第一篇：講稿7電力預算員教材考點要點

第七章 工程量清單計價 第一節(jié)

概述

1、一般概念

①工程量清單是建設工程招投標工作臺中,由招標人按照國家統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則提供工程數(shù)量,由投標人自主報價，并按照經評審低價中標的工程造價計價模式。

《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2003由中華人民共和國建設部批準，自2003年7月1日施行

②工程量清單，是表現(xiàn)擬建工程的分部分項工程項目，措施項目，其他項目名稱和相應數(shù)量的明細清單，由招標人按照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2003附錄中統(tǒng)一的項目編碼、項目編號、項目名稱、計量單位和工程量計算規(guī)則進行編制，包括分部分項工程量清單、措施清單、其他項目清單。

③工程量清單計價是指投標人完成由招標人提供的工程量清單所需的全部費用，包括分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金。

工程量計價采用綜合單價計價。綜合單價是指完成規(guī)定計量單位項目所需的人工費、材料費、機械使用費、管理費、利潤，并考慮風險因素。

2、工程量清單項目及計算規(guī)則說明（書上細講）

工程量清單項目及計算規(guī)則、工程內容是以表格形式體現(xiàn)，其內容有：項目編碼，項目名稱，項目特征，計量單位，工程量計算規(guī)則，工程內容。

3、特點：強制性、實用性、競爭性、通用性。

4、實行工程量清單計價的目的和意義 ①是工程造價深化改革的產物；

②是規(guī)范建筑市場秩序、適應社會主義市場經濟發(fā)展的需要； ③是促進建筑市場有序競爭和企業(yè)健康發(fā)展的需要； ④有利于我國工程造價管理政府職能的轉變； ⑤是適應我國加入世界貿易組織（WTO），融入世界大市場的需要。

5、實行工程量清單計價的的作用

①為投標者提供一個、公開、公平、公正的競爭環(huán)境，工程量清單由招標人統(tǒng)一提供，統(tǒng)一的工程量避免了由于計算不準確、項目不一致等人為因素造成的不公正影響，使投標者站在同一起跑線上，創(chuàng)造一個公正的競爭環(huán)境。

②它是計價和詢標、評標的基礎。工程量清單由招標人提供，無論是標底的編制還是企業(yè)投標報價，都必須在清單的基礎上進行。同樣也為今后的詢價、評標奠定了基礎，如果發(fā)現(xiàn)清單有計算錯誤或漏項，也可按招標文件的有關要求在中標后進行修正。

③工程量清單為施工過程中支付工程進度款提供依據(jù)。

④為辦理工程結算、竣工結算及工程索賠提供了重要依據(jù)。

⑤設有標底價的招標工程，招標人利用工程量清單編制標底價格，供評標時參考。第二節(jié)

工程量清單的編制

(一)工程量清單的內容

工程量清單說明：招標人告知投要標人，擬招標工程的工程量清單的編制依據(jù)以及重要作用

工程量清單表：反映擬建工程的全部工程內容及為實現(xiàn)這些工程內容而進行的其他工作。主要包括擬建工程的分部分項工程項目清單、措施項目清單、其他項目清單。

（二）分部分項工程清單項目表

項目編碼、項目名稱、計量單位、工程量的計算

（三）措施項目清單

按照規(guī)范中的項目進行列項，其計量單位為“項”，數(shù)量為“1”

可以補充列項

（四）其他項目清單

1.暫列金額；

2.暫估價⑴材料暫估價⑵專業(yè)工程暫估價

3.計日工；

4.總承包服務費

第三節(jié) 工程量清單計價模式的工程造價基本構成

1、清單計價的說明

工程量清單計價主要是指投標標底計算或投標報價的計算。

①招標投標實行工程量清單計價，是指招標人公開提供工程量清單，投標人自主報價。

②為避免或減少經濟糾紛，合理確定工程工程造價，工程量清單計價價款應包括招標文件規(guī)定的工程量清單項目所需的所有費用（分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規(guī)費、稅金等完成所有工程項目所需的費用，并考慮風險因素增加的費用）。

③為簡化計價程序，實現(xiàn)與國際接軌，工程量清單計價采用綜合單價計價。綜合單價計價是有別于現(xiàn)行定額工料單價計價的另一種單價計價方式。綜合單價不但適用于分部分項工程量清單，也適用于措施項目清單、其他項目清單。

④分部分項工程量清單的綜合單價，不得包括招標人自行采購材料的價款。

2、綜合單價的計算

分部分項清單是由各清單項目的工程量乘以其綜合單價后的總和。標底價或投標報價均在此工程量清單基礎上，必須先計算出各項目的綜合單價，再計算出分部分項清單費用。因此，綜合單價的計算是計算標底和報價的關鍵環(huán)節(jié)。綜合單價的確定

完成一個規(guī)定計量單位的工程所需的人工費、材料費、機械費、管理費、利潤并考慮風險因素

采用工程量清單招標的工程，必須采用綜合單價

3、工程造價基本構成

工程造價 = 分部分項工程量清單總價 + 措施項目清單總價 + 其它項目清單總價 +規(guī)費 + 稅金

其中：分部分項工程量清單是實體消耗部分項目，計算的是工程實體部分，由設計圖紙決定，將整個實體工程按統(tǒng)一的計算規(guī)則分解成不同的工程量。這部分工程量項目的設定,是按不同專業(yè)、部位、特征劃分的,在《清單規(guī)范》中已經劃定并列出。

項目的劃分與預算定額中項目的劃分類似，并實行了四統(tǒng)一原則，即統(tǒng)一項目編碼、統(tǒng)一項目名稱、統(tǒng)一計算單位、統(tǒng)一計算規(guī)則。招標人編制分部分項工程量清單時，必須嚴格按四統(tǒng)一原則，編制項目編碼、項目名稱、計算單位、工程數(shù)量。

投標人按招標人提供的分部分項工程量清單報價時，清單的內容實行三不準原則，即投標人不準修改，不準刪減，不準增加清單內容。競爭的是價格。

措施項目清單是為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術、生活、安全等方面的非工程實體項目。也就是為實施實體(設計內容)而采取的措施消耗項目，非實體費用消耗部分，與采取的施工方法手段緊密相關。

招標人編制措施項目清單時，提供一些措施內容。投標人報價時，要先擬定施工方案或施工組織設計，才能再根據(jù)施工現(xiàn)場和施工企業(yè)的實際情況確定,要報的項目和價格。報價時,招標人提供的清單內容不準修改,不準刪減，可以增加。在三個清單中，唯有這個清單投標人可以增項。由于清單實質內容可以變化，屬全面競爭。如腳手架、模板、大型機械設備進場安拆，垂直運輸機械，硬地面施工、臨時設施，環(huán)境保護，安全施工等都屬于這項費用。其他項目清單是除了上述兩項內容以外的費用。分二部分：

