第一篇：如何將財務(wù)管理更上一臺

如何將財務(wù)管理更上層樓

財務(wù)管理在酒店管理中舉足輕重,財務(wù)工作在其發(fā)展和運(yùn)作中，通過反復(fù)的磨合和運(yùn)轉(zhuǎn)已形成了一套比較完整的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⒑侠淼捏w系。并在實(shí)踐中是切合實(shí)際的，是行之有效的。為了適應(yīng)形式發(fā)展的需要，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)的財務(wù)管理知識和管理方法，改進(jìn)我們的管理制度，提高我們的管理水平。通過改革可以使我們的財務(wù)管理工作更加細(xì)致具體，預(yù)防漏洞的更次出現(xiàn)，使我們的財務(wù)部的管理工作中的各個環(huán)節(jié)能環(huán)環(huán)相連，緊密相扣。能更好發(fā)揮部門在酒店的職能。根據(jù)目前的格局，進(jìn)行大膽的設(shè)想，提出新的改革方案。

第一成立核算組，將夜核、日審、應(yīng)收進(jìn)行整合，加大核算力度，將三者綁在一起能起到承前啟后的作用。改變?nèi)諏?、?yīng)收對房價、房型、銷售政策不熟悉，將應(yīng)收與夜核相結(jié)合，使其能開始就對該帳目關(guān)注。另對酒店各類報表的關(guān)聯(lián)，各類報表的目的及使用方法更加了解，能從專業(yè)的角度對酒店的報表提出更好的修改方案來滿足工作。整合后，從收銀員到夜審、日審核對收入，層層審查、層層把關(guān)、確保酒店的收入不受損失，也保證了客戶應(yīng)收帳款的及時回收。夜核主要負(fù)責(zé)審核各營業(yè)點(diǎn)的帳單及報表，做好核算及清轉(zhuǎn)、核租、過租、報表生成的工作，最后形成工作總結(jié)報告。日審要從餐飲服務(wù)項(xiàng)目包括食品、菜肴、酒水飲料、香煙等上百個品種項(xiàng)目，到前臺的各種收費(fèi)打折不同的標(biāo)準(zhǔn)，包括各種折扣、免費(fèi)應(yīng)酬接待、住店獎勵、最低消費(fèi)、計時消費(fèi)以及成人價、兒童價等多種價格形式非常熟悉及了解，使之對帳單和餐廳送來的菜單定單與報表核對、前臺帳單的房價控制、審批手續(xù)、優(yōu)惠政策、掛帳單位等進(jìn)行準(zhǔn)確復(fù)核。從管理制度上保證了收入的準(zhǔn)確無誤，最后根據(jù)審核結(jié)果形成財務(wù)憑證。

第二成立成本組，增加人編重點(diǎn)來控制成本，抽調(diào)主要骨干，成立成本組，對酒店所有部門進(jìn)行系統(tǒng)分工，對所有的成本進(jìn)行監(jiān)控。成本主管，直屬財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，對于整個酒店的成本控制、毛利率的調(diào)整、成本核算、合理庫存量的調(diào)整等，起到?jīng)Q定性的作用。成本組分食品控制員、飲料、煙酒控制員，物料用品控制員等。使他們對自己分管的項(xiàng)目，各司其職，各負(fù)其責(zé)。形成層層把關(guān)，有利于酒店總成本的控制。還對食品、物品的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制，成本主管還要搞好經(jīng)常性市場調(diào)研，所有的采購單都須成本主管在批注，注明以往的采購數(shù)量、金額和使用年限、目前酒店是否有替代品等。食品原料貨物的采購，因其價格隨季節(jié)變化頻繁，一定要由餐飲部，成本組、采購部共同派員進(jìn)行市場調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果扣除一定的批零差價，最后確定采購價。采購價格不會由采購部門和供應(yīng)商說了算。

