第一篇：華東交大理工學院教職工年度考核獎勵辦法

華東交大理工學院教職工年度考核獎勵辦法

教職工年度考核獎勵辦法

根據(jù)國家和省廳有關文件精神，為了規(guī)范學院人事管理，有效調(diào)動全員工作積極性和創(chuàng)造性，激勵全員奮發(fā)向上，努力做好本職工作，提高工作效率，促進學院穩(wěn)步發(fā)展，特制定本辦法。

一、考核內(nèi)容

考核德、能、勤、績四個方面。

德：政治思想和道德品質(zhì)。主要考核是否努力學習與實踐馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想、學習實踐科學發(fā)展觀；貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策，同黨中央保持高度一致；是否貫徹落實學院各項決議和工作要求；工作中是否實事求是，顧全大局，主動合作，恪盡職守；是否遵紀守法，遵守學院各項規(guī)章制度，廉潔奉公，秉公辦事；是否自覺遵守社會公德，為人公道，誠實守信，團結協(xié)作，作風正派。

能：業(yè)務知識和工作能力。主要考核對本職工作的相關政策法規(guī)的理解掌握程度；對業(yè)務知識和技能的掌握和運用能力；業(yè)務工作中綜合調(diào)查研究分析解決問題及協(xié)調(diào)關系的能力；是否具有本職工作必備的文字和口頭表達能力和創(chuàng)新精神。

勤：工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)。主要考核是否熱愛本職工作，具有事業(yè)責任感；能否刻苦學習，鉆研業(yè)務，工作扎實，盡職盡責；是否遵守學院工作制度，出滿勤；是否具有集體觀念，積極參加公益活動。

績：工作數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻。主要考核是否認真履行崗位職責，圓滿完成所承擔的各項工作任務；是否在工作中處理問題快捷穩(wěn)妥、成效顯著。

二、考核標準

考核分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。分別對部門和個人進行考核。

優(yōu)秀（個人和先進部門）：很好地貫徹黨的教育方針落實學院有關決定和要求，思想政治和業(yè)務素質(zhì)優(yōu)秀，出色完成本職工作，具有改革創(chuàng)新精神，培養(yǎng)人才成效突出。評選先進單位3個，其中評選先進部門2個（綜合考核優(yōu)秀、測評總分排前二名）、先進分院一個（綜合考核優(yōu)秀、測評總分排第一名）；評選優(yōu)秀個人嚴格按照條件，其比例占學院全員總數(shù)的5%，測評總分達95分以上。

稱職：較好地貫徹黨的教育方針，思想政治和業(yè)務素質(zhì)良好，能夠完成本職工作，取得一定成效。測評總分達80--94分。

基本稱職：思想政治和業(yè)務素質(zhì)一般，基本完成本職工作，但工作積極性主動性不夠，講團結講大局做得不夠，完成工作的質(zhì)量和效益不高或工作有失誤，測評總分在60--79分。

不稱職：思想政治和業(yè)務素質(zhì)較差，難以適應工作要求，或工作責任心不強，不能完成工作任務，或在工作中造成嚴重失誤，測評總分在60分以下。

三、考核程序

考核工作堅持實事求是、客觀公正和注重實效的原則，考核是按照崗位職責的要求，對部門和教職工德、能、勤、績定性和量化指標進行綜合考評。年度考核獎勵每年進行一次。

1、自我總結

被考核部門和個人進行書面工作總結，部門撰寫年度工作總結材料和《部門年度考核自評表》，個人填寫《華東交大理工學院教職工年度考核表》，專兼職教師填寫《教師年度考核表》。

工作總結包括四個方面內(nèi)容：一是本部門本崗位工作職責和任務目標；二是本部門本崗位履行職責和完成任務的情況；三是本部門本崗位工作中取得的成效和不足；四是本部門本崗位的工作展望。

