第一篇:關于以新規(guī)為契機,促進民營醫(yī)院良性健康發(fā)展的提案
關于以新規(guī)為契機,促進民營醫(yī)院良性健康發(fā)展的提案
摘要:全國政協(xié)十一屆四次會議提案第1109號
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_ 案 由:關于以新規(guī)為契機,促進民營醫(yī)院良性健康發(fā)展的提案
審查意見:建議國務院交由衛(wèi)生部,國家發(fā)改委,人力資源和社會保障部辦理 提 案 人:董協(xié)良 主 題 詞:民營,醫(yī)院 提案形式:個人提案 內 容:
2010年年底,國務院辦公廳就《關于進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫(yī)療機構的意見》下發(fā)通知,通知中提出“放寬社會資本舉辦醫(yī)療機構的準入范圍”,“進一步改善社會資本舉辦醫(yī)療機構的執(zhí)業(yè)環(huán)境”,“促進非公立醫(yī)療機構持續(xù)健康發(fā)展”。據(jù)統(tǒng)計,我國現(xiàn)有各級各類醫(yī)療機構30多萬家,其中非公有制醫(yī)療機構13萬多家,有一定規(guī)模的民營醫(yī)院大約有1500多家。但是社會資本興辦醫(yī)療機構普遍面臨經營壓力大、發(fā)展空間小、技術人才缺乏、監(jiān)管機制不健全、社會氛圍不佳等困難和問題。從政府層面來看,很多方面已經做到了一視同仁,但社會各界對民營醫(yī)院的認同感,還需要逐步提高,因此需要做的還很多。
一、營造公平競爭的外部環(huán)境 要樹立公平競爭觀念,創(chuàng)造公平競爭環(huán)境,按照政治平等、政策公平和法律保障的原則,建立和完善醫(yī)療服務市場公平競爭機制,構建對公立醫(yī)院和民營醫(yī)院一視同仁的政策和管理平臺。衛(wèi)生行政部門要在醫(yī)護人員執(zhí)業(yè)標準、職稱評定、診療科目設置和納入醫(yī)療急救網絡等方面應同等對待。
二、加強規(guī)范化引導與監(jiān)管 不少民營醫(yī)院管理者反映,醫(yī)院運行時間不長,管理者對相關法律、規(guī)范較為陌生,迫切需要得到管理部門的指導、幫助,但一些衛(wèi)生監(jiān)督人員存在偏見,工作中指導少、處罰多。我認為,要讓民營醫(yī)院,乃至整個醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)能夠取得健康可持續(xù)的發(fā)展,必須少一些行政對業(yè)務層面的直接干預,多一些非政府的專業(yè)化組織的引導、支持和管理。除了在支持和認證上還應加強力度外,更應該大力發(fā)展專業(yè)化的學術平臺,使各種類型的醫(yī)療機構、醫(yī)務人員都能夠有共同成長的空間。醫(yī)療行業(yè)協(xié)會、行業(yè)團體可以通過加強與行政管理部門的溝通,給行政主管部門、執(zhí)法部門提出建議等,來加強行業(yè)管理。同時,要在行業(yè)內部強化誠信意識,實現(xiàn)自律規(guī)范,加強對民營醫(yī)院的引導與監(jiān)管。
三、適當放寬醫(yī)保定點 新政雖然為民營資本進入醫(yī)療機構降低門檻,但我建議像醫(yī)保定點等政策應出臺更為具體的細則。國家政策雖然早就對民營醫(yī)院放開了醫(yī)保定點的申請,但細觀新規(guī),其明確表示,只有“執(zhí)行政府規(guī)定的醫(yī)療服務和藥品價格政策,符合醫(yī)保定點相關規(guī)定”的非公立醫(yī)療機構才可以申請。此“執(zhí)行政府規(guī)定的醫(yī)療服務和藥品價格政策”實質上已將營利性醫(yī)療機構擋在門外,而風險資本投資何種醫(yī)院,以及退出模式均有待深入思考。能否成為醫(yī)保定點單位,在很大程度上關系到民營醫(yī)院的生存。而對于大多數(shù)的民營醫(yī)院來說,受多方面條件的限制,申請被納入醫(yī)保定點更是困難重重。對于醫(yī)保定點機構的審批,國家只有一個指導意見,具體的審批權在地方手中。申請要求“符合本地區(qū)醫(yī)療機構設置規(guī)劃”。而每個城市的規(guī)劃不同,當?shù)孛駹I醫(yī)院申請的難度也不同。
四、組建合理穩(wěn)定的人才梯隊 醫(yī)院的競爭,關鍵是人才的競爭。而民營醫(yī)院往往只注重拿來主義,忽視自身人才隊伍的培養(yǎng)。針對現(xiàn)今民營醫(yī)院中退休醫(yī)生占相當大比例的狀況,應制定人才培養(yǎng)的合理規(guī)劃。從長遠來看,要通過送員工參加各種進修學習和培訓等方式培養(yǎng)自己的人才隊伍,而不是挖別人墻腳。人才梯隊合理,醫(yī)師團隊穩(wěn)定。穩(wěn)定的人才隊伍是確保醫(yī)療技術水平不斷提高的可靠保證。既要注重引入專業(yè)人才,提高醫(yī)療技術檔次,合理分配各梯度的醫(yī)療和管理團隊,能提供持續(xù)不斷的醫(yī)務人員培訓、學術交流、進修等繼續(xù)教育機會,完善績效考評體系,提高工作積極性,培養(yǎng)和建設穩(wěn)定高效的團隊。
五、健全多點執(zhí)業(yè)機制 注冊醫(yī)師“多點執(zhí)業(yè)”的試點,打破了醫(yī)療機構對優(yōu)質醫(yī)師資源的壟斷,彌補了醫(yī)療人才資源的分布缺陷。但是,注冊醫(yī)師“多點執(zhí)業(yè)”試行一年多以來,卻遇到了一些問題。如第一執(zhí)業(yè)單位對此政策的抵觸、申請“多點執(zhí)業(yè)”的醫(yī)師對可能帶來的醫(yī)療風險和顧慮,以及雙方的利益平衡等。為此,希望對“多點執(zhí)業(yè)”的醫(yī)師原屬的醫(yī)院制定相關補償和激勵機制,給予一些政策的扶持。
六、在資金以及科研課題申報等政策上與公立醫(yī)院一視同仁 按現(xiàn)行政策,民營醫(yī)院在融資、貸款、以及科研課題申報等方面,與公立醫(yī)院有很大差別。由于這些政策待遇上的不公平,民營醫(yī)院與公立醫(yī)院的競爭,在起跑線上就已經輸。因此,要促進民營醫(yī)院的健康發(fā)展,必須在科研課題申報、立項、資金等政策上與公立醫(yī)院一視同仁。
六、與公立醫(yī)院雙向轉診 減少不公平待遇、能與公立醫(yī)院“共進退”一直是民營醫(yī)院經營者的愿望,更多的民營醫(yī)院開始期待與三甲醫(yī)院的雙向轉診。現(xiàn)階段還很難有更多公立醫(yī)院的專家型醫(yī)生走向民營醫(yī)院,如果民營醫(yī)院在擔負社區(qū)醫(yī)院職能的同時,享受與社區(qū)醫(yī)院同樣的雙向轉診‘待遇’,肯定能夠緩解公立醫(yī)院床位緊張的狀況。很多民營醫(yī)院的床位常年閑置,非??释軌蚺c公立醫(yī)院一起建立醫(yī)療轉診服務。而大部分民營醫(yī)院都無法與公立醫(yī)院實行轉診。如果將來出臺相關政策,大型公立醫(yī)院的專家來民營醫(yī)院會診,公立醫(yī)院床位不足時將患者轉入民營醫(yī)院,這樣不但可以提高民營醫(yī)院的診療水平,也能緩解公立醫(yī)院的床位壓力,“看病難”的問題也將得到一定程度的改善。
七、推廣單病種付費 在承擔一定的社區(qū)醫(yī)院責任的同時,仍然有一部分民營醫(yī)院是以特色單病種治療見長。如果單病種付費得以推廣,上述醫(yī)院將有更大的用武之地。其實,對于很多民營醫(yī)院來說,并不懼怕單病種付費?,F(xiàn)在民營醫(yī)院的經營道路并不好走,單病種付費方式不但能發(fā)揮一些民營醫(yī)院的診療特色,還能遏制過度醫(yī)療,為民營醫(yī)院挽回聲譽。雖然針對民營醫(yī)院的單病種付費在短期內難以廣泛推廣,但通過政府的表態(tài)不難看出,未來一定會增加對特色民營醫(yī)院的扶持政策。
八、民營醫(yī)院可拓展老年護理功能 調研發(fā)現(xiàn),目前在住院病人中,有相當一部分是處于重癥康復期及重癥晚期的老年人,他們長期住院,讓真正有急切醫(yī)療需求的病人難以入住。事實上,這些老年人需要的,主要是以生活護理為主,兼有基本醫(yī)療護理功能的養(yǎng)老護理服務。將符合要求的老年人引入到老年護理床位中,既能解決目前各大醫(yī)院“一床難求”問題,也能為生活難以自理的老年人提供高品質的服務。調研還發(fā)現(xiàn),敬老院的發(fā)展也遇到諸如護理床位補貼政策尚不明晰、醫(yī)療護理人員的職業(yè)發(fā)展空間有限、護工人員隊伍建設有缺口等問題。而讓符合條件的民營醫(yī)院轉制或拓展老年護理功能,既能滿足更多的老年護理需求,又能為民營醫(yī)院的發(fā)展帶來新的契機。另外,建議在療養(yǎng)院、美容整形醫(yī)院、部分專科醫(yī)院等改善身體型以及滿足群眾多樣化需求方面,政策應該向民營醫(yī)院傾斜;而在基礎醫(yī)療方面,應向公立醫(yī)院加大投入。作為民營醫(yī)院,更應該抓住這個機遇,以新規(guī)的實施為契機,盡力發(fā)揮自身優(yōu)勢和特點,在自身建設上狠下功夫。在新政優(yōu)厚政策的關照下,走出一條良性發(fā)展的道路來。
