第一篇：基于互聯(lián)網(wǎng)+下的酒仙網(wǎng)SOOC平臺建設實施方案

基于互聯(lián)網(wǎng)+下的酒仙網(wǎng)SOOC平臺建設實施方案

目錄

一、實施背景............................................2

二、傳統(tǒng)企業(yè)培訓面臨的問題..............................3

三、針對酒仙網(wǎng)痛點的解決方案............................5

四、項目報價............................................7 基于互聯(lián)網(wǎng)+下的酒仙網(wǎng)SOOC平臺建設實施方案

一、實施背景

當下，教育行業(yè)在諸多政策、經(jīng)濟、人文因素的影響下正在發(fā)生巨變，隨著互聯(lián)網(wǎng)在我國的高度普及，越來越多的國人習慣使用互聯(lián)網(wǎng)進行學習，互聯(lián)網(wǎng)教育正在迎來最好的時代。百度發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)趨勢報告》顯示，2015年中國在線教育市場規(guī)模達到了1610億元，預計到2017年，互聯(lián)網(wǎng)教育市場規(guī)模將突破2800億，年增長率為33.5%，整體增長率位居全行業(yè)第三。數(shù)據(jù)還顯示，中國網(wǎng)民使用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品進行學習的比重高達67%，約有網(wǎng)民4.48億人。

各行各業(yè)無無不在受到互聯(lián)網(wǎng)的強大的影響和沖擊，尤其傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)的生存更加舉步維艱。知識與技能快速迭代，傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)人員技能提升、企業(yè)人才培養(yǎng)面臨著巨大挑戰(zhàn)。在知識經(jīng)濟的市場環(huán)境下，“請進來，送出去”的傳統(tǒng)企業(yè)培訓模式越來越顯現(xiàn)出其嚴重的局限性，原來碎片化、被動化、過程式的培訓已不再適應現(xiàn)代企業(yè)培訓要求，而企業(yè)領導對員工的培訓愈發(fā)重視。企業(yè)唯有積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)+，加快建立完善的人才培養(yǎng)體系，才能在未來立于不敗之地。

酒仙網(wǎng)自成立以來，以優(yōu)質的產(chǎn)品和服務，迅速整合上下游資源，成為目前中國最大的酒類電子商務綜合服務公司。其人才隊伍迅速發(fā)展，人力資本建設的需求愈發(fā)強烈?；诨ヂ?lián)網(wǎng)+打造的SOOC云平臺，將互聯(lián)網(wǎng)+教育真正融合到企業(yè)內(nèi)部，大大提高人才培訓工作的質量和效率，幫助企業(yè)建立完善的人才梯隊，推動酒仙網(wǎng)邁向更好的明天。

二、傳統(tǒng)企業(yè)培訓面臨的問題

企業(yè)發(fā)展，人才先行。人才是企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力。傳統(tǒng)企業(yè)在人才培訓上面臨著“不培訓不行、培訓了不飽”的尷尬狀況，培訓往往成為“走過場”，達不到預期的效果。傳統(tǒng)企業(yè)培訓面臨的問題愈發(fā)凸顯。

（一）培訓師產(chǎn)能有限，跟不上發(fā)展速度

過去的培訓，講師普遍通過面授教學，每期教授的學員數(shù)量有限，有時候針對大型企業(yè)的培訓還有可能全國各地的跑，耗費大量的時間和精力。因此一招鮮的課程成了首選，講師用大約2-3個月開發(fā)一門課程，開發(fā)結束后就用上1年，甚至好多年，這種速度遠不及知識迭代與企業(yè)發(fā)展的速度，不僅效率低下，而且培訓也未必能達到最好的效果。

（二）學員被動學習，時間上難以科學調(diào)劑

如果我們把培訓活動分為福利性培訓和功利性培訓。那么，現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)開展的培訓都屬于福利性培訓，也就是說企業(yè)作為主體組織培訓活動，邀請員工參加，以此來滿足企業(yè)學習需求。這種方式的培訓往往是組織方發(fā)起的主題式培訓，是否是所有員工所需求和希望學習的課程，是不一定的。且主題式培訓定點定時，員工必須參與，時間上也會出現(xiàn)無法協(xié)調(diào)的情況。

（三）培訓內(nèi)容“一鍋端”，缺乏個性學習安排

企業(yè)培訓往往是組織方發(fā)起的主題式培訓，如市場部有一個關于銷售技巧的培訓，就要求所有銷售人員參加該培訓或者由下屬各單位 推送學員參加。但是作為組織方有沒有了解過這一批學員當中有人學過類似的課程呢？或者說有沒有可能某個學員銷售水平已經(jīng)比面授課程的知識水平要高，其實已經(jīng)沒有必要參與這種培訓課程了。

隨著員工們能力的差異性逐漸擴大，傳統(tǒng)“一鍋端”的培訓模式不足以滿足員工的培訓需求，并且培訓效果也很一般。員工們需要的是個性化、定制化、適合自身崗位的培訓，這就需要培訓機構需要對不同的行業(yè)、不同的崗位，不同的員工層次進行分析，來開發(fā)不同的課程，對傳統(tǒng)的培訓機構是一個很大的挑戰(zhàn)。

（四）培訓成本較高，且學員數(shù)量有限

企業(yè)一般在各地設有分公司和辦事處，員工分布在各個區(qū)域。企業(yè)要對員工進行培訓時，會派出分管不同區(qū)域的人員到當?shù)厝ィ蛘呤前涯硯讉€相鄰區(qū)域的員工集中在一起進行培訓。前者面臨的問題是企業(yè)的區(qū)域管理人員疲于奔命到處出差，差旅費成本居高不下！。后者面臨的問題是占用學員太多的時間、并且需要花費高額的費用租賃培訓場地。同時，培訓會產(chǎn)生較高的機會成本，學員由于培訓而無法參與正常工作，導致銷售業(yè)績受到影響。另外，基礎員工數(shù)量可能巨大，培訓場地所能容納的人員有限，所以能參與培訓的學員數(shù)量也非常有限。

（五）培訓效果難以評估，且往往達不到預期效果

傳統(tǒng)企業(yè)培訓由于時間短任務重，往往為了完成任務，“為了培訓而培訓”。實際上培訓的效果怎么樣，學員有沒有真正學好以及運用到工作中，并無明確的評估機制，且操作起來費時費力。學習效果 從未評審，行為轉化無從考究，使得企業(yè)培訓項目成了“旅游項目”，吃喝玩樂過后，回到工作崗位，還是毫無起色。

（六）上下信息傳遞偏失，溝通成本高

企業(yè)在對管理人員進行培訓時，如召集各大區(qū)銷售經(jīng)理來總部進行培訓，高層傳達的指示精神與公司策略，大區(qū)經(jīng)理在培訓中得到學習和領悟。但培訓結束后，各大區(qū)經(jīng)理回到本大區(qū)，向下一級進行傳達時，由于個性差異與層級偏差，往往可能出現(xiàn)信息傳達不準確的現(xiàn)象。且由于培訓周期較長，信息傳達時間也較長，影響大區(qū)在實際工作中的銷售有利時機和銷售策略制定。這種層級化的信息溝通困境，是每個企業(yè)都應該引起重視的問題。

三、針對酒仙網(wǎng)痛點的解決方案

（一）全員參與，開發(fā)企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的培訓課程

最好的培訓課程資源應該是來自于一線的。企業(yè)內(nèi)部的培訓講師可以有針對性的進行相關培訓，自行開發(fā)具有企業(yè)特色的課程。平臺集成的錄屏功能讓在線課程錄制操作更加簡便，真正達到人人為師，人人皆學的狀態(tài)。同時支持多次錄制、反復修改、自動上傳等。不需要像精品課程的視頻錄制那樣要到專業(yè)的攝影棚，現(xiàn)場錄制之后再進行繁雜的后期制作

（二）隨時隨地學習成為可能，實現(xiàn)碎片化學習

隨著企業(yè)培訓逐步互聯(lián)網(wǎng)化，翻轉課堂模式越來越火，培訓不再是枯燥的“集體上大課”，而培訓的決定權也逐步從講師轉移到員工手上，這樣的變化使培訓變得更加靈活、主動、參與性也更強。并且在移動 互聯(lián)網(wǎng)的支持下，移動學習成為現(xiàn)實，每個人的碎片化時間都能得到充分利用，地鐵上、公交上、甚至與一杯咖啡的時間也可以學習一個知識點。電腦沒學完，手機接著學，任何時間、任何地點、任何方式的移動化、碎片化學習。

（三）大數(shù)據(jù)帶來個性化的培訓服務，便于管理者掌握學員培訓情況

隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，數(shù)據(jù)將我們的一切展示的清清楚楚。在培訓過程中，數(shù)據(jù)讓我們了解到學員們最需要的是什么，最想學的是哪一門課，培訓組織者可以就此為不同需求的學員開發(fā)或推薦最合適的課程。

作為培訓組織者/管理者可以登錄后臺查看培訓師在平臺上制作課程的情況，制作的課程是否受學員歡迎，每門課學習人數(shù)怎樣。統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要有課程統(tǒng)計、老師統(tǒng)計、學習統(tǒng)計、課程排行、老師排行、學習排行、綜合統(tǒng)計等。有了這些后臺統(tǒng)計結果，管理者對于培訓老師在線教學情況、學員在線學習情況了如指掌。

（四）大幅降低成本，想學就能學

SOOC云平臺是為企業(yè)搭建的專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)在線學習的平臺，同時支持Web端、手機端（IOS和Android)，讓學員學習更加便捷。通過平臺還可以對學習任務分配、進度跟蹤、到效果監(jiān)督等多個環(huán)節(jié)進行精準的監(jiān)督和管理，幫助培訓組織者/管理者時刻監(jiān)督培訓的質量，跟進學習進程。在保證培訓效果不遜于傳統(tǒng)模式的同時，培訓成本也大大降低了。

