第一篇：規(guī)范化管理自查總結(jié)

借規(guī)范管理年活動契機(jī) 力促我校管理規(guī)范化

――小河初級中學(xué)規(guī)范化管理自查總結(jié)

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)旬教發(fā)(2006)34號文件精神,進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范化管理,提升管理水平,落實(shí)責(zé)任,在規(guī)范化上狠下工夫,收到了良好效果?，F(xiàn)將我校本年度教育教學(xué)工作總結(jié)如下.一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，齊心協(xié)力，穩(wěn)步推進(jìn)規(guī)范化管理工作。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《旬陽縣中小學(xué)規(guī)范化管理評估細(xì)則》，三月份我校制定了《規(guī)范化管理年活動方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了工作重點(diǎn)，即辦學(xué)指導(dǎo)思想，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，優(yōu)化教師隊(duì)伍；規(guī)范教育教學(xué)管理；改善辦學(xué)條件，規(guī)范制度建設(shè)；樹立科學(xué)的考評觀；規(guī)范安全，后勤工作。明確了 具體任務(wù)和措施。

二是利用集會、板報(bào)、校園廣播等多種形式大力營造落實(shí)規(guī)范化管理活動的氣氛。首先，校委會成員帶頭學(xué)習(xí)縣局《決定》和《方案》，結(jié)合本校實(shí)際醞釀初步實(shí)施方案，交全體教師討論后落實(shí)相關(guān)責(zé)任。其次是依據(jù)《旬陽縣中小學(xué)規(guī)范化管理評估細(xì)則》逐條對號入座，查缺補(bǔ)漏，由于我校給予了高度的重視，因此，全體師生明確了規(guī)范化管理的深遠(yuǎn)意義，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識。

二、狠抓規(guī)范化管理，全面提升教育質(zhì)量。

（一）辦學(xué)思想。全面貫徹教育方針，確立素質(zhì)教育觀念，面向全體學(xué)生，培育全面發(fā)展能力。有明確、切合實(shí)際的辦學(xué)目標(biāo)和近遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃，即三年實(shí)現(xiàn)“市級農(nóng)村示范初中”，五年擠入省級先進(jìn)行列，進(jìn)一步加強(qiáng)三風(fēng)建設(shè)，我校的校風(fēng)是：巧教敬業(yè)，篤學(xué)守紀(jì)；學(xué)風(fēng)是：勤奮求實(shí)，開拓創(chuàng)新。有嚴(yán)明的校訓(xùn)：團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)敬業(yè)，勤奮樂學(xué)成才。

（二）管理理念。管理遵循教育性、民主性、創(chuàng)造性原則。首先，在管 理方面打造一個(gè)民主和諧的平臺，體現(xiàn)“人文化”，堅(jiān)持民主集中制原則，使全體教師都有“主人公”思想；不斷完善各種考評細(xì)則，最大限度激發(fā)教師工作積極性，其次，加強(qiáng)依法治校，讓法律法規(guī)進(jìn)校園，進(jìn)課堂。一是廣大教師自覺形成學(xué)法習(xí)慣，并堅(jiān)持學(xué)習(xí)筆記，按時(shí)參加上級組織的普法考試。二是請上級司法領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)校園為師生開展專題講座，并參觀相應(yīng)的資料圖書。三是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及政治教師利用課堂講述法律法規(guī)知識，并結(jié)合學(xué)生易懂，身邊已發(fā)生的案例，正面引導(dǎo)。由于多渠道弘揚(yáng)法治觀念，因此，做一名“知法，懂法，守法”的公民，成為每個(gè)師生的共同心愿。再是體現(xiàn)人本管理原則，多年來我校對身體欠佳，家庭特困的師生采取獻(xiàn)愛心活動，采取組織慰問，募捐〈物〉的形式給予他們溫暖；在管理方面分工明確，互相協(xié)調(diào)，使`各職能部門發(fā)揮其主導(dǎo)作用，增強(qiáng)了班子的凝聚力。本學(xué)期我校進(jìn)一步優(yōu)化了班子隊(duì)伍，從教師中選舉了具有代表性的青年代表進(jìn)班子。

（三）教師隊(duì)伍建設(shè)。以“八榮，八恥”榮辱觀對照舉止言談，利用例會組織廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)政治思想理論，本學(xué)期每人書寫學(xué)習(xí)筆記1萬字以上。認(rèn)真貫徹落實(shí)陜西省中小學(xué)教師行為八不準(zhǔn)，不斷規(guī)范教師行為，在德育工作中有計(jì)劃，有安排，有落實(shí)。本學(xué)期學(xué)校制定了《小河中學(xué)學(xué)生思想品德考核辦法》，每個(gè)班每兩周對班進(jìn)行一次優(yōu)化考評。由于主抓落實(shí)，好人好事不斷涌現(xiàn)。本學(xué)年度共評選出先進(jìn)個(gè)人32人，先進(jìn)班集體6個(gè)。同時(shí)，學(xué)校積極鼓勵(lì)教師的學(xué)歷進(jìn)修，重視骨干教師隊(duì)伍建設(shè)，各學(xué)科都有學(xué)科帶頭人。本學(xué)期數(shù)學(xué)教師胡寶山同志在北區(qū)校本教研活動中，他的課堂教學(xué)受到領(lǐng)導(dǎo)與同行的賞識，化學(xué)教師李炳勇同志的課堂教學(xué)同樣得到在我校舉行的北區(qū)教研年會同行的肯定。

