第一篇：信審工作內容

初審工作內容

1、首先審核貸款 申請人提供的資料是否齊全。

2、通過電話核實和網(wǎng)絡信息查詢申請人資料的真實性和完整性

3、收集并反饋征信信息，實施風險防范策略

4、按照要求對貸款申請企業(yè)進行調查，分析審核貸款企業(yè)資信條件，撰寫調查報告；

5、與其他同事合作，完善核審流程，加強信用管理，降低風險及信貸損失；

一、資料是否齊全

主要分為以下

1、申請人身份證（不低于25周歲，不超過55周歲）

2、戶口本

3、結婚證

4、征信報告

5、公司五證

6、公司章程

7、驗資報告

8、攤位租賃合同或房產(chǎn)證

9、公司上下游

10、水電費（公司、個人）

11、個人和公司銀行流水

12、申請表

13、初審意見表

14、授權委托書 以上是收到業(yè)務端的客戶資料后首先審核資料是否齊全，如果某一項不全需要和公司客服去溝通補充資料，這個期間資料如果沒有及時補充過來，就繼續(xù)審核下一個客戶。

二、信譽情況

首先在企業(yè)信用網(wǎng)和法院失信被執(zhí)行名單查詢客戶是否有法院被執(zhí)行或客戶公司信譽情況。

三、征信情況

審核客戶征信情況是否良好，并通過自己的方式去查詢并核實，不明白的或者有問題的直接給客戶打電話詢問。

四、電話核實

公司情況和家庭信息以及相關延伸問題。

五、撰寫報告

把客戶提供的信息和核實過的真實信息都記錄下來撰寫報告，報告分為

1、客戶基本信息

2、公司信息

3、征信小結

4、聯(lián)系人明細

5、電審小結 五個部分，每個部分都需要根據(jù)自己了解到的情況詳細撰寫。

六、實地外訪報告

如果客戶綜合資質情況良好，需要撰寫外訪報告，外放地址要星系，另外如果有疑問和需要補充和配合的相關問題都可寫在實地外放報告上面，需實地人員配合。

以上情況，如果客戶拒貸，需要和客服人員溝通，并表格記錄拒貸原因。

如果客戶通過初審，需建議額度，并把報告和外訪報告遞交到實地人員手中，并表格記錄客戶通過情況。

以上是本人初審的相關工作內容，需要和各個崗位的同事配合好工作，在工作中積極提出自己的意見和建議，優(yōu)化工作流程，加強信用管理，降低風險及信貸損失，爭取為公司創(chuàng)造更大的利益。

第二篇：日審工作內容

日審應注意的事項

1、審單：

檢查預定日期、價格、權限折扣、入住退房時間；

押金收據(jù)：是否收回；

登記單：客人簽名是否一致、賬單上是否還余額、各單據(jù)是否逐一掛入房賬；

刷卡單：金額是否正確，注意“消費、離線、完成還是預授權”； 代金券：系統(tǒng)入實際金額，不退余額、入0房費； 匯款：必須有財務張為華的確認簽名；

應收掛賬：客人簽名，銷售員簽名、雜項是否可以掛賬；

需掛賬單位必須經(jīng)酒店領導同意后方可在系統(tǒng)上加入掛賬單位；

后付費的掛賬，雜費必須自理；

登記歸檔后，每月進行復核； 對傭：

對傭方法：在店賓客列表里點高級，選已結，選當月起止離店日期，協(xié)議單位名稱；確定即可；

流量費：在店賓客列表里點高級，選已結，選當月起止來店日期，協(xié)議單位名稱；確定即可；

根據(jù)合同：詳見（返傭文件）

旅行社超過300元以上的，必須提前經(jīng)酒店領導簽字同意后方可執(zhí)行；另核算返傭時根據(jù)間數(shù)、金額、若開具發(fā)票扣除

%的發(fā)票稅；

小商品、地圖、旅游需在審單同時抽出，傳送財務；

2、報表：

員工上交現(xiàn)金是否系統(tǒng)報表一致

刷卡單是否與報表、刷卡明細單上的數(shù)據(jù)一致 其他收費方式具需當日系統(tǒng)報表的數(shù)據(jù)相吻合！

報表上的押金收據(jù)是否順號使用，有無跳號，有無作廢未上交；

3、早餐券:根據(jù)實際使用的數(shù)據(jù)，查看團隊會議應發(fā)放的券數(shù)，查看是否順號使用，查看系統(tǒng)當日掛賬和現(xiàn)金的數(shù)據(jù)是否正確。

3、會員：按照新老系統(tǒng)的發(fā)生數(shù)據(jù)，新系統(tǒng)在賓客列表內選客人姓名后，點開房間逐一查看，只核算房費，合計總額后，填寫工程付款單。

建議：添加會員系統(tǒng)，以便準確的核算數(shù)據(jù)；

第三篇：日審工作內容

日審工作內容

1.審核每日外圍賬單。外圍賬單包括溫泉、餐飲、SPA會所、商場的日審報表、操作員審計表及明細賬單。審核系統(tǒng)賬單與手工單金額、賬項是否相符；審核賬單合計金額與當日日結報表是否相符；審核明細賬單是否有客人的確認簽字；審核賬單以溫泉次卡或“一卡通”結算的是否在明細賬單上劃出卡號；審核特殊價位及折扣賬單之后是否附有對應的預訂單或部門經(jīng)理授權簽字。以上內容如有出入及時與收銀負責人或具體收銀員溝通落實。

