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      天成小學(xué)總務(wù)處2011學(xué)年發(fā)展性評(píng)估自評(píng)總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 06:19:12下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:天成小學(xué)總務(wù)處2011學(xué)年發(fā)展性評(píng)估自評(píng)總結(jié)

      天成小學(xué)總務(wù)處2011學(xué)年發(fā)展性評(píng)估自評(píng)總結(jié)

      學(xué)??倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征。實(shí)踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對(duì)象,沒有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難于開展,兩者關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可,因此,充分認(rèn)識(shí)到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細(xì)鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用,堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤報(bào)務(wù)工作?,F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高保障服務(wù)水平。

      嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制定的各項(xiàng)資產(chǎn)管理制度。做好校產(chǎn)的驗(yàn)收、移交、調(diào)撥、報(bào)廢等方面的日常管理工作;做好各類資產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作;做好每學(xué)期固定資產(chǎn)清查核和低值品的核對(duì)工作,確保各類資產(chǎn)的安全性和數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確性。做好低值耐用品的日常管理和常用辦公用品、設(shè)備耗材等物資的保障、發(fā)放工作;注意抓好物品管理協(xié)調(diào)工作,努力使“物盡其用”,避免不必要的浪費(fèi)。通過政府采購辦,給各教師辦公室、多媒體教室等場所安裝空調(diào);更新了部分班級(jí)的小媒體。進(jìn)一步改善了學(xué)校的辦公和教育教學(xué)條件。

      二、開流節(jié)源,創(chuàng)建節(jié)約型校園。

      本學(xué)年以來,我處大力實(shí)行節(jié)約措施,用水用電上采用水電費(fèi)清收。另外,加強(qiáng)水電巡查,及時(shí)維修損壞的水電設(shè)施。爭取不因設(shè)施的損壞而浪費(fèi)一滴水、一度電。防止出現(xiàn)管理上的漏洞。

      開展節(jié)約型學(xué)校宣傳工作。在衛(wèi)生間張貼標(biāo)語,利用網(wǎng)絡(luò)開展網(wǎng)絡(luò)教育活動(dòng)。讓節(jié)約水電意識(shí)深入到師生的心中。

      三、規(guī)范操作,積極做好校舍維修。

      積極從多方渠道爭取資金完成了對(duì)教學(xué)樓的部分教室維修粉刷工作;完成了日常房屋和相關(guān)設(shè)備維修工作。

      四、規(guī)范物品采購,把好質(zhì)價(jià)關(guān)。

      對(duì)于納入政府采購的物品,依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行規(guī)范操作。對(duì)于不納入政府采 購的常用物品,堅(jiān)持做到“貨比三家”,定期比價(jià),及時(shí)掌握市場行情,以確保所采購的各類物品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,全年累計(jì)采購常用物品1萬余元。在工作中能積極做好各部門急需物品的采購工作,努力保證物品急時(shí)供給。

      五、建立廣泛的信息渠道,努力做好日常維修及通信保障工作。

      日常維修點(diǎn)多面廣項(xiàng)目多,為實(shí)現(xiàn)維修工作快速及時(shí)的承諾,維修管理人員根據(jù)學(xué)校實(shí)際,學(xué)生宿舍由以前宿管員每日?qǐng)?bào)修改為主動(dòng)上門巡察服務(wù),實(shí)現(xiàn)了日常維修快速及時(shí)的承諾。對(duì)公共設(shè)施設(shè)備的維修,堅(jiān)持巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)修理,保障了教學(xué)服務(wù)和教學(xué)需要。認(rèn)真做好通信設(shè)施維護(hù)工作,確保電話線路的暢通。

      六、高標(biāo)準(zhǔn)做好校園保潔保綠工作。高標(biāo)準(zhǔn)做好校園綠化和校園保潔工作。為進(jìn)一步提高保潔水平,繼續(xù)堅(jiān)持不間斷保潔,加強(qiáng)崗位操作制度和巡檢制度的落實(shí)。花木養(yǎng)護(hù)工作在做好澆水、施肥、剪修和防治蟲害的同時(shí),注重在養(yǎng)肥養(yǎng)秀方面下功夫。通過共同努力,校園綠化和保潔水平不斷提升。

      七、安全衛(wèi)生管理方面

      牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí),定期對(duì)校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除。經(jīng)常檢查師生離校后各辦公室教室門窗、電燈、小媒體、空調(diào)的關(guān)閉情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。

      嚴(yán)格食堂管理,對(duì)食品衛(wèi)生的管理,食品安全的督查,常抓不懈。制定實(shí)施《食品安全制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《生活飲用水管理制度》《飲用水安全責(zé)任追究制度》等規(guī)章制度。定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行體檢,辦理健康證,做到持證上崗,同時(shí)還對(duì)蔬菜、肉食、副食品、調(diào)料等進(jìn)行督查,對(duì)所購食品要求三證齊全,對(duì)來歷不明食品堅(jiān)決拒收,以保證師生飲食安全。

      八、下步工作方向

      經(jīng)過這一年的努力,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯€有不足的地方,但我們?nèi)詴?huì)繼續(xù)努力和改進(jìn)。如今后,在維修方面,還要加強(qiáng)與各處室、各辦公室的聯(lián)系,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。在衛(wèi)生方面,還要加大巡查力度,爭取不留死角,讓校園的每個(gè)角落都保持潔凈衛(wèi)生。

      天成小學(xué)總務(wù)處 二0一二年六月三十日

      第二篇:發(fā)展性督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)報(bào)告

      珠龍中學(xué)發(fā)展性督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告

      兩年來,珠龍中學(xué)在上級(jí)黨委、政府和教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,走內(nèi)涵發(fā)展之路,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷深化教育教學(xué)改革,努力提高辦學(xué)質(zhì)量,學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)有了長足的發(fā)展,教育管理逐步形成特色,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出健康積極向上的良好態(tài)勢?,F(xiàn)將學(xué)校發(fā)展情況作如下匯報(bào):

      一、學(xué)?;厩闆r:

      珠龍中學(xué)位于安徽省滁州市南譙區(qū)珠龍鎮(zhèn),始建于1967年,歷經(jīng)四十多年滄桑,學(xué)校盡吸百川之靈氣,廣納賢才之睿智,形成了“輕負(fù)擔(dān),高質(zhì)量,全面發(fā)展,培養(yǎng)特長”的辦學(xué)特色,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和周邊群眾的認(rèn)可。珠龍中學(xué)位于珠楊路43號(hào),是南譙區(qū)一所初級(jí)中學(xué)。占地面積37759平方米,人員編制48人,其中中學(xué)一級(jí)教師18人,高級(jí)教師8人,本科及以上學(xué)歷的有29人。學(xué)?,F(xiàn)有9個(gè)教學(xué)班(七年級(jí)3個(gè),八年級(jí)3個(gè),九年級(jí)3個(gè)),在校學(xué)生總計(jì)462人?,F(xiàn)有3幢教學(xué)樓,1幢教師辦公樓,男女生宿舍樓各一幢,一座標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村食堂,一幢標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)樓,一個(gè)集籃球、足球、乒乓球等項(xiàng)目的綜合運(yùn)動(dòng)場。

      近來年,珠龍中學(xué)全體教師團(tuán)結(jié)一心,大力弘揚(yáng)“責(zé)任、關(guān)愛、合作、創(chuàng)新”的辦學(xué)精神,以“為學(xué)生幸福成長奠基”的辦學(xué)理念、全面落實(shí)強(qiáng)隊(duì)伍,優(yōu)課堂,精管理,創(chuàng)特色,鑄品牌的學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)要求,深化實(shí)施素質(zhì)教育,以人為本,努力弘揚(yáng)師生個(gè)性,追求師生的幸福感,學(xué)校的教育質(zhì)量得到了全面提。

      二、自評(píng)過程及情況:

      根據(jù)南譙區(qū)政府教育督導(dǎo)室關(guān)于開展發(fā)展性評(píng)價(jià)的文件要求,我校于十月份成立了以校長耿趙亮同志為組長,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子為成員的督導(dǎo)評(píng)估自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了自評(píng)工作計(jì)劃,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)和分工。同時(shí)召開了動(dòng)員會(huì),號(hào)召全體教師積極參與到自評(píng)工作中來,為學(xué)校提供相關(guān)資料,確保自評(píng)工作有序進(jìn)行。經(jīng)過近一個(gè)月的努力,學(xué)校發(fā)展性評(píng)價(jià)自評(píng)工作已基本結(jié)束,自評(píng)結(jié)果如下:

      文化力:34分

      教育力:26分 創(chuàng)新力:18分 合計(jì):78分 具體自評(píng)情況

      (一)文化力:

      1、主體文化 1)校長文化

      近來年,在校長耿趙亮同志的領(lǐng)導(dǎo)下珠龍中學(xué)全體教師團(tuán)結(jié)一心,大力弘揚(yáng)“責(zé)任、關(guān)愛、合作、創(chuàng)新”的辦學(xué)精神,以“為學(xué)生幸福成長奠基”的辦學(xué)理念、全面落實(shí)強(qiáng)隊(duì)伍,優(yōu)課堂,精管理,創(chuàng)特色,鑄品牌的學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)要求,深化實(shí)施素質(zhì)教育,以人為本,努力弘揚(yáng)師生個(gè)性,追求師生的幸福感,學(xué)校的教育質(zhì)量得到了全面提 2)教師文化 我校把教師文化建設(shè)當(dāng)做學(xué)校發(fā)展的核心任務(wù)。打造開放課堂,教師接納新事物,不斷超越自我。提倡合作,上進(jìn),關(guān)心教師的情感。學(xué)校建立健全了科學(xué)的教研制度。每學(xué)期有組織、有計(jì)劃地開展一系列教學(xué)教研活動(dòng)。定期組織開展“學(xué)科優(yōu)質(zhì)課比賽”、“教師業(yè)務(wù)技能比賽”、“教師專業(yè)化發(fā)展月”等活動(dòng),為每一位教師提供機(jī)會(huì),鼓勵(lì)他們積極參與體驗(yàn)。日常組織開展年級(jí)組之間互相評(píng)課、聽課活動(dòng),同學(xué)科教師開展教學(xué)觀摩研討活動(dòng),同學(xué)段教師組織優(yōu)質(zhì)課觀摩活動(dòng)。這些活動(dòng)的開展,有效地激發(fā)了教師教學(xué)熱情,拓展了他們的教學(xué)思路。學(xué)校堅(jiān)持開展專題講座、示范教學(xué)、案例撰寫、教學(xué)反思、月查心得等形式多樣的校本培訓(xùn)制度,每周四上午,全體行政人員深入教育教學(xué)第一線,聽課、評(píng)課并進(jìn)行分析,反饋和總結(jié)。學(xué)校教務(wù)處、電教處、教研組密切配合,建立健全有利教師發(fā)展的校園教研網(wǎng)絡(luò),并及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。努力為教師搭建一條“名師”的成長之路。

