第一篇：2017年12月技術(shù)員例會(huì)提綱

2017年12月技術(shù)員例會(huì)提綱

一、11月份工作總結(jié)

1.11月份工作面共計(jì)推采370m，除去一天檢修外，日均推采13m左右。

2.技術(shù)資料管理上，購置了20個(gè)文件盒，重新把規(guī)程措施、頂板活動(dòng)分析、支護(hù)材料管理、生產(chǎn)管理制度、隱患排查、井下各種臺(tái)帳記錄等進(jìn)行分類存檔管理，并重新修訂了資料管理制度，重點(diǎn)對井下各種臺(tái)帳記錄的填寫、上交時(shí)限、保存規(guī)范等進(jìn)行了嚴(yán)格要求。

3.頂板管理上，加強(qiáng)輔運(yùn)順槽頂板及非生產(chǎn)幫的支護(hù)，其中在800-900m架棚88架、200m處架棚8架，在310-410m段（100m）、1#聯(lián)絡(luò)巷至輔撤面道（150m）非生產(chǎn)幫補(bǔ)打錨索252條。

4.運(yùn)輸管理上，一是加強(qiáng)運(yùn)輸車輛管理，把每周二定為車輛自檢日，由檢修班負(fù)責(zé)對車輛檢查，并填寫《防爆無軌膠輪車定期檢查表》，檢查表由區(qū)隊(duì)存檔管理。二是對輔運(yùn)順槽鋪底整理，共計(jì)鋪路200m。

5.一通三防管理上，一是控制工作面頂?shù)酌?，要求工作面中部全部找底，割底情況現(xiàn)場交接班，減少采空區(qū)留煤；二是皮帶路重新劃分責(zé)任區(qū)，每班安排沖塵；三是對支架噴霧、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧進(jìn)行整理，確保噴霧正常。

二、12月份工作要點(diǎn) 1.產(chǎn)量計(jì)劃：12月份計(jì)劃推采350m，1-25日日均計(jì)劃13m（18-19刀），26-31日日均5m。

2.截至12月13日，工作面已推采1080m，距離4110采空區(qū)342m，預(yù)計(jì)1月15日推采到此位置；距離夾矸區(qū)域（85m）還有495m，預(yù)計(jì)1月25日推到此位置；距離前方落差3m的斷層影響區(qū)域還有1070m，預(yù)計(jì)3月下旬開始過斷層。根據(jù)目前推采速度，預(yù)計(jì)春節(jié)放假時(shí)，工作面已推采1750m，剩余1450m。

3.資料準(zhǔn)備上，為集團(tuán)公司達(dá)標(biāo)查缺補(bǔ)漏，同時(shí)為國家局檢查準(zhǔn)備好資料。

4.頂板管理上，繼續(xù)加強(qiáng)對輔運(yùn)順槽非生產(chǎn)幫的加強(qiáng)支護(hù)，加強(qiáng)工作面頂?shù)装骞芾?，要求每班調(diào)整支架，確保工作面工程質(zhì)量。轉(zhuǎn)載機(jī)道修改超前支護(hù)形式，將單體支柱由轉(zhuǎn)載機(jī)移至實(shí)地上。外圍工作上做好對10#聯(lián)絡(luò)巷及4-1膠帶大巷加強(qiáng)支護(hù)工作。

5.在運(yùn)輸管理上，繼續(xù)加強(qiáng)鋪底工作，截至13日輔運(yùn)已鋪底160m，還剩余550-580m段30m，480-500m段非生產(chǎn)幫側(cè)15m的鋪底工作。同時(shí)抓好車輛保養(yǎng)及維修工作。

6.一通三防上，重點(diǎn)抓好皮帶路的沖塵工作，現(xiàn)場及時(shí)把捕塵網(wǎng)支設(shè)到位，并加強(qiáng)日常管理。

三、幾個(gè)建議

1.皮帶路臨時(shí)避難硐室內(nèi)衛(wèi)生加強(qiáng)清理

2.下隅角傳感器位置吊掛不對，應(yīng)垂直懸掛，距頂板不得大于300mm，距非生產(chǎn)幫不得小于200mm。

第二篇：例會(huì)講稿提綱

“向不文明行為告別”講話提綱

老師們：

人，一撇一捺，寫起來容易做起來難。“做怎樣的人，一百個(gè)人會(huì)有一百種答案，但在每一個(gè)答案的背后都有一個(gè)基點(diǎn)，那就是做人首先要做一個(gè)文明的人。

