第一篇：2010年工作總結2011年工作計劃(修改)

2010年工作總結及2011年工作計劃

通 風 隊 2010年11月2日

2010年工作總結

2010年，通風隊全體干部職工在公司黨政、部室的正確領導下，認真落實公司各項工作安排和任務部署，圓滿完成了公司、部領導部署的各項工作任務。2010年，在安全生產上杜絕了輕微傷和三級以上非傷亡事故以及重大通風、瓦斯等責任事故，保證了礦井通風系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠，實現(xiàn)了“零事故、零責任”的良好局面?，F(xiàn)對一年來的工作總結如下：

一、精心組織、合理安排、圓滿完成各項工作任務

由于我公司井下地質條件復雜、瓦斯壓力高、瓦斯含量大等特點，造成通風瓦斯管理難度加大，為滿足礦井安全、穩(wěn)定、可持續(xù)性發(fā)展和為生產一線創(chuàng)造良好的勞動環(huán)境及生產條件，我隊積極采取行之有效的措施，精心組織、合理安排生產工序、充分調動全隊職工的積極性，圓滿的完成了各項工作任務。

1、加強通風管理、做到通風系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠

今年以來，隨著礦井安全生產進度安排針對各類貫通調整通風系統(tǒng)14次，累計構筑通風設施85道。在施工期間，狠抓通風設施質量，嚴格按照質量標準化標準施工，并對所構筑的通風設施嚴格按照質量標準化進行驗收，做到構筑一道達標一道，確保通風設施達標率為100％，提高了礦井的防災、抗災能力，也有效保障了防突區(qū)域的安全生產。

2、加強瓦斯管理

根據(jù)礦井生產安排，針對重點頭面安排業(yè)務技術水平高、責任心強的瓦斯檢查員進行盯崗，加強瓦斯檢查，嚴格要求瓦檢員做好現(xiàn)場交接班，根據(jù)現(xiàn)場實際情況隨時檢查瓦斯，掌握工作面瓦斯變化情況并及時匯報檢

查結果；嚴格落實各項防治煤與瓦斯突出安全技術措施，按照措施要求，認真監(jiān)督各類鉆孔執(zhí)行情況，對執(zhí)行防突措施過程中出現(xiàn)的各類異常現(xiàn)象進行詳細記錄、及時協(xié)助施工單位現(xiàn)場負責人采取有效措施進行處理，并進行匯報。在日常安全生產工作中，加強對瓦斯檢查員進行思想教育，加強瓦檢員的責任心建設，同時加強瓦檢員現(xiàn)場工作質量考核，發(fā)現(xiàn)問題從源頭上進行分析、總結，并及時進行糾正，從而杜絕了空班漏檢、虛假匯報現(xiàn)象，進一步為施工單位提供了優(yōu)質服務。

3、測風測塵、綜合防塵管理

測塵員定期對井下各地點的粉塵和防塵設施進行檢查，對查出的問題及時匯報、處理，有效消滅了煤塵飛揚、堆積和超限現(xiàn)象。

今年以來累計沖洗巷道82400米，維護管路52次，對綜合防塵管路防腐、防銹處理1260米。隨著季節(jié)變化，我單位根據(jù)現(xiàn)場實際情況適當變化沖塵周期，杜絕了管轄區(qū)域內的煤塵飛揚、堆積、超限等現(xiàn)象的存在。

4、加強監(jiān)測監(jiān)控管理、做到監(jiān)控有效

及時完善礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，根據(jù)礦井安全生產需要對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行適當調整，對不合理的監(jiān)控系統(tǒng)進行完善，對多余的監(jiān)測監(jiān)控設備進行優(yōu)化。今年以來共安裝監(jiān)測分站16臺、各類傳感器149臺、斷電器14臺、調校36次、延長監(jiān)測信號線17860米；回收監(jiān)測分站13臺、斷電器17臺、各類傳感器22臺、監(jiān)測信號線5650米。按照區(qū)域劃分、實行區(qū)域包干到人的制度，安排業(yè)務技能水平高的人員嚴格落實監(jiān)測值班制度，確保了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的可靠性，在監(jiān)測監(jiān)控方面為礦井安全生產奠定了基礎。

束管監(jiān)測系統(tǒng)針對己15-12010采面上隅角、己15-12010風巷中部、己

15-12010風巷外部、己15-12010風巷抽放巷等防滅火重點部位實現(xiàn)了24小時連續(xù)監(jiān)測。同時對己15-12010風巷抽放巷、己15-12010采面上隅角進行人工采樣分析48次。

5、加強職工安全技術、業(yè)務技能培訓。

在職工培訓上，我們始終堅持做好“每日一題、每周四課、每月一考”的培訓模式，認真組織職工學習黨和國家安全生產的方針政策、法律法規(guī)和各項企業(yè)管理規(guī)章制度，以“一通三防”及防突為重點對廣大干部職工進行安全知識培訓、組織職工學習相關的業(yè)務技能等。在日常的安全技術、業(yè)務技能培訓的基礎上，針對瓦檢員、測風員、監(jiān)測工加強業(yè)務技能培訓，為參加2010年度集團公司技能大賽打下了堅實的基礎。在今年的集團公司組織的瓦檢工技能大賽上，我單位職工取得了優(yōu)異成績。

二、工作中的不足

1、勞動組織管理有不到位之處，表現(xiàn)為有個別職工工時利用不高、早升井的現(xiàn)象沒有杜絕。

2、安全管理不到位，今年我隊的隱患。

3、職工整體業(yè)務技能素質較高，但部分職工安全意識、質量意識、責任意識還存在差距。

2010年的我隊工作取得了一定的成績，但是還存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：

在今后的工作中，要加強安全生產管理，發(fā)揚成績，克服不足，努力為生產一線搞好優(yōu)質服務，為礦井高效、穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻。

2011年工作計劃

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，認真貫徹落實黨和國家安全生產方針政策、法律法規(guī)和集團公司第一次代表大會精神以及企業(yè)各項管理規(guī)定；以“五個到位”量化細化考核為統(tǒng)領，緊密圍繞礦安全生產工作部署，強化現(xiàn)場管理，狠抓責任落實，鞏固提高通風質量標準化水平，實現(xiàn)全年安全生產。

