例是治軍經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)，是軍隊(duì)的基本法規(guī)，是軍人的行為準(zhǔn)則，它反映了軍事活動(dòng)的客觀規(guī)律。依據(jù)條令條例管理部隊(duì)，才能實(shí)現(xiàn)軍委江主席在軍委擴(kuò)大會(huì)廣義上提出軍隊(duì)要以嶄新的面貌跨入21世紀(jì)的要求。當(dāng)前應(yīng)注重從兩方面下功夫：第一，強(qiáng)化條令條例教育，增強(qiáng)法規(guī)意識(shí)。通過教育，讓“國(guó)無法不立，軍無法不治“的道理深入人心，使大家懂得：無論是干部還是戰(zhàn)士都要用條令條例規(guī)范言行，不得有“例外”；部隊(duì)的各行各業(yè)，執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)都必須貫徹條令條例，不得有“特殊”；在時(shí)間中必須持之恒，貫穿始中，不得有“間歇”。全體官兵都要樹立“條令條令條條是令”，“違背條令就是違法”觀念。要采取學(xué)、講、演、背、考、賽等方法學(xué)習(xí)條令，從面使人人領(lǐng)會(huì)基本精神，熟悉基本內(nèi)容，熟記有關(guān)章節(jié)，從一點(diǎn)一滴嚴(yán)格、一兵一卒塑造、一朝一夕養(yǎng)成中，增強(qiáng)依據(jù)條令條例管理的自覺性。第二，堅(jiān)決維護(hù)條令條例的權(quán)威性，嚴(yán)肅性。條令條例珍有規(guī)范性，強(qiáng)制性和權(quán)威性，具有統(tǒng)一全軍的意志和行動(dòng)，把千軍萬馬凝聚成鋼鐵般整體的巨大作用。因此，從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)到基層連隊(duì)，從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通士兵，都必須置于條令條例的制約控制和規(guī)范之中，做到執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，“規(guī)不空設(shè)”、“法不虛立”，誰(shuí)違反了條令條例，就懲處誰(shuí)，決不搞“刑不上大夫、禮不下庶人”。

三、堅(jiān)持精武為本，訓(xùn)管一致，強(qiáng)化以訓(xùn)治軍從嚴(yán)治軍內(nèi)容廣泛，環(huán)節(jié)從多，但最基本的一條，就要嚴(yán)格訓(xùn)練，寓治于訓(xùn)，以訓(xùn)促治?！皩⒉或T射，兵不操戈”就必然形成松垮、拖拉、疲沓的作風(fēng)。從實(shí)踐出發(fā)，千錘百煉，以訓(xùn)治軍，首先要強(qiáng)化愛武尚武的意識(shí)。要幫助官兵認(rèn)清軍隊(duì)是為打仗而存在的，而軍事訓(xùn)練是提高戰(zhàn)斗力的基本實(shí)踐活動(dòng)。從而認(rèn)識(shí)軍事訓(xùn)練的價(jià)值，自覺愛武尚武，積極投身軍事訓(xùn)練。二要開展習(xí)武精武競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)起千軍萬馬搞訓(xùn)練的積極性，讓爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手、神炮手、神槍手、優(yōu)秀“四會(huì)”教練員的熱潮，在部隊(duì)中形成泱泱大勢(shì)。三要樹立以法治訓(xùn)的思想，認(rèn)真按照新大綱、條令、教令、教范、教程施訓(xùn)，從難從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，不偏訓(xùn)，不粗訓(xùn)、不漏訓(xùn)，不降低訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)，不減少訓(xùn)練時(shí)間，不跳躍訓(xùn)練環(huán)節(jié)，切實(shí)保證訓(xùn)練“四落實(shí)”。

第二篇：依法治軍從嚴(yán)治軍

依法治軍從嚴(yán)治軍

授課目的：

理解習(xí)主席關(guān)于依法治軍從嚴(yán)治軍的重要論述 授課提綱：

一、依法治軍從嚴(yán)治軍概述。

二、軍隊(duì)依法治軍從嚴(yán)治軍政策的歷史沿革。

三、習(xí)主席對(duì)依法治軍從嚴(yán)治軍的重要論述。授課時(shí)長(zhǎng)：12分鐘 授課內(nèi)容：

經(jīng)習(xí)近平主席批準(zhǔn)，中央軍委印發(fā)關(guān)于新形勢(shì)下深入推進(jìn)依法治軍從嚴(yán)治軍的決定?！稕Q定》對(duì)深入貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神和習(xí)主席依法治軍從嚴(yán)治軍重要論述、加強(qiáng)軍隊(duì)法治建設(shè)作出全面部署，要求全軍用強(qiáng)軍目標(biāo)引領(lǐng)軍事法治建設(shè)，強(qiáng)化法治信仰和法治思維，按照法治要求轉(zhuǎn)變治軍方式，形成黨委依法決策、機(jī)關(guān)依法指導(dǎo)、部隊(duì)依法行動(dòng)、官兵依法履職的良好局面，提高國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)法治化水平。

