第一篇：2016年度薪資績效專員工作計劃
2016年度薪酬績效專員工作計劃 2015年11月份來到公司主要負(fù)責(zé)薪資績效方面的工作，帶著初來時的激情與信心度過了忙碌的2015年的11月份，在此期間學(xué)到了很多專業(yè)知識。轉(zhuǎn)眼間2016年已經(jīng)來到，自己還是要保持高度的熱情，繼續(xù)虛心學(xué)習(xí)，做好2016年的本職工作及各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
一、薪酬發(fā)放及制作
2016年在戴部長的帶領(lǐng)下，新的薪酬績效方案將正式開始實行。工資方面：
1、負(fù)責(zé)各級員工薪酬福利的核算、發(fā)放，建立各種薪酬信息臺賬 1.1每月制作新進(jìn)員工的薪資構(gòu)成及核對 1.2及時更新薪資表
2、完成公司月度人事、薪酬報表，每月13日之前上交工資表給財務(wù) 2.1 調(diào)薪表：凡是有工資變動的都要提交調(diào)薪表——含工齡、學(xué)歷、晉升、調(diào)崗（正（副）主管級別的晉升名單直接制作表格李總定薪即可）2.2財務(wù)表:員工每月的社保、工傷、公積金繳納扣款明細(xì)
3、負(fù)責(zé)各類獎罰的統(tǒng)計與執(zhí)行 3.1統(tǒng)計每月差錯人員名單扣款明細(xì)及其他工作中的獎懲明細(xì)表 3.2每月離職人員扣款明細(xì)
3.3每月員工的日常工作的獎勵明細(xì)表。
二、社保公積金的繳納及工傷事故的申報
1、及時做好每月社保、公積金表格的制作、審核、繳納每月8日之前完成社保及公積金繳納表格的制作，并提交財務(wù)審核。
2、接到工傷報告，根據(jù)工傷報告填寫“工傷事故情況申報表”72小時內(nèi)送至溧
水區(qū)勞動保障局；一個月之內(nèi)完成工傷申請所有材料遞交。申報工傷走完申報及鑒定工傷流程后，與工傷人員進(jìn)行工傷面談，所有工傷人員必須先處理再上班。禁止三無人員在家無時間的修養(yǎng)。工傷談完之后看部門領(lǐng)導(dǎo)意見，愿意留著的建議以新晉員工身份進(jìn)廠。
3、與員工多溝通，及時解決員工提出的各種與社保公積金方面的問題。
三、檔案管理
1、整理員工的薪資表和各項福利表格進(jìn)行存檔，便于日常工作查閱
2、負(fù)責(zé)薪酬及福利的檔案資料維護(hù)和管理工作
四、績效考核 1.加強人事考評，逐步推行績效考核，使得員工有激情、有信心為了多拿錢而全副身心投入工作。
2完善員工晉升體系，制定內(nèi)部晉升制度。兩條員工晉升跑道實施之后，我相信包括我在內(nèi)的大部分人肯定會積極主動的去做事去干事，爭取下一個晉升人員就是我。
3、協(xié)助匯總、統(tǒng)計、歸檔績效考核數(shù)據(jù)，建立員工績效考核檔案，為績效工資核算提供基礎(chǔ)資料與依據(jù)。
4、協(xié)助做好年度績效考評工作，結(jié)合日常績效考核結(jié)果，做好員工年度績效考評，組織年度先進(jìn)評選活動及榮譽稱號授予等相關(guān)工作
五、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的法律法規(guī)及理論知識
1、學(xué)習(xí)國家勞動人事政策法規(guī)，及時發(fā)現(xiàn)最新的法律變動和新頒布的法律內(nèi)容，為公司員工提供相關(guān)信息支持
2、學(xué)習(xí)與薪酬相關(guān)的法律法規(guī)
3、學(xué)習(xí)薪酬福利管理流程
4、繼續(xù)熟練操作辦公軟件
5、多上三茅學(xué)習(xí)網(wǎng)站多與圈內(nèi)人溝通相關(guān)薪酬績效方面問題
6、計劃學(xué)習(xí)三本與工作相關(guān)的資料，目前以學(xué)習(xí)余澤忠著的《績效考核與薪酬管理》這本書為主。
六、完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作。
七、2016年主要工作： 1、2016年的年審和繳費基數(shù)申報工作
2、韓心香、姜鳳鳳、楊學(xué)紅、李水兵、程開亮、吳孟丹工傷面談處理。
回顧2015展望2016，需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方還有很多，自己在做好本職工作的同時要多加學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的資料，做到理論聯(lián)系實際。薪資績效工作關(guān)系到每位員工的切身利益，是搭建公司和員工和諧關(guān)系的一座重要的橋梁，任何細(xì)節(jié)的問題都不可疏忽，醫(yī)社保問題也是員工最關(guān)心的問題，應(yīng)熟練掌握相關(guān)法律法規(guī)，為員工提供滿意的服務(wù)，為公司創(chuàng)造更多的價值！
王琴
2015.11.23篇三：人力資源部2015年年終總結(jié)及2016年年度計劃
人力資源部2015年工作總結(jié)及2016年工作計劃 第一部分 2015年工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間2015年馬上過完，回顧過去的這一年，有成績，也有不足。自2015年3月23日入職以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，再加上之前有過1年的人事工作經(jīng)驗，我很快熟悉并適應(yīng)了人事專員這項工作，并且在工作當(dāng)中我也本著謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好自己的每一項工作。另外，通過不斷的學(xué)習(xí)，這一年，我自己的能力有了一個很好的提升。下面，將2015年的工作分析總結(jié)如下，望領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)批評。
一、招聘 1、2015年招聘情況總結(jié)： 1﹚各公司、部門人員入職情況 2﹚員工流失原因調(diào)查分析統(tǒng)計
以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計截止2015年11月27日
2、招聘渠道 1﹚校園招聘
校園招聘；主要通過在北京城市學(xué)院、tvart培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行招聘 經(jīng)實踐證明，我公司目前不適合招納實習(xí)生。分析如下：
1、公司屬于初創(chuàng)型公司，更適宜招納
成熟型人才，為公司快速奠定根基。
2、實習(xí)生還屬于學(xué)習(xí)階段，公司目前重點不能放在培養(yǎng)人才方面，公司成熟后儲備人才才是正確的選擇； 2﹚網(wǎng)絡(luò)招聘。
公司目前重點是網(wǎng)絡(luò)招聘，我公司技術(shù)性人才相對較多，技術(shù)型人才網(wǎng)絡(luò)招聘更占優(yōu)勢。3﹚競聘上崗。
公司可以將空缺職位向員工公布并鼓勵員工競爭上崗。競聘是一種有效的激勵手段，可以提高員工的滿意度，留住人才。
二、績效管理
績效管理工作是人力資源管理工作中的核心工作,也是最有難度的工作,說難,是因為它涉及到公司上下每個員工的切身利益,處理不好甚至?xí)鸬较麡O作用。很多情況下,人們會混淆兩個概念-----績效管理和績效考核.績效管理是一個完整的系統(tǒng),它由幾個部分組成:設(shè)定績效目標(biāo);績效溝通與輔導(dǎo);記錄員工的績效,建立員工績效檔案;績效考核與反饋;績效診斷與提高.由此我們不難看出,績效考核只是績效管理的一個環(huán)節(jié).如果一味的追求績效考核,使績效考核脫離績效管理的體系而獨立存在,會使得績效管理流于形式主義而失敗.目前我公司唯有節(jié)目中心正在實施績效考核，其他各部門還未實施，為了激勵員工和公司的整體快速發(fā)展，建議2016年各部門積極建立自己部門的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。
三、員工活動 1、10月份公司組織全體員工在紫谷伊甸園第一次“團(tuán)建”。（由于公司創(chuàng)立初期，后續(xù)員工活動，公司會安排組織。）
四、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理 同步更新：
