第一篇:2018一季度同業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況(最終版)
揚州分行一季度同業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況匯報 一、一季度經(jīng)營情況
同業(yè)一季度主要圍繞票據(jù)和農(nóng)商行兩個重點開展工作。票據(jù)方面一是推動全行重新開展商票業(yè)務(wù),在同業(yè)營收增長的同時也為我行的對公存款做出了應(yīng)有的貢獻。我行從2016年下半年出于對操作風(fēng)險的考慮暫停了商票業(yè)務(wù),今年以來我們抓住貸款規(guī)模一直處于緊張狀態(tài)的機會,從1月初就開始認真梳理業(yè)務(wù)流程,了解合規(guī)要求,緊鑼密鼓的開展了商票業(yè)務(wù)啟動工作。在行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,同業(yè)部與各公司業(yè)務(wù)部門積極溝通,通過敞口商票+貸款的組合方案來解決價格和規(guī)模問題。同時根據(jù)批復(fù)下發(fā)的進度以及各部門申報規(guī)模的情況與各業(yè)務(wù)部門逐戶進行對接,明確每一戶的完成時間點。邀請南京行專家來對客戶經(jīng)理開展培訓(xùn),消除大家對業(yè)務(wù)的陌生,使業(yè)務(wù)能順利開展。在業(yè)務(wù)開展過程中,從流程梳理、系統(tǒng)操作到價格指導(dǎo)、額度審批,分行同業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)與同事都鼎力相助,3月中旬以后商票貼現(xiàn)規(guī)模十分緊張的情況下,更是得到了南京分行行領(lǐng)導(dǎo)和同業(yè)部的大力支持,爭取到了寶貴的投放規(guī)模。截止3月末我行成功落地商票保貼業(yè)務(wù)共計10.7億元,新增存款9.92億元,比原定存款目標超額增長3.93億元,在商票業(yè)務(wù)獲得重大突破的同時有力支撐了揚州分行對公存款的增長。
二是大力發(fā)展再貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。一直以來我行再貼現(xiàn)的票源主要來自于自開自貼的票據(jù),近年監(jiān)管部門頻繁的檢查,考慮到合規(guī)的各項要求,銀票開票業(yè)務(wù)量大幅度的減少,導(dǎo)致銀票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)直線下降,一 季度僅0.74億元,再貼現(xiàn)票源阻斷。面對業(yè)務(wù)發(fā)展遇到的困境,我行積極尋找出路,一方面鼓勵客戶經(jīng)理營銷行外票源,另一方面向人行爭取商票再貼現(xiàn)。截止3月末再貼現(xiàn)交易量8660萬元,其中有3000萬元是行外票源。同時儲備了一批商票,積極與人民銀行聯(lián)系溝通,4月將試做第一筆商票再貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。
農(nóng)商行方面我行與轄內(nèi)的農(nóng)商行均保持了較好的合作關(guān)系,一季度營銷重點在同業(yè)存款和同業(yè)+平臺的使用上。今年年初根據(jù)南京行對名單制營銷的要求,同業(yè)部針對同業(yè)客戶制定了詳細的營銷計劃表,確定了營銷目標與工作措施。按計劃定期拜訪客戶,記錄走訪情況,重點客戶行領(lǐng)導(dǎo)參與走訪。在密集走訪營銷下,同時有賴于分行同業(yè)部的大力支持下,今年我行同業(yè)存款有較大幅度增長,截止3月末我行同業(yè)存款余額11.82億元,較年初增長9.57億元,日均5.45億元。
同業(yè)+方面,2017年我行成功簽約了6家農(nóng)商行,揚州地區(qū)農(nóng)商行已經(jīng)全部覆蓋。今年根據(jù)南京分行名單制管理的要求,我行開展了揚州地區(qū)其他同業(yè)客戶的營銷工作,3月初在分管行長的帶領(lǐng)下上門拜訪了南京銀行揚州分行,目前已初步和客戶確定合作意向,等待客戶獲批總行開戶批復(fù),力爭4月完成賬戶開戶。在拓展新客戶的同時,加強已開簽約客戶的激活工作,完成了最后三家農(nóng)商行平臺同業(yè)存放協(xié)議的簽署,并積極與農(nóng)商行聯(lián)系,爭取盡快開展線上業(yè)務(wù),激活賬戶。
二、下一階段工作思路及計劃
1、繼續(xù)加大票據(jù)業(yè)務(wù)推動力度。我們已經(jīng)制定了本行的票據(jù)貼現(xiàn)考核方案并上會討論通過??己朔桨钢攸c激勵本行票據(jù)的留存率和再貼現(xiàn)票源、行外票源的拓展,獎勵直接通過績效考核到客戶經(jīng)理個人。其中本行銀票貼現(xiàn)每億元可得績效5000元,本行銀票再貼現(xiàn)每億元可得績效1萬元,他行票源再貼現(xiàn)每億元可得績效2萬元。同時,南京行的票據(jù)活動方案全部照轉(zhuǎn),從南京行活動獲得的費用全部獎勵到客戶經(jīng)理。目標是獲得3-4億元再貼現(xiàn)票源,力爭完成全年再貼現(xiàn)1.58億元日均的任務(wù)。
2、對農(nóng)商行客戶提升同業(yè)+平臺使用率,增加平臺有效戶。目前揚州行同業(yè)+平臺客戶共6戶,僅揚州農(nóng)商行一家是有效客戶。通過前一階段的工作已經(jīng)和全部客戶簽訂了同業(yè)平臺存放協(xié)議,下一步將引導(dǎo)客戶使用平臺辦理同業(yè)存放業(yè)務(wù),將剩余五戶提升為有效戶。在存放業(yè)務(wù)中加強約期存款業(yè)務(wù)的營銷,增加同業(yè)結(jié)算性存款交易量。