總結(jié)為四個(gè)方面：就是要用統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則來規(guī)范全軍的行動(dòng)，切實(shí)保證軍隊(duì)的高度集中統(tǒng)一和各項(xiàng)任務(wù)的完成；就是要建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活秩序，使軍隊(duì)建設(shè)各個(gè)方面走上制度化、規(guī)范化軌道；就是要嚴(yán)格依法辦事，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究、賞罰分明，人人盡職盡責(zé)，事事按制度辦事；就是要用法制來確定軍隊(duì)在國(guó)家政權(quán)中的地位，維護(hù)軍隊(duì)的合法權(quán)益，保證軍隊(duì)能夠很好地履行自己的職能。

依法治軍，從嚴(yán)治軍的歷史沿革：1949年9月隨著《共同綱領(lǐng)》的通過，軍隊(duì)最高統(tǒng)帥作出了依法建軍的戰(zhàn)略決策；1955年隨著兵役法的通過，我國(guó)軍事法制體系開始建立，依法治軍的步伐逐步加快；1978年黨的十一屆三中全會(huì)的召開，國(guó)家法制建設(shè)全面從新啟動(dòng)，依法治軍也踏上了新的征程；1981年國(guó)家制定了第一步軍事刑法，1985年建立法律服務(wù)體系；1986年首次開展全軍普法；1987開展軍事法學(xué)研究；1988年完善軍事立法體制；1990年簽發(fā)《內(nèi)務(wù)條令》首次出現(xiàn)“依法治軍，從嚴(yán)治軍”的表述。1997年我國(guó)現(xiàn)行法律中首次出現(xiàn)了“依法治軍”的提法。

黨的十八大以來，習(xí)主席對(duì)依法治軍、從嚴(yán)治軍作出了一系列重要論述，把依法治軍、從嚴(yán)治軍置于強(qiáng)軍之基的戰(zhàn)略位置，為深入推進(jìn)依法治軍指明了前進(jìn)方向，提供了科學(xué)遵循。

一、深入推進(jìn)依法治軍，必須加強(qiáng)改進(jìn)軍事立法工作，為實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)提供有力的軍事法規(guī)體系支撐（習(xí)主席高度重視立法工作，指出國(guó)家發(fā)展、重大改革要于法有據(jù)，抓住提高立法質(zhì)量這個(gè)關(guān)鍵，提高立法的針對(duì)性、及時(shí)性、系統(tǒng)性、可操作性。黨的十八大和十八屆三中全會(huì)對(duì)于國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)改革規(guī)劃了宏偉藍(lán)圖，提出了具體目標(biāo)任務(wù)，軍事立法工作應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞強(qiáng)軍目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，聚焦制約國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)發(fā)展的突出矛盾和問題，發(fā)揮好引領(lǐng)和推動(dòng)作用）。

二、深入推進(jìn)依法治軍，必須著力增強(qiáng)軍事法規(guī)制度的執(zhí)行力，確保有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究（習(xí)主席多次指出，加大依法治軍、從嚴(yán)治軍力度，要著力增強(qiáng)法規(guī)制度執(zhí)行力，狠抓條令條例和規(guī)章制度落實(shí)，堅(jiān)決杜絕有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究現(xiàn)象習(xí)主席明確要求：“要強(qiáng)化公開、依法公開權(quán)利運(yùn)行流程，讓廣大干部群眾在公開中監(jiān)督，保證權(quán)利正確行使”）。

三、深入推進(jìn)依法治軍，必須強(qiáng)化軍事法律監(jiān)督機(jī)制，確保軍事權(quán)力在憲法和法律范圍內(nèi)運(yùn)行（習(xí)主席所指出的，人民的眼睛是雪亮的，人民是無所不在的監(jiān)督力量。只有讓人民來監(jiān)督政府，政府才不會(huì)懈??；只有人人起來負(fù)責(zé)，才不會(huì)人亡政息。圍繞保障廣大官兵的知情權(quán)，參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進(jìn)一步堅(jiān)持和完善重大情況通報(bào)制度、征求意見建議制度、信訪舉報(bào)受理制度，建立健全檢舉監(jiān)督人權(quán)益保護(hù)制度）。

四、深入推進(jìn)依法治軍，必須加強(qiáng)軍事法治教育，培養(yǎng)部隊(duì)官兵運(yùn)用法治思維和法治方式分析問題解決問題的意識(shí)和能力（依法治軍是施行國(guó)家法律的過程。廣大官兵只有具有較高的軍事法治意識(shí)和素養(yǎng)，才能深刻認(rèn)識(shí)國(guó)家法律法規(guī)的重要地位，準(zhǔn)確理解法律規(guī)定的行為模式和法律后果，嚴(yán)格依照法律法規(guī)開展工作，堅(jiān)決與違反法律的行為作斗爭(zhēng)。只有法治思維和法治方式達(dá)到較高的水平，才能實(shí)現(xiàn)習(xí)主席要求的“努力推動(dòng)形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法治環(huán)境，在法治軌道上推動(dòng)各項(xiàng)工作”）。