第三成立倉管組，整合收貨和倉庫，使之脫離采購部的監(jiān)管，將收貨及倉庫的工作納入計算機(jī)管理，做到真正意義上的收貨對采購的把關(guān)。建立嚴(yán)格的采購驗(yàn)貨制度。庫存管理員對物資采購實(shí)際執(zhí)行過程中的數(shù)量、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)與計劃以及報價，通過嚴(yán)格的驗(yàn)收制度進(jìn)行把關(guān)。對于不需要的超量進(jìn)貨、質(zhì)量低劣、規(guī)格不符及未經(jīng)批準(zhǔn)采購的物品有權(quán)拒收，對于價格和數(shù)量與采購單上不一致的及時進(jìn)行糾正；驗(yàn)貨結(jié)束后驗(yàn)貨員通過電腦打印出驗(yàn)收憑證、入庫憑證，轉(zhuǎn)倉庫員驗(yàn)收入庫合格的貨物。如果是活鮮品的，按采購部提供單價，在入海鮮池前，由海鮮池人員二次驗(yàn)貨，并做記錄。對于當(dāng)?shù)毓┴浬趟┑幕铛r品種，當(dāng)夜死亡或過夜（第一夜）死損，事先與供貨商制訂好退貨或活轉(zhuǎn)死折價收購協(xié)議，并由倉管組與海鮮池雙方簽字確認(rèn)并報成本組。

嚴(yán)格控制采購物資的庫存量，根據(jù)酒店經(jīng)營情況合理設(shè)置庫存量的上下限。通過計算機(jī)管理將庫存實(shí)現(xiàn)由計算機(jī)自動報警，及時補(bǔ)貨；對于滯留品，通過計算機(jī)統(tǒng)計出數(shù)據(jù)及時減少采購庫存量，或停止長期滯銷品的采購，以避免原材料變質(zhì)造成的損失，每周將超庫存、滯銷品形成報表報送財務(wù)部、總辦及相關(guān)部門。并建立完善的報廢程序。

建立嚴(yán)格的出入庫及領(lǐng)用制度。制訂嚴(yán)格的庫存管理出入庫手續(xù)，完善電腦管理，所有的申請手續(xù)全部通過系統(tǒng)打印出申領(lǐng)單，申批后，憑申領(lǐng)單出貨，制單與出貨不能同一人，做到相互監(jiān)控，層層管理。根據(jù)各部門申領(lǐng)物的不同，在申領(lǐng)制度上，如煙酒、鮮活、肉蛋、調(diào)料、雜品等要制訂不同的領(lǐng)用手續(xù)。

對入庫貨品仔細(xì)分類，保管，避免應(yīng)保管不善造成的浪費(fèi)。并為盤點(diǎn)做好前期準(zhǔn)備工作。成本組人員須根據(jù)電腦數(shù)據(jù)對倉庫貨品做 到月底盤點(diǎn)，隨時抽查工作，確保實(shí)際庫存數(shù)與電腦數(shù)相符。

第四設(shè)總帳會計，招聘熟悉各會計崗位業(yè)務(wù)、流程，具備合并報表、總帳處理、稅務(wù)申報等工作的人才，幫助財務(wù)總監(jiān)完成上述工作，將財務(wù)總監(jiān)從業(yè)務(wù)中脫離，專心做好管理工作。

第五做好對前臺的監(jiān)控。酒店前臺接待與收銀的合并后，人員編制降低了，對客服務(wù)速度提高了，沒有了相互扯皮。但從財務(wù)監(jiān)控上，缺少相互現(xiàn)場監(jiān)控、層層牽制，監(jiān)控出現(xiàn)滯后現(xiàn)象。財務(wù)只能對一線的操作進(jìn)行事后檢查，沒有辦法進(jìn)行事前、事中的監(jiān)控。為了能更好加強(qiáng)管理，建議增加財務(wù)兩名人員編制，將這兩名人員交前廳部安排上班，崗上對客服務(wù)由前廳部負(fù)責(zé)，但業(yè)務(wù)管理服從財務(wù)部的安排。起到現(xiàn)場監(jiān)控的作用，預(yù)防和降低下列現(xiàn)象：

1、收入管理方面，接待人員責(zé)任心不強(qiáng)，造成漏結(jié)，錯結(jié)帳單，或有意毀損帳單。

2、旅行社與預(yù)定人員聯(lián)合“拼團(tuán)”賺取房差。

3、不主動留住WALK-IN客人，或是將WALK-IN介紹給其它酒店或是旅行社來賺取返傭金。

4、利用手中權(quán)利將應(yīng)該向客人收取的半日租、賠償、客房酒水或是應(yīng)該由于服務(wù)員過失應(yīng)該由服務(wù)人員賠償?shù)奈锲愤M(jìn)行簽免。