3、加強與同業(yè)客戶多維度、多產(chǎn)品的合作,與農(nóng)商行開展理財銷售、票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)、投資顧問和債券銷售等業(yè)務(wù),實現(xiàn)復(fù)雜產(chǎn)品營銷突破。在營銷中一戶一策,根據(jù)每個農(nóng)商行的不同情況制定營銷策略,推薦符合他們需求的產(chǎn)品。其中揚州農(nóng)商行重點是同業(yè)理財?shù)匿N售,揚州農(nóng)商行是目前轄內(nèi)唯一一家購買同業(yè)理財?shù)目蛻?,總?guī)模大約在10億元,以短期產(chǎn)品、快車型產(chǎn)品為主,我行力爭占據(jù)總規(guī)模的50%。江都農(nóng)商行開展業(yè)務(wù)品種較多,已經(jīng)與他們對接票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)、債券銷售業(yè)務(wù),力爭二季度取得突破。儀征農(nóng)商行有投顧業(yè)務(wù)的需求,近期 準備上門對接。高郵、寶應(yīng)、泗洪農(nóng)商行以存放業(yè)務(wù)為主,對他們加強存款營銷的力度,推動高層互訪,提升人脈關(guān)系。
第二篇:縣農(nóng)村信用社一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營
2008年一季度,我縣農(nóng)村信用社在省聯(lián)社**辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,合理確定工作目標,以發(fā)展為主線、改革為動力、效益為中心,以強化管理、防范風(fēng)險為重點,積極支持春耕生產(chǎn)和惠農(nóng)工程,銳意改革、開拓進取,勇于創(chuàng)新,真抓實干,在全縣干部職工的共同努力下,各項工作取得了階段性成果。
一、業(yè)務(wù)指標完成情況
3、不良貸款。3月底,按四級分類不良貸款余額6883萬元,占比8.5%,較年初下降40萬元,下降0.13個百分點;按五級分類不良貸款余額為31419萬元,占比為38.6%,較年初下降649萬元,下降1.18個百分點。
二、金融運行情況分析。
(一)存款業(yè)務(wù)分析
一季度我縣信用社各項存款完成較好,主要采取了四項措施:一是領(lǐng)導(dǎo)重視措施得力,一月中旬,及時召開了全縣信用社雙先表彰暨2008年工作會議,把存款任務(wù)分解到各信用社,做到了早計劃、早安排,奪得了首季開門紅。二是大力開展“三收”競賽活動。為抓好旺季工作,根據(jù)市辦事處安排部署,我們組織全縣信用社全力開展了“三收”競賽活動,在全轄掀起了一個“三收”競賽活動的熱潮。三是在全體職工中開展營銷存款活動,班子成員每人200萬元,中層80萬元,一般職工40萬元,三月底都完成和超額完成了個人營銷任務(wù)。四是結(jié)合陵川實際,及時恢復(fù)了信用營銷人員,針對陵川地域廣闊,人口較少的實際,為方便農(nóng)民存款,我們及時將原來撤并的信用站人員通過考核,重新聘任一部分高素質(zhì)人員來幫助農(nóng)村信用社開展存貸款營銷和收貸收息,有效占領(lǐng)了農(nóng)村陣地,增強了農(nóng)村信用社的競爭力,方便了群眾。
(二)清收不良貸款情況
2、不良貸款行業(yè)分布及利息收回情況(按五級分類口徑):
(3)、建筑業(yè)不良貸款余額為52萬元,不良貸款率10.13%。
以上不良貸款,在一季度經(jīng)過積極清收,共收回利息521萬元。
轄內(nèi)高污染、高耗能行業(yè)占用信貸資金及資產(chǎn)質(zhì)量情況分析:
經(jīng)對全縣信用社的分析,轄內(nèi)高污染、高耗能行業(yè)占用信貸資金及資產(chǎn)質(zhì)量情況為:鋼鐵行業(yè)5000萬元,全部是不良貸款,其大部分是以前的小鐵廠、小高爐貸款,屬于五小企業(yè),已全部被政府取締關(guān)閉,;電石行業(yè)1200萬元,涉及世鑫電化有限公司,目前該廠因為電力緊張,壓電導(dǎo)致生產(chǎn)不正常,結(jié)息困難;水泥行業(yè)500萬元,全部是不良貸款,所涉企業(yè)主要是以前農(nóng)村信用社支持的小水泥廠,全部關(guān)停倒閉。
3、不良貸款增、減原因:
從上述數(shù)據(jù)分析,和年初相比,我縣農(nóng)村信用社不良貸款呈現(xiàn)下降趨勢。下降的原因主要是全縣農(nóng)村信用社在在一季度大力開展了三收競賽,全縣信合員工深入農(nóng)戶企業(yè),開展收貸收息,同時加大考核力度,有效盤活了不良貸款。其次,在盤活存量的同時用好增量,全縣農(nóng)村信用社嚴格執(zhí)行信貸政策,加強信貸管理,發(fā)放貸款時認真把關(guān),嚴格執(zhí)行貸前調(diào)查、貸中審查、貸后檢查的三查信貸制度。各信用社認真進行貸后檢查,如果貸戶所涉項目屬于國家嚴令取締的小高爐、小磚窯等限制性項目,就對此給予密切關(guān)注,如果向下遷徒,就督促其及時清收。三是增設(shè)專門機構(gòu)管理不良貸款。經(jīng)社務(wù)會研究,成立了不良資產(chǎn)部,專門負責(zé)各信用社不良貸款的管理工作,制定了嚴格的不良貸款管理制度,各信用社按五級分類逐筆建立不良貸款管理臺帳,并按旬、按月、按季向聯(lián)社不良資產(chǎn)部報表。準備地掌握了全縣信用社不良貸款的增、減情況。
4、清收不良貸款的經(jīng)驗和做法
今年來,全縣上下采取多種措施清收不良貸款,取得明顯成效,主要做法是:
(1)、自加壓力定目標,落實責(zé)任抓清收。元月初就按全社不良貸款總額的分布實際,確定了全年清收計劃為5000萬元,并與各基層信用社及時簽訂責(zé)任狀,落實了清收目標任。各信用社實行了主任負總責(zé),信貸組長擔(dān)負清收任務(wù),清收人員各負其責(zé)的清收責(zé)任制,社與組、組與人簽訂了清收責(zé)任狀,做到計劃到組、任務(wù)到人,同時制定了不良貸款清收獎罰辦法,嚴格實行考核獎罰,上下封頂,不下保底,有力地激發(fā)了清收人員的信心和決心,掀起了大力清收不良貸款的熱潮。
(2)、講究清收方法,活化沉淀貸款。全縣信用社充分采取“一把鑰匙開一把鎖、一人一個方法、一戶一個措施”的辦法,大力清收盤活不良貸款。如:附城信用社王文山89年欠信用社貸款750元,當(dāng)時用于生活,目前本人經(jīng)濟條件不錯,但不愿意歸還信用社的貸款,清收人員經(jīng)過認真分析,認為此人的個性倔強,講義氣,于是,信用社主任和不良資產(chǎn)部人員多次上他家做工作,講道理,功夫不負有心人,經(jīng)過多次談心,做通了該人的思想工作,樂意地還清了信用社貸款本息合計4075元。
