第一篇：教學(xué)總結(jié)-姚繼軍

2010-2011學(xué)年第二學(xué)期五年級信息技術(shù)教學(xué)工作總結(jié)

溫宿縣第二小學(xué) 姚繼軍

現(xiàn)階段信息技術(shù)課的教學(xué)目標(biāo)是主要培養(yǎng)學(xué)生掌握計算機操作技能，著眼于使學(xué)生掌握信息科學(xué)、信息技術(shù)的基本知識，注重培養(yǎng)學(xué)生信息采集、加工、發(fā)布等信息處理的基本技能，促進和提高學(xué)生主動利用信息技術(shù)和信息資源解決實際問題的能力，并用于學(xué)習(xí)和生活。本學(xué)期教學(xué)內(nèi)容包括數(shù)據(jù)處理、制作網(wǎng)頁等知識。

一、不斷學(xué)習(xí)提高個人素養(yǎng)

積極參加學(xué)校組織的教學(xué)活動，提高自己的政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)，注重自己思想道德水平的提高。平時積極參加教研活動，在工作之余，學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)管理和計算機維護的相關(guān)知識，努力提高個人的業(yè)務(wù)水平，為信息技術(shù)教學(xué)工作打下良好的基礎(chǔ)。

二、扎實細(xì)致地做好教學(xué)工作

備課對于每門課程的教學(xué)而言，都是必不可少的環(huán)節(jié)，信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)也不例外。在備課的過程中，我首先對所要教授的知識進行全面的研究、歸納、總結(jié)，并根據(jù)教授對象的不同特點找到教授的最佳方法與方式。在此基礎(chǔ)上將所備內(nèi)容在計算機上進行逐一推敲、驗證、演練，以使一些空洞的知識具有可操作性；同時，還將每個知識點構(gòu)造成一個操作性實例，通過對實例的演練讓學(xué)生對知識點產(chǎn)生準(zhǔn)確、完整的認(rèn)識，由此得出相關(guān)的結(jié)論。從而做到對人、書、機三者進行有機結(jié)合的備課。

根據(jù)信息技術(shù)學(xué)科的基本特點，我在教學(xué)過程中當(dāng)堅持以學(xué)生為主體，即在教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體的雙主教學(xué)模式下進一步強調(diào)學(xué)生的主體地位。因為計算機課程操作性強、更新速度快、創(chuàng)造性強的特點都要求我們必須強調(diào)學(xué)生在教學(xué)活動中的主體地位。學(xué)生只有通過自主地學(xué)習(xí)，才能在掌握基礎(chǔ)知識的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從而提高自己的操作水平，跟上知識的發(fā)展更新并進一步發(fā)揮自己的創(chuàng)造力。

在教學(xué)中，學(xué)生所使用的教材為人民教育出版社出版的義務(wù)教育小學(xué)教科書（三年級起點版）的教材，教材能夠貼近實際，符合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律和身心發(fā)展特點，因此在教學(xué)過程中注重結(jié)合教材的特點，因人而異地設(shè)計適合于學(xué)生參加的各種興趣活動，并在活動中加強的教育的示范與引導(dǎo)，加強對學(xué)困生的個別指導(dǎo)，使學(xué)生能夠順利地完成學(xué)習(xí)任務(wù)，并在教學(xué)中，注意知識的拓展和延伸，使一部分學(xué)習(xí)知識比較快、技能掌握比較好的學(xué)生能夠利用空余時間進行一些自主學(xué)習(xí)，達到提高的目的。

信息技術(shù)課是一門操作性很強的學(xué)科，這就要求我們在講課時盡可能地把一些操作步驟演示給學(xué)生看。這樣比單純地告訴學(xué)生步驟，再讓他們?nèi)ゾ毿Ч谩Ｒ驗樵诶蠋熝菔緯r，同學(xué)們不僅看到了整個過程，還看到了結(jié)果，這比紙上談兵要有效的多。在這方面，我充分利用了多媒體教學(xué)軟件，上課時，老師在教師機上演示，學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)在自己的屏幕上觀看，對老師的操作過程和結(jié)果看得一清二楚，大大提高了講課效率。

正所謂“百看不如一練”，學(xué)生親自動手練習(xí)要比聽、看有效得多。教師通過對知識的講解、演示，只能使學(xué)生把一個模糊的概念轉(zhuǎn)化為其思維體系中一個模糊的認(rèn)識，而能不能將這個認(rèn)識清晰化，關(guān)鍵的一步就是能否讓學(xué)生去動手、去實踐，在實踐中把握真知，在實踐中創(chuàng)造成果。所以，在課堂上我加大上機時間在教學(xué)時間中的比重，讓學(xué)生有充足的時間去練習(xí)，把模糊的認(rèn)識清晰化；并能有進一步的提高和創(chuàng)造。

信息技術(shù)課，不僅僅是讓學(xué)生學(xué)會幾種操作，更重要的是培養(yǎng)學(xué)生的一種思想、一種意識，為我國各產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展?fàn)I造一種良好的氛圍。學(xué)生，是未來國家的建設(shè)者，如何使將來有更多的有志者為我國的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)作貢獻，這就需要我們教師在教學(xué)中不斷地把我國信息技術(shù)業(yè)的現(xiàn)狀講述給學(xué)生，讓他們知道我國信息技術(shù)業(yè)在世界上的位置，不斷激發(fā)起他們好好學(xué)習(xí)、為國效力的決心和毅力。

在信息技術(shù)課堂教學(xué)中針對學(xué)生的具體情況采用不同的教學(xué)方法，從實際做起，注重落實，注意細(xì)節(jié)，使學(xué)生能在活躍的課堂氣氛中學(xué)到更多的知識。