九、盡快建立和完善配套管理政策或法律。無論是深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的意見,還是國務院的新36條,以及各地出臺的各種規(guī)范或政策,都缺乏足夠的高度和效力;且各地出臺的各種規(guī)范,各有各的特色,沒有一致性和統(tǒng)一性,這些對于社會資本進入醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)都是不利的,我們希望國家早日出臺正式的政策或法律法規(guī),為民營醫(yī)院的發(fā)展掃清一切政策上的障礙。
來源:中國政協(xié)網
第二篇:促進民營醫(yī)院健康發(fā)展活動實施方案
為推動我縣民營醫(yī)院不斷加強內涵建設、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、提升服務能力和管理水平,保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,促進社會辦醫(yī)持續(xù)健康發(fā)展,維護人民群眾健康權益,制定本方案如下。
一、實施范圍及主題
(一)實施范圍:各民營醫(yī)院
(二)活動主題:“規(guī)范促發(fā)展、質量提內涵”
(三)活動時間:2020年10月——2022年12月
二、組織領導
組建縣“民營醫(yī)院管理年”活動領導小組,人員名單如下:
三、工作原則
(一)完善制度與規(guī)范行為并重。民營醫(yī)院要完善各種規(guī)章管理制度,醫(yī)療機構和醫(yī)務人員嚴格按照管理制度規(guī)范醫(yī)療行為。
(二)全面梳理和重點整治相結合。民營醫(yī)院要全面梳理和排查臨床科室、輔助科室、實驗室和后勤安保等部門安全隱患,查找醫(yī)療質量管理漏洞、薄弱環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題,形成整改臺賬,進行“銷號”處理。
(三)專項活動與長效機制相結合。民營醫(yī)院要全面開展醫(yī)療質量和醫(yī)療安全自查,制定整改措施、建立整改臺賬,進行“銷號”處理。在“民營醫(yī)院管理年”活動的基礎上,醫(yī)療機構要建立管理長效機制,推動醫(yī)療機構管理能力的提升。
四、工作內容
(一)完善各項規(guī)章制度
1.建立健全內部質量管理和控制制度。民營醫(yī)院要按照《醫(yī)療質量安全核心制度要點》要求,建立健全本機構核心制度、配套文件和工作流程,加強對醫(yī)務人員的培訓、教育和考核,強化核心制度的日常督導,確保醫(yī)療質量安全核心制度得到有效落實。建立并實施病案質量控制體系和病歷質量管理制度,以科室環(huán)節(jié)質控為基礎,以終末病歷質控為重點,注重病案首頁填寫質量,保障病歷書寫客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范。
2.完善醫(yī)療技術臨床應用管理制度。民營醫(yī)院要按照《省(醫(yī)療技術臨床應用管理辦法)實施辦法》,制定醫(yī)療技術應用管理制度并組織實施,包括目錄管理、手術分級、醫(yī)師授權、質量控制、檔案管理、動態(tài)評估等制度,保障醫(yī)療技術臨床應用質量和安全。
3.完善醫(yī)療安全管理制度。民營醫(yī)院要關注用藥安全,建立健全臨床藥師和處方點評制度,充分發(fā)揮臨床藥師和處方點評的作用,以抗菌藥物、抗腫瘤藥物、中藥飲片、高值醫(yī)用耗材為主,規(guī)范臨床用藥行為。民營醫(yī)院要加強中藥飲片采購驗收、養(yǎng)護、煎煮等重點環(huán)節(jié)管理,保障中藥飲片質量。民營醫(yī)院要關注院內安全,有針對心跳驟停、昏迷、跌倒等高風險意外事件的應急措施和救護機制,保障全院任何區(qū)域內均能及時提供緊急救治和生命支持服務。
4.完善醫(yī)院感染管理制度。民營醫(yī)院應當按照醫(yī)院感染管理的相關制度,結合新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作,修訂完善機構內部醫(yī)院感染管理制度、職責、流程、預案,并將醫(yī)院感染管理納入目標考核;
要開展醫(yī)院感染管理制度和防控知識的全員培訓和教育工作,落實對工作人員定期培訓與考核的機制;
要規(guī)范中醫(yī)醫(yī)療技術操作,落實好中醫(yī)醫(yī)療技術相關感染防控指南。
5.完善信息公開制度。民營醫(yī)院應當向社會公開醫(yī)療機構基本情況(包括醫(yī)療機構依法登記的主要事項、診療科目、職能科室設置),服務信息(包括主要衛(wèi)生技術人員依法執(zhí)業(yè)注冊基本情況、服務指南、服務流程、服務規(guī)范和服務承諾等),行業(yè)作風建設情況,患者就醫(yī)須知等。切實提高價格透明度,在機構內顯著位置公示藥品、醫(yī)用材料和醫(yī)療服務價格信息,其中藥品價格公示的內容應當包括:藥品的通用名、商品名、劑型、規(guī)格、計價單位、價格、生產廠家,主要的中藥飲片產地等有關情況;
醫(yī)用材料價格公示的內容應當包括:醫(yī)用材料的品名、規(guī)格、價格等有關情況;
醫(yī)療服務價格公示的內容應當包括:醫(yī)療服務項目名稱、項目內涵、除外內容、計價單位、價格管理形式、批準文號、實際執(zhí)行價格等有關情況。
6.健全后勤管理制度。民營醫(yī)院要有后勤保障管理組織、規(guī)章制度與人員崗位職責。后勤保障服務能夠滿足醫(yī)療服務流程需要,水、電、氣、物資供應等后勤保障滿足醫(yī)療機構運行需要。建立全院性醫(yī)療值班體系,包括臨床、醫(yī)技、護理部門,以及提供診療支持的后勤部門,明確值班崗位職責、人員資質和人數(shù),并保證常態(tài)運行。實行醫(yī)療機構總值班制度,總值班人員需接受培訓并考核合格。
(二)嚴格依法執(zhí)業(yè),規(guī)范診療行為
1、強化執(zhí)業(yè)行為管理。民營醫(yī)院要嚴格落實相關制度規(guī)范,結合醫(yī)療機構實際情況細化工作要求,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。嚴格按照核準登記的執(zhí)業(yè)地址和診療科目開展診療活動,使用規(guī)范的診療服務項目名稱。按照有關要求配備相關崗位人員,所有從事醫(yī)療衛(wèi)生技術工作的專業(yè)人員必須具備相關執(zhí)業(yè)資格,并按規(guī)定及時辦理注冊、變更登記、多點執(zhí)業(yè)手續(xù)。不對外出租、承包科室,定期開展依法執(zhí)業(yè)自查整改,切實落實依法執(zhí)業(yè)主體責任。
2.遵循臨床診療指南、臨床技術操作規(guī)范和行業(yè)標準及醫(yī)學倫理規(guī)范等有關要求,合理進行檢查、用藥、用耗、診療。民營醫(yī)院要建立各??瞥R娂膊〉呐R床診療規(guī)范和技術操作流程,由具有法定資質的醫(yī)務人員按照制度、程序、規(guī)范和流程對患者進行疾病診斷、評估,并制定診療計劃。對疑難危重患者、惡性腫瘤患者,實施多學科評估和綜合診療。
3.規(guī)范醫(yī)療宣傳行為。民營醫(yī)院在各種報刊、廣播、地方電視臺、網絡、墻體、噴繪、廣告牌、宣傳單等媒介發(fā)布醫(yī)療廣告時嚴格遵守《醫(yī)療廣告管理辦法》,規(guī)范使用醫(yī)療機構名稱并標注《醫(yī)療廣告審查證明》文號。對在自建網站、公眾號等自媒體上發(fā)布的宣傳內容進行審核把關,規(guī)范宣傳用語,避免誤導患者。
4.開展診療活動應當遵循患者知情同意原則,履行告知義務,尊重患者的自主選擇權和隱私權,尊重民族習慣和宗教信仰,并對患者的隱私保密。民營醫(yī)院要完善保護患者隱私的設施和管理措施。
(三)加強日常管理,構建長效機制
1.加強日常醫(yī)療質量管理與控制。民營醫(yī)院要充分運用醫(yī)療質量管理工具和信息化手段開展日常醫(yī)療質量管理和控制。