文明是一種品質(zhì)，文明是一種修養(yǎng)，文明是一種受人尊敬并被大家廣泛推崇的行為。講文明、懂禮貌是我們從幼兒園開始就常常聽到的話，它從我們上學(xué)的第一天起就一直陪伴著我們走到現(xiàn)在，文明是什么？最樸素最直接的表現(xiàn)：就是在路上相遇時(shí)的微笑，就是在平時(shí)與人相處時(shí)的親切，就是在見見面時(shí)的問候，就是在接受了別人的幫助后，客氣地說一聲”謝謝您“，就是在違反了學(xué)校紀(jì)律時(shí)自我修正，就是自覺將垃圾放入垃圾箱，就是看到違反紀(jì)律的學(xué)生主動(dòng)制止?

就現(xiàn)階段來說，我校教師存在的不文明行為主要表現(xiàn)在：

1、對學(xué)生的不文明行為熟視無睹、不理不睬

2、辦公桌凌亂、衛(wèi)生差，微機(jī)布滿灰塵，自己周圍空間衛(wèi)生差，亂丟垃圾（煙頭、瓜子皮、碎紙等）

3、辦公室內(nèi)物品擺放凌亂，不及時(shí)打掃衛(wèi)生

4、不及時(shí)關(guān)閉用電器，甚至違規(guī)使用大功率用電器，白天正常上班時(shí)間用熱水壺煮涼水

5、個(gè)人頭發(fā)長、凌亂

6、在辦公室（尤其是個(gè)別處室）打網(wǎng)絡(luò)游戲

在此我要求全體教師務(wù)必做到：

1、恪守教師職責(zé)，重視對學(xué)生的言傳身教和嚴(yán)格要求

2、上班第一件事要整理好屬于自己的空間

3、各處室安排值日學(xué)生按時(shí)打掃衛(wèi)生

4、“面必凈，發(fā)必理，衣必整，紐必結(jié)；頭容正，肩容平，胸容寬，背容直”

5、堅(jiān)決杜絕違規(guī)使用大功率用電器

6、堅(jiān)決杜絕在辦公室內(nèi)打網(wǎng)絡(luò)游戲

以上要求，將列入對教師的師德考核。

“良言入耳三冬暖，惡語傷人六月寒”，這句俗話大家要記住。文明是最容易做到的事，同時(shí)也是生活里最重要的事，它比最高的智慧、比一切的學(xué)問都重要。文明經(jīng)常可以替代最珍貴的感情。文明已被人們放在心里的一個(gè)重要位置，時(shí)時(shí)刻刻在與文明交談，千萬不要把文明行為習(xí)慣看作小事。每個(gè)人的舉手投足之間都傳遞著豐富的文明信息，老師們，我們播下一個(gè)動(dòng)作，就收獲一個(gè)習(xí)慣；播下一個(gè)習(xí)慣，就收獲一個(gè)品格。

旭日東升，新的陽光在沖散陳腐的氣息。讓我們放下了對自我的放縱，去追求文明、追求禮貌、追求和諧。用一份情感來遵守“講文明、懂禮貌”的誓言，用一份行動(dòng)來履行 “告別校園不文明言行”的諾言，使文明禮貌之風(fēng)永駐我們附校校園?。ê灻麅x式，存材料）

第三篇：月例會(huì)工作匯報(bào)

悅樂鎮(zhèn)2012年前四個(gè)月人口和計(jì)劃生育

工作匯報(bào)

（2012年2月）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)在就我鎮(zhèn)今年前四個(gè)月人口和計(jì)劃生育工作情況做一

