第一篇：通遼市國有企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法

通遼市國有企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇

業(yè)務(wù)支出管理辦法

(試

行)

（三）企業(yè)黨委（黨總支）書記、副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席、黨委委員（黨委常委）；

（四）企業(yè)內(nèi)設(shè)監(jiān)事會(huì)主席（監(jiān)事長）。

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所位于如礦山、林區(qū)、野外等地理環(huán)境或者道路條件較差地區(qū)、確需配備越野車的，可以配備越野車作為生產(chǎn)經(jīng)營用車；但越野車不得作為企業(yè)負(fù)責(zé)人固定用車，不得在企業(yè)所在地的城區(qū)內(nèi)使用。

本辦法施行前，企業(yè)已執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)低于本辦法標(biāo)準(zhǔn)的，原則上不再增加配置；如確有特殊情況需增加配置的，企業(yè)須報(bào)請(qǐng)市公務(wù)用車管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核批準(zhǔn)后，方可增加。

賬款等方式變相為企業(yè)負(fù)責(zé)人配備、更新公務(wù)用車。

用的原則裝修辦公用房，嚴(yán)禁豪華裝修、購置高檔辦公家具。

對(duì)等、務(wù)實(shí)節(jié)儉的原則，從嚴(yán)控制招待費(fèi)用支出。

時(shí)間。

（三）本年度預(yù)算整體水平與上年度對(duì)比分析；

（四）本年度預(yù)算總體水平與企業(yè)經(jīng)營收入和費(fèi)用支出預(yù)算的匹配情況；

（五）其他應(yīng)當(dāng)報(bào)送備案的事項(xiàng)。

局備案，同時(shí)抄送派駐本企業(yè)監(jiān)事會(huì)。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理工作負(fù)主要責(zé)任，分管負(fù)責(zé)人和總會(huì)計(jì)師或者分管財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé)人負(fù)分管責(zé)任。

公務(wù)用車。

75%、100%的當(dāng)年績效薪金；需要同時(shí)追究紀(jì)律責(zé)任的，由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)依照有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)政紀(jì)處分；涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。

第二篇：企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法

ＸＸＸＸ企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法

第一章總則

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范ＸＸＸＸ有限責(zé)任公司（以下簡稱“公司”）負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理，根據(jù)（號(hào)）有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱履職待遇是指為公司負(fù)責(zé)人履行工作職責(zé)提供的工作保障和條件，主要包括公務(wù)用車、辦公用房、培訓(xùn)等。業(yè)務(wù)支出是指公司負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中因履行工作職責(zé)所發(fā)生的費(fèi)用支出，主要包括業(yè)務(wù)招待、國內(nèi)差旅、通信等方面的支出。

第三條 合理確定并嚴(yán)格規(guī)范負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下基本原則：

（一）堅(jiān)持依法依規(guī)。根據(jù)國家法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，堅(jiān)決杜絕企業(yè)承擔(dān)個(gè)人消費(fèi)支出的行為。

（二）堅(jiān)持廉潔節(jié)儉。反對(duì)講排場(chǎng)、比闊氣，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，堅(jiān)決抵制享樂主義和奢靡之風(fēng)。

（三）堅(jiān)持規(guī)范透明。通過完善制度、預(yù)算管理、加強(qiáng)監(jiān)督，建立健全嚴(yán)格規(guī)范、公開透明的企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理體系。

第四條 本辦法適用于公司負(fù)責(zé)人，包括經(jīng)理、黨委書記、副經(jīng)理、紀(jì)委書記、總工程師、總會(huì)計(jì)師、工會(huì)主席。第五條公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理工作負(fù)主要責(zé)任，副經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師、工會(huì)主席負(fù)分管責(zé)任。

第二章履職待遇

第六條 公司應(yīng)合理配置、有效使用企業(yè)公務(wù)用車資源，規(guī)范負(fù)責(zé)人公務(wù)用車配置、運(yùn)行管理和處置，保障負(fù)責(zé)人公務(wù)出行，降低公務(wù)用車成本。

第七條 公務(wù)用車管理按照《ＸＸＸＸ》（ＸＸＸＸ〔2014〕號(hào)）執(zhí)行。

第八條

公司按照滿足使用的原則為負(fù)責(zé)人提供公務(wù)用車，使用排氣量2.0 升（含）以下、購車價(jià)格（不含車輛購置稅）26 萬元以內(nèi)的轎車。采取統(tǒng)一調(diào)度等方式保障負(fù)責(zé)人公務(wù)活動(dòng)用車的，視同為配備公務(wù)用車。

公司不得超編制、超標(biāo)準(zhǔn)為負(fù)責(zé)人配備公務(wù)用車。因自然、氣候、道路條件較差確需配置越野車的，應(yīng)經(jīng)公司批準(zhǔn)后，報(bào)ＸＸ審批，不得購置大排量豪華越野車。

第九條

負(fù)責(zé)人公務(wù)用車使用年限超過8年已不能正常使用的，或者車輛安全狀況、排放要求等不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的可以更新。負(fù)責(zé)人公務(wù)用車的報(bào)廢和出售等處置，應(yīng)當(dāng)按照國有企業(yè)資產(chǎn)處置有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十條負(fù)責(zé)人新配置或者更新公務(wù)用車要嚴(yán)格執(zhí)行配置標(biāo)準(zhǔn)，選用國產(chǎn)汽車，優(yōu)先選用新能源汽車，不得增加高檔配置或者豪華內(nèi)飾。

第十一條 負(fù)責(zé)人已購置使用的公務(wù)用車超過規(guī)定配備標(biāo)準(zhǔn)的，在未達(dá)到更新或報(bào)廢條件情況下，可以繼續(xù)使用。對(duì)于超規(guī)定配備的大排量越野車，在繼續(xù)使用期間，堅(jiān)持做到集中管理，統(tǒng)一調(diào)配，堅(jiān)決杜絕作為負(fù)責(zé)人日常公務(wù)用車使用?，F(xiàn)任負(fù)責(zé)人更新公務(wù)用車或新任負(fù)責(zé)人配備公務(wù)用車應(yīng)按照配備標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)有公務(wù)用車中調(diào)配，確無適配車輛的，按規(guī)定配備標(biāo)準(zhǔn)購申請(qǐng)購置公務(wù)用車報(bào)ＸＸ審批，并報(bào)集團(tuán)公司備案。

第十二條公司由于非政策性因素發(fā)生虧損或者處于被托管、重組脫困，以及拖欠職工工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用時(shí)，不得為負(fù)責(zé)人購置、更新公務(wù)用車。不得以任何方式換用、借用、占用公司或者其他有利益關(guān)系單位和個(gè)人的車輛供負(fù)責(zé)人使用。

第十三條 負(fù)責(zé)人公務(wù)用車的保養(yǎng)和維修費(fèi)用，以及日常使用所發(fā)生的保險(xiǎn)費(fèi)、車檢費(fèi)、車船使用稅、燃油費(fèi)、停車費(fèi)及過路橋費(fèi)等各種運(yùn)行費(fèi)用，實(shí)行單車核算，采取預(yù)算范圍內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷方式管理。

第十四條 公務(wù)用車嚴(yán)格用于公務(wù)活動(dòng)，負(fù)責(zé)人不得因私使用公務(wù)用車。

第十五條負(fù)責(zé)人本人提出自行駕駛公務(wù)用車的，公司根據(jù)道路交通安全有關(guān)法律和行政法規(guī)制定自行駕駛公務(wù)用車管理辦法，不得發(fā)放自行駕駛公務(wù)用車補(bǔ)貼。第十六條 公司為負(fù)責(zé)人提供公務(wù)用車后，不得再以任何名目為負(fù)責(zé)人發(fā)放交通補(bǔ)貼。

第十七條

市場(chǎng)化選聘的企業(yè)負(fù)責(zé)人，其薪酬體系中已包括公務(wù)交通補(bǔ)貼的，不再配備公務(wù)用車，不再報(bào)銷公務(wù)用車費(fèi)用或者另行發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼。

第十八條

要按照莊重、樸素、經(jīng)濟(jì)、適用和資源節(jié)約的原則建設(shè)辦公用房，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)新建辦公用房，嚴(yán)禁豪華裝修，要公平配置、集約使用辦公用房資源。

第十九條

辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)參照《國家發(fā)展改革委 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的通知》（發(fā)改投資〔2014〕2674號(hào)）。

第二十條

負(fù)責(zé)人原則上配置使用一處辦公用房，確因異地工作需要另行配置辦公用房的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行公司審核程序。

第二十一條

主要負(fù)責(zé)人辦公室（含休息室、衛(wèi)生間，下同）使用面積標(biāo)準(zhǔn)不超過30平方米，其他負(fù)責(zé)人辦公室使用面積標(biāo)準(zhǔn)不超過24平方米。不得長期租用賓館、酒店房間作為辦公用房。