2.加強醫(yī)療安全風險防范。民營醫(yī)院要以減少診療活動對患者的傷害為目標,建立醫(yī)療質量(安全)不良事件信息采集、記錄和報告相關制度和激勵機制。有對本院醫(yī)療質量(安全)不良事件及管理缺陷進行統(tǒng)計分析、信息共享和持續(xù)改進機制。落實《醫(yī)療糾紛預防和處置條例》,加強醫(yī)療風險管理,完善醫(yī)療風險的識別、評估和防控措施并定期檢查落實情況,及時消除隱患。規(guī)范投訴管理,設置統(tǒng)一的投訴管理部門或配備專(兼)職人員,在醫(yī)療機構顯著位置公布投訴管理部門、地點、接待時間及其聯(lián)系方式,實行“首訴負責制”。投訴人向有關部門、科室投訴的,被投訴部門、科室的工作人員應當予以熱情接待,對于能夠當場協(xié)調處理的,應當盡量當場協(xié)調解決;
對于無法當場協(xié)調處理的,接待的部門或科室應當主動引導投訴人到投訴管理部門投訴。
3.做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作。民營醫(yī)院要具備新冠病毒核酸采樣能力,醫(yī)療機構與第三方實驗室簽訂購買服務協(xié)議,要明確完成時限和檢測費等。對于普通門診、住院患者及陪護人員等人群的核酸檢測,原則上要在12小時內報告結果;
對于“愿檢盡檢“人群的核酸檢測,一般在24小時內報告結果;
加強疫情相關的醫(yī)用耗材、藥品、防護裝備、消毒用品等物資儲備,保障疫情防控期間正常醫(yī)療服務工作需要;
加強新冠肺炎疫情防控和救治知識培訓及技術演練,圍繞新冠肺炎病例發(fā)現(xiàn)、報告、隔離、規(guī)范化診療及核酸檢測、院感防控、醫(yī)務個人防護等流程進行全員培訓。
4.加強業(yè)務培訓。民營醫(yī)院要對全體員工進行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章和診療相關規(guī)范、常規(guī)的培訓,提高員工規(guī)范執(zhí)業(yè)的意識。建立院內人才培養(yǎng)機制,開展衛(wèi)生專業(yè)技術人員崗前培訓,積極支持和鼓勵衛(wèi)生專業(yè)技術人員參加繼續(xù)教育和進修培訓,切實提升服務能力和水平。
5.加強醫(yī)療機構文化建設。民營醫(yī)院要按照“以病人為中心”的理念,建設和培育單位文化,樹立良好的品牌形象,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,弘揚救死扶傷精神,努力構建和諧醫(yī)患關系,誠信服務,提高核心競爭力,構建長效機制,為醫(yī)療機構長期穩(wěn)定健康發(fā)展奠定基礎。
五、實施步驟
(一)動員部署階段(2020年10月-2020年11月)
民營醫(yī)院要根據(jù)我委工作部署安排,按照時間節(jié)點要求,明確工作重點、組織分工,落實各項工作內容。
(二)組織實施階段(2020年12月-2022年9月)
1.第一階段。主題為“依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范診療”,組織實施時間為2020年12月-2021年6月。本階段民營醫(yī)院要重點加強依法執(zhí)業(yè),完善各項規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,為“民營醫(yī)院管理年”活動夯實基礎。
2.第二階段。主題為“提升質量,保障安全”,組織實施時間為2021年7月-2021年12月。本階段民營醫(yī)院要在規(guī)范診療的基礎上進一步提升醫(yī)療質量,提高醫(yī)療服務能力和水平,建立民營醫(yī)院醫(yī)療質量管理與控制體系,加強臨床專科服務能力建設,有效保障醫(yī)療安全。
3.第三階段。主題為“長效管理,樹立典型”,組織實施時間為2022年1月-2022年9月,本階段民營醫(yī)院要重點落實各項規(guī)章制度,民營醫(yī)院要對本次活動各時間截點進行總結,撰寫總結報告、形成典型材料,并將工作總結及典型材料上報至領導小組辦公室。
(三)總結交流階段(2022年10月-2022年11月)
民營醫(yī)院要以我委評定的先進民營醫(yī)院為典型,進行現(xiàn)場交流,學習好的做法和先進經驗。
六、工作要求
(一)提高認識,加強組織領導。民營醫(yī)院要從維護人民群眾健康權益的高度出發(fā),提高政治站位,充分認識到開展“民營醫(yī)院管理年”活動對于推動醫(yī)療衛(wèi)生領域供給側改革,促進民營醫(yī)院健康有序發(fā)展的重要意義,要以本次活動為契機,進一步加強醫(yī)療機構管理,改進醫(yī)療質量,提升自身服務和水平。
(二)注重實效,構建長效管理機制。民營醫(yī)院要精準落實、有效落實各項規(guī)章制度,要以對工作負責的態(tài)度確保各項重點工作任務落實到位、見底見效,確保我縣的“民營醫(yī)院管理年”活動取得實效。
(三)做好宣傳總結,營造良好氛圍。民營醫(yī)院要充分利用報刊、廣播、電視等傳統(tǒng)新聞媒體與互聯(lián)網、自媒體等新興媒體對活動開展情況進行宣傳,做到集中宣傳與日常宣傳相結合,為活動開展和民營醫(yī)院健康發(fā)展營造良好的輿論氛圍。民營醫(yī)院分別于2021年6月28日、12月18日、2022年9月18日前報送階段性工作總結及典型材料,于2020年11月28日前上報管理年工作總結及典型材料(電子版及加蓋公章紙質版)至縣衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管股。
第三篇:以創(chuàng)建等級醫(yī)院為契機
“創(chuàng)建等級醫(yī)院”工作匯報
以創(chuàng)建等級醫(yī)院為新起點
為實現(xiàn)規(guī)范化管理而努力
運城紅十字會醫(yī)院院長 潘新麗
尊敬的各位領導、各位專家評委,大家好!
我代表運城市紅十字會醫(yī)院全體員工,真誠地歡迎各位專家對我院進行?二級甲等醫(yī)院?的評審和指導。借此機會,對省衛(wèi)生廳、市委、市政府、市衛(wèi)生局領導和名位專家老師對我院創(chuàng)建等級醫(yī)院的大力支持,表示衷心的感謝!
運城市紅十字會醫(yī)院,是一所建院時間比較短,發(fā)展速度比較快、醫(yī)院規(guī)模比較大、社會效益和經濟效益比較好的市直醫(yī)療衛(wèi)生單位,經過幾年的快速發(fā)展,無論是日住院病人數(shù),還是年經濟收入總量,均名列前茅,已成為運城人民心目中的一所品牌醫(yī)院。
從建院一開始,我們就本著?堅持一個中心,狠抓五個不動搖,確保兩個安全,實現(xiàn)一個目標?的戰(zhàn)略方向(堅持以病人為中心;狠抓醫(yī)療質量、服務態(tài)度、創(chuàng)新和學術交流、科學建設和人才培養(yǎng)、提高職工福利待遇不動搖;確保質量安全和醫(yī)療安全;實現(xiàn)堅持把醫(yī)院辦成社會、病人、同行認可的品牌醫(yī)院這一目標。)。立足于高起點、高速度、高效率;新機制、新技術、新設備;大手筆、大視野、大發(fā)展。憑借優(yōu)秀的團隊、高新的設備、核心的技術、優(yōu)質的服務,走出 1
了一條快速崛起,超常發(fā)展的新路。創(chuàng)建等級醫(yī)院,是我院歷史進程中的必由之路;創(chuàng)建等級醫(yī)院,是我院?十二五規(guī)劃?重要的戰(zhàn)略目標;創(chuàng)建等級醫(yī)院,是提升我院內涵建設的客觀需要;創(chuàng)建等級醫(yī)院,是我院可持續(xù)發(fā)展的迫切要求。
我院從2011年初開始,正式啟動?創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院?工作。評審工作實行院長負責、分管領導主管、職能部門及各科室各負其責的工作機制,醫(yī)院成立了達標上等領導組和達標上等辦公室,經過了學習動員、組織實施、自查自糾和迎接評審四個階段。
在創(chuàng)建等級醫(yī)院過程中,根據(jù)評審的內涵與要求,我院嚴格按照?細化標準,量化分工,責任到人?的工作方案認真準備。我們采取?走出去,請進來,學先進,找問題?的辦法,嚴密組織,認真落實,糾正問題、及時改進。
在創(chuàng)建等級醫(yī)院的過程中,我們強化科學管理,突出內涵建設,建立健全各種規(guī)章制度,認真學習各種診療常規(guī)、操作規(guī)程,使醫(yī)院規(guī)范化管理落到實處,見到成效。
在上級領導的大力支持和全院職工的積極努力下,經過緊張和充分的準備,我院已圓滿完成了創(chuàng)建等級醫(yī)院的全部工作,現(xiàn)從基本情況、醫(yī)療服務、重點科室、管理水平和存在問題五個方面匯報如下:
第一部分 基本情況
一、醫(yī)院簡史
運城市紅十字會醫(yī)院始建于2005年,與運城市急救中
