第一篇:促進(jìn)幼兒教師專業(yè)成長的有效策略
促進(jìn)幼兒教師專業(yè)成長的有效策略
郭俊華
有好的教師,才有好的教育,在幼兒園教育改革中,教師的專業(yè)成長尤為關(guān)鍵,造就一支師德高尚、熱愛兒童、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)化幼兒教師隊(duì)伍既是提高幼兒園品質(zhì)的體現(xiàn),又是幼兒園達(dá)成專業(yè)幼教目標(biāo)的保證?,F(xiàn)代教育要求教師轉(zhuǎn)變教育思想、掌握新的教育技能,同時(shí)要求我們用開放的思想、開放的心胸、開放的氛圍、開放的學(xué)習(xí)方法來培養(yǎng)專業(yè)化的教師。如何促進(jìn)教師專業(yè)成長是幼兒園管理者一直思考和探索的問題。
“工欲善其事,必先利其器”,要使教師在專業(yè)上獲得較快的發(fā)展,必須要大力為教師的專業(yè)發(fā)展“培土施肥”。
建立有助于教師專業(yè)化成長的管理機(jī)制
1.營造良好的園所文化氛圍
良好的園所文化環(huán)境是教師專業(yè)成長的土壤,如果幼兒園中沒有一個(gè)大家共同追求的方向和目標(biāo),沒有大家認(rèn)同的價(jià)值觀以及與之相適應(yīng)的人際關(guān)系及行為規(guī)范,教師是很難獲得真正的專業(yè)發(fā)展的。因此,創(chuàng)造一個(gè)“尊重、合作、創(chuàng)新、發(fā)展”為基調(diào)的工作環(huán)境,提供一個(gè)“團(tuán)結(jié)、和諧、愉快、進(jìn)取”的學(xué)習(xí)氛圍,組織各種豐富多彩的學(xué)習(xí)活動和文化活動,把文化建設(shè)的精髓融入到工作中、活動中,讓教師在其中不斷地學(xué)習(xí)、思考和提升,形成學(xué)習(xí)的欲望和習(xí)慣。有了這樣的內(nèi)驅(qū)力,教師的文化素養(yǎng)和專業(yè)水平就會不斷提高。
2.建立共同的愿景
鼓勵(lì)教師在建立個(gè)人愿景的基礎(chǔ)上共同制定出幼兒園的發(fā)展目標(biāo),以“一切為兒童的發(fā)展”為奮斗目標(biāo),并共同朝著這個(gè)目標(biāo)而努力,把個(gè)人榮譽(yù)建立在幼兒園發(fā)展基礎(chǔ)上,使他們對幼兒園有歸屬感,具有“園興我榮”的強(qiáng)烈責(zé)任感,改變教師原來那種“打工者”的心態(tài),同時(shí)使教師意識到自己不僅是一個(gè)教育者,而且也是一個(gè)受教育者,幼兒園是促進(jìn)個(gè)人成長的良好場所,因而在各種社會活動中處處注意自己的言行和形象,以大局為重,維護(hù)集體的榮譽(yù)和利益。讓教師以幼兒園為榮,以集體為榮,并努力地去為集體爭取各種榮譽(yù),積極地參加各種活動宣傳和演出。
優(yōu)化園本培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展
提升幼兒教師的專業(yè)發(fā)展水平已成為推進(jìn)幼教課程改革的核心因素。在探索教師專業(yè)發(fā)展的過程中,凸顯“以人為本、以園為本”的園本培訓(xùn)模式,以此引領(lǐng)教師的專業(yè)發(fā)展。
1.培訓(xùn)內(nèi)容由“單一”轉(zhuǎn)變?yōu)椤柏S富”,全面提高教師的綜合素質(zhì)和專業(yè)發(fā)展水平?!盀榱素S富教師內(nèi)涵,增強(qiáng)教師的文化底蘊(yùn),我園倡導(dǎo)“讓讀書成為一種習(xí)慣”的理念,鼓勵(lì)教師們勤讀書、讀好書,在讀書中尋找樂趣,不斷豐富自身的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)。幼兒園為教師們購買《給幼兒教師的101條建議》《跳出傳統(tǒng)思維的幼兒園教師實(shí)用手冊》《聚焦幼兒園教育教學(xué):反思與評價(jià)》《幼兒園活動設(shè)計(jì)與指導(dǎo)》《小區(qū)域大學(xué)問》等大量專業(yè)或非專業(yè)的書籍,并以“集中閱讀”“好書分享”“美文推薦”等多種方式開展讀書交流活動,還定期開展讀書心得交流,說體會、談感想,使教師們既開闊了視野又獲得了專業(yè)的提升。
2.分層培訓(xùn)———滿足不同教師的發(fā)展需求。我園教師存在著個(gè)性、年齡、經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能等多方面的差異,因而他們在成長過程中必然有不同的發(fā)展需求。作為管理者就應(yīng)該像教師對待幼兒一樣,要善于觀察、了解、研究每一位教師的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)水平,滿足他們的需要。我們認(rèn)為,只有積極創(chuàng)造條件,滿足教師不同層次的需要,并逐步向高層次需要引導(dǎo),才能引發(fā)教師持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷向上的動力。因此,在園本培訓(xùn)中以“分層培訓(xùn)、分類發(fā)展”的模式調(diào)動全園教師自主發(fā)展的積極性和主動性,促進(jìn)不同層次教師的專業(yè)發(fā)展。
(1)新教師培訓(xùn)重點(diǎn)———新教師上崗初期進(jìn)行全方位入職培訓(xùn),針對新教師在“幼兒常規(guī)培養(yǎng)”“半日活動組織”“家長工作技巧”等方面存在的問題,分別以“師徒結(jié)對式”的跟班指導(dǎo)、“專題講座”“結(jié)對沙龍”等多種方式開展系列培訓(xùn)。內(nèi)容涉及:建立融洽的班級氛圍,建立良好的班級常規(guī),創(chuàng)設(shè)和維護(hù)有序有趣的日常環(huán)境,幼兒日常安全,與家長的有效溝通,生活、學(xué)習(xí)、游戲、運(yùn)動等各類活動的有序開展。
