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      化妝品生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查整改報告

      時間:2019-05-12 03:41:21下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:化妝品生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查整改報告

      化妝品生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查

      整改報告

      生產(chǎn)企業(yè):xxx xx有限公司

      報告日期: 二零一五年八月六日

      化妝品生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查整改報告

      長沙市食品藥品監(jiān)督管理局:

      2015年8月5日,貴局檢查組對我公司進行了檢查,根據(jù)《化妝品衛(wèi)生規(guī)范》、《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例》及實施細則的相關(guān)規(guī)定,對我公司廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、生產(chǎn)記錄等方面不規(guī)范行為提出了一些問題并限期改正。接到責(zé)令改正通知書后,我公司即刻組織各負責(zé)人召開會議,深刻剖析原因,制定具體的整改措施,并成立了整改小組,現(xiàn)將詳細情況予以報告。(整改方案附后)

      長沙x'x'x'x'x有限公司

      二零一五年八月六日

      化妝品生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查問題整改方案

      一、整改小組成員名單

      組長:xxx 組員:xxx 整改小組全面負責(zé)本次整改措施的實施和督導(dǎo)工作。

      二、改正內(nèi)容及要求

      1.保持廠區(qū)環(huán)境清潔衛(wèi)生,生產(chǎn)車間不能存放與生產(chǎn)無關(guān)的物品 1.1存在問題

      生產(chǎn)車間操作臺、地面不潔凈,存放有板凳、拖把等與生產(chǎn)無關(guān)的物品;生產(chǎn)未用完的半成品及包裝材料直接存放于生產(chǎn)現(xiàn)場,沒有回收到規(guī)定的存放位置。1.2原因分析

      公司雖然制定了衛(wèi)生管理制度,但未將相關(guān)工作落實到位,缺少監(jiān)管,導(dǎo)致工作人員衛(wèi)生意識淡化,缺乏相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。1.3整改及預(yù)防措施

      組織工作人員清理生產(chǎn)車間,打掃衛(wèi)生,對生產(chǎn)區(qū)域進行殺菌消毒。制定衛(wèi)生值日表,每天生產(chǎn)結(jié)束時要求做到“工完、料盡、場地清”,使用的器材必須擺放整齊到位。由xxx負責(zé)落實該項工作,并做好相關(guān)記錄,避免類似問題再次出現(xiàn)。1.4預(yù)期效果

      生產(chǎn)車間環(huán)境長期保持潔凈衛(wèi)生,生產(chǎn)整齊有序。

      2、原料、產(chǎn)品、半成品按要求存放規(guī)定區(qū)域 2.1存在問題

      部分半成品未存放在半成品靜置間,成品存放在包裝車間未存入成品倉庫。2.2原因分析

      工作人員定制化差,未按規(guī)定存放物品,公司監(jiān)管力度不夠。2.3整改及預(yù)防措施

      對相關(guān)工作人員進行批評教育,要求其嚴格按照公司制度規(guī)定,將原料、產(chǎn)品、半成品存放到規(guī)定區(qū)域,由xxx負責(zé)定期檢查落實情況,如仍有違反規(guī)定的,公司將進行相應(yīng)的處罰。2.4預(yù)期效果

      原料、成品、半成品存放標(biāo)準規(guī)范,記錄完整。3.建立各項原始記錄 3.1存在問題

      原料采購、驗收記錄,制作領(lǐng)料、稱料記錄等各項生產(chǎn)原始記錄滯后缺失。3.2原因分析

      由于公司暫時不具備乳化相關(guān)的操作技術(shù),因此與廣州澳鑫化妝品有限公司簽訂了半成品供應(yīng)合同,由該公司按照產(chǎn)品配方提供半成品,我公司再進行后續(xù)的生產(chǎn)工作。雖然建立了各項原始記錄資料,但工作人員未按規(guī)定進行記錄,公司也未明確相關(guān)責(zé)任人,導(dǎo)致了各項記錄嚴重滯后缺失問題的發(fā)生。3.3整改及預(yù)防措施