第二十二條

負(fù)責(zé)人新配置辦公用房嚴(yán)格執(zhí)行配置標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)有的辦公室超過規(guī)定面積的，應(yīng)采取調(diào)換或者合用方式解決；必須采取工程改造方式的，如受現(xiàn)有建筑結(jié)構(gòu)布局、線路和消防、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備客觀條件限制，待辦公用房維修改造或領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)變動(dòng)調(diào)換辦公室時(shí)解決，不應(yīng)造成新的浪費(fèi)。

第二十三條

負(fù)責(zé)人辦公用房使用時(shí)間較長、設(shè)施設(shè)備老化、功能不全，不能滿足辦公需求的，可以進(jìn)行維修改造。辦公用房維修改造應(yīng)當(dāng)以清除安全隱患、恢復(fù)和完善使用功能、降低能源資源消耗為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行維修改造標(biāo)準(zhǔn)。

第二十四條

公司圍繞提高企業(yè)負(fù)責(zé)人政治和專業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)新和經(jīng)營管理能力開展必要的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)人參加各種學(xué)歷教育以及為取得學(xué)位而參加在職教育的費(fèi)用必須由個(gè)人承擔(dān)。

第二十五條

負(fù)責(zé)人參加出國培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行ＸＸ出國（境）培訓(xùn)有關(guān)管理規(guī)定，不得參加無實(shí)質(zhì)需要的國外培訓(xùn)。

第三章業(yè)務(wù)支出

第二十六條業(yè)務(wù)招待是指負(fù)責(zé)人為公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要，招待客戶、合資合作方以及其他外部關(guān)系人員的活動(dòng)。業(yè)務(wù)招待主要分為商務(wù)（合資合作企業(yè)來訪的商務(wù)性招待）、外事（外賓來訪招待）、其他公務(wù)招待（黨政機(jī)關(guān)及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、國家工作人員來訪招待）活動(dòng)。

第二十七條負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)招待費(fèi)實(shí)行限額報(bào)銷。根據(jù)接待活動(dòng)內(nèi)容和來訪對(duì)象重要程度分2檔控制，第二十八條負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)招待費(fèi)用實(shí)行預(yù)算管理，業(yè)務(wù)招待應(yīng)本著簡約、節(jié)約的原則安排，嚴(yán)格履行審批程序，從嚴(yán)控制費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，杜絕鋪張浪費(fèi)。

第二十九條負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)招待，優(yōu)先在公司職工餐廳招待，嚴(yán)格控制陪同人數(shù)，商務(wù)和外事招待陪同人數(shù)原則上不得超過招待對(duì)象50%，對(duì)于其他公務(wù)招待10人以內(nèi)的不超過3個(gè)人陪同，10人以上的不超過招待對(duì)象的三分之一。不得安排招待對(duì)象到高檔的娛樂、休閑、健身、保健等經(jīng)營場(chǎng)所活動(dòng)。負(fù)責(zé)人不得參加公司或關(guān)聯(lián)企業(yè)安排到上述場(chǎng)所的業(yè)務(wù)招待活動(dòng)。

第三十條商務(wù)和外事招待活動(dòng)中贈(zèng)送的紀(jì)念品，以宣傳本企業(yè)、展示企業(yè)文化為主要內(nèi)容。嚴(yán)禁贈(zèng)送現(xiàn)金和購物卡、消費(fèi)卡、商業(yè)預(yù)付卡等各種有價(jià)證券、支付憑證以及貴重物品等。

商務(wù)和外事招待活動(dòng)贈(zèng)送紀(jì)念品參照同地區(qū)黨政機(jī)關(guān)贈(zèng)送紀(jì)念品的標(biāo)準(zhǔn)并根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定，按照接待對(duì)象分2檔控制

第三十一條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)用統(tǒng)一結(jié)算，招待費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)當(dāng)提供內(nèi)部審核流程、發(fā)票以及招待清單，如實(shí)反映招待對(duì)象、業(yè)務(wù)招待活動(dòng)內(nèi)容、招待費(fèi)用等情況，不得將業(yè)務(wù)招待費(fèi)用以會(huì)議、培訓(xùn)、調(diào)研等費(fèi)用的名義虛列、隱匿。

第三十四條 公司主要負(fù)責(zé)人原則上不得同團(tuán)或同時(shí)出訪。

第三十五條負(fù)責(zé)人從事公務(wù)活動(dòng)所發(fā)生通信費(fèi)用（移動(dòng)通信費(fèi)用和住宅通信費(fèi)用）嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)管理規(guī)定。通信費(fèi)參照本地區(qū)電信市場(chǎng)資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位要求和履職需要，合理確定通信費(fèi)用預(yù)算控制額度，每人每年不得超過ＸＸ元，超出部分一律自理，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)部分不另行補(bǔ)貼。

市場(chǎng)化選聘的企業(yè)負(fù)責(zé)人，其薪酬體系中已包括通信補(bǔ)貼的，不再報(bào)銷通信費(fèi)用或者另行發(fā)放通信補(bǔ)貼。

第四章 預(yù)算管理

第三十六條 公司對(duì)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出實(shí)行預(yù)算管理。按照公司要求，編制負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案，并報(bào)ＸＸ備核。

第三十七條

預(yù)算管理是指公司按照財(cái)務(wù)預(yù)算的相關(guān)規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，結(jié)合公司負(fù)責(zé)人履行工作職責(zé)需求，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出費(fèi)用水平的預(yù)計(jì)安排、控制監(jiān)督。

第三十八條 履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案編制原則

（一）與負(fù)責(zé)人履行工作職責(zé)相適應(yīng)的原則。履職待遇、業(yè)務(wù)支出總體水平應(yīng)滿足企業(yè)負(fù)責(zé)人正常開展工作，依法合規(guī)履行工作職責(zé)。

（二）與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況相適應(yīng)的原則。履職待遇、業(yè)務(wù)支出應(yīng)與企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額、成本費(fèi)用相匹配。

（三）厲行節(jié)約的原則。按照“建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”要求，在滿足工作需要的情況下，從嚴(yán)從緊控制。第三十九條 公司應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際和履職待遇、業(yè)務(wù)支出項(xiàng)目的特點(diǎn)，選擇預(yù)算編制方法。預(yù)算編制方法一經(jīng)確定，原則上不得隨意改變。

第四十條負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案實(shí)行按年分項(xiàng)編制。負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算編制 以生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)等為依據(jù)，合理確定負(fù)責(zé)人各項(xiàng)履職待遇、業(yè)務(wù)支出項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，明確履職待遇、業(yè)務(wù)支出的項(xiàng)目和范圍，從嚴(yán)控制負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算水平。

第四十一條 公司在向ＸＸ報(bào)送預(yù)算的同時(shí)，將負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案報(bào)送集團(tuán)公司備核。備核文件由負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案報(bào)告和附表兩部分組成。

（一）負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案備案報(bào)告，主要內(nèi)容包括：本負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案編制情況，履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算總體水平與經(jīng)營收入和費(fèi)用支出預(yù)算的匹配情況，本履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算總體水平與上預(yù)算總體水平對(duì)比情況，上履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案執(zhí)行情況，以及需要說明的其他有關(guān)情況等。

（二）附表主要包括：負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算總體方案（表），公務(wù)用車、通信、業(yè)務(wù)招待、差旅、因公臨時(shí)出國（境）、培訓(xùn)等專項(xiàng)預(yù)算方案（表）。第四十二條 公司應(yīng)健全完善預(yù)算動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，對(duì)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，及時(shí)糾正預(yù)算編制和執(zhí)行中存在的問題，提高預(yù)算的全面性、準(zhǔn)確性，增強(qiáng)預(yù)算的嚴(yán)肅性。

第四十三條 履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案執(zhí)行過程中，如遇預(yù)算編制基本條件發(fā)生重大變化，經(jīng)履行內(nèi)部預(yù)算管理程序后，可調(diào)整預(yù)算方案，并及時(shí)報(bào)送ＸＸ備核。

第五章 職責(zé)分工

第四十四條 公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)負(fù)責(zé)審批公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理規(guī)章制度，公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案納入公司預(yù)算審批。

第四十五條 ＸＸ是履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理的牽頭部門，負(fù)責(zé)修訂完善公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法。歸口管理負(fù)責(zé)人公務(wù)用車、辦公用房、通信費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待、因公臨時(shí)出國（境）等履職待遇、業(yè)務(wù)支出項(xiàng)目。

第四十六條 財(cái)務(wù)部歸口管理負(fù)責(zé)人差旅費(fèi)用。負(fù)責(zé)匯總、審核負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案，按照履職待遇、業(yè)務(wù)支出專項(xiàng)管理辦法，審核憑證，報(bào)銷各項(xiàng)履職待遇、業(yè)務(wù)支出費(fèi)用。

第四十七條 人力資源部歸口管理負(fù)責(zé)人培訓(xùn)工作。第四十八條 公司各有關(guān)職能部門，按照職責(zé)分工，歸口管理相應(yīng)的履職待遇、業(yè)務(wù)支出項(xiàng)目，修訂完善規(guī)章制度，編制專項(xiàng)履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算，審核相關(guān)費(fèi)用支出。

第六章 監(jiān)督管理

第四十九條

除本辦法所規(guī)定的保障公司負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出外，嚴(yán)禁以下用公款為負(fù)責(zé)人支付個(gè)人支出行為：