簡要匯報(bào)，不妥之處，請批評(píng)指正。

一、2011前4個(gè)月工作進(jìn)展情況

截止1月底，全鎮(zhèn)共出生71人，出生率4.65‰，性別比為102.86(一孩性別比100，二孩性別比111)，計(jì)劃內(nèi)出生63人，計(jì)外出生8人（5人漏報(bào)），計(jì)劃生育率為88.73 %，死亡20人，死亡率為1.31‰，自然增長率為3.34 ‰。累計(jì)農(nóng)村二女戶111例（其中結(jié)扎99例），當(dāng)年新增二女戶6例，占二孩出生的31.6%。累計(jì)獨(dú)生子女領(lǐng)證戶77戶，當(dāng)年新增10戶。落實(shí)“四術(shù)”104例，其中結(jié)扎47例（二女戶結(jié)扎9例），放環(huán)57例。第一季度環(huán)情服務(wù)率為88.36％，孕情服務(wù)率為86.86%。應(yīng)征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)25.92萬元，已征8.08萬元，其中當(dāng)年 4.48萬元，征收率40.9 ﹪，歷年3.6萬元，征收率24.43 ％。全年人口計(jì)劃安排262人（一孩178人，二孩84人）。我鎮(zhèn)共有流動(dòng)人口1663人，占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?0%左右，流入人口124人，流出人口1539，已婚育齡婦女201人（流入49人，流出152人），流入已婚育齡婦女建檔49人，流出人口辦證率95%。外地發(fā)來協(xié)查信息61條（其中流入人口30 1

條，流出人口31條），回復(fù)61條（其中流入人口30條，流出人口31條），協(xié)查回復(fù)率達(dá)到100%。向外地發(fā)出協(xié)查135條（其中流入人口46條，流出人口98條），回復(fù)協(xié)查117條（其中流入人口44條，流出人口73條），協(xié)查回復(fù)率達(dá)到95.8%。

二、存在的主要問題

從報(bào)表分析看：

一是人口出生率偏高，但是還有漏統(tǒng)、漏報(bào)現(xiàn)象存在。全鎮(zhèn)總?cè)丝诔錾蕿?.65‰，偏高指標(biāo)0.25個(gè)千分點(diǎn)，人口出生率偏高的情況恰恰說明了我們的服務(wù)管理和月訪視工作還不完全做到位，尤其是計(jì)劃外二孩、三孩的出生，計(jì)劃生育處于一種放任自流的生育狀態(tài)。

二是性別比嚴(yán)重失調(diào)。從各村實(shí)際上報(bào)數(shù)據(jù)看，性別比超出正常值，通俗地說一胎一生就是女孩等著批二胎指標(biāo)，二胎一生就是男孩。說明群眾的生育觀念還沒有得到根本轉(zhuǎn)變，新的婚育風(fēng)尚還沒有完成，“養(yǎng)兒防老”、“傳宗接代”等舊的生育觀念在一部分育齡人群中仍然根深蒂固，生育男孩的愿望依然十分強(qiáng)烈，解決出生性別比偏高的問題將是一個(gè)長期而艱巨的過程，且打擊“兩非”的力度不夠。同時(shí)也不排除性別錯(cuò)報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生。

三是社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收率低，工作缺乏主動(dòng)性。全鎮(zhèn)當(dāng)年新產(chǎn)生的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)11.2萬元，但征收沒有一分進(jìn)賬。社會(huì)撫

養(yǎng)費(fèi)征收難度大，困難多事實(shí)，但計(jì)外超生越來越多，管理松散，措施不當(dāng)使收繳的進(jìn)展各村也不平衡，說明是部分工作組及村干部主觀努力不夠，方法不夠靈活，不敢大膽開展工作，得過且過。

四是新增二女戶節(jié)育措施落實(shí)力度不大。全鎮(zhèn)新增二女戶6例，但結(jié)扎的只有1例，與當(dāng)年9例的指標(biāo)差距很大。部分村從去年至今一年半的時(shí)間未完成一例二女戶結(jié)扎，若不盡快采取強(qiáng)有力的措施來解決二女戶結(jié)扎比例低的問題，我鎮(zhèn)計(jì)生工作在年終考核時(shí)將極有可能面臨被動(dòng)局面。

五是四項(xiàng)手術(shù)欠帳大，流動(dòng)人口底子不清。全鎮(zhèn)累計(jì)下欠四術(shù)82例，其中女扎38例，放環(huán)38，人流2例，引產(chǎn)4例。表現(xiàn)在流出人口管理底子不清，據(jù)推算全鎮(zhèn)在冊管理的流出人口不到實(shí)際流出人口數(shù)的不到50%，主要漏管的對象是外出打工的男人。

