第一篇：劉海建年度安全總結(jié)

2014年安全生產(chǎn)總結(jié)

一、全年先后參加各項(xiàng)目部基本情況如下：

1、工程名稱:神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)400萬噸/年煤炭間接液化項(xiàng)目全廠樁基工程

工程規(guī)模:大型，工程合同價(jià)約2400萬萬元，主要施工工藝為旋挖成孔，鋼筋籠制做下放，混凝土灌注樁工程。

施工地點(diǎn)：施工地點(diǎn)位于寧夏回族自治區(qū)寧東鎮(zhèn)煤化工基地。

本工程計(jì)劃工期：開工時(shí)間于2014年3月1日，預(yù)計(jì)完工時(shí)間2014年10月31日。人員配備情況：總計(jì)人數(shù)46人，項(xiàng)目部管理人員加后勤14人，分包人數(shù)32人，為全外委形態(tài)施工模式。

設(shè)備配備情況：哈弗汽車一輛，租賃變壓器一臺(tái)，拉籠子車一臺(tái)。自有鋼筋加工焊接設(shè)備等14臺(tái)套，其他兩臺(tái)設(shè)備為外委。

我于2014年3月1號(hào)進(jìn)駐該項(xiàng)目至2014年5月7日撤場(chǎng)。

2、工程名稱：曹妃甸工業(yè)區(qū)跨納潮河大橋樁基工程。

工程規(guī)模：大型，工程合同造價(jià)2300萬元，主要施工工藝為汽車鉆成孔灌注樁工程。施工地點(diǎn)：施工地點(diǎn)位于曹妃甸工業(yè)區(qū)六家曹妃甸工業(yè)區(qū)管委會(huì)附近。

本工程計(jì)劃工期：開工時(shí)間于2014年5月26日，預(yù)計(jì)完工時(shí)間2014年12月31日。人員配備情況：總計(jì)人數(shù)89（前期）人，項(xiàng)目部管理人員加后勤11人，設(shè)備配備情況：外委汽車鉆八臺(tái)，公司租賃設(shè)備履帶吊、汽車吊、挖掘機(jī)等4臺(tái)。公司自有鋼筋加工設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備十余臺(tái)、輛。

我于2014年5月19日至7月5日在該項(xiàng)目部從事安全管理工作。

3、工程名稱：華潤(rùn)電力六枝有限公司樁基工程。

工程規(guī)模：工程合同造價(jià)968萬元，主要施工工藝為旋挖成孔鋼筋籠加工制作安放等工作內(nèi)容。

施工地點(diǎn)：施工地點(diǎn)位于貴州六枝特區(qū)巖腳鎮(zhèn)老坡底村。

本工程計(jì)劃工期：開工時(shí)間于2014年8月6日，預(yù)計(jì)完工時(shí)間2014年12月15日。人員配備情況：總計(jì)人數(shù)93人，項(xiàng)目部管理人員加后勤14人。

設(shè)備配備情況：獵豹汽車一輛，旋挖鉆機(jī)TR220 一臺(tái)TR180一臺(tái)，及小零星設(shè)備。

二、本年參加項(xiàng)目，目標(biāo)分解、制度落實(shí)情況

根據(jù)公司管理制度，依據(jù)各工程的特點(diǎn)，施工環(huán)境，項(xiàng)目部依據(jù)實(shí)際情況，詳細(xì)合理編制了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。細(xì)化崗位職責(zé)，分工明確。項(xiàng)目部成立了項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)小組，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，為項(xiàng)目的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有

共4頁

第1頁 力的組織保證，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利開展。層層抓落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全規(guī)程。項(xiàng)目部逐層分解安全生產(chǎn)目標(biāo)，并同食堂、電工、各施工機(jī)臺(tái)、租賃設(shè)備、外委隊(duì)伍分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)分解》，明確了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