2、述職評議

教職員工應在本單位進行個人述職，部門及中層以上的干部由學

院統(tǒng)一安排述職，3、考核測評

根據(jù)考核的統(tǒng)一要求，對各類人員進行考核測評：

（1）教師測評。學生評教（20%），完成教學工作量（30%），分院領導評價（30%），督導（或由教務處和分院商議確定）聽課評教（20%）四部分測評組成。

（2）輔導員測評。學生評價（20%），分院領導考評（35%）(其中：學費催繳率占10%)，學院主管領導考評（35%），月度考核15%四部分測評組成。

（3）行政管理（教輔、保安、宿管、駕駛員）人員測評。部門負責人考評（40%），行管人員互評（30%），分管領導考評（30%）三部分測評組成。

（4）中層干部測評。所在部門管理人員評價（40%），中層干部互評（30%），學院領導考核（30%）三部分測評組成。

四、考核指標

1、分院考核指標： 共10項指標、10分封頂。

（注：本文件的文科是指工科除外的所有學科）

（1）專科三級、本科英語四級通過率。

+10分

①畢業(yè)班本科英語四級通過率在70%（文科80%）以上，?？朴⒄Z三級通過率在（文科+10分

②畢業(yè)班英語三、四級累計通過率每增加一個百分點；

+2分

③畢業(yè)班英語三、四級累計通過率每減少一個百分點。

-2分

（2）獲獎率（省級以上）

10分

90%）80%以上；

①獲國家一等獎10分，二等獎8分，三等獎6分； ②獲省級一等獎9分，二等獎7分，三等獎5分。

（3）到課率

10分

①一學年累計平均到課率97%（畢業(yè)班90%）；

10分

②一學年累計平均到課率下降一個百分點；

分

③一學年累計平均到課率90%（畢業(yè)班80%）以下。分

（4）到校率（寒、暑假、“五一”長假三次累計）

①三次累計平均到校率98% ；

分

②三次累計平均到校率下降一個百分點；

分

③三次累計平均到校率90% 以下。

分

（5）考研率（本科含考公務員、?？坪瑢Ｉ荆?/p>

①考研錄取率占分院畢業(yè)生總10分

②本學年比上學年增長一個百分點；

分

③本學年比上學年下降一個百分點。

分

（6）學費催繳率

①學費催繳率占總交金額的100%；

分

②學費催繳率下降一個百分點 ；

分

數(shù)的-10-2

08% +2-2+10-2

③學費催繳率低于95%的。

0分

（7）就業(yè)率（6月25日統(tǒng)計為準）

①工科本科就業(yè)率95%，本科文科、?？凭蜆I(yè)率85% ；

10分

②高出江西省高校當年平均就業(yè)率一個百分點；

+ 2分

③工科本科就業(yè)率80%以下，文科本科、專科就業(yè)率70%以下。

0分

（8）事故率（教學事故、責任事故）（一起）

10分

①一般責任事故、教學事故；

-1分

②較大責任事故、教學事故；

-5分

③重大責任事故、教學事故或重大學生傷害事故。

-10分

（9）違紀率（以保衛(wèi)處統(tǒng)計為準）

10分

發(fā)生一起違紀扣1分，扣滿10分為止

10分

（10）打掃教室衛(wèi)生

①教室（公益）衛(wèi)生年度考評總分排第一；

10分

②教室（公益）衛(wèi)生年度考評總分排第二；

8分

③教室（公益）衛(wèi)生年度考評總分排第三；

7分

④教室（公益）衛(wèi)生年度考評總分排第四；

分

⑤教室（公益）衛(wèi)生年度考評總分排第五；

5分

⑥教室（公益）衛(wèi)生年度考評總分排第六。

4分

2、加分項目：

（1）科研項目

①省級立項和接納社會橫向課題項目：工科5至10萬元，文科5萬元以內(nèi)的；

6分

②省級立項和接納社會橫向課題項目：工科50萬元以上，文科10萬10分

③教研科研省級立項項目一項。

5分

（2）實踐基地建設

增建校外實習基地一個。

2分（3）課程建設省級立項一門；

10分

（4）師資隊伍建設結構合理、整體素質(zhì)高；

5-10分

（5）人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新的研究和實踐具有明顯成效；

5-10分

（6）所有課程考試成績符合正態(tài)分布（不合格控制在5—10%）； 10分

（7）教師發(fā)表論文年人均一篇；

10分

（8）全國英語六級通過率30%及以上；

10分

元以上的；

（9）編寫教材擔任主編（副主編5分）；

10分

（10）省級重點專業(yè)建設立項（國家級加30分）；

10分

（11）省級重點實驗室建設立項（國家級加30分）；

10分

（12）評選為省級教學團隊（國家級加30分）；

10分

（13）綜治工作評先的單位。

10分

3、科技分院評先考核指標：

（1）學費催繳率100% ；

20分

（2）平均到課率75%；

10分

（3）平均到校率90%；

10分

（4）畢業(yè)合格率70%；

20分

（5）打掃衛(wèi)生8分以上；

10分（6）職業(yè)考證培訓成效明顯；

10分

（7）發(fā)生一般教學和責任事故（一起扣2分）；

10分

（8）學生違紀率（一起扣2分）。

10分 95分以上為先進。

4、基礎部評先考核指標：

