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      施星級(jí)量化管理促學(xué)校長(zhǎng)足發(fā)展

      時(shí)間:2019-05-12 07:17:18下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:施星級(jí)量化管理促學(xué)校長(zhǎng)足發(fā)展

      施星級(jí)量化管理 促學(xué)校長(zhǎng)足發(fā)展

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁: 上午好!

      首先,很高興能夠參加這次“創(chuàng)新評(píng)價(jià)機(jī)制”交流會(huì),和大家一起交流我們各自在教學(xué)管理與評(píng)價(jià)方面的思考與探索,同時(shí)也感謝中心校為我們提供了這次交流的機(jī)會(huì)。

      作為民中的一名代表,我將向大家從整體上介紹民中八年級(jí)正在推行實(shí)施的“星級(jí)量化”管理模式。

      今天,我從三個(gè)以方面向大家介紹:

      第一個(gè)方面,我們?yōu)槭裁磳?shí)施“星級(jí)量化”管理; 第二個(gè)方面,我們是怎樣實(shí)施“星級(jí)量化”管理的; 第三個(gè)方面,目前我們實(shí)施“星級(jí)量化”管理的成效如何。

      首先說,我們?yōu)槭裁磳?shí)施“星級(jí)量化”管理。我想,這個(gè)問題最誠(chéng)懇最務(wù)實(shí)的回答是:為了促進(jìn)我們民族中學(xué)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

      一所想要得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的學(xué)校,不僅僅是憑借學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)的優(yōu)異,還要有它自己獨(dú)特的魅力,做真正的教育。就如評(píng)價(jià)一位女性,我們不僅僅是看她有沒有嬌美的容貌,還要看她是否具有才智與修養(yǎng)。(注:此句不知是否妥當(dāng),可考慮刪除)一所想要有“獨(dú)特魅力”的學(xué)校,就要有其獨(dú)特的辦學(xué)思想,就要有敢于突破“應(yīng)試教育”的束縛,就要不斷嘗試,勇于創(chuàng)新,開拓出一條符合自身發(fā)展的道路。只有這樣,學(xué)校才能走得更遠(yuǎn),收獲更多路上別致的風(fēng)景。

      因此,為促進(jìn)我們民族中學(xué)走得更遠(yuǎn),收獲更多,在評(píng)價(jià)機(jī)制創(chuàng)新發(fā)發(fā)展的推動(dòng)下,在魏書生“民主加科學(xué)”管理思想的引導(dǎo)下,我們從“對(duì)學(xué)生班級(jí)的管理”方面入手,進(jìn)行創(chuàng)新與探索——推行“星級(jí)量化”管理,以期望不斷提升我們對(duì)學(xué)生班級(jí)的管理水平,進(jìn)而推進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。

      第二個(gè)方面,我們是怎樣實(shí)施“星級(jí)量化”管理的;我將實(shí)施“星級(jí)量化”管理的具體過程概括為“一定,二抓,三評(píng)”。

      “一定”,是指“第一步,制定方案”。為平穩(wěn)有序推進(jìn)“星級(jí)量化”管理,我們首先召開了八年級(jí)全體班主任會(huì)議,宣傳介紹“星級(jí)量化”管理主導(dǎo)思想,學(xué)習(xí)先進(jìn)學(xué)校的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)變思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。然后,我們與各班主任共同協(xié)商,群策群力,結(jié)合我校具體情況,研究制定了《太和縣民族中學(xué)八年級(jí)星級(jí)量化管理(試行)方案》。方案包括:班級(jí)的“星標(biāo)”,所謂“星標(biāo)”,是指給學(xué)生評(píng)星定級(jí)的標(biāo)準(zhǔn),主要包括“學(xué)習(xí)”“ 紀(jì)律”“ 衛(wèi)生”三個(gè)方面。另外,方案中還規(guī)定了管理實(shí)施的分工與監(jiān)督,評(píng)估與獎(jiǎng)懲的辦法等。

      “二抓”,是指“第二步,強(qiáng)抓落實(shí)”。再完美的方案,如若不能在實(shí)際中得到落實(shí),充其量就是“水中月鏡中花”。更何況我們的方案是否完善,還需要在實(shí)踐中不斷的檢驗(yàn)與調(diào)整。魏書生告訴我們“說了算,定了干,不怕慢,就怕站”,所以開啟“星級(jí)量化”管理成功之門的鑰匙是“落實(shí)”。為將“星級(jí)量化”管理落到實(shí)處,學(xué)校成立了以由校長(zhǎng)、年級(jí)主任、班主任組成的“星級(jí)管理”指導(dǎo)委員會(huì)。該委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)各班級(jí)“星級(jí)量化”管理實(shí)施情況的檢查與評(píng)估。檢查工作每周進(jìn)行,由年級(jí)主任帶領(lǐng)班主任、班干部隨機(jī)抽查。評(píng)估工作每月進(jìn)行一次。班級(jí)內(nèi)部學(xué)生個(gè)體的星級(jí)評(píng)定,由班主任組織本班的班委會(huì)和團(tuán)支部根據(jù)《方案》中“星標(biāo)”來(lái)評(píng)定。