(2)骨干教師培訓(xùn)重點(diǎn)———重積淀與發(fā)展骨干教師擁有自身的專業(yè)優(yōu)勢和特長,通過“骨干教師例會”“教學(xué)展示課”“經(jīng)驗(yàn)交流”等方式開展培訓(xùn)活動。內(nèi)容涉及:教育活動中良好環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、教育活動中的整合與滲透、有效教學(xué)的實(shí)踐與反思、教學(xué)活動中的師幼互動體現(xiàn)、幼兒主體性的發(fā)揮與教育的個(gè)別化、與家長建立合作伙伴關(guān)系的策略與方法。同時(shí),幼兒園積極為骨干教師提供外出學(xué)習(xí)考察的機(jī)會,使他們的專業(yè)能力得到新的提升。
(3)名優(yōu)教師培訓(xùn)重點(diǎn)———對于名優(yōu)教師,則通過“名優(yōu)教師沙龍”“專題交流”“案例研討”“專家對話”等方式開展培訓(xùn)活動。重點(diǎn)偏向于教師個(gè)性的張揚(yáng)和展示,深挖自身的亮點(diǎn)與特色,在自身擅長的專業(yè)科目內(nèi)形成教學(xué)風(fēng)格,并通過與專家、名師的對話交流,在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有所建樹。
多樣化的培訓(xùn)方式讓培訓(xùn)更具實(shí)效性,如“專題講座式”“實(shí)踐反思式”“參與學(xué)習(xí)式”等既能提高教師參培的積極性,又能提高培訓(xùn)的實(shí)效性。
多樣化學(xué)習(xí)策略,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展
1.專家指導(dǎo)
在專家理論指導(dǎo)下的實(shí)踐性研究,通過理論指導(dǎo)、專業(yè)引領(lǐng)提高教師獨(dú)立教學(xué)、獨(dú)立研究、獨(dú)立思考的能力。從本學(xué)期開始,我園聘請學(xué)前教育專家周平博士為我園指導(dǎo)專家,每周兩天跟班指導(dǎo),并定期為教師開展講座,解決教師發(fā)展中遇到的實(shí)際問題,促進(jìn)教師專業(yè)成長。
2.合作探討
業(yè)務(wù)研討交流是教師專業(yè)化成長的重要途徑,也為教師主動參與開辟一個(gè)輕松自由、無拘無束的平臺。我們改變了傳統(tǒng)的我看你做,我說你改,我評你聽的單項(xiàng)指導(dǎo)方式,鼓勵(lì)一線教師積極參與,把話語權(quán)還給普通教師,以教師為主體,從教師的實(shí)際教育情境入手,采用多種方式,引領(lǐng)教師反思教學(xué)實(shí)踐。利用教研組活動,組織教師討論,讓教師各自對問題發(fā)表見解,提出解決方案和策略,對于還存在困惑的問題,再根據(jù)大家的提議在實(shí)踐中嘗試運(yùn)用,在集體反思中凝練教師的教育實(shí)踐能力。每個(gè)教研小組都要開展一課多研活動,每課題組每周研討設(shè)計(jì)一個(gè)精品教案,要求目標(biāo)定位適合,提問設(shè)計(jì)合理有效,環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)指向目標(biāo)。實(shí)施活動后對活動情況進(jìn)行研討、反思、整理。在合作探討過程中鼓勵(lì)教師“人人發(fā)言”,圍繞主題提出對教學(xué)活動的個(gè)性化意見。教師們各抒己見,暢所欲言,使自己成為探討者與研究者,每一位教師都將研討中的收獲在之后的工作中進(jìn)行實(shí)踐,真正達(dá)到了不斷反思、不斷提升教育教學(xué)水平的目的。如此循環(huán)往復(fù),有力地推進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
3.以案例促思考
案例是教育教學(xué)實(shí)踐活動中總結(jié)出來的實(shí)例,我們以典型的某一教學(xué)內(nèi)容的真正案例為載體,教師通過自覺的反思、感悟、內(nèi)化,在分析、比較、探討中取長補(bǔ)短,從中提出一種或幾種可行的、有效的思路和方法。
4.以評價(jià)促提升
我們的評價(jià)側(cè)重于從教師全面成長的角度出發(fā),并鼓勵(lì)和提倡教師進(jìn)行自我批評和進(jìn)行團(tuán)隊(duì)之間的互評,形成自我成長和團(tuán)隊(duì)成長的內(nèi)在力量,有效地幫助和敦促教師激勵(lì)自己的思考?xì)v程,促進(jìn)教師在反思中改進(jìn)教育行為,更清晰地認(rèn)識自己的角色定位和教育責(zé)任。
幼兒的快樂來自于每一名教育者的陽光心態(tài)與幸福體驗(yàn),而教師的幸福則源于管理者為教師搭建通向幸福的階梯,只有讓教師在專業(yè)上得到發(fā)展,才能切實(shí)提升幼兒園的辦園內(nèi)涵,才能讓教師得到真正的、持久的那份從容與自信。(作者單位:山東省莘縣實(shí)驗(yàn)幼兒園)
第二篇:淺談幼兒教師專業(yè)成長的策略(定稿)
淺談幼兒教師專業(yè)成長的策略
內(nèi)容摘要: 一所幼兒園的保教質(zhì)量和未來的持續(xù)發(fā)展,依賴的是教師隊(duì)伍的素質(zhì)。教師隊(duì)伍素質(zhì)的提高關(guān)鍵是新教師的成長和發(fā)展。教師專業(yè)化是指教師由低專業(yè)水準(zhǔn)向高專業(yè)水準(zhǔn)發(fā)展轉(zhuǎn)化的過程,是教師地位不斷改善、教師專業(yè)素養(yǎng)不斷提高的過程,是教育改革與發(fā)展的需要,更是教師自身成長發(fā)展的迫切要求。幼兒教師的專業(yè)化成長一直是行業(yè)內(nèi)的熱門話題。幼兒園教師屬于教師群體,具有一般教師的職業(yè)特點(diǎn),但是幼兒園教師又具有其他階段教師不同的的專業(yè)特性和現(xiàn)實(shí)問題,因此,探討適合幼兒教師的專業(yè)化成長的策略很為必要。關(guān)鍵詞 : 教師 專業(yè)化 成長