5、對現(xiàn)場銷售價格的監(jiān)控。但此操作會直接影響部門之間的關(guān)系會讓前廳部人員產(chǎn)生抵制心理，采納時應(yīng)慎重。

第六配合總經(jīng)理室完善各部門、各崗位級別的工作權(quán)限。針對價格的優(yōu)惠、折扣多少、贈送的幅度、簽免的內(nèi)容進(jìn)行修訂等，改變職權(quán)不清的現(xiàn)象。

第七加大對價格體系的監(jiān)控，針對海南本土的特殊性，就預(yù)訂、銷售靈活性，分別加大監(jiān)管。

1、對旅行社、商務(wù)客人、軍政府關(guān)系的用房統(tǒng)計，確保與酒店聯(lián)系的都進(jìn)行統(tǒng)計，2、對酒店所有的銷售推廣提出數(shù)據(jù)指導(dǎo)和推廣后的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)進(jìn)行跟蹤，3、對酒店所推廣套票的統(tǒng)計、分析，對市場走向進(jìn)行分析，4、跟蹤贈房的統(tǒng)計和發(fā)放，5、加大對酒店門市價、旅游社團(tuán)隊價、旅游社散客價、網(wǎng)絡(luò)銷售價、公司協(xié)議價、酒店前臺銷售價六種價格體系，還另在節(jié)假日或促銷活動中使用特價的管理。

6、配合相關(guān)部門制定、審批合理的獎勵政策。

7、制度的完善來確保營銷人員都能本著對酒店的熱愛在合理的價格上推銷酒店。

第八配合前廳部對預(yù)訂系統(tǒng)的完善，從根本上解決預(yù)訂問題，改變當(dāng)前超預(yù)訂第二天未爆房的現(xiàn)象。增加訂單監(jiān)控功能：

1、每天新訂單統(tǒng)計，2、每天訂單狀態(tài)變更統(tǒng)計，3、分類統(tǒng)計確保預(yù)定和臨時預(yù)定，讓預(yù)定更準(zhǔn)確，讓賣房更放心。

4、形成預(yù)定狀態(tài)的押金報表改變手工操作，5、增加返傭金操作，6、隨時抽查訂單，確保訂單的完整性，正確性。

7、完善各類預(yù)定報表等。

第九完善對美療中心的財務(wù)管理，已另行文說明。

第十對酒店電腦系統(tǒng)全面升級，使之能更加符合工作需要。目前的電腦系統(tǒng)已經(jīng)使用了七年，從管理監(jiān)控上開始出現(xiàn)滯后，需要增強(qiáng)、增大、完善系統(tǒng)功能。特別是后臺操作，全面使用電腦操作，更新電腦系統(tǒng)版本，使其做到真正意義的數(shù)據(jù)共享，做到從申請——采購——收貨——入庫——申領(lǐng)——使用——成本核算，全面使用電腦操作，加快核算力度和準(zhǔn)確成本數(shù)據(jù)。華儀電腦公司新推出新版，由于酒店現(xiàn)在正在裝修，現(xiàn)投入運(yùn)作并磨合，可以配合裝修后，以全新的面貌來面對客人。

以上內(nèi)容大部分都在執(zhí)行或是部分執(zhí)行，但從執(zhí)行和監(jiān)管的力度來看，都比較弱，希望通過重新整合后，專人專職負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作，讓工作更深入更徹底，讓財務(wù)部能在酒店發(fā)揮更好的作用。

第二篇：2013上財務(wù)管理試卷（模版）

試卷代號：2038

中央廣播電視大學(xué)2012—2013學(xué)第二學(xué)期“開放?？啤逼谀┛荚?半開卷)

財務(wù)管理試題

2013年7月

一、單項(xiàng)選擇(在下列各題的備選答案中選擇一個正確的，并將其序號字母填入題后的括號里。每小題2分，共20分)

1．與其他企業(yè)組織形式相比，公司制企業(yè)最重要的特征是()。

A．創(chuàng)辦費(fèi)用低B．無限責(zé)任

C.籌資容易D．所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的潛在分離

2．每年年底存款100元，求第5年末的價值，可用()來計算。

A．復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)B．復(fù)利終值系數(shù)

C.年金現(xiàn)值系數(shù)D．年金終值系數(shù)

