第一篇:總結(jié)-強(qiáng)化管理 文檔 [定稿]
2008年火炬學(xué)校
精神文明建設(shè)、綜合治理工作總結(jié)
創(chuàng)造良好環(huán)境,構(gòu)建和諧校園,是推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育順利實(shí)施的根本保證。本年度,我校在湛江農(nóng)墾和火炬農(nóng)場黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級的要求,在抓好教學(xué)工作的同時(shí),還把精神文明和綜合治理工作當(dāng)作重要工作來抓。在學(xué)校黨支部的帶領(lǐng)和全體師生的共同努力下,這兩項(xiàng)都取得了良好的成效?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下。
一、在精神文明 建設(shè)方面
1、積極爭取多方支持,不斷改善學(xué)校辦學(xué)條件
火炬素有重教興學(xué)的良好風(fēng)氣,多年來,湛江農(nóng)墾教育處、火炬農(nóng)場黨委對我校給予了大力的支持和幫助,學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強(qiáng),教學(xué)、運(yùn)動、生活等各項(xiàng)設(shè)施不斷完善,教育現(xiàn)代化、信息化工程步伐不斷加快。2007年投入80多萬元又修建了一幢858平方米的學(xué)生宿舍樓,并配備了水、電和床鋪等學(xué)生住宿設(shè)施,修建了6張乒乓球臺。2008年,學(xué)校自籌25萬元,修建圍墻及鋪設(shè)800平方米的地板。投入71萬元新建學(xué)生食堂及餐廳,自籌8萬元購買學(xué)生餐桌及水電安裝。在綠化方面,今年春季,投入3萬元,種植了一批花草樹木。隨著各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè) 施不斷完善,一座布局合理、實(shí)用安全、規(guī)范有序、環(huán)境優(yōu)美的校園已經(jīng)逐步由規(guī)劃變成了現(xiàn)實(shí)。
2、完善學(xué)習(xí)機(jī)制,提高教師道德品質(zhì)
近年來,我校把建立建設(shè)“學(xué)習(xí)型學(xué)?!弊鳛橐豁?xiàng)重要工作來抓,成立了各種學(xué)習(xí)小組,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)制度,開展學(xué)習(xí)活動,使學(xué)習(xí)成為一種制度,成為教師職業(yè)生活和提高自身素質(zhì)的自覺行為。同時(shí),建立個(gè)人自學(xué)與集體學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)與長效學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的多樣化的學(xué)習(xí)機(jī)制。學(xué)校學(xué)科帶頭人、骨干教師、優(yōu)秀班主任都積極參與到合作學(xué)習(xí)中,認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師的職業(yè)道德》、《教師如何熟悉學(xué)生》、《如何建立自主、合作、探究的課堂教學(xué)模式》等,并舉辦各種講座4次,參與教師達(dá)100多人次。這對教師,特別是年青教師的成長起到了積極的作用。
3、加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè),培育“四有”新人
我校深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神,不斷拓寬育人渠道,深化未成年人思想道德建設(shè)。一是深入挖掘?qū)W科德育因素,強(qiáng)化學(xué)科間的聯(lián)系。根據(jù)學(xué)生特點(diǎn),教師把學(xué)科內(nèi)容的教育性、科學(xué)性、思想性、趣味性有機(jī)融合到一起,加強(qiáng)了學(xué)生學(xué)知識、愛知識、用知識等方面教育。二是積極開展團(tuán)隊(duì)主題活動。充分利用節(jié)日、紀(jì)念日,對學(xué)生進(jìn)行愛國愛校、敬老愛幼、勤儉節(jié)約、誠實(shí)守信等方面教育。今年,學(xué)校特別注重每周一早上升國旗儀式。利用升國旗、集體唱國歌、國旗下講話,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義思想教育。三是扎實(shí)開展各種社會實(shí)踐活動。組織學(xué)生參與社會義務(wù)勞動、奉獻(xiàn)愛心等公益活動,讓學(xué)生受到關(guān)注社會、關(guān)注弱勢群體和弘揚(yáng)農(nóng)墾優(yōu)良傳統(tǒng)等方面的教育。四是推進(jìn)素質(zhì)教育,強(qiáng)化學(xué)生身體素質(zhì),利用第二課堂,大力開展學(xué)生喜聞樂見的各種文體娛樂活動。在2007年11月,湛江農(nóng)墾首屆中小學(xué)生田徑運(yùn)動會上得到了很好的見證。我校中、小學(xué)運(yùn)動員分別取得了總分和金牌數(shù)雙第一的好成績。受到了墾區(qū)各兄弟學(xué)校的好評。五是加強(qiáng)校園文化建設(shè),積極引導(dǎo)學(xué)生做校園環(huán)境建設(shè)的主人,充分發(fā)揮校園文化的育人功能,辦好學(xué)校宣傳欄、黑板報(bào),讓學(xué)生在潛移默化中陶冶情操,提高自身素養(yǎng)和審美意識。
二、在綜合治理方面
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),形成齊抓共管。
為了切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校綜合治理工作,學(xué)校成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組、精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、普法領(lǐng)導(dǎo)小組、信訪工作管理小組、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組、校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。做到每一項(xiàng)工作都有對應(yīng)的專(兼)管人員和主管領(lǐng)導(dǎo),從而形成齊心協(xié)力、齊抓共管的良好局面。
2、完善師生管理機(jī)制、創(chuàng)建文明校風(fēng)
為了保證正常的教學(xué)秩序,變傳統(tǒng)的“以人管人”為“以制度管人”, 根據(jù)學(xué)校實(shí)際,我們建立健全了一系列的獎懲制度,如《量化評分考核制度》、《班主任職責(zé)》、《教師行為規(guī)范》、《后勤管理制度》、《班級量化管理制度》等,對教職員工的崗位工作履職情況、出勤情況和學(xué)生考績情況等進(jìn)行細(xì)致的考核和獎懲,做到人人有制度管束,個(gè)個(gè)責(zé)任明確,進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校管理的各個(gè)環(huán)節(jié),充分調(diào)動了廣大教職員工的工作積極性。另外還制定了《學(xué)生宿舍管理制度》、《學(xué)生品德考評制度》《班級衛(wèi)生評比制度》和《學(xué)生違紀(jì)處罰條例》加強(qiáng)學(xué)生法制教育和安全教育樹立學(xué)生良好的安全意識和法制觀念,養(yǎng)成講文明、講禮貌、講衛(wèi)生的良好習(xí)慣。
