第一篇：靈官鎮(zhèn)教育管理中心2012年度年度目標(biāo)考評(píng)自查報(bào)告

扎實(shí)推進(jìn)民生工程 著力推行素質(zhì)教育

——靈官鎮(zhèn)教育管理中心2012年度目標(biāo)管理考核自查報(bào)告

一年來，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，在廣大教職工的辛勤耕耘下，靈官鎮(zhèn)教育管理中心2012年度教育教學(xué)工作圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定成績(jī)。在這一年中，我們明確學(xué)校發(fā)展方向和辦學(xué)理念，采取了強(qiáng)有力的措施和方法，全面貫徹國(guó)家教育方針政策，扎實(shí)推進(jìn)民生工程，著力推行素質(zhì)教育。

一、深入貫徹教育方針政策，加強(qiáng)教育管理，規(guī)范辦學(xué)行為。

1、貫徹國(guó)家教育方針，實(shí)施素質(zhì)教育。貫徹國(guó)家教育方針，以人為本，認(rèn)真研究修訂了《教職工年度考核方案》、《崗位設(shè)置方案》、《學(xué)校安全管理方案》、《學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》、《教職工績(jī)效工資考核方案》等規(guī)章制度；實(shí)施素質(zhì)教育，積極開展教學(xué)開放日、教職工排球賽、學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、學(xué)生排球、籃球賽，校園歌手賽、安全知識(shí)競(jìng)賽等多項(xiàng)活動(dòng)；科學(xué)開展學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，不以考試成績(jī)或升學(xué)率給班級(jí)、學(xué)生排列名次；在全縣中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、學(xué)生排球賽、教工排球賽、教師書畫攝影賽，師德師風(fēng)演講賽中我鎮(zhèn)師生均取得了驕人成績(jī)。充分展示了靈官鎮(zhèn)教育系統(tǒng)銳意進(jìn)取、蓬勃向上的精神風(fēng)貌。

2、健全德育工作制度，開展德育活動(dòng)，重視學(xué)生心理健康教育。在德育工作計(jì)劃中，明確提出了“德育為首，育人為本，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，激勵(lì)師生奮發(fā)向上。主要措施是以教育為主，狠抓師德師風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，時(shí)時(shí)提醒教師遵守職業(yè)道德規(guī)范，爭(zhēng)當(dāng)教工之星，爭(zhēng)做師德標(biāo)兵；重視學(xué)生心理健康教育，每所學(xué)校都配備了心理輔導(dǎo)老師，每學(xué)期開設(shè)相關(guān)的知識(shí)講座；制定了學(xué)校體育、藝術(shù)工作計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃組織實(shí)施田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌唱和講故事比賽等豐富多彩的體藝活動(dòng)，積極完成學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)上報(bào)。利用櫥窗、班會(huì)、國(guó)旗下的講話等陣地，對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德教育、法制教育、安全教育、品德教育。每學(xué)年評(píng)選“先進(jìn)班集體”、“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀教師”，揚(yáng)善棄惡，努力構(gòu)建平安和諧校園。

3、規(guī)范辦班行為，開齊開足課程，規(guī)范作息時(shí)間，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。我鎮(zhèn)均衡配備教師，均衡編班教學(xué)，不舉辦或變相舉辦“重點(diǎn)班”、“快慢班”，保障了學(xué)生公平受教育的權(quán)利。開齊課程、開足課時(shí)；科學(xué)安排作息時(shí)間，保證小學(xué)走讀生每天在校教育教學(xué)活動(dòng)的時(shí)間不超過6小時(shí)；學(xué)校統(tǒng)籌各學(xué)科教師作業(yè)布置，控制作業(yè)數(shù)量，教師精選作業(yè)內(nèi)容，提高了作業(yè)質(zhì)量；堅(jiān)決杜絕違規(guī)辦班補(bǔ)課行為；規(guī)范使用教材，做到了通過新華書店主渠道訂購各類教學(xué)用書，抵制非法出版物進(jìn)校園。

4、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理規(guī)定。學(xué)籍管理工作中，學(xué)生轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出、休學(xué)、復(fù)學(xué)等變動(dòng)手續(xù)齊全，檔案材料完整；推行學(xué)籍信息化管理；在學(xué)籍管理操作上無弄虛作假現(xiàn)象，報(bào)送學(xué)籍信息及時(shí)、準(zhǔn)確。

5、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理和校園文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“四化”校園。靈官鎮(zhèn)各中小學(xué)校的教學(xué)、運(yùn)動(dòng)和生活區(qū)布局合理，環(huán)境衛(wèi)生整潔，綠化、美化率高。各中小學(xué)校全面采取措施，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，培養(yǎng)學(xué)生良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣，力求校園環(huán)境“凈化、綠化、美化、人文化”，整體提升學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生水平，營(yíng)造良好的育人環(huán)境。改善了辦學(xué)條件，優(yōu)化了學(xué)校的教育資源，各中小學(xué)校通過組建各種課外文化活動(dòng)興趣小組，利用報(bào)欄、櫥窗展示學(xué)生美術(shù)、書法作品，形成了濃厚的校園文化氛圍，豐富了學(xué)生的第二課堂。

6、發(fā)揮教學(xué)儀器效益，積極推進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)。鎮(zhèn)教育管理中心積極爭(zhēng)取，會(huì)同縣電儀站，更新了靈官鎮(zhèn)中學(xué)和大同市中學(xué)理化生實(shí)驗(yàn)室，裝備了全新的實(shí)驗(yàn)器材，為六橋小學(xué)、文吉小學(xué)、中心小學(xué)、大同小學(xué)新配了全套實(shí)驗(yàn)器材和教學(xué)儀器。同時(shí)為各中小學(xué)充實(shí)了一批新的教學(xué)儀器。要求各中小學(xué)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)儀器的管理，提高教學(xué)儀器的使用率，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)，要求有條件的中小學(xué)校實(shí)驗(yàn)開出率要達(dá)到90%以上。充分利用現(xiàn)有電教設(shè)備和電教資源，積極推進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)，豐富教學(xué)手段，提升教學(xué)效果。

7、制定學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃，規(guī)范學(xué)前教育管理。中心學(xué)校制定了學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃，前瞻性地部署了全鎮(zhèn)的學(xué)前教育工作。加強(qiáng)對(duì)民辦幼兒園教育教學(xué)和安全工作的監(jiān)督管理。我鎮(zhèn)學(xué)前一年教育率達(dá)100%，學(xué)前三年教育率達(dá)68.8%。

8、重視教育宣傳和信息報(bào)送工作。靈官鎮(zhèn)教育管理中心確定由劉桂生和何國(guó)寶同志負(fù)責(zé)本單位的教育宣傳工作；重視學(xué)校宣傳欄、文化墻等宣傳陣地的建設(shè)，積極報(bào)送我鎮(zhèn)教育信息到祁東教育網(wǎng)，起到了宣傳、展示和推介作用，反響良好；能夠及時(shí)登錄祁東教育網(wǎng)查看并下載上級(jí)文件和通知信息，并記錄在冊(cè)；鼓勵(lì)教職工宣傳報(bào)道教育信息。能夠積極落實(shí)黨報(bào)黨刊及教育報(bào)刊的宣傳推薦與組織征訂工作。

二、深化基礎(chǔ)教育課程改革，狠抓教學(xué)管理，多種形式開展教研活動(dòng)。

1、積極推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革。學(xué)校一切工作以教學(xué)為中心，而深化基礎(chǔ)教育課程改革是教學(xué)質(zhì)量提升的保障。教育管理中心成立了課改領(lǐng)導(dǎo)小組和教學(xué)業(yè)務(wù)專家指導(dǎo)組；制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案。

2、采取有效措施，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。教育教學(xué)工作年初有全盤計(jì)劃，每學(xué)期有具體奮斗目標(biāo)。臨近期末年末，鎮(zhèn)教育管理中心要求各校認(rèn)真總結(jié)全期全年工作，形成書面教育教學(xué)總結(jié)，開拓思路，積累經(jīng)驗(yàn)，為下一步工作更好地開展提供了保障。

3、狠抓常規(guī)教學(xué)，強(qiáng)化過程管理。學(xué)校一切工作以教學(xué)為中心，鎮(zhèn)教育管理中心建立健全教學(xué)常規(guī)管理制度，逐漸形成了“開學(xué)檢查督促，平時(shí)抽查鞭策，期末考查表彰”的三查三結(jié)合模式，每次常規(guī)教學(xué)檢查都有文字記錄和反饋。鎮(zhèn)教育管理中心依據(jù)行事歷，每個(gè)學(xué)期在開學(xué)第四天即對(duì)各校進(jìn)行開學(xué)檢查，重點(diǎn)查看了各校的制度、計(jì)劃制定情況和教師的備課情況；平時(shí)抽查鞭策之外，分別于期中考試前后及期末前，兩次利用一周時(shí)間對(duì)各校教育教學(xué)情況進(jìn)行了大檢查，對(duì)檢查中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀教師予以表彰。