第二篇：姚軍-黨性分析材料

黨性分析匯報材料

--姚 軍

目前，對于綜采二隊和我本人來講都進入了一個特殊的時期。第一，我們這個大家庭一起工作已經(jīng)進入第二個年頭，一年來的工作策略和著力點也做到了平穩(wěn)推進，漸顯成效。對于隊長工作，從各方面上進入了銳意進取、勇于創(chuàng)新的趨勢。第二，經(jīng)過隊領(lǐng)導(dǎo)班子和全隊員工的艱苦努力，112202工作面安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提高、內(nèi)部管理日益規(guī)范，從隊伍的發(fā)展建設(shè)上來看，已經(jīng)步入科學(xué)管理的模式。

在礦領(lǐng)導(dǎo)的信任和隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員的團結(jié)、支持下，我實實在在做到了三個堅守：一是從煤礦基層區(qū)隊長的良知出發(fā)，從隊伍30人-82人再到目前121人，帶著121名兄弟們的企盼和信任，我堅守了盡心盡責(zé)，勤奮工作的崗位操守；二是從工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隊伍管理民主化各方面抓起，堅守了踐行承諾的創(chuàng)先爭優(yōu)工作態(tài)度，實現(xiàn)創(chuàng)建“精品工程”的承諾。三是以我自身的價值觀，帶著對崗位、對綜采二隊121名弟兄們的安全、收入、隊伍形象，和對礦領(lǐng)導(dǎo)信任負(fù)責(zé)的壓力和動力，我堅守了廉潔自律、真誠待人的紀(jì)律底線。

通過員工意見征求和自我剖析過去工作中也有許多問題和不足。

一是工作中有時出現(xiàn)急躁情緒，對同志們態(tài)度武斷，盡管出發(fā)點沒有問題，但在客觀上傷害了個別同志。二是學(xué)習(xí)力度不夠，雖然能夠認(rèn)真的學(xué)習(xí)有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話精神，但政治理論學(xué)習(xí)深度不夠，重點是綜采專業(yè)知識和本安體系學(xué)習(xí)力度不夠，抓全隊干部職工的學(xué)習(xí)還不到位。

三是在安全教育上，講的多，批評的多，但在處罰力度上，有心慈手軟的思想，違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生。存在著碰手碰腳的現(xiàn)象，員工的不安全行為有些猖獗，分析原因：

1、員工的“無知”，主要表現(xiàn)在：一是遇見一些有難度的作業(yè)工序不知道咋干，導(dǎo)致安全隱患的存在，二是一部分員工沒有真正樹立起“安全第一”的思想。

2、員工的“惰性”問題，主要表現(xiàn)在：一旦熟悉了作業(yè)工序，員工在整個作業(yè)過程中存在偷懶及走捷徑現(xiàn)象，造成安全隱患的滋生。

針對以上三個方面的不足，主要采取以下措施：

一、拓展員工學(xué)習(xí)空間，加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，舉辦豐富多彩、強化員工積極學(xué)習(xí)的活動，掀起學(xué)習(xí)的新高潮。

二、進一步細(xì)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制度，擴大責(zé)任范圍，強化責(zé)任落實，充分發(fā)揮崗網(wǎng)員的作用，實現(xiàn)員工作業(yè)過程中真正意義上的互保、聯(lián)保、敦促“干部要到位、員工要干對”的經(jīng)典理念。

三、狠反“三違”嚴(yán)格考核，獎罰分明，采用“六鐵”的管理方法，徹底杜絕以安全行為的發(fā)生。

四、加大現(xiàn)場工程質(zhì)量驗收考核力度，嚴(yán)格控制現(xiàn)場作業(yè)過程中的不良操作習(xí)慣，確保規(guī)范操作。

2011年將是我們綜采二隊不尋常的一年，我相信，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動高潮時期，我隊將著力錘煉出一批優(yōu)秀的綜采管理者，著力打造出一支適應(yīng)任何條件下的精品綜采隊伍。

今后工作思路

圍繞“一個核心，四個工程，兩個目標(biāo)”開展工作： 一個核心:全力以赴打造并保持精品工程。四個工程

安全工程：以本質(zhì)安全管理體系為切入點，實現(xiàn)以人為本，實現(xiàn)本質(zhì)安全”，我們不僅要學(xué)好，更要用好，真正實現(xiàn)“人－機（物）－環(huán)－管”的本質(zhì)安全，在安全管理上按照危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控、制定措施消除、落實的閉環(huán)管理系統(tǒng)。

標(biāo)準(zhǔn)工程：堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程創(chuàng)建活動，盡管綜采二隊112202工作面第一季度通過了集團公司精品工程的驗收，但是在第二季度，我們繼續(xù)要保持和創(chuàng)新精品工程。實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工程動態(tài)達標(biāo)，切實做的動態(tài)、靜態(tài)一個樣，檢查與不檢查一個樣，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣，白天、晚上一個樣。

素質(zhì)工程：深入扎實的開展手指口述活動，黨員干部要積極帶頭，深入持久的把手指口述活動開展好，全面提高員 工綜合素質(zhì)。發(fā)揮青年科技課堂的陣地作用，我們必須具有創(chuàng)新的把這個載體陣地作用發(fā)揮好，定目標(biāo)、定措施、培養(yǎng)一批拿的起放得下的技術(shù)骨干，培養(yǎng)一批高層次的人才。