（1）課程考試成績符合正態(tài)分布（考試不合格在5—10%）；

20分

（2）督導（領導）測評對教師授課評價總分80分以上占98% ；

分

（3）課程建設（教學內(nèi)容、方法改革有成效）；

20分

（4）數(shù)模競賽獲國家一等獎（每降一級減2分）；

20分

數(shù)模競賽獲省級一等獎（每降一級減2分）；

12分

（5）教師發(fā)表論文人均一篇/學年。

20分

違紀扣分按照分院指標考核方法，總分達到95分以上為先進。

5、行政部門評先考核指標：

（1）全員出勤率99% ；

20分（2）嚴重責任事故（因工作失誤影響工作-5分）；

10分（3）廉潔自律（存在不廉潔現(xiàn)象-5分）；

10分（4）協(xié)作精神（存在工作不配合現(xiàn)象-3分）；

10分（5）工作效益（存在工作拖拉現(xiàn)象-3分）；

10分（6）奉獻精神（存在工作斤斤計較現(xiàn)象-2分）；

10分（7）服務質(zhì)量（對服務質(zhì)量有反映-3分）；

10分（8）工作作風（作風不深入有反映-5分）；

10分（9）工作創(chuàng)新（有實例）。

10分

視情節(jié)嚴重程度扣分，總分95分為先進。

6、教輔部門評先考核指標：

（1）全員出勤率 99%；

20分

（2）責任事故（因工作延誤影響教學-5分）；

20分（3）廉潔自律（存在不廉潔現(xiàn)象-5分）；

10分（4）協(xié)作精神（存在工作不配合現(xiàn)象-3分）；

10分（5）工作效益（存在工作拖拉現(xiàn)象-3分）；

10分（6）服務質(zhì)量（對服務質(zhì)量有反映-3分）；

10分（7）奉獻精神（存在工作斤斤計較現(xiàn)象-2分）；

10分（8）服務態(tài)度（服務態(tài)度不好-3分）。

10分

視情節(jié)嚴重程度扣分，總分達到95分為先進。

7、宿管員評優(yōu)考核指標：（95分為優(yōu)秀）（發(fā)生一起扣5分）（1）滿勤；

10分（2）未發(fā)生安全事故（盜竊、火災）；

10分（3）堅守崗位（按時開關門和電）（學院抽查）；

10分

（4）服從工作分配（主管領導考評）；

10分（5）工作態(tài)度、服務質(zhì)量（學生評價）；

10分（6）外來人員攜帶物品登記齊備（學院檢查）；

10分

（7）宿舍、樓道及周邊環(huán)境衛(wèi)生良好（自己和督促清潔工清掃）（學院檢查）；

10分

（8）宿舍（水、電、床、柜、凳、電視機等）損壞及時報修（學生反映）；

10分

（9）學生輔導員入住公寓（督促檢查）；

10分

（10）學生公寓住處變更查寢登記并及時報后勤處和財務處。

10分

8、駕駛員評優(yōu)考核指標：（95分為優(yōu)秀）（發(fā)生一起扣10分）（1）滿勤；

20分（2）未發(fā)生交通安全事故；

20分（3）堅守崗位、服務質(zhì)量好（學院抽查）；

20分（4）服從工作分配（主管領導考評）；

20分（5）車輛保養(yǎng)（保潔）良好（主管領導考評）。

20分

9、保安員評優(yōu)考核指標：（95分為優(yōu)秀）（發(fā)生一起扣10分）（1）滿勤；

20分（2）未發(fā)生安全（盜竊、火災）事故；

20分（3）堅守崗位、工作到位；

20分（4）服從工作分配（主管領導考評）；

20分

（5）廉潔自律（嚴禁錢權交易，存在隱瞞不報的情況）。

分

五、凡下列情形之一，評先實行一票否決

（1）嚴重教學事故或責任事故的責任單位和個人；（2）學費催繳率低于98%的單位和個人；

（3）畢業(yè)生累計就業(yè)率本科工科低于90%，本科文科、?？频陀?0%的單位和個人；

（4）年平均出勤率99%以下；（5）有挪用公款情況的單位和個人；（6）計劃生育違規(guī)的單位和個人；（7）嚴重瀆職的單位和個人；

（8）營私舞弊、弄虛作假的單位和個人；（9）綜治工作不達標的單位和個人。

六、凡有下列情形之一確定為基本稱職

（1）無故曠工一天以上；（2）嚴重教學或責任事故一次；（3）勝任本職工作較差；（4）無故不服從工作安排；（5）上班時間干私活；

（6）年度累計兩次月度考核基本稱職；（7）有挪用公款的行為；

（8）違反工作制度而引發(fā)的責任事故造成經(jīng)濟損失500元以上；

（9）綜治工作不達標的單位責任人及其相關人員。

七、凡下列情形之一予以辭退（院務會研究決定）

（1）連續(xù)曠工三天及以上者；（2）貪污受賄觸犯刑法者；

（3）不勝任工作經(jīng)調(diào)整后仍不能勝任者；

（4）違反工作制度而引發(fā)的責任事故造成經(jīng)濟損失5000元以上的；

（5）經(jīng)查明有盜竊賭博行為者；（6）重大教學事故者；

（7）挪用公款2000元以上者；

（8）綜治工作被一票否決的單位負責人及其相關人員。

八、考核審定

（1）學院考核工作小組操作考評全過程；學院考核領導小組進行審定后報董事長審批。

（2）考核指標分別由：人事處（工作責任事故率）；學工處（到課率、獲獎率、到校率、學費催繳率、就業(yè)率）；教務處（英語?？迫?、本科四級通過率教學事故率）；后勤處（打掃教室衛(wèi)生統(tǒng)計排序）；保衛(wèi)處（違紀率）；按分院統(tǒng)計，于每學年寒假前二十天報人事處。