一年來,我校在精神文明和綜合治理工作方面,通過嚴(yán)抓實(shí)管,教學(xué)秩序得到了有力的保證,校風(fēng)良好,師生和諧,在師生中不僅沒有發(fā)生違法事件和重大安全事故,而且好人好事長出無窮。有了精神文明和綜合治理工作的保障,我校的教學(xué)質(zhì)量也不斷提高。今年,我校有69人參加中考。其中,12人上雷州一中重點(diǎn)分?jǐn)?shù)線,最高分817分,上重點(diǎn)線率連續(xù)五年位居雷州墾區(qū)首位,在參加全國學(xué)科競賽中,我校中小學(xué)生也取得了驕人的成績。其中,獲得全國二等獎3人次,全國三等獎5人次,學(xué)校黨支部連續(xù)四年被評為雷州市先進(jìn)黨支部和火炬農(nóng)場三個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)單位。
第二篇:強(qiáng)化安全管理總結(jié)
強(qiáng)化安全管理,構(gòu)建和諧校園
——勤禮外語中學(xué)校園安全工作年終總
結(jié)
安全無小事,責(zé)任重泰山。在市教育局的指導(dǎo)下,在校黨支部、校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在校保衛(wèi)處成員的一起努力下,在全體師生員工的參與與支持下,本我校繼續(xù)積極開展創(chuàng)“平安校園”活動,在可持續(xù)發(fā)展思想指導(dǎo)下不斷完善自我管理,改進(jìn)教育手段,不斷深化對安全工作重要性的認(rèn)識。學(xué)校始終堅(jiān)持把德育工作放在首位,堅(jiān)持“預(yù)防為主,標(biāo)本兼治”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作,建立起維護(hù)校園安全穩(wěn)定的長效機(jī)制,確保師生安全和學(xué)校穩(wěn)定。在安全管理網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、安全制度完善和執(zhí)行、師生安全法制知識普及、安全設(shè)施配備使用維護(hù)、校園內(nèi)部及周邊安全環(huán)境整治等方面投入了大量人力、物力、財(cái)力和精力,有效地提高了我校安全管理工作的能力。
一、統(tǒng)一思想,形成共識。
我校安全工作緊緊圍繞創(chuàng)建“平安校園”這一中心工作,建立了“學(xué)?!彝ァ鐣比壈踩w系,充分調(diào)動各方面力量,維護(hù)校園安全。學(xué)校要求人人樹立安全意識,人人都是安全管理員的思想,堅(jiān)持“預(yù)防為主,安全第一”的原則,將“防”和“治”有機(jī)地結(jié)合起來。明確校長為平安創(chuàng)建工作第一責(zé)任人,并強(qiáng)化了工作機(jī)制。學(xué)校多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議、召開全體教職工大會,認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于創(chuàng)建“平安校園”工作的精神,研究部署學(xué)校的平安創(chuàng)建工作,讓全校師生人人知道平安創(chuàng)建工作,人人參與到平安創(chuàng)建工作中來,人人維護(hù)好安全、穩(wěn)定、和諧的校園環(huán)境。通過努力,我校全體師生的“平安校園”創(chuàng)建思想得到了統(tǒng)一,平安創(chuàng)建意識得到了顯著增強(qiáng),創(chuàng)建管理水平得到了有效提升,學(xué)校的安全管理形成了長效的良性循環(huán)機(jī)制。
二、明確目標(biāo),健全組織。
1.我校成立了以校長、黨支部書記為組長、以副校長為副組長、各處室主任、年級組長和班主任為組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長始終為安全工作的第一責(zé)任人,分管校長負(fù)責(zé)具體的日常安全管理工作。處室主任和年級組長分管各年級的安全工作,班主任負(fù)責(zé)本班的安全工作。學(xué)校與各處室主任、年級組長、班主任分別簽訂了崗位管理目標(biāo)責(zé)任書,責(zé)任書對各人承擔(dān)的具體責(zé)任、考核標(biāo)準(zhǔn)等做了詳細(xì)的規(guī)定。創(chuàng)建“平安校園”是一項(xiàng)光榮而艱巨的任務(wù)。學(xué)校平安創(chuàng)建工作面廣量大。我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制定和完善了相關(guān)安全制度,完善了學(xué)校平安創(chuàng)建管理工作臺帳。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在做好帶頭示范和輻射作用的同時(shí),并與每位教師簽訂了創(chuàng)建“平安校園”目標(biāo)管理責(zé)任書,明確責(zé)任意識和崗位意識,強(qiáng)化管理,同時(shí)校級層面利用紅領(lǐng)巾電視臺、國旗下講話等陣地進(jìn)行安全教育,班主任利用晨會、班隊(duì)會、板報(bào)對學(xué)生進(jìn)行安全教育。并結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,將其納入各類人員崗位責(zé)任,加強(qiáng)平時(shí)的對照檢查,實(shí)行了平安創(chuàng)建責(zé)任制和安全責(zé)任追究制。使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個(gè)區(qū)域、每一個(gè)角落。
2.把學(xué)校平安創(chuàng)建工作納入學(xué)校工作規(guī)劃,并在周工作安排中具體落實(shí),定期檢查工作的進(jìn)展情況,年末進(jìn)行工作總結(jié)。本,我校為了確保學(xué)校平安創(chuàng)建工作能落到實(shí)處,使學(xué)校的平安創(chuàng)建管理工作正常順利地開展,分階段布置落實(shí)檢查、總結(jié)平安創(chuàng)建工作。健全的組織,良好的運(yùn)行機(jī)制保證了我校平安創(chuàng)建工作的順利、有序的進(jìn)行。
三、形成體系,強(qiáng)化制度。1.制定計(jì)劃,有序?qū)嵤?/p>
學(xué)校的安全管理工作按照有著詳細(xì)的工作計(jì)劃,小組成員根據(jù)計(jì)劃安排自己的安全工作。工作計(jì)劃中詳細(xì)寫明了本工作目標(biāo),并細(xì)分了每個(gè)月的具體工作。對于一些大型的活動安排,還配有詳盡的工作方案,參加人員根據(jù)方案各司其職,提高效率,確保安全。此外,為了檢驗(yàn)工作成績,學(xué)校認(rèn)真制定了考核方案,每一嚴(yán)格按照方案對有關(guān)人員的工作進(jìn)行考核,力求科學(xué)公正,起到獎勵先進(jìn)、督促后進(jìn)的作用。
2.優(yōu)化制度,嚴(yán)格執(zhí)行。