二、奮斗目標

（1）、杜絕輕傷及三級以上非傷亡事故，嚴格控制零星事故；杜絕通風、瓦斯重大責任事故。

（2）、加強通風管理，做好通風系統(tǒng)優(yōu)化工作，減少漏風，使礦井通風系統(tǒng)更加合理穩(wěn)定，有效風量率達到92%以上。

（3）、鞏固提高一級通風質量標準化礦井水平。

（4）、加強職工思想教育、職工培訓等工作，實現(xiàn)“零上訪”的良好局面。

三、工作重點

1、全面搞好安全管理、職工培訓工作。積極開展創(chuàng)建學習型區(qū)隊，開展好創(chuàng)建學習型領導班子、學習型班組、學習型員工活動，堅持做好“每日一題、每周兩課、每月一考”的培訓方案，著力提高職工的安全意識和業(yè)務技能素質。

2、全面抓好質量標準化工作，不斷完善各項工程（工作）質量標準化標準，杜絕不合格工程投入使用，提高質量標準，實現(xiàn)動態(tài)達標。2011年

預計構筑通風設施82道，其中風門60道、擋風墻10道、板閉12道。

3、是加強本單位負責區(qū)域內綜合防塵工作，及時對綜合防塵管路進行維護，杜絕綜合防塵管路跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的存在；組織測塵人員對井下各地點的粉塵和防塵設施進行仔細檢查，對查出的問題及時匯報，消滅煤塵飛揚、堆積和超限現(xiàn)象。

4、是加大瓦檢員現(xiàn)場工作的查崗力度，嚴格要求瓦檢員按照瓦斯檢查程序進行作業(yè)，及時匯報檢查結果，掌握工作面瓦斯變化情況，嚴格落實各項防治瓦斯措施，出現(xiàn)問題及時匯報處理，杜絕瓦斯超限責任事故。

5、是加強防滅火管理，不斷完善礦井束管監(jiān)測系統(tǒng)。2011年根據(jù)礦井安全實際情況認真做好灌漿注氮工作；鋪設束管監(jiān)測管路5000米，完善礦井束管監(jiān)測系統(tǒng)；

6、是加強監(jiān)測監(jiān)控管理，及時完善礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。2011年預計鋪設監(jiān)測監(jiān)控信號線21000米、安裝監(jiān)測分站20臺、各類傳感器150臺；

2011年是嶄新的一年，我們不能停留在過去的成績之中，要立足于工作實際情況，通過不斷的培訓學習進一步提高職工的業(yè)務技能，抓好隊伍建設，以更加飽滿的熱情塌心實地去工作，圓滿地完成公司、部各級領導部署的各項工作任務。

第二篇：2014工作總結及2015年工作計劃(修改)

2014工作總結及2015年工作計劃

2014年是園林公司股權重組后的第一個年頭，也是園林公司處在內憂外患環(huán)境下度過的非常艱難的一個年頭，不管怎么樣，再難生活還得繼續(xù)，現(xiàn)把2014工作總結如下：

一、生產經營情況

2014年由于受到宏觀經濟形勢大環(huán)境的影響，社會經濟發(fā)展進入“新常態(tài)”，結構調整、房地產業(yè)趨緩、地方政府債務壓力及嚴控預算管理、反奢靡之風等對園林市場構成較大沖擊，加上公司內部的經營管理嚴重的與市場發(fā)展脫節(jié)，造成了園林公司業(yè)績很糟糕，2014年園林公司經營總收入為：1780962.31元（其中：主營業(yè)務收入718514.00元、工程結算收入377606.00元、營業(yè)外收入684842.31 元）；公司全年各項費用總支出為2160437.57元（其中：主營業(yè)務成本496708.97元、工程成本237564.39元、主營業(yè)務稅金及附加8070.90元、管理費用523076.31元、財務費用3226.47元、營業(yè)外支出891790.53元）；公司全年虧損379475.26元。遠遠達不到年初預定的目標。

二、主要完成的工作

1、加強工程施工管理，確保工程按時保質完成。

2014年為了完成各個綠化工程施工任務，我公司在年初召開了綠化工程管理工作會，會議要求在每一項綠化工程施工完成后都要經綠化工程質量驗收小組和質量控制小組前期驗收，工作到具體人員，同時為全面提高綠化工程質量，完善內部管理，確保綠化工程任務的 完成，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在公司施工的全部綠化工程中，實行分階段檢查、驗收的管理辦法。今年的綠化工程普遍存在著時間緊、任務急、圖紙變化大等許多客觀因素，特別是承接市政道路綠化工程，但我公司工程部發(fā)揮出專業(yè)隊伍不怕困難、專打硬仗的特點，充分調動了員工的積極性和創(chuàng)造性。克服了諸多難以想象的困難，全面完成了貴港市民主東支、達開東支、金田路、貴港市華南高級中學二期綠化、貴港市輸氣站、覃塘地稅等綠化工程項目。

2、基地苗木疏散、移植、裝袋工作。

2014先后從新塘二場、三場移植、裝袋木菠蘿71棵、鐵冬青1844棵至根竹總場；鐵冬青2705棵至郁江二橋；在根竹總場疏散、裝袋龍鱗葵苗9314棵、和順苗702棵。并加強了苗木基地的養(yǎng)護管理，基地苗木綜合成活率達到95.6％。

三、存在不足

經過2014年全年的工作，我公司雖然做了一定的工作，尤其是在工程施工方面積累了一些經驗，在養(yǎng)護方面也取得了一定的成效，但也存在以下諸多不足：

1、公司高層管理思想落后，管理方式粗俗．多采用集中式獨裁管理，員工沒有發(fā)言權，機械地執(zhí)行高層指示，命令，政策，挫傷員工積極性和創(chuàng)造性。

2、公司崗位分工不明確，員工工作秩序混亂。公司高層根據(jù)原有公司狀況和自己情緒，隨意安排工作，公司缺乏應有規(guī)章制度和具體崗位工作說明，員工無所適從，工作情緒低落。

3、績效管理單憑高層管理者主觀感情好惡。鑒于公司高層管理思想落后，未能設立人事管理部門，由此導致缺乏正規(guī)績效管理，干多干少一個樣，績效與薪酬極度失衡，員工喪失工作積極性。

4、部門、員工之間不配合，各吹各的號，各唱各的調，小團體利益損害整體利益。

5、基地病蟲害防治不徹底。在養(yǎng)護范圍蟻蟲、蚜蟲防治的不徹底，對一些植物的生長帶來了影響，在以后的工作中我們要尋找的新的防治方法，爭取早發(fā)現(xiàn)、早治療，防止病蟲害進一步擴大，做到未雨綢繆。

6、對外拓展業(yè)務乏力。由于高層管理者單憑個人以往的經營思路和經驗，保守經營。未能根據(jù)市場變化及時調整戰(zhàn)略結構，成立營銷團隊對外拓展業(yè)務。