形象工程：綜采二隊建隊一年以來，各項工作都取得了驕人的成績，但走過了一段坎坷不平的路。我們從現(xiàn)在開始，把員工的思想統(tǒng)一到一個目標(biāo)上來，展現(xiàn)綜采二隊特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的作風(fēng)，讓員工的精神面貌、經(jīng)濟收入、集體榮譽上有成就感，切實打造本質(zhì)安全型文明區(qū)隊。

兩個目標(biāo)：

月度目標(biāo)：月月保持本安體系建設(shè)“標(biāo)桿區(qū)隊” 目標(biāo)：爭創(chuàng)集團公司紅旗區(qū)隊。

第三篇：武繼軍事跡

南京武家嘴村黨委書記武繼軍：一個村官的境界

30年前，村里人均不到3分地，村民收入不足百元，他是村里首個“萬元戶”。放著大把的鈔票不賺，卻接下了村主任這個吃力不討好的“苦差”，一年工資只有360元。

30年后的今天，在他的帶領(lǐng)下，這個村的農(nóng)民人均年純收入9.15萬元，全村70%以上農(nóng)戶年收入都在100萬元左右，而他一年拿的工資只有這些農(nóng)戶的10%。

“你敢闖敢拼，有魄力又有膽識，如果當(dāng)初不選擇當(dāng)村干部的話，估計現(xiàn)在都成千萬富翁了。”面對親戚朋友的惋惜，他總是說：“能讓村民過上以前連想都不敢想的好日子，就是一生最大的幸福。我從不后悔當(dāng)初的選擇?！?/p>

他，就是蟬聯(lián)16年“金陵首富村”的當(dāng)家人——高淳縣古柏鎮(zhèn)武家嘴村黨委書記武繼軍。

近年來，他獲得了“全國農(nóng)村優(yōu)秀人才一等功、全國勞動模范、第九屆全國農(nóng)村基層干部十大新聞人物、2010中國十大杰出村官”等等諸多榮譽。近日，市委決定，授予武繼軍“村官楷?！狈Q號。

舍棄個人“錢途”，為“漁化子村”謀前途，全村第一個“萬元戶”棄船“上岸”

【武繼軍感言】“一個萬元戶不算啥，要是帶領(lǐng)全村人都成為萬元戶，誰還會不知道武家嘴？”

武繼軍是村里最早走上富裕之路的。

1982年，20歲的武繼軍走出家門，跑起了黃砂運輸。起初，和其他村民一樣，他也是用小木船從安徽蕪湖運黃砂到南京，一趟跑下來，賺了1000多元?！叭绻袟l大船，豈不是掙錢更多？”初涉水運業(yè)，武繼軍就顯示出過人的膽識，他很快借錢買了一艘68噸的木船。買船要花12800元。當(dāng)時沒有百元大鈔，全是五塊、十塊的票子，村里人攛掇武繼軍把錢放到秤上稱了一下，1斤3兩！驚嘆之際，大伙不禁為他捏了一把汗：借了這么多錢，能還得上嗎？不會賠個血本無歸吧？

不過，事實證明了武繼軍的遠(yuǎn)見。當(dāng)時，南京正在建設(shè)新生圩水運碼頭，需要大量黃砂。而南京長江大橋水面船多浪高，憑單個小木船很難通行，武繼軍用他的大木船，第一次把蕪湖黃砂運到了新生圩。到年底，他不僅還清了債務(wù)，還成為村里第一個“萬元戶”。

當(dāng)武繼軍準(zhǔn)備在水運業(yè)大干一場的時候，一個意外的決定，讓他的人生軌跡發(fā)生了新變化。

1984年，鳳山鄉(xiāng)（現(xiàn)古柏鎮(zhèn)）黨委找到武繼軍，希望推舉他為武家嘴村的村主任。理由是，武繼軍是全村唯一一個高中生，又在村里干過會計，最關(guān)鍵是頭腦活泛，富有創(chuàng)業(yè)激情。

得知這一消息，武繼軍的父親堅決反對：“搞運輸來錢快，村里這么窮，村主任每天工資才一塊錢，有什么當(dāng)頭？”

權(quán)衡再三，武繼軍最終決定棄船“上岸”，帶領(lǐng)大伙共同致富。談起當(dāng)初的決定，武繼軍說，這里頭還有個故事：有一次他去高淳縣城辦事，聽到有人問到武家嘴怎么走。好幾個熱心人回答：只聽過芮家嘴，哪來的武家嘴？“我當(dāng)時心想，光一個萬元戶不算啥，要是帶領(lǐng)家家戶戶都成為萬元戶，今后誰還會不知道武家嘴？”

當(dāng)年，武繼軍走馬上任，成為武家嘴村主任。兩年后，擔(dān)任村黨支部書記。上任之初，看著村集體賬目上僅有的126元，還是罰款收入，武繼軍心里頓時涼了半截，但他也暗暗發(fā)誓：“我跑過船，深知跑船的酸甜苦辣。一家一戶做不了的事，我要借助集體的力量來干，讓家家戶戶都過上好日子?！?/p>

武繼軍接下的這個攤子，在30多年前是這樣一幅圖景：石臼湖畔的一個小漁村，人均耕地不足3分，村民世世代代以捕魚為生。每到冬春枯水季節(jié)，他們只得走村串戶，乞討為生，遂得名“漁化子村”。

天天雷打不動看新聞，憑著對政策的敏感抓機遇

【武繼軍感言】“機遇不等人，不爭不搶是庸人，錯過機遇是罪人?！?/p>

小到個人，大到企業(yè)、城市亦或國家，機遇在其發(fā)展中至關(guān)重要，智者總是能抓住機遇，把它變成美好的未來。武繼軍會抓機遇的意識，最為武家嘴人津津樂道。