線上豐富的課程資源，一方面省去了企業(yè)高昂的企業(yè)培訓成本，另一方面提供了標準化的方案，節(jié)約了時間成本，提高了培訓效率。海量線上課程共享，學習時間化整為零，在線考試、結業(yè)，節(jié)約場地以及人力消耗。瘦課網(wǎng)為企業(yè)搭建的培訓平臺不僅可以實現(xiàn)對過程的把控，而且可以通過結果舉一反三，督促員工改進，提高目標意識和自我學習能力，從而真正達到培訓的目的。

（五）評估學習效果讓數(shù)據(jù)說了算

SOOC云平臺實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)教育的閉環(huán)管理，具有在線測評與學分認證的功能。學員在線學習效果如何可以通過在線評測進行，評測結果達到預定的目標，即認定為合格。合格即可自行打印結業(yè)證書。否則可以要求學員重修部分章節(jié)，直至測評達標。

（六）信息傳遞扁平化，實現(xiàn)業(yè)務高效協(xié)調(diào)

平臺兼具門戶網(wǎng)站管理功能，可提供資訊發(fā)布、課程資源展示、延伸資源鏈接和后臺培訓管理與統(tǒng)計等功能模塊，管理員和員工通過不同的登陸路徑，實現(xiàn)企業(yè)信息的高速傳達與接收。方便快捷，既降低了層級信息傳遞的偏失風險，也減少了溝通成本。同時也是企業(yè)文化宣傳與公司展示的有效平臺。

四、項目報價

第二篇：互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督平臺建設情況匯報

“互聯(lián)網(wǎng)＋監(jiān)督”平臺建設情況匯報

中共麻陽苗族自治縣委 麻陽苗族自治縣人民政府（2016年6月15日）

各位領導：

熱忱歡迎蒞臨麻陽考察指導工作，衷心感謝對麻陽的關心和支持。下面，我就我縣“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”平臺建設作個簡要匯報。

一、背景由來

1.這是全面從嚴治黨向基層延伸的大勢所趨。總書記在十八屆中央紀委六次全會上指出，“推動全面從嚴治黨向基層延伸”；強調(diào)要堅決懲治和查處侵害群眾利益的不正之風和腐敗問題，切實加強基層黨風廉政建設，并要求對癥下藥，什么問題突出就解決什么問題。全會指出，重點查處群眾身邊的“蒼蠅式腐敗”。今年1月，省紀委十屆八次全會明確提出，要對“雁過拔毛”式腐敗問題開展專項整治。省委書記、省人大常委會主任徐守盛要求，重點推動正風反腐向基層延伸，把糾風懲腐壓力向基層傳導、責任向基層強化。3月，省委、省政府又召開電視電話會議進行部署，用一年的時間在全省開展專項整治，重點圍繞五類問題向“雁過拔毛”式腐敗問題“亮劍”。懷化市第四屆紀委第十一次全會指出，要強力推動正風反腐向基層延伸、“上山下鄉(xiāng)”，深入開展“雁過拔毛”式腐敗專項整治，加大對侵害群眾利益問題的查處力度，形成鄉(xiāng)村正風反腐的高壓態(tài)勢。

2.這是麻陽治理“雁過拔毛”式腐敗的現(xiàn)實需要。麻陽，是一個有著 8.64萬貧困人口的武陵山片區(qū)扶貧攻堅試點縣，一年各項民生資金高達17億元。10多億龐大“惠民蛋糕”前，貧困群眾殷切盼望，而蠅貪蟻貪也饞涎欲滴，想方設法咬一口、叮一口。事實上，蒼蠅撲面也成了基層群眾反映強烈的突出問題。比如：既領農(nóng)村低保又領城市低保、有車有房也領低保拿廉租房補貼、干部親屬甚至村干部本人領低保等等現(xiàn)象，更有甚者，居然還有人死了還在吃低保吃補貼的情況。近年來，我縣已發(fā)現(xiàn)問題線索13000多條有疑點的問題線索，接到群眾來信來訪266批次、862人次，經(jīng)過統(tǒng)計分析，多數(shù)集中在低保、住房補貼、貧困殘疾人生活補助、城鄉(xiāng)養(yǎng)老等民生領域。2014年以來紀委查辦案件中，涉及民生領域的村干部30多個，占全縣村干部的2.3%。

3.這是反思中紀委督辦“6·09”案的經(jīng)驗教訓。2015年6月9日，中央紀委八室就我縣谷達坡鄉(xiāng)白羊村群眾實名舉報該村村主任段某某違紀違法有關問題予以批復交辦。8月，縣紀委常委會、監(jiān)察局局長辦公會研究，給予縣、鄉(xiāng)、村共25名 2 涉案責任人紀律處分或組織處理，其中科級干部7人。市委國甫書記來我縣調(diào)研，囑托我們就民生監(jiān)督探索自己的做法，成為懷化可復制的經(jīng)驗。在國甫書記的殷切期望和指導下，我們探索建立了“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”平臺，通過互聯(lián)網(wǎng)科技手段實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋、無死角，做到由被動受理到主動出擊，由事后處置到事前預防，由單兵作戰(zhàn)到兵團作戰(zhàn)，由零散式處理到集中式處理，構建了“不能腐、不敢腐”的監(jiān)督機制，“雁過拔毛”式腐敗問題和“糾?四風?治陋習”等問題得到有效的整治。

二、主要做法

1.依托“互聯(lián)網(wǎng)+”技術，建好平臺。縣委運用智慧監(jiān)督的理念，請來互聯(lián)網(wǎng)技術團隊――湖南三通慧聯(lián)科技有限公司和專家，投入資金開發(fā)監(jiān)督專門軟件，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”技術，以大數(shù)據(jù)為支撐，構建了集監(jiān)督、執(zhí)紀、問責、分析和決策于一體化監(jiān)督平臺。平臺系統(tǒng)由四個子平臺組成。一是民生監(jiān)督平臺。將基礎設施建設、惠民補貼發(fā)放、城市和農(nóng)村低保戶的評定、居民養(yǎng)老保險金和醫(yī)療保險金的收繳與發(fā)放等34類民生項目、12大類107項民生資金，分類逐項錄入平臺，實現(xiàn)民生“一項不漏”全覆蓋。該平臺前臺具有公示公開、查詢、投訴處理、數(shù)據(jù)分析等四大功能，群眾可通過發(fā)送手機短信、掃描“風清苗鄉(xiāng)”微信公眾號、掃描身份證和點擊終端觸摸屏等方式查詢，操作方便、簡單、快捷。后臺設國家公職人員、村（社區(qū)）干部、車輛、房產(chǎn)、商業(yè)門面、個體工商戶、企業(yè)社保、死亡人員等9大基礎數(shù)據(jù)庫，利用大數(shù)據(jù)自動“碰撞”、自動分析、自動提示等功能，及時發(fā)現(xiàn)民生領域違紀違規(guī)問題線索，變以前“坐等式”來信來訪為現(xiàn)在“主動式”發(fā)現(xiàn)問題，實現(xiàn)“人機適時聯(lián)結”。同時，在縣行政辦公大樓大廳左側及涉及民生項目的部門、單位建立監(jiān)督平臺，實現(xiàn)監(jiān)督路徑的“無縫對接”。二是扶貧監(jiān)督平臺。按照“五個精準、六個一批”的要求，圍繞精準識貧、精準扶貧、精準脫貧三個重點環(huán)節(jié)，把全縣8.64萬貧困人口按戶進行登記匯總，建立貧困人口數(shù)據(jù)庫，與9大基礎數(shù)據(jù)進行分析對比，對我縣精準識貧進行有效監(jiān)督，通過平臺快捷高效的受理機制，迅速發(fā)現(xiàn)漏報貧困戶，準確甄別不符合條件的對象；并對精準扶貧進行監(jiān)督，使產(chǎn)業(yè)扶持、異地搬遷、教育幫扶、生態(tài)補償、社保兜底等相關資金與項目一分不少落實到田間地頭，進入千萬個貧困家庭，防止扶貧資金跑冒滴漏、索拿卡要；同時，我們對貧困人口精準脫貧實現(xiàn)部門監(jiān)督的再監(jiān)督，防止干部欺上瞞下、弄虛作假，玩數(shù)字游戲，搞數(shù)字脫貧，保證真脫貧、脫真貧。三是正風肅紀平臺。對黨委（黨組）主要負責人4項主體責任和紀委書記（紀檢組長）8項監(jiān)督責任進行菜單式分解細化、量化，編制責任清單，進行百分制管理，實現(xiàn)層層傳導壓力，壓緊壓實“兩個責任”，實現(xiàn) “書記抓、抓書記”的“壓力大接力”。同時，將全縣黨員干部的重要信息收錄其中，對黨員干部特別是領導干部實行百分制管理，建立健全黨員干部廉政檔案，對黨員干部實施責任制 4 考核，管住“絕大多數(shù)”。其中的“一鍵通”、“隨手拍”等功能開辟了群眾監(jiān)督黨員干部的新渠道。群眾若發(fā)現(xiàn)黨員干部有諸如公車私用、鋪張浪費等違紀違規(guī)行為，可以拍攝照片或視頻上傳至該平臺進行舉報，實現(xiàn)隨時隨地監(jiān)督。四是紀檢業(yè)務平臺。通過這個平臺，實現(xiàn)對全縣紀檢監(jiān)察干部工作的監(jiān)督與考核。一是對重點業(yè)務工作的監(jiān)督。如縣紀檢監(jiān)察機關部署的“三廉監(jiān)督”“勤廉雙述”等業(yè)務性工作，是否在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位得到有效落實，進展情況如何，還存在什么困難與問題等，都可通過查看各單位上傳的影像資料和文字材料等來甄別與掌握。二是對紀檢監(jiān)察干部的監(jiān)督。要求紀檢監(jiān)察干部按日提交“工作日志”，根據(jù) “工作日志”記載的情況實時監(jiān)督，防止紀檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部干部“燈下黑”。