      另外我校教師文化活動(dòng)堅(jiān)持自愿參與、快樂活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)鍛煉、貴在堅(jiān)持、集體精神、合作拼博的原則,組織開展健身舞蹈、踢毽子、跳繩、合唱、籃球、乒乓球比賽的活動(dòng)。舒緩心情、陶冶情操、熔煉團(tuán)隊(duì),利用各種藝體活動(dòng),緩解工作壓力,增強(qiáng)教師身心健康,使每一位教師在工作之余享受生活,使教師的業(yè)余生活更加豐富多彩,以更加精力充沛的投入到工作中去。

      3)學(xué)生文化 以班級(jí)為依托構(gòu)建班級(jí)文化提高農(nóng)村初中生人文素養(yǎng),初中生文化素養(yǎng)的提高需要通過班級(jí)文化的熏陶與感染來潛移默化的實(shí)現(xiàn),同時(shí)也是班級(jí)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)與歸宿。暢通學(xué)生的交往渠道,正確引導(dǎo)學(xué)生建立和諧的人際關(guān)系,讓學(xué)生去注意、觀察、感受父母的艱辛,體會(huì)父母無私的愛,從而健全了自己的人格,接納同學(xué),親近教師。通過開展豐富的班級(jí)活動(dòng),培養(yǎng)創(chuàng)新品質(zhì),以文體活動(dòng)為依托,彰顯個(gè)性揚(yáng)能力。輕松活躍的文體活動(dòng)有利于愉悅心情、鍛煉身體、陶冶情操、發(fā)展特長。我經(jīng)常結(jié)合重大節(jié)日或?qū)W習(xí)階段,有計(jì)劃地組織學(xué)生開展了歌詠賽、籃球賽、乒乓球賽、小品創(chuàng)作大賽等,并將成績優(yōu)異的節(jié)目在學(xué)校組織大型文體活動(dòng)時(shí)亮相。

      2、課程文化 1)課程建設(shè)

      圍繞辦學(xué)目標(biāo),學(xué)校能從細(xì)微之處著手,規(guī)范辦學(xué)行為。學(xué)校體衛(wèi)藝等工作的管理和落實(shí)上,我們也建立了一套完善的制度,安排專人負(fù)責(zé),實(shí)行責(zé)任制。堅(jiān)持上好三類課程,認(rèn)真組織“兩操”,確保學(xué)生每天不少于一小時(shí)的陽光體育運(yùn)動(dòng)。堅(jiān)持每學(xué)期召開一次運(yùn)動(dòng)會(huì)。在衛(wèi)生工作上,學(xué)校一直都非常重視,辦了宣傳欄,舉辦了衛(wèi)生健康知識(shí)講座,流行病的防控工作始終都沒有松懈,一直堅(jiān)持晨檢、消毒等工作,近幾年,學(xué)校未發(fā)生一起流行病。開齊開足三級(jí)課程,從學(xué)生的主體地位出發(fā),從學(xué)生的親身體驗(yàn)和直接實(shí)踐出發(fā),這是編寫綜合實(shí)踐活動(dòng)課程教材,創(chuàng)造必要的環(huán)境和條件,啟發(fā)、引導(dǎo)學(xué)生與周圍的環(huán)境積極地相互作用,主動(dòng)地去開展活動(dòng),學(xué)校有實(shí)施計(jì)劃與方案。學(xué)校努力開發(fā)校本課程,并以此為抓手,逐步形成了以“三讀”(精讀文本、品讀經(jīng)典、泛讀讀物)為特色的校本課程體系。2)課程實(shí)施

      我校加強(qiáng)課程改革培訓(xùn),全面推進(jìn)新課程實(shí)施,課程改革注重課程的文化內(nèi)涵,以人為本、關(guān)注生命,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。3)課程管理

      我嚴(yán)格執(zhí)行國家和省定的課程計(jì)劃,建立自我監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校課程計(jì)劃的執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查,(1)健全《作息時(shí)間表》、《學(xué)生活力表》以及制度來保證課程計(jì)劃的實(shí)施。(2)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行不定期檢查與巡視工作(3)設(shè)立值日校長(班長)制度,讓學(xué)生監(jiān)督課程計(jì)劃。(4)召開社區(qū)評(píng)議會(huì),家長座談了解對(duì)學(xué)校評(píng)程計(jì)劃的實(shí)施情況(5)對(duì)于個(gè)別適反現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)教育,限其改正,學(xué)校不隨意調(diào)整、停課,變化和深化課程計(jì)劃中的規(guī)定計(jì)劃。在課程評(píng)價(jià)上,努力探索新的評(píng)價(jià)機(jī)制,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系。

      3、環(huán)境文化 1)物質(zhì)環(huán)境文化

      讓學(xué)生自主組織環(huán)境衛(wèi)生打掃,常年堅(jiān)持,逐漸養(yǎng)成了習(xí)慣,教室窗明幾凈,樓梯無痰跡,墻壁無灰塵。校園內(nèi)無紙屑,無雜物,做到了每一塊墻壁都能說話,為學(xué)生提供了整潔優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。2)人文環(huán)境文化 我校校風(fēng)誠“信求美 自主和諧”。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、家長、學(xué)生關(guān)系融洽,教師學(xué)生民主意識(shí)強(qiáng),學(xué)校積極聽取師生意見,建議。對(duì)學(xué)生加強(qiáng)傳統(tǒng)教育,注重精神文明。

      (二)教育力:

      1、師力資源 1)教育素養(yǎng)

      全校教師秉承以“為學(xué)生幸福成長奠基”的辦學(xué)理念,以先進(jìn)的教學(xué)思想指導(dǎo)日常的教學(xué)工作。遵守學(xué)校師德規(guī)范,關(guān)愛學(xué)生,對(duì)學(xué)生一視同仁,無體罰或變相體罰,無歧視性或傷害性語言。樂于關(guān)愛后進(jìn)生,愛崗敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng)。2)教育技能

      老師們工作認(rèn)真,能做到備課目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,過程設(shè)計(jì)完整;課堂教學(xué)能注重體現(xiàn)課改理念,關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,重視學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)的教學(xué)和基本能力的培養(yǎng);作業(yè)批改認(rèn)真扎實(shí),批改規(guī)范,學(xué)生作業(yè)基本能做到書寫清楚,作業(yè)優(yōu)秀率較高。

      教師中大部分能在課堂教學(xué)中運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù),部分教師能熟練運(yùn)用。

      3)教育研究

      教師注重校本研究,學(xué)校鼓勵(lì)教師撰寫教研論文。部分教師能自覺進(jìn)行課題研究。不斷提升自身研究能力。

      2、生力資源、1)自主學(xué)習(xí)能力

      現(xiàn)在的學(xué)生智力開發(fā)早,接觸的新鮮事物多,知識(shí)面普遍比較廣。我校在教學(xué)中能大膽進(jìn)行改革和創(chuàng)新,對(duì)學(xué)生進(jìn)行因勢利導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)孩子們學(xué)習(xí)的積極性和探究的欲望,學(xué)生學(xué)的知識(shí)比前幾年活了,自學(xué)能力、動(dòng)手能力以及分析解決問題的能力增強(qiáng)了,學(xué)科成績也得到了相應(yīng)的提升。2)自我管理能力

      學(xué)生管理是學(xué)校教育的一個(gè)重要環(huán)節(jié),直接關(guān)系到學(xué)校教育的成敗。學(xué)生既是管理的客體,又是管理的主體。我校充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,培養(yǎng)和提高學(xué)生的自我管理能力。注重學(xué)生干部的選拔、培養(yǎng)、使用,增強(qiáng)學(xué)生的自主管理能力,加強(qiáng)學(xué)社團(tuán)建設(shè),增強(qiáng)學(xué)生的自主組織能力,大量學(xué)生參與社團(tuán)活動(dòng)和管理,促使同學(xué)進(jìn)行“心理位置互換”。現(xiàn)在學(xué)校住宿的學(xué)生大都能生活自理,學(xué)生干部能幫助教師管理班級(jí)日常事務(wù),學(xué)生也能自律。3)自我調(diào)節(jié)能力

      中學(xué)時(shí)代,是學(xué)生成長發(fā)育最快的時(shí)候。在學(xué)習(xí)生活里,中學(xué)生將會(huì)不斷的面臨著各種各樣的挑戰(zhàn),身體、心理都將受到不同程度的考驗(yàn)。我校通過各種方法幫助學(xué)生塑造自我調(diào)節(jié)能力。推薦學(xué)生多閱讀好書,鑄造健康心態(tài),多寫日記,轉(zhuǎn)移壓力。訴說煩勞,減少苦悶,老師經(jīng)常找有生活中有困難的同學(xué)談心。體育運(yùn)動(dòng)提升精神,我校堅(jiān)持開展每天一小時(shí)鍛煉活動(dòng),同時(shí)開展各種文體活動(dòng)。

      3、物力資源; 1)設(shè)備設(shè)施 我校積極開展標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),配備了物理生物化學(xué)實(shí)驗(yàn)室。積極采購相關(guān)設(shè)備。保證學(xué)生的實(shí)驗(yàn)需求。同時(shí)我校新配60多臺(tái)電腦保證了我校信息教學(xué)正常進(jìn)行。同時(shí)申請(qǐng)了班班通工程,也在近期到位。圖書室藏書也達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要。生均30冊(cè)。2)管理維護(hù)

      我校各類設(shè)備都有專人管理。設(shè)備利用效率高。對(duì)年久失修裝備進(jìn)行了及時(shí)的更新。設(shè)備的管理制度完善,落實(shí)到位。保證設(shè)備正常使用。我校每學(xué)年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)。做到賬賬相符,賬物相符。3)經(jīng)費(fèi)使用

      在財(cái)務(wù)管理上,我們能長期堅(jiān)持收費(fèi)公示制。公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范收費(fèi)程序,嚴(yán)格管理,接受社會(huì)監(jiān)督,杜絕了亂收費(fèi)、搭車收費(fèi)的現(xiàn)象。堅(jiān)持開源節(jié)流,勤儉辦學(xué)。收好管好一切資金,從大處著眼,小處著手,精打細(xì)算,減少不必要的招待開支,把有限的教育資金用在學(xué)校發(fā)展的刀刃上。財(cái)務(wù)公開,實(shí)行民主監(jiān)督管理,無違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象。

      (三)創(chuàng)新力:

      4、管理體制 1)制度建設(shè)

      我校參照上級(jí)要求,結(jié)合本校實(shí)際建立一套的制度。同時(shí)注重制度的落實(shí)。做到社會(huì)建設(shè)有法治,學(xué)校建設(shè)依制度。同時(shí)突出制度管理中的人性化,每年根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)情況的反饋不斷完善制度。2)管理運(yùn)行 珠龍中學(xué)作為一所老校,有其自身的文化底蘊(yùn),在其發(fā)展的歷史進(jìn)程中,逐步形成了一定的辦學(xué)風(fēng)格。特別是經(jīng)過近幾年的不斷探索與實(shí)踐,學(xué)校能堅(jiān)持以人為本,深入貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,將制度管理與人文管理有機(jī)結(jié)合,顯得更加科學(xué)、細(xì)致、規(guī)范,學(xué)校各項(xiàng)工作井然有序。學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置合理,無安全事故和教育教學(xué)事故。家長和社會(huì)滿意率高。

      5、學(xué)習(xí)潛能 1)學(xué)習(xí)能力

      學(xué)校有計(jì)劃的組織教師進(jìn)行主題學(xué)習(xí),教師積極參與提高自身能力。學(xué)校努力為教師創(chuàng)造一個(gè)有競爭、有壓力、有上進(jìn)的空間和土壤,激發(fā)教師個(gè)個(gè)有目標(biāo),人人爭先進(jìn)。盡管老師們定時(shí)定期地參與著各種各樣的教育培訓(xùn),但我們始終堅(jiān)持根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)要求和教師需求,有計(jì)劃的舉辦校級(jí)培訓(xùn),內(nèi)容有師德教育、教育法律法規(guī)、時(shí)事政治、創(chuàng)造教育理論、創(chuàng)造思維訓(xùn)練、禮儀、還有新課程、課改理論與實(shí)踐等。每學(xué)期有組織、有計(jì)劃地開展一系列教學(xué)教研活動(dòng)。定期組織開展“學(xué)科優(yōu)質(zhì)課比賽”、“教師業(yè)務(wù)技能比賽”、“教師專業(yè)化發(fā)展月”等活動(dòng),為每一位教師提供機(jī)會(huì),鼓勵(lì)他們積極參與體驗(yàn)。日常組織開展年級(jí)組之間互相評(píng)課、聽課活動(dòng),同學(xué)科教師開展教學(xué)觀摩研討活動(dòng),同學(xué)段教師組織優(yōu)質(zhì)課觀摩活動(dòng)。這些活動(dòng)的開展,有效地激發(fā)了教師教學(xué)熱情,拓展了他們的教學(xué)思路。學(xué)校堅(jiān)持開展專題講座、示范教學(xué)、案例撰寫、教學(xué)反思、月查心得等形式多樣的校本培訓(xùn)制度.2)發(fā)展規(guī)劃

      在全面推進(jìn)課程改革,實(shí)施素質(zhì)教育的大潮沖擊下,我校認(rèn)清形勢,找準(zhǔn)定位,逐步形成自己的辦學(xué)特色。學(xué)校還制定了短期和長期的發(fā)展規(guī)劃,勾畫出了學(xué)校在今后一段時(shí)期的發(fā)展藍(lán)圖。教師發(fā)展是教師人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過程,是教師在充分認(rèn)識(shí)教育意義的基礎(chǔ)上,不斷提升精神追求,增強(qiáng)職業(yè)道德,掌握教育規(guī)律,拓展學(xué)科知識(shí),強(qiáng)化專業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平的過程。新的課程理念、新的教材、新的課程評(píng)價(jià)觀,強(qiáng)烈沖擊著現(xiàn)有的教師教育體系,對(duì)教育工作者提出了新的更高的要求。我校教師在充分認(rèn)識(shí)教育意義的基礎(chǔ)上,不斷提升精神追求,增強(qiáng)職業(yè)道德,掌握教育規(guī)律,拓展學(xué)科知識(shí),強(qiáng)化專業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平。學(xué)校在規(guī)劃的落實(shí)方面,做到每年自查,及時(shí)總結(jié)學(xué)校發(fā)展,教師專業(yè)成長的成效,推廣經(jīng)驗(yàn)。不斷調(diào)整完善規(guī)劃。

      6、品牌特色 1)特色創(chuàng)建

      “優(yōu)化質(zhì)量促發(fā)展,打造特色創(chuàng)品牌”圍繞這一發(fā)展目標(biāo),我校在工作中開展了深入的探討與實(shí)踐,鞏固和持續(xù)了質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展,學(xué)校辦學(xué)特色也日趨鮮明,珠龍中學(xué)悠久的歷史本身就蘊(yùn)含著豐富的文化,如何挖掘、提煉出具有深刻內(nèi)涵的文化精髓,一直困擾著學(xué)校幾代領(lǐng)導(dǎo)集體。其實(shí),珠中的精神,珠中的文化一直在我們老師們身上一代一代地傳承著,那就是——自立自強(qiáng),永不言敗。正是有了這種精神,才有了珠龍中學(xué)的成就。近年來,學(xué)校將“自立自強(qiáng),永不言敗”的教育作為了德育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過多種途徑、多種形式讓學(xué)生明白自立自強(qiáng)的內(nèi)涵和外延,讓這種精神文化深入到每個(gè)孩子的骨子里,內(nèi)化為他們的一種自覺行為。2)特色成效。

      經(jīng)過老師們不懈的努力,學(xué)生中遇到困難退縮的人少了,家長包辦代替的現(xiàn)象少了,運(yùn)動(dòng)場上頑強(qiáng)拼搏的人多了。實(shí)踐證明,我們的教育效果正日趨明顯,文化特色正逐步形成。家長、社會(huì)的滿意度提高了。這都是對(duì)我校特色教育的一種鼓勵(lì)。

      (四)存在的問題:

      對(duì)照市中小學(xué)發(fā)展性督導(dǎo)評(píng)估的指標(biāo),我們看到了不少成績。但審慎地看,我們發(fā)現(xiàn),與政府和人民對(duì)我們的要求還有距離,在自主發(fā)展的道路上還有許多困難和問題擺在面前,我們必須重視,加速整改。總結(jié)了一下,主要有以下幾點(diǎn)值得探討。

      1、近兩年,青年骨干教師的流動(dòng)太大,教師隊(duì)伍的培養(yǎng)、整合、提升還要花大力氣。學(xué)科骨干教師的數(shù)量和比例不太平衡,層次比較低,某些學(xué)科方面明顯薄弱。這與我們學(xué)校是不相適應(yīng)的。

      2、學(xué)校有限的教育資源的合理分配和利用成了制約學(xué)校發(fā)展和影響辦學(xué)效益的重要問題。辦學(xué)條件還不能適應(yīng)學(xué)??焖侔l(fā)展的步伐。這些問題還需引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視。

      3、特色學(xué)校建設(shè)尚需加快步伐。提升學(xué)校辦學(xué)水平,爭創(chuàng)名校還有一定差距。

      面對(duì)問題和不足,我們將發(fā)揚(yáng)珠龍中學(xué)“自立自強(qiáng),永不言敗”的精神,進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),在教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,更加團(tuán)結(jié)一致,開拓奮進(jìn),開創(chuàng)珠龍中學(xué)美好未來。

      第三篇:萃始小學(xué)2008-2009學(xué)發(fā)展性評(píng)估自評(píng)報(bào)告

      精細(xì)管理謀發(fā)展

      凸顯特色求創(chuàng)新

      ——萃始小學(xué)2008---2009學(xué)發(fā)展性評(píng)估自評(píng)報(bào)告

      萃始小學(xué)是一所百年老校,經(jīng)歷了百年滄桑的磨練,有著豐潤的內(nèi)涵,承載著生生不息對(duì)發(fā)展的渴望,肩負(fù)著對(duì)桃李芬芳的誓言承諾。我于去年下半年走進(jìn)萃小,回到萃小,看到一張張熟悉的面孔,讓我找到了從前在萃始小學(xué)的工作信心??吹嚼蠋煱褜W(xué)校各種制度轉(zhuǎn)化為自覺的行動(dòng),且干一件成一件,件件落實(shí),干一樣像一樣,樣樣出色,讓我找到了過去的工作激情,看到老師敬業(yè)愛崗、好學(xué)上進(jìn)、團(tuán)結(jié)合作、互幫互助、互敬互愛的工作精神讓我增添了工作干勁。百年老校是一種驕傲,百年老校是一面旗幟。如何使這面旗幟在人們心中飄揚(yáng),成為我來萃小接任校長的重大使命。下面我將任職一年來的工作匯報(bào)如下:

      一、明確辦學(xué)思想,鎖定辦學(xué)目標(biāo)。

      萃始小學(xué)這所百年老校,一直以來是受家長歡迎的學(xué)校。近幾年,教育教學(xué)質(zhì)量因受環(huán)境、條件、生源的影響有所滑坡。去年下半年,本人調(diào)入萃小,帶領(lǐng)新一屆的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子深刻剖析校情,明優(yōu)勢,找差距,理思路,定方向,依托萃小校情,制定了《學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》和“‘一、二、三、四、五、六’辦學(xué)體系目標(biāo)”。(1、貫徹一個(gè)思想:承百年老校文化,辦人民滿意教育

      2、狠抓兩項(xiàng)目標(biāo):“基礎(chǔ)扎實(shí)、特長明顯、和諧發(fā)展”的育人目標(biāo);“強(qiáng)規(guī)范、創(chuàng)特色、爭一流”的管理目標(biāo)。

      3、構(gòu)建三大框架:建三境:優(yōu)美的自然環(huán)境、溫馨的學(xué)教環(huán)境、和諧的人文環(huán)境。育三風(fēng):樸實(shí)創(chuàng)新的校風(fēng)、勤實(shí)創(chuàng)新的教風(fēng),踏實(shí)創(chuàng)新的學(xué)風(fēng)。養(yǎng)三氣:學(xué)生的蓬勃朝氣、教師的儒雅文氣、學(xué)校的廣博人氣。

      4、堅(jiān)持四個(gè)第一:堅(jiān)持教師第一,不斷提升教育教學(xué)水平;堅(jiān)持學(xué)生第一,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;堅(jiān)持質(zhì)量第一,豐富教育教學(xué)內(nèi)涵;堅(jiān)持安全穩(wěn)定第一,構(gòu)建平安和諧校園。

      5、落實(shí)五字措施:學(xué)---思想政治理論、教育公共理念、現(xiàn)代教育技術(shù)???--工作實(shí)績考核和理論學(xué)習(xí)考試。研---教學(xué)研究和教育科研。賽---讀書節(jié)、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)等各種活動(dòng)競賽。評(píng)---專家會(huì)診評(píng)課和服務(wù)對(duì)象民主評(píng)議。