機遇總是垂青有準(zhǔn)備的頭腦。武繼軍抓機遇的“法寶”是——捕捉有價值的信息。他每天必看新聞，不管回家多晚也雷打不動。按照他的說法：“項目來源于信息，信息來源于政策，只有吃透了政策，才能少走彎路錯路。”這種對政策的敏感，讓武繼軍抓住了四次大機遇——上海浦東開發(fā)、鄧小平南巡講話、黨的十五大召開、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)蓬勃興起，帶領(lǐng)武家嘴連續(xù)16年穩(wěn)坐“金陵首富村”的位置。

1992年，鄧小平南巡講話后，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展迅速升溫，但由于國家壓縮基本建設(shè)總量，造成黃砂一度供大于求，砂價一跌再跌，而且資金回籠困難，有的要拖上好幾個月。武家嘴村的造船水運業(yè)，遭遇了10年快速發(fā)展期后的第一個低谷，武繼軍也面臨擔(dān)任村支書以來的最嚴(yán)峻考驗。

武繼軍當(dāng)機立斷，調(diào)整武家嘴航運的運輸結(jié)構(gòu)，擴大運輸范圍，除了黃砂外，農(nóng)藥、化肥等農(nóng)用物資都可以運輸。這一招立即見效，當(dāng)周邊村的水運業(yè)大幅下滑時，武家嘴村民的收入不但沒有減少，反而有所增長。然而，武繼軍心里明白，這畢竟是權(quán)宜之計，從長遠(yuǎn)來看，必須調(diào)整航運方向。當(dāng)時，集裝箱運輸已經(jīng)出現(xiàn)，武繼軍敏銳地意識到：這是一個機遇，是武家嘴再發(fā)展的空間！

1995年，全村還沒有一艘集裝箱船只，武繼軍仍然堅持成立了武家嘴集裝箱運輸公司。村民武繼福說，武繼軍常常在船民耳邊念叨集裝箱運輸?shù)暮锰?。?jīng)不住他的再三“鼓吹”，1997年后，在新造5000噸大船時，自己把貨艙的尺寸設(shè)計成了能裝集裝箱標(biāo)準(zhǔn)箱的尺寸，村里有了第一艘集裝箱船?！皼]過多久，一家公司找到了武書記，說要運一批集裝箱到上海，當(dāng)時整個村里只有我的‘武家嘴6號’能裝集裝箱。我一個月跑4趟，賺了整整13萬元?！贝迕駛儼l(fā)現(xiàn)，集裝箱更賺錢，于是，又掀起一波集裝箱大船熱，全村船舶總噸位迅速飆升到40多萬噸。

2002年，上海投資建設(shè)大小洋山國際深水轉(zhuǎn)運港，交通部決定在內(nèi)河推行標(biāo)準(zhǔn)船型。武繼軍從中敏銳地“嗅”到商機，他果斷地向村民傳遞“造海船”的信息——抓住國際制造業(yè)轉(zhuǎn)移帶來大量物流增加的契機，建造5000—6000噸江海直達船舶，實現(xiàn)武家嘴造船水運業(yè)的提檔升級。2004年4月，依托南鋼的大量外礦運輸業(yè)務(wù)，武家嘴村集體、南鋼集團共同組建了股份制的鑫武海運集團，旗下的2艘江海直達船舶當(dāng)年就為村集體創(chuàng)收300萬元。對此，村民武因春打趣地說：“俺不識字，武書記是一村之主，我聽他的！他說的‘造海船’3個字，給大伙帶來了實實在在的好處，可謂一字萬金?。　?/p>

“說起我們武書記，那真是‘好得不得了’。不管村民啥時找他，他都會說‘我有空’”

【武繼軍感言】“不管大事小事，都要幫老百姓做事”

在武家嘴，隨意敲開一家村民的大門，都能聽到武繼軍和這家的故事。

1990年3月8日，村民武學(xué)進家的一條400噸鐵船在揚中水道發(fā)生沉船。武繼軍當(dāng)時正在南京城里辦事，那天剛好下暴雨，忙碌了一天的武繼軍原本打算找個旅館歇歇腳。得知此事后，他立即租了一輛吉普車連夜趕往出事地點。一路上，武繼軍心急如焚，一個多小時的路程最起碼看了二十幾次手表。

到達出事地點，已是深夜11點多。白天的奔波勞累，再加上餓著肚子，武繼軍早已疲憊不堪。但他顧不上喝口水、吃點東西，立即組織人員營救打撈。經(jīng)過一番艱難的努力，沉船終于被打撈上來。打開船艙，年輕的母親至死還緊緊摟著女兒不肯松手，她們是武學(xué)進的兒媳和孫女?？吹竭@一幕，武學(xué)進當(dāng)場癱倒在地，武繼軍也忍不住號啕大哭。

當(dāng)晚，武繼軍就睡在江邊臨時搭起的帆布小篷里，墊著稻草，蓋著薄被，就這樣打發(fā)了

一夜。之后，一連十幾天，他一次次跑保險公司，用村集體的信譽擔(dān)保，終于為武學(xué)進爭取到一筆賠償金。他還和武學(xué)進一道分析沉船原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定發(fā)展計劃，鼓勵武學(xué)進重新站起來。

如今的武學(xué)進經(jīng)過打拼，已經(jīng)擁有兩條3000噸大船，成為遠(yuǎn)近聞名的運輸大戶。他逢人便說：“要不是武書記在關(guān)鍵時刻攙了我一把，恐怕我這輩子也翻不了身吶?！?/p>