2.組建“三級聯(lián)動”組織體系，用好平臺。合成是為了更好地提升戰(zhàn)斗力?？h委常委會3次專題研究，出臺了《關于成立麻陽苗族自治縣“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”工作領導小組的通知》，按照“縣級管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)設置”的基本構架，組建了縣鄉(xiāng)村3級扁平監(jiān)督機構：縣級設立“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”工作領導小組，由縣委書記李衛(wèi)林任組長，縣委副書記、縣人民政府縣長李仕忠，縣委副書記毛運鴻，縣委常委、縣人民政府常務副縣長丁熱平，縣委常委、縣委組織部部長、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部部長、縣總工會主席廖園熙，縣委常委、縣紀委書記易勇，縣委常委、縣委辦公室主任胡偉平，縣人民政府副縣長夏華等任副組長，縣委辦、縣政 5 府辦、縣紀委、縣委組織部、縣委宣傳部、縣財政局、縣審計局、縣農(nóng)業(yè)局、縣衛(wèi)計局、縣住建局、縣市質監(jiān)管局、縣扶貧辦、縣公安局等十三個單位負責人為成員，領導小組下設辦公室，由毛運鴻兼任辦公室主任，易勇兼任辦公室副主任，負責日常工作的組織協(xié)調(diào)；18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立民生監(jiān)督組，由縣紀委常委、監(jiān)察局副局長任組長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、縣紀委紀檢監(jiān)察室主任任副組長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委副書記、監(jiān)察室主任和縣紀委紀檢監(jiān)察室干部為成員；221個村（社區(qū)）設立民生監(jiān)督小組，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記任小組長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委副書記、監(jiān)察室主任任副組長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委委員、村（社區(qū)）紀檢員（村務監(jiān)督委員）為成員。同時，為發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)合成的指揮中樞作用，設立縣監(jiān)督信息中心，核定人員編制2名，具體負責“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”平臺的管理維護、信息數(shù)據(jù)收集登錄、分析監(jiān)督和違紀情況的及時處置。“三級聯(lián)動”扁平監(jiān)督體系和互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)合成的指揮值班的建立，在人員和職責上形成了全天候、無縫隙的監(jiān)督機制。

3.建立健全制度體系，管好平臺。以剛性的制度規(guī)定和嚴格的制度執(zhí)行，將監(jiān)督工作抓細、抓實、抓牢，不斷促進“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”工作規(guī)范化、常態(tài)化、長效化。一是創(chuàng)新監(jiān)督管理制度。出臺了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)民生監(jiān)督組管理考核辦法》《民生監(jiān)督組工作職責》《鄉(xiāng)鎮(zhèn)民生監(jiān)督組監(jiān)督檢查辦法》《民生項目（資金）備案辦法》《民生項目監(jiān)督暫行辦法》等5個工作制度，對民生項目申報、審批、施工建設、竣工驗收、資金撥付進行 6 全程監(jiān)督。同時將工作考核結果作為民生監(jiān)督組成員職務晉升、表彰獎勵、教育培訓和批評辭退等事項的重要依據(jù)。這樣，民生監(jiān)督工作統(tǒng)一規(guī)范，有“法”可依，有章可循。后續(xù)還將出臺監(jiān)督組干部管理辦法、監(jiān)督組重大事項報告、監(jiān)督組信訪舉報等相應制度，努力形成系統(tǒng)完備的制度體系。二是建立經(jīng)費保障制度。在經(jīng)費投入上給予充分保障，縣財政將“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”平臺軟件系統(tǒng)的開發(fā)、安裝與設備設施的購置等費用全額納入政府采購，由財政專項列支，截至目前，投入資金300多萬元；按照每個民生監(jiān)督組2萬元/年、每個民生監(jiān)督小組3000元/年的工作經(jīng)費標準納入財政預算，監(jiān)督組財務由縣紀委列入機關賬戶統(tǒng)一管理。三是建立規(guī)范陣地制度?？h鄉(xiāng)村三級平臺按“十有標準”建設，即有辦公牌、辦公室、辦公桌椅、電腦、電話、檔案柜、干部去向牌、上墻制度、流程圖和信息公開屏。在縣政務服務中心一樓設立縣監(jiān)督中心大廳，面積達100多平方米。

三、基本成效

1.縣委找到了全面從嚴治黨的有效抓手。平臺打破以前部門信息壁壘，實現(xiàn)信息互聯(lián)互通，共享共用，公開透明，快查快辦。不僅促使機關工作人員依法履職辦事，防止優(yōu)親厚友、弄虛作假、濫用職權、以權謀私，杜絕“雁過拔毛”式腐敗，而且敦促違紀違規(guī)人員自查自糾，改過自新，達到了懲前毖后、治病救人的目的。按照監(jiān)督執(zhí)紀的四種形態(tài)，堅持四個一批“自查自糾銷號一批，教育整改銷號一批，追責問責銷號一批，法 紀分開區(qū)別對待”，實行消化和銷號管理，立案15 件，結案7件，處分5人，挽回經(jīng)濟損失3000余萬元。對主動承認錯誤、認錯態(tài)度好的批評教育、誡勉談話25人，函詢14人。

2.縣紀委破解了雙重管理體制下“同體監(jiān)督”難題。民生監(jiān)督機構的扁平化組建，理順了縣（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）紀檢監(jiān)察機關與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村、社區(qū)）民生監(jiān)督組（小組）的領導與被領導，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村、社區(qū)）民生監(jiān)督組（小組）與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府（村支兩委）監(jiān)督與被監(jiān)督的關系，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察業(yè)務工作異地交叉、片區(qū)協(xié)作、上下協(xié)同、提級辦案，“同體監(jiān)督”難題迎刃而解，使監(jiān)督重點從常規(guī)領域向民生領域轉變，監(jiān)督方式從內(nèi)部監(jiān)督向外部監(jiān)督（跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社區(qū)監(jiān)督）為主轉變，實戰(zhàn)合成戰(zhàn)斗力的優(yōu)勢得到了充分發(fā)揮。今年來，已開展作風督查7次，11個單位88人次被通報批評；加大腐敗案件查處力度，已查處黨員干部違紀違法案件20起，給予黨紀、政紀處分20人。

3.確保了扶貧項目資金的精準使用。黨的十八屆五中全會把脫貧攻堅擺在了“軍令狀”的重要位置。我縣精準扶貧做的較好，有的經(jīng)驗在全國推廣，但要好上加好更加精準。后臺大數(shù)據(jù)自動“碰撞”、分析和預警，為精準扶貧加裝了“瞄準鏡”。不僅及時發(fā)現(xiàn)混進了貧困人口隊伍的違規(guī)人員，找到遺漏了的真實貧困人員，而且找準了“失準”“失誤”的環(huán)節(jié)和問題，通過及時整改治理，完善機制又純潔貧困人員隊伍，真正做到不滴不跑不冒不漏。目前，147名有車有房、辦企業(yè)法人等假“貧困人員”被剔除掉了。

4.密切了黨群干群關系?；ヂ?lián)網(wǎng)既是高科技平臺，又是普及千家萬戶的信息技術手段，為人人參與“隨手拍”等監(jiān)督提供了方便快捷的平臺，群眾的監(jiān)督主體地位得到保障，監(jiān)督的積極性空前高漲，既維護了群眾合法權益，促進了社會公平正義，又促進了黨風政風好轉，帶動了社風民風淳化，營造了山清水秀的政治生態(tài)，增進了黨群干群魚水深情。去年縣委書記履行黨建工作責任民調(diào)綜合排名由上年的全市第9名上升到全市第1名。我縣在全省社會綜合治理民調(diào)中由上年第114名上升至第34名，進步了80名。今年，全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均于4月30日之前圓滿完成了換屆工作，沒有一例群眾上訪?？h委換屆考察民主評議，縣委班子及班子成員優(yōu)秀率均在97%以上。

四、下步打算

1.完善平臺，充實內(nèi)容。目前，民生監(jiān)督、正風肅紀和脫貧攻堅監(jiān)督平臺已投入使用，正在進行紀檢監(jiān)察業(yè)務管理平臺建設，預計8月建成。今后將涉及所有民生項目、民生資金，單位黨委（黨組）的主體責任清單、監(jiān)督責任清單等，紀檢監(jiān)察干部業(yè)務工作及其紀律監(jiān)督等各項數(shù)據(jù)錄入相應平臺，不斷豐富平臺內(nèi)容。

2.歸類分流，及時化解。對后臺發(fā)現(xiàn)的問題線索進行歸類分流，對有明顯的違紀違規(guī)線索及時初查核實，其它問題轉交主管部門自查自糾。

3.健全網(wǎng)絡，凝聚合力。全面設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察室和村（社區(qū)）紀律檢查委員，配齊配強紀檢監(jiān)察干部隊伍，凝聚監(jiān)督合 力，形成全覆蓋、無死角的監(jiān)督格局。

4.數(shù)據(jù)采集，端口對接。目前，民生資金數(shù)據(jù)后臺管理權限都在國家、省直部門，造成數(shù)據(jù)均需人工二次錄入，工作量很大且不能保證數(shù)據(jù)的真實性和數(shù)據(jù)的及時更新。對此，我們將積極向上級匯報，爭取上級相關部門開放端口，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

第三篇：1.廣東省互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療創(chuàng)新平臺項目建設實施方案

附件1 廣東省互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療創(chuàng)新平臺建設項目

實施方案

（2017年至2018年）

為貫徹落實《廣東省人民政府關于印發(fā)廣東省構建醫(yī)療衛(wèi)生高地行動計劃（2016-2018年）的通知》（粵府函〔2015〕363號，以下簡稱《行動計劃》）、《廣東省衛(wèi)生計生委關于印發(fā)廣東省構建醫(yī)療衛(wèi)生高地行動計劃（2016—2018年）實施方案的通知》（粵衛(wèi)〔2016〕128號）精神，確?；ヂ?lián)網(wǎng)+醫(yī)療創(chuàng)新平臺建設項目順利實施，制定本實施方案。

