第一篇：新區(qū)域新開場工作總結(jié)匯報

新區(qū)域新開場工作總結(jié)匯報

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是***四十三期培訓(xùn)學(xué)員李**，我于2013年10月1號成為公司實(shí)習(xí)成員到至今已轉(zhuǎn)眼到了三個月后的轉(zhuǎn)正期間。在此感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和自我努力學(xué)習(xí)不斷地充分自己不斷的改進(jìn)自我，從一個剛進(jìn)公司的實(shí)習(xí)生到轉(zhuǎn)正，給予我深處感悟，接觸了不少人與事。現(xiàn)蔣這三個月的工作匯報和心得如下。

在培訓(xùn)期間的前一個月里，公司的人才進(jìn)行培養(yǎng)，主要要環(huán)節(jié)《安全食品問題》、《宣傳》、《分割》等個方便的知識進(jìn)行培訓(xùn)、安排。實(shí)習(xí)期間我主要的工作是在**新區(qū)域開場。開場環(huán)節(jié)有三階段如下：

新場開場基本流程

宣傳單、宣傳促銷臺、易拉寶廣告、KT版、主題牌、舉牌、吊旗、擴(kuò)音器、豬籠、抽獎箱等。

第一階段，免費(fèi)試吃、答題贈送2兩豬肉、逛超市/買豬肉獎大肥豬、送優(yōu)惠券（第5天到第25天，共21天）

第二階段，買豬肉送臘腸、臘腸試吃（第26天到第46天，共21天）

第三階段，買肉送優(yōu)惠券（第47天到第60天，共14天）

1派單

在派單的這個環(huán)節(jié)中是主要的外圍宣傳，如果外圍宣傳效率低的話那就代表于你這個場點(diǎn)的業(yè)績達(dá)標(biāo)不了領(lǐng)導(dǎo)定給自己的目標(biāo)完成不了。對于這個環(huán)節(jié)我有一定的針對性，例如：在派單的期間我會選擇學(xué)校的附近或者其他的農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行分析人流量去派單。派單的過程中主要的突出我司新開場期間有/活動來吸引顧客的注意接收我的單。

2.免費(fèi)試吃

在試吃這個崗位中，我在思考如何讓顧客來嘗我燉的湯。北方人文化高知道吃人嘴軟、拿人手短。還有的是安全的問題，以我的思維方式的話如果帶孩子的先去逗下孩子讓大人感覺他的孩子很招人喜愛，在打招呼期間我會把湯端過去給孩子。大人的第一反應(yīng)就是自己試過在給孩子吃，在這期間我抓住他的停留時間宣傳教育我們的安全食品。一個人吃了第二個或者旁邊的顧客肯定會懷著好奇心過來看

我們的產(chǎn)品。在這三個月里統(tǒng)計(jì)，大部分嘗過我們豬肉的顧客絕大部分都會買我們豬肉。就算不買都會過去瞧一眼問豬的來源，這時候我們也可以利用聚人氣/教育等……

3.有獎問答題（送二兩豬肉）

在這九天免費(fèi)送二兩豬肉中來免費(fèi)領(lǐng)二兩豬肉的人確實(shí)不少。這足以證明我們外圍派傳單的效率做的還是不錯的。很多顧客都是以傳單上的題目去答題領(lǐng)豬肉，一般情況下到了第三天的時候我會讓顧客來自問自答讓消費(fèi)者更加深度的了解我們的食品安全文化提高我們宣傳教育的深度。在這個環(huán)節(jié)中主要是教育顧客、還有的就是跟顧客培養(yǎng)感情，讓顧客感覺到我們的服務(wù)去買我們的豬肉。在這個環(huán)節(jié)中有必須跟團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)時刻留意著檔口的人流量去控制問答，保持檔口的人氣。

4.舉牌攬客：

在這個環(huán)節(jié)當(dāng)中我是一個性格開朗、活潑的實(shí)習(xí)員。在培訓(xùn)期間我運(yùn)用到笑、叫、跳、三個方面來吸引顧客的眼光。牽起所有消費(fèi)者的好奇心拉攏你我之間的距離去跟他們溝通進(jìn)行教育。

5工作中取得的業(yè)績：

1.**市場物美陶然亭：

6.存在的不足及改進(jìn)意見：

（1）。對于場點(diǎn)的數(shù)據(jù)敏感度加強(qiáng)。

（2）。宣傳工作中的每一個崗位細(xì)節(jié)、關(guān)注、還要進(jìn)一步的提高。例如：舉牌攬客，除了公司培養(yǎng)的出來的笑、叫、跳、還有自己其他的所學(xué)會的一些生活中更會吸引人好奇心的各種方式來灌入公司的文化知識當(dāng)中熟悉的運(yùn)用。