1、通訊錄、花名冊、考勤表
2、勞動合同的簽訂
3、員工流動性統(tǒng)計
4、組織架構(gòu)圖更新
5、考勤指紋的錄入
6、每月轉(zhuǎn)正人員的核對
五、2015年工作成果
2、每月社會保險及住房公積金均按要求時間繳納。相關(guān)票據(jù)、資料完全存檔，無漏存、誤存；律師或?qū)徲嫀熢趯彶槠睋?jù)或詢問參保事宜時，人力資源部能完全提供資料，且能準(zhǔn)確回復(fù)。
3、中秋節(jié)按國家法定節(jié)假日休假，每位員工均發(fā)福利一份。
4、人事檔案的管理，此檔案的建立，有以下優(yōu)點：a、規(guī)范人事檔案管理；b、方便、快捷。領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部能及時準(zhǔn)確查閱員工信息；c、節(jié)省時間，提高工作效率；d、提高員工檔案信息的準(zhǔn)確性。
5、完成每月考勤統(tǒng)計及工資表制表、審核。公司工資表在每月10日以前可報送財務(wù)部發(fā)放工資。
6、簽報整理與分類。公司、部門所有崗位員工人事手續(xù)都需簽報，故人事簽報多而繁瑣，往往需要大量時間處理簽報，如簽報打印、分類、裝訂、簽署、編號、上報、審批后分類及掃描、存檔等。
7、人事制度流程及表格的完善。第二部分 2016年工作計劃
一、招聘 1、2015年招聘人數(shù)：據(jù)公司、部門定崗定編及人員需求招聘，計劃招聘 人（具體招聘人數(shù)據(jù)2015年各部門總監(jiān)計劃確定后修改）。
2、主要使用招聘渠道： 1﹚網(wǎng)絡(luò)招聘。為常規(guī)招聘，大范圍吸納優(yōu)秀人才，儲備并培養(yǎng)作為公司各崗位后備力量。2﹚內(nèi)部招聘（競聘）。內(nèi)部招聘是公司將空缺職位向員工公布并鼓勵員工競爭上崗進(jìn)行內(nèi)部招聘有助于增強員工的流動性，同時由于員工可以通過競聘得到晉升或者換崗，這也是一種有效的激勵手段，可以提高員工的滿意度，留住人才。3﹚員工推薦?？梢酝ㄟ^員工推薦其親戚朋友、同學(xué)來應(yīng)聘公司的職位。通過不同崗位及招聘數(shù)量，選擇不同的招聘渠道。
二、培訓(xùn) 1、2016年培訓(xùn)計劃及安排
1﹚據(jù)各部門需求安排合理可行的培訓(xùn)計劃。2﹚培訓(xùn)分崗前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。3﹚根據(jù)不同的課程采取不同的培訓(xùn)方式。一般采取言教法、身教法、境教法。4﹚授課人員認(rèn)真準(zhǔn)備課件，在培訓(xùn)2日前將課件報人力資源部審核。人力資源部應(yīng)形成完整的崗前培訓(xùn)計劃與課件。5﹚做好培訓(xùn)評估、考核工作，應(yīng)有相應(yīng)的獎勵和懲罰措施。
三、員工活動
1、意義：張弛有度，讓員工放松精神；增進(jìn)員工感情和團(tuán)隊凝聚力；促進(jìn)自身工作；勞逸結(jié)合，調(diào)節(jié)心態(tài)，提高工作效率。
2、員工活動安排如下： 1﹚1月份 組織年會 2﹚3月份 三八婦女節(jié)，給公司女員工發(fā)放節(jié)日紀(jì)念小禮品。3﹚7月份 跨部門聯(lián)誼；（此項活動由高管定奪）。4﹚10月份 員工拓展訓(xùn)練（此項活動由高管定奪）。5﹚12月份 元旦晚會。篇四：2016年年度工作計劃
××××××
公司 2016年年度
人力資源部工作計劃
××××××××有限公司 2016年度人力資源部工作計劃
黃總：
為配合公司戰(zhàn)略目標(biāo)，加強公司人力資源工作的計劃性，人力資源部依據(jù)公司現(xiàn)規(guī)劃及整體發(fā)展計劃，以本部門目前工作情況為基礎(chǔ)，特制定本部門2016年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)呈報于您，請予以審定。
人力資源部工作目標(biāo)
根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后發(fā)展趨勢，2016年度人力資源部計劃將從以下9個方面開展工作：
1、（自身部門建設(shè)）加強自身部門建設(shè)，逐步完善本部門人員配置；
2、（組織架構(gòu)的合理設(shè)定）進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運營在設(shè)計的組織架構(gòu)中穩(wěn)步運行，持續(xù)發(fā)展；
3、（對公司職位進(jìn)行職位分析）完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)；
4、（招聘配置）完成日常人力資源招聘與配置工作；
5、（薪酬設(shè)計與管理）推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度；
6、（員工福利）充分考慮員工主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強企業(yè)凝聚力，員工團(tuán)隊協(xié)作力；
7、（制定科學(xué)合理績效考核體系）制定適合本企業(yè)的考核制度，參考績效考評已成型的企業(yè)先進(jìn)考核體系，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性；
8、（人員培訓(xùn)與開發(fā)）大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度；
9、（勞資關(guān)系處理）做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、各類糾紛的預(yù)見與處理，既保障員工的合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。注意事項
1、人力資源是一個系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，特別是針對我們這種剛起步，很多方面均未完善的新公司。因此，人力資源部在設(shè)計制定年度目標(biāo)時，必須按循序漸進(jìn)、逐步實施、不急不躁的原則進(jìn)行，如果一味追求速度，人力資源部將無法對目標(biāo)的完成質(zhì)量提供保證；
2、人力資源工作對我們這樣一個新成立、待發(fā)展、尚處試運營期間的公司而言，是一項非常重要的基礎(chǔ)工作，這其中許多工作需要公司上下通力合作，各部門協(xié)調(diào)配合，共同參與。人力資源部在企業(yè)的作用猶如人體的供血器官，只有供血充足了，身體才健壯，才能穩(wěn)健大步的向前行。因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)給予充分的重視和支持。自上而下對人力資源部的看法與觀念、各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以，人力資源部在制定年度目標(biāo)后，在完成的過程中，懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助；
3、此工作目標(biāo)僅為人力資源部2016年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案，鑒于企業(yè)人力資源建設(shè)是一個長期工程，針對每項工作人 力資源部將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標(biāo)作調(diào)整，人力資源工作將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，每個目標(biāo)項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實。
工作計劃一：本部門自身建設(shè)
目標(biāo)
由于本地區(qū)發(fā)展滯后，缺乏大型企業(yè)，一直以來，人力資源部在本地區(qū)企業(yè)中沒能處在一個相應(yīng)位置，至今許多企業(yè)還繼續(xù)將人事與后勤統(tǒng)一在行政部的組織架構(gòu)中。公司成立即設(shè)立了人力資源部，代表公司領(lǐng)導(dǎo)有長遠(yuǎn)眼光，而且除公司旗下的貨運公司外，本部門是目前公司唯一正式啟動的部門，在開展工作的過程中得到領(lǐng)導(dǎo)與同仁的大力支持與配合，讓繁雜的人資工作能順利開展，感謝黃總的支持及同仁的配合。