（一）按照職務(wù)為負(fù)責(zé)人個(gè)人設(shè)置定額消費(fèi)。

（二）為負(fù)責(zé)人辦理理療保健卡、運(yùn)動(dòng)健身卡、會(huì)所和俱樂部會(huì)員卡、高爾夫球卡等各種消費(fèi)卡。

（三）為負(fù)責(zé)人購買百科全書、中外名著、古籍文獻(xiàn)等與工作無關(guān)的裝飾性圖書。

（四）支付負(fù)責(zé)人履行工作職責(zé)以外的，應(yīng)當(dāng)由個(gè)人承擔(dān)的消費(fèi)娛樂活動(dòng)、宴請(qǐng)、贈(zèng)送禮品及培訓(xùn)等各種費(fèi)用。

（五）支付負(fù)責(zé)人與企業(yè)經(jīng)營管理無關(guān)的各種消費(fèi)支出。

（六）向公司和其他有利益關(guān)系的單位轉(zhuǎn)移各種企業(yè)負(fù)責(zé)人個(gè)人費(fèi)用支出。

第五十條

負(fù)責(zé)人退休或者調(diào)離企業(yè)后，公司不得繼續(xù)為其提供履職待遇、業(yè)務(wù)支出，負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在一個(gè)月內(nèi)騰退配置使用的辦公用房和公務(wù)用車等。

第五十一條

公司不得向其他有利益關(guān)系單位轉(zhuǎn)嫁企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出。

第五十二條公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法和制度，在履行內(nèi)部決策程序前，應(yīng)通過職代會(huì)等形式廣泛征求意見，并將制定的管理辦法和制度報(bào)送ＸＸ備案。

第五十三條

負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法和制度，履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案及執(zhí)行情況要作為廠務(wù)公開的內(nèi)容，每年通過職代會(huì)等形式定期公開，接受職工監(jiān)督。

第五十四條

負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理相關(guān)規(guī)定，將個(gè)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出情況和預(yù)算及執(zhí)行情況等，作為民主生活會(huì)、述廉議廉會(huì)的重要內(nèi)容，接受監(jiān)督和民主評(píng)議，納入考核內(nèi)容。

第五十五條 公司審計(jì)部門應(yīng)對(duì)公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算及執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并向相關(guān)部門反映，提出處理意見。

第五十六條公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算及執(zhí)行情況接受公司紀(jì)委的檢查和監(jiān)督。公司黨委負(fù)責(zé)監(jiān)督公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算及執(zhí)行情況。

第五十七條 負(fù)責(zé)人違反本辦法進(jìn)行履職待遇、業(yè)務(wù)支出的，由ＸＸ紀(jì)委，依據(jù)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則等相關(guān)規(guī)定，視情節(jié)輕重，給予警示談話、調(diào)離崗位、降職、免職處理，并相應(yīng)扣減25%、50%、75%、100%的當(dāng)年績效薪金。

第五十八條 負(fù)責(zé)人違反本辦法獲得的經(jīng)濟(jì)利益，要予以收繳或者糾正；用公款支付、報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)責(zé)令退賠；給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的，承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

第六章 附則

第五十九條 本辦法執(zhí)行過程中，如遇上級(jí)主管部門政策細(xì)化或變更，可適時(shí)予以修訂。

第六十條

本辦法由ＸＸＸＸ公司負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法

員工

履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法

（征求意見稿）

第一章 總則

第一條 為貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)<中央企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法>的通知》（國資發(fā)分配〔2015〕5號(hào)）文件精神，進(jìn)一步規(guī)范一汽客車（大連）有限公司（以下簡稱公司）履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理工作，結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，制定本辦法。本辦法適用于大客公司高級(jí)專家、二級(jí)經(jīng)理、專家、專業(yè)技術(shù)管理人員及生產(chǎn)操作人員，高級(jí)經(jīng)理請(qǐng)參考關(guān)于印發(fā)《中國第一汽車集團(tuán)公司所出資企業(yè)高級(jí)經(jīng)理履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》的通知（一汽集團(tuán)組人字〔2015〕201號(hào)）。

第二條

本辦法所稱履職待遇是指為公司員工履行工作職責(zé)提供的工作保障和條件,主要包括公務(wù)用車、辦公用房、培訓(xùn)等。業(yè)務(wù)支出是指公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中因履行工作職責(zé)所發(fā)生的費(fèi)用支出,主要包括業(yè)務(wù)招待、國內(nèi)差旅、因公臨時(shí)出國(境)、通信等方面的支出。

第三條 綜合管理部和財(cái)務(wù)控制部負(fù)責(zé)對(duì)公司履職待遇、業(yè)務(wù)支出實(shí)施監(jiān)督管理。各部門主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理工作負(fù)主要責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)分管責(zé)任。公司員工履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理遵循以下原則：

（一）堅(jiān)持依法依規(guī)。根據(jù)國家法律法規(guī)、集團(tuán)公司、客車公司和公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,堅(jiān)決杜絕企業(yè)承擔(dān)個(gè)人消費(fèi)支出的行為。

（二）堅(jiān)持廉潔節(jié)儉。反對(duì)講排場(chǎng)、比闊氣,反對(duì)鋪張浪費(fèi),堅(jiān)決抵制享樂主義和奢靡之風(fēng)。

（三）堅(jiān)持規(guī)范透明。通過完善制度、預(yù)算管理、加強(qiáng)監(jiān)督,建立健全嚴(yán)格規(guī)范、公開透明的公司員工履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理制度體系。

第二章 履職待遇

第四條 公務(wù)用車

（一）大客公司高級(jí)專家、二級(jí)經(jīng)理、專家不配備公務(wù)用車，采取限額方式核定車輛補(bǔ)貼以保障公務(wù)出行需要。

1.車輛補(bǔ)貼限額標(biāo)準(zhǔn)：高級(jí)專家每人每月2500元，高級(jí)經(jīng)理助理每人每月1250元，二級(jí)經(jīng)理（含代理部長）、專家每人每月1000元。

2.以上人員須自行購買集團(tuán)內(nèi)部生產(chǎn)的品牌車型，方可享受車輛補(bǔ)貼；聘任前已購買的，從聘任次月開始享受車輛補(bǔ)貼。

3.以上人員一般不得以統(tǒng)一調(diào)度公務(wù)用車的方式保障其公務(wù)活動(dòng)，參加大型會(huì)議、商務(wù)、外事、公務(wù)洽談與交流等活動(dòng)及參加公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn)、調(diào)研及慰問走訪等活動(dòng)可以使用公務(wù)用車。

（二）專業(yè)技術(shù)管理人員和生產(chǎn)操作崗位人員辦理公務(wù)的一般公務(wù)用車，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)《中國第一汽車集團(tuán)公司所出資企業(yè)公務(wù)用車制度改革指導(dǎo)意見》的通知》（中國一汽發(fā)〔2016〕232 號(hào)）和客車公司《關(guān)于下發(fā)<一汽客車有限公司公務(wù)用車制度改革方案>的通知》（一汽客車綜管字〔2017〕5 號(hào)）的文件要求進(jìn)行管理，按以下要求配備與管理。

1.綜合管理部管理綜合使用類公務(wù)用車，用途為商務(wù)接待、機(jī)要通信、人事、定向化用途（紀(jì)委執(zhí)紀(jì)、離退休人員服務(wù)、財(cái)務(wù)、銷售等）、應(yīng)急用車、公務(wù)通勤及一般員工普通公務(wù)出行等（改革后經(jīng)營業(yè)務(wù)保障用車不再為員工因公出差提供接送機(jī)場(chǎng)、火車站等派車服務(wù)，由此發(fā)生的費(fèi)用納入差旅費(fèi)統(tǒng)一管理）。

2.市場(chǎng)營銷部管理整車銷售人員業(yè)務(wù)用車。

3.現(xiàn)有車輛不能滿足臨時(shí)用車需求時(shí)，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，通過臨時(shí)租賃方式解決。要參照本地區(qū)同車型的市場(chǎng)租賃平均價(jià)格合理確定單車租賃價(jià)格，降低租賃費(fèi)用。通過租賃保障企業(yè)經(jīng)營和業(yè)務(wù)需要的，視同配備公務(wù)用車進(jìn)行管理。

4.采用租賃方式，轎車按照排氣量不超過1.8升、價(jià)格不超過18萬元的標(biāo)準(zhǔn)配備，商務(wù)車按照排氣量不超過3.0升、價(jià)格不超過38萬的標(biāo)準(zhǔn)配備。在同質(zhì)同價(jià)基礎(chǔ)上應(yīng)在公司指定的汽車租賃服務(wù)公司租賃集團(tuán)公司產(chǎn)品，優(yōu)先選用新能源汽車。

5.更新一般公務(wù)用車需經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過，報(bào)集團(tuán)公司組織人事部審批備案后方可更新。

第五條 辦公用房

（一）公司應(yīng)按照莊重、樸素、經(jīng)濟(jì)、適用和資源節(jié)約的原則統(tǒng)一配置辦公用房，公平配置、集約使用辦公用房資源，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)配置，嚴(yán)禁豪華裝修。