      “三評(píng)”,是指“第三步,真評(píng)實(shí)獎(jiǎng)”。

      “真評(píng)”,是認(rèn)認(rèn)真真地評(píng)估,不敷衍了事,徇私舞弊。評(píng)估工作每月進(jìn)行一次,每月一清零,按照評(píng)估結(jié)果,達(dá)到星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),掛星;喪失星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),摘星;未達(dá)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)。

      “實(shí)獎(jiǎng)”,是切切實(shí)實(shí)地獎(jiǎng)勵(lì),與評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤,與獎(jiǎng)金績(jī)效掛鉤。班級(jí)一次良好記一顆星,十個(gè)星星可升級(jí)為一個(gè)月亮,十個(gè)月亮可升級(jí)為一個(gè)太陽(yáng),每有一次不良記錄減去一顆星,每月一評(píng)比,評(píng)出:一等獎(jiǎng):2個(gè),二等獎(jiǎng):4個(gè),三等獎(jiǎng):6個(gè)。評(píng)定后,當(dāng)月施以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。并且將“星級(jí)”評(píng)比情況與當(dāng)月的考試分?jǐn)?shù)相結(jié)合,排出班級(jí)名次。獲星較多的班級(jí),在評(píng)選優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀班干、先進(jìn)集體時(shí),將優(yōu)先考慮。

      第三個(gè)方面,目前我們實(shí)施“星級(jí)量化”管理的成效如何呢?我想通過一則事例/一個(gè)細(xì)節(jié)向大家說明。(補(bǔ)充一個(gè)細(xì)節(jié)或一則事例,如某一班級(jí)衛(wèi)生/紀(jì)律/學(xué)習(xí)的變化,或某一學(xué)生在衛(wèi)生/紀(jì)律/學(xué)習(xí)某一方面的變化)自從年初,我們實(shí)施“星級(jí)量化”管理以來(lái),我們看得到的變化是,校園環(huán)境得到凈化和優(yōu)化,學(xué)習(xí)風(fēng)貌得到改善,學(xué)生成績(jī)得到提高,尤為突出的是校園紀(jì)律得到好轉(zhuǎn)和改善。因?yàn)閷W(xué)?!靶羌?jí)量化”管理方案細(xì)化了評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)管學(xué)生違反校規(guī)校紀(jì)等情況。檢查組每天檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,幫助學(xué)生糾正了一些不良的思想風(fēng)氣和學(xué)習(xí)態(tài)度。我們看不見的變化是,學(xué)校管理理念得到創(chuàng)新和提升,管理制度得到規(guī)范和加強(qiáng)。從目前反饋情況來(lái)看,“星級(jí)量化”管理此舉,初見成效。

      當(dāng)然,我們的“星級(jí)量化”管理還處探索階段,還存在著一些不足,比如“星標(biāo)”還需要進(jìn)一步細(xì)化,個(gè)別班級(jí)中“星級(jí)”評(píng)定還未常態(tài)化,學(xué)校對(duì)班級(jí)的評(píng)定有待客觀化等。

      學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,要靠先進(jìn)的教育理念,科學(xué)的管理方法。面對(duì)可喜的成績(jī),面對(duì)良好的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我校將以更加科學(xué)和規(guī)范的“星級(jí)量化”管理制度賦予學(xué)校生機(jī)和活力。

      謝謝!

      第二篇:促教師專業(yè)成長(zhǎng) 助學(xué)校長(zhǎng)足發(fā)展

      促教師自我成長(zhǎng)

      助學(xué)校長(zhǎng)足發(fā)展

      ------丹陽(yáng)市特殊教育學(xué)校2009年校本培訓(xùn)及教科研工作計(jì)劃

      在同時(shí)制定學(xué)校校本培訓(xùn)計(jì)劃與教科研計(jì)劃之際,首先思考的是兩者的關(guān)系。校本培訓(xùn)與教科研應(yīng)該是包含關(guān)系,后者在前者之中,教科研是校本培訓(xùn)的一個(gè)重要部分,是一種專業(yè)性較強(qiáng)的學(xué)習(xí),培訓(xùn)與研究。因而,這兩者合而為一都是立足教師的專業(yè)成長(zhǎng),為教師成長(zhǎng)服務(wù),為學(xué)校發(fā)展服務(wù)的。