心系兩塊牌子一套人馬。經過三個月籌備,當年開展正常工作;2006年形成院前搶救與院后治療的常規(guī)工作模式;2007年與鹽化醫(yī)院合并,設立三級學科,在急診搶救、心臟內外科、神經內外科等學科達到全市的領先水平;2008年建成具有急診、門診、住院、康復、體檢等功能齊全的綜合醫(yī)療機構;2009年,設立十大醫(yī)療中心;2010年,日住院病人達到300人;2011年,日住院病人達360人。建院6年來,通過改善醫(yī)療環(huán)境、加強醫(yī)療設備投入、引進專家人才、強化服務意識、完善機構建設和制度管理,已經成為本市專業(yè)齊全、設備先進、技術雄厚的一所綜合性醫(yī)院,集醫(yī)療、教學、科研、保健、體檢、預防和康復為一體,服務于市內68萬人口。
二、醫(yī)院規(guī)模
醫(yī)院占地面積13100㎡,建筑總面積14000㎡,開放床位338張,設有臨床科室28個,醫(yī)技科室16個,其中心血管內科、胸心外科、神經內科、神經外科、呼吸內科為重點學科。
三、人力資源
醫(yī)院現(xiàn)有員工563人,其中衛(wèi)技人員479人,占85%,醫(yī)師211人,其中主任醫(yī)師16人,副主任醫(yī)師29人,主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師之比為1:1.8:1.8:3.9;護士259人,其中副主任護師6人,主管
護師26人,本科學歷43人,??茖W歷174人。
經濟狀況:2010年全年業(yè)務收入8093萬元,總資產1億5365萬元。
四、主要設備
擁有西門子128層螺旋CT、美國GE經濟型PET/CT、核磁共振(MRI)、數(shù)字減影血管造影機、數(shù)字胃腸造影機、飛利浦DR(直接數(shù)字化攝影)、乳腺攝影機、西門子彩超診斷儀、肺功能儀和睡眠監(jiān)測儀、電子胃腸鏡、支氣管鏡、關節(jié)鏡、腹腔鏡、宮腔鏡、鼻腔鏡、前列腺電切鏡、貝朗透析機、直線加速器、模擬定位機、后裝機、熱療機、自動多葉光柵、三維適形放射治療系統(tǒng)、全自動生化分析儀、冰凍切片機、激光眼底治療機及中心監(jiān)護系統(tǒng)等設備。
五、社會榮譽
2005年獲運城市?集體一等功?。
2006年獲運城市衛(wèi)生系統(tǒng)?先進集體?、運城市?先進黨組織?、運城市?巾幗文明崗?。
2007年獲山西省?模范單位?、運城市?文明和諧單位?、運城市衛(wèi)生系統(tǒng)?一類黨支部?。
2009年獲中國衛(wèi)生部?全國醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體獎?、運城市?新型農村合作醫(yī)療工作先進集體?。
2010年獲運城市?先進單位?。
2011年獲運城市?四好機關單位?、運城市?行業(yè)十大
品牌單位?。
急救中心〃紅十字會醫(yī)院創(chuàng)始人葉新龍主任曾獲?省委聯(lián)系的高級專家?、?山西省優(yōu)秀企業(yè)家?、?省衛(wèi)生系統(tǒng)有突出貢獻人才?、?省‘3〃28’王家?guī)X煤礦透水事故醫(yī)療衛(wèi)生救援先進個人?、?市衛(wèi)生系統(tǒng)‘十佳’重視黨建工作領導干部?、?市十佳黨組織書記?、?運城市第六批拔尖人才?等榮譽稱號。
新任領導潘新麗主任曾獲?省衛(wèi)生系統(tǒng)先進個人?、?省衛(wèi)生系統(tǒng)護理專業(yè)巾幗建功標兵?、?市十行百佳標兵?、?市三八紅旗手?等榮譽稱號。
楊亞林副主任曾獲?省勞動競賽個人一等功?等榮譽稱號。
第二部分 醫(yī)療服務
一、注重醫(yī)療質量,貫徹核心制度
我們組織醫(yī)護人員認真學習診療常規(guī)和護理操作規(guī)程,貫徹落實15項核心制度:嚴格首診負責制,強化三級醫(yī)師查房制,要求三級醫(yī)師高度負責,認真書寫,層層把關;做到疑難病例及時會診討論、執(zhí)行危重病人床旁交接;完善術前討論,全面評估;輸血病歷仔細查對,實行出院病例長期隨訪;醫(yī)患溝通及時告知到位,堅持全面質量控制,加強內涵建設,提高醫(yī)療質量。要求主要領導和醫(yī)務科、護理部等職能部門人員工作重點前移,堅持每天深入科室和病房,直
接與危重病人見面,經常參與危重和死亡病歷討論,要求科主任第一時間與新病人見面,危重和特殊病人,科主任要每天查房,切實使核心制度落到實處。
二、注重護理質量,延深服務內涵
以?病人需要的就是我們要做的,我們要做的就是病人滿意的?為護理工作理念,制定并修改護理工作制度105項,護理質量量化考核標準26種,并在實施過程中不斷完善,逐步實現(xiàn)標準化管理;健全護理質量院科兩級控制體系,對日常工作隨時監(jiān)控,護理部堅持每月重點檢查、每季全面查,科室每周重點查、每月全面查,并及時反饋、分析原因,制定整改措施,評價落實結果,達到護理質量持續(xù)改進的目的。強化?三基?培訓,堅持繼續(xù)教育,每月舉辦一次全院護理查房和業(yè)務講座,舉行各種操作培訓,提高護理人員的整體素質。三年來,護理技術操作合格率和基礎護理合格率均達100%,護理文書書寫合格率達97%以上;通過學歷教育,全院護理人員本科占19%,??普?6%;在省級以上學術刊物發(fā)表論文17篇。
深化?以病人為中心?的服務理念,全面推廣優(yōu)質護理服務,目前開展優(yōu)質護理服務的病房數(shù)占到了全院45%,病區(qū)數(shù)占到了60%。以人為本,注重服務內涵,積極推進責任制整體護理,強化主動服務的意識,使住院患者滿意度從2008年的95%提高到2010年的98%。
三、注重醫(yī)技水平,提高服務能力
醫(yī)技科室通過積極參與臨床活動,參加術前討論、進行臨床病例隨訪,隨時報告?危急值?等,與臨床科室緊密聯(lián)系,為臨床一線服務的意識得到不斷強化;堅持業(yè)務學習、集體閱片、疑難病例討論等,提高檢查、診斷水平。
引進128層螺旋CT、MIR、DSA、DR等,影像設備全部實現(xiàn)數(shù)字化;檢驗項目,積極參加山西省和衛(wèi)生部臨檢中心的室間質控,并獲優(yōu)秀獎;病理科設備更新,技術過硬,病理切片水平在全市處于領先地位。
我院醫(yī)技檢查報告時間全部控制在24小時以內,急診1小時內完成。報告合格率98%,影像病理診斷符合率90%,甲級片率90%,誤診及漏診率僅5%。
四、注重急救體系,滿足醫(yī)療需求
我們重視急診救治能力的培養(yǎng)與提高,建立健全各種急救規(guī)程,在強調三基訓練時,要求所有人員熟悉徒手心肺復蘇術,各臨床醫(yī)師熟悉本專業(yè)急救措施,制定全院各科應急預案,并定期進行演練,提高急救能力。
2005年急救中心成立以后,我們就把院前急救工作做為急救中心的一項首要工作,投入急救設備,加快急救人員的培養(yǎng),建立院前急救網絡,完善應急功能。除完成日常急救任務外,在各種重大突發(fā)事件搶救工作中發(fā)揮積極作用,特別是3.28王家?guī)X煤礦透水事故搶險及4.14玉樹地震救援我
們都發(fā)揮了重要作用。在全市各種大型活動的保障方面,做出了積極的貢獻。取得了良好的社會效益和經濟效益,為全市人民的健康,做出了積極的貢獻。2010年急救6629人次,搶救成功率98.4%。
五、注重藥事管理,主動讓利患者
我們嚴格執(zhí)行《藥品管理辦法》,從藥品采購、管理、到調配各環(huán)節(jié)責任到人,保證臨床用藥,保證安全用藥。我院藥品在嚴格執(zhí)行山西省招標規(guī)定的基礎上再進行議標,較政府招標價又下浮10%——15%,充分讓利于患者。
藥事管理與藥物治療學委員會制定我院《抗生素目錄與分級管理辦法》,加強抗菌藥物在我院的管理,定期印發(fā)《藥物信息》,定期組織全院醫(yī)務人員培訓《處方管理辦法》、《抗菌藥物和麻醉藥品的相關制度》,定期檢查處方,臨床藥學人員主動參加臨床會診,參與合理用藥方案的制定。舉辦門診處方展評,控制藥品收入比例,促進合理用藥。連續(xù)6年,我院藥品收入占業(yè)務收入比例低于21%,抗生素收入占藥品收入低于20%,門診處方合格率達96.01%。
六、注重制度建設,規(guī)范臨床用血
成立輸血管理科,組織全院醫(yī)護人員學習《獻血法》等法規(guī),建立《臨床用血申請預約及報批制度》、《臨床輸血核對制度》、《輸血安全制度》等13項制度,印制輸血申請表、輸血同意書、輸血反應登記表等,強化合理用血、安全用血、科學用血教育,提倡成份輸血。成份輸血率逐年上升,尤其是2008年以來,成績更是顯著,目前已達89%以上。
七、注重監(jiān)控體系,控制醫(yī)院感染
醫(yī)院感染管理委員會,組織相關科室,形成了一個醫(yī)院感染管理的監(jiān)控網。每月對各科室尤其是手術室、重癥監(jiān)護室、產房、血液透析室等重點部門,進行采樣監(jiān)測,隨時預防。