58歲的孔桃美回憶說，2009年的一天夜里，她的老伴突發(fā)膽結(jié)石，痛得在床上直打滾，她急得都快哭了，情急之下，給武繼軍打了個電話，沒想到，武繼軍很快就趕到她家，連夜開車把他們送到高淳縣人民醫(yī)院。后來，老伴動手術(shù)開了一刀，在醫(yī)院住了一個多禮拜，武繼軍每天都到醫(yī)院來問問情況，看看他吃東西怎么樣，一直到老伴出院?！罢f起我們武書記，那真是‘好得不得了’。不管村民啥時找他，他都會說‘我有空’?！?/p>

對村干部，他是不近人情的“管家”，花集體的錢比花自個的錢還小氣

【武繼軍感言】“當(dāng)干部不搞個體，搞個體就別當(dāng)干部。集體的事情都忙不完，如果自己整天忙著掙錢，哪有心思精力為村民的事操心？”

在村民眼中，武繼軍是勝似親人的好書記。而在村干部看來，武繼軍又是嚴(yán)厲得不近人情的“管家”。

村民住豪華別墅，村干部住普通公寓樓，這是武家嘴的一道獨特風(fēng)景。原來，在這里，有一個不成文的規(guī)定，那就是村干部不準(zhǔn)搞水運，而且拿的工資只能是村民人均收入的80%。因此，村干部的收入在村里基本處于下游水平，是“相對貧困戶”，最富有的都是跑水運的村民。

“當(dāng)一個村干部，必須把絕大部分時間精力花在為群眾服務(wù)上。集體的事情都忙不完，如果自己整天忙著掙錢，哪有心思精力為村民的事操心？”這是武繼軍的“邏輯”，也是他的境界。

在武家嘴村老年公寓的施工現(xiàn)場，村黨委副書記肖健說了一件讓他心有余悸的事情。今年2月，總投資1億元的老年公寓開始澆灌混凝土，武繼軍常會去現(xiàn)場轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看。當(dāng)天，正是他陪著武繼軍過去的。

由于有甲方代表的監(jiān)理在場，現(xiàn)場負(fù)責(zé)的一個村干部可能有一絲松懈。武繼軍認(rèn)真察看一圈，發(fā)現(xiàn)其他地方都很平整，唯獨有個地方做工比較毛糙，他隨手撿起一塊大石頭一敲，結(jié)果有碎石迸出來，原來這里有一處20平方厘米大小的空鼓?！拔鋾洰?dāng)場把那個村干部臭罵了一頓，說這可是項重大民生工程啊，叫你負(fù)責(zé)還不仔細(xì)點，再不仔細(xì)就別干了！罵了足足有十幾分鐘，我站在旁邊都不敢插一句嘴。”

而就在這之前幾天，村黨委副書記劉前軍，剛剛挨過武繼軍的嚴(yán)厲批評。原因是，武繼軍沒事在村里轉(zhuǎn)悠的時候，發(fā)現(xiàn)農(nóng)民公園里的路燈竟然晚上6點就亮燈了。而按照規(guī)矩，夏季天黑晚，路燈要7點30分才亮起來，這里的亮燈時間還是冬季的，沒調(diào)整過來。“武書記立馬打電話給我，說你管的這叫什么事??？村里的每一分錢都必須仔細(xì)盤算好。所以，早就有村干部開玩笑地說過他是‘花集體的錢比花自個的錢還小氣’?！?/p>

30年來，武家嘴的村干部沒有周末，沒有節(jié)假日，每年只有春節(jié)放假三四天。如果當(dāng)天沒有會議或重要安排，武繼軍早上7點多鐘就會準(zhǔn)時出現(xiàn)在辦公室?！跋胂胛鋾浂歼@樣，我們還有什么理由偷懶？”一個年輕村干部這樣說。

20多年只帶妻子孩子出門旅游過一次，幫村民不幫親弟弟，妻子感嘆：“如果自己是普通村民，得到的照顧可能更多?！?/p>

【武繼軍感言】“如果大家都各忙自家的事，那集體的事誰來管？”

隨著武家嘴干起有聲有色的生態(tài)農(nóng)業(yè)，武繼軍也越來越忙了，村里跑業(yè)務(wù)、上項目、調(diào)糾紛等等，哪一樣都少不了他。他幾乎把所有的時間都交給了村里，對自己家人卻很少有時間過問。

弟弟武繼民常向他抱怨：“你以前跑船的時候，所有的業(yè)務(wù)聯(lián)系、關(guān)系溝通全靠你一個人，現(xiàn)在換了我，人家根本不買賬，原來闖下的市場也沒能守住。如今，你當(dāng)了村干部，沒能沾到你的一點光。以前，為了幫村民貸個款，你買的一輛二手吉普車都跑壞了。為啥現(xiàn)在條件那么好了，就不能多幫幫我這個親弟呢？！”面對弟弟的抱怨，武繼軍每次都會耐心勸導(dǎo)：“慢慢會好起來的。我是公家的人，總不能開后門給你找業(yè)務(wù)吧?！?/p>

嫁給武繼軍20多年，妻子袁杏美也怨了他20多年。當(dāng)著武繼軍的面，她就數(shù)落起來：“在你眼里只有武家嘴，哪里還有我們母女?。咳思倚『⑸蠈W(xué)放學(xué)都有大人接送，我們兩個女兒還小的時候，早上上學(xué)你已經(jīng)出門了，晚上睡覺你還沒回家，一個禮拜都見不著你一次！我生病開刀住院，你才擠出時間代我去參加小女兒的家長會??”類似的數(shù)落，袁杏美不知嘮叨了多少回，武繼軍聽了不知多少回。為這些家事，袁杏美年輕時沒少掉眼淚，沒少跟武繼軍吵嘴。