（3）.繼續(xù)做一個開場先鋒的人員吸取每一個場點(diǎn)的開括經(jīng)驗(yàn)提高業(yè)務(wù)的質(zhì)量

（4）。開拓自己的視野與思維，才能更好的理解公司的方針，執(zhí)行公司的政策，運(yùn)營好整個團(tuán)隊(duì)（包括和承包商交流溝通）完成目標(biāo)。

（5）。多與自己的帶隊(duì)人、負(fù)責(zé)人以及上級領(lǐng)導(dǎo)交流，更加的充分去了解所有場點(diǎn)的數(shù)據(jù)敏感。多跟自己的新老同事時以及顧客交流，逐漸改善自己的不足來補(bǔ)充自己的缺點(diǎn)。運(yùn)用他人的優(yōu)勢來做好

自己每一個崗位。

（6）。業(yè)余時間多看書，堅(jiān)持每天都有學(xué)習(xí)，每天都能有進(jìn)步。常關(guān)注新聞報紙學(xué)會更多的安全知識來補(bǔ)充工作中缺陷。聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，遇到事情急時解決，站在不侵犯公司制度上來衡量問題難度

（7）在這整整三個月中我發(fā)現(xiàn)了公司可以更加改善一些細(xì)節(jié)上的問題：

1.宣傳單中可以更多的建議出發(fā)點(diǎn)突出我們公司的產(chǎn)品知識，例如安全食品知識，像于傳單上的梅花肉，豬肉鮮紅度/尾巴等方面出在傳單里。

2.在檔口的電視機(jī)幅度是大了，但是畫面出于大多部分都是新聞講解，對于我們公司養(yǎng)殖的模式播放畫面實(shí)在是太少。在這方面中可以多播一些我們養(yǎng)殖的畫面來充分消費(fèi)者的眼球去觀看我們的電視，讓顧客多停留在我們檔口面前收聚人氣。

對自己未來工作奮斗的方向、目標(biāo)

在公司三個月的時間一晃而過，對于自己在公司里的未來目標(biāo)能向往公司的宣傳部門方向前進(jìn)。一步一步向上爬，做好自己所在的區(qū)域、場點(diǎn)的銷售業(yè)績。將壹號土豬布滿在**，把安全食品、健康綠色食品帶給**每一個人。讓自己早日能達(dá)成定給自己的目標(biāo)。

**京城辦：李**

2013年12月29日《新區(qū)域新開場工作總結(jié)匯報》

精品

第二篇：匯報材料-新

陜西神木化學(xué)工業(yè)有限公司 60萬噸/年煤制甲醇項(xiàng)目情況匯報

陜西神木化學(xué)工業(yè)有限公司（以下簡稱公司）煤制甲醇項(xiàng)目是我省依托陜北煤炭資源優(yōu)勢，加快建設(shè)陜北能源重化工基地的啟動項(xiàng)目之一。該項(xiàng)目按年產(chǎn)60萬噸精甲醇規(guī)劃，分二期實(shí)施，計(jì)劃2008年初全部完成。公司形成60萬噸甲醇生產(chǎn)能力后，年耗原燃料煤140萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元，原燃料煤由投資集團(tuán)配套煤礦以100元/噸成本價供應(yīng)，可實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化利潤2.1億元，有效的實(shí)現(xiàn)了煤資源就地轉(zhuǎn)化。

自開工建設(shè)以來，在省委、省政府的高度重視和省、市各級政府部門的大力支持下，公司一期20萬噸/年甲醇項(xiàng)目圓滿完成了建設(shè)任務(wù)，由工程建設(shè)順利轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)階段，而且運(yùn)行穩(wěn)定，態(tài)勢良好。與此同時，公司二期40萬噸/年甲醇項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作也已基本就緒，即將正式開工建設(shè)。

借此機(jī)會，現(xiàn)將公司甲醇項(xiàng)目基本情況簡要匯報如下： 一、一期項(xiàng)目建設(shè)及試生產(chǎn)情況

神木化工一期20萬噸/年煤制甲醇項(xiàng)目（以下簡稱一期項(xiàng)目）工程概算總投資107834萬元，其中資本金25000萬元，貸款82834萬元。截止2005年底，工程建設(shè)全部完成，累計(jì)

噸的140.81%，超產(chǎn)2019噸，銷售甲醇28965噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入4997萬元。2006年全年計(jì)劃生產(chǎn)精甲醇180000噸，銷售180000噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入31500萬元，實(shí)現(xiàn)利潤2974萬元。

為了盡早實(shí)現(xiàn)一期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，使設(shè)備能長周期滿負(fù)荷安全穩(wěn)定運(yùn)行，根據(jù)生產(chǎn)裝置目前的實(shí)際運(yùn)行情況，我們于2006年4月7日開始為期28天系統(tǒng)停車大檢修。大檢修結(jié)束后，系統(tǒng)負(fù)荷將提到90%以上。二、二期項(xiàng)目進(jìn)展情況