      一、常規(guī)培訓(xùn)工作

      政治學(xué)習(xí)

      1學(xué)習(xí)有關(guān)教育法律法規(guī),重點(diǎn)學(xué)習(xí)新的《義務(wù)教育法》、《末成年人保護(hù)法》,學(xué)習(xí)“哪些學(xué)生傷害事故要學(xué)校承擔(dān)責(zé)任”等知識(shí),使教師進(jìn)一步明確自已的義務(wù)和法律責(zé)任,不斷提高對(duì)自已肩負(fù)特殊使命的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)法制觀念,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,維護(hù)學(xué)生合法權(quán)利,依法執(zhí)教。

      2、關(guān)注國(guó)內(nèi)外大事,選學(xué)報(bào)刊上有關(guān)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)教育的文章,優(yōu)秀人物的先進(jìn)事跡,幫助教師及時(shí)了解、關(guān)注當(dāng)前國(guó)內(nèi)外形勢(shì)及我國(guó)各項(xiàng)改革進(jìn)展情況,了解先進(jìn)人物的人生觀、價(jià)值觀,以走在前列的良好精神風(fēng)貌,應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn),滿懷信心地邁向美好的未來(lái)。

      3、豐富活動(dòng)載體,深化師德建設(shè)。開展豐富多彩的師德建設(shè)活動(dòng),把師德建設(shè)深入到全體教師,使每一位教師結(jié)合自己端正態(tài)度,擺正位置,積極投入,聯(lián)系實(shí)際邊學(xué)邊改,切實(shí)把我校師德建設(shè)搞得扎扎實(shí)實(shí),全面提高教學(xué)質(zhì)量。

      比如:組織教師開展“四心”活動(dòng):關(guān)愛學(xué)生誠(chéng)心、了解學(xué)生細(xì)心、教育學(xué)生耐心、服務(wù)學(xué)生熱心。并以多種形式進(jìn)行自述與互評(píng)活動(dòng)。開展“愛生”活動(dòng),堅(jiān)持每天做到“五個(gè)一”:服務(wù)學(xué)生吃好一頓飯,發(fā)現(xiàn)學(xué)生一個(gè)閃光點(diǎn),解決學(xué)生一個(gè)困惑,與學(xué)生交談一次,與學(xué)生活動(dòng)一次。

      4、開展“師德標(biāo)兵”、“優(yōu)秀班主任”的評(píng)選活動(dòng)。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)繼續(xù)做好每周的三字練習(xí),做好學(xué)生的榜樣。本學(xué)期計(jì)劃舉行一次三字比賽活動(dòng),屆時(shí)我們邀請(qǐng)書法行家進(jìn)行評(píng)點(diǎn)與實(shí)例指導(dǎo)。繼續(xù)圍繞課題進(jìn)行課堂教學(xué)的研究與案例撰寫,認(rèn)真做好《成長(zhǎng)小腳丫》和《走進(jìn)孩子心靈》的學(xué)習(xí)記錄,并鼓勵(lì)教師進(jìn)行投稿。期中進(jìn)行檢查。由教研組長(zhǎng)帶領(lǐng)各教研組開展好教研活動(dòng),上好研討課,骨干教師示范課。開展優(yōu)秀文章共讀活動(dòng)。本學(xué)期,我們將以教研組為單位,由教研組組長(zhǎng)牽頭,推薦優(yōu)秀文章共讀。在閱讀的基礎(chǔ)上,將在全校開展讀書征文活動(dòng)。定期組織全體教師進(jìn)行課件制作培訓(xùn),增強(qiáng)教師對(duì)多媒體的課堂實(shí)際運(yùn)用能力,要求在一學(xué)期中獨(dú)立完成2個(gè)自己動(dòng)腦設(shè)計(jì)動(dòng)手制作的多媒體課件。

      邀請(qǐng)專家講學(xué)。本學(xué)期,我們將邀請(qǐng)一到兩位專家來(lái)校講學(xué)。圍繞教育理念、課程改革、教學(xué)評(píng)價(jià)等專題開設(shè)講座至少一次。

      二、自主培訓(xùn)工作

      所謂自主培訓(xùn),是每位教師根據(jù)學(xué)校的發(fā)展大方向,結(jié)合自己的實(shí)際工作崗位,以及自己的現(xiàn)狀與發(fā)展方向和定位,為自己制定的一個(gè)個(gè)性化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃與目標(biāo)。這也體現(xiàn)了學(xué)校尊重每位教師的個(gè)性特長(zhǎng),以及民主發(fā)展,各盡其能的用人思想。