三、本年度參加各項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查情況

安全檢查有準(zhǔn)備、有內(nèi)容、有重點(diǎn)、有結(jié)果，對(duì)查到的安全隱患、違章現(xiàn)象及時(shí)采取有效措施，及時(shí)整改，注重實(shí)效，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求和措施落到實(shí)處，對(duì)各施工作業(yè)區(qū)仔細(xì)查看，發(fā)現(xiàn)問題立即要求作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人安排整改。

在施工期間，嚴(yán)格監(jiān)控施工孔口的圍護(hù)和回填工作，維持泥漿池的周邊防護(hù)嚴(yán)密，經(jīng)常檢查配電設(shè)施和鋪設(shè)電纜是否安全可靠。針對(duì)各機(jī)械、設(shè)備的特點(diǎn)進(jìn)行了專項(xiàng)的安全防護(hù)整改工作，對(duì)存在危險(xiǎn)的部位均設(shè)置了防護(hù)擋板、網(wǎng)、欄桿，有效地排除了危險(xiǎn)源。針對(duì)起重作業(yè)安全，對(duì)吊車司機(jī)、起重吊裝指揮人員進(jìn)行了專項(xiàng)吊裝作業(yè)手語、哨音培訓(xùn)；對(duì)索具進(jìn)行安全檢查，不合格的卡環(huán)、繩套、吊鉤等統(tǒng)一進(jìn)行了報(bào)廢更換。對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，確保熟記操作要領(lǐng)并不斷提高操作熟練性，減少誤操作的發(fā)生。根據(jù)各施工作業(yè)特點(diǎn)分別進(jìn)行了專項(xiàng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，對(duì)存在危險(xiǎn)的部位、制定了具體可行的安全控制措施，對(duì)所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的產(chǎn)品合格證、特種設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告、駕照、操作證，進(jìn)行了檢查、報(bào)驗(yàn)、登記工作。

累計(jì)全年3個(gè)項(xiàng)目部共組織常規(guī)安全檢查40次，專用吊具鋼絲繩、繩套、繩卡、卡環(huán)、卡扣、吊鉤、防墜器專項(xiàng)檢查10次，配電柜專項(xiàng)安全檢查12次。安全整改通知單共開出17份、安全周會(huì)定時(shí)召開24場(chǎng),檢查到的若干問題都以按規(guī)定時(shí)間、規(guī)范要求、及時(shí)的給予整改完善。

四、安全文明施工投入工作情況

工作服、安全帽、防砸鞋，安全帶,手套、可掀式焊帽、現(xiàn)場(chǎng)辦公室，吸煙飲水棚，柴油棚、滅火器，垃圾桶，反光馬甲，口哨，各類宣傳圖牌、警示標(biāo)牌，安全宣傳條幅，警戒線，支電纜線專用三角木架、電纜線走向提示牌、鋼管腳手架管，扣件聯(lián)接密目網(wǎng)方式進(jìn)行了安全防護(hù)。防護(hù)欄、紅白油漆、反光條、安全刀旗。施工現(xiàn)場(chǎng)所有的設(shè)備、車輛，全部分類統(tǒng)一編號(hào)。

五、安全交底、安全教育，員工培訓(xùn)，安全考試，“紅線”手冊(cè)發(fā)放，安全類文章投稿情況

全年對(duì)3個(gè)項(xiàng)目部作業(yè)人員進(jìn)行了安全、環(huán)境、交底簽字，簽訂施工作業(yè)安全承諾書，三級(jí)安全教育登記卡，安全責(zé)任互?？?，安全生產(chǎn)責(zé)任書，制訂安康杯安全生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃，新入場(chǎng)員工安全培訓(xùn)考試題，并經(jīng)考試合格后上崗工作。安全“紅線”考試卷，安全“紅線”

共4頁

第2頁 手冊(cè)簽字回執(zhí)單，《工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》考試題卷，項(xiàng)目部利用公示欄張貼“事故案例”圖片，對(duì)員工進(jìn)行了安全事故警示教育。六“安康杯”安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)開展情況

