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      弘文:教學(xué)視導(dǎo)釀機(jī)遇 深化教育促發(fā)展

      時(shí)間:2019-05-12 23:22:58下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:弘文:教學(xué)視導(dǎo)釀機(jī)遇 深化教育促發(fā)展

      弘文:教學(xué)視導(dǎo)釀機(jī)遇

      深化教育促發(fā)展

      ——弘文學(xué)校喜迎龍崗區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校民辦教育研修室教學(xué)視導(dǎo)

      2015年6月9日上午,弘文學(xué)校喜迎龍崗區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校民辦教育研修室領(lǐng)導(dǎo)一行來(lái)我校教學(xué)視導(dǎo),這次教學(xué)視導(dǎo)主要以聽評(píng)課為主要形式開展,從上午第二節(jié)課開始,弘文學(xué)校教師進(jìn)行了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、音樂、美術(shù)等科目的優(yōu)質(zhì)課匯報(bào),來(lái)自附近街道的有關(guān)學(xué)科教師參加了這次教學(xué)視導(dǎo)活動(dòng)。

      成功進(jìn)行的這次教學(xué)視導(dǎo)活動(dòng),充分體現(xiàn)了弘文學(xué)校教學(xué)為中心的地位得到充分顯示,說(shuō)明他們一直重視校本教研,對(duì)教師業(yè)務(wù)水平的提高和教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變所起的作用。學(xué)校的教學(xué)工作管理機(jī)制健全,機(jī)制推動(dòng),它不是靠簡(jiǎn)單的“管、卡、壓”,而是靠一種機(jī)制之間的相互聯(lián)系,相互影響,以一種高度的自動(dòng)化來(lái)實(shí)現(xiàn)學(xué)校的管理。據(jù)了解,弘文學(xué)校近幾年來(lái),一直推行“星級(jí)教師評(píng)比機(jī)制”,并有著嚴(yán)格的評(píng)比制度和規(guī)則。這個(gè)評(píng)比機(jī)制,能讓大多數(shù)教師的積極性得到調(diào)動(dòng),它能讓能人、真正在教學(xué)上投入精力的人、為學(xué)校作出貢獻(xiàn)的人得到應(yīng)有的報(bào)酬和應(yīng)有的承認(rèn),這是尊重人、發(fā)展人的具體體現(xiàn)。另一個(gè)就是每周一次的校本教研活動(dòng)雷打不動(dòng)地舉行,學(xué)校教導(dǎo)處在教學(xué)常規(guī)方面毫不松懈,狠抓落實(shí),從嚴(yán)從緊抓各教研組的備、教、改、導(dǎo)、考等。在本次教學(xué)視導(dǎo)活動(dòng)中,學(xué)校教師所展露的專業(yè)水平,學(xué)生所表現(xiàn)出的積極向上精神面貌,給所有來(lái)校視導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和外校教師留下了良好的印象,都能感受到弘文正在不斷做優(yōu)、做強(qiáng)。

      第二篇:中小學(xué)教育教學(xué)視導(dǎo)工作總結(jié)

      中小學(xué)教育教學(xué)視導(dǎo)工作總結(jié)范文

      我們市教委一行十二人,對(duì)學(xué)校進(jìn)行了為期3天的教學(xué)調(diào)研活動(dòng),活動(dòng)當(dāng)中,我們聽取了學(xué)校校長(zhǎng)關(guān)于學(xué)校教學(xué)情況和高三現(xiàn)狀的報(bào)告,分學(xué)科總共聽了70節(jié)課,分別召開了學(xué)生座談會(huì)、教師座談會(huì)和學(xué)校中層干部座談會(huì),并查看了相關(guān)的資料。這次調(diào)研活動(dòng),我們學(xué)習(xí)到了許多寶貴經(jīng)驗(yàn),學(xué)校也給我們留下了非常深刻的和美好的印象。下面我代表我們視導(dǎo)組的其他同志把我們?cè)趯W(xué)校所感受到的印象向各位作一個(gè)匯報(bào)。

      [總體印象]

      學(xué)校新的領(lǐng)導(dǎo)班子理念新,目標(biāo)明,思路清,管理嚴(yán),各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí),教學(xué)為中心的地位得到充分的顯示。學(xué)校在教學(xué)工作中觀念領(lǐng)先,機(jī)制健全,重點(diǎn)突出,措施得力,學(xué)校的文化內(nèi)涵日漸深刻,教師和學(xué)生的精神面貌積極向上。我們清晰地感受到,學(xué)校在做大的同時(shí),正在做優(yōu)、做強(qiáng),一個(gè)充滿活動(dòng)和生機(jī)的新學(xué)校,深深地銘刻在我們的腦海之中。在這里,優(yōu)良的辦學(xué)傳統(tǒng)與現(xiàn)代的辦學(xué)理念相得益彰,悠久的辦學(xué)歷史與厚重的辦學(xué)成果相映成輝。在這里,一草一木,一塊磚、一塊瓦,每一塊場(chǎng)地,每一寸土地都在激勵(lì)全校師生奮發(fā)向上。走進(jìn)學(xué)校的校門,就給人以催人奮進(jìn)的感覺。

      由于這次調(diào)研活動(dòng)以教學(xué)教研為主,因此,下面我謹(jǐn)就市教育局部署的調(diào)研活動(dòng)的五個(gè)方面向大家作具體匯報(bào):

      一、學(xué)校校本教研有特色、有深度。

      在教學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大的時(shí)候,學(xué)校的師資素質(zhì)的提高顯得尤為重要,而提高教師質(zhì)量的最關(guān)鍵是學(xué)校校本研究的到位。我們通過各方面的活動(dòng),感受到了學(xué)校十分重視校本教研,尤其是校本教研活動(dòng)對(duì)教師業(yè)務(wù)水平的提高和教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變所起的作用,在學(xué)校得到了充分的重視。從校領(lǐng)導(dǎo)到中層對(duì)于學(xué)校的校本教研工作抓得非常扎實(shí)到位。具體來(lái)說(shuō),做了如下三個(gè)方面的工作:

      1、認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí)。根據(jù)教育發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),根據(jù)學(xué)校教師在理論方面的缺陷,根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要,學(xué)校把理論學(xué)習(xí)抓得非常到位,它的做法主要在兩個(gè)方面:一是充分利用學(xué)校有關(guān)《簡(jiǎn)報(bào)》,開辟專欄,把最新的教學(xué)動(dòng)態(tài)通過這種載體傳達(dá)到所有的老師;二是通過教研活動(dòng),組織學(xué)習(xí)有關(guān)文章,深刻領(lǐng)會(huì)目前教育改革形勢(shì)的需要。

      2、“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。學(xué)校不惜經(jīng)濟(jì)代價(jià),在全市率先、超前地組織規(guī)模較大的“走

      出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”活動(dòng)。據(jù)我所知,目前學(xué)校帶教師所走的地方、所帶的教師的參與面、請(qǐng)過來(lái)的專家的檔次以及教授開設(shè)講座的次數(shù),在目前我們十所重點(diǎn)當(dāng)中都顯得非常領(lǐng)先。應(yīng)該說(shuō),這加速了校本教研的觀念轉(zhuǎn)變。讓老師去其他學(xué)校感受辦學(xué)的新的理念,感受課堂教學(xué)的新的要求,都給老師以一種全真的體驗(yàn)和感悟。

