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      2011年函件廣告局XX工作總結5篇

      時間:2019-05-12 21:13:31下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《2011年函件廣告局XX工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2011年函件廣告局XX工作總結》。

      第一篇:2011年函件廣告局XX工作總結

      抓項目 保支撐 抓作為 創(chuàng)一流

      --2011年函件廣告局XXX工作總結

      2011年,XX函件專業(yè)轉變發(fā)展方式和模式,堅持函件可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。加大專業(yè)營銷體系建設力度。全市各局主動營銷和項目營銷相結合,取得較好佳績,我個人也從中受益匪淺。

      一、2011年主要指標完成情況

      全市函件完成總收入656萬元,完成省公司創(chuàng)先目標100%,在全省獲得年預算和發(fā)展速度兩項指標均排名第三的好成績。

      其中,數(shù)據(jù)庫商函、賬單業(yè)務全面完成省公司計劃任務,住房公積金賬單完成12萬元;少兒書信完成28.76萬元,招商14.4萬元;2012環(huán)保賀卡項目獲全省賀卡項目一等獎;大潤發(fā)案例在全省推廣。

      本人帶領函件局全體人員保證了全市函件專業(yè)后勤支撐工作,并帶領客戶經(jīng)理完成數(shù)據(jù)庫商函、賀卡等業(yè)務共計19萬元。

      二、2011年主要工作亮點

      (1)數(shù)據(jù)庫商函開發(fā)后勁實足

      全市數(shù)據(jù)庫商函發(fā)展良好,1-12月數(shù)據(jù)庫商函預計實現(xiàn)收入81.86,完成全年基本目標的116%,完成全年奮斗目標的81.86%;其中,XX區(qū)郵政局充分利用同心圓項目,積極拓展市場,成功與XX市大潤發(fā)超市開發(fā)成功會員卡寄遞商函業(yè)務,全年發(fā)寄商函4.67萬件,創(chuàng)收15.93萬元;市函件廣告局完成外灘房產(chǎn)開發(fā)4萬件,創(chuàng)收5萬元。XX局發(fā)改局生態(tài)洪雅商函、仁壽局農(nóng)行商函、全市少兒書信列收商函等為全年商函業(yè)務打下良好基礎。(2)賬單開發(fā)效果顯著

      全市1-12月,賬單業(yè)務實現(xiàn)收入51.54萬元,完成全年基本目標的103%,完成全年奮斗目標的93.7%;其中,XX區(qū)郵政局5月成功開發(fā)市農(nóng)行對賬單業(yè)務,全年實現(xiàn)收入6.1萬元;市函件廣告局5月完成市工行回執(zhí)賬單開發(fā)業(yè)務,全年實現(xiàn)收入3.96萬元。函件局開發(fā)住房公積金賬單12萬元。XX局醫(yī)保賬單等。

      (3)2012賀卡發(fā)展順利

      全市上下一條心,在賀卡定制型采取多種形式,立項目、跑關系、做特色,保存量、開新戶,完成511萬元,完成省公司奮斗目標任務的100%,我?guī)ьI函件廣告局在人員少,困難多情況下全面完成2012年賀卡設計、發(fā)貨、項目等支撐工作。

      三、本人存在的問題

      1、函件局客戶經(jīng)理2011年有兩個客戶經(jīng)理沒有完成業(yè)績,與我本人管理水平和能力有關。

      2、函件專業(yè)項目開發(fā)率低,全年除少兒書信,環(huán)保賀卡,大潤發(fā)商函,農(nóng)行、工行賬單外,各局項目開發(fā)太少,函件局確定項目數(shù)量少;

      3、管理工作滯后,主要是名址庫管理工作;管理員工方式方法有待提高。

      四、2012年工作思路

      2012年是XX郵政“解放思想,改革創(chuàng)新,轉變方式,高位求進”的一年,在新的一年里,我本人也在工作會上對2012年工作目標做了鄭重承諾。(1)、函件專業(yè)指導思想

      轉變發(fā)展方式,重點發(fā)展高效益函件業(yè)務 新增有效項目,以項目帶動函件持續(xù)發(fā)展(2)、具體措施

      1.抓項目、促發(fā)展

      2012年主要項目:3.15消費權益知識宣傳、3.8節(jié)婦女節(jié)宣傳、中秋節(jié)宣傳、XX旅游風光明信片、第八屆少兒書信文化活動、同心圓直郵項目、完稅證明賬單、看電影說天下、住房公積金賬單、銀企賬單、戶外廣告項目、畢業(yè)生紀念冊、2013年賀卡項目。