4、鼓勵(lì)教師積極參與教研，及時(shí)撰寫教學(xué)論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。我鎮(zhèn)本年度組織全鎮(zhèn)性的優(yōu)質(zhì)

課大賽、集體備課和教學(xué)開放日等活動(dòng)5次，各中小學(xué)校也有多次自行組織不同形式的教研活動(dòng)。重視鼓勵(lì)教師參與教研，全程記錄參與過程。要求他們及時(shí)撰寫教學(xué)論文和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，參與骨干教師評(píng)比。每學(xué)期撰寫的教學(xué)論文等均存入教師業(yè)務(wù)檔案，多人多篇教學(xué)論文獲省、市、縣級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)。積極組織評(píng)比骨干教師，通過評(píng)選活動(dòng)調(diào)動(dòng)教師的教學(xué)熱情，激發(fā)教師的成就感和榮譽(yù)感。

三、完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)機(jī)制，做好考試招生工作。

1、重視教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)。鎮(zhèn)教育管理中心每學(xué)期組織教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)，上學(xué)期采取集中統(tǒng)考，集中閱卷，下學(xué)期采取抽調(diào)教師交換監(jiān)考和集體閱卷等具體的實(shí)施方案認(rèn)真組考。對(duì)各小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)比。使教師的教學(xué)過程有目標(biāo)和動(dòng)力、教學(xué)成果有展示和收獲。

2、按上級(jí)要求，認(rèn)真做好各類招生工作。積極宣傳和幫助解釋縣局布置的各級(jí)各類學(xué)校的招生政策，促進(jìn)招生管理工作規(guī)范，為我縣各級(jí)各類學(xué)校招生計(jì)劃圓滿完成盡一份綿薄之力。重點(diǎn)加強(qiáng)中職招生工作的宣傳發(fā)動(dòng)力度，高質(zhì)量超額完成教育局分配給我鎮(zhèn)的中職招生任務(wù)。

四、平穩(wěn)推進(jìn)崗位設(shè)置工作，加強(qiáng)人事管理，構(gòu)建和諧校園。

1、積極開展“學(xué)規(guī)范、強(qiáng)師德、樹形象”師德主題教育。制定了活動(dòng)實(shí)施方案，落實(shí)了活動(dòng)內(nèi)容，形成了良好的師德師風(fēng)。

2、做好學(xué)校績(jī)效考核和職稱評(píng)定工作。按照統(tǒng)一部署，成立“靈官鎮(zhèn)教師考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，制訂了《靈官鎮(zhèn)績(jī)效考核方案》，建立和完善了學(xué)校的績(jī)效考核。制訂了《靈官鎮(zhèn)教師量化考核細(xì)則》根據(jù)細(xì)則教師實(shí)行年度量化考核，作為年度評(píng)優(yōu)評(píng)職稱的依據(jù)。使我鎮(zhèn)的評(píng)先、評(píng)優(yōu)、評(píng)職稱做到了公開、公平、透明化。

3、加強(qiáng)師訓(xùn)干訓(xùn)工作，著力提高學(xué)校管理水平和教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。鎮(zhèn)教育管理中心，積極組織全鎮(zhèn)老師參加各級(jí)種類培訓(xùn)，完成了縣下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)，教師繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)足額用于教師培訓(xùn)。

5、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，做好維穩(wěn)工作。全鎮(zhèn)中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作不斷加強(qiáng)，教職工隊(duì)伍穩(wěn)定。積極完成新一輪中小學(xué)教職工編制核定工作，規(guī)范學(xué)校用人行為，2012年無新增聘臨時(shí)人員，無教職工群體上訪事件發(fā)生。

五、有效使用義保經(jīng)費(fèi)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，改善辦學(xué)條件。

1、建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度。靈官鎮(zhèn)教育管理中心為保障用實(shí)用好義務(wù)教育公用經(jīng)費(fèi)，做到了科學(xué)合理規(guī)范，鎮(zhèn)教育管理中心制定有《靈官鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》，根據(jù)年度制定的計(jì)劃堅(jiān)持“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，收支平衡”的原則。學(xué)校財(cái)務(wù)每月底進(jìn)行公示，做到了學(xué)校財(cái)務(wù)公開、公正、透明。

2、公用經(jīng)費(fèi)用于改善辦學(xué)環(huán)境和教育教學(xué)手段的比例明顯提高。充分利用調(diào)節(jié)手段，壓縮公務(wù)招待和會(huì)議費(fèi)等開支，將節(jié)省下來的公用經(jīng)費(fèi)用于添置教學(xué)設(shè)備和辦公用品、修繕校舍等。使公用經(jīng)費(fèi)用于改善辦學(xué)環(huán)境和教育教學(xué)手段的比例得到明顯提高。

3、學(xué)校不設(shè)“帳外帳”和“小金庫”。鎮(zhèn)教育管理中心向各小學(xué)校傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān) “小金庫”專項(xiàng)治理工作的文件和會(huì)議精神，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，建立防治“小金庫”的長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真組織自查，要求各中小學(xué)校將學(xué)生伙食費(fèi)納入學(xué)校行政帳，徹底根除了“小金庫”的思想根源、制度根源和資金根源。

4、實(shí)行民主理財(cái)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)工作。各中小學(xué)校有通過教代會(huì)產(chǎn)生的民主理財(cái)小組，規(guī)范管理和使用義務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi)。在財(cái)務(wù)管理的全過程中，在建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上，公開財(cái)務(wù)管理制度，公開財(cái)務(wù)收支結(jié)果，接受群眾監(jiān)督。鎮(zhèn)教育管理中心會(huì)同縣教育局審計(jì)股每個(gè)學(xué)期對(duì)各中小學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)。杜絕不合理開支，要求各校1000元以上的開支必須向教育管理中心申請(qǐng)，經(jīng)審核同意后方可同意列支。全鎮(zhèn)各中小學(xué)校努力消赤減債，全鎮(zhèn)各中小學(xué)校沒有出現(xiàn)新增債務(wù)，大部分學(xué)校帳面還略有節(jié)余。

六、建立健全安全管理制度，加強(qiáng)安全教育，創(chuàng)建平安校園。

1、貫徹落實(shí)文件精神，成立組織，用制度保障學(xué)校安全管理工作。學(xué)校堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和落實(shí)各級(jí)文件精神，安全工作逢會(huì)必講，強(qiáng)調(diào)必嚴(yán)。學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)組織，校長(zhǎng)為學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，各中小學(xué)校對(duì)安全工作做到了年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)。與時(shí)俱進(jìn)，不斷完善各項(xiàng)安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，做到安全工作有制度保障，有預(yù)案防范。

2、實(shí)行家校聯(lián)動(dòng)，積極開展安全教育和安全活動(dòng)。學(xué)校加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的防溺水、消防、食品衛(wèi)生、交通和校車等安全教育，提高了學(xué)生安全防范意識(shí)。各學(xué)校開展防震、防火等緊急逃生疏散演練活動(dòng)，提高了學(xué)生安全防范能力，學(xué)校給學(xué)生家長(zhǎng)發(fā)放加強(qiáng)學(xué)生安全管理一封信，實(shí)行家?；?dòng)，共同建設(shè)安全文明校園。

3、常態(tài)化排查整改安全隱患。鎮(zhèn)教育管理中心明確要求各學(xué)校對(duì)校園校舍至少每周進(jìn)行一次安全排查，常態(tài)化排查整改安全隱患。鎮(zhèn)教育管理中心對(duì)全鎮(zhèn)各中小學(xué)（幼兒園）交通、食品衛(wèi)生、校車等安全工作進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的督查。

4、建立安全臺(tái)賬，積極報(bào)送安全材料。鎮(zhèn)教育管理中心由周部生同志負(fù)責(zé)收集并整理各中小學(xué)校安全材料，進(jìn)行歸檔保管。注重安全材料報(bào)送工作，各次排查、檢查和整改工作都形成了詳細(xì)的文字記錄。

七、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制、規(guī)范辦學(xué)行為，實(shí)行校務(wù)公開。

1、健全黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的有關(guān)規(guī)定和要求，深入開展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，堅(jiān)持每年召開2次以上專題民主生活會(huì)，有內(nèi)容真實(shí)詳細(xì)的會(huì)議記錄。建立有《靈官鎮(zhèn)教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》，落實(shí)措施，對(duì)當(dāng)年黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)進(jìn)行分解及監(jiān)督檢查，實(shí)行重大決策責(zé)任追究制，按推進(jìn)陽光校務(wù)工程建設(shè)實(shí)施方案開展工作。