（四）規(guī)范教育教學(xué)管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善備、講、輔、批、考、評的常規(guī)要求，主要領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)一線，掌握教學(xué)狀況，了解 教研教改動態(tài)，根據(jù)統(tǒng)計(jì)校長、教導(dǎo)主任每期聽課不少于30節(jié)，校委會成員不少于20節(jié)，教師不少于10節(jié)，并積極開展評課活動。二是全面推進(jìn)新課程，認(rèn)真貫徹新課程理念，教師教學(xué)行為符合新課程的要求。校本教研有計(jì)劃，有主題，有活力，并取得了一定的效果。如：語文教研組以培養(yǎng)學(xué)生閱讀，寫作為主題，通過成立班級圖書角，拓寬了學(xué)生的知識視野，豐富了習(xí)作內(nèi)容及對生活的熱愛，從匯編的習(xí)作集〈〈萌芽〉〉可見學(xué)生作文水平有大幅度的提高。

三是充分發(fā)揮現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的作用，提高使用率，對于使用情況隨時(shí)登記，健全使用管理制度，并落實(shí)管理人員職責(zé)。規(guī)范學(xué)籍檔案，搞好轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、輟學(xué)等完整文檔。加強(qiáng)體育、衛(wèi)生工作規(guī)范化管理，上好體育課，做好眼保健操，每學(xué)年段舉行一次秋季體質(zhì)測試運(yùn)動會，對學(xué)生進(jìn)行體格檢查，發(fā)現(xiàn)患者及時(shí)聯(lián)系家長盡早治療，狠抓衛(wèi)生工作重在養(yǎng)成教育，教育學(xué)生飲食衛(wèi)生，保持個(gè)人和 環(huán)境衛(wèi)生，學(xué)校定期檢查食堂、小賣部食品衛(wèi)生、質(zhì)量，并聯(lián)合衛(wèi)生防疫、工商部門隨時(shí)檢查，由于抓衛(wèi)生不放松，有效遏制安全事故的發(fā)生。

（五）規(guī)范教育教學(xué)設(shè)施。校園整潔幽雅，三季有花，四季長青，烘托出健康向上、生機(jī)盎然氣氛，威嚴(yán)的旗桿聳立在教學(xué)樓正中央，鮮艷的五星紅旗迎風(fēng)招展，讀報(bào)欄、評比欄，學(xué)校遠(yuǎn)景規(guī)劃、奮斗目標(biāo)等展示牌醒目地排在前院兩側(cè)，室內(nèi)、室外名人畫像格言體現(xiàn)文化育人的高品位，樓道、拐角溫馨提示語叮嚀師生做行為的楷模。依照上級布署規(guī)范部室建設(shè)，繼上學(xué)年度“普九”復(fù)查后，我校下半年健全了微機(jī)室、多媒體教室、光盤播放室，各部室均達(dá)到規(guī)范要求。

（六）規(guī)范制度建設(shè)。本學(xué)期為了進(jìn)一步優(yōu)化管理，學(xué)校對上學(xué)年度相關(guān)制度進(jìn)行了修改，在修改過程中，充分征求廣大教師意見和建議。本著學(xué) 校實(shí)情，便于操作的原則，體現(xiàn)人文化、教育性、時(shí)代性，在獲得絕大多教師的認(rèn)可前提下，重新修訂了相關(guān)的制度。因?yàn)橛弥贫热ス苋?，就少了感情用事，做到管理中一視同仁，從而去調(diào)動廣大教師的工作積極性，一改過去的“多干少干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”現(xiàn)象。我校在完善各種考評細(xì)則中，汲取兄弟學(xué)校的管理經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長補(bǔ)短，采取對教師全面性、自主性和發(fā)展性評價(jià)，強(qiáng)化導(dǎo)向與激勵(lì)功能。在對學(xué)生評價(jià)方面主要從正面鼓勵(lì)角度出發(fā)，用發(fā)展的理念發(fā)現(xiàn)“閃光點(diǎn)”，發(fā)現(xiàn)好人好事及時(shí)表揚(yáng)，記好一日記錄，公正、公開在班上定期評價(jià)，不搞印象打分，讓班組干部主持評價(jià)。