（一）項(xiàng)目概況

2005年4月以后，根據(jù)國內(nèi)甲醇市場格局的變化，從發(fā)揮陜北煤炭資源優(yōu)勢，及早形成經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)規(guī)模，以產(chǎn)量大、質(zhì)量優(yōu)、成本低的優(yōu)勢穩(wěn)步占領(lǐng)市場，在國內(nèi)甲醇生產(chǎn)行業(yè)樹立領(lǐng)頭地位出發(fā)，陜西省投資集團(tuán)公司等各家公司股東單位，在總結(jié)一期項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、工程建設(shè)等市場供求關(guān)系的實(shí)際，適時決策啟動了神木化工二期40萬噸/年煤制甲醇項(xiàng)目（以下簡稱二期項(xiàng)目）的前期準(zhǔn)備工作。

（二）項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況 1、2005年4月，公司組織召開二期項(xiàng)目重大技術(shù)方案論證會，隨后召開了多次專題論證會，在6月初完成了項(xiàng)目工藝

批復(fù)的函，項(xiàng)目的安全預(yù)評價、地震安全性評價工作已經(jīng)完成。8、2006年1月，完成了項(xiàng)目施工占地的詳勘和試樁工作。

9、截至目前，二期項(xiàng)目環(huán)境影響評價大綱已經(jīng)通過省環(huán)保局環(huán)境評估中心組織的審查，榆林市環(huán)保局已出具了二期項(xiàng)目排放評價標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目環(huán)境影響評價報告已編制完成，正處于上報審批過程中。

（三）項(xiàng)目投資估算及資金來源情況

根據(jù)可行性研究報告，二期項(xiàng)目投資估算總額128392萬元（含外匯3096萬美元），其中建設(shè)投資118925萬元。建設(shè)資金來源包括公司新增資本金40000萬元，已落實(shí)貸款40000萬元，其余計(jì)劃通過其他商業(yè)銀行貸款解決。

（四）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

1、計(jì)劃2006年2月完成打樁及地下管網(wǎng)施工單位、監(jiān)理單位的確定。

2、計(jì)劃2006年3月中旬二期項(xiàng)目正式開工，開始土建樁基和地下管網(wǎng)施工，開展二期操作人員招聘及培訓(xùn)工作。

3、計(jì)劃2006年5月完成主要設(shè)備訂貨工作，完成土建安裝單位的確定。

4、計(jì)劃2006年8月完成項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)，并根據(jù)設(shè)備到貨情況完成部分設(shè)備就位安裝。

第三篇：匯報新

網(wǎng)格管理落實(shí)處服務(wù)居民無縫隙

富麗社區(qū)成立于2001年12月，位于安陸市東郊城鄉(xiāng)結(jié)合部，行政隸屬湖北安陸經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。轄區(qū)東起金秋大道，西至太白大道；南鄰碧涢東路，北迄解放大道。面積2平方公里，住戶8521戶，常住人口25563人，流動人口2520人，轄區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位9個。目前，富麗社區(qū)共劃分19個網(wǎng)格，選聘網(wǎng)格管理員19人，確定網(wǎng)格長6人；網(wǎng)格管理硬件設(shè)施如紅外觸屏信息查詢一體機(jī)、電腦、檔案柜、辦公桌椅、入戶資料冊、信息臺賬、各類公示牌等到位，累計(jì)投入6萬多元；網(wǎng)格管理體系、運(yùn)行機(jī)制基本建立；網(wǎng)格員已開始入戶信息采集工作。我們的做法是：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化社區(qū)網(wǎng)格管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

社區(qū)網(wǎng)格化管理是社會管理的一種革命和創(chuàng)新。實(shí)行社區(qū)網(wǎng)格化管理，對推進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)快速平穩(wěn)發(fā)展具有重大意義。社區(qū)網(wǎng)格化管理，是密切聯(lián)系群眾的一項(xiàng)有效措施和辦法；促進(jìn)群眾工作信息傳導(dǎo)機(jī)制的有效轉(zhuǎn)變；使基層黨員干部的主體意識和責(zé)任感得到有效提升；實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)管理手段與現(xiàn)代信息技術(shù)的有效結(jié)合。

社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作啟動以來，各級領(lǐng)導(dǎo)對此非常重視，開發(fā)區(qū)工委召開了網(wǎng)格管理工作動員會、推進(jìn)會，并多次召開專題會議部署相關(guān)工作。同時成了以分管副書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，開發(fā)區(qū)綜治辦具體指導(dǎo)社區(qū)網(wǎng)