3．企業(yè)以賒銷方式賣給客戶甲產(chǎn)品100萬元，為了客戶能夠盡快付款，企業(yè)給予客戶的信用條件是(10／10，5／30，N／60)，則下面描述正確的是()。

A．信用條件中的10、30、60是信用期限

B．N表示折扣率，由買賣雙方協(xié)商確定

C.客戶只要在60天以內(nèi)付款就能享受現(xiàn)金折扣優(yōu)惠

D．客戶只要在10天以內(nèi)付款就能享受到10％的現(xiàn)金折扣優(yōu)惠

4．某公司發(fā)行5年期，年利率為12％的債券2 500萬元，發(fā)行費(fèi)率為3.25%，所得稅為25％，則該債券的資本成本為()。

A.9.30％B．7.23％

C.6.54％D.4.78％

5．某公司全部債務(wù)資本為100萬元，負(fù)債利率為10％，當(dāng)銷售額為100萬元，息稅前利潤為30萬元，則財務(wù)杠桿系數(shù)為()。

A．0.8B，1.2C． 1.5D．3.16．某投資項(xiàng)目于建設(shè)期初一次投入原始投資400萬元，現(xiàn)值指數(shù)為1.35。則該項(xiàng)目凈現(xiàn)值為()。

A.540萬元B.140萬元

C 100萬元D．200萬元

7．下述有關(guān)現(xiàn)金管理的描述中，正確的是().A.現(xiàn)金變現(xiàn)能力最強(qiáng)，因此不必要保持太多的現(xiàn)金

B．持有足夠的現(xiàn)金可以降低或避免財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險，因此現(xiàn)金越多越好

C.現(xiàn)金是一種非盈利資產(chǎn)，因此不該持有現(xiàn)金

D．現(xiàn)金的流動性和收益性呈反向變化關(guān)系，因此現(xiàn)金管理就是要在兩者之間做出合理選擇

8．假定某公司普通股預(yù)計支付股利為每股1．8元，每年股利預(yù)計增長率為10％，必要收益率為15％，則普通股的價值為()。

A．10．9B．36

C．19．4D．7

9．主要依靠股利維持生活的股東和養(yǎng)老基金管理人員最不贊成的股利政策是()。

A.定額股利政策B．定率股利政策

C.低定額加額外股利政策D．剩余股利政策

10．應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)是指()與應(yīng)收賬款平均余額的比值，它反映了應(yīng)收賬款回收的快慢。

A．銷售收入B．營業(yè)利潤

C.賒銷凈額O．現(xiàn)銷收人

二、多項(xiàng)選擇(在下列各題的備選答案中選擇2至5個正確的，并將其序號字母填入題后的括號里。多選、少選、錯選均不得分。每小題2分，共20分)

11．使經(jīng)營者與所有者利益保持相對一致的治理措施有()。

A．解聘機(jī)制B．市場接收機(jī)制

C.有關(guān)股東權(quán)益保護(hù)的法律監(jiān)管D．給予經(jīng)營者績效股

E．經(jīng)理人市場及競爭機(jī)制

12．在利率一定的條件下，隨著預(yù)期使用年限的增加，下列表述不正確的是（A.復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)變大B．復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)變小