第三篇：依法治軍 從嚴(yán)治軍

依法治軍

從嚴(yán)治軍

我軍的條令、條例是人民軍隊(duì)性質(zhì)、宗旨的體現(xiàn)，是治軍方針、原則的具體化、制度化，是軍事法規(guī)的重要組成部分。依法帶兵就是依據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)，軍隊(duì)的條令、條例，統(tǒng)一官兵的意志，規(guī)范軍人的行為，維護(hù)軍隊(duì)的高度集中統(tǒng)一。依法治軍，從嚴(yán)治軍避免隨意決策，以減少失誤，使部隊(duì)?wèi)?zhàn)備、訓(xùn)練、工作和生活有正規(guī)的秩序和科學(xué)的規(guī)范。

治軍得之于嚴(yán)，失之于寬。古有無法不成軍，部隊(duì)的特點(diǎn)和所擔(dān)負(fù)的使命任務(wù)決定了內(nèi)部必須高度集中統(tǒng)一、步調(diào)一致。法規(guī)制度是制約和規(guī)范人們行為的一種強(qiáng)大力量，人管人不如制度管人，作為軍事法規(guī)的條令、條例，具有嚴(yán)格的規(guī)范性、很高的權(quán)威性、很強(qiáng)的操作性和相對(duì)的穩(wěn)定性，是軍人的行為準(zhǔn)則，軍隊(duì)管理的依據(jù)。目前我軍已經(jīng)形成了以共同條令、戰(zhàn)斗條令、軍兵種條例、專業(yè)條例為主體的法規(guī)制度體系。擺在廣大帶兵干部面前的任務(wù)就是認(rèn)真貫徹執(zhí)行，把這一整套條令、條例落實(shí)好，把“依法帶兵”變?yōu)樽杂X的行動(dòng)。

知法、懂法是依法帶兵的前提。帶兵干部首先自己要帶頭學(xué)法，尤其要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)管理工作的條令、條例，讓自己成為“條令通”。其次，要認(rèn)真組織部隊(duì)學(xué)習(xí)條令、條例。把條令、條例做為新兵訓(xùn)練的主課、黨員干部的必修課、全體官兵的共同課，切實(shí)納入教育訓(xùn)練計(jì)劃，認(rèn)真加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。除了進(jìn)行系統(tǒng)的條令、條例教育外，還要把握各種時(shí)機(jī)，采用靈活多樣的形式，隨機(jī)教育。做到條令、條例教育經(jīng)常化、制度化。

用法、執(zhí)法是依法帶兵的關(guān)鍵。要堅(jiān)持有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)的原則。機(jī)關(guān)嚴(yán)格按條令、條例指導(dǎo)工作，部隊(duì)嚴(yán)格按條令、條例運(yùn)轉(zhuǎn)，官兵嚴(yán)格按條令、條例規(guī)范言行舉止。作為帶兵干部，對(duì)條令、條例的各項(xiàng)具體規(guī)定要堅(jiān)決執(zhí)行,認(rèn)真加以落實(shí)；對(duì)條令、條例的原則規(guī)定，要按照授權(quán)制定相關(guān)規(guī)定細(xì)則，增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性；凡是違背條令、條例精神的“土政策”都要堅(jiān)決廢除。部隊(duì)各級(jí)干部都負(fù)有帶兵和管理教育部屬的責(zé)任，應(yīng)當(dāng)依法行政，依法施管，帶頭執(zhí)行條令、條例，使自己成為執(zhí)法的楷模。

加強(qiáng)檢查監(jiān)督是貫徹執(zhí)行條令、條例是重要手段。帶兵干部通過檢查掌握情況督促落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正；表?yè)P(yáng)先進(jìn)，樹立榜樣，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。廣大帶兵干部，如果不僅自己嚴(yán)格執(zhí)行條令、條例，更要認(rèn)真履行檢查監(jiān)督的職責(zé)，注重發(fā)揮思想骨干作用，發(fā)動(dòng)廣大官兵參與檢查監(jiān)督，隨時(shí)隨地糾正違反條令、條例的行為，部隊(duì)建設(shè)就一定會(huì)納入法治的軌道，依法帶兵工作就會(huì)開創(chuàng)新的局面。

第四篇：以鐵的紀(jì)律從嚴(yán)治軍

以鐵的紀(jì)律從嚴(yán)治軍 確保交通隊(duì)伍健康穩(wěn)定發(fā)展

——在全市交通系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)會(huì)議上的講話

同志們：

經(jīng)市局黨委研究，召開這次隊(duì)伍建設(shè)會(huì)議。會(huì)議的主題，一是交流黨風(fēng)廉政建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，樹立學(xué)習(xí)榜樣；二是通報(bào)隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題，分析原因；三是研究部署加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的針對(duì)性措施。因此，這次會(huì)議也是7月5日全市交通半工作會(huì)議提出的“堅(jiān)持從嚴(yán)治軍，以鐵的紀(jì)律，確保隊(duì)伍健康穩(wěn)定”這一重要工作目標(biāo)的進(jìn)一步深化。從市局黨委的角度，召開這次會(huì)議體現(xiàn)了“抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，體現(xiàn)了“兩手抓”、“兩手都要硬”的工作要求，也體現(xiàn)了把隊(duì)伍建設(shè)作為全市交通工作的根本和保證，認(rèn)真抓、主動(dòng)抓、積極抓的決心。