      自主培訓(xùn)工作的開展與我們?nèi)粘=逃虒W(xué)工作的研究是緊密結(jié)合在一起的,具體可以落實(shí)為教師個(gè)人校級(jí)課題的確立與研究。我們每位教師根據(jù)自己的工作崗位和實(shí)際情況,選定個(gè)人研究課題,可以是自己感興趣的領(lǐng)域或現(xiàn)象,亦或是工作中的困惑與問題,進(jìn)行跟蹤觀察,研究記錄,理論學(xué)習(xí),深入探究。從而提升教師自我的專業(yè)知識(shí),促進(jìn)每位教師在某一專業(yè)領(lǐng)域有所研究,有所精通,有所發(fā)展。

      具體操作細(xì)則:

      1制定計(jì)劃。開學(xué)前兩個(gè)星期的時(shí)間制定個(gè)人研究課題與實(shí)施

      計(jì)劃。上交個(gè)人自主培訓(xùn)計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容。

      ① 自我選定的領(lǐng)域方向,主題內(nèi)容。

      ② 實(shí)施本計(jì)劃的用時(shí),可以是一學(xué)期的,一年的,甚至更長(zhǎng)時(shí)間的。

      ③ 圍繞自我選定的專題,實(shí)施自主學(xué)習(xí)的安排與

      主要內(nèi)容。每份計(jì)劃上寫清本學(xué)期每個(gè)月的學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。檢查交流。

      每位教師對(duì)于自己的學(xué)習(xí)研究專題要有一定的書面資料,可以是你收集閱讀的相關(guān)理論文章,閱讀心得體會(huì);亦或是你的個(gè)案記錄與反思。學(xué)校將以月為單位進(jìn)行檢查,并兩個(gè)月舉行一次自我培訓(xùn)交流沙龍,組織各位教師向大家介紹自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容與心得體會(huì)。達(dá)到個(gè)人學(xué)習(xí),全校分享的高效培訓(xùn)功能。

      第三篇:黨員評(píng)定管理實(shí)施辦法:黨員“星級(jí)評(píng)定、量化考核”管理工作實(shí)施辦法

      為深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理,進(jìn)一步激發(fā)黨員隊(duì)伍的活力,更好地服務(wù)中心大局、服務(wù)基層群眾、參與“走幫服”連心活動(dòng),進(jìn)一步深化“星級(jí)評(píng)定、量化考核”管理工作,根據(jù)區(qū)委組織部《關(guān)于進(jìn)一步深化全區(qū)社區(qū)黨員“星級(jí)評(píng)定、量化考核”管理工作的方案》制定本辦法。

      一、指導(dǎo)思想

      嚴(yán)格貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理,努力建設(shè)一支信念堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出的黨員隊(duì)伍。通過開展黨員“星級(jí)評(píng)定、量化考核”管理工作,加強(qiáng)對(duì)黨員日常表現(xiàn)和作用發(fā)揮的過程管理,將黨員義務(wù)明晰化、作用發(fā)揮公開化、考核評(píng)價(jià)定量化,切實(shí)增強(qiáng)黨員身份意識(shí)、責(zé)任意識(shí),不斷激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮先鋒模范作用的內(nèi)生動(dòng)力,永葆黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。

      二、基本原則

      在開展黨員“星級(jí)評(píng)定、量化考核”管理工作過程中,要著力把握三條原則:一是民主公開原則。充分調(diào)動(dòng)黨員和群眾參與考評(píng)的積極性,及時(shí)公布評(píng)星定級(jí)的情況。強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,加大對(duì)黨員的監(jiān)督力度。二是科學(xué)規(guī)范原則。各基層黨組織應(yīng)嚴(yán)格按照程序?qū)h員實(shí)行紀(jì)實(shí)管理,量化考核打分,確??己诉^程和考評(píng)結(jié)果客觀公正、規(guī)范有序。三是務(wù)實(shí)管用原則。通過量化考核指標(biāo)、細(xì)化考核內(nèi)容、簡(jiǎn)化考核程序,明確黨員該做什么、怎么做、怎樣才能做到更好,確??荚u(píng)工作務(wù)實(shí)管用,防止形式主義做法。

      三、考核依據(jù)

      根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中共XXX省委關(guān)于推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨邁上新臺(tái)階的意見》、《XXX省處置不合格黨員實(shí)施辦法》等有關(guān)文件精神制定本方案。