      2.抓管理、增效益

      2012年,加強基礎管理工作,特別是名址庫管理,通過各項維護工作提高名址庫準確率,為數(shù)據(jù)庫商函的開發(fā),妥投奠定基礎。提高賬單妥投率和回執(zhí)率。解決賬單投遞中的流程不暢、責任心不強等問題。切實提高賬單的售后問題。加強賀卡設計人員培養(yǎng),克服人員業(yè)務不熟,人員不足困難,保證2013年賀卡設計等支撐工作。

      3.抓作為、創(chuàng)一流

      2012年函件專業(yè)將從以下三個方面體現(xiàn)抓作為、創(chuàng)一流工作。

      (1)、2012年本部門項目創(chuàng)新作為:2012年函件專業(yè)確立2個以上新項目并實施見成效,為全市函件業(yè)務發(fā)展出謀劃策、盡心盡力。

      (2)、2012年本部門業(yè)績創(chuàng)新作為:本人盡全力在保證全市函件業(yè)務支撐前提下,帶頭營銷,帶領全體客戶經(jīng)理上門營銷,爭取部門全部客戶經(jīng)理營銷業(yè)績在2011實績基礎上翻番。

      (3)、2012年本部門管理創(chuàng)新作為:本部門管理人員工作嚴格按函件局制定KPI指標按月進行考核,按月公布考核結果并作為全年評先和市局末位調(diào)整依據(jù)。

      4、強學習、提素質(zhì)

      2012年本人決心加強管理和營銷相關知識的學習,通過自學、培訓,在管理知識和管理技巧上強化培訓和學習,學習先進的管理經(jīng)驗,多向領導和同事請教,在管理工作中將獎勵和處罰有機結合起來,建立有章可循的規(guī)章并認真逗硬執(zhí)行??朔?011年自身存在的問題,發(fā)揚自身優(yōu)點,以嶄新的姿態(tài),昂揚的斗志,拼搏的精神,團結帶領函件廣告局全體員工,立項目、抓落實、促進度、強管理、增效益,為企業(yè)的發(fā)展,專業(yè)的發(fā)展貢獻自己綿薄之力。

      市函件廣告局 XXX 二0一二年二月二十日

      第二篇:2011年荊門市郵政局函件廣告局

      2011年荊門市郵政局函件廣告局 廣告設計制作中心工作總結

      在成熟和迷惘的交織中,2011悄然流逝了。在我們眼里,設計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,它能磨煉人的意志,淡泊人的心靈,平面設計能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,這無不凝結著每位領導的英名決策和正確指導。年終歲末的時候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面將2011年的工作情況作一個簡要的回顧,來分析自己一年來的得失。對照職責,將2012年新的工作作一個簡要的部署,為函件廣告局在新的工作進程再上新臺階、更上一層樓貢獻自己的力量。

      2011年的時間里,對我們所從事的工作流程,方法等有了較深的認識,對平面設計規(guī)范也有了更加深入的了解。能力來源于實踐,實踐檢驗能力;一年來,我們對自己的堅持一步一步地腳踏實地走過來,我能熟練的掌握Photoshop等設計軟件,加以自己對平面設計的理解,能服務于一般項目的單體設計制作,但是還需要不斷的學習和實踐。

      下面是我過去一年來工作回顧作簡要回顧: 1、2011年郵政賀卡出入庫清理工作;

      2、參與2011年春季函件業(yè)務開發(fā)營銷工作;

      3、太平洋人壽保險股份有限公司賬單設計制作;

      4、地稅賬單設計制作;

      5、參與制作文明委商標評選活動;

      6、電子商務宣傳設計制作;

      7、中集宏圖郵簡的制作;

      8、將擋90周年郵簡設計;

      9、電信黃頁制作;

      10、荊門最美十景個性化設計制作;

      11、第七屆書信大賽的設計制作;

      12、參與工商局商標展的方案的設計制作;

      13、住房公積金的設計制作;

      14、郵儲銀行賬單設計制作;

      15、市場部荊門郵政指南設計制作;

      16、文林中學郵資封設計制作;

      17、醫(yī)保賬單設計制作;

      18、速遞土特產(chǎn)宣傳品設計制作;

      19、參與集郵公司的金色童年; 20、火車站戶外廣告的設計制作;

      21、函件廣告公司的損益分析;

      22、郵政三季度主題營銷門票等宣傳的制作;

      23、土特產(chǎn)相關宣傳的制作;

      24、郵政賀卡。

      一年來,我們參與郵政函件廣告局所有和部分專業(yè)局、相關科室平面方案的設計300多件,其中2012年賀卡設計制作了231家單位,共實現(xiàn)業(yè)務收入763.725萬元。我們跟隨領導一起查閱資料,埋頭苦干,并虛心向同事請教,圓滿完成了既定任務。在獨立設計的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,特別是對復雜設計方案的把握還缺乏基礎理論性的認識,這都是在以后的工作中必須首要加強的。計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大設計任務的時候就倍感壓力,從開始搜集資料,尋找設計靈感,到最后設計出滿意的作品,這都是一個痛苦的磨練,但當經(jīng)過這些磨練后,自

      己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意!

