第一篇：應(yīng)用指標(biāo)管理種豬生產(chǎn)提高規(guī)?；B(yǎng)豬場(chǎng)效益

應(yīng)用指標(biāo)管理種豬生產(chǎn)提高規(guī)模化養(yǎng)豬場(chǎng)效益

２０００年初，我們對(duì)省內(nèi)外的同行進(jìn)行了認(rèn)真地考察和學(xué)習(xí)，在深入研究和考察學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，確定在豬場(chǎng)的種豬生產(chǎn)部分實(shí)行指標(biāo)化管理。為了便于考核，確定了月斷奶仔豬數(shù)、飼料消耗、藥費(fèi)等考核指標(biāo)。從２０００年２月實(shí)行指標(biāo)考核到２０００年６月一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)情況看，情期受胎率提高５％，分娩率提高４.2％，母豬窩均產(chǎn)活仔數(shù)由原來的9.37頭提高到10.10頭。斷奶成活率由８８.4%提高到93.5%，斷奶天數(shù)由３５天降到２８天，種豬（含所產(chǎn)仔豬）每月每頭治療藥費(fèi)由１.5元降到0.9元，月飼料消耗降低１５％。

１．生產(chǎn)定員

種母豬２４０－２８０頭、種公豬７－１２頭為一組，定員５人。其中配種崗１人，妊娠崗２人，分娩崗２人。

２．考核指標(biāo)

２．１

月斷奶仔豬數(shù)

分群母豬每３６５個(gè)飼養(yǎng)日斷奶兩窩。由于原飼養(yǎng)管理較差，２０００年２－４月份母豬每窩斷奶成活８頭，２０００年５－６月份母豬每窩斷奶成活８.5頭。每周轉(zhuǎn)群一批，斷奶重７公斤以上。每多１頭獎(jiǎng)１５元，每少１頭扣１５元。必須提供健康仔豬，對(duì)于斷奶可能死亡或形成僵豬的（如因飼養(yǎng)管理形成的腿跛、去勢(shì)不完全以及嚴(yán)重拉痢等），雖然達(dá)到７公斤，計(jì)算頭數(shù)以公司核定數(shù)為準(zhǔn)。

２．２

飼料

公豬料每月每頭１、４季度２.9公斤，２、３季度2.6公斤。母豬料每日每頭１、４季度２.8公斤，２、３季度2.7公斤。仔豬料為每月斷奶仔豬數(shù)＊１.2公斤。飼料費(fèi)節(jié)約或超支的部分按飼料金額的５％獎(jiǎng)扣工資。

２．３

藥費(fèi)

每頭母豬（含怕產(chǎn)仔豬）每月治療藥費(fèi)1.5元。藥費(fèi)節(jié)約或超支的部分按金額５０％獎(jiǎng)扣工資。２．４

去勢(shì)公豬處理

２．４．１

去勢(shì)公豬標(biāo)準(zhǔn)

公司不留作種用注公豬，飼養(yǎng)員必須在仔豬出生后１０日齡左右去勢(shì)。以斷奶時(shí)傷口完全愈合為標(biāo)準(zhǔn)。否則，不予以下產(chǎn)床。

２．４．２

去勢(shì)應(yīng)激死亡標(biāo)準(zhǔn)

按月斷奶總數(shù)的１％計(jì)算，計(jì)入月斷奶總數(shù)中。２．５

母豬淘汰規(guī)定

２．５．１

淘汰標(biāo)準(zhǔn)

經(jīng)產(chǎn)母豬年淘汰率１８％，即月淘汰率1.5%。淘汰豬必須報(bào)請(qǐng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)全面考察，確認(rèn)無飼養(yǎng)價(jià)值的，方可淘汰。

２．５．２

核算

降低或超過部分，分別在月飼養(yǎng)母豬數(shù)中同比例減加頭數(shù)。后備母豬淘汰只計(jì)第一次配種到淘汰的飼養(yǎng)天數(shù)，不計(jì)淘汰率。２．６

仔豬打耳號(hào)及疫苗注射

純種、二元仔豬必須打耳號(hào)。發(fā)現(xiàn)未打耳號(hào)，每頭扣４元。斷奶仔豬疫苗必須根據(jù)規(guī)定注射完全，注射不完全不予下產(chǎn)床。因此，飼養(yǎng)員要根據(jù)日齡督促技術(shù)人員注射疫苗。

２．７

種豬事故淘汰

種公豬、種母豬因事故淘汰１頭，扣５０元。

３．工資標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放及效益工資核算辦法

３．１

工資標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放

３．１．１ 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)

配種崗每月４００元，分娩崗每月３５０元，妊娠崗每月３２０元。

３．１．２

效益工資標(biāo)準(zhǔn)

配種崗設(shè)組長(zhǎng)，抓好全面工作，效益工資獎(jiǎng)扣為１２０％。分娩崗設(shè)副組長(zhǎng)１人，重點(diǎn)抓好產(chǎn)仔，效益工資獎(jiǎng)扣為１１０％。其他人員效益工資獎(jiǎng)扣為１００％。３．１．３

工資發(fā)放

按月完成指標(biāo)情況兌現(xiàn)５０％效益工資，半年兌現(xiàn)結(jié)余的５０％，年底結(jié)清一次。當(dāng)月工資為崗位工資與效益工資之和。３． ２

效益工資的核算

３．２．１

斷奶仔豬頭數(shù)獎(jiǎng)扣金額的核算

斷奶仔豬頭數(shù)獎(jiǎng)扣金額＝（本月斷奶佴豬數(shù)－本月應(yīng)斷奶仔豬數(shù)＋淘汰母豬折合產(chǎn)仔數(shù)＋去勢(shì)應(yīng)激死亡折合頭數(shù)）＊１５。