（七）規(guī)范安全后勤工作。一是認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全文件精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機(jī)構(gòu)，層層落實(shí)責(zé)任，不斷完善制定相應(yīng)的管理制度與措施。每學(xué)期簽定家長與學(xué)校，學(xué)校與教師，班級與學(xué)生《安全責(zé)任書》，定期排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。成立學(xué)生路途護(hù)送小組，汛期安排教師護(hù)送學(xué)生回家，真正做到以預(yù)防為主。防患于未然。提倡學(xué)生自愿投保，邀請交警中隊(duì)等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，每學(xué)期到校進(jìn)行安全教育為主題的講座。舉辦學(xué)生安全手抄報(bào)，加大防范意識。由于安全警鐘長鳴，常抓安全不放松，因此，多年來，我校師生未發(fā)生重大安全事故。二是狠抓后勤規(guī)范管理。后勤工作是保證教學(xué)工作秩序井然的后備力量，我校認(rèn)真規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度，對校產(chǎn)逐項(xiàng)登記，并提高使用率，完好率。本著節(jié)約的原則，校產(chǎn)維修維護(hù)及時(shí)，從節(jié)約一度電，一張紙做起，把有限的資金用在改善辦公條件上。多年來我校在后勤管理工作中突出人性化特點(diǎn)，盡量為住校生改善伙食，免費(fèi)提供開水，取暖，師生比較滿意。

三、存在的主要不足與對策。

1、雖然利用多種形式加強(qiáng)對學(xué)生的教育管理，但是，少數(shù)學(xué)生自我約束能力差，良好的行為習(xí)慣不能持之以恒。具體對策一是用正面榜樣正確引導(dǎo)，多采取個(gè)別談話，發(fā)現(xiàn)“閃光點(diǎn)”給予自信心；二是取得家長的協(xié)助，雙管齊下，共同幫助教育，使其逐漸進(jìn)步。

2、依制度管人、管事方面力度不夠，表現(xiàn)在有時(shí)檢查、監(jiān)督方面不夠及時(shí)到位。具體對策一是在管理面前人人平等，不搞感情用事，堅(jiān)持原則；二是進(jìn)一步做好檢查與抽查相結(jié)合，并做好詳實(shí)記錄，把監(jiān)督機(jī)制貫穿在整個(gè)管理過程之中。

四、幾點(diǎn)體會。

1、開展規(guī)范化管理活動進(jìn)一步強(qiáng)化了班子成員的凝聚力，增強(qiáng)了管理者的科學(xué)治學(xué)觀念。

2、新的教育觀念、模式、創(chuàng)新意識逐漸加強(qiáng)，以人為本，創(chuàng)建和諧寬松的教育氛圍已達(dá)成教師的共識。

3、課改工作穩(wěn)步推進(jìn)，校本研究逐步深入，提高教師的思想與專業(yè)水平，強(qiáng)化了課改意識，使教師隊(duì)伍的整體水平適應(yīng)新課改的需要。

4、加快了優(yōu)化學(xué)校的布局步伐，加強(qiáng)了示范性學(xué)校的建設(shè)，為創(chuàng)建教育強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)近、遠(yuǎn)期目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

5、進(jìn)一步優(yōu)化了制度建設(shè)，完善了各種考評辦法，激發(fā)了廣大教師的工作熱情，營造了良好的學(xué)習(xí)育人環(huán)境。

小河初級中學(xué)

二00六年十二月十九日

第二篇：危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理自檢自查

******公司

關(guān)于2018年危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理的

自檢自查報(bào)告

根據(jù)2018年5月9日昆明經(jīng)開區(qū)2018年工業(yè)企業(yè)危險(xiǎn)廢物監(jiān)管暨環(huán)保法律法規(guī)宣傳培訓(xùn)工作會議的安排部署，現(xiàn)對照《危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生單位規(guī)范化管理指標(biāo)及抽查表》中相應(yīng)的考核指標(biāo)對我公司2018年危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理工作情況開展自檢自查，具體情況如下：

一、污染環(huán)境防治責(zé)任制度建立情況

1、開展的工作：..................2、存在的問題........................（如無存在問題可寫無）

二、標(biāo)識制度執(zhí)行情況

1、開展的工作：..................2、存在的問題............................三、管理計(jì)劃制度執(zhí)行情況

1、開展的工作：..................2、存在的問題............................四、申報(bào)登記制度執(zhí)行情況

1、開展的工作：..................2、存在的問題............................五、源頭分類制度執(zhí)行情況

1、開展的工作：..................2、存在的問題............................六、轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度執(zhí)行情況

1、開展的工作：..................2、存在的問題............................七、經(jīng)營許可證制度執(zhí)行情況

1、開展的工作：..................2、存在的問題............................八、應(yīng)急預(yù)案備案制度執(zhí)行情況