一、總體要求

認真貫徹建設衛(wèi)生強省總體部署和《行動計劃》具體要求，遵循自主創(chuàng)新、重點突破、加強合作、促進轉化的基本原則，堅持政府引導、市場驅動和多渠道投入相結合，以有關高校、醫(yī)療機構、科研機構、企業(yè)為主體，鼓勵社會廣泛參與，整合優(yōu)勢資源，推進互聯(lián)網(wǎng)技術與醫(yī)療業(yè)務深度融合，實現(xiàn)醫(yī)療領域的跨界創(chuàng)新，推動基于互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療技術應用探索與推廣，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的協(xié)同創(chuàng)新，促進醫(yī)、產(chǎn)、學、研、用協(xié)同發(fā)展。

二、建設目標

以“跨界融合、互聯(lián)互通、開放共享、流程重組、精準對

接”為原則，以需求和目標為導向,以平臺建設為保障,堅持政策引導與示范應用,營造適宜環(huán)境，重點推進以生物醫(yī)學大數(shù)據(jù)庫、中醫(yī)藥大數(shù)據(jù)中心及中醫(yī)藥數(shù)據(jù)資源管理與利用平臺、智慧醫(yī)院、遠程醫(yī)療服務體系為主要內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療創(chuàng)新平臺建設。

三、建設內(nèi)容

（一）建設生物醫(yī)學大數(shù)據(jù)庫

充分整合、利用我省的醫(yī)療技術、基因序列分析及計算分析等領域的領先優(yōu)勢和優(yōu)勢資源，鼓勵醫(yī)療機構聯(lián)合高校、有資質的醫(yī)學檢驗機構、科研機構建設涵蓋基因組、蛋白質組等生命組學信息及醫(yī)學重點?？?、優(yōu)勢病種病例的生物醫(yī)學大數(shù)據(jù)庫，優(yōu)化生物醫(yī)學大數(shù)據(jù)布局。探索建立適應生物醫(yī)學大數(shù)據(jù)的軟硬件平臺、大數(shù)據(jù)存儲、大數(shù)據(jù)分析挖掘等方法和技術，實現(xiàn)生命組學信息與臨床醫(yī)學數(shù)據(jù)的有效對接，推進生物醫(yī)學大數(shù)據(jù)分析與挖掘技術在遺傳性疾病診斷、腫瘤早期診斷和疾病預防檢測、醫(yī)藥開發(fā)方面的應用，支持精準醫(yī)學發(fā)展。

（二）建設中醫(yī)藥大數(shù)據(jù)中心及中醫(yī)藥數(shù)據(jù)資源管理與利用平臺

整合我省優(yōu)勢中醫(yī)藥資源，建設涵蓋中醫(yī)醫(yī)療、預防、保健、養(yǎng)生、康復和中藥飲片、中成藥、院內(nèi)制劑等方面的中醫(yī)藥大數(shù)據(jù)中心及中醫(yī)藥數(shù)據(jù)資源管理與利用平臺。建立

中醫(yī)藥資源目錄體系，重點支持中醫(yī)藥語義化、數(shù)據(jù)分析挖掘、智慧診療、知識管理、健康服務、慢病管理、疾病康復、治未病管理等中醫(yī)藥數(shù)據(jù)應用與創(chuàng)新建設，探索開展中醫(yī)藥數(shù)據(jù)資源增值服務、創(chuàng)新服務、重大疾病治療協(xié)同服務，提升中醫(yī)藥數(shù)據(jù)資源管理與利用發(fā)展水平。推進云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等技術在中醫(yī)藥的發(fā)展應用，形成以數(shù)據(jù)資源為基礎設施和創(chuàng)新要素的中醫(yī)藥服務發(fā)展新業(yè)態(tài)，推動智慧中醫(yī)藥發(fā)展。

（三）建設智慧醫(yī)院

整合醫(yī)院內(nèi)部信息系統(tǒng)，基于移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)技術，建設醫(yī)院信息平臺，實現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)各業(yè)務系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通，提高臨床與科研水平。整合線上線下資源，利用互聯(lián)網(wǎng)等信息技術手段優(yōu)化健康教育、健康信息咨詢、智能導診、預約診療、就診全流程提醒、臨床決策、智能護理、檢驗檢查結果查詢、費用支付、藥物配送、診后隨訪等醫(yī)療服務流程，推行電子支付、移動支付等多種支付方式，提高醫(yī)療服務效率，改善患者就醫(yī)體驗。整合分析臨床、運營、成本核算、質量評價數(shù)據(jù)，為醫(yī)療質量控制、規(guī)范診療行為、合理用藥評估、醫(yī)療資源管理提供數(shù)據(jù)支撐，提高醫(yī)療服務質量，提升醫(yī)院精細化管理水平。加快實現(xiàn)電子病歷與居民電子健康檔案對接，發(fā)展覆蓋全生命周期的預防、治療、康復和健康管理的健康信息服務。探索建設支持

醫(yī)共體、醫(yī)聯(lián)體、專科聯(lián)盟建設的醫(yī)院信息系統(tǒng)，支持分級診療。以自薦加篩選的方式，確定智慧醫(yī)院建設示范單位，鼓勵社會力量共同參與智慧醫(yī)院建設。在推廣智慧醫(yī)院建設中探索形成規(guī)范、共享、互信、便捷的健康醫(yī)療服務流程，構建我省智慧化醫(yī)療服務體系。

（四）建設遠程醫(yī)療服務體系

建設聯(lián)接三級甲等醫(yī)院和粵東西北縣級醫(yī)院的遠程醫(yī)療平臺。以縣級醫(yī)院為樞紐，建成延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心的遠程醫(yī)療網(wǎng)絡，逐步形成覆蓋各級各類醫(yī)療機構的遠程醫(yī)療服務體系，促進優(yōu)質醫(yī)療資源縱向下沉。大力開展遠程會診、遠程病理診斷、遠程影像診斷、遠程心電診斷、監(jiān)護指導、手術指導、遠程教育培訓，探索建立“基層檢查、上級診斷”的診療模式，提高基層服務能力，優(yōu)化分級診療質量，滿足群眾的健康需求。建立完善遠程醫(yī)療標準和制度規(guī)范體系，確保遠程醫(yī)療服務體系穩(wěn)定運行，取得良好效益。

四、工作安排

—2017年7月前，制定遴選機制和評審方法。9月前啟動生物醫(yī)學大數(shù)據(jù)庫、中醫(yī)藥大數(shù)據(jù)中心和中醫(yī)藥數(shù)據(jù)資源管理與利用平臺建設單位申報、專家評審和項目立項工作。啟動建設智慧醫(yī)院創(chuàng)建工作。12月前，初步確定生物醫(yī)學大數(shù)據(jù)庫建設單位、中醫(yī)藥大數(shù)據(jù)中心及中醫(yī)藥數(shù)據(jù)資源管理

與利用平臺建設單位、智慧醫(yī)院建設試點單位。

—2018年12月前，完善體制機制建設，加強過程管理。生物醫(yī)學大數(shù)據(jù)庫、中醫(yī)藥大數(shù)據(jù)中心和中醫(yī)藥數(shù)據(jù)資源管理與利用平臺建設取得初步成果。確定一批智慧醫(yī)院示范單位。深化生物醫(yī)學大數(shù)據(jù)庫、中醫(yī)藥大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)資源管理與應用。擴大智慧醫(yī)院示范單位范圍、遠程醫(yī)療服務體系覆蓋范圍。提高健康信息便民惠民利民服務水平。

五、工作程序

（一）公開申報。項目實行公開申報。生物醫(yī)學大數(shù)據(jù)庫、中醫(yī)藥大數(shù)據(jù)中心和中醫(yī)藥數(shù)據(jù)資源管理與利用平臺、智慧醫(yī)院建設申報單位為在我省行政區(qū)域內(nèi)注冊的高校、醫(yī)療衛(wèi)生機構、科研院所、企業(yè)等，鼓勵優(yōu)勢互補、聯(lián)合申報。申報單位或聯(lián)合申報單位在相關領域需有堅實的研究基礎和一定的業(yè)務積累。

（二）專家論證。省衛(wèi)生計生委根據(jù)申報情況，組織相關領域專家，對照申報條件和建設目標，從目標一致性、建設必要性、領域先進性、研究創(chuàng)新性、內(nèi)容科學性、項目可行性等方面進行論證評審，必要時進行現(xiàn)場答辯。

（三）立項管理。省衛(wèi)生計生委根據(jù)專家論證評審意見，擇優(yōu)立項。在建設周期內(nèi)，省衛(wèi)生計生委、省中醫(yī)藥局每半年對各建設單位的建設工作情況進行督導檢查，并對建設進度進行督查，建設期滿后組織專家進行驗收。

六、工作措施

（一）加強組織領導?；ヂ?lián)網(wǎng)+醫(yī)療創(chuàng)新平臺建設工作是貫徹落實《行動計劃》、建設衛(wèi)生強省的基礎性工作之一。省衛(wèi)生計生委會同省中醫(yī)藥局制定建設規(guī)劃，統(tǒng)籌項目建設實施，協(xié)調(diào)省直有關部門制定相關政策，推動互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療創(chuàng)新平臺建設工作有序協(xié)調(diào)開展。各項目建設牽頭或負責單位要高度重視，認真做好平臺建設和項目管理工作。

（二）支持合作發(fā)展。鼓勵各建設單位積極爭取各類科研立項及經(jīng)費資助，推動平臺建設有條不紊進行。鼓勵各建設單位聯(lián)合國內(nèi)外一流科研機構、高科技企業(yè)、具有國際影響力的專家共同申報，優(yōu)先立項。

（三）加強督導檢查。省衛(wèi)生計生委會同省中醫(yī)藥局將嚴格按照立項確定的建設目標、進度安排和重點任務，定期對平臺建設工作進行督查評估，對未能按計劃開展建設工作和完成建設任務的單位，將予以警告、通報和限期整改、取消建設資格。對建設成效突顯的建設單位，優(yōu)先推薦申報國家和省的相關重大科研項目。

第四篇：互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)上政務服務平臺建設方案

互聯(lián)網(wǎng) +網(wǎng)上政務服務平臺建設方案

互聯(lián)網(wǎng) + 網(wǎng)上政務服務平臺建設方案

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互聯(lián)網(wǎng) +網(wǎng)上政務服務平臺建設方案