      四、考核內(nèi)容

      考核項(xiàng)目分為基礎(chǔ)項(xiàng)目和評(píng)星項(xiàng)目?jī)纱箢???己丝偡譃?00分,其中基礎(chǔ)分60分,主要包括理想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉潔自律等方面;評(píng)星分40分,主要考核黨員履行黨員基本職責(zé)義務(wù),專業(yè)技術(shù),業(yè)務(wù)鉆研,以及在“走幫服”連心活動(dòng)、志愿服務(wù)活動(dòng)發(fā)揮先鋒模范作用的情況。

      五、考核步驟

      (一)考核時(shí)間和對(duì)象

      黨員“星級(jí)評(píng)定、量化考核”管理工作,一般每半年組織一次,考評(píng)結(jié)果將作為年終黨員民主評(píng)議的重要參考依據(jù)。考評(píng)適用于全體黨員,個(gè)別年老體弱黨員經(jīng)申請(qǐng)可不納入管理,預(yù)備黨員、入黨積極分子參照?qǐng)?zhí)行。

      (二)考核程序和方法

      第一階段:黨支部測(cè)評(píng)。召開支部黨員大會(huì),同時(shí)邀請(qǐng)群眾代表參與(一般為黨員數(shù)的20%)。對(duì)照考核細(xì)則,由黨員、群眾代表進(jìn)行集中測(cè)評(píng)。黨支部向上級(jí)黨組織上報(bào)評(píng)分結(jié)果。

      第二階段:黨工委復(fù)審。黨工委根據(jù)支部評(píng)分結(jié)果,在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合日??己饲闆r,初擬星級(jí)黨員人選并上報(bào)黨(工)委。原則上,黨員所得共性分低于50分的,取消評(píng)星資格。星級(jí)評(píng)定三星級(jí)起評(píng),考核總分不低于70分。五星級(jí)黨員占黨員總數(shù)的10%左右、四星級(jí)占15%左右、三星級(jí)占20%左右。

      第三階段:黨工委定星。對(duì)于連續(xù)三年被黨(工)委或上級(jí)黨組織評(píng)為先進(jìn)基層黨組織的支部,黨(工)委可適當(dāng)放寬基層黨組織五星級(jí)黨員比例。審批同意后,由基層黨組織及時(shí)公示考評(píng)結(jié)果。

      六、結(jié)果運(yùn)用

      (一)正向激勵(lì)

      對(duì)獲評(píng)三星級(jí)以上的黨員,在參加年終黨員民主評(píng)議時(shí),可作為優(yōu)秀黨員人選優(yōu)先考慮。黨支部可以通過組織黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、“七·一”黨員表彰大會(huì)等方式,對(duì)星級(jí)黨員給予相應(yīng)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

      (二)反向鞭策

      對(duì)考核總分低于60分的黨員,黨支部負(fù)責(zé)人要對(duì)其進(jìn)行誡勉談話,指出不足,幫助明確努力方向,并要求限期改正。對(duì)考核總分低于50分的黨員,按照有關(guān)規(guī)定,將對(duì)其進(jìn)行“雙預(yù)警”,經(jīng)幫助指導(dǎo)后仍無(wú)轉(zhuǎn)化提高的,及時(shí)啟動(dòng)不合格黨員處置程序。

      黨支部書記要及時(shí)約談受到“雙預(yù)警”的黨員,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,指導(dǎo)督促幫扶工作。

      七、有關(guān)要求

      一要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各黨黨小組要認(rèn)真履行“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的政治責(zé)任,把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),把此項(xiàng)工作列為嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求的重要內(nèi)容深入推進(jìn)。要進(jìn)一步深化工作方案,結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則,強(qiáng)化組織實(shí)施,明確專人督察督促工作落到實(shí)處。要及時(shí)研究工作推進(jìn)過程中遇到的情況和問題,確保黨員“星級(jí)評(píng)定、量化考核”管理工作取得實(shí)效。

      二要加強(qiáng)分類指導(dǎo)。各黨小組要加強(qiáng)對(duì)社區(qū)黨員“星級(jí)評(píng)定、量化考核”管理工作的分類指導(dǎo)。要因地制宜、精準(zhǔn)施策,防止大而化之,力戒形式主義,著力發(fā)揮機(jī)關(guān)黨員作用,進(jìn)一步強(qiáng)化黨員主體意識(shí)、宗旨意識(shí),不斷激發(fā)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)內(nèi)在動(dòng)力。