胡錦濤總書記在《在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的講話》中指出:教師是人類文明的傳播者。推動教育事業(yè)又好又快發(fā)展,培養(yǎng)高素質(zhì)人才教師是關(guān)鍵。校以師而強(qiáng),園以師而立。一所幼兒園的保教質(zhì)量和未來的持續(xù)發(fā)展,依賴的是教師隊(duì)伍的素質(zhì)。教師隊(duì)伍素質(zhì)的提高關(guān)鍵是新教師的成長和發(fā)展。
教師專業(yè)化是指教師由低專業(yè)水準(zhǔn)向高專業(yè)水準(zhǔn)發(fā)展轉(zhuǎn)化的過程,是教師地位不斷改善、教師專業(yè)素養(yǎng)不斷提高的過程,是教育改革與發(fā)展的需要,更是教師自身成長發(fā)展的迫切要求。幼兒教師的專業(yè)化成長一直是行業(yè)內(nèi)的熱門話題。幼兒園教師屬于教師群體,具有一般教師的職業(yè)特點(diǎn),但是幼兒園教師又具有其他階段教師不同的的專業(yè)特性和現(xiàn)實(shí)問題,因此,探討適合幼兒教師的專業(yè)化成長的策略很為必要。
一、新教師的成長和發(fā)展是教師隊(duì)伍素質(zhì)提高的關(guān)鍵。
新教師是教師隊(duì)伍中的一個(gè)特殊群體。他們走出校門剛剛踏上工作崗位,滿懷熱情、表現(xiàn)欲強(qiáng),但缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);他們雖擁有比較豐富的專業(yè)知識,但缺乏保教工作的技巧和方法;他們敢想敢做,渴望成功,但缺乏遭受挫折的能力。一名新教師初涉教育崗位,必須接受嚴(yán)格的指導(dǎo)和訓(xùn)練。因此,一所好的幼兒園要保持教師隊(duì)伍的高素質(zhì),必須重視對新教師的培養(yǎng),為他們積極創(chuàng)設(shè)良好的發(fā)展環(huán)境,促使他們快速成長。一名新教師如果處于一個(gè)溫馨的教育環(huán)境中并得到恰當(dāng)?shù)闹更c(diǎn),經(jīng)過一段時(shí)間的鍛煉,就有可能成為一名品教兼優(yōu)的名師。我園充分認(rèn)識到對新教師培養(yǎng)的重要性,對新教師專業(yè)化成長采取了一系列的措施和策略。
(一)、給一根“拐杖”,讓他們省時(shí)省力達(dá)到事半功倍的效果 我園為了加快新教師成長的腳步,讓她們盡快適應(yīng)由學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)換,并讓他們不斷地享受到在平凡的工作中帶來的快樂和自信。我們給于每一位新教師一根“拐杖”:幼兒園整體合力及老教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。讓每一位新教師們拄著拐杖前行,讓他們在成長的過程中省時(shí)省力,達(dá)到事半功倍的效果。
1、利用“話語系統(tǒng)”引領(lǐng)新教師快樂成長。記得有位專家說過:有意義的同伴互動,是在構(gòu)筑對話的平臺,是在運(yùn)用教師們共創(chuàng)的話語系統(tǒng)進(jìn)行交流、溝通、分享和協(xié)商。這樣做不只是在解決教學(xué)的技術(shù)性問題,而且是在更高的水平上產(chǎn)生合作學(xué)習(xí),共同建構(gòu)的意義。每次幼兒園集體教研會或每周園務(wù)會前的“互動游戲”,園領(lǐng)導(dǎo)班子成員引領(lǐng)教師們一起談?wù)摻逃^念,相互交流教育方法。老教師的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)讓新教師掌握了與家長溝通的藝術(shù),同時(shí)讓新教師懂得了管理孩子的秘訣是“一雙善于發(fā)現(xiàn)孩子優(yōu)點(diǎn)的眼睛”。讓每一位新教師都知道:任何事物都有可取之處。如科學(xué)家通過觀察蒼蠅的眼睛,而發(fā)明了圖形處理器。何況我們身邊這些天真可愛的孩子,只要我們細(xì)心觀察,就會發(fā)現(xiàn)每位幼兒的閃光點(diǎn)。在這一次次心與心的交流中新老教師共同學(xué)習(xí),相互促進(jìn)共同成長。
2、“以老帶新”:我園為了讓新教師少走彎路盡快成長,實(shí)行了師徒結(jié)對制度,新教師自選老教師結(jié)隊(duì)。老教師教學(xué)時(shí)間長、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,駕馭一日活動能力強(qiáng),新教師可學(xué)的東西很多:如一個(gè)教學(xué)活動方案的設(shè)計(jì)、一日活動各環(huán)節(jié)的指導(dǎo)、區(qū)域活動材料的投放、大型活動的組織,與家長溝通交流的技巧等等。要求每周徒弟跟班觀摩一次師傅的半日活動組織,大膽提問、虛心請教,相互交流。
3、“以新幫老”:新教師多為一些年輕教師,他們多媒體教學(xué)技術(shù)嫻熟,有熱情,有干勁,易于學(xué)習(xí)并接受新知識。新教師可以幫助老教師學(xué)習(xí)多媒體教學(xué)技術(shù),使新教師的特長得以發(fā)揮、價(jià)值得到體現(xiàn),讓新教師也體會到獲取成功的快樂。無論是在回家的路上,還是在園內(nèi)到處都可以看到師徒之間無私親密的交流場景。在這樣互動的環(huán)境之下,我園的年輕教師成長很快,老教師也充滿了活力,新老教師共同成長。
(二)、搭一個(gè)“舞臺’,讓他們充分展示自我 幼兒園不斷地創(chuàng)設(shè)機(jī)會,助推新教師快速成長。在日常的教學(xué)實(shí)踐過程中,我們經(jīng)常開展觀摩、演講、說課、講課、反思、外出學(xué)習(xí)、交流等活動,讓每位新教師都有可能成為“第一”,從而充分地展示自我,體驗(yàn)到成功與快樂。
1、比賽:比賽是一種動力,能激人奮進(jìn),教人奮發(fā)。比賽能在教師們中間營造一種你追我趕的氛圍,樹立一種努力拼搏、積極向上的精神,能最大限度地調(diào)動教師的工作積極性,挖掘出教師的潛力。我園每學(xué)期都會認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)課評比、專業(yè)技能比賽、聽課筆記、教案觀摩評比、玩教具制作評比、健美操比賽等各項(xiàng)比賽活動。通過這些比賽活動進(jìn)一步提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。每一種比賽就像一面鏡子,可使教師看到差距,找出自己的不足,繼而樹立目標(biāo)??梢哉f比賽在一定程度上激發(fā)了教師自我提高的能動性。