自2014年1月份到2014年12份先后在施工現(xiàn)場(chǎng)召開所在項(xiàng)目部所有參建人員參加的4次“季度”安全專項(xiàng)條幅簽字儀式活動(dòng)。對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化員工生產(chǎn)安全意識(shí)，增強(qiáng)員工遵章守規(guī)的自覺性，起到了積極的作用?；顒?dòng)效果顯著，工人安全意識(shí)普遍增強(qiáng)，自覺遵章守紀(jì)的現(xiàn)象也越來越普遍！

七、安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)罰情況

1、在安全獎(jiǎng)懲制度中，獎(jiǎng)懲并舉，堅(jiān)持以獎(jiǎng)為主，以罰為輔的原則，并通過會(huì)議督導(dǎo)，批評(píng)教育，公示欄公示等多種措施并舉的辦法。自2014年1月份——2014年12月份，開安全罰款7200元。

2、安全個(gè)人先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)12項(xiàng)，現(xiàn)金物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)5300元。

八、異常事故事件情況

無

九、公司檢查：

自2014年1月份到2014年12月份，蒞臨我項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作的有韓立軍董事長(zhǎng)，王主席，公司孫運(yùn)青經(jīng)理、公司王厚星書記，楊海朋經(jīng)理，張軍旗經(jīng)理，陳德勇經(jīng)理，辦公室胡海燕主任，設(shè)備科：夏文超科長(zhǎng)、郭琳,技術(shù)科：李振寧科長(zhǎng)，經(jīng)營科：趙麗，財(cái)務(wù)主管：王立峰，安全主管：丁元寄。以及總公司安全專員范建增等各位領(lǐng)導(dǎo)給我項(xiàng)目部安全工作提出了許多意見和建議，并對(duì)全體員工進(jìn)行公司制度，安全“紅線”手冊(cè)，安全，環(huán)境，技術(shù)培訓(xùn)。檢查期間開出的隱患整改項(xiàng)，我項(xiàng)目部已分別全部按規(guī)定要求整改完畢，整改照片已發(fā)回公司。

十、全年自我安全評(píng)語

我本人也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足：第一點(diǎn)是本人在執(zhí)行力度上還存在心慈手軟的情況，對(duì)一些違章現(xiàn)象管的不夠嚴(yán)格，沒有做到滴水不漏。對(duì)少數(shù)項(xiàng)目施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念比較淡薄,存有僥幸心理的情況管控有待加強(qiáng)；第二對(duì)分包隊(duì)伍的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)上，人員資質(zhì)審查方面還沒能做到盡善盡美，對(duì)機(jī)械設(shè)備的評(píng)定上沒有嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)特種設(shè)備操作人員持證上崗的情況也沒有完全叫停，這方面的力度必須加強(qiáng)。

個(gè)人認(rèn)為，人的安全意識(shí)提高了，那么安全生產(chǎn)事故就能很大程度的避免發(fā)生或者少發(fā)生，不發(fā)生！安全周會(huì)、安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展下去，通過“安康杯”安全生

共4頁

第3頁 產(chǎn)系列專項(xiàng)活動(dòng)的開展等多形式安全活動(dòng)為契機(jī)，同項(xiàng)目部全體員工一起學(xué)習(xí)安全方面知識(shí)，分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全管理水平。

十一、全年參與工程安全管理總結(jié)