人力資源工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要，因此，2016年人力資源部將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求，將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理層次，使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。
人力資源部2016年度自身建設(shè)目標(biāo)為：完善部門組織職能；完成部門人員配備；提升人力資源從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；提高部門工作質(zhì)量要求；圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù)。
實施方案
1、完成本部門人員配備：目前，人力資源部只有我一人，因工作過于繁多，有時請王丹幫助我完成一些比如打印、到人才市場進(jìn)行人員招聘等簡單工作，在此深表感謝。本人雖然對人力資源管理有一定宏觀認(rèn)識，也基本掌握人力資源的理論知識，并有相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗十來年，但存在知識面廣但在人力資源六大模塊上的某些模塊鉆研不深，對績效管理、工作分析兩大系統(tǒng)性工作的完善一直處在學(xué)習(xí)研究中，此兩大模塊一直研習(xí)不深（因在原任兩個公司均只是淺表性的對這兩個模塊進(jìn)行配合實施，主要工作方向為：人員招聘配置、薪酬、福利、員工關(guān)系及培訓(xùn)）。相對其他模塊不足之處太多，此兩大模塊的工作經(jīng)驗也有欠缺；在學(xué)歷上因?qū)儆诠疚?，加班、出差過多學(xué)分未修滿而影響了畢業(yè)證書的獲取的問題，現(xiàn)在只是大專肄業(yè)，與大專畢業(yè)少了證書這塊敲門磚。在公司走高學(xué)歷路線的用人準(zhǔn)責(zé)上，尚不完全達(dá)標(biāo)；因人力資源部人員配置不完善，沒有專業(yè)的人力資源專員配合我完成相關(guān)工作，很多工作完成進(jìn)度相對比較慢。本著對公司負(fù)責(zé)、對人力資源工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，本人建議高薪聘請工作經(jīng)驗更為豐富的人力資源經(jīng)理，帶動和加強人力資源部隊伍建設(shè)，經(jīng)理到崗后，本人自愿降職為人力資源專員，配合新任經(jīng)理工作；
2、完善部門職能：人力資源部力求在2016年底達(dá)到所有目標(biāo)，必須對本部門的職能、職責(zé)進(jìn)行界定。設(shè)人事專員，專司人事管理工作，主要工作內(nèi)容涉及：招聘、離職、人事檔案、合同、激勵等；設(shè)培訓(xùn)專員，專司人事培訓(xùn)工作，主要工作內(nèi)容涉及：培訓(xùn)計劃擬定、培訓(xùn)課程開發(fā)、培訓(xùn)人員鱗選、培訓(xùn)講師聘請、培訓(xùn)具體組織、培訓(xùn)總結(jié)與考核等；設(shè)薪酬篇五：2016年度績效薪酬管理考核辦法-初稿 2016年度賽特門窗績效薪酬管理考核辦法（初稿）2016年1月1日-2016年12月31日
第一章 總則
第一條 為公司戰(zhàn)略目標(biāo)更好的實施；為了建立和優(yōu)化內(nèi)勤人員管理、考核體系；為進(jìn)一步激勵內(nèi)勤人員工作熱情，提高內(nèi)勤人員工作能力；同時為內(nèi)勤人員晉升選拔、職業(yè)生涯規(guī)劃提供依據(jù)，特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于公司財務(wù)成本中心人員的考核管理。
第三條 考核管理的原則
1、公開性原則：考核者要向被考核者說明考核的標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法、時間等事宜，使
考核透明化。
2、客觀性原則：考核要做到以事實為依據(jù)，對被考核者的任何評價都應(yīng)當(dāng)有事實根據(jù)，避免主觀臆斷和個人感情色彩。
3、開放溝通原則：在考核過程中，考核者和被考核者應(yīng)當(dāng)開誠布公的進(jìn)行溝通與交流，考核結(jié)果要及時反饋給被考核者，肯定成績，指出不足，并提出今后應(yīng)當(dāng)努力和改
進(jìn)的方向。
4、常規(guī)性原則：考核管理是各級管理者的日常工作職責(zé)，對下屬人員做出正確的評價，幫助下屬提高職業(yè)技能是管理者的重要工作內(nèi)容。
第四條 考核的權(quán)限管理
1、考核者：考核的執(zhí)行者為各級被考核者的直接上級，間接上級、財務(wù)成本控制中心
對考核結(jié)果進(jìn)行審核；考核者必須將各考核項作為日常管理工作的重要部分；在考
核過程中，考核者有責(zé)任指導(dǎo)、幫助、激勵被考核者的工作，被考核者的工作表現(xiàn)
和業(yè)績是考核者業(yè)績的重要體現(xiàn)。
2、被考核者：包括部門經(jīng)理、主管、職能人員（采購、倉管、安裝）、技術(shù)人員、銷售人員、操作人員（工人）。
3、財務(wù)部：財務(wù)部作為考核的歸口管理部門，負(fù)責(zé)督促考核的實施，匯總整理考核結(jié)果，并負(fù)責(zé)考核申訴的組織處理。
第二章 財務(wù)成本控制中心人員薪酬結(jié)構(gòu)
第五條 薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
1、按崗位職稱劃分：部門經(jīng)理、主管、職能人員（采購、倉管、安裝）、技術(shù)（設(shè)計）人員、生產(chǎn)操作人員。
2、工資標(biāo)準(zhǔn)：采用年工資制，月全額工資基數(shù)的90%作為發(fā)放日常工資基數(shù)（12個月），月全額工資基數(shù)10%將依照年終考核評估結(jié)果按比例進(jìn)行發(fā)放。
第六條 薪酬結(jié)構(gòu)
1、薪酬構(gòu)成：基本工資+崗位工資+職務(wù)補貼+月度kpi績效考核工資+臨時獎勵工資（管
理補貼或一次性獎勵金）+年度bsc績效考核工資+其他（年終優(yōu)秀員工獎勵）
2、項目說明
（1）基本工資為：該項工資根據(jù)公司規(guī)定按照員工實際出勤天數(shù)計算。公司會根
據(jù)整體運營、市場的定位和發(fā)展進(jìn)行年度調(diào)整。
（2）崗位工資為：根據(jù)員工不同崗位級別設(shè)置的崗位工資，依照公司規(guī)定按照員
工實際出勤天數(shù)計算。
（3）職務(wù)補貼為：根據(jù)相關(guān)崗位的等級職務(wù)劃分進(jìn)行的補貼，依照公司規(guī)定按照
員工實際出勤天數(shù)計算。
（4）月度kpi績效考核工資：月度kpi績效考核，核算依據(jù)為《kpi績效考核卡》，本項考核為月底考核。
（5）臨時獎勵工資：臨時獎勵工資包含管理補貼和一次性獎勵金。
①管理補貼：公司對于管理業(yè)務(wù)成績突出、管理效果顯著的管理者提供管理
補貼，該項補貼為非固定工資，由總經(jīng)理及商務(wù)經(jīng)理根據(jù)管理成績和效果
臨時性發(fā)放，2016年度發(fā)放金額為200元。（管理補貼金額會根據(jù)公司發(fā)
展?fàn)顩r在下一個財年進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整）
②一次性獎勵金：員工以介紹客戶或其他方式為公司帶來業(yè)務(wù)（利潤）者，公司將依據(jù)具體業(yè)務(wù)內(nèi)容給予該員工一次性獎勵金，金額多少由總經(jīng)理和
商務(wù)經(jīng)理視業(yè)務(wù)真實性及給公司帶來的營業(yè)額及利潤協(xié)商決定。
（6）年度bsc績效考核工資：
①年度bsc績效考核工資基數(shù)：該考核工資基數(shù)與公司年度凈利潤掛鉤。實際
年度考核工資基數(shù)=月全額工資基數(shù)的10%*相應(yīng)系數(shù)。當(dāng)公司利潤為虧損狀