先后多次對醫(yī)院不同類型、不同層次的人員,進行醫(yī)院感染知識培訓,并定期考核,使人人了解醫(yī)院感染知識,人人熟悉自己崗位上相關的感染預防知識,人人掌握崗位操作規(guī)程。
醫(yī)院感染管理科與設備科對進入醫(yī)院的一次性醫(yī)療用品嚴格把關,索取三證;對醫(yī)療廢物嚴格按規(guī)定處理。對所有內鏡嚴格按規(guī)定進行消毒滅菌,防止醫(yī)院感染的發(fā)生。設立感染性疾病門診,對不明原因發(fā)熱,不明原因感染的病例進行分診、隔離與留觀,確保醫(yī)院感染的控制。
八、注重學術氛圍,加強科技創(chuàng)新
在業(yè)務工作中,我們?不單純追求病人數(shù)量和手術例數(shù)的多少,而是強調科技含量的多少?。為此,醫(yī)院建立了學術報告廳,裝備了大醫(yī)醫(yī)學知識庫(電子圖書系統(tǒng)),目前我院紙質及電子藏書量達13000余本,雜志120種,7500余冊。可使用的電子圖書庫內中文圖書數(shù)據(jù)315萬種,其中醫(yī)
學類圖書20萬冊,能夠使各專業(yè)了解國內外最新發(fā)展動態(tài),營造學術氛圍,鼓勵新技術的引進和開展,支持廣泛的學術交流和科研活動。
我們每年所開展的新技術項目年初申報由學術委員會審議論證通過后開始實施,年終評審定出等級,進行獎評。要求研究生以上學歷,每人每年需有一項新的科研技術。三年來,共開展新技術93項,體外循環(huán)下主動脈瓣置換加冠狀動脈旁路移植術、膽道鏡術中探查及術后?T?管探查術、整體化治療大面積腦梗死等,填補了我市空白,達省內領先水平。
舉辦省級學術會議1次,市級學術會議15次,參加國際學術會議3人次。省級以上雜志發(fā)表學術論文63篇,市級以上科研課題4項。10名學科帶頭人擔任運城市專業(yè)委員會主任委員、副主任委員。
九、注重醫(yī)教結合,提高人員素質
作為運城衛(wèi)校等多家院校的教學醫(yī)院,我院承擔著醫(yī)學院校學生的臨床課教學、臨床實習及基層醫(yī)務人員的進修學習任務。我們堅持醫(yī)教并重,強化教學意識,健全教學設施,提高教學水平。三年來,完成三屆近百人的臨床教學工作,接受實習生330人次。為基層醫(yī)院培養(yǎng)醫(yī)護人員52人。
我們注重職工繼續(xù)教育,對各類專業(yè)技術人員制訂不同的培養(yǎng)目標,為職工提供不同層次的、多種類型的培訓與在
職教育。對所有人員的 ?三基訓練?嚴密組織,嚴格要求,嚴肅考核,并建立個人技術檔案。鼓勵低學歷人員積極參加成人自學考試、成人高考、在職研究生學習等。通過外出進修、短期學習及時更新業(yè)務人員知識,不斷提高業(yè)務水平。
十、注重公眾衛(wèi)生,普及健康教育
為了完善醫(yī)院功能,拓展業(yè)務范圍,更好地服務社會,我們積極開展各種形式的健康教育活動,受到社會廣泛好評。(1)每周四各科舉辦健康教育講座。(2)為所有出院病人開出健康教育處方,將我們的醫(yī)療服務延伸到院外。(3)定期下鄉(xiāng)舉行衛(wèi)生科普宣教工作,免費為病人進行疾病篩查。(4)擴大宣傳力度,耐心解答群眾關心的醫(yī)療衛(wèi)生問題。(5)設置宣傳欄,制作健康教育手冊,向患者及家屬宣傳常見病的防治知識。(6)開展預防性體檢,年體檢人次達5萬之多,建立體檢電子檔案,反饋體檢結果,指導健康生活方式。
第三部分 重點科室
我們堅持?院有重點,科有特色,人有專長?的原則,加強學科建設,通過樹立重點學科,帶動全院學科發(fā)展。在幾年的醫(yī)療、教學、科研工作中,心血管內科、胸心外科、神經內科、神經外科、呼吸內科展示出蓬勃生機,在運城乃至全省具有一定影響,被確定為重點學科。
一、心血管內科
現(xiàn)設病床28張,現(xiàn)有醫(yī)護人員22人,其中副主任醫(yī)師2人、主治醫(yī)師2人、住院醫(yī)師3人,護士15人,碩士研究生3人。擁有先進的多功能心臟監(jiān)護儀、臨時起搏器、除顫儀、主動脈內球囊反搏儀、經食道心電調搏儀等設備。開展的項目有冠狀動脈造影術、經皮球囊冠脈成形術、冠狀動脈內支架植入術、射頻消融術、心臟起搏器植入術、心臟右心導管檢查等。
學科帶頭人——相曉軍:男,醫(yī)學碩士,副主任醫(yī)師。曾赴美國參加ACC學術會議,多次參加中華醫(yī)學會舉辦的心臟血管疾病學術研討會,多次在省級心血管學術會議上擔任主持、進行學術報道。目前已獨立完成冠狀動脈造影2000余例,PTCA+支架植入術600余例,心律失常射頻消融術300余例,永久及臨時起搏器植入術50余例;其他介入手術20余例。發(fā)表學術論文9篇。
二、心胸外科
開設床位18張,現(xiàn)有醫(yī)護人員22人,其中副主任醫(yī)師2人、住院醫(yī)師5人,護士15人。常規(guī)治療心血管外科及普胸外科專業(yè)的常規(guī)病及多發(fā)病,特別是復雜性先心病、嬰幼兒先心病的外科治療、心臟瓣膜置換術、冠狀動脈旁路移植術、大動脈轉位矯正術、主動脈夾層動脈瘤等手術,達到省級專業(yè)水平。
學科帶頭人——畢建平:男,副主任醫(yī)師,進修于北京
安貞醫(yī)院、北京阜外醫(yī)院、第四軍醫(yī)大學唐都醫(yī)院,從事胸心外科臨床工作30年,對胸部腫瘤、肺癌、食管癌及常見疾病的診斷、手術治療、胸部創(chuàng)傷的急救及晚期腫瘤的化療有豐富的經驗,尤其在體外循環(huán)轉流方面有其獨到之處。曾榮獲省級應用科研三等獎、省級科技進步二、三等獎各一項、市級科技進步一等獎。發(fā)表學術論文12篇。
學科帶頭人——郭能瑞:男,副主任醫(yī)師,從事心胸血管外科臨床工作12年,進修于北京阜外醫(yī)院,對于心臟外科常見病、多發(fā)病有豐富的診斷與治療經驗,獨立完成先天性心臟病手術、瓣膜手術及冠狀動脈旁路移植術。發(fā)表學術論文5篇。
三、神經內科
開設床位32張,現(xiàn)有醫(yī)護人員15人,其中主任醫(yī)師1人、副主任醫(yī)師1人、住院醫(yī)師4人,護士9人。擅長治療腦血栓形成,腦栓塞、腦出血、蛛網膜下腔出血、病毒性腦炎、脫髄鞘性疾?。毙愿窳职屠暇C合征、多發(fā)性硬化)、重癥肌無力、各類腦膜炎、癲癇、脊髄炎、頸椎病、椎一基底動脈供血不足、眩暈癥、帕金森病、各種原因引起的昏迷、頭痛、一氧化碳中毒及心理精神疾病。每年門診病人4000余人次,住院病人800余人,重癥病人200余人,搶救成功率95%以上。
學科帶頭人——李惠玲:女,主任醫(yī)師,曾進修于北京
解放軍總醫(yī)院,現(xiàn)任山西醫(yī)學會神經病學運城分會常務委員、運城醫(yī)療事故鑒定委員會成員。對神經內科常見病、多發(fā)病、疑難病的診治有較高造詣,尤其是在治療腦梗死、格林巴利氏癥方面有其獨到之處。發(fā)表學術論文9篇。
四、神經外科
開設床位32張,現(xiàn)有醫(yī)護人員15人,其中主任醫(yī)師1人、副主任醫(yī)師1人、住院醫(yī)師3人,護士10人??砷_展顱腦外傷的綜合治療、腦出血的硬通道穿刺及開顱手術治療、顱內各種腫瘤的顯微手術治療、脊髓腫瘤、先天畸形的手術治療、腦血管?。▌用}瘤、動靜脈畸形等)的開顱顯微手術治療和介入栓塞治療、神經外科功能性疾?。òd癇、面肌痙攣、三叉神經痛等)的綜合治療。
學科帶頭人——李明升,男,主任醫(yī)師,進修于武漢同濟醫(yī)科大學協(xié)和醫(yī)院,能熟練完成各種腦外傷、顱內血腫手術處理,尤其在顯微神經外科手術方面有較高造詣。對垂體瘤、顱咽管瘤、聽神經瘤手術處理有其獨到之處。曾獲市級科技進步一等獎。發(fā)表學術論文8篇。
五、呼吸內科
開設床位15張,現(xiàn)有醫(yī)護人員15人,其中主任醫(yī)師2人、主治醫(yī)師
1、住院醫(yī)師2人,護士10人。配備德國耶格高級彌散肺功能儀;日本奧林巴斯、潘太克斯兩套電子支氣管鏡;德國萬曼睡眠監(jiān)測儀;德國萬曼Auto-CPAP無創(chuàng)呼吸
機、澳大利亞瑞思邁VPAP無創(chuàng)呼吸機;美國鳥牌、德國西門子等有創(chuàng)呼吸機。能開展肺功能檢查、支氣管激發(fā)試驗、支氣管舒張試驗、電子支氣管鏡下肺組織活檢、止血、吸痰、氬氣刀治療;多導睡眠監(jiān)測診斷睡眠障礙;無創(chuàng)呼吸機治療睡眠呼吸暫停低通氣綜合征;機械通氣治療各種急、慢性呼吸衰竭等。
學科帶頭人——王濟生:男,主任醫(yī)師,中國醫(yī)師協(xié)會會員,先后在第四軍醫(yī)科大學唐都醫(yī)院、北京朝陽醫(yī)院進修學習,擅長慢性阻塞性肺疾病、支氣管哮喘、肺癌及各種心腦血管疾病的診治。發(fā)表學術論文5篇。
第四部分 管理水平
2008-2010年是我院的質量年、規(guī)范年、管理年,通過加強法規(guī)學習、健全規(guī)章制度、完善管理措施,使醫(yī)院管理法制化、規(guī)范化、標準化、科學化。