（二）公司高級(jí)經(jīng)理以下人員原則上集中辦公、不單獨(dú)配置辦公用房。因辦公樓房間結(jié)構(gòu)影響不能集中辦公的，需報(bào)集團(tuán)公司組織人事部審批備案。

（三）現(xiàn)有辦公室不符合辦公用房要求的，一般采取調(diào)換或者合用方式解決；必須采取工程改造方式的，如受現(xiàn)有建筑結(jié)構(gòu)布局、線路和消防、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備客觀條件限制，待辦公用房維修改造或者人員職務(wù)變動(dòng)調(diào)換辦公室時(shí)解決，避免造成新的浪費(fèi)。

（四）辦公用房因使用時(shí)間較長、設(shè)施設(shè)備老化、功能不全，不能滿足辦公需求的，應(yīng)及時(shí)組織維修改造。辦公用房維修改造應(yīng)當(dāng)以消除安全隱患、恢復(fù)和完善使用功能、降低能源資源消耗為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行本單位的相關(guān)流程。

第六條 培訓(xùn)

（一）公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算，員工按照培訓(xùn)計(jì)劃參加各類培訓(xùn)，發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)用可在職工教育經(jīng)費(fèi)中列支。對(duì)于新增的培訓(xùn)項(xiàng)目，需按規(guī)定進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整申報(bào)，經(jīng)審批后實(shí)施。

（二）公司員工不得參加無實(shí)質(zhì)需要的國外培訓(xùn)。對(duì)培訓(xùn)目的明確、培訓(xùn)內(nèi)容是企業(yè)發(fā)展的迫切需求，且國內(nèi)培訓(xùn)難以解決的問題，應(yīng)按照國家外國專家局、外交部印發(fā)的《關(guān)于派遣團(tuán)組— 4 —

和人員赴國（境）外培訓(xùn)的暫行管理辦法》（外專發(fā)﹝1993﹞314號(hào)）有關(guān)規(guī)定參加國外培訓(xùn)。

（三）公司統(tǒng)一組織參加集團(tuán)開展的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)以及企業(yè)資質(zhì)所要求的注冊(cè)工程師等各類執(zhí)業(yè)資格考試和培訓(xùn)，按培訓(xùn)規(guī)定報(bào)銷學(xué)費(fèi)。公司員工個(gè)人參加其他社會(huì)上的職業(yè)資格認(rèn)證發(fā)生的費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。

（四）大客公司員工參加公派的外出培訓(xùn)，異地培訓(xùn)期間所發(fā)生的住宿費(fèi)、往返交通費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)按照以下標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)中列支。

1.培訓(xùn)期間住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、往返交通費(fèi)按照本規(guī)定國內(nèi)差旅的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。赴異地培訓(xùn)往返當(dāng)天，按照國內(nèi)差旅的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放市內(nèi)交通費(fèi)，培訓(xùn)期間不予發(fā)放市內(nèi)交通費(fèi)。

2.培訓(xùn)所在單位能夠提供免費(fèi)住宿的，不得報(bào)銷住宿費(fèi)。3.在工作所在地參加培訓(xùn)期間，不發(fā)放伙食補(bǔ)助費(fèi)和交通補(bǔ)助費(fèi)。市內(nèi)通勤費(fèi)憑票據(jù)據(jù)實(shí)報(bào)銷。

第三章 業(yè)務(wù)支出

第七條 業(yè)務(wù)招待

（一）業(yè)務(wù)招待是指公司員工為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要，招待客戶、合資合作方以及其他外部關(guān)系人員的活動(dòng)。業(yè)務(wù)招待主要分為商務(wù)、外事、其他公務(wù)招待活動(dòng)等。

1.商務(wù)招待：代表公司招待國內(nèi)相關(guān)大中型企業(yè)公司高層領(lǐng)導(dǎo)來訪等重要商務(wù)招待活動(dòng)。

第四篇：(最新)XXX中心企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法（本站推薦）

XXXX企業(yè)負(fù)責(zé)人

履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理實(shí)施細(xì)則

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范XXXX（以下簡稱“XX”）負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理，根據(jù)中央八項(xiàng)規(guī)定和國家以及市國資委汕國資[2016]85號(hào)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<中共汕頭市委辦公室 汕頭市人民政府關(guān)于印發(fā)<汕頭市市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理制度>的通知>的通知》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合XX實(shí)際，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱履職待遇是指為XX負(fù)責(zé)人履行工作職責(zé)提供的工作保障和條件，主要包括公務(wù)用車、辦公用房、培訓(xùn)等。業(yè)務(wù)支出是指XX負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中因履行工作職責(zé)所發(fā)生的費(fèi)用支出，主要包括業(yè)務(wù)招待、差旅、通信等方面的支出。

第三條 合理確定并嚴(yán)格規(guī)范負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下基本原則：

（一）堅(jiān)持依法依規(guī)。根據(jù)國家法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，堅(jiān)決杜絕企業(yè)承擔(dān)個(gè)人消費(fèi)支出的行為。

（二）堅(jiān)持廉潔節(jié)儉。反對(duì)講排場(chǎng)、比闊氣，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，堅(jiān)決抵制享樂主義和奢靡之風(fēng)。

（三）堅(jiān)持規(guī)范透明。通過完善制度、預(yù)算管理、加強(qiáng)監(jiān)督，建立健全嚴(yán)格規(guī)范、公開透明的企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理體系。

第四條 本辦法適用于XX負(fù)責(zé)人，包括黨支部書記、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工會(huì)主席及其他班子成員。

第五條 XX主要負(fù)責(zé)人對(duì)履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理工作負(fù)主要責(zé)任，副總經(jīng)理、紀(jì)檢委員、工會(huì)主席負(fù)分管責(zé)任。

第二章 公務(wù)用車管理

第六條 公務(wù)用車管理是指XX負(fù)責(zé)人公務(wù)活動(dòng)專用機(jī)動(dòng)車輛的配備、運(yùn)行管理和處置。公務(wù)用車配備是指車輛的購置(租賃)、更新；運(yùn)行管理是指車輛的保養(yǎng)、維修以及日常使用的管理；處置是指車輛的報(bào)廢、變價(jià)出售等。XX綜合部是公務(wù)用車管理的主責(zé)部門，對(duì)XX負(fù)責(zé)人公務(wù)用車嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)一管理，禁止公車私用。XX應(yīng)合理配置、有效使用企業(yè)公務(wù)用車資源，規(guī)范負(fù)責(zé)人公務(wù)用車配置、運(yùn)行管理和處置，保障負(fù)責(zé)人公務(wù)出行，降低公務(wù)用車成本。

第七條 XX按照以滿足使用的原則為負(fù)責(zé)人提供公務(wù)用車，使用排氣量2.0 升（含）以下、購車價(jià)格（不含車輛購置稅）25 萬元以內(nèi)的轎車。采取統(tǒng)一調(diào)度等方式保障負(fù)責(zé)人公務(wù)活動(dòng)用車的，視同為配備公務(wù)用車。

第八條 XX不得超編制、超標(biāo)準(zhǔn)為負(fù)責(zé)人配備公務(wù)用車。負(fù)責(zé)人公務(wù)用車使用年限超過8年已不能正常使用的，或者車輛安全狀況、排放要求等不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的可以更新。負(fù)責(zé)人公務(wù)用車的報(bào)廢和出售等處置，應(yīng)當(dāng)按照國有企業(yè)資產(chǎn)處置有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第九條 XX負(fù)責(zé)人新配置或者更新公務(wù)用車要嚴(yán)格執(zhí) 行配置標(biāo)準(zhǔn)，選用國產(chǎn)汽車，優(yōu)先選用新能源汽車，不得配置進(jìn)口汽車或增加高檔配置或者豪華內(nèi)飾。

第十條 XX負(fù)責(zé)人已購置使用的公務(wù)用車超過規(guī)定配備標(biāo)準(zhǔn)的，在未達(dá)到更新或報(bào)廢條件情況下，可以繼續(xù)使用?，F(xiàn)任負(fù)責(zé)人更新公務(wù)用車或新任負(fù)責(zé)人配備公務(wù)用車應(yīng)按照配備標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)有公務(wù)用車中調(diào)配。

第十一條 XX由于非政策性因素發(fā)生虧損或者處于被托管、重組脫困，以及拖欠職工工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用時(shí)，不得為負(fù)責(zé)人購置、更新公務(wù)用車。不得以任何方式換用、借用、占用公司或者其他有利益關(guān)系單位和個(gè)人的車輛供負(fù)責(zé)人使用。

第十二條 XX負(fù)責(zé)人本人提出自行駕駛公務(wù)用車的，不得發(fā)放自行駕駛公務(wù)用車補(bǔ)貼。

第十三條 XX為負(fù)責(zé)人提供公務(wù)用車后，不得再以任何名目為負(fù)責(zé)人發(fā)放交通補(bǔ)貼。

第十四條 XX負(fù)責(zé)人公務(wù)用車的保養(yǎng)和維修費(fèi)用，以及日常使用所發(fā)生的保險(xiǎn)費(fèi)、車檢費(fèi)、車船使用稅、燃油費(fèi)、停車費(fèi)及過路橋費(fèi)等各種運(yùn)行費(fèi)用，實(shí)行單車核算，采取限額或預(yù)算范圍內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷方式管理。采取預(yù)算管理的不得超出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，采取限額管理的，結(jié)余部分不得發(fā)放給個(gè)人。

