第一篇：2012區(qū)域匯報(bào)

搭一方舞臺(tái) 讓孩子們展翅飛翔

——盧龍縣幼兒園區(qū)域活動(dòng)開展情況工作匯報(bào)

我園建于1961年，是全縣唯一的一所市級(jí)示范園?，F(xiàn)有教職工37名，在園幼兒310名，開設(shè)了7個(gè)教學(xué)班，其中小班2個(gè)、中班3個(gè)，大班2個(gè)。多年來，我園始終堅(jiān)持以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《幼兒園工作規(guī)程》為指針，尊重幼兒的天性，遵循“以游戲?yàn)榛净顒?dòng)，寓教育于各項(xiàng)活動(dòng)之中”的教育原則，以促進(jìn)每個(gè)幼兒全面和諧、富有個(gè)性的發(fā)展為目標(biāo)，積極推進(jìn)課程改革，深入實(shí)施素質(zhì)教育。早在2000年，我園就在市學(xué)前教育研究室的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了區(qū)域活動(dòng)教學(xué)。經(jīng)歷了十多年的探索實(shí)踐，我園的區(qū)域活動(dòng)走過了從最初追隨、迷茫到主動(dòng)探索、形成特色的過程，打造了一支主動(dòng)反思、積極互動(dòng)、大膽創(chuàng)新的教師隊(duì)伍。十年來，在區(qū)域活動(dòng)的舞臺(tái)上，我園教師與幼兒作為平等的樂手，演奏了一首首交相輝映、高潮迭起的“區(qū)域活動(dòng)協(xié)奏曲”?，F(xiàn)將我園區(qū)域活動(dòng)開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、依托園本研修，開展區(qū)域活動(dòng)，提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。

1、構(gòu)建分層培訓(xùn)模式，加強(qiáng)區(qū)域活動(dòng)理論學(xué)習(xí)。每學(xué)期初，我園都在深入了解教師在區(qū)域活動(dòng)實(shí)踐中遇到的教育困惑的基礎(chǔ)上，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)內(nèi)容和主講人員。結(jié)合實(shí)際，組織教師集中學(xué)習(xí)了《活動(dòng)區(qū)材料的投放與指導(dǎo)》《幼兒園活動(dòng)區(qū)教育模式的研究》等相關(guān)文章，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了市幼教下發(fā)的《幼兒園區(qū)域活動(dòng)》和《區(qū)角活動(dòng)概述》兩篇專題講座，做到材料人手一份，并要求教師認(rèn)真做好筆記和研討。通過學(xué)習(xí)，廣大教師對(duì)什么是區(qū)域活動(dòng)，區(qū)域活動(dòng)的目標(biāo)、組織原則、區(qū)域設(shè)置和教師的觀察指導(dǎo)等方面，從宏觀到細(xì)節(jié)都有了一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，為教師組織區(qū)域活動(dòng)提供了一個(gè)全面的指導(dǎo)。同時(shí)，注重發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。2012年3月，我園曹明、劉麗兩位老師參加“國培”，回園后，組織教師學(xué)習(xí)《自然角的創(chuàng)設(shè)》，詳細(xì)講解了不同班級(jí)自然角的創(chuàng)設(shè)要求，為老師在自然角創(chuàng)設(shè)中存在的困惑帶來了答案，實(shí)現(xiàn)了資源共享。此外，我園還鼓勵(lì)自學(xué)，注重提高教師的自培能力，促進(jìn)教師自主化、個(gè)性化發(fā)展。通過分層培訓(xùn)，使我園教師深刻領(lǐng)會(huì)了區(qū)域活動(dòng)的教育價(jià)值，引發(fā)他們結(jié)合自身區(qū)域活動(dòng)教學(xué)實(shí)際進(jìn)行了深刻地反思，為區(qū)域活動(dòng)的開展奠定了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。

2、采取教學(xué)觀摩、主題研討和集體備課等形式，開展園本研修。

每學(xué)期，我園都有計(jì)劃地開展園本研修活動(dòng)，幫助教師解決區(qū)域教學(xué)實(shí)踐中所遇到的實(shí)際問題，提升教師的專業(yè)發(fā)展水平。2010年1０月，我園組織了全園范圍的區(qū)域活動(dòng)普聽課活動(dòng)，縣教研室兩位教研員深入每一個(gè)班級(jí)，對(duì)全園14位教師的區(qū)域活動(dòng)進(jìn)行了逐個(gè)指導(dǎo)。通過教師集體研討、教研員專業(yè)引領(lǐng)，我園從小、中、大班選出六節(jié)精品活動(dòng)為全縣十一個(gè)總校72所幼兒園的200多名領(lǐng)導(dǎo)和教師觀摩，送上了一道別致新穎、充滿樂趣的培訓(xùn)大餐。活動(dòng)中，各班教師結(jié)合本班幼兒的年齡特點(diǎn)，創(chuàng)設(shè)了“羊羊喜樂會(huì)”、“開心農(nóng)場”、“紙杯樂翻天”、“盧龍美食城”等不同的主題，創(chuàng)設(shè)了多角度、全方位、自由寬松的活動(dòng)環(huán)境。豐富多樣的活動(dòng)材料讓孩子們在吹吹樂、果蔬摘摘摘、羊羊健身房等活動(dòng)區(qū)內(nèi)自主選擇，快樂創(chuàng)造。在這次觀摩活動(dòng)中我園從整體環(huán)境的2

創(chuàng)設(shè)到區(qū)域活動(dòng)材料的準(zhǔn)備、投放、幼兒與環(huán)境之間互動(dòng)等環(huán)節(jié)都給觀摩教師留下了深刻的印象，發(fā)揮了龍頭園的示范引領(lǐng)作用。通過為期半個(gè)月的研討觀摩活動(dòng)，進(jìn)一步提升了我園區(qū)域活動(dòng)的質(zhì)量。

2011年12月，我園教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)和大班教研組長曹明老師參加了市幼教室組織的園本教研“集體備課”觀摩活動(dòng)?；貓@后，馬上對(duì)教師進(jìn)行了二級(jí)培訓(xùn)。本學(xué)期，我園又把集體備課這一教研形式應(yīng)用到區(qū)域活動(dòng)中。3月，組織教師對(duì)中班區(qū)域活動(dòng)《好玩的紙寶寶》進(jìn)行集體備課?；顒?dòng)中，老師們圍繞區(qū)域活動(dòng)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，從活動(dòng)目標(biāo)、材料的準(zhǔn)備、教師指導(dǎo)評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行了研討，拓展了活動(dòng)思路，在解疑答惑中形成了有效的同伴互助，在資源整合和智慧碰撞中實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)造和提升，氣氛和諧快樂。

伴隨區(qū)域活動(dòng)的深入開展，我園還通過多種形式的園本研修活動(dòng)，研討出了幼兒記錄卡的填制方法、制定了幼兒持卡入?yún)^(qū)插卡活動(dòng)的簡易入?yún)^(qū)規(guī)則等。

二、精心組織區(qū)域活動(dòng)，促進(jìn)幼兒全面和諧、富有個(gè)性地發(fā)展。

(一)圍繞學(xué)期目標(biāo)和幼兒特點(diǎn)，合理設(shè)置區(qū)域。

1、圍繞主題目標(biāo)和幼兒特點(diǎn)合理設(shè)置區(qū)域。

我園能夠圍繞主題目標(biāo)，從本班幼兒的最近發(fā)展區(qū)和興趣特點(diǎn)出發(fā)，合理設(shè)置區(qū)域。以中班為例，今年3月，我園三個(gè)中班同時(shí)開展“美麗的春天”這一主題，在同一主題背景下，教師們充分考慮到本班幼兒的發(fā)展需求和興趣特點(diǎn)，設(shè)置了不同區(qū)域，實(shí)現(xiàn)了與主題活動(dòng)共存、相融。做到了班班精彩，班班有特色。中一班以《森林音樂會(huì)》為主題，以

剪紙為特色，設(shè)置了五個(gè)區(qū)域；中二班以《好玩的紙寶寶》為主題，以折紙為特色，設(shè)置了五個(gè)區(qū)域；中三班以《米奇趣味樂園》為主題，以編織為特色，設(shè)置了四個(gè)區(qū)域。

2、圍繞科研課題，合理設(shè)置區(qū)域。

本學(xué)期，我園結(jié)合省級(jí)課題《主題背景下幼兒園美術(shù)教育的實(shí)踐研究》，開展區(qū)域活動(dòng)。全園七個(gè)班級(jí)，在制訂區(qū)域活動(dòng)計(jì)劃時(shí)，不僅做到了充分體現(xiàn)美術(shù)教育，還將美勞區(qū)貫穿學(xué)期計(jì)劃的始終，在此基礎(chǔ)上，形成了同一課題、同一區(qū)域下的班級(jí)特色。如：小二班以手指點(diǎn)畫為特色，中二班以折紙為特色，中三班以穿編為特色等。

此外，我園教師還能夠根據(jù)班級(jí)人數(shù)和空間的大小設(shè)置區(qū)域數(shù)量，一般為4—5個(gè)。同時(shí)注意晨間、飯后、離園前、自由活動(dòng)等各種時(shí)間進(jìn)行區(qū)域活動(dòng)，做到常規(guī)區(qū)和動(dòng)態(tài)區(qū)的有機(jī)結(jié)合、動(dòng)靜結(jié)合。每學(xué)期，我們都盡量開全運(yùn)動(dòng)、角色、益智、美工等10個(gè)區(qū)域。當(dāng)預(yù)設(shè)目標(biāo)與幼兒的動(dòng)態(tài)發(fā)展不一致時(shí)，我們能夠及時(shí)把握幼兒的興趣，生成富有彈性的區(qū)域。如沙水區(qū)，我園一般放在氣候溫暖的五、六月或九、十月份。