回顧整個(gè)安全工作過程，我深刻感覺到之所以能取得相對(duì)較好的結(jié)果，主要得益于公司的精心策劃，得益于安全專工丁工的具體指導(dǎo)，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，得益于生產(chǎn)、技術(shù)部門人員及其他相關(guān)人員的密切積極配合。例如：各項(xiàng)目部都舉行了各式各樣的安全專項(xiàng)培訓(xùn)教育活動(dòng)，同時(shí)項(xiàng)目部的安全管理工作也得到了公司孫運(yùn)青經(jīng)理、王厚星書記、張軍旗經(jīng)理、楊海朋經(jīng)理,夏文超經(jīng)理、安全主管丁工等各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、各位領(lǐng)導(dǎo)也都先后親臨我項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)安全工作等等-----2014年度所參加的3個(gè)工程項(xiàng)目，未發(fā)生任何安全事故，安全生產(chǎn)可控，安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，貫徹落實(shí)情況良好。匯報(bào)完畢，不足之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

安全員： 劉海建 2014年12月31日

共4頁

第4頁

第二篇：中國鐵建安全總結(jié)

中國鐵建“安全月”活動(dòng)總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及上級(jí)部門《關(guān)于開展2014年“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神，按照公司安排，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，公司緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，扎實(shí)開展2014年“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。進(jìn)一步提高了員工的安全意識(shí)，促進(jìn)了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署

為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到最大實(shí)效，公司高度重視，要求項(xiàng)目部高度重視，5月24日，項(xiàng)目部召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上項(xiàng)目部成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管安全的副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，全體人員為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過程，制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案和活動(dòng)時(shí)間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。同時(shí)項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)2014年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，要求各工序部門負(fù)責(zé)人，要廣泛發(fā)動(dòng)下屬施工人員，積極參與項(xiàng)目部組織的各種“安全月”活動(dòng)，努力提高、項(xiàng)目部員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。并且要求各工序也相繼組織員工召開安全月動(dòng)員大會(huì)，各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際，制定出活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案，以保證 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展。

二、廣泛宣傳，注重實(shí)效

為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，公司于5月份就積極搜集、整理各項(xiàng)安全月活動(dòng)資料，并及時(shí)下發(fā)項(xiàng)目部進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)，同時(shí)，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語，制成4條宣傳橫幅，于5月30日分別懸掛于項(xiàng)目部的醒目位置，營造了良好的活動(dòng)氛圍，拉開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。公司于6月1日組織員工學(xué)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理的安全講話，6月7日組織了一次以安全月活動(dòng)為主題的黑板報(bào)競(jìng)賽，由項(xiàng)目部各工序全體人員參加，本次黑板報(bào)競(jìng)賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內(nèi)容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，推動(dòng)全員牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開展做好了鋪墊。

三、積極開展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì)

6月中旬由安全總監(jiān)牽頭組織對(duì)項(xiàng)目部員工分層次進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn)，一是通過組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責(zé)的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對(duì)員工進(jìn)行項(xiàng)目安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由項(xiàng)目副經(jīng)理牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作，做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識(shí)考試和崗位知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。

四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力

為加強(qiáng)對(duì)?；吠话l(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動(dòng)期間，項(xiàng)目部各工序負(fù)責(zé)人有選擇性的開展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練，通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。

五、開展安全隱患排查治理行動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

活動(dòng)期間，項(xiàng)目部結(jié)合“打非治違”自查自糾、“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)”安全工作要求組織開展了每周一次的專項(xiàng)安全檢查。6月4～5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查；6月14～15日，由項(xiàng)目部安質(zhì)部牽頭，組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查，機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)及管理等方面進(jìn)行隱患排查；6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評(píng)，主要從安全責(zé)任制落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理以及重大危險(xiǎn)源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評(píng)，共查出安全隱患10余項(xiàng)，查處違章違制2起，各工序負(fù)責(zé)人對(duì)存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則積極整改，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施包機(jī)制管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，有效防范了安全事故的發(fā)生。

六、開展“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動(dòng)

安全月活動(dòng)期間，項(xiàng)目部還組織了“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動(dòng)，要求各工序負(fù)責(zé)人要發(fā)動(dòng)全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產(chǎn)合理化建議，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工藝、設(shè)備改進(jìn)，提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。項(xiàng)目部共收到各工序上報(bào)有價(jià)值的安全建議 8條。項(xiàng)目部下一步將對(duì)這些安全合理化建議進(jìn)行評(píng)選，并適當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性，對(duì)這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。