第十五條 XX對(duì)公務(wù)用車實(shí)行定點(diǎn)保養(yǎng)和維修，合理選擇定點(diǎn)維修點(diǎn)，實(shí)行臺(tái)帳管理，降低維護(hù)費(fèi)用。

第三章 辦公用房管理 第十六條 辦公用房管理是指XX負(fù)責(zé)人為XX生產(chǎn)經(jīng)營需要進(jìn)行辦公的場(chǎng)所和相關(guān)費(fèi)用的管理。

第十七條 XX負(fù)責(zé)人原則上配置使用一處辦公用房，確因異地工作需要另行配置辦公用房的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行公司審核程序。

第十八條 XX負(fù)責(zé)人辦公用房使用面積標(biāo)準(zhǔn)：正職辦公室使用面積標(biāo)準(zhǔn)不超過36平方米，副職辦公室使用面積標(biāo)準(zhǔn)不超過27平方米。不得長期租用賓館、酒店房間作為辦公用房。

第十九條 XX負(fù)責(zé)人新配置辦公用房嚴(yán)格執(zhí)行配置標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)有的辦公室超過規(guī)定面積的，應(yīng)采取調(diào)換或者合用方式解決；必須采取工程改造方式的，如受現(xiàn)有建筑結(jié)構(gòu)布局、線路和消防、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備客觀條件限制，待辦公用房維修改造或領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)變動(dòng)調(diào)換辦公室時(shí)解決，不應(yīng)造成新的浪費(fèi)。

第二十條 XX負(fù)責(zé)人辦公用房使用時(shí)間較長、設(shè)施設(shè)備老化、功能不全，不能滿足辦公需求的，可以進(jìn)行維修改造。辦公用房維修改造應(yīng)當(dāng)以清除安全隱患、恢復(fù)和完善使用功能、降低能源資源消耗為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行維修改造標(biāo)準(zhǔn)，禁止豪華裝飾。

第四章 培訓(xùn)管理

第二十一條 培訓(xùn)管理是指XX負(fù)責(zé)人為加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理，提升企業(yè)負(fù)責(zé)人履職能力，提高管理和服務(wù)水平，圍繞提高企業(yè)負(fù)責(zé)人政治和專業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)新和經(jīng)營管理 能力開展必要的培訓(xùn)所發(fā)生的費(fèi)用的管理。

第二十二條 XX負(fù)責(zé)人參加各類教育培訓(xùn)實(shí)行審批制度，其他負(fù)責(zé)人由主要負(fù)責(zé)人審批，主要負(fù)責(zé)人實(shí)行交叉審批。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自參加培訓(xùn)。

第二十三條 XX負(fù)責(zé)人參加各種學(xué)歷教育以及為取得學(xué)位而參加在職教育，或者參加與本職工作無關(guān)的社會(huì)化專業(yè)資格培訓(xùn)、進(jìn)修等發(fā)生的費(fèi)用由其個(gè)人承擔(dān)。

第二十四條 XX負(fù)責(zé)人參加出國培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行出國（境）培訓(xùn)有關(guān)管理規(guī)定，不得參加無實(shí)質(zhì)需要的國外培訓(xùn)。

第二十五條 XX負(fù)責(zé)人經(jīng)批準(zhǔn)參加與XX及崗位業(yè)務(wù)相關(guān)的培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后履行報(bào)銷手續(xù)，報(bào)銷有關(guān)費(fèi)用。不得報(bào)銷自行參加的培訓(xùn)發(fā)生的費(fèi)用以及培訓(xùn)期間發(fā)生的與培訓(xùn)活動(dòng)無關(guān)的費(fèi)用。

第五章 業(yè)務(wù)招待管理

第二十六條 業(yè)務(wù)招待管理是指XX負(fù)責(zé)人為公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要，招待客戶、合資合作方以及其他外部關(guān)系人員的活動(dòng)。業(yè)務(wù)招待主要包括宴請(qǐng)、接待、贈(zèng)送紀(jì)念品，分為商務(wù)（合資合作企業(yè)來訪的商務(wù)性招待）、其他公務(wù)招待（黨政機(jī)關(guān)及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、國家工作人員來訪招待）活動(dòng)。

第二十七條 XX綜合部是業(yè)務(wù)招待工作由主責(zé)部門，綜合部根據(jù)接待活動(dòng)內(nèi)容組織實(shí)施，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)編制業(yè)務(wù)招待預(yù)算，相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合。第二十八條 業(yè)務(wù)招待管理堅(jiān)持以下原則

（一）規(guī)范原則。來賓不論職務(wù)高低，都要熱情接待。一般情況下，按職對(duì)等陪同，不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待。

（二）節(jié)約原則。要厲行節(jié)約，禁止奢侈浪費(fèi)，不得突破標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)。

（三）雙控原則。XX負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)支出總額不得突破預(yù)算總額，個(gè)人不得超過限額。

第三十一條 XX業(yè)務(wù)招待根據(jù)接待活動(dòng)內(nèi)容和來訪對(duì)象重要程度執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)：

外事和商務(wù)活動(dòng)，非常重要的客戶，宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)每次人均不得超過600元（含酒水、飲料，下同）；重要客戶，宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)每次人均不得超過500元。

其他招待活動(dòng)，非常重要的客戶，宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)每次人均不得超過400元，重要客戶，宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)每次人均不得超過300元。

第二十九條 商務(wù)和外事招待活動(dòng)中贈(zèng)送的紀(jì)念品，以宣傳本企業(yè)、展示企業(yè)文化為主要內(nèi)容。嚴(yán)禁贈(zèng)送現(xiàn)金和購物卡、消費(fèi)卡、商業(yè)預(yù)付卡等各種有價(jià)證券、支付憑證以及貴重物品等。

商務(wù)和外事招待活動(dòng)贈(zèng)送紀(jì)念品，非常重要的客戶，贈(zèng)送紀(jì)念品標(biāo)準(zhǔn)每次人均不得超過600元；重要客戶，贈(zèng)送紀(jì)念品標(biāo)準(zhǔn)每次人均不得超過500元。其他公務(wù)招待活動(dòng)不得贈(zèng)送紀(jì)念品。

第三十條 XX負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)招待，優(yōu)先在XX職工食堂招 待，嚴(yán)格控制陪同人數(shù)，商務(wù)和外事招待陪同人數(shù)原則上不得超過招待對(duì)象50%，對(duì)于其他公務(wù)招待10人以內(nèi)的不超過3個(gè)人陪同，10人以上的不超過招待對(duì)象的三分之一。

第三十一條 XX負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)招待，不得安排招待對(duì)象到高檔的餐飲、娛樂、休閑、健身、保健等經(jīng)營場(chǎng)所活動(dòng)。XX負(fù)責(zé)人不得參加XX下屬企業(yè)或其他有利益關(guān)系的單位和個(gè)人安排到上述場(chǎng)所的業(yè)務(wù)招待活動(dòng)。

第三十二條 XX綜合部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的統(tǒng)一結(jié)算，經(jīng)辦人員要據(jù)實(shí)粘貼發(fā)票，業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷時(shí)應(yīng)當(dāng)附發(fā)票及費(fèi)用明細(xì)單據(jù)，并注明接待對(duì)象、接待事由等，按照相關(guān)審批程序，辦理報(bào)銷手續(xù)。報(bào)銷內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與業(yè)務(wù)招待活動(dòng)內(nèi)容一致，不得弄虛作假。不得將業(yè)務(wù)招待費(fèi)用以會(huì)議、培訓(xùn)、調(diào)研等費(fèi)用的名義虛列、隱匿。

第三十三條 XX負(fù)責(zé)人不得向所屬單位轉(zhuǎn)嫁企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)招待費(fèi)用，不報(bào)銷企業(yè)負(fù)責(zé)人因私招待費(fèi)用、個(gè)人消費(fèi)費(fèi)用。

第六章 國內(nèi)差旅和因公臨時(shí)出國（境）管理 第三十四條 國內(nèi)差旅管理是指對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的國內(nèi)差旅活動(dòng)和費(fèi)用的管理。

第三十五條 國內(nèi)差旅費(fèi)范圍包括企業(yè)負(fù)責(zé)人在境內(nèi)因公出差發(fā)生的交通費(fèi)、住宿費(fèi)及出差補(bǔ)助（含伙食費(fèi)和公雜費(fèi)）等。

第三十六條 國內(nèi)差旅費(fèi)開支遵循“勤儉節(jié)約、提高效率”的原則，建立健全出差審批管理制度，在保證工作、生 活需要的前提下，注重工作時(shí)效，杜絕鋪張浪費(fèi)，從嚴(yán)控制出差隨行人員數(shù)量。