本月斷奶仔豬數(shù)為本月實(shí)際斷奶頭數(shù)。

本月應(yīng)斷奶仔豬數(shù)＝（本月飼養(yǎng)母豬數(shù)＊本月天數(shù)＊２窩/年＊每窩斷奶頭數(shù)）/３６５天。本月飼養(yǎng)母豬數(shù)=本月期末存欄母豬總數(shù)-本月淘汰母豬數(shù)-上月末轉(zhuǎn)入后備母豬總數(shù)-本月轉(zhuǎn)入后備母豬數(shù),飼養(yǎng)淘汰、后備豬相當(dāng)豬數(shù)=(本月淘汰母豬飼養(yǎng)天數(shù)+上月末轉(zhuǎn)入后備母豬本月配種的飼養(yǎng)天數(shù))/本月天數(shù)。

淘汰母豬數(shù)折合產(chǎn)仔數(shù)＝（應(yīng)淘汰母豬數(shù)－實(shí)際淘汰母豬數(shù)）＊本月天數(shù)/114＊每窩斷奶頭數(shù)。應(yīng)淘汰母豬數(shù)＝月飼養(yǎng)母豬數(shù)＊1.5%，實(shí)際淘汰母豬數(shù)當(dāng)月淘汰母豬數(shù)。

去勢(shì)應(yīng)激死亡折合數(shù)＝本月斷奶數(shù)＊１％

３．２．２

飼料獎(jiǎng)扣金額的核算

飼料獎(jiǎng)扣金額＝（飼料定額－本月耗用）＊飼料單價(jià)＊５％。

飼料定額＝（公豬每日每頭定額＊本月公豬頭數(shù)＋母豬每日每頭定額＊本月母豬頭數(shù)＋1.2＊本月斷奶仔豬頭數(shù)）＊本月天數(shù)。

本月飼料耗用＝公豬飼料耗用＋母豬飼料耗用＋仔豬飼料耗用－未配后備母豬飼料耗

用。未配后備豬飼料耗用＋未配后備豬飼養(yǎng)天數(shù)＊2.5。

３．２．３

藥品獎(jiǎng)扣金額的核算

藥品獎(jiǎng)扣金額＝（治療藥品定額－本月治療藥品耗用金額）＊５０％；治療藥品定額＝本月飼養(yǎng)母豬數(shù)＊1.5。

本月治療藥品耗用金額為當(dāng)月治療藥品消耗的實(shí)際金額。

３．２．４

效益工資分配

本月總發(fā)放＝本月效益工資總獎(jiǎng)扣＊５０％。本月效益工資總獎(jiǎng)扣＝斷奶佴豬頭數(shù)獎(jiǎng)扣金額＋飼料獎(jiǎng)扣金額＋藥品獎(jiǎng)扣金額。組長(zhǎng)效益工資＝本月總發(fā)放/5.3＊１２０％，副組長(zhǎng)效益工資＝本月總發(fā)放/5.3＊１１０％，其他人員效益工資＝本月總發(fā)放/5.3＊１００％。

４

工作標(biāo)準(zhǔn)

４．１

飼養(yǎng)員必須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度，聽眾管理人員安排，全心全意搞好飼養(yǎng)工作。

４．２ 正確使用豬舍設(shè)備，及時(shí)檢修設(shè)備。妥善保管舍內(nèi)物品及工具。４．３ 檢查供水、供料是否正常。

４．４ 觀察豬群有無異常情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)。４．５ 搞好舍內(nèi)衛(wèi)生，定期消毒。

４．６ 管理人員與各飼養(yǎng)人員之間以及與飼料廠之間的票據(jù)、報(bào)表傳遞手續(xù)要齊全、明晰、賬物相符，做到有憑有據(jù)。

４．７ 在飼養(yǎng)過程中，公司可視豬只的飼養(yǎng)好壞有權(quán)終止飼養(yǎng)。因飼養(yǎng)情況較差及其他嚴(yán)重違紀(jì)因素終止飼養(yǎng)者，公司不予結(jié)算勞動(dòng)報(bào)酬。

第二篇：如何提高養(yǎng)豬場(chǎng)效益.

如何提高養(yǎng)豬場(chǎng)效益

——4:6:5飼養(yǎng)原則

從20世紀(jì)80年代開始，隨著改革開放以來經(jīng)濟(jì)的不斷增加，人們的生活質(zhì)量也有了明顯的提高，同時(shí)對(duì)肉制品的需求不斷增加，養(yǎng)殖業(yè)也開始從一家一戶的養(yǎng)殖方式向集約化的養(yǎng)殖模式轉(zhuǎn)變，但是養(yǎng)豬生產(chǎn)水平低下，仔豬成活率較低，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益差一直困擾著養(yǎng)豬業(yè)。這很大一部分原因是養(yǎng)豬業(yè)整體的飼養(yǎng)管理水平較為低下。其中，母豬的繁殖性能低下就嚴(yán)重的制約著養(yǎng)豬場(chǎng)的發(fā)展。母豬的繁殖性能屬于低遺傳力性狀，可以通過后天的科學(xué)管理得到提升。針對(duì)母豬的繁殖性能低下問題和仔豬成活率低下問題，中國(guó)豬微生態(tài)第一品牌-山東寶來利來公司為大家提出4:6:5的飼養(yǎng)原則。