(二)創(chuàng)設(shè)適宜的物質(zhì)環(huán)境，確?；顒?dòng)開展。

1、充分利用三維空間，布置班級(jí)區(qū)角環(huán)境。

空間狹小、班容量大是我園各班的共性。因此，我園各班教師從孩子的心理出發(fā)，根據(jù)認(rèn)知、情感、語言等不同的發(fā)展需要，充分利用梁柱、暖氣、墻面、窗臺(tái)等為幼兒創(chuàng)設(shè)了豐富的區(qū)角環(huán)境。懸掛的班級(jí)美術(shù)特色編織作品“紅燈籠”，孩子們親手做的心形窗簾扣，裝扮著美麗的中三班。中二班老師更是把種植園區(qū)不僅設(shè)在了窗臺(tái)上，還懸掛在了暖氣管上，同一環(huán)境下種植的不同植物(大蒜、大蔥、韭菜)，不同4

環(huán)境下(土里、沙里、鋸末里)生長的同一植物（花生），在春日的陽光里綻放出勃勃生機(jī)，仿佛時(shí)時(shí)在提醒孩子們觀察“瞧瞧我們哪里不一樣”“ 比比誰長得壯”。井然有序的區(qū)域環(huán)境，為開展區(qū)域活動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、提供豐富得當(dāng)、富有層次的區(qū)域材料。

一是鼓勵(lì)孩子收集廢舊物品，制作活動(dòng)材料。我園鼓勵(lì)孩子與家長一起收集廢舊物品和身邊物品，充實(shí)我們的活動(dòng)區(qū)域。如：可樂瓶、牙膏盒、布頭、方便面碗、水果網(wǎng)、泡沫等廢舊材料，還有種子、秸稈、石頭、葫蘆等自然材料，這些材料既省錢又隨處可得，最重要的是它們都是孩子眼中的寶貝，放在活動(dòng)區(qū)內(nèi)，成為他們愛不釋手的玩具。在收集的過程中，豐富多樣的材料激發(fā)了幼兒的創(chuàng)作欲望，他們和爸爸媽媽一起創(chuàng)作出一件件精美的作品。如：大二班孩子與家長一起制作的布貼畫，栩栩如生，懸掛在暖氣管上、房梁上，引起家長和孩子的特殊鐘愛，真正實(shí)現(xiàn)了孩子是環(huán)境的主人。

二是組織教師利用廢舊物品自制玩教具。近年來，為豐富區(qū)角活動(dòng)材料，我園組織教師利用業(yè)余時(shí)間精心制作了上百套玩教具，其中5套作品獲省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、百余件作品獲市縣獎(jiǎng)勵(lì)。2010年，我園榮獲市自制玩教具工作先進(jìn)集體。

三是根據(jù)幼兒的興趣需要投入豐富而有層次的區(qū)域材料。兒童的智慧源于材料。在開展區(qū)域活動(dòng)時(shí)，我園教師第一考慮材料的數(shù)量性和可操作性，讓孩子們都能在材料中行動(dòng)起來，滿足他們的探究需求。其次，投放具有層次性的材料，既考慮“吃不飽”的幼兒，又兼顧“吃不了”的幼兒，滿足不同發(fā)展水平的幼兒需求。如中班教師在開設(shè)美工區(qū)《粘

貼花朵》時(shí)，考慮到班內(nèi)能力強(qiáng)的孩子能夠自己剪花瓣粘貼，能力一般的孩子能夠利用半成品粘貼，能力稍差些的孩子也能用碎紙屑直接裝飾花朵，因此，在同一個(gè)區(qū)域投入了做好的花朵、廢舊海綿紙、剪好的花瓣、現(xiàn)成的圖樣等成品、半成品、廢舊材料。第三，教師提供具有探究性、多功能性的材料。比如廢舊瓶子，在美工區(qū)可以讓幼兒裝飾，音樂區(qū)可以做成樂器，科學(xué)區(qū)可以探索沉浮，體育區(qū)可以練習(xí)跨越。老師們經(jīng)常將同一材料投放到不同區(qū)域，啟發(fā)孩子通過反復(fù)組合、加工、創(chuàng)新，玩出花樣和新意，探索材料的多功能性，激發(fā)他們的創(chuàng)造潛能。

(三)營造溫馨安全的心理環(huán)境，提升活動(dòng)質(zhì)量。一是適時(shí)介入，恰當(dāng)引導(dǎo)。我園教師深知：在區(qū)域活動(dòng)中，靜靜的多觀察一下孩子的活動(dòng)，可以發(fā)現(xiàn)他們更真實(shí)的一面。活動(dòng)中，教師們善于觀察，能夠適時(shí)引導(dǎo)、啟發(fā)、激勵(lì)幼兒，而不是急著去指導(dǎo)，急著送出答案。中班益智區(qū)里，孩子們正在玩“小兔采蘑菇“的迷宮游戲，樂樂小朋友玩了半天，處處碰壁，怎么也找不到出口，向劉老師求助。劉老師用微笑和鼓勵(lì)的眼神看著孩子，提醒他仔細(xì)觀察小兔所走的路線順序，建議他還可以和小朋友們一起商量辦法。樂樂小朋友思索了一會(huì)兒，又試了幾次，當(dāng)走出迷宮時(shí)，高興得手舞足蹈。老師們還經(jīng)常用自己參與游戲的辦法，與孩子們一起活動(dòng)，拉近和孩子之間的距離。教師一個(gè)鼓勵(lì)的眼神、微笑的表情、孩提般地參與、拐個(gè)彎兒地提醒，為孩子營造了溫馨、安全、平等、合作的心理環(huán)境，真正體現(xiàn)了幼兒是主體、教師是主導(dǎo)的身份和地位，童心在區(qū)域活動(dòng)的舞臺(tái)上得到了最為寶貴的滋養(yǎng)。

二是尊重幼兒，科學(xué)評(píng)價(jià)?；顒?dòng)中，我園教師堅(jiān)持以鼓勵(lì)為主，能夠根據(jù)不同發(fā)展水平的幼兒進(jìn)行全面、具體的評(píng)價(jià)，通過引導(dǎo)幼兒回顧與與反思、分享與交流、遷移經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)等方式進(jìn)行評(píng)價(jià)，激發(fā)孩子的參與熱情，點(diǎn)燃孩子的智慧之火。

(四)展現(xiàn)鄉(xiāng)土文化，開展具有鄉(xiāng)土氣息的區(qū)域活動(dòng)。我園大二班，充分挖掘盧龍的鄉(xiāng)土文化資源，對(duì)盧龍歷史、民俗文化進(jìn)行篩選、整理、加工，采用幼兒喜聞樂見的形式，利用樓道墻面，創(chuàng)設(shè)了“孤竹故事”“孤竹風(fēng)情”“盧龍?zhí)禺a(chǎn)”等富有家鄉(xiāng)文化特色的區(qū)角環(huán)境，對(duì)幼兒進(jìn)行愛家鄉(xiāng)教育。同時(shí)，發(fā)動(dòng)家長收集來源于鄉(xiāng)土的玉米皮、石頭、柳條、葫蘆、紅薯等活動(dòng)材料，以“巧手工作室”為活動(dòng)主題，開設(shè)了美工區(qū)和操作區(qū)，創(chuàng)作了一幅幅漂亮的葫蘆畫、石頭畫，草帽、扇子、草墩等特色作品，激發(fā)孩子熱愛家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的美好情感。

十二年來，我園在市、縣教研室的關(guān)心指導(dǎo)下，在區(qū)域活動(dòng)開展方面積累了一定經(jīng)驗(yàn)，取得了點(diǎn)滴成績。然而受園內(nèi)活動(dòng)室空間狹小、布局不合理、班額大，教師隊(duì)伍流動(dòng)性大、素質(zhì)參差不齊等因素的影響，我園區(qū)域活動(dòng)的開展在質(zhì)量上還存在著一些不盡如人意的地方，懇請各位專家領(lǐng)導(dǎo)指正。我園將以這次評(píng)估驗(yàn)收活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域活動(dòng)的研究，在實(shí)踐中反思，在反思中成長，在成長中創(chuàng)新，努力為幼兒創(chuàng)設(shè)適宜的、真實(shí)的、自然的并富有挑戰(zhàn)性的環(huán)境，搭建快樂游戲的舞臺(tái)，讓孩子們展開自主的翅膀飛翔！

2012年4月

第二篇：區(qū)域協(xié)作調(diào)研匯報(bào)

孤島社區(qū)區(qū)域協(xié)作工作調(diào)研匯報(bào)

孤島社區(qū)治安保衛(wèi)中心

根據(jù)局綜治辦區(qū)域協(xié)作調(diào)研的有關(guān)要求，就有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、社區(qū)綜治有關(guān)情況

1、社區(qū)綜治機(jī)構(gòu)。社區(qū)綜治辦現(xiàn)有工作人員4名，其中科級(jí)2名，負(fù)責(zé)綜治等多項(xiàng)工作。三級(jí)綜治干事（兼）8名。

專職巡邏隊(duì)伍情況。目前，社區(qū)治保中心巡邏隊(duì)有33人，設(shè)有4個(gè)直屬巡邏班，在外圍3個(gè)小區(qū)各設(shè)有1個(gè)警務(wù)室。