三、下一步工作打算

面對我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作現(xiàn)狀及存在的困難和問題，我們將進(jìn)一步分析形勢，尋找差距，靠實(shí)工作責(zé)任，加大工作力度，抓好工作落實(shí)，促使今后的人口和計(jì)劃生育工作再上新臺(tái)階。

1、進(jìn)一步加大計(jì)生干部隊(duì)伍培訓(xùn)、教育和管理，全面提高計(jì)生干部隊(duì)伍素質(zhì)，為搞好計(jì)劃生育工作奠定人才基礎(chǔ)。

2、加快信息化建設(shè)步伐，全面啟用硬件設(shè)備，加大經(jīng)費(fèi)投入年內(nèi)爭取14個(gè)村信息化硬件設(shè)備配備。盡快完成信息核

對工作，提前籌劃全面實(shí)現(xiàn)全員人口網(wǎng)絡(luò)化管理。

3、切實(shí)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，特別要加強(qiáng)鄉(xiāng)站、村室的規(guī)范化管理，按時(shí)召開鄉(xiāng)、村兩級(jí)月例會(huì)，掌握上月情況，安排本月工作。同時(shí)不斷加大“四術(shù)”和環(huán)孕情服務(wù)力度，從源頭上杜絕計(jì)劃外出生。深入開展以二女戶結(jié)扎、清理出生漏報(bào)、新婚、私婚、早婚、流動(dòng)人口管理和多子女社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收為突破口的治理活動(dòng)，對全員人口信息、對節(jié)育、性別錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)出生進(jìn)行一次全面清理，攻堅(jiān)破難，落實(shí)責(zé)任，擠干水分，整體推進(jìn)。

4、加大計(jì)劃生育執(zhí)法力度，進(jìn)一步提高依法行政的水平。從規(guī)范執(zhí)法程序、執(zhí)法文書入手，大力推進(jìn)計(jì)劃生育依法行政、依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，為穩(wěn)定低生育水平提供法律保障。

5、全面落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，主要在教育生產(chǎn)、地膜供給、絨山羊養(yǎng)殖、低保、舊莊園改造等方面給予政策支持，資金傾斜，使計(jì)生家庭戶都能夠享受到黨的關(guān)懷和溫暖，為我鎮(zhèn)計(jì)生新機(jī)制建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6、不斷加強(qiáng)完善流動(dòng)人口管理機(jī)制。做好流動(dòng)人口管理

和服務(wù)，堅(jiān)持“流入地為主、流出流入地共同管理”的管理機(jī)制，加大綜合治理力度，建立健全相關(guān)部門密切配合、信息互通制度，共同管理，進(jìn)而形成長效機(jī)制。扎實(shí)推進(jìn)全員人口信息化建設(shè)，全面落實(shí)流動(dòng)人口計(jì)生服務(wù)管理“一盤棋”工作的各項(xiàng)任務(wù)；同時(shí)要與各村各社區(qū)協(xié)管員簽訂責(zé)任書，將責(zé)任落實(shí)到人。

7、狠抓城鎮(zhèn)人口計(jì)劃生育管理工作，加強(qiáng)各單位的協(xié)作配合力度，提高干部職工的計(jì)劃生育政策知曉水平，對各單位干部職工計(jì)劃生育情況再進(jìn)行一次徹底清理，靠實(shí)人口底子，落實(shí)管理措施，建立健全計(jì)劃生育檔案。

第四篇：月例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

馬鞍山市新龍建材有限責(zé)任公司

會(huì)議紀(jì)要

新紀(jì)〔2012〕48號(hào)

八月份月例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：2012年8月31日 13:00—15:45

會(huì)議地點(diǎn)：總部4F會(huì)議室

會(huì)議主持：李總

參會(huì)人員： 楊路平童天霞 邵順昌 徐志良 范平安 胡搬發(fā)李接標(biāo) 潘曉平張麗 關(guān)飛 李若鑫 汪欣 朱時(shí)兵 王培勇 趙小生 王從富 季宜蘭