2、積極開展黨風(fēng)廉政宣傳教育培訓(xùn)工作。開展廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)，建立有《靈官鎮(zhèn)中小學(xué)校關(guān)于開展“學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則、規(guī)范從教行為、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題教育的實(shí)施方案》，成

立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)講黨課、召開專題民主生活會(huì)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》、《法制日?qǐng)?bào)》、《安徽法制報(bào)》中的反腐倡廉相關(guān)文章，提高反腐倡廉的意識(shí)，及時(shí)向縣教育局報(bào)送相關(guān)工作信息。

3、規(guī)范民主管理推行校務(wù)公開。設(shè)立民主管理監(jiān)督員，參與本單位重大決策的研究、加強(qiáng)黨風(fēng)監(jiān)督。加強(qiáng)硬件建設(shè)、規(guī)范工作制度和辦事程序。

4、積極開展厲行節(jié)約八項(xiàng)要求活動(dòng)。年初制定落實(shí)厲行節(jié)約八項(xiàng)要求方案措施。年終落實(shí)厲行節(jié)約八項(xiàng)要求見實(shí)效。

5、落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定和工作情況。嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定；集體研究決定重大決策、干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金調(diào)度、使用。

6、規(guī)范教育收費(fèi)行為。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費(fèi)或搭車收費(fèi)，收費(fèi)實(shí)行公示制度，嚴(yán)格做到收支兩條線。注重加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，把治理教育亂收費(fèi)作為行風(fēng)建設(shè)和師德師風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容。建立黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳欄。

7、重視信訪維穩(wěn)工作。建立了信訪包保責(zé)任制，成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確校長(zhǎng)是學(xué)校校信訪工作第一責(zé)任人。實(shí)行校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待日和包案下訪制度，有信訪接待資料記錄。建立健全矛盾糾紛排查化解工作機(jī)制，有排查化解記錄。年終慰問困難教職工，深入宣傳貫徹《信訪條例》，及時(shí)向縣教育局報(bào)送相關(guān)工作信息，本年度沒有越級(jí)集體上訪等現(xiàn)象。

2012年度，我鎮(zhèn)工作中也存在著一些不足：一是對(duì)新課程改革步子邁得不大，措施不夠得力。二是教師隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊，對(duì)中青年教師培訓(xùn)提高上缺乏力度，有待于今后進(jìn)一步加強(qiáng)。三是辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足，辦學(xué)的理論水平有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我們將做到學(xué)校工作以教學(xué)為中心，注重安全教育和德育教育，在學(xué)校管理方式方法上滲透文化氣息。做到“以人為本”，以師生健康發(fā)展、校園平安和諧為根本，打造名師工程、特色學(xué)校工程，保障校舍安全工程建設(shè)，著力提高校園環(huán)境建設(shè)質(zhì)量，提高師生精神文明建設(shè)的檔次，提高運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)的質(zhì)量，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

靈官鎮(zhèn)教育管理中心 2013年3月28日

第二篇：2010目標(biāo)考評(píng)自查報(bào)告.doc

淅川五高2010目標(biāo)考評(píng)自查報(bào)告

近一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校緊緊圍繞全縣中心工作，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，自覺履行“一崗雙責(zé)”，各項(xiàng)工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將一年來目標(biāo)考評(píng)情況作如下報(bào)告：

一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升教師素質(zhì)

學(xué)校以建設(shè)作風(fēng)民主、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)高效、開拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，在各自的崗位上以身作則，帶領(lǐng)教職工全身心投入教育改革，在師生中享有較高威信。

學(xué)校以建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、敬業(yè)愛生、科學(xué)育人的教師隊(duì)伍為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)教師群體建設(shè)。學(xué)校大力開展師德建設(shè)。積極鼓勵(lì)教師參加進(jìn)修，以此提高教師隊(duì)伍的學(xué)歷層次。注重對(duì)青年教師的培養(yǎng)和考核。讓在教育教學(xué)業(yè)務(wù)上具有豐富經(jīng)驗(yàn)的骨干教師進(jìn)行傳、幫、帶，迅速提高青年教師的業(yè)務(wù)能力。我校現(xiàn)有德育能手1名，教學(xué)能手3人，教學(xué)新秀15人，這些能手和新秀成為我校各學(xué)科的領(lǐng)頭羊，在教育教學(xué)第一線起到了示范帶頭作用

二、建章立制，不斷建立健全管理制度。

學(xué)校依照憲法、法律、法規(guī)并結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。一是對(duì)校長(zhǎng)、書記、副校長(zhǎng)、教務(wù)主任、工會(huì)主席、團(tuán)支書、學(xué)科組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、班主任等制定了工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人；二是制訂了各專用室崗位職責(zé)并上墻，使各項(xiàng)工作有規(guī)可循；三是制定了《教育教學(xué)工作常規(guī)》、《校本培訓(xùn)制度》、《校本教研制度》、《每月常規(guī)評(píng)比制度》、《科研管理?xiàng)l例》、《衛(wèi)生管理制度》、《學(xué)檔案綜合管理辦法》、《安全管理制度》等各種工作管理制度，保證學(xué)校教學(xué)、工作、生活有序運(yùn)作；四是制定了《清潔常規(guī)》、《文明班評(píng)選細(xì)則》、《升降國(guó)旗制度》、發(fā)放《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，做到人手一冊(cè)，規(guī)范學(xué)生的日常行為等；五是建立了《財(cái)務(wù)制度》，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，合理使用經(jīng)費(fèi)，提高辦學(xué)效益。六是完善獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)制、考核嘉獎(jiǎng)制，較好體現(xiàn)“多勞多酬、責(zé)重多得、績(jī)優(yōu)多得、福利補(bǔ)助”的原則。通過制度管理來保證學(xué)校日常運(yùn)行的正常、平穩(wěn)、高效。

三、深化教育改革，推進(jìn)素質(zhì)教育

（一）強(qiáng)化教育管理，提高教育質(zhì)量

多年來，我們所有的教學(xué)管理工作，都是以深入貫徹課改精神為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞“不斷優(yōu)化課堂教學(xué)”這個(gè)工作重點(diǎn)，在理論和實(shí)踐齊頭并進(jìn)的探索中不斷發(fā)展變化。在這個(gè)不斷變化的動(dòng)態(tài)生成中，教學(xué)管理的各方面工作也隨之不斷完善提高，課堂教學(xué)的不斷優(yōu)化，直接帶動(dòng)了教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。

1、學(xué)習(xí)新課程理念，樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀

教學(xué)理念是一種感悟，所以我們的基本做法是學(xué)習(xí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合。課改伊始，我們就舉辦了各種形式的學(xué)習(xí)和講座，努力把教師的教育觀念統(tǒng)一到素質(zhì)教

育的要求上來。但要更新教學(xué)觀念，關(guān)鍵是反思與實(shí)踐。首先，我們以改革課堂教學(xué)評(píng)價(jià)為突破口，結(jié)合區(qū)教研室制訂下發(fā)的新課堂評(píng)價(jià)體系，擬定了更為具體、詳細(xì)的課堂評(píng)價(jià)方案，從學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)生參與率、學(xué)生學(xué)習(xí)興趣等角度出發(fā)，進(jìn)行了整整大半個(gè)學(xué)期的課堂教學(xué)現(xiàn)狀調(diào)研。在事實(shí)面前，在一連串的數(shù)據(jù)和全體教師見面后，教師們震驚之余，更深感到加快改變自己陳舊的教學(xué)方式的緊迫性和必要性。正是因?yàn)槔蠋焸冇辛诉@樣的一種沖動(dòng)，于是，我們又及時(shí)推出了第二步舉措，讓區(qū)級(jí)教學(xué)比賽獲獎(jiǎng)?wù)?、骨干教師向全體教師上展示課，藉此進(jìn)一步撞擊教師心中原有的觀念和教學(xué)行為。當(dāng)然，教師觀念的轉(zhuǎn)變是一個(gè)緩慢的、漸進(jìn)的，甚至是反復(fù)的過程。但不管怎樣，通過這幾年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，新課程的理念逐漸被老師們所接受，并正在嘗試著融入他們的教學(xué)實(shí)踐中。

2、改進(jìn)教學(xué)管理策略，讓新課程理念落實(shí)到課堂教學(xué)

為了讓新課程理念落實(shí)到課堂教學(xué)，我們對(duì)現(xiàn)有的教學(xué)管理行為進(jìn)行了調(diào)整。通過改變以往布置、檢查、統(tǒng)計(jì)、總結(jié)的固定模式，賦予教學(xué)常規(guī)管理以指導(dǎo)、激勵(lì)、協(xié)調(diào)、溝通的新內(nèi)涵。