1、開展的工作：..................2、存在的問題............................九、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度執(zhí)行情況

1、開展的工作：..................2、存在的問題............................十、貯存設(shè)施管理制度執(zhí)行情況

1、開展的工作：..................2、存在的問題............................綜上，經(jīng)我單位認(rèn)真開展危險(xiǎn)廢物自檢自查，共查找問題****幾項(xiàng)，綜合評分為***分，針對自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我單位將****************。

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2018年5月****日

第三篇：規(guī)范化管理總結(jié)

鄰水供電局供電所規(guī)范化管理總結(jié)

鄰水供電局緊緊圍繞“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合供電局開展的“創(chuàng)一流”工作，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加大力度，持續(xù)開展供電所規(guī)范化管理，取得了明顯成效。到目前為止,已有壇同、高灘兩個(gè)供電所被省公司授以“供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)窗口”榮譽(yù)稱號，鼎屏供電所已經(jīng)達(dá)到了規(guī)范化管理供電所的要求?，F(xiàn)將供電所規(guī)范化管理工作總結(jié)如下:

一、定崗定責(zé)，制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)供電所基礎(chǔ)管理規(guī)范化 全面提升農(nóng)電隊(duì)伍綜合素質(zhì)是規(guī)范化建設(shè)的重要基礎(chǔ)；建章立制、完善供電所制度管理是規(guī)范性建設(shè)的關(guān)鍵手段。我局加強(qiáng)農(nóng)電人員管理，以推進(jìn)制度建設(shè)作為規(guī)范化管理的基礎(chǔ)。

1.定崗定責(zé)，動態(tài)考核，為供電所規(guī)范化建設(shè)提供基礎(chǔ)保證 以人為本是提高供電所管理水平的關(guān)鍵。首先，對供電所人員實(shí)行了定崗定責(zé)，責(zé)任到人，明確每個(gè)崗位的工作職責(zé)，強(qiáng)調(diào)工作責(zé)任制，充分調(diào)動人員工作積極性，同時(shí)，實(shí)行嚴(yán)格的崗位考核制度，對每個(gè)不同崗位制定針對性的考核細(xì)則，加大獎金掛鉤力度，逐步實(shí)現(xiàn)以考核來體現(xiàn)員工的工作實(shí)績，用考核管理取代人情管理，全面提高了職工隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2.建立健全制度管理網(wǎng)絡(luò)，為供電所規(guī)范化建設(shè)提供管理保證 供電所受傳統(tǒng)因素影響，粗放型管理痕跡嚴(yán)重，通過努力，我局供電所基本建成了一套覆蓋全面的規(guī)章制度，充分發(fā)揮制度的約束力和規(guī)范性，使其貫徹到各個(gè)崗位的每項(xiàng)工作中，大力提倡管理合理化、人性化和科技化，按流程辦事，用制度管人，一切事情按章處理，有章可循。同時(shí)針對實(shí)際情況，簡化修訂原有工作流程，使管理制度更具有可操作性，動態(tài)而嚴(yán)格的制度管理為供電所規(guī)范化建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的制度保證。

3.全員培訓(xùn)，重點(diǎn)突破，為供電所規(guī)范化建設(shè)提供素質(zhì)保證 人員素質(zhì)是供電所提高綜合管理水平的基礎(chǔ)，也是目前職工隊(duì)伍的一大薄弱環(huán)節(jié)。首先，我局結(jié)合上級供電局的要求，推行全員上崗培訓(xùn)；其次，結(jié)合供電所目前工作狀態(tài)，有針對性地開展職業(yè)道德、技術(shù)業(yè)務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各類專項(xiàng)培訓(xùn)，系統(tǒng)地提高職工的工作素質(zhì)，第三，大力提倡在崗培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工參與學(xué)歷教育，并進(jìn)行計(jì)算機(jī)等輔助工具方面的培訓(xùn)，擴(kuò)大員工知識面，提高他們的綜合能力。

二、扎實(shí)工作，細(xì)致評價(jià)，實(shí)現(xiàn)供電所安全管理規(guī)范化 夯實(shí)農(nóng)電安全基礎(chǔ)，確保農(nóng)電安全生產(chǎn)無事故是保證農(nóng)村用戶正常供用電和供電所正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我局堅(jiān)持貫徹各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，迅速提高農(nóng)電安全管理水平，確保農(nóng)電安全無事故。