      3、學(xué)校十分重視校本經(jīng)驗(yàn)的積累和深化。在教學(xué)和教學(xué)管理方面,學(xué)校本身積淀了非常豐富的經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊裨谧约簩W(xué)校里面進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大,需要引導(dǎo),需要開發(fā),學(xué)校十分注重這一點(diǎn)。因此,在校內(nèi)經(jīng)驗(yàn)的深加工上做了不少文章,已形成了一定影響,一定規(guī)模。這方面的經(jīng)驗(yàn),拿出來(lái)的有關(guān)資料令人佩服。

      二、在教學(xué)管理上嚴(yán)格、細(xì)致、實(shí)在。

      走進(jìn)學(xué)校,最令人印象難忘的是陳校長(zhǎng)的兩個(gè)理念中的“零”,其中關(guān)于管理上實(shí)現(xiàn)“零距離”,這應(yīng)該說(shuō)是這所學(xué)校在學(xué)校管理理念上的創(chuàng)新。而正是有了這種理念,把它形成這種文化,讓所有的老師,所有的學(xué)生都時(shí)刻牢記這個(gè)最基本的理念,從而使得管理上的各方面工作開展得有條有理。

      在管理方面,學(xué)校最大的特色,也是我們這幾天坐下來(lái)后體會(huì)得最深刻的,就是機(jī)制推動(dòng),它不是靠簡(jiǎn)單的“管、卡、壓”,而是靠一種機(jī)制之間的相互聯(lián)系,相互影響,以一種高度的自動(dòng)化來(lái)實(shí)現(xiàn)學(xué)校的管理。主要抓住了如下四個(gè)環(huán)節(jié)的工作:一是工作布置,二是工作檢查,三是工作反饋,四是工作落實(shí)。無(wú)論是哪一項(xiàng),無(wú)論是從年級(jí)抓起,還是從教務(wù)一塊,還是從德育這塊,只要是想把事情管到位,這四個(gè)環(huán)節(jié)都處理得相當(dāng)?shù)轿?。舉一個(gè)例子,進(jìn)行期中考試,從開始組織到最后總結(jié)、兌現(xiàn),在材料里反映得一清二楚。在考試過程中,哪些老師出了哪些方面的問題,比如是監(jiān)考問題,還是閱卷的問題等都有所記載,而記載下來(lái)后又與對(duì)該教師的考核聯(lián)系在一起,記入到該教師的業(yè)務(wù)檔案中去,在最終的考核兌現(xiàn)上有所體現(xiàn)。這就使得管理的封閉性得到加強(qiáng),這也正是現(xiàn)代管理中的最重要的方面。

      在教學(xué)管理方面,學(xué)校抓住了兩大抓手,一是校內(nèi)視導(dǎo)。學(xué)校定期組織對(duì)三個(gè)年級(jí)的校內(nèi)視導(dǎo),從教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面仔細(xì)的檢查,力度大,效果非常之明顯,令人敬佩。在資料里我們可以看到,在校內(nèi)視導(dǎo)上,重點(diǎn)不放在“視”方面,而主要放在“導(dǎo)”方面,對(duì)于年級(jí)出現(xiàn)的問題和教師出現(xiàn)的問題,都給予及時(shí)的指導(dǎo)和更正,使教師在成長(zhǎng)過程中,使年級(jí)在進(jìn)一步的發(fā)展中找到明確的路子和方向。二是學(xué)校的“四會(huì)”推進(jìn)。應(yīng)該說(shuō)學(xué)校

      在有些問題的處理上抓得非常及時(shí)。所謂的“四會(huì)”推進(jìn),實(shí)際上也正體現(xiàn)了這種思想,就是讓問題能在各個(gè)方面取得共識(shí),再共同努力,取得新的進(jìn)展。由于面臨新的形勢(shì)和新的條件,學(xué)校還提出了兩個(gè)“新”:一個(gè)是新模式,一個(gè)是新通道。這兩個(gè)新是針對(duì)學(xué)校規(guī)模擴(kuò)大以后,實(shí)現(xiàn)的管理機(jī)制改革的一個(gè)重要舉措。目前只要是在規(guī)模很大的學(xué)校里感受過的人就會(huì)知道,當(dāng)規(guī)模大到20多軌以后,對(duì)年級(jí)的管理會(huì)存在由于管理底盤的擴(kuò)大所帶來(lái)的環(huán)節(jié)方面的影響。而學(xué)校提出的“新模式”,即“以處室為條塊,以年級(jí)部為板塊,既各司其職,又密切對(duì)接”的這個(gè)模式。所謂的新通道,非常有新意,那就是以《簡(jiǎn)報(bào)》的形式把各條線、各塊的工作能進(jìn)行高速、及時(shí)的反饋。

      三、師資隊(duì)伍建設(shè)力度大。

      學(xué)校在這方面最大的特點(diǎn)是緊扣住機(jī)制培養(yǎng)人這個(gè)特點(diǎn)。正如陳校長(zhǎng)自己所說(shuō),我們所講的“以人為本”不是以所有的人為本,而是以一個(gè)學(xué)校里真正能為學(xué)校發(fā)展作出貢獻(xiàn)的人為本。在這種思想指導(dǎo)下,制定了這樣四個(gè)東西,一是“青藍(lán)工程百分制考核標(biāo)準(zhǔn)”;二是“骨干教師評(píng)比考核標(biāo)準(zhǔn)”;三是“備課組考核標(biāo)準(zhǔn)”;四是“三維評(píng)價(jià)機(jī)制”。

      我們認(rèn)為從抓考核入手,抓評(píng)價(jià)入手,來(lái)促進(jìn)教師自我內(nèi)化,自我提高,是抓到了點(diǎn)子上,是從高檔位來(lái)進(jìn)行師資建設(shè)的舉措。而且細(xì)看有關(guān)的考核的內(nèi)容,應(yīng)該說(shuō),一名教師在這樣的學(xué)校里如何發(fā)展,向什么方面發(fā)展有了很明確的指引。這就使得一個(gè)教師置身于學(xué)校以后,能準(zhǔn)確地找到自己的定位,來(lái)為學(xué)校作出自己應(yīng)有的努力。

      尤其值得一提的是兩件事,一是“骨干教師評(píng)比機(jī)制”,隨著教育改革形勢(shì)的發(fā)展,學(xué)校內(nèi)部分配機(jī)制的改革勢(shì)在必行。而學(xué)校怎樣把錢用在刀口上,使得大多數(shù)老師的積極性得到調(diào)動(dòng),舉行骨干教師評(píng)比是一個(gè)比較恰當(dāng)?shù)淖龇?。它能讓能人、真正在教學(xué)上投入精力的人、為學(xué)校作出貢獻(xiàn)的人得到應(yīng)有的報(bào)酬和應(yīng)有的承認(rèn),這是尊重人、發(fā)展人的具體體現(xiàn)。另一個(gè)是備課組的考核機(jī)制,我們?cè)趯W(xué)校抓教學(xué)時(shí)有一個(gè)最深的體會(huì),即集體備課很難到位。其根本原因就是在集體備課過程中,各層次的老師對(duì)此的認(rèn)識(shí)不完全相同。另外,各層次老師的水平也不相同。因此集體備課在很大程度上很難統(tǒng)一。而學(xué)校在這方面所呈現(xiàn)出的效果令人敬佩,他們的教學(xué)案是統(tǒng)一的,他們的課件基礎(chǔ)是統(tǒng)一的,他們的教學(xué)目標(biāo)和過程基本上是統(tǒng)一的。但在確定各方面統(tǒng)一的同時(shí),學(xué)校也十分強(qiáng)調(diào)發(fā)揮教師特長(zhǎng),在聽課過程中我們既能感受到教師集體備課的成果,又能領(lǐng)略到教師的個(gè)人風(fēng)格和特長(zhǎng)。