目 錄 5 5 5 5 7 7 7 7 9 10 12 12 12 12 13 13 15 17 17 17 18 19 20 20 21 22 25 27 27 28 28 28 28 28 29 29 29 29 30 30 31 32 1 項目概述..............................................................................................................................................1.1 建設背景..................................................................................................................................1.2 建設目標..................................................................................................................................1.3 建設內(nèi)容..................................................................................................................................2 項目總體建設方案..............................................................................................................................2.1 建設原則..................................................................................................................................2.2 技術路線..................................................................................................................................2.2.1 2.2.2

基于 J2EE 三層次技術路線..........................................................................................基于 XML 的數(shù)據(jù)表示.................................................................................................2.2.3 系統(tǒng)基于 SOA 的應用系統(tǒng)開發(fā)架構...........................................................................9 2.3 進度安排................................................................................................................................3 政務服務公共基礎數(shù)據(jù)平臺............................................................................................................3.1 數(shù)據(jù)交換平臺.........................................................................................................................3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.1.5 3.1.6 3.1.7 3.1.8 3.1.9

概述..............................................................................................................................基本功能與特點..........................................................................................................運行管理......................................................................................................................數(shù)據(jù)總線......................................................................................................................資源目錄管理..............................................................................................................規(guī)則管理......................................................................................................................數(shù)據(jù)質量審計..............................................................................................................監(jiān)控管理......................................................................................................................統(tǒng)計分析......................................................................................................................3.1.10 系統(tǒng)配置....................................................................................................................3.2 短信平臺................................................................................................................................3.2.1 3.2.2 3.2.3

短信平臺概述..............................................................................................................業(yè)務流程圖..................................................................................................................系統(tǒng)功能......................................................................................................................3.3 統(tǒng)一身份認證平臺.................................................................................................................4 移動政務服務平臺............................................................................................................................4.1 移動政務服務系統(tǒng)架構圖.....................................................................................................4.2 移動應用支撐平臺.................................................................................................................4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.3.4 4.3.5 4.3.6

消息推送組件..............................................................................................................位置定位引擎..............................................................................................................短信服務接口模塊......................................................................................................業(yè)務邏輯引擎..............................................................................................................日志管理模塊..............................................................................................................4.3 移動政務服務 APP................................................................................................................訪問地區(qū)選擇..............................................................................................................政務要聞......................................................................................................................熱點動態(tài) /服務.............................................................................................................我要辦事......................................................................................................................我要查詢......................................................................................................................政務公開......................................................................................................................互聯(lián)網(wǎng) +網(wǎng)上政務服務平臺建設方案

4.3.7 互動交流......................................................................................................................33 4.3.8 我要監(jiān)督......................................................................................................................33 4.3.9 便民服務......................................................................................................................34 4.3.10 智能搜索....................................................................................................................36 4.3.11 用戶中心....................................................................................................................38 4.4 移動政務服務微信平臺.........................................................................................................38

4.4.1 政務要聞......................................................................................................................38 4.4.2 我要辦事....................................................................................................................39 4.4.3 我要查詢....................................................................................................................41 4.4.4 便民服務....................................................................................................................41 4.4.5 互動交流......................................................................................................................42 5 網(wǎng)上審批監(jiān)管系統(tǒng)............................................................................................................................43 5.1 建設內(nèi)容................................................................................................................................43 5.2 整體設計................................................................................................................................43 5.2.1 設計原則......................................................................................................................43 5.2.2 建設目標......................................................................................................................45 5.2.3 設計理念......................................................................................................................46 5.2.4 系統(tǒng)架構......................................................................................................................47 5.3 系統(tǒng)詳細設計.........................................................................................................................50 5.3.1 系統(tǒng)角色設計..............................................................................................................50 5.3.2 并聯(lián)審批虛擬大廳......................................................................................................51 5.3.3 重點項目并聯(lián)審批系統(tǒng)設計......................................................................................5.3.4 重點項目監(jiān)管系統(tǒng)設計..............................................................................................53 63

5.3.5 系統(tǒng)管理......................................................................................................................70 5.3.6 系統(tǒng)通用功能..............................................................................................................73 6 政府網(wǎng)站集約化平臺........................................................................................................................76 6.1 整體設計................................................................................................................................76 6.1.1 建設目標......................................................................................................................76 6.1.2 建設模式......................................................................................................................76 6.1.3 整體架構......................................................................................................................77 6.1.4平臺特點......................................................................................................................79 6.2 政府門戶網(wǎng)站群內(nèi)容管理平臺.............................................................................................81

6.2.1 用戶管理功能..............................................................................................................81 6.2.2 日志管理功能..............................................................................................................81 6.2.3 站點管理功能..............................................................................................................81 6.2.4 欄目管理功能..............................................................................................................82 6.2.5 頁面管理功能..............................................................................................................82 6.2.6 關鍵字分類功能..........................................................................................................82 6.2.7 稿件管理功能..............................................................................................................82 6.2.8 頁面模板管理功能......................................................................................................83 6.2.9 網(wǎng)站結構管理功能......................................................................................................83 6.2.10 專題制作功能............................................................................................................83 6.2.11 整合發(fā)布功能............................................................................................................84 6.2.12 信息采編....................................................................................................................84

互聯(lián)網(wǎng) +網(wǎng)上政務服務平臺建設方案

6.2.13 網(wǎng)站信息抓取............................................................................................................86 6.3 政府網(wǎng)站群功能設計.............................................................................................................87

6.3.1

政府公開信息發(fā)布平臺..............................................................................................87

6.3.2 全文檢索系統(tǒng)..............................................................................................................90 6.3.3 互動交流系統(tǒng)..............................................................................................................91 6.3.4 統(tǒng)計分析系統(tǒng)..............................................................................................................92 6.3.5 場景式服務..................................................................................................................93 6.3.6 微信、微博平臺..........................................................................................................94 6.3.7 無障礙瀏覽..................................................................................................................95 6.3.8 網(wǎng)站監(jiān)控平臺..............................................................................................................95 6.4 門戶網(wǎng)站群設計.....................................................................................................................96

6.4.1 欄目規(guī)劃......................................................................................................................96 6.4.2 風格樣式設計............................................................................................................101

7.1 運行環(huán)境要求.......................................................................................................................107 7.2 性能要求..............................................................................................................................107 7.3 可靠性要求...........................................................................................................................107 7.4 規(guī)范要求..............................................................................................................................108 系統(tǒng)技術指標要求..........................................................................................................................8 硬件支撐平臺

..................................................................................................................................109 8.1 部署示意圖...........................................................................................................................109 8.2 硬件配置推薦.......................................................................................................................110 8.3 相關支撐軟件.......................................................................................................................114 8.4 政務云部署相關指標...........................................................................................................115

8.4.1 虛擬機資源要求........................................................................................................115 8.4.2 存儲 /災備資源要求...................................................................................................115 8.4.3 網(wǎng)絡要求....................................................................................................................115

互聯(lián)網(wǎng) +網(wǎng)上政務服務平臺建設方案 項目概述

1.1 建設背景

近年來，國務院高度重視簡政放權、放管結合和轉變政府職能工作，克強總理明確指出“互聯(lián)網(wǎng) +政務是政府施政的新平臺，可以實現(xiàn)在線服務，做到權力運作有序、有效、留痕”。呂省長近期對全省電子政務建設工作提出要做到“五個一”的新要求。我市今年將“加快電子政務平臺建設，采用手機客戶端、自助服務終端等方式，建設全市統(tǒng)一的網(wǎng)上政務平臺，推動審批服務事項網(wǎng)上辦理” 列入政府重點工作任務。按照市政府重點工作任務安排，我中心擬牽頭建設全市網(wǎng)上政務服務統(tǒng)一平臺，以實現(xiàn)網(wǎng)上審批監(jiān)管、政府網(wǎng)站集約建設管理和“一站式”移動政務服務，全面提升我市網(wǎng)上政務服務能力和水平。

1.2 建設目標

通過建設全市統(tǒng)一的網(wǎng)上政務服務平臺，向市民和企業(yè)提供全天

候不間斷的均等化政務服務，提高政府信息公開水平和服務能力、提

升政府公信力，用新媒體、“互聯(lián)網(wǎng)

+”打造市民與政府間的互動交

流新手段、建立監(jiān)督新機制，推進我市網(wǎng)上政務服務統(tǒng)一標準建設。

1.3 建設內(nèi)容

我市網(wǎng)上政務服務統(tǒng)一平臺建設內(nèi)容包括 個移動端應用系統(tǒng)、個網(wǎng)上審批監(jiān)管系統(tǒng)和 2 個支撐系統(tǒng)。

（一）政務服務手機 APP和政務服務微信公眾平臺

基于“不同入口，均等服務”的原則，手機 APP和微信公眾平臺

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都能全面提供我市移動端政務服務，包括政務公開、信息推送、我要辦事、便民服務、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、互動交流、我要監(jiān)督、用戶中心、智能搜索等內(nèi)容。

（二）網(wǎng)上審批監(jiān)管系統(tǒng)

基于省網(wǎng)上政務服務和電子監(jiān)察統(tǒng)一平臺建設，實現(xiàn)我市并聯(lián)審 個 批前期工作階段、并聯(lián)辦理階段、并聯(lián)審批階段、驗收監(jiān)管階段

環(huán)節(jié)的在線審批和電子監(jiān)察，提高我市政府投資建設項目、社會投資建設項目等并聯(lián)審批項目的審批效率，實現(xiàn)并聯(lián)審批項目數(shù)字化管理、規(guī)范化運作，接受行政和社會監(jiān)督，具備并聯(lián)審批、實時監(jiān)察和統(tǒng)計分析等功能。

（三）政府網(wǎng)站集約化平臺和硬件支撐平臺

1.政府網(wǎng)站集約化平臺。建立統(tǒng)一、規(guī)范的市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）