格化管理工作，并從財力上給予社區(qū)大力支持，累計(jì)投入5萬多元。開發(fā)區(qū)工委書記、分管副書記及聯(lián)系社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)多次來社區(qū)布置有關(guān)工作，分管的副書記還親自主持召開網(wǎng)格員會議，并為網(wǎng)格管理員作輔導(dǎo)培訓(xùn)，做到了親自部署、親自督辦、親自檢查和指導(dǎo)。社區(qū)黨總支把網(wǎng)格化管理工作作為當(dāng)前頭等大事，成立黨總支書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作實(shí)施方案，進(jìn)行了宣傳和動員，還抽調(diào)精干力量組成專班，全程負(fù)責(zé)網(wǎng)格管理工作。

二、注重實(shí)際，強(qiáng)化社區(qū)網(wǎng)格化基礎(chǔ)管理。

一是摸清底數(shù)。人口信息底數(shù)是科學(xué)劃分網(wǎng)格的基本依據(jù)。社區(qū)按轄區(qū)街道布局，劃分了6大區(qū)域，除書記主任外，其他工作人員每人負(fù)責(zé)1個區(qū)域，上門入戶，逐戶摸查住戶信息和樓棟信息，建立人口信息冊，繪制社區(qū)平面圖。經(jīng)過6、7月兩個月的實(shí)干和苦干，基本完成了人口底數(shù)的摸排。在此基礎(chǔ)上，社區(qū)廣泛征求轄區(qū)單位、社區(qū)黨員干部、居民代表的意見，確定了網(wǎng)格劃分范圍。我們根據(jù)社區(qū)人口數(shù)量，分布持點(diǎn)，居住集散程度等，將社區(qū)劃分為19個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格管理300-500戶，人口1000-2000左右。

二是組建隊(duì)伍。選好網(wǎng)格員是網(wǎng)格管理工作的重中之重。我們嚴(yán)格按照《安陸市網(wǎng)格管理員選聘工作方案》統(tǒng)一要求，認(rèn)真履行選聘程序。我們在社區(qū)廣泛宣傳，張貼廣告十余處，通過多種渠道積極鼓勵社區(qū)居民參選。通過居民代

表推薦、社區(qū)考核、開發(fā)區(qū)工委審批并報市綜治辦備案，我們選聘了19名網(wǎng)格管理員，簽訂了聘用合同，發(fā)放了聘用證書。我們還確定了6名工作經(jīng)驗(yàn)豐富的社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格長，每名網(wǎng)格長管理3-4個網(wǎng)格。對選聘的網(wǎng)格員，我們先后組織了兩期培訓(xùn)，由開發(fā)區(qū)分管領(lǐng)和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)授課，詳細(xì)講解了網(wǎng)格員工作性質(zhì)、工作內(nèi)容等，并強(qiáng)調(diào)了工作責(zé)任，增強(qiáng)了網(wǎng)格員的責(zé)任意識和業(yè)務(wù)能力。

三是健全體系。以社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理站為核心，形成站長→副站長→網(wǎng)格長→網(wǎng)格管理員三級服務(wù)體系。今后將按照“網(wǎng)中有格、按格定崗、人在格中、事在崗中”的模式，逐步落實(shí)以居民小組長、志愿者、工商、警務(wù)、環(huán)衛(wèi)等相關(guān)部門人員為志愿者的四級網(wǎng)格化服務(wù)體系。

四是建章立制。我們研究制定了《網(wǎng)格管理服務(wù)站站長職責(zé)》、《網(wǎng)格管理員職責(zé)》、《網(wǎng)格長職責(zé)》、《網(wǎng)格管理工作成員職責(zé)》、《網(wǎng)格管理工作例會制度》、《社區(qū)網(wǎng)格綜合管理考核辦法》、《考勤制度》等規(guī)章制度，用制度來規(guī)范運(yùn)作，使服務(wù)工作有效運(yùn)行。

五是平臺建設(shè)。開發(fā)區(qū)和社區(qū)先后投入6萬多元，對綜治信訪維穩(wěn)站、便民服務(wù)站、網(wǎng)格管理服務(wù)站三站合一的服務(wù)大廳進(jìn)行了改造升級。配備了紅外觸屏信息查詢一體機(jī)、電子顯示屏、空調(diào)、電腦、打印機(jī)、檔案柜、辦公桌椅、信息登記冊等，還在各網(wǎng)格區(qū)設(shè)立了網(wǎng)管員公示牌、制作了崗

位證、印制了服務(wù)聯(lián)系卡。

三、發(fā)揮實(shí)效，強(qiáng)化“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”。