(3)主攻釘子戶,細致耐心做工作。全縣信用社對所有貸款按金額大小、清收難易、時間長短等進行分類篩選,在清收上主攻大戶、重點對欠息大戶、釘子戶,一戶一筆抓落實,收到了良好效果。
(4)注重資產(chǎn)保全,確保訴訟時效。通過對各信用社不良貸款的檢查核對,發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)和個人貸款有超訴訟時效現(xiàn)象,因此聯(lián)社積極組織相關(guān)信用社,采取對每個企業(yè)補訂還款計劃、簽訂協(xié)議,下發(fā)催收通知書,完善抵押擔(dān)保,或收回利息倒約換據(jù)等補救保全措施.有效地確保了貸款訴訟時效.5、對1000元以下、50萬元以上的不良貸款清收情況
(三)、惠農(nóng)工程開展情況
一季度,我們在資金短缺、存貸比例嚴重超限的情況下,積極采取四項措施深入推進了惠農(nóng)工程開展。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任到人。我縣聯(lián)社及時成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),確定分管領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦科室和責(zé)任人,至上而下形成了有人抓、有人管,層層抓落實的良好局面。二是確定目標,調(diào)查摸底。為把我縣的惠農(nóng)工程做得扎實有效,信貸業(yè)務(wù)科、客戶部深入基層,進行調(diào)查摸底,層層篩選,確定了惠農(nóng)工程目標。三是加大宣傳力度,做好溝通協(xié)調(diào)。通過橫幅、標語等廣泛宣傳惠農(nóng)工程的真正涵義,有效地提升了農(nóng)村信用社的形象和地位。四是健全制度,狠抓落實。我們堅持做到扶持資金落實,支持對象落實,支持項目落實。通過這些舉措,大大促進了全縣“三千三百惠農(nóng)工程”的穩(wěn)步推進。
惠農(nóng)工程亮點和特點
三是專業(yè)合作社健康發(fā)展。截止目前,我縣信用社為張氏峰業(yè)合作社等6個專業(yè)合作社,累計發(fā)放貸款360萬元,其中08年一季度新增貸款10萬元,全力支持農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展和壯大,以此帶動全縣種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,推動陵川“農(nóng)業(yè)、畜牧、藥材、旅游”四大產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
(四)、試點工作情況
根據(jù)市辦事處安排,我縣聯(lián)社的試點任務(wù)是信貸管理建設(shè)。任務(wù)下達后聯(lián)社班子召開專門會議進行了研究,擬定了實施方案,具體工作責(zé)成信貸業(yè)務(wù)科落實,目前進度是完善了各種信貸手續(xù)300筆,金額4250萬元,完善了信貸管理制度3個,為信貸管理系統(tǒng)上線奠定了較好的基礎(chǔ)。與此同時,聯(lián)社責(zé)成不良資產(chǎn)管理部,集中管理全縣信用社不良貸款,建立了不良資產(chǎn)臺帳,制定了清收不良貸款措施,各項工作均在有序進行。
(五)貸款業(yè)務(wù)分析。
1、貸款投向投量分析
今年一季度,全縣農(nóng)村信用社凈投放貸款782萬元,貸款投放減少的主要原因是:年初全縣農(nóng)村信用社存貸比例超過80%,資金嚴重短缺,面臨支付風(fēng)險,為壓縮存貸比例,聯(lián)社決定在一季度大力組織資金,減少貸款投放,保穩(wěn)定,保支付,防風(fēng)險。
針對貸款萎縮的現(xiàn)狀,我們采取了二條措施進行解決,一是針對資金短缺問題,積極開展組織存款工作,重點狠抓了全員存款營銷。一季度底,營銷存款達到5250萬元,3月底轉(zhuǎn)存銀行款余額達到7300萬元,存貸比例為73.9%,解決了資金短缺問題。二是針對存貸比例超限的問題,全縣實行盤活舊貸款,發(fā)放新貸款,不增加新余額的辦法,對春耕生產(chǎn)所需資金及時支持,解決了支持春耕生產(chǎn)資金不足的問題。
為此,我們計劃從四月一日起,在全縣信用社開展貸款營銷工作,全年計劃營銷貸款3000萬元,實現(xiàn)利息收入330萬元。同時在做好春耕生產(chǎn)調(diào)查和惠農(nóng)工程項目調(diào)查的基礎(chǔ)上,對全縣的春耕生產(chǎn)和惠農(nóng)工程給予重點支持,將有限的資金用在刀刃上,全力推進三千三百惠農(nóng)工程,促進社農(nóng)雙贏。同時要繼續(xù)
加強資金組織工作,壯大資金實力,努力解決資金來源與使用的矛盾,使我縣農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。縣農(nóng)村信用社一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營責(zé)任編輯:飛雪 閱讀:人次
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第三篇:銀行同業(yè)業(yè)務(wù)
銀行同業(yè)業(yè)務(wù)
(2014-05-21 19:51:47)轉(zhuǎn)載▼ 標簽: 分類: 專題研究
財經(jīng)
華寶證券研究報告等
我國銀行同業(yè)資產(chǎn)包括存放同業(yè)、拆出資金和買入返售金融資產(chǎn),同業(yè)負債包括同業(yè)存放、拆入資金和賣出回購金融資產(chǎn)。按13%的比例估算,中國銀行業(yè)整體的同業(yè)資產(chǎn)規(guī)模,接近20萬億元。
一、銀行同業(yè)業(yè)務(wù)驅(qū)動因素