七、存在的問題

1.通過“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，暴露出項(xiàng)目部的安全宣傳工作及員工的安全意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)； 2.各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進(jìn)一步完善，提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。

總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持，各工序負(fù)責(zé)人圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)了項(xiàng)目部員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力，強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

中國鐵建電氣化局集團(tuán)有限公司

老黑山風(fēng)電項(xiàng)目部 2014年6月25日

第三篇：蘊(yùn)企業(yè)文化,建安全班組

蘊(yùn)企業(yè)文化，建安全班組

安全是滿足人們幸福生活的第一需要，也是創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的主力軍——企業(yè)生存發(fā)展的第一需要，更是全社會(huì)的責(zé)任。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全速發(fā)展，電力服務(wù)成為保障社會(huì)穩(wěn)定，企業(yè)發(fā)展，人民生活的重要因素。

任何一個(gè)企業(yè)蘊(yùn)涵出的任何一種文化，不僅僅是體現(xiàn)在文字上、口頭上，更重要的是反映在企業(yè)基層班組的身上，因此，班組建設(shè)就成為塑造企業(yè)文化的重中之重了。對(duì)于電力企業(yè)來說，“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”始終是其不變的宗旨，班組的安全文化建設(shè)就顯得尤為突出和重要。首先，一定要建立班組安全文化理念，奠定夯實(shí)的技能基礎(chǔ)，我個(gè)人認(rèn)為可以從一下幾個(gè)方面做起：

1、定期進(jìn)行《安規(guī)》考試和基礎(chǔ)技能考試，不斷強(qiáng)化班組成員的安全意識(shí)，提高技能理論水平。

2、班組內(nèi)部個(gè)人技術(shù)比武，由安全員和生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任評(píng)委，對(duì)班組成員工作中的一些習(xí)慣性違章動(dòng)作和工作缺陷做出指正和批評(píng)，實(shí)行首獎(jiǎng)末懲制度，提高班組成員工作技能，做到理論和實(shí)踐的完美結(jié)合。

3、生產(chǎn)部對(duì)整個(gè)班組的考核，包括基礎(chǔ)資料，班組管理等，重點(diǎn)考核班組現(xiàn)場(chǎng)工作能力，提升班組凝聚力和團(tuán)結(jié)性。

4、零事故原則，做到“四不傷害”，保證每個(gè)班組成員的安全。

5、事故模擬演戲和危險(xiǎn)預(yù)知原則，通過模擬事故演戲，熟練應(yīng)對(duì)事故的措施，有條不紊的排除事故。危險(xiǎn)預(yù)知就是在平時(shí)的工作中善于發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)消除隱患，保證安全生產(chǎn)。

當(dāng)一個(gè)班組能把對(duì)社會(huì)的責(zé)任感和奉獻(xiàn)心、把對(duì)企業(yè)的忠誠和愛崗敬業(yè)帶到平時(shí)的工作中，把“以人為本，安全第一”帶到生產(chǎn)里，那么這個(gè)班組就能處處透漏出濃郁的企業(yè)文化，能夠以強(qiáng)烈的責(zé)任心、卓越的工作技能把自身的小安全帶到整個(gè)企業(yè)，融入整個(gè)社會(huì)。

第四篇：劉海超實(shí)習(xí)總結(jié)

實(shí)習(xí)總結(jié)

2011年11月，我有幸進(jìn)入了河南許繼工控系統(tǒng)有限公司箱變部，參加了銅牌安裝工作。三個(gè)月以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極適應(yīng)新的環(huán)境?；厥讕讉€(gè)月的工作，感受頗多。首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照和各位同事的幫助讓我完成了跨行行業(yè)發(fā)展的第一步。作為一名新員工，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁的熱情，拼搏向上的精神?，F(xiàn)在我已逐漸的融入到了這個(gè)新的集體當(dāng)中。

