第一篇:用友課程錄編系統(tǒng)
用友課程錄編系統(tǒng)是用友培訓(xùn)事業(yè)部開發(fā)的一套功能強(qiáng)大、簡(jiǎn)便易用的多媒體課件制作系統(tǒng)。
該系統(tǒng)由錄制系統(tǒng)、編輯系統(tǒng)、和播放器三個(gè)部分組成,可方便實(shí)現(xiàn)多媒體課件的錄制、編輯和播放。用戶只需通過簡(jiǎn)單的操作,便可將電腦演示動(dòng)作、屏幕展示PPT、演講人視頻圖像等快速合成,制作成個(gè)性化課件,用于自主學(xué)習(xí)或全員知識(shí)共享。
●實(shí)時(shí)、專業(yè)、高效、便捷生成大量高價(jià)值的電子課件,老師上課實(shí)時(shí)生成多媒體課件,實(shí)現(xiàn)“老師授課記錄與學(xué)生溫故而知新”的雙贏目標(biāo)。
● 幫助學(xué)校骨干教室與專家的知識(shí)形成標(biāo)準(zhǔn)化、易于傳播的電子課件,實(shí)現(xiàn)學(xué)校精品課程的生成與管理,使個(gè)人的知識(shí)變成團(tuán)隊(duì)的知識(shí)。
● 通過建立學(xué)校內(nèi)部?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì),為內(nèi)部講師提供便捷的課件制作工具?!?實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)部組織溝通與交流的電子化記錄,提高組織溝通效率?!?是打造全員學(xué)習(xí)文化,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織不可缺少的信息化工具?!?可利用系統(tǒng)對(duì)學(xué)生課程學(xué)習(xí)及電腦類競(jìng)賽進(jìn)行有效的錄制監(jiān)控。
系統(tǒng)價(jià)值
● 通過錄制系統(tǒng)——可以將講課過程中所用到的屏幕、視頻、聲音等多媒體流實(shí)時(shí)錄制下來,自動(dòng)組合生成三分屏課件。
● 通過編輯系統(tǒng)——可以進(jìn)行課后編輯以加入章節(jié)索引,經(jīng)過裁減、分割、合并等編輯工序,最終形成精品課件。
● 通過播放器——可以隨時(shí)打開學(xué)習(xí)錄制的課件,簡(jiǎn)單方便。
核心應(yīng)用
● 可以采用可視化方式進(jìn)行課件編輯,方便易用。● 可以對(duì)錄制的課件添加章節(jié)索引?!?可以對(duì)內(nèi)容進(jìn)行剪裁、插入、合并等操作。
● 可以將課件的音視頻和屏幕部分按照不同的流量進(jìn)行壓縮轉(zhuǎn)換?!?可以將文檔資料轉(zhuǎn)換為多媒體課件。
● 可以在課件中加入企業(yè)版權(quán)信息,加企業(yè)標(biāo)識(shí)(LOGO)等。
技術(shù)特點(diǎn)
● 能夠錄制屏幕、鼠標(biāo)動(dòng)作、網(wǎng)頁、電子白板、OFFICE文檔、語音、視頻等多媒體流?!?支持從拔號(hào)56K窄帶寬到2M寬帶,并可根據(jù)實(shí)際帶寬要求選擇不同的錄制質(zhì)量。● 支持大于4G的海量文件錄制、編輯。
● 語音帶寬可采用6.4kbps, 24kbps, 32kbps, 40kbps,176kbps等格式。
● 視頻大小可采用160×120, 176×144, 320×240, 352×288, 640×480等格式;帶寬從64kbps~2Mbps不等。
● 屏幕可采用從64kbps~2Mbps帶寬格式。
● 課件采用MPEG4、H264壓縮格式進(jìn)行存儲(chǔ),在保證課件質(zhì)量的同時(shí)將文件尺寸降到最小,易于網(wǎng)上下載播放。
錄制工具:錄制工具是用來錄制課程的,它可以通過攝像頭采集并錄制視頻,與此同時(shí)也可以將預(yù)置的課件、網(wǎng)頁和桌面操作錄制下來。錄制后的文件格式有兩種:IAC和ACC,默認(rèn)的文件格式為IAC。
編輯器:編輯器是用來對(duì)于已經(jīng)錄制好的課件進(jìn)行后期加工制作的工具,主要包括剪切文件功能,合并文件功能,拆分文件功能,插入文件功能。(注:編輯器只能編輯IAC格式的文件。)
播放器:播放器用于播放錄制完成的課件。支持的文件播放格式為:IAC和ACC。
第二篇:用友系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告
北京化工大學(xué)北方學(xué)院
north college of beijing university of chemical technology 財(cái)會(huì)實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)報(bào)告
姓 名:
專 業(yè):
班 級(jí):
學(xué) 號(hào):
任課教師: 2012年 月 日
用友erp實(shí)驗(yàn)報(bào)告
一、實(shí)驗(yàn)概述
1、實(shí)驗(yàn)?zāi)康募耙?/p>
第一:學(xué)習(xí)系統(tǒng)的功能,掌握賬套的建立方法,要求會(huì)增加用戶、設(shè)置用戶權(quán)限及賬套備份,了解賬套輸出及引入的方法和如何修改賬套等。第二:學(xué)會(huì)設(shè)置各項(xiàng)基礎(chǔ)檔案,理解他們?cè)谙到y(tǒng)中的作用及含義,能夠?qū)W會(huì)用不同人的權(quán)限進(jìn)行不同的操作,如查詢、刪除、審核等,掌握各系統(tǒng)的啟用方法,能夠明白各系統(tǒng)需要在什么環(huán)境中進(jìn)行操作。第三:進(jìn)一步的學(xué)習(xí)總賬系統(tǒng)的初始化,日常業(yè)務(wù)處理的內(nèi)容和操作方法,如指定會(huì)計(jì)科目,增加和修改會(huì)計(jì)科目、設(shè)置憑證類別及期初余額的錄入等,掌握用不同人的權(quán)限進(jìn)行憑證的審核,出納的簽字,能夠查詢客戶往來明細(xì)賬及部門總賬,記賬。會(huì)登記賬簿和銀行對(duì)賬單的基本操作。能夠根據(jù)題目要求學(xué)會(huì)定義轉(zhuǎn)賬分錄、結(jié)賬和對(duì)賬。
第四:更深一步的學(xué)會(huì)報(bào)表的使用及生成,能夠設(shè)計(jì)報(bào)表的格式,能夠自制利潤(rùn)表、建立資產(chǎn)負(fù)債表。
第五:在前幾章的系統(tǒng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,在本次實(shí)驗(yàn)中掌握工資賬套的建立、工資數(shù)據(jù)的計(jì)算,個(gè)人所得稅的計(jì)算,學(xué)會(huì)設(shè)置在崗人員工資類別的工資項(xiàng)目,學(xué)會(huì)查看工資發(fā)放條,以及工資如何分?jǐn)傇O(shè)置、生成轉(zhuǎn)賬憑證和月末處理等各項(xiàng)操作。
2、實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備工作 1-1:已安裝用友erp-u8管理軟件,并將系統(tǒng)日期修改為2009年1月1日,首次進(jìn)入系統(tǒng)要以admin身份注冊(cè)進(jìn)去,用其他身份是進(jìn)不去的,準(zhǔn)備好用戶資料及帳套信息和自動(dòng)備份計(jì)劃的實(shí)驗(yàn)資料。2-1:以admin的身份注冊(cè)進(jìn)去,并注意系統(tǒng)的日期要與前邊1-1實(shí)驗(yàn)一樣,并引入1-1系統(tǒng)賬套進(jìn)行這次的實(shí)驗(yàn),因?yàn)檫@個(gè)實(shí)驗(yàn)是在1-1這個(gè)系統(tǒng)環(huán)境中才能進(jìn)行,所以引用其他賬套是無法進(jìn)行這個(gè)實(shí)驗(yàn)的,準(zhǔn)備好部門檔案、人員類別、人員檔案、客戶及供應(yīng)商檔案這些資料。
3-1:以管理員的身份注冊(cè)系統(tǒng),系統(tǒng)的日期改為2009年1月31日,因?yàn)檫@次的實(shí)驗(yàn)是對(duì)總賬進(jìn)行處理,引入2-1賬套進(jìn)行業(yè)務(wù)操作,準(zhǔn)備好會(huì)計(jì)科目、項(xiàng)目目錄、憑證類別期初余額及結(jié)算方式的試驗(yàn)資料。3-2:先用管理員的身份進(jìn)入系統(tǒng),日期還是為3-1的系統(tǒng)日期,引入3-1賬套,出納簽字及填制憑證要用對(duì)應(yīng)的正確人員,不然無法進(jìn)行操作,每個(gè)人是有不同權(quán)限的,準(zhǔn)備好常用摘要及2009年1月發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)資料。3-3:以管理員身份注冊(cè)系統(tǒng),引入3-2賬套并注意系統(tǒng)日期,然后退出,再以出納身份進(jìn)入總賬系統(tǒng),因?yàn)檫@次試驗(yàn)中需要出納簽字進(jìn)行相應(yīng)業(yè)務(wù)操作,所以要以出納身份進(jìn)入總賬系統(tǒng),準(zhǔn)備好銀行對(duì)賬期初數(shù)據(jù)及銀行對(duì)賬單實(shí)驗(yàn)資料。3-4:以管理員身份注冊(cè)系統(tǒng),引用3-2賬套,因?yàn)?-3與本次試驗(yàn)沒有相關(guān)聯(lián),這次試驗(yàn)需要在3-2的環(huán)境中才能進(jìn)行相應(yīng)操做,再以王東身份進(jìn)入總賬系統(tǒng),因?yàn)橹挥型鯑|具有相應(yīng)權(quán)限來定義轉(zhuǎn)賬,準(zhǔn)備好自定義結(jié)轉(zhuǎn),對(duì)應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)、期間損益結(jié)轉(zhuǎn)實(shí)驗(yàn)資料。