7、綠化工程施工經驗不足。今年承接的都是一些零星小工程，但由于沒有一整套工程施工規(guī)范管理流程，以至于有些施工環(huán)節(jié)不連貫，施工前期準備工作不充分，造成施工過程手忙腳亂，影響了施工質量和進度。

四、2015年工作計劃與目標

2015年園林公司將緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持改革創(chuàng)新、與時俱進，努力打造園林綠化精品，設定明確而實際的工作目標任務 — 爭取創(chuàng)造150萬元的收益。通過公司自身的資源優(yōu)勢發(fā)展業(yè)務，為公司增加經濟效益，現(xiàn)就2015年的主要工作計劃如下：

1、做好苗木銷售，公司擁有自己的優(yōu)勢，現(xiàn)有苗木基地170.2畝，大部分苗木是常規(guī)品種，也是市場上的暢銷品種。做好苗木銷售工作將是公司向外拓展綠化工程及發(fā)展壯大公司打好經濟基礎。

2、著力向外拓展綠化工程業(yè)務，為企業(yè)經營發(fā)展夯實基礎。（1）、根據(jù)公司現(xiàn)有的實際情況，挖掘公司員工工作潛力，組建業(yè)務發(fā)展隊伍，積極主動向外拓展工程新業(yè)務。保證公司業(yè)務量的持續(xù)增長和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（2）、在向外拓展業(yè)務量的同時，組建和加強項目建設隊伍。采取一系列的措施，建立和完善綠化工程施工規(guī)范管理流程和質量、安全保證管理制度，確保每一個施工工程在質量上做到“接一個工程，創(chuàng)一塊豐碑”。

3、建立和完善公司管理制度。2015年將對公司進行機構人員重新配置，根據(jù)分工情況，建立和完善各種管理和獎懲制度，做到責、權、利對等，提高公司員工工作的主動性和積極性，提高公司運作效率。

4、著力培養(yǎng)和引進一批工作經驗豐富、業(yè)務能力強、管理水平高的干部隊伍，提升公司整體競爭力。

5、嚴抓貫徹落實公司各項管理制度，保證公司的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成公司各項任務。

6、加強公司文化建設，使公司全員的文明意識明顯增強，思想觀念明顯改變，業(yè)務素質明顯提高。

2014年，我們雖然在公司經營管理等方面做了一些工作，但工 作中還存在著許多不足，任務還很艱巨。在今后的工作中我們將繼續(xù)加大工作力度，迎難而上，用更加扎實的工作爭取全年工作任務的完成，實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展！

廣西昊業(yè)園林工程有限公司

2015年01月15日

第三篇：工作計劃(修改)

小學實驗室計劃

一、指導思想

以先進的科學教育教學思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，深化教育改革，深入推進素質教育，適應新課程改革中實施的新課程標準。加強制度建設，夯實管理基礎。在科學教學中貫徹素質教育，貫徹學校新學期工作計劃與教學計劃，提高自然科學任課老師的師德水平和業(yè)務能力，創(chuàng)造適合學生發(fā)展的空間，張揚學生個性，全面提升學生的科學素養(yǎng)。進一步讓自然科學教學成為實施素質教育的重要陣地。重點培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神、自主探究、實踐等能力，切實使學生充分重視、學好科學這門基礎學科，引起學生對學科學、用科學的興趣。

二、工作任務

為了實現(xiàn)實驗室實踐教學管理工作的科學化、規(guī)范化和制度化，建立良好的教學秩序，提高教學質量，順利完成本學期各項實踐教學任務，結合本實驗室實際情況，本學期實驗室將從下幾個方面開展工作：

1、明確實驗的目的意義。在提高認識的基礎上，努力做到建設符合標準；裝備綜合配套；管理科學規(guī)范；使用注重實效。

2、按照省標準化實驗室的要求和《河南省小學教學儀器設備配備目錄》，著重添置配備能滿足現(xiàn)行教材所需的實驗儀器設備、設施。凡與現(xiàn)行教材配套的儀器、器材要配齊配足，做 1 好課堂教學和課外科技等活動的服務工作。

3、儀器保管責任到人。加強實驗室儀器設備、低值耐用品與低值易耗品的管理，要做到：

（1）定期檢查、核對、統(tǒng)計實驗室儀器設備，做到帳、物、卡相符；對丟失、損壞、報廢的要進行登記備案并上報；存放定位存放，取用方便，盡量做到科學、整齊、美觀。（2）實行儀器設備等入帳、借用登記制度，凡丟失或損壞的要酌情處理。

（3）實行易耗品入庫、領用登記，嚴格控制易耗品在使用上的浪費。

（4）經常維護保養(yǎng)實驗儀器設備，保證儀器設備完好率，做好使用與維修記錄。

4、學科是推動社會生產力向前發(fā)展的基礎學科。因此，一定要加強對實驗教學的工作的領導。學校實驗教學有分管校長負責，主要領導經常檢查，自然科學教師的配備要相當集中、相對穩(wěn)定，另外要配備業(yè)務能力強、有責任心的老師當兼管員。

5、執(zhí)行好自然實驗室守則、借還賠償制度、安全保衛(wèi)制度等。

6、配合組織教師開展活動，認真鉆研教材，研究教法，上好公開課，提高科學學科的教學質量，并撰寫論文。

三、具體措施

1、進一步完善實驗室管理的各項規(guī)章制度并認真貫徹執(zhí) 2 行。搞好實驗室安全與日常清潔衛(wèi)生工作。

2、認真學習省標準化實驗室的標準要求，逐項對照、認真改正，形成共識，加強對實驗室建設和管理的意識，進一步完善實驗室各項工作。加強科學教學的常規(guī)管理，促使教師上好實驗課，在實驗課上大力提倡學生自主設計實驗方法，以此培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識。學期初認真做好各實驗室內設備的檢查維修工作，使設備能夠正常運轉，保證實驗課正常開出。

3、加強請示匯報，及時向領導匯報教育教學工作中的疑難問題，取得領導支持。

4、加強現(xiàn)有人員的業(yè)務學習，注重自身的提高。由專職教師組織全體自然科學老師學習科學新課程標準，明確科學課程的要求，重視科學的重要性，上好自然科學課。開展對實驗儀器使用的培訓學習，充分利用儀器設備，充分利用電教設備和電教材料（如多媒體、光盤資料等），開足、開全實驗課。組織自然科學老師間相互聽課、外出聽課，借鑒其他學校的先進經驗來彌補自身不足，取得科學教育教學工作的最佳效益。