三級政府網(wǎng)站服務體系，統(tǒng)一為各級政府和機關單位部門提供網(wǎng)站基礎平臺服務。各級各部門網(wǎng)站逐步向平臺進行遷移，原則上不再允許另行建設新的政府網(wǎng)站平臺，通過網(wǎng)站集約化建設加強政府網(wǎng)站服務

能力和管理能力。第一期項目建設內(nèi)容包括市政府門戶網(wǎng)站和

家

市直部門的網(wǎng)站集約化改造。

2.硬件支撐平臺。包括網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)、安全等硬件設備和系統(tǒng)、數(shù)

據(jù)庫、中間件等支撐。盡可能依托省電子政務統(tǒng)一平臺部署，本地部

署少量備份、對接設備。

互聯(lián)網(wǎng) +網(wǎng)上政務服務平臺建設方案 項目總體建設方案

2.1 建設原則

1.便民利民秉承以服務對象為中心、以服務為導向的工作理念，融入“互聯(lián)

網(wǎng)+”、云計算、大數(shù)據(jù)等新概念，不斷充實、完善網(wǎng)上政務服務內(nèi)

容和平臺功能，不斷提高市民的服務體驗。

2.服務共建

構建統(tǒng)一平臺，逐步推進、全面整合全市各職能部門的網(wǎng)上政務

服務、網(wǎng)上便民服務，向市民提供統(tǒng)一的網(wǎng)上政務服務窗口。

3.標準規(guī)范

平臺建設符合國家及省各項標準規(guī)范要求，積極推動我市的網(wǎng)上

政務服務接口標準規(guī)范建立，推進政務信息系統(tǒng)的標準化。

2.2 技術路線

2.2.1 基于 J2EE 三層次技術路線

為了充分滿足系統(tǒng)在安全性、實用性、可移植性、易擴操作、易

維護性等方面的要求，系統(tǒng)采用基于 Java平臺的 J2EE技術體系，系

統(tǒng)構建于 B/S 三層應用體系結構之上，并采用 JSP、java Servlet、EJB、XML等編程技術和面向對象程序設計方法，將復雜的業(yè)務邏輯、流程控制邏輯和數(shù)據(jù)存取邏輯通過在不同的技術層面上實現(xiàn)，在應用

服務器之上，實現(xiàn)業(yè)務邏輯的快速部署和靈活調(diào)整，充分保證數(shù)據(jù)庫

系統(tǒng)的安全可靠訪問。

J2EE是目前業(yè)界公認的企業(yè)級信息系統(tǒng)的支撐體系結構，是各個

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系統(tǒng)和系統(tǒng)內(nèi)部各個組成部分之間的粘合劑。

J2EE 提供了跨平臺的

解決方案，提供了通用的

JDBC數(shù)據(jù)庫訪問接口，無縫支持通過 XML

J2EE體系結構中，所有的技 進行系統(tǒng)間和系統(tǒng)內(nèi)部的數(shù)據(jù)傳遞。在

術都是開放的，得到業(yè)界主流支持的，所以統(tǒng)一使用 J2EE體系架構，有利于系統(tǒng)之間的整合，避免重復投資，降低 IT 的管理和建設成本。

選用三層結構具有以下優(yōu)點：

系統(tǒng)管理簡單 , 大大減少客戶機維護工作量。

基于 B/S 結構的應用模式無需客戶端維護工作；基于“瘦客戶／服務器”結構的客戶端可以實現(xiàn)自動更新下載，也無需客戶端維護工作。

具有靈活的硬件系統(tǒng)構成對于各個層可以選擇與其處理負荷和處理特性相適應的硬件，方

便的實現(xiàn)負載均衡。清晰、合理地分割三層結構并使其獨立 , 可以使系統(tǒng)構成的變更非常簡單。因此被分成三層的應用基本上不需要修正。

提高程序的可維護性

三層 B/S 結構中，應用的各層可以并行開發(fā) , 各層也可以選擇各自

最適合的開發(fā)語言。

進行嚴密的安全管理

涉密的關鍵應用的安全管理非常重要。在三層 B/S 結構中 , 識別用

戶的機構是按層來構筑的 , 對應用和數(shù)據(jù)的存取權限也可以按層進行

設定。例如，即使外部的入侵者突破了表示層的安全防線，若在功能

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層中備有另外的安全機構，系統(tǒng)也可以阻止入侵者進入其他部分。

J2EE 提供了一套企業(yè)級 Java 應用框架（一種標準），是一種利

用 Java 2平臺來簡化企業(yè)解決方案的開發(fā)、部署和管理相關的復雜

問題的體系結構。

2.2.2 基于 XML 的數(shù)據(jù)表示

數(shù)據(jù)交換是一個開放的電子政務系統(tǒng)的基本功能，如果數(shù)據(jù)交換

使用的數(shù)據(jù)格式千差萬別，則需要復雜的數(shù)據(jù)編碼和解碼工作，因此

統(tǒng)一數(shù)據(jù)交換使用的數(shù)據(jù)封裝格式是進行電子政務平臺建設的首要

任務。

XML（eXtensible Markup Language，可延伸性標示語言）是目前

國際上流行的數(shù)據(jù)表示標準，因為它的簡單性、開放性、可擴展性、靈活性、自描述性等特性，XML在數(shù)據(jù)和信息管理、數(shù)據(jù)交換、Web

應用、電子商務、應用集成等諸多領域有著重要用途，已經(jīng)得到了工

業(yè)界的普遍支持，也是我國電子政務采用的標準。

采用 XML方式對系統(tǒng)要交換的數(shù)據(jù)進行表示，既可以便于系統(tǒng)的

間的數(shù)據(jù)交換，又可以方便的進行擴充，因此系統(tǒng)技術平臺的交換數(shù)

據(jù)表示全部采用 XML格式來表示。

2.2.3 系統(tǒng)基于 SOA 的應用系統(tǒng)開發(fā)架構

面向服務的架構（SOA）被認為是用于下一代應用系統(tǒng)開發(fā)的架構。

幫助人們在開發(fā)應用的時候能夠尋找并使用已有的服務而不必重復

開發(fā)某些功能；能夠方便集成異構系統(tǒng)； 能夠更容易地擴展已有系統(tǒng)。

服務是一個組件的集合，它們向外界提供某個接口，能夠完成某

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種業(yè)務功能。在面向服務的架構中，服務的實現(xiàn)可以放在網(wǎng)絡的任何位置，只需要對外發(fā)布這個服務的描述，其他的系統(tǒng)（或者服務）就可以發(fā)現(xiàn)并且使用這個服務。不同的服務可能采用不同的開發(fā)語言、組件模型、硬件環(huán)境、數(shù)據(jù)庫，而在這個架構中它們無縫地集成在一起。這種方式消除了異構的分布的環(huán)境對應用系統(tǒng)的影響，開發(fā)者可只考慮系統(tǒng)的業(yè)務邏輯，關注某個部分業(yè)務功能的實現(xiàn)，并將它們包裝成為合適的服務，不需要考慮和其他服務之間的互操作性問題，減少了系統(tǒng)的開發(fā)風險和成本。

服務和組件的不同在于服務更多地從業(yè)務角度出發(fā)進行設計，向用戶提供一個完整的業(yè)務的實現(xiàn)，而組件可能只提供完成某個業(yè)務的部分功能。在面向服務的架構中，一個系統(tǒng)實現(xiàn)了客戶需要的某些業(yè)務過程，其中每個服務實現(xiàn)了業(yè)務過程中的某個活動。從軟件開發(fā)的過程來看，面向服務的架構更加符合業(yè)務的視角，設計人員可以方便地根據(jù)已經(jīng)獲得的業(yè)務需求進行設計，采用服務實現(xiàn)各部分的業(yè)務需求，并將它們組裝為應用系統(tǒng)。

總的來說，面向服務的架構可以盡可能地利用組織中的現(xiàn)有資源，保護已有投資。它通過將實現(xiàn)的細節(jié)和業(yè)務邏輯分離，使得系統(tǒng)可以更好地被復用、擴展和維護。

2.3 進度安排

項目建設分為兩期進行。

一期建設： 基本完成“政務服務手機 APP”和“政務服務微信公

眾平臺”、“網(wǎng)上審批監(jiān)管系統(tǒng)”以及作為支撐的“政府網(wǎng)站集約化

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平臺 ” 和基 礎數(shù) 據(jù)平臺 的建 設 工作。建 設 周期 約為 6 個 月

（2015.12-2016.5）。

二期建設： 進一步完善和擴展“政務服務手機 APP”辦事服務和

便民服務功能，進一步完善軟硬件支撐基礎平臺，完成“移動辦公

APP”平臺建設工作。建設周期約為7 個月（2016.6-2016.12）。

互聯(lián)網(wǎng) +網(wǎng)上政務服務平臺建設方案 政務服務公共基礎數(shù)據(jù)平臺

3.1 數(shù)據(jù)交換平臺

3.1.1 概述

數(shù)據(jù)交換平臺為智慧某某提供信息交換與共享服務，基于成熟的

數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)交換中間件，實現(xiàn)業(yè)務系統(tǒng)、多部門的點對點、點對多、多

對多等的交換方式；滿足批量數(shù)據(jù)交換、單條數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)請求服

務、FTP等多種交換模式；預留接口，適應后續(xù)不同的部門的交換接

入需求。按照國家標準《政務信息資源目錄體系》（GB/T21063）、《政務信息資源交換體系》（GB/T21062）提出的基礎架構、核心內(nèi)

容、關鍵技術和基本功能的要求，滿足數(shù)據(jù)的采集、同步、處理、傳

輸?shù)刃枨螅瑫r也充分考慮用戶權限，安全審計等方面的需求。

3.1.2 基本功能與特點

支持常見關系型數(shù)據(jù)庫、支持

ODBC數(shù)據(jù)源、支持常用文件格

式、支持常見協(xié)議、支持常見接口方式，支持數(shù)據(jù)轉換；

支持自由設定采集數(shù)據(jù)表、字段，支持行過濾，支持多任務并

行采集；支持數(shù)據(jù)庫存儲過程及函數(shù)的調(diào)用；

支持對采集的數(shù)據(jù)按投標方自己設計的數(shù)據(jù)字典標準進行轉

換；

對于數(shù)據(jù)交換的運行策略，要求能夠定義絕對時間和相對時

間；

支持實時和定時調(diào)度機制；

提供圖形可視化監(jiān)控與管理工具；

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支持數(shù)據(jù)交換過程（雙向的，包括數(shù)據(jù)采集和共享）的實時可