      四、學(xué)校課堂教學(xué)思想新,效果好。

      1、學(xué)校課堂教學(xué)目標(biāo)定位非常準(zhǔn)確。這主要體現(xiàn)在兩句話:一句是“高視點(diǎn)、低起點(diǎn)、夯實(shí)基礎(chǔ),培養(yǎng)能力”,另一句是在高三年級(jí)所有教室前面呈現(xiàn)的“最基礎(chǔ)的最賦有生命力,最基礎(chǔ)的最具有遷移力”。隨著規(guī)模的擴(kuò)展,學(xué)生整體平均素質(zhì)在下降,盡管是重點(diǎn)高中,目前所收到的學(xué)生已是五、六年前下面老完中所招的學(xué)生,在這樣的形勢(shì)下,如何準(zhǔn)確定位教學(xué)起點(diǎn)顯得十分重要,如果定位偏了,失去了大多數(shù)學(xué)生,我們高考升學(xué)率上不去,同時(shí)也影響這部分學(xué)生將來(lái)的發(fā)展。作為學(xué)校,緊扣基礎(chǔ),是抓到了點(diǎn)子上。

      2、學(xué)校課堂教學(xué)評(píng)價(jià)體系立意新。隨著教改形勢(shì)的發(fā)展,隨著高考改革對(duì)課堂教學(xué)的要求有所不同,尤其要充分發(fā)揮學(xué)生的主體性,要能使學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力得到發(fā)展,從而有利于學(xué)生的全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展和終身發(fā)展?;谶@種理念,學(xué)校提出評(píng)價(jià)課堂教學(xué)體系的“四度”,即“師生的互動(dòng)度、學(xué)生的參與度、思維的發(fā)散度、學(xué)生的合作度”,這緊緊抓住了課堂教學(xué)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)。如果真把這“四度”和老師平時(shí)的課堂教學(xué)聯(lián)系起來(lái),并且執(zhí)行到位,那么學(xué)校老師的課堂教學(xué)就達(dá)到了目前所需要的最前沿。

      3、在學(xué)校的課堂教學(xué)中,老師能充分運(yùn)用好新的媒體。多媒體教學(xué)在各年級(jí),各個(gè)課堂都得到了比較好的比較恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用。關(guān)于媒體的應(yīng)用,尤其是液晶投影,有三個(gè)層次,一是知識(shí)最簡(jiǎn)單的重現(xiàn),二是把它用于展示過程,展示平常學(xué)生觀察不到或觀察不了的內(nèi)容。三是帶領(lǐng)同學(xué)用這個(gè)東西探究學(xué)習(xí)內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生的能力,發(fā)展學(xué)生的智力。在這三個(gè)層次上學(xué)校老師目前已把握得比較恰當(dāng)、比較好。該呈現(xiàn)就呈現(xiàn),該展示動(dòng)畫就展示動(dòng)畫,該讓學(xué)生探究就讓學(xué)生探究。

      4、學(xué)校課堂教學(xué)通過“五課”推進(jìn),促進(jìn)課堂教學(xué)的深化和研究。學(xué)校緊緊抓住課堂教學(xué)改革這個(gè)載體,讓不同層次、不同年齡的老師參與“賽課”、“摩課”,使課堂教學(xué)水平得到了很大的提高。

      正是由于以上諸方面的原因,在這次所聽的70節(jié)課中,學(xué)校優(yōu)課26節(jié)、占37.2%,是比較高的。

      五、學(xué)校高三年級(jí)工作細(xì),路子準(zhǔn)。

      其實(shí),縣里高三年級(jí)的管理工作在全市早有所聞。在這方面的創(chuàng)新在全市和兄弟學(xué)校都曾留下過深刻印象,這次來(lái)以后再細(xì)細(xì)研讀陳校長(zhǎng)的報(bào)告,再仔細(xì)翻閱高三的有關(guān)資料,再參與高三課堂教學(xué)的聽課,讓我們更加領(lǐng)悟到學(xué)校高三年級(jí)工作的細(xì)致和路子的準(zhǔn)確。

      印象最深刻的是三個(gè)方面。

      一是分類推進(jìn)抓得實(shí)在。系統(tǒng)性、計(jì)劃性、針對(duì)性都相當(dāng)強(qiáng),三大工程一著不讓,“精英工程、明星工程、希望工程”,根據(jù)教師座談,以及學(xué)生座談反映,認(rèn)為教師與學(xué)生在這個(gè)過程中的對(duì)接非常到位,每個(gè)老師跟哪些人,怎樣指導(dǎo),落實(shí)得非常好?!胺诸愅七M(jìn)”實(shí)際上是在目前規(guī)模擴(kuò)展后,一個(gè)年級(jí)20多個(gè)班級(jí)的管理中最難的,也是最需要解決的問題,而學(xué)校在這方面有了經(jīng)驗(yàn),值得我們學(xué)習(xí)。

      二是高三管理中強(qiáng)化了對(duì)高考的研究。不僅對(duì)未來(lái)2004年高考學(xué)校作了詳細(xì)的計(jì)劃和安排,就是對(duì)已過去的2003年高考和《考試說(shuō)明》等,也都進(jìn)行了具體的反思。在《報(bào)告》中提供了10個(gè)問題,即學(xué)校人針對(duì)高三管理思考的10個(gè)問題,這10個(gè)問題如果讓學(xué)校所有的教師都能有清醒的認(rèn)識(shí),我們可以預(yù)想,學(xué)校明年的高考一定非常輝煌。

      三是高三管理十分注意加強(qiáng)學(xué)生的心理調(diào)控,有很具體的舉措。如給學(xué)生寫激勵(lì)批語(yǔ)、讓每位學(xué)生都有座右銘,設(shè)立榮譽(yù)榜,以名生為宿舍命名,請(qǐng)專家輔導(dǎo)等等,聽起來(lái)都很有新意,做起來(lái)也確實(shí)很有效果,特別是作為高三年級(jí)的學(xué)生,在大容量的教學(xué)面前如何能樹立信心,保持長(zhǎng)久的意志和不懈的精力,像學(xué)校這樣的激勵(lì)工程都發(fā)揮得很到位。

      由于來(lái)學(xué)校時(shí)間較短,我們僅僅能夠走馬觀花,對(duì)陳校長(zhǎng)的辦學(xué)思想的理解還不夠到位,加上我們?cè)诒硎錾弦苍S還不夠準(zhǔn)確,所以敬請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