      6、六動(dòng)方略:目標(biāo)啟動(dòng)、骨干幫動(dòng)、活動(dòng)促動(dòng)、科研推動(dòng)、績效驅(qū)動(dòng)、關(guān)愛感動(dòng)。)

      圍繞此目標(biāo)體系,我校開展了一系列有針對(duì)性和開創(chuàng)性的工作,把目標(biāo)落到了實(shí)處。

      二、精細(xì)學(xué)校管理,持續(xù)健康發(fā)展。

      1.工作分工更明確。從校領(lǐng)導(dǎo)層面講,本屆班子成員是個(gè)具有凝聚力、向心力、吸引力的核心班子,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神,分工細(xì),職責(zé)明,以校長室為中心,貫穿一條主線,突出三個(gè)重點(diǎn),抓住兩項(xiàng)服務(wù)。即:以提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨的主線,以德育、科研、教務(wù)三個(gè)處室分別側(cè)重學(xué)生成長、教師發(fā)展、常規(guī)工作為重點(diǎn),以后勤服務(wù)教學(xué)為后盾,以綜治安全服務(wù)為保障。下設(shè)教研組、年級(jí)組、備課組,促使項(xiàng)項(xiàng)工作有落實(shí),層層工作做到位,凸顯質(zhì)量高于一切,安全高于一切,學(xué)生高于一切。

      2.學(xué)校制度更完善。為了適應(yīng)新課改和學(xué)校發(fā)展的需求,確立了“管是為了不管,我管理你發(fā)展”的民主、人本、制度化的管理理念,廣泛聽取廣大教師的建議,數(shù)易其稿,不斷完善萃小《教師綜合評(píng)價(jià)方案》、《校本教研制度》、《班主任考核方案》、《作業(yè)評(píng)價(jià)方案》、《特色課程評(píng)價(jià)方案》、《公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》等一系列的管理制度,為教師發(fā)展、學(xué)生成長提供制度保障。

      3.硬件設(shè)施更優(yōu)化。當(dāng)你走進(jìn)萃小,給你第一美感是:身臨一個(gè)幽雅、空曠、優(yōu)美的自然環(huán)境。一年來,學(xué)校受地理位置影響,硬件設(shè)施配備必需加大投入,改建操場,改修圍墻,校門安全護(hù)欄,安裝安全門,綠化帶,開設(shè)師生食堂,添置多媒體設(shè)備,教師新辦公桌每人一套,微機(jī)室配新電腦20臺(tái),裝飾師生練功房1間,增補(bǔ)圖書,新建教工活動(dòng)室、閱覽室、多功能廣播室等,做到物盡其用,人盡其才,讓師生均有找到家的舒坦感覺,為學(xué)校持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。

      4.教學(xué)常規(guī)更規(guī)范。教學(xué)常規(guī)實(shí)行精細(xì)化管理。以優(yōu)化作業(yè)為突破口,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,低段面批面改,中高段二次批改。切實(shí)貫徹“六認(rèn)真”,每月一檢查(備課、作業(yè)),蹲點(diǎn)(聯(lián)班)行政教研組不定期檢查,加大教學(xué)中“備、教、輔、批、考”五環(huán)節(jié)的抽查力度,及時(shí)在例會(huì)上反饋。開展教案、作業(yè)展評(píng)活動(dòng),劃出檔次,納入綜合評(píng)價(jià)。實(shí)行“三風(fēng)”檢查周報(bào)制度,堅(jiān)決杜絕擠占技能課,每周由教務(wù)處不定時(shí)抽檢。利用廣播站及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果。

      三、深化常態(tài)教研,引領(lǐng)教師成長。

      (一)理論學(xué)習(xí)不丟棄

      1.建立理論學(xué)習(xí)制度,利用政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,開展集中式校本培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)有關(guān)課改理論和新課程理念的文章,指導(dǎo)教師學(xué)會(huì)理性地思考教學(xué)問題,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。

      2.在本學(xué)期里,我校根據(jù)教育局(09.12號(hào))通知精神,結(jié)合實(shí)際情況制定《萃始小學(xué)教師讀書活動(dòng)方案》,讓讀書成為每位教師的一種習(xí)慣,積淀文化底蘊(yùn),轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,提升理論水平,學(xué)校為教師購買了《讓教育走向生本》、《中國師德手冊(cè)》等書,要求教師撰寫教育教學(xué)論文、隨筆,記入《教師成長檔案》,每學(xué)期由科研處、教務(wù)處對(duì)教師業(yè)務(wù)水平進(jìn)行考評(píng)量化積分,納入綜合評(píng)價(jià)之中。

      3.組織教師參加縣級(jí)以上主管部門開展的新教材培訓(xùn),返校進(jìn)行專題匯報(bào),安排了各年級(jí)備課組長對(duì)不同學(xué)科不同年級(jí)的教師進(jìn)行逐級(jí)培訓(xùn),即由高一個(gè)年級(jí)備課組長對(duì)低一個(gè)年級(jí)的教師實(shí)行有層次的教材培訓(xùn)。

      (二)常態(tài)教研有朝氣 1.常態(tài)教研有常規(guī)。設(shè)定教研日,學(xué)校規(guī)定每周二下午為語文學(xué)科校本教研時(shí)間,周三下午為數(shù)學(xué)綜合學(xué)科校本教研時(shí)間,研討活動(dòng)做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定發(fā)言人,每次活動(dòng)都有記錄,不管語文或數(shù)學(xué)要求每上完一新課都要及時(shí)反思并在教案中體現(xiàn)。

      2.課例教學(xué)有新招。繼續(xù)開展上課、評(píng)課活動(dòng),著力研究解決教學(xué)實(shí)踐中的具體問題,優(yōu)化課堂教學(xué)。在上學(xué)期里我們推出了徐桂清、紀(jì)燕鳳、呂金仙、占貞仙等老師執(zhí)教不同課題的新教師展示課,開展了由吳淑青、周海平、周麗丹執(zhí)教的一課三磨活動(dòng)。搭建了教師交流平臺(tái),激發(fā)教師的創(chuàng)造潛能,為教師提供展示才華的舞臺(tái),也為教師的脫穎而出創(chuàng)造機(jī)會(huì)。去年10月份由徐旭紅執(zhí)教的《我們的食物》獲市級(jí)品德與生活優(yōu)質(zhì)課競賽二等獎(jiǎng),11月份由吳麗群執(zhí)教的英語課堂模擬教學(xué)競賽獲市級(jí)二等獎(jiǎng)。另外,還實(shí)行了推門課制度。

      3.集體備課有特色。一年來,我們加強(qiáng)教研組與備課組建設(shè),每周安排年級(jí)備課組進(jìn)行組內(nèi)活動(dòng),打破原有的機(jī)械抄襲教案,由主備人寫出預(yù)案,課前鉆研教材,集體研討,交流合作,達(dá)成共識(shí),形成教案,以達(dá)取長補(bǔ)短、資源共享之目的。堅(jiān)持“四定”、“五備”、“四統(tǒng)一”。2008年11月舉行五年級(jí)語文集體備課展示活動(dòng),由教研室教研員林慎興親臨現(xiàn)場指導(dǎo),通過觀摩活動(dòng),各年級(jí)備課組進(jìn)行反思改進(jìn)集體備課方法,構(gòu)建新模式。本學(xué)期里,五年級(jí)語文備課組代表我校在全縣參加常態(tài)課展示榮獲一等獎(jiǎng)。

      4.教師成長有記載。我們編輯了《捕捉教師智慧教師成長檔案》一書,促進(jìn)教師成長,彰顯教師智慧。其設(shè)有七個(gè)站臺(tái),即個(gè)人目標(biāo)站、智慧站、研修站??(詳見《成長檔案》)并附有教師學(xué)習(xí)資料及考核評(píng)價(jià)表,讓教師有章可尋??

      (三)教育科研有動(dòng)力 1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入一線,參與和指導(dǎo)教科研工作,如五年級(jí)語文常態(tài)展示、生本 教育競課等活動(dòng),俞校長、羅校長、呂校長等行政人員全身心投入,為此項(xiàng)工作把關(guān),定向指導(dǎo),做到心中有數(shù),參與到活動(dòng)中,共同進(jìn)行研究。

      2.以名師引領(lǐng)為科研鋪路子,為青年教師搭臺(tái)子、壓擔(dān)子,多創(chuàng)造鍛煉機(jī)會(huì),促進(jìn)教師專業(yè)成長。上學(xué)期,學(xué)校邀請(qǐng)了上饒市萬年縣六小特級(jí)教師王文芳老師上作文教學(xué)指導(dǎo)課,邀請(qǐng)本縣永豐小學(xué)嚴(yán)老師和王老師兩位教壇新秀來我校上示范課,今年3月派陳敏、鄭祿榮、林德聲等教師到市里參加數(shù)學(xué)觀摩活動(dòng),4月初學(xué)校派青年教師周海云、夏莉莉、夏穎、羅華彬等教師赴杭州參加生本教育學(xué)習(xí)。

      3.在“送教下鄉(xiāng)”的活動(dòng)中,我校數(shù)學(xué)學(xué)科的縣級(jí)名師周海云到湖豐小學(xué)上示范課。

      以上活動(dòng)的開展為全員教師提供了科研動(dòng)力。

      (四)生本教育有魅力

      生本教育理念推進(jìn)是我校在本學(xué)期的重點(diǎn)工作之一,是新引進(jìn)的一個(gè)具有挑戰(zhàn) 性的教師行動(dòng)性研究課題。具體做了以下工作:

      1.宣傳動(dòng)員

      科研處制定切實(shí)可行方案,印發(fā)有關(guān)生本教育先行學(xué)校經(jīng)驗(yàn)介紹,取得成果的文章讓教師閱讀,使其思想受到熏陶。通過出板報(bào),召開由中層干部——骨干教師——帶動(dòng)全員的動(dòng)員大會(huì),逐層落實(shí)方案。

      2.理論洗腦

      在上學(xué)期末學(xué)校作出正確決策,發(fā)動(dòng)教師利用假期進(jìn)行自學(xué)生本教育理論知識(shí),初步構(gòu)建教學(xué)模式,到本學(xué)期初重組資料,觀摩名師課堂(光碟),全員說理念、用理念。

      3.專家引領(lǐng)

      專家引領(lǐng)是我校教師成長的主渠道之一,3月份邀請(qǐng)教研室主任泮詩念、王堂錄為全體教師解讀生本教育理念,并由主管科研校長羅劍紅上示范課,教研室教研員林慎興、楊貞君與我校教師互動(dòng)交流。4.名師沙龍