2、“請進(jìn)來,走出去”:讓教師開闊眼界增長知識。今年我園特聘請全國著名的美術(shù)講師來我園授課,使全體教師不出門就能受到名師的指點(diǎn)。通過學(xué)習(xí)老師們從理論到具體的實(shí)踐操作,都感到受益匪淺。另外,我們還經(jīng)常組織教師外出學(xué)習(xí),參加省市縣業(yè)務(wù)培訓(xùn),每年學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)二十多人次,凡來到我園的教師,每個(gè)人都有外出學(xué)習(xí)的機(jī)會。“請進(jìn)來,走出去”的學(xué)習(xí)活動開闊了教師的視野、增長了教師的見識。
3、豐富的幼兒活動:通過組織講故事比賽、才藝展示、合唱比賽、跳繩踢毽子比賽、折紙繪畫比賽,科藝小制作比賽等活動,不但豐富了幼兒的生活與情感、提高幼兒的多種技能,而且更是對教師的一種磨練。豐富的幼兒活動既加強(qiáng)了教師與幼兒、家長間的互動,改善了家園關(guān)系;既提高了教師的親和力,也增強(qiáng)了家長們的信任度。真可謂是一舉多得。
4、匯報(bào)課展示:各年齡段教師與新教師一起分析教材、設(shè)計(jì)教案、設(shè)想處理活動中可能出現(xiàn)的突發(fā)性事件等。在反復(fù)研討的基礎(chǔ)上,新教師自信大膽地進(jìn)行展示。課后,由執(zhí)教教師進(jìn)行教學(xué)反思,再邀請骨干教師進(jìn)行評課活動,最后匯聚集中聽課教師意見,詳細(xì)分析每個(gè)環(huán)節(jié)的成敗得失,贊其成功,勉其意志;找出差距,鼓其干勁。
(三)、造一種“氛圍”,讓他們自我成長
一個(gè)整天被媽媽抱在懷里的孩子,學(xué)會走路肯定要比別的孩子晚,只有大膽放手,他才能在跌倒、爬起的過程中成長。對于新教師也一樣,只有給她們充足的自主空間,她們才會在自我管理的過程中快速成長。
1、“自我接受性”管理。在教育教學(xué)的管理上,新教師來到幼兒園后,在了解本園發(fā)展目標(biāo)和宗旨的基礎(chǔ)上,自我診斷——選定目標(biāo)——向老教師學(xué)習(xí)——?jiǎng)訃L試——理性反思——?jiǎng)?chuàng)新實(shí)踐。從取得最初步的、哪怕是一些小小的成功開始,讓她們在成功中看到自己的價(jià)值和力量,以強(qiáng)化其自信心,激發(fā)其積極性、創(chuàng)造性等主體性品質(zhì)。
2、給予自主。為給予教師充分的教學(xué)自主權(quán),我園規(guī)定了三個(gè)允許:允許教師根據(jù)本班幼兒的實(shí)際,自行研究,設(shè)計(jì)適合本班教學(xué)實(shí)際的課程計(jì)劃;允許教師建立相對穩(wěn)定而有彈性的活動日程,在時(shí)間分配上作出彈性的安排;允許教師依據(jù)主題活動目標(biāo)和自己的特長,班級的需要而布置合理的環(huán)境。這三個(gè)允許能讓新教師在自我管理的過程中更加富有創(chuàng)意的開展工作。
(四)、練一種技能,讓他們體驗(yàn)成功與自信
我園通過各種才藝展示不斷地提高教師的教學(xué)技能,發(fā)揮個(gè)人專業(yè)特長,并達(dá)到了資源共享、共同提高的目的。我們根據(jù)教師的不同專業(yè)特長和興趣愛好,先后成立了多種興趣小組:舞蹈、唱歌、器樂、繪畫、書法、讀書、朗誦、演講、編織等諸多內(nèi)容,由在某方面具有特長的教師任組長,組織開展學(xué)習(xí)探討。比如應(yīng)教師要求設(shè)立了“毛線編織小組”,老師說:“平時(shí)工作也挺忙的,就想周末的時(shí)候大家聚在一塊互相交流學(xué)習(xí)。”她們說,“鉤個(gè)小花帽啊、小手套、小動物,覺得挺有趣,挺有成功感的”。幼兒園里會編織的人不多,我們就找了一個(gè)有編織基礎(chǔ)的保育老師邊學(xué)習(xí)邊教大家花樣。周末編織小組確實(shí)獲得了不小的成績。興趣小組的開展,極大地培育了教師們健康向上的生活方式和人生態(tài)度。使教師們掌握了更多的技能,體驗(yàn)到了自己工作的成功與自信。形成了一支志趣高雅、真心奉獻(xiàn)的知識型復(fù)合型的教師隊(duì)伍,更好地促進(jìn)教師隊(duì)伍專業(yè)化的發(fā)展。從而推動了幼兒園的文化建設(shè),更好地構(gòu)建和諧校園。
總之,新教師專業(yè)化成長是一項(xiàng)長期的、系統(tǒng)的復(fù)雜的工程。幾年來,我們通過不斷地加大對新教師培養(yǎng)的力度,深深的感悟到:在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,教師已不再是單純的任務(wù)執(zhí)行者,而應(yīng)是教育的思想者、研究者、實(shí)踐者、創(chuàng)新者和需要不斷發(fā)展的專業(yè)工作者。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力建設(shè)好一支熱愛幼教事業(yè)、熱愛孩子、思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的一流教師隊(duì)伍,使幼兒園成為環(huán)境優(yōu)美、保教條件先進(jìn)的園所,讓幼兒得到身心健康、幸福快樂的健康成長。
二、轉(zhuǎn)崗教師的轉(zhuǎn)型是教師隊(duì)伍素質(zhì)提高的重要方面。
教育行業(yè)里教師轉(zhuǎn)型也是占有一定比例的,原本是中學(xué)老師轉(zhuǎn)到幼兒園工作我園就有一例。在幼兒教師專業(yè)化成長的道路上該教師經(jīng)歷也頗豐富,感觸也極其深刻。
1、在再次實(shí)習(xí)中歷練