5、教師撰寫學科論文，積極參與各項競賽。

6、鼓勵教師自制教具，豐富教學材料，充實實驗設施。

7、輔導學生開展第二課堂活動（寫小論文、小制作）。

8、做好期末工作小結，清點儀器、設備、藥品，制定采購計劃。

第四篇：采購員工作總結及明年工作計劃(修改精華版)

2012工作總結

2012年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：

一、通過日常工作積累我對工作崗位的認識

一直以來采購員的工作是服務于生產，它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說，生產就是采購員的客戶，質量、數(shù)量、交貨期就是生產的要求。生產的三點要求對采購員來說是三點責任：向誰買，買多少，何時買。

我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制，采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產為目的、以貨比三家為前提、以質量把控為原則，做好每一筆采購，做到物有所值，物有所用。嚴格按采購計劃采購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符，報賬及時。

二、明確崗位職能，認真做好采購工作

在“明確目標，勇于負責，主動配合，公司滿意”的觀念下，積極的落實采購工作要點和月度采購計劃制定工作。在部門領導和同事的積極配合下，共計完成臨時采購102份，完成七月、八月、九月、十月度采購計劃內所有采購項目，共計費用120余萬元，采購項目涉及辦公用品、工索具、碼頭輔助設施、廚房用品和常用物資等。完成公務車維修保養(yǎng)付款工作8次，產生費用2.2萬元。以上工作執(zhí)行情況良好，并較圓滿的完成采購任務，隨著物資倉庫的建立，在10月初開始辦理入庫手續(xù)。

完成辦理合同文件20余件，共起草9項購置合同，參與采購物資驗收工作12起，并完成已落實合同檔案移交工作。

三、根據(jù)公司需求，挑選優(yōu)秀供應商

選擇供應商是采購工作中非常重要的一個環(huán)節(jié)，直接關系到所采購產品的質量、價格、服務等方面，所以選擇一個優(yōu)秀的供應商對于我的工作來說非常重要。

我通過以下途徑來選擇：

1、公開征求的方式

以公開招標的方式來尋找供應商，使符合資格的供應商有參與投標的機會。不過通常比較少用此種方式，因為這是被動地尋找供應商，換言之，若最適合的供應商不主動來投標，恐怕就會失去公開征求的意義。

2、通過同行業(yè)介紹

所謂“同行是冤家”是指業(yè)務人員之間，因為彼此間爭奪客戶，爾虞我詐；反之，同行的采購人員倒是“親家”，因為彼此可以聯(lián)合采購或互通有無。

3、市場尋找

完成200余起采購詢價和市場摸底工作，來往傳真、郵件200余份，走訪供應商20家，其中有生意來往16家。經過挑選，建立長期合作單位供應商5家，其中工索具生產商3家，日常物資供應商2家。

四、積極適應和遵守公司制度，進一步加強工作責任感。

今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。

2013年工作計劃

明年工作對我來說是一個全新的挑戰(zhàn)，2013年是公司走向正軌的一年，忙碌的晝夜生產將陸續(xù)開展，這意味著采購任務的加劇。生產總歸要繼續(xù)，工作肯定要做好，所以我將明年工作計劃做如下規(guī)劃：

一、規(guī)范供應商管理，建立合格供應商檔案

1、初級供應商提供的資料要求

（1）公司概況

用于了解供應商的基本資料，如創(chuàng)立時間、注冊資本、規(guī)模、性質、優(yōu)勢等內容，以初步判定是否有合作基礎。

（2）公司組織機構

用于初步了解該供應商的管理體系是否嚴謹，部門設置是否健全，同時也可看出職能分工是否清晰。

（3）產品一覽表

通過產品一覽表，可了解該供應商是否與本企業(yè)現(xiàn)需的原材料要求相符，并求證供應商的優(yōu)勢所在。

（4）各項品質資質證明

如IS09000、3C認證等各種安規(guī)認證書的副本，再加復印件，用以確認供應商是否取得相應資格。

2、建立供應商評選程序

（1）成立評選小組

供應商評選，第一步是成立評選小組，對合格廠商的各項資格或條件進行分析及審議。小組的成員可包括采購部門、工程部門、生產部門、品質保證部門、財務部門及工作關系部門等。

（2）決定評審項目

? 公司成立的歷史

? 負責人的資歷

? 登記資本額

? 主要客戶

? 財務狀況

? 營業(yè)證照

（3）對供應商進行分析

供應商分析是指選擇供應商時對許多共同的因素，如價格、品質、供應商信譽、過去與該供應商的交往經驗、售后服務等進行考察和評估的整個過程。

當對供應商進行分析時，應考慮的主要因素有以下幾點：

? 價格

連同供應商提供的各種折扣一起考慮，它是最為顯而易見的因素，但并不是最重要的。

? 品質

通過性價比公司可能愿意為較高品質付較多的錢。

? 服務

選擇供應商時，服務有時顯得非常重要，甚至發(fā)揮著關鍵作用。

? 位置

供應商所處位置，對送貨時間、運輸成本、緊急訂貨以及加急服務的回應時間等都有影響。當?shù)刭徺I有助于發(fā)展地區(qū)經濟，形成社區(qū)信譽。

? 供應商存貨政策

如果供應商隨時持有備件存貨，將有助于設備突發(fā)故障的解決。

? 柔性

供應商是否愿意及能夠回應需求改變、接受設計改變等，也是需要重點考慮的因素。

目前為止合作供應商30余家，大部分已建立良好合作關系，但由于公司采購項目種類較多，而且每個項目需進行比價，目前供應商已不能滿足采購需求，明年需抓緊對周邊地區(qū)供應商的走訪，建立合作意向，確保供應商能達到150家以上。使每項采購都有價可詢，有價可比，真正做到貨比三家，形成一個完整的供應體系。

二、進一步做好采購工作

通過2012年的積累，我已熟悉采購的各項環(huán)節(jié)，但很多地方需改進。不斷加強自身技術積累，做好采購物資質量把關工作，讓生產放心使用，規(guī)避一些不必要的風險。繼續(xù)做好采購成本的控制，盡量為公司省好每一分錢，這也是采購

員職責所在。

同時保留與供應商每一份來往傳真及郵件，做好報價單原始數(shù)據(jù)憑證的分類管理工作，以便以后價格核查和對比。

三、2013年對自身的要求

在日常工作中，我將做到以下幾點：

1．一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，嚴格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。

2.加強公司內外及各部門之間的聯(lián)絡和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準確性。