百戶治保員、門衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)。小區(qū)有退休、協(xié)解治保員33人；門衛(wèi)82人，其中“鐵將軍”門衛(wèi)54人，負(fù)責(zé)6個(gè)小區(qū)門衛(wèi)及日常巡邏。

2、社區(qū)技防建設(shè)情況。13個(gè)小區(qū)安裝視頻探頭335個(gè)，門衛(wèi)室設(shè)有監(jiān)控主機(jī)。小區(qū)技防設(shè)備由物業(yè)公司管理使用，社區(qū)規(guī)劃計(jì)劃部門負(fù)責(zé)施工與維修，綜治辦負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)。

總監(jiān)控室視頻聯(lián)網(wǎng)情況：視頻監(jiān)控建成初期10個(gè)小區(qū)連入治保中心總控室，由于后期維護(hù)問題，線路故障待恢復(fù)，目前，僅有朝陽一村南區(qū)、朝陽二村、協(xié)作二村、西苑村視頻信號(hào)能接入總控室。

單位監(jiān)控建設(shè)：各單位攝像頭有357個(gè)，除孤島醫(yī)院外各單位均為模擬信號(hào)，分辨率較低，且已使用5-6年，故障率較高。

總體來說，視頻監(jiān)控在預(yù)防犯罪方面起到了有效震懾作用。

3、專職巡邏隊(duì)工作開展情況。專職巡邏隊(duì)通過加強(qiáng)隊(duì)伍管理，落實(shí)亮警燈、降車速、勤巡查等措施加大巡邏防控力度，同時(shí)根據(jù)發(fā)案情況及時(shí)調(diào)整巡邏方式，并通過治安提醒提高居民防范意識(shí)，在減少小區(qū)發(fā)案方面發(fā)揮了積極作用。4、2012年以來社區(qū)發(fā)案情況及分析。2012年以來，社區(qū)案件主要是小區(qū)電動(dòng)車被盜及網(wǎng)絡(luò)詐騙。主要原因是居民防范意識(shí)尚待提高及巡邏力量不足。針對(duì)小區(qū)發(fā)案特點(diǎn)，我們一是利用好現(xiàn)有力量加強(qiáng)治安巡邏。二是利用電子屏、宣傳單等形式進(jìn)行治安提醒。三是督促物業(yè)公司加強(qiáng)治保隊(duì)伍管理，落實(shí)紅袖標(biāo)工程，確保巡邏防范到位。

三、目前存在的問題

1、視頻監(jiān)控方面：（1）因線路故障，小區(qū)信號(hào)無法傳輸?shù)娇偪厥?。?）小區(qū)視頻信號(hào)多為模擬，圖像不清晰，夜間尤為嚴(yán)重。（3）攝像頭故障率高，后期維護(hù)滯后，資金、技術(shù)人員需落實(shí)。（4）視頻攝像頭小區(qū)覆蓋率不夠，社區(qū)主要街道等公共場所尚未安裝（5）單位攝像頭年限已久，老化嚴(yán)重。

2、治安巡邏隊(duì)缺員十分嚴(yán)重，同時(shí)新招人員流動(dòng)性較大。特別是采油廠社區(qū)一體化后，巡邏隊(duì)增加了夜間小區(qū)油井的巡護(hù)任務(wù)，巡邏力量更是捉襟見肘。建議管理局在社區(qū)巡邏隊(duì)伍建設(shè)方面予以考慮。

3、綜治經(jīng)費(fèi)的保障需要考慮，建議解決人員不足、裝備配備及更新、監(jiān)控后期維護(hù)等問題。

四、區(qū)域協(xié)作組的有關(guān)建議

1、區(qū)域協(xié)作組方面：建立區(qū)域協(xié)作組可以分局管轄區(qū)為區(qū)域單元，區(qū)域內(nèi)二級(jí)單位共同參與，建立聯(lián)席會(huì)議制度，采取輪值形式確定召集人，共同商討有關(guān)工作并形成會(huì)議紀(jì)要。

區(qū)域協(xié)作組日常工作可由季度輪值召集人主持，區(qū)域協(xié)作組成員單位進(jìn)行油區(qū)、社區(qū)治安集中整治或發(fā)生突發(fā)事件且本單位無力解決需要協(xié)助時(shí)，所在單位可書面向輪值召集人請求臨時(shí)召開聯(lián)席會(huì)，商

討解決辦法并提供力量支持。協(xié)作組可實(shí)行召集人（提交人）和分局領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)制。在治安集中整治時(shí)，建議實(shí)行油區(qū)、社區(qū)治安整治一并考慮，以實(shí)現(xiàn)利益均衡、區(qū)域穩(wěn)定。在日常巡邏防控中，樹立“大綜治、大聯(lián)防”意識(shí)，油區(qū)、社區(qū)巡邏相互兼顧，特別是像孤島生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)混雜的情況。在處理突發(fā)事件、維護(hù)穩(wěn)定方面，協(xié)作組成員應(yīng)無條件提供協(xié)助。提交協(xié)作組事項(xiàng)實(shí)施過程中，提交單位應(yīng)提供必要的后勤保障。

2、監(jiān)控一體化指揮平臺(tái)方面：一體化平臺(tái)可以地域依托分局或二級(jí)單位建立，采取資金、人員共擔(dān)方式。一體化平臺(tái)建設(shè)應(yīng)包括總監(jiān)控室硬件配備、車輛保障、監(jiān)控員、值班民警、技術(shù)人員等。各單位信息平臺(tái)應(yīng)服從指揮平臺(tái)管理調(diào)度，一體化平臺(tái)可實(shí)行值班長負(fù)責(zé)制。

3、孤島社區(qū)作為區(qū)域協(xié)作組成員，在采油廠2014年“三網(wǎng)合一”大綜治改革模式下，按照局綜治辦區(qū)域協(xié)作的要求，將積極參與區(qū)域協(xié)作工作。根據(jù)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)混雜的現(xiàn)狀，在抓好小區(qū)正常巡邏的同時(shí)，與采油廠綜治辦、護(hù)衛(wèi)配合積極協(xié)助做好小區(qū)油井的巡護(hù)，防止原油被盜。同時(shí)因社區(qū)巡邏力量不足，油井看護(hù)勢單力薄，也需要采油廠巡邏護(hù)衛(wèi)力量向小區(qū)傾斜，加強(qiáng)小區(qū)油井巡護(hù)并兼顧小區(qū)巡邏，防止公私財(cái)物損失，維護(hù)小區(qū)平安。同時(shí)按照協(xié)作組聯(lián)席會(huì)議要求，社區(qū)將積極參與區(qū)域治理和穩(wěn)定維護(hù)工作。

2014年4月3日

第三篇：區(qū)域供水匯報(bào)(改)

因地制宜 攻堅(jiān)克難

率先實(shí)現(xiàn)區(qū)域供水全覆蓋

儀征市委、市政府

（2011年1月25日）

2010年12月31日，我市舉行區(qū)域供水工程全線通水典禮，在揚(yáng)州地區(qū)率先實(shí)現(xiàn)了區(qū)域供水全覆蓋，全市56萬城鄉(xiāng)居民全部飲上了長江水，揚(yáng)州提出的“讓全體市民喝上干凈水”的目標(biāo)在儀征得到了實(shí)現(xiàn)。今年1月12日，省委書記羅志軍同志來我市實(shí)地視察了區(qū)域供水工程，并給予了高度評(píng)價(jià)，稱之為 “一項(xiàng)民心工程，一件事關(guān)群眾福祉的實(shí)事、好事，一項(xiàng)打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作”，并要求我們“堅(jiān)持下去，切實(shí)把群眾的利益維護(hù)好、發(fā)展好”。這標(biāo)志著我市農(nóng)民健康權(quán)益得到了有力保障。2005年，我市完成二次改水，自來水普及率97%。但從供水水源、水質(zhì)來看，只有城區(qū)和附近的少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通上了儀征市供水公司供應(yīng)的長江水，部分沿江鄉(xiāng)鎮(zhèn)則以小水廠供應(yīng)的長江水為主，廣大中后山區(qū)大多使用深井水，少數(shù)分散偏遠(yuǎn)的農(nóng)戶仍以塘壩水為主。這些小水廠自制水、深井水和塘壩水都未經(jīng)嚴(yán)格的消毒處理和衛(wèi)生檢驗(yàn)，達(dá)不到安全衛(wèi)生飲水標(biāo)準(zhǔn)，長久飲用會(huì)對(duì)人體造成傷害。這次我市下決心推進(jìn)區(qū)域供水工程，解決了10多萬戶農(nóng)民的飲用水安全問題，有效保障了農(nóng)民的生命權(quán)和健康權(quán)。標(biāo)志著我市供水安全問題得到了有效解決。我市在實(shí)施區(qū)域供水工程的同時(shí)，積極推進(jìn)備用水源工程建設(shè)。選擇

水源豐富、水質(zhì)良好、且不受長江水體影響的月塘水庫作為備用水源，在水庫附近建設(shè)提升取水泵站，利用中線區(qū)域供水主干管網(wǎng)，當(dāng)出現(xiàn)供水突發(fā)事件時(shí)，可將水庫水送回至儀征市供水公司處理，保障城鄉(xiāng)居民飲用水安全。標(biāo)志著我市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐取得了明顯進(jìn)展。把實(shí)施區(qū)域供水工程作為提高農(nóng)民生活質(zhì)量、改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的突破口，強(qiáng)勢推進(jìn)，科學(xué)實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了“城鄉(xiāng)一體化、共飲一江水”的目標(biāo)，在飲水問題上實(shí)現(xiàn)了完全意義上的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。通過這一工程的實(shí)施，我市執(zhí)政為民、發(fā)展惠民的理念進(jìn)一步增強(qiáng)，財(cái)政向農(nóng)村、向基層、向民生傾斜的導(dǎo)向進(jìn)一步鮮明。主要做法是：