一是合理劃分網(wǎng)格。我們按照尊重傳統(tǒng)、著眼發(fā)展、便于管理的原則進(jìn)行網(wǎng)格劃分，以現(xiàn)有的管理街道為基礎(chǔ)，綜合區(qū)域跨度、街道走向、人口疏密、管理難易程度等因素，統(tǒng)一劃分網(wǎng)格。對物業(yè)小區(qū)、企事業(yè)單位等人口居住相對集中、管理較規(guī)范的地段，每300-500戶劃分一個網(wǎng)格；對于分散雜居、商賈云集、人群流動頻繁等不易管理地段，按300戶左右劃分一個網(wǎng)格。按此原則，我們共劃分了6大區(qū)域，19個網(wǎng)格。

二是實(shí)行三定一包責(zé)任制。定人，即明確一名社區(qū)工作人員兼任1個或幾個網(wǎng)格的網(wǎng)格長，和網(wǎng)格員一起，實(shí)行責(zé)任到人，承擔(dān)網(wǎng)格管理職責(zé)。網(wǎng)格責(zé)任人進(jìn)行公示，方便服務(wù)群眾，接受群眾監(jiān)督。定崗，即將巡查作為網(wǎng)格責(zé)任人的日常工作，堅(jiān)持每天巡查，實(shí)現(xiàn)人在格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧。定責(zé)，即明確網(wǎng)格管理員的職責(zé)內(nèi)容，包括城建、民政、計(jì)生、就業(yè)、社保、綜治、黨建、文化、民生、消防、安全等內(nèi)容。一包，即網(wǎng)格內(nèi)事務(wù)全部包辦，對所管理的網(wǎng)格內(nèi)所有事務(wù)，現(xiàn)場能辦則辦，不能辦理則馬上匯報，跟蹤辦理，及時反饋。

三是健全工作流程。我們結(jié)合本社區(qū)的自身實(shí)際，以基礎(chǔ)信息臺賬、網(wǎng)格信息庫（e通、電腦、紅外觸屏信息查詢

一體機(jī)）、民情日志等形式，建立有人巡查、有人報告、有人負(fù)責(zé)、有人解決、有人督查的“五有”工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)事在網(wǎng)中辦。對于一般性工作，網(wǎng)格管理員和網(wǎng)格長現(xiàn)場處理，登記備案；協(xié)調(diào)性工作，網(wǎng)格管理員和網(wǎng)格長現(xiàn)場受理，帶回網(wǎng)格服務(wù)站處理，處理結(jié)果及時反饋給服務(wù)管理對象；突發(fā)性工作，網(wǎng)格管理員和網(wǎng)格長立即上報，社區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會、轄區(qū)相關(guān)部門緊急處理，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場跟蹤；審批性工作，網(wǎng)格管理員負(fù)責(zé)掌握信息，社區(qū)受理，按程序代辦報批。

四是明確責(zé)任職責(zé)。一強(qiáng)化責(zé)任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人。二善于發(fā)現(xiàn)問題，善于處理問題，及時報告問題，主動與社區(qū)居民交流溝通，增進(jìn)感情，及時了解掌握社情民意。三提倡“錯時工作制”，堅(jiān)持到網(wǎng)格巡查、入戶。四認(rèn)真填寫網(wǎng)格管理員工作日志，做到工作日清月結(jié)，動態(tài)信息及時錄入。需要向其他部門交接的事項(xiàng)，及時填寫“工作單”，辦好交接手續(xù)。五引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、居民代表、退休黨員、居民小組長、樓棟長、熱心社區(qū)工作同志以及社區(qū)志愿者作為義務(wù)信息員、監(jiān)督員，協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)的管理工作。

五是嚴(yán)格考核問責(zé)。建立各項(xiàng)網(wǎng)格化管理工作制度，形成一種工作機(jī)制。積極推行定期走訪、掛牌上崗、限時辦結(jié)、首問責(zé)任、快速處置等工作方法，確保社區(qū)網(wǎng)格化管理的正常和有序運(yùn)行。根據(jù)網(wǎng)格管理工作的職責(zé)，制度考核辦法，開發(fā)區(qū)綜治辦督促檢查，實(shí)行定期考核和通報、評比，實(shí)行責(zé)任倒查，將考核結(jié)果計(jì)入月考評和年終目標(biāo)管理考核，與全年工資獎金掛鉤。

總之，我們在開發(fā)區(qū)工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)下，在市綜治辦的具體指導(dǎo)下，雖然取得了點(diǎn)滴成績，但與各級組織的要求來看，還有很大的距離，與兄弟社區(qū)相比，還有很多不足和差距。我們將以這次會議為東風(fēng)，再鼓干勁，再加力度，再添措施，全力推進(jìn)富麗社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)工作，為創(chuàng)新開發(fā)區(qū)社會管理工作再立新功。