一部分是招標人部分，主要有預留金、材料購置費等。留金指招標人為可能發(fā)生的工程量變更而預留的金額。

另一部分是投標人部分，主要有總承包服務費、零星工作項目費等?？偝邪M是配合協(xié)調招標人進行工程分包和材料采購所需的費用。

零星工作項目是完成招標人提出的，暫估工程量的零星工作所需的費用。招標人提供的清單內容，對于投標人也實行三不準原則，不準修改，不準刪減，不準增加。競爭的也是價格。

上述三個清單中，技標人報的都是綜合單價，即完成工程量清單中一個規(guī)定計量單位所需的費用，綜合單價=人工費+材料費+機械費+管理費+利潤，并考慮合同里約定的風險因素構成單價。

這一價格由企業(yè)根據(jù)勞動生產率、技術裝備水平、管理水平、目標利潤自主確定消耗和價格。工程量清單報價一經合同確認，風險約定內，竣工結算不能改變，單價具有固定性，在合同示范文本中，屬固定單價合同。

上述三個清單中，技標人報的都是綜合單價，即完成工程量清單中一個規(guī)定計量單位所需的費用，綜合單價=人工費+材料費+機械費+管理費+利潤，并考慮合同里約定的風險因素構成單價。

這一價格由企業(yè)根據(jù)勞動生產率、技術裝備水平、管理水平、目標利潤自主確定消耗和價格。工程量清單報價一經合同確認，風險約定內，竣工結算不能改變，單價具有固定性，在合同示范文本中，屬固定單價合同。

4、工程量清單計價成果文件

封面、投標報價、工程項目總價表、單項工程費匯總表、單位工程費匯總表、分部分項工程量清單計價表、措施項目清單計價表、其他項目清單計價表、零星工作費表、分部分項工程量清單綜合單價分析表、措施項目費分析表和主要材料價格表。

5、傳統(tǒng)定額計價模式與工程量清單計價模式比較見表

第二篇：講稿5電力預算員教材考點要點

第五章

電氣設備試驗調整

第一節(jié)

專業(yè)基礎知識及工程量計算

一、電氣設備單體調試及工程量計算

主要包括10（20）kV電力變壓器調試、消弧線圈調試、斷路器調試、隔離開關調試、內容電流（壓）互感器調試、避雷器調試、絕緣子調試、穿墻套管調試、絕緣油試驗、10（20）kV高壓成套配電柜調試、低壓無功自動補償成套裝置調試、低壓成套配電柜調試，蓄電池充放電試驗。

1、10（20）kV電力變壓器調試（計量單位：臺）

工作內容：測量絕緣電阻、直流電阻、極性組別、電壓變比、交流耐壓及空載損耗、阻抗電壓和負載損耗試驗。

2、消弧線圈調試（計量單位：臺）

工作內容：測量絕緣電阻、直流電阻和交流耐壓。

3、斷路器調試（計量單位：臺）

工作內容：調整操動機構、測量絕緣電阻、線圈直流電阻、觸頭接觸電阻、分合閘時間、交流耐壓和開關特性測試試驗。

4、隔離開關、負荷開關調試（計量單位：組）

工作內容：調整操動機構、測量絕緣電阻、回路電阻測試、檢查觸頭接觸情況和張開角度、交流耐壓試驗。

5、電流互感器調試（計量單位：臺）

工作內容：測量絕緣電阻、直流電阻、伏安特性試驗、比差角差、極性試驗和交流耐壓試驗。

6、電壓互感器調試（計量單位：臺）

工作內容：測量絕緣電阻、直流電阻、比差試驗、極性試驗和交流耐壓試驗。

7、避雷器調試（計量單位：組）

工作內容：清掃、檢查、測量絕緣電阻、交流耐壓試驗和測量泄漏電流試驗

8、絕緣子調試（計量單位：10個）

工作內容：清掃、檢查、測量絕緣電阻、交流耐壓試驗和測量泄漏電流試驗。

9、穿墻套管調試（計量單位：10個）

工作內容：清掃、檢查、測量絕緣電阻、交流耐壓試驗和測量泄漏電流試驗。

10、絕緣油試驗（計量單位：樣）

工作內容：取油、簡化試驗、絕緣強度試驗。11、10（20）kV高壓成套配電柜調試

（計量單位：面）

工作內容：柜內設備相應的單體試驗、柜內查線及就地操作試驗。

12、低壓無功自動補償成套裝置調試

（計量單位：套）

工作內容：測量絕緣電阻、電容器值測試、交流耐壓試驗。

13、低壓成套配電柜調試（計量單位：面）

工作內容：測量絕緣電阻、柜內查線及就地操作試驗

14、蓄電池充放電試驗（計量單位：組）

工作內容：直流回路檢查、放電設施準備、初充電、放電、再充電、測量、記錄技術數(shù)據(jù)等。

二、電氣設備分系統(tǒng)調試及工程量計算

內容包括10（20）kV電力變壓器系統(tǒng)調試、送配電系統(tǒng)調試、母線系統(tǒng)調試、特殊保護裝置調試、自動投入裝置調試，UPS系統(tǒng)調試、直流電源系統(tǒng)調試、接地裝置調試等。

1、10（20）kV電力變壓器系統(tǒng)調試（計量單位：系統(tǒng)）

工作內容：包括變壓器及變壓器二側斷路器、隔離開關、電流互感器、繼電保護裝置、測量儀表等二次回路調試、測溫、冷卻系統(tǒng)調試，整組傳動試驗、交接驗收。

2、送配電系統(tǒng)調試（計量單位：系統(tǒng)）

工作內容：包括斷路器、負荷開關、隔離開關、電流互感器、繼電保護裝置、測量儀表等二次回路調試、整組傳動試驗、交接驗收。

母聯(lián)系統(tǒng)調試，套用同電壓等級的送配電系統(tǒng)調試定額；母線分段或備用開關套用同電壓等級的送配電系統(tǒng)調試定額*0.5。

3、母線系統(tǒng)調試（計量單位：段）

工作內容：包括母線系統(tǒng)查線，二次回路調試、保護、信號動作試驗，絕緣監(jiān)察裝置試驗。

母線系統(tǒng)調試僅適用于裝有電壓互感器的母線段，如無電壓互感器的母線段，則不得計列。

4、特殊保護裝置調試（計量單位：套）

工作內容：保護裝置本體及二次回路的調整試驗。

5、自動投入裝置調試（計量單位：套）

工作內容：包括自動裝置、繼電保護及控制回路的調整試驗。

6、UPS系統(tǒng)調試（計量單位：系統(tǒng)）

工作內容：包括外觀絕緣檢查、單元調試、充放電、逆變特性、靜態(tài)轉換、切換性能檢查、極限電流保護及功能檢查（檢查UPS電源輸出電壓值及穩(wěn)定性測試、輸出電壓的波紋系數(shù)測試、電源的工作范圍、各測控UPS電源自啟動電壓測試）等。