      回顧參加工作來的情況,對照職責,認為自己還是稱職的,但也存在著諸多不足:

      首先,在業(yè)務范圍上還有待于進一步提高;

      其次,自己在綜合素質(zhì)上距局領導要求還相差甚遠。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服。在下一步的工作中,我們要虛心向其他同行和同事學習業(yè)務方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習更多的知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應發(fā)展和創(chuàng)新的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為新的工作進程再上新臺階、更上一層樓貢獻自己的力量。

      一年的時間過的很快,在今后的工作中,我們會不斷努力提高自己的工作水平,在工作中尋找問題并有效的解決問題,努力學習與工作相關的各種知識,充實自己,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。做到踏實肯干,努力完成好領導交給的各項工作。

      綜上所述,是我2012年里對于工作感悟及總結,望各位領導批評指正...

      第三篇:函件廣告征求意見稿

      三屆四次職工代表大會工作報告

      (函件廣告方面、征求意見稿)

      一、2013年總結

      函件業(yè)務發(fā)展秉承“效益提升”戰(zhàn)略,深入推進縣域發(fā)展,提高策劃能力,面對公款市場縮緊的不利形勢,沉著應對,動態(tài)調(diào)整賀卡結構,在賀卡產(chǎn)品研發(fā)、項目策劃、營銷開發(fā)上取得實質(zhì)性的突破。2013年,函件廣告業(yè)務累計實現(xiàn)收入2641.27萬元,完成計劃的92.45%。節(jié)日類主題商函項目,抓節(jié)日禮品需求,推出《錢幣冊》產(chǎn)品,實現(xiàn)收入193萬元;三八節(jié)“芬芳女人節(jié)”主題營銷活動,實現(xiàn)收入8.9萬元;策劃并實施新交規(guī)項目,實現(xiàn)收入41.57萬元;與安監(jiān)局合作安全生產(chǎn)宣傳項目,實現(xiàn)收入21.7萬元;全區(qū)視頻媒體招商客戶197個,實現(xiàn)收入57.27萬元;結合地域特點,成立鶴文化主題郵局,開發(fā)《鶴文化紀念封》、《鶴文化禮品冊》和《鶴主題明信片》,實現(xiàn)收入53.2萬元;綠博會項目25天攬收81萬元。賀卡轉型工作穩(wěn)步開展,圍繞提升文化內(nèi)涵和豐富禮儀功能創(chuàng)新賀卡產(chǎn)品,與日常、商務和個人消費的需求相適應,促進賀卡業(yè)務持續(xù)發(fā)展,截至目前實現(xiàn)收入905.05萬元,完成收入計劃的92%。

      二、2014年計劃

      函件業(yè)務,面對收入驟減的嚴峻形勢,要深刻分析市場,堅持造市、轉型的理念。以大項目增收小項目補收為核心,數(shù)據(jù)庫商函、賬單、郵資封片、無名址函件四大支柱性業(yè)務互相形成補充。重點要降低印制費,提高利潤率,整合企業(yè)內(nèi)外部資源,深挖文化市場、傳媒市場和寄遞服務市場。其中無名址函件作為基礎性業(yè)務,要形成定期定量發(fā)行,打造地方性紙媒品牌,要注重中長期發(fā)展,實施積極的價格策略,同時聯(lián)合多媒體宣傳模式,至少為函件業(yè)務積累500家基礎客戶。封片業(yè)務要成功轉型,跳出賀卡看市場,成為個人市場、民營市場、商務市場、會展市場的重要傳播載體,多種形式結合,不拘泥于形式,能發(fā)展多大就發(fā)展多大。數(shù)據(jù)庫商函、賬單側重于通訊、銀行、保險、公共服務型企業(yè)、會員制企業(yè)以及部分民營企業(yè),突出長期效應,打造木本業(yè)務。