2.審核每日前臺賬單。根據(jù)前臺每日上報個人審計及相關住客報表，審核酒店房價是否符合當季酒店客房定價，如房價低于當季酒店客房定價，須附有有效簽單人簽批或銷售部預訂單；審核登記單、結賬單（對賬單）是否有客人的確認簽字；審核免費房及MOD用房是否附有對應有效的房間申請表格；審核日租房及過時出租房收費情況（酒店規(guī)定退房時間為每日12:00，特殊情況可延長至14:00，超過此時限須加收半日房費）；審核二次消費單的消費項目、單價、金額、總額是否相符，是否對應房間；審核rebate單據(jù)是否有情況說明和MOD人員簽字確認，單據(jù)折讓金額是否超出規(guī)定（參照《酒店部門經(jīng)理的權限規(guī)定》）。以上內容如有出入及時與前臺經(jīng)理或具體人員溝通落實。

3.每日針對日常營業(yè)發(fā)生的違規(guī)的情況，查明原因后參照酒店相關規(guī)定將整改或處罰情況在當日以“日審報告”的形式發(fā)送至責任部門及人員，同時通知（郵件抄送）財務總監(jiān)。

4.每日根據(jù)調整理順后的當日營業(yè)情況填制“AQR_Daily Sales Report”并發(fā)送至酒店主要負責人；填制“收入明細”、“AQR Account Entries NEW”報表存檔；填制“公司免費房統(tǒng)計.”、“POS卡單統(tǒng)計”、“一卡通消費明細”、“溫泉次卡消費統(tǒng)計”等明細輔助報表存檔。

5.每日審核前一日發(fā)票開具是否有跳號開票或多開（重開）發(fā)票情況，填制“發(fā)票月統(tǒng)計”報表。定期確認發(fā)票數(shù)量以便及時購買。

6.每日將ENT、員工用餐單據(jù)和擔保人簽字后的應收賬單移交應收會計處。

7.月初在2個工作日內填制完成上月“REV”報表及“TAX”報表，制作收入和稅金憑證；在2個工作日內根據(jù)“一卡通消費明細”、“溫泉次卡消費統(tǒng)計”報表計算收入及稅金折扣，制作收入和稅金抵減憑證；在5個工作日內完成與外包商的對賬，并填制“外包商收入確認”報表。以上報表完成后交財務總監(jiān)處審核。

8.月初審核前臺及外圍收銀上交的“銷售會員卡提成表”、“售房提成表”、“客衣銷售提成表”、“全員銷售提成表”，簽字確認后上交財務總監(jiān)。

9.計算酒店銷售部門返傭傭金和網(wǎng)絡公司傭金。所有傭金均須在收到發(fā)票的情況下請款。

10.計算公司銷售人員上月業(yè)績。每周填制“銷售數(shù)據(jù)”報表并在月末匯總統(tǒng)計。

第四篇：信審工作的重點

信審工作的重點

信審工作分為分支機構的信審和總部信審，根據(jù)兩者所處的位置及所面對的具體情況，對兩者的工作重點做如下要求：

對分支機構的信審工作要求：

一、分支機構信審人員對每份申請表及申請表所附的身份證明、工作證明、財力證明等的完整性及清晰性負責；

二、分支機構信審人員對申請表上的初審章及初審簽名欄負責；

三、分支機構信審人員要及時、有效地做好繳件、退件、補件和拒件等相關流程；

四、分支機構信審人員要及時根據(jù)拒件、退件明細做好分析總結，指導推廣人員作業(yè)方向；

五、分支機構信審人員要能及時總結發(fā)現(xiàn)平時作業(yè)當中的問題，與總部信審做好溝通交流。

總部信審工作的重點；

一、重點審查申請表檢附的證明文件真實性，對進件的真實性負責；

二、信審按照信審主管要求在規(guī)定時間內審件量，對所對接分支機構送交銀行的件及時性負責；

三、重點注意信審工作的質量，對所對接的分支機構的過件率負責；

四、重點做好進件及拒件的分析總結工作，指導分支機構作業(yè)方向，并做好輔導

工作；

五、重點做好分支機構的信審人員的對接，做好交流工作，及時掌握分支機構信

審人員動態(tài)。

第五篇：信審工作總結（定稿）

年終總結

本人于2012年10月份有幸來到**這個大家庭，回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：

一、信審這個是個看著枯燥簡單的工作，其實做起來發(fā)現(xiàn)好多東西還是需要進一步學習的。開始來到公司的時候首先是跟貸后那里坐，一邊學習公司大綱一邊體驗到貸后的魅力，之后就是跟著去實地，見識了下客戶的實際情況，了解了都是什么樣的人才需要錢。11月份由于來的新員工差不多，開始了歷時倆星期的業(yè)務培訓，在此次培訓中學到了很多業(yè)務知識，發(fā)現(xiàn)信審還是挺復雜的，每天除了看大綱就是看大綱，還是沒有完全理解是如何審核客戶的，模模糊糊的渡過了培訓的14天，結果最終業(yè)務考試的時候還差點不及格，這讓我意識到自己對工作還是沒有認真負責，開始反思自己的工作態(tài)度。之后又參加了公司的新人培訓，認識了那么多其他部門的同事，大家在一起了解公司文化和公司是怎樣走到今天的。這樣的日子過了一個月吧，開始正式開始部門的工作，開始審客戶了，開始的時候還是蠻緊張的，打電話之前都要想好幾遍怎么跟客戶溝通，審核的方法也沒找到，就是一個一個的號碼撥打，之后在師傅和其他同事的指導下，漸漸地學會了點經(jīng)驗，和工作方法。

二、加強自身學習，提高業(yè)務水平

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向周圍的領導學習，向同事學習，或者跟貸后的同事也可以簡單了解下違約客戶哪些方面容易忽略，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了一些信審的經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，信審對于我來說是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作做的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求；第四，遲到的問題。在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面，努力學習，第二，本著實事求是的原則，嚴格要求自己真正做好合格的審核員，第三，注重本部門的工作作風建設，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。