會(huì)議記錄：潘曉平

會(huì)議主題：

一、李總引用歷史和名著人物典故作工作指導(dǎo)；

二、各部門月度重點(diǎn)工作匯報(bào)和需協(xié)調(diào)的事項(xiàng)；

三、辦公室主持績效工資考核；

四、李總對制度執(zhí)行情況進(jìn)行抽查；

五、李總作工作指示；

會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議由李總主持，首先，李總引用了商鞅變 1

法、趙括紙上談兵和聊齋志異卷十一衢州三怪的典故，告誡

大家：

1、公司規(guī)章制度一旦制定，必須嚴(yán)格執(zhí)行，人人遵守，同

時(shí)，在規(guī)章制度實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)有不合理的地方應(yīng)及時(shí)修

訂、完善。

2、要轉(zhuǎn)變觀念，切忌空談，加強(qiáng)實(shí)際工作能力的提升，講

求工作效率，出色完成各項(xiàng)工作。

3、要識(shí)大體、顧大局，真正從企業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，相互協(xié)

作，優(yōu)勢互補(bǔ)，從而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的工作業(yè)績。

其次，各部門與會(huì)成員就當(dāng)前重點(diǎn)工作和需要協(xié)調(diào)解決的問題作了匯報(bào)。其中，童天霞就試用期員工薪資發(fā)放依據(jù)

問題；趙小生就樓頂積水、職業(yè)病防治以及公司安保突發(fā)事

件處理問題；徐志良就當(dāng)前巖棉管殼產(chǎn)品質(zhì)量問題；胡搬發(fā)

就當(dāng)前焦化廠水質(zhì)工作等問題作了匯報(bào)。對以上所提工作問

題，李總要求相關(guān)部門于近期提交相應(yīng)解決方案。

第三，辦公室就公司績效考核方案的編制及目前暫行的月度績效考核內(nèi)容作了說明。

第四，李總就公司制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了抽查。主要涉

及生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門和辦公室，并表示人事部門要嚴(yán)格按

相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行考核。

第五，李總就當(dāng)前工作作出以下指示：

1、員工對公司現(xiàn)行規(guī)章制度如有異議或有內(nèi)容增加修改建

議的可反映至辦公室，由辦公室根據(jù)具體情況修改、完善。

2、辦公室要加強(qiáng)基建整改、檔案管理、績效考核、綠化管

理、安全管理、后勤管理、制度的完善以及有關(guān)表格統(tǒng)計(jì)匯

總工作，其人事部門要嚴(yán)格考勤制度并對考勤制度逐步加以

完善。

3、工程公司要抓好安全質(zhì)量和進(jìn)度管理；十月份前力爭完

成所有工程項(xiàng)目，將之前高溫耽誤的時(shí)間搶回來；密切協(xié)同

人事部門做好有關(guān)保險(xiǎn)、職業(yè)病防治等工作；要建立完善的培訓(xùn)體制，利用適當(dāng)時(shí)間加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，要采取行之有

效的方法留住工程隊(duì)伍中的骨干人員。

4、新龍公司加強(qiáng)下半年保溫材料生產(chǎn)，包括質(zhì)量、安全、成本核算等工作。

5、鴻翮公司目前要主抓生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。

6、銷售方面要繼續(xù)面對市場，突破難關(guān)，同時(shí)努力建立新

業(yè)務(wù)，打開新的銷售市場。

7、化工部要繼續(xù)抓好化驗(yàn)工作，既要考慮成本也要考慮質(zhì)

量。

8、采購部門要做好采購程序規(guī)范化并實(shí)施陽光工程。

9、財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，懂得學(xué)會(huì)理財(cái)，理財(cái)中密切

與銀行掛鉤，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)成本核算，要嚴(yán)格發(fā)票報(bào)銷及

各部門付款、合同審核，并重點(diǎn)做好相關(guān)余款的追索，加強(qiáng)

對采購工作的監(jiān)管。

10、李正祥副總分管化工、銷售、采購以及車輛管理工作。

11、趙小生、王培勇（籌建重大基建工程時(shí)）要對基建工程

質(zhì)量方面進(jìn)行把關(guān)，做好監(jiān)管工作。

最后，李總要求要不斷總結(jié)過去工作過程中的經(jīng)驗(yàn)教

訓(xùn)，杜絕麻痹思想，摒棄落后、陳舊的思想觀念，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以飽滿的工作熱情于逆境中求生存、謀發(fā)展！