態(tài)時，該系數(shù)為0；當(dāng)公司財年內(nèi)凈利潤少于150萬（不包含100萬）時，該系數(shù)為0.5；當(dāng)公司財年內(nèi)150萬≤凈利潤<200萬時，該系數(shù)為1，當(dāng)公
司財年內(nèi)200萬≤凈利潤<300萬時，該系數(shù)為1.5，以此類推。
②核算依據(jù)：根據(jù)年度bsc績效考核得分進(jìn)行核算。(7)其他（年度優(yōu)秀員工獎）：
年度優(yōu)秀員工選定標(biāo)準(zhǔn)：在公司任職或服務(wù)一年以上的管理人員及員工，在本
職工作崗位能恪盡職守、積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)，為本企業(yè)（項目或部門）的各
項工作做出了積極貢獻(xiàn)，并成為員工表率，堪稱團(tuán)隊中的先進(jìn)模范。
獎勵方式：旅游或購物卡或其它現(xiàn)金獎勵
發(fā)放方式：由商務(wù)部經(jīng)理和公司經(jīng)理協(xié)商申報，在年度績效工資發(fā)放月實施。
3、核算方法：當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資=當(dāng)月應(yīng)發(fā)固定工資+當(dāng)月應(yīng)發(fā)kpi績效工資 +臨時獎勵工資
（1）當(dāng)月應(yīng)發(fā)固定工資=（基本工資+崗位工資+職務(wù)補貼）*當(dāng)月實際出勤天數(shù)/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)
（2）當(dāng)月應(yīng)發(fā)kpi績效工資=當(dāng)月kpi績效考核卡得分*100%*當(dāng)月kpi績效工資額
第七條 工資分配
工資具體發(fā)放指數(shù)參照2016年度工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。附表一 第三章 銷售中心薪酬結(jié)構(gòu)(轉(zhuǎn)載于:2016年度薪資績效專員工作計劃)
1、按銷售職責(zé)劃分職務(wù)：銷售經(jīng)理、銷售人員。
2、銷售部門年度銷售任務(wù)：
（1）
3、銷售經(jīng)理：
（1）負(fù)責(zé)完成公司制定的年度銷售任務(wù)指標(biāo)：2016年度銷售任務(wù)指標(biāo)為回
款額****萬元人民幣。
（2）采用底薪+提成制：每月發(fā)放底薪3000元含（基本工資+崗位工資+職
務(wù)補貼+月度績效工資）；提成將依照月銷售任務(wù)指標(biāo)實際回款額（未
稅）按比例進(jìn)行發(fā)放。
3、銷售人員：
（3）負(fù)責(zé)完成部門制定的年度銷售任務(wù)指標(biāo)：2016年度銷售任務(wù)指標(biāo)為回
款額****萬元人民幣。
（4）采用底薪+提成制：每月發(fā)放底薪2000元含（基本工資+崗位工資+職
務(wù)補貼+月度績效工資）；提成將依照月銷售任務(wù)指標(biāo)實際回款額（未
稅）按比例進(jìn)行發(fā)放。
4、薪酬構(gòu)成：基本工資+崗位工資+職務(wù)補貼+月度kpi績效考核工資+提成工資+年度 bsc績效考核工資
5、項目說明
（1）基本工資為：該項工資，根據(jù)公司規(guī)定按照員工實際出勤天數(shù)計算。公司會
根據(jù)整體運營、市場的定位和發(fā)展進(jìn)行年度調(diào)整。
（2）崗位工資為：根據(jù)員工不同崗位級別設(shè)置的崗位工資，依照公司規(guī)定按照員
工實際出勤天數(shù)計算。
（3）職務(wù)補貼為：根據(jù)相關(guān)崗位的等級職務(wù)劃分進(jìn)行的補貼，依照公司規(guī)定按照
員工實際出勤天數(shù)計算。
（4）月度kpi績效考核工資：月度kpi績效考核，核算依據(jù)為《kpi績效考核卡》；年銷售回款額（未稅）****萬元人民幣。
本項考核為月底考核，考核內(nèi)容以銷售部提交的考核確認(rèn)表及商務(wù)部提交的考核數(shù)據(jù)為依據(jù)。
（5）月度銷售回款提成工資：該考核工資的核算依據(jù)為當(dāng)月的回款額。
（6）年度bsc績效考核工資：該考核工資的核算依據(jù)為年度《bsc績效考核卡》。
本項考核為財年末考核，考核內(nèi)容以銷售部提交的考核確認(rèn)表及財務(wù)部提交的考核數(shù)據(jù)為依據(jù)。
（7）年度業(yè)績考核工資：該考核工資基數(shù)與公司年度凈利潤掛鉤。實際年度
考核工資基數(shù)=月全額工資基數(shù)的10%*相應(yīng)系數(shù)。當(dāng)公司利潤為虧損狀態(tài)時，該系數(shù)為0；當(dāng)公司財年內(nèi)凈利潤少于150萬（不包含100萬）時，該系數(shù)為0.5；當(dāng)公司財年內(nèi)150萬≤凈利潤<200萬時，該系數(shù)為1，當(dāng)公司財年內(nèi)200萬≤凈利潤<300萬時，該系數(shù)為1.5，以此類推。
7、核算方法：當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資=當(dāng)月應(yīng)發(fā)底薪工資+當(dāng)月應(yīng)發(fā)銷售回款提成工資+其 他（臨時性獎勵）（1）當(dāng)月應(yīng)發(fā)底薪工資=（基本工資+崗位工資+職務(wù)補貼+當(dāng)月應(yīng)發(fā)kpi績效工資）*當(dāng)月實際出勤天數(shù)/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)
（2）當(dāng)月應(yīng)發(fā)銷售回款提成工資=當(dāng)月回款提成比例*當(dāng)月銷售回款率考核工資
額
8、工資分配
（1）工資各項標(biāo)準(zhǔn)參照2015年工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。附表一 第四章 銷售回款提成辦法
一、銷售人員銷售費用的計算分配：
1、銷售人員按實際銷售回款（未稅）**%記提銷售費用，此費用包含：（1）銷售人員差旅費:須提前填寫上報差旅費申請單，按照公司差旅費申請程
序及報銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第二篇：薪資專員工作總結(jié)
2013年薪酬專員年終工作總結(jié)
光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間已到2013年尾了，回首到公司的小半年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)和同事的共同奮斗下，經(jīng)過了自己的積極努力，使我順利地完成本職工作的同時，也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)：
一、工資核算及發(fā)放工作
1.2013年10月將正恒公司人員檔案從集團(tuán)順利轉(zhuǎn)出并進(jìn)行存檔。2.同時完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作，共計17人。3.順利完成8月-12月工資核算與發(fā)放。8月份5人計發(fā)33316元（應(yīng)發(fā)）；9月份9人計發(fā)37892.19元（應(yīng)發(fā)）；10月份17人計發(fā)66209.92元（應(yīng)發(fā)）；11月份18人計發(fā)70895.07元（應(yīng)發(fā)）；12月份20人計發(fā)84855.32元（應(yīng)發(fā)）；共計69人次計發(fā)293168.5元（應(yīng)發(fā)）。
二、社會保險方面的工作 1.社會保險開戶工作。
在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的支持與指導(dǎo)下，經(jīng)過與社保機(jī)構(gòu)的積極溝通，我公司于2013年10月順利完成養(yǎng)老開戶，11月完成醫(yī)療保險等開戶工作。2.社會保險核算及繳納工作。2013年11月養(yǎng)老保險參保共3人計2244.76元；12月社會保險共7人計6960.26元；共計10人次9205.02元。