1.建立健全農(nóng)電安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制 供電局成立組建了農(nóng)電安全管理網(wǎng)絡(luò)，并頒發(fā)了農(nóng)電安全網(wǎng)絡(luò)管理辦法。通過各級安全責(zé)任制的層層落實(shí)，充分發(fā)揮農(nóng)電安全網(wǎng)絡(luò)的作用，將安全生產(chǎn)作為供電所工作考核的否決性指標(biāo)，突出農(nóng)電安全管理的重要性和唯一性，明確所長是供電所安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，供電所每個(gè)崗位都建立了明確的崗位職責(zé)和安全責(zé)任，建立層層把關(guān)、人人負(fù)責(zé)的農(nóng)電安全生產(chǎn)和安全用電管理網(wǎng)絡(luò)，將農(nóng)電安全管理工作滲透到日常各項(xiàng)生產(chǎn)工作中去。其次，針對各供電所農(nóng)電安全管理現(xiàn)狀，制定切實(shí)可行的農(nóng)電安措技措，規(guī)范供電所安全管理行為，逐步建立供電所安全管理常態(tài)機(jī)制。第三，建立健全農(nóng)電安全監(jiān)察體系和保證體系，大力開展農(nóng)電管理人員和供電所骨干人員的安全管理培訓(xùn)，提高人員安全管理水平，同時(shí)加大農(nóng)電安全的檢查督促工作，通過檢查和考核促進(jìn)供電所的安全管理工作。

2.多管齊下，提高安全意識，加強(qiáng)供電所安全管理

安全管理，以人為本。提高農(nóng)電安全管理水平，必須從員工的安全素質(zhì)抓起。面對人數(shù)龐大，知識結(jié)構(gòu)復(fù)雜的農(nóng)電隊(duì)伍，要在短時(shí)間內(nèi)提高全員安全素質(zhì)，必須上下聯(lián)手、多管齊下，發(fā)揮各方面作用，采取多種形式。第一，加強(qiáng)供電所所長的安全教育。安監(jiān)科分批組織進(jìn)行有針對性的安全專項(xiàng)培訓(xùn)，提高他們對安全管理的認(rèn)識以及安全管理的水平；另外通過到鄰縣供電局的交流學(xué)習(xí)，開拓視野，取長補(bǔ)短，營造農(nóng)電安全管理的良好氛圍。第二，加強(qiáng)供電所工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人等生產(chǎn)骨干的安全教育，加深他們對安全規(guī)程的理解，提高安全意識和工作責(zé)任心，組織工作票專項(xiàng)培訓(xùn)，規(guī)范供電所工作票的使用和現(xiàn)場安全措施的落實(shí)，通過落實(shí)安全責(zé)任制，使他們擔(dān)負(fù)起現(xiàn)場安全管理的責(zé)任；第三，開展多種形式的供電所員工安全培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。首先各單位注重提高供電所安全例會的學(xué)習(xí)質(zhì)量，加強(qiáng)學(xué)習(xí)內(nèi)容的針對性，結(jié)合供電所日常工作，激發(fā)農(nóng)電員工的學(xué)習(xí)積極性，使安全例會真正學(xué)有所得；其次，通過員工的上崗培訓(xùn)和其他多種形式的技能培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的技術(shù)技能，提高員工的自我保護(hù)能力和互保能力；另外，還不定期組織安全規(guī)程等安全知識的抽查，以筆試、現(xiàn)場考評等形式促使員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)合經(jīng)濟(jì)考核兌現(xiàn)，變供電所員工“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。

3.落實(shí)安全規(guī)章制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督力度

首先，加強(qiáng)“兩票三制”等基本安全規(guī)章制度的貫徹實(shí)施。一方面規(guī)范供電所日常施工作業(yè)的工作票管理，杜絕無票工作，另一方面加強(qiáng)供電所工作票的使用和填寫的規(guī)范管理，提高工作票的管理水平，使之真正在施工作業(yè)中發(fā)揮作用。其次，將安全規(guī)章制度的各項(xiàng)要求貫徹落實(shí)到供電所日常各項(xiàng)工作中，通過教育培訓(xùn)和考核獎懲等多種手段，加大反習(xí)慣性違章力度，逐步規(guī)范供電所的日常工作的安全行為。第三，進(jìn)一步加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，加大現(xiàn)場安全檢查力度，保證現(xiàn)場各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，提高現(xiàn)場施工人員互保和自保能力，逐步規(guī)范施工現(xiàn)場的安全管理。

三、明確責(zé)任，專業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)供電所設(shè)備管理規(guī)范化 農(nóng)網(wǎng)改造以來，農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)得到了大規(guī)模優(yōu)化和改善，管好、用好農(nóng)村電網(wǎng)，將直接影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，是供電所日常工作的中心任務(wù)。

1.明確管理責(zé)任，提高維護(hù)水平

農(nóng)村電網(wǎng)具有覆蓋面廣、工作量大，供電設(shè)備多，管理責(zé)任重的特點(diǎn)。首先，各供電所認(rèn)真落實(shí)巡線制度，定期巡視網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任到人，任務(wù)到人，結(jié)合安全性評價(jià)工作，對設(shè)備進(jìn)行全面清查，制訂詳細(xì)整改計(jì)劃，提高設(shè)備健康水平。第三、對用戶設(shè)備，認(rèn)真做好周期檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向各用戶提出整改意見。危及電網(wǎng)安全的缺陷立即采取有效措施，多管齊下，有效地提高了農(nóng)村電網(wǎng)設(shè)備健康水平。