      我公司與廣州澳鑫化妝品有限公司每年簽訂一次供應(yīng)合同,并由該公司提供“三證”及每種半成品、每一批次的出產(chǎn)檢驗報告,我公司收到半成品原料后進行驗收,留樣并做好記錄。合格半成品進入灌裝和包裝工序,生產(chǎn)設(shè)備定期進行保養(yǎng)維護和清潔消毒。由xxx、xxx負責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制和記錄工作,所有的記錄必須準時、準確、可追溯。3.4預(yù)期效果

      每一批次的產(chǎn)品生產(chǎn)原始記錄完整,質(zhì)量可靠。4.按要求做好檢驗記錄 4.1存在問題

      不能檢測的項目委托檢測協(xié)議到期,成品出廠檢驗記錄缺失,留樣不規(guī)范。4.2原因分析

      在委托檢測協(xié)議到期后,公司改為由深圳譜尼測試有限公司提供相關(guān)檢測,但是未簽訂長期合作協(xié)議,只是每批次、每種產(chǎn)品單獨簽委托檢測協(xié)議;由于公司每批次、每種產(chǎn)品在出產(chǎn)前都會委托深圳譜尼測試有限公司進行成品檢驗,所以公司的出產(chǎn)檢驗報告以該報告為依據(jù),未再重新做出產(chǎn)檢驗。4.3整改及預(yù)防措施 按照規(guī)定進行半成品、成品檢驗,規(guī)范留樣記錄,統(tǒng)一批號編制規(guī)則,保證記錄的可追溯性。由xxx負責(zé)該項工作,嚴格按照《化妝品衛(wèi)生規(guī)范》及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.4預(yù)期效果

      各項檢驗報告完整準確,留樣規(guī)范,記錄完整。5.購進原料后按要求分區(qū)存放,并附有符合規(guī)定的標(biāo)識信息 5.1存在問題

      待檢原料存放在不合格區(qū),部分原料未保留原標(biāo)簽,且未標(biāo)示原料規(guī)格、批號、生產(chǎn)日期、入庫日期等信息。原料待檢、合格、不合格區(qū)無明顯區(qū)分標(biāo)識。5.2原因分析

      原料采購入庫未及時記錄、標(biāo)示相關(guān)信息,倉庫管理不到位。5.3整改及預(yù)防措施

      由xxx負責(zé)該項工作,嚴格按照公司倉庫管理制度執(zhí)行。及時做好入庫記錄,標(biāo)示信息,制作貨位卡,便于區(qū)分原料。5.4預(yù)期效果

      原料存放規(guī)范,信息完整準確,擺放整齊有序。

      以上各項,我們將在一個月內(nèi)整改完成。我們將加強衛(wèi)生管理建設(shè),增強工作人員衛(wèi)生意識,虛心接受監(jiān)督檢查,及時改正存在的問題,主動承擔(dān)社會責(zé)任。嚴格遵守《化妝品衛(wèi)生規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī),認真做好企業(yè)自查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,從各個方面抓好生產(chǎn)工作。敬請領(lǐng)導(dǎo)再次來我公司指導(dǎo)工作,并提出寶貴意見。

      第二篇:企業(yè)整改報告(藥監(jiān)局現(xiàn)場檢查)

      *******藥業(yè)有限公司

      整改報告

      近期藥監(jiān)部門開展原料藥制劑藥品生產(chǎn)企業(yè)交叉檢查,6月**日對我公司進行了檢查,檢查小組對我公司GMP執(zhí)行情況提出了寶貴的意見,現(xiàn)講缺陷整改情況總結(jié)如下:

      *******藥業(yè)有限公司2013年6月29日

      第三篇:特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查整改報告

      特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查整改報告

      2016年4月21日貴單位組織安全人員對我單位進行電動單梁起重機特種設(shè)備檢查、指導(dǎo),并提出電動單梁起重機未安裝安全扣問題,針對提出的問題我司于2016年5月10日委派專業(yè)人員完成安全扣安裝。整改情況詳見附件。