縱觀我國同業(yè)業(yè)務(wù)出現(xiàn)的背景,其驅(qū)動因素主要是規(guī)避政策和尋求套利空間,而隨著金融市場的發(fā)展,商業(yè)銀行與其他金融機構(gòu)存在的資金融通需求客觀上也極大促進了同業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。近年來,銀行買入返售資產(chǎn)規(guī)模激增,主要包括買入返售信托受益權(quán)和買入返售票據(jù)業(yè)務(wù)。
(一)規(guī)避政策
央行為防止銀行過度擴張,目前規(guī)定商業(yè)銀行最高的存貸比例為75%,同時我國《商業(yè)銀行法》規(guī)定,“對同一借款人的貸款余額與商業(yè)銀行資本余額的比例不得超過百分之十”,但商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)皆不受此類規(guī)定的約束。同時商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)無需繳納存款準備金,沒有撥備覆蓋率指標,并且商業(yè)銀行對我國其它商業(yè)銀行債權(quán)的風(fēng)險權(quán)重僅為25%,遠低于商業(yè)銀行對一般企業(yè)債權(quán)100%的風(fēng)險權(quán)重。為此銀行通過開展同業(yè)業(yè)務(wù),讓資產(chǎn)產(chǎn)生了更多的收益。
注釋1:“買入返售業(yè)務(wù)”是指分行按照返售協(xié)議約定先買入再按固定價格返售信托資產(chǎn)受益權(quán)而融出資金的業(yè)務(wù),其中回購方應(yīng)提供明確的、無條件的書面回購承諾或與我行簽署相關(guān)協(xié)議,承諾不因標的物瑕疵、市場價格等環(huán)境的變化而提出抗辯,且資產(chǎn)返售日應(yīng)不晚于資產(chǎn)到期日前。
而信貸調(diào)控政策對相關(guān)行業(yè)貸款的限制及對融資主體的要求,使得商業(yè)銀行往往無法為授信客戶發(fā)放貸款,而為留住此類客戶,銀行借道同業(yè),通過買入返售等同業(yè)手段來滿足客戶的融資需求。
(二)尋求套利空間
我國商業(yè)銀行存款、貨款利率受到管制,但我國金融市場利率、金融工具的利率均已實現(xiàn)了市場定價。存款市場利率管制與金融市場利率的同時并行,則可能創(chuàng)造了套利空間。據(jù)統(tǒng)計,相同期限的上海銀行間拆借利率基本高于存款利率,如2012年1月至2013年6月,3月期SHIBOR利率較3月期定期存款利率平均高1.48%,一年期SHIBOR利率較一年期定期存款利率平均高1.5% 由于銀行買入返售等同業(yè)業(yè)務(wù)的收益率普遍高于拆借利率,使得中小股份行從資金充裕的大行拆得資金,利用期限錯配進行短債長投,以獲得高利差,而這一舉措容易導(dǎo)致同業(yè)資金被“鎖住”,引發(fā)銀行資金流動性問題,6月銀行間拆借利率的一路飆升,使部分銀行陷入流動性危機則是最好的例證。
二、同業(yè)業(yè)務(wù)的種類
(一)同業(yè)資產(chǎn)和同業(yè)負債
我國銀行同業(yè)資產(chǎn)包括存放同業(yè)、拆出資金和買入返售金融資產(chǎn),同業(yè)負債包括同業(yè)存放、拆入資金和賣出回購金融資產(chǎn)。
1、同業(yè)資產(chǎn)
存放同業(yè):商業(yè)銀行放在其他銀行和非銀行金融機構(gòu)的存款。滿足客戶與本銀行之間各類業(yè)務(wù)往來的資金清算需求及部分盈利性需求。
拆出資金:金融機構(gòu)(主要是商業(yè)銀行之間)為了調(diào)劑資金余缺而短期借出資金的行為,無抵質(zhì)押物。拆出資金在同業(yè)市場融通,獲得盈利。
買入返售:先買入某金融資產(chǎn),再按約定價格進行回售從而融出資金。債券、票據(jù)、股票、信托受益權(quán)等金融資產(chǎn)的返售。
2、同業(yè)負責(zé)
同業(yè)存放:其它銀行或非銀行金融機構(gòu)存放在商業(yè)銀行的存款。以第三方存管資金為主。
拆入資金:金融機構(gòu)(主要是商業(yè)銀行之間)為了調(diào)劑資金余缺而短期借出資金的行為,無抵質(zhì)押物。向同業(yè)市場拆入資金,滿足投資需求和流動性需要
賣出回購:根據(jù)回購協(xié)議按約債券、票據(jù)、股票、定價格賣出金融資產(chǎn)從而融入資金。信托受益權(quán)等金融資產(chǎn)的回購。
(二)買入返售信托受益權(quán)
信托受益權(quán)轉(zhuǎn)讓后,轉(zhuǎn)讓人不再享有受益權(quán),受讓人享有該受益權(quán)并成為新的信托受益人。《信托法》第48條規(guī)定,受益人的信托受益權(quán)可以依法轉(zhuǎn)讓和繼承。
1、模式一:銀信合作——抽屜協(xié)議
信托受益權(quán)買入返售最基本的模式就是銀信合作下授信銀行“出保”。如圖所示,B銀行為融資客戶甲的授信銀行,礙于信貸規(guī)模或政策限制,B銀行無法直接貸款給甲,因此通過信托公司發(fā)行單一信托計劃,讓合作銀行A銀行認購該信托計劃的受益權(quán)為融資客戶提供資金。在此種模式下,B銀行并非直接受讓A銀行的信托受益權(quán),而是為該信托計劃提供增信支持,與A銀行簽訂《遠期信托受益權(quán)回購協(xié)議》,承諾在融資客戶無法償還信托借款時,自己出資回購,也即為信托計劃兜底。這也是業(yè)務(wù)領(lǐng)域廣為流傳的銀行“明?!薄ⅰ鞍当!钡瘸霰:袨?,而“暗保”也被稱為抽屜協(xié)議。
在上述參與者的基礎(chǔ)上,B銀行可能同時拉入2-3個銀行共同運作,因此可能產(chǎn)生了第四方、乃至第五方的多邊合作模式。信托的包裝形式則可能出現(xiàn)TOT模式,即用另一新成立的信托買入前一實際融資的信托;在銀行參與后,又形成了新的買入返售業(yè)務(wù)。
2、模式二:雙邊合作——信托受益權(quán)轉(zhuǎn)讓與回購
在此模式中,融資客戶甲的授信銀B銀行找來A銀行,讓A銀行以理財資金購買上述信托受益權(quán)為客戶甲融通資金,同時以自有資金受讓A銀行的信托收益權(quán)。A銀行將此業(yè)務(wù)計入買入返售金融資產(chǎn)項、可供出售金融資產(chǎn)、應(yīng)收賬款類投資下,從而實現(xiàn)間接為客戶融資。