4-1:以管理員身份注冊(cè)系統(tǒng),引入3-4賬套,修改系統(tǒng)日期為09年1月31號(hào),退出,以001帳套主管身份進(jìn)入應(yīng)用平臺(tái)及ufo報(bào)表,引入3-4賬套是因?yàn)?-4已經(jīng)進(jìn)行過了期末業(yè)務(wù)處理,生成報(bào)表需要在期末這個(gè)環(huán)境中才能進(jìn)行業(yè)務(wù)處理,準(zhǔn)備好利潤(rùn)表及報(bào)表公式這倆個(gè)實(shí)驗(yàn)資料。4-2:還是引入3-4賬套,系統(tǒng)日期不變,用帳套主管身份進(jìn)入報(bào)表系統(tǒng)中,進(jìn)行相應(yīng)操作,注意單位名稱和編制時(shí)間即可。5-1:以管理員身份進(jìn)去引入3-1賬套,因?yàn)樾劫Y管理要在總賬的基礎(chǔ)上進(jìn)行,以賬套主管身份進(jìn)入系統(tǒng)平臺(tái),啟用薪資管理、hr基礎(chǔ)設(shè)置及人事管理系統(tǒng),不然無法進(jìn)行此次操作,準(zhǔn)備好工資項(xiàng)目、銀行名稱、在崗人員檔案的實(shí)驗(yàn)資料。5-2:以管理員身份注冊(cè)進(jìn)去,引用5-1賬套,因?yàn)?-2需要在薪資管理這個(gè)環(huán)境中繼續(xù)進(jìn)行。退出,再以001身份進(jìn)入業(yè)務(wù)平臺(tái),是因?yàn)橹挥兄鞴苡写藱?quán)限,系統(tǒng)日期保持不變,準(zhǔn)備好工資數(shù)據(jù)及分?jǐn)倶?gòu)成設(shè)置等實(shí)驗(yàn)資料。
二、第一章 試驗(yàn)過程
在做這步時(shí),編碼是非常重要的,而且刪除時(shí)要從后向前刪,尤其是編碼必須填寫正確,不然會(huì)對(duì)后面基礎(chǔ)信息設(shè)置中相應(yīng)內(nèi)容中的編碼級(jí)次以及每級(jí)編碼位長(zhǎng)造成影響的。
在這步中,我做時(shí)括號(hào)前面的一直都是灰色的,怎么坐都沒法修改成功,后來經(jīng)過問老師才知道的只需點(diǎn)擊一下周鍵刷新就好了,還有一點(diǎn)特別注意的就是上面那個(gè)顯示所屬角色權(quán)限必須選中,不然沒法修改,這步是我學(xué)到的最多的。
第二章
在這步中要注意的是個(gè)系統(tǒng)的啟用時(shí)間必須是大于或等于帳套的啟用時(shí)間,系統(tǒng)的啟用必須正確,我在做時(shí)啟用錯(cuò)了系統(tǒng),導(dǎo)致我后面大的題沒法做下去,這也更加說明小心謹(jǐn)慎是做任何事都很重要的。篇二:用友實(shí)驗(yàn)報(bào)告
會(huì)計(jì)綜合模擬實(shí)驗(yàn)報(bào)告 篇三:用友erp實(shí)驗(yàn)報(bào)告
實(shí)驗(yàn)報(bào)告
課程名稱 erp軟件i(財(cái)務(wù)管理系統(tǒng))
實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱 用友erp-u8.72系統(tǒng)應(yīng)用
班級(jí)與班級(jí)代碼
實(shí)驗(yàn)室名稱(或課室)北4-301 專 業(yè) 財(cái)務(wù)管理
任課教師 鐘紅英
學(xué) 號(hào):姓 名:
實(shí)驗(yàn)日期: 2013 年 11 月 06 日
廣東商學(xué)院教務(wù)處 制
姓名 實(shí)驗(yàn)報(bào)告成績(jī)
評(píng)語:
指導(dǎo)教師(簽名)年 月 日
用友erp財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告
一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康模?/p>
通過實(shí)驗(yàn)體驗(yàn)erp財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的功能:掌握在管理系統(tǒng)中設(shè)置用戶、建立企業(yè)賬套和設(shè)置用戶權(quán)限、賬套的輸出和引入的方法;掌握在企業(yè)應(yīng)用平臺(tái)中設(shè)置系統(tǒng)啟用、建立各項(xiàng)基礎(chǔ)檔案、進(jìn)行數(shù)據(jù)權(quán)限設(shè)置及單據(jù)設(shè)置的方法;掌握總賬系統(tǒng)、薪資管理系統(tǒng)、應(yīng)收款管理系統(tǒng)、應(yīng)付款管理系統(tǒng)的初始化、日常業(yè)務(wù)處理的主要內(nèi)容和處理方法;掌握?qǐng)?bào)表格式設(shè)計(jì)和公式設(shè)置的方法以及報(bào)表數(shù)據(jù)的計(jì)算方法,了解及查詢有關(guān)的圖表功能;總體掌握erp系統(tǒng)的功能特點(diǎn)及應(yīng)用方式,提高信息化環(huán)境下的業(yè)務(wù)處理能力。
二、實(shí)驗(yàn)原理:
根據(jù)教材的方法步驟進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作。
三、實(shí)驗(yàn)設(shè)備:
安裝有“用友erp-u8.72”軟件的電腦。
四、結(jié)果預(yù)測(cè):
第一次使用該系統(tǒng),實(shí)驗(yàn)中可能會(huì)遇到一些問題,但通過耐心思考和向老師同學(xué)學(xué)習(xí),應(yīng)該能解決這些問題,最終掌握該系統(tǒng)的使用。
五、實(shí)驗(yàn)步驟:
第一章:系統(tǒng)管理
實(shí)驗(yàn)一:系統(tǒng)管理
1、以系統(tǒng)管理員身份登錄系統(tǒng)管理 1
2、增加用戶
3、建立帳套
4、設(shè)置操作員權(quán)限
5、設(shè)置系統(tǒng)自動(dòng)備份計(jì)劃
6、修改帳套
7、帳套備份
第二章:企業(yè)應(yīng)用平臺(tái) 實(shí)驗(yàn)一:基礎(chǔ)設(shè)置
1、啟用總賬系統(tǒng)
2、設(shè)置部門檔案
3、設(shè)置人員類別
4、設(shè)置人員檔案
5、設(shè)置客戶分類
6、設(shè)置客戶檔案
7、設(shè)置供應(yīng)商檔案
8、設(shè)置數(shù)據(jù)權(quán)限
9、單據(jù)設(shè)計(jì)
10、賬套備份 第三章:總系賬統(tǒng)
實(shí)驗(yàn)
一、總賬系統(tǒng)初始化
1、設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)
2、指定會(huì)計(jì)科目
3、增加會(huì)計(jì)科目
4、修改會(huì)計(jì)科目
5、設(shè)置項(xiàng)目目錄
6、設(shè)置憑證類別
7、輸入期初余額
8、設(shè)置結(jié)算方式
9、賬套備份
實(shí)驗(yàn)
二、總賬系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)處理
1、設(shè)置常用摘要
2、填制第1筆業(yè)務(wù)的記賬憑證
3、填制第2筆業(yè)務(wù)的記賬憑證
4、審核憑證
5、出納簽字
6、修改第2號(hào)付款憑證
7、刪除第1號(hào)收款憑證
8、設(shè)置常用憑證
9、記賬
10、查詢已記賬的憑證
11、沖銷記賬憑證
12、賬簿查詢
實(shí)驗(yàn)
三、出納管理
3篇四:第一章 用友系統(tǒng)管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告
實(shí) 驗(yàn) 報(bào) 告
課程名稱:用友erp財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)教程
實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目: 系統(tǒng)管理
實(shí)驗(yàn)類型:綜合性□ 設(shè)計(jì)性□ 驗(yàn)證性□
專業(yè)班別:姓 名:
學(xué) 號(hào):
實(shí)驗(yàn)課室:指導(dǎo)教師:實(shí)驗(yàn)日期:
廣東商學(xué)院華商學(xué)院教務(wù)處 制
一、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目訓(xùn)練方案 篇五:用友操作實(shí)驗(yàn)報(bào)告
實(shí)驗(yàn)報(bào)告
課程名稱 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng) 實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱 用友系統(tǒng)
班級(jí)與班級(jí)代碼 會(huì)計(jì)一班 實(shí)驗(yàn)室名稱(或課室)802 專
業(yè) 會(huì)計(jì)學(xué) 任課教師 韋琴
學(xué) 號(hào): 11250201149 姓 名: 鄭藝沐 實(shí)驗(yàn)日期: 2014 年 6 月 16 日
廣東商學(xué)院教務(wù)處 制
姓名 鄭藝沐 實(shí)驗(yàn)報(bào)告成績(jī) 評(píng)語:
指導(dǎo)教師(簽名)年 月 日
說明:指導(dǎo)教師評(píng)分后,實(shí)驗(yàn)報(bào)告交院(系)辦公室保存。
用友軟件操作實(shí)驗(yàn)報(bào)告