第四篇：新成立社區(qū)工作總結(jié)匯報

今年來，城南街道的社區(qū)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會區(qū)委、區(qū)政府社區(qū)工作會議精神，以構(gòu)建和諧街道與和諧社區(qū)為目標(biāo)，大膽探索城市社區(qū)建設(shè)的方法和途徑，社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)工作取得了可喜的成績，社區(qū)居民群眾的生活質(zhì)量和文明

程度有顯著的提高。

一、各項(xiàng)組織制度健全責(zé)任落實(shí)，加大了社區(qū)工作力度

為了集中精力抓好社區(qū)建設(shè)，根據(jù)區(qū)委和區(qū)政府的要求，我們及時成立了城南街道社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和城南街道社區(qū)服務(wù)志愿者協(xié)會，制定了創(chuàng)建省級社區(qū)建設(shè)示范街道實(shí)施方案，完善了各項(xiàng)管理制度，加大了社區(qū)工作力度。一是成立了城南街道社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長為街道辦事處主任黃俊，副組長為有關(guān)的黨政班子成員，各社區(qū)也相應(yīng)成立了社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。二是成立了城南街道社區(qū)服務(wù)志愿者協(xié)會。會長為街道辦事處主任黃俊，副會長為李韋親、陳智霞。各社區(qū)也相應(yīng)成立了社區(qū)服務(wù)志愿者分會，分別由各社區(qū)的黨總支書記任分會長。各分會還分別成立了文藝演出小組、醫(yī)療服務(wù)小組、教育服務(wù)小組、電器維修服務(wù)小組、美容美發(fā)服務(wù)小組等13支專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，共有社區(qū)服務(wù)志愿者685人。三是制定了創(chuàng)建省級社區(qū)建設(shè)示范街道實(shí)施方案。以爭創(chuàng)省級社區(qū)建設(shè)示范街道為目標(biāo)，全面落實(shí)社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)，我們根據(jù)全省社區(qū)建設(shè)示范街道與示范社區(qū)的考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，把各項(xiàng)工作進(jìn)行層層分解，責(zé)任到人，并制定了相應(yīng)的獎懲措施，創(chuàng)建工作正穩(wěn)步推進(jìn)。四是目標(biāo)管理進(jìn)一步完善。辦事處和各社區(qū)根據(jù)市、區(qū)社區(qū)工作會議精神，結(jié)合社區(qū)七大項(xiàng)工作，對社區(qū)目標(biāo)管理辦法進(jìn)行了修訂和完善。五是社區(qū)負(fù)擔(dān)進(jìn)一步減輕。辦事處取消了對社區(qū)的管理費(fèi)，取消了社區(qū)辦公樓前除了社區(qū)黨總支和社區(qū)居委會兩塊牌子之外的一切牌子，同時盡量為社區(qū)建設(shè)爭取資金。六是社區(qū)資產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范。一方面嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)了社區(qū)財務(wù)管理，定期對社區(qū)進(jìn)行了財務(wù)審計(jì)；另一方面，努力盤活社區(qū)資產(chǎn)，東湖巷、方家巷、府坪巷等社區(qū)的存量資產(chǎn)都得到充分盤活和合理利用。此外，我們還完成了社區(qū)國有、集體資產(chǎn)的清理和歸口管理工作。七是社區(qū)硬件建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。東湖巷社區(qū)服務(wù)大樓已經(jīng)建成，正在裝修，下半年可投入使用；體育東路、百街口、四眼井等社區(qū)的硬件建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)較高，其他社區(qū)均達(dá)到了“五有”。

二、以創(chuàng)建省級社區(qū)建設(shè)示范街道為目標(biāo)，狠抓社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作的落實(shí)

以爭創(chuàng)省級社區(qū)建設(shè)示范街道為目標(biāo)，全面落實(shí)社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)，深化全片社區(qū)建設(shè)工作，在社區(qū)黨建、社區(qū)經(jīng)濟(jì)、社區(qū)治安和穩(wěn)定、社區(qū)就業(yè)和再就業(yè)、社區(qū)社會保障、社區(qū)城市管理和社區(qū)計(jì)劃生育等方面取得新的突破，創(chuàng)建新的工作業(yè)績。