3、模式三:三方買入返售業(yè)務(wù)
三方買入返售業(yè)務(wù)中,A銀行作為資金過橋方,以理財資金設(shè)立信托,形成信托受益權(quán)轉(zhuǎn)讓給B銀行,B銀行作為信托資金的實質(zhì)提供方,以自有資金或理財資金以受讓A銀行的信托受益。C銀行為信托計劃的兜底方,是為融資客戶甲提供授信的銀行,在不提供資金、不占用貸款規(guī)模前提下為授信客戶融資提供擔(dān)保,承諾在信托計劃到期前無條件購買B銀行從A銀行受讓的信托受益權(quán)。
4、相互反向操作
2013年3月份,銀行理財8號文出臺,矛頭直指銀行理財非標準化債權(quán)資產(chǎn),為達到“理財資金投資非標準化債權(quán)資產(chǎn)的余額在任何時點均以理財產(chǎn)品余額的35%與商業(yè)銀行上一審計報告披露總資產(chǎn)的4 %之間孰低者為上限”的硬性要求,非標資產(chǎn)超標的銀行使出渾身解數(shù)來降非標,而買入返售業(yè)務(wù)成為其降非標的不二選擇,商業(yè)銀行通過互買對方銀行的非標理財產(chǎn)品,不僅達到降非標目的,而且互相購買彼此銀行兜底的非標債權(quán),能夠讓風(fēng)險資本的占用降低至20%,可謂一舉兩得。
新規(guī):理財資金投資非標準化債權(quán)資產(chǎn)的余額在任何時點均以理財產(chǎn)品余額的 35%與商業(yè)銀行上一審計報告披露總資產(chǎn)的 4%之間孰低者為上限。
(三)買入返售票據(jù)
票據(jù)在貼現(xiàn)前體現(xiàn)在銀行的表外業(yè)務(wù),貼現(xiàn)后則被納入表內(nèi)貸款項下的票據(jù)融資科目。
轉(zhuǎn)貼現(xiàn)分為賣斷式貼現(xiàn)與回購式貼現(xiàn)。賣斷式貼現(xiàn)是指銀行甲將票據(jù)賣斷給銀行乙,銀行甲的貸款下降,銀行乙的貸款增加,回購式貼現(xiàn)是指銀行甲將票據(jù)賣給銀行乙從而獲得資金,但承諾到期回購票據(jù)資產(chǎn)。轉(zhuǎn)貼現(xiàn)后銀行甲的買入返售資產(chǎn)減少,銀行乙的賣出回購資產(chǎn)增加。再貼現(xiàn)。再貼現(xiàn)指中央銀行通過買進商業(yè)銀行持有的已貼現(xiàn)但尚未到期的商業(yè)匯票,從而向商業(yè)銀行融出資金的行為。
票據(jù)買入返售也即回購式轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),銀行按買入返售協(xié)議買入票據(jù)再按固定價格回售從而融出資金。部分銀行與農(nóng)村信用社采用票據(jù)“雙買斷”手法以此達到逃匿信貸規(guī)模的目的。按照規(guī)范的會計處理方法,商業(yè)銀行或者農(nóng)信社在收進票據(jù)后,需要將該筆業(yè)務(wù)記在資產(chǎn)負債表內(nèi)“票據(jù)融資”科目下,占用信貸規(guī)模,也稱“進表”。當(dāng)銀行將該筆業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)賣斷后,該筆票據(jù)可以從“票據(jù)融資”科目中扣除,做到“出表”。但如果銀行是以回購的方式將該筆票據(jù)轉(zhuǎn)出去,則仍要留在“票據(jù)融資”科目下,不能“出表”。
然而一些地區(qū)的農(nóng)信社仍在沿用老的會計處理模式,不區(qū)分“票據(jù)賣斷”和“票據(jù)回購”會計處理,即農(nóng)信社無論是將票據(jù)賣斷還是回購,都可以在“票據(jù)融資”科目下扣除。由于監(jiān)管規(guī)定,銀行間票據(jù)業(yè)務(wù),一方“出表”,另一方必須“進表”,對于這種雙方都“出表”屬于“雙買斷”行為是明令禁止的。因此銀行利用這些監(jiān)管不規(guī)范的農(nóng)信社作為交易對手,先將票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)賣給農(nóng)信社,做到“出表”,再從農(nóng)信社逆回購買入票據(jù),并計入“買入返售”科目下,成為一項表外業(yè)務(wù),從而騰出信貸規(guī)模。
(四)買入返售的會計處理
1、浦發(fā)銀行
買入返售交易為買入資產(chǎn)時已協(xié)議于約定日以協(xié)定價格出售相同之資產(chǎn),買入的資產(chǎn)不予以確認,對交易對手的債權(quán)在“買入返售金融資產(chǎn)”中列示。賣出回購交易為賣出資產(chǎn)時已協(xié)議于約定日回購相同之資產(chǎn),賣出的資產(chǎn)不予以終止確認,對交易對手的債務(wù)在“賣出回購金融資產(chǎn)款”中列示。買入返售協(xié)議中所賺取之利息收入及賣出回購協(xié)議須支付之利息支出在協(xié)議期間按實際利率法確認為利息收入及利息支出。
2、興業(yè)銀行
3、華夏銀行
按回購合約出售的有價證券、票據(jù)及發(fā)放貸款和墊款等資產(chǎn)仍按照出售前的金融資產(chǎn)項目分類列報,向交易對手收取的款項作為賣出回購金融資產(chǎn)款列示。為按返售合約買入有價證券、票據(jù)及貸款等資產(chǎn)所支付的對價在買入返售金融資產(chǎn)中列示。買入返售或賣出回購業(yè)務(wù)的買賣價差,在交易期間內(nèi)采用實際利率法攤銷,產(chǎn)生的利得或損失計入當(dāng)期損益。
三、同業(yè)業(yè)務(wù)影響
(一)帶來活期存款分流,存款增長壓力顯著加大
存款增速的同比下滑,銀行感覺到來自存款端的壓力。分析銀行存款結(jié)構(gòu),不難發(fā)現(xiàn)從2007年至2013年5月,活期存款與儲蓄存款占貨幣與準貨幣(M2)比例在逐年下降,其中活期存款比例下降更為明顯。兩者比例的下滑,一方面與經(jīng)濟增長速度放緩有關(guān),而另一方面則與銀行表外業(yè)務(wù)的興起密切相關(guān)。隨著存款利率的低迷和居民理財意識的提高,銀行理財產(chǎn)品、信托產(chǎn)品成為活期存款和儲蓄存款的普遍替代方式,顯著分流了部分活期存款和儲蓄存款,使之轉(zhuǎn)移至表外。這部分資金一方面通過買入返售等業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移計入同業(yè)存放負債,直接導(dǎo)致同業(yè)存放資金的增加,另一方面由于表外業(yè)務(wù)急劇增加引起銀行資金的流動性缺口,而這部分缺口銀行又通過同業(yè)拆入來彌補,直接導(dǎo)致同業(yè)負債規(guī)模的大幅增加。