（3）各分院、部門按照考核辦法的要求和程序做好相關工作。(4)考核工作小組測算總分，由組織人事處對全體教職工考核結果進行核實匯總，呈報學院黨政聯(lián)系會議審議，經(jīng)董事長審批確定考核等次。

九、考核結果

基本原則：嚴禁弄虛作假；嚴格考核條件；嚴格考核程序。

（1）年度考核為先進單位獲年度先進單位稱號和獎勵、獎狀，先進部門獎

勵標準：基數(shù)300元+在職員工×100元；

（2）年度考核為先進個人獲年終優(yōu)秀獎勵，連續(xù)三年評選為先進個人的授予華東交大理工學院（教書育人、管理育人、服務育人）標兵榮譽稱號；

（3）年度考核為稱職的個人將獲年終獎勵；

（4）設單項獎三項：①輔導員學生學費催交零欠費獎勵標準：帶畢業(yè)班的學生500元，帶大三的學生400元，帶大二的學生300元，帶大一的學生200元。②分院學生催交學費占總金額的99%，學生在2000人以上的獎勵1200元，2000人以下的獎勵800元。③就業(yè)率（獎勵經(jīng)費由就業(yè)推薦費用支出，獎金由分院和就業(yè)辦按照學院有關規(guī)定分配）。工科本科就業(yè)率達到90%，文科、?？凭蜆I(yè)率達到80%的分院獎勵標準：畢業(yè)生人數(shù)×6元。④報到率。

新生報到 人數(shù)超減省廳下達招生指標獎罰標準：超出一人獎勵10元，少于指標數(shù)一人減5元（從年終獎勵扣除）；

（5）年度考核為基本稱職個人，不發(fā)年終獎勵，視個人情況予以談話或調(diào)離原崗位或退回人事處待崗，待崗期為1個月，待崗期間發(fā)基本工資580元，待崗期滿仍無接收部門者予以辭退。連續(xù)兩次考核為基本稱職者予以辭退。中層干部予以降級使用；

（6）年度考核為不稱職等次者原則上予以辭退，視實際情況發(fā)基本工資580元，在人事處待崗一個月后予以辭退；

（7）備案歸檔。年度考核歸于本人檔案；（8）院領導由董事會考核審定。

本辦法由學院組織人事處負責解釋。本辦法下發(fā)之日同時廢除華東交通理大學人字【2008】1號文件，本辦法至下發(fā)之日起實施。

第二篇：華東交大理工學院營銷實踐協(xié)會章程

華東交通大學理工學院

營銷實踐協(xié)會

營銷實踐協(xié)會

2012.9.1

華東交通大學理工學院營銷實踐協(xié)會章程

總 則

第一條 本協(xié)會的全稱:華東交通大學理工學院營銷實踐協(xié)會。第二條 華東交通大學理工學院營銷實踐協(xié)會是在學院團委、學工處第三條第四條 第五條 第六條

領導下成立的，直屬于院學生工作處，由院團委統(tǒng)一領導，同時掛靠于市場營銷專業(yè)，并以市場營銷學生為依托，面向全院大學生的，致力于培養(yǎng)學生營銷實踐能力，策劃邏輯能力和為學生提供兼職及職能培訓的社會實踐型的學生自治社團。

協(xié)會的宗旨是積極促進會員學習和研究營銷知識并用于實踐，積極創(chuàng)造條件提高會員的實踐能力，為社會培養(yǎng)具有較豐富的營銷知識和較高的求職經(jīng)驗的優(yōu)秀大學生，為社會主義現(xiàn)代化建設作出積極的貢獻。

協(xié)會主要任務：豐富學生課余文化生活，營造校園學術氛圍，培養(yǎng)和提高學生的營銷實踐技能，強化學生的創(chuàng)業(yè)意識，為部分學生提供勤工儉學的機會，提高我校學生競爭力，繁榮校園文化。

會訓：團結高效，樂觀責任，協(xié)會是你們的。

協(xié)會接受華東交通大學理工學院學工處的領導，接受學院團委和社管中心的的監(jiān)督指導。

34華東交通大學理工學院營銷實踐協(xié)會章程

第四十條 各部部長的職責：

（一）負責本部門的全面工作。

（二）負責確定本部門副部長和理事的人選。

第四十一條 各部副部長的職責：

(一)(二)