一、強化法律意識,嚴格依法執(zhí)業(yè)
我們通過強化培訓、嚴格考核等多種方式,組織全院職工認真學習醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī),完善各種知情告知,細化醫(yī)患談話內容,根據(jù)國家法律法規(guī)制定出各項制度、職責和工作流程。按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》等法規(guī),嚴格從業(yè)人員準入;所有擬開展新技術項目,必須向科教科申請,經院學術委員會論證,批準后方可實施。器械購置嚴把五關,即:申報關、論證關、審批關、認證關、招標關。
藥品及一次性用品,通過招標準入,新藥使用須由臨床科室申報,藥事委員會審批。
二、健全質控體系,實施科學管理
醫(yī)院成立醫(yī)療護理質量與安全管理委員會,職能科室、各臨床科室成立質控小組,形成一個三級質量監(jiān)控網絡,對基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量進行全員、全過程、全部門監(jiān)控。通過完善工作制度,制定工作程序,明確工作職責,實施規(guī)范化管理;遵循?以人為本,服務員工?的管理理念,實施人文管理;按照?計劃—實施—檢查—改進(PDCA)?的循環(huán)管理模式,實施科學管理。實現(xiàn)質量持續(xù)改進,效益不斷提高。甲級病案率達98%。加強病案管理,實行資源共享,健全信息管理體系,及時統(tǒng)計、匯總、分析,服務于管理、決策。
三、加強思想工作,優(yōu)化醫(yī)德醫(yī)風
在院黨支部領導下,我們健全思想政治工作體系,加強黨員思想教育,提高黨員覺悟,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,推進精神文明建設。運用?思想工作多元滲透,制度紀律有力約束,經濟杠桿強化調節(jié)?的?三位一體?醫(yī)德醫(yī)風管理模式,強化教育,制定制度,明確各級人員職責。院方與科室、科室與個人簽訂醫(yī)德醫(yī)風責任書;醫(yī)院定期召開義務監(jiān)督員座談會,廣泛聽取社會各界人士的意見;科室定期組織病員、家屬座談會,了解病人心理狀態(tài)及實際需求;實行明碼標價,嚴格執(zhí)行國家物價標準;實行藥品公開招標采購,讓利于患者。采取系列化、多元化措施,創(chuàng)建良好的醫(yī)德醫(yī)風形象。2007、2008年連續(xù)兩年被評為運城市文明和諧單位。2010年門診患者滿意度98%,住院病人滿意度99.2%。
四、培育優(yōu)秀文化,塑造醫(yī)院品牌
為了提高醫(yī)院的凝聚力和知名度,增強醫(yī)院的競爭力,我們實施了醫(yī)院文化戰(zhàn)略。以?博愛、濟世、敏捷、協(xié)作、創(chuàng)新?的院訓,端正員工思想,陶冶員工情操,使其體現(xiàn)在工作的各個方面、各個環(huán)節(jié);積極營造文化氛圍,在醫(yī)院管理、經營、服務、質量等方面,大力倡導先進的文化理念,用學習型組織的理論指導醫(yī)院文化建設,通過人性化管理,構建和諧工作環(huán)境,培養(yǎng)積極向上的精神面貌。經過充分討論和醞釀,設計出院徽、胸牌等醫(yī)院標識系統(tǒng),創(chuàng)作院歌、建設醫(yī)院網站,做好內外宣傳,樹立?給我一份信任,還您一身健康?的服務理念,打造急救中心〃紅十字會醫(yī)院一流的服務品牌。
第五部分 存在問題
與我市其它同級醫(yī)院比較而言,由于我院建院的時間還很短,醫(yī)院的歷史積淀還很少,在許多方面還有很多需要改進的地方,或者說還有很大的提升空間。因為醫(yī)院發(fā)展過快,我院目前最大的困難主要是以下幾方面:一是醫(yī)院的容量不足,主要表現(xiàn)在停車困難、辦公用房和病房緊張,制約了新
業(yè)務的開展 ;二是大量的新人入職,造成了醫(yī)院人才結構的不合理;三是醫(yī)院的管理人員相對不足,造成工作上的相互交織 ;四是人員的綜合素質還有待進一步提高;五是新院建設資金壓力太大。對照《評審評價標準》,我們清醒地認識到,還存在很多的不足,在行政管理、醫(yī)護質量管理、人才隊伍建設、科研項目和科技成果等方面還有很多工作要做。
今天,市衛(wèi)生局組織專家對我院二級醫(yī)院創(chuàng)建工作進行評審,對我們來說是一次難得的學習機會。我們會對照這次評審中領導和專家們指出的問題和缺陷以及指導意見,認真整改,堅持不懈地努力提升醫(yī)院的內涵建設,促進我院各項工作邁上新臺階。
謝謝大家。
第四篇:以評估為契機,促進學院繼續(xù)發(fā)展
生命科學院學年工作總結及工作計劃
過去的一年在校黨委、校行政的正確領導下,我院平安而順利地完成了各項既定目標,取得以下幾方面的成績。
(一)積極配合學校,完成了教育部本科教學水平的評估工作
2008年5月份迎來了教育部本科教學水平評估。我院齊心協(xié)力、萬眾一心,本著“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”的方針,積極配合學校,做好各項迎評創(chuàng)優(yōu)工作。為學校順利通過評估奠定了堅實基礎。
(二)專業(yè)設置趨于合理,辦學條件穩(wěn)步發(fā)展
學院堅持“特色加精品”辦學理念,按照“加強重點、突出特色、擴大優(yōu)勢、協(xié)調發(fā)展”的原則,拓寬學科領域,優(yōu)化學科結構。在已有學科建設成績的基礎上,新增1個生物信息科學與技術博士點、1個草業(yè)科學推廣碩士點、1個生物工程本科專業(yè)、1個國家生物科學一類特色專業(yè)和2個省級特色專業(yè)。
(三)教學工作明顯加強,教學成果突出
截止2008年7月底,我院共有省級精品課程9門,校級精品課程10門。新上大學生創(chuàng)新計劃項目省級3項、校級62項,新上教改項目17項。學院還重視廣大教師積極參加教改活動,先后派出13人在國內進修,全院發(fā)表教改論文65篇。學院組織并出版反映我院教改成果的論文集1部,科研成果能夠進入教材,帶上課堂,促進了教學效果的提高,為提高教學質量奠定了良好基礎。
(四)切實加強隊伍建設,重視青年教師培養(yǎng)
一年來我們堅持人才引進與培養(yǎng)相結合的工作方針,重視不同層次人才培養(yǎng),大膽使用年青教師并關心他們的進步,在職攻讀學位33人。本學年我院獲省部級表彰9人,校院級表彰38人,其中新上全國農技推廣標兵1人、省級教學名師1人、校級教學名師2人、省級優(yōu)秀共產黨員1人、新世紀百千萬人才工程省級人選1人、省新長征突擊手1人。為我院最終建成高水平的研究型學院奠定了人才基礎。
(五)科研水平不斷提高,有力地促進了本科生和研究生教育
據(jù)統(tǒng)計,2007-2008學年,學院新上科研項目39項,其中商務部援非項目2項,國家863項目1項、國家自然科學基金項目4項、霍英東基金項目1項、公益性行業(yè)(農業(yè))科研專項經費項目1項、省科技計劃重點項目4項、省自然科學基金項目9項、省發(fā)展與改革委員會“小發(fā)明、小創(chuàng)造”項目1項、青年科技人才創(chuàng)新項目1項、省農辦農科教結合項目2項、省教育廳A類項目6項、教育部留學回國人員啟動基金1項、資助省屬高校專項2項、資助省屬高校專項4項,總經費近4400萬元。
本年我院獲得省部級科研成果二等獎3項,三等獎1項,鑒定成果2項,驗收6項,申請國家發(fā)明專利8項(含已公開的);農業(yè)部鑒(審)定紅麻新品種2個。學院教師在國內外一級學報及核心期刊上發(fā)表高水平科研論文明顯增多,科研項目及其經費為學生積極參與研究實踐創(chuàng)造了條件,科研成果也為豐富教學內容、活躍課堂氛圍增加了新的素材。
(六)對外交流和合作辦學取得重要突破
在各級部門的支持下,我院先后選派20多人次參加全國性或國際性教學和科研會議,并與浙江大學、北京師范大學、中國農業(yè)大學、四川大學等建立了長期合作交流伙伴。
我院還與德國維爾道科技應用大學生物系達成合作開展科學研究和合作培養(yǎng)碩士研究生的協(xié)議。
(七)黨建和思想政治工作得到加強、學生工作躍上新臺階
1.過去的一年是學院領導班子調整后的一年,新班子到任后高度重視學院的黨建與思想政治工作。2.07-08學年是迎接評估、接受評估的一年,學院堅持正確的評建思想,本著為學院各項事業(yè)進一步完善,進一步改革與發(fā)展的目的,扎實推進評建中的各項工作。
二、2008-2009學年工作計劃