7、直流電源系統(tǒng)調試（計量單位：系統(tǒng)）

工作內容：常規(guī)檢查、硬件及順序檢查、絕緣檢測、應用功能調試、裝置本體及控制回路系統(tǒng)的調整試驗。

8、接地裝置調試（計量單位：接地網為系統(tǒng)，獨立接地裝置為組）

工作內容：接地電阻測試。

三、成套電氣設備單體及系統(tǒng)調試及工程量計算

內容包括10（20）kV開關站成套裝置調試、組合型成套箱式變電站調試。

1、10（20）kV開關站成套裝置調試（計量單位：座）

工作內容：包括開關站配電裝置內所有回路設備的單體及分系統(tǒng)調試工作。

定額分斷路器操作和負荷開關操作兩種。開關間隔數(shù)為進出線間隔之和。

2、組合型成套箱式變電站調試

（計量單位：座）

工作內容：包括成套箱型配電裝置內所有回路設備的單體及分系統(tǒng)調試工作。

按變壓器容量大小套用相應定額子目。第二節(jié)

定額直接費計算示例

一、說明

1、本定額適用于電氣設備單體調試、電氣設備分系統(tǒng)調試、成套電氣設備單體及系統(tǒng)調試。

2、本定額不包括的工作內容：大型試驗設備、儀器的現(xiàn)場轉移費用；非調試方原因延長調試工期、增加或重復的調試工作；調試工作內容除已注明外，還包括熟悉圖紙及有關資料、核對設備、填寫試驗記錄、保護整定值的整定和調試報告的整理工作。

3、單體調試是指電氣設備在安裝工作前或安裝工作結束而未與系統(tǒng)連接時，按照電力建設施工及驗收技術規(guī)范的要求，為確認其是否符合產品出廠標準和滿足實際使用條件而進行的單一試驗或單一調試工作。

4、分系統(tǒng)調試是指工程的各系統(tǒng)在電氣設備單機試運或單體調試合格后，為使系統(tǒng)達到整套啟動必須具備的條件而進行的調試工作。

5、蓄電池補充電及蓄電池容量試驗僅適用于改造工程中局部更換電池的試驗；蓄電池充放電試驗適用于新建工程。

二、定額直接費計算示例（電子表)

第三篇：講稿4電力預算員教材考點要點

第四章

架空線路工程 第一節(jié)

專業(yè)基礎知識

一、概述

在電力系統(tǒng)中，電力線路承擔著傳輸電能和分配電能的任務。

電力線路從功能上可分為輸電線路和配電線路兩種。35kV及以上電壓等級、用于長距離大功率傳輸電能的線路稱為輸電線路；10（20）為 kV及以下電壓等級、用于分配電能的線路稱為配電線路。

電力線路從形式上可分為架空線路和電纜線路兩種。

架空線路主要由電桿、拉線、橫擔、絕緣子、導線、金具等組成。

二、電桿

作用：用以架設并支持導線的，使導線對地面及對交叉跨越物保持一定的安全距離。種類：按材質可分為木桿、鋼筋砼桿、鋼管桿、鐵塔等類型；按用途可分為直線桿（中間桿）、耐張桿（承力桿）、轉角桿、終端桿、跨越桿、分支桿等。

電桿拉線的種類：普通拉線、人字拉線、水平拉線、平衡拉線、V型拉線、弓型拉線等。

三、橫擔

用途：用來安裝絕緣子，架設導線，使導線間保持一定的安全距離；承受線路的水平張力及垂直載荷，并將垂直載荷傳遞到電桿上。

種類：按材質可分為鐵橫擔和瓷橫擔。

四、絕緣子

用途：用來支持和固定導線，承受導線的垂直和水平載荷，使導線與桿塔可靠絕緣，同時使導線之間保持規(guī)定的安全距離。

種類：針式（P）、柱式（PS）、懸式（X）、棒式（SL）和蝶式絕緣子（E、ED），瓷橫擔絕緣子（S）等。

五、金具

用途：用于連接、固定、保護、接續(xù)導線及拉線結構上用于連接、固定的金屬附件。

種類：配電線路常用的金具一般可分為線夾金具、連接金具、接續(xù)金具、保護金具和拉線金具五類。

六、導線

用途：是傳導電流，是電能的載體；又是長距離輸送電能，是電力線路的組成部分。種類：配電線路一般采用銅絞線、鋁絞線、鋼芯鋁絞線、鋁合金線等。隨著配電網安全要求的提高和配電網絕緣化的進展，在江蘇架空配電網已基本更換為交聯(lián)聚乙烯絕緣導線（JKLYJ）的改造。

七、變配電

指室外、桿上安裝的油浸變壓器、非晶式變壓器、單相變壓器安裝，桿上配電裝置安裝；接地環(huán)及絕緣護罩等。第二節(jié)

工程量計算 一、一般規(guī)定

1、說明：《20kV及以下配電網工程預算定額》第三冊架空線路工程中包括：工地運輸、土石方工程、基礎工程、桿塔工程、導線架設、桿上變配電工程。其中土石方工程、基礎工程屬建筑工程；桿塔工程、導線架設、桿上變配電工程屬安裝工程；而工地運輸

2、架空線路定額是按平地施工考慮，如在其他地形條件下施工時，無其他規(guī)定情況下，其人工機械應分別進行如下調整：

丘陵：增加15%；（城市市區(qū)參考丘陵地形計算，由省、直轄市級電力工程造價管理部門批準方可執(zhí)行）

一般山地、泥沼地帶、沙漠：增加60%；

高山：增加120%。

3、平地：指地形比較平坦廣闊、地面比較干燥的地帶；

丘陵：指陸地上起伏和緩、連綿不斷的矮崗、土丘、水平距離1km以內地形起伏在50m以下的地帶；

一般山地：指一般山嶺或溝谷等，水平距離250m以內地形起伏在50～150m的地帶；

泥沼地帶：指經常積水的田地或泥水淤積的地帶；

沙漠：指沙漠邊緣地帶；

高山：指人力、牲畜攀登困難，水平距離250m以內地形起伏在150～250m的地帶。

4、本定額對同一子目出現(xiàn)兩種及以上調整系數(shù)時，定額調整辦法做了明確說明：“除章節(jié)內有具體規(guī)定外，一律按增加系數(shù)累加計算。章節(jié)內有規(guī)定的，按章節(jié)規(guī)定執(zhí)行”，地形增加系數(shù)不屬于此解釋，單獨進行計算。