形式上是從事教育多年,但其內(nèi)里的變化之大讓該教師幾乎喘不過氣來。高中信息技術(shù)教學(xué)和幼兒園的教學(xué),有相同之處,卻又相差極大。中學(xué)到小學(xué)的轉(zhuǎn)變,實(shí)質(zhì)是從高中任課教師教學(xué)到幼兒園班主任工作的轉(zhuǎn)變。都是教育工作,工作的內(nèi)容和面對的孩子、同事卻都完全不一樣。生活的環(huán)境和人生的成長經(jīng)歷也更是有很大的變化。高中教學(xué)和幼兒園的教育,孩子的年齡段截然不同,任教的科目、教學(xué)的形式和語言上也是有很大的不同,但教育教學(xué)方法,教學(xué)技巧和教案備課等這些教育上的靈魂有極大的相似甚至本質(zhì)上就是一體的。
2、在轉(zhuǎn)變中成長
幼兒園教育的工作中,該教師在努力地讓自己與之同化,多看多學(xué)多聽多想多吸收,彌補(bǔ)非專業(yè)的缺陷,縮小從負(fù)數(shù)起步的代價(jià),努力地改變著自己的里里外外,用“脫胎換骨”一詞完全不為過,讓自己完全融合進(jìn)幼兒教育中,解讀她并與之共同成長。于是,該教師在思想上仍然是處處要求進(jìn)步,對幼教工作充滿信心和愛心,立志做一個(gè)對幼教事業(yè)有用的人。多觀察老教師帶班的經(jīng)驗(yàn),體會每位先行者自己的帶班技巧和特色,語言的組織,對孩子們的管理收放自如,努力形成自己的特色,它日能成長成熟獨(dú)擋一面。幼兒園的工作中,與家長的溝通是重中之重。盡可能地多方位多渠道和每一位家長建立起一個(gè)真正有效的交流平臺,也更是關(guān)注每個(gè)孩子的一點(diǎn)一滴變化,與家長達(dá)成共識,愛他,引導(dǎo)他。但該教師深知這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,所以一直在空閑時(shí)間努力去彌補(bǔ)自己專業(yè)上的不足:閱讀一些幼教雜志,瀏覽幼教網(wǎng)站,提高對口專業(yè)的學(xué)歷等等。
3、幼兒園保育事件與專業(yè)成長
幼兒園里的保育工作,要多關(guān)注孩子的吃飯和擦嘴毛巾的使用;起床后,棉毛褲塞進(jìn)褲子里,防止感冒;戶外活動前,拉好拉鏈扣好扭扣,給孩子塞好毛巾,出汗后及時(shí)抽出毛巾,防止感冒;放學(xué)前檢查鞋子有無穿反,外套有無準(zhǔn)備好。等等。這些對孩子的保育工作,在家里對自己的孩子也同樣有效。
4、在幼教工作磨練中成長
這幾年的幼教生涯,該教師感覺學(xué)到了很多東西,對幼教工作有更加深刻的了解和認(rèn)識。外表的松懈更是集中了內(nèi)心中對工作的重視和依賴。開展活動不是想像中的那么容易,要提前多多準(zhǔn)備,雖然當(dāng)時(shí)該教師已經(jīng)盡力。但正如園長所說:上課就像做一件工藝品,你認(rèn)真多少,付出多少,投入精力多少,直接與你這件作品的粗糙或細(xì)致成度成比例。該教師感覺到了方向,以后會更加努力!
三、從實(shí)踐出真知,讓全體教師在反思中成長
有研究表明,教師具有的諸如教育理論這類公共知識對教師教學(xué)質(zhì)量的提高幾乎不存在統(tǒng)計(jì)意義上的關(guān)系。即并不是這類知識越多,教師的專業(yè)發(fā)展就越好。只有當(dāng)公共知識引起了個(gè)人在經(jīng)驗(yàn)和情感上的共鳴,融入到每個(gè)人的實(shí)踐性知識之中,反思才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。由此可見,具有個(gè)體性、情境性、開放性等特征的實(shí)踐性知識,對教師的專業(yè)成長有著非常重要的作用。因此,我園在實(shí)踐中注重采用多種方式引導(dǎo)、組織教師進(jìn)行教學(xué)反思,收到了一定效果。
1、在教學(xué)前進(jìn)行反思,這種反思具有前瞻性,能使教學(xué)成為一種自覺的實(shí)踐,并有效地提高教師的教學(xué)預(yù)測和分析能力。教師在備課前認(rèn)真分析教材,了解已有的生活經(jīng)驗(yàn),根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)、學(xué)習(xí)特點(diǎn),思考幼兒“今天”學(xué)什么,用什么方法學(xué),從而設(shè)計(jì)出符合本班幼兒的方案。
2、在教學(xué)中進(jìn)行反思:即及時(shí)、自動地在行動過程中反思,這種反思具有監(jiān)控型,能使教學(xué)高質(zhì)高效地進(jìn)行,并有助于提高教師的調(diào)控能力和應(yīng)變能力。在教師教學(xué)的動態(tài)過程中隨時(shí)都會有一些教師意想不到的情況出現(xiàn),教師通過及時(shí)反思、抓住契機(jī)、調(diào)整自己的教學(xué)策略。
3、在教學(xué)后反思,即有批判地在行動結(jié)束后進(jìn)行反思,這種反思具有批判性,能使教學(xué)經(jīng)驗(yàn)理論化,并有助于提高教師的總結(jié)能力和評價(jià)能力。我園組織教師在教學(xué)后一起看錄像或聽錄音,進(jìn)行自我反思或教研組內(nèi)互動反思。有的教師邊看錄像邊糾正自己的語言和動作,有的教師為自己能在課上很好地處理某一環(huán)節(jié)而高興,有的教師邊看邊自責(zé)沒有隨機(jī)生成幼兒感興趣并有價(jià)值的內(nèi)容。大家主動交流,讓思想和觀點(diǎn)在交流中得到碰撞,不斷更新教育觀念,改善教學(xué)行為,提升教學(xué)水平。在日常帶班后,我們的每位教師都進(jìn)行了經(jīng)常性的教學(xué)效果分析,并在此基礎(chǔ)上,完成了每個(gè)主題的反思記錄和每月一篇的幼兒觀察記錄。
回顧過去,展望未來。隨著社會的進(jìn)步,人民生活水平的提高,幼兒教育越來越受到社會各界的高度重視。為確保幼兒教育的質(zhì)量與水平,必須重視幼兒教師的專業(yè)化發(fā)展。作為幼兒教師,一定要堅(jiān)持自己的努力,提高專業(yè)化水平,去適應(yīng)幼兒園的保教結(jié)合教育要求,并努力去提高自己的保育和教學(xué)能力!