嚴(yán)格的制度管理是把危險(xiǎn)扼殺于未然的根本保證。我校建立健全了各項(xiàng)安全管理制度,有《技防設(shè)施和使用管理規(guī)定》、《外來人員進(jìn)出入登記制度》、《衛(wèi)生防疫管理制度》、《食堂管理制度》、《消防安全管理制度》、《門衛(wèi)人員崗位制度》、《行政人員值班制度》等等,并在工作中嚴(yán)格遵守已制定的制度。對于違規(guī)操作,引發(fā)事故隱患的人員進(jìn)行調(diào)查和處理,真正做到有章可循,有章必循。對于實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的制度漏洞和不足,我們每一進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)充和改進(jìn),使其更加合理。3.三位一體,增強(qiáng)合力。
學(xué)校綜合治理、創(chuàng)建平安校園必須適應(yīng)新的形勢,走出校門,面向社會,匯聚社會力量,擰成一股繩,形成巨大合力。為此,我校形成了由校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生家長和社會各界人士參加的三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),建立校外德育基地、成立家長委員會、聘請校外輔導(dǎo)員,并聘請瀏家港派出所副所長董春健為法制副校長,每學(xué)期到校作法制講座。我們通過各種方式加強(qiáng)家校聯(lián)系,利用“家校路路通”告知學(xué)生在校的表現(xiàn)狀況和學(xué)校最近的安全教育活動,假期下發(fā)《告家長書》,讓家長重視對孩子假期的安全保護(hù)。形成了多渠道、全方位的教育管理體系。
四、警鐘長鳴,防范第一。1.配備保安,認(rèn)真執(zhí)勤。
我校按照上級要求建立了“校園110”警務(wù)辦公室。一是聘請了由群興物業(yè)提供的專職保安三名,實(shí)行24小時(shí)值班制,加強(qiáng)校門口的安全巡邏和保衛(wèi)工作。二是配齊合格的安保器材,在門衛(wèi)值班室備有強(qiáng)光手電、塑膠警棍、鐵叉等器材。三是強(qiáng)化校園封閉式管理。除上學(xué)、放學(xué)時(shí)段外,所有校門一律關(guān)閉。實(shí)施門衛(wèi)接談制,確有必要進(jìn)入學(xué)校時(shí),也須由接訪人員帶入校內(nèi),同時(shí)嚴(yán)格履行“電話聯(lián)系確認(rèn)、核驗(yàn)真實(shí)身份、檢查攜帶物品、逐人逐車登記、發(fā)放來訪證件”等工作職責(zé),嚴(yán)防來歷不明人員進(jìn)入校園。四是嚴(yán)格出入登記制度,學(xué)生家長進(jìn)入校園均手持學(xué)校制作的接送卡,凡無卡人員一律不得進(jìn)入校園。學(xué)校要求保安認(rèn)真執(zhí)勤,履行好自己的職責(zé),對能力不合格或工作馬虎的保安堅(jiān)決更換,這樣才能讓門衛(wèi)值班室成為學(xué)校安全的第一道閘門。
2.技術(shù)防范,全天監(jiān)控。
校內(nèi)重點(diǎn)要害部位安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),紅外報(bào)警設(shè)備及周界報(bào)警裝置等經(jīng)公安部門檢驗(yàn)合格的技術(shù)防范設(shè)備,并安排了專人對這些設(shè)備進(jìn)行使用和維護(hù)管理。校園內(nèi)安裝了11個(gè)監(jiān)控探頭,4個(gè)110緊急報(bào)警按鈕,34對周界報(bào)警裝置,4個(gè)與公安局聯(lián)網(wǎng)的視頻探頭。對校園內(nèi)出現(xiàn)的一些安全狀況,調(diào)用監(jiān)控錄像進(jìn)行調(diào)查;對一些危及校園安全而學(xué)校無力處理的事件,則向公安部門提供相關(guān)信息資料,請求幫助。
3.公共空間,安全暢通。
學(xué)校加強(qiáng)了對公共空間的管理,讓其安全暢通。師生的自行車有專人負(fù)責(zé)管理,停放在指定的位置,教師的汽車學(xué)校指定專門區(qū)域用于停放,校外車輛一律不準(zhǔn)駛?cè)胄@(特殊車輛除外),校外車輛進(jìn)校園查驗(yàn)后發(fā)臨時(shí)通行證。教學(xué)樓、辦公樓走廊及樓道嚴(yán)禁堆放雜物,一些樓道有“安全出口”標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。
4.公用設(shè)施,常檢無憂。
對校內(nèi)的公用設(shè)施,我們都有具體的管理制度和相應(yīng)的管理人員,按照要求專人定期對公用設(shè)施進(jìn)行檢查、維修、更換等,實(shí)行周查周報(bào)、月查月報(bào),確保常安無患。
5.周邊環(huán)境,排摸整治。首先,學(xué)校加強(qiáng)對學(xué)生的教育約束,如強(qiáng)調(diào)學(xué)生上學(xué)放學(xué)要文明騎車,不要在校門口停留擁堵打鬧,平時(shí)不要在門口的小攤位買零食,嚴(yán)禁學(xué)生進(jìn)出網(wǎng)吧等。另一方面,我們加強(qiáng)了學(xué)校周邊環(huán)境的摸排,及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些不安全的因素,并告之師生。同時(shí)將這些情況向上級教育部門和有關(guān)管理部門反映,建議解決方法,期待從根本上消除安全隱患。
6.消防水電,按規(guī)操作。
學(xué)校消防器材足額配備,擺放規(guī)范,標(biāo)志清晰,專人管理,學(xué)校設(shè)有義務(wù)消防隊(duì),專職人員使用滅火栓,保持消防通道、供水管道暢通,滅火報(bào)警裝置正常工作。水電各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)識清楚。
7.師生矛盾,發(fā)現(xiàn)化解。
我校成立有專門的師生矛盾協(xié)調(diào)小組,負(fù)責(zé)盡早發(fā)現(xiàn)師生中可能存在的矛盾隱患,并在其未形成前進(jìn)行情況調(diào)查和溝通調(diào)解,及早發(fā)現(xiàn),盡快化解。對于已形成的矛盾,要在調(diào)查事實(shí)、摸清情況的基礎(chǔ)上動用各方力量調(diào)解,使大矛盾化小,小矛盾化了。近年來,我校安定和諧,無重大激化矛盾出現(xiàn),也無群體矛盾爆發(fā)。
8.應(yīng)急預(yù)案,有備無患。
我校制定了各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,并安排相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和應(yīng)急演練。對于體育運(yùn)動會、社會實(shí)踐活動等大型集體活動,我們制定了專項(xiàng)的應(yīng)急處理預(yù)案。通過應(yīng)急預(yù)案的制定,我們設(shè)想了可能發(fā)生的各種危險(xiǎn),并相應(yīng)做出了合理的解決方案。每學(xué)期,學(xué)校組織師生進(jìn)行應(yīng)急疏散演練,熟悉各個(gè)環(huán)節(jié)和應(yīng)急方法,做到陣前磨槍,臨陣不亂。
9.食堂安全,嚴(yán)格管理。
食堂嚴(yán)把食品入貨渠道,與供貨商簽定食品衛(wèi)生安全協(xié)議。同時(shí),本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制。對因工作失職,玩忽職守造成的安全事故,從嚴(yán)追究責(zé)任人的責(zé)任,確保食堂衛(wèi)生工作安全到位,學(xué)校至今無一例食物中毒事件。