協(xié)助本部部長的工作。代理本部部長參加理事會會議。

第八章

組織機構及其職能

第四十二條 協(xié)會設立九個職能部門，分別是：理事會，辦公室，組織部，宣傳部，學習部，外聯(lián)部，信管部，實踐部和文藝部。

第四十三條 理事會的職責

（一）綜合各部計劃以及學校有關部門工作計劃制定本學期總體工作計劃。

（二）負責協(xié)會各會議的統(tǒng)籌和前期工作。

（三）與協(xié)會各級領導一起召開理事會議。

（四）對協(xié)會近期情況和未來計劃做詳細的報告

第四十四條 辦公室的職責

（一）負責協(xié)會書面文件和電子文件的編輯，整理。

（二）負責協(xié)會招新工作。

（三）負責監(jiān)督協(xié)會各部門工作。

（四）負責統(tǒng)計協(xié)會與會人員名單，記錄出勤。

華東交通大學理工學院營銷實踐協(xié)會章程

（五）負責協(xié)會成員請假，銷假和退會工作。

第四十五條 信管部的職責

（一）負責協(xié)會所有人員的信息檔案。

（二）將協(xié)會各類文件，策劃電子存檔。

（三）負責協(xié)會活動嘉賓的聯(lián)系和邀請。

（四）負責協(xié)會各類事務的信息聯(lián)系的管理。

第四十六條 文藝部的職責

（一）負責協(xié)會各類活動的文藝工作。

（二）選出協(xié)會主持人。

（三）編輯協(xié)會各類稿件和主持稿。

（四）編排協(xié)會節(jié)目。

第四十七條 組織部的職能

（一）負責每年的招新工作。

（二）負責人事考核。

（三）負責協(xié)會活動的組織和統(tǒng)籌工作。

（四）負責協(xié)會人員的組織協(xié)調(diào)。

第四十八條 宣傳部的職能

（一）負責協(xié)會各種活動的照相和前期宣傳工作。

（二）負責撰寫協(xié)會活動的新聞稿件。

（三）負責建立和維護管理協(xié)會的群和微博，并及時上傳新聞和圖片信息資料。

（四）負責協(xié)會的宣傳工作和協(xié)助院方活動的宣傳。

第三篇：華東交大大學理工學院生活部活動總結

華東交大大學理工學院生活部活動總結

生活部是和廣大同學最密切貼近的一個職能部門，生活部的工作來源于生活，在師生之間架起了橋梁，成為師生間溝通交流最好的紐帶。是廣大同學可以信賴和依靠學生組織，每一位生活部成員都把“更好的為同學服務”當作自己神圣的職責，想同學之所想，及同學之所及?！耙晃莶粧吆我話咛煜拢∈虏怀珊我猿纱笫隆笔俏覀円幌驁猿值脑瓌t，關注生活中的每件小事，深入同學，反映同學心聲，積極主動地為同學排憂解難是我們的職責。面對繁瑣的工作，我們堅信只要做好每件小事就是一件大事，“關注你的生活”、“我源之于你，為你服務”是我們?nèi)w部員的心聲。生活部將始終本著“我為人人”的工作理念，團結協(xié)助學生會其他各個部門。

生活部下屬樓管會和伙管會兩個子部門，樓管會（全稱學生公寓管理委員會）是在學生公寓管理服務中心（社區(qū)中心）指導下的學生群眾組織，是學生公寓管理者與學生溝通的橋梁與紐帶。樓管會以“熱情服務、嚴格管理”為工作宗旨，通過開展各項適合大學生公寓文化需求、積極向上的社區(qū)活動，來維護優(yōu)良的宿舍環(huán)境、創(chuàng)造和諧的宿舍學習生活氛圍。

伙管會（伙食管理委員會）是為學生和食堂工作者搭建一個交流的平臺，伙管會收取學生對于食堂意見，及時向后勤和食堂有關工作人員放映，從而切實的解決同學們所遇到的難題。伙管會作為“自我管理，自我服務，自我教育”的群眾性自律組織，接受校后勤集團領導，在工作實踐中由院學生會和飲食中心共同管理指導工作。以維護廣大同學利益為服務基點，努力協(xié)助學校飲食中心提高學生伙食水平，完善學生伙食服務，認真做好學校飲食中心與學生之間的橋梁勾通作用，及時反映學生對伙食工作的意見和建議，全面反饋學校對學生伙食的政策和措施,建立順暢的反饋信息網(wǎng)絡。同時與學生會積極協(xié)作，積極開展學生參與食堂管理服務工作，倡導廣大學生健康文明的就餐方式，生活部職責

