第一篇：宋集一中規(guī)范化學(xué)校建設(shè)與管理的自查報告

宋集一中規(guī)范化學(xué)校建設(shè)與管理的

自 查 報 告

根據(jù)《睢陽區(qū)教體局關(guān)于開展教育規(guī)范管理年活動的實(shí)施方案》提出的精神，按照《睢陽區(qū)教體局規(guī)范普通中小學(xué)評估辦法和評估細(xì)則》，我們對學(xué)校各項建設(shè)、管理、教育教學(xué)等九個方面進(jìn)行了自評，自評結(jié)果如下：

一、辦學(xué)方向得分20分，占分值的100%。

二、校務(wù)管理得分43分，占分值的95%。

三、德育管理得分19分，占分值的95%。

四、教學(xué)管理得分67分，占分值的95%。

五、學(xué)生管理得分51分，占分值的96%。

六、教師管理得分49分，占分值的98%。

七、財務(wù)管理得分20分，占分值的100%。

八、安全管理得分30分，占分值的100%。

九、校園文化建設(shè)得分40分，占分值的95%。結(jié)果得分為339分，占分值的96.8%。

一、學(xué)校總體情況。

宋集一中座落于全國文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一的宋集鎮(zhèn)北1.5公里處的105國道東側(cè)，交通便利。學(xué)校占地面積23100平方米，建筑面積5142平方米，現(xiàn)有14個教學(xué)班，在校學(xué)生935人，教職工55人，其中專任教師53人，?？茖W(xué)歷30人，本科學(xué)歷23人，學(xué)歷合格率100%。多年來，學(xué)校始終堅持以黨的教育方針、政策和“三個代表”重要思

為的合法性。

以人為本，民主管理。建立公示制度，讓教師自我監(jiān)督，自我完善，自我管理。開展讓教師參加評價領(lǐng)導(dǎo)、評價教師的雙向評價活動。健全民主監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行校務(wù)公開。落實(shí)民主決策制度，重大事情議事制度。充分尊重教代會的合理建議，人本化管理，營造團(tuán)結(jié)、和諧、實(shí)干的校園集體。

2、德育管理。

學(xué)校教育的根本落腳點(diǎn)是學(xué)生做人品格的培養(yǎng)。我們提出學(xué)校的發(fā)展必須堅持以培養(yǎng)合格人才，以不斷提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo)的發(fā)展方向。

我們認(rèn)真貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作的若干意見》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，加強(qiáng)學(xué)生良好行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，改革德育教學(xué)內(nèi)容，深化主題教育，優(yōu)化育人環(huán)境，不斷提高學(xué)生的思想素質(zhì)和行為水平。

強(qiáng)化機(jī)制，全員育人。學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并且強(qiáng)化“以級組為主，班級為重點(diǎn)，班主任為專責(zé)”的道德管理格局，以“把每一個學(xué)生教育好”為要求，建立和完善“全員德育工作者”制度，成立文明督導(dǎo)隊，加強(qiáng)對學(xué)生思想、行為的檢查，充分發(fā)揮班主任的積極性，不斷提高德育工作的組織力量。

深化主題，全程育人。學(xué)校構(gòu)建。以主題教育為主，學(xué)科教學(xué)為輔的德育渠道，把全程教育工作落到實(shí)處，我校德育教育內(nèi)容主題鮮

代信息技術(shù)的運(yùn)用能力。教師要始終高舉素質(zhì)教育、終身教育的旗臶，形成現(xiàn)代教育觀、終身學(xué)習(xí)觀，樹立科研興校的良好風(fēng)氣。學(xué)校提出：以教師的成功，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的成功。讓教師關(guān)注自身的生命價值和職業(yè)價值，增強(qiáng)主體意識和內(nèi)部發(fā)展動力。我們還注重建立長效的崗位工作評價機(jī)制，設(shè)立教師成功檔案袋，給教師實(shí)踐的機(jī)會，讓教師享受成功的快樂，為教師的成長搭建平臺。

5、教學(xué)管理。

培養(yǎng)人才的數(shù)量和質(zhì)量，是學(xué)校存在的價值。學(xué)校教學(xué)工作的思路是“以和諧教育理論為先導(dǎo)，以提高課堂效益為核心，以教學(xué)科研為重點(diǎn)，致力提升教學(xué)質(zhì)量。”

追求教學(xué)的和諧。“以人為本，全面發(fā)展，激發(fā)興趣，張揚(yáng)個性”是我校實(shí)施教學(xué)和諧的核心理念。全體教師秉承“倡導(dǎo)全面，和諧發(fā)展”的原則，努力讓全體學(xué)生成為具有基礎(chǔ)知識素養(yǎng)的合格人才，讓一大批學(xué)生成為具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的優(yōu)秀人才。

課堂是實(shí)施和諧教學(xué)的主陣地。在課堂教學(xué)中，教師從教學(xué)理念，課堂教學(xué)模式，評價體系等方面進(jìn)行探索，貫徹“三還”、“四抓”、“五落實(shí)”?！叭€”是把時間還給學(xué)生，把主動權(quán)還給學(xué)生，把歡樂和愉快還給學(xué)生，在加強(qiáng)雙基教學(xué)，重視過程與方法的同時，做到情感、態(tài)度和價值觀的和諧統(tǒng)一；“四抓”就是抓常規(guī)、抓基礎(chǔ)、抓質(zhì)量、抓科研；“五落實(shí)”就是落實(shí)備課、落實(shí)講課、落實(shí)輔導(dǎo)、落實(shí)評價、落實(shí)智優(yōu)生、特長生和學(xué)困生。有效的課堂教學(xué)，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。