五、安全教育,持之以恒。
1.層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,強(qiáng)化教育。
德育處、教導(dǎo)處主要負(fù)責(zé)學(xué)生教育教學(xué)安全檢查和科學(xué)室、圖書室、閱覽室、微機(jī)室和學(xué)生活動場所安全檢查。總務(wù)處主要負(fù)責(zé)檢查食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生情況,學(xué)校電路及各種用電設(shè)備完好情況,校舍、圍墻等設(shè)施安全情況,消防設(shè)施質(zhì)量及性能,樓道、樓梯、扶手、照明等安全情況。明確了責(zé)任,實(shí)施責(zé)任追究制,各辦公室、各年級能夠在各自系統(tǒng)范圍內(nèi)主動開展自查、互查活動。學(xué)校德育處負(fù)責(zé)及時(shí)將創(chuàng)建“平安校園”的有關(guān)精神傳達(dá)到相關(guān)年級,及時(shí)進(jìn)行情況通報(bào),同時(shí)負(fù)責(zé)對全體教職工進(jìn)行安全教育和管理,總務(wù)處、德育處、教導(dǎo)處人員具體分工,各負(fù)其責(zé),及時(shí)找出校園內(nèi)的安全隱患,并提出整改措施。同時(shí)把安全工作作為考評各部室、班級和每位教職工的重要條件,在對班主任進(jìn)行考評時(shí),實(shí)行安全責(zé)任事故一票否決制。
2.狠抓學(xué)生行為常規(guī)教育,強(qiáng)化意識。學(xué)生行為習(xí)慣教育是保障校園安全的基礎(chǔ)教育。許多安全事故都來自于細(xì)小的不文明不規(guī)范的行為習(xí)慣,因此養(yǎng)成良好的習(xí)慣可以大大降低安全事故發(fā)生的幾率。本學(xué)校把每學(xué)期的第一個(gè)月是學(xué)生的行為規(guī)范教育月。3月、4月為文明禮儀主題教育月,結(jié)合主題教育內(nèi)容少先隊(duì)開展系列活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、行為和生活習(xí)慣。學(xué)校紅領(lǐng)巾校園陋習(xí)排查、行為常規(guī)檢查、每周流動紅旗的頒發(fā)、學(xué)校文明班集體的評選等常規(guī)德育工作成為平安校園的重要保障。
3.廣借宣傳載體突出主題,注重創(chuàng)新。
我校日常的安全教育注重創(chuàng)新,能有效結(jié)合各種載體。我校利用校園藝術(shù)節(jié)活動與展示、校紅領(lǐng)巾電視臺廣播、國旗下講話、校園德育櫥窗、班級特色建設(shè)、班級文化陣地宣傳、主題晨會、主題班會活動等方式進(jìn)行教育。教育注重全面性,形式多樣,學(xué)生樂于接受,參與率高。安全教育內(nèi)容方面,我們落實(shí)了《中小學(xué)生公共安全教育指導(dǎo)綱要》選擇學(xué)生實(shí)用的知識,內(nèi)容包括:自救自護(hù)常識、行為規(guī)范、個(gè)人衛(wèi)生、交通安全、防水防火、防災(zāi)減災(zāi)、防邪反邪、禁毒教育、心理健康教育等。
4.注重實(shí)踐學(xué)以致用,安全防范有保障。
我校安全教育注重學(xué)生的實(shí)際參與,結(jié)合安全教育日、防災(zāi)減災(zāi)日、法制宣傳日等特殊紀(jì)念日宣傳教育,適時(shí)組織實(shí)踐活動,指導(dǎo)學(xué)生在實(shí)踐參與中成長,學(xué)以致用。在校外輔導(dǎo)員傾情協(xié)助下,我校安全生存教育、衛(wèi)生健康教育等主題活動歷久彌新地開展。
(1)防震減災(zāi),消防演練;自救自護(hù),常記心中。學(xué)校在消防中隊(duì)設(shè)立校外德育基地,消防中隊(duì)官兵定期到校消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí),現(xiàn)場演示、教授消防滅火方法。學(xué)校定期為學(xué)生進(jìn)行隊(duì)列行進(jìn)培訓(xùn)。學(xué)校還組織學(xué)生到消防中隊(duì)實(shí)地參觀。每學(xué)期組織地震、火災(zāi)等逃生演練。我們在消防中隊(duì)的指導(dǎo)下,制訂了港區(qū)一小地震、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。消防中隊(duì)的隊(duì)長為全校師生作了防火安全專題講座。今年開展的火災(zāi)演練活動,我校學(xué)生逃生速度從原來的2分鐘提高到1分鐘左右。
學(xué)校成立了校園護(hù)衛(wèi)隊(duì)。根據(jù)學(xué)校安全工作的需要,我們在當(dāng)?shù)嘏沙鏊笇?dǎo)下,制定了校園安全應(yīng)急預(yù)案,購置了橡皮警棍等防爆設(shè)施,進(jìn)行了校園護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的培訓(xùn),讓每一名護(hù)衛(wèi)隊(duì)員明確了要求和職責(zé)。
學(xué)校成立了“紅十字會”,利用宣傳櫥窗廣泛宣傳自護(hù)自救常識。學(xué)校結(jié)合“5.12”防震減災(zāi)日活動,下發(fā)《防震減災(zāi)手冊》。利用晨會、午讀時(shí)間組織學(xué)生學(xué)習(xí)天災(zāi)來臨時(shí)的自救自護(hù)措施。學(xué)校還通過“立德講壇”對班主任進(jìn)行“如何指導(dǎo)學(xué)生自救自護(hù)”的專題講座。
(2)交通安全,從小銘記,特色孕育“小交警學(xué)校”。學(xué)校正著力開辟“小交警學(xué)?!钡掠厣亍C磕?,交警中隊(duì)免費(fèi)為學(xué)校提供交通安全知識宣傳展板,免費(fèi)為學(xué)生發(fā)放交通安全“小紅帽”。交通安全導(dǎo)師——沈隊(duì)長每學(xué)期定期進(jìn)校、入班,進(jìn)行交通安全知識講座。通過實(shí)踐體驗(yàn)和陣地宣傳,把交通安全、生命安全的種子傾心播撒。目前,學(xué)校已規(guī)劃出一個(gè)校園“道路交通實(shí)景”場地,有人行斑馬橫道線,并設(shè)立交通標(biāo)志。另外,學(xué)校針對學(xué)生上下學(xué)安全乘車的問題展開了一系列安全教育。學(xué)校對學(xué)生乘車情況進(jìn)行了排查摸底,召開了“安全乘車專項(xiàng)工作家長會”,舉辦了乘車學(xué)生安全教育講座,下發(fā)了學(xué)生文明乘車要求等等,確保了廣大師生的生命安全。
(3)法制宣傳,常抓不懈;全員育人,防患未然。
每周二晨會是安全教育。學(xué)校每學(xué)期不少于2次對學(xué)生進(jìn)行安全法制教育。學(xué)校開展了勤廉文化創(chuàng)建活動,主題之一是“誠信守法,做一個(gè)正直的人”。以此為契機(jī)在全校師生中開展了系列活動:德育櫥窗張貼法制宣傳圖片,利用各班板報(bào)宣傳法制知識,紅領(lǐng)巾電視臺播出《預(yù)防青少年違法犯罪》專題節(jié)目,由法制副校長董春健作了法制教育專題講座。一系列的活動,不僅提高了師生的安全、法制意識,也使師生的應(yīng)急能力得到了提高。后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化是預(yù)防青少年步入歧途的關(guān)鍵。德育處制定并推行了《勤禮外語中學(xué)德育導(dǎo)師制方案(試行)》,本著全員育人的思想,讓受導(dǎo)學(xué)生在學(xué)業(yè)、道德、心理、行為習(xí)慣等方面得到更深入、更充分、更全面的教育和引導(dǎo),竭力消除違法犯罪隱患。