一是科學(xué)規(guī)劃，分線推進(jìn)區(qū)域供水。儀征地勢復(fù)雜，分平原、丘陵、岡地三類地貌，高低落差達(dá)50多米，需建設(shè)多個(gè)提升泵站，工程實(shí)施難度大；全市自然村落零散，有自然村4000多個(gè)，一些村落極為偏僻，需鋪設(shè)三級(jí)管網(wǎng)近2500公里，工程量十分巨大。對(duì)此，我市堅(jiān)持因地制宜，根據(jù)地形地貌、區(qū)位特點(diǎn)，科學(xué)編制實(shí)施方案，分東中西三線推進(jìn)區(qū)域供水工程。東線工程主要輻射劉集、新集、大儀、陳集等四個(gè)緊鄰揚(yáng)州的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們從節(jié)約投入、降低工程量的角度出發(fā)，加強(qiáng)與揚(yáng)州自來水公司的溝通、協(xié)調(diào)與合作，由他們負(fù)責(zé)東線工程的管道鋪設(shè)和供水。中線工程主要輻射真州、馬集、月塘、謝集等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，西線工程主要輻射棗林灣生態(tài)園，均由我市自行組織實(shí)施，為了縮短供水距離，中線工程由儀征市供水公司、西線工程由儀化供水公司負(fù)責(zé)供水。

二是下定決心，多元籌集工程資金。區(qū)域供水工程投入資金巨大，在財(cái)力十分緊張的情況下，我市從推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、突出發(fā)展為民的高度出發(fā)，下決心加大投入，并創(chuàng)新投入機(jī)制，多渠道籌集資金2.5億元，切實(shí)保障工程順利實(shí)施。一是利用項(xiàng)目融資。積極運(yùn)用融資方式籌集工程建設(shè)資金，2009年用水利資產(chǎn)做擔(dān)保，從交通銀行貸款1億元，專項(xiàng)用于區(qū)域供水工程建設(shè)。二是積極招商引資。采用市場化運(yùn)作方式，招引馬來西亞實(shí)康集團(tuán)參與投資“水務(wù)一體化”，成立江蘇實(shí)康水務(wù)環(huán)保發(fā)展有限公司，專業(yè)從事我市的水務(wù)市場投資，保證工程順利推進(jìn)。三是努力向上爭資。充分利用國家相關(guān)補(bǔ)助政策，積極申請專項(xiàng)資金補(bǔ)助，爭取國家配套資金800萬元。此外，我市還充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民的積極性，通過多種有效方式，支持工程建設(shè)。至2009年底，我市全面完成區(qū)域供水一級(jí)主干管網(wǎng)建設(shè)，2010年9月底，中、西線二級(jí)管網(wǎng)全部竣工，完成二級(jí)管網(wǎng)鋪設(shè)124公里；12月27日，所有通村入戶管網(wǎng)全部鋪設(shè)完畢，共計(jì)鋪設(shè)三級(jí)管網(wǎng)2496公里。

三是突破難點(diǎn)，扎實(shí)抓好水廠回購。小水廠回購是實(shí)施區(qū)域供水的關(guān)鍵，也是最大的難點(diǎn)。對(duì)此，我市綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政和法律手段，多管齊下、多措并舉，成功回購了全部103家小水廠。一是上壓。加大對(duì)小水廠回購工作的督查考核力度，定期進(jìn)行檢查，對(duì)工作不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并將小水廠回購工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核和文明單位考核。二是外擠。出臺(tái)相關(guān)政策，分兩批依法關(guān)閉區(qū)域供水覆蓋范圍內(nèi)自備水源井，做到“管到井封”，并制定相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)按期或提前完成回購的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助，充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)回購積極性。三是內(nèi)逼。對(duì)不肯移交經(jīng)營權(quán)的水廠，強(qiáng)制其使用區(qū)域供水水源，并嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門審定的區(qū)域供水轉(zhuǎn)供價(jià)及售水價(jià)格，大幅壓縮小水廠盈利空間，促進(jìn)小水廠順利回購。四是給出路。充分考慮小水廠回購后的遺留問題，妥善安置富余人員，解決其后顧之憂，避免因小水廠回購而引發(fā)的社會(huì)矛盾。

四是規(guī)范管理，切實(shí)保證工程質(zhì)量。區(qū)域供水工程是一項(xiàng)長期性、基礎(chǔ)性工程，在工程建設(shè)過程中，我們在搶抓工程進(jìn)度的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)工程監(jiān)管，保證工程質(zhì)量，確保把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。一是強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。采用綜合性質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，在加強(qiáng)政府部門監(jiān)管的同時(shí)，聘請專業(yè)監(jiān)理、邀請群眾參與工程質(zhì)量監(jiān)管。二是強(qiáng)化工程職責(zé)管理。在嚴(yán)格計(jì)劃工期，督促施工單位加快工程建設(shè)進(jìn)度，確保工程按期完成的前提下，明確參建各方責(zé)任，對(duì)工程建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全等違規(guī)行為堅(jiān)決查處，并追究相關(guān)人員責(zé)任。三是加強(qiáng)供水行業(yè)監(jiān)管。加大監(jiān)管和檢測力度，強(qiáng)化自來水廠的規(guī)范管理，嚴(yán)格供水消毒和水質(zhì)檢測程序，確保供水水質(zhì)符合安全飲用標(biāo)準(zhǔn)。

下一步，我市將繼續(xù)做好水廠監(jiān)管、管網(wǎng)維護(hù)、衛(wèi)生檢測等工作，保證工程效益持久發(fā)揮。在保證市民喝上干凈水的同時(shí), 我們將進(jìn)一步堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民，從群眾最關(guān)心、受益最直接的事情入手，扎實(shí)做好各項(xiàng)民生工程、實(shí)事工程，努力讓全體市民共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果。

第四篇：區(qū)域瓦斯治理匯報(bào)材料(200912)

深入開展區(qū)域瓦斯治理 精心打造本質(zhì)安全礦井

洛陽義安礦業(yè)有限公司 二〇〇九年十二月四日

深入開展區(qū)域瓦斯治理 精心打造本質(zhì)安全礦井

義安礦2003年11月開工建設(shè)，2009年6月26日竣工投產(chǎn)，在這5年多的建設(shè)過程中，歷經(jīng)高瓦斯礦井到煤與瓦斯突出礦井的轉(zhuǎn)變，防治煤與瓦斯突出工作一度成為義安礦建設(shè)的瓶頸。義安礦在探索中創(chuàng)建，從防突制度建設(shè)到全員防突培訓(xùn)，從安全防護(hù)到措施執(zhí)行，從局部防突到區(qū)域瓦斯綜合治理，以防治煤與瓦斯突出為重點(diǎn)，全面開展瓦斯綜合治理示范化礦井創(chuàng)建工作，逐步形成了“以區(qū)域瓦斯治理為主導(dǎo)、以局部防突措施、工作面瓦斯治理為補(bǔ)充”的瓦斯綜合治理新格局，構(gòu)建出“保、壓、沖、注、抽”（保護(hù)層開采、水力壓裂、底板巖巷水力沖孔、煤層注水、本煤層網(wǎng)格抽放及煤巷條帶抽放）的全方位區(qū)域瓦斯治理體系。

一、完善制度，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，建立瓦斯綜合治理管理新機(jī)制

一是堅(jiān)持每周一次防突例會(huì)、每月一次瓦斯綜合治理專題會(huì)，建立完善瓦斯綜合治理專項(xiàng)投入保障機(jī)制，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，健全瓦斯治理和防突工作管理制度等，為瓦斯綜合治理工作提供保障。二是把瓦斯治理工作由制度措施完善向加強(qiáng)現(xiàn)場管理轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)到位”，即防突措施制定到位、措施孔施工到位、專職人員現(xiàn)場監(jiān)督到位、管理 人員現(xiàn)場抽查到位。作為雙突礦井，我們始終堅(jiān)信“沒有抽不出的瓦斯，只有打不好的鉆孔”。為切實(shí)將防突措施落實(shí)到位，確保鉆孔深度和鉆孔質(zhì)量，在完善《監(jiān)鉆管理辦法》的同時(shí)，又制定了《瓦斯深孔抽放鉆孔抽查制度》，要求所有中層干部全員參與，現(xiàn)場跟班，嚴(yán)格檢查鉆孔深度和回撤鉆桿數(shù)量，保證抽查率達(dá)到50%以上。三是建立瓦斯預(yù)警機(jī)制，要求工作面出現(xiàn)瓦斯異常、地質(zhì)構(gòu)造等特殊情況時(shí)，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，并采取特別的防突措施，嚴(yán)防事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。四是嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持 “瓦斯超限就是事故”，嚴(yán)格責(zé)任追究。

二、加大宣傳力度，不斷提升瓦斯治理理念

認(rèn)真宣傳貫徹集團(tuán)公司“加強(qiáng)預(yù)測，超前防范，消除顯現(xiàn)，杜絕突出”的防突工作要求，結(jié)合礦井實(shí)際，確立了“防突服務(wù)于生產(chǎn)，生產(chǎn)服從于防突”的工作理念，編印了《義安公司防突文化手冊》，建立防突文化宣傳陣地，在井底車場設(shè)臵百米防突文化長廊，舉辦防突知識(shí)培訓(xùn)班，進(jìn)行防突知識(shí)競賽，大力宣傳瓦斯綜合治理理念和防突知識(shí)，樹立全員防突意識(shí)，全面提高廣大員工的防突知識(shí)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，形成了示范化礦井創(chuàng)建的濃厚氛圍，為做好瓦斯綜合治理工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力