以上是我校在創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校方面的做法，雖然取得了一定成績，但仍存在一些問題。我們決心在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，以更高的工作熱情和更大的干勁，加快學(xué)校發(fā)展步伐。使我們的管理水平，科研水平、教學(xué)水平等各項工作再上一個新臺階。真正達(dá)到全市規(guī)范化學(xué)校管理的“合格學(xué)?！?。

第二篇：宋集一中2014區(qū)綜合目標(biāo)考評自查報告

宋集鎮(zhèn)一中2014區(qū)綜合目標(biāo)考評自查報告

在區(qū)教育局和鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校圍繞區(qū)教育局“2014教育工作綜合目標(biāo)考核”的總體要求，堅持依法治校，科學(xué)管理，努力辦人民滿意的教育。在教育教學(xué)管理及德育工作、教師隊伍建設(shè)與管理、安全工作等都有了較大的提升。根據(jù)《2014教育工作綜合目標(biāo)考核指標(biāo)》的各項要求，對照我校實(shí)際，我們對相關(guān)工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查自評，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、學(xué)?？傮w情況。

宋集一中座落于全國文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一的宋集鎮(zhèn)北1.5公里處的105國道東側(cè)，交通便利。學(xué)校占地面積23100平方米，建筑面積5142平方米，現(xiàn)有14個教學(xué)班，在校學(xué)生736人，教職工63人，其中專任教師62人，專科學(xué)歷21人，本科學(xué)歷42人，學(xué)歷合格率100%。多年來，學(xué)校始終堅持以黨的教育方針、政策和科學(xué)發(fā)展觀為指針，在各級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持正確的辦學(xué)方向，全面貫徹黨的教育方針，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，以創(chuàng)讓人民滿意的教育為目標(biāo)，遵循“面向全體、因材施教、分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)、共同發(fā)展”的教學(xué)原則，不斷完善“德育為先、科研先行、強(qiáng)化師資、科學(xué)評價、全面育人”的綜合管理措施，不斷增加教育投入，完善學(xué)校的基礎(chǔ)建設(shè)，教育質(zhì)量和辦學(xué)效益逐年提高，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。

二、自查情況。

1、規(guī)范辦學(xué)

確立管理的新思路。我校確立了“健全制度、依法治校、提高效益、科研興校、優(yōu)化環(huán)境、質(zhì)量立?！钡墓芾硭悸?，實(shí)施“以德育為先，科研先行、強(qiáng)化師資、科學(xué)評價、全面育人”的治校方略。

實(shí)行目標(biāo)管理。通過制訂各項工作目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理使全體教師工作始終圍繞學(xué)?？偰繕?biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)，確保管理工作有效進(jìn)行。我們總目標(biāo)是：出名師、創(chuàng)名校、創(chuàng)規(guī)范化學(xué)校。

創(chuàng)新管理體制。實(shí)行層級管理機(jī)制，做到層層負(fù)責(zé)，分工合作。依法治校，以章治教。學(xué)校十分重視規(guī)章制度的建立和健全，制訂了學(xué)校的管理章程，并不斷完善各種管理制度和管理辦法。經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)教師的法律意識，確保教學(xué)行為的合法性。

學(xué)校采取有力措施控制學(xué)生流失，輟學(xué)率在規(guī)定范圍。嚴(yán)格按教育局“劃片招生、就近入學(xué)”的原則，今年共招收新生275人，招生程序合理、操作規(guī)范，按規(guī)定不少收一名學(xué)生，受到社會好評。學(xué)籍管理規(guī)范。

積極制止“三亂”現(xiàn)象，杜絕體罰、語罰式變相體罰學(xué)生等違規(guī)情況。

2、組織管理

以人為本，民主管理。建立公示制度，讓教師自我監(jiān)督，自我完善，自我管理。開展讓教師參加評價領(lǐng)導(dǎo)、評價教師的雙向評價活動。健全民主監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行校務(wù)公開。落實(shí)民主決策制度，重大事情議事制度。充分尊重教代會的合理建議，人本化管理，營造團(tuán)結(jié)、和諧、實(shí)干的校園集體。我校制定聽評課制度。學(xué)校校長、分管副校長、教導(dǎo)主任每學(xué)期聽課不少于20節(jié)，教師每學(xué)期聽課不少于10節(jié)。每次聽課都要對課堂效果作出評價，提出自己的建議和意見。校長、副校長、教導(dǎo)任都要親自參與課改工作，經(jīng)常深入一線指導(dǎo)教學(xué)。

3、教育教學(xué)

學(xué)校教育的根本落腳點(diǎn)是學(xué)生做人品格的培養(yǎng)。我們提出學(xué)校的發(fā)展必須堅持以培養(yǎng)合格人才，以不斷提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo)的發(fā)展方向。

我們認(rèn)真貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作的若干意見》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，加強(qiáng)學(xué)生良好行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，改革德育教學(xué)內(nèi)容，深化主題教育，優(yōu)化育人環(huán)境，不斷提高學(xué)生的思想素質(zhì)和行為水平。

強(qiáng)化機(jī)制，全員育人。學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并且強(qiáng)化“以級組為主，班級為重點(diǎn)，班主任為專責(zé)”的道德管理格局，以“把每一個學(xué)生教育好”為要求，建立和完善“全員德育工作者”制度，成立文明督導(dǎo)隊，加強(qiáng)對學(xué)生思想、行為的檢查，充分發(fā)揮班主任的積極性，不斷提高德育工作的組織力量。