(一)以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,穩(wěn)健推進“和諧學院”的建設
學院黨政班子要進一步加強思想政治建設,不斷提高領導干部的領導能力和管理水平。要大力推進“依法治院、規(guī)范管理、從嚴治教”,堅持民主集中制,健全和完善院務公開制度。要加強調查研究,認真聽取師生員工的意見,妥善處理改革和發(fā)展中的問題,切實把握好學院建設和發(fā)展的節(jié)奏,促進學院各項工作協(xié)調有效地開展。
營造學院發(fā)展的良好環(huán)境,促進形成“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”,全院上下齊心協(xié)力、團結協(xié)作的和諧氛圍,使教師隊伍持續(xù)朝著高學歷、高素質、年輕化的方向發(fā)展。努力營造愛崗敬業(yè)、勤奮進取的工作氛圍,寬松和諧、競爭協(xié)作的人際氛圍和“自強自立、生命不息”的文化氛圍,切實加強師德建設,在內容、形式、方法、手段、機制等方面不斷改進和創(chuàng)新,大力倡導“愛國愛校、甘于奉獻,關愛學生、教書育人,嚴謹治學、勇于創(chuàng)新,以身立教、知德統(tǒng)一”的學院教師職業(yè)道德規(guī)范,明確教師教書育人的具體要求,引導教師自覺履行法定義務,遵守職業(yè)規(guī)范,遵循學術道德,教書育人、為人師表。形成全院上下齊心協(xié)力團結協(xié)作的良好氛圍。
(二)加強學科建設,提高人才培養(yǎng)質量
1.提高研究生教育、努力實現(xiàn)教學科研型學院向研究型學院轉變。提高我院的研究生教育水平和科研水平,同時按照教育部“研究生教育創(chuàng)新計劃”,改革和創(chuàng)新研究生教育培養(yǎng)體制,健全和完善研究生培養(yǎng)方案,鼓勵研究生科研創(chuàng)新。大力推進產學研結合的研究生培養(yǎng)基地和導師隊伍建設,提升研究生教育整體水平。進一步擴大對外合作與交流,重視招收留學生。努力把我院的教學研究型學院向研究型學院轉變,以適應21世紀生物學發(fā)展和地方經濟建設的需要。
2.加強生物學一級學科博士點的建設。目前建設好生物學一級學科博士點仍然是我院的當務之急。要根據(jù)我院學科發(fā)展實際情況,本著有所為有所不為的原則,在原有省重點學科生物化學與分子生物學、生態(tài)學2個博士點的基礎上,重點建設微生物學、植物學、發(fā)育生物學、細胞生物學和遺傳學等幾個二級學科博士點。加強生物學一級學科碩士點和生物工程專業(yè)碩士點的建設,并積極申報生物學博士后流動站。
3.大力加強專業(yè)建設。學院現(xiàn)有生物科學(理科基地)、生物技術、生物工程、生物信息學、生物科學微生物方向、生物技術專升本6個本科專業(yè)。根據(jù)人才需求和專業(yè)設置的需要。加強課程和課件建設,大力推進“高等學校教學質量和教學改革工程”項目研究。各系要著力重點建設一批課程,生物科學系應著重植物學、植物生理學、生態(tài)學,生物技術系應著力生物化學、分子生物學、遺傳學、基因工程,生物工程系應著力微生物學、微生物工程、蛋白質與酶工程等的課程建設,形成主要學科群。進一步完善本科教學的課程設置,形成模塊化課程體系,避免課程設置的重復。大力加強軟件建設,爭取自己研發(fā)一批質量較高的課件。
按照教育部的要求,繼續(xù)完善“3+1”和“6+x”的人才培養(yǎng)和課程設計方案的管理制度與運行機制,為實施教學質量工程創(chuàng)造新亮點。
4.加強精品課程和教材建設。加強精品課程的建設,加強對現(xiàn)有精品課程的建設,爭取有更多的課程入選校、省精品課程。在現(xiàn)有9門省級精品課程的基礎上,力爭有國家級精品課程的突破。始終將教學內容和課程體系改革研究擺在重要位置,要鼓勵教師申報教學改革項目,發(fā)表教學改革論文,申報教學改革成果獎,提倡高職稱的教上本科課程,培養(yǎng)教學名師。在教材建設方面,針對理科基地而言,我們應該全面采用國家推薦的面向21世紀課程教材或十五規(guī)劃教材,甚至英文原版教材。對于非理科基地的學生而言,我們應該考慮我們農業(yè)院校的特點選用合適的教材,克服盲目地選用過難的教材。組織在教學第一線的年輕教師、骨干教師主編或者參編一些教材。
選拔年輕的外語基礎較好的教師進一步進行英語培訓,使其符合雙語授課的需要,進一步提高授課的水平。進一步完善網絡設施,加大對網絡的投入,同時加大網絡授課的內容。加大多媒體教學的數(shù)量,加大多媒體授課的科目。
5.大力加強師資隊伍建設。加強學術梯隊和教學骨干隊伍建設,結合“福建省高校中青年骨干教師計劃”、《中青年骨干教師培養(yǎng)計劃》和《教師崗位津貼實施辦法》等,對師資工作給予傾斜。制定新的《學院教師崗位津貼分配方案》和《學院教學科研科技開發(fā)獎勵辦法》等政策,促進我院進一步穩(wěn)定和吸引高層次人才,促進高水平的學術帶頭人和骨干教師潛心工作。
切實加強對青年教師的培養(yǎng),健全青年教師導師制。建立有效的激勵機制,激發(fā)青年教師的創(chuàng)造熱情,在出色完成教學任務的同時,積極參加教學改革、科學研究和知識更新。引進充實和交流合作相結合。通過選留、引進一批優(yōu)秀博、碩士畢業(yè)生,注重與生物學重點學科的合作和海內外的學術交流,聘請有成就的教授擔任基地博、碩士生的指導教師;積極“請進派出”。
6.加強專業(yè)實驗室建設,重視科研隊伍的建設。要落實好專業(yè)實驗室建設和改造工程,力爭在實驗室面積、實驗室儀器配備上得到學校的大力支持;要繼續(xù)推進實驗室管理體制和管理模式的改革,逐步對基地專業(yè)點師生實行不同程度的開放,接受和鼓勵本科生參與科研活動,真正實現(xiàn)教學資源共享。
以省級實驗示范中心為平臺,探索實施三段式(技能訓練、生物學知識驗證、綜合性實驗)實驗教學模式,以增強學生的創(chuàng)新能力。
要重點扶持有發(fā)展后勁和應用前景的研究方向,追蹤生命科學發(fā)展的前沿。對于具有長期研究基礎的品質生物技術、植物逆境生理、化感作用、生物農藥、分子免疫與酶工程、菌草及食用菌技術、天然活性物質利用、生物遺傳多樣性與分子育種等方向,要重點選擇有優(yōu)勢的領域,集中力量申報國家級重大課題,以進一步強化優(yōu)勢和特色。同時,要緊緊圍繞國家和福建經濟及社會發(fā)展急需的關鍵技術,積極拓擴展與生命科學密切相關的其他研究方向。
理順科研與教學的關系,抓住優(yōu)勢、科研與應用相結合,利用相應的技術平臺,形成產學研一條龍服務。積極創(chuàng)造條件,督促科研成果及時驗收、鑒定和報獎。鼓勵和扶持科研成果的轉化和技術開發(fā),加強教育同科技、同經濟的結合,推進科技創(chuàng)新,加速科技成果向現(xiàn)實生產力轉化。
7.加強院系兩級管理力度。學院成立學科建設領導小組,領導小組成員具體負責各項工作進行。各系部應成立相應的學科建設單位,各職能部門,各辦公室都應以學科建設為重任,全力支持協(xié)助學院的學科建設的各個方面。
(三)加強國際合作,在交流中培養(yǎng)人才
堅持以研究生教育提升本科生教育,積極探索、落實與德國微爾道科技應用大學生物系聯(lián)合培養(yǎng)碩士研究生的“2+1”(即2年在我校學習,1年在德國研究完成學位論文,之后回國參加論文答辯并由我方授予學位)和“1+2”(即1年在我校學習,2年在德國學習并由德方授予學位)的培養(yǎng)模式與運行機制,并就相關領域開展深層次合作研究進行深入探討,為培養(yǎng)優(yōu)秀師資創(chuàng)造條件。
(四)提高科研,增強科技創(chuàng)新和社會服務能力 1.不斷增強科研實力。重點扶持有發(fā)展后勁和應用前景的研究方向,要重點選擇有優(yōu)勢的領域,集中力量申報國家級重大課題,以進一步強化優(yōu)勢和特色。同時,緊緊圍繞國家和福建經濟及社會發(fā)展急需的關鍵技術,積極拓擴展與生命科學密切相關的其他研究方向,組織和鼓勵更多的年輕人向國家“863”、“973”項目、國家自然科學基金重點項目沖刺。加強基礎研究與應用的結合,利用相應的技術平臺,鼓勵和扶持科研成果的轉化和技術開發(fā),推進科技創(chuàng)新。同時,要積極創(chuàng)造條件,督促科研成果及時驗收、鑒定和報獎。
2.努力加強技術創(chuàng)新平臺建設。落實好開放科研實驗室建設和改造工程,力爭在實驗室面積、實驗室儀器配備上得到學校的大力支持,從根本上改善實驗條件。同時,要繼續(xù)推進實驗室管理體制和管理模式的改革,逐步對基地專業(yè)點師生實行不同程度的開放,接受和鼓勵本科生參與科研活動,真正實現(xiàn)教學資源共享。