一是合理布臵巷道，完善通風(fēng)系統(tǒng)。所有工作面全部采 用專用回風(fēng)巷，形成獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)；所有風(fēng)門全部按照防突要求進(jìn)行設(shè)計(jì)施工，確保了通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、順暢。

二是嚴(yán)格通風(fēng)管理，確保通風(fēng)安全。嚴(yán)格執(zhí)行“三專兩閉鎖”、“風(fēng)機(jī)自動(dòng)倒臺(tái)”等規(guī)定，風(fēng)機(jī)電源全部采用兩趟專用線，并安裝開停傳感器，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)在線監(jiān)控，確保通風(fēng)系統(tǒng)安全、可靠。

三是加強(qiáng)局部通風(fēng)的現(xiàn)場管理。監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)井下24小時(shí)分地區(qū)專人值班，隨時(shí)處理系統(tǒng)故障，各通風(fēng)用風(fēng)地點(diǎn)建設(shè)風(fēng)機(jī)看護(hù)室，設(shè)臵專職風(fēng)機(jī)看護(hù)工，嚴(yán)防停風(fēng)停電事故發(fā)生。

四、樹立防突新理念，全面開展區(qū)域瓦斯治理 2007年以來，提出了“防突服務(wù)于生產(chǎn)，生產(chǎn)服從于防突”的工作理念，堅(jiān)定了“多做防突工程，提高防突能力”的認(rèn)識(shí)，在煤巷掘進(jìn)過程中，采用了“巷幫鉆場深孔抽放+主巷淺孔排防+本煤層深孔抽放”相結(jié)合的的“兩長一短”煤巷掘進(jìn)綜合防突措施，實(shí)現(xiàn)了煤巷掘進(jìn)單月進(jìn)尺124米的好成績。

2008年以來，按照“創(chuàng)建瓦斯綜合治理示范化礦井”新要求，立即設(shè)計(jì)執(zhí)行，以“不掘突出頭，不采突出面”為目標(biāo)，全面開展區(qū)域防突工作，自2008年10月開始，先后采取了底板巖巷水力沖孔、保護(hù)層開采、水力壓裂、網(wǎng)格抽放、煤層注水等多種區(qū)域防突措施。2009年8月《防治煤與瓦斯 突出規(guī)定》頒布后，義安礦立即對(duì)已開始掘進(jìn)煤巷采用預(yù)抽煤巷條帶區(qū)域防突措施。

（一）保護(hù)層開采

在11采區(qū)局部可采的二2煤層中布臵了義煤第一個(gè)保護(hù)層開采工作面11052工作面，通過開采二2煤層，使采空區(qū)巖體應(yīng)力降低，透氣性增大，對(duì)下部的主采二1煤層進(jìn)行卸壓，并在開采巷道內(nèi)向二1煤層打終孔間距為15米的穿層網(wǎng)格抽放鉆孔,實(shí)現(xiàn)二1煤層的區(qū)域性保護(hù)開采。

11052工作面傾向長度180m，走向長度1100m。二1煤層與二2煤層平均層間距為11.1～25.3m，平均16.7m。

目前11052工作面膠帶順槽已施工378米、11052工作面軌道順槽已施工74米。

（二）底板巖巷水力沖孔

在YX001軌道順槽、YX002膠帶順槽施工底板巖巷瓦斯預(yù)抽巷。在底板預(yù)抽巷內(nèi)施工鉆場，向頂板YX001軌道順槽施工網(wǎng)格式抽放鉆孔，同時(shí)進(jìn)行水力沖孔，利用高壓水對(duì)鉆孔周圍的煤體進(jìn)行破碎、沖出，增強(qiáng)煤體的透氣性、提高抽放瓦斯量，對(duì)煤巷掘進(jìn)進(jìn)行區(qū)域防突。

1、底板預(yù)抽巷工程簡介

YX001軌道順槽底板巖巷瓦斯預(yù)抽巷布臵在二1煤層底板以下8m左右的位臵。底板預(yù)抽巷與YX001軌道順槽呈外錯(cuò)布臵，巷幫與巷幫平距8.5m。在底板預(yù)抽巷內(nèi)每30m施工一 個(gè)深4m、寬4.5m、高3.2m的鉆場。

在YX001軌道順槽底板預(yù)抽巷3號(hào)鉆場、5號(hào)鉆場現(xiàn)場測定瓦斯壓力為0.8Mpa、0.95Mpa，瓦斯含量在8.2～8.93m/t。

目前YX001軌道順槽底板巖巷瓦斯預(yù)抽巷已施工568米，14個(gè)抽放鉆場。

2、水力沖孔設(shè)備及工藝流程（1）水力沖孔設(shè)備

鉆機(jī)：SGZ-ⅢA（原ZL3000HA）型煤礦坑道鉆機(jī)； 乳化液泵：BRW200/31.5 雙功能高壓水表：SGS型雙功能高壓水表； 鉆頭：φ133mm金剛石鉆頭； 噴嘴：2φ5×60°、2φ5×90°； 壓濾機(jī)：BMY-60/800-UKG 防噴裝臵：自制防噴裝臵（2）水力沖孔工藝流程

3、水力沖孔參數(shù)及效果（1）水力沖孔有效影響半徑

分別利用流量考察法、壓力考察法測定水力沖孔影響半徑為7.6m和8m。

為了能夠更好的避免有空白帶的出現(xiàn)，以6.5m作為水力沖孔有效影響半徑。以此為依據(jù)，在每鉆場內(nèi)布臵4排14 3個(gè)上向的網(wǎng)格式抽放鉆孔，鉆孔控制煤巷兩側(cè)15m，鉆孔見煤點(diǎn)間距為8～10m。

供電、供水系統(tǒng)設(shè)備點(diǎn)眼位、穩(wěn)鉆Φ153mm鉆頭打400mm退鉆安裝防噴裝置連接瓦斯抽放管采用Φ133mm孔穿煤連接沖孔噴頭啟動(dòng)鉆機(jī)將噴頭送至煤孔下段測定壓力、流量啟動(dòng)液壓泵沖孔測定抽放參數(shù)煤水排入緩沖箱啟動(dòng)渣漿泵停泵出煤啟動(dòng)壓濾機(jī)濾水排水箱外排沖孔結(jié)束，停泵封孔抽放封孔抽放封孔抽放測定參數(shù)

YX001工作面軌道底板預(yù)抽巷水力沖孔鉆孔布置圖YX001底板巷YX001軌道順槽368471***911248煤層底板121952鉆場30***鉆場中線12***845679123水力沖孔鉆孔布置圖類別1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#11#12#13#14#右21偏角右6690左67右48右73左73左48右24右53左53左24左2190仰角***95858596968巷道鉆場69

（2）水力沖孔壓力：10Mpa。

（3）噴嘴：采用兩個(gè)噴孔呈30°、60°、90°的噴嘴（30°的噴頭用在煤厚為3m以下鉆孔，60°的噴嘴用在煤厚為3-5m鉆孔，90°的噴嘴用在煤厚為5米以上鉆孔），由煤巖結(jié)合部逐漸向上沖孔，在使用這三種噴頭的過程中，能均勻出煤，無憋孔現(xiàn)象。

（4）單孔沖煤量：每米沖出煤量為1噸以上，每孔沖煤量不少于5噸。

（5）瓦斯?jié)舛茸兓涸?號(hào)鉆場進(jìn)行水力沖孔時(shí)，沖孔前抽采濃度在0.5%～12.4%之間，平均6.45%，沖孔后的濃度為12.5～100%，平均56.25%，19號(hào)孔由沖孔前的3.7%增至沖孔后的82%，增加了22倍，9個(gè)鉆孔的平均抽采濃度 由沖孔前的4.17%增至沖孔后的42.9%，增加了10.3倍。

（6）單孔瓦斯流量：在2號(hào)鉆場進(jìn)行水力沖孔時(shí)，沖孔前的單孔抽采量在0.0017m/min～0.0199m/min之間，平均0.0108m/min，沖孔后的單孔抽采量為0.0071m/min～0.4567m/min之間，平均為0.2319m/min，10號(hào)孔由沖孔前的0.0112m/min增至沖孔后的0.4567m/min，增加了40.7倍，1～6號(hào)孔的平均單孔抽采量由沖孔前的0.0065m/min增至沖孔后的0.13m/min，增加了20倍。

5、水力沖孔注意事項(xiàng)：

（1）水力沖孔壓力過小，水流破碎煤層的能力降低，沖孔距離變短；沖孔壓力過大，就會(huì)造成沖煤速度變大，易造成堵孔，因此，對(duì)義安煤層堅(jiān)固系數(shù)較小的煤層，水壓在大于破煤所需壓力的前提下，壓力越小越好。

（2）在沖孔過程中，噴孔直徑過小、壓力過大，極易造成堵孔現(xiàn)象，要對(duì)噴孔直徑、噴孔角度、沖孔壓力、沖孔順序進(jìn)行考察，提高沖孔速度及沖孔質(zhì)量。

（3）水力沖孔，特別是沖上向孔時(shí)，大量的煤體被沖出或噴孔現(xiàn)象，釋放大量瓦斯造成瓦斯超限，要在打鉆及沖孔期間，在孔安裝防噴孔裝臵，并連接到抽放管路上進(jìn)行抽放，形成一個(gè)封閉抽放系統(tǒng)。