負責宿舍內(nèi)務管理，協(xié)助校宿舍管理服務中心組織開展衛(wèi)生檢查、寢室設計、文明就餐等基礎文明建設活動，監(jiān)督學院后勤服務，協(xié)助解決學生在生活中遇到的實際問題。

做好管理工作，定期組織人員檢查全院宿舍內(nèi)務衛(wèi)生，保證同學們生活環(huán)境的潔凈。了解同學們生活方面的情況，將有關問題及時向上級有關部門反映并協(xié)助妥善解決。負責全部“文明宿舍”的評比工作。

生活部工作的重點就是力圖為學生解決切實問題，生活部以事無巨細的精神和無微不至的工作態(tài)度為同學們鋪成了一條通向舒適生活的大道。我們的信條是：于無聲處聽驚雷。

我們的宗旨是：全心全意為同學們服務。

一、部長職責

1.統(tǒng)籌本部門的日常工作，制定和完善本部門的各種規(guī)章制度； 2.按時參加會議并向上級反映本部門的情況，有間隔的召開本部門的會議并傳達有關會議精神；

3.認真處理好本部門在工作上、個人關系上存在的問題，主動地與本部門人員溝通，要審時度勢，管理好本部門；

4.部長應每星期參加部長例會。

二、副部長職責

1.協(xié)助部長統(tǒng)籌部門的日常工作，制定和完善本部門的各種規(guī)章制度；

2.認真、細致地做好本部門工作，部長不在時要主持大局工作，管理好本部門； 3.每周組織好衛(wèi)生檢查工作，并做好統(tǒng)計、記錄。

三、檢查規(guī)則

1.檢查成員應保持認真對待、實事求是、公平、公正、客觀的原則；

2.檢查成員在檢查時應如實回答同學的提問，進一步對該宿舍的不足之處提出建議； 3.檢查成員若無特殊事情不得請假，如若請假應提前向負責人請假，負責人應做好考勤制度；

4.每次檢查完要當天做好統(tǒng)計、匯總出結果，并及時交與負責人，以便負責人按時出工作簡報。

四、內(nèi)部獎罰制度

1.凡是沒有履行職責的，沒有完成任務的，都取消“評優(yōu)”、“評先”資格； 2.積極、按時參加部內(nèi)及學生會的各項活動，如無故不參加者將提出部內(nèi)批評； 3.按時參加部內(nèi)例會，不得遲到，有特殊事情者應提前半小時向副部請假，無故三次不到者算自動退出，無故遲到六次者算自動退出生活部；

4.在開部門會議或者是其他大型會議時，手機必須關機或者調(diào)靜音，不得帶和會議無關人員參加會議，在會議期間，不得講話、吃東西。

5.對于表現(xiàn)積極并對工作認真、負責者將每次例會給于部內(nèi)表揚；

6.本部門的獎罰與綜合測評相聯(lián)系，按平時表現(xiàn)給予加分，每學期評一次，與學期綜測評同時實行。

工作方向：

1、圍繞校風、學風建設，充分發(fā)揮部門的作用，做好營造良好宿舍文化的工作。主要是負責配合后勤服務中心公寓部做好各項工作，定期檢查宿舍衛(wèi)生，倡導良好的生活習慣。每學期舉辦優(yōu)秀宿評比活動，對先進宿舍進行表彰。

2、負責收集廣大同學在學習、生活方面遇到的各種問題，及時向有關部門反映情況，并配合有關部門及時解決問題。主要是平時注意收集同學們的意見建議，做好與有關部門的溝通，并協(xié)商解決問題。

3、促進學生的飲食條件改善，倡導健康飲食風尚。主要是做好學生與食堂的交流，促進食堂工作的改進。每學期召開一次食堂座談會，讓同學和學院相關負責人進行面對面的交談，確實做好了橋梁和紐帶工作。

4、配合整個學生會的工作，做好學生與學院的溝通工作，維護同學們的利益，樹立院學生會在同學中良好的形象。從小事從細微做起，讓同學們感受到院會的溫暖，爭取同學們的支持。對我們部，就是要從我們的服務態(tài)度抓起，把同學們的利益擺在首位。

工作雖有苦惱，但看到在自己的努力下同學們的生活環(huán)境得到改善，我們?yōu)槲覀兊男袨楦械津湴粒骸吧睿緛碛凶逃形丁薄?/p>

開展活動

成功開展“第一屆寢室文化節(jié)”。得到同學們的一致好評?；顒又饕?/p>

1、寢室美化大賽 ：首先在衛(wèi)生符合學院宿舍內(nèi)務管理規(guī)定的衛(wèi)生標準寢室的成員為寢室取一個有創(chuàng)意的名字，室內(nèi)設計有 獨特個性，構思新穎，創(chuàng)意突出，總體要求統(tǒng)一、和諧、大方、得體