4:6:5飼養(yǎng)原則——“4”，哺乳母豬的飼喂管理

1.提高哺乳期母豬的日采食量是核心，不能低于5kg/天，保持在6-85kg/天。

2.分娩時(shí)的環(huán)境溫度最好控制在20℃，哺乳母豬的舒適溫度區(qū)為18-22℃。

3.保證哺乳母豬的充足飲水。

4.哺乳母豬最好飼喂?jié)癜枇?，盡量避免飼喂干粉料。

4:6:5飼養(yǎng)原則——“6”，乳仔豬的飼養(yǎng)管理 1.一定要保證乳仔豬吃好初乳，防止腹瀉

2.溫度要適宜，一般情況下，仔豬1～7日齡為32℃～34℃、8～14日齡為30℃～32℃、15～30日齡為28℃左右、31～60日齡為23℃～25℃。

3.仔豬出生后第5天開始補(bǔ)水，并保證飲用水的清潔衛(wèi)生。4.剪牙、斷尾、斷臍、打耳號(hào)、去勢(shì)。

5.仔豬出生后第7天可開始補(bǔ)料，早補(bǔ)料能促進(jìn)仔豬消化道和消化腺的發(fā)育，抑制細(xì)菌繁殖，提高仔豬的抗病能力。6.仔豬斷奶以25日齡為好，最長(zhǎng)日齡不要超過28日齡。4:6:5飼養(yǎng)原則——“5”，保育仔豬的飼養(yǎng)管理

1.斷奶5天后轉(zhuǎn)入保育舍，然后根據(jù)公、母、大、小、強(qiáng)、弱分群，日齡差異最好控制在7日齡以內(nèi)。

2.喂料，前5天要繼續(xù)飼喂原來的哺乳仔豬料，開始要少量多餐、定時(shí)定量投放、每天喂5～6次，5天后可改為自由采食，并逐步過渡到飼喂保育仔豬料。第7天開始按25%遞增換料，隔兩天增加一次。還可以適量的添加建議在飼料中添加豬用微生態(tài)第一品牌-山東寶來利來公司研發(fā)的微生態(tài)制劑和福樂福發(fā)酵飼料。3.斷奶3天后，飲水要快速增加，并保證飲水衛(wèi)生清潔。

4.保育舍實(shí)行“全進(jìn)全出”制，并在豬只全部離開后，全對(duì)豬舍進(jìn)行面徹底的清掃消毒。

5.做好仔豬的免疫預(yù)防和驅(qū)蟲，一定要做好仔豬的保健預(yù)防。

第三篇：提高規(guī)?；B(yǎng)豬場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)措施

提高規(guī)模化養(yǎng)豬場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)措施

山東豬網(wǎng)

2012-06-04 09:40:54 作者: 來源: 文字大小:[大][中][小] 山東省萊州市畜牧獸醫(yī)站

王倫盛

經(jīng)濟(jì)效益是衡量規(guī)?；B(yǎng)豬場(chǎng)投入與產(chǎn)出的一個(gè)尺度，如何以較少的人力、物力和財(cái)力投入，獲得最佳的養(yǎng)豬經(jīng)濟(jì)效益，把豬群的飼養(yǎng)管理經(jīng)濟(jì)與飼料的營(yíng)養(yǎng)經(jīng)濟(jì)措施科學(xué)地組合應(yīng)用，是提高規(guī)模化養(yǎng)豬場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。下面僅就普遍存在和比較容易忽視的問題談幾點(diǎn)看法。充分利用雜種優(yōu)勢(shì)

雜種優(yōu)勢(shì)是指雜種個(gè)體的生活力及某些生產(chǎn)性能優(yōu)于親本或超過雙親平均值的遺傳現(xiàn)象。豬的雜種優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在繁殖性能和生長(zhǎng)速度上。這兩點(diǎn)與豬場(chǎng)的效益密切相關(guān)。繁殖性能的雜種優(yōu)勢(shì)比生長(zhǎng)速度的雜種優(yōu)勢(shì)還明顯，據(jù)眾多試驗(yàn)表明，飼養(yǎng)優(yōu)良的雜種豬，可使母豬每窩斷乳仔豬增加1～2頭，增重提高l0%～30%，飼料利用率提高10%～15%。在生產(chǎn)性能方面三元雜交優(yōu)于二元雜交、四元雜交優(yōu)于三元雜交。但在條件不十分理想的豬場(chǎng)，還是以三元雜交為宜。用純種瘦肉型長(zhǎng)白，大約克等公豬與地方母豬雜交后再杜洛克、，二元或三元雜種都有瘦肉多、生長(zhǎng)快、飼料報(bào)酬高、適應(yīng)性能強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)。

瘦肉型豬在體重達(dá)到40～60kg之前，主要以生長(zhǎng)肌肉和骨骼為主，以后則以沉積脂肪為主。所以應(yīng)采取“前催后控”的飼養(yǎng)方法，即體重60kg前可采取自由采食和飲水，60kg以后限量飼喂，但要做到定時(shí)、定量和充足的飲水。飼養(yǎng)商品瘦肉豬的溫度應(yīng)控制在18～22℃為好，因此溫度為豬體蛋白質(zhì)沉積最適溫。溫度過低會(huì)阻礙蛋白質(zhì)沉積，增加脂肪沉積和飼料消耗，溫度過高則食欲和日增重明顯下降，籠養(yǎng)商品豬一般比圈肥育豬的瘦肉率提高0.8%，月增重為2159g，體重每增加1t，可節(jié)省飼料58g。此外，小母豬直接肥育瘦肉多，用純種瘦肉型公豬同地方母豬雜交的仔豬，性成熟較晚，雜交小母豬不去勢(shì)，直接肥育比去勢(shì)后的肥育豬可提前5～20天出欄，體重增加10～12kg，瘦肉率提高3%～4%以上?？茖W(xué)的飼養(yǎng)管理

一個(gè)自繁自養(yǎng)場(chǎng)，包括生產(chǎn)商品肥豬的母本群，終端父本群和各階段的肥育豬群。從肥豬生產(chǎn)技術(shù)角度看，商品豬場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益取決于兩大指標(biāo)，一為平均每頭母豬1年內(nèi)生產(chǎn)的肥豬總活重，此指標(biāo)又取決于二個(gè)因素，即母豬提供的出欄肥豬數(shù)和豬的生長(zhǎng)速度；二為全群豬的料肉比。在第一個(gè)指標(biāo)中，母豬提供的出欄肥豬數(shù)又包括受胎率、產(chǎn)活仔數(shù)、成活率。為此，規(guī)?；B(yǎng)豬場(chǎng)必須科學(xué)地飼養(yǎng)管理，做到：