第三篇:教育隨筆:如何促進(jìn)幼兒教師的專業(yè)成長
教育隨筆:如何促進(jìn)幼兒教師的專業(yè)成長
如何促進(jìn)幼兒教師的專業(yè)成長幼兒園中的一個(gè)重要角色,幼兒教師,在園里與幼兒密切相處,與家長交流溝通,創(chuàng)設(shè)適合幼兒的生活環(huán)境,做幼兒的引導(dǎo)者、支持者、合作者。還需具備幼兒教師的專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)精神、專業(yè)知識、專業(yè)能力等,更為重要的是熱愛學(xué)前教育事業(yè)尊重幼兒人格,富有愛心、責(zé)任心、耐心和細(xì)心。教師在保教方面需要不斷的去提升和成長?,F(xiàn)階段越來越多的非專業(yè)人員也有從事幼兒教師事業(yè),專業(yè)的幼兒教師專業(yè)能力有待提高,這就對幼兒教師的專業(yè)成長和標(biāo)準(zhǔn)有一定的要求。那在這樣的形勢下,應(yīng)怎樣促進(jìn)幼兒教師的專業(yè)成長呢?這就要從教師的專業(yè)化方面來了解和認(rèn)識。
一、對教師專業(yè)化的認(rèn)識教師專業(yè)化是教師個(gè)體專業(yè)水平提高的過程與教師群體爭取教師職業(yè)的專業(yè)地位而努力奮斗的過程。教師專業(yè)化意味著教師這個(gè)職業(yè)要有獨(dú)特的要求和條件,首先要有較高的專業(yè)知識和教學(xué)技能,有專門性訓(xùn)練,懂得一些專門的教育方法,其次是愛崗敬業(yè)對幼兒不偏心,做到為人師表,嚴(yán)格要求自己;重要的是要有終身學(xué)習(xí)的思想,并在實(shí)踐中不斷的反思。教師專業(yè)化意味著國家要有專門的培養(yǎng)制度和管理制度,例如有培養(yǎng)教師的專門機(jī)構(gòu)和中、高等院校。教師專業(yè)化是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)不斷發(fā)展的理念,也是一個(gè)在實(shí)踐中不斷探索和改進(jìn)的過程,當(dāng)然,在這個(gè)過程中作為教師這個(gè)主體人物在發(fā)展的過程中自身要不斷的向前發(fā)展,接受新的思想,不斷提高專業(yè)素質(zhì),爭取成為一個(gè)優(yōu)秀合格幼兒教師。
二、為什么要走專業(yè)化正如人們所說的無規(guī)矩不成方圓,專業(yè)化的發(fā)展在一定的基礎(chǔ)上影響著教師的成長道路。當(dāng)前,社會的進(jìn)步與發(fā)展,科學(xué)技術(shù)也在飛快的更新,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對教育事業(yè)的要求在不斷的提高,教師自身對所從事的職業(yè)意義、地位認(rèn)識不足,缺乏興趣,在工作方面是應(yīng)付了事,對專業(yè)知識水平能力存在不足,更重要的一點(diǎn)是來自園領(lǐng)導(dǎo)的壓力和幼兒家長的要求不斷提高,給教師的工作帶來很大的壓力。所以要求教師要不斷提高自身的專業(yè)化發(fā)展。其次,教師會存在職業(yè)倦怠期,教師在任教后的10年至15年的時(shí)間段里會對工作產(chǎn)生厭倦,缺乏動力有較強(qiáng)的壓力感和挫折感,缺少對新知識的進(jìn)一步學(xué)習(xí),同事之間的人際關(guān)系不和,對該專業(yè)的每天做重復(fù)的事情而感到厭煩。在社會方面要承受來自社會各方面的要求,理想與現(xiàn)實(shí)間的差距感;在教學(xué)情境方面,在很多人看來管得住學(xué)生的老師才是成功的老師,幼兒在生活自理方面能力弱,又是以自我為中心,在班級管理和對幼兒教育中要做到細(xì)心,耐心,責(zé)任心,這些在長期的過程中在不斷的消磨著教師意志。正因?yàn)槿绱?,教師要調(diào)整心態(tài),以積極向上的精神狀態(tài)來面對,增強(qiáng)自信心,走專業(yè)化道路。
三、影響幼兒教師專業(yè)化成長的因素個(gè)人成就意向是影響幼兒教師專業(yè)成長的因素之一,一名新上任的新手教師、熟練新手教師、勝任型教師、業(yè)務(wù)精干型教師和專家型教師五個(gè)階段,個(gè)人在這個(gè)成就的意向中不斷的提升自己,在成就的這個(gè)過程中會有波動,會遇到挫折,但在教學(xué)技能和管理的能力方面,積極的去實(shí)踐和反思,發(fā)現(xiàn)在實(shí)踐中不斷出現(xiàn)的新問題,并找到解決的方法。在職業(yè)到了停滯階段,教師的工作積極性和活力會明顯下降,對當(dāng)前的工作安于現(xiàn)狀,對于新的教學(xué)課題會表現(xiàn)出消極的反應(yīng),對教研活動缺少專研的耐心與對其提出新的創(chuàng)意性。自身專業(yè)發(fā)展的因素,教師在專業(yè)成長中不斷進(jìn)取,具備有職業(yè)道德和職業(yè)價(jià)值觀,也是近期教師工作道德建設(shè)的主要內(nèi)容,在日常的工作中,不斷豐富教師的知識能力和實(shí)踐經(jīng)歷,教師專業(yè)素質(zhì)方面提高專業(yè)的素質(zhì)能力,豐富自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),教師在工作中要不斷克服困難,努力做好本職工作,發(fā)展專業(yè)的知識,提高科學(xué)與人文素養(yǎng)與自身的綜合素質(zhì)能力,認(rèn)真做好教育工作,為教育良好質(zhì)量而付出努力。