二、工程量計算規(guī)則

1、工地運輸

將線路器材（主材）自工地集散倉庫（或集放點）運至沿線各桿（塔）位的裝卸、運輸及空載回程等全部工作。

工地運輸方式分人力、汽車、船舶運輸三種，運輸計量單位為“t.km”，裝卸計量單位：“t”。

2、土石方工程

包括線路復測及分坑，電桿、拉線塔、拉線坑、自立式鐵塔的挖（或爆破）及回填，接地槽的挖方及回填，排水溝開挖，尖峰及施工基面挖方。

地質分為：普通土、堅土、松砂石、巖石、泥水、流砂、水坑、干砂坑。定額套用及工程量計算規(guī)則：線路復測及分坑分直線、耐張桿（單桿、雙桿）、塔以“基”為計量單位。土石方根據(jù)不同土質以“m3 ”為計量單位。

3、基礎工程

包括預制基礎，巖石基礎，灌注樁基礎，預制樁基礎，人工挖孔樁基礎護壁、護坡、擋土墻及排洪溝砌筑，混凝土基礎防腐和拉線棒防腐。

預制基礎（底盤、卡盤、拉盤）安裝的計量單位為“塊”；

現(xiàn)澆基礎、樁基礎砼澆灌、預制樁基礎、人工挖樁基礎護壁、排洪溝、護坡、擋土墻以m3為計量單位；

鋼管樁基礎、接樁、截樁、的計量單位為“根”；

灌注樁基礎以“m”為計量單位；

混凝土攪拌及澆制（含商品混凝土澆制）定額是按照有筋基礎計算有，若為無筋基礎時定額乘以0.95系數(shù)；灌注樁基礎超灌量為設計量的17%；

掏挖式基礎、人工挖孔樁基礎如不采用護壁施工時超灌量為設計量的7%；

人工挖孔樁基礎分現(xiàn)澆和預制，均以混凝土量M3為計量單位，現(xiàn)澆護壁混凝土超灌量為護壁設計量的17%計算。

4、桿塔組立

包括木桿組立、混凝土桿組立、撐桿鋼環(huán)圈焊接、鋼管桿組立、鐵塔組立、橫擔及絕緣子安裝、拉線制作及安裝、接地安裝。

定額套用及工程量計算規(guī)則：（1）木桿、混凝土桿組立：

a.定額中“每基重量”不包括底、拉、卡盤的重量。b.線路一次施工 工程量按5根以上電桿考慮，如在5根內，其人工、機械定額乘以1.3系數(shù)。c.鋼環(huán)連接定額只包括鋼環(huán)的連接與防腐處理。d.定額中按單桿考慮，雙桿按每根重量套用相應單桿定額乘以1.8系數(shù)，如出現(xiàn)三聯(lián)桿組立，可按每根重量套用相應單桿定額乘以2.5系數(shù)。

未計價材料：桿身、叉梁、鐵件、抱箍、螺栓等組合件。（2）鋼管桿組立

a.定額中“每基重量”系指鋼管桿桿身自重與橫擔、螺栓、爬梯等全部桿身組合構件的總重量；定額是按螺栓連接考慮，插入式鋼管桿人工、機械定額乘以0.9系數(shù)。

b.定額已綜合考慮民各種電壓等級、結構型式、桿高和施工方法，不能由于施工方法的不同而調整定額。

c.薄壁式混凝土桿組立套用鋼管桿組立定額。未計價材料：鋼管桿桿身、螺栓、爬梯等。（3）鐵塔組立

定額中“每基重量”系指鐵塔本身所有的型鋼、連板、螺栓、腳釘、爬梯等的總重量；不含塔材所用角鋼損耗率，但在計算材料費和運輸質量時包含損耗。未計價材料：塔材、螺栓、墊片、腳釘?shù)冉M合件。（4）橫擔及絕緣子安裝

10kV橫擔分材質，以“組”為單位計算；1kV橫擔分二、四、六線，以“組”為單位計算。絕緣子安裝不分組合方式，耐張絕緣子以“片”為單位計算；普通和箝位絕緣子以“只”為計算單位。

未計價材料：橫擔、連接鐵件及螺栓、絕緣子（5）拉線制作及安裝

拉線制作及安裝分普通拉線、水平及弓形拉線，按截面以“根”為單位計算。拉線保護管以“根”為單位計算。

定額對不同材質和規(guī)格已作了綜合考慮，它適用于單根拉線的制作與安裝，若安裝V型、Y型或雙拼拉線時，應按2根計算。

未計價材料：拉線本身和連接金具、拉線保護管。（6）接地安裝

接地體加工及制作，以“t”為單位計算，為設計成品質量。接地極安裝分土質以“根”為單位計算。

接地體敷設，分接地體每基長度、是否加降阻劑，以“基”為單位計算?；炷翖U高空接地引下線，不分長度，均以引下線“根”為單位計算。電阻測量，以桿塔“基”數(shù)為單位計算。

接地安裝定額只適用于鐵塔、鋼管桿接地，以及長距離線路的重復接地；柱上設備及配電裝置的接地執(zhí)行第二冊《電氣設備安裝工程》的相關子目，接地安裝不包括接地槽的挖填方；接地極按2.5m考慮，如長度超過2.5m時，乘以1.25系數(shù)。

未計價材料：鋼管、角鋼、圓鋼、接地鋼帶、接地引下線、固定抱箍及螺栓、降阻劑、拌合材料等。

5、導線架設

包括裸鋁導線、鋼芯鋁絞線、絕緣銅絞線、絕緣鋁絞線、集束導線架設，低壓架空電力電纜敷設，導線跨越及進戶線架設。

導線架設根據(jù)導線類型和導線截面以“100m”為計量單位；

導線跨越根據(jù)跨越物種類分別套用相應子目，以“處”為計量單位； 進戶線按導線截面以“100m”為計量單位；

低壓架空電力電纜和集束導線架設按線纜芯數(shù)及截面劃分，定額按銅芯考慮，若為鋁芯時，人工、機械定額乘以0.9系數(shù) 未計價材料：導線、金具。

6、桿上變配電設備安裝

a.桿上設備安裝包括支架、臺架及撐鐵安裝，設備吊裝、固定、安裝、引連線安裝，設備的檢查、調整、連接、接地。設備絕緣護罩：

檢查材料、擦拭磁頭、檢查緊固接線端子、傳遞材料、安裝護罩、包裹絕緣、整理引線。b.未包括內容：

桿上設備單體調試、系統(tǒng)調試和接地裝置調試；

變壓器干燥、接地裝置、檢修平臺、防護欄桿的安裝、配電箱未包括焊（壓）接線端子； 帶電搭接頭措施費（按實際發(fā)生費用計入措施費）； 安裝桿上設備、接地環(huán)、絕緣護罩時，所使用的恢復絕緣材料是按廠家成套產品提供考慮的，如實際廠家未提供，可按設計量另計材料費用；