一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康耐ㄟ^本課程的學(xué)習(xí),使同學(xué)們?cè)谡莆諘?huì)計(jì)電算化和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理論知識(shí)基礎(chǔ)上,理解用友財(cái)務(wù)軟件的設(shè)計(jì)理念,熟練應(yīng)用友軟件的財(cái)務(wù)鏈和供應(yīng)鏈的各模塊,借助于用友財(cái)務(wù)軟件的操作說明,能獨(dú)立完成財(cái)務(wù)核算工作和供應(yīng)鏈的處理流程。
二、實(shí)驗(yàn)原理
實(shí)驗(yàn)采用erp基礎(chǔ)知識(shí)和記賬憑證賬務(wù)處理程序,有借必有貸,借貸必相等的記賬規(guī)則。erp系統(tǒng)實(shí)質(zhì)上就是通過計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程固化在系統(tǒng)中。簡(jiǎn)單的講,它首先是將原本大量的手工操作實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,將業(yè)務(wù)活動(dòng)中產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)(如交易數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,并完整、及時(shí)、準(zhǔn)確的記錄在系統(tǒng)中;其次erp系統(tǒng)為員工提供了快捷方便的管理工具,可以通過系統(tǒng)隨時(shí)查詢以往的數(shù)據(jù),并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、比較、分析等工作,erp使企業(yè)的數(shù)據(jù)不再封閉,而是在權(quán)限范圍內(nèi)得到充分的共享;最后erp系統(tǒng)將各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、分析數(shù)據(jù)以規(guī)范的格式展現(xiàn)出來,為決策提供依據(jù)。
本實(shí)驗(yàn)選擇的是用友erp院校專業(yè)版管理系統(tǒng)作為實(shí)訓(xùn)平臺(tái)。
三、實(shí)驗(yàn)設(shè)備
安裝有用友軟件的計(jì)算機(jī)一臺(tái)。
四、結(jié)果預(yù)測(cè) 記賬憑證、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、試算平衡表
五、實(shí)驗(yàn)步驟
(一)系統(tǒng)管理與基礎(chǔ)設(shè)置
1、在用友“系統(tǒng)管理”中注冊(cè),在“權(quán)限”中的下拉菜單中點(diǎn)擊“用戶”,則出現(xiàn)“用戶管理”窗口,如圖所示出現(xiàn)全部操作員姓名及部門等信息。
2、登錄用友企業(yè)應(yīng)用平臺(tái),在“基礎(chǔ)設(shè)置”板塊中,選擇“基礎(chǔ)信息”下的編碼方案,則顯示編碼方案對(duì)話框可查看編碼方案。
(二)總賬子系統(tǒng)
1、在“業(yè)務(wù)工作”板塊中,點(diǎn)擊“總賬”,在顯示的菜單中選擇設(shè)置,點(diǎn)擊“期初余額”,系統(tǒng)顯示期初余額表,在菜單中選擇“試算”,出現(xiàn)試算結(jié)果對(duì)話框。
2、在總賬中,選擇憑證→查詢憑證,系統(tǒng)彈出“憑證查詢”對(duì)話框,記賬范圍選擇“全部憑證”,憑證標(biāo)志選擇“全部”,點(diǎn)擊確定,則可以查詢?nèi)繎{證,選中雙擊每一條憑證,則查詢憑證的詳細(xì)內(nèi)容。
3、在總賬子系統(tǒng)中,選擇“期末”→對(duì)賬,出現(xiàn)“對(duì)賬”對(duì)話框,點(diǎn)擊菜單上的試算,顯示試算平衡表。
(三)報(bào)表子系統(tǒng)
1、資產(chǎn)負(fù)債表
在“業(yè)務(wù)工作”中選擇ufo報(bào)表,打開報(bào)表系統(tǒng),在“文件”下拉菜單中選擇打開,打開已經(jīng)設(shè)置好的自制資產(chǎn)負(fù)債表,系統(tǒng)自動(dòng)顯示報(bào)表內(nèi)容。
2、同以上查詢資產(chǎn)負(fù)債表步驟,打開自制利潤(rùn)表,可查詢利潤(rùn)表
(四)薪資子系統(tǒng)
1、在人力資源中,選擇薪資管理系統(tǒng),設(shè)置→工資項(xiàng)目設(shè)置,顯示工資項(xiàng)目設(shè)置對(duì)話框內(nèi)容。
2、在薪資管理中,選擇業(yè)務(wù)處理→工資變動(dòng),顯示工資計(jì)算表。
(五)應(yīng)收子系統(tǒng)
1、在“業(yè)務(wù)工作”中選擇財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的應(yīng)收款管理子系統(tǒng)。[業(yè)務(wù)]---[財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)]---[應(yīng)收款管理]---[設(shè)置]----[期初余額].顯示期、初余額明細(xì)表。
2、在“應(yīng)收款管理”中,單據(jù)查詢→發(fā)票,在彈出的單據(jù)類別窗口中選擇銷售專用發(fā)票,點(diǎn)擊確定,在顯示的發(fā)票條目中依次打開發(fā)票具體內(nèi)容。
(六),應(yīng)付子系統(tǒng)
1、在業(yè)務(wù)工作板塊中,財(cái)務(wù)→應(yīng)付款管理→設(shè)置→期初余額,點(diǎn)擊查看期初余額表。
2、在應(yīng)付款管理→單據(jù)查詢→憑證查詢,打開憑證查詢表。
第三篇:用友NC系統(tǒng)簡(jiǎn)介
用友NC系統(tǒng)簡(jiǎn)介
用友NC發(fā)展歷程及整體架構(gòu)
NC的英文全名是“New Century”,意思是“新世紀(jì)”。NC是用友于1997年開始針對(duì)集團(tuán)型客戶研發(fā)的國內(nèi)第一套真正的B/S架構(gòu)的產(chǎn)品,到目前已經(jīng)擁有了3000家集團(tuán)企業(yè)用戶。
主要為集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)及指定行業(yè)(如金融(包括銀行、證券、保險(xiǎn))、建筑房地產(chǎn)、煙草、冶金、電力、軍工等)。
用友NC是為集團(tuán)與行業(yè)企業(yè)提供的全線管理軟件產(chǎn)品,由亞太本土最大的企業(yè)管理軟件提供商用友公司研發(fā)提供,用友NC率先采用J2EE架構(gòu)和先進(jìn)開放的集團(tuán)級(jí)開發(fā)平臺(tái)UAP,按照“全球化集團(tuán)管控、行業(yè)化解決方案、平臺(tái)化應(yīng)用集成”的設(shè)計(jì)理念而設(shè)計(jì),目前形成了集團(tuán)管控6大領(lǐng)域,10大行業(yè)的38個(gè)解決方案,10年來,在中國有2000多家集團(tuán)型企業(yè)客戶正在運(yùn)行著用友NC,在用友NC的全生命周期客戶經(jīng)營(yíng)服務(wù)支持下成功經(jīng)營(yíng)著自身的業(yè)務(wù),通過用友NC系統(tǒng)的價(jià)值發(fā)揮促成了企業(yè)的高速發(fā)展。用友NC目前已成為中國集團(tuán)大中型企業(yè)管理信息化應(yīng)用系統(tǒng)的首選。
用友NC依托用友50多家分子公司,2000多家合作伙伴,2000多人的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),5000多人的營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò),用友NC還聯(lián)合了300多家高端產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈合作伙伴,IBM、中國工商銀行、BO、富士通、NTTDATA、天威誠信、德勤、安永、SUNGARD、益賽科、學(xué)而管理、德豐、中信咨詢、AMT、綜藝達(dá)等,為大中型集團(tuán)企業(yè)提供專業(yè)解決方案,為客戶在構(gòu)建管理創(chuàng)新力、保持成長(zhǎng)活力方面提供專業(yè)服務(wù),隨著集團(tuán)和行業(yè)企業(yè)的擴(kuò)張和業(yè)務(wù)強(qiáng)勁增長(zhǎng),用友NC近年來更以超過60%的年增長(zhǎng)率取得了飛速的發(fā)展。
用友NC的整體結(jié)構(gòu)
NC是一個(gè)全面優(yōu)化和特升的全新產(chǎn)品,它在繼承NC10年來在技術(shù)平臺(tái)、應(yīng)用模型、客戶案例等基礎(chǔ)上,在集團(tuán)財(cái)務(wù)、集團(tuán)資金、計(jì)劃預(yù)算、企業(yè)績(jī)效、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)、集團(tuán)資產(chǎn)管理、集團(tuán)供應(yīng)鏈管理等領(lǐng)域都進(jìn)行的重大功能擴(kuò)展,幫助客戶實(shí)現(xiàn)全面管控、深化行業(yè)業(yè)務(wù)過程控制、實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化集成管控。