（1）建立課堂教學(xué)調(diào)研制度

我們所說的“課堂教學(xué)調(diào)研”并不是一個(gè)人簡(jiǎn)單地進(jìn)課堂聽課，而是一個(gè)小組成員集體進(jìn)課堂聽課，而且每個(gè)人都有不同的分工，有人關(guān)注教師的課堂提問，有人負(fù)責(zé)學(xué)生回答人次分布記錄，有人統(tǒng)計(jì)各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)所花的時(shí)間等等，課后進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，最后對(duì)照新課程的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)體系，與老師一起交流、溝通，提出改進(jìn)意見。這樣的課堂調(diào)研至少有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)，一是比較全面、具體地找出問題，發(fā)現(xiàn)教師的教學(xué)觀念和教學(xué)策略離新課程到底有多大距離；二是根據(jù)不同層次的教師，提出不同程度的要求，逐步提高。所以，我們把這種調(diào)研作為一種教學(xué)管理制度，每學(xué)期至少進(jìn)行一次，并使之不斷規(guī)范、完善、科學(xué)。一是調(diào)研范圍不斷擴(kuò)大。從最初的語、數(shù)、英學(xué)科，擴(kuò)大到音、體、美等學(xué)科，真正把二期課改中為了學(xué)生全面發(fā)展這個(gè)理念落到實(shí)處；二是調(diào)研手段不斷科學(xué)。最初我們僅僅帶著聽課本、各類設(shè)計(jì)表格和秒表進(jìn)課堂調(diào)研，后來，為了更精確、完整，我們運(yùn)用了錄像手段，在評(píng)課時(shí)進(jìn)行回放，更具說服力；三是調(diào)研人員不斷流動(dòng)。每次調(diào)研，我們不斷吸收備課組長(zhǎng)、骨干教師甚至普通教師參與，一方面為調(diào)研增加新鮮血液，另一方面，每次調(diào)研對(duì)這些教師來說更是一次難得的學(xué)習(xí)、思考、提高的機(jī)會(huì)。

（2）改革考試命題制度

教師受應(yīng)試教學(xué)的思想根深蒂固，長(zhǎng)期以來已習(xí)慣于考什么就教什么。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，我們的做法是：改革考試命題制度，提高命題質(zhì)量，充分利用考試這一有力杠桿，把通過考試調(diào)控課堂教學(xué)作為教學(xué)常規(guī)管理中的一個(gè)自始自終的過程，而不是一次、二次的結(jié)果性評(píng)價(jià)。因?yàn)閺哪撤N意義上說，考試比理論學(xué)習(xí)、聽課評(píng)課更具指向性和干預(yù)性。為此，我校各學(xué)科均成立了由分管校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任和教研組長(zhǎng)組成的命題小組，除了期中、期末試卷，各備課組長(zhǎng)的單元試卷、抽查試卷等，均須經(jīng)命題小組討論通過。只有真正建立在新課程理念上的試卷，才能

對(duì)課堂教學(xué)產(chǎn)生積極的、符合二期課改精神的調(diào)控作用。所以，我們?nèi)娓略嚲韮?nèi)容，摒棄過去試卷中出現(xiàn)的只要反復(fù)機(jī)械操作，在課堂教學(xué)中對(duì)學(xué)生進(jìn)行灌輸式、死記硬背就能得高分的內(nèi)容和題型，而是全面體現(xiàn)二期課改對(duì)學(xué)生全面、持續(xù)發(fā)展的要求，從學(xué)生如何學(xué)習(xí)、學(xué)得如何的角度出發(fā)，重點(diǎn)考查學(xué)生學(xué)習(xí)的習(xí)慣和過程，考查學(xué)生實(shí)際運(yùn)用和感悟、思維能力，考查學(xué)生的積累、閱讀量等等。當(dāng)然，要出好這樣的試卷難度很高。說實(shí)話，現(xiàn)在我們有許多老師不會(huì)出卷。所以，我們把這一任務(wù)交給了命題小組，讓他們當(dāng)作一個(gè)課題去研究。試卷批改完成以后，質(zhì)量分析也是重要一環(huán)，通過分析，向教師指出卷面情況的優(yōu)劣是平時(shí)課堂教學(xué)的一個(gè)縮影和鏡子般如實(shí)反映，并讓其明確下階段，甚至是下學(xué)期課堂教學(xué)應(yīng)堅(jiān)持和改進(jìn)的方面。

3、建設(shè)與新課程相適應(yīng)的教研，讓教師走進(jìn)課改的行列

營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、民主、寬松的教研氛圍，激勵(lì)教師積極參與教研活動(dòng)，做到互相學(xué)習(xí)、共同切磋，合作研究，分享經(jīng)驗(yàn)，提高教研活動(dòng)實(shí)效。根據(jù)我校實(shí)際情況，我們創(chuàng)設(shè)了以下二種校本教研活動(dòng)模式：

（1）“課題式”教研活動(dòng)

在校本教研中，我們還以科研的方式推進(jìn)活動(dòng)的開展。語文教研組進(jìn)行《新課程教學(xué)中如何評(píng)價(jià)課堂教學(xué)》的課題研究。英語教研組進(jìn)行了《英語教學(xué)中的合作學(xué)習(xí)》的研究與實(shí)踐。這兩個(gè)課題的研究實(shí)踐都是從學(xué)生發(fā)展的角度出發(fā)，要求在每次教研活動(dòng)的備課、教學(xué)、評(píng)價(jià)、專題發(fā)言中均得到重點(diǎn)體現(xiàn)。通過持續(xù)開展各種形式研究，教師形成了一定的教學(xué)模式，并及時(shí)總結(jié)和推廣，涌現(xiàn)了一批先進(jìn)教師和典型經(jīng)驗(yàn)

（2）“分工式”教研活動(dòng)

這種教研活動(dòng)我們選擇在備課組進(jìn)行，其特點(diǎn)是小型、靈活、開放，它的一般流程是在教學(xué)每一節(jié)內(nèi)容之前，備課組要隨時(shí)對(duì)本節(jié)的教學(xué)方法和步驟進(jìn)行閑聊式的研討，各抒已見，然后由組長(zhǎng)指定人員進(jìn)行整理，備成教案。教師可根據(jù)自己班級(jí)實(shí)際作出適當(dāng)?shù)男薷?。最后再匯總教學(xué)后的情況，再次對(duì)教案進(jìn)行修改。我們把它稱之為“卡拉OK”式的備課組活動(dòng)。教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)有高有低，教師對(duì)教材的處理也有深與淺的層次之分。只要圍繞“以學(xué)生發(fā)展為本”這個(gè)主旋律，誰就可以像唱“卡拉OK”一樣，就著主旋律哼上幾句。沒有取笑，沒有謔聲，有的只是率性的各抒已見，以及始終裝著學(xué)生的一顆心。不管音色、音調(diào)、感情的把握如何，每位教師畢竟在這“哼哼唱唱”中得到了鍛煉，在鍛煉中得到了提高。在“以學(xué)生發(fā)展為本”這個(gè)主旋律熏陶下，我們的備課組活動(dòng)質(zhì)量一步步得到提高，課堂教學(xué)質(zhì)量自然也水漲船高。

（二）實(shí)施科研興校，提升教育內(nèi)涵

教育科研是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的推動(dòng)力。學(xué)校不斷規(guī)范科研管理，逐步完善科研機(jī)制，落實(shí)激勵(lì)措施，從而形成了濃厚的教科研氛圍。

“十五”期間，學(xué)校的研究課題是無錫市教育科學(xué)規(guī)劃立項(xiàng)課題《影響學(xué)生學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變的教師因素的研究》，下設(shè)6個(gè)子課題，共計(jì)18名骨干教師參與研

究?！笆晃濉逼陂g，學(xué)校的研究課題是《課堂教學(xué)有效性的實(shí)踐研究》，共有9名核心成員參與7個(gè)子課題的研究。

科研課題的設(shè)立，極大地推動(dòng)了我?！翱蒲信d?！?、“科研興教”風(fēng)尚的興起，全體教師自覺學(xué)習(xí)理論，搞研究，寫論文。課題研究取得了一些成果。近三年我校在各種報(bào)刊發(fā)表或獲獎(jiǎng)的文章達(dá)58篇。教科研活動(dòng)的深入開展，大大提高了我校教師的教育教學(xué)技能，大大提高了課堂教學(xué)效率。做學(xué)習(xí)型教師、反思型教師和科研型教師，成為廣大教師的不懈追求。

四、主要困難和努力方向

走過征程路，回首滿徑花。幾年的探索和付出，我們?nèi)〉牧艘恍┏煽?jī)，但我們還面臨許多問題。學(xué)校硬件建設(shè)還需繼續(xù)完善，硬件設(shè)施的配置不足，如：圖書資料的充實(shí)與更新、學(xué)生電腦的添置、教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的配置、教學(xué)資源的配置與開發(fā)、教師辦公條件的改善、體育設(shè)施的健全等等，已經(jīng)嚴(yán)重影響了學(xué)校正常的課堂教學(xué)，阻礙了學(xué)校的發(fā)展和辦學(xué)水平進(jìn)一步提升。