3.繼續(xù)做好存檔保密工作；準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。

在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，我將做到以下幾點：

1.積極參加公司和領導安排的各類培訓，提高自身及相關的工作技能。

2.向領導和同事學習工作經驗和方法，快速提升自身素質。

3.通過個人的自主學習來提升知識層次。

技術工程部

尹斌

第五篇：赤山鎮(zhèn)2011工作總結和2012工作計劃(修改)

赤山鎮(zhèn)2011工作總結和2012

工作計劃

2011年鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神，堅持解放思想，全面落實科學發(fā)展觀，按照縣四次黨代會提出的“一三三三六”的總體思路，緊緊圍繞我鎮(zhèn)“打造全市一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標，銳意進取，奮力拼搏，全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展取得了較好成績。現(xiàn)就我鎮(zhèn)2011年工作進行總結并對2012年工作計劃如下：

一、2011年工作總結

（一）財政收入穩(wěn)步增長。積極推行“總部經濟”的新理念，加強對外聯(lián)系協(xié)調，拓寬了增收渠道，建立和完善了企業(yè)“產品臺帳制、發(fā)貨申報制”等稅收監(jiān)管制度，實施“查帳征收和定額征收相結合，企業(yè)申報和稽查打擊相結合”的稅收征管方式，做到應征必征，防止稅收跑、冒、滴、漏。進一步規(guī)范財務管理，完善機關來客接待制度、派車、派餐制度，倡導勤儉節(jié)約，壓縮非生產性開支。嚴格控制非必要性的公款外出考察，壓縮行政成本，確保將有限的資金用在刀刃上。2011年，我鎮(zhèn)完成了財政總收入7357萬元，同比增長22.4%；其中國稅完成2824.5萬元，同比增長37.4%；地稅完成3560.1萬元，同比增長20.6%；財政系統(tǒng)收入完成972.4萬元，同比增長10.8%。

（二）產業(yè)調整步伐加快。一是傳統(tǒng)產業(yè)改造提升穩(wěn)步推進。督促3萬噸及以下煤礦企業(yè)加快產能提升，所有煤礦取得了省工信委項目核準批復；采取“抓兩頭帶中間”的方式，引導大型花炮企業(yè)與中小花炮企業(yè)進行幫扶結對，促進花炮企業(yè)走集約化、規(guī)?；⑵放苹l(fā)展的道路。二是新型產業(yè)發(fā)展迅速。赤山高新工業(yè)園區(qū)的建設，為新能源、新材料、生物、電子等新型產業(yè)進駐園區(qū)提供平臺，為我鎮(zhèn)優(yōu)化經濟結構，轉變經濟發(fā)展方式奠定了基礎，創(chuàng)造了條件。截止12月份，全鎮(zhèn)固定資產投資7.5億元，增幅28.2%；新開工項目完成投資5.89億元，增幅92.8%，竣工投產項目完成投資3.53億元，增長80.9%；實際利用境外、省外資金6.88億元，增長36.2%。完成生產總值7.35億元，增長45.15%。

（三）“三農”工作形勢喜人。2011年共完成農業(yè)總產值1.72億元，同比增長8%，農民人均純收入達7140元，比2010年增長9.79%。強農惠農效果明顯。大力推廣良種技術和農業(yè)科技知識，加強農業(yè)設施的管理和保護，保證農業(yè)生產旱能灌、澇能排，杜絕了農田大面積拋荒，實現(xiàn)糧食種植面積達17785畝。特色種植發(fā)展壯大。成功引進的金泰農業(yè)生態(tài)園，已分季節(jié)推出品質優(yōu)良的草莓、葡萄、西瓜、甜瓜等新鮮水果。500畝水稻機械化種植示范基地、300畝農業(yè)生態(tài)觀光園、葡萄酒莊等項目建設如火如荼。以種植枳殼、枙子、瓜簍、桔梗為主的隆昌藥材基地，種植品種和種植面積較去年都有新的突破。目前，各種中藥材長勢喜人，發(fā)展前景看好。綠色生態(tài)意識增強。在2010年-2011，全鎮(zhèn)完成造林綠化面積3760畝，其中山上造林綠化面積2600畝，山下平原綠化面積1160畝。代表縣委、縣政府迎接了省“一大四小”綠化工程檢查驗收，獲得了好評。新農村建設亮點紛呈。共投入200多萬元抓好12個新農村示范點建設，自然村主干道硬化公路18公里，入戶道路硬化8公里，綠化面積30萬平方公里，改水805戶，改廁780戶，改房760戶。投入資金360萬元抓好了觀泉、楓橋、麻田等13個農村飲用水工程建設，受益群眾達11860人。群眾生產生活條件得到明顯改善。

（四）重點項目扎實推進。赤山工業(yè)園被列為市縣重點項目，目前已完成房屋拆遷16棟，征地約3000畝，遷墳1800穴。千畝地塊開發(fā)分三期完成了掛牌招標（一期258畝，二期314畝，三期120畝），出讓金額達3.3億元，完成了掛牌土地內拆遷戶征地、拆遷、安臵等情況的調查摸底，征地等工作正在進行。投資1700萬元的迎賓大道整體水穩(wěn)層和瀝青路面已經鋪設，路燈已全部安裝完畢，綠化帶已栽種了樹苗，人行道吸水磚正在掃尾當中。廉租房建設項目已完成征地工作的98%，填方工程正在開展，已完成總工程量的98%。投資1100萬元的政府辦公樓已竣工并投入使用，周邊環(huán)境整理等掃尾工程正按有關程序辦理。楓橋廢棄礦山環(huán)境綜合治理正在對第四個廢棄礦山治理點進行施工。藍天環(huán)保節(jié)能減排項目已全部完成，順利迎接了檢查驗收。在赤山境內穿越11個村、長達17公里的西氣東輸二線工程全部完工。2011年的重點項目是近幾年來我鎮(zhèn)項目數(shù)量最多、投入最大、成效最明顯的一年，為今后全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展奠定了良好的基礎。

（五）招商引資成效顯著。為了突破赤山經濟發(fā)展的瓶頸，2011年通過拓寬招商引資渠道，以高新工業(yè)園為主要招商平臺，共招商引資項目19個，共引進資金達4.5億元，其中3個已簽約未建項目，6個簽約在建項目，2個投產項目，8個在談項目。重點引進的項目有：江西富益特電子科技有限公司、江西富興科技電子有限公司、江西省天然氣投資有限公司、萍鄉(xiāng)市燃氣有限公司、江西中石油昆侖天然氣利用有限公司、達豐電子、萍泰實業(yè)、麻田八沖農業(yè)綜合開發(fā)、儺文山泉飲品有限公司等一批規(guī)模大、效益好、有發(fā)展?jié)摿Φ男陆椖?。全年完成招商引資7.53億元，同比增長49.1%。華晟進出口外貿公司年創(chuàng)外匯240余萬美元。