深化主題，全程育人。學(xué)校構(gòu)建。以主題教育為主，學(xué)科教學(xué)為輔的德育渠道，把全程教育工作落到實(shí)處，我校德育教育內(nèi)容主題鮮明：一是以愛國主義為主要內(nèi)容的國情教育；二是以樹立集體主義為主要內(nèi)容的思想教育；三是以《守則》、《規(guī)范》為主要內(nèi)容的養(yǎng)成教育；四是以培養(yǎng)健全合格人才為主要內(nèi)容的心理健康教育；五是以“懂法、知法、守法”為主要內(nèi)容的法制教育。學(xué)校以樹立學(xué)生的公民意識，教會學(xué)生做人為主線，開展德育整體工作，使德育工作制度化和經(jīng)?；?。

認(rèn)真?zhèn)湔n，教學(xué)目標(biāo)明確，有學(xué)期總的教學(xué)計劃和進(jìn)度計劃，教案中有課題、授課時間、板書設(shè)計、重點(diǎn)、教學(xué)反思；每學(xué)期舉行兩次教案檢查。

教師上課，注重教師的導(dǎo)，學(xué)生的學(xué)，充分激發(fā)學(xué)生的興趣，倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí)、合作探究的學(xué)習(xí)方式，把讀、思、疑、議、練、創(chuàng)貫穿教學(xué)全過程。

教師根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，對學(xué)生要實(shí)施因材施教原則，區(qū)別對待，進(jìn)行個別輔導(dǎo)。學(xué)校有自習(xí)輔導(dǎo)安排表，各科制定了培優(yōu)補(bǔ)差輔導(dǎo)方案。

我們制訂了教師可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。要求教師不斷提高學(xué)歷，通過普通話水平測評，電腦等級考試，同時積極參加新課程培訓(xùn)，提高現(xiàn)代信息技術(shù)的運(yùn)用能力。教師要始終高舉素質(zhì)教育、終身教育的旗幟，形成現(xiàn)代教育觀、終身學(xué)習(xí)觀，樹立科研興校的良好風(fēng)氣。學(xué)校提出：以教師的成功，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的成功。讓教師關(guān)注自身的生命價值和職業(yè)價值，增強(qiáng)主體意識和內(nèi)部發(fā)展動力。我們還注重建立長效的崗位工作評價機(jī)制，設(shè)立教師成功檔案袋，給教師實(shí)踐的機(jī)會，讓教師享受成功的快樂，為教師的成長搭建平臺。

按照區(qū)教體局和鎮(zhèn)中心校質(zhì)量監(jiān)控獎懲辦法，我校制定了切實(shí)可行的方案。

實(shí)施科研強(qiáng)校戰(zhàn)略。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子深入課堂、研究教學(xué)、指導(dǎo)教學(xué)，制訂了教學(xué)改革方案，校長帶頭擔(dān)課，抓好教學(xué)科研活動中，從而形成了良好的教研氛圍。

學(xué)校成立了課題實(shí)驗小組，做到學(xué)校有項目，教研組有專題，人人有課題。教育科研為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)大的生命力，有效地激活了教師進(jìn)行教科研的積極性。

4、學(xué)校特色建設(shè)

豐富學(xué)生的校園生活，積極開展學(xué)生社團(tuán)活動。如我校的春芽文學(xué)社，被評為市級優(yōu)秀社團(tuán)。每年一屆的體育節(jié)活動，搞得有聲有色，紅紅火火。

5、思想道德建設(shè)

為深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會精神，進(jìn)一步大力弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，根據(jù)教育部《關(guān)于培育和踐行社會主義核心價值觀 進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)德育工作意見》（教基一?2014?4號）和中共教育部黨組、共青團(tuán)中央《關(guān)于在各級各類學(xué)校推動培育和踐行社會主義核心價值觀長效機(jī)制建設(shè)的意見》（教黨?2014?40號）及省、市、區(qū)、鎮(zhèn)有關(guān)文件精神，我校扎扎實(shí)實(shí)的開展了培育和踐行社會主義核心價值觀的系列活動和“給我來”志愿服務(wù)活動。

6、財務(wù)管理

建立健全財務(wù)管理制度，成立廉政監(jiān)督理財小組，確保監(jiān)督力度，增加財務(wù)工作的透明度，確保各項經(jīng)費(fèi)開支的合理性。堅持財務(wù)公開制度，定期公布支出情況，做到服務(wù)教學(xué)根本任務(wù)。

我校財務(wù)管理從嚴(yán)格財務(wù)制度入手，用制度促規(guī)范，學(xué)校每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生，必須依據(jù)預(yù)算，我們做到了凡事先預(yù)算，后支出，杜絕了支出的不合理性和隨意性，且?guī)は喾?，帳?shí)相符。教育經(jīng)費(fèi)實(shí)行專款專用，無東拼西湊現(xiàn)象的發(fā)生。

7、安全管理

“沒有安全就沒有一切”，“安全第一，預(yù)防為主”這是從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到教師的一條信念。我們始終把安全工作放到第一位。明確學(xué)校校長是安全工作的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，班主任、教師層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，建立健全各項安全管理制度，責(zé)任追究制度，加強(qiáng)責(zé)任意識，經(jīng)常排查學(xué)校圍墻、校舍、宿舍、廁所、食堂等教學(xué)設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，實(shí)行重大事故的上報制度，制訂安全工作預(yù)案，重視對安全知識的宣傳，學(xué)校每學(xué)期至少組織師生進(jìn)行一次大型逃生自救演練，提高師生安全防范意識和逃生自救自護(hù)能力。多年來，學(xué)校從未發(fā)生過重大安全事故，確保了廣大師生的人身安全。