努力方向

首先，要爭(zhēng)取政府的支持，提高辦校條件。由于辦學(xué)的硬件條件比較落后，許多教學(xué)設(shè)施已經(jīng)無法使用，我們將依靠自身力量和政府支持，更新教學(xué)設(shè)備，改善辦學(xué)條件，使之更好地為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

其次，要調(diào)整師資的結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。教師隊(duì)伍的學(xué)科結(jié)構(gòu)極不合理，小學(xué)科嚴(yán)重缺乏專職教師，大學(xué)科嚴(yán)重超多，需要結(jié)合人事制度改革進(jìn)行適度的調(diào)整。教師隊(duì)伍的學(xué)術(shù)結(jié)構(gòu)也不合理，領(lǐng)軍人物的培養(yǎng)力度還不夠，需要?jiǎng)?chuàng)新校本研修的機(jī)制，促進(jìn)教師隊(duì)伍的專業(yè)化成長(zhǎng)。

第三，要開發(fā)課程的資源，全面建設(shè)校本課程。學(xué)校的校本課程體系還不完善。要在實(shí)踐中認(rèn)真進(jìn)行校本課程的規(guī)劃和建設(shè)，進(jìn)一步開發(fā)和利用校內(nèi)外課程資源，為學(xué)生的個(gè)性發(fā)展提供更加充分和廣闊的空間，力爭(zhēng)在課程建設(shè)和資源開發(fā)利用領(lǐng)域形成新的局面。

第四，要開發(fā)本校的特色，努力拓展發(fā)展空間。學(xué)校特色的開辦有利于促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的發(fā)展，有利于創(chuàng)出學(xué)校的品牌效應(yīng)。我們要尋找本校特色發(fā)展的生長(zhǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大學(xué)校發(fā)展的空間。

第五，要健全制度的管理，充分實(shí)行依法治校。學(xué)校的制度還須進(jìn)一步完善,達(dá)到精細(xì)化,通過制度管理、規(guī)范管理、人本管理、科學(xué)管理促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。

事物的發(fā)展在矛盾中進(jìn)行，在矛盾中前進(jìn)，我們決心依靠上級(jí)的引領(lǐng)和支持，群策群力，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，戰(zhàn)勝困難，把學(xué)校的綜合實(shí)力推向一個(gè)新的高度。

以上自評(píng)報(bào)告，請(qǐng)予以審議。

第三篇：何官鎮(zhèn)2011工作目標(biāo)任務(wù)自查報(bào)告

何官鎮(zhèn)2011工作目標(biāo)任務(wù)自查報(bào)告

年初，根據(jù)《青州市2011鎮(zhèn)街道科學(xué)發(fā)展綜合考核辦法》何官鎮(zhèn)確定了14項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，對(duì)照《考核辦法》，何官鎮(zhèn)認(rèn)真的對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

規(guī)劃占地1000畝，總投資6.1億元的北京新發(fā)地樂義蔬菜配送基地項(xiàng)目，已做好規(guī)劃設(shè)計(jì)，并調(diào)出規(guī)劃建設(shè)用地300畝，正在辦理相關(guān)手續(xù)。

位于峱山經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)投資1.2億元的山東布特新能源科技有限公司光伏太陽能發(fā)電設(shè)備項(xiàng)目，2011年3月份安裝設(shè)備，4月份投產(chǎn)達(dá)效，現(xiàn)已購進(jìn)設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，二期正在建設(shè)中。

位于經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投資5.0228億元的青州富翔塑業(yè)有限公司年產(chǎn)3萬噸新型功能性BOPET項(xiàng)目，2011年9月底10月初安裝設(shè)備，12月投產(chǎn)達(dá)效。6000平方米辦公樓已經(jīng)投入使用，7.2萬平方米的廠房、倉庫及附屬建筑設(shè)施已竣工，即將安裝附屬設(shè)備。

位于經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，投資2億元的山東匯強(qiáng)機(jī)械有限公司除雪車及礦井救生艙項(xiàng)目，2011年12月投產(chǎn)達(dá)效。4.5萬平方米車間已開始建設(shè)。

位于口埠工業(yè)園占地80畝投資8500萬元的山東吉青化工有限公司納米阻燃劑項(xiàng)目建設(shè)，2011年12月投產(chǎn)達(dá)效。2處3000平方米、1處6000平方米的標(biāo)準(zhǔn)化車間已經(jīng)建成，3000平方米的辦公樓和3000平方米的科研樓已投入使用。

加快小城鎮(zhèn)建設(shè)。突出建設(shè)鎮(zhèn)區(qū)、南張社區(qū)、孫板社區(qū)三個(gè)中心，加大綠化面積，完善設(shè)施，投資90余萬元對(duì)新張路鎮(zhèn)區(qū)段及烏洋溝兩側(cè)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)綠化美化，栽種黑松、法桐、小龍柏等綠化苗木4.78萬棵，投資50萬元整修花壇，綠化和建設(shè)公共綠地1萬平方米。投資20余萬元，整修排水管道2000余米。繼續(xù)擴(kuò)大南張樓社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)模，一期4棟樓房，現(xiàn)3棟已經(jīng)封頂。加大孫板社區(qū)拆舊改丑力度，改造的9000余平方米商居樓已經(jīng)完成。

加快新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)度。規(guī)劃建設(shè)4棟居民樓，面積均為4200平方米，2棟已于4月份動(dòng)工建設(shè)，已完成主體。

加快南張樓區(qū)域土地整理項(xiàng)目建設(shè)。積極做好南張樓區(qū)域17個(gè)村、3萬畝土地、總投資6000萬元的土地整理項(xiàng)目建設(shè)。該項(xiàng)目一期工程正在進(jìn)行中，已修建道路5條，11000米，打機(jī)井4眼，安裝路燈74盞。

建設(shè)農(nóng)業(yè)高科技示范園。在口埠工業(yè)園東南側(cè)規(guī)劃土地500畝，引進(jìn)農(nóng)業(yè)高科技企業(yè)。山東華盛農(nóng)業(yè)高科技示范園康美育苗基地2000平方米的鋼構(gòu)育苗溫室及3個(gè)1100平方米的冬暖式大棚已經(jīng)建成。山東國(guó)豐農(nóng)業(yè)科技示范園項(xiàng)目已建成3300平方米的大棚16個(gè)，5000平方米的聯(lián)動(dòng)式育苗場(chǎng)1個(gè)。

將何官初中建成集幼兒園、小學(xué)、初中為一體的現(xiàn)代化省級(jí)規(guī)范化學(xué)校，新建大王小學(xué)教學(xué)樓。何官初中投資1800萬元、建筑面積1.6萬平方米的5棟教學(xué)樓已經(jīng)完成并投入使用。大王小

學(xué)教學(xué)樓已經(jīng)建成，正在完善配套設(shè)施。

完善敬老院老年公寓設(shè)施，推行社會(huì)化養(yǎng)老，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村養(yǎng)老工作新突破。老年公寓主體已經(jīng)完成，正在進(jìn)行庭院硬化和美化。

加快道路建設(shè)。鎮(zhèn)北環(huán)路已經(jīng)修建完成，東環(huán)路是瀝青結(jié)構(gòu)，冬季無法施工，明年夏季開始修建?？谄章方ㄔO(shè)市政府已經(jīng)批復(fù)，明年動(dòng)工。新張路鎮(zhèn)區(qū)段已經(jīng)完成，并進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)綠化。

抓好小農(nóng)水工程建設(shè)，對(duì)何官、南張管區(qū)19個(gè)自然村，規(guī)劃建設(shè)高效節(jié)水灌溉工程3萬畝。項(xiàng)目已于6月份完成。

位于何官工業(yè)園總投資4400元的恒升化工1萬噸/年無水乙醇提純項(xiàng)目，已于2月份投產(chǎn)達(dá)效。

二〇一一年十二月二十六日

第四篇：靈官殿鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作總結(jié)

2010年靈官殿鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作總結(jié)

靈官殿鎮(zhèn)水田面積29700畝，2010年種植早稻面積22600畝，中稻面積5900畝，晚稻面積23800畝。另外旱糧作物玉米5001畝，紅薯1680畝，大豆1500畝。雙季稻面積比去年增加10%，新發(fā)展兩個(gè)精品水果基地：民安村蒸水站羅雙拾的千畝日本愛宕梨基地、佳木村羅自生千畝板粟基地。

一、糧食生產(chǎn)工作：

2010年靈官殿鎮(zhèn)黨委、政府主動(dòng)請(qǐng)纓，列入全省雙季稻方面示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，計(jì)劃發(fā)展雙季稻面積12000畝。實(shí)際完成早稻面積22600畝，晚稻面積23800畝。