C.復(fù)利終值系數(shù)變小D．普通年金現(xiàn)值系數(shù)變小

E．普通年金終值系數(shù)變大

13．一般認(rèn)為，普通股與優(yōu)先股的共同特征主要有()。

A．同屑公司股本B.股息從凈利潤中支付

C.需支付固定股息D．均可參與公司重大決策

E．參與分配公司剩余財產(chǎn)的順序相同

14．關(guān)于經(jīng)營杠桿系數(shù)，當(dāng)息稅前利潤大于。時，下列說法正確的是()。

A．在其他因素一定時，產(chǎn)銷量越小，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大

B．在其他因素一定時，固定成本越大，經(jīng)營杠桿系數(shù)越小

C．當(dāng)固定成本趨近于0時，經(jīng)營杠桿系數(shù)趨近于

1D.當(dāng)固定成本等于邊際貢獻(xiàn)時，經(jīng)營杠桿系數(shù)趨近于0

E．在其他因素一定時，產(chǎn)銷量越小，經(jīng)營杠桿系數(shù)越小

15．內(nèi)含報酬率是指()。

A．投資報酬與總投資的比率

B．企業(yè)要求達(dá)到的平均報酬率

C.投資報酬現(xiàn)值與總投資現(xiàn)值的比率

D.使投資方案凈現(xiàn)值為零的貼現(xiàn)率

E.能使未來現(xiàn)金流人量現(xiàn)值與未來現(xiàn)金流出量現(xiàn)值相等的貼現(xiàn)率

16．存貨經(jīng)濟(jì)批量模型中的存貨總成本由以下方面的內(nèi)容構(gòu)成()，A.進(jìn)貨成本B．儲存成本

C.缺貨成本D．折扣成本

E.談判成本

17．一般認(rèn)為，企業(yè)進(jìn)行證券投資的目的主要有()。

A．為保證未來的現(xiàn)金支付進(jìn)行證券投資

B．通過多元化投資來分散投資風(fēng)險

C.對某一企業(yè)進(jìn)行控制或?qū)嵤┲卮笥绊懚M(jìn)行股權(quán)投資

D．利用閑置資金進(jìn)行盈利性投資

E.降低企業(yè)投資管理成本

18．利潤分配的原則包括()。

A．依法分配原則B．妥善處理積累與分配的關(guān)系原則

C.同股同權(quán)，同股同利原則D．無利不分原則

E．有利必分原則

19．股利無關(guān)論認(rèn)為()。)

A．只有股利支付率會影響公司的價值

B．股利支付率不影響公司的價值

C.投資人并不關(guān)心股利是否分配

D.投資人對股利和資本利得無偏好

E．個人所得稅和企業(yè)所得稅對股利是否支付沒有影響

20．短期償債能力的衡量指標(biāo)主要有()。

A．流動比率B．存貨與流動比率

C.速動比率D．現(xiàn)金比率

E．資產(chǎn)保值增值率

三、判斷題(判斷下列說法正確與否，正確的在題后的括號里劃“√”，錯誤的在題后的括號里劃“X”。每小題1分，共10分)

21．財務(wù)管理作為一項(xiàng)綜合性管理工作，其主要職能是企業(yè)組織財務(wù)、處理與利益各方的財務(wù)關(guān)系。()

22．復(fù)利終值與現(xiàn)值成正比，與計息期數(shù)和利率成反比。()

23．某企業(yè)以“2／10，n／40”的信用條件購入原料一批，若企業(yè)延至第30天付款，則可計算求得，其放棄現(xiàn)金折扣的機(jī)會成本為36.73％，()

24．資本成本具有產(chǎn)品成本的某些屬性，但它又不同于賬面成本，通常它是一種預(yù)測成本。()

25．由于折舊屬于非付現(xiàn)成本，因此公司在進(jìn)行投資決策時，無須考慮這一因素對經(jīng)營活動現(xiàn)金流量的影響。()

26．在現(xiàn)金需要總量既定的前提下，現(xiàn)金持有量越多，則現(xiàn)金持有成本越高，而現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本越低。()

27．股票發(fā)行價格，既可以按票面金額，也可以超過票面金額或低于票面金額發(fā)行。

()

28．與發(fā)放現(xiàn)金股利相比，股票回購可以提高每股收益，使股價上升或?qū)⒐蓛r維持在一個合理的水平上。()

29．已獲利息倍數(shù)可用于評價長期償債能力高低，該指標(biāo)值越高，則償債壓力也大。

()

30．市盈率是指股票的每股市價與每股收益的比率，該比率的高低在一定程度上反映了股票的投資價值。()

四、計算題(每小題15分，共30分)

31．某企業(yè)按(2／10，N／30)條件購人一批商品，即企業(yè)如果在10日內(nèi)付款，可享受2％的現(xiàn)金折扣，倘若企業(yè)放棄現(xiàn)金折扣，貨款應(yīng)在30天內(nèi)付清。(一年按360天計算)要求，(1)計算企業(yè)放棄現(xiàn)金折扣的機(jī)會成本；

(2)若企業(yè)準(zhǔn)備將付款日推遲到第50天，計算放棄現(xiàn)金折扣的機(jī)會成本；

(3)若另一家供應(yīng)商提供(1／20，N／30)的信用條件，計算放棄現(xiàn)金折扣的機(jī)會成本；

(4)若企業(yè)準(zhǔn)備享受折扣，應(yīng)選擇哪一家。

32．A公司股票的貝塔系數(shù)為2，無風(fēng)險利率為5％，市場上所有股票的平均報酬率為10％。要求：

(1)計算該公司股票的預(yù)期收益率；

(2)若該股票為固定成長股票，成長率為5％，預(yù)計一年后的股利為1．5元，則該股票的價值為多少?