8、依法治校建設(shè)

學(xué)校對依法治校工作高度重視，納入了學(xué)校工作重要日程，加強(qiáng)了組織和領(lǐng)導(dǎo)，成立了依法治校工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以校長為組長，以負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及聘請的法制副校長為副組長，以學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)、聘請的法制輔導(dǎo)員班主任及任課教師為組員的依法治校工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確分工，落實(shí)了責(zé)任。

組織廣大教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校依法治校方案和《辦學(xué)章程》及相關(guān)制度，了解并掌握相關(guān)內(nèi)容，明確責(zé)任，要求廣大教師在今后的工作中，嚴(yán)格執(zhí)行，遵照去做。通過板報、廣播、等宣傳工具和形式對師生進(jìn)行廣泛的宣傳教育。利用政治學(xué)習(xí)時間和業(yè)余時間組織學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》等相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)指導(dǎo)。

9、職業(yè)教育

我校非常重視職業(yè)教育工作，采取多種措施超額完成中職招生任務(wù)。受得了區(qū)教育局的表彰。

10、學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)

按照區(qū)體衛(wèi)股的要求，我校組織了專門人員對此項工作進(jìn)行了認(rèn)真測量、記錄、上報工作。在規(guī)定的時間完成了工作。

三、存在的問題及努力的方向

1、校園環(huán)境建設(shè)和校園文化建設(shè)以及內(nèi)部設(shè)施還有不足急需解決。

2、師資隊伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。部分教師是有較大的發(fā)展?jié)摿?，但是進(jìn)取心不強(qiáng)，努力目標(biāo)不明確，思想認(rèn)識不高，服務(wù)意識有待于加強(qiáng)，還需調(diào)動廣大教師的工作積極性，加強(qiáng)師資隊伍的建設(shè)。

3、我校學(xué)生的主體是農(nóng)民工子女、留守兒童、單親、貧困生較多，這些學(xué)生從小養(yǎng)成那種無拘無束，粗放性的生活習(xí)慣，給學(xué)校的管理帶來了一定的影響，因此學(xué)生的文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成需要進(jìn)一步培養(yǎng)。

4、如何充分發(fā)揮使用好班班通、圖書、試驗設(shè)施，充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神這個問題有待解決。

以上為學(xué)校自查情況，請檢查組誠懇指出我校工作的不足，以便在今后的工作中進(jìn)一步整改，使學(xué)校工作更加科學(xué)與規(guī)范。

總之，本，我們的工作取得了可喜的成績，但工作中不足之處在所難免，離上級要求和人民群眾對教育需求還有一定的差距，我們一定要更新觀念、提高認(rèn)識、克服困難、積極創(chuàng)新，以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，以教書育人為核心，以促進(jìn)學(xué)生健康，全面發(fā)展為目標(biāo)，全力打造學(xué)校品牌，提高學(xué)校聲譽(yù)，辦人民滿意的教育。

宋集鎮(zhèn)一中 2015年1月20日

第三篇：規(guī)范化管理自查報告

西平縣宋集于橋小學(xué)規(guī)范化管理

自查報告

于橋小學(xué)位于西平縣北部，宋集鄉(xiāng)東南，107國道東側(cè)，交通便利，環(huán)境優(yōu)雅。學(xué)校現(xiàn)共有7個教學(xué)班，325名小學(xué)生，14名教師。教師中學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。在上級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我校有明確的辦學(xué)理念，鮮明的辦學(xué)特色，依靠科學(xué)規(guī)范的管理，使我校和諧健康發(fā)展，取得明顯的成效。現(xiàn)針對我校在辦學(xué)方向，科學(xué)管理等工作認(rèn)真自查，客觀評估，匯報如下：

一、辦學(xué)方向

1、辦學(xué)思想明確

我校堅持社會主義辦學(xué)方向，全面貫徹國家的教育方針，堅持以教學(xué)為中心，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī)和政策，重視教育觀念的轉(zhuǎn)變，全面實(shí)施素質(zhì)教育，努力消除追求升學(xué)率的影響。

2、培養(yǎng)目標(biāo)清楚

根據(jù)素質(zhì)教育總體目標(biāo)，確定符合本校實(shí)際的素質(zhì)教育目標(biāo)，以“三個面向”為指針，全面貫徹黨的教育方針，面向全體學(xué)生，全面提高學(xué)生素質(zhì)，促使學(xué)生在德智體美勞等方面的和諧發(fā)展。

3、認(rèn)真實(shí)施素質(zhì)教育

按照上級教育主管部門的有關(guān)精神，學(xué)校開齊開足各類課程，實(shí)行“五育”統(tǒng)籌安排。注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，加強(qiáng)信息技術(shù)培訓(xùn)，積極開展各類課外活動和興趣小組活動，通過開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小制作等活動的開展，發(fā)展學(xué)生特長，引導(dǎo)學(xué)生關(guān)心國 1

家大事，積極參與學(xué)校及周圍村莊的活動，關(guān)注社會，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊精神，因材施教，發(fā)展學(xué)生的個性及特長，無歧視學(xué)生的現(xiàn)象。