3.社會保險增減及轉(zhuǎn)移工作。
根據(jù)西安市社保中心繳費時間的規(guī)定及公司的規(guī)章制度，及時辦理社會保險的公司員工社會保險的轉(zhuǎn)移、增減員等變動情況，同時整理匯總每月符合社保繳納人員名單并定時完成公司社會保險繳納工作。截止12月，共有10人已在公司參保。
三、勞動合同方面的工作
隨著公司的快速發(fā)展，不斷有新員工入職，在入職員工勞動合同與保密協(xié)議的簽訂等一系列工作上，正式用工勞動合同與保密協(xié)議簽訂率均為100%，較好地完成了任務(wù)。勞動合同與保密協(xié)議簽訂人數(shù)如下：
8月： 4人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協(xié)議； 9月： 4人簽訂勞動合同；
10月：8人簽訂勞動合同、2人簽訂保密協(xié)議； 11月：1人簽訂勞動合同；
12月：2人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協(xié)議；
共計：19人簽訂勞動合同、4人簽訂保密協(xié)議。
四、公司制度方面的工作
完成營業(yè)人員行為規(guī)范制度、員工手冊、員工轉(zhuǎn)正流程的制定與修改工作；公司編制與架構(gòu)、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作。
四、oa信息申報與其他工作 1.按時完成新入職員工的oa賬號申請，協(xié)助員工使用oa操作系統(tǒng)。公司現(xiàn)所有在職員工均已正常使用oa系統(tǒng)。
2.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作內(nèi)容認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作。不但需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，還應(yīng)有較強的理論知識。但由于自己對商場這個行業(yè)的生疏及對整個工作模塊掌握不夠全面，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，出現(xiàn)了一些失誤。但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更準(zhǔn)確的完成自己的本職工作；和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)！
回顧過去，展望未來。對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一
天，我就會做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！
人事部：× ××
二零一四年一月二十七篇二：薪酬專員月工作總結(jié)范本 薪酬專員月工作總結(jié) 1月工作內(nèi)容如下：
一、辦理員工轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗手續(xù)
1、轉(zhuǎn)正：月初將本月度需要轉(zhuǎn)正人員的名單發(fā)到所在部門，協(xié)助各部
門辦理需轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正手續(xù)
2、離職：監(jiān)督離職會簽單相關(guān)部門簽字，保證離職人員與公司順利解
除關(guān)系。單獨與離職人員溝通，了解離職原因，做好人員保留，及時將信息記錄并反饋。
3、根據(jù)員工申請及部門批準(zhǔn)，辦理人員調(diào)崗手續(xù)，并及時更新員工信
息
二、簽訂續(xù)簽用工合同
月初，將還差一個月合同到期的人員篩選出來，與各部門經(jīng)理溝通，確定人員可否續(xù)簽合同。將可續(xù)簽人員名單交給人力資源經(jīng)理審批，通過者，與本人發(fā)續(xù)簽通知，并在合同到期之前與同意續(xù)簽的員工簽訂新的用工合同。
三、員工資料整理
1、錄入本月轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正日期
2、整理離職人員信息
3、部分員工本月合同到期，將續(xù)簽合同到期日期填寫到員工花名冊內(nèi)。
4、將本月入職員工信息匯總到員工花名冊內(nèi)，并編號
5、將新編號員工資料放到檔案柜保存
四、工資管理
收集各部門考勤，錄入考勤登記匯總表：
1、根據(jù)假條，核對病事假。沖抵加班、倒休、事假。財務(wù)、行政、人
事部門的加班執(zhí)行倒休。加班時數(shù)多的部門加班時數(shù)支付加班工資。離職人員如果未辦理離職手續(xù)，暫不發(fā)放工資。
2、整理績效分?jǐn)?shù)，分?jǐn)?shù)低于50分沒有績效工資。試用期期間，績效分 數(shù)100分。車間工人試用期期間按照部門打分為準(zhǔn)。
3、誤餐，按照誤餐發(fā)放管理辦法整理、發(fā)放。離職人員誤餐與工資一
同發(fā)放。
4、整理工資發(fā)放表：刪除12月離職人員。更改變動人員信息。導(dǎo)入考
勤數(shù)據(jù)、績效分?jǐn)?shù)、社保繳費明細(xì)、公積金繳費明細(xì)?？记诳劭罴八奚峥劭钤谄渌劭钪畜w現(xiàn)。實驗室補貼、異地補貼，提成，在其他工資中體現(xiàn)。
5、將應(yīng)發(fā)工資數(shù)據(jù)導(dǎo)入中國銀行工資發(fā)放表（在北京市工作人員）、招 商銀行工資發(fā)放表（外阜及北京客服部人員）、現(xiàn)金發(fā)放表中（沒有辦理工資卡人員）。
6、填寫請款單
中國銀行工資發(fā)放（支票），轉(zhuǎn)賬憑證-財務(wù)蓋章，打印2份明細(xì)-蓋章，準(zhǔn)備電子版明細(xì)-財務(wù)蓋章，10號到中國銀行發(fā)放工資 招商銀行工資發(fā)放（轉(zhuǎn)賬）現(xiàn)金發(fā)放 注：孫總、王總、張總、角主管簽字。
五、社會保險
為2010年12月入職的人員增加社會保險，并減少已離職人員保險。
1、社保增加： 整理入職人員信息，根據(jù)戶口性質(zhì)，將人員信息錄入北京市社保登記系統(tǒng)。打印北京市社會保險增加人員信息表（加蓋公章）。需準(zhǔn)備資料：
新參統(tǒng)人員：需要準(zhǔn)備北京市社會保險個人登記表、人員身份證復(fù)印件、一寸白底相片兩張、戶口本首頁及本人頁復(fù)印件。
已參統(tǒng)人員準(zhǔn)備白底1寸相片一張、北京市社會保險增加表（人員需注明轉(zhuǎn)入地區(qū)）
已辦理失業(yè)人員：招工花名冊，社會保險人員增加表、停領(lǐng)失業(yè)金證
明、存檔證明。
辦理手續(xù)：到社保中心為人員辦理招工。將招工信息錄入到系統(tǒng)。社
保出具招工花名冊。
人員需提供資料：失業(yè)證原件。停領(lǐng)失業(yè)金證明、存檔證明。醫(yī)療藍(lán)本發(fā)放：
農(nóng)業(yè)戶口社保不打印醫(yī)療藍(lán)本
城鎮(zhèn)戶口社保打印醫(yī)療藍(lán)本，自己加蓋公章。
社會保險增加未成功人員，書面通知員工本人未增加成功原因。確認(rèn)員工認(rèn)可并讓員工簽字。
1）缺少資料人員：提供缺少資料，并在次月為員工增加社會保險 2）信息提供錯誤人員：提供準(zhǔn)確信息，并在次月為員工增加社會保險 3）在其他單位參保人員：人員需到其參保單位做社保減少手續(xù)，并在次月
為員工增加社會保險。
2、社保減少
將離職人員信息錄入北京市社會保險登記系統(tǒng)，打印北京市社會保險減少人員信息表（加蓋公章）。
3、導(dǎo)出電子報盤
4、到社保所辦理5、2月初到社保所打印人員繳費明細(xì) 2010年醫(yī)療費用報銷：醫(yī)療費用超過1800元的部分可以報銷，需要報銷人員準(zhǔn)備診斷證明、繳費明細(xì)、掛號憑證。報銷成功人員，等待社保所通知，到社保中心打印回單。到財務(wù)為人員請報銷款金額。
外阜保險增加及減少
為外阜轉(zhuǎn)正人員繳納社會保險。每月10日前，把需要上保險人員資料快遞給勞務(wù)公司，告知勞務(wù)公司人員的社?；鶖?shù)。及時通知勞務(wù)公司，減少離職人員。