視化監(jiān)控；

支持數(shù)據(jù)完整性校驗；

支持斷點重傳或續(xù)傳；

支持節(jié)點程序綠色安裝；

支持網(wǎng)絡環(huán)境對用戶透明；

交換過程與數(shù)據(jù)質量可視化；

平臺數(shù)據(jù)交換高性能。

3.1.3 運行管理

運行管理是對整個數(shù)據(jù)資源交換所運行的所有

IT 實體，包括服

其中包 務器、接入交換節(jié)點信息以及交換流程等軟件模塊進行管理，括對平臺服務管理、交換中心控制管理和交換流程管理。

通過運行管理用戶可以明確交換服務器的運行狀態(tài)，適配器配置

與交換流程定義和部署的狀態(tài)等等，從而從資源管理和使用者角度而

非基礎軟件角度有效的管理數(shù)據(jù)交換過程中涉及到的運行環(huán)境與實

體。

包括交換網(wǎng)絡管理、節(jié)點管理、服務器管理、數(shù)據(jù)庫管理、數(shù)據(jù)

源管理，可以對交換與共享網(wǎng)絡中各類硬件和系統(tǒng)軟件資源進行管

理。其目標是對整個交換網(wǎng)絡的基礎設施進行定義和描述。

3.1.4 數(shù)據(jù)總線

此功能負責管理數(shù)據(jù)資源的流轉。根據(jù)數(shù)據(jù)中心的業(yè)務特點，將

數(shù)據(jù)資源的流轉劃分為采集、處理、共享三個階段。

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3.1.4.1

資源采集管理

系統(tǒng)提供向導式的資源采集管理功能，主要負責將來源端數(shù)據(jù)采 集到數(shù)據(jù)中心。對已經(jīng)配置好的資源，進行采集，系統(tǒng)提供資源采集

方案的配置管理，包括資源采集方案的新增、修改、刪除、啟用、停

用、執(zhí)行監(jiān)控等功能。

3.1.4.2

資源處理管理

資源處理包括對原始數(shù)據(jù)的清洗、轉換、整合，通過處理加工后，形成可以對外共享的數(shù)據(jù)。系統(tǒng)提供對資源處理的配置管理，包括各類處理規(guī)則的配置、處理方案的配置、維護管理、監(jiān)控、查詢等功能。

3.1.4.3

資源共享管理

本產(chǎn)品提供數(shù)據(jù) 負責將數(shù)據(jù)資源通過本平臺共享給數(shù)據(jù)需求方。

交換與服務共享兩種共享方式。

數(shù)據(jù)交換方式，生成交換流程將數(shù)據(jù)資源推送給需求方； 服務共享方式，將數(shù)據(jù)資源封裝成 Web服務，需求方通過請求該服務獲取所

需數(shù)據(jù)；

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服務共享還支持對第三方 Web服務的轉發(fā)調(diào)用。資源共享可以做

到數(shù)據(jù)行級與字段級的共享權限控制。數(shù)據(jù)資源只要在資源目錄中發(fā)

布就通過資源共享管理功能共享出去，不一定要經(jīng)過采集、處理階段。

3.1.5 資源目錄管理

資源目錄管理包括數(shù)據(jù)資源注冊、目錄內(nèi)容發(fā)布、目錄檢索、主題庫管理等子功能。

目錄檢索：對已編目的數(shù)據(jù)資源進行分類檢索； 用戶只能檢索

到有權限訪問的數(shù)據(jù)資源。

主題庫：指符合一定業(yè)務邏輯、能表述一類業(yè)務的數(shù)據(jù)資源的

集合。

數(shù)據(jù)集采集定義：對于數(shù)據(jù)中心按數(shù)據(jù)集結構存儲實體數(shù)據(jù)的業(yè)務場景，可以定義為此數(shù)據(jù)集的數(shù)據(jù)提供機構，以及各組織機構分別提供哪些數(shù)據(jù)元的實例數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)集手工采集： 數(shù)據(jù)集的數(shù)據(jù)提供機構人員登錄系統(tǒng)后，可通過該功能手工填寫數(shù)據(jù)，完成數(shù)據(jù)采集過程。

3.1.5.1

資源分類管理

系統(tǒng)提供資源分類管理功能，用戶能在該模塊定義維護所有資源 分類，并且，可以將多種分類定義為一套標準，可維護多套分類標準，即實現(xiàn)資源的多維度分類。如：

一、定義企業(yè)基礎信息類資源、企業(yè)

運行信息類資源等，并定義為主題分類標準；

二、定義工商部門信息

類資源、質監(jiān)部門信息類資源等，并定義為部門分類標準。

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3.1.5.2

數(shù)據(jù)資源注冊

當定義完資源分類后，可以對數(shù)據(jù)資源進行登記。數(shù)據(jù)資源又分 為文件類型數(shù)據(jù)資源、數(shù)據(jù)庫類型數(shù)據(jù)資源以及

webservice 類型數(shù)

據(jù)資源三種，分別對應不同的資源采集交換方案，同時，對需要共享 的數(shù)據(jù)資源還需要注冊發(fā)布到資源目錄中并進行編目處理。

系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)資源的新增、修改、刪除、注冊、發(fā)布、查詢、預

覽、刷新等操作。

3.1.5.3

目錄內(nèi)容發(fā)布

目錄內(nèi)容發(fā)布是將已注冊的數(shù)據(jù)資源發(fā)布到資源目錄中，同時對這些資源進行編目處理；發(fā)布時還可對數(shù)據(jù)資源訪問權限進行管理。

當發(fā)布資源目錄時，先要進行目錄內(nèi)容的定義，包括元數(shù)據(jù)定義、資源分類、關鍵詞設置等，完成對資源的編目管理，便于資源的發(fā)現(xiàn)、定位。

3.1.5.4

目錄檢索

對已編目的數(shù)據(jù)資源進行分類檢索； 用戶只能檢索到有權限訪問 的數(shù)據(jù)資源。

3.1.5.5

主題庫

指符合一定業(yè)務邏輯、能表述一類業(yè)務的數(shù)據(jù)資源的集合。用戶可以根據(jù)業(yè)務邏輯，建立不同的主題庫，如：企業(yè)基礎信息庫、企業(yè)運行庫、綜合分析庫、行業(yè)分析庫等，便于各部門進行資源的發(fā)現(xiàn)、定位及共享。

系統(tǒng)提供主題庫的維護管理，包括新增主題庫、修改主題庫、刪

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除主題庫、查詢主題庫等操作功能。

3.1.6 規(guī)則管理

規(guī)則管理基于規(guī)則引擎技術，內(nèi)置規(guī)則模型，實現(xiàn)對接入部門的

驗證、對數(shù)據(jù)的處理、對數(shù)據(jù)質量的審計等。

規(guī)則引擎：自動解析各類規(guī)則，并負責分發(fā)給各系統(tǒng)模塊執(zhí)行。

驗證規(guī)則：支持 CA驗證，并內(nèi)置部門接入的驗證規(guī)則。

數(shù)據(jù)處理規(guī)則： 分析各部門實際數(shù)據(jù)內(nèi)容，內(nèi)置各部門數(shù)據(jù)的清

洗規(guī)則、轉換規(guī)則及數(shù)據(jù)路由規(guī)則。

數(shù)據(jù)質量審計規(guī)則： 按照各部門數(shù)據(jù)質量標準，內(nèi)置各類數(shù)據(jù)質

量審計規(guī)則。

3.1.7 數(shù)據(jù)質量審計

對資源處理過程中與數(shù)據(jù)清洗規(guī)則不相符的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析。

3.1.8 監(jiān)控管理

數(shù)據(jù)質量監(jiān)控子系統(tǒng)主要確保數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)傳遞的及時性、準確性，實現(xiàn)對信用信息共享交換的監(jiān)控，同時，為信用信息報送考核提供數(shù)據(jù)基礎。

由于各部門業(yè)務數(shù)據(jù)都通過交換平臺進行加工處理及傳輸，交換平臺對數(shù)據(jù)處理得如何，是否正在傳輸，是否出現(xiàn)異常等方面都可以反應出數(shù)據(jù)的質量問題，因此應該從交換平臺的運行情況、硬件設備運行情況、流程、節(jié)點、數(shù)據(jù)量、數(shù)據(jù)內(nèi)容等方面對其進行嚴格而全面的監(jiān)控。這樣才能能夠快速定位出現(xiàn)質量問題數(shù)據(jù)的問題源，從而解決問題。

1、監(jiān)控中心

監(jiān)控中心是監(jiān)控平臺的服務與管理中心，不僅對所有監(jiān)控代理提

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供監(jiān)控服務接口，并對所有監(jiān)控代理進行的統(tǒng)一管理與調(diào)試，此外還

提供系統(tǒng)管理，對組織機構、人員、權限等方面進行統(tǒng)一管理。

還提供網(wǎng)絡拓補圖以方便查看整個交換網(wǎng)絡的連接情況。

2、統(tǒng)計查詢

可以對代理節(jié)點的情況進行統(tǒng)計，根據(jù)業(yè)務規(guī)則及需求，可設置統(tǒng)計指標，進行制定查詢。如按時期統(tǒng)計代理節(jié)點掉線次數(shù)，按節(jié)點與時間統(tǒng)計數(shù)據(jù)交換量，數(shù)據(jù)流量等。