      郵務類渠道建設,今年,我局要把渠道建設作為關系企業(yè)長遠發(fā)展基礎的一項重要戰(zhàn)略舉措,實現(xiàn)由經(jīng)營業(yè)務向經(jīng)營平臺轉變,促使郵務類業(yè)務在新的平臺上加快發(fā)展步伐,優(yōu)化業(yè)務結構,傳統(tǒng)業(yè)務恢復性增長,新業(yè)務呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。函件廣告業(yè)務渠道轉型,要加大主題郵局的推廣力度,以扎龍鶴鄉(xiāng)主題郵局為經(jīng)驗,選擇齊大、醫(yī)學院、明月島、龍沙公園等標志性地點建設自主渠道;加快代理渠道發(fā)展,將報刊亭、三農(nóng)服務站、便民服務站、文化用品店、旅游紀念品店等發(fā)展成為代理渠道。定向開發(fā)產(chǎn)品,定制營銷,保證利益。要跳出郵政看合作,避免陷入傳統(tǒng)函件的怪圈,個性化、異形、定制產(chǎn)品要統(tǒng)籌考慮,提升合作的效益。分銷業(yè)務渠道建設要切實發(fā)揮農(nóng)村支局、三農(nóng)服務站和二級經(jīng)銷商的作用,推廣“直營店+代辦”的渠道模式。

      第四篇:廣告函件分局2010年函件專業(yè)工作總結

      2010年函件專業(yè)工作總結

      2010年我局函件業(yè)務在局領導的正確領導下,經(jīng)過全局員工共同努力,我局實現(xiàn)了函件業(yè)務收入175萬元,占年計劃165萬元的106%,比同期的129萬元增長了35%。在完成數(shù)中賀卡收入92萬元,占完成數(shù)的55%;賬單收入18萬元,占完成數(shù)的10%;郵資封片收入18萬元,占完成數(shù)的11%;窗口郵票收入9萬元,占完成數(shù)的5%;郵送廣告收入34萬元,占完成數(shù)的14%;商函收入4萬元,占完成數(shù)的2%。

      函件分局一年來主要做了以下幾個方面的工作:

      一、開展“分檔競標、分檔計酬”營銷活動,確保賀卡收入150萬元。

      (一)、領導重視,創(chuàng)新思路:我局從9月份開始,先后開了全員動員會、業(yè)務招標會、項目專題會,發(fā)展督辦會等多次會議,并提出了“以定制型為主、銷售型為輔、拓寬銷售渠道、提升服務水平”的理念,加強賀卡業(yè)務獎懲,制定了營銷爭先組織獎、項目開發(fā)鼓勵獎、完成計劃掛鉤考核等獎懲措施,為賀卡任務的完成墊定了堅實的基礎。

      (二)、加強領導,成立專班:我局為推動賀卡業(yè)務快速發(fā)展成立了一把手局長為組長的賀卡營銷領導小組,組織領導全局的賀卡營銷工作;為確保工作落實,又成立了賀卡營銷團隊,負責相應項目的開發(fā)和營銷工作。實行“五個一”工程:市局團隊按一個營銷項目、一個掛帥領導、一個營銷團隊、一套營銷方案、一個支撐部門;支局

      1團隊按政府一家,學校一家,企業(yè)一家,醫(yī)院一家,特色產(chǎn)業(yè)一家進行開發(fā)。做好個人營銷與團隊營銷相結合,感情營銷與數(shù)據(jù)庫營銷相結合,做好賀卡業(yè)務的跟蹤服務和業(yè)務督辦。

      (三)、項目營銷,拓展市場:我局在確立了重點營銷項目后,以策劃帶動,靠項目拉動,實現(xiàn)業(yè)務規(guī)模發(fā)展。一是啟動了“《金松滋》“臺歷型賀卡發(fā)行項目,實現(xiàn)收入12萬元。二是精心組織參加“寄一張賀卡,獻一份助學愛心”賀卡營銷活動,實現(xiàn)收入34萬元。三是組織開展了“社會主義新農(nóng)村建設”為主題,建設成就賀卡展示營銷項目,實現(xiàn)收入20萬元。四是組織開展“倡導文明新風,建設和諧松滋”主題有獎賀卡營銷活動,實現(xiàn)收入7萬元。五是抓好了“白云邊股份有限公司”的賀卡項目開發(fā),實現(xiàn)收入16萬元。