剛才，市公路局高速路政大隊(duì)滬杭甬中隊(duì)、市高管局樂根榮同志在會(huì)上作了典型發(fā)言，他們是交通系統(tǒng)勤廉兼優(yōu)的代表，他們?cè)邳h風(fēng)廉政建設(shè)上的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)值得大家學(xué)習(xí)。同時(shí)，市港航局、市質(zhì)安局也結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真剖析了本單位發(fā)生少數(shù)人腐敗案件的根源，提出了下一步整改措施。這兩個(gè)發(fā)言，體現(xiàn)了痛定思痛、吸取教訓(xùn)的決心，也體現(xiàn)了知恥而后勇的決心。相信他們一定能夠真正吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)本單位工作新的發(fā)展。市紀(jì)委對(duì)交通系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)十分關(guān)注，特別是對(duì)我們治理商業(yè)賄賂工作給予了具體明確的指導(dǎo)和

2罕見。四是涉案數(shù)額大。在已被追究刑事責(zé)任的案件中，原港航局富陽(yáng)管理處副處長(zhǎng)周平在擔(dān)任三堡船閘管理處處長(zhǎng)期間，利用三堡船閘大修的機(jī)會(huì)，收受包工頭賄賂15.6萬元，被判刑10年。原質(zhì)安局安監(jiān)科科長(zhǎng)董國(guó)強(qiáng)、副科長(zhǎng)周忠輝利用工程安全質(zhì)量監(jiān)管的職務(wù)便利，分別多次收受他人財(cái)務(wù)9.8萬元和8.1萬元，并分別被判刑5年和3年6個(gè)月。在未辦結(jié)的案件中，原市局行業(yè)管理處副處長(zhǎng)詹必軍受賄一案，涉案的金額就十分巨大。

總體上看，已經(jīng)暴露的案件是個(gè)別現(xiàn)象和發(fā)生在少數(shù)人的身上，但其消極影響和破壞力不可低估。在當(dāng)前歷史轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵期、交通轉(zhuǎn)型的機(jī)遇期，對(duì)隊(duì)伍建設(shè)中面臨的這些問題，如果我們不警惕，任其發(fā)展，就會(huì)渙散隊(duì)伍，削減斗志，損害黨群干群關(guān)系，敗壞交通系統(tǒng)風(fēng)氣，直接影響科學(xué)發(fā)展觀在交通的落實(shí)和交通事業(yè)的發(fā)展。因此，我們必須充分認(rèn)清交通系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)抓好隊(duì)伍建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。

二、深刻剖析近期發(fā)生腐敗案件的教訓(xùn)

交通系統(tǒng)近期發(fā)生的一系列違法違紀(jì)案件，在社會(huì)上產(chǎn)生了極為惡劣的影響。我們不能單單從20起個(gè)案去分析其產(chǎn)生的危害，更要透過這些案件，看到一個(gè)個(gè)家庭遭受的沉重打擊，看到交通隊(duì)伍的聲譽(yù)和形象遭受的嚴(yán)重?fù)p害，看到正常的工作秩序遭受的嚴(yán)重干擾，以此增強(qiáng)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部抓好隊(duì)伍廉政建設(shè)的自覺性。同時(shí)，要通過這20個(gè)干部職工所付出的沉重代價(jià)，深刻剖析產(chǎn)生犯罪的個(gè)人思想根源、單位環(huán)境因素和組織管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，吸取教訓(xùn)，起到反面警示的作用。

（一）剖析少數(shù)干部職工走上違法犯罪道路的個(gè)體原因 系統(tǒng)少數(shù)干部職工走上違法犯罪道路的原因是多方面的。如果從他們的個(gè)人身上找原因，主要是以下三個(gè)方面：

一是信奉小節(jié)無害。董國(guó)強(qiáng)、周忠輝等人，就是從不注意生活小節(jié)，不檢點(diǎn)自己的行為開始，最后逐步走向墮落的。周忠輝從逢年過節(jié)收受在施工企業(yè)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的同學(xué)的禮金、禮卡開始，一步步發(fā)展到在治理商業(yè)賄賂期間的2006年6月，還在頂風(fēng)收受參與市內(nèi)有關(guān)交通工程建設(shè)的施工企業(yè)、監(jiān)理單位有關(guān)人員的現(xiàn)金賄賂，最多時(shí)一次就收受3萬元之多。千里之堤，潰于蟻穴。平時(shí)不計(jì)“小節(jié)”，貪圖安逸，追求享樂，最終必然走上腐化墮落的道路，受到判刑監(jiān)禁、開除黨籍、開除公職的處罰，直至身敗名裂。

二是畸形攀比失衡。原局安保處趙鑫華，幾年前就曾因收受他人所送錢物，而被舉報(bào)調(diào)查。但是，他并沒有真正吸取教訓(xùn)，隨著年齡的增長(zhǎng)，更是把握不住自己，感覺自己老了，還只是一個(gè)正科級(jí)的主任科員，處世無須過于認(rèn)真，因此無論在思想上還是行動(dòng)上都放松了對(duì)自己的要求，由于有講究享樂的私欲膨脹，盲目的與人攀比的心理作祟，最終將自己送進(jìn)了監(jiān)獄。