(4)陽光心育,疏導(dǎo)體驗(yàn),心理健康教育常態(tài)化。
學(xué)校成立“陽光心屋”心理咨詢室。五位教師中午輪流值班。學(xué)期初,班主任對各班存在“心理困惑”的學(xué)生排查摸底建檔。采取班主任建議、心理指導(dǎo)教師約請等方式,取得學(xué)生信任,順利開展個(gè)人心理健康指導(dǎo)。學(xué)校還組織班主任學(xué)習(xí)團(tuán)體心理輔導(dǎo)策略,舉行團(tuán)體心理輔導(dǎo)課觀摩。班主任以班隊(duì)活動課為實(shí)踐主陣地,以“培養(yǎng)自尊、充滿自信、勇于進(jìn)取、不怕挫折、迎接挑戰(zhàn)、爭取成功”為主線,以《班級心理健康教育手冊》為指導(dǎo),讓心理健康教育走進(jìn)課堂。
創(chuàng)建平安校園是一項(xiàng)長期、復(fù)雜的工程,有賴于社會各界的關(guān)心、支持和幫助,有待于學(xué)校內(nèi)部不斷改革創(chuàng)新,拓寬工作思路,逐步建立適合校情的長效機(jī)制,以逐步鞏固和提高創(chuàng)建成果,真正做到警鐘長鳴,常抓不懈。
在今后的工作中,我們將進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生安全防范意識,提高學(xué)生自護(hù)自救的能力,確保學(xué)生的生命安全,將創(chuàng)建“平安學(xué)?!惫ぷ魍粕弦粋€(gè)新的臺階。
第三篇:強(qiáng)化管理(范文)
強(qiáng)化管理”。加強(qiáng)科室的組織管理,推行績效考核,建立麻醉科績效考核評價(jià)體系,全面提高員工素質(zhì),既要業(yè)務(wù)精,又要做醫(yī)、教、研工作的行家里手,建立一只戰(zhàn)斗力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)的高效團(tuán)隊(duì),共同推動學(xué)科發(fā)展。
“臨床立科”。臨床醫(yī)療是醫(yī)院工作的重中之重,醫(yī)療安全是科室工作的根本。只有保質(zhì)保量按時(shí)完成醫(yī)療任務(wù)才能在醫(yī)院和同行內(nèi)確立科室地位。我們將繼續(xù)完善和落實(shí)各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格各項(xiàng)操作常規(guī),最大限度地減少各種安全隱患。我們要充分利用我們的優(yōu)勢,推行神經(jīng)外科麻醉專業(yè)分組,逐漸形成我們的臨床特色和理論體系。
“科研興科”??蒲泄ぷ魇翘岣呖剖覍W(xué)術(shù)地位的最重要組成部分。我們的科研方向必然是神經(jīng)外科麻醉和腦保護(hù)。我們要利用優(yōu)勢,注重臨床研究,同時(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)研究,確立并推進(jìn)神經(jīng)外科麻醉在國內(nèi)外同行中的地位。鼓勵各級人員積極申請上級科研項(xiàng)目,發(fā)表更多的高水平專業(yè)文章,尤其是SCI文章。
“教學(xué)相長”。教學(xué)是培養(yǎng)學(xué)科后備人才、提高科室整體素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。我們要特別加強(qiáng)??漆t(yī)師的規(guī)范化培養(yǎng)和研究生的教學(xué)。我院是以神經(jīng)外科為重點(diǎn)的綜合性醫(yī)院,要利用兄弟醫(yī)院優(yōu)勢,聯(lián)合培養(yǎng)合格的??漆t(yī)師,避免亞??婆囵B(yǎng)過程中的偏廢。要加強(qiáng)臨床病例討論和科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用北京各種資源和學(xué)習(xí)機(jī)會,增強(qiáng)科室學(xué)術(shù)氛圍,全面提高科室整體素質(zhì)。
“人才興科”??剖业目沙掷m(xù)發(fā)展離不開人才隊(duì)伍的建設(shè)。我們要通過各種渠道有計(jì)劃地培養(yǎng)人才,使科室內(nèi)每一個(gè)人都有發(fā)揮潛力的用武之地,使每個(gè)人都能最大限度地發(fā)揮自己的聰明才智,體現(xiàn)自己的價(jià)值,最終建立起一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬、德才兼?zhèn)涞娜瞬抨?duì)伍。
“增進(jìn)交流”。加強(qiáng)對外宣傳,增進(jìn)國際、國內(nèi)學(xué)術(shù)交流是學(xué)科發(fā)展的重要內(nèi)容。我們要利用醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)平臺和各種渠道加強(qiáng)對外宣傳力度,利用我們現(xiàn)有的資源增進(jìn)對外學(xué)術(shù)交流,選送德才兼?zhèn)涞那嗄赆t(yī)師到國外學(xué)習(xí),為未來儲備人才。今后我們要依托于天壇醫(yī)院平臺,繼續(xù)利用、開發(fā)各種資源,推進(jìn)天壇神經(jīng)外科麻醉品牌建設(shè)。
天壇醫(yī)院多年來培養(yǎng)了大批的高級醫(yī)療、科研人員與學(xué)術(shù)帶頭人。我們相信在院黨委、院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,經(jīng)過不懈努力,麻醉科將在臨床、教學(xué)、科研水平和科室組織管理方面有更大的提高,為醫(yī)院發(fā)展的再次騰飛貢獻(xiàn)力量。
第四篇:強(qiáng)化管理
強(qiáng)化管理夯實(shí)培訓(xùn)突出應(yīng)用
全面做好農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作
青堌集中心小學(xué)基本情況-----------
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識水平
就如何管理、應(yīng)用好遠(yuǎn)程教育資源,我校多次召開包括中層領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)教師、骨干教師、學(xué)科教師 在內(nèi)的研討會,共同討論、研究、確定開展遠(yuǎn)程教育工作的方法、途徑。我們通過邀請專家、利用宣傳片等方式在全體教師會上講解、宣傳農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的重大意義,使全體教師在認(rèn)識上達(dá)成共識。為遠(yuǎn)程教育工作的順利開展奠定了必要的思想基礎(chǔ)。
二、加大投入,鋪設(shè)硬件基礎(chǔ)
在遠(yuǎn)程教育工程硬件建設(shè)上,我校精心設(shè)計(jì),舍得投入。我們添置了50臺計(jì)算機(jī)、多媒體教室,在實(shí)現(xiàn)寬帶上網(wǎng)的基礎(chǔ)上我們又協(xié)調(diào)網(wǎng)通公司即將實(shí)現(xiàn)光纖接入互聯(lián)網(wǎng),屆時(shí)將大大提高網(wǎng)速。此外,我們還自行設(shè)計(jì)制作了電視架、DVD架和光盤架,為教室加裝了防盜窗和遮光窗簾,為了使設(shè)備安全運(yùn)行,我們?yōu)橛性O(shè)備的教室專門加裝了防護(hù)窗和防護(hù)卷簾門。精致的設(shè)計(jì)與合理的布局使設(shè)備與教室渾然一體,成為我校又一道靚麗的風(fēng)景。另外,我們還購買了數(shù)字照相機(jī),錄象機(jī)和多功能一體機(jī)等等。如今,我們在遠(yuǎn)程教育上的總投入已達(dá)10萬多元。這一切為三種模式的有效應(yīng)用奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化管理,健全組織制度