      三要健全獎(jiǎng)懲機(jī)制。建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制,大力培樹星級(jí)黨員典型,依托“黨員政治生日”等活動(dòng),加大對(duì)星級(jí)黨員的宣傳力度,通過設(shè)置星級(jí)黨員的光榮榜,積極營(yíng)造向黨向上向善的社會(huì)氛圍。對(duì)未評(píng)到星級(jí)的黨員,可選派黨員骨干對(duì)其加強(qiáng)引導(dǎo),幫助其早日成為星級(jí)黨員。對(duì)被預(yù)警的黨員,要和黨員本人結(jié)成幫扶對(duì)子,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格整改。

      第一章總則

      第一條為認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,深入實(shí)施黨員隊(duì)伍提質(zhì)工程,增強(qiáng)黨員教育管理針對(duì)性、有效性,根據(jù)《黨章》和有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

      第二條堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位,聚焦基本、強(qiáng)化導(dǎo)向,融入日常、嚴(yán)在經(jīng)常,量化考評(píng)、務(wù)求實(shí)效。

      第三條依托“黨員e家”智慧平臺(tái)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,提高黨員積分管理、評(píng)星定級(jí)工作信息化和精準(zhǔn)化水平。

      第二章參加對(duì)象

      第四條組織關(guān)系在XXX的黨員,原則上應(yīng)參加積分管理、評(píng)星定級(jí)。

      第五條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,納入積分管理,不參與評(píng)星定級(jí)。

      第六條當(dāng)年新發(fā)展黨員和市外新轉(zhuǎn)入黨員納入積分管理,不參加評(píng)星定級(jí)。

      第七條因年老體弱、身患疾病等原因無(wú)法正常參加組織生活的黨員,經(jīng)本人申請(qǐng),黨支部研究同意,并報(bào)上級(jí)黨(工)委(指具有發(fā)展黨員審批權(quán)限的黨委、工委,下同)備案,可不參加積分管理、評(píng)星定級(jí)。

      第三章積分管理

      第八條對(duì)照“四講四有”合格黨員標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置基本分和加減分兩個(gè)部分?;痉?00分,圍繞黨員過好組織生活、參加學(xué)習(xí)教育、執(zhí)行管理制度、發(fā)揮先鋒模范作用等設(shè)置具體指標(biāo),其中過好組織生活積分35分、參加學(xué)習(xí)教育積分25分、執(zhí)行管理制度積分20分、發(fā)揮先鋒模范作用積分20分。圍繞獎(jiǎng)懲情況、個(gè)人信用等級(jí)等方面,設(shè)置加減分事項(xiàng)。

      第九條對(duì)未參加“三會(huì)一課”和“黨員活動(dòng)日”的黨員,視情予以扣分。黨員因公請(qǐng)假6次及以下的不扣分,6次以上每次扣2分;因私請(qǐng)假4次及以下的,每次扣1分,4次以上每次扣2分。

      第十條對(duì)不具備使用“黨員e家”APP、參加支部微信群討論、參與“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“XXX干部學(xué)院”在線學(xué)習(xí)能力的黨員,經(jīng)黨支部研究同意,不扣相應(yīng)分值。

      第十一條積分管理按進(jìn)行,積分周期為每年1月1日至12月31日。

      第十二條黨支部負(fù)責(zé)黨員積分管理,依托“黨員e家”智慧平臺(tái)更新維護(hù)黨員日?;顒?dòng)數(shù)據(jù)和審批黨員申報(bào)信息,對(duì)黨員積分進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

      第十三條積分審核工作,設(shè)支委會(huì)的黨支部,由支委會(huì)研究決定;未設(shè)支委會(huì)的黨支部,由支部黨員大會(huì)研究決定。積分錄入工作,由黨支部“黨員e家”管理員具體負(fù)責(zé)。

      第十四條黨員個(gè)人積分及排名在“黨員e家”APP上實(shí)時(shí)顯示。黨支部每月在黨員活動(dòng)日公布,也可采取其他方式進(jìn)行公開。黨員對(duì)積分有異議的,可向黨支部反映。

      第四章星級(jí)評(píng)定

      第十五條黨員評(píng)星工作一般于每年1月進(jìn)行。

      第十六條積分90分以上的黨員,可參評(píng)五星級(jí)黨員;80分以上的黨員,可參評(píng)四星級(jí)黨員;70分以上的黨員,可參評(píng)三星級(jí)黨員。其中,五星級(jí)黨員、四星級(jí)黨員、三星級(jí)黨員人數(shù)分別不超過支部參與積分管理、評(píng)星定級(jí)的黨員總數(shù)的10%、30%、40%。支部參與積分管理、評(píng)星定級(jí)的黨員人數(shù)在10人以下的,可申報(bào)評(píng)選1名五星級(jí)黨員。