三是盲目濫交朋友。詹必軍等人都不是單純自我發(fā)生蛻變的，而是因?yàn)楦車乃^“朋友”，特別是跟一些黃沙老板經(jīng)常廝混，吃吃喝喝，“小搞搞”，結(jié)果被別有用心的“朋友”拉下水。

6教訓(xùn)，舉一反三，找出抓好隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵和重點(diǎn)，提高針對(duì)性和有效性，使隊(duì)伍建設(shè)真正落到實(shí)處。

三、以鐵的紀(jì)律狠抓隊(duì)伍建設(shè)

當(dāng)前，杭州交通面臨的機(jī)遇前所未有，面對(duì)的挑戰(zhàn)也前所未有。最近，我們召開了黨委擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)當(dāng)前一些重大的形勢(shì)任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，包括胡錦濤總書記在浙江和杭州考察工作時(shí)的重要指示精神，以及全省交通局長(zhǎng)學(xué)習(xí)會(huì)、市委十屆二次全會(huì)精神，并聯(lián)系交通實(shí)際，進(jìn)一步明確了工作思路和目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步堅(jiān)定了抓好工作的信心和決心。在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，我們能不能牢牢把握機(jī)遇，正確應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)局黨委提出的“四個(gè)確保”的要求，能不能在市級(jí)機(jī)關(guān)綜合考評(píng)中實(shí)現(xiàn)“排位前移”進(jìn)而擺脫后進(jìn)危險(xiǎn)期，關(guān)鍵就是要看我們擁有怎樣一支隊(duì)伍。因此，要緊緊圍繞“抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的總要求，把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)作為最關(guān)鍵、最根本的任務(wù)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)建設(shè)與隊(duì)伍建設(shè)“兩手抓、兩手硬”，以鐵的紀(jì)律從嚴(yán)治軍，以持之以恒的精神一抓到底，確保交通系統(tǒng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定發(fā)展，為各項(xiàng)工作的順利開展提供堅(jiān)強(qiáng)的保證。

隊(duì)伍建設(shè)究竟怎么抓。市局黨委在研究時(shí)認(rèn)為，既要堅(jiān)持經(jīng)常性的工作方式和工作要求，努力建立隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，又要針對(duì)一個(gè)時(shí)期的突出問題，確定有效的載體，集中時(shí)間、集中精力突出抓，力求短期內(nèi)見效。這種常規(guī)工作和突擊工作相結(jié)合的方式，應(yīng)該是適應(yīng)我們面臨的形勢(shì)的。當(dāng)前，隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)是在全系統(tǒng)開展一次為期一個(gè)月的以“守紀(jì)、正風(fēng)、倡廉”為主題的集中教育活動(dòng)。在此基礎(chǔ)上，抓學(xué)習(xí)，抓作風(fēng)，抓制度，并以此推進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。

集中教育的主要內(nèi)容，一是學(xué)習(xí)先進(jìn)樹榜樣，總結(jié)宣傳一批先進(jìn)單位和模范人物，樹立一批標(biāo)兵和旗臶，激勵(lì)全體交通人奮勇爭(zhēng)先，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，多作貢獻(xiàn)；二是以身邊的案例警示人，利用反面教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防微杜漸；三是狠抓紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，使系統(tǒng)干部職工思想和工作作風(fēng)有明顯改善；四是狠抓制度落實(shí)，形成一整套規(guī)范有效的工作機(jī)制。

集中教育的根本目的，就是要按照“三老四嚴(yán)”的要求，在全系統(tǒng)進(jìn)一步形成作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、制度嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明的行業(yè)風(fēng)尚，形成全面覆蓋、廉潔奉公、干凈干事的懲防體系，形成各級(jí)干部善于管理、勇于創(chuàng)新、敢于負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

為了使集中教育不走過場(chǎng)，局黨委要求各級(jí)各部門的黨政班子要切實(shí)做好“四個(gè)一”：一是開展一次專題民主生活會(huì)，檢查“一崗雙責(zé)”的落實(shí)情況，并聯(lián)系實(shí)際，談體會(huì)，談教訓(xùn)，談措施，統(tǒng)一對(duì)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，落實(shí)一批加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的具體措施；二是對(duì)本單位、本部門隊(duì)伍狀況作一次專門分析，排出一批先進(jìn)，樹立一批典型，同時(shí)重點(diǎn)分析存在的問題，確定重點(diǎn)工作對(duì)象，研究重點(diǎn)幫助教育的措施；三是對(duì)貫徹落實(shí)制度的情況進(jìn)行一次排查分析，在查漏補(bǔ)缺、建章立制的同時(shí)，把重點(diǎn)放在查擺已有制度執(zhí)行情況的分析上，著力研究落實(shí)制度的措施；四是召開一次干部職工會(huì)議，一方面部署工作，另一方面表明班子加強(qiáng)自身建設(shè)，起好表率作用的決心，接受廣大干部職工的監(jiān)督。