用友NC技術(shù)領(lǐng)先,NC集中體現(xiàn)了當(dāng)今最新技術(shù)架構(gòu),NC是以企業(yè)業(yè)務(wù)信息管理和企業(yè)資源管理為基礎(chǔ),以業(yè)務(wù)過程控制管理為核心的企業(yè)應(yīng)用運(yùn)行平臺(tái);是基于模式化和提供可視化建模工具的開發(fā)平臺(tái);是開放的、基于SOA、支持多種集成方式的系統(tǒng)集成平臺(tái);是統(tǒng)一的支持JMX的系統(tǒng)管理平臺(tái)。是國內(nèi)第一家提供“安全搜索”和支持企業(yè)云計(jì)算的管理軟件。
用友NC——集團(tuán)財(cái)務(wù)管理
用友NC財(cái)務(wù)核算系統(tǒng),可以將企業(yè)的外部業(yè)務(wù)和內(nèi)部業(yè)務(wù)分別通過應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)和網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)進(jìn)行核算,外部業(yè)務(wù)的發(fā)生通過資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用管理、供應(yīng)鏈管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)核算的應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)發(fā)生關(guān)聯(lián),而企業(yè)內(nèi)部人員的費(fèi)用報(bào)銷等可以通過網(wǎng)上報(bào)銷來實(shí)現(xiàn)。涉及到的現(xiàn)金、銀行存款和票據(jù)結(jié)算業(yè)務(wù)則通過現(xiàn)金管理平臺(tái),對(duì)企業(yè)的資金流進(jìn)行監(jiān)控。應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)和網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)形成的單據(jù)再傳到總賬系統(tǒng),從而自動(dòng)生成財(cái)務(wù)報(bào)表,并通過BPM(企業(yè)績(jī)效管理)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)指標(biāo)的分析功能。
(一)建立企業(yè)資金流入流出的現(xiàn)金統(tǒng)一管理平臺(tái)
現(xiàn)金流管理平臺(tái)上反映企業(yè)由于各種業(yè)務(wù)引起的現(xiàn)金、銀行存款、票據(jù)的結(jié)算業(yè)務(wù)。提供資金流量、流向分析表;提供基于收支項(xiàng)目、特定用途、特定流向以及大額的現(xiàn)金流分析;單位的資金管理形成以現(xiàn)金管理平臺(tái)為核心的產(chǎn)品體系;實(shí)現(xiàn)資金計(jì)劃對(duì)于現(xiàn)金管理平臺(tái)上的支付處理進(jìn)行控制;是資金結(jié)算與現(xiàn)金管理的集成應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)代理結(jié)算業(yè)務(wù)與結(jié)算中心自身業(yè)務(wù)的整體應(yīng)用。
(二)建立最佳的收付款業(yè)務(wù)模型,實(shí)現(xiàn)全員網(wǎng)上報(bào)銷
應(yīng)收管理提供客戶管理、客戶發(fā)票和應(yīng)收單的錄入、客戶收款和核銷的處理、壞賬處理、特殊業(yè)務(wù)以及應(yīng)收應(yīng)付款的匯兌損益處理,并提供賬齡分析、欠款分析等統(tǒng)計(jì)分析。應(yīng)付管理針對(duì)集團(tuán)公司的供應(yīng)商的應(yīng)付款管理及付款業(yè)務(wù),支持集中內(nèi)部采購業(yè)務(wù)以及內(nèi)部應(yīng)付款業(yè)務(wù)的處理,滿足集團(tuán)公司進(jìn)行供應(yīng)商及各種外部往來應(yīng)付款項(xiàng)和付款的處理、核銷及相關(guān)的查詢、統(tǒng)計(jì)的需要。
網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng),支持跨組織報(bào)銷和員工自助報(bào)銷以及授權(quán)代理報(bào)銷;支持在借款、報(bào)銷環(huán)節(jié)同時(shí)受預(yù)算(事項(xiàng)審批單)控制或者僅在報(bào)銷環(huán)節(jié)受預(yù)算(事項(xiàng)審批單)控制兩種預(yù)算管理場(chǎng)景下的借款、報(bào)銷處理。網(wǎng)上報(bào)銷支持Portal應(yīng)用,支持通過Portal錄入、審批單據(jù)及查詢,從而實(shí)現(xiàn)全員網(wǎng)上報(bào)銷。
(三)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成應(yīng)用,提高企業(yè)管理水平和工作效率
用友ERP-NC系統(tǒng)通過動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)技術(shù),使業(yè)務(wù)系統(tǒng)產(chǎn)生的相關(guān)單據(jù)通過動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)自動(dòng)生成同一會(huì)計(jì)主體下的同一賬簿或不同賬簿的會(huì)計(jì)憑證。當(dāng)一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)(事件)發(fā)生時(shí),在業(yè)務(wù)信息進(jìn)入信息系統(tǒng)的同時(shí),將該事件通過會(huì)計(jì)平臺(tái),自動(dòng)生成實(shí)時(shí)憑證,而實(shí)時(shí)憑證在經(jīng)過財(cái)務(wù)確認(rèn)和處理后,顯示在所有相關(guān)的賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表上,不再需要其它部門或員工再次錄入,在減少重復(fù)勞動(dòng)的同時(shí)保證業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的一致性和及時(shí)性,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)信息和財(cái)務(wù)信息實(shí)現(xiàn)無縫連接,確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,提高會(huì)計(jì)工作效率。
(四)幫助集團(tuán)企業(yè)建立信息一致、可比的會(huì)計(jì)核算體系
用友NC借助先進(jìn)的管理工具,運(yùn)用B/S架構(gòu)可以幫助企業(yè)集團(tuán)構(gòu)建集中的會(huì)計(jì)核算平臺(tái),在此基礎(chǔ)上規(guī)范基礎(chǔ)信息,有效的貫徹和執(zhí)行集團(tuán)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算政策,從而提高會(huì)計(jì)信息的可比性和一致性。
(五)集團(tuán)內(nèi)部交易的自動(dòng)協(xié)同,從根本上解決內(nèi)部交易對(duì)賬難問題
用友ERP-NC財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)根據(jù)集團(tuán)內(nèi)部各成員單位之間的科目對(duì)應(yīng)關(guān)系,提供了由一方單位的憑證自動(dòng)生成另一方單位憑證的“協(xié)同憑證”功能,保障集團(tuán)內(nèi)部交易準(zhǔn)確核算,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部跨單位的協(xié)同作業(yè),通過集團(tuán)對(duì)賬功能快速準(zhǔn)確的完成集團(tuán)內(nèi)部對(duì)賬工作,從根據(jù)上解決了內(nèi)部交易對(duì)賬難的問題。
(六)實(shí)時(shí)透視下屬單位的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控提供支持
財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)集中管理集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),滿足對(duì)各企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總或分列查詢要求;并提供了多種查詢手段,可以實(shí)現(xiàn)跨、跨公司主體的多維度查詢;支持溯源查詢,可實(shí)現(xiàn)從報(bào)表----總賬----明細(xì)賬----憑證----原始單據(jù)的聯(lián)查,實(shí)時(shí)監(jiān)控下屬單位的經(jīng)營(yíng)過程。
(七)針對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)多報(bào)告的管理需求,提供了切實(shí)可行的多賬簿解決方案
為了幫助企業(yè)集團(tuán)解決內(nèi)外報(bào)告分離、稅務(wù)籌劃、責(zé)任單元考核等多種現(xiàn)實(shí)問題,用友NC系統(tǒng)根據(jù)客戶的不同需求提供了兩套不同的多賬簿解決方案,從而完美解決企業(yè)按照多會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分別核算、分別報(bào)告的現(xiàn)實(shí)需求,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)境外經(jīng)營(yíng)核算、境外上市財(cái)務(wù)報(bào)表編制等多種需要。