袁杏美現(xiàn)在還清楚地記得，2001年，武繼軍終于帶著她和小女兒到云南玩了一次，“那是我們一家人唯一一次出門旅游。有時，我甚至?xí)?，如果自己是普通村民，得到的照顧可能更多?！?/p>

不過，抱怨歸抱怨，每當(dāng)村民有困難去找武繼軍時，袁杏美總是第一時間作出“讓步”。她說：“他帶著全村人一步步走到今天，真的很不容易，我打心眼里佩服他！”

為著群眾想、帶著群眾干、幫著群眾富——這是武繼軍20多年村官歷程的寫照，也是這“區(qū)區(qū)一個村官”能夠達到的境界。

向“村官楷模”武繼軍學(xué)習(xí)

昨天，市委召開全市創(chuàng)先爭優(yōu)活動再動員大會，授予武繼軍同志“村官楷?！惫鈽s稱號，表彰了“創(chuàng)先典范”武家嘴村、“爭優(yōu)標(biāo)兵”嵇艷霞同志，對深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動作出全面部署。全市各級黨組織和廣大黨員要立即行動起來，向先進典型學(xué)習(xí)，在爭當(dāng)全省“三個第一”中創(chuàng)佳績、當(dāng)先鋒，為南京在江蘇“兩個率先”中帶好頭多作貢獻。

武繼軍同志擔(dān)任村黨組織書記25年來，帶領(lǐng)村民搶抓機遇、艱苦創(chuàng)業(yè)，把一個貧困村建設(shè)成“中國民間造船水運第一村”和全國文明村，且連續(xù)16屆蟬聯(lián)“南京市綜合實力百強村”榜首。武繼軍同志是我市農(nóng)村基層干部的優(yōu)秀代表，在他身上集中體現(xiàn)了農(nóng)村基層干部服務(wù)群眾、為民造福的不懈追求，充分彰顯了共產(chǎn)黨員艱苦奮斗、無私奉獻的崇高品質(zhì)。全市各級黨組織和廣大黨員要以實際行動向“村官楷?！蔽淅^軍同志學(xué)習(xí)，為南京在江蘇“兩個率先”中帶好頭多作奉獻，造福南京人民。

向“村官楷?！蔽淅^軍同志學(xué)習(xí)，就要緊緊圍繞爭當(dāng)全省“科學(xué)發(fā)展第一、改革創(chuàng)新第一、和諧穩(wěn)定第一”的目標(biāo)任務(wù)真抓實干。全市各級黨組織和廣大黨員干部都要像武繼軍同志那樣，勇于確立更高目標(biāo)追求，敢想敢干、勇闖新路，解放思想、開闊思路，因地制宜、因時制宜，努力走出一條符合本地實際的改革發(fā)展新路子；（

第四篇：Bxayjjn李繼軍述職報告

Time will pierce the surface or youth, will be on the beauty of the ditch dug a shallow groove;Jane will eat rare!A born beauty, anything to escape his sickle sweep

.--Shakespeare

述 職 報 告

我叫李繼軍，現(xiàn)年44歲，中共黨員，大專學(xué)歷；1989年畢業(yè)于山東礦院濟南分院。1990年以來，一直從事煤礦企業(yè)安全管理工作，先后擔(dān)任過，通防、安全技術(shù)員，通防區(qū)長、安全科副科長等職，現(xiàn)任彭莊煤礦安監(jiān)處主任工程師。

自從我擔(dān)任礦安監(jiān)處主任工程師以來，堅持黨的安全方針，樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全理念。努力做好我礦的安全監(jiān)察工作，今年以來我礦安全工作取得了明顯成效，實現(xiàn)了“兩無一杜絕”的安全奮斗目標(biāo)標(biāo)，杜絕了重大事故的發(fā)生。

安全工作是我礦的生命線，對我礦的生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定、發(fā)展起著重要性作用。今年是我礦由基建礦井向生產(chǎn)礦井的轉(zhuǎn)折年，完善安全管理制度，促進安全管理工作，使安全管理逐步走向制度化、規(guī)范化、法制化的軌道，起著至關(guān)重要的作用。

現(xiàn)將近一年來履行職責(zé)情況匯報如下：

1、認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針積極開展安全思想教育活動

今年以來我們先后開展了新規(guī)程、職工安全手冊、煤礦操作技術(shù)規(guī)程、安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)活動，做到全員學(xué)習(xí)，全員考試，全員合格，認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹落實上級各項指示精神，開展了形式多樣的安全教育活動。8月份組織了全員安全學(xué)習(xí)并進行了考試，考試合格率100%，全員取得安全資格上崗證。10月1日，開展了“以人為本、關(guān)愛生命”千人答題活動，增強了職工的安全意識。

2、加強現(xiàn)場安全管理，從嚴(yán)制度執(zhí)行

我礦制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場安全管理目標(biāo)考核制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部入井、抓三違、查隱患制度》，《領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班制度》，強化現(xiàn)場管理，從嚴(yán)制度執(zhí)行，我作為安監(jiān)管理人員每月下井都在18次以上，抓“三違”15人次以上，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)達到20次以上。對不能執(zhí)行各項制度的，按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。由于各種管理制度和措施的完善，有效的制止了各種違章行為。同時劃分了礦領(lǐng)導(dǎo)及職能科室負(fù)責(zé)人對區(qū)隊進行分片包干范圍，建立分片責(zé)任制，制定了激勵政策，對區(qū)隊的安全生產(chǎn)進行包保。

3、加強安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì)