      在2010年賀卡戰(zhàn)役中,我局還深挖賀卡業(yè)務市場,紙廠河支局在開發(fā)政府賀卡的數(shù)量有較大突破。紙廠河支局通過與政府主要領導協(xié)商,詳細向他們介紹了我局賀卡的優(yōu)點并為他們量身定做了政府成就卡4000枚,實現(xiàn)收入2.4萬元,各支局也迅速加大政府賀卡營銷力度,確保在去年開發(fā)數(shù)量的基礎上穩(wěn)步增長。截至目前為止,總共完成簽樣77家,印制46950枚,實現(xiàn)收入 88 萬元。

      二、加大賬單開發(fā)力度,賬單業(yè)務共實現(xiàn)收入19.2萬元,完成地稅個稅證明賬單5000件,實現(xiàn)收入1.2萬元,綠卡賬單167456 件,實現(xiàn)收入18萬元。今年我局加大了賬單開發(fā)力度,賬單收入逐步上升。

      三、加強校園市場營銷,實施一校一封一卡營銷項目。針對我市部分學校外來通信郵票進入校園市場,我局一手抓市場的整治,一手抓市場的營銷,取得了良好效果。

      四、繼續(xù)發(fā)展戶外廣告業(yè)務,完成銀泰房地產(chǎn)40處候車亭廣告位的制作工作及火車站戶外廣告的制作、郵送廣告20萬份,墻體廣告30幅,共實現(xiàn)收入10萬元。

      我局在函件業(yè)務發(fā)展中實現(xiàn)了兩個創(chuàng)新:

      一、成立賀卡營銷項目開發(fā)團隊。以部室、分局負責人為隊長,各成員為營銷員組成營銷團隊。激發(fā)員工開發(fā)工業(yè)務熱情,增強團隊凝聚力,既加快了營銷的速度,也避免了重復營銷。

      二、分檔競標,分檔計酬。各營銷團隊、支局依據(jù)其業(yè)務發(fā)展情況選擇合適的檔位,自我加壓,明確方向,確定發(fā)展目標。

      在發(fā)展業(yè)務的同時,我們還加強了函件業(yè)務方面的管理工作。一是支局函件業(yè)務項目申報和開發(fā)管理工作;二是對函件業(yè)務相關資金的收繳情況進行檢查;三是按要求上報綠卡信息等工作。

      全年的業(yè)務發(fā)展也讓我們發(fā)現(xiàn)了當前存在的問題:主要是函件業(yè)務發(fā)展后勁不足,特別是從三月份開始,每月收入只有3到5萬元;二是發(fā)展不平衡,完成收入的占比差距大;三是營銷力度仍然不夠;四是商函投遞質(zhì)量問題等。我們在抓發(fā)展的同時也會不斷尋找解決問題的辦法。并且在今后的工作中加大力度,使工作再創(chuàng)新局面,再上新臺階!

      第五篇:函件局新春賀詞

      告全市函件精英們:

      瑞雪紛飛,爆竹聲脆,佳節(jié)將臨。2010年的新年鐘聲即將鳴響。寒冷雖然刺透骨髓,但陽光依然明媚,寒冷與溫暖交織而存,嚴冬孕育著春天的氣息。在這辭舊迎新的時刻,在2011年元旦來臨之際,市函件廣告局向您和您的家人致以衷心的感謝和最誠摯的祝福!

      2010年,全市函件業(yè)務取得了驕人成績。經(jīng)過這一年的努力拼搏,我們在數(shù)據(jù)庫商函、賬單、無名址函件、賀卡等業(yè)務發(fā)展中各局、各部門各施其能,各展其才,亮點紛呈,期間優(yōu)秀案例層出不窮,可喜可賀,函件廣告局在各項業(yè)務的后勤支撐中做了一些工作,為全市函件業(yè)務發(fā)展貢獻一份力量。但2010年在后勤支撐中問題任然存在,我們將在2011年去偽存真,糾正問題,提高服務質(zhì)量和水平,為2011年函件業(yè)務發(fā)展盡一份綿薄之力。

      永不停息、追求卓越,在這新的一年里,我們將創(chuàng)新立意,保持旺盛的斗志和務實創(chuàng)新的作風,”一路走來,一路領先”,是我們的追求,充分把握市場機遇,努力提高業(yè)務拓展能力和水平,以項目為抓手,以專業(yè)化經(jīng)營為指導,勵精圖治,頑強拼搏,2011年全市函件精英們,拿出你們的勇氣和豪氣,按照你們自定目標,一步一個腳印,一年一個臺階,向新的目標奮斗。讓我們攜起手來,共同奮斗,譜寫眉山郵政新的輝煌!

      借此辭舊迎新之際,市函件廣告局全體人員祝同仁們:

      身體健康,闔家幸福,事業(yè)順利,萬事如意!

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