(二)低資本占用收入顯著增加,銀行資產(chǎn)負債表規(guī)模明顯擴大 2012年6月《商業(yè)銀行資本管理辦法(試行)》第六十一條規(guī)定“商業(yè)銀行對我國其它商業(yè)銀行債權(quán)的風(fēng)險權(quán)重為25%,其中原始期限三個月以內(nèi)(含)債權(quán)的風(fēng)險權(quán)重為20%;以風(fēng)險權(quán)重為0%的金融資產(chǎn)作為質(zhì)押的債權(quán),其覆蓋部
分的風(fēng)險權(quán)重為0%;商業(yè)銀行對我國其它商業(yè)銀行的次級債權(quán)(未扣除部分)的風(fēng)險權(quán)重為100%”,而第六十二條和六十三條分別規(guī)定“商業(yè)銀行對我國其它金融機構(gòu)債權(quán)的風(fēng)險權(quán)重為100%”、“商業(yè)銀行對一般企業(yè)債權(quán)的風(fēng)險權(quán)重為100%”。因此,各商業(yè)銀行傾向于通過配臵同業(yè)資產(chǎn)來降低風(fēng)險系數(shù),同時提高資產(chǎn)收益水平。
2012年上市銀行同業(yè)資產(chǎn)規(guī)模達到10.5萬億元,較2006年的1.4萬億增長了6.5倍,成為銀行資產(chǎn)大規(guī)模擴張的重要貢獻因素。由于銀行信貸規(guī)模受到嚴格調(diào)控,而近幾年銀行間流動資金較為寬裕,同業(yè)拆借利率也處于較低的水平,因此通過拆入資金及同業(yè)存放擴大總資產(chǎn)規(guī)模成為各商業(yè)銀行上乘的選擇。而買入返售等業(yè)務(wù)與同業(yè)資金拆借存在的天然信用利差也極大推動了同業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
(三)資產(chǎn)端與負債端期限錯配,易引發(fā)流動性風(fēng)險
同業(yè)業(yè)務(wù)資產(chǎn)端包括“存放同業(yè)”、“拆入資金”及“買入返售”,期限普遍偏長,以興業(yè)銀行為例,其買入返售票據(jù)余期一般在3個月左右,買入返售信托受益權(quán)余期一般在9個月。而同業(yè)資產(chǎn)對應(yīng)的同業(yè)負債期限則短很多,以民生銀行為例,其2011年末,同業(yè)負債端(同業(yè)及其他金融機構(gòu)存放款項、拆入資金、向其他金融機構(gòu)借款)剩余期限在一個月內(nèi)的短期資金占比42.8%,2012年末已接近50%。
然而,一些激進型的商業(yè)銀行為追求高收益,通過擴大期限錯配,拆短投長,將同業(yè)存放資金、拆入資金投資于期限較長的票據(jù)類資產(chǎn)及買入返售資產(chǎn)。在銀行間整體流動性寬松,銀行間拆借利率較低時,此舉能帶來較高的收益,同時各家銀行也能“相安無事”。然而,在貨幣政策一收緊時,則易引發(fā)流動性風(fēng)險。
隨著存貸息差越來越收窄,而金融機構(gòu)利率的市場化帶來的信用利差,而使得股份制銀行同業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大,同業(yè)業(yè)務(wù)收入也節(jié)節(jié)攀升。買入返售業(yè)務(wù)將資金投向房地產(chǎn)信托、政信合作類信托,資金流入房地產(chǎn)企業(yè)、政府平臺公司,不僅與央行調(diào)控政策背道而馳,而且資金流入“影子銀行”體系,難于監(jiān)控,也易引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險,而制造類企業(yè)特別是民營制造類企業(yè)卻由于得不到銀行資金 的支持而陷入疲弱的窘境。企業(yè)工業(yè)增加值同比出現(xiàn)下降,私營企業(yè)下降幅度尤為明顯。銀行信貸體系發(fā)展的停滯不前,伴隨而來的是影子銀行的繁榮,近幾年影子銀行的迅猛發(fā)展,正是以傳統(tǒng)銀行業(yè)信貸規(guī)模的萎縮為前提的,其背景,則是中國長期利率管制和短期貨幣緊縮政策的雙重效應(yīng)疊加,而銀行追逐同業(yè)業(yè)務(wù)的高收益則加劇了信貸規(guī)模的萎縮。
第四篇:銀行同業(yè)業(yè)務(wù)
銀行同業(yè)業(yè)務(wù):面向利率市場化的金融創(chuàng)新
近十年來,中國銀行業(yè)改革最重大的成功就是把商業(yè)銀行真正商業(yè)化。商業(yè)銀行成為了真正的商業(yè)化主體,經(jīng)營目標明確,預(yù)算軟約束逐步硬化,然而盈利性與穩(wěn)定性沖突的經(jīng)典問題也隨之而來。
利率市場化的根本動力來源于金融機構(gòu)本身提高資本回報的需求。根據(jù)杜邦公式,資本回報率等于息差、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、杠桿率三者的乘積。當(dāng)息差受到擠壓、表內(nèi)杠桿又受到資本監(jiān)管的約束時,只有靠提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率來提高資本回報。如果提供給銀行標準的資產(chǎn)證券化工具,建設(shè)資產(chǎn)證券化市場,則銀行可以在利率市場化浪潮下繼續(xù)穩(wěn)健盈利,美國的資產(chǎn)證券化市場就是經(jīng)歷三十年發(fā)展而成長起來的。但如果缺失這樣的工具和市場,銀行只能加大資產(chǎn)負債錯配以提高息差或者在降低風(fēng)險資產(chǎn)占用上作文章,于是就出現(xiàn)了同業(yè)業(yè)務(wù)模式大發(fā)展。