第三十七條 XX負(fù)責(zé)人差旅費(fèi)實(shí)行預(yù)算管理，每年增長幅度不應(yīng)超過營業(yè)收入增長幅度。

第三十八條 企業(yè)負(fù)責(zé)人須嚴(yán)格執(zhí)行差旅期間乘坐交通工具的等級(jí)以及住宿費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制隨行人員數(shù)量。XX負(fù)責(zé)人國內(nèi)出差費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)如下：

（一）交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

XX負(fù)責(zé)人差旅期間可乘坐火車軟座、軟臥，動(dòng)車或高鐵商務(wù)座、一等座，輪船一等艙位，飛機(jī)公務(wù)艙、經(jīng)濟(jì)艙。

（二）住宿標(biāo)準(zhǔn)

XX負(fù)責(zé)人差旅期間不得選住高檔賓館豪華套房，正職可選住小型套間或單間，副職可選住單間或標(biāo)準(zhǔn)間。

（三）XX企業(yè)負(fù)責(zé)人國內(nèi)差旅期間的市內(nèi)交通費(fèi)用憑票據(jù)實(shí)報(bào)銷。

（四）XX負(fù)責(zé)人到本企業(yè)所在地區(qū)之外出差，按實(shí)際出差天數(shù)，每人每天發(fā)放出差補(bǔ)助100元。有接待單位的，不發(fā)放出差補(bǔ)助。

第三十九條 XX負(fù)責(zé)人應(yīng)按照XX差旅管理辦法規(guī)定，憑有效票據(jù)報(bào)銷差旅費(fèi)用，不得報(bào)銷出差期間與差旅無關(guān)的費(fèi)用。參加上級(jí)主管部門安排的會(huì)議、培訓(xùn)、出國差旅以及陪同外賓的差旅住宿費(fèi)用可據(jù)實(shí)報(bào)銷。

第四十條 XX負(fù)責(zé)人應(yīng)在所任職企業(yè)的報(bào)銷差旅費(fèi)，不得向所屬單位轉(zhuǎn)嫁。第四十一條 XX負(fù)責(zé)人差旅期間發(fā)生的商務(wù)招待活動(dòng)，按第五章業(yè)務(wù)招待管理執(zhí)行。

第四十二條 XX負(fù)責(zé)人因公臨時(shí)出國（境）要嚴(yán)格根據(jù)工作需要和人員分工安排因公臨時(shí)出國（境）活動(dòng)。XX主要負(fù)責(zé)人不得同期出訪，原則上不得同團(tuán)出訪。

第四十三條 XX負(fù)責(zé)人因公臨時(shí)出國（境）要注重節(jié)約，嚴(yán)格按照規(guī)定安排交通工具和食宿，不得鋪張浪費(fèi)。原則上應(yīng)購買往返機(jī)票，不得乘坐包機(jī)。XX負(fù)責(zé)人乘坐公務(wù)艙，住宿安排標(biāo)準(zhǔn)間，不上高檔菜肴和酒水。

第七章 通信費(fèi)用管理

第四十四條 通信管理是指對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人因公務(wù)活動(dòng)所發(fā)生的通信費(fèi)用的管理。通信費(fèi)用主要是指企業(yè)負(fù)責(zé)人履行工作職責(zé)時(shí)所發(fā)生的移動(dòng)通信費(fèi)和住宅因公固定電話通信費(fèi)。

XX負(fù)責(zé)人通信費(fèi)用（含移動(dòng)通信和住宅通信）實(shí)行預(yù)算管理，按職務(wù)發(fā)放通信補(bǔ)貼。主要負(fù)責(zé)人通信補(bǔ)貼每月700元，其他負(fù)責(zé)人通信補(bǔ)貼每月500元。不得同時(shí)為企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)銷通信費(fèi)用和發(fā)放通信補(bǔ)貼。

第四十五條 XX負(fù)責(zé)人工作崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，從人事調(diào)整生效起次月，按新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行；因退休、調(diào)動(dòng)或其它原因離開本企業(yè)的，從人事調(diào)整生效起次月停止發(fā)放通信補(bǔ)貼。

第四十六條 XX負(fù)責(zé)人不得在其它單位報(bào)銷通信費(fèi)用或領(lǐng)取類似性質(zhì)的補(bǔ)貼。

第八章 預(yù)算管理 第四十七條 預(yù)算管理是指XX按照財(cái)務(wù)預(yù)算的相關(guān)規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，結(jié)合XX負(fù)責(zé)人履行工作職責(zé)需求，對(duì)XX負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出費(fèi)用水平的預(yù)計(jì)安排、控制監(jiān)督。

第四十八條 XX對(duì)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出實(shí)行預(yù)算管理。按照有關(guān)規(guī)定的要求，編制負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案，并報(bào)市國資委備案。備案文件主要內(nèi)容包括：本企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案編制情況，預(yù)算總體水平與企業(yè)經(jīng)營收入和費(fèi)用支出預(yù)算的匹配情況，與上預(yù)算總體水平對(duì)比情況，上預(yù)算方案執(zhí)行情況，以及需要說明的其他有關(guān)情況等。

第四十九條 XX負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案編制遵循以下原則：

（一）適應(yīng)XX負(fù)責(zé)人依法依規(guī)履行工作職責(zé)的需要；

（二）履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算總體水平與企業(yè)經(jīng)營收入和成本費(fèi)用相適應(yīng)；

（三）保證履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案的全面性、準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性。

第五十條 XX負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案實(shí)行按年分項(xiàng)編制，主要包括：預(yù)算總體方案，公務(wù)用車、通信、業(yè)務(wù)招待、國內(nèi)差旅、因公臨時(shí)出國（境）、培訓(xùn)等專項(xiàng)預(yù)算方案。

第五十一條 XX負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算采用零基預(yù)算編制方法，即根據(jù)預(yù)算內(nèi)的工作任務(wù)、人員數(shù)量、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等基本條件編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算。上年經(jīng)費(fèi)預(yù)算節(jié)余不轉(zhuǎn)入下年預(yù)算。

第五十二條 XX負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算編制方法一經(jīng)確定后，原則上不得隨意改變。經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定后，內(nèi)不得隨意調(diào)整。

第五十三條 XX負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出經(jīng)費(fèi)按照“預(yù)算管理、歸口負(fù)責(zé)、過程控制、評(píng)價(jià)”的原則進(jìn)行管理。

第五十四條 XX負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算編制過程中，XX綜合部負(fù)責(zé)通信費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)和公務(wù)用車費(fèi)用預(yù)算；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)國內(nèi)（外）差旅費(fèi)預(yù)算和匯總預(yù)算。

第五十五條 XX負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出應(yīng)堅(jiān)持在預(yù)算指標(biāo)內(nèi)審核報(bào)銷，超預(yù)算及預(yù)算外費(fèi)用原則上不得報(bào)銷。確屬工作需要發(fā)生的，經(jīng)履行企業(yè)內(nèi)部預(yù)算管理程序后，可對(duì)預(yù)算予以調(diào)整，按照管理流程審批后方可報(bào)銷，并重新報(bào)市國資委備案。

第五十六條 XX應(yīng)對(duì)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出實(shí)施經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行進(jìn)度控制，各預(yù)算管理主責(zé)部門應(yīng)歸口建立健全費(fèi)用臺(tái)賬，對(duì)履職待遇、業(yè)務(wù)支出經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行考核，不斷優(yōu)化預(yù)算管理。

第五十七條 XX嚴(yán)格執(zhí)行負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案，對(duì)預(yù)算方案執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)，定期分析預(yù)算方案執(zhí)行差異的原因，對(duì)執(zhí)行偏離度較大的經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目及時(shí)采取相應(yīng)的解決措施。

第九章 職責(zé)分工

第五十八條 XX領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)負(fù)責(zé)審批公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理規(guī)章制度，公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案納入公司預(yù)算審批。

第五十九條 XX綜合部是履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理的牽頭部門，負(fù)責(zé)修訂完善公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法。歸口管理負(fù)責(zé)人公務(wù)用車、辦公用房、通信費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待、培訓(xùn)等履職待遇、業(yè)務(wù)支出項(xiàng)目。

第六十條 財(cái)務(wù)部歸口管理負(fù)責(zé)人因公臨時(shí)出國（境）和差旅費(fèi)用。負(fù)責(zé)匯總、審核負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案，按照履職待遇、業(yè)務(wù)支出專項(xiàng)管理辦法，審核憑證，報(bào)銷各項(xiàng)履職待遇、業(yè)務(wù)支出費(fèi)用。

第六十一條 綜合部歸口管理負(fù)責(zé)人培訓(xùn)工作。第六十二條 XX各有關(guān)職能部門，按照職責(zé)分工，歸口管理相應(yīng)的履職待遇、業(yè)務(wù)支出項(xiàng)目，修訂完善規(guī)章制度，編制專項(xiàng)履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算，審核相關(guān)費(fèi)用支出。

第十章 監(jiān)督管理

第六十三條 除按照本辦法所規(guī)定的保障企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出外，嚴(yán)禁以下用公款為企業(yè)負(fù)責(zé)人支付個(gè)人支出的行為：