1、雙季稻生產(chǎn)工作

①明確任務(wù)，科學(xué)安排，合理布局

靈官殿鎮(zhèn)人民政府在爭(zhēng)取全省萬畝雙季稻示范后立即組織安排選擇在有良好基礎(chǔ)的雙季稻區(qū)即老毛荷殿區(qū)的佳木、石井、金星、石橋、雙河、永錫、毛荷殿、民主、富家、夫玉、禾花、民善、良善、民青、祝龍、民安、大全、壽公、大趙、正星20個(gè)村重點(diǎn)鋪開，其中石井、民主、毛荷殿、民青、夫玉、壽公、佳木列為雙季稻標(biāo)兵村，三千畝優(yōu)質(zhì)稻基地安排在合龍、雙合、湘田、全田、月形、山竹六個(gè)村。

②爭(zhēng)取上級(jí)資金，鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入資金，駐村干部入村落實(shí)農(nóng)-1-

業(yè)站技術(shù)人員的指導(dǎo)

2010年?duì)幦∞r(nóng)業(yè)局投入種子2000kg，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排經(jīng)費(fèi)1萬元用于糧食生產(chǎn)，凡雙季稻面積80%以上的，鎮(zhèn)財(cái)政獎(jiǎng)村干部500元，駐村干部200元。凡雙季稻面積低于60%的扣村級(jí)經(jīng)費(fèi)500元，駐村干部工資200元。極大的提高了駐村干部和村干部的積極性，農(nóng)業(yè)站組織技術(shù)人員分村包干，尤其是今年前期低溫多雨，氣溫偏低致使早稻爛秧嚴(yán)重，生育期普遍推遲7-10天。站內(nèi)人員全部入村發(fā)放早稻防寒技術(shù)資料，指導(dǎo)老百姓及時(shí)補(bǔ)種，很好地防止了因爛秧造成的雙季稻面積下降。根據(jù)今年實(shí)際情況科學(xué)分析、計(jì)算因地、因種制宜，分別給出農(nóng)民晚稻具體下泥時(shí)間，為晚稻高產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

③科學(xué)測(cè)報(bào)，組織綠色防控

a.2010年應(yīng)我鎮(zhèn)要求，農(nóng)業(yè)局植保站將靈官殿列為測(cè)控點(diǎn)，這對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)作物病蟲防治的時(shí)間安排提供了充分保證，使我鎮(zhèn)農(nóng)作物病蟲害防控準(zhǔn)確及時(shí)，有效地減少了因病蟲害造成的產(chǎn)量損失，將病蟲害損失控制在2%以內(nèi)，在確保面積后，對(duì)糧食總產(chǎn)增加提供了很好的先決條件。

b.組織專業(yè)化防控隊(duì)伍進(jìn)行綠色防控。

2010年我鎮(zhèn)在民善、合龍、山竹、雙盛、小嶺山五個(gè)村實(shí)行專業(yè)化防治試點(diǎn)，共組織專業(yè)化防控隊(duì)伍11支，綠色防控面積3300畝，減少了農(nóng)村勞力缺少問題，降低了農(nóng)業(yè)

生產(chǎn)成本，杜絕了高毒農(nóng)藥的使用，增加了糧食總量。

c.科學(xué)預(yù)測(cè)，合理安排，有效控制水稻南方黑條矮病的蔓延。

2010年上半年多風(fēng)雨，導(dǎo)致稻飛虱提早遷入，按往年情況我鎮(zhèn)發(fā)生稻飛虱要在6月初，但今年提早了將近1個(gè)月在5月10日即發(fā)現(xiàn)有白背飛虱，我站根據(jù)天氣情況在4月14日即召開了水稻南方黑條矮縮病村干部會(huì)議，打印了水稻南方黑條矮縮病防控資料4500份分發(fā)到各村組，對(duì)控制水稻南方黑條矮縮病的蔓延起到了很好的作用，在中稻發(fā)生部分嚴(yán)重黑條矮縮病后（星子橋村）又及時(shí)發(fā)布晚稻、一季晚稻水稻南方黑條矮縮病警報(bào)，加大宣傳力度，安排有力防控制措施，使一晚、雙晚病情有很大改觀，確保了糧食總產(chǎn)的增加。

2、制止稻田拋荒工作

2010年4月18日，靈官殿鎮(zhèn)人民政府成立了以彭友文為組長(zhǎng)的制止稻田拋荒領(lǐng)導(dǎo)小組，4月20日下發(fā)了各村制止稻田拋荒的通知，我們?cè)诳h級(jí)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)下實(shí)施了更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)與措施：

①、凡發(fā)現(xiàn)有拋荒現(xiàn)象的村，按200元/畝的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)村責(zé)任人進(jìn)行處罰。

②、強(qiáng)化駐村干部和片長(zhǎng)責(zé)任，實(shí)行駐村干部包村，片長(zhǎng)包片的工作原則，發(fā)生拋荒情況駐村干部每畝罰100元、片長(zhǎng)每畝罰50元。

③、落實(shí)縣委文件措施，對(duì)拋荒農(nóng)民不發(fā)糧補(bǔ)，已發(fā)的要追繳并督促采取轉(zhuǎn)包、租賃形式落實(shí)耕種，否則收回承包權(quán)。

除上述處罰措施外更重要的是做好前期工作，做早做實(shí)是預(yù)防拋荒的最好辦法，比如靈官殿門戶的民安村就是很好的例子，往年該村是有名的落后村、拋荒村，以致縣農(nóng)業(yè)局不敢將省級(jí)雙季稻示范片安排給靈官殿。今年3月份鎮(zhèn)長(zhǎng)彭友文、農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)長(zhǎng)敬友明就帶領(lǐng)農(nóng)業(yè)工作人員到民安村召開村民小組會(huì)議，講政策、講實(shí)惠，安排早稻種子1200斤，使該村種植了210畝雙季稻，6月初又專門就該區(qū)翻耕遲的特點(diǎn)，專門組織了12臺(tái)翻耕機(jī)到該村翻耕，確保7月1日前全部丘塊翻耕完畢，今年該村沒有拋荒1畝田，后進(jìn)變先進(jìn)，據(jù)農(nóng)業(yè)站統(tǒng)計(jì)在該村鎮(zhèn)長(zhǎng)下村5次，農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)長(zhǎng)下村8次，農(nóng)業(yè)站下村17次，共召開會(huì)議4次。

二、耕地質(zhì)量管理

耕地質(zhì)量的好壞關(guān)系到農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量質(zhì)量，關(guān)系到保民生、保增長(zhǎng)，鎮(zhèn)黨委政府從2009年年底就開始全部部署。

1、防止毀壞性破壞

靈官殿鎮(zhèn)是有名的洗砂鎮(zhèn)，每年因洗砂造成的水土流失在十幾萬立方米以上，毀壞的耕地達(dá)五六十畝，對(duì)灌溉、河道都造成了嚴(yán)重的不良影響，為此鎮(zhèn)黨委政府下了死命令，必須在2010年1月份踩死全部洗砂場(chǎng)，對(duì)不聽命令的砂場(chǎng)組織國(guó)土、農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、公安、法院等執(zhí)法部門堅(jiān)決強(qiáng)制拆除，黃祥田書記說：“寧肯勒緊褲帶過日子，也要保住老百姓的飯缽子”。為此靈官殿不但減少財(cái)政收入30萬元，還花費(fèi)開支5萬元，據(jù)統(tǒng)計(jì)靈官殿鎮(zhèn)共關(guān)閉大小砂場(chǎng)23個(gè)，紅磚廠兩個(gè)，強(qiáng)制拆除農(nóng)田保護(hù)區(qū)內(nèi)違章建房1座。

2、培育地力，提高耕地質(zhì)量

2010年靈官殿共播種綠化1700畝，種植油茶4300畝，實(shí)施稻早還田25000畝，有力地保證了地力的提高。

三、秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

2010年9月底全縣秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)會(huì)召開后，我鎮(zhèn)即召開了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)村干部會(huì)議，組織安排秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，到目前為止已發(fā)放油茶種子4500包，預(yù)訂小麥種子100公斤，馬鈴薯種子3000公斤?，F(xiàn)已發(fā)秧子面積3000畝，開溝1200畝，部分農(nóng)田翻耕中。已安排油菜點(diǎn)兩個(gè)即新宇村和茶子山村。

四、農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量管理

1、環(huán)境管理

靈官殿境內(nèi)基本上沒有污染企業(yè)，雙河口尾沙壩今年進(jìn)行了加固，基本上解除了農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量隱患。