安裝桿上設備時，設備引線是按廠家成套產品提供考慮的，如實際廠家未提供，可按設計量另計材料費用。

c.變壓器安裝按不同變壓器類型、容量根據(jù)室外不同安裝形式以臺為計量單位； d.桿上配電裝置以組（臺）為計量單位。

e.未計價材料：臺架鐵件、連引線、金具、接線端子等。第三節(jié) 定額直接費計算示例

1、工程費用性質劃分

架空線路工程的土石方工程、基礎工程屬于建筑工程，桿塔組立、架線、線路附件安裝和桿上變配電裝置安裝統(tǒng)稱為安裝工程。

桿上布置的變壓器、配電箱（柜）、斷路器、隔離開關、負荷開關、避雷器屬于設備；電桿（塔）、電線、絕緣子、金具及其附件均屬于材料。

1kV以下線路上的配電箱（柜）、計量表箱、計量表均屬于設備。

2、工程量計算

電桿土方（立15米電桿7基，埋深2.5米，無底盤3基，4基底盤為1.0*1.0)

土方=(0.8*0.8*2.5+0.2)*3+8.76*4

=5.4+35.04=40.44立方(電子表)

公式P54：不裝地盤土方量計算

V=0.8×0.8×H+0.2

3、直接費計算(電子表)

第四篇：7預算員崗位職責

預算員崗位職責

一、投標部分

1、獲取招標信息，購買招標文件及圖紙；

2、詳細閱讀招標文件,會審施工圖紙

a.關注開投標時間、地點、聯(lián)系人、組卷格式；是否為資格后審。b.關注計量、計價、取費、付款、結算等影響報價、決定決算依據(jù)的招標文件、施工合同的相關約定。

c.依據(jù)招標圖紙、設計標準匯總相關規(guī)范、標準、圖集、定額等工具資料。

d.按招標文件約定按時進行投標答疑程序。

3、勘察現(xiàn)場，參加招標方標前會，計算工程量（任何報價方式必須從新計算工程量），羅列需招標方澄清的投標內容。

4、匯總材料種類、數(shù)量。通報物資部獲取市場材料單價。

5、匯總工程量、技術要求確定勞務成本，確定組價依據(jù)。

6、與編制施組的技術人員進行溝通，確定措施費計價。

7、依據(jù)施工區(qū)域、招標文件約定確定定額軟件，計算工程造價。

8、依據(jù)成本分析細則完成投標報價成本分析，作為確定最終投標報價的依據(jù)。

9、依據(jù)定額工程造價、施工成本分析、評標辦法以及其他投標信息確定最終通標報價。并將投標報價及成本情況報部門主管，確定最終投標報價。

10、按招標文件規(guī)定格式進行打印、裝訂、蓋章、簽字、封標。并按招標文件約定按時送達開標地點。

11、參加開標人員攜帶招標文件約定的相關證件參加開標；開標結果向部門主管匯報，并對此標進行追蹤，直至有結果為止。

12、接到中標通知書，按約定時間和業(yè)主進行溝通，組織施工合同的簽訂。

13、接到施工合同后，分析評估，與業(yè)主進行合同談判，報送公司各部門進行合同評審，簽訂施工合同。

二、項目履約、過程控制

1、在項目經理的領導下，接受項目全部中標資料。包括招標文件、投標文件、中標預算、成本分析、施工合同、圖紙等相關資料。及與甲方前期溝通的其他有關商務內容。

2、調研材料市場、確定勞務分包、研究中標資料、摸排施工現(xiàn)場、與技術總工及技術員共同論證施工組織設計、根據(jù)論證后的施工組織設計與生產經理確立機械結算形式。會同項目經理制作成本分析，作為本項目商務控制的基礎依據(jù)。

3、會同生產經理、技術總工與業(yè)主、監(jiān)理或總包工程主管、造價工程師等確定工程量報簽程序；材料認質認價審批程序；經濟簽證的認簽程序；洽商變更認簽程序；月報審批程序；進度款申請程序；工程竣工結算程序。并將以上內容通報項目相關崗位人員，作為項目施工管理的原則依據(jù)。

4、依據(jù)施工順序或工程單體內容拆分中標預算、成本分析中的人、機、材含量及造價，建立成本控制理論數(shù)據(jù)臺帳，提交相關管理崗位。，作為施工管理成本控制依據(jù)和考核標準。

5、時刻關注、巡視、監(jiān)控施工現(xiàn)場，以招標文件、施工合同、中標預算等為衡量依據(jù)，跟蹤記錄施工過程、記錄整理商務資料，關注商務動態(tài)，與生產、技術、材料等密切配合、聯(lián)系交流，完成以下工作。

a.建立勞務商務管理臺賬。負責對勞務隊勞務費單價核算、計量支付。包括零工和合同外內容。

b.建立機械商務管理臺賬。負責對現(xiàn)場機械使用的統(tǒng)計與支

付；與中標預算、成本分析對比，控制機械成本。

c.建立材料商務管理臺賬。負責符合材料認質、認價程序的材料認質認價工作；負責現(xiàn)場材料采購的數(shù)量和單價的統(tǒng)計；負責材料使用、消耗的統(tǒng)計與監(jiān)控；并與中標預算和成本分析進行經常性、階段性的對比，控制材料成本。d.建立工程量報簽臺賬。負責與業(yè)主進行符合工程量確認程