(3)若股票未來3年高速增長，年增長率為20％。在此以后，轉(zhuǎn)為正常增長，年增長率為5％，最近支付股利2元，則該股票的價值為多少?

五、計算分析題(共20分)

33．某公司計劃進(jìn)行某項(xiàng)投資活動，有甲、乙兩個投資方案資料如下：

(1)甲方案原始投資150萬元，其中固定資產(chǎn)投資100萬元，流動資金50萬元(墊支，期末收回)，全部資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，經(jīng)營期5年，到期殘值收入10萬元，預(yù)計投產(chǎn)后年營業(yè)收入90萬元，年總成本(含折舊)60萬元。

(2)乙方案原始投資額200萬元，其中固定資產(chǎn)120萬元，流動資金投資80萬元(墊支，期末收回)，全部資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，經(jīng)營期5年，固定資產(chǎn)殘值收入20萬元，預(yù)計投產(chǎn)后，年收入170萬元，付現(xiàn)成本100萬元／年。

已知固定資產(chǎn)按直線法計提折舊，全部流動資金于終結(jié)點(diǎn)收回。該企業(yè)為免稅企業(yè)，可以免繳所得稅。該公司的必要報酬率是10％。

要求；(1)計算甲、乙方案的每年現(xiàn)金流量；

(2)利用凈現(xiàn)值法做出公司采取何種方案的決策。

本試卷可能使用的資金時間價值系數(shù)：

試卷代號：2038

中央廣播電視大學(xué)2012—2013學(xué)第二學(xué)期“開放?？啤逼谀┛荚?半開卷)財務(wù)管理試題答案及評分標(biāo)準(zhǔn)

(供參考)

2013年7月

一、單項(xiàng)選擇(每小題2分，計20分)

1．D2．D3．D4．A5．C

6．B7．D8，B9．D10．C

二、多項(xiàng)選擇(每小題2分，共20分)

11．ABDE12．ACD13．AB14．AC15．DE

16．ABC17．ABCD18．ABCD19．BCD20．ACD

三、判斷題(每小題1分，共10分)

21．√22．X23．√24．√25．X

26．√27．X28．√29．X30．X

四、計算題(每小題15分，共30分)

31．解；(1)(2／10，N／30)信用條件下：

(4)應(yīng)選擇提供(2／10，N／30)信用條件的供應(yīng)商。因?yàn)?，放棄現(xiàn)金折扣的機(jī)會成本，對于要現(xiàn)金折扣來說，又是享受現(xiàn)金折扣的收益，所以應(yīng)選擇大于貸款利率而且利用現(xiàn)金折扣收益較高的信用條件。(3分)

32．解，根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型公式：

(1)該公司股票的預(yù)期收益率：5％+2X(10％一5％)：15％(3分)

(2)根據(jù)固定成長股票的價值計算公式：

第三篇：求職者將更看重培訓(xùn)與升遷

求職者將更看重培訓(xùn)與升遷

以前人們求職更多的是注重高收入，眼下，更長遠(yuǎn)一些的因素開始越來越受到人們的關(guān)注：公司能不能提供正規(guī)的培訓(xùn)，使自己得以不斷提升？好范文版權(quán)所有，全國文秘工作者的114!也正因?yàn)槿绱耍覀兛吹?，在不少單位的招聘廣告中，都把“培訓(xùn)機(jī)會”寫在了顯赫的位置上。隨著信息時代新知識的膨脹性擴(kuò)展，企業(yè)管理人

員最終意識到，企業(yè)內(nèi)部人力資源必須通過不斷的開發(fā)，企業(yè)員工所具有的知識與技能才能完成再生及再利用，否則這種“易耗型資源”將會隨時消耗殆盡。美國《》雜志日前的一項(xiàng)以從業(yè)人員為對象的調(diào)查顯示：在高工資之外，人們更渴望公司提供培訓(xùn)教程。該雜志表示，管理者必須與從業(yè)人員進(jìn)行更有效的交流，提供使專業(yè)人員提高技能的機(jī)會以及由公司負(fù)擔(dān)的學(xué)習(xí)進(jìn)修機(jī)會。