可以說，今天的會(huì)議，也就是這次集中教育活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)。

10方面良好風(fēng)氣”作為衡量自身思想境界和道德修養(yǎng)的重要標(biāo)尺，作為規(guī)范自身行為操守的行動(dòng)指南，落實(shí)到理念上、德行上、用權(quán)上、自律上，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，切實(shí)樹立良好的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)。要加強(qiáng)調(diào)查研究，各級(jí)班子包括局機(jī)關(guān)各處室都要建立基層聯(lián)系點(diǎn)，并有針對(duì)性地確定1至2個(gè)調(diào)研課題，開展調(diào)查研究，撰寫有份量、有深度的調(diào)研報(bào)告，指導(dǎo)實(shí)踐工作。要加強(qiáng)對(duì)局機(jī)關(guān)和直屬各單位培訓(xùn)、考察、調(diào)研、出國(guó)以及黨員活動(dòng)等的嚴(yán)格管理，嚴(yán)格控制公務(wù)消費(fèi)，嚴(yán)格控制出國(guó)經(jīng)費(fèi)及差旅費(fèi)，嚴(yán)禁以各種名義和方式變相旅游。要大力開展“春風(fēng)行動(dòng)”、訪貧促廉、結(jié)對(duì)幫扶和高溫慰問等活動(dòng)，幫助困難家庭和群眾解決工作和生活中的實(shí)際問題。當(dāng)前，要結(jié)合“守紀(jì)、正風(fēng)、倡廉”集中教育活動(dòng)，切實(shí)抓好“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)第二階段工作，通過征求意見、開展作風(fēng)評(píng)議、落實(shí)整改措施，改進(jìn)和解決系統(tǒng)干部職工在作風(fēng)方面存在的問題。

（四）抓工作落實(shí)。這是隊(duì)伍建設(shè)的根本目的。全市交通半工作會(huì)議之后，系統(tǒng)各單位、各部門認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，以良好的精神面貌、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、高效的工作效率，加快推進(jìn)建設(shè)、管理與服務(wù)，各項(xiàng)工作取得了較好的進(jìn)展，“四個(gè)確?！钡囊笳诘玫接辛ω瀼亍，F(xiàn)在，離年底還有5個(gè)月時(shí)間，交通工作任務(wù)重、壓力大的局面不僅沒有緩解和改變，反而在有些方面更加突出。對(duì)此，我們不能有任何松懈，要以只爭(zhēng)朝夕的精神，堅(jiān)持好中求快、好中求優(yōu)，把各項(xiàng)工作抓得緊而又緊，確保完成工作目標(biāo)任務(wù)，以交通工作的新成效，體現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)的新成果。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。工作做得好不好，隊(duì)伍帶得好不好，首先要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的作用。市局黨委在要求系統(tǒng)干部加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，也要求各級(jí)班子加強(qiáng)自身建設(shè)。在這里，我代表市局黨委莊嚴(yán)承諾：市局黨委是全局工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，作為個(gè)體，黨委每一名成員都要嚴(yán)格自律，當(dāng)好表率；作為班子，黨委要加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)政能力，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。為此，市局黨委已在日前下發(fā)了加強(qiáng)自身建設(shè)的實(shí)施意見，歡迎廣大干部群眾的監(jiān)督。

在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，局黨委正在制定行之有效、能體現(xiàn)表率作用的一系列制度。其中重點(diǎn)是建立議事制度。議事制度主要體現(xiàn)民主集中制原則，既要防止權(quán)力過于集中，又要防止權(quán)力過于分散，實(shí)現(xiàn)黨委的集中領(lǐng)導(dǎo)。黨委一班人既要抓好全局，又要落實(shí)分工，形成工作的強(qiáng)大合力。

同志們，交通部門既是建設(shè)管理單位，又是行業(yè)服務(wù)窗口。交通的形象，需要每一個(gè)交通人來體現(xiàn)、來塑造。我們要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，堅(jiān)定不移地加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入扎實(shí)地推進(jìn)反腐倡廉，為建設(shè)一支作風(fēng)優(yōu)良、公正清廉、求真務(wù)實(shí)、無私奉獻(xiàn)的杭州交通隊(duì)伍而共同努力！

第五篇：從嚴(yán)治軍之我見

從嚴(yán)治軍之我見

嚴(yán)格行政管理對(duì)部隊(duì)建設(shè)有著非同尋常的意義，在新時(shí)期里如何嚴(yán)格行政管理是每個(gè)帶兵人所必須面對(duì)的一個(gè)共同的課題。廣大官兵在部隊(duì)的具體實(shí)踐中已對(duì)“嚴(yán)是愛，松是害”形成了共識(shí)。要想提高連隊(duì)建設(shè)的整體水平和廣大官兵的全面素質(zhì)，增強(qiáng)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)，必須落實(shí)江澤民五句話的總要求，依據(jù)《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》，依法嚴(yán)格行政管理。嚴(yán)格行政管理關(guān)鍵還是要突出個(gè)“嚴(yán)”字。現(xiàn)在我就如何依法嚴(yán)格行政管理談一談的自己幾點(diǎn)看法：

一、嚴(yán)要有據(jù)