2.1 努力提高豬的繁殖力

2.1.1 保持公母豬的繁殖狀況

體況太肥，不但豬不易發(fā)情，而且排卵數(shù)減少，受胎率降低，也易發(fā)生難產(chǎn)。體況太瘦，母體沒有充足儲(chǔ)備供胎兒生長(zhǎng)發(fā)育、導(dǎo)致繁殖障礙，也易發(fā)生產(chǎn)后癱瘓。實(shí)踐中以八成膘為宜，尤其忌肥。豬應(yīng)喂以適當(dāng)?shù)那嗔?，青飼料來源廣，多種營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)相對(duì)平衡，一般10kg的青綠飼料相當(dāng)于1kg的精料。實(shí)行精青飼料的合理搭配是提高養(yǎng)豬經(jīng)濟(jì)效益的一條措施。一般青綠飼料與精料的比例為：能繁母豬2～4：1，后備豬為0.3～0.5：1。

2.1.2 采用多種公豬精子受精

通過多重交配或混精輸精可提高受胎率和產(chǎn)仔數(shù)，此方法在純繁豬場(chǎng)不適用，但在商品豬場(chǎng)是完全可行的。

2.1.3 配種后妊娠母豬的飼養(yǎng)

從配種當(dāng)天到妊娠21天應(yīng)半量飼喂，即：1.8～2kg/日，此后可逐漸增加，妊娠后期即84～105天可增加到3.5～4kg/日，因此時(shí)胎兒生長(zhǎng)發(fā)育較快，增加母豬采食量可明顯提高產(chǎn)仔數(shù)和初生窩重。妊娠期初產(chǎn)母豬體增重為30～40kg為宜，經(jīng)產(chǎn)母豬體增重30kg左右為好。

2.1.4 保證哺乳豬的采食量

必須盡量增加母豬泌乳期間的采食量，通過維持母豬泌乳期間高水平的采食量，有可能減少母豬體重和背膘損失，增加產(chǎn)奶量，提高仔豬的生長(zhǎng)速度，減少仔豬死亡率和提高母豬以后的繁殖性能。150kg體重的哺乳母豬日采食哺乳母豬料不低于5kg，200kg體重的應(yīng)達(dá)5.5～6kg。

2.1.5 仔豬提前斷奶。要使全群母豬年產(chǎn)2窩以上，仔豬在4周齡斷奶是必要的。提前斷奶的關(guān)鍵是選擇營(yíng)養(yǎng)全，適口性好和易消化的仔豬料。

2.1.6 仔豬培育過好三關(guān)：(1)初生關(guān)，重點(diǎn)是保暖(30～32℃為宜)和及時(shí)吃初乳；(2)補(bǔ)料關(guān)，這是提前斷奶的基礎(chǔ)，注意奶和料交接自然；(3)斷奶關(guān)應(yīng)注意由奶和料為主到完全以料為主的自然過渡。

2.1.7 搞好防暑降溫。高溫會(huì)使豬的繁殖力顯著降低，在不影響肥豬平衡上市的前提下，母豬生產(chǎn)盡量避開炎熱夏季。搞好防暑降溫，盡量減少高溫對(duì)繁殖力的影響。

2.1.8 繁殖障礙疾病的防治。當(dāng)前影響豬繁殖的疾病主要有偽狂犬病，細(xì)小病毒病和乙型腦炎等，應(yīng)按免疫程度注射疫苗。

2.2 最大限度地降低全群的料肉比

飼料費(fèi)用占養(yǎng)豬成本的70%～80%，降低全群的料肉比對(duì)于提高豬場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義。在生產(chǎn)實(shí)踐中，人們往往關(guān)注肥豬的料肉比，而忽視全群的料肉比。如果能把全群的料肉比由4：1(大致為全國(guó)平均水平)，降至3.8：1，每頭肥豬按100kg活重計(jì)，1萬頭豬l年可節(jié)省飼料200t。降低全群的料肉比可從二方面入手：一是選擇最優(yōu)，適合豬各生理階段營(yíng)養(yǎng)需要、能發(fā)揮豬的遺傳潛能的全價(jià)飼料。二是努力提高繁殖力，盡量減少繁殖群的規(guī)模，可采取人工授精，減少公豬的飼養(yǎng)數(shù)量，充分發(fā)揮優(yōu)良公豬的潛力和避免疾病感染等辦法，這樣可節(jié)省飼料，提高受胎率，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.3 為豬創(chuàng)造良好的生活環(huán)境

首先要做到無菌或少菌。經(jīng)常打掃，保持清潔、干燥。消毒是日常工作。防疫制度：一是要健全，二是要嚴(yán)格執(zhí)行。堵死一切病源包括從空氣、道路和進(jìn)出豬場(chǎng)的人、豬、車輛和其他媒介。

舒適的生活環(huán)境包括適宜的溫度、濕度、光照、飼養(yǎng)、密度等，同時(shí)有害氣體的含量也不能超標(biāo)。實(shí)驗(yàn)證實(shí)，氣溫在室溫以下時(shí)，每下降1℃，日增重減少17.3g;高于室溫時(shí)，影響更大，如果氣溫超過37.8℃，體重反而下降。高溫環(huán)境下甚至可使仔豬增重降低50%，充足的陽光能使豬的繁殖力提高4.5%～8.5%，日增重提高10%，仔豬生病率降低9%。飼養(yǎng)密度過高可使飼料轉(zhuǎn)化率降低11%，由此說明創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境是非常重要的。科學(xué)設(shè)計(jì)加工飼料，提高飼料營(yíng)養(yǎng)經(jīng)濟(jì)