2.健全設(shè)備基礎(chǔ)資料，實(shí)現(xiàn)周期修改與動態(tài)管理相結(jié)合 為進(jìn)一步規(guī)范供電所電網(wǎng)設(shè)備管理，省供電局按照國家電網(wǎng)供電局下發(fā)的供電所規(guī)范化管理考核標(biāo)準(zhǔn)的要求，統(tǒng)一了設(shè)備基礎(chǔ)臺賬和各類報(bào)表，并要求供電所認(rèn)真填寫，在安評基礎(chǔ)上又進(jìn)一步完善各類設(shè)備基礎(chǔ)臺賬，落實(shí)責(zé)任到人，實(shí)行基礎(chǔ)資料臺賬周期修改和動態(tài)管理相結(jié)合，確保各類資料與現(xiàn)場情況保持一致。

3.加大設(shè)備改造，消除農(nóng)村用電瓶頸

經(jīng)過農(nóng)網(wǎng)改造，我縣農(nóng)網(wǎng)得到了較大改善，由于地方經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，農(nóng)村電網(wǎng)缺乏長期投入，農(nóng)網(wǎng)設(shè)備逐漸成為農(nóng)村電網(wǎng)的新瓶頸。為此，我們一方面認(rèn)真做好負(fù)荷測試和預(yù)測工作，做好電網(wǎng)規(guī)劃，早作準(zhǔn)備，統(tǒng)籌考慮，另一方面對負(fù)荷迅速增長地區(qū)，采取緊急措施，加大農(nóng)網(wǎng)投入。

四、整頓秩序，流程管理，實(shí)現(xiàn)供電所營銷管理規(guī)范化 整頓農(nóng)村用電秩序，規(guī)范農(nóng)村營銷工作，是城鄉(xiāng)一體化營銷工作的關(guān)鍵。

1.規(guī)范營業(yè)檔案，重整農(nóng)村營銷流程

根據(jù)電業(yè)局的統(tǒng)一部署，各供電所開展抄核收效能監(jiān)察及用電營業(yè)普查工作，目的是進(jìn)一步修正健全用戶檔案。同時(shí)全面調(diào)整了農(nóng)村管理流程，在整合過程中使其更具有合理性、方便性，另外通過定期開展農(nóng)村稽查和反竊電工作，一方面及時(shí)做到糾正供電所電費(fèi)賬戶的混亂情況，另一方面整頓了農(nóng)村用電秩序，使農(nóng)村用電逐步納入城鄉(xiāng)一體化管理軌道。

2.開展專業(yè)分析，提高農(nóng)電營銷管理水平

結(jié)合規(guī)范化管理要求，我局供電所全面開展了包括營銷、電費(fèi)結(jié)構(gòu)、電價(jià)等各類營銷專業(yè)分析，尤其是低壓線損分析考核已成為供電所每月營銷工作重點(diǎn)之一。供電所根據(jù)歷史運(yùn)行情況，指定各配變低壓線損指標(biāo)，按月認(rèn)真做好分析記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)分析，采取應(yīng)對措施，實(shí)行閉環(huán)管理，將線損管理實(shí)績同人員工資報(bào)酬直接掛鉤，取得了良好的效果。

五、真誠服務(wù)，常態(tài)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范化

不斷提高供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，豐富服務(wù)內(nèi)容，保證服務(wù)內(nèi)涵，是塑造供電企業(yè)良好形象，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)工作之一。

1.實(shí)行24小時(shí)不間斷搶修，農(nóng)電工統(tǒng)一管理，使搶修工作管理更有效和集中

2.不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵。供電局首創(chuàng)性地實(shí)施了大客戶經(jīng)理制度，將我縣的重點(diǎn)用電客戶分別與供電局領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)，并配備客戶經(jīng)理專職服務(wù)，開創(chuàng)了我局優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新局面。同時(shí)各個(gè)供電所還結(jié)合自身特點(diǎn)開辟了各種特色服務(wù)項(xiàng)目，隨著各項(xiàng)舉措的不斷開展，農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象日趨改善，為供電局在農(nóng)村居民客戶中塑造良好形象打下了基礎(chǔ)。