事實(shí)上，在單位不能滿足自己時，有心計的白領(lǐng)們早已自掏腰包開始接受“再教育”。工商管理、計算機(jī)、財務(wù)、英語等都是比較熱門的項(xiàng)目，這類培訓(xùn)更多意義上被當(dāng)作一種“補(bǔ)品”。在以后的職場沖浪中，這些培訓(xùn)將化作各種資格證書，在求職或跳槽時增加自己的“分量”，有時學(xué)歷證書反倒排在了后頭。

美國職業(yè)專家指出，職業(yè)半衰期越來越短，所有高薪者，若不學(xué)習(xí)，無需年就會變成低薪！人才處于不斷折舊中，而學(xué)習(xí)是防止人才折舊的最好方法。人才市場也隨之出現(xiàn)了新的概念，由原來的高學(xué)歷、高職稱就是人才，轉(zhuǎn)向“有需要才是人才”?？萍及l(fā)展一日千里，市場經(jīng)濟(jì)千變?nèi)f化，人才的需求也隨之不斷改變。因此，未來社會只有兩種人：一種是忙得要死的人，因?yàn)楣ぷ骱蛯W(xué)習(xí)；另外一種是找不到工作的人。來自人才市場的信息已表明，現(xiàn)在的人才市場對英語人才的需要已經(jīng)由原先的純英語人才轉(zhuǎn)向更青睞法律英語、金融英語等復(fù)合型人才；行業(yè)更是如此，由原先的單一人才轉(zhuǎn)向更看重＋管理、＋產(chǎn)品研發(fā)等復(fù)合型人才。單一型人才的地位眼看難保。好范文版權(quán)所有，全國文秘工作者的114!

隨著職場進(jìn)入了后學(xué)歷時代，學(xué)歷之外的“素質(zhì)訓(xùn)練”將被用來證明你比別人更優(yōu)秀。

第四篇：一臺電腦上申報多個企業(yè)的個人所得稅技巧

一臺電腦上申報多個企業(yè)的個人所得稅技巧

第一步：下載、解壓、安裝完后，先不要體驗(yàn)和登錄剛安裝客戶端。要打開C：Servyou文件夾找EPPortal_DS3.0文件夾。就在該路徑下，將該文件夾復(fù)制成你所需要申報個稅的企業(yè)數(shù)量之后，把每個文件夾名稱一一改成你所申報的各企業(yè)名稱。

第二步：逐一打開由各企業(yè)名稱命名的文件夾，雙擊EPEvenue.exe文件，進(jìn)行登錄并初始化客戶端等一系列軟件相關(guān)的操作（與用戶手冊步驟一樣）。

第三步：申報個稅時再逐一打開這些文件夾雙擊EPEvenue.exe文件進(jìn)行一一申報即可。

希望此技巧有助于你們的工作。

賽音 2015-9-11

第五篇：關(guān)于請求將我們的個體工商社保更改為

關(guān)于請求將我們的個體工商社保更改為

企業(yè)職工社保的報告

領(lǐng)導(dǎo)同志您們好：

我們均屬原永州市服裝廠（大集體企業(yè)）正式職工，工作期間我們勤勤懇懇任勞任怨。我們也是國家的公民和工人，也為國家流過血出過汗，也為國家做過貢獻(xiàn)：

我們（服裝廠）于1993破產(chǎn)破產(chǎn)前單位已向勞動社保部門上交過職工部分統(tǒng)籌金有據(jù)為證，然而在2006年補(bǔ)辦企業(yè)職工社保時，在我們不知情的情況下卻將我們的企業(yè)職工社保，做為個體工商拿入靈活就業(yè)保險，這是不對的。這樣一來我們參加工作的真實(shí)歷史工齡卻付諸東海，于是造成我們不能按正常企業(yè)職工退休，為什么有些個人和我們情況完全相同或其他單位的個人卻辦領(lǐng)的是正常職工退休養(yǎng)老保險，我們認(rèn)為國家的社保政策應(yīng)公平的平等的，所有二輕系統(tǒng)職工也應(yīng)當(dāng)同等對待。

為此特呈報告懇請將我們的個體工商靈活就業(yè)社保，更改為正常的企業(yè)職工社保（退休），敬請領(lǐng)導(dǎo)照顧解決不勝感謝。

零陵區(qū)永州市服裝廠職工：

2011年月日