飼料是養(yǎng)豬生長(zhǎng)中最大的成本，約占生產(chǎn)費(fèi)用的70%～80%，因而能否獲得質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的飼料，是決定養(yǎng)豬經(jīng)營(yíng)成效的關(guān)鍵。因此在設(shè)計(jì)飼料配方時(shí)，要借助計(jì)算機(jī)，增加配方的科技含量。要靈活運(yùn)用飼料標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)選用飼料原料，做到根據(jù)不同品種的特有生物學(xué)特性，生產(chǎn)方向、生產(chǎn)性能、生產(chǎn)階段、性別和不同季節(jié)選用不同的營(yíng)養(yǎng)水平，以充分發(fā)揮豬的生長(zhǎng)潛力，提高飼料營(yíng)養(yǎng)的經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)報(bào)道，瘦肉型豬要獲得較高的瘦肉率，就要求日糧含有比較高的賴氨酸，生長(zhǎng)肥育豬在接近育肥結(jié)束20天內(nèi)，撤出日糧中維生素、微量元素、甚至大量的鈣、磷和鈉，均不影響生長(zhǎng)性能，小母豬要獲得更好的日增重和飼料利用率，就需要添加比閹公豬多的蛋白質(zhì)，夏季為增加豬的食欲和保證足量采食，則要在增加飼料的營(yíng)養(yǎng)濃度，特別是要提高飼料的氨基酸、維生素和微量元素的同時(shí)，要添加氯化納，碳酸氫鈉等電解質(zhì)，以促進(jìn)采食，保證生產(chǎn)潛力的發(fā)揮。

第四篇：規(guī)?；B(yǎng)豬場(chǎng)中斷奶仔豬的優(yōu)化管理措施

規(guī)?；B(yǎng)豬場(chǎng)中斷奶仔豬的優(yōu)化管理措施

又一批的斷奶仔豬轉(zhuǎn)進(jìn)了您的保育舍。決定斷奶仔豬飼養(yǎng)成敗的關(guān)鍵因素有哪些？ 我們的工作性質(zhì)使得我們有機(jī)會(huì)接觸各種各樣的保育場(chǎng)。我們工作內(nèi)容的一部分就是跟蹤養(yǎng)豬研究的新成果，并想辦法把這些新成果應(yīng)用到豬場(chǎng)當(dāng)中。本文通過案例研究的方式與您分享，斷奶仔豬生產(chǎn)過程中都存在哪些關(guān)鍵因素。提高斷奶仔豬生產(chǎn)性能的要點(diǎn) 確保良好的豬源

如果問一位保育場(chǎng)經(jīng)理，他想要什么樣的仔豬，他會(huì)很清晰地描述出好的斷奶仔豬應(yīng)該是什么樣子的。但這些都是看得到的因素。那些看不到的因素呢？

斷奶仔豬生產(chǎn)當(dāng)中最最重要的關(guān)鍵因素是要搞到良好的斷奶仔豬源。好的斷奶仔豬不僅僅是看起來好。斷奶仔豬生產(chǎn)的關(guān)鍵是要能夠定期地獲得預(yù)期數(shù)量的、健康狀態(tài)穩(wěn)定的斷奶仔豬。要想做到這一點(diǎn)，您必須非常仔細(xì)地關(guān)注母豬群的每一個(gè)細(xì)節(jié)。要想保障良好的仔豬供應(yīng)，母豬群必須做到： 生產(chǎn)性能記錄良好。

擁有完善的基因改良計(jì)劃，并且對(duì)新購(gòu)后備母豬實(shí)施隔離和本土馴化。健康狀況穩(wěn)定，無PRRS病毒流行，也沒有其它主要豬病。執(zhí)行良好的生物安全程序。

執(zhí)行良好的豬群健康計(jì)劃，并且理解母豬群當(dāng)中的哪些因素會(huì)對(duì)斷奶仔豬造成影響。能夠與保育場(chǎng)保持坦誠(chéng)開放的溝通。斷奶仔豬的標(biāo)準(zhǔn)： 體型相對(duì)一致。

日齡一致。也就是說，到達(dá)保育場(chǎng)的斷奶仔豬日齡應(yīng)該為已知指定的日齡。這一點(diǎn)的重要性在于：

在確定飼喂程序的過程中，日齡和體重同樣重要。如果某個(gè)仔豬日齡很小，那么即使它的體重很大，它可能仍然無法消化過于簡(jiǎn)單的日糧。

與自身日齡相比體重偏小的仔豬很可能會(huì)把疾病帶到保育舍（Allerson等人，2007）。而且，假設(shè)轉(zhuǎn)出時(shí)這些仔豬體重仍然偏小，保育場(chǎng)就不得不把這些仔豬留下來繼續(xù)飼養(yǎng)，直到它們的體重達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，這將給保育舍的管理帶來麻煩。免疫狀態(tài)一致。

青年母豬頭胎產(chǎn)的仔豬免疫狀態(tài)通常不如經(jīng)產(chǎn)母豬所產(chǎn)的仔豬。通過分胎次隔離生產(chǎn)的方法可以解決這個(gè)問題。另一個(gè)辦法是，把青年仔豬所產(chǎn)的仔豬和其它經(jīng)產(chǎn)母豬所產(chǎn)的仔豬隔離飼養(yǎng)，這個(gè)辦法更適合小型豬場(chǎng)采納。