2、從生產(chǎn)領(lǐng)域著手，防患于未然

①對(duì)農(nóng)資經(jīng)銷戶聯(lián)合工商、農(nóng)業(yè)局執(zhí)法大隊(duì)進(jìn)行了兩次大檢查，檢查發(fā)現(xiàn)無高毒、劇毒農(nóng)藥，無轉(zhuǎn)基因種子，推薦

使用如福戈、康寬、稻騰、壟歌等高效低毒農(nóng)藥，對(duì)經(jīng)濟(jì)作物采用套袋技術(shù)減少農(nóng)藥的使用量。

②查流通領(lǐng)域，對(duì)外來水果、大米等初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行農(nóng)藥殘留抽樣檢查。

五、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化管理

靈官殿境內(nèi)現(xiàn)有規(guī)模產(chǎn)業(yè)化企業(yè)兩個(gè)：靈官殿針織廠、靈官殿建征養(yǎng)殖場(chǎng)，另有十六家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。今年發(fā)展種植大戶兩個(gè)：一是民安村蒸水站羅雙拾的千畝“愛宕梨”基地；二是佳木園藝場(chǎng)羅自生的千畝板粟基地。

六、惠農(nóng)政策落實(shí)

2010年農(nóng)業(yè)站共核實(shí)申報(bào)種糧補(bǔ)助5.8萬畝，玉米良種補(bǔ)貼5萬畝，油菜良種補(bǔ)貼0.45萬畝，核實(shí)農(nóng)業(yè)災(zāi)補(bǔ)1千畝，分發(fā)晚稻補(bǔ)貼物資磷二氫鉀2.97萬包，谷粒飽5.94萬包，吡蚜酮8.91萬包，分發(fā)早稻谷種0.45萬斤，油菜種子0.45萬包。

2010年即將逝去，展望明年我們將以更熾熱的工作熱情更務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，立足于產(chǎn)業(yè)化，從早從遠(yuǎn)著手發(fā)展靈官殿的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

靈官殿鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站

2010年10月12日

第五篇：教育工作目標(biāo)考評(píng)自查報(bào)告

教育工作目標(biāo)考評(píng)自查報(bào)告

根據(jù)《市 縣（市、區(qū)）教育工作目標(biāo)考評(píng)方案》等文件的考評(píng)相關(guān)要求?，F(xiàn)將 教育工作目標(biāo)考評(píng)自查情況報(bào)告如下：

一、重點(diǎn)工作

（一）學(xué)前教育

1、完成2012年新建、改擴(kuò)建幼兒園建設(shè)任務(wù)。中心幼兒園新建保育樓一棟。

2、學(xué)前教育：我鎮(zhèn)有一所公辦幼兒園和四所注冊(cè)民辦幼兒園，幼兒園辦學(xué)行為在中心學(xué)校統(tǒng)一要求下逐步規(guī)范，辦學(xué)條件逐年改善，3-6歲幼兒都能就近入園，入園率達(dá)84%以上。幼兒園園長(zhǎng)每年暑期參加函授的統(tǒng)一培訓(xùn)，積極配合發(fā)展規(guī)劃科對(duì)幼兒園的年檢工作。為方便廣大幼兒就近入學(xué)，各小學(xué)、教學(xué)點(diǎn)都有學(xué)前班，滿足所有幼兒享受一年學(xué)前教育。

（二）、義務(wù)教育

3、完成標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)任務(wù)。中學(xué)學(xué)生宿舍、佘營(yíng)小學(xué)學(xué)生宿舍、中學(xué)新建大門、中學(xué)改擴(kuò)建學(xué)生公寓、雙南小學(xué)新建教學(xué)樓、中心小學(xué)新建學(xué)前班教學(xué)樓、回民小學(xué)新建綜合樓、二小新建學(xué)生飯棚、八里岔學(xué)生食堂、肖坡小學(xué)綠色生態(tài)校園、陳灣小學(xué)學(xué)生飯棚、陳灣小學(xué)教師周轉(zhuǎn)房等工程均已完工。

4、雙溝鎮(zhèn)作為襄州區(qū)重點(diǎn)迎檢鄉(xiāng)鎮(zhèn)，接受省義務(wù)教育均衡發(fā)展縣（市區(qū)）管理組檢查，順利通過評(píng)估驗(yàn)收。

5、通過宣傳義務(wù)教育法，加強(qiáng)學(xué)校管理，規(guī)范辦學(xué)行為，嚴(yán)禁歧視差生等措施，適齡兒童、少年入學(xué)率均達(dá)100%，小學(xué)鞏固率達(dá)100%，初中鞏固率達(dá)98.5%。

（三）、特殊教育6

（四）、高中教育7、8、9

高中階段就讀的學(xué)生不低于初中畢業(yè)生總數(shù)的60%，初升高毛入學(xué)率85%左右。

（五）職業(yè)教育）

10、11

二、常規(guī)管理工作

（一）、教育管理12、13、14、15

12、雙溝鎮(zhèn)始終把教育工作納入鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃。制定了教育發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和短期計(jì)劃，確立了義務(wù)教育均衡發(fā)展工作目標(biāo)。為落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位，確保實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的奮斗目標(biāo)，我們成立了由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管教育的副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)屬各辦主要負(fù)責(zé)人、中心學(xué)校校長(zhǎng)為成員的義務(wù)教育均衡發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，分級(jí)管理，責(zé)任到人，定期和不定期召開教育工作會(huì)議，及時(shí)研究解決教育工作的實(shí)際問題，并要求財(cái)政、工商、衛(wèi)生、國(guó)土、城建、公安派出所等部門履行相應(yīng)職責(zé)，落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。

13、中心學(xué)校堅(jiān)持依法辦學(xué)、依法開展學(xué)校管理，及時(shí)辦理教師和學(xué)生申訴，依法辦理行政復(fù)議案件，積極應(yīng)對(duì)行政訴訟，措施得力，處理得當(dāng)，無重大行政執(zhí)法事故。

14、安排專人負(fù)責(zé)政務(wù)值守工作，做到信息交流暢通，信息報(bào)送及時(shí)，應(yīng)急工作預(yù)案落實(shí)。上級(jí)教育主管部門交辦、督辦的事項(xiàng)及時(shí)辦理，按時(shí)反饋。

15、鎮(zhèn)中心學(xué)校制定標(biāo)準(zhǔn)化考點(diǎn)建設(shè)工作方案，完成2012建設(shè)工作任務(wù)。

（二）、教育投入

16、教育經(jīng)費(fèi)逐年增長(zhǎng)。

17、落實(shí)了新機(jī)制投入責(zé)任。

18、足額預(yù)算了公用經(jīng)費(fèi)。

19、按時(shí)足額發(fā)放教師工資，績(jī)效工資獎(jiǎng)罰分明。

（三）、素質(zhì)教育

20、組織開展第九個(gè)“中小學(xué)弘揚(yáng)和培育民族精神月”系列教育活動(dòng)。各學(xué)校組織師生廣泛學(xué)習(xí)雷鋒精神，舉辦講座，寫學(xué)習(xí)體會(huì)，中心學(xué)校認(rèn)真組織開展“三個(gè)一”讀書活動(dòng)，以“好書伴成長(zhǎng)，書香滿校園”為主題，學(xué)生每天讀書一小時(shí)，學(xué)校每周一節(jié)閱讀課，每月兩次讀書活動(dòng)，促進(jìn)讀書活動(dòng)深入持久開展，中心學(xué)校專項(xiàng)檢查評(píng)估。加強(qiáng)家長(zhǎng)委員會(huì)建設(shè)和家長(zhǎng)學(xué)校工作，完善家校溝通機(jī)制。各校家長(zhǎng)學(xué)校都能加強(qiáng)家長(zhǎng)委員會(huì)建設(shè)和家長(zhǎng)學(xué)校工作，健全組織，建立章程，完善各種制度和工作職責(zé)，制定各種計(jì)劃；完善家校溝通機(jī)制，各校均有溝通方案、活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)記錄、評(píng)價(jià)考核辦法。在開展“知襄陽、愛襄陽、興襄陽”活動(dòng)中，各校都能按照方案、對(duì)照計(jì)劃，分年級(jí)、分層次落實(shí)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。并且做到有計(jì)劃、有總結(jié)。

21、全鎮(zhèn)繼續(xù)實(shí)施素質(zhì)教育百花園工程，創(chuàng)建一校一品，挖掘培育學(xué)校特色品牌。

22、在課外文體活動(dòng)項(xiàng)目上，回民的蛇行跑，鎮(zhèn)小的花樣跳繩，佘營(yíng)的推鐵圈，雙南的竹竿舞已初見成果。各中小學(xué)認(rèn)真落實(shí)每天鍛煉一小時(shí)，落實(shí)陽光體育運(yùn)動(dòng)，開展“大家唱大家跳”藝術(shù)教育活動(dòng)，全鎮(zhèn)沒學(xué)期開展一次廣播體操比賽，開展一次“大家唱大家跳”抽查評(píng)比，廣播操、大家唱大家跳活動(dòng)多次在區(qū)級(jí)以上比賽中獲獎(jiǎng)。