      第十七條過好組織生活、參加學(xué)習(xí)教育、執(zhí)行管理制度等基礎(chǔ)得分低于70分的,不得參評(píng)四星級(jí)、五星級(jí)黨員。

      第十八條黨支部委員會(huì)應(yīng)根據(jù)黨員積分排名情況,研究提出黨員評(píng)星的意見,提請(qǐng)黨員大會(huì)表決通過,并進(jìn)行公示。其中,擬評(píng)定為四星級(jí)黨員的須報(bào)上級(jí)黨組織審批,擬評(píng)定為五星級(jí)黨員的須報(bào)上級(jí)黨(工)委審批,報(bào)批前應(yīng)做好溝通。

      第十九條評(píng)星工作納入“黨員e家”智慧平臺(tái)記實(shí)管理。

      第五章結(jié)果運(yùn)用

      第二十條評(píng)星結(jié)果作為民主評(píng)議黨員的重要依據(jù),擬評(píng)為“優(yōu)秀”等次的,應(yīng)從四星級(jí)、五星級(jí)黨員中產(chǎn)生。

      第二十一條黨組織可對(duì)星級(jí)黨員舉行授星儀式,并采取適當(dāng)形式展示先進(jìn)風(fēng)采。

      第二十二條對(duì)四星級(jí)、五星級(jí)黨員,在教育培訓(xùn)、激勵(lì)關(guān)懷等方面優(yōu)先安排。

      第二十三條縣級(jí)以上黨內(nèi)表彰推薦人選,原則上從五星級(jí)黨員和民主評(píng)議為“優(yōu)秀”等次的黨員中產(chǎn)生。

      第二十四條黨員積分低于60分且無(wú)特殊原因的要進(jìn)行警示,連續(xù)兩年被警示的,一般評(píng)定為不合格黨員;積分清零的,直接評(píng)定為不合格黨員。

      第六章責(zé)任和監(jiān)督

      第二十五條黨支部書記應(yīng)履行“第一責(zé)任人”職責(zé),督促“黨員e家”管理員做好積分錄入工作。

      第二十六條黨支部應(yīng)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、規(guī)范操作,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),確保黨員積分?jǐn)?shù)據(jù)真實(shí)、信息維護(hù)及時(shí)、結(jié)果客觀公正。積分生成后,原則上不能更改。

      第二十七條上級(jí)黨組織應(yīng)加強(qiáng)督查指導(dǎo),嚴(yán)肅工作紀(jì)律。對(duì)因工作疏忽、責(zé)任心不強(qiáng)造成黨員積分不準(zhǔn)不實(shí)的,視情對(duì)黨支部書記、系統(tǒng)管理員予以約談提醒、通報(bào)批評(píng)。對(duì)積分管理、評(píng)星定級(jí)工作中弄虛作假的黨員和直接責(zé)任人,予以積分清零處理。

      第七章附則

      第二十八條本辦法將根據(jù)工作實(shí)際適時(shí)優(yōu)化調(diào)整,具體由中共XXX市委組織部負(fù)責(zé)解釋。

      第二十九條離退休干部職工黨員積分管理、評(píng)星定級(jí)工作由市委離退休干部工委參照此辦法實(shí)施。

      第三十條本辦法自印發(fā)之日起施行。

      第四篇:對(duì)學(xué)校量化管理細(xì)則

      艾崗鄉(xiāng)中心校對(duì)學(xué)校量化管理細(xì)則

      各中小學(xué):

      12月16日開始常規(guī)檢查,按抽簽順序進(jìn)行,望各校做好準(zhǔn)備。艾崗中心校 12月14日

      一、校容校貌(220分)

      1、校園

      1、大門兩側(cè)衛(wèi)生干凈,無(wú)垃圾。○(15分)

      2、有校牌(5分)○,字體規(guī)范(5分)。(10分)

      3、校園內(nèi)無(wú)私拉亂扯線路(5分)○、亂曬衣物(5分)、亂堆雜物等現(xiàn)象(5分)。(15分)

      4、校園內(nèi)地面平整(3分)○,無(wú)果皮紙屑(3分)、無(wú)雜草(3分)、無(wú)垃圾(3分)和衛(wèi)生死角(3分)。(15分)

      2、教室、辦公室、會(huì)議室

      1、教室、辦公室、會(huì)議室及教輔用房門窗、玻璃干凈完好;○(15分)

      2、教室、辦公室、會(huì)議室、教輔用房及走廊、樓梯、墻壁、天花板等整潔,無(wú)灰塵、無(wú)○蜘蛛網(wǎng);(15分)