      下面我想把我們?cè)谝晫?dǎo)過程中所發(fā)現(xiàn)的、需要與學(xué)校進(jìn)行商量的幾個(gè)問題提一下。在檢查過程中,我們認(rèn)為有以下三個(gè)方面問題需要進(jìn)一步加以研究和落實(shí)。

      1、在培養(yǎng)新教師、年輕教師方面再下功夫。

      為什么這樣說(shuō),有兩點(diǎn)依據(jù):一是在聽課過程中,共聽了70節(jié)課,其中有10節(jié)青年教師的課屬于一般課,占1/7,這個(gè)比例略高一點(diǎn)。二是在聽課過程中,我們感覺到有兩點(diǎn)不足:一是青年教師對(duì)學(xué)校提出的狠抓基礎(chǔ)的理解不很準(zhǔn)確,不很到位。二是在一些青年教師的課上,講風(fēng)還比較盛,這在所進(jìn)行的學(xué)生測(cè)評(píng)中也有所體現(xiàn)。為了適應(yīng)新的高考形勢(shì),課堂教學(xué)進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)生的主體性顯得尤為重要。而這一切都表明我們?cè)谇嗄杲處煹呐囵B(yǎng)方面要再花功夫。這不是學(xué)校的錯(cuò),學(xué)校的理念是非常準(zhǔn)確的,而這些理念如何變成教師,尤其是青年教師的教學(xué)行為,需要學(xué)校再做工作。

      2、要積極做好新課程實(shí)施的準(zhǔn)備工作。依據(jù)是從學(xué)生問卷中體會(huì)到的,“學(xué)生問卷”里有這樣幾個(gè)問題比較突出。一是“你感到學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)重,心理壓力大”,有20個(gè)同學(xué)認(rèn)為

      是這樣;“你在學(xué)校參加了興趣小組活動(dòng)了嗎”,有23人說(shuō)“沒有”;“你每學(xué)期到校外參加實(shí)踐活動(dòng)嗎”,有30人回答“沒有”;“你每學(xué)期到校圖書館借書不超過5本嗎”,有50人認(rèn)為“是”。這些都表明:學(xué)校在認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)管理的同時(shí),要進(jìn)一步整合和開拓學(xué)?,F(xiàn)有的教育資源,要積極在新課程實(shí)施方面做工作,尤其是利用新課程實(shí)施前的時(shí)機(jī),充分調(diào)動(dòng)教師實(shí)施新課程的理念。

      3、加快體育場(chǎng)地的整合,保證學(xué)生體育活動(dòng)的正常開展。尤其是高三年級(jí),目前由于條件限制,沒有辦法上課間操,而高三的體育活動(dòng)必須有一定的保證。

      第三篇:中心校教育教學(xué)視導(dǎo)方案

      中心校教育教學(xué)視導(dǎo)方案

      為激勵(lì)教師認(rèn)真履行工作職責(zé),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)教師的自我發(fā)展,提高學(xué)校管理水平,使各校常規(guī)管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、制度化。以全面提升我鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量。近期將對(duì)各校進(jìn)行教育教學(xué)視導(dǎo)檢查。

      一、校園文化建設(shè)(10分)

      各校要有國(guó)旗、校牌、班牌 校風(fēng)校訓(xùn)宣傳櫥窗,教室衛(wèi)生、辦公(會(huì)議)室衛(wèi)生、校園衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生清潔,無(wú)桌椅門窗損換壞,無(wú)衛(wèi)生死角,做到校園綠化、美化,無(wú)涂抹亂刻亂畫現(xiàn)象。校園平整、道路硬化。校內(nèi)及大門外50米無(wú)攤點(diǎn),做到封閉式管理。

      二、常規(guī)管理(40分)

      各種計(jì)劃、組織、實(shí)施方案齊全,各項(xiàng)制度、各項(xiàng)記錄完善。有行事歷,教研工作正常,圖書、儀器及各種教學(xué)設(shè)施管理科學(xué),使用率高,課間操、眼保健操開展正常,能按標(biāo)準(zhǔn)開設(shè)課程。教師績(jī)效考核科學(xué),過程性資料齊全,并公示。教案及家訪記錄、聽課記錄(10分)有計(jì)劃、進(jìn)度表、教后反思,實(shí)用,適度超前(超3—5課時(shí))各帶課教師每學(xué)期不少于20次家訪,不少于全班總數(shù)的一半。每周不少于一次聽課記錄,每次記錄完整,有客觀針對(duì)性評(píng)價(jià)作業(yè)(10分)對(duì)一、二年級(jí)的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)作業(yè)要一天一次,二年級(jí)的語(yǔ)文作業(yè)要有小短文寫作,做到每?jī)芍芤黄?,二年?jí)的造句本學(xué)期不少于100例;三、四、五、六年級(jí)的語(yǔ)文作業(yè)大小字要間日一次,作文要達(dá)到三周二篇;數(shù)學(xué)作業(yè)要一日一次,英語(yǔ)每周兩次,美術(shù)每周兩次。作

      業(yè)批改要認(rèn)真及時(shí)細(xì)致,批語(yǔ)要有客觀針對(duì)性、指導(dǎo)性、鼓勵(lì)性。有錯(cuò)誤的地方上課要及時(shí)糾正,特別各年級(jí)各科作業(yè)批改要有記錄。上課情況(20分)教師上課要目的明確,內(nèi)容科學(xué),方法靈活實(shí)用,效果明顯,有特色,難易適度等。檢查時(shí)將從全鎮(zhèn)抽骨干教師聽每位教師的課,并評(píng)課。

      三、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)(3分)

      組織全體教師對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行評(píng)價(jià),得分計(jì)算方法 3×優(yōu)秀率+2×良好率+1×合格率

      第四篇:中學(xué)教育教學(xué)視導(dǎo)匯報(bào)材料

      中學(xué)教育教學(xué)視導(dǎo)匯報(bào)材料

      一、學(xué)?;厩闆r

      1、在校學(xué)生數(shù):1458人;班級(jí)數(shù):18;班均81人。

      2、教師核定編制60人,目前在編36人,缺編24人。代課教師5人,從小學(xué)借調(diào)4人(其中2人須付代課教師工資給小學(xué))。

      3、教師任課情況:所有專任教師帶課都在16節(jié)以上(其中非統(tǒng)考課22節(jié)以上),中層干部及副校長(zhǎng)都擔(dān)任兩個(gè)及以上主課的教學(xué)任務(wù)。

      4、在編教師構(gòu)成情況:語(yǔ)文11人、數(shù)學(xué)8人、英語(yǔ)6人、物理3人、政治3人、化學(xué)2人、歷史1人、地理1人、信息1人、音、體、美無(wú)專任教師(從小學(xué)借調(diào)4人分別教數(shù)學(xué)、語(yǔ)文、語(yǔ)文、歷史)。

      二、管理措施與成效

      (一)、德育管理:

      1、開展安全文明班級(jí)評(píng)比。學(xué)校建立了班旗排名制度。做到天記錄、周通報(bào)、月考核、期評(píng)優(yōu)。

      2、關(guān)愛學(xué)生,注重學(xué)生的三種習(xí)慣的養(yǎng)成教育。本學(xué)期,學(xué)校建立了特殊群體學(xué)生關(guān)愛制度,對(duì)特殊學(xué)生建立了詳細(xì)的檔案,給予重點(diǎn)關(guān)注。在學(xué)生教育方面重點(diǎn)是要求學(xué)生養(yǎng)成遵紀(jì)守法、自主學(xué)習(xí)、日常衛(wèi)生三種習(xí)慣。期初,七年級(jí)進(jìn)行了守則和規(guī)范的學(xué)習(xí)與測(cè)試。學(xué)校了成立學(xué)生巡防小組和衛(wèi)生督查小組等學(xué)生自我管理組織,提高了學(xué)生自我教育和自主管理能力。學(xué)生行為習(xí)慣有了的明顯改善。各班與學(xué)生簽訂了預(yù)防溺水,交通安全承諾書,走讀生安全承諾書。

      3、建立了每周班主任例會(huì),每?jī)芍軐W(xué)生干部例會(huì)制度,增強(qiáng)了從事班主任工作的責(zé)任感、使命感。建立班主任校級(jí)培訓(xùn)制度,明確班主任工作職責(zé),提高班主任工作藝術(shù)。

      (二)、教學(xué)常規(guī)管理:

      1、堅(jiān)持制度管理,嚴(yán)格崗位責(zé)任。開學(xué)初,學(xué)校重新修訂完善教師考勤、教學(xué)過程管理與績(jī)效評(píng)估、教師綜合考核等一系列規(guī)章制度,規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行上班簽到與課堂考核制,從校長(zhǎng)到教師,人人嚴(yán)格遵守,個(gè)個(gè)自覺執(zhí)行,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,教師工作積極,責(zé)任心明顯增強(qiáng)。

      2、認(rèn)真組織教師師德學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)教師的職業(yè)道德教育。每月組織一次全校教師集體學(xué)習(xí)會(huì),做到有主題、有內(nèi)容、有記錄、有考核。學(xué)校開展了“用美麗的心看待學(xué)生”的討論,提高了教師的師德水平。

      3、加強(qiáng)過程管理,全面提升教學(xué)質(zhì)量。

      1)、教師無(wú)故不參加政治學(xué)習(xí)、教研、集體備課等活動(dòng)將扣教師綜合考評(píng)分;

      教師的備課筆記每月檢查一次,作為評(píng)價(jià)教師的重要依據(jù)。

      2)、強(qiáng)力推出新的聽課評(píng)課制度,在聽課節(jié)數(shù)、聽課形式、聽課獎(jiǎng)勵(lì)以及聽課評(píng)課原則上提出了明確要求。聽課記錄必須認(rèn)真填寫,必須提出具體建議,并與被聽課者交換意見,由組長(zhǎng)簽字,送教導(dǎo)處登記。

      3)、積極了開展以“有效備課”和“自主學(xué)習(xí)”為主題的教科研活動(dòng)。我校承擔(dān)的市級(jí)教科研課題以取得了階段性成果并籌辦12月上旬的成果報(bào)告會(huì)。

      4)、教師上課或早晚自習(xí)輔導(dǎo)都必須準(zhǔn)時(shí)到堂,不得遲到、早退、缺席,嚴(yán)格教師出勤的檢查與考核,嚴(yán)格課表的管理,教師因事調(diào)課或調(diào)自習(xí)要經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn)。

      5)、學(xué)校舉辦了畢業(yè)班教師座談會(huì),激發(fā)熱情,交流經(jīng)驗(yàn),對(duì)畢業(yè)班學(xué)生分類指導(dǎo)。實(shí)行月考制度,同時(shí)參加部分學(xué)校組織的聯(lián)考。

      6)、設(shè)立年級(jí)組,實(shí)行縱橫向條塊管理。由政教、教務(wù)、總務(wù)三塊各抽一名干部組成年級(jí)組,負(fù)責(zé)年級(jí)組管理。各年級(jí)組在學(xué)校各處室的配合、指導(dǎo)下,重點(diǎn)落實(shí)對(duì)本年級(jí)學(xué)生的教育、管理和教學(xué),落實(shí)對(duì)本年級(jí)教師的管理和評(píng)價(jià)。各年級(jí)組對(duì)本年級(jí)的日常管理和教育教學(xué)效果負(fù)責(zé)。通過這一做法強(qiáng)化了年級(jí)管理,降低了管理重心,提高了執(zhí)行能力,年級(jí)管理已成為學(xué)校教育教學(xué)工作的關(guān)鍵性作業(yè)層。

      4、課外活動(dòng)及藝體活動(dòng)

      (1)、成立了學(xué)習(xí)興趣小組和團(tuán)隊(duì)。如703班成立了作文興趣小組,804班班級(jí)手抄報(bào)編輯小組,還有籃球、足球、乒乓球、軍棋、象棋興趣小組,拓展了學(xué)生的視野,鍛煉了思維,增長(zhǎng)了知識(shí),活躍了校園氛圍。

      (2)、“三操”和體育課正常開展。我校代表隊(duì)參加縣中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)屈居第七名(與第六名積分相同)。

      (3)、我校開展了預(yù)防溺水,珍愛生命的征文比賽活動(dòng),舉辦了新安初中首屆藝術(shù)節(jié)。

      (4)、利用節(jié)日,開展校園文化活動(dòng)。教師節(jié)開辟“尊師重教”主題專欄。國(guó)慶節(jié),開展愛國(guó)主義教育活動(dòng),增強(qiáng)了學(xué)生的愛國(guó)意識(shí)。另外,校團(tuán)委計(jì)劃在元旦開展“校園十佳歌手比賽活動(dòng)”。

      (三)、后勤管理

      1、學(xué)校制定了?財(cái)務(wù)管理制度?、《財(cái)會(huì)人員工作職責(zé)》、《財(cái)產(chǎn)管理制度》、《班級(jí)公物管理逐月考核細(xì)則》。

      2、堅(jiān)持預(yù)算制度,做到按規(guī)定開支、不超支。同時(shí),嚴(yán)格支出統(tǒng)一審批制度和各類費(fèi)用報(bào)銷制度,有章可循,不隨意亂用一分錢。每月向教職工公布財(cái)務(wù)收支情況,實(shí)行民主理財(cái)。樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的理念,本期學(xué)校籌集資金改善了教師辦公條件。

      3、對(duì)公共財(cái)物,對(duì)現(xiàn)有設(shè)備、物資認(rèn)真做好管理、維護(hù)。班級(jí)管理的財(cái)物一律包干給班級(jí)管理,由班主任負(fù)責(zé),學(xué)校每月組織一次檢查,檢查結(jié)果與班級(jí)考核掛鉤。損壞公物根據(jù)實(shí)際情況,按總務(wù)處規(guī)定價(jià)賠償。損壞公物的賠款和處理廢舊物的收款一律收入帳內(nèi)。