      名師效應(yīng)在每個(gè)新生教育理念實(shí)施上都有不可估量的作用,學(xué)校根據(jù)需要適時(shí)地組織本??h級(jí)名師進(jìn)行生本教育沙龍活動(dòng),推動(dòng)生本教育穩(wěn)入人心。

      5.組內(nèi)講座

      充分發(fā)揮教研組的作用,啟動(dòng)以語、數(shù)、綜合三個(gè)教研組,分別以組為單位,由組長主講生本教育理念,全體教師進(jìn)行分析、構(gòu)想。

      6.踐行理念

      理念是教學(xué)的先行者,但最終應(yīng)落實(shí)在行動(dòng)上,期初學(xué)??蒲刑幘牟邉?,在全員參與的基礎(chǔ)上,按年齡段(青年組、中老年組)教師進(jìn)行生本教育課堂競賽,分兩個(gè)階段進(jìn)行,設(shè)本學(xué)期第8、9兩周為35周歲以下教師競課周,要求全員參與研討,課堂生動(dòng)精彩,氛圍濃,張揚(yáng)個(gè)性,充滿激情,同仁們無不為之叫好。

      7.反思得失

      競課結(jié)束后,(第11周)以教研組為單位,對(duì)生本教育課堂競課進(jìn)行階段性小結(jié),深入探討,反思得失,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣成果,為課題研究積累一手材料(包括上課教師的教案、反思)。

      8.組織保障

      成立以俞利枝校長為“生本教育”教研活動(dòng)的組長,主管教科研校長羅劍紅為副組長,許國英為顧問的領(lǐng)導(dǎo)小組,成員有:廖英奇、呂云仙、紀(jì)輝家、周暉、劉鈺等,他們親臨一線指導(dǎo),與教師們互動(dòng)交流,共建教學(xué)策略,牽動(dòng)全體教師自覺行動(dòng)。

      四、張揚(yáng)孩子個(gè)性,促進(jìn)學(xué)生成長。

      1.“兩會(huì)”主題明,學(xué)生品行端?!皟蓵?huì)”指每周晨會(huì)和主題班會(huì),學(xué)校德育處利用晨會(huì)升旗由值周行政、值周班中隊(duì)員在國旗下講話,頒發(fā)流動(dòng)紅旗,以系列主題活動(dòng)進(jìn)行學(xué)生養(yǎng)成教育。促進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明誠信生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成。

      2008年9—12月開展誠信、感恩系列教育,通過主題班隊(duì)會(huì)、墻報(bào)、手抄報(bào)比賽、誠信征文比賽、誠信知識(shí)競賽、誠信小故事比賽,初步建立了誠信教育體系,在學(xué)生心中播下誠信的種子,做到誠信行為。

      2009年3月—6月“細(xì)節(jié)文明,從我做起”系列文明禮儀教育活動(dòng),通過主題班會(huì)、黑板報(bào)、禮儀書畫比賽、征文比賽、禮儀小故事、小品演出等,對(duì)學(xué)生文明禮儀素質(zhì)養(yǎng)成、為人處事方式等有了深刻影響。

      2.活動(dòng)形式多,個(gè)個(gè)受熏陶。陽光體育活動(dòng)代表縣參加全市陽光體育檢測取得了好成績,2008年10月在縣黨校賓館大禮堂舉行萃始小學(xué)第二屆藝術(shù)節(jié),2008年9月—11月為首屆讀書節(jié),并于11月在校操場舉行“讓經(jīng)典燭照人生”的讀書成果展活動(dòng),受縣、局等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。另外,還舉行了科技節(jié)、彎彎腰活動(dòng),2009年6月舉辦體育節(jié)。

      3.品經(jīng)典詩文,積文化底蘊(yùn)。組織教師編纂校本課程——“中華傳統(tǒng)經(jīng)典誦讀”,充實(shí)學(xué)校圖書室、班級(jí)圖書柜,建立好書交換站。每周周一、周三下午第三節(jié)課為特色課,對(duì)班級(jí)、作業(yè)、特色展示、教學(xué)效果進(jìn)行過程性與終結(jié)性評(píng)價(jià),納入教師綜合評(píng)價(jià)積分。上學(xué)期舉辦了經(jīng)典文化節(jié),有學(xué)生詩配畫競賽、師生書畫競賽、學(xué)生書簽制作大賽、讀書小報(bào)競賽、師生家長同臺(tái)演出等形式多樣的展示活動(dòng)。

      4.掀起知識(shí)賽,生生學(xué)風(fēng)正。2008年9月—12月,教務(wù)處掀起了一場知識(shí)競賽熱潮,嚴(yán)密組織數(shù)學(xué)日記賽、寫字比賽、創(chuàng)新作文賽、計(jì)算機(jī)奧賽(俞天宇同學(xué)獲省二等獎(jiǎng))、英語聽力賽、漫畫賽等,以賽促學(xué),樂學(xué)、善思,促進(jìn)養(yǎng)成良好學(xué)風(fēng)。

      5.“星”級(jí)的評(píng)選,班班樹典型。開展了誠信感恩系列教育,如在每班評(píng)選兩名“誠信之星”、一名“感恩之星”,讀書節(jié)活動(dòng)則有“讀書小狀元”,作業(yè)做得好則有“作業(yè)之星”,文明禮儀系列活動(dòng)則有了“文明禮儀推廣員”、“文明禮儀之星”,建立學(xué)生檔案,為學(xué)生健康成長創(chuàng)造了正確的輿論導(dǎo)向。6.建成長檔案,關(guān)愛留守生。每班學(xué)生從一年級(jí)進(jìn)萃小讀書開始便建立成長檔案。對(duì)留守兒童建立專門檔案和聯(lián)系卡,加強(qiáng)學(xué)校與學(xué)生家長及其他監(jiān)護(hù)人的聯(lián)系,共同形成以學(xué)生為中心的關(guān)愛網(wǎng)絡(luò)。另外,建立家長學(xué)校,樹立正確的教育觀。

      五、創(chuàng)建文化特色,提高辦學(xué)品位。

      1.學(xué)校文化建設(shè)。校園文化氛圍濃厚,表現(xiàn)在:走廊、通道的生動(dòng)呈現(xiàn),從教室到教師的辦公室,從專題墻報(bào)到名人名言,從學(xué)生的行為規(guī)范到學(xué)校的辦學(xué)宗旨,醒目的校訓(xùn),都是立校理念的展示。

      2.書香校園創(chuàng)建。教師讀書工程的啟動(dòng),讓教師在品讀經(jīng)典名著中,人生得以豐富,在研讀教育業(yè)務(wù)書籍中,理念得以提升,讓學(xué)生在樂讀中體會(huì)詩文,眼界得以開闊,心靈得到凈化。圖書閱覽重開放,班級(jí)圖書角的創(chuàng)建、運(yùn)用,好書推薦,從讀書氛圍的創(chuàng)設(shè)到過程,措施的保證,都實(shí)現(xiàn)一個(gè)宗旨:讀書增長知識(shí),引領(lǐng)一個(gè)人走向更大的智慧,創(chuàng)書香校園。

      3.傳統(tǒng)文化進(jìn)課堂。我們將傳統(tǒng)文化教育引入課堂,積極開發(fā)校本課程,將《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》、《唐詩》、《宋詞》、《增廣賢文》等編入教材,引入課堂,每周開設(shè)兩節(jié)課,利用黑板一角開設(shè)每周一詩(詞)欄,每天早自習(xí),課前3分鐘進(jìn)經(jīng)典誦讀,教室里書聲瑯瑯,不絕于耳,傳承看中華民族思想文化的精髓和先哲圣賢的諄諄教誨。

      今后的工作設(shè)想:

      1.和諧校園的創(chuàng)建:中華傳統(tǒng)文化講究群體和諧,既是人與自然的和諧,更是人與人的和諧,將啟動(dòng)“創(chuàng)建文明和諧校園,從行動(dòng)起來”活動(dòng),倡導(dǎo):平等、禮貌、準(zhǔn)確、高效、微笑待人。

      2.下半年在書香校園創(chuàng)建中進(jìn)行名人讀書方法介紹、讀書知識(shí)競賽、讀書報(bào)告會(huì)、讀書演講賽、讀書之星評(píng)比。

      3.有望開展特長活動(dòng)、跆拳道、圖畫、書法、剪紙、編織等。4.在硬件設(shè)施上繼續(xù)需要完善配套。

      5.以教育科研為突破口,以課堂教學(xué)為中心,以學(xué)校發(fā)展、教師和學(xué)生的發(fā)展為本,把學(xué)校辦成學(xué)生有特長、教師有特點(diǎn)、學(xué)校有特色的新型縣城一流學(xué)校。

      6.“經(jīng)典詩文誦讀”作為學(xué)校特色工作的切入點(diǎn),已初縣特色,穩(wěn)步走向常規(guī)化,力爭一年努力形成自己的品牌,為學(xué)校持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ),力創(chuàng)一所市級(jí)一流品牌學(xué)校。

      7.“生本教育”是我校引進(jìn)的一個(gè)新教育理念,經(jīng)本學(xué)期的一系列活動(dòng),在教師們身心上已初占一席之地。我們現(xiàn)在組織了35周歲以下的青年教師進(jìn)行課堂競課,開好先例,引好頭,為我們下學(xué)期的中老年教師接受新挑戰(zhàn)起著不可言的作用,并逐步推進(jìn)理念的落實(shí),將取得成果面向全縣推介。

      承百年老校文化傳統(tǒng),是我們永不放棄的目標(biāo)。促百年老校成功完美,是我們畢生執(zhí)著的追求。為百年老校增添異彩,是我們無限神圣的向往。今天我們以萃小為榮,明天萃小以我們?yōu)闃s。走精細(xì)管理謀發(fā)展,凸顯特色求創(chuàng)新之路。乍看今朝,我們碩果累,展望未來,我們信心百倍,揚(yáng)起風(fēng)帆,乘風(fēng)破浪,再創(chuàng)萃小新輝煌。

      2009.4.