二、學(xué)校管理

1、領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，務(wù)實(shí)高效

學(xué)校按照教育局關(guān)于人事工作的管理要求，實(shí)行校長負(fù)責(zé)制和中層干部競爭上崗制，教師實(shí)行全員聘任制。我校領(lǐng)導(dǎo)班子健全，結(jié)構(gòu)合理，精干高效，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，作風(fēng)民主，廉潔奉公，開拓進(jìn)取。我校各項規(guī)章制度健全，有明確的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工崗位職責(zé)，引入競爭激勵機(jī)制，能充分調(diào)動教師工作的積極性和自覺性。學(xué)校有總體發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施方案和具體發(fā)展措施，有學(xué)和學(xué)期工作計劃、總結(jié)，并注重檢查和落實(shí)。教職工大會，校務(wù)委員會，家長委員會等組織健全，并能充分發(fā)揮作用。學(xué)校堅持民主管理，人性化管理，做到民主決策，科學(xué)管理。學(xué)校建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)上級部門部署的各項工作，具有較高的工作效率。

2、教職工隊伍管理扎實(shí)有效

我校教師人數(shù)符合編制要求，結(jié)構(gòu)合理，搭配科學(xué)，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。學(xué)校有市級骨干教師1名，縣級骨干教師2名。學(xué)校建立健全了教職工管理制度，包括考勤制度、考核制度、獎懲制度等，制定了教職工日常行為規(guī)范和一日常規(guī)，并能嚴(yán)格遵守。學(xué)校重視教師的培訓(xùn)工作，有教師培計劃和措施。學(xué)校建立了校本教研、校本培訓(xùn)等制度，實(shí)行研訓(xùn)結(jié)合，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平。我校教師敬業(yè)愛崗，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，無侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象，能

客觀公正的評價學(xué)生；堅持甲方，努力構(gòu)建學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。全體教師教育思想端正，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，積極參加教育教學(xué)改革，善于反思和總結(jié)，注重學(xué)習(xí)和提高。學(xué)校把普通話作為校園語言基本要求，教師講普通話、寫規(guī)范字，能掌握和運(yùn)用遠(yuǎn)程教育技術(shù)進(jìn)行教學(xué)。教師積極參與各類教育教學(xué)和教研活動。我校要求教師在校佩戴胸卡，注重儀容儀表。

3、學(xué)生管理有方

學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行招生政策，遵守招生紀(jì)律，規(guī)范招生行為，按照規(guī)定管理學(xué)籍，有控輟保學(xué)措施，學(xué)生中沒有輟學(xué)現(xiàn)象。我校加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，健全班級管理制度，制定了班主任職責(zé)和管理辦法。學(xué)校少先隊組織健全，積極開展各類活動。學(xué)校制定了明確具體的小學(xué)生守則，小學(xué)生日常行為規(guī)范，小學(xué)生一日常規(guī)，學(xué)生禮儀常規(guī)等一系列規(guī)定。堅持請銷假制度，健全家校聯(lián)系制度，堅持紀(jì)律衛(wèi)生的檢查評比制度。每學(xué)期開學(xué)第一周，學(xué)校詳細(xì)統(tǒng)計和了解學(xué)生情況，逐人等級造冊，對未及時到校的學(xué)生查明情況，屬于流動的，登記造冊，及時上報上級教育主管部門。學(xué)校要求學(xué)生衣著樸素，大方整潔，是少先隊員的要佩戴紅領(lǐng)巾。我校沒有大班額現(xiàn)象，符合上級要求。

4、校園管理有特色

我校嚴(yán)格按照上級規(guī)定，做好校園周邊環(huán)境治理工作，學(xué)校沒有擺攤設(shè)點(diǎn)的現(xiàn)象，周邊200米內(nèi)沒有網(wǎng)吧、電子游戲廳、歌舞廳等。學(xué)校門衛(wèi)制度健全，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和教師輪流值班，上課無會客、接打手機(jī)現(xiàn)象。學(xué)校建設(shè)有整體規(guī)劃和遠(yuǎn)景設(shè)計，布局合理，分區(qū)明確，設(shè)施堅固，室內(nèi)安靜，環(huán)境優(yōu)雅，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。學(xué)校十分重視環(huán)境育人，安排資金連年對校園進(jìn)行硬化綠化美化，達(dá)到四季有綠有花，創(chuàng)建花園式學(xué)校。學(xué)校實(shí)行衛(wèi)生區(qū)管理，努力做到無垃圾紙屑，無污水污染，把凈化管理作為日常事務(wù)，天天檢查，周周評比。學(xué)校重視校園文化建設(shè)，本照“讓每一面墻都能育人，使每一棵樹都會說話”的方法，統(tǒng)一規(guī)劃，精心設(shè)計。有櫥窗，有板報，有標(biāo)語，有條幅，有匾牌，有專欄。這些都內(nèi)容豐富，特色突出，氛圍濃厚，收到良好效果。

5、檔案與后勤工作

學(xué)校檔案工作在教導(dǎo)處管理下，有專人負(fù)責(zé)檔案的搜集整理歸檔工作，制度健全，職責(zé)明確，管理規(guī)范，資料完整，歸檔及時，裝訂規(guī)范。后勤工作由總務(wù)主任專門負(fù)責(zé)，體現(xiàn)服務(wù)育人的特色。財務(wù)管理規(guī)范，嚴(yán)格按照上級要求收費(fèi)，公開透明，民主決策，及時公示，學(xué)校沒有亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)校組織學(xué)生參加公益勞動，通過體驗，對學(xué)生進(jìn)行勞動教育。學(xué)校各室專人負(fù)責(zé)打掃，桌凳擺放整齊，整潔衛(wèi)生。學(xué)校實(shí)行衛(wèi)生區(qū)劃分管理，每日打掃，對樓道、廁所等重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查，消除臟亂差現(xiàn)象，消除垃圾死角。堅持衛(wèi)生日檢查周評比制度，為師生創(chuàng)造一個優(yōu)美整潔的環(huán)境。