六、突出亮點(diǎn)，抓住契機(jī)，實(shí)現(xiàn)供電所管理現(xiàn)代化

我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，農(nóng)電管理必須結(jié)合地區(qū)整體發(fā)展特色，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，加大農(nóng)電管理科技管理，以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，逐步推行系統(tǒng)管理，為實(shí)現(xiàn)數(shù)字電力奠定基礎(chǔ)。2003年我局大力推進(jìn)農(nóng)村信息網(wǎng)建設(shè)，并推廣運(yùn)行了供電所管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)供電所微機(jī)開票到戶，提高了供電所現(xiàn)代化管理水平，使供電所營銷管理逐步進(jìn)入規(guī)范化流程管理的時(shí)代，大大提升了供電所管理的科技含量。

第四篇：規(guī)范化管理總結(jié)

2010年“進(jìn)一步加強(qiáng)中心各項(xiàng)工作

規(guī)范化管理”活動的實(shí)施情況總結(jié)

結(jié)防科

為規(guī)范結(jié)防科全體科員的各項(xiàng)工作，提升法律意識、強(qiáng)化服務(wù)意識、講求效率觀念和質(zhì)量觀念，真正做到各項(xiàng)工作有法可依、有據(jù)可循，使科內(nèi)各項(xiàng)工作規(guī)范、有序進(jìn)行，我們開展了學(xué)習(xí)動員和排查整頓行動，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)動員

我們?yōu)榱隧樌麑?shí)施規(guī)范化管理活動，強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容的指導(dǎo)思想和目的，使全體職工充分意識到規(guī)范化管理的重要性和本次活動的必要性，加強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，調(diào)動大家積極參與到規(guī)范化管理的活動中來。本次學(xué)習(xí)真正做到不走形式，不落俗套，制定詳細(xì)的、可操作性強(qiáng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和整改方案，做到有始有終，切實(shí)保證學(xué)習(xí)的效果。講課人要求：認(rèn)真準(zhǔn)備講稿，分析自己所講內(nèi)容針對的科內(nèi)實(shí)際情況，并提出整改建議。結(jié)合科內(nèi)工作實(shí)際情況，分析在日常工作中存在的問題，有的放矢，學(xué)習(xí)內(nèi)容力爭做到有針對性、具體學(xué)習(xí)內(nèi)容如下：

1、《“進(jìn)一步加強(qiáng)中心各項(xiàng)工作規(guī)范化管理”活動的通知》

2、《傳染病防治法》

3、《中國結(jié)核病防治規(guī)劃》及指南

4《包頭市疾控中心規(guī)章制度及崗位職責(zé)》

二、查漏補(bǔ)缺

在充分學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，組織全科同志對照本職工作，查找工作中的問題和差距，對吃不準(zhǔn)的問題虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)科室，大家針對一些共性的問題探討解決方法并進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，盡量不走彎路、少走彎路。

在科室工作中管理中的漏洞、缺陷如下：

1、制定的科室人員職責(zé)很細(xì)，但執(zhí)行力不夠，工作主動性不強(qiáng)。

2、不能有效的落實(shí)。

3、查記錄存在有書寫不規(guī)范的現(xiàn)象。

4、痰檢人員由于退休，此項(xiàng)工作在質(zhì)控方面存在著不規(guī)范的地方。

三、落實(shí)整改

在找到自己的不足之處后，我們有針對性的進(jìn)行了整改工作，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的落實(shí)，對各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行應(yīng)不折不扣，認(rèn)真履行各自的職能，真正做到不推、不靠、不扯皮、各組監(jiān)督員要克服畏難心理，認(rèn)真履行職能，敢于承擔(dān)責(zé)任、敢于迎接挑戰(zhàn)、敢管理、不上交矛盾。對監(jiān)督記錄的書寫、藥品配置記錄等一系列質(zhì)量體系文件進(jìn)行必要的完善、補(bǔ)充，在這些工作中，做到目標(biāo)細(xì)化、任務(wù)明確、責(zé)任到人、有的放矢。

四、常抓不懈

結(jié)合實(shí)際工作，在整改過程中，留下了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我們將共性的問題、常見問題和易犯錯(cuò)誤的環(huán)節(jié)提煉、總結(jié)，形成新的制度和規(guī)范，充實(shí)到科室管理制度當(dāng)中，指導(dǎo)今后的實(shí)踐，而且還要一如既往地強(qiáng)調(diào)規(guī)范管理的重要性，教育全科職工堅(jiān)持學(xué)習(xí)，將本次活動的成果保持下去，真正做到常抓不懈。

2010-11-18

第五篇：檔案規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)升級工作自查總結(jié)

珙文體﹝2006﹞55號 簽發(fā)人:康 林

珙縣文化體育局

檔案規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)升級工作自查總結(jié)

珙縣檔案局：

我局檔案規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)升級工作在縣檔案局的支持指導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下。檔案管理專職人員按照規(guī)范化管理的要求，積極工作，經(jīng)過半年多的努力，現(xiàn)已基本完成相關(guān)工作?，F(xiàn)將情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、珙縣文化體育局基本情況：我局位于珙縣巡場濱河西路北二段139號占地面積一千余平方米。局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室、體育股、旅游股、文化股，下設(shè)文物管理所、文化館、圖書館、文化稽查隊(duì)、體育管理中心。全局現(xiàn)有在職工34人，離退休職職工13人，黨員17人。在職人員中研究生1人，大學(xué)本科11人，大專15人，高中(中專)7人。