      第四篇:上塘鎮(zhèn)中塘小學(xué)發(fā)展性等級(jí)評(píng)估自查自評(píng)

      上塘鎮(zhèn)中塘小學(xué)發(fā)展性等級(jí)評(píng)估自查自評(píng)

      報(bào) 告

      上塘鎮(zhèn)中塘小學(xué)坐落在城區(qū)西邊的前三村,北與永嘉中學(xué)相鄰,東與永嘉電大接壤,這里風(fēng)景優(yōu)美,環(huán)境清幽,具有得天獨(dú)厚的區(qū)域優(yōu)勢。學(xué)校占地面積14259.8平方米,建筑面積5398.87平方米。現(xiàn)有18個(gè)班級(jí),學(xué)生人數(shù)896人。多媒體教室、實(shí)驗(yàn)室、儀器室、音樂室、舞蹈室、圖書室、閱覽室、電腦室、美術(shù)室、科技室等一應(yīng)俱全,基本上實(shí)現(xiàn)了教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化。近年來,學(xué)校本著“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”的校訓(xùn),堅(jiān)持以認(rèn)為本,實(shí)行人性化管理,堅(jiān)持以法制校和以德治校相結(jié)合。以剛性的制度建設(shè)和柔性的親情管理相結(jié)合,突出德育重點(diǎn),緊扣教學(xué)中心,深化改革,優(yōu)化管理,走素質(zhì)立校之路,樹科教興國之風(fēng)。繼續(xù)大力推進(jìn)課改工作,不斷深化課程改革,立足校本,取得了良好成效。我校先后被評(píng)為縣行為規(guī)范達(dá)標(biāo)學(xué)校、縣文明學(xué)校、平安校園達(dá)標(biāo)學(xué)校、上塘鎮(zhèn)優(yōu)秀黨支部、縣巾幗文明示范崗、縣素質(zhì)提升工程先進(jìn)單位等。我們深信,在上級(jí)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持之下,我校不論在硬件上,還是在軟件上,都將上一個(gè)新臺(tái)階。另外,還有29畝學(xué)校用地正在審批中,隨著校舍的擴(kuò)建和學(xué)生數(shù)的大批增加,學(xué)校正邁著教育現(xiàn)代化的步伐闊步前進(jìn)。對(duì)照《永嘉縣小學(xué)發(fā)展性等級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,我校做如下自查自評(píng)。

      一、基本情況分析

      1、學(xué)校規(guī)模及班級(jí)人數(shù) 目前,我校辦學(xué)規(guī)模18個(gè)班級(jí),學(xué)生數(shù)896人,現(xiàn)有班級(jí)18個(gè),班均學(xué)額控制在50人以內(nèi)。辦學(xué)規(guī)模達(dá)到省規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

      2、校舍用房組成 1)教學(xué)及教學(xué)輔助用房

      學(xué)校設(shè)普通教室18個(gè)

      專用教室:實(shí)驗(yàn)室1個(gè),音樂室1個(gè),美術(shù)室1個(gè),書法室1個(gè),舞蹈室1個(gè),勞技室1個(gè),微機(jī)室2個(gè)。2)辦公用房

      學(xué)校辦公用房設(shè)置教師辦公室、校長室、行政辦公室、少先隊(duì)隊(duì)室、會(huì)議室、接待室等。

      3)教師休息室9個(gè),開水房1個(gè),配電房1個(gè),后勤倉庫1個(gè),廁

      所16個(gè)。

      二、各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況 B1學(xué)校規(guī)模

      學(xué)生數(shù)896人,現(xiàn)有班級(jí)18個(gè),班額49人,自評(píng)達(dá)標(biāo)。B2校園用地面積和生均用地面積

      學(xué)校占地面積14259.8 m2,建筑面積5398.7 m2,學(xué)生人數(shù)871人,生均面積15.84 m2。建筑面積5398.87 m2,生均建筑面積為6.23 m2,校園集中綠化場地1786.22 m2,生均為2.06 m2,B3校園校舍

      我校選址合理,有安全、寧靜的周邊環(huán)境。經(jīng)永嘉縣土地局、規(guī)劃建設(shè)局等有關(guān)單位批準(zhǔn)建成。學(xué)校多媒體教室、實(shí)驗(yàn)室、儀器室、音樂室、舞蹈室、圖書室、閱覽室、電腦室、美術(shù)室、科技室等一應(yīng)俱全,基本上實(shí)現(xiàn)了教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化。經(jīng)本校自查自評(píng),學(xué)校規(guī)模及班額人數(shù)、樓舍用房、建筑面積規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、校園環(huán)境配置等方面基本符合標(biāo)準(zhǔn),自評(píng)達(dá)標(biāo)。B4體育運(yùn)動(dòng)場

      學(xué)校設(shè)有:學(xué)校內(nèi)體育活動(dòng)室1個(gè)。200米環(huán)行跑道,4×100米直跑道,標(biāo)準(zhǔn)籃球場1個(gè),排球場2個(gè),自評(píng)達(dá)標(biāo)。B5教學(xué)儀器與設(shè)備

      我校各種教學(xué)儀器按省農(nóng)村小學(xué)Ⅰ類標(biāo)準(zhǔn)配備。各種儀器和設(shè)備齊全。裝有校園廣播系統(tǒng)。有兩個(gè)微機(jī)室。學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度健全。校舍、課凳桌等學(xué)校財(cái)產(chǎn)能及時(shí)維修。圖書、實(shí)驗(yàn)儀器、音體美器材、信息化設(shè)備等分類登記造冊(cè),并定期清查、檢修、維護(hù)。學(xué)校能切實(shí)提高教學(xué)輔助設(shè)施和圖書的利用率,做到有計(jì)劃、有措施、有記錄。自評(píng)基本達(dá)標(biāo)。B6網(wǎng)絡(luò)設(shè)施

      我校利用寬帶網(wǎng)(ADSL),已經(jīng)接入永嘉教育網(wǎng),校園網(wǎng)正在建設(shè)中,生機(jī)比12:1,多媒體小平臺(tái)每級(jí)段1套,其中一年級(jí)段配齊。有60%的專任教師能較好地運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進(jìn)行電子備課;80%的專任教師能較好地開展計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)。校園網(wǎng)建設(shè)尚未完成。自評(píng)不達(dá)標(biāo)。B7圖書資料

      我校共有圖書7820冊(cè),生均8.2冊(cè),人均占有數(shù)不夠。報(bào)刊種類16種,工具書、教學(xué)參考書種類達(dá)23種,電子音像資料的數(shù)量和種類基本滿足教學(xué)需要。圖書及設(shè)備利用率90%以上,配備有專職的管理員。自查基本達(dá)標(biāo)。B8領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

      我?,F(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子成員7人,中級(jí)職稱6人,本科學(xué)歷2人,??茖W(xué)歷3人,中師學(xué)歷2人,結(jié)構(gòu)比較合理。全體行政領(lǐng)導(dǎo)本著“開拓、創(chuàng)新、民主、奉獻(xiàn)”的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),認(rèn)真執(zhí)行教育方針、政策,依法執(zhí)教,辦學(xué)思想端正,熟悉教育教學(xué)和學(xué)校管理義務(wù),具有較高的業(yè)務(wù)水平和較強(qiáng)的管理能力。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切聯(lián)系群眾,工作務(wù)實(shí)、廉潔奉公、勇于開拓。我?,F(xiàn)任校長李伍南由教育局任命,經(jīng)校長崗位培訓(xùn),持證上崗,有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和改革思想,小學(xué)高級(jí)教師,兼任中塘小學(xué)黨支部書記。自評(píng)達(dá)標(biāo)。B9師資結(jié)構(gòu)

      我校專任教師隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和學(xué)科結(jié)構(gòu)較合理,能適應(yīng)教育教學(xué)工作的需要。我校一直重視教師隊(duì)伍建設(shè),廣大教師教育思想端正,愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)生,無私奉獻(xiàn),教書育人,為人師表。專任教師43人,大學(xué)本科學(xué)歷12人,占27%,專任教師持有教師資格證書91%。自評(píng)達(dá)標(biāo)。B10目標(biāo)計(jì)劃和規(guī)章制度

      我校以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指針,全面貫徹國家的教育方針,深化教育改革,推進(jìn)素質(zhì)教育。堅(jiān)持“依法治教、依法治校”的辦學(xué)思想,和“以人為本”的辦學(xué)理念。在前人所取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,發(fā)展學(xué)校,有一整套適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的各種規(guī)劃與實(shí)施方案。全體教師嚴(yán)格執(zhí)行教育法律、法規(guī)、政策,努力把學(xué)校建設(shè)成為一所適應(yīng)農(nóng)村教育的特色學(xué)校。我校十分重視教育規(guī)范管理,管理制度完善、科學(xué)。每學(xué)期都制訂了詳細(xì)的學(xué)期計(jì)劃與計(jì)劃,并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。所有計(jì)劃與總結(jié)匯集成冊(cè),存放在各處室,有利于及時(shí)對(duì)照,明確工作任務(wù)與重點(diǎn)。學(xué)校依法治教、依法治校、重視建章立制,經(jīng)教職工大會(huì)民主程序產(chǎn)生各種規(guī)章制度,均能在實(shí)踐中不斷完善,得到有效實(shí)施,修訂學(xué)校規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事。自評(píng)達(dá)標(biāo)。B11課程計(jì)劃執(zhí)行

      我校嚴(yán)格貫徹國家制定的指導(dǎo)性課程計(jì)劃,開齊開足規(guī)定課程。制定選修課和活動(dòng)課的管理規(guī)定,開好必修課、選修課和活動(dòng)課。不隨意增減課時(shí)。加強(qiáng)學(xué)生的生產(chǎn)勞動(dòng)和實(shí)踐能力,為終身學(xué)習(xí),學(xué)有所長,打下扎實(shí)基礎(chǔ)。學(xué)校致力創(chuàng)造條件,為全體學(xué)生全面富有個(gè)性的發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。自評(píng)達(dá)標(biāo)。B12教師管理

      學(xué)校實(shí)行“三制”改革,做到校務(wù)公開,實(shí)行民主管理。師德教育和教師培養(yǎng)有計(jì)劃,有比較合理的考核辦法和獎(jiǎng)懲制度。定期舉行教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。重視青年教師和骨干教師的培養(yǎng)。自評(píng)達(dá)標(biāo)。B13德育工作管理

      我校有完善的德育機(jī)制,有健全的德育隊(duì)伍,各項(xiàng)常規(guī)工作扎實(shí)有效。學(xué)校始終堅(jiān)持“德育為先、育人為本”的教育思想,形成“德育管理規(guī)范化”的管理體系。成立以校長為主管,輔導(dǎo)員為具體負(fù)責(zé)落實(shí)的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)建黨支部領(lǐng)導(dǎo)下各處室、班主任、家長參與管理的德育管理網(wǎng)絡(luò)體系。形成德育管理制度,堅(jiān)持德育工作的開放性,注重德育方法多元化,強(qiáng)化全方位育人。學(xué)校積極開展創(chuàng)建活動(dòng),德育工作開展有效。學(xué)生有良好的文明習(xí)慣,一年內(nèi)無學(xué)生違法犯罪案件發(fā)生。自評(píng)達(dá)標(biāo)。B14教學(xué)工作管理