六、公積金增加及減少（城鎮(zhèn)戶口人員）
填寫新增加人員信息表，減少人員信息表，整理匯總公積金繳費明細(xì)表。1）填寫公積金匯繳變更清冊（加蓋公章）——給公積金辦理中心 注：需要人員姓名、身份證號碼 2）住房公積金匯繳書（加蓋公章）——給公積金辦理中心 3）填寫款項支付單，申請支票。
公積金提取手續(xù)辦理：申請人填寫住房公積金約定提取申請書，住房公積金支取記錄單，提供相關(guān)證件，到住房公積金辦理中心辦理。審批合格，3個工作日后申請費用可以到賬
外阜公積金增加及減少 從2011年1月，為已增加社保成功的人員繳納公積金。
七、順義人才檔案管理
根據(jù)順義人才出具的2010年存檔明細(xì)繳費。辦理人員存檔相關(guān)手續(xù)： 1）去順義人才開調(diào)函，抬頭是人員所在人才名稱 2）為人員開具檔案關(guān)系調(diào)入函、檔案關(guān)系調(diào)出函，并記錄 3）每月及時辦理離職人員檔案關(guān)系轉(zhuǎn)出手續(xù)，并記錄
八、統(tǒng)計計提表數(shù)據(jù)
每月20日之前將統(tǒng)計好的數(shù)據(jù)給財務(wù)部 將項目人員的費用分?jǐn)偟剿陧椖?部門的分?jǐn)傎M用中不包含項目人員 為財務(wù)部提供： 分?jǐn)偯骷?xì)表
未明天人保險繳費明細(xì) 財務(wù)張總保險繳費明細(xì) 宿舍扣款繳費明細(xì) 2011年1月調(diào)動人員明細(xì)：
截止1月底全公司共有 396 人，各部門人員情況如下： 篇三：薪酬福利專員轉(zhuǎn)正總結(jié)
薪酬福利專員轉(zhuǎn)正總結(jié)
我叫★★★，于2012年2月10日進(jìn)入★★★股份有限公司，根據(jù)公司的安排，成為人力資源科成員之一，擔(dān)任薪酬福利專員一職。
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼之間已有三個月之久，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助和指導(dǎo)之下，我的工作也由不熟悉到步入正軌，可獨立開展各項工作，現(xiàn)將三個月試用期間的工作總結(jié)如下：
一、社會保險、工傷保險、意外傷害險等各項保險的管理工作
1、社會保險、工傷保險的變動更新及繳納工作
根據(jù)昌樂縣社保中心繳費時間的規(guī)定及公司的規(guī)章制度，及時更新增減員等變動情況，并在每月10日之前完成公司社會保險及工傷保險的繳納工作。在此期間本人已順利完成3月、4月、5月份社會保險及工傷保險的繳納工作。同時整理匯總符合繳納社保人員名單并進(jìn)行工作情況調(diào)查，調(diào)查結(jié)果已經(jīng)上報，待總經(jīng)理審批完畢后可給予繳納保險。
2、意外傷害險投保及替換工作
在試用期期間，本人參與協(xié)助公司團(tuán)體意外傷害險及財產(chǎn)險投標(biāo)相關(guān)工作并完成投標(biāo)工作。并完成120人意外傷害險的投保工作及9人的替換工作。
3、員工意外事故、工傷事故的報案及保險理賠工作
自入職至今共計發(fā)生意外及工傷事故4次，均已繳納工傷保險。其中趙延華、丁俊榮工傷認(rèn)定申請相關(guān)資料已上報政府部門，等待工傷認(rèn)定；張來鑄本人放棄工傷認(rèn)定申請，已與其簽訂不認(rèn)定工傷聲明；柴倩工傷認(rèn)定申請相關(guān)資料已經(jīng)轉(zhuǎn)交給昌樂利民，等待工傷認(rèn)定。
同時，完成劉豐太工傷期間工資及一次性傷殘就業(yè)補助金核算工作并重新整理匯總員工工傷臺賬并根據(jù)實際情況及時進(jìn)行更新，確保公司工傷事宜 的一目了然。
由于我公司以前關(guān)于工傷申報處理流程沒有詳細(xì)規(guī)定，本人根據(jù)公司實際情況及昌樂縣工傷方面相關(guān)規(guī)定起草《工傷管理規(guī)定》，現(xiàn)已正式啟用。4、2011年勞動書面檢查及2012年社會保險基數(shù)申報工作
試用期期間正是昌樂縣2011年勞動書面檢查及2012年社會保險基數(shù)申報工作開展期間。雖然昌樂縣相關(guān)工作開展與以前工作單位有所不同，但是領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，本人已克服相關(guān)困難，順利完成2011年勞動書面檢查及2012年基數(shù)申報工作。
5、a級誠信示范單位復(fù)查工作
在此期間，得知我公司榮獲2011年a級誠信示范單位，根據(jù)政府部門要求，需進(jìn)行復(fù)查。攜帶資料為2010年員工工資發(fā)放表及憑證、2011年社保繳納憑證及2011年花名冊，本項工作已于4月17日順利完成。
6、社?？I(lǐng)取發(fā)放工作
昌樂縣第一批社?？ㄒ呀?jīng)制作完畢，我公司共計212戶。由我和辦公司司機(jī)趙波棟攜帶公司介紹信領(lǐng)回，并完成發(fā)放工作。發(fā)放明細(xì)也已蓋章并反饋給工商銀行。
由于部分人員尚未進(jìn)行信息采集，現(xiàn)已統(tǒng)計匯總并通知相關(guān)人員前去人力資源大廈辦理信息采集。
7、整理匯總我公司4個廠區(qū)各種保險的投保情況
為了掌握公司現(xiàn)階段各廠區(qū)各險種的投保情況，本人整理匯總編制《保險投保匯總明細(xì)表》，并于每周更新上報，確保上級領(lǐng)導(dǎo)對各險種投保情況的掌握。
二、住房公積金繳納及提取工作
根據(jù)昌樂住房公積金中心要求每月25日前需完成本月公積金繳納工作，為減少工作流程，一般情況下跟社會保險一起交納，10日前可完成繳納。在試用期間已經(jīng)順利完成3月、4月份公積金繳納工作，5月份由于部分人員的調(diào)動，可在25日前完成。
同時本期共有7人提出住房公積金提取申請，在領(lǐng)導(dǎo)審批基礎(chǔ)之上已經(jīng)完成該7名員工住房公積金的提取工作，并發(fā)放的員工本人手中。
三、公司核算工作
剛進(jìn)入公司時，對公司的薪酬管理不是很熟悉，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助指導(dǎo)之下，通過對公司《薪酬管理規(guī)定》的學(xué)習(xí)，現(xiàn)已經(jīng)掌握公司薪酬核算相關(guān)知識，并完成3月份、4月份工資核算發(fā)放工作。
四、其他工作
1、參加公司員工座談會，并做相關(guān)記錄；
2、設(shè)計修整部門學(xué)習(xí)記錄本及相關(guān)資料；
3、參加濰坊學(xué)院、山東理工大學(xué)招聘會等，協(xié)助招聘工作；
4、完成社會保險網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)的續(xù)費工作；
5、完成安全生產(chǎn)責(zé)任險的投保工作；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
我在工作過程當(dāng)中的積極努力和能力，相信會得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，我也存在一些不足，但是我會繼續(xù)努力，更嚴(yán)格的要求自己，將工作做的更好。
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2012年5月19日篇四：薪酬績效專員工作總結(jié)
薪酬績效專員工作總結(jié) > 光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間已到2013年尾了，回首到公司的小半年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)和同事的共同奮斗下，經(jīng)過了自己的積極努力，使我順利地完成本職工作的同時，也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)：
一、工資核算及發(fā)放工作