二〇一二年八月三十一日

主題詞：企業(yè)管理會(huì)議紀(jì)要

呈報(bào)：李 總

發(fā)送：參會(huì)人員、公司各部門、檔案室

集團(tuán)辦公室（二〇一二年九月一日發(fā)電子郵件；印 6份）

第五篇：技術(shù)員月總結(jié)

通過對

月份的回想，個(gè)人覺得收獲還是很多的，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、這個(gè)月來主要是協(xié)助麥工管理釀造車間，做了以下幾個(gè)方面的工作：

1）繼續(xù)深入釀造車間，了解車間的重要設(shè)備，如振動(dòng)篩、粉碎機(jī)、過濾槽槽箱絞龍、硅藻土燭式過濾機(jī)、PVPP

過濾機(jī)等主要設(shè)備。

同時(shí)通過看車間操作室的電腦操作流程、工藝

文件及相關(guān)資料，了解各罐體、管道、閥門、泵的作用。因而，相比上個(gè)月，現(xiàn)在對釀造車 間的設(shè)備、工藝流程等還是有了很大的了解。

2）通過每天的例行巡檢，知道怎么樣去觀察、觸摸、聆聽設(shè)備存在的各種問題，然后 及時(shí)的反應(yīng)到車間，叫車間的操作工或機(jī)修來處理，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司的生產(chǎn)提

供了一定的保障。

3）月未開始逐步獨(dú)立工作，主要處理了以下問題：

聯(lián)系廣東省石油化工建設(shè)集團(tuán)公司

改造二釀回殘酒系統(tǒng)，聯(lián)系華藝解決二釀的管板裂紋和更換破損視鏡，聯(lián)系遠(yuǎn)航解決三糖大

米、麥芽除石機(jī)除石效果不好的問題，聯(lián)系博雷處理閥門氣動(dòng)頭啟動(dòng)緩慢的原因，幫助技術(shù)

質(zhì)量部出二發(fā)酵母擴(kuò)培罐平臺(tái)方案及圖紙等。

通過這些工作，逐步掌握了怎么樣去協(xié)調(diào)廠家、車間、部門處理和解決問題。

4）繼續(xù)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，如公司的TPM

設(shè)備管理、設(shè)備操作規(guī)程、三體系文件、設(shè)備技術(shù)員（見習(xí)）崗位要求等各類公司管理制度。特別是部門考核新方案，通過學(xué)習(xí)，得 到很大的提高。

二、在這個(gè)月里，通過協(xié)助麥工和他一起處理車間問題，逐步掌握了以下幾個(gè)方面的能

力：

1）通過自己獨(dú)立去解決車間的設(shè)備問題，知道怎么和車間的人員溝通，掌握問題的關(guān)

鍵所在，再和廠家聯(lián)系，讓其出解決方案或排遣人員過來處理，鍛煉自己協(xié)調(diào)、組織和溝通 能力。

2）通過對車間日常巡檢、TPM的日常管理和對檢查主要設(shè)備的潤滑情況，鍛煉了自己設(shè)

備管理能力。

3）通過編寫方案和總結(jié)、設(shè)備會(huì)議紀(jì)要，知道了怎樣把握問題的重點(diǎn)，鍛煉自己應(yīng)用 文寫作能力。

三、雖然能力得到提高，但也有很多方面做得不到位，其主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1）這個(gè)月相比上個(gè)月，和車間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、機(jī)修和操作工有了很好的交流和溝通，但也有很大的不足，還是繼續(xù)加強(qiáng)自己的交際能力，為以后的工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

2）通過做會(huì)議紀(jì)要，明顯感覺自己應(yīng)用文寫作能力的不足，沒有深刻的領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的思 想，這需要自己不斷向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，提高自己寫作能力。

3）設(shè)備管理制度沒有完全了解，因而有時(shí)無法知道在現(xiàn)場怎么處理事情，以后要加

大對設(shè)備管理資料的學(xué)習(xí)，并積極的用到實(shí)踐中

總之，不足之處還有很多，自己要積極克服不足，努力提高自己工作能力，爭取早日上

手成為一名合格的技術(shù)員。