      在新課程改革形勢下,我校認(rèn)真組織實(shí)施新課程改革,有課程實(shí)施方案。學(xué)校重視教學(xué)過程管理,每學(xué)期要求教導(dǎo)處制定教學(xué)計(jì)劃和活動(dòng)計(jì)劃,教師上交教學(xué)計(jì)劃。要求教師認(rèn)真?zhèn)湔n,總結(jié)詳細(xì),在課堂上能灌輸新課程理念。我校對(duì)教師和學(xué)生有一整套綜合性、發(fā)展性評(píng)價(jià)方案,評(píng)價(jià)方案體現(xiàn)了新課程要求的評(píng)價(jià)理念,符合教師和學(xué)生的實(shí)際,學(xué)校堅(jiān)持面向全體、全面發(fā)展、注重個(gè)性發(fā)展,不以學(xué)生成績?cè)u(píng)價(jià)教師,不以考試排名、分?jǐn)?shù)排隊(duì)評(píng)價(jià)學(xué)生我校在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,近幾年來教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高,受社會(huì)廣泛贊賞。學(xué)生各學(xué)科合格率普遍理想,能夠達(dá)到高于全縣平均水平。畢業(yè)生升入高一級(jí)學(xué)校的比例達(dá)到要求。自評(píng)達(dá)標(biāo)。B15課堂教學(xué) 我校教師有良好的教學(xué)基本功,能應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行輔助教學(xué)。45周歲以下教師有60%以上達(dá)到普通話二級(jí)乙等水平。近二年有5%教師上過學(xué)區(qū)級(jí)以上公開課。我校十分注重校本教研制度建設(shè),每學(xué)期學(xué)校開展全校性教研活動(dòng),教研活動(dòng)有主題、有反思、有記錄。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,在組織好自已的教學(xué)同時(shí),積極參加教研活動(dòng),深入課堂聽課,指導(dǎo)老師教學(xué),一學(xué)期每位領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于20節(jié)。我校一直以來重視教科研工作,走“科研興?!敝?。學(xué)校鼓勵(lì)教師撰寫教學(xué)后記、教學(xué)反思、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、案例分析、教學(xué)論文和課題研究,每學(xué)期進(jìn)行一次教科研評(píng)比,將教研成果考核展示,作為評(píng)優(yōu)、評(píng)先和晉級(jí)依據(jù)。教師撰寫論文,在學(xué)區(qū)、縣、市級(jí)獲獎(jiǎng)和發(fā)表達(dá)30來篇。自評(píng)達(dá)標(biāo)。B16教科研管理工作

      我校十分注重校本教研制度建設(shè),每學(xué)期學(xué)校開展全校性教研活動(dòng),教研活動(dòng)有主題、有反思、有記錄。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,在組織好自已的教學(xué)同時(shí),積極參加教研活動(dòng),深入課堂聽課,指導(dǎo)老師教學(xué),一學(xué)期每位領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于20節(jié)。我校一直以來重視教科研工作,走“科研興?!敝?。學(xué)校鼓勵(lì)教師撰寫教學(xué)后記、教學(xué)反思、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、案例分析、教學(xué)論文和課題研究,每學(xué)期進(jìn)行一次教科研評(píng)比,將教研成果考核展示,作為評(píng)優(yōu)、評(píng)先和晉級(jí)依據(jù)。教師撰寫論文,在學(xué)區(qū)、縣、市級(jí)獲獎(jiǎng)和發(fā)表達(dá)30來篇。自評(píng)達(dá)標(biāo)。B17體藝衛(wèi)勞管理

      我校重視貫徹小學(xué)生體育衛(wèi)生工作條例,積極開展預(yù)防近視眼及常見病宣傳工作,認(rèn)真開展和監(jiān)督“兩操”活動(dòng),定期組織學(xué)生參加體檢,建立建康檔案。近幾年來學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)合格率達(dá)到98%以上,近視率低于1%。重視校園環(huán)境衛(wèi)生,指導(dǎo)學(xué)生生活,對(duì)學(xué)生寢室衛(wèi)生實(shí)行星級(jí)管理。另外,學(xué)校成立食堂衛(wèi)生監(jiān)督小組定期檢查,對(duì)食堂進(jìn)生嚴(yán)格管理。未發(fā)生集體性中毒事件或傳染病爆發(fā)情況。全面開展體育活動(dòng),積極開展課外體育活動(dòng),開展體育達(dá)標(biāo)鍛煉和競賽活動(dòng)。自評(píng)達(dá)標(biāo)。

      B18學(xué)校檔案管理與學(xué)籍管理

      學(xué)校沒有專用檔案室,有完整檔案管理制度,重視檔案資料收集和管理,檔案資料齊全,配有兼職檔案員1名。學(xué)校學(xué)籍管理科學(xué)規(guī)范,學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)材料齊全。自評(píng)達(dá)標(biāo)。B19財(cái)務(wù)后勤管理

      我校行政后勤工作堅(jiān)持為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù),服務(wù)意識(shí)強(qiáng),做到勤儉辦學(xué),嚴(yán)格遵照上級(jí)教育主管部門、物價(jià)部門規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、填報(bào),財(cái)務(wù)管理體現(xiàn)規(guī)范化、合理化、公開化;堅(jiān)持勤儉辦學(xué),基建項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)和決算報(bào)審制度;并實(shí)行大宗物品政府采購制度和基建招標(biāo)制度。我校的財(cái)產(chǎn)管理制度健全,有專人負(fù)責(zé)。校產(chǎn)管理堅(jiān)持開源節(jié)流,勤儉辦學(xué),推行“誰保管誰負(fù)責(zé)”制度,簽訂合同,校舍、課凳桌等學(xué)校財(cái)產(chǎn)能及時(shí)維修。圖書、實(shí)驗(yàn)儀器、音體美器材、信息化設(shè)備等分類登記造冊(cè),并定期清查、檢修、維護(hù)。每學(xué)期清算一次,做到帳物對(duì)應(yīng),檢查維修及時(shí)。我校共有圖書7820冊(cè),生均8.2冊(cè),人均占有數(shù)不夠。報(bào)刊種類16種,工具書、教學(xué)參考書種類達(dá)23種,電子音像資料的數(shù)量和種類基本滿足教學(xué)需要。圖書及設(shè)備利用率90%以上,配備有專職的管理員。自評(píng)達(dá)標(biāo)。B20普及程度

      義務(wù)教育檔案齊全。入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率均為100%以上。自評(píng)達(dá)標(biāo)。B21德育成效

      我校管理工作效果比較顯著,現(xiàn)為市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)學(xué)校、德育規(guī)范達(dá)標(biāo)學(xué)校、縣級(jí)文明學(xué)校、先進(jìn)黨支部、縣巾幗示范崗、縣素質(zhì)提升工程先進(jìn)學(xué)校、縣平安校園、省標(biāo)化Ⅲ類學(xué)校。我校重視班集體建設(shè),實(shí)行德育導(dǎo)師制,每個(gè)教師擔(dān)任班級(jí)常規(guī)管理指導(dǎo)師,規(guī)定了指導(dǎo)師的工作任務(wù)和工作要求,及時(shí)記錄工作情況,并實(shí)行定量考核。再次,進(jìn)一步完善班主任工作考核制度,考核的主要內(nèi)容:學(xué)生的評(píng)價(jià)、班主任事務(wù)性和班級(jí)獲獎(jiǎng)成果,同時(shí)建立班主任管理檔案。學(xué)校注重學(xué)生的自治自理。及時(shí)溝通情況、解決問題,形成事事有人管,人人有事管,人人能管人的全員管理氛圍。自評(píng)達(dá)標(biāo)。B22智育成效

      我校學(xué)生畢業(yè)考試各科成績及格率、優(yōu)秀率高于全縣平均水平。小學(xué)畢業(yè)生全部升入初中就讀。其他年級(jí)學(xué)生期末各學(xué)科考試成績檔案齊全。師生校內(nèi)講普通話。自評(píng)達(dá)標(biāo)。B23教科研成果

      我校一直以來重視教科研工作,走“科研興校”之路。學(xué)校鼓勵(lì)教師撰寫教學(xué)后記、教學(xué)反思、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、案例分析、教學(xué)論文和課題研究,每學(xué)期進(jìn)行一次教科研評(píng)比,將教研成果考核展示,作為評(píng)優(yōu)、評(píng)先和晉級(jí)依據(jù)。教師撰寫論文,在學(xué)區(qū)、縣、市級(jí)獲獎(jiǎng)和發(fā)表達(dá)30來篇。自評(píng)達(dá)標(biāo)。B24音體美衛(wèi)與勞技成效

      我校音美學(xué)科成績及格率達(dá)到95%以上。學(xué)生體育達(dá)標(biāo)率達(dá)95%以上,優(yōu)秀率達(dá)20%以上。參加縣舉辦的體育比賽成績居全縣前列。學(xué)生年視力新發(fā)病率低于4%。學(xué)生有較好的勞動(dòng)習(xí)慣,熱心校內(nèi)外公益勞動(dòng),掌握相應(yīng)勞動(dòng)技能。勞動(dòng)教育有成效。自評(píng)達(dá)標(biāo)。B25學(xué)生素質(zhì)和特長培養(yǎng)

      學(xué)校注重學(xué)生的全面發(fā)展,學(xué)生整體素質(zhì)良好。學(xué)生在教育行政部門認(rèn)可的縣級(jí)以上報(bào)刊上發(fā)表文章過參加各類競賽中有獲獎(jiǎng),成績較好。我校有完善的德育機(jī)制,有健全的德育隊(duì)伍,各項(xiàng)常規(guī)工作扎實(shí)有效。學(xué)校始終堅(jiān)持“德育為先、育人為本”的教育思想,形成“德育管理規(guī)范化”的管理體系。成立以校長為主管,輔導(dǎo)員為具體負(fù)責(zé)落實(shí)的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)建黨支部領(lǐng)導(dǎo)下各處室、班主任、家長參與管理的德育管理網(wǎng)絡(luò)體系。形成德育管理制度,堅(jiān)持德育工作的開放性,注重德育方法多元化,強(qiáng)化全方位育人。學(xué)校積極開展創(chuàng)建活動(dòng),德育工作開展有效。學(xué)生有良好的文明習(xí)慣,一年內(nèi)無學(xué)生違法犯罪案件發(fā)生。我校重視班集體建設(shè),實(shí)行德育導(dǎo)師制,每個(gè)我校重視心理健康教育。建立心理咨詢室,由大隊(duì)輔導(dǎo)員陳瑋老師負(fù)責(zé),由參加縣心理培訓(xùn)并取得結(jié)業(yè)證書的兼職教師葛玲琴等6位教師輪流值班。學(xué)校還舉行安全教育、法制教育,在晨會(huì)、班會(huì)課上進(jìn)行教育,并邀請(qǐng)了校外輔導(dǎo)員對(duì)全體教師和學(xué)生做法制和安全講座,收到了良好的效果。學(xué)校注重學(xué)生的自治自理。及時(shí)溝通情況、解決問題,形成事事有人管,人人有事管,人人能管人的全員管理氛圍。自評(píng)達(dá)標(biāo)。