2、寢室文化節(jié)拔河比賽（男生）

3、“繩采飛揚”跳繩比賽（女生）

4、寢室文化生活作品征集大賽

征集范圍：

1、書畫與手工藝作品：包括以寢室生活為題材的書法作品和漫畫、手工藝作品等；例如書法作品可以是寢室名，根據(jù)本寢室特點取一個寢室名，還可以是以自勉、催人奮進、蘊涵哲理的詞句；還有反映寢室文明生活中的美術作品或漫畫；手工藝作品包括變廢為寶的藝術品或是刺繡作品等。

2、大學生宿舍公益廣告語：以“誠實守信、勤儉節(jié)約、愛護公物、安全防范”為主題引導學生愛護公物，增強學生的“防火、防盜、防傷害”的意識。要求用詞規(guī)范，有內(nèi)涵、有深度、有較強的鼓舞性。

3、“我愛我寢室”寄語收集，在活動中期開展“我愛我寢室”寄語收集，寄語收集分為兩部分，一部分是面向全校征集，一部分是樓層長向?qū)嬍覍W生當面征集讓同學們更加熱愛自己的寢室，給予寢室最美好的祝福。

5、以舊換心活動

收集各個樓棟可回收垃圾或其他可利用物品，如衣物等，捐給紅十字會，獻出自己的一份愛心

我們平凡而樸實，但請相信，我們會永遠站在這里，為你，為他，為大家獻上我們的關心我們力求幫助同學們協(xié)調(diào)好學習與生活之間的關系，努力為同學搭建一座學習環(huán)境良好，生活空間廣闊，關系融洽和諧的完美平臺，是和同學們生活息息相關的職能部門的帶領下，齊心協(xié)力，塌實肯干，為學生會這個大家庭獻上自己一份光與熱

第四篇：教職工培訓進修獎勵辦法

九江科技中專教職工培訓進修獎勵辦法

根據(jù)《教師法》對教師“雙師型”的要求，為提高教師文化課、專業(yè)課的教學質(zhì)量，更好地適應職業(yè)學校的教學需要，學校鼓勵學歷未達標的或?qū)W歷提升的老師參加各種形式的進修培訓，取得相應的畢業(yè)證書。同時，按教師一專多能的要求，學校支持教師進修培訓、自學等形式精通1~2門教學所需要的專業(yè)技術，并取得相應的技能等級證書，對于獲上述證書并符合下列條件的教工憑證書可領取一次性獎勵，單項最高不超過500元。

1、獲得學歷證書的獎勵辦法：

（1）凡由本人申請，經(jīng)學校批準同意，自費參加進修培訓獲得大專、本科或研究生學歷畢業(yè)證書。

由中專（高中）達到大專學歷，由大專（中專、高中）達本科學歷，或由本科達碩士研究生學歷憑證書分別獎勵200元。

（2）符合第（1）條且所學專業(yè)與原來所學專業(yè)或與現(xiàn)在所教專業(yè)相同，并能為教學服務的，增加獎勵100元。

（3）符合第（1）條且函授期間學校認可，不影響正常教學工作，增加獎勵100元。

2、獲得專業(yè)技術等級證書的獎勵辦法：

（4）凡由本人申請，經(jīng)學校批準，教工通過自費進修培訓或其它形式獲得的人事部、勞動部或國家教育部系列專業(yè)技術等級證書。憑證書獎勵如下： 初級：50元中級：100元高級：200元

（5）符合第（4）條且專業(yè)技術與原來所學專業(yè)或現(xiàn)在所教專業(yè)相同，在第（4）條獎勵的基礎上增加獎勵如下：

初級：100元中級：200元高級：300元

3、如領取獎勵后：在校工作時間不到五年而提出調(diào)動者按照時間的長短扣回獎金。

2011年3月28日

第五篇：內(nèi)勤考核獎勵辦法

內(nèi)勤考核獎勵辦法

根據(jù)公司業(yè)務開展的需要和現(xiàn)有人員的結構特點制訂以下考核方法：

一、分工與具體事務

根據(jù)公司業(yè)務人員特點，公司設內(nèi)勤二名，主管一名，內(nèi)勤 根據(jù)業(yè)務特點分對外業(yè)務、對內(nèi)管理各一名，主管人員負責協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理作用。