序的工程量確認工作；施工中發(fā)現(xiàn)與中標不符的工程量時，及時做好該量的增減記錄或簽證，完成報簽程序。

e.建立經濟簽證、洽商變更簽證臺賬。在每份經濟簽證、洽

商變更報送前完成預算、成本分析、計量工作。

f.依據(jù)月報報簽程序建立月報臺賬。上報業(yè)主或總包月報同

時完成相對應的成本匯總，并及時報送項目經理作為項目成本控制、調整成本管理的依據(jù)。

g.依據(jù)進度款審批程序及時申請進度款。

h.依據(jù)竣工結算程序收集整理相關商務資料，防止、杜絕工

程完畢進入竣工結算程序時存在漏報漏簽商務資料。

i.巡查施工現(xiàn)場、觀察施工工藝和結構做法是否符合施工組

織設計、中標預算，發(fā)現(xiàn)不符合進行商務評估，依據(jù)評估結果及時做出相應部署和調整。并作相應記錄。

j.協(xié)助技術、工長完善措施費專項施工方案；完成措施費計

價。

k.負責對公司經營部進行周報、月報工作。

l.負責制作、收集影響工程造價的影像資料拍攝、整理工作，每個施工環(huán)節(jié)都要留有影像資料，實事求是，支持認價、認量、變更、索賠等工作。

6、以上工作文字內容、影像資料、往來文件等隨其進程制作成電子版文檔和文字版文檔。隨時上報公司經營部備份、存檔。

7、依據(jù)經營部相關規(guī)定，發(fā)生一定產值的洽商變更、經濟簽證以及竣工結算時，必須報公司經營部審核，待審核后進入下一步程序。

8、收集整理影響本工程造價的其他資料

四、成本分析細則

1、勞務：積累市場勞務信息，調查市場勞務動態(tài)；掌握工序、工藝中定額含量與實操之間所存在的差別；調動公司或其他相關勞務資源；合理評估確定各工序勞務單價。

2、材料：積累市場材料價格信息；調查市場材料價格走向；研究設計、規(guī)范材料界定標準；對工程預算進行材料分類，了解和掌握同品種材料不同質量的物理特性和化學特性，匹配設計意圖、確定材料采購質量標準。采用不同方式多方詢價，最終確定符合設計要求的市場最低材料采購單價。

3、機械：積累市場機械租賃使用信息；積累機械使用效率規(guī)律；評估定額、規(guī)范中機械消耗標準和現(xiàn)場實際消耗的差別，匯總中標預算中機械施工的各種相關工程量，確定本工程機械投入成本。

4、管理費：根據(jù)施工地點、評估施工周期，預判管理技術人員投入，預判通訊、食宿、差旅、辦公等管理費。

5、稅金：根據(jù)中標預算中的費率、外府施工財務成本取得稅金的成本値；

6、風險：根據(jù)工程性質、工程特點、工期長短、所處地域、設計圖紙是否到位等因素，綜合考慮，進行估算。

五、結算細則

1、在施工過程中會同實驗、資料、技術等崗位人員，對業(yè)主制定的竣工結算程序以及施工合同、招標文件等約定的相關內容進行詳細分類、建檔。

2、工程竣工后在項目經理主持下，經營部和項目相關人員召開結算預備會議，明確各崗位竣工結算工作內容，限期完成，并做好會議記錄；

3、結合招標文件、施工合同、中標預算、結算預備會結算計劃；比對竣工圖與原中標圖紙，將不一致處與工程過程中建立的相關臺賬內各種變更、簽證進行對比，依據(jù)對比結果完善竣工圖紙或變更簽證。

4、匯集竣工結算相關資料，依據(jù)竣工結算模式要求進行匯總整編；其中包括分中標總價、設計變更、工程洽商（經濟簽證）等部分；

5、結算編制完成后，對結算內容中需要說明的問題做編制說明；并編制結算總價匯總表；

6、與監(jiān)理和甲方溝通確定結算裝訂的順序、格式、裝訂方式等，并根據(jù)其要求進行編制。

7、再次會同項目部相關人員和經營部召開竣工結算工作會議，由編制人對竣工結算進行闡述和說明，共同審核修改，確認無誤后上報竣工結算。

8、編制竣工結算同時，進行應對結算審核的準備工作；對定額及子目的選用理由、工程量計算依據(jù)及計算方式、套用材料單價的依據(jù)、措施費增加依據(jù)、變更洽商依據(jù)等，組織搜集相關證明材料。對審計評估結果進行預判及部署應對措施。

9、上報后及時跟蹤，和監(jiān)理或審計進行溝通，對結算進行審核；

10、跟蹤竣工結算，多方溝通，并及時將竣工結算進展情況向項目經理和經營部匯報，直至審核結束，確定總價，結算單簽字蓋章完成為止。

第五篇：工程部預算員績效考核表7

蒙西建安公司績效評價要素表（工程部預算員用）蒙西建安有限公司 二○○四年三月

績效評價維度 評價指標 權 重 01施工圖預算的編制 20 02投標預算的編制工作 20 工作業(yè)績 03工資報表的上報 20（100/70%）04計劃統(tǒng)計表的編制 20 05工程的決算編制 20 評價指標 權 重 績效評價維度 01業(yè)務知識 30 02理解能力 20 工作能力（100/20%）03執(zhí)行能力 30 04創(chuàng)新能力 20 評價指標 權 重 績效評價維度 01協(xié)作性 15 02紀律性 15 03積極性 15 工作態(tài)度 04責任感 10（100/10%）05自我開發(fā)意識 10 06成本意識 20 07是否認同蒙西文化 15 一工作業(yè)績（100/70%）■要素名稱：施工圖預算的編制（20）■考核要點：是否能及時、準確編制各種施工項目的施工圖預算。等級 說明 評分 S 能在工程施工圖拿到7天內編制出準確的施工圖預算，其偏差沒有超過3%。18-20

A 能在工程施工圖拿到9天內編制出準確的施工圖預算，其偏差沒有超過5%。16-48

B 能在工程施工圖拿到10天內編制出準確的施工圖預算，其偏差沒有超過8%。14-16 C 能在工程施工圖拿到15天內編制出準確的施工圖預算，其偏差沒有超過10%。12-14 D 在工程施工圖拿到15天內不能編制出準確的施工圖預算，或其偏差超過10%。0-12

?要素名稱：投標預算的編制工作（20）?考核要點：是否能按時完成投標預算的編制工作 等級 說 明 評分 S 能按時準確的完成投標預算的編制工作，其偏差控制在3%以內。18-20

A 能按時準確的完成投標預算的編制工作，其偏差控制在5%以內。16-18

B 能按時完成投標預算的編制工作，其偏差控制在8%以內。14-18

C 能按時完成投標預算的編制工作，其偏差控制在10%以內。12-14 D 不能按時完成投標預算的編制工作，或其偏差超出10%。0-12 ■要素名稱：工資表的上報（20）■考核要點： 是否能及時向財務部提供工資表。