（四）、語言文字23

（五）辦學(xué)行為24、25、26、27

24、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，開齊課程、開足課時(shí)，按全區(qū)統(tǒng)一作息時(shí)間，合理確定學(xué)生休息、學(xué)習(xí)、體育鍛煉、活動(dòng)時(shí)間，無利用節(jié)假日、雙休日組織學(xué)生補(bǔ)課、有償家教現(xiàn)象。規(guī)定各年級(jí)課外作業(yè)量，為學(xué)生減壓放壓。

25、我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照上級(jí)要求，規(guī)范考試科目與次數(shù)，加強(qiáng)中考信息管理，嚴(yán)禁學(xué)校炒作中考、高考成績(jī)，虛假宣傳。無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

26、堅(jiān)持劃片招生，就近入學(xué)原則。各中小學(xué)不招收服務(wù)區(qū)外的學(xué)生，違規(guī)學(xué)?？鄢鄳?yīng)的公用經(jīng)費(fèi)，校長(zhǎng)通報(bào)批評(píng)，保證校際間均衡。目前，全鎮(zhèn)除個(gè)別學(xué)校外，絕大多數(shù)小學(xué)班額控制在45人以下，初中班額均在50人以下。

27、各校學(xué)年初與教師簽訂師德責(zé)任書，對(duì)亂定亂發(fā)教輔資料、有償家教等違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)肅紀(jì)律，實(shí)行一票否決，由于要求嚴(yán)格，本學(xué)年全鎮(zhèn)無一例違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。規(guī)范收費(fèi)行為，嚴(yán)格收費(fèi)管理，無亂收費(fèi)現(xiàn)象。

（六）、隊(duì)伍建設(shè)

28、我鎮(zhèn)有支教生10名，新增教師首先滿足農(nóng)村學(xué)校和城鎮(zhèn)薄弱學(xué)校的需求。

29、我鎮(zhèn)堅(jiān)持義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)、教師定期輪崗交流，確保師資均衡配置，并把在農(nóng)村任教納入職務(wù)晉級(jí)的必要條件?？h域內(nèi)每年義務(wù)教育教師校際交流人數(shù)占教師總數(shù)的10%。

30、師德教育工作做到有計(jì)劃、有活動(dòng)、有總結(jié)，各校扎實(shí)開展了師德月活動(dòng)，有計(jì)劃，抓落實(shí)，有效果。

31、積極實(shí)施國(guó)培計(jì)劃。雙溝鎮(zhèn)按時(shí)完成培訓(xùn)，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)教師總數(shù)的5%以上，實(shí)施校本培訓(xùn)工作，有計(jì)劃，有落實(shí)，有總結(jié)。

33、深入推進(jìn)“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”工作。我鎮(zhèn)繼續(xù)深入推進(jìn)課內(nèi)比教學(xué)工作，達(dá)到三個(gè)100%全覆蓋，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。各校都制定了比教學(xué)的方案和長(zhǎng)效機(jī)制，有評(píng)委專班，有講、說、評(píng)課評(píng)分細(xì)則，有講課稿、說課稿、評(píng)課稿，每人一檔，有分?jǐn)?shù)匯總、分等定級(jí)，有階段性小結(jié)等工作開展扎實(shí)。比教學(xué)典型羅冬香、郭明杰。。。，教師典型高麗娟市級(jí)說課一等獎(jiǎng)，周雪、黃輝獲市三等獎(jiǎng)。各校有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)、有記錄，推廣了先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，訪萬家工作成為日常工作。

（七）、黨風(fēng)廉政建設(shè)

34、積極參與湖北省規(guī)范教育收費(fèi)示范縣創(chuàng)建與鞏固提高工作全鎮(zhèn)；校務(wù)（政務(wù)）公開面達(dá)100%；認(rèn)真做好教育行風(fēng)評(píng)議工作。

35、全鎮(zhèn)無義務(wù)教育階段擇校亂收費(fèi)、嚴(yán)格按照上級(jí)要求征訂中小學(xué)教輔材料、無中小學(xué)有償補(bǔ)課亂收費(fèi)，學(xué)校服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)行為規(guī)范。

36、在全鎮(zhèn)師生中認(rèn)真組織開展了“從小學(xué)廉潔，清風(fēng)滿校園”活動(dòng)和“講文明、樹新風(fēng)、倡廉潔”主題教育，取得了良好的效果

37、做好政風(fēng)行風(fēng)信箱等信訪件調(diào)處回復(fù)工作，按時(shí)辦結(jié)回復(fù)率達(dá)100%。

（八）、教育督導(dǎo)38、39

（九）、學(xué)生資助40

40、完善貧困學(xué)生資助體系。我鎮(zhèn)中小學(xué)嚴(yán)格按國(guó)家貧困寄宿生評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行，公正、公開，國(guó)撥資金全部用于貧困寄宿生生活補(bǔ)貼。深受社會(huì)好評(píng)，被評(píng)為襄陽市資助工作先進(jìn)單位。

（十）安全管理

41各校一直把傳染病防控、學(xué)生飲食衛(wèi)生和校園環(huán)境安全工作作為學(xué)校工作的“重中之重”來抓，學(xué)校牢固樹立“安全第一、健康第一”的指導(dǎo)思想，建立了以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人 主抓、總務(wù)主任分工負(fù)責(zé)的管理隊(duì)伍，管理人員分工逐層細(xì)化，明確責(zé)任主體，層層簽訂責(zé)任狀。明確誰出問題誰負(fù)責(zé)的責(zé)任追究制度。強(qiáng)化過程管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，把食品安全事力爭(zhēng)降到零，杜絕三無食品進(jìn)入商店，查到一次狠罰一次。努力做到食品安全管理的制度化、常規(guī)化。各校經(jīng)常組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品安全法》、以及上級(jí)教育行政部門有關(guān)通知與精神。各校能以板報(bào)、校園廣播、櫥窗等形式宣傳食品安全，努力形成人人講安全、人人監(jiān)督安全的校園氛圍。嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校制定的各項(xiàng)食品衛(wèi)生制度，努力做到常規(guī)化。從業(yè)人員必須持健康證上崗，平時(shí)在采購物品時(shí)嚴(yán)格要求食堂定點(diǎn)采購、索取憑證、登記造冊(cè)。使用的食品原料、佐料、食品添加劑、包裝成品的食品，雞魚肉類、蔬菜類等在入庫前由食堂承包商和學(xué)校后勤人員一同驗(yàn)貨，對(duì)于不新鮮，過期，霉變的一概杜絕入庫和使用。每頓的飯菜都要留樣待驗(yàn)，并作詳細(xì)的記錄，對(duì)賣不完的剩飯剩菜必須全部作為垃圾除理掉，絕不留到下一頓。學(xué)校小商店在進(jìn)貨和售貨上，杜絕“三無產(chǎn)品”進(jìn)入柜臺(tái)流向?qū)W生，若出現(xiàn)變質(zhì)和過期的必須及時(shí)消毀，并作記錄。加強(qiáng)學(xué)校食堂、學(xué)佼小商店從業(yè)人員管理，做好衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)工作。校長(zhǎng)室和后勤人員多次將食堂、學(xué)佼小商店工作人員召集一起學(xué)習(xí)有關(guān)安全衛(wèi)生方面的知識(shí)，要求工作人員規(guī)范操作，遵守衛(wèi)生管理制度，使食堂、學(xué)校小商店操作人員掌握了食品衛(wèi)生安全的基本要求，養(yǎng)成了良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗手及剪指甲，不穿拖鞋，不準(zhǔn)工作人員在食堂內(nèi)吸煙、隨地吐痰和亂扔垃圾。積極配合食品藥品監(jiān)督部門和教育體育局對(duì)我校食堂、學(xué)校小商店衛(wèi)生與設(shè)備的檢查，虛心地聽取了專家們提出的寶貴建議，及時(shí)進(jìn)行整改，消除了可能發(fā)生的安全隱患。

（十一）、后勤工作

42、繼續(xù)開展“四個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)”。小學(xué)被評(píng)為市級(jí)綠色生態(tài)校園、小學(xué)被評(píng)為市級(jí)學(xué)生文明宿舍、中學(xué)被評(píng)為市級(jí)放心超市；中學(xué)、小學(xué)被評(píng)為區(qū)級(jí)放心食堂、小學(xué)被評(píng)為區(qū)級(jí)綠色生態(tài)校園。

43、繼續(xù)抓好農(nóng)村寄宿制學(xué)校菜籃子工程建設(shè)。小學(xué)都有蔬菜基地。