嚴(yán)格行政管理不能盲目的“嚴(yán)”，必須要嚴(yán)之有理嚴(yán)之有據(jù)，缺少法規(guī)這個(gè)嚴(yán)格行政管理，就會(huì)變成空抓空喊，就會(huì)成為一紙空文，缺乏應(yīng)有的生命力，不但對(duì)部隊(duì)建設(shè)起不到應(yīng)有的積極作用，反而阻礙了部隊(duì)正規(guī)建設(shè)，影響了部隊(duì)的正常生活。

具體來說“嚴(yán)要有據(jù)”就是要認(rèn)真貫徹落實(shí)條令條例，在部隊(duì)管理中以條令條例為抓部隊(duì)管部隊(duì)的依據(jù)，杜絕貫徹落實(shí)條令條例的隨意性，不搞遷就照顧。應(yīng)該說每個(gè)單位都有老干部老病號(hào)，總希望自己能跳出條令條例這個(gè)圈子，比如早出操、晚點(diǎn)名等一日生活制度能不參加就不參加，這勢(shì)必同落實(shí)條令條例的全員性和嚴(yán)肅性發(fā)生沖突。所以必須經(jīng)常進(jìn)行條令條例教育和訓(xùn)練，強(qiáng)化官兵履行職責(zé)的意識(shí)，保持日常工作的正規(guī)有序。

“嚴(yán)要有據(jù)”還要從自身嚴(yán)起。抓行政管理的干部自己要積極做好表率，這樣腰桿才會(huì)硬，才能增強(qiáng)落實(shí)條令條例的權(quán)威性。在一些零散人員和個(gè)別人的管理上要敢于較真，對(duì)發(fā)生問題的人員要依照條令條例加大查處力度，防止管理松懈、作風(fēng)松散、紀(jì)律松弛的現(xiàn)象，不搞下不為例，調(diào)動(dòng)官兵的服從條令條例的自覺性。

二、嚴(yán)要有常

嚴(yán)格行政管理是一件苦事也是一件累事，但它的的確確滲透到了部隊(duì)建設(shè)的方方面面。當(dāng)前有些單位在抓嚴(yán)格管理存在時(shí)緊時(shí)松的問題，上面抓的緊時(shí)就抓一抓，上面不強(qiáng)調(diào)時(shí)就松一松，部隊(duì)管理時(shí)緊時(shí)松，從嚴(yán)治軍在一些單位大打折扣。

大家都知道，在外場(chǎng)機(jī)務(wù)中隊(duì)，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)和保持一直是一個(gè)大難題，不能不抓，但又往往因?yàn)轱w行等特殊情況而抓了又丟，為此今年中隊(duì)支委的共同研究決定采用每周一查，每月一總結(jié)，張榜公布，掛流動(dòng)紅旗的方法，這個(gè)活動(dòng)一展開，就有官兵開始吹冷風(fēng)，說在機(jī)務(wù)中隊(duì)搞這樣的事不塓一時(shí)心血來潮，堅(jiān)持不了多久的，針對(duì)這種流言和觀望，中隊(duì)抽調(diào)干部，戰(zhàn)士成立了內(nèi)務(wù)檢查監(jiān)督小組，克服了不少困難，連續(xù)堅(jiān)持開展了三個(gè)月以后，官兵們認(rèn)識(shí)到了支委這個(gè)活動(dòng)的強(qiáng)大決心，流言不攻自破了，官兵們?cè)谥嘘?duì)的堅(jiān)持，官兵們的日常比較的氣氛中漸漸提高了內(nèi)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，也保持的很好，使這個(gè)活動(dòng)收到了預(yù)期的效果，使中隊(duì)的內(nèi)務(wù)建設(shè)上了一個(gè)很大的臺(tái)階。

“嚴(yán)要有?！本褪且鋵?shí)“兩個(gè)經(jīng)常性工作”中的經(jīng)常性管理和經(jīng)常性教育。“嚴(yán)”格為管理部隊(duì)貴在堅(jiān)持，三天打魚兩天曬網(wǎng)是嚴(yán)格部隊(duì)管理的大敵。經(jīng)常性管理要從點(diǎn)滴入手，重在持久養(yǎng)成。經(jīng)常性管理要建立健全管理組織，加強(qiáng)教育，培養(yǎng)軍官和班長(zhǎng)、骨干的管理能力，注重經(jīng)常性的預(yù)測(cè)分析、經(jīng)常性的檢查，增強(qiáng)官兵自我管理能力和慎獨(dú)能力。針對(duì)發(fā)生問題的苗頭和傾向，加強(qiáng)經(jīng)常性的教育。

三、嚴(yán)要有愛

年青戰(zhàn)士年齡大都在20歲左右，文化層次不高，心理不成熟，自理、自立、自控能力比較差，有的還是單親家庭，而且大多是獨(dú)生子，當(dāng)兵前都是家里寵著護(hù)著，沒有集體生活的經(jīng)歷，面對(duì)部隊(duì)的嚴(yán)格管理，有些人心里很苦悶、彷徨，不知道如何去適應(yīng)，產(chǎn)生戀家情緒，并經(jīng)常借著過生日的機(jī)會(huì)幾個(gè)人聚在一起喝酒，這樣既破費(fèi)，又經(jīng)常發(fā)生違紀(jì)的問題，嚴(yán)重的無法適應(yīng)部隊(duì)生活，易和戰(zhàn)友發(fā)生矛盾沖突，有的產(chǎn)生嚴(yán)重的心理問題甚至導(dǎo)致精神分裂癥。