6、安全工作常抓不懈

學(xué)校高度重視德育工作，有專人負(fù)責(zé)，有計劃，有記錄，上好品德課，學(xué)校各科教學(xué)和各項工作都貫穿了德育教育的內(nèi)容。學(xué)校經(jīng)常開展各項德育教育活動，逐步形成了家庭、社會、學(xué)校三結(jié)合的德育教育模式。德育活動的開展有計劃，有記錄，有制度，系列化。學(xué)校

結(jié)合本地實(shí)際，結(jié)合重要節(jié)日和紀(jì)念日，引導(dǎo)學(xué)生開展豐富多愛的思想教育活動。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行升降國旗制度，動作規(guī)范，場面莊重。學(xué)校經(jīng)常對學(xué)生開展“三理”教育，能結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)開展心理健康教育，并將其列入課時計劃。

2、狠抓教學(xué)管理

學(xué)校、教導(dǎo)處、教師、教研組每學(xué)年學(xué)期都有教學(xué)計劃、總結(jié)，保證教學(xué)工作順利完成。我校按規(guī)定開齊開足課程，無擠占增減課時現(xiàn)象。學(xué)校教學(xué)用書管理規(guī)范，無亂發(fā)亂用現(xiàn)象。教學(xué)常規(guī)管理嚴(yán)格規(guī)范，學(xué)校明確規(guī)定了教師備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改等明確規(guī)定，引導(dǎo)教師鉆研業(yè)務(wù)，參加課改，撰寫論文，積極參加教學(xué)技能大賽。要求教師立足課堂教學(xué)方式的改變和教學(xué)效果的提高，拓展有利于學(xué)生自主發(fā)展、弘揚(yáng)個性的空間，創(chuàng)設(shè)有利于學(xué)生積極向上的氛圍，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生探究能力。學(xué)校積極開展賽課活動，組織教師進(jìn)行聽課評課，努力提高教育教學(xué)水平。學(xué)校建立了科學(xué)的學(xué)校評價制度，不給學(xué)生排名次，堅持上好體育課、藝術(shù)課，開展陽光體育活動。

3、積極改善教學(xué)設(shè)備條件

學(xué)校重視辦學(xué)條件的改善，特別是圖書室閱覽室、電教室等功能室的建設(shè)，有專職管理人員和嚴(yán)格的管理制度，室內(nèi)建設(shè)符合有關(guān)規(guī)定，達(dá)到國家二類標(biāo)準(zhǔn)，我校有相應(yīng)的電教設(shè)備、體育器材，重視電教室、衛(wèi)星接收室的建設(shè)，充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學(xué)、學(xué)校管理等方面的作用，積極開展遠(yuǎn)程教育的教育教學(xué)活動。體育運(yùn)動場

地設(shè)施比較齊全，功能比較完備，體育器材達(dá)到了規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和積極監(jiān)督下，我校在規(guī)范化學(xué)校建設(shè)方面取得了突出的成績，在今后的工作中，我們會再接再厲，精益求精，爭取更大的進(jìn)步。

西平縣宋集于橋小學(xué)2010年10月20日

第四篇：規(guī)范化管理自查報告

王莊小學(xué)規(guī)范化管理自查報告

近年來，在各級政府及教育部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，我校堅持以人為本，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為著力點(diǎn)，以教師發(fā)展為根本，以學(xué)生發(fā)展為主體，深化課程改革，強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理，努力提高辦學(xué)水平，各項工作取得可喜成績。

一、加強(qiáng)學(xué)校德育工作，狠抓師德與安全教育

德育是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的重要組成部分。我校將德育教育貫穿于教育教學(xué)的全過程和學(xué)生日常生活的各個方面，為確保學(xué)校德育工作的順利實(shí)施，我們加強(qiáng)了學(xué)校德育教育工作的研究，主要做法是：

1、將師德教育工作作為學(xué)校工作永恒的話題。

結(jié)合師德教育，引導(dǎo)全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)，寫出師德體會。嚴(yán)格貫徹落實(shí)教育局關(guān)于教師從教行為十條禁令，將《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》張貼在每個辦公室，教師人人熟記，落實(shí)到行動。開展以“關(guān)心學(xué)生思想，關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)，關(guān)心學(xué)生生活”為宗旨的愛心助學(xué)“三幫”活動（幫做人、幫學(xué)習(xí)、幫生活）。通過系列活動，全體教職工凝心聚力精誠團(tuán)結(jié)，形成了良好的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌。

2、始終堅持間周一次的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。

堅持組織教職工學(xué)習(xí)時事，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，并讓有經(jīng)驗的老師介紹教育的經(jīng)驗，為教師堅持依法執(zhí)教、依法治校、以德治校，奠定良好的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)時做到有內(nèi)容、有記載、有檢查、有收獲、有效果。學(xué)校也將教師的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)納入

了對教師的考核。一年來人均做政治筆記30篇以上，業(yè)務(wù)筆記30000多字，教學(xué)反思50篇以上。

3、積極與家長聯(lián)系，定期召開家長會，把家長會變成學(xué)校、家庭共商育人方略的商討會，以達(dá)到家長會的最佳效果。

4、加強(qiáng)班級管理，提高班主任的育人能力。

學(xué)校工作之所以能順利開展，其主要原因是我們的班主任做了大量的工作。學(xué)校建立班主任工作目標(biāo)考評細(xì)則，加強(qiáng)班級工作管理力度，定期召開班主任工作經(jīng)驗交流會，及時總結(jié)推廣班級工作的經(jīng)驗。