      具體做法及今后改進(jìn)措施

      一、建立領(lǐng)導(dǎo)班子 組長:李伍南 副組長:胡忍節(jié)

      組員:王少雄、陳瑋、李棟材、胡曉景、陳久鈿

      二、全員發(fā)動(dòng),全面計(jì)劃,分工負(fù)責(zé) 1、2007年3月召開小組會(huì)議,學(xué)習(xí)文件。2、2007年10月發(fā)展和規(guī)范辦學(xué)的大事,大家共同參與和獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使學(xué)校布局設(shè)計(jì)更合理、更科學(xué)。為此,學(xué)校在教師會(huì)議上對(duì)申報(bào)工作的意義和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)做了全面的宣傳和學(xué)習(xí),并動(dòng)員全體教師共同參與、出謀劃策,在認(rèn)識(shí)上得到提高,在思想上得到統(tǒng)一。3、2007年12學(xué)校硬件、軟件建設(shè)沖刺階段及整理 自查自評(píng)材料。

      三、繼續(xù)通過努力,爭取征地指標(biāo),力爭達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校。

      上塘鎮(zhèn)中塘小學(xué) 2007年12月23日

      中塘小學(xué)發(fā)展性等級(jí)評(píng)估

      自 查 報(bào) 告 永嘉縣上塘鎮(zhèn)中塘小學(xué) 二00七年十二月

      第五篇:新河小學(xué)2012發(fā)展性督導(dǎo)評(píng)估自查自評(píng)報(bào)告

      新河小學(xué)2012年發(fā)展性督導(dǎo)評(píng)估自查自評(píng)報(bào)告

      一年來,我校堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育;強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí),以全新的教育理念,引領(lǐng)教育實(shí)踐和探索,以團(tuán)結(jié)拼搏的精神,實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作新的突破。深入研究高效課堂教學(xué),扎扎實(shí)實(shí)開展大課間活動(dòng),一心一意構(gòu)建平安和諧的校園氛圍,辦學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量得到了提高,學(xué)校管理水平得到了提升。

      一、目標(biāo)管理

      年初學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況制訂了各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是以合格學(xué)校創(chuàng)建為契機(jī),大力加強(qiáng)學(xué)校軟件建設(shè),進(jìn)一步建立健全了學(xué)校各項(xiàng)檢查、總結(jié)和考核評(píng)比制度,嚴(yán)格按規(guī)章程序辦事,有效地提升了學(xué)校管理水平。學(xué)校建立了全面的質(zhì)量管理體系,狠抓教育教學(xué)質(zhì)量,以“人文校園”、“和諧校園”為教育特色,教育教學(xué)成績得以穩(wěn)步提升。2012年全區(qū)小六畢業(yè)會(huì)考中,我校取得了綜合排名全區(qū)第八的好成績。

      二、激勵(lì)機(jī)制

      積極爭取、著力改善教職工工作和生活條件,關(guān)注教職工身心健康,依法維護(hù)教職工的合法權(quán)益,充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)新意識(shí)。加大骨干教師和年輕教師培養(yǎng)力度,建立教師成長檔案,評(píng)優(yōu)評(píng)先和職稱晉級(jí)向一線教師傾斜。每年三月份定期組織女職工進(jìn)行婦科常規(guī)檢查,為女職工投雙癌保險(xiǎn),關(guān)注女職工健康水平。關(guān)心退休教職工的生活,經(jīng)常性地上門慰問,力所能及地提供便利,熱情邀請(qǐng)退休教職工為學(xué)校發(fā)展出謀獻(xiàn)策和參與學(xué)校關(guān)心下一代工作,充分發(fā)揮余熱。

      三、評(píng)價(jià)機(jī)制

      大力探索科學(xué)的評(píng)價(jià)方法,改革單一的評(píng)價(jià)機(jī)制,引導(dǎo)學(xué)生、家長、社會(huì)共同參與學(xué)校各項(xiàng)工作和學(xué)校各類人員發(fā)展的評(píng)價(jià),建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作科學(xué)合理的發(fā)展。

      四、經(jīng)費(fèi)管理

      認(rèn)真落實(shí)校務(wù)公開制度和教代會(huì)制度,健全學(xué)校工會(huì)組織,按程序推

      薦“民主理財(cái)小組”成員,依條例行使監(jiān)督權(quán)。規(guī)范公用經(jīng)費(fèi)使用制度,定期在教代會(huì)上匯報(bào)經(jīng)費(fèi)使用情況。

      五、校園環(huán)境

      良好的校園環(huán)境也能起到育人的作用。2012年學(xué)校全面推進(jìn)合格學(xué)校建設(shè)工作,上級(jí)投資對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行了全面的維修,地面進(jìn)行了硬化,改造了校門,重建了升旗臺(tái)和單車棚,學(xué)校還自籌資金8000元添置了部分辦公設(shè)施,栽植了30余株廣玉蘭樹,校園面貌煥然一新。大力推進(jìn)校園文化建設(shè),定期更新宣傳欄,教室布置突出了文化特色。以上措施營造了良好的育人氛圍。

      六、德育工作

      學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了由校長——政教處——少先隊(duì)大隊(duì)部——班主任組成的德育體系,制訂德育工作計(jì)劃和主題德育活動(dòng)方案,定期召開德育工作例會(huì),研究問題、思考對(duì)策、部署安排各項(xiàng)德育活動(dòng)。加強(qiáng)班主任工作的培訓(xùn)和考核,每學(xué)期組織全體班主任培訓(xùn),交流班級(jí)工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),提高班主任的管理水平。建立學(xué)校、家庭、社會(huì)“三結(jié)合”的德育網(wǎng)絡(luò),密切學(xué)校與家庭、社會(huì)的聯(lián)系,形成教育合力,共同做好學(xué)生的教育工作。

      緊扣德育重點(diǎn)開展德育活動(dòng)。認(rèn)真組織好每周一次的隆重升旗儀式,安排進(jìn)行國旗下講話,在隊(duì)員中開展?fàn)幃?dāng)光榮升旗手活動(dòng);強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成教育,以“小處入手,細(xì)處著眼,強(qiáng)化訓(xùn)練,促進(jìn)養(yǎng)成”為思路,引導(dǎo)全體學(xué)生在活動(dòng)中自覺、主動(dòng)地進(jìn)行思想轉(zhuǎn)化和行為控制,促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成;邀請(qǐng)派出所干警和學(xué)校法制副校長參與學(xué)校德育工作,定期開展法制教育活動(dòng),每學(xué)期至少開展法制專題講座兩次,全面提高了全體師生的法律意識(shí),突出了法制教育的實(shí)效性。

      七、校本教研與成果

      學(xué)校年初制訂校本教研計(jì)劃,成立學(xué)科教研組,定期開展教研活動(dòng),各學(xué)科每學(xué)期至少開展了一次全校性的教研活動(dòng)。以教研組為主體,組織全體教師認(rèn)真研究教育教學(xué)過程中的各種現(xiàn)象,確定了學(xué)生“自主預(yù)習(xí)”的研究課題,扎實(shí)開展研究,取得了一定的效果,形成了一定的經(jīng)驗(yàn)。

      八、課程改革

      扎實(shí)開展高效課堂建設(shè),組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理論,樹立新的教學(xué)理念,引導(dǎo)教師積極投身課程改革。學(xué)校在高年級(jí)中推行開放式課堂教學(xué),選派任課教師外出培訓(xùn)和學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)模式和經(jīng)驗(yàn),并注重實(shí)踐中的創(chuàng)新,形成了一定的經(jīng)驗(yàn),并逐步向低年級(jí)推進(jìn)。學(xué)校嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)開齊開足各門課程,落實(shí)地方課程與校本課程的教學(xué)。加大校本課程開發(fā)利用的力度,積極開展各項(xiàng)有利于學(xué)生全面發(fā)展的綜合實(shí)踐活動(dòng)。

      九、教師培養(yǎng)

      學(xué)校大力加強(qiáng)骨干教師和年輕教師的培養(yǎng)力度,建立教師成長檔案,爭取和創(chuàng)造機(jī)會(huì)鼓勵(lì)教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)和聽課交流,學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。鼓勵(lì)教師積極參加各種層次的繼續(xù)教育和學(xué)歷拔高教育,2012年學(xué)校在職教師學(xué)歷合格率達(dá)到了100%,學(xué)歷拔高率達(dá)到了100%,其中本科學(xué)歷達(dá)到了30%。今年學(xué)校全員除參加了上級(jí)組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和校本培訓(xùn)外,另選派了1人次參加了英特爾未來教育培訓(xùn),3人次參加了國培計(jì)劃學(xué)科骨干教師培訓(xùn)。學(xué)校要求參培教師認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn),并能結(jié)合教育教學(xué)實(shí)踐創(chuàng)造性地開展教育教學(xué)工作,促進(jìn)專業(yè)成長。

      十、校本評(píng)價(jià)

      學(xué)校明確了師德建設(shè)目標(biāo),有計(jì)劃、有內(nèi)容地開展了學(xué)習(xí)教育活動(dòng),辦好假期教師學(xué)習(xí)班,加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè),全面提升了教師的師德修養(yǎng),關(guān)愛學(xué)生,有效消除了體罰或變相體罰、侮辱、歧視學(xué)生的現(xiàn)象,杜絕了有償家教家養(yǎng)行為。年終組織開展學(xué)生、家長和社會(huì)對(duì)學(xué)校行風(fēng)建設(shè)的測評(píng)工作,滿意度均達(dá)到了90%以上,社會(huì)和家長對(duì)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的滿意度也上升到了88%。學(xué)校成立驗(yàn)評(píng)組,邀請(qǐng)家長和社會(huì)代表積極開展評(píng)教、評(píng)學(xué)活動(dòng),對(duì)測評(píng)中落后的教師和存在的問題進(jìn)行整改監(jiān)督。

      2012年學(xué)校在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和全校師生的共同努力下,各項(xiàng)工作有創(chuàng)新、有突破、有進(jìn)展。在今后的工作中,我們決心進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力開創(chuàng)學(xué)校工作新局面!

      柳林洲鎮(zhèn)新河小學(xué)

      2012年12月

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