根據(jù)礦上的安排，我們安監(jiān)處制定了“631”培訓(xùn)模式。確定了以采掘工種，崗位操作規(guī)程，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，通防知識，新版《煤炭安全規(guī)程》等7個方面的培訓(xùn)重點，把60%的人員培訓(xùn)放在區(qū)隊、30%的人員培訓(xùn)放在礦上、10%的人員外出培訓(xùn)，各區(qū)隊制定配檔表，把授課內(nèi)容，授課時間及授課人員等一一排列清楚，安監(jiān)處每周對區(qū)隊進行一次考核，并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部、工人的收入掛鉤，對考試不合格者堅決不許上崗。目前，對全礦所有職工進行了一次安全培訓(xùn)。

4、加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的基礎(chǔ)，我們制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，增強干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)人的自覺性，夯實安全工作的基礎(chǔ)

5、加強安全技術(shù)措施的管理、嚴(yán)格按措施施工

安全技術(shù)措施是指導(dǎo)作業(yè)施工的依據(jù)，是規(guī)范各崗位行為，實現(xiàn)規(guī)范化操作，使職工按章作業(yè)，杜絕“三違”，確保安全生產(chǎn)一種手段，我先后組織下發(fā)了《安全技術(shù)管理規(guī)定》，任何施工都必須先制定安全技術(shù)措施，否則不許施工。堅持了一工程一措施，杜絕無措施施工現(xiàn)象。

6、廉正方面

我在工作中杜絕了拉幫接派，吃拿卡要現(xiàn)象，在工作處理上不搞遠(yuǎn)近親疏，而是一事同人，做到了清正做人，廉潔自率。

改進措施：

一是增強學(xué)習(xí)的自覺性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，既要踏實苦干，又要扎實苦學(xué)，科學(xué)地安排時間，珍惜時間，把功夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充實和完善自己。

二是扎扎實實地開展學(xué)習(xí)活動，做到學(xué)有計劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量，防止流于形式。

三是創(chuàng)新工作方式，提高安全監(jiān)察水平。要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢，研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律，勇于探索、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力上求突破，結(jié)合安全監(jiān)察工作實際，爭取在“現(xiàn)場安全管理、監(jiān)督管理的方法、安全科技、安全文化”上有所突破。今后安監(jiān)處的總體工作思路是：圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，突出抓好一通三防、嚴(yán)格頂板、運輸提升、機電設(shè)備、火藥放炮和培訓(xùn)教育六方面的安全工作，從而達到“兩無一杜絕、輕傷低控”的安全目標(biāo)，按照總體思路，我們主要做好以下幾方面工作。

1、持之以恒抓“一通三防”建設(shè)。1)嚴(yán)格落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的十二字方針，杜絕超通風(fēng)能力生產(chǎn)。

2)3)對通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)備、設(shè)施進行嚴(yán)格的督查。在“一通三防”制度落實執(zhí)行上，進行定期不定期的現(xiàn)場檢查，特別是瓦斯檢查、監(jiān)控管理、停送電、停電撤人、火藥放炮等制度方面現(xiàn)場跟蹤督查，有效地控制了瓦斯事故的發(fā)生。

2、分階段、分重點對薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)進行了突擊檢查和回查。

如放炮管理：“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖放炮”制度執(zhí)行情況，頂板管理：巷道錨護的質(zhì)量、搭網(wǎng)錨固、噴漿厚度，特殊地段的特殊支架、巷道成形、頂幫處理、前探支護、防止煤壁片幫等；提升運輸?shù)母黝惐Ｗo，及一坡三檔使用情況；機電設(shè)備、低壓供電設(shè)施及五小電器的失爆完好情況，主風(fēng)機、監(jiān)控、通訊等運行情況進行了督查和回查，本著“重大隱患”嚴(yán)肅處理，不規(guī)范行為現(xiàn)場糾正和教育為主的原則，有力地促進了安全工作。

3、狠抓特殊時間的安全檢查，例如春節(jié)實行安監(jiān)人員跟班制，法定節(jié)日領(lǐng)導(dǎo)安全值班和安全工作每日申報制，保障特殊時期安全生產(chǎn)。

4、進一步完善了約束機制和激勵機制，按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，考核到安全生產(chǎn)主要崗位和涉安全科室主要負(fù)責(zé)人頭上，使安全管理責(zé)任明確。

2006年11月23日

第五篇：Bxayjjn李繼軍述職報告

Time will pierce the surface or youth, will be on the beauty of the ditch dug a shallow groove;Jane will eat rare!A born beauty, anything to escape his sickle sweep

.--Shakespeare

述 職 報 告

我叫李繼軍，現(xiàn)年44歲，中共黨員，大專學(xué)歷；1989年畢業(yè)于山東礦院濟南分院。1990年以來，一直從事煤礦企業(yè)安全管理工作，先后擔(dān)任過，通防、安全技術(shù)員，通防區(qū)長、安全科副科長等職，現(xiàn)任彭莊煤礦安監(jiān)處主任工程師。

自從我擔(dān)任礦安監(jiān)處主任工程師以來，堅持黨的安全方針，樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全理念。努力做好我礦的安全監(jiān)察工作，今年以來我礦安全工作取得了明顯成效，實現(xiàn)了“兩無一杜絕”的安全奮斗目標(biāo)標(biāo)，杜絕了重大事故的發(fā)生。

安全工作是我礦的生命線，對我礦的生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定、發(fā)展起著重要性作用。今年是我礦由基建礦井向生產(chǎn)礦井的轉(zhuǎn)折年，完善安全管理制度，促進安全管理工作，使安全管理逐步走向制度化、規(guī)范化、法制化的軌道，起著至關(guān)重要的作用。