5、創(chuàng)設(shè)活動載體，加強(qiáng)習(xí)慣養(yǎng)成教育

學(xué)校注重加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)其良好的行為習(xí)慣。一是每周都有具體的教育內(nèi)容，做到有檢查、有評比。如每周一次的個人衛(wèi)生檢查，不定期的愛護(hù)公物檢查等。二是通過設(shè)置標(biāo)志標(biāo)識，幫助和督促學(xué)生增強(qiáng)文明、安全的意識。如上下樓梯中間劃上黃線，督促學(xué)生靠右行，凡是出教室的集體活動，必須列隊行走，如上操，到各功能室上課等。

7、建立健全學(xué)生日?；顒颖O(jiān)督機(jī)制，規(guī)范學(xué)生日常行為。

二、加強(qiáng)教研教改和教學(xué)過程管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

學(xué)校有專任教師14人，其中大專以上學(xué)歷11人，占76%，縣級骨干教師2人，學(xué)校骨干教師5人。新一輪基礎(chǔ)教育課程改革要求我們以教師發(fā)展為本，轉(zhuǎn)變教育觀念，真正讓學(xué)生全面、主動發(fā)展。我們提出了向管理要質(zhì)量，向課堂要質(zhì)量，向落實(shí)要質(zhì)量的奮斗目標(biāo)。結(jié)合我校實(shí)際，制定了切實(shí)可行的具體措施并組織落實(shí)。

1、加強(qiáng)教學(xué)過程管理。狠抓教學(xué)常規(guī)工作，學(xué)校為之制定了具體的考核方案，教師的辦公紀(jì)律和課堂上的教學(xué)行為更加規(guī)范。

2、大力開展集體備課研究，集思廣益，堅持每周兩次集體備課，并做好記錄。每月一次大檢查，學(xué)期末組織教研組工作經(jīng)驗交流，評出優(yōu)秀教研組。為使每一節(jié)課做到優(yōu)質(zhì)高效，教師們都努力做到優(yōu)化教學(xué)方法，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，優(yōu)化教學(xué)手段，經(jīng)營好課堂主陣地，開學(xué)初，每個教師都制定了切實(shí)可行的提高質(zhì)量的措施，將措施落實(shí)到具體的教學(xué)中。

3、落實(shí)四清，狠抓質(zhì)量?；A(chǔ)知識要落實(shí)，課堂上教師要注意基礎(chǔ)知識的傳授、基本技能的培養(yǎng)和教學(xué)內(nèi)容的落實(shí)，力爭做到教學(xué)任務(wù)堂堂清、日日清、周周請、月月清。扎實(shí)開展課堂常規(guī)訓(xùn)練，規(guī)范課外作業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量。

4、堅持新課程的學(xué)習(xí)與研究。要求教師堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每學(xué)期業(yè)務(wù)筆記5000字以上，教學(xué)反思和課后反思不少于25篇，階段反思不少于3次，相互聽評課20節(jié)以上，教研組長、班子成員40節(jié)以上。

三、加強(qiáng)后勤管理，創(chuàng)建和諧、平安、發(fā)展的校園。

1、安全工作制度化，加強(qiáng)對安全工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校制訂了《安全管理制度》、《安全事故應(yīng)急預(yù)案》；成立了以校長為組長，各班班主任老師為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組；學(xué)校與各班主作簽訂了《班級安全工作責(zé)任書》，建立健全安全檢查匯報制度。

2、做好師生安全工作的宣傳和教育，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生

學(xué)校利用板報、墻報等加強(qiáng)師生的安全教育，對學(xué)生經(jīng)常開展防火、防水、防電、防震、防食物中毒、防交通事故、防擠壓踩踏等安全教育，做到多形式宣

傳，提高師生安全防范意識，確保師生生命財產(chǎn)安全。在手足口病的防控工作中，我校堅持晨檢和消毒工作，有效防止了疫情的發(fā)生。

3、認(rèn)真做好校舍設(shè)施檢查，消除各類安全隱患

在安全例行檢查中，學(xué)校教室、辦公室等公共場所進(jìn)行全面檢查，未發(fā)現(xiàn)有安全隱患；同時對學(xué)校所有用電線路進(jìn)行檢修，確保各辦公場所用電安全；在上下樓梯時，學(xué)校教育學(xué)生上下樓梯輕步慢行，進(jìn)出教學(xué)樓要有序，要求值日教師進(jìn)行安全監(jiān)管。對于在安全檢查中出現(xiàn)的隱患，學(xué)校及時給予整改，并要求各班出現(xiàn)安全事故應(yīng)于第一時間匯報學(xué)校并予以處理。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，措施到位，在各項安全檢查中出現(xiàn)的問題能及時給予整改，持之以恒地加強(qiáng)師生的安全教育和管理工作，近年來學(xué)校安全無事故。

4、嚴(yán)格遵守財經(jīng)制度，增強(qiáng)理財公開透明度。

5、盡力改善辦學(xué)條件，營造良好的育人氛圍，為教學(xué)提供方便，努力使學(xué)生進(jìn)得來，學(xué)得好，使人民群眾滿意。

四、存在的不足及今后努力的方向

1、學(xué)校管理精細(xì)化程度不夠，有待于進(jìn)一步向精細(xì)化和科學(xué)化方面發(fā)展。

2、學(xué)校運(yùn)動場地有待改善，學(xué)校急需要建一個籃球場，好與有識之士所捐籃球架相配套。

在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，加強(qiáng)培訓(xùn)和教研，提高教師的整體素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，突出辦學(xué)特色，把學(xué)校辦成人民滿意的合格學(xué)校。2010年10月