用友NC——集團(tuán)資金管理
資金管理產(chǎn)品可以對(duì)企業(yè)資金業(yè)務(wù)和集團(tuán)資金業(yè)務(wù)進(jìn)行管理,通過資金管理產(chǎn)品,可以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)集中資金管理業(yè)務(wù)與成員單位資金結(jié)算業(yè)務(wù)的集成應(yīng)用。
通過資金流量、流向(包括提供資金流向?yàn)榧瘓F(tuán)內(nèi)部、集團(tuán)外部)的分析,可以綜合判斷業(yè)務(wù)對(duì)集團(tuán)資金貢獻(xiàn)大小。
(一)借助銀企直聯(lián)搭建集團(tuán)資金管理體系
銀企直聯(lián)是一種技術(shù)手段,將多家銀行主機(jī)系統(tǒng)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)無縫集成為一個(gè)整體。
(二)建立集團(tuán)資金集中監(jiān)控模式
在資金集中監(jiān)控模式下,集團(tuán)企業(yè)對(duì)下屬公司的資金管理不直接干預(yù),而是集中監(jiān)控成員單位現(xiàn)金流,以行政手段調(diào)配資金。下屬公司在資金使用和用途上有很大的自主權(quán),自主安排資金運(yùn)作的同時(shí)接受集團(tuán)行政方面的資金調(diào)度。
(三)建立企業(yè)單位資金管理平臺(tái)
以現(xiàn)金管理平臺(tái)為核心,建立企業(yè)單位的資金結(jié)算管理體系。企業(yè)單位資金的流入流出都是通過現(xiàn)金管理來實(shí)現(xiàn)的。
(四)建立集團(tuán)資金集中管理體系
(五)無結(jié)算中心集團(tuán)資金管理模式
很多集團(tuán)企業(yè)沒有設(shè)立結(jié)算中心,只是由集團(tuán)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行集團(tuán)資金的調(diào)撥,仍然可以通過資金管理系統(tǒng)進(jìn)行集團(tuán)資金管理。
(六)對(duì)成員單位的資金流動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,平衡資金需求
通過集團(tuán)資金計(jì)劃管理,預(yù)測(cè)集團(tuán)整體資金需求,根據(jù)資金余缺狀況統(tǒng)籌規(guī)劃籌投資活動(dòng),平衡各成員單位的資金流動(dòng),滿足集團(tuán)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)資金的需求。
(七)建立預(yù)算、結(jié)算、核算三算合一的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)信息體系
三算合一的應(yīng)用模式,即“資金預(yù)算平衡資金需求、資金結(jié)算處理日常業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)核算反映業(yè)務(wù)結(jié)果”,通過把資金計(jì)劃、資金結(jié)算、資金調(diào)撥、財(cái)務(wù)核算的有效結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了資金全面監(jiān)控。通過把結(jié)算單位的日常業(yè)務(wù)處理和集團(tuán)總部資金業(yè)務(wù)處理有效結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了全集團(tuán)資金管理業(yè)務(wù)流程的一體化。
用友NC——計(jì)劃預(yù)算管理
用友計(jì)劃預(yù)算管理系統(tǒng),基于預(yù)算平臺(tái)化的設(shè)計(jì)理念,通過對(duì)預(yù)算平臺(tái)的設(shè)臵,將企業(yè)預(yù)算與費(fèi)用計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算的編制、控制、分析、調(diào)整、考核的全過程管理。通過創(chuàng)建多維數(shù)據(jù)模型,便捷的創(chuàng)建計(jì)劃、預(yù)算樣表;還優(yōu)化了預(yù)算合并、預(yù)算指標(biāo)公式的設(shè)臵以及預(yù)算的流程管理等功能。
(一)預(yù)算平臺(tái)
預(yù)算平臺(tái)是計(jì)劃預(yù)算管理系統(tǒng)的基礎(chǔ),在預(yù)算平臺(tái)中可以根據(jù)管理的需要,以指標(biāo)、維度為基礎(chǔ)創(chuàng)建多維數(shù)據(jù)模型,設(shè)臵樣表視圖;根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)創(chuàng)建預(yù)算流程、進(jìn)行各種規(guī)則的設(shè)臵。并進(jìn)行考評(píng)體系和查詢?cè)O(shè)臵,完全滿足預(yù)算管理和業(yè)務(wù)計(jì)劃管理的需要。
(二)預(yù)算責(zé)任主體建設(shè)
用友NC支持集團(tuán)按企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、按業(yè)務(wù)板塊劃分責(zé)任中心和虛擬的責(zé)任中心建立預(yù)算責(zé)任主體,并可以根據(jù)管理需要,將預(yù)算責(zé)任主體無限分級(jí)至部門、車間、項(xiàng)目甚至個(gè)人,還可以靈活調(diào)整預(yù)算責(zé)任中心的劃分,實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理從粗放型到精確型的根本轉(zhuǎn)變,滿足集團(tuán)對(duì)各個(gè)層面預(yù)算責(zé)任主體的全面管理。
(三)多維數(shù)據(jù)模型
將預(yù)算編制與考核的主要依據(jù)抽象為指標(biāo),將對(duì)指標(biāo)的輔助描述抽象為維度,任意選擇預(yù)算指標(biāo)和多個(gè)維度來創(chuàng)建多維數(shù)據(jù)應(yīng)用模型。
基于指標(biāo)和維度建立公式及關(guān)系,樣表格式改變不影響原指標(biāo)間公式,可以根據(jù)需要靈活調(diào)整預(yù)算樣表格式,快速設(shè)計(jì)生成新格式的預(yù)算樣表。
(四)多維應(yīng)用模型與模型視圖
可以任意選擇預(yù)算指標(biāo)+多個(gè)維度創(chuàng)建應(yīng)用模型,可以基于應(yīng)用模型建立視圖,作為編輯/查看數(shù)據(jù)的樣表格式,支持基于多維數(shù)據(jù)模型的預(yù)算編制;將周期設(shè)臵為緯度,創(chuàng)建模型時(shí)選擇周期維度,創(chuàng)建計(jì)劃時(shí)選擇維度成員,則可以依據(jù)同一套模型創(chuàng)建不同周期單位的計(jì)劃。支持預(yù)算主體多視圖,解決企業(yè)集團(tuán)按照不同的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行預(yù)算匯總、合并、分析的要求
(五)合并預(yù)算
傳統(tǒng)的預(yù)算合并過程中,內(nèi)部交易對(duì)賬難,抵銷不充分,合并結(jié)果準(zhǔn)確性差。NC可以根據(jù)內(nèi)部交易的預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)賬和抵消,實(shí)現(xiàn)按照不同的組織結(jié)構(gòu)對(duì)集團(tuán)企業(yè)預(yù)算進(jìn)行多級(jí)合并、部分合并。
(六)預(yù)算的流程管理
傳統(tǒng)的預(yù)算編制的審批流人為控制因素較多,不能執(zhí)行到位,為企業(yè)預(yù)算的內(nèi)部控制帶來一定風(fēng)險(xiǎn)。NC可以根據(jù)用戶需求,針對(duì)不同的場(chǎng)景、不同的模型設(shè)臵不同的操作流程,并通過系統(tǒng)設(shè)臵將審批流程固化,使預(yù)算審批流程更規(guī)范,執(zhí)行更到位。
預(yù)算系統(tǒng)提供了預(yù)算信息上報(bào)、下達(dá)的途徑,上級(jí)部門可以直接下達(dá)批復(fù)意見,下級(jí)單位可以直接查看并對(duì)預(yù)算進(jìn)行修改。使信息傳遞更加流暢。
NC支持集團(tuán)自上而下、自下而上、上下結(jié)合等多種預(yù)算編制流程,通過提供導(dǎo)航功能,自動(dòng)確定預(yù)算編制的先后順序,對(duì)預(yù)算審核、批復(fù)等環(huán)節(jié)設(shè)臵用戶權(quán)限,審核、批復(fù)時(shí)必須專人登陸,并留有操作痕跡,實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)對(duì)預(yù)算流程的監(jiān)督。
(七)預(yù)算的控制
用友-NC全面預(yù)算系統(tǒng),從控制流程、控制類型、控制方式三方面實(shí)現(xiàn)預(yù)算的控制。
(八)預(yù)算的調(diào)整