      (四)、安全文明校園管理

      1、安全管理:我校成立了安全文明工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責(zé),并建立和完善了《安全工作會(huì)議、事故報(bào)告、責(zé)任追究、考核制度》、《安全工作崗位責(zé)任制度》、《家校學(xué)生信息通報(bào)制度》、《安全教育工作方案》、《治安制度》、《消防工作制度》、《交通安全制度》、《校園管理制度及安全文明常規(guī)管理要求》、《值日人員職責(zé)》、《房屋設(shè)施安全檢查及登記、報(bào)告制度》、《建筑物安全定期檢查和危房報(bào)告制度》、《門衛(wèi)制度及職責(zé)》等系列安全工作制度。

      1)、爭(zhēng)取資金支持,加大安全排查整改力度。我校在暑期投入大筆資金改造了男生寢室和加高學(xué)校圍墻,實(shí)行封閉管理;并組織人員對(duì)教寢室及校園安全隱患進(jìn)行了徹底的排查整治。10月份投入2萬(wàn)多元更換了故障鍋爐。同時(shí),總務(wù)處成立了安全檢查小組,每周定時(shí)對(duì)教學(xué)樓、食堂、走道、寢室等地方展開排查,從根本上杜絕事故的發(fā)生。

      2)、群防群治,形成安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。本學(xué)期,學(xué)校在各班設(shè)立了安全信息聯(lián)絡(luò)員(各班班長(zhǎng)兼),及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的班級(jí)和校園安全隱患報(bào)告班主任或?qū)W校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校還建立了班主任工作例會(huì)制度,每周星期一的班主任工作例會(huì)上,安全檢查小組都要與班主任進(jìn)行安全信息互通,力求防患于未然,將安全隱患扼殺在搖籃狀態(tài)。學(xué)校建立了住校生晚間值班制度,由行政人員及班主任晚間通宵值班為住校生創(chuàng)造安全的環(huán)境。

      3)、注重教育與演練,提高安全自護(hù)意識(shí)。學(xué)校利用校會(huì)、班會(huì)、課間集會(huì)、升旗儀式、請(qǐng)校外專家講座等形式對(duì)師生進(jìn)行教育教學(xué)安全、生活安全、交通安全、防溺水安全等內(nèi)容的安全常識(shí)教育,努力提高廣大師生的安全自護(hù)意識(shí)。11月21日,學(xué)校組織了全校師生全員參與的自護(hù)逃生、緊急疏散應(yīng)急演練。通過實(shí)戰(zhàn)演練,大家增強(qiáng)了安全自護(hù)意識(shí),初步學(xué)會(huì)了應(yīng)急逃生的本領(lǐng)。

      2、衛(wèi)生管理:

      1)、齊抓共管,營(yíng)造了良好衛(wèi)生氛圍。由校長(zhǎng)親自掛帥,組成衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,成員職責(zé)分明。每周召開班主任例會(huì),專題研討和解決衛(wèi)生工作中的問題,制定了“學(xué)生日常行為管理細(xì)則”,并將班級(jí)的清潔衛(wèi)生檢查情況納入班主任工作量化考評(píng)的重要內(nèi)容之一。學(xué)校每周一集會(huì),都要對(duì)師生進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)教育及學(xué)生個(gè)人清潔衛(wèi)生、儀表、儀容檢查。班主任還經(jīng)常利用班會(huì)課,對(duì)學(xué)生進(jìn)行督促、教育。學(xué)校利用宣傳欄進(jìn)行疾病防治宣傳、開展衛(wèi)生知識(shí)專題講座,把學(xué)生衛(wèi)生健康教育放在首位。

      2)、狠抓衛(wèi)生常規(guī)管理,努力保障師生身體健康

      學(xué)校制定了衛(wèi)生檢查、評(píng)比制度,獎(jiǎng)懲辦法,由專人負(fù)責(zé)落實(shí)。每班均有各自的清潔責(zé)任區(qū),堅(jiān)持每天一小掃除,每周一大掃除,并堅(jiān)持張榜公布檢查結(jié)果。學(xué)校制定了常見病、傳染病防治措施。

      3)、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理工作,嚴(yán)格進(jìn)行檢查、督促、落實(shí)。對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了嚴(yán)格的要求和管理,定期進(jìn)行體檢,加強(qiáng)衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),由于管理到位,措施得力,學(xué)校從未發(fā)生一起食物中毒事故。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持定期和不定期檢查食堂衛(wèi)生,杜絕了“三無(wú)”食品進(jìn)入校園,師生反映好。

      三、存在問題

      1、教師少、學(xué)生多、班額大,教師工作任務(wù)過重,教師嚴(yán)重缺編,部分學(xué)科結(jié)構(gòu)不夠合理,音體美無(wú)專任教師、藝體課無(wú)法正常開展,代課教師經(jīng)費(fèi)難以保障,壓力大。

      2、近年來(lái)因?qū)W生數(shù)急劇增加,實(shí)驗(yàn)室多次改成教、寢室,多次搬遷,致使許多實(shí)驗(yàn)設(shè)備損壞,基本不能使用,實(shí)驗(yàn)課無(wú)法正常開展。

      3、學(xué)生住宅樓人口密度大,單樓道不易于學(xué)生疏散。

      第五篇:教育辦教學(xué)視導(dǎo)匯報(bào)

      岞山教育管理辦公室

      關(guān)于初中教學(xué)常規(guī)業(yè)務(wù)檢查情況的通報(bào)

      各初中:

      根據(jù)教育辦的工作計(jì)劃安排,2009年6月8日,岞山教育辦組織教研室組成人員及兩處初中業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、部分學(xué)科骨干教師對(duì)岞山初中、岞山第二初級(jí)中學(xué)新學(xué)期開學(xué)以來(lái)的教育教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行了全面檢查。檢查內(nèi)容主要包括教師課堂教學(xué)、教師教學(xué)常規(guī)材料和學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理三個(gè)方面。本次檢查主要采取了“聽、查、看”的方式進(jìn)行。聽:一是聽教師上課,我們對(duì)初中各學(xué)科教學(xué)進(jìn)行隨堂聽課,主要了解兩處初中課堂教學(xué)改革進(jìn)展情況,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)教學(xué)新秀;二是聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)工作匯報(bào),全面了解學(xué)校本學(xué)期抓教學(xué)的主要工作思路、管理亮點(diǎn)及教學(xué)常規(guī)工作各方面的開展情況。查:一查教師的教案撰寫是否規(guī)范、實(shí)效,是否符合新課改的教學(xué)理念;數(shù)量、質(zhì)量是否符合要求,重在質(zhì)量;二查學(xué)生作業(yè)的布置和批改質(zhì)量,檢查作業(yè)的次數(shù)、批改質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)定的要求,是否突出了對(duì)學(xué)生的激勵(lì)性評(píng)價(jià);三查學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師聽評(píng)課情況,聽課過程記錄是否詳實(shí),總體評(píng)價(jià)是否客觀、真實(shí);四查學(xué)校教科研活動(dòng)開展情況??矗褐饕强磳W(xué)校教學(xué)工作的整體規(guī)劃與常規(guī)管理的有關(guān)材料;看有關(guān)教科研的計(jì)劃、方案、過程材料、階段總結(jié)等相關(guān)材料是否完善,活動(dòng)開展的方式方法與實(shí)效如何。本環(huán)節(jié)重在管理制度與材料的過程積累和管理實(shí)效,對(duì)教學(xué)工作的推進(jìn)性。