（六）城鄉(xiāng)面貌煥然一新。一是城鎮(zhèn)框架逐漸拉大。努力提升城鎮(zhèn)品位和管理水平，不斷增強城鎮(zhèn)的吸引力。完成了楓橋、樓下、麻田、新店、觀泉等12個村級集鎮(zhèn)規(guī)劃，村級小集鎮(zhèn)建設有序推進。搶抓萍城北擴的有利機遇，投資660萬元完成了集鎮(zhèn)內供水管網(wǎng)工程、垃圾中轉站和農貿市場建設。投資1700萬元的長1500米、寬40米的迎賓大道，通過一年的建設，主體工程已接近尾聲。投資200多萬元完成了赤山中心衛(wèi)生院綜合辦公樓建設，已啟動綜合門診部大樓工程建設。二是基礎設施投入加大。新修村組公路里程達28公里，投入資金52萬元對院背村、泉陂村的危橋進行改造。水利設施日趨完善，氈塘水庫維修工程溢洪道改造完工并開始進行防汛公路建設，小農水工程已全部完工，種糧大戶項目已完工并驗收。

（七）社會事業(yè)協(xié)調發(fā)展。一是人口與計劃生育工作穩(wěn)步推進。人口出生率逐步下降，鎮(zhèn)村兩級計劃生育基礎設施不斷改善，投入不斷加大，計劃生育服務水平不斷提高，人民群眾生育觀明顯改變。今年共發(fā)放計生獎勵扶助163560元。二是教育文化衛(wèi)生事業(yè)初見成效。赤山中心衛(wèi)生院綜合辦公樓已完成，綜合門診部大樓建設工程已啟動。楓橋小學整體搬遷工程已完成地質勘探和土方平整，正在做好招、投標前期工作。市級文物“拱辰塔”修繕在即，已多次向上級呈送資金請示和維修報告。三是民生工程實效突出。在強農惠農方面，共發(fā)放財政補貼農民資金11897535.73元，所有財政補貼資金均及時足額發(fā)放到農戶手中。在社會救濟方面，共發(fā)放農村低保資金1945350元，城鎮(zhèn)低保資金705010元。同時，按照危房改造政策，全鎮(zhèn)共幫助95戶低保戶、五保戶、優(yōu)撫對象及困難群眾家庭重建、新建、維修房屋，幫助他們實現(xiàn)了安居樂業(yè)愿望。在新農合和新農保方面，全鎮(zhèn)共對23423名參合農民進行了補償，受益面為53 %，補償金額為6942193元，其中門診補償18296人，補償金額450838元;住院補償5127人，住院補償金額為6491355元；全鎮(zhèn)城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險參保繳費人數(shù)3122人，城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險參保繳費人數(shù)161人，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保繳費人數(shù)2961人，城鎮(zhèn)中小學校學生參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)保95%，參合農民一次報帳率98.69%，殘疾人康復175人，城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險參保繳費人數(shù)1366人，陽光工程培訓260人，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)200人。

（八）安穩(wěn)工作持續(xù)良好。一是全力抓好社會穩(wěn)定工作。狠抓綜治（創(chuàng)安）隊伍建設，建立了治安巡防隊，由派出所帶班，進行24小時巡防，加大對“兩搶一盜”的打擊力度，努力遏制違法犯罪的發(fā)生；扎實開展矛盾糾紛排查化解活動和黨委書記、鎮(zhèn)長大接訪活動，及時解決人民群眾反映的各類突出問題；充分發(fā)揮便民服務中心、群眾工作站的作用，抓好群眾來信和來訪工作，做好矛盾糾紛排查調處和穩(wěn)控工作，落實信訪穩(wěn)定監(jiān)控責任，破解信訪難題。一年來我鎮(zhèn)共受理來信來訪案件98件，其中直接受理93件，化解90余件，化解率達95%，共調處的矛盾糾紛在100起以上，糾紛調處率和調處成功率分別達98%和96%以上。有效杜絕了重大群體性事件的發(fā)生。二是全力抓好安全生產工作。全面落實“4134”企業(yè)本質安全工程和“2134”安全監(jiān)管工程，強力推行花炮新工藝，17家企業(yè)中已有5家實施了新工藝改造，扎實開展花炮企業(yè)專項整治活動，切實加強安全生產大檢查，嚴厲打擊花炮和煤炭非法生產行為，積極開展重點行為和領域內的安全隱患專項治理，安全生產管理水平進一步得到提升。2011年成功實現(xiàn)安全生產“零事故、零死亡”的目標。

（九）黨建工作全面加強

按照“抓黨建、聚人心、破難題、促發(fā)展”的黨建工作思路，結合“三講三促”主題教育，加強領導，落實責任，黨建工作成效顯著。

開展“三講三促”活動。結合我鎮(zhèn)實際，制定了《2011年赤山鎮(zhèn)“三講三促”主題教育“流動紅旗”評比辦法》，評比結果與經濟待遇和干部使用掛鉤，設“紅旗村”和“紅旗部門”，激勵全鎮(zhèn)黨員干部，從思想、作風、業(yè)績上爭當紅旗單位和個人。下發(fā)了《赤山鎮(zhèn)開展“強素質、比作風、創(chuàng)佳績”大討論活動實施意見》，扎實開展了機關作風整頓工作，對機關干部學習、上下班、會議以及各項工作的落實等一系列工作制度進行了完善，并加強檢查和抽查，對存在問題的事或人進行了通報批評。“三講三促”活動有效地攪動了全鎮(zhèn)干群思想，進一步凝聚了人心，促進了機關作風轉變，增強了干群戰(zhàn)斗力，為赤山發(fā)展聚智集力，在全鎮(zhèn)形成了上下團結、干群融洽的和諧新氣象，心齊氣順、四季平安的穩(wěn)定新環(huán)境，爭先進位、綠色崛起的發(fā)展新局面。