第一、以先進(jìn)性教育為契機(jī)，黨建工作扎實(shí)有效。城南街道黨委以先進(jìn)性教育為契機(jī)，狠抓基層黨組織建設(shè)，各項(xiàng)工作都有新的進(jìn)步。一是全體黨員的先進(jìn)性意識，明顯增強(qiáng)。通過先教活動的集中學(xué)習(xí)，全體黨員對“三個代表”重要思想的深刻內(nèi)涵又有新的認(rèn)識，從而增強(qiáng)了踐行“三個代表”的自覺性，在工作中全體黨員的先進(jìn)性意識明顯增強(qiáng)。二是促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。在上半年的先教活動中，我們邊學(xué)習(xí)邊工作，邊學(xué)習(xí)邊改進(jìn)工作作風(fēng)，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作。在工作中，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，大力抓好招商引資，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會工作都駛?cè)肓私】蛋l(fā)展的快車道。三是社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動，加強(qiáng)了社區(qū)干部的教育管理，組織社區(qū)干部參加培訓(xùn)，推薦解決了兩名優(yōu)秀社區(qū)黨總支書記的副科級待遇。四是黨員干部的作風(fēng)得到了明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識，明顯增強(qiáng)。通過先進(jìn)性教育活動，全體黨員的作風(fēng)明顯改變了。以前上班遲到、早退、打牌的現(xiàn)象現(xiàn)在已銷聲匿跡。全體黨員干部經(jīng)常自覺深入基層，服務(wù)社區(qū)居民群眾，受到了人民群眾的一直好評。

第二、深入貫徹區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。為了進(jìn)一步拓展全片經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)，我們竭盡全力抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，全片經(jīng)濟(jì)工作繼續(xù)保持了穩(wěn)定的發(fā)展勢頭。上半年完成社會總產(chǎn)值13965萬元，其中包括工業(yè)企業(yè)完成了7992萬元，為年計(jì)劃的53%，三產(chǎn)業(yè)完成5967萬元，占年計(jì)劃的71%。

1、全力以赴抓招商引資。我們主要采取了如下措施：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為加強(qiáng)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，辦事處成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組、工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組等。由黨政一把手負(fù)總責(zé)，每月、每季度定期召開經(jīng)濟(jì)工作專題會議，研究招商引資等工作。二是廣泛動員，營造氛圍。我們充分利用地處城區(qū)繁華中心的優(yōu)勢，以黑板報、盾牌等形式，宣傳招商引資的政策、信息。三是廣辟途徑，大力引資上項(xiàng)目。通過以情招商、以商招商和走出去招商等形式，上半年新引進(jìn)項(xiàng)目8個，即王子大酒店

第五篇：新教育月工作總結(jié)匯報

新教育月工作總結(jié)匯報

時光飛逝，回想在踐行新教育的征途中，有太多的收獲，太多的感動，也有些許遺憾?，F(xiàn)將我們從開學(xué)以來踐行新教育工作情況回顧如下：

一、建章立制，落實(shí)措施

開學(xué)初我們組織全體語文教師學(xué)習(xí)了新教育計(jì)劃，布置了新學(xué)期實(shí)驗(yàn)工作重點(diǎn)，使全體實(shí)驗(yàn)教師及時掌舵，工作中有章可循。為了使新教育工作落的更實(shí)，教科室把每周一三、五15分鐘的誦讀課、一至三年級每周兩節(jié)的繪本課，五六年級每周一節(jié)的整本書共讀課均列入課程表。此時間段內(nèi)，值周領(lǐng)導(dǎo)、教科室相關(guān)人員每天負(fù)責(zé)巡查，并且通過校信通及時將授課情況進(jìn)行點(diǎn)評。每周的相約星期五也形成了制度,使我校的兒童課程進(jìn)入常態(tài)化的軌道，成為常規(guī)管理的有機(jī)組成部分之一。

其次，根據(jù)兒童階梯閱讀的總體要求，我們各年級組制定出了《年級組教師閱讀童書計(jì)劃》。各年級組根據(jù)學(xué)校整體童書閱讀要求也開始落實(shí)此計(jì)劃。

二、科研引路，創(chuàng)新方法

“構(gòu)筑理想課堂”是本學(xué)年我們重點(diǎn)要研究的新教育實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。由此我們的教師在假期選定主題分單元進(jìn)行備課，（包括英語晨誦、語文晨誦、繪本課）開學(xué)初利用三天時間每個年級組同學(xué)科教師再進(jìn)行二次集中備課，通過集體研究、探討、磨合教案，最后統(tǒng)一課件，統(tǒng)一教案，年級組統(tǒng)一打印使用，達(dá)到資源共享，同時也避免了老師們在上兒童課程時的隨意性。（這就是我們統(tǒng)一使用的新教育晨誦、繪本集體教案）為了切實(shí)可行的打造“理想課堂”并將語文教學(xué)工作與新教育實(shí)驗(yàn)工作進(jìn)行有效的整合，開學(xué)第一周，我們選撥部分骨干教師結(jié)合新的課程標(biāo)準(zhǔn)分學(xué)科分年級對老師們進(jìn)行教材培訓(xùn)。目的就是讓老師們根據(jù)新課標(biāo)與新教育“構(gòu)筑理想課堂”的理念，在實(shí)踐操作中發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行三次備課（即個人調(diào)整教案，標(biāo)新立異形成個案）。