（一）為企業(yè)負(fù)責(zé)人辦理理療保健卡、運(yùn)動(dòng)健身卡、會(huì)所和俱樂部會(huì)員卡、高爾夫球卡等各種消費(fèi)卡。

（二）為企業(yè)負(fù)責(zé)人購買百科全書、中外名著、古籍文獻(xiàn)等與工作無關(guān)的裝飾性圖書。

（三）支付企業(yè)負(fù)責(zé)人履行工作職責(zé)以外的、應(yīng)當(dāng)由個(gè)人承擔(dān)的消費(fèi)娛樂、宴請(qǐng)、贈(zèng)送禮品及培訓(xùn)等各種費(fèi)用。

（四）支付企業(yè)負(fù)責(zé)人與企業(yè)經(jīng)營管理無關(guān)的各種消費(fèi)支出。

（五）向所屬單位和其他利益關(guān)系的單位轉(zhuǎn)移各種企業(yè)負(fù)責(zé)人個(gè)人費(fèi)用支出

第六十四條 XX負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法和制度，在履行內(nèi)部決策程序前，應(yīng)通過職代會(huì)等形式廣泛征求意見，并將制定的管理辦法和制度報(bào)送市國資委備案。

第六十五條 XX負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法和制度，履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案及執(zhí)行情況要作為廠務(wù)公開的內(nèi)容，每年通過職代會(huì)等形式定期公開，接受職工監(jiān)督。

第六十六條 XX負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理相關(guān)規(guī)定，將個(gè)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出情況和預(yù)算及執(zhí)行情況等，作為民主生活會(huì)、述廉議廉會(huì)的重要內(nèi)容，接受監(jiān)督和民主評(píng)議，納入考核內(nèi)容。

第六十七條 XX紀(jì)檢審計(jì)部門應(yīng)對(duì)公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算及執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并向相關(guān)部門反映，提出處理意見。

第六十八條 XX負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算及執(zhí)行情況接受XX紀(jì)檢審計(jì)部門的檢查和監(jiān)督。

第六十九條 XX負(fù)責(zé)人違反本辦法進(jìn)行履職待遇、業(yè)務(wù) 支出的，由紀(jì)檢審計(jì)部依據(jù)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則等相關(guān)規(guī)定，視情節(jié)輕重，給予警示談話、調(diào)離崗位、降職、免職處理，并相應(yīng)扣減25%、50%、75%、100%的當(dāng)年績效薪金。

第七十條 XX負(fù)責(zé)人違反本辦法獲得的經(jīng)濟(jì)利益，要予以收繳或者糾正；用公款支付、報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)責(zé)令退賠；給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的，承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

第十一章 附則

第七十一條 本辦法執(zhí)行過程中，如遇上級(jí)主管部門政策細(xì)化或變更，可適時(shí)予以修訂。

第七十二條 本辦法由汕頭市恒益順資產(chǎn)托管XX負(fù)責(zé)解釋。

第七十三條 本辦法自 年 月 日起實(shí)施。XX2011年9月1日?qǐng)?zhí)行的《業(yè)務(wù)接待費(fèi)管理辦法（試行）》廢止。

第五篇：中層管理人員履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理辦法

中共北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司委員會(huì) 文件 北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司 建發(fā)﹝2015﹞121號(hào)

北京建工集團(tuán)黨委 北京建工集團(tuán)關(guān)于印發(fā)《中層領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法

★

（A-0）》的通知

現(xiàn)將集團(tuán)?中層領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法（A-0）?印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

中共北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司委員會(huì)

北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司

2015年12月30日

北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司辦公室 2015年12月30日印發(fā)

各單位黨委、各單位： 北京建工集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法（A-0）

第一章 總則

第一條 為貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)和中央八項(xiàng)規(guī)定精神，進(jìn)一步加強(qiáng)北京建工集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理，按照?中共北京市委辦公廳、北京市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〖北京市市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理暫行辦法〗的通知?（京辦發(fā)〔2015〕19號(hào)）和市國資委?關(guān)于進(jìn)一步做好監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理工作的通知?（京國資黨辦發(fā)〔2015〕21號(hào)）要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于集團(tuán)?中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法?（建發(fā)〔2015〕120號(hào)）所確定的人員范圍。

第三條 本辦法所稱履職待遇是指為集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員履行工作職責(zé)所提供的工作保障和條件，主要包括公務(wù)用車、辦公用房、培訓(xùn)等。

本辦法所稱業(yè)務(wù)支出是指集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中因履行工作職責(zé)所發(fā)生的費(fèi)用支出，主要包括業(yè)務(wù)招待、國內(nèi)差旅、因公臨時(shí)出國（境）、通信等方面的支出。

第四條 集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：

（一）堅(jiān)持依法依規(guī)。根據(jù)國家法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，堅(jiān)決杜絕企業(yè)承擔(dān)個(gè)人消費(fèi)支出的行為。

（二）堅(jiān)持廉潔節(jié)儉。反對(duì)講排場(chǎng)、比闊氣，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，堅(jiān)決抵制享樂主義和奢靡之風(fēng)。

（三）堅(jiān)持規(guī)范透明。通過完善制度、強(qiáng)化預(yù)算管理、加強(qiáng)監(jiān)督，建立健全嚴(yán)格規(guī)范、公開透明的集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理制度體系。

第二章 履職待遇

第五條 公務(wù)用車管理

（一）公務(wù)用車配備是指車輛的購置、更新；運(yùn)行是指車輛的保養(yǎng)、維修以及日常使用；處置是指車輛的報(bào)廢、出售等。

（二）各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人按照1人1車或多人1車配備公務(wù)用車，配置公務(wù)用車標(biāo)準(zhǔn)為排氣量2.0（升）含以下，購車價(jià)格（不含車輛購置稅）在26萬元以內(nèi)，優(yōu)先選用國產(chǎn)汽車、新能源汽車，不得增加高檔配置或豪華內(nèi)飾。已配置車輛未到更新和報(bào)廢年限，原則上不予調(diào)整，但實(shí)際價(jià)值高于配備標(biāo)準(zhǔn)或者排氣量嚴(yán)重超標(biāo)的，一律不得繼續(xù)使用。其他集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員不予配備公務(wù)用車。

（三）各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)用（含車輛保養(yǎng)、維修費(fèi)用，以及日常使用所發(fā)生的各種保險(xiǎn)費(fèi)、年檢費(fèi)、車船使用稅、燃油費(fèi)、停車及過路橋費(fèi)等）實(shí)行單車核算，納入各二級(jí)單位預(yù)算管理，并在預(yù)算范圍內(nèi)據(jù)實(shí)按程序?qū)徟鷪?bào)銷。

（四）各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人公務(wù)用車的新購、報(bào)廢、出售等處置，執(zhí)行集團(tuán)?關(guān)于購買公務(wù)用車集中審批的通知?（建行〔2011〕402號(hào)），嚴(yán)格履行審批手續(xù)。

（五）發(fā)生非政策性虧損或者被托管、重組脫困以及拖欠職工工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)期間，不得購置、租賃、更新領(lǐng)導(dǎo)人員公務(wù)用車。

（六）集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員不得以任何方式換用、借用、占用子企業(yè)或其他有利益關(guān)系的單位和個(gè)人的車輛。

（七）集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員不得因私使用公務(wù)用車，本人提出自行駕駛公務(wù)用車的，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理，不得為集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員發(fā)放自行駕駛公務(wù)用車補(bǔ)貼。

（八）集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)?公務(wù)車改革方案?（建辦〔2004〕58號(hào)）。已配備公務(wù)用車的，不得再領(lǐng)取公務(wù)交通補(bǔ)貼。

第六條 辦公場(chǎng)所管理

（一）集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員原則上只能配置使用1處辦公用房，確因異地工作需要另行配置辦公用房的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行內(nèi)部審核程序，撰寫用房申請(qǐng)報(bào)集團(tuán)公司行政保衛(wèi)部，經(jīng)集團(tuán)公司主管行政工作的領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。

（二）集團(tuán)公司董事會(huì)秘書、專職總經(jīng)理助理、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、安全總監(jiān)、專職副總工程師、專職副總經(jīng)濟(jì)師、專職副總會(huì)計(jì)師及同職級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員，部門正職領(lǐng)導(dǎo)人員辦公用房使用-4-面積不超過30平方米；各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人辦公用房使用面積不超過45平方米，各二級(jí)單位其他集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員辦公用房使用面積不超過30平方米。

（三）集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員辦公用房使用面積超標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以清理并騰退。已按照北京市樓堂館所清查和辦公用房清理工作要求整改到位的，不得再進(jìn)行改造裝修。特殊情況應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行內(nèi)部審核程序，撰寫用房申請(qǐng)報(bào)集團(tuán)公司行政保衛(wèi)部，經(jīng)集團(tuán)公司主管行政工作的領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。