沒有統(tǒng)一的組織與管理,就難以形成長期有效的機(jī)制,就難以形成應(yīng)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源提高教育教學(xué)質(zhì)量,提升師資水平的良好局面。我校高度重視管理工作和制度建設(shè),我們的做法是:
1、成立組織機(jī)構(gòu)。成立了由校長任組長,主管副校長、教導(dǎo)主任為副組長,負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育具體工作的老師及各教研組組長為組員的學(xué)?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。此外,還專門成立了學(xué)?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育辦公室、學(xué)?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、學(xué)校現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教研機(jī)構(gòu),學(xué)?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)支持小組等機(jī)構(gòu)。各組織機(jī)構(gòu)內(nèi)的成員根據(jù)各自職責(zé),均能各司其職,各負(fù)其責(zé),使學(xué)?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
2、建立健全規(guī)章制度。我校根據(jù)本校的實(shí)際情況制定了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備驗(yàn)收制度、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備保管制度、多媒體教室管理與使用制度、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室管理與使用制度、衛(wèi)星播放室管理與使用制度、光盤播放室使用制度、光盤使用制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等制度。另外,在制度中我們明確了使用時(shí)的要求和注意事項(xiàng),如有違規(guī)操作,我們會根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。我校的岳學(xué)權(quán)老師在一次使用光盤的過程中,由于沒有按期歸還受到了批評,這看似小事,但實(shí)非小事。因?yàn)?,健全的制度保證了遠(yuǎn)程教育工作長期有效有序的開展。
3、建立合理的獎勵機(jī)制。為使遠(yuǎn)程教育工作不斷向前推進(jìn),我們對管理、應(yīng)用中涌現(xiàn)出的典型教師,具有創(chuàng)新思路的教師予以獎勵。在學(xué)??傮w量化考核中我們給遠(yuǎn)程教育工作專門附分15分。我們根據(jù)教師的工作業(yè)績、授課質(zhì)量、幫扶情況給予加分,激勵他們向更高的目標(biāo)沖刺,以帶動全校遠(yuǎn)程教育資源的管理與應(yīng)用。例如:在今年6月份于我校召開的阜新市農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教
育應(yīng)用現(xiàn)場觀摩研討會上,李麗華教師的光盤教學(xué)課《估算》得到了與會者的一致好評。因此,在期末成績考核中考核小組給他加了分。
四、實(shí)事求是,因地制宜,做好常規(guī)工作
遠(yuǎn)程教育設(shè)備到校之后,我們立刻組織人員落實(shí)專用教室,落實(shí)教室備品,落實(shí)防盜防火等安全措施,做到了設(shè)備安全到校,安全運(yùn)行。在設(shè)備到校后我們專門成立了安全防盜小組,加派了值班值宿人員,確保了設(shè)備的安全。在設(shè)備安裝過程中,我們組織專人對安裝的全過程進(jìn)行全程跟隨,一方面對安裝單位是個(gè)督促,一方面對自己也是個(gè)學(xué)習(xí)提高的機(jī)會。這使得遠(yuǎn)較設(shè)備的安裝既順利又科學(xué)合理。
在設(shè)備運(yùn)行的過程中,我們加強(qiáng)對設(shè)備運(yùn)行的監(jiān)控和管理,實(shí)行定期檢查維護(hù)制度,每個(gè)教室都有專人管理。學(xué)?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組定期對三種模式的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督,一旦出現(xiàn)問題,馬上分析原因,予以解決,不斷將各項(xiàng)工作向前推進(jìn)。2006年4月,在例行檢查中,我們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)教室的穩(wěn)壓電源工作不正常,電壓浮動較大。于是我們及時(shí)同縣項(xiàng)目辦取得了聯(lián)系,又與沈陽的方正公司聯(lián)系,對穩(wěn)壓器進(jìn)行了更換,避免了更大事故的發(fā)生。對于衛(wèi)星資源的接收,我們設(shè)置專人負(fù)責(zé),做到了不漏掉一期衛(wèi)星資源,不漏掉一套有價(jià)值的課程資源。同時(shí)我們對接收到的衛(wèi)星資源進(jìn)行了及時(shí)的刻錄,現(xiàn)已積累刻錄光盤近百張。由于刻錄的光盤量非常大,使用起來非常不方便。于是,我們就利用EXCEL電子表格創(chuàng)造性地創(chuàng)建了電腦光盤目錄。教師使用時(shí),只要輸入關(guān)鍵詞就能輕松地查詢到所要使用的光盤。
五、夯實(shí)培訓(xùn),突出應(yīng)用,走教科研一體化道路
決定三種模式在教學(xué)中應(yīng)用方式的根本要素不是各類媒體素材,而是教師的專業(yè)能力。我校高度重視教師的培訓(xùn)工作,并能在此基礎(chǔ)上逐步推進(jìn)三種模式在實(shí)踐中的應(yīng)用。
(一)夯實(shí)培訓(xùn),為全面應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。
我校在培訓(xùn)方面做了大量的卓有成效的工作,有針對管理者的培訓(xùn),有針對技術(shù)人員的培訓(xùn),有面向全體教師的培訓(xùn),也有針對應(yīng)用中弱勢老師的“一對一”或“多對一”的培訓(xùn)。例如,兩個(gè)村小和我校有幾位年齡偏大的教師對設(shè)備使用不熟悉,對光盤教學(xué)的模式與方法也不甚理解,這種情況下我們就讓培訓(xùn)人員和這方面的骨干教師對他們進(jìn)行單獨(dú)指導(dǎo),手把手的教他們?nèi)绾问褂迷O(shè)備,給他們演示光盤教學(xué)的實(shí)例,幫他們制作課件,對他們的實(shí)際教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo),取得了良好的效果。截止目前,有關(guān)學(xué)?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育方面的各類培訓(xùn)已達(dá)20余次。