在我實(shí)習(xí)的三個(gè)月里，我跟著劉國松師傅學(xué)習(xí)如何安裝相關(guān)元器件，從認(rèn)識(shí)元器件，如何使用相應(yīng)工具，如何看懂圖紙，如何把每一個(gè)元器件準(zhǔn)確的安裝到相應(yīng)的位置上，劉師傅給了我及時(shí)的指導(dǎo)。我同時(shí)跟著韓衛(wèi)軍師傅學(xué)習(xí)了銅排相關(guān)技術(shù)，在生產(chǎn)車間，我先認(rèn)識(shí)了做銅排的機(jī)床，打孔，折彎時(shí)所注意的事項(xiàng)。銅排做好之后，我們一起將其準(zhǔn)確的安裝到相應(yīng)的位置上，然后緊固。

光陰似箭，新的一年已經(jīng)開始。我也將迎來新的挑戰(zhàn)，我將盡自己最大努力學(xué)習(xí)銅排安裝的各項(xiàng)技能，積極向師傅學(xué)習(xí)，積極與同事溝通交流。我相信通過自己的努力以及和這個(gè)集體的合作，我們一定能完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，為我公司的發(fā)展獻(xiàn)綿薄之力。展望2012年，我將更加認(rèn)真的工作，刻苦學(xué)習(xí)知識(shí)，提高自身的能力來做好我的本職工作。同時(shí)，我真心希望公司和個(gè)人再上一個(gè)新的臺(tái)階。

2011年是不平凡的一年，雖然我為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算是邁進(jìn)了新的領(lǐng)域。雖然我們無法預(yù)測(cè)將來的事情，但我們都會(huì)用自己的行動(dòng)證明自己的價(jià)值。

2012年 劉海超

第五篇：劉海心得

學(xué)習(xí)劉海事跡心得體會(huì)

劉海，是電白縣中小學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地校長(zhǎng)，廣東省中小學(xué)德育基地協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

他從事教育工作32年以來，先后擔(dān)任過中學(xué)教研組長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)等職，榮獲茂名市優(yōu)秀教師，茂名市優(yōu)秀校長(zhǎng)，廣東省南粵教書育人優(yōu)秀教師，廣東省學(xué)生軍訓(xùn)工作先進(jìn)個(gè)人等無數(shù)榮譽(yù)稱號(hào)。

32年間，從普通老師成長(zhǎng)到中學(xué)校長(zhǎng)，從繁華的城鎮(zhèn)到偏僻的山區(qū)創(chuàng)辦德育基地，10年艱苦創(chuàng)業(yè)讓電白縣中小學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地成為全省中小學(xué)德育基地的一面旗幟，劉海情系教育，以德為上。他雷鋒式的人生姿態(tài)，是對(duì)“厚于德、誠于信、敏于行”新時(shí)期廣東精神的生動(dòng)詮釋。

首先，學(xué)習(xí)劉海同志的愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神。劉海同志32年如一日，始終堅(jiān)持正確的理想信念，忠誠黨的教育事業(yè)，在平凡的工作崗位上實(shí)踐著全心全意為人民服務(wù)的宗旨，是我們教師隊(duì)伍的師德楷模。可以激勵(lì)我們更好地防范對(duì)職業(yè)產(chǎn)生倦怠心理。