3、系統(tǒng)管理

系統(tǒng)管理平臺除了提供日常管理的主要功能，包括日志管理、用戶 IP 地址、用戶名、登錄時間、操作的業(yè)務及所做的操作、離開時間等，還提供系統(tǒng)管理主要包括機構人員管理、參數(shù)管理、權限管理、資源管理、角色管理、組管理和工作流管理。機構人員管理提供部門、人員維護功能，部門基本信息包括：機構名稱、機構代碼、創(chuàng)建人、創(chuàng)建時間。人員基本信息包括：登陸名、姓名、職務、性別、電話、密碼、手機及郵件地址信息。參數(shù)管理提供所有系統(tǒng)參數(shù)集中統(tǒng)一管理。權限管理則是通過可視化界面，實現(xiàn)所有權限配置。資源管理提供對系統(tǒng)的資源的可配置管理。角色管理完成對統(tǒng)一權限管理的用戶角色定義。組管理實現(xiàn)對現(xiàn)有的人員進行動態(tài)的分組，通過定義好的組，可以進行快速的人員選擇。

3.1.9 統(tǒng)計分析

統(tǒng)計分析用于對交換日志、目錄日志、其他交換日志從不同的角度進行展示分析。提供部門交換信息量統(tǒng)計分析及展現(xiàn)功能，實現(xiàn)資源交換總量的統(tǒng)計，接入機構的統(tǒng)計，按交換次數(shù)、數(shù)據(jù)量、條目等標尺進行排名的統(tǒng)計與排序，按數(shù)據(jù)交換提供和接收的不同角度進行

互聯(lián)網(wǎng) +網(wǎng)上政務服務平臺建設方案

統(tǒng)計和排序，進行組合統(tǒng)計與分析。

統(tǒng)計分析用于對交換日志從不同的角度進行展示分析，統(tǒng)計分析

分為專題統(tǒng)計，組合統(tǒng)計，綜合統(tǒng)計三大類。

綜合統(tǒng)計

按照各部門使用交換系統(tǒng)交換的次數(shù)和信息量進行統(tǒng)計，結果可

以展現(xiàn)為表格、線、柱、餅等不同圖狀。按照資源在交換系統(tǒng)交換的

次數(shù)和信息量進行統(tǒng)計，結果可以展現(xiàn)為表格、線、柱、餅等不同圖

狀。

專題統(tǒng)計

為了方便用戶快速獲取常用統(tǒng)計信息，基本上采取一鍵展現(xiàn)或最

多可以選擇單個條件的操作方式。

平臺可提供如下對如下專題信息的統(tǒng)計分析：

信息上載，時間訪

問量，信息條目訪問，欄目訪問，交換次數(shù)排名，交換信息量排名，交換數(shù)據(jù)條目排名等。

組合統(tǒng)計

可對通過交換系統(tǒng)交換資源的日志按照時間段、部門、應用系統(tǒng)

等進行組合統(tǒng)計，統(tǒng)計出某個時間段的次數(shù)和信息量。

3.1.10系統(tǒng)配置

系統(tǒng)配置用于對數(shù)據(jù)資源管理平臺運行時需要使用的系統(tǒng)參數(shù)

與規(guī)則進行配置。

校驗規(guī)則管理： 是指數(shù)據(jù)清洗時使用的規(guī)則，可以對一個數(shù)據(jù)

資源（表）的一到多個字段定義規(guī)則，校驗數(shù)據(jù)的格式、取

互聯(lián)網(wǎng) +網(wǎng)上政務服務平臺建設方案

值范圍、多字段間的邏輯關系等。

權限管理：管理組織機構、用戶、菜單權限。

系統(tǒng)參數(shù)：管理系統(tǒng)運行時的可配置參數(shù)。

3.2 短信平臺

3.2.1 短信平臺概述

通過短信平臺的構建，采用信息技術建立與市民公眾、企業(yè)統(tǒng)一溝通交流平臺，加強政府與市民公眾、企業(yè)之間的聯(lián)系。短信平臺能夠對接各大運營商 , 實現(xiàn)短信發(fā)送，短信回復，短信收件箱，群發(fā)通知，短信批量下發(fā)，短信內(nèi)容導入群發(fā)等等。

能同時接入不同的移動運營商短信網(wǎng)關，遵循移動、聯(lián)通、電信的互聯(lián)網(wǎng)短信網(wǎng)關協(xié)議，實現(xiàn)對其移動終端設備短信收發(fā)功能。平臺能根據(jù)目標用戶的手機號碼自動判斷短信對應的移動運營商網(wǎng)關，對用戶及業(yè)務而言是透明的。對于用戶上行的短信，平臺根據(jù)配置信息分析用戶請求的業(yè)務，將用戶的短信轉發(fā)給相應的業(yè)務處理系統(tǒng)。同時支持大量階段性短信群發(fā)業(yè)務。

短信平臺提供開放的接口，短信平臺通過多種方式可以與各種業(yè)務系統(tǒng)相連接?？梢耘c用戶進行短信溝通，以提高服務質量促進業(yè)務發(fā)展?？梢詫崿F(xiàn)內(nèi)部相關調(diào)度、業(yè)務經(jīng)營以及日常管理等活動，也可以借助短信平臺實現(xiàn)即時通信，進一步提供工作效率。

第五篇：互聯(lián)網(wǎng)保險平臺口號

互聯(lián)網(wǎng)保險平臺口號

互聯(lián)網(wǎng)保險平臺口號1

1、安全心系你我他，保險就投保保集。

2、保得全家安，方可保天下。

3、保險保證保收益，專家專業(yè)專注力。

4、保保集，匯集天下優(yōu)質保險。

5、保保集，專業(yè)讓生活更美好。

6、保險全方位，真誠惠萬家。

7、保保集，為您精挑細險。

8、保險全方位，幸福零距離。

9、保安全避險，集幸福美滿。

10、保險有計劃，男女老少集。

11、保保集，為你的人生加保險。

12、聚萬千保險，成萬家無憂。

13、保保集，一切保險以客戶利益出發(fā)。

14、買份保險，?；丶铱纯?。

15、平安“?！敝腥。毁F“險”中求。

16、保險，不止是幾張紙的承諾——保保集。

17、千甄萬選，最美保險。

18、這的保險，不坑爹——保保集。

19、保險新時空，服務一點通。

20、有險就有保保集。

21、保你沒問題，保險集大成。

22、輕松買保險，快樂享人生。

23、保保集一諾，勝券已在握。

24、買保險，還是自己家的'好。

25、保一切——保保集。

26、買保險，保保集更保險。

27、買保險不用急，先去問問保保集。

28、精挑細選，只為適合你的一險。

29、保保集，讓世界充滿愛。

30、保保集：您買的舒心，用的放心。

31、保保集，保一切，總用一款適合你。

32、集保險品牌，贏精彩未來。

33、小投入，大保障——保保集。

34、保險好幫手，萬家保護傘。

35、保險無極限，服務心體驗。

36、萬千保險，精挑細選。

37、明智之選，實在保險。

38、集聚大愛，溫暖常在。

39、全家保保集，品質有保障。

40、保保集溫暖，家家保平安。

41、保保集，讓愛不再迷茫。

42、最有愛的保險——保保集。

43、選一份安逸，給家人放心。

44、手拉手，保保集。

45、保險定人生，就選寶寶集。

46、集保險，供優(yōu)選。

47、急你所急，我們是保保集。

48、保保集，不保尋常險。

49、優(yōu)質保險，盡在其中。

50、保保集，樣樣齊，貼心只為你。

51、理財與保險同步，財富與安全共贏。

52、在這里，怎有一份保險適合你。

53、專業(yè)實惠，對癥下藥。

54、萬種保險怎么選？保保集為您精準定位。

55、保保集保險，集你所急

56、火眼識保險，保保送平安。

57、水如煙文案供稿，滿意請列為中標。

58、保保集，咱自家的的保險。

59、保險有秘笈，盡在保保集。

60、啥險適合你，行家告訴你。

61、保險真情無限，專業(yè)精彩有約。

62、投保高速路，理賠直通車。

63、慧眼識保險，保保集平安。

64、保險量身打造，保你幸福平安。

65、保保集，與你生活同行。

66、啥險最劃算，點我找答案。

67、善待自己，關愛家人——買保險，就上保保集。

互聯(lián)網(wǎng)保險平臺口號2

1、買保險，還是自己家的好。

2、這的保險，不坑爹——保保集。

3、保你沒問題，保險集成。

4、保險新時空，服務一點通。

5、水如煙文案供稿，滿意請列為中標。

6、保保集，讓世界充滿愛。

7、保保集，保一切，總用一款適合你。

8、千甄萬選，最美保險。

9、精挑細選，只為適合你的一險。

10、集保險，供優(yōu)選。

11、保保集，匯集天下優(yōu)質保險。

12、保險全方位，幸福零距離。

13、保安全避險，集幸福美滿。

14、保保集，為你的人生加保險。

15、平安“?！敝腥?，富貴“險”中求。

16、千甄萬選，最美保險。

17、保險新時空，服務一點通。

18、有險就有保保集。

19、保你沒問題，保險集成。

20、買保險，還是自己家的好。

21、買保險，保保集更保險。

22、買保險不用急，先去問問保保集。

23、精挑細選，只為適合你的一險。

24、保保集，讓世界充滿愛。

25、保保集，保一切，總用一款適合你。

26、小投入，保障——保保集。

27、保險好手，萬家保護傘。

28、集聚愛，溫暖常在。

29、全家保保集，品質有保障。

30、保保集，讓愛不再迷茫。

31、最有愛的保險——保保集。

32、選一份安逸，給家人放心。

33、保險定人生，就選寶寶集。

34、集保險，供優(yōu)選。

35、保保集，樣樣齊，貼心只為你。

36、專業(yè)實惠，對癥下藥。

37、萬種保險怎么選？保保集為您精準定位。

38、水如煙文案供稿，滿意請列為中標。

互聯(lián)網(wǎng)保險平臺口號3

1、選擇自己未來人生的守護者。

2、睿享未來。

3、做自己的保險經(jīng)紀人。

4、永遠比你多想一步。

5、知你所需，保你所有。

6、我懂你的擔憂。

7、睿享未來，保您所有。

8、我們能為未來做更多。

9、愛自己，從為自己投保開始。

10、美好的未來，從睿保開始。

11、以未來之名保護你。

12、你邁出第一步，我們會遇見一輩子。