(二)突出應(yīng)用,為促進(jìn)教學(xué)增加動力
1、將應(yīng)用日?;?、正規(guī)化,我校在制定學(xué)??傉n程表的基礎(chǔ)上,為各專用教室認(rèn)真、細(xì)致的編排了課程表,同時(shí)將總課表細(xì)化下發(fā)到各班級,這樣既保證了遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源應(yīng)用的日常化,也保證了教師、學(xué)生使用的均衡化。經(jīng)過我們一年多的努力,教師們對遠(yuǎn)程教育三種模式的應(yīng)用已基本走如正?;能壍?。甚至出現(xiàn)了爭著用,搶著用的良好局面。尤其是對于網(wǎng)絡(luò)教室和多媒體教室,由于數(shù)量有限,而我們的老師有對此熱情極高,因此而爆發(fā)“戰(zhàn)爭”的事情也時(shí)而出現(xiàn)。比如去年下半年,七年級數(shù)學(xué)教師高艷輝和八年級物理教師丁祥濤就因?yàn)槭褂枚嗝襟w教室而發(fā)生了爭執(zhí)。這件事說明的是我們老師對遠(yuǎn)教資源的認(rèn)可,對遠(yuǎn)教工作的認(rèn)可。當(dāng)然,現(xiàn)在由于我們對各專用教室的課表進(jìn)行了精心的編排,類似的沖突就再也不會發(fā)生了。
2、抓典型,引路子。任何學(xué)校教師的素質(zhì)都是參差不齊的,個(gè)人的理
解能力也不盡相同。如何提高利用的質(zhì)量,如何帶動全體教師的有效應(yīng)用?我校在全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓一批工作熱情高、接受能力強(qiáng)、有一定教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的骨干教師。讓他們起帶頭、幫扶作用,加快學(xué)校信息化教學(xué)的進(jìn)程。例如:馬野老師利用模式二上的《望廬山瀑布》一課,得到了市縣聽課教師的一直好評,李立華老師的光盤教學(xué)課《估算》以及韓冰老師的多媒體教學(xué)課《和同為一家》都取得了較好的效果,他們的教學(xué)設(shè)計(jì)也被登載在阜新教育信息網(wǎng)上。
3、定期開展活動。為了使遠(yuǎn)程教育資源更好的與教育教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,我們每學(xué)期都要舉辦一次大型的教學(xué)活動。讓老師們在交流、學(xué)習(xí)中使自身的素質(zhì)得以不斷提高。2006上半年他校就涌現(xiàn)出了幾位有專長、肯于鉆研的典型教師。他們利用遠(yuǎn)程教育資源的教學(xué)課、教學(xué)設(shè)計(jì)被推薦為省級優(yōu)質(zhì)課和優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)。本學(xué)期開學(xué)初我們就結(jié)合彰武縣教師進(jìn)修學(xué)校開展的“百節(jié)信息技術(shù)與課堂教學(xué)整合課評比”活動開展了我校的初評活動,教師們的積極性非常高,學(xué)生們的反映非常好,目前此項(xiàng)活動正在進(jìn)行中。
(三)加大研訓(xùn),為實(shí)踐提供理論依據(jù)。
在利用遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行教育教學(xué)的過程中,難免會遇到各種問題。為此,我們學(xué)校在總體教研的基礎(chǔ)上,又將教研活動細(xì)化到各學(xué)科教研組。他們定期開展活動,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使資源應(yīng)用在實(shí)踐反饋中,在教研活動中得以進(jìn)步和提升,呈現(xiàn)出良性循環(huán)的大好局面。例如,何艷華老師在為展示光盤資源的時(shí)機(jī)范難時(shí),教研組成員就坐下來共同商討、研究,使問題得以解決,何老師也圓滿的完成了本課的教學(xué)目標(biāo)。為了使實(shí)際工作和理論研究更加相得益彰,我們目前已經(jīng)上報(bào)了省級科研課題《利用網(wǎng)絡(luò)資源,提高中小學(xué)教師教學(xué)水平》。
六、開展活動,拓展遠(yuǎn)程教育資源
1、定期開展大練兵活動。為了使三種模式更好的服務(wù)于日常的教學(xué)活動,我們開展了“三個(gè)一”活動,即:上一節(jié)遠(yuǎn)程教育教學(xué)公開課,精心設(shè)計(jì)一節(jié)課的教學(xué)設(shè)計(jì),寫一篇遠(yuǎn)程教育方面的論文或心得體會。讓大家在交流、學(xué)習(xí)中使自身的素質(zhì)得以不斷提高。在活動中就涌現(xiàn)出了幾位有專長、肯于專研的典型教師。他們的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)課被推薦為省級優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)和優(yōu)質(zhì)課。
2、增加、開發(fā)遠(yuǎn)程教育資源。隨著光盤教學(xué)應(yīng)用,衛(wèi)星資源、網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用的逐步深入,老師們開始對各類資源的種類和類型提出更高的要求,面對這一問題,我們采取了三種做法:一是根據(jù)教師的教學(xué)需要購買部分光盤;二是我們利用學(xué)校有攝像機(jī)的便利條件,把教師需要的素材攝錄下來,制作成光盤,這樣的光盤更實(shí)用,更受師生的歡迎。三是利用捕獲、格式轉(zhuǎn)換等軟件把從衛(wèi)星接收系統(tǒng)和網(wǎng)上下載來的flash動畫、各類視頻資料、PPT演示文檔資料等教學(xué)素材轉(zhuǎn)換成視頻或圖片格式的文件,并刻成DVD、VCD光盤在課堂教學(xué)中使用,教師與學(xué)生普遍感覺良好。到目前為止,我校除農(nóng)遠(yuǎn)項(xiàng)目下?lián)芄獗P外,DVD、VCD光盤的總存量已超過200G。
3、為農(nóng)民服務(wù),為農(nóng)村黨員服務(wù)。我校的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備不僅為學(xué)校教育教學(xué)、師資培訓(xùn)服務(wù),而且也為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民、黨員服務(wù),為社會注意新農(nóng)村建設(shè)服務(wù),只要他們有需求,學(xué)校就盡權(quán)力為他們服務(wù),包括人員技術(shù)等各個(gè)方面的。
七、存在的不足和今后的打算
不足:
1、雖然我們已經(jīng)在遠(yuǎn)程教育方面做了較大的投入,但作為一所農(nóng)村學(xué)校,資金的短缺使得我們無法對遠(yuǎn)程教育工作投入更多的支出,這對遠(yuǎn)程教育工
作的發(fā)展速度產(chǎn)生影響。比如,我們教師對多媒體教學(xué)的熱情非常之高,但我們僅有的兩個(gè)多媒體教室滿足不了教師的需要。