1.2013年10月將正恒公司人員檔案從集團(tuán)順利轉(zhuǎn)出并進(jìn)行存檔。2.同時完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作，共計17人。3.順利完成8月-12月工資核算與發(fā)放。8月份5人計發(fā)33316元(應(yīng)發(fā));9月份9人計發(fā)37892.19元(應(yīng)發(fā));10月份17人計發(fā)66209.92元(應(yīng)發(fā));11月份18人計發(fā)70895.07元(應(yīng)發(fā));12月份20人計發(fā)84855.32元(應(yīng)發(fā));共計69人次計發(fā)293168.5元(應(yīng)發(fā))。
二、社會保險方面的工作 1.社會保險開戶工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的支持與指導(dǎo)下，經(jīng)過與社保機(jī)構(gòu)的積極溝通，我公司于2013年10月順利完成養(yǎng)老開戶，11月完成醫(yī)療保險等開戶工作。2.社會保險核算及繳納工作 2013年11月養(yǎng)老保險參保共3人計2244.76元;12月社會保險共7人計6960.26元;共計10人次9205.02元。3.社會保險增減及轉(zhuǎn)移工作。
根據(jù)西安市社保中心繳費時間的規(guī)定及公司的規(guī)章制度，及時辦理社會保險的公司員工社會保險的轉(zhuǎn)移、增減員等變動情況，同時整理匯總每月符合社保繳納人員名單并定時完成公司社會保險繳納工作。截止12月，共有10人已在公司參保。
三、勞動合同方面的工作
隨著公司的快速發(fā)展，不斷有新員工入職，在入職員工勞動合同與保密協(xié)議的簽訂等一系列工作上，正式用工勞動合同與保密協(xié)議簽訂率均為100%，較好地完成了任務(wù)。勞動合同與保密協(xié)議簽訂人數(shù)如下： 8月： 4人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協(xié)議;9月： 4人簽訂勞動合同;10月：8人簽訂勞動合同、2人簽訂保密協(xié)議;11月：1人簽訂勞動合同;12月：2人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協(xié)議;共計：19人簽訂勞動合同、4人簽訂保密協(xié)議。
四、公司制度方面的工作
完成營業(yè)人員行為規(guī)范制度、員工手冊、員工轉(zhuǎn)正流程的制定與修改工作;公司編制與架構(gòu)、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作。
五、oa信息申報與其他工作 1.按時完成新入職員工的oa賬號申請，協(xié)助員工使用oa操作系統(tǒng)。公司現(xiàn)所有在職員工均已正常使用oa系統(tǒng)。
2.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作內(nèi)容認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作。不但需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，還應(yīng)有較強的理論知識。但由于自己對商場這個行業(yè)的生疏及對整個工作模塊掌握不夠全面，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，出現(xiàn)了一些失誤。但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更準(zhǔn)確的完成自己的本職工作;和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!回顧過去，展望未來。對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。
第三篇：薪資專員年終總結(jié)
作為一名專業(yè)的薪資專員，要如何總結(jié)自己在過去的一年工作情況呢？下文的內(nèi)容是薪資專員年終總結(jié)，歡迎大家閱讀以及參考。
篇一:薪資專員年終總結(jié)
光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間已到2013年尾了，回首到公司的小半年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)和同事的共同奮斗下，經(jīng)過了自己的積極努力，使我順利地完成本職工作的同時，也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié):
一、工資核算及發(fā)放工作1、2013年10月將正恒公司人員檔案從集團(tuán)順利轉(zhuǎn)出并進(jìn)行存檔。
2、同時完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作，共計17人。
3、順利完成8月-12月工資核算與發(fā)放。8月份5人計發(fā)33316元(應(yīng)發(fā));9月份9人計發(fā)37892。19元(應(yīng)發(fā));10月份17人計發(fā)66209。92元(應(yīng)發(fā));11月份18人計發(fā)70895。07元(應(yīng)發(fā));12月份20人計發(fā)84855。32元(應(yīng)發(fā));共計69人次計發(fā)293168。5元(應(yīng)發(fā))。
二、社會保險方面的工作
1、社會保險開戶工作。
在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的支持與指導(dǎo)下，經(jīng)過與社保機(jī)構(gòu)的積極溝通，我公司于2013年10月順利完成養(yǎng)老開戶，11月完成醫(yī)療保險等開戶工作。
2、社會保險核算及繳納工作。
2013年11月養(yǎng)老保險參保共3人計2244。76元;12月社會保險共7人計6960。26元;共計10人次9205。02元。
3、社會保險增減及轉(zhuǎn)移工作。
根據(jù)西安市社保中心繳費時間的規(guī)定及公司的規(guī)章制度，及時辦理社會保險的公司員工社會保險的轉(zhuǎn)移、增減員等變動情況，同時整理匯總每月符合社保繳納人員名單并定時完成公司社會保險繳納工作。截止12月，共有10人已在公司參保。
三、勞動合同方面的工作
隨著公司的快速發(fā)展，不斷有新員工入職，在入職員工勞動合同與保密協(xié)議的簽訂等一系列工作上，正式用工勞動合同與保密協(xié)議簽訂率均為100%，較好地完成了任務(wù)。勞動合同與保密協(xié)議簽訂人數(shù)如下:
8月:4人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協(xié)議;
9月:4人簽訂勞動合同;
10月:8人簽訂勞動合同、2人簽訂保密協(xié)議;
11月:1人簽訂勞動合同;
12月:2人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協(xié)議;
共計:19人簽訂勞動合同、4人簽訂保密協(xié)議。
四、公司制度方面的工作
完成營業(yè)人員行為規(guī)范制度、員工手冊、員工轉(zhuǎn)正流程的制定與修改工作;公司編制與架構(gòu)、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作。
五、oa信息申報與其他工作
1、按時完成新入職員工的oa賬號申請，協(xié)助員工使用oa操作系統(tǒng)。公司現(xiàn)所有在職員工均已正常使用oa系統(tǒng)。
2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作內(nèi)容認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作。不但需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，還應(yīng)有較強的理論知識。但由于自己對商場這個行業(yè)的生疏及對整個工作模塊掌握不夠全面，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，出現(xiàn)了一些失誤。但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更準(zhǔn)確的完成自己的本職工作;和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!