對外業(yè)務內(nèi)勤：俞水永

主要工作：

1、業(yè)務客戶日常正常工作聯(lián)系、客戶資源管理；

2、銷售產(chǎn)品的收發(fā)聯(lián)系、產(chǎn)品宣傳資料的收發(fā)聯(lián)系；

3、開票、應收應付款對帳，行政監(jiān)管部門日常工作聯(lián)系

4、公司正常消耗品的采購、水電費、電話費、物流費等 費用支出、報銷。

臺帳記錄：

1、日常工作臺帳：記錄公司當日接聽電話客戶、或主管 人員口頭關于產(chǎn)品經(jīng)營、監(jiān)管部門文件通知、電話通知等關于公司日常工作、經(jīng)營活動等記錄

2、業(yè)務收入、支出日記帳：對公司由于經(jīng)營、日常工作 需要產(chǎn)生的貨款收入、支出、業(yè)務費用支出、辦公用品支出、水電費、電話費、物流費支出，其他收入支出的流水帳目，要求有主要事項，發(fā)生金額數(shù)量及相關票據(jù)附件和經(jīng)辦人。

3、每月5日前對公司上月的業(yè)務經(jīng)營情況，收入、支出、應收、應付款作出統(tǒng)計報表

4、統(tǒng)計每月客戶新增情況，原客戶業(yè)務量增減情況 內(nèi)部業(yè)務內(nèi)勤：王新東

主要工作：

1、公司產(chǎn)品進銷存管理、倉庫報表統(tǒng)計

即對公司經(jīng)營產(chǎn)品進庫驗收、分類儲存、貨位登記、臺帳登 記，并在每月5號出具上月的倉庫統(tǒng)計報表。

2、對公司日常消耗的物資、經(jīng)營產(chǎn)品相關資料、配件、樣品的管理，和公司日常經(jīng)費開支的監(jiān)督。

即對公司對外內(nèi)勤采購回用于辦公的消耗品進行登記審核、落帳登記，根據(jù)對外內(nèi)勤發(fā)出的郵寄、自領要求，對郵寄和自領的經(jīng)營產(chǎn)品相關資料、配件、樣品進行臺帳登記。

3、人員考勤登記

對公司人員根據(jù)工作實際要求到位情況進行考勤登記。臺帳記錄要求：

1、考勤記錄表和統(tǒng)計當月公司人員考勤情況

2、產(chǎn)品驗收入庫情況登記本

3、出入庫臺帳、產(chǎn)品銷售臺帳

4、倉庫月報表（每月5日）

5、物資管理臺帳

二、工資結構

基本工資50%+日常工作考核40%+考勤10%

三、管理考核辦法

（一）考勤

1、時間規(guī)定

公司正常工作時間為星期一至星期五全天，星期六半天，上 班時間：上午8：00---11：30下午：13：00---17：002、遲到與早退

無正當事由遲到與早退時限為15分鐘，每遲到或早退一次 扣結構工資的2.5%，當月發(fā)生四次扣完10%，（有正當理由導致的遲到或早退三次算一次無正當理由遲到或早退）立即停崗一周，停崗期間按當月天數(shù)比例扣除基本工資。停崗二次后立即辭退。

3、請假與曠工

正常上班時間如因私事請假根據(jù)實際天數(shù)按當月實際天數(shù) 比例扣除基本工資，公事出差回來后，半天內(nèi)向公司銷假并匯報出差情況，報銷差旅費用。超出半天未銷假按曠工處理。曠工一天扣除全部考勤工資并立即停崗一周，停崗期間按當月天數(shù)比例扣除基本工資。停崗二次后立即辭退。

（二）日常工作考核

日常工作考核分工作完成度和工作紀律兩部份

1、工作完成度30%

對于本職崗位內(nèi)的工作在公司檢查，或正常業(yè)務開展過程中

發(fā)生崗位責任事件扣除方法：第一次5%、第二次10%、第三次15%，扣完三次立即停崗一周，停崗期間按當月天數(shù)比例扣除基本工資。停崗二次后立即辭退。

2、工作紀律10%

在工作場地發(fā)生以下事件的一次扣5%

A、上班時間玩游戲

B、用辦公電話聊天

C、同事之間吵架、打架

D、其他與工作無關事件

四、獎勵辦法

（一）考核獎勵

1、季度內(nèi)在上述考核中未發(fā)生處罰事件獎勵200元

2、半年內(nèi)在上述考核中未發(fā)生處罰事件在季度考核基礎 上再獎勵500元，即700元

3、全年內(nèi)在上述考核未發(fā)生處罰事件在季度考核基礎上 再獎勵1000元，即1200元

（二）進步獎勵

1、在公司日常管理中積極學習，對公司管理、業(yè)務工作提 出建設性意見，并形成文字方案，經(jīng)公司采納使用并取得實際效果的，一次獎勵500元。

2、積極學習，通過自學等方式取得更高學歷的，在取得證書后，公司獎勵500元。

（三）優(yōu)秀員工獎勵，獎勵5000元

優(yōu)秀員工入選條件：取得考核獎勵最高獎項和進步獎勵三次以上（含三次）。