母豬群不應(yīng)有疾病流行。后備母豬常常是疾病傳播的來源，盡管它們本身看起來可能很健康。有個(gè)辦法可以避免后備母豬造成疾病流行，那就是對(duì)新轉(zhuǎn)進(jìn)的后備母豬實(shí)施隔離與本土馴化。具體隔離多長(zhǎng)時(shí)間，取決于本土馴化所針對(duì)的疾病類型。記錄仔豬日齡有一個(gè)辦法，用仔豬出生當(dāng)天在本的天數(shù)給仔豬做記號(hào)，同一天出生的仔豬都打相同的記號(hào)。如果不同豬群的仔豬需要混群，還可加上豬群的首字母。

斷奶體重分布： 保育舍準(zhǔn)備工作

保育舍的準(zhǔn)備包括兩方面的工作： 清洗：

一批豬轉(zhuǎn)出之后就盡快進(jìn)行清洗。清空料槽，清除大量糞便。

預(yù)浸泡。預(yù)浸泡過程6 —12小時(shí)，其間如果將通風(fēng)系統(tǒng)關(guān)閉或調(diào)至最低，效果會(huì)更好。這樣有利于維持舍內(nèi)濕度，有助于軟化殘留污漬。

拔掉糞坑的塞子，讓糞便排出，然后重新?lián)Q上塞子。這樣，糞便排干凈了，沖洗豬舍的水再匯集到糞坑里，可以降低有害氣體的濃度（既包括沖洗過程也包括沖洗結(jié)束之后），對(duì)人員安全比較重要。

高壓沖洗，此時(shí)重新啟動(dòng)通風(fēng)系統(tǒng)。

高壓沖洗完畢，采用合適的消毒劑按正確的濃度和劑量進(jìn)行消毒。空舍干燥。布置：

豬舍清洗消毒非常重要，而布置豬舍迎接下一批仔豬的到來同樣重要。其中要點(diǎn)包括： 保育舍應(yīng)該溫暖干燥。保育舍應(yīng)在仔豬到來之前達(dá)到適宜溫度。保育舍溫度指南只不過是指南，重要的是要觀察仔豬的行為。仔豬感覺舒適時(shí)會(huì)采取側(cè)臥姿勢(shì)，豬與豬之間有接觸，但不會(huì)堆在一起。任何溫度應(yīng)激，尤其是斷奶頭幾天，都可能會(huì)造成疾病問題，例如腹瀉。

飲水器的高度應(yīng)按最小的仔豬設(shè)置。飲水器高度應(yīng)與仔豬的肩部同高。飲水器的安置應(yīng)便于仔豬尋找。飲水器可能需要調(diào)至輕微漏水，或裝置水碗或水杯。

料槽應(yīng)該清空、潔凈。

通風(fēng)系統(tǒng)應(yīng)設(shè)在初始水平，或者，如果控制器是按生產(chǎn)周期進(jìn)行設(shè)置，就設(shè)成第1天。為了避免清洗和設(shè)置過程中的工作疏漏，最好事先準(zhǔn)備好一個(gè)備查清單。進(jìn)豬 – 行動(dòng)計(jì)劃：

最近的研究顯示，細(xì)致地按體重分欄對(duì)于豬群的整體生長(zhǎng)性能并沒有提高效果（Gonyou等人，2003）。因此，如今生產(chǎn)人員已經(jīng)不再進(jìn)行稱重分欄。實(shí)踐當(dāng)中豬場(chǎng)可能應(yīng)該采取中間策略。下面是斷奶仔豬欄位分配過程的一些指導(dǎo)思想：

只挑出特別小的仔豬，其它仔豬不分體重。制定計(jì)劃對(duì)小個(gè)體仔豬單獨(dú)飼喂 留出10％的空閑欄位。

把這些空閑欄位用作護(hù)理欄，飼養(yǎng)病弱仔豬。對(duì)于成批斷奶的情況，應(yīng)將所有欄位養(yǎng)滿。對(duì)于每周斷奶若干頭豬的情況，應(yīng)留出少量欄位作為護(hù)理欄。護(hù)理欄設(shè)置的要點(diǎn)包括： 必須保持溫暖干燥。

每頭豬所占空間必須至少比正常欄位大一倍。水、料必須保持新鮮，并讓仔豬能夠方便夠到。

關(guān)鍵的頭4天

“良好的開端是成功的一半”。這句話不僅適用于進(jìn)豬階段，而且也適用于斷奶仔豬飼養(yǎng)的全過程。仔豬轉(zhuǎn)進(jìn)頭100個(gè)小時(shí)當(dāng)中的管理情況很大程度上將決定整個(gè)保育期的生產(chǎn)性能。這段時(shí)間的目標(biāo)是讓體重最輕的3-5％的仔豬開始采食。

頭3672小時(shí)最關(guān)鍵。這意味這，保育舍工作人員必須拿出很大一部分時(shí)間來觀察仔豬，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不吃食的仔豬，并確保這樣的仔豬在關(guān)鍵的36小時(shí)之前學(xué)會(huì)采食飼料。不吃食的仔豬看起來如下圖所示。

如果等到仔豬變成了這個(gè)樣子，那就基本上沒救了。

盡快開食 – 事半功倍的策略 斷奶料是豬場(chǎng)里最昂貴的飼料。要想優(yōu)化保育場(chǎng)生產(chǎn)性能，就必須采用正確的飼喂程序，并按正確的量飼喂每種飼料。

要搞清除您轉(zhuǎn)進(jìn)的是什么仔豬（多大日齡，多大體重）。這要求您和母豬群方面保持良好的溝通。

做斷奶期飼料預(yù)算，搞清楚每階段日糧都需要多少。對(duì)耗料量、換料情況進(jìn)行記錄。斷奶仔豬飼養(yǎng)的羅賓漢理論：

簡(jiǎn)單地說，就是“劫富（大個(gè)仔豬）濟(jì)貧（小個(gè)仔豬）”。顯然，嚴(yán)格按預(yù)算安排飼料對(duì)于成本控制來說是很重要的，然而僅僅做到這一點(diǎn)還不足以優(yōu)化生產(chǎn)性能。要想讓您的飼料投入產(chǎn)生最大的利潤(rùn)，很重要的一點(diǎn)是保證飼料喂到能夠最大限度地利用飼料的仔豬嘴里。