      從檢查整體情況看,兩處初中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)抓教學(xué)的力度大,學(xué)校教育教學(xué)變化大,目標(biāo)明確、過程管理扎實(shí)、效果明顯,本學(xué)期教學(xué)工作有三方面的重大變化:一是學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn);二是教師的課堂教學(xué)產(chǎn)生了較大變化;三是教師個(gè)人業(yè)務(wù)資料尤其是備課質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍。為總結(jié)工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好地開展好下一學(xué)年的教育教學(xué)工作,特將本次常規(guī)檢查情況以下三個(gè)方面匯總通報(bào)如下:

      一、課堂教學(xué)情況:

      從學(xué)??傮w情況看,兩處初中的共同特點(diǎn)是:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視教學(xué),尤其是將立足點(diǎn)與著力點(diǎn) 落實(shí)在課堂教學(xué)改革上,落實(shí)在促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展上,教育思想端正,教學(xué)理念先進(jìn),構(gòu)建高效和諧課堂思路清晰,抓課堂教學(xué)改革措施有力,特別注重了自主互助學(xué)習(xí)的深層次推進(jìn)和學(xué)生可持續(xù)學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),課堂教學(xué)整體效果突出。

      (一)、從教師個(gè)體來(lái)看,本次聽課感受最突出的優(yōu)點(diǎn)是:

      1、一部分青年骨干教師脫穎而出。他們具有較高的學(xué)科素養(yǎng)和綜合素質(zhì),對(duì)教材吃得透,教學(xué)方法得當(dāng),新課改的理念在他們身上得到了很好的體現(xiàn):尊重學(xué)生主體地位,充分運(yùn)用激勵(lì)式教學(xué),重視學(xué)法指導(dǎo),自主與互助有機(jī)結(jié)合。如:語(yǔ)文學(xué)科的劉凱、張海霞;數(shù)學(xué)學(xué)科的馬秀娟、邵長(zhǎng)軍;英語(yǔ)學(xué)科的周文紅、劉惠。

      2、從學(xué)科特點(diǎn)出發(fā),大部分教師重視學(xué)生學(xué)習(xí)方法與學(xué)習(xí)能力的指導(dǎo)和培養(yǎng),課堂講授層 次分明,環(huán)環(huán)相扣,突出教學(xué)重難點(diǎn),體現(xiàn)“三講三不講”,精講與多練相結(jié)合,教學(xué)效果好。這方面表現(xiàn)突出的有:鄭靜靜、馬秀娟、劉凱、邵長(zhǎng)軍等。

      3、小組互助合作學(xué)習(xí)已初見成效,部分骨干教師運(yùn)用嫻熟,效果良好。絕大部分教師都能 積極使用“自主、互助、合作學(xué)習(xí)”型課堂教學(xué)模式,部分教師運(yùn)用自如,駕輕就熟,真正做到了“把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生做課堂的主人”。注重學(xué)習(xí)方式的多樣化,如:學(xué)生自學(xué),觀察,討論,小組合作交流,當(dāng)小老師,辯論等,使學(xué)生做到了自主學(xué)習(xí)、快樂學(xué)習(xí)、高效學(xué)習(xí)。突出的有:周文紅、劉惠、張海霞、王冬梅等。

      4、問題教學(xué)貫穿課堂始終,整個(gè)教學(xué)過程教學(xué)步驟清晰,重點(diǎn)突出,教學(xué)效果良好。問題設(shè)計(jì)得層次清楚、價(jià)值高;教師的引導(dǎo)與點(diǎn)撥、學(xué)生自主學(xué)習(xí)、小組討論等活動(dòng)把握得較為合理,能通過一個(gè)個(gè)具體詳細(xì)的問題,一步步引導(dǎo)學(xué)生明確并掌握應(yīng)學(xué)會(huì)的知識(shí)內(nèi)容。這方面表現(xiàn)突出的有:鄭靜靜、馬玉超等。

      5、教學(xué)評(píng)價(jià)與學(xué)習(xí)達(dá)成度得到進(jìn)一步強(qiáng)化。大部分教師在課堂教學(xué)中充分運(yùn)用評(píng)價(jià)杠桿調(diào) 動(dòng)學(xué)生活動(dòng)的積極性,教師評(píng)價(jià)、小組評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)能充分結(jié)合,極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,使課堂氣氛活躍起來(lái)。在教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)與活動(dòng)安排上,大部分教師已開始重視對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)達(dá)成度的檢測(cè),采取有效形式,努力做到當(dāng)堂學(xué)習(xí),當(dāng)堂消化,當(dāng)堂檢測(cè),當(dāng)堂反饋,重視學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。這方面突出的有:馬秀娟、張海霞、姜淑芳等。

      (二)、體現(xiàn)出的不足及有關(guān)建議:

      1、教師基本功有待進(jìn)一步強(qiáng)化。個(gè)別教師書寫潦草,板書隨意,缺乏藝術(shù)性,不能給學(xué)生以規(guī)范的引導(dǎo);有的教師普通話使用不標(biāo)準(zhǔn)甚至上課不使用普通話,影響了教學(xué)效果;部分教師對(duì)教材把握不準(zhǔn),教學(xué)重難點(diǎn)不突出,平均用力,泛泛而論。

      2、部分教師的教育理念與教學(xué)方法亟需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,部分教師的課堂教學(xué)傳統(tǒng)的痕跡還很 明顯,對(duì)高效和諧課堂教學(xué)模式的探究不夠,方式老化。教師講得多,學(xué)生主動(dòng)參與少,不能真正還課堂于學(xué)生;教學(xué)形式單一,課堂氣氛沉悶,教師缺少激勵(lì)性、啟發(fā)性、鼓勵(lì)性課堂語(yǔ)言。

      3、教學(xué)評(píng)價(jià)與課堂教學(xué)的檢測(cè)存在不到位、不突出的問題。部分教師的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)方式 單一,或基本沒有有效的教學(xué)評(píng)價(jià),不能及時(shí)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)行及時(shí)的肯定,學(xué)生得不到來(lái)自老師和同學(xué)們的鼓勵(lì)與欣賞,學(xué)習(xí)積極性得不到有效調(diào)動(dòng);教師對(duì)學(xué)生一堂課的學(xué)習(xí)效果不能采取有效的形式加以檢測(cè),學(xué)情得不到及時(shí)了解,練習(xí)得不到有效拓展和深化。這些均在一定程度上影響了課堂教學(xué)的實(shí)效性。

      4、對(duì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)與合作學(xué)習(xí)的有效性研究需進(jìn)一步深化。絕大部分教師都在積極探索使 用自主合作學(xué)習(xí)模式,但在具體教學(xué)過程中實(shí)施水平參差不齊,有的小組合作學(xué)習(xí)流于形式,價(jià)值不高;有的是在自主與合作的時(shí)機(jī)把握和時(shí)間分配上處理不當(dāng),仍然存在一定程度上的假討論或討論問題價(jià)值不高的現(xiàn)象,缺乏真正高效的自主與合作。

      5、學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣與學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)需引起高度重視。相當(dāng)一部分初中生的讀寫等基本習(xí)慣不正確;個(gè)別學(xué)生合作學(xué)習(xí)的方法沒有掌握,不會(huì)合作、假合作,注意力不集中;學(xué)生兩極分化的現(xiàn)象在高年級(jí)尤為突出。