四、幼兒教育發(fā)展的現(xiàn)狀近些年來,國家不斷重視幼兒教育事業(yè)的發(fā)展,認(rèn)識到基礎(chǔ)教育的重要意義,下發(fā)了很多關(guān)于幼兒教育有關(guān)的文件,例如,《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》等,并在實(shí)施的過程中不斷完善幼兒教育事業(yè)中的不足。立足教學(xué)實(shí)踐,關(guān)注孩子們實(shí)際情況與發(fā)展水平,選擇適合幼兒的教育方式。幼兒教育事業(yè)發(fā)展在新世紀(jì)要求下對教師的職業(yè)道德與規(guī)范和素質(zhì)教育不斷的規(guī)范。社會背景、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和教育科研狀況、人們的思想觀念在不斷的更新,現(xiàn)在許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建有公立幼兒園,教師要想進(jìn)入公立幼兒從事工作,需要報(bào)名參加統(tǒng)一筆試、面試考試,教育的門檻高了,對教師的專業(yè)知識和能力水平要求也在不斷的提高。并且教師資格證的有效期為五年,對教師要求越來越高。但是對于教師的工資待遇,政府的資金投入不足,在眾多的行業(yè)當(dāng)中幼兒園教師的工資待遇是相對來說是比較低的,這在當(dāng)前也是影響許多人選擇是否從事該職業(yè)的一個(gè)條件。也是當(dāng)前需要做調(diào)整和改進(jìn)的重點(diǎn)內(nèi)容。
五、如何更好的促進(jìn)幼兒教師專業(yè)化發(fā)展教師專業(yè)化的發(fā)展很關(guān)鍵的一個(gè)因素就是自身主體意識的增強(qiáng),教師的要注重自我意識的覺醒,在工作中不斷去學(xué)習(xí)新的知識,保持對幼兒教育事業(yè)的熱情,用專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,并且在工作實(shí)踐過程中追求專業(yè)發(fā)展,豐富自己的專業(yè)知識能力和技能,積極主動的去接受新事物,思想與時(shí)俱進(jìn)。調(diào)整好心態(tài),用心去發(fā)現(xiàn)實(shí)踐中的不足,并不斷的完善與進(jìn)取,只有自己有了一桶水,你才能給予別人一杯水,教師要提高教學(xué)能力,處理好師幼之間的關(guān)系,用發(fā)展的眼光來看幼兒,增強(qiáng)自信心。幼兒園方面要開展專門性的培訓(xùn),在教師原有的基礎(chǔ)上幫助幼兒教師提高專業(yè)知識能力水平,合理的安排和分配工作,要有正確的教育指導(dǎo)方法來指導(dǎo)教師,有明確的工作制度,為教師們創(chuàng)造一個(gè)良好和諧的工作環(huán)境,教師之間互相交流學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí),增強(qiáng)責(zé)任感,讓教師在工作中感到愉快,開心,有信心,體會到成功帶來的喜悅。政府要加大對幼兒園教育資金的投入,完善幼兒園的設(shè)備設(shè)施,提高教師的工資待遇,對教師的要求要有明確的標(biāo)準(zhǔn),要根據(jù)時(shí)代的進(jìn)步與要求頒布適宜的相關(guān)性文件,也要結(jié)合本國的實(shí)際情況來尋找適合的發(fā)展道路,不能盲目的借鑒和復(fù)制,要根據(jù)具體情況來采取措施,以便讓我國的幼兒教師走專業(yè)化的發(fā)展道路,讓更多的幼兒受益。
第四篇:讀書體會《促進(jìn)幼兒教師專業(yè)成長的理論與實(shí)踐策略》
讀書體會
這個(gè)假期,我閱讀了《促進(jìn)幼兒教師專業(yè)成長的理論與實(shí)踐策略》一書的部分內(nèi)容。初見本書書名,本以為會是一本比較枯燥的理論型教材,但真正閱讀到其中內(nèi)容時(shí),我驚奇地發(fā)現(xiàn),自己深深地被這樣一本書吸引著。
這本書中介紹了大量的培訓(xùn)實(shí)例,大多是以游戲或者各種趣味實(shí)驗(yàn)活動的形式,讓參與培訓(xùn)的教師感受到培訓(xùn)的快樂和享受,同時(shí)又在體驗(yàn)、討論、探索、碰撞中產(chǎn)生許多智慧的火花,不知不覺中提升了理念,達(dá)到了研究教育、研究活動的目的。
舉例來說,我印象最深的就是互動墻飾這部分內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容是讓教師用圖文的形式表現(xiàn)出同伴的優(yōu)點(diǎn)和對同伴的建議,并在全體中交流,讓陌生的或者不太熟悉的教師隨即組合,彼此了解并積極發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),使教師之間的人際關(guān)系更加融洽。教師們把交流后的作品,按要求貼在一起,這樣一個(gè)以“我的家庭”為題的互動墻飾在教師愉快、輕松的氛圍中形成了?;顒又校處焸円恢痹诮?jīng)歷和體驗(yàn)著一種新的相互介紹的方式,交流著自己對這種方式的感受。這個(gè)看似與培訓(xùn)內(nèi)容和教育實(shí)踐工作似乎不相干的主題和情境,對于教師的影響卻非常深刻,教師圍繞著“通過這個(gè)活動,你對幼兒教育有什么新的想法?”而快速達(dá)成共識,使活動得到快速地提升和充分地延展。