2、遠(yuǎn)程教育資源與學(xué)科教學(xué)的整合上,我們在實(shí)踐中還缺少靈活多樣的方式,目前的工作還比較粗淺,有待于今后繼續(xù)探索。
今后的打算:
1、進(jìn)一步研究遠(yuǎn)程教育資源與課程整合的有效途徑,加大教研力度,走科研興教、科研興校的道路。
2、繼續(xù)分層次、分批次進(jìn)行教師業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),讓有專長、教育教學(xué)突出的教師走出去,帶回來。在自身能力提高的同時(shí),帶動廣大教師,促進(jìn)學(xué)校教師整體素質(zhì)的提升。
由于我校從事現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的時(shí)間比較短,我們還缺乏經(jīng)驗(yàn),工作還需不斷改進(jìn),有些問題還需進(jìn)一步研究,但這些不會成為我們繼續(xù)進(jìn)步的阻礙,反而會成為一種動力。我們有信心、有決心、有能力做好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育三種模式的工作。用鼠標(biāo)點(diǎn)擊希望,用智慧創(chuàng)造輝煌。我們相信現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育必將花滿枝頭,碩果累累,明天會更美好。
第五篇:關(guān)于強(qiáng)化管理
關(guān)于強(qiáng)化管理,從嚴(yán)治教的五 制 度 五 禁 令
全鄉(xiāng)各校要牢牢樹立向管理要質(zhì)量,向管理要效益的思想,把提高教育質(zhì)量的重點(diǎn)放在教育教學(xué)的過程管理上,注重記載,強(qiáng)化落實(shí)。學(xué)區(qū)在原有相關(guān)制度的基礎(chǔ)上修訂出臺以下五項(xiàng)制度及五條禁令,并將在今后的工作中加大力度,督查其實(shí)施與執(zhí)行。
一、強(qiáng)化五項(xiàng)制度
(一)坐班作息制
全鄉(xiāng)各校要堅(jiān)持實(shí)行星期一至星期五在崗坐班作息的制度。按照縣局規(guī)定以學(xué)區(qū)統(tǒng)一印發(fā)中小學(xué)作息時(shí)間,并嚴(yán)格執(zhí)行。教師要在學(xué)校指定地點(diǎn)集體辦公、學(xué)習(xí),堅(jiān)守崗位。學(xué)區(qū)將隨時(shí)突查、及時(shí)通報(bào)各校領(lǐng)導(dǎo)及教師的到崗情況。學(xué)校遇特殊情況需要調(diào)整休息日時(shí),必須事先報(bào)學(xué)區(qū)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。三所初中根據(jù)各自實(shí)際,結(jié)合縣局及學(xué)區(qū)精神,制定各自方案,報(bào)學(xué)區(qū)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(二)出勤月報(bào)制
各校要抓好對教師的出勤考核,堅(jiān)持上崗簽到制,教師上崗前必須親自簽到。學(xué)校對教師出勤情況逐日記載,每月月底按遲到、早退、請假、曠工分類匯總后交報(bào)學(xué)區(qū)(每月上報(bào)姓名順序要一致)。學(xué)區(qū)將結(jié)合隨機(jī)突查的情況對全鄉(xiāng)教師每月的出勤情況進(jìn)行逐人登記、存檔,作為對其業(yè)務(wù)考核的重要依據(jù)。教師請假(包括一節(jié)課)要按審批權(quán)限履行相關(guān)手續(xù)(必須有假條)。請假3日內(nèi)由本校批準(zhǔn);3日以上15日以下,學(xué)校加注意見,學(xué)區(qū)批準(zhǔn);15日以上,學(xué)校、學(xué)區(qū)加注意見,由縣局
人事股批準(zhǔn);婚假、產(chǎn)假、喪假按國家規(guī)定執(zhí)行,產(chǎn)假以縣局人事股批準(zhǔn)手續(xù)為依據(jù)(產(chǎn)假100天,領(lǐng)獨(dú)生子女證后再加50天)。
任何人不得無故缺、曠辦公、上課、開會、教研及其它有關(guān)公務(wù)和集體活動。教師請假原則上由本人自行調(diào)課并報(bào)學(xué)校批準(zhǔn),否則按曠課論處。課表內(nèi)的早讀、自習(xí)課同樣納入對教師的出勤考核中。教師請假6節(jié)課按一天計(jì),在監(jiān)考、閱卷、培訓(xùn)、重大活動及會議中每遲到一次按曠工半天計(jì),曠工按2倍時(shí)間計(jì)。
(三)推門聽課制
今后,學(xué)區(qū)將下大力氣進(jìn)行推門聽課。每學(xué)期開學(xué)時(shí)以學(xué)區(qū)統(tǒng)一中小學(xué)教學(xué)進(jìn)度。學(xué)區(qū)人員在上課前幾分鐘到各校,以推門聽課、查教案作業(yè)為重點(diǎn),結(jié)合檢查環(huán)境衛(wèi)生、教師到崗、學(xué)生到校、教學(xué)常規(guī)等情況。聽完課后再依據(jù)學(xué)區(qū)統(tǒng)一進(jìn)度(每學(xué)期開學(xué)時(shí)以學(xué)區(qū)統(tǒng)一中小學(xué)教學(xué)進(jìn)度)查教案作業(yè),并及時(shí)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教師本人就課堂教學(xué)及教案作業(yè)的備批情況交換意見。有條件還將隨機(jī)抽取10—20%的學(xué)生對當(dāng)堂所學(xué)知識進(jìn)行測試,求出平均值。教師的課堂教學(xué)、教案作業(yè)、學(xué)生測試情況一并記入《推門聽課登記卡》,作為對教師業(yè)務(wù)了解、考核的依據(jù)。
(四)校長例會基層制
堅(jiān)持每月召開一次校長工作例會,每年要有幾次例會開在基層學(xué)校。開會前兩天用抽簽的辦法確定所到學(xué)校并通知本校。例會上午的議程主要是學(xué)區(qū)傳達(dá)上級有關(guān)精神,總結(jié)安排工作及校長匯報(bào)上月工作。下午采用抽簽辦法,進(jìn)行聽課評課,檢查教案作業(yè)及其它教學(xué)常規(guī),深層次剖析該校教育教學(xué)現(xiàn)狀。發(fā)現(xiàn)典型、推廣經(jīng)驗(yàn)、查找不足,使全鄉(xiāng)教師戒備心理天天有,敬業(yè)精神日
日增。
要堅(jiān)持節(jié)儉的原則開好例會,不擺桌子、不喝酒、不發(fā)紀(jì)念品,參會人員午飯各執(zhí)一碗。
(五)突查通報(bào)制
為進(jìn)一步規(guī)范管理,經(jīng)常看到常態(tài)下各校的教育教學(xué)運(yùn)行狀況。今后,學(xué)區(qū)將經(jīng)常組織人員不定形式隨時(shí)下鄉(xiāng)突查各校的校容校貌、教師到崗、教師上課、集體辦公、教案作業(yè)、學(xué)生日常行為及安全教育等各項(xiàng)常規(guī)工作,并將通過《教育簡報(bào)》將檢查情況及時(shí)通報(bào),送發(fā)至鄉(xiāng)村兩級。
二、嚴(yán)禁五種行為
1、嚴(yán)禁亂訂資料、亂收費(fèi)、亂辦班、亂補(bǔ)課。
2、嚴(yán)禁參與任何形式的賭博活動。
3、嚴(yán)禁體罰、變相體罰學(xué)生及歧視侮辱差生。
4、嚴(yán)禁工作時(shí)間搞任何形式的娛樂活動。
5、嚴(yán)禁帶學(xué)生干私活或參加婚喪嫁娶等慶典活動。