針對(duì)這種現(xiàn)象，經(jīng)支委討論決定，中隊(duì)開展了一個(gè)生日宴的活動(dòng)，就是借每個(gè)月第三周周五的加餐的機(jī)會(huì)，把當(dāng)月過生日的同志集合在一個(gè)大桌子上，中隊(duì)食堂為他們炒幾個(gè)小菜，加個(gè)餐，這樣既體現(xiàn)了中隊(duì)對(duì)他們的關(guān)心，也使大家在集體的關(guān)心與參與中漸漸體會(huì)到集體活動(dòng)的融洽與濃濃的愛意，增強(qiáng)了官兵的團(tuán)結(jié)，也為中隊(duì)行政管理帶來了很大的便利。

部隊(duì)是個(gè)大家庭，“嚴(yán)要有愛”就是要讓官兵脫離小家庭的溫暖來體會(huì)部隊(duì)大家庭的溫暖。愛兵要特別注意尊重官兵的人格和尊嚴(yán)，關(guān)心他們的成長(zhǎng)進(jìn)步和生活的疾苦，還要“一碗水端平”防止出現(xiàn)厚此薄彼的現(xiàn)象。作為一名管理干部首先必須作為官兵兄長(zhǎng)，讓官兵在嚴(yán)中體會(huì)兄長(zhǎng)愛，使其真正明白嚴(yán)的內(nèi)涵是對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步的關(guān)愛，才不至于產(chǎn)生消極抵觸情緒。當(dāng)官兵在個(gè)人成長(zhǎng)、家庭困難、個(gè)人婚戀問題遇到困難時(shí)，一定要以過來人的姿態(tài)主動(dòng)的靠上去，積極引導(dǎo)教育，把解決思想問題和實(shí)際困難相結(jié)合。教育官兵互愛互敬，遇事互禮互讓，在大事上講原則，小事上講風(fēng)格，真正做到嚴(yán)中有愛，愛中有嚴(yán)。

四、嚴(yán)要有情

當(dāng)前有人錯(cuò)誤的認(rèn)為嚴(yán)格管理就是要簡(jiǎn)單粗暴讓官兵惟命是從，布臵工作也是簡(jiǎn)單的發(fā)號(hào)施令，缺乏耐心細(xì)致的說服教育。日久天長(zhǎng)勢(shì)必拉開官兵之間的距離，領(lǐng)導(dǎo)干部和官兵之間沒有起碼的戰(zhàn)友情，就更談不上連隊(duì)干部與戰(zhàn)士們之間的“五同”了，更不要講“四個(gè)知道一個(gè)跟上”。

“嚴(yán)要有情”就是要在干部和官兵之間建立深厚的感情，在嚴(yán)格管理部隊(duì)時(shí)動(dòng)之以情曉之以理，做到以理服人、以情感人。首先做到在思想上相依。在平等、友愛、團(tuán)結(jié)、互助的基礎(chǔ)上加強(qiáng)溝通，激發(fā)官兵的事業(yè)心和榮譽(yù)感。不要擺出“官不大，架子不小”的樣子，使官兵對(duì)你敬而遠(yuǎn)之，久而久之助長(zhǎng)了“干部難親近，還是老鄉(xiāng)親的”不良風(fēng)氣。第二、情理要相融。抓管理要以人為本，體現(xiàn)人情味，處理事情公道正派合情合理。第三、心靈要想通。以戰(zhàn)友之情和兄長(zhǎng)之義，去換取戰(zhàn)士的心。第四、個(gè)性要相知。古人說“士為知己者死”，一個(gè)“知”字力重千斤，知道官兵在干什么、想什么、需要什么，嚴(yán)才有預(yù)見性、針對(duì)性和有效性。

五、嚴(yán)要有新 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和發(fā)展，已經(jīng)和正在引起人們思想觀念的碰撞和裂變，對(duì)官兵的思想道德和人生價(jià)值觀念帶來了影響，官兵思想變化的頻率加快，社會(huì)上腐朽思想文化和“酒綠燈紅“對(duì)官兵的思想影響更直接，無形對(duì)部隊(duì)的行政管理帶來更大的挑戰(zhàn)，單純的嚴(yán)格管理勢(shì)必跟不上新形勢(shì)。因此嚴(yán)格行政管理要積極探索新的途徑和辦法，圍繞各項(xiàng)規(guī)章制度在形式上的大膽創(chuàng)新，使之嚴(yán)而有效。

“嚴(yán)要有新”正是體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的精神，新時(shí)期的給“嚴(yán)”賦予新的內(nèi)涵新的生命力，這要求行管干部提高理論知識(shí)素養(yǎng)，運(yùn)用馬克思主義特別是鄧小平理論分析認(rèn)識(shí)新情況新問題；要提高調(diào)查研究的能力，積極探索新路子、新辦法；要提高帶兵育人的能力，努力把基層管理工作搞扎實(shí)。