NC系統(tǒng)提供的預(yù)算分析,可以及時(shí)對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)比,并出具分析報(bào)告,幫助集團(tuán)確定預(yù)算調(diào)整事項(xiàng);提供了直接調(diào)整、調(diào)整單調(diào)整、調(diào)劑單調(diào)整三種調(diào)整方式,供集團(tuán)靈活使用。
(九)預(yù)算的分析
NC系統(tǒng)可以根據(jù)集團(tuán)需要,設(shè)臵預(yù)算評(píng)價(jià)、考核、分析方案,完成各種復(fù)雜的分析功能??梢蕴峁┖笈_(tái)定時(shí)取數(shù),通過系統(tǒng)自動(dòng)獲取數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)分析,并可將分析結(jié)果以多種圖表的形式展現(xiàn)出來,為企業(yè)管理者提供更直觀的服務(wù)。
第四篇:供應(yīng)鏈管理-用友供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
供應(yīng)鏈管理-用友供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
雖然供應(yīng)鏈管理在不斷發(fā)展,但生產(chǎn)供應(yīng)鏈流程卻變得越來越長(zhǎng),而且越來越復(fù)雜,供應(yīng)鏈流程各個(gè)環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)和相互依存度也更為緊密。與此同時(shí),供應(yīng)鏈也極易受到外界因素的攻擊,包括相關(guān)政府法規(guī)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、物流、持續(xù)上漲的工資水平、區(qū)域劃分、物料短缺,以及被壓縮的產(chǎn)品生命周期等等。
隨著氣候的變化,極端天氣條件日益頻繁地影響整個(gè)供應(yīng)鏈;各國政府正在發(fā)布越來越多針對(duì)綠色環(huán)保與貿(mào)易保護(hù)的新法規(guī),新的關(guān)稅征收辦法也在陸續(xù)增加;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,某些公司由于缺乏創(chuàng)新,跟不上市場(chǎng)發(fā)展的腳步,而導(dǎo)致企業(yè)走向失敗;高昂的燃油成本使得運(yùn)輸費(fèi)用增加,繼續(xù)影響著全球航運(yùn)業(yè);部分發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)逐漸走向成熟,勞動(dòng)力成本的持續(xù)上升開始對(duì)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生明顯的負(fù)面影響。
而在供應(yīng)鏈本身,為了縮短交貨期和交貨時(shí)間,已經(jīng)迫使許多公司重新評(píng)估他們的制造策略,包括讓生產(chǎn)制造基地和用戶更接近;并且由于市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,對(duì)原材料資源的需求同時(shí)強(qiáng)化,令到電子元器件的短缺情況仍將逐步增大;此外,20多年前普通消費(fèi)者購買一部新手機(jī)的平均時(shí)間可能是兩年左右,而現(xiàn)在只有短短的12個(gè)月,電子產(chǎn)品的生命周期已經(jīng)大幅下降。
要應(yīng)對(duì)上述各種風(fēng)險(xiǎn)隱患,就需要掌握供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息,并能夠以此來做出快速的反應(yīng)及預(yù)測(cè)。尤其是對(duì)于一個(gè)成功的企業(yè)來說,必須要能夠預(yù)測(cè)未來供應(yīng)鏈中可能發(fā)生的任何事情!以某供應(yīng)鏈管理平臺(tái)A公司為例,為了幫助客戶實(shí)現(xiàn)快速的市場(chǎng)響應(yīng),整個(gè)供應(yīng)鏈控制中心被分為三層:實(shí)時(shí)信息層,以協(xié)助企業(yè)做出快速?zèng)Q策;端到端解決方案層,以提高客戶的競(jìng)爭(zhēng)力;物理基礎(chǔ)設(shè)施層,具有全球范圍內(nèi)的擴(kuò)展能力。
在第一層實(shí)時(shí)信息層中,系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是能夠在任何設(shè)備、任何地方、任何時(shí)間內(nèi)為客戶提供橫跨其整個(gè)供應(yīng)鏈的實(shí)時(shí)信息。近年來,A公司投資了上億美元用于基于云計(jì)算技術(shù)實(shí)時(shí)信息解決方案的開發(fā),客戶不必通過電子表格或電子郵件的形式,而只要使用一個(gè)移動(dòng)的、基于云端的App應(yīng)用程序,就讓可以利用智能手機(jī)等終端設(shè)備來監(jiān)控和管理整個(gè)供應(yīng)鏈。更重要的是,借助信息系統(tǒng)實(shí)時(shí)供應(yīng)鏈解決方案,可以幫助客戶快速識(shí)別供應(yīng)鏈中斷的原因,降低供應(yīng)鏈的脆弱性,并增加可預(yù)測(cè)性和確保連續(xù)性。包括每一個(gè)零部件到最后成品在內(nèi),廠商均可以隨時(shí)查看到從供應(yīng)、生產(chǎn)到分銷等環(huán)節(jié)的狀態(tài)信息,迅速反映供應(yīng)鏈的健康情況;同時(shí),通過端到端的供應(yīng)鏈遠(yuǎn)程監(jiān)控,系統(tǒng)還可以在發(fā)生意外事件前提前發(fā)布預(yù)警信號(hào),即時(shí)評(píng)估自動(dòng)數(shù)據(jù)采集的效果,并對(duì)未來事件做出預(yù)測(cè),協(xié)助廠商消除供應(yīng)鏈管理上的“盲點(diǎn)”。
其次,在第二層端到端的供應(yīng)鏈服務(wù)層方面,系統(tǒng)把更多的時(shí)間放在分析客戶的供應(yīng)鏈現(xiàn)狀上,并向他們提供如何優(yōu)化供應(yīng)鏈的建議和解決方案。另外,建立全球密集的物流網(wǎng)絡(luò),以及逆向、散件物流網(wǎng),也是非常重要的。
對(duì)于最后的物理基礎(chǔ)設(shè)施層來說,通過強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)資源、分布在全球各地的生產(chǎn)制造基地,以及眾多的專業(yè)技術(shù)人員,可以將供應(yīng)鏈上的各個(gè)“點(diǎn)”連接在一起,協(xié)助客戶擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模并獲得成功。
用友供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是基于協(xié)同供應(yīng)鏈管理的思想,配合供應(yīng)鏈中各實(shí)體的業(yè)務(wù)需求,使操作流程和信息系統(tǒng)緊密配合,做到各環(huán)節(jié)無縫鏈接,形成物流、信息流、單證流、商流和資金流五流合一的領(lǐng)先模式。實(shí)現(xiàn)整體供應(yīng)鏈可視化,管理信息化,整體利益最大化,管理成本最小化,從而提高總體水平。用友供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的主要功能:供應(yīng)鏈綜合管理系統(tǒng)能幫助您連接企業(yè)全程供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),建立標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程;各個(gè)管理模塊可供相關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)象獨(dú)立操作,同時(shí)又通過第四方物流供應(yīng)鏈平臺(tái)整合連通各個(gè)管理模塊和供應(yīng)鏈環(huán)節(jié);縮短訂單處理時(shí)間,提高訂單處理效率和訂單滿足率,降低庫存水平,提高庫存周轉(zhuǎn)率,減少資金積壓;實(shí)現(xiàn)協(xié)同化、一體化的供應(yīng)鏈管理。
金華朗盈是用友軟件金華地區(qū)授權(quán)唯一一家的營(yíng)銷服務(wù)中心。
第五篇:用友ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告
用友ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告
本課程共分14單,以用友ERP-U8.72為實(shí)驗(yàn)平臺(tái),以一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)貫穿始終,分別介紹了ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)中物料清單、主生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)能管理、需求規(guī)劃、生產(chǎn)訂單、車間管理、工程變更、設(shè)備管理的生產(chǎn)制造模塊,以及與生產(chǎn)管理活動(dòng)有關(guān)的銷售管理、采購管理、委外管理、庫存管理、應(yīng)收款管理及應(yīng)付款管理等模塊的相關(guān)功能。