（4）水力沖孔大量的煤水混合物被沖出，污染巷道，在進(jìn)行水力沖孔時(shí)，要對(duì)煤水混合物進(jìn)行收集，并通過壓濾

333

3機(jī)等設(shè)備將煤水進(jìn)行分離，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

（三）水力壓裂

2009年8月份以來，在FD003工作面試驗(yàn)水力壓裂，共進(jìn)行10次試驗(yàn)，其中6號(hào)壓裂孔，采用封孔器封孔，封孔長度18米，壓裂壓力24 MPa，壓入水量33.5m。目前與河南省煤氣化公司合作，在YX001工作面膠帶順槽進(jìn)行水力壓裂，壓裂泵選用額定壓力為40MPa、最大排量為1.2m/min的YLB1000/40-P型壓裂泵?，F(xiàn)各項(xiàng)工作已準(zhǔn)備就緒，水力壓裂即將開展工作。

1、水力壓裂機(jī)理

通過把高壓驅(qū)動(dòng)水流擠入煤中原有的和壓裂后出現(xiàn)的裂縫內(nèi)，克服最小主應(yīng)力和煤巖體的破裂壓力，擴(kuò)寬并伸展這些裂縫，進(jìn)而在煤中產(chǎn)生更多的次生裂縫與裂隙，從而增加了煤層的透氣性，減小瓦斯的突出危險(xiǎn)。

2、水力壓裂設(shè)備及工作流程（1）水力壓裂設(shè)備

乳化液泵：BRW400/31.5、YLB1000/40-P。

高壓膠管：鋼絲繩纏繞液壓軟管，型號(hào)R13-51-46 MPa 封孔器： ZF-A51高壓增強(qiáng)型、SFDA70/45-1500型 鉆機(jī)：SGZ-ⅢA（原ZL3000HA）型煤礦坑道鉆機(jī) 水表：

壓力表：耐震壓力表（60 MPa）

33（2）水力壓裂工藝流程

水力壓裂工藝流程打鉆施工至設(shè)計(jì)深度退桿用高壓封孔器封孔連高壓管啟動(dòng)壓裂泵調(diào)壓到15MPa注水每10min增壓3MPa壓力降至峰值的2/3退封孔器壓裂結(jié)束用抽放管封孔測定抽放參數(shù)

3、封孔工藝

水力壓裂封孔時(shí)我礦先采用高壓增強(qiáng)型封孔器進(jìn)行封孔，由于出現(xiàn)塌孔，孔徑變大，使封孔易膨脹破裂，致使封孔成功率低。隨后又采用膨脹水泥、瑪麗散、聚胺脂等多種材料進(jìn)行封孔。經(jīng)試驗(yàn)選用注膨脹水泥進(jìn)行封孔。

4、水力壓裂效果

（1）在壓裂過程出現(xiàn)響煤炮，支架變形、頂板裂縫等現(xiàn)象，表明壓裂效果明顯。

（2）在壓裂孔兩側(cè)打間距4米的抽放觀察孔9個(gè)，最大抽放濃度達(dá)63%，平均濃度17.3%，與一般本煤層抽放鉆 孔平均濃度3.8%相比，增大4.5倍。

5、存在問題

（1）因鉆孔塌孔速度快，封孔深度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。（2）煤質(zhì)松軟，成孔孔徑大且不規(guī)則、難成圓形孔，加之封孔器耐壓能力不足、膨脹范圍有限，多次出現(xiàn)封孔器被壓崩而造成漏水的現(xiàn)象，導(dǎo)致壓裂失敗。

（3）封孔器價(jià)格高，回收率低，成本高。

（四）網(wǎng)格抽放

FD003工作面、FX002工作面回采前實(shí)施網(wǎng)格抽放。在工作面沿傾向方向每隔150米施工一條預(yù)抽巷，在工作面軌道、膠帶順槽相向施工平行鉆孔，在預(yù)抽巷兩側(cè)、沿傾向方向施工深孔鉆孔，使預(yù)抽巷抽放鉆孔與軌道、膠帶順槽內(nèi)本煤層鉆孔相互交錯(cuò)，形成網(wǎng)格狀抽放鉆孔，進(jìn)行抽放，對(duì)工作面回采進(jìn)行區(qū)域治理。已在FX002工作面施工2條預(yù)抽巷、FD003工作面施工1條預(yù)抽巷。通過在FX002預(yù)抽巷及軌道、膠帶順槽施工抽放鉆孔，鉆孔間距2米，通過采用網(wǎng)格抽放，單孔抽放濃度由0.9%提高到18%，增大20倍，單孔日抽放量達(dá)151m。

（五）煤巷條帶預(yù)抽

2009年8月份以來，義安礦對(duì)開始施工的YX001膠帶、FD003軌道、11軌道上山煤巷，采用條帶預(yù)抽區(qū)域防突措施，在巷道內(nèi)每隔20米（15米），施工對(duì)口鉆場，在鉆場內(nèi)施工 3深孔抽放鉆孔，鉆孔控制前方60米（50米）、巷道兩側(cè)各15米，進(jìn)行抽放后，待瓦斯含量降到8m/t以下時(shí)，向前掘進(jìn)、并采用局部預(yù)測，當(dāng)指標(biāo)不超標(biāo)時(shí)，施工40米（30米），確保煤巷區(qū)域防突措施的執(zhí)行。

義安礦在搞好區(qū)域防突的同時(shí)，在FD001工作面、FD003軌道、YX001膠帶進(jìn)行深孔煤層注水，注水壓力8～15Mpa，單孔注水量15～22m，降塵率過60%。

對(duì)煤巷工作面采用大斷面支護(hù)，11軌道上山、FD003軌道、YX001膠帶斷面為18.3m。對(duì)每個(gè)煤巷工作面都進(jìn)行松幫卸壓，松幫卸壓列為每月工程驗(yàn)收必檢項(xiàng)目，對(duì)煤巷進(jìn)行卸壓保護(hù)。

五、開展技術(shù)創(chuàng)新和科研攻關(guān)，為防突提供技術(shù)保障 針對(duì)在防突工作過程中存在的問題，集中進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，為較好地落實(shí)防突措施、豐富防突手段奠定基礎(chǔ)。

1、試驗(yàn)鉆機(jī)，改進(jìn)鉆具，為打深孔抽放鉆孔提供設(shè)備保障。通過不斷對(duì)鉆機(jī)進(jìn)行分析、試驗(yàn)，我礦采用坑道鉆機(jī)，利用螺旋鉆桿，壓風(fēng)排粉，很好地解決了打深孔的問題。

2、水力沖孔時(shí)，大量煤被沖出后，易造成鉆場內(nèi)瓦斯積聚超限，技術(shù)人員通過不斷努力，設(shè)計(jì)了防噴裝臵，在打鉆及沖孔時(shí)，安裝防噴裝臵，并通過管子連接到煤水收集箱，然后連接到抽放管路，形成一個(gè)封閉抽放系統(tǒng)，有效遏制瓦斯超限現(xiàn)象發(fā)生。

2333、在打深孔鉆時(shí)，壓風(fēng)排粉造成煤塵大，巷道文明衛(wèi)生差，通過不斷試驗(yàn)，在鉆孔口安裝孔口除塵器，收集煤塵，并噴霧降塵，有效地解決了打鉆煤塵飛揚(yáng)現(xiàn)象。

4、在防突風(fēng)門處，為了過刮板輸送機(jī)，又要解決防突問題，設(shè)計(jì)防突擋板，放炮時(shí)放下?lián)醢澹⒂妹捍聡?yán)，解決運(yùn)輸與防突的矛盾。

義安礦業(yè)公司瓦斯綜合治理工作雖然取得了一定成績，但與兄弟單位相比，還有一定差距。在今后的工作中，我們將學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加大工作力度，使瓦斯綜合治理工作再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)礦井本質(zhì)安全，確保企業(yè)又好又快、科學(xué)發(fā)展。

第五篇：洛陽市區(qū)域煤礦安全工作會(huì)議匯報(bào)材料

河南永華能源有限公司郭村煤礦

參加洛陽區(qū)域煤礦安全工作會(huì)議匯報(bào)材料

二〇一六年十二月二十八日

河南永華能源有限公司郭村煤礦

參加洛陽區(qū)域煤礦安全工作會(huì)議匯報(bào)材料

2016年以來郭村煤礦在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵循各項(xiàng)法律法規(guī)政策，及時(shí)對(duì)上級(jí)部門安全生產(chǎn)工作指令及安全工作會(huì)議精神進(jìn)行貫徹落實(shí)，牢固樹立“紅線”意識(shí)和“底線”思維，始終堅(jiān)持“沒有把握不生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的工作原則，持續(xù)鞏固安全管理基礎(chǔ)，全面提升事故預(yù)防預(yù)控能力，確保礦井持續(xù)安全穩(wěn)定發(fā)展，2016年以來礦井杜絕了重傷及以上事故，現(xiàn)將礦井安全生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：

一、礦井概況

河南永華能源有限公司郭村煤礦位于偃師市緱氏鎮(zhèn)境內(nèi)，2005年12月資源整合后進(jìn)行了0.3Mt/a技術(shù)改造，2008年8月通過了礦井竣工驗(yàn)收。礦井開采煤層為二1煤，水文地質(zhì)類型為中等，煤層不易自燃，煤塵無爆炸危險(xiǎn)性，煤層瓦斯含量5.21-9.79 m3/t，煤層瓦斯壓力0.38-0.56MPa，礦井絕對(duì)瓦斯涌出量8.02m3/min，相對(duì)瓦斯涌出量17.75m3/t，屬高瓦斯礦井，無沖擊地壓動(dòng)力現(xiàn)象。