進(jìn)豬時(shí)按體重分群（在適當(dāng)范圍內(nèi)）。

計(jì)算小、中、大三種仔豬分別需要多少一期飼料。

按計(jì)算好的量分別給三中體型分組的仔豬喂足一期飼料，然后再換下一階段的飼料。為了做到這一點(diǎn)，您必須按欄位記錄耗料量和飼料更換事件。典型情況下，只需對(duì)飼養(yǎng)小個(gè)體仔豬的欄位單獨(dú)記錄就可以了（參見上文）。

第五篇：加強(qiáng)資金管理提高使用效益

加強(qiáng)資金管理提高使用效益

對(duì)〃〃農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目資金管理的探索與思考

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是國(guó)家決定開拓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化而采取的一項(xiàng)戰(zhàn)略措施，是改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本條件，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的一項(xiàng)巨大的系統(tǒng)工程和長(zhǎng)期事業(yè)。其核心就是綜合利用資源，采取綜合措施，進(jìn)行綜合治理，實(shí)行綜合投入，實(shí)現(xiàn)綜合效益。

〃〃農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目自〃〃年國(guó)家立項(xiàng)實(shí)施以來，項(xiàng)目管理逐步走過了一個(gè)由探索模式向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理過渡的軌道，項(xiàng)目投資和建設(shè)規(guī)模逐年加大，截止目前，先后實(shí)施完成土地治理項(xiàng)目9個(gè)(其中6個(gè)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目，3個(gè)農(nóng)業(yè)生態(tài)工程項(xiàng)目)，多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目5個(gè)，累計(jì)完成項(xiàng)目投資3511萬多元，其中土地治理3145萬多元(各級(jí)財(cái)政資金2274萬元，群眾自籌871萬元)，多種經(jīng)營(yíng)投資366萬余元(財(cái)政有償資金246萬元，企業(yè)自籌120萬元)。9個(gè)土地治理項(xiàng)目累計(jì)完成中低產(chǎn)田改造6.9萬畝，農(nóng)業(yè)生態(tài)工程項(xiàng)目2.5萬畝?！āāǖ霓r(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)，不僅改善了項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境，而且促進(jìn)了項(xiàng)目區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，增加了農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)、生態(tài)、經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。為項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民脫貧致富奔小康做出了積極的貢獻(xiàn)。

第１頁

資金管理作為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的核心內(nèi)容之一。如何把有限的資金管好用好，提高資金使用效益，深入研究和探索資金管理模式就非常重要和必要。

筆者多年從事農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目管理工作，在實(shí)踐中對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目資金管理的重要性略有認(rèn)識(shí)，愚見如下：

一、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理需要不斷探索、研究和完善

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是一項(xiàng)長(zhǎng)期事業(yè)，隨著社會(huì)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的建設(shè)內(nèi)容、資金來源管理方式等都會(huì)發(fā)生改變和調(diào)整，再加之各地之間的地理環(huán)境、社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然資源等各不相同，資金管理的模式因此也是因時(shí)、因地而不斷調(diào)整完善。就指導(dǎo)全國(guó)各地資金管理制度和模式的國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理制度和財(cái)務(wù)核算方法在實(shí)踐中因時(shí)調(diào)整，自〃〃年設(shè)立農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金以來，為了適應(yīng)新形勢(shì)，加強(qiáng)資金管理，先后多次對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財(cái)務(wù)核算制度進(jìn)行了完善，多次對(duì)資金管理辦法和資金配套比例進(jìn)行了調(diào)整。所以說，對(duì)〃〃而言，要加強(qiáng)資金管理，首先要立足區(qū)情，加強(qiáng)研究，不斷探索和完善資金管理模式。

二、··農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理的三個(gè)模式

〃〃農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目自〃〃年立項(xiàng)實(shí)施以來，資金管理走過了三個(gè)階段即三個(gè)模式。第一階段：1997年和1998年項(xiàng)目，實(shí)行區(qū)級(jí)報(bào)帳制和審計(jì)制。主要是由項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施項(xiàng)目，第２頁

兌付使用項(xiàng)目資金，向區(qū)農(nóng)委項(xiàng)目辦報(bào)帳，由區(qū)財(cái)政和農(nóng)委項(xiàng)目辦監(jiān)管資金使用；第二階段：1999年至2001年項(xiàng)目。實(shí)行區(qū)級(jí)財(cái)政報(bào)帳制和審計(jì)制。主要是由部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施項(xiàng)目，財(cái)政直撥資金到部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)，區(qū)農(nóng)委項(xiàng)目辦會(huì)同區(qū)財(cái)政監(jiān)管項(xiàng)目資金，部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)向區(qū)財(cái)政報(bào)帳；第三階段：實(shí)行財(cái)政委托報(bào)帳制和審計(jì)制。從2002年至今，區(qū)財(cái)政將項(xiàng)目資金撥付區(qū)農(nóng)綜辦，區(qū)農(nóng)綜辦采取合同化和目標(biāo)責(zé)任制管理，向承建單位撥付資金，承建單位使用后根據(jù)區(qū)財(cái)政委托向區(qū)農(nóng)綜辦報(bào)帳，區(qū)財(cái)政審核報(bào)帳票據(jù)。根據(jù)多年的探索和實(shí)踐證明，財(cái)政委托報(bào)帳制的資金管理模式是目前〃〃資金管理的最佳模式，它既解決了財(cái)政部門人員少，業(yè)務(wù)量大，不能有效監(jiān)管的問題，又實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理和資金管理的統(tǒng)一。有效的解決了項(xiàng)目管理和資金管理的扯皮現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了責(zé)權(quán)統(tǒng)一。