加強基層組織建設。嚴格按計劃、按程序發(fā)展黨員，按照“一推優(yōu)、二測評、三公告”的工作步驟，結合“三培兩帶兩服務”活動，著力改善黨員年齡結構，提高黨員隊伍整體素質，努力把黨員培養(yǎng)成致富的領頭羊。2011年共吸收預備黨員23名，批準轉正 22名,列入入黨積極分子63名。設立了鎮(zhèn)群眾工作站和村群眾工作室，充分發(fā)揮群眾貼心人在維護社會穩(wěn)定，促進地方發(fā)展方面的積極作用，抓好隊伍的規(guī)范化建設。繼續(xù)抓好豐泉、麻田等村級活動場所建設，加大資金投入力度打造赤山、麻田、幕沖等村級黨建風景點。開展無職黨員設崗定職活動，設立崗位110多個。建立黨支部聯(lián)系責任人制度，加強與流動黨員的聯(lián)系，掌握流動黨員外出工作、生活、學習、思想等各方面情況，做到了底細清楚，聯(lián)系有效，管理到位，責任到人。制定了赤山鎮(zhèn)黨員“百分制”考核實施意見，對“百分制”考核工作進行了安排部署，將“百分制”考核手冊發(fā)放到每一位黨員手中，按要求進行了年中初評，有效地激發(fā)了黨員工作的積極性。

加強黨風廉政建設。按照“加強隊伍建設，提高執(zhí)政能力”的要求，開展了“工作效能評優(yōu)排名和干部隊伍作風整頓”活動，完善了各項規(guī)章制度，進一步嚴肅廉政紀律和工作紀律，工作效能得到有效提升。抓好了“保廉工程”建設，開展“創(chuàng)群眾滿意站所”活動，完善了鎮(zhèn)、村兩級便民服務中心，提高行政辦事效率，發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化；推行鎮(zhèn)級“一支筆”審批、村級財務“雙審雙簽”和“黨務、政務、財務”三公開制度，落實黨風廉政建設責任制，抓好了鎮(zhèn)、村兩級述廉評廉工作。大力推進廉政文化進企業(yè)、進農戶，嚴肅查處違紀、違規(guī)行為，查處違紀案件7人次，處分7人次。建立廉政反面教育和警示教育相結合的工作制度，形成了黨風廉政建設的長效機制。嚴格按照換屆選舉的有關工作要求，抓好中組部、中紀委及省委關于“五個嚴禁”和“十七個不準”的貫徹落實，確保換屆選舉工作風清氣正。

同時，我鎮(zhèn)防疫、科技科協(xié)、民兵武裝、環(huán)境保護、人大、政協(xié)、團委、婦聯(lián)、工會、統(tǒng)戰(zhàn)等各方面都取得了新的進步，全鎮(zhèn)各項事業(yè)整體推進。二、二○一二年工作計劃

2012年是實施“十二五”規(guī)劃的重要一年，是全面落實“一三三三六”戰(zhàn)略的關鍵一年。我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞縣委“一三三三六”的總體思路，緊扣打造萍鄉(xiāng)一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標，堅持經濟建設這一中心，抓住安全與穩(wěn)定兩個重點，加快推進新型城鎮(zhèn)、新型工業(yè)、現(xiàn)代農業(yè)“三化互動”，做好提升傳統(tǒng)產業(yè)、加快城鎮(zhèn)建設、推進農業(yè)產業(yè)化、加強項目建設四篇文章，實現(xiàn)經濟實力顯著增強、生態(tài)環(huán)境明顯改善、農村面貌大為改觀、城鄉(xiāng)發(fā)展同步協(xié)調、社會秩序和諧穩(wěn)定五大目標，確保全鎮(zhèn)經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。

奮斗目標：實現(xiàn)境內生產總值增長15%；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長35 %；財政總收入增長25％；城鎮(zhèn)居民可支配收入增長10％；農民人均純收入增長10％；全社會固定資產增長40％；新增規(guī)模以上企業(yè)３家；民生工程以及其他各項工作指標均達到縣委、縣政府的要求。

為實現(xiàn)以上目標，我鎮(zhèn)重點做好以下七個方面的工作。

一、狠抓結構調整，在綜合實力上求突破

加快花炮傳統(tǒng)產業(yè)技改進度，以科技創(chuàng)新為突破口，鼓勵日勝抓好煙花一體化生產設備的研制和生產，加大編炮企業(yè)的技改力度，要實現(xiàn)所有花炮企業(yè)采用新工藝生產。繼續(xù)抓好煤炭企業(yè)“3改6”改造產能提升，做好赤山地區(qū)優(yōu)質煤層開發(fā)前期有關工作。充分發(fā)揮赤山區(qū)位、資源、生態(tài)優(yōu)勢，以赤山工業(yè)園區(qū)為發(fā)展平臺，加快與市、縣資源城市轉型的對接，積極爭取一批打基礎、利長遠的重大項目。加快與沿海發(fā)達地區(qū)產業(yè)梯度轉移的對接，引進一批具有發(fā)展?jié)摿Φ男录夹g、新材料項目，建設一批帶動作用強，財稅貢獻大的重大產業(yè)項目。繼續(xù)扶持金泰、隆昌、長順等規(guī)模農業(yè)做大做強，大力發(fā)展農產品加工業(yè)，突出打造隆昌、金泰、月老湖等特色農產品品牌，突出農產品的品牌培育意識，結合我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)特點，全力引進農產品加工龍頭企業(yè)，大力推廣“公司+基地+農戶”的產業(yè)模式，帶動農業(yè)產業(yè)基地的進一步擴大和升級。

二、狠抓項目引進，在發(fā)展?jié)摿ι锨笸黄?/p>

繼續(xù)把招商引資項目建設作為第一要務、一號工程、頭等大事，全鎮(zhèn)上下將堅定不移地以項目建設為主抓手，把赤山工業(yè)園作為產業(yè)集聚區(qū)，突出征地拆遷工作，今年要新增開發(fā)利用土地2000畝。要加強與長株潭經濟圈的對接，加大承接珠三角產業(yè)梯度轉移的力度，緊緊圍繞新材料、新能源、機械電子、醫(yī)藥化工等重點產業(yè)，拉長產業(yè)鏈條，大力發(fā)展新型產業(yè)，力爭新引進投資超億元的項目1-2個，投資5000萬元以上的項目3-4個。充分發(fā)揮金泰農業(yè)、隆昌藥業(yè)等特色農業(yè)示范效用，吸引更多特色農業(yè)、規(guī)模農業(yè)項目落戶赤山。充分發(fā)揮赤山毗鄰經濟開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢，繼續(xù)做好豐泉“千畝地塊”的綜合開發(fā)，打造高檔生態(tài)居住區(qū)，提高土地使用率，合理發(fā)揮土地效益。