（四）集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員辦公用房因使用時(shí)間過長、設(shè)施設(shè)備老化、功能不全、存在安全隱患，不能滿足辦公需要的，可進(jìn)行維修改造。維修改造項(xiàng)目要以消除安全隱患、恢復(fù)和完善使用功能為重點(diǎn)。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)人員及各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人維修改造辦公用房，需提交改造方案及預(yù)算，經(jīng)集團(tuán)公司行政保衛(wèi)部審核后，報(bào)集團(tuán)公司主管行政工作的領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。各單位其他集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員維修改造辦公用房，需參照集團(tuán)公司審核程序嚴(yán)格履行內(nèi)部決策程序。

（五）企業(yè)發(fā)生非政策性虧損或者被托管、重組脫困以及拖欠職工工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)期間，不得為集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員裝修辦公用房。

（六）嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)新建辦公用房，嚴(yán)禁豪華裝飾辦公用房，不得長期租用賓館、酒店房間作為辦公用房。

-5-第七條 培訓(xùn)活動(dòng)及費(fèi)用管理

（一）培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)圍繞提高集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員政治和專業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)新和經(jīng)營管理能力開展。培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)納入預(yù)算管理。

（二）集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員參加各種學(xué)歷教育以及為取得學(xué)位而參加在職教育的費(fèi)用必須由個(gè)人承擔(dān)。

（三）集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員的培訓(xùn)費(fèi)用支出不得向子企業(yè)和其他有利益關(guān)系的單位轉(zhuǎn)移。

（四）企業(yè)不得以培訓(xùn)名義為集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員購買百科全書、中外名著、古籍文獻(xiàn)等與工作無關(guān)的裝飾性圖書。已經(jīng)購買的，應(yīng)交由企業(yè)作為公共閱覽圖書。

第三章 業(yè)務(wù)支出

第八條 業(yè)務(wù)招待管理

（一）業(yè)務(wù)招待管理是指對(duì)企業(yè)接待客戶、合資合作方以及其他外部關(guān)系人員等活動(dòng)的管理。主要分為商務(wù)、外事以及其他公務(wù)接待活動(dòng)。業(yè)務(wù)招待費(fèi)用主要包括宴請(qǐng)、接待、贈(zèng)送紀(jì)念品等費(fèi)用。

（二）集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)務(wù)招待支出應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，本著節(jié)儉、必須、合理的原則，參照國家和北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并納入預(yù)算管理。

（三）商務(wù)招待活動(dòng)，應(yīng)首選企業(yè)食堂或者協(xié)議酒店，不得安排被招待對(duì)象到會(huì)所等高檔消費(fèi)場(chǎng)所活動(dòng)。贈(zèng)送紀(jì)念品，應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)法律法規(guī)要求，以宣傳企業(yè)形象，展示企業(yè)文化為主要-6-內(nèi)容。不得贈(zèng)送禮金和各種有價(jià)證券、支付憑證。集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員商務(wù)招待活動(dòng)宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)為不得超過550元/人/次（含酒水、飲料），贈(zèng)送紀(jì)念品標(biāo)準(zhǔn)為不得超過550元/人/次。

（四）外事招待活動(dòng)，參照?北京市黨政機(jī)關(guān)外賓接待經(jīng)費(fèi)管理辦法?執(zhí)行。

（五）其他公務(wù)招待活動(dòng)，參照?北京市黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法?執(zhí)行。

（六）集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)務(wù)招待支出不得向子企業(yè)和其他有利益關(guān)系的單位轉(zhuǎn)移，不得將業(yè)務(wù)招待費(fèi)用以會(huì)議、培訓(xùn)、調(diào)研等費(fèi)用的名義虛列、隱匿。

第九條 國內(nèi)差旅及因公臨時(shí)出國（境）活動(dòng)管理

（一）結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，嚴(yán)格管理集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員國內(nèi)差旅和因公臨時(shí)出國（境）次數(shù)、規(guī)模、行程，不得安排無實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的一般性考察、重復(fù)考察和盲目考察。

（二）集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員的國內(nèi)差旅按集團(tuán)?中層領(lǐng)導(dǎo)人員差旅費(fèi)管理細(xì)則（A-0）?（建發(fā)〔2015〕122號(hào)）執(zhí)行。

（三）集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員因公臨時(shí)出國（境）按集團(tuán)?因公臨時(shí)出國（境）工作管理辦法?（建辦〔2015〕231號(hào)）執(zhí)行。嚴(yán)格規(guī)范國（境）外接待工作，嚴(yán)格控制相關(guān)費(fèi)用，本著節(jié)儉、必須、合理、安全的原則進(jìn)行接待。嚴(yán)禁用公款或變相用公款在國內(nèi)和出國（境）旅游。

（四）集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員的國內(nèi)差旅和因公臨時(shí)出國（境）

-7-支出不得向子企業(yè)和其他有利益關(guān)系的單位轉(zhuǎn)移。

第十條 因公務(wù)活動(dòng)所發(fā)生通信費(fèi)用的管理

（一）集團(tuán)公司和二級(jí)單位應(yīng)嚴(yán)格管理因公務(wù)活動(dòng)所發(fā)生的通信費(fèi)用，納入預(yù)算管理。

（二）集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員通訊費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行集團(tuán)?關(guān)于通訊費(fèi)用改革的有關(guān)規(guī)定?（建辦〔2000〕277號(hào)）。

（三）集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員通信費(fèi)用支出不得向子企業(yè)和其他有利益關(guān)系的單位轉(zhuǎn)移。

第四章 財(cái)經(jīng)紀(jì)律

第十一條 除按照本辦法所規(guī)定的履職待遇和業(yè)務(wù)支出之外，嚴(yán)禁集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，用公款支付個(gè)人支出。

（一）嚴(yán)禁使用公款設(shè)置個(gè)人定額消費(fèi)。包括理療保健卡、運(yùn)動(dòng)健身卡、會(huì)所和俱樂部會(huì)員卡、高爾夫球卡等各種消費(fèi)卡。

（二）嚴(yán)禁使用公款支付履行工作職責(zé)以外的、應(yīng)當(dāng)由個(gè)人承擔(dān)的消費(fèi)娛樂活動(dòng)、宴請(qǐng)、贈(zèng)送禮品及培訓(xùn)等各種費(fèi)用，堅(jiān)決制止用公款支付與企業(yè)經(jīng)營管理無關(guān)的各種消費(fèi)行為。

（三）集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員各種個(gè)人費(fèi)用支出嚴(yán)禁向子企業(yè)和其他有利益關(guān)系的單位轉(zhuǎn)移。

（四）集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員退休或調(diào)離本企業(yè)后，企業(yè)不得繼續(xù)為其提供履職待遇、業(yè)務(wù)支出。

第五章 預(yù)算管理

第十二條 對(duì)集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員的履職待遇、業(yè)務(wù)支出應(yīng)強(qiáng)-8-化預(yù)算管理，內(nèi)容包括涉及的財(cái)務(wù)支出預(yù)算、實(shí)物臺(tái)賬計(jì)劃。

第十三條 預(yù)算編制應(yīng)當(dāng)綜合考慮上預(yù)算編制和執(zhí)行情況、企業(yè)當(dāng)年生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要等，按、項(xiàng)目、人員合理進(jìn)行，并嚴(yán)格履行內(nèi)部預(yù)算審核程序，報(bào)上級(jí)單位備案。如預(yù)算有重大調(diào)整，應(yīng)當(dāng)重新履行相應(yīng)程序。

第十四條 建立預(yù)算動(dòng)態(tài)監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)測(cè)分析預(yù)算執(zhí)行情況。預(yù)算外支出未履行相應(yīng)程序前不得列支。

第六章 監(jiān)督責(zé)任

第十五條 集團(tuán)公司對(duì)集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出進(jìn)行規(guī)范管理和指導(dǎo)監(jiān)督。集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作負(fù)主要責(zé)任，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)總監(jiān)（或總會(huì)計(jì)師）負(fù)分管責(zé)任。

第十六條 集團(tuán)公司各相關(guān)部門要按照本辦法要求，督促所管理的系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算及執(zhí)行情況實(shí)行備案管理，并作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重要內(nèi)容。

第十七條 集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)將個(gè)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算及執(zhí)行情況等，作為民主生活會(huì)、述職述廉的重要內(nèi)容，接受監(jiān)督和民主評(píng)議。集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇和業(yè)務(wù)支出預(yù)算及執(zhí)行情況，要以向職工代表大會(huì)報(bào)告等形式定期公開，接受職工監(jiān)督。

-9-第十八條 違反本辦法或者其他有關(guān)規(guī)定的集團(tuán)中層領(lǐng)導(dǎo)人員，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定，按照干部管理權(quán)限，視情節(jié)輕重分別給予警示談話、調(diào)離崗位、降職、免職等處理，并相應(yīng)扣減績效薪金；構(gòu)成違紀(jì)的，除適用前款規(guī)定外，依照黨紀(jì)條規(guī)給予相應(yīng)的黨紀(jì)處分；涉嫌違法犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。

第七章 附則

第十九條 各二級(jí)單位要參照上級(jí)和集團(tuán)有關(guān)規(guī)定，以及本管理辦法，制定本單位中層領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理規(guī)定，并報(bào)集團(tuán)公司備案。

第二十條 本辦法由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)解釋。第二十一條 本辦法自2016年1月1日起執(zhí)行。