第五篇：規(guī)范化管理自查報告

雙衛(wèi)字[2011]39號

漢陰縣雙河中心衛(wèi)生院

關(guān)于報送規(guī)范化管理工作的自查

報告

縣衛(wèi)生局：

我縣自2008年起在全縣逐步實(shí)施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理。通過召開動員會、下發(fā)實(shí)施方案、明確工作目標(biāo)任務(wù)、制定工作措施等工作方式，到目前為止，此項工作已在本院全面實(shí)施。按上級要求，現(xiàn)將我院規(guī)范化管理工作的進(jìn)展情況自查如下：

一、自查情況

1、通過對衛(wèi)生院醫(yī)療方面各臨床科室和公共衛(wèi)生方面的預(yù)防接種門診規(guī)范化建設(shè)以及環(huán)境建設(shè)，進(jìn)一步完善了包括科室配置、醫(yī)療設(shè)備配備及使用、專業(yè)技術(shù)人員崗位聘任等衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2、通過對衛(wèi)生院人、才、物的統(tǒng)一管理，使衛(wèi)生院對本單位及下屬轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室的技術(shù)人才調(diào)配、資格準(zhǔn)入、經(jīng)費(fèi)投放、資產(chǎn)管理以及業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作統(tǒng)籌、公共衛(wèi)生、醫(yī)療市場監(jiān)管等，理順了衛(wèi)生院的管理體制。

3、完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革，在實(shí)行院長任期目標(biāo)責(zé)任制和健全各項管理制度的基礎(chǔ)上，將衛(wèi)生院科室設(shè)置分成了公共衛(wèi)生和醫(yī)療兩部分，明確了衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生服務(wù)為主，在此前提下進(jìn)一步提高醫(yī)療技術(shù)水平，指導(dǎo)轄區(qū)村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)工作職能。建立了嚴(yán)格的績效考核制度，人員工資的分配與其所提供的服務(wù)和勞動貢獻(xiàn)掛鉤，提高了衛(wèi)生院的內(nèi)在活力，激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。

4、在衛(wèi)生院行政和業(yè)務(wù)兩方面均實(shí)行了制度化管理。設(shè)定了院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人的階級性目標(biāo)任務(wù)。實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的崗位責(zé)任制度，建立健全了臨床科室交接班、醫(yī)療文書規(guī)范書寫、差錯事故登記、消毒隔離等各項醫(yī)療護(hù)理工作制度，防范醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生。

5、建立健全了農(nóng)村三級醫(yī)療保健網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)，最大限度地發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。通過簽訂目標(biāo)責(zé)任書的形式明

確了工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作方式、時間及雙方責(zé)任和權(quán)力，提高了鄉(xiāng)村級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理及服務(wù)能力，從而使衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室在環(huán)境建設(shè)、內(nèi)涵建設(shè)方面有了明顯的變化。

6、加強(qiáng)了衛(wèi)生院會計、防疫專干、婦幼專干、合療專干等專職人員管理，以及藥房人員嚴(yán)格按照縣三統(tǒng)一政策實(shí)施，嚴(yán)禁違背三統(tǒng)一原則。制定了各專干和各科室的聘用及考核管理辦法，所有專干的聘用必須由衛(wèi)生院申報，衛(wèi)生局審批后錄用，未經(jīng)上級主管部門許可，衛(wèi)生院不得隨意更換，確保了衛(wèi)生院專職人員隊伍的穩(wěn)定性，有效地促進(jìn)了財務(wù)及公共衛(wèi)生等各項工作的順利進(jìn)行。本院所有收費(fèi)項目利用電子顯示屏在上班期間不間斷的公示價格信息，以方便患者放心就醫(yī)，明白消費(fèi)。

7、制定下發(fā)了《雙河中心衛(wèi)生院管理制度》，加強(qiáng)了衛(wèi)生院的管理工作。明確要求衛(wèi)生院要按照國家的有關(guān)法律、法規(guī)開展各項工作，服從衛(wèi)生局管理，確保政令暢通，按照《雙河中心衛(wèi)生院管理制度》的要求嚴(yán)以律己，按期完成各項工作任務(wù)。

二、存在問題

1、由于歷史原因，衛(wèi)生院技術(shù)人員短缺、規(guī)模小，現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備不能發(fā)揮其應(yīng)有作用（缺乏相關(guān)技術(shù)人員，部分設(shè)備未啟用）。解決辦法：正在通過派遣學(xué)習(xí)、短期進(jìn)修等

方式予以解決。

2、醫(yī)療設(shè)備資源分布不平衡。解決辦法：衛(wèi)生院通過調(diào)查摸底統(tǒng)計，將衛(wèi)生院所有損壞、閑置的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一登記、維修、保養(yǎng)、調(diào)試后，重新調(diào)配使用。以提高設(shè)備使用率，方便群眾就醫(yī)。

3、將村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)、衛(wèi)生院規(guī)范化管理及鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理三項工作中的內(nèi)在共同點(diǎn)有效結(jié)合，齊抓共管，科學(xué)合理安排部署，大幅度提高了工作效率。

二0一一年六月二十二日

主題詞：規(guī)范管理工作自查報告抄送：鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)，檔②漢陰縣雙河中心衛(wèi)生院2011年6月22日印發(fā)