3.繼續(xù)辦好生物工程和草業(yè)科學專業(yè)碩士點與現(xiàn)代遠程教育。切實改變遠程招生大幅度滑坡的狀況,用好政策,在政策許可范圍內制定出切實可行的措施,逐步恢復和提高招生的數(shù)量,同時,要加強對生物工程和草業(yè)科學專業(yè)碩士和遠程教育的教學管理,把好質量關,不斷提高教學質量和辦學效益,努力形成多層次、多形式、多渠道辦學體系,為地方經濟建設服務。
(五)牢固樹立“育人為本、德育為首”的觀念,加強學生思想政治工作
1.全面推進素質教育。貫徹落實黨中央的精神,弘揚奧運精神,切實把社會主義核心價值體系放在學院各項工作的首位,全面推進素質教育,促進學生德智體美全面發(fā)展。積極探索德育工作方法、途徑、手段,切實增強思想教育的實效性。健全突發(fā)事件應急處置機制,堅決維護學院穩(wěn)定。
2.全面加強和改進學生思想政治教育工作。引領學生樹立強烈的社會責任意識,為國家的建設、民族的復興、中國特色社會主義事業(yè)奮斗和獻身祖國的觀念、人民的觀念、社會主義的觀念、集體的觀念等要牢牢地樹立起來。幫助學生嚴格要求自己爭做國民表率、社會棟梁開展“合格的公民”教育。要教育引導學生做一個有誠信,有創(chuàng)造力、有創(chuàng)新精神的公民。要強調大學生身心的和諧發(fā)展。在學生的管理工作中,要做好學生的獎貸助免等工作,切實關注特殊群體學生。提高畢業(yè)生有效就業(yè)率。
3.促進校園文化建設。不斷拓展思想政治教育有效途徑,大力推進學生社會實踐活動,積極推動校園文化建設。努力做好思想政治教育進網絡、進公寓、進社團工作。切實加強和改進學生管理制度。在促進校園文化建設中,大力加強學院文化建設。努力營造“追求卓越、追求完美、追求和諧”的氛圍,充分發(fā)揮全院師生員工的主人翁作用,不斷增強學院的凝聚力。圍繞“改革開放30周年”開展一系列活動。
4.積極發(fā)展學生黨員,加強學生黨組織建設。利用院黨校對入黨積極分子進行教育與培訓,加強理想、信念教育。
5.繼續(xù)做好學院學生工作的品牌建設,積極探索新的平臺,為學生的課外科研活動創(chuàng)造更優(yōu)越的條件。積極申報各級組織的“兩賽”活動,力爭取得持續(xù)優(yōu)異成績。開展豐富多彩的文體活動,提升大學生的綜合素質。
福建農林大學生命科學學院
二○○八年七月
第五篇:以黨建為引領促進學校教育健康發(fā)展
以黨建為引領促進學校教育健康發(fā)展
以黨建為引領促進學校教育健康發(fā)展近年來,四川省名山中學充分發(fā)揮學校黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,把黨建工作與教育教學實際有機結合,倡導一個黨員就是一面旗幟,在2008年學校黨建品牌創(chuàng)建的基礎上創(chuàng)新開展黨員“333”(三帶頭三聯(lián)系三領先)特色品牌創(chuàng)建工作,使學校黨建有抓手、有載體、有成效,使黨建工作與教書育人工作相互促進,推動學生全面有個性發(fā)展、教師高素質專業(yè)化發(fā)展、學校高質量有特色發(fā)展。
“三帶頭”即黨員帶頭抓好學習、帶頭抓好德育、帶頭抓好教學;“三聯(lián)系”即黨員聯(lián)系學生、聯(lián)系非黨員教職工、聯(lián)系教研組和備課組;“三領先”即黨員思想領先、作風領先、工作領先?!?33”黨建品牌工作以“三帶頭”為思想引領,以“三領先”為活動目標,以“三聯(lián)系”為中軸載體,三者之間環(huán)環(huán)相扣、層層遞進。
思想引領
“三帶頭”是要求和前提
“作為黨員,我們就要帶頭參加政治學習和業(yè)務學習,成為與時俱進的模范?!?0月28日下午,在每周三進行的四川省名山中學第七黨支部數(shù)學教研組的主題教育中,該黨支部書記鄭云剛說。
有著17年黨齡的鄭云剛,是該校初中二年級(2)班和(13)班的數(shù)學老師,還擔任著(2)班班主任。每周三,鄭云剛都會召集該黨支部的20余名黨員上黨課、上公開課,以此促進教育教學工作提升。
每周四下午,該校第二黨支部物理教研組的黨小組組長晉兆洲,也會召集組內其他18名成員一起進行主題教育、教研活動。19人每周輪流上公開課,其他老師一起聽課評課,不斷增強業(yè)務能力。
像這樣結合主題教育的教研活動,在四川省名山中學各教研組內每周都在進行。
與晉兆洲和鄭云剛一樣,在四川省名山中學的兩個校區(qū)內,廣大黨員干部“帶頭學”、主題黨日“集中學”、開設黨課“專題學”、網絡推送“隨時學”、教研活動“同伴學”,大家都爭當樂于學習的榜樣。同時,他們還帶頭抓好德育和教學工作,帶頭做好意識形態(tài)工作,堅持德育為先、倡導人人德育、推進“大愛德育”、形成家校合力,做立德樹人、為人師表、教書育人的標兵;帶頭完成教學工作任務,做促進學校發(fā)展的模范。帶頭落實初、高中一體化教育,主動研究中考和高考改革、深化“五環(huán)導學”教學改革、研究科研課題,做師藝精湛的表率。
“三聯(lián)系”是行動和紐帶
今年3月,該校結合黨員“三帶頭三聯(lián)系三領先”特色黨建工作和3月志愿服務活動,由黨員帶頭、班主任牽頭,分年級先后開展“防疫不停學、課本送到家”主題志愿服務活動,及時解決廣大學生、家長實際需求。開展了“愛心送課本下鄉(xiāng)”暖心活動,先后共100多名教師參加,分20多個小組,涵蓋轄區(qū)內大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn),總里程2000多公里,分批次、分區(qū)域、分時段完成各年級學生學習用書發(fā)放。讓同學們在家門口就領到了書,收獲了愛,也接受一場生動的感恩勵志教育……
“‘三聯(lián)系’既是黨員實實在在可操作的行動,也是密切黨群關系、干部關系和師生關系的紐帶?!彼拇ㄊ∶街袑W黨委委員、黨建人事部主任胡均說。
“作為黨員,同時也作為人民教師,我們要充分備好每節(jié)課,認真批改每一次作業(yè),耐心解答每一個疑惑,做好工作中的每件小事,牢固樹立全心全意為學生服務的意識。”四川省名山中學黨委委員楊玉敏說。
在四川省名山中學,廣大教師積極協(xié)助班級管理,黨員聯(lián)系所教班級學生,重點做好身體殘疾、心理問題和家庭貧困等學生群體的幫扶和培優(yōu)工作,同時做好家校配合,適時開展家長座談會,積極參與“百名教師訪千家”活動,做到有計劃、有行動、有成效,實現(xiàn)“招得進、留得住、學得好、考得上”的目標;積極配合黨組織做好統(tǒng)戰(zhàn)和意識形態(tài)工作,凝聚思想共識,強化理想信念,弘揚主旋律、激發(fā)正能量、提振精氣神,關注非黨員教職工思想動態(tài)、幫助非黨員教職工提升業(yè)務水平,積極推薦非黨員骨干教師入黨;積極參與教研活動和集體備課活動,積極參與團隊建設、落實學校工作安排,積極踐行課堂改革、提高課堂效率、提升教學質量。
目標明確
“三領先”是成果和評價
“學校管理質量要上臺階,就需師德師風的進一步提升?!彼拇ㄊ∶街袑W黨委書記、校長趙榮博說,該校將創(chuàng)建黨建品牌與教育教學有機結合,聚焦師德建設,以黨風帶教風促學風正校風,大力弘揚“修身敬業(yè)、為師為范”的名中教風,培養(yǎng)一支擁有大德、大智、大愛的高素質專業(yè)化教師隊伍。
“三領先”要求每一名黨員干部,要政治意識更強、思想覺悟更高、理想信念更牢,成為思想育人先鋒;師德師風更高尚、工作作風更務實、生活作風更節(jié)儉,成為服務育人先鋒;服從工作安排,積極、主動、創(chuàng)造性做好本職工作,德育成效領先、教學質量領先、社會工作領先,成為教書育人先鋒,大力倡導一個黨員就是一面旗幟。
圍繞教育抓黨建,抓好黨建促教育。經多年堅持不懈努力,四川省名山中學扎實的特色黨建工作,引領著學校不斷跨越前行。
如今,該校文化建設的特色不斷彰顯,“大雅至圣、斯山惟名”的典雅校園激發(fā)了辦學活力,提升了學校品質;立德樹人更接地氣,“大愛德育”課程不斷豐富,“百名教師訪千家活動”成為常態(tài),感恩教育碩果累累,高素質的文雅學生不斷涌現(xiàn),學校資助育人工作在全國作經驗交流獲好評;師德師風不斷邁上新臺階,學校師德建設案例榮獲教育部全國優(yōu)秀案例表彰,是四川省唯一獲獎案例,《名山中學“五個抓好”強化師德師風建設》被省教育廳官網推介;黨員教師結合“青藍”結對幫扶工程,積極發(fā)揮骨干引領和傳幫帶作用,同伴互助,共同進步。
2018年,四川省名山中學成功創(chuàng)建成四川省一級示范性普通高中,該校黨組織是省委組織部直接聯(lián)系的基層黨組織,多次受到上級嘉獎,被評為名山區(qū)五星級黨組織、雅安市黨建示范學校、雅安市先進黨組織和四川省先進基層黨組織。
在新時代的步伐下,四川省名山中學將堅持“辦新優(yōu)質學校、創(chuàng)高品質教育”的辦學追求,努力把學校辦成川西片區(qū)高品質示范高中,助推名山建設川西教育強區(qū),助力雅安建設川西教育中心。