現(xiàn)將近一年來履行職責(zé)情況匯報如下：

1、認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針積極開展安全思想教育活動

今年以來我們先后開展了新規(guī)程、職工安全手冊、煤礦操作技術(shù)規(guī)程、安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)活動，做到全員學(xué)習(xí)，全員考試，全員合格，認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹落實上級各項指示精神，開展了形式多樣的安

全教育活動。8月份組織了全員安全學(xué)習(xí)并進行了考試，考試合格率100%，全員取得安全資格上崗證。10月1日，開展了“以人為本、關(guān)愛生命”千人答題活動，增強了職工的安全意識。

2、加強現(xiàn)場安全管理，從嚴(yán)制度執(zhí)行

我礦制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場安全管理目標(biāo)考核制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部入井、抓三違、查隱患制度》，《領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班制度》，強化現(xiàn)場管理，從嚴(yán)制度執(zhí)行，我作為安監(jiān)管理人員每月下井都在18次以上，抓“三違”15人次以上，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)達到20次以上。對不能執(zhí)行各項制度的，按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。由于各種管理制度和措施的完善，有效的制止了各種違章行為。同時劃分了礦領(lǐng)導(dǎo)及職能科室負(fù)責(zé)人對區(qū)隊進行分片包干范圍，建立分片責(zé)任制，制定了激勵政策，對區(qū)隊的安全生產(chǎn)進行包保。

3、加強安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì)

根據(jù)礦上的安排，我們安監(jiān)處制定了“631”培訓(xùn)模式。確定了以采掘工種，崗位操作規(guī)程，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，通防知識，新版《煤炭安全規(guī)程》等7個方面的培訓(xùn)重點，把60%的人員培訓(xùn)放在區(qū)隊、30%的人員培訓(xùn)放在礦上、10%的人員外出培訓(xùn)，各區(qū)隊制定配檔表，把授課內(nèi)容，授課時間及授課人員等一一排列清楚，安監(jiān)處每周對區(qū)隊進行一次考核，并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部、工人的收入掛鉤，對考試不合格者堅決不許上崗。目前，對全礦所有職工進行了一次安全培訓(xùn)。

4、加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的基礎(chǔ)，我們制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，增強干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)人的自覺性，夯實安全工作的基礎(chǔ)

5、加強安全技術(shù)措施的管理、嚴(yán)格按措施施工

安全技術(shù)措施是指導(dǎo)作業(yè)施工的依據(jù)，是規(guī)范各崗位行為，實現(xiàn)規(guī)范化操作，使職工按章作業(yè)，杜絕“三違”，確保安全生產(chǎn)一種手段，我先后組織下發(fā)了《安全技術(shù)管理規(guī)定》，任何施工都必須先制定安全技術(shù)措施，否則不許施工。堅持了一工程一措施，杜絕無措施施工現(xiàn)象。

6、廉正方面

我在工作中杜絕了拉幫接派，吃拿卡要現(xiàn)象，在工作處理上不搞遠(yuǎn)近親疏，而是一事同人，做到了清正做人，廉潔自率。改進措施：

一是增強學(xué)習(xí)的自覺性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，既要踏實苦干，又要扎實苦學(xué)，科學(xué)地安排時間，珍惜時間，把功夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充實和完善自己。

二是扎扎實實地開展學(xué)習(xí)活動，做到學(xué)有計劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量，防止流于形式。

三是創(chuàng)新工作方式，提高安全監(jiān)察水平。要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢，研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律，勇于探索、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力上求突破，結(jié)合安全監(jiān)察工作實際，爭取在“現(xiàn)場安全管理、監(jiān)督管理的方法、安全科技、安全文化”上有所突破。

今后安監(jiān)處的總體工作思路是：圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，突出抓好一通三防、嚴(yán)格頂板、運輸提升、機電設(shè)備、火藥放炮和培訓(xùn)教育六方面的安全工作，從而達到“兩無一杜絕、輕傷低控”的安全目標(biāo)，按照總體思路，我們主要做好以下幾方面工作。

1、持之以恒抓“一通三防”建設(shè)。

1)嚴(yán)格落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的十二字方針，杜絕超通風(fēng)能力生產(chǎn)。

2)

3)對通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)備、設(shè)施進行嚴(yán)格的督查。在“一通三防”制度落實執(zhí)行上，進行定期不定期的現(xiàn)場檢查，特別是瓦斯檢查、監(jiān)控管理、停送電、停電撤人、火藥放炮等制度方面現(xiàn)場跟蹤督查，有效地控制了瓦斯事故的發(fā)生。

2、分階段、分重點對薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)進行了突擊檢查和回查。

如放炮管理：“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖放炮”制度執(zhí)行情況，頂板管理：巷道錨護的質(zhì)量、搭網(wǎng)錨固、噴漿厚度，特殊地段的特殊支架、巷道成形、頂幫處理、前探支護、防止煤壁片幫等；提升運輸?shù)母黝惐Ｗo，及一坡三檔使用情況；機電設(shè)備、低壓供電設(shè)施及五小電器的失爆完好情況，主風(fēng)機、監(jiān)控、通訊等運行情況進行了督查和回查，本著“重大隱患”嚴(yán)肅處理，不規(guī)范行為現(xiàn)場糾正和教育為主的原則，有力地促進了安全工作。

3、狠抓特殊時間的安全檢查，例如春節(jié)實行安監(jiān)人員跟班制，法定節(jié)日領(lǐng)導(dǎo)安全值班和安全工作每日申報制，保障特殊時期安全生

產(chǎn)。

4、進一步完善了約束機制和激勵機制，按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，考核到安全生產(chǎn)主要崗位和涉安全科室主要負(fù)責(zé)人頭上，使安全管理責(zé)任明確。

2006年11月23日