經(jīng)過半年多的實(shí)際工作,我對于互動墻作用的認(rèn)識,從起初單純的以為是可以為幼兒提供活動內(nèi)容,同時(shí)裝飾室內(nèi)環(huán)境,到通過互動墻的設(shè)置及完成過程完成教育目標(biāo)、體現(xiàn)教育目的。通過閱讀本書這部分內(nèi)容,更令我明白了,互動墻的設(shè)置和完成是多樣的,而且在完成過程當(dāng)中會對幼兒的社會性有重要影響。一面優(yōu)秀的互動墻,可以為幼兒營造出一種安全的氛圍;可以為幼兒鍛煉不同的表達(dá)方式;可以為幼兒間的交往提供機(jī)會。
以上只是本書的“冰山一角”,它的內(nèi)容涉及幼兒教育的各個(gè)領(lǐng)域。我深知,并不是讀完這本書就能彌補(bǔ)自己所有的不足,甚至不可能讀一遍就能解決所有問題,不同時(shí)期閱讀都可能有各種不同的收獲。教師專業(yè)成長的路很長,不可能通過一本書就成長起來。一個(gè)教育理念的內(nèi)化和一個(gè)教育策略的獲得需要的是一個(gè)漫長的過程,需要教師堅(jiān)持不懈地從學(xué)習(xí)和實(shí)踐中逐漸獲取。我一定要堅(jiān)持學(xué)習(xí),保持一個(gè)向上之心,一步步走向成熟。
第五篇:讀書體會《促進(jìn)幼兒教師專業(yè)成長的理論與實(shí)踐策略》
《促進(jìn)幼兒教師專業(yè)成長的理論與實(shí)踐策略》體會
這個(gè)假期,我閱讀了《促進(jìn)幼兒教師專業(yè)成長的理論與實(shí)踐策略》這本書。雖然這本書里面有許多“枯燥”的理論型知識,看起來似乎不那么容易理解,但真正閱讀到其中內(nèi)容時(shí),我驚奇地發(fā)現(xiàn),自己深深地被這樣一本書吸引著。
這本書中介紹了大量的培訓(xùn)實(shí)例,大多是以游戲或者各種趣味實(shí)驗(yàn)活動的形式,讓參與培訓(xùn)的教師感受到培訓(xùn)的快樂和享受,同時(shí)又在體驗(yàn)、討論、探索、碰撞中產(chǎn)生許多智慧的火花,不知不覺中提升了理念,達(dá)到了研究教育、研究活動的目的。
舉例來說,我印象最深的就是課題研究這部分內(nèi)容,幼兒教師的專業(yè)化水平的提高是當(dāng)今幼教改革的一個(gè)重要目標(biāo)。作為一名不是幼教專業(yè)畢業(yè)的老師,一支覺得自身的專業(yè)化水平有待提高。但教師的專業(yè)化成長不是一個(gè)簡單的過程,需要具有艱苦探索和認(rèn)真鉆研的科學(xué)精神。在這本書中我看到,課題研究是促進(jìn)幼兒教師專業(yè)化成長是一條非常有效的途徑。
汪京莉老師的課題《用有層次性游戲材料,促進(jìn)幼兒發(fā)展》,為了平衡發(fā)展小班的平衡能力,利用了廢舊的奶粉桶,自己動手制作了一個(gè)平衡橋的玩具。她在一次又一次的觀察、分析幼兒使用材料的基礎(chǔ)上,本著4個(gè)難度層次對材料的捆綁和擺放進(jìn)行了調(diào)整,即①連續(xù)、較寬;②間隔、較寬;③間隔、有寬有窄;④間隔、有寬有窄,有曲有直。調(diào)整的母的是通過為幼兒提供既有挑戰(zhàn)性又有適宜其發(fā)展水平的玩具材料,以支持每個(gè)幼兒在自身基礎(chǔ)上有效地發(fā)展平衡能力。
通過課題研究,發(fā)現(xiàn)在制作、投放玩具時(shí),不僅要使玩具具有層次性,還要使玩具具有可選擇性。只要真正把選擇權(quán)賦予幼兒,層次性才能更好地體現(xiàn),《綱要》中“面向全體幼兒”、“關(guān)注個(gè)體差異”、“促進(jìn)全面發(fā)展”的思想才能切實(shí)得到落實(shí)。
首先,今后做區(qū)域時(shí)注意有層次的投放玩具。接近3年的幼教工作中一直對材料的層次性投放存在盲點(diǎn),通過 第二,主動反思課題,提升專業(yè)化水平。教師們的反思經(jīng)歷了由被動到主動的過程,因?yàn)橛行枰艜鲃樱谘芯空n題時(shí)經(jīng)常需要觀察記錄數(shù)據(jù),從表面看,作為教師這只是一個(gè)被動的行為,但通過一次次的記錄,我們開始發(fā)現(xiàn)問題,如果我能在記錄過程發(fā)現(xiàn)不妥當(dāng)且馬上改進(jìn)和完善,那么我想個(gè)人在研究過程中德
成長是不言而喻的。因?yàn)樗伎剂耍越逃變焊哂心康男院歪槍π?,這是新綱要中對現(xiàn)代幼兒教師提出的更高標(biāo)準(zhǔn)的教育技能,是在提升幼兒教師的整體水平。這種分析與研究的能力是新時(shí)期幼兒教師必備的、需要重新學(xué)習(xí)與思考的,整個(gè)科研工作對教師這種能力的培養(yǎng)起到了潛移默化的引領(lǐng)作用。
這本書,并不是讀一次就可以解決自己所有的問題,它需要慢慢體會、慢慢領(lǐng)悟,每讀一遍都會有不一樣的收獲和感悟。教師專業(yè)成長的路很長,也不是通過幾次培訓(xùn)就可以成長起來,它需要一個(gè)漫長的過程,一個(gè)教育理念的真正內(nèi)化和一個(gè)教育策略的獲得,都需要教師堅(jiān)持不懈地從學(xué)習(xí)和實(shí)踐中逐漸獲取。但是,只要堅(jiān)持,保持一顆至誠之心,一顆敏銳之心,一顆向上之心,就一定會距離自己的目標(biāo)進(jìn)了一步。