用友ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)是ERP-U8企業(yè)管理軟件的重要組成部分,是企業(yè)信息化管理核心的和有效的方法和工具。它面向離散型和半離散型的制造企業(yè)資源管理的需求,遵循以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,以銷售訂單及市場(chǎng)預(yù)測(cè)需求為導(dǎo)向,以計(jì)劃為主軸,覆蓋了面向訂單采購、訂單生產(chǎn)、訂單裝配和庫存生產(chǎn)四種制造業(yè)生產(chǎn)類型,并廣泛應(yīng)用于機(jī)械、電子、食品、制藥等行業(yè)。
本實(shí)驗(yàn)報(bào)告要針對(duì)的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目有客戶訂貨、排程業(yè)務(wù)、產(chǎn)能管理、采購業(yè)務(wù)、委外業(yè)務(wù)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)、車間管理、銷售發(fā)貨業(yè)務(wù)、應(yīng)收款和應(yīng)付款系統(tǒng)的制單業(yè)務(wù)、期末處理、物料清單維護(hù)、工程變更管理和設(shè)備管理。
實(shí)驗(yàn)一 客戶訂貨
一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/p>
1.理解銷售報(bào)價(jià)的作用,掌握銷售報(bào)價(jià)的操作。
2.理解銷售訂貨管理的主要功能,掌握相關(guān)的基本操作。
二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容 1.輸入銷售報(bào)價(jià)單。2.審核銷售報(bào)價(jià)單。3.輸入銷售預(yù)訂單。4.輸入銷售訂單。5.審核銷售訂單。6.修改已審核銷售訂單。
三、實(shí)驗(yàn)步驟 1.輸入報(bào)價(jià)單。2.審核報(bào)價(jià)單。
3.根據(jù)報(bào)價(jià)單生成銷售訂單。4.審核銷售訂單。5.修改已審核銷售訂單。6.手工輸入新的銷售訂單。7.審核手工輸入的銷售訂單。
四、實(shí)驗(yàn)成果
實(shí)驗(yàn)二 排程業(yè)務(wù)
一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/p>
理解主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃的作用,掌握產(chǎn)銷排程和物料需求計(jì)劃的操作。
二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
1.MPS累計(jì)提前天數(shù)推算和庫存異常狀況查詢。2.MPS計(jì)劃參數(shù)維護(hù)。3.MPS計(jì)劃生成。
4.MPS計(jì)劃作業(yè)的供需資料查詢。
5.MRP累計(jì)提前天數(shù)推算和庫存異常狀況查詢。6.MRP計(jì)劃參數(shù)維護(hù)。7.MRP計(jì)劃生成。8.MRP供需資料查詢。
三、實(shí)驗(yàn)步驟
1.MPS累計(jì)提前天數(shù)推算和庫存異常狀況查詢。2.MPS計(jì)劃參數(shù)維護(hù)。3.MPS計(jì)劃生成。4.MPS計(jì)劃作業(yè)的供需資料查詢。5.MRP累計(jì)提前天數(shù)推算。6.MRP計(jì)劃參數(shù)維護(hù)。7.MRP計(jì)劃生成。8.MRP供需資料查詢。
四、實(shí)驗(yàn)成果
實(shí)驗(yàn)三 產(chǎn)能管理
一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/p>
了理產(chǎn)能管理的含義,理解產(chǎn)能管理工作的作用,掌握產(chǎn)能管理的功能操作。
二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
1.產(chǎn)能管理基本資料設(shè)置及生成資源清單。2.計(jì)算資源需求和查詢資源需求狀況。3.計(jì)算粗能力需求和查詢粗能力需求狀況。4.關(guān)鍵資源負(fù)載情況。
5.計(jì)算能力需求和查詢能力需求狀況。6.產(chǎn)能問題檢核。7.資源負(fù)載明細(xì)查詢。
三、實(shí)驗(yàn)步驟
1.設(shè)定產(chǎn)能管理參數(shù)并生成工藝路線的資源清單。2.計(jì)算資源需求和查詢資源需求狀況。3.計(jì)算粗能力需求和查詢粗能力需求狀況。4.關(guān)鍵資源負(fù)載情況。
5.計(jì)算能力需求和查詢能力需求狀況。6.產(chǎn)能問題檢核。7.資源負(fù)載明細(xì)查詢。
四、實(shí)驗(yàn)成果
實(shí)驗(yàn)四 采購業(yè)務(wù)
一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/p>
理解采購管理的作用,掌握對(duì)由規(guī)劃生成的采購訂單進(jìn)行了業(yè)務(wù)處理的操作。
二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容 1.期初記賬。2.供應(yīng)商存貨價(jià)格表。3.請(qǐng)購單輸入。4.請(qǐng)購單審核。
5.請(qǐng)購轉(zhuǎn)采購處理并審核采購單。
6.由MRP的規(guī)劃采購令單自動(dòng)生成采購訂單。7.填制到貨單。8.將采購貨物入庫。9.登記采購發(fā)票。10.采購結(jié)算。
三、實(shí)驗(yàn)步驟 1.采購期初記賬。2.輸入供應(yīng)商存貨價(jià)格。3.填制請(qǐng)購單。4.審核請(qǐng)購單。
5.由請(qǐng)購單生成采購訂單。
6.根據(jù)MRP規(guī)劃資料制作采購訂單。7.填制到貨單。
8.對(duì)采購物料進(jìn)行入庫并查詢現(xiàn)存量。9.登記普通采購發(fā)票。
四、實(shí)驗(yàn)成果
實(shí)驗(yàn)五 委外業(yè)務(wù)
一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/p>
理解委外管理的作用,掌握委外管理的功能操作。
二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容 1.制作委外訂單。2.委外訂單審核。3.根據(jù)委外訂單領(lǐng)料。4.委外料完工到貨。5.委外物品入庫。6.登記普通委外發(fā)票。7.委外業(yè)務(wù)結(jié)算。
三、實(shí)驗(yàn)步驟
1.委外業(yè)務(wù)期初記賬。2.生成委外訂單。3.審核及查詢委外訂單。4.根據(jù)委外訂單進(jìn)行領(lǐng)料。5.委外加工物品完工到貨。6.委外料品完工入庫。7.登記普通委外發(fā)票。
四、實(shí)驗(yàn)成果 實(shí)驗(yàn)六 生產(chǎn)業(yè)務(wù)
一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/p>
了解生產(chǎn)業(yè)務(wù)的流程,理解生產(chǎn)訂單的作用,掌握生產(chǎn)訂單管理的操作。
二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
1.生產(chǎn)訂單手動(dòng)輸入。2.重復(fù)計(jì)劃手動(dòng)輸入。3.生產(chǎn)訂單自動(dòng)生成。4.重復(fù)計(jì)劃自動(dòng)生成。5.生產(chǎn)訂單處理。6.按生產(chǎn)訂單領(lǐng)料。7.產(chǎn)品完工入庫。8.產(chǎn)品退制。
三、實(shí)驗(yàn)步驟
1.生產(chǎn)訂單自動(dòng)生成。2.審核生成的生產(chǎn)訂單。3.生產(chǎn)訂單通知單打印。4.生產(chǎn)訂單領(lǐng)料單打印。5.按生產(chǎn)訂單領(lǐng)料。
6.完工產(chǎn)品入庫并查詢現(xiàn)存量。
7.對(duì)入庫后的不合格產(chǎn)品進(jìn)行退回返修。8.退制并查詢庫存量。
9.對(duì)返修合格后的料品再次辦理入庫手續(xù)。
四、實(shí)驗(yàn)成果 實(shí)驗(yàn)七 車間管理
一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/p>
了解車間管理的日常業(yè)務(wù)處理過程,理解車間管理的作用,掌握車間管理的功能操作。
二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
1.工作中心資料維護(hù)。2.資源資料維護(hù)。3.工序資料維護(hù)。
4.物料工藝路線資料維護(hù)。5.生成生產(chǎn)訂單的工序計(jì)劃資料。6.工序領(lǐng)退料作業(yè)。7.工序轉(zhuǎn)移。8.工時(shí)記錄。
9.工序生產(chǎn)完工和在制情況查詢。10.制品完工入庫。11.制品入庫/退制。
三、實(shí)驗(yàn)步驟
1.工作中心資料維護(hù)。2.資源資料維護(hù)。3.標(biāo)準(zhǔn)工序資料維護(hù)。4.物料工藝路線資料維護(hù)。
5.根據(jù)生產(chǎn)訂單制作“長(zhǎng)針”工序計(jì)劃。6.生產(chǎn)訂單工序領(lǐng)料。7.轉(zhuǎn)移工序。
8.查詢工序在制狀況。9.生成工時(shí)記錄單。10.工序生產(chǎn)完工查詢。
11.長(zhǎng)針完工入庫并查詢現(xiàn)存量。12.制品退制。
四、實(shí)驗(yàn)成果
實(shí)驗(yàn)八 銷售發(fā)貨業(yè)務(wù)
一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康模?/p>