回顧過去，展望未來。對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！
篇二：薪資專員年終總結(jié)
事主管一職，在公司的人員調(diào)派，招聘，各種職位崗位職責(zé)的制定，績效考核制度的制定及執(zhí)行等方面的工作起著重要的作用。忙碌的一年過去，以下是深圳地區(qū)人事主管年終總結(jié)資料，請閱覽：
三年的時間匆匆逝去，銳奇電子有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一人力資源管理工作計劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐步開展的?，F(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結(jié)如下：
一、公司人力資源管理體系的建立和完善
1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定
人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。
2、公司管理制度體系的建立
我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。
3、人事管理體系的確立
人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。
二、職工人數(shù)的確定
三年的經(jīng)營中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個“管人”的部門，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來計算工資、個人所得稅、福利費等其他工作才能順利進(jìn)行。假如職工人數(shù)有誤，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災(zāi)難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重。
三、公司人員招聘工作
第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。
四、培訓(xùn)工作
職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費的提齲因為產(chǎn)品的合格率、iso都與培訓(xùn)有直接關(guān)系，所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請到iso9000，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達(dá)到90%以上，因此每年都得投入培訓(xùn)費來保持90%的合格率。然而，培訓(xùn)會提升職工級別，經(jīng)過一年培訓(xùn)，原本公司要求級別的工人級別提升，就會出現(xiàn)職工級別過高的情況，給公司帶來沒必要的工資支出。這時，裁減高級別的職工，再聘請低級別的工人會是最好的選擇。因此，在進(jìn)行培訓(xùn)費用提取時，還應(yīng)做好來年裁減多余高級工人的賠償金。
五、日常人事管理工作
我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用。
總之，在公司市場運作的三年中，人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則，在各部門中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。
當(dāng)然，在三年的工作中，我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：
1、在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推進(jìn)力度，導(dǎo)致有些工作沒能按時完成；
2、在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強；
3、各部門的分工還不夠明確，有待跟進(jìn)；
4、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。
綜上所述，三年來人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經(jīng)驗，改進(jìn)自身的不足，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。
第四篇：薪資專員招聘試題
人力資源招聘試題
應(yīng)聘職位：姓名：
注：本試卷專門針對此次人力資源專員設(shè)置，不做具體打分，主考者根據(jù)應(yīng)聘者的答題情況按A（優(yōu)秀）、B（優(yōu)良）、C（一般）、D（差）四檔做出整體評價。
1、在下面的一組詞中哪一個意思不合群：（）
A、電話B、爐子C、收音機(jī)D、電報
2、績效管理活動實施過程中的中堅力量是（）。
（A）高層領(lǐng)導(dǎo)（B）一般員工
（C）直接上級/主管（D）人力資源部人員
3、撰寫培訓(xùn)評估報告時，錯誤的做法是（）。
（A）要對所有受訓(xùn)人員進(jìn)行調(diào)查（B）盡量實事求是地呈現(xiàn)評估結(jié)果
（C）附錄中最好收集培訓(xùn)過程中所使用的原始資料（D）當(dāng)評估方案持續(xù)時間超過一年時，需要
作中期評估報告
4、一般而言，基本醫(yī)療保險是（）。
（A）低差異，高剛性（B）低差異，低剛性
（C）高差異，低剛性（D）高差異，高剛性
5、狹義的人力資源規(guī)劃的最終目的是（）。
（A）保持人力（B）制定政策
（C）預(yù)測目標(biāo)（D）供需平衡
6、彼得的兒子是我的兒子的父親，那么我是彼得的：（）
A、他的祖父親B、他的父親C、他的兒子D、他的孫子
7、請翻譯：
方正科技集團(tuán)蘇州制造有限公司：
我應(yīng)聘人力資源招聘專員：
8、請就以下激勵理論連線：
馬斯洛成就激勵理論
赫茨伯格雙因素理論
奧德費目標(biāo)設(shè)置理論
麥克利蘭需求層次理論
佛魯姆期望理論
亞當(dāng)斯強化理論
斯金納ERG理論
愛德溫·洛克公平理論
9、請寫出園區(qū)A、B、C類公積金中公司所繳納的比例以及各自所包含的項目？
11、請簡要寫出辦理公積金的流程。
12、根據(jù)《勞動合同法》規(guī)定，屬于勞動者過失的內(nèi)容有哪些？
13、工業(yè)園區(qū)某公司的員工張建，12月份的薪資應(yīng)發(fā)項目構(gòu)成為：基本工資3500元，伙食補貼500元，周末加班20小時，年終獎金2000元，繳納的是園區(qū)A類公積金。請分別計算張建應(yīng)該繳納的個人所得稅額、最終實際發(fā)放的工資金額。
第五篇：薪資專員的個人簡歷
薪資專員的個人簡歷模板
姓名：李女士性別：女
婚姻狀況：未婚民族：漢族
戶籍：廣東-東莞年齡：23
現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：156cm
希望地區(qū)：廣東-東莞
希望崗位：公司文職類-文員
房地產(chǎn)/物業(yè)類-其他相關(guān)職位
行政/人事類
尋求職位：文員、物業(yè)管理員、客服助理、財務(wù)人員
待遇要求：2500元/月可面議
最快到崗：隨時到崗
教育經(jīng)歷
2008-09 ～ 2011-06 廣州城建職業(yè)學(xué)院 工商企業(yè)管理（物業(yè)管理）大專工作經(jīng)驗至今2年5月工作經(jīng)驗，曾在3家公司工作
**公司（2012-04 ～ 至今）
公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：家具、家電、工藝品、玩具
擔(dān)任職位：薪資專員崗位類別：薪資福利專員/助理
工作描述：
1、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行公司薪酬福利總額預(yù)算、核定、申報工作，實現(xiàn)人工成本合理化
2、編制員工工資報表，報送財務(wù)部，保證員工工資的按時發(fā)放
3、負(fù)責(zé)員工各項福利保險統(tǒng)計、制表、繳費、基數(shù)核定等工作
4、解決與薪資管理相關(guān)的日常管理問題，向薪資主管提供合理有效的建議
5、員工薪酬動態(tài)記錄和分析
6、在薪資主管的領(lǐng)導(dǎo)下，收集行業(yè)薪酬福利狀況的數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析
**公司（2011-08 ～ 2012-03）
公司性質(zhì)：私營企業(yè) 行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位：人事文員崗位類別：人事助理/文員
工作描述：
1、負(fù)責(zé)員工的招聘、任免、勞動合同簽訂等具體辦理工作；
2、負(fù)責(zé)員工考勤匯總和薪資核算；
3、負(fù)責(zé)員工入職、離職手續(xù)辦理工作；簡歷模板 http://
4、負(fù)責(zé)人事檔案的收集和整理；
5、負(fù)責(zé)飯?zhí)?、宿舍管理?/p>
**公司（2010-12 ～ 2011-07）
公司性質(zhì)：私營企業(yè) 行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位：文員崗位類別：文員
工作描述：在東莞市西湖工業(yè)區(qū)金昱電子公司擔(dān)任記帳一職,登記出入貨數(shù)量記成帳。技能專長
專業(yè)職稱：
計算機(jī)水平：全國計算機(jī)等級考試一級
計算機(jī)詳細(xì)技能：考取全國計算機(jī)等級考試一級證書,熟悉掌握辦公軟件/word文檔/office和powerpoint等操作。
技能專長：考取物業(yè)管理員職業(yè)資格證書，掌握住宅、商業(yè)等各類物業(yè)經(jīng)營與管理的基
本理論和操作技能，熟悉物業(yè)的前期策劃、售中和售后等各個環(huán)節(jié)物業(yè)服務(wù)技能。語言能力
普通話：流利粵語：流利
英語水平：口語一般
英語：一般
求職意向
發(fā)展方向：不為自己設(shè)下框框。勇于嘗試、挑戰(zhàn)、把握任何機(jī)會。
自身情況
自我評價：本人性格穩(wěn)重，在學(xué)習(xí)工作中擅長團(tuán)隊合作，能吃苦、有責(zé)任心，勇于創(chuàng)新，學(xué)習(xí)能力強，具有敏銳的觀察力，對環(huán)境有很強的適應(yīng)性，善于調(diào)動他人的積極性。做事嚴(yán)謹(jǐn)、有條理、敢于面對挑戰(zhàn)。在組織中具有很強的管理、協(xié)調(diào)、組織和執(zhí)行能力。
在大學(xué)期間，我不斷積極進(jìn)取，立足基礎(chǔ)扎實，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，成績優(yōu)異。積極參與學(xué)校組織的各種活動，使我的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神得到了鍛煉。同時也得到老師和同學(xué)們的認(rèn)可。興趣愛好：游泳、看書
獲獎獎勵
在校期間獲得全勤學(xué)生、優(yōu)秀干部等。
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