緊緊圍繞“構(gòu)筑理想課堂”這一目標(biāo)各學(xué)科、各年級組從第二周開始就有條不紊的開展著系列活動。但領(lǐng)導(dǎo)們通過參加年級組活動與推門聽課，發(fā)現(xiàn)我們的課堂教學(xué)還存著種種不盡人意之處，發(fā)現(xiàn)之后，我們立即召開行政會議，馬上調(diào)整工作步驟：（1）教科室立即檢查作業(yè)、教案、給予有效指導(dǎo)；（2）組織教師溫習(xí)教科室常規(guī)文件；（3）將開學(xué)初評選出的假期兒童課程優(yōu)秀特色作業(yè)、年級組優(yōu)秀教案進(jìn)行展覽，起到榜樣引領(lǐng)的作用。（4）召開骨干教師培訓(xùn)會，樹立榜樣帶頭實(shí)驗(yàn)并承擔(dān)起培養(yǎng)年輕教師的任務(wù)。（5）加大集體備課力度，各年級分別組織開展一課多講的磨課活動。（一年級晨誦，二三年級繪本，五六年級構(gòu)筑有效課堂）（6）成立了新教育辦公室，重新安排了新教育實(shí)驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)管理人員，將學(xué)校的新教育實(shí)驗(yàn)專貼重新改版設(shè)計(jì)，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的主題帖。

因?yàn)閷W(xué)校對每項(xiàng)實(shí)驗(yàn)工作加大了督查力度，每天的檢查情況反饋也比較及時、到位，所以到目前為止，無論我校的繪本、晨誦還是其余課程，老師們從課前的積極準(zhǔn)備，到課堂的真實(shí)表現(xiàn)，及課后的評課交流，都落得比較實(shí)。

在構(gòu)筑理想課堂的路途中我校也積極地從“窗外”汲取力量，獲取直接的經(jīng)驗(yàn)和方法，促進(jìn)教師成長。4月6日—8日我們組織語數(shù)教師共13人赴呼市參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)聽課取經(jīng)，回校后我們及時安排了匯報“聆聽窗外聲音”的學(xué)習(xí)體會。

三、開展活動，營造氛圍

新教育是一首詩、新教育是一首歌，我們以詩歌的形式拉開了開學(xué)的帷幕，以班為單位舉辦開學(xué)慶典，以校為單位組織全體師生舉行開學(xué)典禮。我們也用詩歌吟誦著新教育的魅力，每周升旗儀式都要有孩子們的集體誦讀表演，3月24日我們又組織全體語文老師開展了“詩文飛揚(yáng)”的朗誦比賽，同樣暢想著新教育的理想之歌。主題教育月—學(xué)雷鋒系列活動、安全演練等教育活動也進(jìn)一步教育孩子們學(xué)會珍愛生命、關(guān)愛他人。

四、拓寬渠道，藝術(shù)引路

2月24日我們召開了音、體、美及校本課程科任老師會議，將藝術(shù)教育進(jìn)一步融于新教育實(shí)驗(yàn)中。小樂器、歐克泥進(jìn)入課堂，腰鼓、乒乓球、剪紙等校本課程的開發(fā)都激發(fā)著孩子們對生活的熱愛；

以上就是我校在開學(xué)以來走過的真實(shí)實(shí)驗(yàn)歷程，這些活動的開展極大地豐富了我們的校園生活，提升了我們的實(shí)驗(yàn)質(zhì)量，也悄然無聲地在改變著我們的學(xué)校、我們的師生。

五、后一階段工作重點(diǎn)：

今后在做好以上工作的同時，學(xué)校想著力從以下幾個方面進(jìn)一步改進(jìn)：

（一）關(guān)于教師

1．增加教師讀童書的數(shù)量。

2．加強(qiáng)構(gòu)筑理想課堂工作，做實(shí)做細(xì)。

3．進(jìn)一步提高教師的專業(yè)素養(yǎng)，做好校本研究工作。4.鼓勵并幫助老師們嘗試著自己創(chuàng)編課程。5.開始締造屬于自己的完美教室。

（二）關(guān)于學(xué)生

1．進(jìn)一步豐富晨誦課、繪本課、整本書共讀課的內(nèi)容。2．加強(qiáng)指導(dǎo)學(xué)生讀寫繪作業(yè)的創(chuàng)編。

3．加強(qiáng)指導(dǎo)學(xué)生說出自己的感想，用系列活動來培養(yǎng)學(xué)生卓越口才。4．加強(qiáng)并增加學(xué)校校本課程內(nèi)容，豐富孩子的當(dāng)下生命。

新教育的實(shí)踐改變著我們師生的行走方式，也在改變著學(xué)校的整體面貌，在實(shí)施的過程中我們將不斷的總結(jié)，不斷的改進(jìn)，不斷的進(jìn)步。不妥之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。