礦井采用立斜井單水平上下山開拓，開采水平為-82m?，F(xiàn)有1個(gè)生產(chǎn)采區(qū)，為12采區(qū)，采區(qū)內(nèi)布置1個(gè)綜采工作面、1個(gè)綜采回撤工作面，即12061綜采工作面、12041綜采回撤工作面，目前12061綜采工作面已停止回采，礦井正在對(duì)12041工作面進(jìn)行回撤，礦井目前無開拓掘進(jìn)巷道。

二、礦井安全管理做法

（一）實(shí)施“人本意識(shí)”保障工程，夯實(shí)安全管理思想基礎(chǔ) 在礦井安全生產(chǎn)過程中，我們以提升全員安全思想境界為著眼點(diǎn)，踏踏實(shí)實(shí)地積累和創(chuàng)建，培育共同的安全管理理念。一是以“四個(gè)沒有”（即：沒有安全就沒有員工的家庭幸福、沒有安全就沒有干部的政治生命、沒有安全就沒有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、沒有安全就沒有礦井的穩(wěn)定發(fā)展）對(duì)安全工作進(jìn)行升級(jí)定位。二是以“四個(gè)貴在”（即：安全第一貴在堅(jiān)持、安全管理貴在到位、安全責(zé)任貴在落實(shí)、安全監(jiān)督貴在公心）確立安全工作可持續(xù)發(fā)展的保障。三是以“四個(gè)就是”（即：違章作業(yè)就是自殺、違章指揮就是殺人、對(duì)違章作業(yè)不制止就是見死不救、對(duì)違章指揮不懲處就是縱容殺人）來規(guī)范干部員工的安全行為。四是以“四個(gè)有心”（即：抓安全要有決心、抓質(zhì)量要有恒心、抓三違要有狠心、抓幫教要有耐心）來激勵(lì)管理干部準(zhǔn)確定位自身位置，來闡明在我們安全工作中存在的必然邏輯關(guān)系。五是以“四個(gè)不能”（即：違章的話不能聽、冒險(xiǎn)的活不能干、帶血的錢不能拿、違紀(jì)的事不能辦）來強(qiáng)化員工自主保安。我們通過實(shí)施“人本意識(shí)”保障工程，為全礦安全工作的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展起到導(dǎo)向定航作用。

（二）完善管理機(jī)制，提供安全管理制度保障

安全工作是一項(xiàng)需要長抓不懈的系統(tǒng)工程，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場安全管理，必須建立一系列行之有效的安全管理規(guī)章制度，做到有法可依、有章可循。理念要變成可操作性的東西，機(jī)制就是模式標(biāo)準(zhǔn)。為此，我們將企業(yè)的安全理念變成一系列的安全規(guī)則、安全機(jī)制，進(jìn)而指導(dǎo)人的行為。郭村煤礦根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定，制定了各級(jí)崗位責(zé)任 制，同時(shí)制定下發(fā)了安全生產(chǎn)十八項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程，并嚴(yán)格落實(shí)。同時(shí)還結(jié)合礦井實(shí)際制定下發(fā)了礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度，煤礦事故應(yīng)急救援制度、安全獎(jiǎng)罰制度、安全操作規(guī)程管理制度等有關(guān)制度。在實(shí)施過程中，隨著安全形勢的需要和暴露的問題，及時(shí)進(jìn)行修訂、完善制度。通過加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)礦井安全管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為礦井安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障。

（三）落實(shí)干部安全責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任追究

郭村煤礦始終秉承“嚴(yán)管干部，善待員工”的理念，形成了自上而下的安全責(zé)任體系。從干部到員工做到肩負(fù)責(zé)任明確，職責(zé)范圍明確，責(zé)任后果明確，責(zé)任聯(lián)掛明確，各單位行政正職是本單位安全第一責(zé)任者，跟班隊(duì)長是當(dāng)班第一安全責(zé)任者，并實(shí)行嚴(yán)格的安全責(zé)任追究制度，對(duì)事故嚴(yán)格按照“四不放過”原則，做到分析、教育、處理三同步，還實(shí)行安全責(zé)任對(duì)上一級(jí)聯(lián)掛，形成責(zé)任聯(lián)掛體系。為進(jìn)一步強(qiáng)化礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室人員的安全責(zé)任，還對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室人員進(jìn)行分組包保安全。同時(shí)對(duì)干部實(shí)行嚴(yán)格要求，提出每位干部要以“百分之百的時(shí)間，百分之百的空間，百分之百的精力”，投入到井下現(xiàn)場管理和責(zé)任落實(shí)上，出現(xiàn)安全事故，對(duì)干部一律按上限處理。

（四）強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，筑牢安全防線

煤礦安全管理的重點(diǎn)是井下現(xiàn)場。抓安全，就要認(rèn)真抓好現(xiàn)場管理。從進(jìn)班到出班我礦制訂一套完整的規(guī)章制度，從進(jìn)班會(huì)開始，每班進(jìn)行安全宣誓，布置工作實(shí)行了錄音，每天礦值班人員對(duì)錄音進(jìn)行抽查審聽，看當(dāng)班布置工作是否詳細(xì)，是否交待注意事項(xiàng)，有無安全措施等。在進(jìn)入工作場所后，采掘區(qū)隊(duì)都要實(shí) 行安全確認(rèn)法，由跟班隊(duì)干、班長、驗(yàn)收員一項(xiàng)一項(xiàng)進(jìn)行安全確認(rèn)，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)方可開始作業(yè)。與此同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，深入實(shí)施精細(xì)化管理，廣泛開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動(dòng)，比標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，比工作秩序，比文明生產(chǎn)，比作業(yè)環(huán)境，打造精品工程，亮點(diǎn)工程，切實(shí)提高工程質(zhì)量，還定期或不定期開展機(jī)電、運(yùn)輸、頂板及“一通三防”專項(xiàng)整治工作，由分管礦領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)，根據(jù)不同情況，落實(shí)不同的整改項(xiàng)目，確?，F(xiàn)場設(shè)備完好，操作規(guī)范，安全措施落實(shí)。加大安全檢查力度，除定期檢查外，每天三班派安全員下井督查，對(duì)沿途及頭面的安全質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促落實(shí)整改。對(duì)重點(diǎn)工程，特殊地段，危險(xiǎn)區(qū)域則進(jìn)行重點(diǎn)蹲守，跟班把關(guān)，確保萬無一失。

（五）強(qiáng)化隱患排查治理，杜絕各類事故發(fā)生

郭村煤礦逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制，實(shí)行“三級(jí)隱患排查、兩級(jí)安全確認(rèn)”制度，從區(qū)隊(duì)到礦井逐級(jí)排查，每月至少組織1次覆蓋井上下的安全大檢查，同時(shí)建立了日常檢查、專業(yè)檢查、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查安全檢查體系。2016年，共組織安全大檢查18次，其他安全檢查80余次，對(duì)排查出的問題隱患制定詳細(xì)的整改方案和措施，按照“五定”原則進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改，加強(qiáng)礦井安全管理，堵塞漏洞，杜絕各類事故發(fā)生，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

（六）加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)

要保證安全，人的因素是第一位，只有員工隊(duì)伍素質(zhì)提高了，安全工作才有可靠的保證。我們把員工培訓(xùn)工作擺在重要位置常抓不懈，每年輪流對(duì)全體員工進(jìn)行一次安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)要害工種定期培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)師帶徒責(zé)任，有針對(duì)性地組織技術(shù)練兵，使員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平不斷提高，確保培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。同時(shí)，還把定期培訓(xùn)和經(jīng)常性的安全教育相結(jié)合，通過班前安全知識(shí)提問、安全知識(shí)講座、事故案例分析等不間斷培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全知識(shí)。并不斷創(chuàng)新教育方法，如開展安全知識(shí)競賽、安全有獎(jiǎng)問答、推行早調(diào)度會(huì)“提問—領(lǐng)學(xué)”制度、安全現(xiàn)身說法、建立郭村安培微信公共賬號(hào)動(dòng)態(tài)發(fā)布培訓(xùn)學(xué)習(xí)信息等，溶安全知識(shí)教育于豐富多彩的活動(dòng)中，實(shí)現(xiàn)了交流互動(dòng)的學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的培訓(xùn)模式。為了使全礦干部員工時(shí)刻牢記安全責(zé)任，還建立了以協(xié)管會(huì)、女工、家屬為主要成員的業(yè)余幫教體系，經(jīng)常深入井口，區(qū)隊(duì)做安全思想幫教工作，特別是對(duì)“三違”人員重點(diǎn)幫教。從而，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)、遵章作業(yè)氛圍。

三、礦井主要災(zāi)害治理治理情況

瓦斯治理方面：由于我礦屬于高瓦斯礦井，礦井嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)瓦斯治理措施，把瓦斯治理工程當(dāng)做礦井“一號(hào)工程”來抓，積極踐行“一礦一策、一面一策”的瓦斯綜合治理管理方針，采取底板抽放巷施工穿層鉆孔預(yù)抽上下順槽煤巷條帶瓦斯，順層鉆孔預(yù)抽回采區(qū)域瓦斯的措施，開展抽采效果達(dá)標(biāo)評(píng)判，工作面抽采不達(dá)標(biāo)不回采，并在工作面回采前采取高位抽放和淺孔抽放等綜合瓦斯治理措施，進(jìn)一步降低回采期間瓦斯涌出，杜絕了瓦斯超限。