      上海久真汽車配件有限公司

      2016年6月1日

      附件:

      第四篇:車間現(xiàn)場監(jiān)督檢查整改方案

      車間現(xiàn)場監(jiān)督檢查整改方案

      一、為使車間現(xiàn)場的管理機制逐步標(biāo)準化,強化現(xiàn)場整理整頓,提升現(xiàn)場的安全防范機制,減少和消除負面影響及安全隱患,從而提高主管的責(zé)任心以及整個車間員工的工作士氣,提升整體生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,規(guī)范化企業(yè)管理,特制定車間整改監(jiān)督檢查方案。

      二、各車間工序根據(jù)生產(chǎn)指令單有序的進行工作安排,并做好現(xiàn)場衛(wèi)生、安全、消防等工作。

      三、行政部和總經(jīng)辦每周根據(jù)車間現(xiàn)場檢查表內(nèi)容,不定時對各個車間進行監(jiān)督檢查評定,每月進行一次匯總,對于表現(xiàn)好的車間主管給于適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟激勵,對于表現(xiàn)差的車間主管給予相應(yīng)的經(jīng)濟負激勵。

      四、檢查表暫定20項檢查內(nèi)容,包含了現(xiàn)場整理、清潔、安全、工作狀態(tài)、素質(zhì)素養(yǎng)等方面的內(nèi)容。

      五、評分辦法:行政部和總經(jīng)辦按照檢查表內(nèi)容對各個車間分次進行考評,以最終平均得分給予獎勵或負激勵。50分以下(含50分)負激勵200元,50-59分負激勵100元,60-69分獎勵100元,70-79分獎勵300元,80-100分獎勵500元。獎勵資金由財務(wù)直接核算如該主管當(dāng)月工資中,負激勵由財務(wù)在核算當(dāng)月工資時直接劃入生產(chǎn)部活動基金。

      六、本方案經(jīng)總經(jīng)辦審核通過后于十月份正式施行。

      鄭派家具有限公司 2016.09.30

      第五篇:安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查整改報告

      安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查整改報告

      2015年2月5日,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對公司生產(chǎn)現(xiàn)場進行了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,并對現(xiàn)場存在的安全問題提出了整改意見,經(jīng)過公司一周的整改,對所列安全問題基本整改完畢,現(xiàn)綜述如下:

      1、配電箱使用完畢即給關(guān)閉,定人管理。(見圖片)

      2、新廠低壓配電室門制作了檔鼠板。(見圖片)

      3、廠區(qū)現(xiàn)場增加了消防設(shè)施,包括現(xiàn)場倉庫外,電焊區(qū),以及容易發(fā)生火災(zāi)的其他重點部位。(見圖片)4、2月6日,根據(jù)公司1月20日制定的《2015年補充培訓(xùn)計劃——應(yīng)急預(yù)案與演練計劃》的內(nèi)容,提前進行了本的消防應(yīng)急預(yù)案。(見后附演練過程記錄與照片)

      5、切割用氧氣瓶、乙炔分區(qū)域進行了存放。

      6、切割操作區(qū)域的切割機與鋸床工位分開,切割操作區(qū)單獨設(shè)置。

      7、關(guān)于安全生產(chǎn)許可證:安全生產(chǎn)許可證的取得需要做大量的工作,目前公司安全管理制度健全,成立了安全生產(chǎn)機構(gòu),成立了事故應(yīng)急救援指揮部,成立了義務(wù)消防隊和防火委員會,建立的值班制度和安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度,工人持證上崗。設(shè)有專職安全員。工人操作過程中穿戴勞動保護用品。公司取得了GB/T28001-2011職業(yè)健康安全管理體系認證證書。公司安全標(biāo)準化工作基本落到了實處,為下一步取得安全生產(chǎn)許可證工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

      2015年2月11日

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