      二、教師教學(xué)常規(guī)材料情況

      (一)、體現(xiàn)出的主要優(yōu)點(diǎn)有:

      1、備課方面:多數(shù)教師的備課整體質(zhì)量較高。一是課型齊全,有單元備課、集體備課、課 時(shí)備課、練習(xí)課、反饋矯正課、復(fù)習(xí)課等;二是備課內(nèi)容具體翔實(shí),實(shí)效性高,既備教材、教法,又備學(xué)情、學(xué)法,既重視過程設(shè)計(jì),又突出了教學(xué)效果的評(píng)價(jià)與檢測(cè),注重課堂效益。三是教學(xué)案欄目填寫完整,時(shí)間具體、準(zhǔn)確,教后反思等環(huán)節(jié)價(jià)值高。岞山初中王忠萍老師的語(yǔ)文備課數(shù)量足、內(nèi)容詳實(shí)、書寫認(rèn)真,試題積累本單獨(dú)裝訂,實(shí)用性很強(qiáng),練習(xí)、測(cè)試、指導(dǎo)、講評(píng)各種類型齊全;鄭靜靜老師的試題積累兩本,單獨(dú)裝訂成本。岞山二中劉凱老師的語(yǔ)文備課量足,欄目填寫認(rèn)真,內(nèi)容詳實(shí),單元備課單獨(dú)裝訂;王艷蕾老師的備課詳實(shí),課型齊全。

      2、作業(yè)批改方面:學(xué)生作業(yè)次數(shù)達(dá)標(biāo),作業(yè)布置質(zhì)量較高,大部分教師能做到全批全改,有批語(yǔ)、等級(jí)和日期,部分教師有激勵(lì)性批語(yǔ),英語(yǔ)和作文批改尤為突出,值得推廣。突出的有:岞山初中的王忠萍、劉惠、姚春花;岞山二中的高敏、劉凱、陳曉欣等。

      3、聽課方面:大多數(shù)教師的聽課次數(shù)符合要求,聽課筆記中環(huán)節(jié)分析具體、準(zhǔn)確,過程記 錄全面、細(xì)致,學(xué)校有評(píng)課活動(dòng)記錄,教師有課堂評(píng)價(jià)量分表。系列材料完整。

      2、教科研活動(dòng)方面:兩處學(xué)校都制定了學(xué)校及各學(xué)科教科研活動(dòng)計(jì)劃,各教研組按照計(jì)劃 認(rèn)真開展了扎實(shí)有效的教研活動(dòng),檔案材料齊全,有活動(dòng)通知、活動(dòng)記錄、活動(dòng)小結(jié)。學(xué)校有各級(jí)研究課題,教師有個(gè)人研究小課題。

      (二)、存在的不足及有關(guān)建議:

      1、個(gè)別教師的備課質(zhì)量不高,相關(guān)欄目填寫不具體,備課中只羅列知識(shí)點(diǎn),缺少教法學(xué)法 內(nèi)容,教后反思空缺或空話套話多,價(jià)值不高,部分教師的書寫潦草,紙面不潔。

      2、部分教師的作業(yè)布置太單一,機(jī)械地從課本中選取一部分習(xí)題,不具備啟發(fā)性、創(chuàng)新性、層次性和拓展性;作業(yè)批改不細(xì)致,存在一定的應(yīng)付性,缺乏有效的批語(yǔ)與針對(duì)性指導(dǎo)意見,“√”到底,批改記錄公式化;作業(yè)批改存在的共性問題是:缺少激勵(lì)性評(píng)價(jià)用語(yǔ)。

      3、教師聽課次數(shù)太少,個(gè)別教師的聽課記錄有補(bǔ)的痕跡,不真實(shí);部分教師的聽課記錄過略,過程評(píng)析不具體,缺少總體評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)。

      三、學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理方面

      兩處初中本學(xué)期在教學(xué)常規(guī)管理上都下了很大功夫,在原有基礎(chǔ)上有了較大的起色。(一、)突出亮點(diǎn):

      1、兩處初中的教學(xué)常規(guī)檢查及時(shí)到位,反饋矯正形式科學(xué)合理:岞山一中業(yè)務(wù)檢查每?jī)芍?進(jìn)行一次,已檢查6次,并且通過教師例會(huì)、教研活動(dòng)等時(shí)間將檢查情況進(jìn)行面上反饋,檢查時(shí)分項(xiàng)目打分,然后合計(jì)進(jìn)行等級(jí)評(píng)價(jià);岞山二中檢查4次,檢查從三個(gè)方面進(jìn)行:備課、聽課、作業(yè)布置與批改,建有“常規(guī)檢查記錄表”,評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)具體、真實(shí)。

      2、岞山初中教導(dǎo)處業(yè)務(wù)檢查管理從備課、作業(yè)的要求到檢查標(biāo)準(zhǔn)、打分表、檢查情況通報(bào) 等各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,細(xì)、實(shí)、嚴(yán),體現(xiàn)了日常管理的科學(xué)化、規(guī)范化。(各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求在學(xué)期初即引發(fā)至每位科任教師手中,讓每一位教師先學(xué)習(xí)掌握好標(biāo)準(zhǔn));岞山二中教研活動(dòng)安排得具體、實(shí)用,如:每周聽課都有“學(xué)校公開課安排表”,計(jì)劃性很強(qiáng)。

      3、重視了對(duì)作業(yè)批改的檢查與評(píng)價(jià)。如,岞山初中從“作業(yè)的書寫與規(guī)范”、“全批全改情 況”、“時(shí)間、等級(jí)、批語(yǔ)”等三個(gè)角度進(jìn)行評(píng)價(jià),然后以等級(jí)(A、B)加以展現(xiàn)。

      4、兩處初中均重視了對(duì)學(xué)校常規(guī)管理制度的不斷修訂完善,使制度真正發(fā)揮指導(dǎo)與促進(jìn)教 學(xué)的積極作用。岞山初中本學(xué)期對(duì)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理評(píng)價(jià)一系列制度進(jìn)行了修訂完善,新修訂的備課、作業(yè)批改、聽課等標(biāo)準(zhǔn)要求具體詳實(shí),操作性強(qiáng),并且較好地體現(xiàn)了新課改的理念(師生 評(píng)價(jià)由單純分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)向等級(jí)評(píng)價(jià));岞山二中新修訂“備課檢查標(biāo)準(zhǔn)”、“作業(yè)批改檢查標(biāo)準(zhǔn)”和“聽課檢查標(biāo)準(zhǔn)”。

      (二)、不足及建議

      1、部分常規(guī)管理制度標(biāo)準(zhǔn)要求內(nèi)容表述不夠具體、詳實(shí),較為粗糙。

      2、部分檔案日常管理和入檔欠規(guī)范,材料質(zhì)量亟待提高,紙張格式要統(tǒng)一,檔案標(biāo)簽打印、粘貼要規(guī)范。

      岞山初中本學(xué)期在教學(xué)常規(guī)管理的規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)上尤為突出,檔案日常管理細(xì)致、科學(xué)。

      岞山教育管理辦公室

      2009年7月2日

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