三、狠抓財政收入，在開源節(jié)流上求突破

認真貫徹落實縣委四屆三次全體（擴大）會議暨全縣經濟工作會議精神，乘鄉(xiāng)財縣管政策之東風，充分認清當前經濟形勢，進一步加大稅源培植和項目引進落地、建設、投產的力度，確保富益特、江西省天然氣、江西中石油昆侖天然氣等一批重點項目在今年竣工投產，創(chuàng)造新的稅源。發(fā)揮赤山在外知名人士的優(yōu)勢，用足用活國家、省、市各項優(yōu)惠政策，積極向上爭取有關項目和資金。同時，要堅持開源與節(jié)流并重，在加強征管，依法治稅的同時，進一步強化財政資金的績效意識，優(yōu)化公共財政的支出結構，從嚴從緊控制一般性的財政支出。

四、狠抓城鎮(zhèn)建設，在提升品位上求突破

緊緊圍繞“打造萍鄉(xiāng)一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，按照縣委“三區(qū)推進”的發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮赤山臨近萍鄉(xiāng)經濟開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢，搶抓加快城鎮(zhèn)發(fā)展的機遇，以上栗經濟開發(fā)區(qū)為依托，以赤山工業(yè)園為載體，以迎賓大道為輻射，進一步加快廉租房建設步伐，將赤山著力打造成“產城融合、商住結合、生態(tài)宜居”新型小城鎮(zhèn)；加大城鎮(zhèn)基礎設施建設，抓好長沙口街道公路建設，進一步實施城鎮(zhèn)綠化、亮化、美化、凈化、規(guī)范化，完善集鎮(zhèn)供排水系統(tǒng)配套設施，進一步增強集鎮(zhèn)對周邊輻射和集聚能力，提高吸納農民變居民的承載能力。開展創(chuàng)建省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，抓好城鎮(zhèn)管理有關政策法規(guī)的宣傳，加大城鄉(xiāng)綜合整治力度，認真抓好“三亂”專項整治工作。

五、狠抓民生投入，在基礎設施上求突破

重點做好牛角沖水庫、獅嶺水庫的除險加固工程，抓好觀高、樓城、楓前三條主渠道修復工程，力爭修復灌溉面積3000畝，新增灌溉面積1500畝；繼續(xù)抓好萬人千噸集中供水工程。以開展“交通建設年”活動為契機，完成赤東公路、萍韶公路（彭高至赤山段）等縣鄉(xiāng)公路基礎設施建設，2012年要新增村組公路40公里，進一步改善農村生產生活條件；繼續(xù)開展關愛弱勢群體活動，加大救助力度，抓好危房改造，保障農村弱勢群體和低收入家庭的基本生活；不斷抓好農村合作醫(yī)療和新型農村養(yǎng)老保險試點工作，做到應保盡保，擴大農村醫(yī)療、養(yǎng)老保障范圍；積極發(fā)展科教文衛(wèi)體等社會事業(yè)，幫助學校和醫(yī)院解決一些實際問題和困難，切實抓好學校周邊環(huán)境整治和安全工作，不斷改善全鎮(zhèn)的醫(yī)療條件，提高科技創(chuàng)新發(fā)展水平。

六、狠抓社會管理，在平安建設上求突破 一是搞好人口與計劃生育工作。認真做好計生各項基礎工作，提高計生服務水平，認真落實各類節(jié)育手術措施，確保計生工作做到保類保位，進位爭先。我鎮(zhèn)在新年上班的第一天，就召開了鎮(zhèn)村兩級干部大會，就春季計劃生育服務活動進行了安排和部署，目前該項活動正在有條不紊地進行。二是切實抓好維穩(wěn)工作。進一步強化舉措，及時處臵各類信訪問題和矛盾糾紛，積極排查各種不穩(wěn)定因素，確保信訪渠道暢通、矛盾糾紛摸排及時、調處到位。三是著力做好安全生產工作。全面落實安全生產責任制，加大安全生產檢查力度，重點加強對重點行業(yè)、領域的安全隱患排查和專項整治，嚴防安全生產事故發(fā)生。

七、狠抓黨建工作，在科學發(fā)展上求突破

一是加強黨員干部隊伍的學習，提高黨員干部隊伍的整體素質。扎實開展鎮(zhèn)黨委中心學習組等各種形式的學習活動，制定詳細的學習計劃，安排豐富的學習內容，創(chuàng)新學習方式，嚴格執(zhí)行“五個一”學習制度，確保學習不走過場，提高黨員干部隊伍的政策水平和業(yè)務水平。

二是加強基層組織建設，增強服務發(fā)展能力。針對村“兩委”班子換屆后存在的工作業(yè)務不熟、發(fā)展經濟辦法不多等種種問題，強化村干部的崗位培訓，注重引導和管理，認真抓好村“兩委”班子、村民小組長和村民代表等隊伍建設，嚴格實行黨員“百分制”考核機制，增強各級組織干事創(chuàng)業(yè)和服務群眾的能力。

三是加強干部隊伍作風建設，提高機關工作效率。扎實推進“三講三促”教育活動不斷深入，建立和完善《赤山鎮(zhèn)2012科級干部工作考核辦法》、《赤山鎮(zhèn)機關干部工作績效考核方案》、《赤山鎮(zhèn)村級工作目標考評辦法》等鎮(zhèn)村干部考評文件，建立激勵機制和干部評價體系，將工作任務完成情況與干部的年終福利和干部人事任免相掛鉤，促進機關作風進一步好轉。

四是加強干部隊伍的廉政建設，提高拒腐反腐能力。嚴格執(zhí)行《“三重一大”事項集體決策制度實施意見》，認真落實鎮(zhèn)“一支筆”審批和村“雙審雙簽”制度，凡涉及重點項目、重要支出、人事任免等事項，實行黨政班子集體議事制度，履行黨風廉政建設“一崗雙責”，推行決策科學化、民主化、制度化，抓好黨務、政務、財務“三公開”，加大對重點部門、重點領域、關鍵人員的監(jiān)督力度，規(guī)范權力運行，杜絕各種腐敗現(xiàn)象的產生。

總之，面對轉變經濟發(fā)展方式、加快赤山發(fā)展的艱巨任務，我們將認真貫徹落實縣第四次黨代會精神，堅持調結構促增長、抓項目促發(fā)展、強實力保民生，變壓力為動力，在艱苦創(chuàng)業(yè)中構筑發(fā)展優(yōu)勢，在開拓創(chuàng)新中激發(fā)內生動力，在爭先創(chuàng)優(yōu)中提升工作水平，凝心聚力、奮力拼搏，為實現(xiàn)經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，把赤山打造成萍鄉(xiāng)一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)而努力奮斗！