等級 說

明 評分 在每月的25號上午就能提供上月的工資表。

18-20 S 在每月的25號下午就能提供當月的工資表。16-18 A 在每月的26號上午就能提供上月的工資表。14-18 B 在每月的26號下午能提供上月的工資表。12-14 C 在每月的26號還不就能提供上月的工資表。0-12 D ■要素名稱：計劃計劃統(tǒng)計表的上報（20）■考核要點： 是否能按時上報月完成工作量計劃統(tǒng)計表，并做好與財務的成本分析工作； 等說明 評分 級 在每月的25號就能向甲方提供計劃統(tǒng)計表； 18-20 S 在每月的26號就能向甲方提供計劃統(tǒng)計表； 16-18 A 在每月的27號就能向甲方提供計劃統(tǒng)計表； 14-18 B 在每月的28號就能向甲方提供計劃統(tǒng)計表； 12-14

C 在每月的28號還不能向甲方提供計劃統(tǒng)計表；

0-12

D ■要素名稱：工程的決算工作（20）■考核要點：是否能收集竣工決算所需的各種資料，及時準確的做好工程決算工作。等說明 評分 級 在平時十分注意收集的竣工決算所需的各種資料，能及時做好工程決算工作，且提供的數(shù)據(jù)非 18-20 S 常精確，偏差控制在3%以內。在平時十分注意收集的竣工決算所需的各種資料，能及時做好工程決算工作，且提供的數(shù)據(jù)非 16-18 A 常精確，偏差控制在5%以內。在平時十分注意收集的竣工決算所需的各種資料，能及時做好工程決算工作，且提供的數(shù)據(jù)非 14-18 B 常精確，偏差控制在7%以內。在平時十分注意收集的竣工決算所需的各種資料，能及時做好工程決算工作，提供的數(shù)據(jù)不很 12-14

C 精確，但偏差控制在10%以內。在平時十分注意收集的竣工決算所需的各種資料，能及時做好工程決算工作，提供的數(shù)據(jù)不精 0-12 D 確，偏差超過10%。

工作能力（100/20%）

二、?要素名稱：業(yè)務知識（25）?要素定義：是否充分具備現(xiàn)任工作所要求的實際業(yè)務知識；是否了解工作中所使用的各種方法、設備以及系統(tǒng)；是否能獨立解決工作中出現(xiàn)的各種問題。等級 說 明 評分

業(yè)務知識非常豐富，充分了解所負責領域的各種知識，并且對業(yè)務內容有很深的了解，能夠 23-25 S 依據(jù)自身所掌握的知識獨立自主地解決問題，極少需要上級給予指導。業(yè)務知識非常豐富，掌握本領域的各種業(yè)務知識，并且對大部分業(yè)務內容有較為深入的了解，20-23 A 勝任工作，能夠獨立解決問題，只是偶爾需要上級給予指點。業(yè)務知識較為豐富，掌握本領域的各種業(yè)務知識，并且對大部分業(yè)務內容有較為深入的了解，18-20 B 勝任工作，多數(shù)問題能夠獨立解決，需要上級給予較多的指點。業(yè)務知識不能夠滿足工作的需要，大部分時候不能夠獨立解決問題，相當部分問題的解決需 15-18 C 要上級給予指導。業(yè)務知識存在明顯不足，對于本領域的業(yè)務知識掌握不夠全面，在獨立解決問題時需上級給 0-15 D 予特別多的指導和說明。

?要素名稱：理解能力（25）?要素定義：是否能充分理解上級指示，不需要上級反復解釋和說明。等級 說 明 評分 靈活機智，能夠充分領會上級的工作意圖，不需要上級明確交待就能夠有預見性地制訂出執(zhí) 23-25 S 行上級意圖的行動方案。能夠較快地領會上級的工作意圖，上級只要大體上給予指點，便能夠自行設計行動方案，貫 20-23 A 徹領導思想。B 基本上能夠領會上級的工作意圖，但是上級需要在行動方案方面給予一定的解釋。18-20 C 理解能力存在不足，上級在交辦事項時需要比較多地解釋如何操辦。15-18 D 理解能力嚴重不足，上級在交辦事項時需要多次解釋如何操辦，并在操作過程中加以監(jiān)督。0-15 ?要素名稱：執(zhí)行能力（25）?要素定義：是否能夠根據(jù)上級的工作安排，干脆利落、不折不扣地貫徹執(zhí)行上級指示。等級 說 明 評分 執(zhí)行能力很強，在困難面前毫無畏懼，能夠不屈不撓地按照上級的要求或者計劃堅決、徹底 23-25 S 地完成任務，領導對此人可以充分信賴。執(zhí)行能力較強，在大多數(shù)時候能夠排除困難，完成任務，領導可以放心地將一些有一定難度 20-23 A 的工作交由此人辦理。執(zhí)行能力還可以，能夠排除困難，圓滿完成各種常規(guī)性工作，領導將一些一般事項交由此人 18-20 B 辦理還是比較放心的。C 經常不能貫徹執(zhí)行上級的意圖，甚至一些常規(guī)性工作有時也不能圓滿完成。15-18 D 經常不能貫徹執(zhí)行上級的意圖，對一些一般的常規(guī)性工作，領導都不敢交給此人辦理。0-15 ?要素名稱：創(chuàng)新能力（25）?要素定義：是否具有創(chuàng)造性的思維方式，是否能夠找到解決問題的新思路和新方法，或能夠提出改進工作的建議。等級 說 明 評分 S 富有很強的創(chuàng)新精神，總是不斷地尋找創(chuàng)造性地完成本職工作的新方法和新思路。23-25 A 有較強的創(chuàng)新精神，經常能夠找到一些創(chuàng)新性地解決問題的方法和途徑。20-23

有一定的創(chuàng)新性，在很多問題上能夠提出一些新觀點和新思路，在本職工作中有時有一些創(chuàng) 18-20 B 新舉動。C 創(chuàng)新性較差，大多數(shù)時候只能做到照章辦事，在少數(shù)問題上具有一定的創(chuàng)新舉動。15-18 D 創(chuàng)新性較差，大多數(shù)時候只能做到照章辦事，本職工作沒有新意。0-15

三、工作態(tài)度（100/10%）

?要素名稱：協(xié)作性（15）?要素定義：在工作中是否充分考慮別人的處境，是否主動協(xié)助上級、同事做好工作。等級 說 明 評分 合作性很強，常常從其他部門的角度考慮問題，自發(fā)主動地配合其他部門（人）的工作，積

S 13-15 極地推動公司總體工作的順利進行。愿意與其他部門（人）進行合作，在其他部門（人）需要的時候，能夠積極配合工作，從而 A 12-13 保證公司總體工作的正常進行。能夠與其他部門（人）進行合作，在其他部門（人）需要的時候，能夠配合工作，從而保證 B 11-12 公司總體工作的正常進行。C 大體上能夠按規(guī)定配合其他部門（人）的工作，基本上能夠保證公司總體工作的正常進行。9-10