宏觀上看,同業(yè)業(yè)務(wù)模式使得負債比較富裕的大型商業(yè)銀行與負債比較緊缺的中小商業(yè)銀行形成了良好的互補,中小商業(yè)銀行通過同業(yè)負債的快速擴張,顯著提升了資產(chǎn)規(guī)模,大型商業(yè)銀行則起到了存款批發(fā)商的角色。具體而言,股份制和城商行加大信托受益權(quán)和買入返售項下票據(jù)的配置力度:2012年,股份制銀行持有的信托受益權(quán)、票據(jù)占比分別提高了3.7%和2.5%,而城商行信托受益權(quán)、票據(jù)占比分別提高了5.4%和5.5%。另一方面,股份制和城商行均在全面收縮傳統(tǒng)信貸、債券投資、資金業(yè)務(wù)。股份制銀行貸款收縮較大,而城商行債券和資金業(yè)務(wù)收縮較大。五大行主要資產(chǎn)配置仍集中于傳統(tǒng)貸款和存放同業(yè),它們的比重分別提高了0.3%和1%。信托受益權(quán)發(fā)展較為謹慎,比重基本沒有增長,但買入返售項下票據(jù)卻在加大,且比重提高了0.5%。債券投資受到擠壓較大。
商業(yè)銀行發(fā)展的同業(yè)業(yè)務(wù)的確是在滿足實體經(jīng)濟融資需求,但這個業(yè)務(wù)存在兩個問題,第一個問題是這一業(yè)務(wù)加劇了金融脆弱性,系統(tǒng)性風(fēng)險上升,貸存比監(jiān)管失效;第二個問題是這一業(yè)務(wù)在現(xiàn)有的流動性管理框架下會造成銀行間流動性緊張。
銀行同業(yè)業(yè)務(wù)因六月份資金市場異常波動而備受關(guān)注,這次“波動”在很大程度上源于銀行的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)引發(fā)了多輪震蕩沖擊,以同業(yè)負債支撐的負債快速擴張在關(guān)鍵時點的波動性很大,而同業(yè)資產(chǎn)又與同業(yè)負債出現(xiàn)了顯著的期限錯配,加上買入返售項目下的信托收益權(quán)流動性很差,這就使得資金的騰挪相當(dāng)困難,快速增長的同業(yè)業(yè)務(wù)造成了靠穩(wěn)定性差的短期限負債支持流動性差的長期限資產(chǎn)的狀況,在這樣的資產(chǎn)負債錯位的結(jié)構(gòu)下,輕微的流動性沖擊會造成很大的流動性波瀾。
從監(jiān)管的角度看,金融脆弱性確實因同業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展而明顯加劇,但這樣的業(yè)務(wù)快速發(fā)展是有客觀環(huán)境支持的。基礎(chǔ)貨幣和廣義貨幣的矛盾是流動性大幅波動的根源,作為央行負債的基礎(chǔ)貨幣與作為商業(yè)銀行負債的廣義貨幣在2009年后的變化可以說是分道揚鑣。其根本原因在于中國的國際收支盈余大幅下降,這意味著實體經(jīng)濟從外部獲得的收入下降、央行被動發(fā)行的基礎(chǔ)貨幣的投放下降,而經(jīng)濟增速并未像國際收支盈余一樣大幅下滑,實體經(jīng)濟的貨幣需求依然維持在較高水平,這就需要金融體系提供更多的融資,于是我們看到社會融資規(guī)模以超過20%的增速超比例增長,而基礎(chǔ)貨幣增速下降至5%以下,銀行間貨幣市場是靠商業(yè)銀行開在央行的賬戶清算的,可以說是以基礎(chǔ)貨幣結(jié)算的,而實體經(jīng)濟的支付是靠經(jīng)濟實體在商業(yè)銀行開的賬戶結(jié)算的,可以說是以廣義貨幣結(jié)算的,于是出現(xiàn)了兩個層次流動性的分歧,銀行間流動性處于偏緊狀態(tài),而實體經(jīng)濟流動性處于偏松的狀態(tài)。2010-2011年,原來央行靠央票等工具凍結(jié)的銀行間市場流動性大規(guī)模解凍,這緩解了銀行間流動性的緊張,但2012年3季度,商業(yè)銀行對央行的凈債權(quán)已經(jīng)降至零附近,也就是說,已經(jīng)沒有儲備的余糧了,于是央行開啟了逆回購工具,而今年上半年由于大量套利資金流入使得基礎(chǔ)貨幣投放有所回升,銀行間市場出現(xiàn)了流動性持續(xù)寬松的幻象,5月份套利反向,銀行間流動性的沖擊就發(fā)生了。而同業(yè)業(yè)務(wù)的模式恰恰是派生存款增加了實體經(jīng)濟的流動性,而耗用了備付金,降低了銀行間市場的流動性,于是就出現(xiàn)了央行希望商業(yè)銀行整體壓縮資產(chǎn),而作為獨立個體的商業(yè)銀行總希望爭奪更多的負債支撐資產(chǎn),爭奪負債的結(jié)果就是市場利率大幅飆升。
由于同業(yè)業(yè)務(wù)的定價早已市場化,不受存貸款基準利率的鉗制,因此,同業(yè)業(yè)務(wù)推動了商業(yè)銀行資產(chǎn)負債的市場化,從而推動了整個利率市場化進程。
如果我們比較一下中美的銀行業(yè),我們從同業(yè)業(yè)務(wù)上能看到一些外國銀行業(yè)演化的影子,中國商業(yè)銀行在利率市場化進程中在表內(nèi)的體現(xiàn)就是負債同業(yè)化,而美國商業(yè)銀行則是負債市場化,對企業(yè)和居民的一般存款負債占比都出現(xiàn)了持續(xù)的下降。在資產(chǎn)端,中國商業(yè)銀行通過資產(chǎn)同業(yè)化和表外化降低了資本占用,提高了資本回報,而美國商業(yè)銀行通過資產(chǎn)證券化,提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,從而提高資本回報。
同業(yè)業(yè)務(wù)中經(jīng)常出現(xiàn)的甲乙丙三方模式其實質(zhì)就是把資金和信用分開交易,有資本緩釋功能,正是類似于國外信用違約互換的初級功能,在國內(nèi)的資本監(jiān)管中,缺少對現(xiàn)存信用風(fēng)險緩釋合約(憑證)資本緩釋功能的認可,于是銀行就開發(fā)出略顯灰色的同業(yè)三方模式替代。更進一步講,近兩年來中國商業(yè)銀行的投行化非常明顯,這和美國銀行體系十年前的情況并無本質(zhì)區(qū)別,但由于中國當(dāng)前市場和監(jiān)管的限制,中國商業(yè)銀行并未完全復(fù)制美國模式,而是開發(fā)出投行與同業(yè)業(yè)務(wù)共同推動的商業(yè)模式投行化的演進路徑。