其次，學(xué)習(xí)劉海同志艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦學(xué)精神。一個(gè)曾經(jīng)荊棘遍野、校舍殘破的荒涼之地，劉海扎根于此，艱苦創(chuàng)業(yè)，勤儉辦學(xué)，用真誠、堅(jiān)毅、智慧和勇氣，帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦了一所中小學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地，并且創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的教育奇跡。這就是劉海的教育夢(mèng)，也是他的“中國夢(mèng)”。夢(mèng)想改變了劉海一生，他數(shù)十年如一日，堅(jiān)守崗位，任勞任怨，默默奉獻(xiàn)，從來沒有向組織提過個(gè)人換崗的要求，不僅走出了一條前人沒有走過的辦學(xué)之路，而且還辦出了特色、辦出了品牌。夢(mèng)想改變了一個(gè)地方，這座特殊學(xué)校已經(jīng)成為茂名市德育工作的特色品牌，廣東省中小學(xué)德育基地的一面旗幟，成千上萬學(xué)生和家長(zhǎng)的道德港灣，未成年人修正人生航向、傳承革命傳統(tǒng)的神圣殿堂。夢(mèng)想可以改變一切，只要努力為夢(mèng)想買單，才能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想！

最后，學(xué)習(xí)他的厚德誠信、實(shí)干創(chuàng)新精神。他是以德為上的示范者。劉海常對(duì)教官們說，建好一個(gè)德育基地，就會(huì)少建一座監(jiān)獄，思想道德建設(shè)是基地工作的重中之重。中小學(xué)是人生觀、價(jià)值觀形成的關(guān)鍵時(shí)期，在社會(huì)實(shí)踐基地這個(gè)“以德為主”的教育課堂上，教育工作者首先要是一位示范者。在劉海身上，我們看到了一位以身作則、以德育德的師者形象，他不僅重視課程教育，而且重視環(huán)境育人，給基地的一草一木、每一寸土地都賦予了教育的意義，讓孩子們?cè)趦?yōu)美宜人的環(huán)境中陶冶情操。德育基地，其教育目的就是要讓中小學(xué)生從精神上強(qiáng)大起來，這種精神就是無堅(jiān)不摧、眾志成城的中國精神。劉海身上的這種精神，厚德載物，潤(rùn)物無聲，感染教育著許許多多的教官和學(xué)生。大力弘揚(yáng)中國精神，就能最大限度凝聚共識(shí)，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，匯聚每個(gè)人的夢(mèng)想成就偉大的“中國夢(mèng)”，形成推動(dòng)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的強(qiáng)大正能量。他是敏行敢為的實(shí)干家。面對(duì)舉步維艱的辦學(xué)條件，又遇妻子和父親相繼病倒，劉海也曾經(jīng)想過辭職，“起初幾年每年到了暑假，我的包都裝著辭職信”。但是，他一次次提醒自己：“若選擇放棄，可能下半輩子都會(huì)在內(nèi)疚中度過！”正是憑借著

不屈不撓的實(shí)干精神、淡泊名利的苦干精神，劉海走過了“逢山開路、遇水搭橋”的艱苦創(chuàng)業(yè)期，在一次次邁過溝溝坎坎的考驗(yàn)中最終實(shí)現(xiàn)了自己的教育夢(mèng)想。10年的艱苦創(chuàng)業(yè)，10年的奮力拼搏，電白縣中小學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地從無到有，從有到優(yōu)，教育培訓(xùn)學(xué)生38萬余人，成為了全省德育基地建設(shè)的典型，辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)也被廣泛推廣。實(shí)現(xiàn)“中國夢(mèng)”需要的正是行動(dòng)和實(shí)干，需要像劉海一樣腳踏實(shí)地干好自己的事情。唯有實(shí)干，方能圓民族復(fù)興的“中國夢(mèng)”。

有夢(mèng)想才有目標(biāo)，有希冀才會(huì)奮斗，實(shí)現(xiàn)“中國夢(mèng)”需要千千萬萬個(gè)“劉?！薄！爸袊鴫?mèng)”是人民的夢(mèng)，實(shí)現(xiàn)“中國夢(mèng)”需要13億人民萬眾一心、團(tuán)結(jié)奮斗，每個(gè)人都應(yīng)成為實(shí)現(xiàn)“中國夢(mèng)”的參與者、書寫者，匯聚起推動(dòng)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的強(qiáng)大正能量。