D 合作性較差，在工作中經常與其他部門（人）發(fā)生沖突，導致公司總體工作陷入僵局。0-9 ?要素名稱：紀律性（10）?要素定義：是否嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和工作紀律，是否服從上級領導和指揮，有無違反規(guī)定現(xiàn)象。等級 說 明 評分 S 嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領導的指揮和工作安排，從不遲到早退。9-10

A 遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領導的指揮和工作安排，從不遲到早退。8-9 B 基本遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領導的指揮和工作安排，從不遲到早退。7-8 C 基本上遵守公司的多數(shù)規(guī)章制度，服從上級領導的指揮和工作安排，基本上沒有遲到早退。6-7 D 經常不遵守公司的各項規(guī)章制度或者違抗上級領導的指揮和命令，或經常性的遲到早退。0-6 ?要素名稱：積極性（20）?要素定義：對公司分配的工作是否不講條件，主動積極，盡量多做工作，主動進行改進，勇于向困難挑戰(zhàn)。等級 說

明 評分 主動自發(fā)地去完成工作且高度認真負責，對于職責以外的工作也樂于承擔，從不與上級或者 S 18-20 其他部門計較工作量的大小。工作積極主動和認真負責，對于職責以外的工作也樂于承擔，從不與上級或者其他人計較工 A 16-18 作量的大小。B 工作比較積極主動和認真負責，只要上級有要求，還是愿意接受新的工作任務的。14-16 C 能夠按規(guī)定完成工作，但不大愿意承擔新的職責，希望自己的工作量與其他人盡量平衡。12-14 工作懶散，從來不主動從事工作，需要上級不斷地監(jiān)督和提醒，總是希望自己所干的事情越 D 0-12 少越好。

?要素名稱：責任感（15）

?要素定義：是否自始自終對工作認真負責，在出現(xiàn)問題時勇于承擔責任，是否值得大家信賴。等級 說 明 評分 責任感很強，不僅能夠自覺、充分地履行自己的工作職責，而且在出現(xiàn)問題時能夠勇于承擔

S 13-15 責任，從不推諉，值得給予充分的信賴。責任感較強，能夠認識到并且負責地履行自己的工作職責，在出現(xiàn)問題時，能夠勇于承擔自

A 12-13 己的責任，值得信賴。責任感較強，能夠認識到并且負責地履行自己的工作職責，在出現(xiàn)問題時，能夠比較客觀地

B 11-12 承認自己所應承擔的責任，值得信賴。C 有一定的責任感，尚能承擔份內的工作，基本上可以信賴。9-10

D 非常缺乏責任感，工作馬馬虎虎，經常逃避責任，完全不能信賴。0-9 ?要素名稱：自我開發(fā)意識（15）?要素定義：是否注意充分利用時間，主動自覺地學習與工作有關的知識和技能，從而增強工作能力，強化工作績效。等級 說 明 評分 能夠充分認識到自己在知識和能力方面存在的不足，并且積極地尋找和利用一切可能的機會

S 13-15 不斷充實新的知識，學習新的技能，個人的知識和能力有顯著提高，工作績效也有突出改善。能夠認識到自己在知識和能力方面存在的不足，并且積極地尋找和利用各種可能的機會不斷 A 12-13 充實新的知識，學習新的技能，個人的知識和能力有顯著提高，工作績效也有突出改善。能夠認識到自己在知識和能力方面存在的不足，充分利用企業(yè)所提供的各種培訓和學習機會，B 11-12 知識和能力有較為明顯的提高，工作績效也有明顯改善。大體上能夠認識到個人在知識和能力方面還有不足，在企業(yè)提供培訓和學習機會的情況下能 C 9-10 夠盡量參加學習，知識和能力有所提高，工作績效也有一定程度的改善。自我開發(fā)意識非常淡薄，即使是在企業(yè)提供培訓和學習機會的時候也不認真參與，知識日漸 D 0-9 陳舊，能力停滯不前，工作績效存在明顯缺陷。?要素名稱：成本意識（10）?要素定義：在工作過程中是否注意盡可能地為公司節(jié)約原材料或者行政辦公費用開支，或者努力延長各種機器設備和辦公設施的使用壽命，從而降低成本，減少浪費。等級 說 明 評分 S 積極發(fā)掘各種降低成本的先進方法，導致成本顯著節(jié)約。9-10

A 積極發(fā)掘各種降低成本的先進方法，導致成本有一定的節(jié)約。8-9 B 在工作中減少或制止浪費，有較強的成本節(jié)約意識。7-8 C 成本意識不強，但是基本上沒有非常隨意的浪費行為。6-7

D 經常大手大腳，不考慮成本后果，浪費行為嚴重。0-6 ?要素名稱：是否認同蒙西文化（15）

?要素定義：是否高度認同蒙西文化，并身體力行，在部門內積極

倡導推行，取得明顯實效，組織氛圍較好。等級 說 明 評分 S 高度認同蒙西文化，并身體力行，在部門內積極倡導推行，取得明顯實效，組織氛圍非常好。13-15 A 較為認同蒙西文化，并身體力行，在部門內積極倡導推行，取得明顯實效，組織氛圍非常好。12-13 B 認同蒙西文化，并身體力行，在部門內倡導推行，組織氛圍一般。11-12

C 基本上認同蒙西文化，并按要求遵照執(zhí)行，基本能滿足公司要求。9-10 不能認同蒙西文化，在企業(yè)文化建設推行上敷衍了事，應付交差，部門內明顯存在人心渙散 D 0-9 現(xiàn)象。

績效評價要素評分匯總表

被考核者崗位：預算員 所在部門：工程技術部 評 價 維 度 評價指標 分 數(shù) 備 注 01施工圖預算的編制 20% 02投標預算的編制工作

20%

業(yè)績

03工資報表的上報 20%（100/70%）04計劃統(tǒng)計表的編制 20% 05工程的決算編制

20%

01業(yè)務知識

25% 02理解能力 25% 能力 03執(zhí)行能力 25%（100/20%）04創(chuàng)新能力 25% 01協(xié)作性 15% 02紀律性 10% 03積極性

20%

態(tài)度 04責任感 15%（100/10%）05自我開發(fā)意識 15% 06成本意識 10% 07是否認同蒙西文化 15% 重大事項加減分 合計 考核主體：直接上級考核 考核時間： 被考核者簽字： 考核者簽字： 考核結果的等級劃分如下： 等級定義 標準 考核系數(shù) 稱職 80分以上 1 基本稱職 70-79 0.8 需要改進 60-69 0.6 較差 60分以下 0