三、··農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目資金管理中的不足和問題

盡管〃〃農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理已逐步走向完善，但是仍存在一些不足和問題。主要有：一是計(jì)劃中群眾自籌量大，銀行貸款和財(cái)政有償資金承借、承貸難造成的資金籌措困難；二是項(xiàng)目區(qū)及項(xiàng)目承建單位逐年變動(dòng)，相關(guān)單位財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不適應(yīng)綜合開發(fā)財(cái)務(wù)制度要求；三是項(xiàng)目建設(shè)水利工程投資大，本單位無水利工程設(shè)計(jì)、測(cè)量、預(yù)決算等專業(yè)人員，對(duì)監(jiān)管建設(shè)中的資金效益影響很大；四是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)綜合性強(qiáng)，措施 第３頁

多，牽扯面廣，由鄉(xiāng)村兩級(jí)承建的林草等項(xiàng)目，無法提供正規(guī)報(bào)帳票據(jù)；五是項(xiàng)目資金到位遲，一般均在本的八月份以后到位，給項(xiàng)目提前啟動(dòng)，當(dāng)年計(jì)劃當(dāng)年完，資金盡早發(fā)揮效益造成困難。

四、加強(qiáng)資金管理，不斷研究、探索、完善管理模式，提高資金使用效益

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金是以國(guó)家財(cái)政資金投資為主，地方財(cái)政配套為輔，引導(dǎo)其它資金綜合投入，體現(xiàn)政府行為，實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控，提高糧、棉、油、肉等主要農(nóng)產(chǎn)品綜合生產(chǎn)能力而設(shè)立的專項(xiàng)資金。

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理是指對(duì)資金運(yùn)作過程實(shí)施的計(jì)劃、組織、安排使用、檢查監(jiān)督和建后資產(chǎn)管理等一系列職能的總稱。

加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理，首先要認(rèn)真貫徹中、省、市制定的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理的有關(guān)規(guī)定和制度，嚴(yán)格堅(jiān)持“專戶儲(chǔ)存、專人管理、專帳核算”的原則；堅(jiān)持統(tǒng)籌安排，注重效益，?？顚Ｓ玫脑瓌t；堅(jiān)持項(xiàng)目資金實(shí)行縣(區(qū))級(jí)報(bào)帳制和審計(jì)制的原則。其次是緊跟農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)資金管理的研究與探索，學(xué)習(xí)借鑒外地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善資金管理制度。第三要樹立系統(tǒng)性管理資金的思想，從項(xiàng)目申報(bào)開始，對(duì)項(xiàng)目申報(bào)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施到驗(yàn)收決算、建后管 第４頁

護(hù)，全過程納入資金管理范圍，始終確保資金效益發(fā)揮最好，期限最長(zhǎng)。

五、完善農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理制度，提高資金使用效益 針對(duì)〃〃農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理當(dāng)前存在的問題，我認(rèn)為解決好以下問題是關(guān)鍵。一是由于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)計(jì)劃管理的嚴(yán)肅性，資金管理要樹立系統(tǒng)性思想，從項(xiàng)目規(guī)劃申報(bào)入手，按照省、市確定的單項(xiàng)投資標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)選好項(xiàng)目，合理分解資金，提高資金分配的科學(xué)性，堅(jiān)持省、市計(jì)劃的嚴(yán)肅性；二是加強(qiáng)資金使用的監(jiān)控力度，確保?？顚Ｓ谩Ｖ攸c(diǎn)是對(duì)項(xiàng)目預(yù)算和驗(yàn)收決算的監(jiān)督，以及日常檢查建設(shè)進(jìn)度，工程質(zhì)量和資金使用狀況；三是加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高資金管理水平。重點(diǎn)培訓(xùn)本單位人員和實(shí)施單位財(cái)務(wù)人員，本單位人員重點(diǎn)培訓(xùn)工程管理、測(cè)量、預(yù)算、決算知識(shí)；實(shí)施單位財(cái)務(wù)人員主要培訓(xùn)資金管理制度，報(bào)帳程序和財(cái)務(wù)核算方法和帳務(wù)處理；四是加強(qiáng)資金籌措力度，解決資金不足。由于群眾自籌和本級(jí)財(cái)政配套困難等，所以創(chuàng)造性開展資金籌措管理，加大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)宣傳力度，吸納社會(huì)各類資金投資農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，提高綜合開發(fā)建設(shè)水平；五是加強(qiáng)項(xiàng)目建后管護(hù)，發(fā)揮資金使用的長(zhǎng)久效益，重點(diǎn)是轉(zhuǎn)變重建輕管思想，完善管護(hù)制度，落實(shí)管護(hù)責(zé)任，加大對(duì)管護(hù)措施落實(shí)情況的檢查力度。

加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理，要在解決問題、完善管理的 第５頁

同時(shí)，還要堅(jiān)持〃〃〃資金管理中的寶貴經(jīng)驗(yàn)：一要繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制和合同化管理，用經(jīng)濟(jì)杠桿和行政手段強(qiáng)化資金管理；二要繼續(xù)執(zhí)行“三三”制付款方式和資金撥付“直通車”，加快資金流轉(zhuǎn)速度，降低資金使用風(fēng)險(xiǎn)；三要繼續(xù)執(zhí)行區(qū)級(jí)財(cái)政(委托)報(bào)帳制和項(xiàng)目審計(jì)制，加強(qiáng)資金監(jiān)管力度；四要加強(qiáng)資金管理的研究探索、交流、學(xué)習(xí)、借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷強(qiáng)化和完善資金管理，提高管理水平和資金效益。

第６頁