二、開展檔案綜合管理工作情況

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全檔案機(jī)構(gòu)

隨著文體、旅游、新聞出版事業(yè)的發(fā)展，我局檔案管理、利用、開發(fā)工作成為全局工作的一個(gè)重要方面。因此，局領(lǐng)導(dǎo)檔案綜合管理工作列入重要議事日程，多次組織職工學(xué)習(xí)《檔案法》和上級部門的有關(guān)規(guī)定，提高檔案管理工作的意識。并成立了專門的檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長康林任組長，羅允偉任副組長，成員由辦公室、機(jī)關(guān)各股室、下屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人組成，具體負(fù)責(zé)檔案整理、管理工作。

為使檔案綜合管理工作納入系統(tǒng)化、規(guī)范化，我局以各股室、下屬事業(yè)單位為單位，認(rèn)真做好資料收集、整理工作，實(shí)行分工協(xié)作，對本局形成的檔案進(jìn)行集中統(tǒng)一管理，在資金緊缺，用房困難的情況下，專門調(diào)整、建立了綜合檔案室，使綜合設(shè)備得到保障。

（二）制定和完善檔案管理制度

按照檔案有關(guān)規(guī)定和結(jié)合本局工作實(shí)際，制定了本局各類檔案立卷歸檔制度（包括：檔案范圍、歸檔時(shí)間、歸檔要求、文書、行政執(zhí)法、基建、儀器設(shè)備、會計(jì)、聲像分類方案及保管期限表）及檔案的保管利用、鑒定、銷毀等一系列制度，制定綜合檔案室職責(zé)、檔案員崗位考核辦法、逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理制度化規(guī)范化和科學(xué)化。

（三）加強(qiáng)擋案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，在縣檔案局同志的指導(dǎo)下，進(jìn)一步了解了檔案建設(shè)的要求、做法，制定了我局檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)方案，依照檔案管理規(guī)范化的有關(guān)要求，做到：

1、檔案收集、整理符合標(biāo)準(zhǔn)。檔案收集基本齊全完整、系統(tǒng)準(zhǔn)確，檔案室收集保管文書、行政執(zhí)法、會計(jì)檔案共415（件、卷、冊）。其中文書檔案154卷，永久38（件、卷、冊）、長期140（件、卷、冊）、短期31（件、卷、冊），行政執(zhí)法檔案9卷，會計(jì)檔案206卷。

2、案卷質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。在檔案質(zhì)量上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，做到組卷準(zhǔn)確，卷內(nèi)文件系統(tǒng)排列和編號符合要求，案卷封面、卷內(nèi)目錄等填寫完整準(zhǔn)確、美觀，裝訂整齊牢固，檢索工作齊全，方便查找利用。

3、各種檔案裝具、目錄規(guī)范統(tǒng)一，規(guī)格式樣符合國家和省有關(guān)規(guī)定。

4、檔案的分類編號既符合規(guī)定有符合本局實(shí)際，既實(shí)用又合理。

5、檔案的保管及檔案室設(shè)施：

檔案室用房專門化，設(shè)備較齊全完整，室容室貌整潔，箱柜充足、整齊規(guī)范統(tǒng)一，布局合理，配有溫濕度計(jì)、殺蟲劑等設(shè)備設(shè)施。

（四）積極開展檔案信息的開發(fā)利用。

1、檔案資料檢索方便，具體完整。我們在整理各類檔案時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)范化要求編制檔案目錄，案卷排列美觀整齊

2、檔案的編研工作。為了保護(hù)檔案和滿足更系統(tǒng)、及時(shí)、準(zhǔn)確的利用需求，我們對部分檔案史料進(jìn)行了研究、編輯，系統(tǒng)地編制了組織機(jī)構(gòu)沿革、大事記、全宗介紹等。

近年來，我局的檔案工作在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在局辦公室、財(cái)務(wù)室、下屬事業(yè)單位的共同努力下，取得了較為顯著的成績，通過對照《四川省各級機(jī)關(guān)檔案工作等級標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行認(rèn)真自查，最近，我局按照《四川省機(jī)關(guān)檔案工作規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自評，總分為96分其中機(jī)構(gòu)與組織管理分，基礎(chǔ)設(shè)施分，業(yè)務(wù)建設(shè)分，開發(fā)利用分，各單項(xiàng)分?jǐn)?shù)均達(dá)到省級標(biāo)準(zhǔn)。

二○○六年七月十五日

珙縣文化體育局辦公室 2006年7月15日 印

(共印10份)