防治水方面：郭村煤礦按照《煤礦防治水規(guī)定》要求，結(jié)合國家安全監(jiān)管總局提出的防治水“十個(gè)一律”工作要求，堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則，建立、健全了相關(guān)制度、及時(shí)收集水文地質(zhì)資料，整理分析并及時(shí)填繪相關(guān)圖紙，編制了礦井中長期防治水規(guī)劃和防治水計(jì)劃，每 月按計(jì)劃實(shí)施。每月組織召開地質(zhì)預(yù)報(bào)、水害預(yù)測評(píng)價(jià)會(huì)議，定期進(jìn)行礦井水害因素分析和預(yù)測；采取物探與鉆探相結(jié)合的方法探明受水害威脅的相關(guān)區(qū)域，施工中實(shí)施“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施，扎實(shí)開展防治水工作，切實(shí)增強(qiáng)礦井防水抗災(zāi)能力，努力做到了采掘工作面“零突水、零淹面、零影響”。

頂板管理及支護(hù)方面：①積極開展日常頂板檢查、隱患排查、巷道巡查三項(xiàng)工作，重點(diǎn)檢查臨時(shí)支護(hù)及迎面墻防護(hù)網(wǎng)使用情況，定期開展重點(diǎn)地段、薄弱環(huán)節(jié)的隱患排查，提前進(jìn)行預(yù)測預(yù)警，采取針對(duì)性措施，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)敲幫問頂措施的執(zhí)行，同時(shí)對(duì)采掘現(xiàn)場進(jìn)行礦壓觀測和支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測，定期對(duì)在用的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施貫徹學(xué)習(xí)進(jìn)行抽查，確保現(xiàn)場按照標(biāo)準(zhǔn)施工，保證了頂板管理安全。②郭村煤礦地質(zhì)條件比較復(fù)雜，屬于典型的“三軟”煤層，巷道支護(hù)難度大且變形快，為了保證頂板安全，一方面通過優(yōu)化巷道支護(hù)方式在煤巷掘進(jìn)或維修架棚期間增加“T”型棚支護(hù)，在巖巷采用初噴+錨網(wǎng)索配合鋼筋梯+噴漿復(fù)合支護(hù)，增強(qiáng)了巷道支護(hù)強(qiáng)度，保證了巷道斷面，減少了巷道維修量。另外交岔點(diǎn)施工方法由架矩形平棚至設(shè)計(jì)位置再架設(shè)對(duì)棚加固變?yōu)榧茉O(shè)圓弧棚至設(shè)計(jì)位置再套對(duì)棚并穿桿，大大增強(qiáng)了交岔點(diǎn)支護(hù)強(qiáng)度，提高安全系數(shù)。

機(jī)電運(yùn)輸方面：為確保礦井供電與運(yùn)輸提升系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠運(yùn)行，引進(jìn)新技術(shù)積極推廣供電自動(dòng)化控制系統(tǒng)，使井上下主要變電所實(shí)現(xiàn)了無人值守，實(shí)現(xiàn)了礦井供電系統(tǒng)在線監(jiān)控檢測和一鍵式操作。在主要運(yùn)輸大巷投入使用了無極繩絞車運(yùn)輸，消滅了運(yùn)輸系統(tǒng)接力提升的復(fù)雜環(huán)節(jié)。主煤流系統(tǒng)運(yùn)行方面，引進(jìn)并投入安裝了集中控制系統(tǒng)，減少了人員，同時(shí)提高了安全。為加強(qiáng) 設(shè)備維修管理，礦井成立了機(jī)電維修隊(duì)伍，使機(jī)電設(shè)備和廢舊物資修復(fù)利用方面更專業(yè)化、規(guī)范化，減少了生產(chǎn)成本投入，切實(shí)達(dá)到了節(jié)支降耗目的。

四、豫西分局檢查安全隱患的整改情況

1、對(duì)查出的問題整改情況。

2016年以來豫西分局到礦檢查3次，共查出各類問題62條，截止目前已整改51條，余11條問題正在按計(jì)劃落實(shí)整改。

2、對(duì)查出隱患責(zé)任倒查情況。

針對(duì)上級(jí)檢查出的問題，我礦分別進(jìn)行了追查分析，按照“誰出錯(cuò)誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“責(zé)任倒查”追究制。2016年以來，共計(jì)責(zé)任追究68人次，罰款12050元，其中礦領(lǐng)導(dǎo)22人次，罰款4300元；科、隊(duì)級(jí)人員40人次，罰款7400元；職工6人次，罰款350元；免職1人次。

五、礦井目前存在主要問題

1、郭村煤礦瓦斯抽采鉆孔抽放效果差，煤層瓦斯殘余量偏大。原因分析：（1）煤層松軟，無裂隙，透氣性差，本煤層抽放效果差。（2）煤層松軟，易塌孔，見水易泥化，鉆孔抽放衰減快。（3）采煤工作面上下順槽擴(kuò)修頻繁，對(duì)本煤層鉆孔的破壞比較大。

采取措施：（1）增加順層鉆孔施工數(shù)量、密度，提高施工效率，增加瓦斯抽采量，降低煤體瓦斯含量。（2）建立了抽采鉆孔買賣制度，在巷道擴(kuò)修期間，確保鉆孔完好，防止被破壞現(xiàn)象發(fā)生。（3）對(duì)丟失的或抽放效果不好的本煤層鉆孔進(jìn)行二次補(bǔ)孔，提升抽放效果。

2、郭村煤礦屬于“三軟”煤層，巷道壓力大，巷道維修量大，給瓦斯治理帶來困難。

采取措施：煤巷采取U型棚加丁字棚或門字棚支護(hù)等支護(hù)工藝，巖巷采取錨網(wǎng)噴結(jié)合U型棚復(fù)合支護(hù)工藝。

3、受目前礦井采掘接替問題影響，礦井通風(fēng)系統(tǒng)不合理，存在串聯(lián)風(fēng)、共用回風(fēng)現(xiàn)象。

采取措施：制定方案，優(yōu)化采掘布局，調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。

4、礦井技術(shù)人員流失嚴(yán)重，技術(shù)力量薄弱。

采取措施：加強(qiáng)現(xiàn)有技術(shù)人員崗位技能及職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，與公司協(xié)調(diào)配備技術(shù)人員。

六、2017年安全工作打算

1、堅(jiān)持“安全第一”不動(dòng)搖，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)法律法規(guī)規(guī)定，堅(jiān)持安全第一不動(dòng)搖，堅(jiān)定制度自信和管理自信，切實(shí)把安全生產(chǎn)抓緊、抓牢，抓實(shí)、抓好，抓出成效。

2、夯實(shí)安全達(dá)標(biāo)根基。按照規(guī)范、統(tǒng)一、實(shí)用、安全的原則，扎實(shí)開展樸素質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工管理，切實(shí)做到崗位、現(xiàn)場、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

3、強(qiáng)化安全技能培訓(xùn)。認(rèn)真抓好“三項(xiàng)崗位”人員持證培訓(xùn)、從業(yè)人員素質(zhì)培訓(xùn)，以問題為導(dǎo)向積極開展針對(duì)性強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和“小專項(xiàng)、小專題、拆解式”的現(xiàn)場實(shí)際操作培訓(xùn)，不斷提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能；加強(qiáng)職工事故案例、災(zāi)害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)等培訓(xùn)教育，提高員工緊急狀態(tài)下自救互救逃生意識(shí)和技能。

4、保障安全投入到位。堅(jiān)持“多上設(shè)備少上人”的理念和“無人則安、少人增安”的安全觀，落實(shí)“機(jī)械化換人，自動(dòng)化減人”要求，圍繞礦井“五大自然災(zāi)害”防治工作，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化投入，推進(jìn)礦井本質(zhì)安全水平提升。

5、堅(jiān)持“查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”原則，嚴(yán)格落實(shí)《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第85號(hào)令）等文件精神，深入開展隱患排查、分析、治理，聚焦事故防范重點(diǎn)，扎實(shí)開展“五抓五治”（抓災(zāi)害、治風(fēng)險(xiǎn)；抓系統(tǒng)、治短板；抓環(huán)節(jié)，治薄弱；抓操作、治違章；抓應(yīng)急，治危機(jī)）工作，切實(shí)做到可知可治可防可控。

6、狠抓系統(tǒng)安全管理，確保礦井安全生產(chǎn)。針對(duì)礦井主要災(zāi)害，繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)治理措施，做好礦井瓦斯、防治水、頂板災(zāi)害治理工作。

七、安全監(jiān)管建議

1、建議豫西分局在進(jìn)行安全監(jiān)管的同時(shí)，定期選出在技術(shù)、安全管理等方面的先進(jìn)礦井，并組織其他礦井召開現(xiàn)場交流學(xué)習(xí)會(huì)議，使各礦能取長補(bǔ)短，進(jìn)一步提升礦井安全自主管理水平。

2、通過日常監(jiān)管檢查或各礦主動(dòng)上報(bào)，收集各礦較好的管理辦法、災(zāi)害治理技術(shù)，并形成材料通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行推廣，提高各礦井綜合管理能力。

2016年郭村煤礦全體干部職工堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，本著“持續(xù)提升、重在落實(shí)”的工作思路，按照“精神要振、安全必保、質(zhì)量要升、效果要好”的工作要求，有效提升了礦井安全管理水平。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作距上級(jí)的要求和兄弟單位還有一定差距，在今后安全生產(chǎn)的過程中，我們會(huì)牢固樹立“紅線”意識(shí)和“底線”思維，理清工作思路，不斷創(chuàng)新工作方法，使郭村煤礦的安全生產(chǎn)工作更加穩(wěn)固，使安全管理水平再上新臺(tái)階，為洛陽市的安全工作作出更大的努力。