理解銷售發(fā)貨管理的含義,掌握其功能操作。
二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
1、填制銷售普通發(fā)票
2、銷售發(fā)貨
3、銷售出庫
4、銷售報(bào)表查詢
三、實(shí)驗(yàn)步驟
1、填制銷售發(fā)票
2、查看自動(dòng)生成的發(fā)貨單
3、查看自動(dòng)生成的銷售出貨單
4、查看電子掛鐘的現(xiàn)存量
5、查詢銷售報(bào)表
四、實(shí)驗(yàn)成果
實(shí)驗(yàn)九 應(yīng)收款和應(yīng)付款管理系統(tǒng)的制單業(yè)務(wù)
一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/p>
1、理解應(yīng)收款、應(yīng)付款管理模塊的作用,掌握應(yīng)收款、應(yīng)付款管理系統(tǒng)制單操作
2、理解銷售業(yè)務(wù)、采購業(yè)務(wù)和委外業(yè)務(wù)與應(yīng)收款、應(yīng)付款之間的賬務(wù)關(guān)系
二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
1、應(yīng)收款管理系統(tǒng)制單處理
2、應(yīng)付款管理系統(tǒng)制單處理
三、實(shí)驗(yàn)步驟
1、設(shè)置應(yīng)收款核算模型
2、設(shè)置應(yīng)收賬款憑證基本科目、控制科目及結(jié)算方式科目
3、設(shè)置應(yīng)收款帳齡區(qū)間報(bào)警級(jí)別
4、審核由銷售管理系統(tǒng)中生成的應(yīng)收單據(jù)
5、根據(jù)已審核的銷售發(fā)票制單
6、在應(yīng)收款管理模塊中查詢應(yīng)收賬款憑證及單據(jù)
7、在總賬系統(tǒng)中查詢應(yīng)收款憑證
8、設(shè)置應(yīng)付款核算模型
9、設(shè)置應(yīng)付賬款憑證基本科目、控制科目及結(jié)算方式科目
10、設(shè)置應(yīng)付款帳齡區(qū)間報(bào)警級(jí)別
11、審核由銷售管理系統(tǒng)中生成的應(yīng)付單據(jù)
12、根據(jù)已審核的銷售發(fā)票制單
13、在應(yīng)付款管理模塊中查詢應(yīng)付賬款憑證及單據(jù)
14、在總賬系統(tǒng)中查詢應(yīng)付款憑證
四、實(shí)驗(yàn)結(jié)果
實(shí)驗(yàn)十 期末處理
一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?理解月末處理的作用,掌握基本操作
二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
1、銷售業(yè)務(wù)月末結(jié)賬
2、采購業(yè)務(wù)月末結(jié)賬
3、委外業(yè)務(wù)月末結(jié)賬
4、庫存業(yè)務(wù)月末結(jié)賬
三、實(shí)驗(yàn)步驟
1、銷售管理系統(tǒng)月末結(jié)賬
2、采購管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)月末結(jié)賬
3、委外管理系統(tǒng)月末結(jié)賬
4、庫存管理系統(tǒng)月末結(jié)賬
四、實(shí)驗(yàn)結(jié)果
實(shí)驗(yàn)十一 物料清單維護(hù)
一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/p>
理解物料清單的作用,掌握物料清單的相關(guān)概念及基本操作
二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
1、物料清單資料維護(hù)
2、物料清單邏輯查驗(yàn)
3、物料清單物料取代
4、物料清單物料刪除
5、物料低價(jià)碼推算
6、物料清單查詢打印
三、實(shí)驗(yàn)步驟
1、建立“電子掛鐘”的物料清單
2、推算物料低價(jià)碼
3、對(duì)物料清單進(jìn)行邏輯查驗(yàn)
4、查詢“電子掛鐘” 物料清單結(jié)構(gòu)表
5、查詢1000個(gè)“電子掛鐘”所需子件料品的數(shù)量
6、查詢“塑料”的母件料品資料
四、實(shí)驗(yàn)結(jié)果
實(shí)驗(yàn)十二 工程變更管理
一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/p>
理解變更工程的作用,掌握變更的相關(guān)概念及基本操作
二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
1、工程變更原因維護(hù)
2、工程變更等級(jí)維護(hù)
3、工程變更申請(qǐng)單輸入與審核
4、工程物料清單維護(hù)與工程工藝線路維護(hù)
5、發(fā)行工程變更單
6、工程變更查詢報(bào)表
三、實(shí)驗(yàn)步驟
1、工程變更原因維護(hù)
2、工程變更等級(jí)維護(hù)
3、在存貨檔案中補(bǔ)充輸入“進(jìn)口電池”的資料
4、工程變更輸入與審核
5、工程物料清單維護(hù)
6、工程工藝線路維護(hù)
7、工程變更申請(qǐng)發(fā)行處理
四、實(shí)驗(yàn)結(jié)果
實(shí)驗(yàn)十三 設(shè)備管理
一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/p>
理解設(shè)備管理的作用,掌握設(shè)備管理相關(guān)概念及基本操作
二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
1、設(shè)備管理基礎(chǔ)資料輸入
2、建立設(shè)備類型臺(tái)賬和設(shè)備臺(tái)賬
3、制定設(shè)備作業(yè)計(jì)劃
4、進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行管理
5、進(jìn)行備件管理
三、實(shí)驗(yàn)步驟
1、補(bǔ)充輸入基本信息
2、建立備件的存貨檔案資料
3、輸入設(shè)備管理基礎(chǔ)資料
4、輸入設(shè)備類型臺(tái)賬和設(shè)備臺(tái)賬
5、對(duì)設(shè)備作業(yè)進(jìn)行計(jì)劃
6、對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)督管理
7、對(duì)維修設(shè)備所需的備件進(jìn)行管理
四、實(shí)驗(yàn)結(jié)果
收獲與體會(huì)
我是從第六周開始學(xué)習(xí)ERP1的。當(dāng)時(shí)ERP對(duì)我來說,是一個(gè)新事物,以前只聽說過它的名字,卻不知道它的實(shí)質(zhì)。我們用的是舊版的ERP,而實(shí)驗(yàn)教程所教的是新版ERP,相關(guān)的學(xué)習(xí)資料都新版的,所以在學(xué)習(xí)ERP的過程遇到層出不窮的問題,例如:設(shè)置ATP模擬方案,計(jì)算粗能力需求,找不到銷售預(yù)單等等。出現(xiàn)這些問題的原因主要有兩個(gè):第一,自己粗心大意,忽略了相關(guān)的細(xì)節(jié);第二,新版教材和舊版軟件之前不可能調(diào)和的矛盾使得我不知道怎么做。前者,只要細(xì)心、耐心,就可以解決;而后者往往無法解。、解決這些問題的方法大致有三個(gè);第一,重新檢查自己前面的操作是否失誤;第二,與同學(xué)討論,一起找出答案;第三,向老師求教。檢查不一定能找出失誤,即使找出了也未必管用;與同學(xué)討論,也未找出答案,我們對(duì)ERP都不熟悉;請(qǐng)教老師可以解決一些問題,但是老師只有一兩個(gè),學(xué)生有60多個(gè),老師往往忙不過來,而且有些問題老師也無法解。
遇到的問題實(shí)在太多,盡管我盡可能地去解決,但還是留下許多沒有和到解決的問題,其中有些問題是可以解決的,有些是本來就無法解決的。由于學(xué)習(xí)時(shí)間有限,我只能把一些問題留下。
經(jīng)過對(duì)ERP1六個(gè)星期的學(xué)習(xí),讓我對(duì)ERP有了一定的體會(huì)。在信息時(shí)代,企業(yè)的管理也必須跟上時(shí)代的步伐,管理信息化是企業(yè)管理的必然趨勢(shì)。企業(yè)的采購,生產(chǎn),倉庫,財(cái)務(wù)等等,都需要高效地進(jìn)行管理,并且更有計(jì)劃地安排企業(yè)運(yùn)作,如果完全手工操作,那么必然是低效的。ERP等管理軟件將會(huì)取代手工操作,讓企業(yè)走上信息化的道路。通過ERP,企業(yè)可以從訂單開始進(jìn)行管理,一直到最后的收回貨款,企業(yè)之間的各部門都可以進(jìn)行密切的聯(lián)系。如果在價(jià)格或者訂貨量上銷售人員有任何問題的,可以通過ERP了解到相關(guān)的信息,這樣,提高了企業(yè)的效率,也降低了溝通成本。
作為一名工商管理專業(yè)的學(xué)生,學(xué)習(xí)ERP拓展了我的專業(yè)知識(shí),使其得到了實(shí)在的應(yīng)用,并為我積累了一份寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)習(xí)ERP的過程中,我認(rèn)識(shí)到自身的不足,明白到要想學(xué)好ERP,需要更多的細(xì)心與耐心。ERP作為一個(gè)應(yīng)用相關(guān)廣泛的軟件,我想在我畢業(yè)之后肯定會(huì)用到,因此,對(duì)于ERP的學(xué)習(xí)并沒結(jié)束,今后仍需要不斷地努力。