監(jiān)管的責(zé)任是讓信息透明化,疏勝于堵。經(jīng)過六月份市場波動的教育,如果監(jiān)管部門再強制要求同業(yè)買入返售信托受益權(quán)提足撥備,并視同信貸資產(chǎn)的風(fēng)險系數(shù),則同業(yè)業(yè)務(wù)的資本回報率會下降,同時資產(chǎn)負債錯配也需要逆轉(zhuǎn),同業(yè)業(yè)務(wù)模式再次面臨轉(zhuǎn)型。關(guān)上一道門的同時,需要打開一扇窗,資產(chǎn)證券化和大額可轉(zhuǎn)讓存單,同業(yè)存單這些標準化的工具應(yīng)該提供給市場,讓金融機構(gòu)可以在陽光下應(yīng)對利率市場化浪潮。
第五篇:同業(yè)業(yè)務(wù)測試題
1.同業(yè)業(yè)務(wù)還可以分為場內(nèi)和場外業(yè)務(wù),以下哪項業(yè)務(wù)屬于場內(nèi)業(yè)務(wù)?√ A B C D 同業(yè)投資 同業(yè)借款 同業(yè)代付 同業(yè)存單
正確答案: D 2.銀監(jiān)會11號文規(guī)定,農(nóng)村中小金融機構(gòu)非標資產(chǎn)規(guī)模不能超過同業(yè)負債的()√ A B C D 0.2 0.25 0.3 0.35
正確答案: C 3.11號文規(guī)定,農(nóng)村中小金融機構(gòu)非標資產(chǎn)總余額不得超過上一年總資產(chǎn)的()?!?A B C D 0.03 0.04 0.05 0.06
正確答案: B 多選題
4.存放同業(yè)業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險有√ A B C D 賬戶開設(shè)的風(fēng)險 交易不能的風(fēng)險 經(jīng)營結(jié)構(gòu)的風(fēng)險 信用風(fēng)險
正確答案: A B C 5.以下屬于同業(yè)借款業(yè)務(wù)目標客戶的有√ A B C D 金融租賃公司 金融資產(chǎn)管理公司 汽車金融公司 消費金融公司
正確答案: A B C D 6.以下關(guān)于類貸款類非標投資業(yè)務(wù)的描述正確的是√ A B C D 有利于規(guī)避實貸實付,提高存款派生
通過SPV資金轉(zhuǎn)100%銀票保證金,提高存款收益 有利于后續(xù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)出,對經(jīng)營靈活性提高有較大幫助 有利于規(guī)避合意貸款規(guī)模
正確答案: A B C D 判斷題
7.結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品資金一般分為優(yōu)先級和次級兩個基本層級,在風(fēng)險承擔(dān)上,投資優(yōu)先級的資金先于次級資金承擔(dān)風(fēng)險和損失。×
正確 錯誤
正確答案:錯誤
8.銀監(jiān)會11號文強化了農(nóng)村中小金融機構(gòu)“三農(nóng)”定位、服務(wù)實體經(jīng)濟,發(fā)揮比較優(yōu)勢。√
正確 錯誤 正確答案:正確
9.類貸款類非標投資相當(dāng)于貸款授信,銀行承擔(dān)融資方的所有問題,通道方不承擔(dān)任何問題,或者只承擔(dān)管理成本?!?/p>
正確 錯誤 正確答案:正確
10.無論是單一信托還是集合信托,信托公司都只是作為一個通道,不承擔(dān)任何責(zé)任。√ 正確 錯誤
正確答案:錯誤
1.2013年1月1日起正式實施的《商業(yè)銀行資本管理辦法(試行)》中,同業(yè)業(yè)務(wù)的風(fēng)險權(quán)重為3個月以內(nèi)√ A B C D 0.25 0.2 0.3 0.35
正確答案: B 2.流動性及定價問題小組會議召開的時間周期為√ A B C D 每季度 每月 每周 每日
正確答案: C 3.人民銀行既行使央行職能,又承擔(dān)商業(yè)銀行職能,當(dāng)時實質(zhì)僅此一家金融機構(gòu)。這是對我國金融發(fā)展歷程中哪個階段的描述?√ A B C “大統(tǒng)一”的金融體系 專業(yè)化金融體系 市場化金融體系
正確答案: A 4.銀行吸收同業(yè)存款投資債券,利用存款與債券之間的差額進行套利,這種方式屬于√ A B C D 產(chǎn)品套利 機構(gòu)間套利 市場套利 跨市場套利
正確答案: A 多選題
5.同業(yè)業(yè)務(wù)的特點包括√ A B C D 風(fēng)險低 服務(wù)全 創(chuàng)新廣 收益可觀
正確答案: A B C D 6.以下關(guān)于開展同業(yè)金融業(yè)務(wù)意義的說法正確的是√ A B C D E 新的利潤增長點 優(yōu)化資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu) 增強經(jīng)營靈活性 節(jié)約資本金占用 有助于降低風(fēng)險
正確答案: A B C D E 7.套利的分類主要包括√ A B C D 產(chǎn)品套利 機構(gòu)間套利 市場套利 跨市場套利
正確答案: A B C D 8.銀監(jiān)會127號文件中,對同業(yè)業(yè)務(wù)的定義進行了規(guī)范,以下說法正確的是√ A B C D 同業(yè)業(yè)務(wù)的主體是銀行
同業(yè)業(yè)務(wù)的主體包括銀行、證券、保險等具有金融牌照的機構(gòu) 金融機構(gòu)必須是中華人民共和國境內(nèi)依法設(shè)立的 業(yè)務(wù)以投融資為核心
正確答案: B C D 判斷題
9.預(yù)計未來資產(chǎn)價格會上行,操作上一般會實行長期負債配短期資產(chǎn)?!?/p>
正確 錯誤 正確答案:正確
10.現(xiàn)在很多銀行已經(jīng)把同業(yè)金融作為與公司金融、零售金融并列的第三業(yè)務(wù)板塊進行打造?!?/p>
正確 錯誤 正確答案:正確