      3、室內(nèi)所有規(guī)章制度放大上墻(5分)○,地面干凈(5分),桌椅無(wú)灰塵(5分),各類用品擺放整齊、潔凈(5分);(20分)

      4、教室文化氛圍濃厚,標(biāo)語(yǔ)張貼規(guī)范,無(wú)殘缺、破損(10分)○;園地充實(shí),經(jīng)常更新(10分)。(20分)

      5、廁所打掃及時(shí),清潔、無(wú)積糞、無(wú)積垢;○(20分)

      6、各類用房有標(biāo)識(shí)牌?!穑?0分)

      7、圖書柜、儀器柜、檔案柜干凈整潔,擺放有序(每種5分,計(jì)15分)○。

      3、校園文化

      1、校園內(nèi)有宣傳屏、黑板報(bào)(5分)○,內(nèi)容充實(shí),經(jīng)常更新(10分);(15分)

      2、校園內(nèi)有校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)(5分)○,主題鮮明,美觀醒目(5分);(10分)

      3、旗桿、旗臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)(10分)○,國(guó)旗鮮艷無(wú)破損(5分),有升旗日志(5分)。(分20)

      二、食堂、寢室管理(100分)

      1、食堂

      1、食堂內(nèi)物品擺放整齊,用具清潔衛(wèi)生(5分)○;餐廳地面干凈、無(wú)飯?jiān)?分);(10分)

      2、食堂管理制度、組織建設(shè)放大上墻(5分)○,有食品安全責(zé)任書(5分);(10分)

      3、有購(gòu)物臺(tái)帳(5分)○,有食堂衛(wèi)生和飯菜質(zhì)量檢查記錄(5分);(10分)

      4、食堂“五防”措施到位;○(防蠅、防鼠、防毒、防塵、防霉變)(各2分,計(jì)10分)

      5、從業(yè)人員有健康證(2分)○、培訓(xùn)證(2分)、衣帽整齊(4分),有衛(wèi)生許可證(2分)。(10分)

      2、宿舍

      1、學(xué)生宿舍門窗完好;○(10分)

      2、床鋪整潔(3分)○,被褥疊放整齊(3分),物品擺放有序(4分);(10分)

      3、室內(nèi)地面干凈,空氣無(wú)異味;○(10分)

      4、有寢室管理制度(5分)○,有專職寢室管理員(5分);(10分)

      5、寢室文化健康、溫馨?!穑?0分)

      三、教育教學(xué)管理(260分)

      1、每學(xué)期開學(xué)初學(xué)校有各種計(jì)劃。(學(xué)校工作計(jì)劃、教學(xué)工作計(jì)劃、教研組工作計(jì)劃、班主任工作計(jì)劃、課時(shí)計(jì)劃等)(每項(xiàng)6分,計(jì)30分)

      2、每學(xué)期學(xué)期末學(xué)校有各種總結(jié)。(學(xué)校工作總結(jié)、教學(xué)工作總結(jié)、教研組工作總結(jié)、班主任工作總結(jié)、個(gè)人工作總結(jié)等)。(每項(xiàng)6分,計(jì)30分)

      3、每學(xué)期考試結(jié)束后學(xué)校有考試成績(jī)匯總(15分)、學(xué)校有卷面分析(15分)。(30分)。

      4、學(xué)校按新課程標(biāo)準(zhǔn)全面開設(shè)課程(查看課程表)(20分)及做好全校任課教師統(tǒng)計(jì)工作(10分)。(30分)

      5、學(xué)校開展好教學(xué)方面的各種培訓(xùn)(英語(yǔ)培訓(xùn)、課件培訓(xùn)、幼兒培訓(xùn)等)(每項(xiàng)10分,計(jì)30分)

      6、學(xué)校開展好遠(yuǎn)教設(shè)施的維護(hù)(10分)、使用與推廣(10分),學(xué)校有記錄(10分)。(30分)

      7、學(xué)校開展好班主任經(jīng)驗(yàn)交流工作。(20分)

      8、學(xué)校開展好各種教學(xué)活動(dòng)(演講、書法、繪畫、聽課、課件制作等)(每項(xiàng)6分,計(jì)30分)

      9、學(xué)校開展好作業(yè)、教案評(píng)比工作并有記錄,作業(yè)、教案每月檢查一次,加蓋學(xué)校公章、檢查人簽名、檢查時(shí)間。(作業(yè)、教案每項(xiàng)15分,計(jì)30分)

      10、課程改革開展較好,課改檔案建立完整規(guī)范。(20分。每承擔(dān)一次全鄉(xiāng)公開課加記2分。)

      四、校園安全管理(120分)

      1、制度完善(10分),組織健全(5分),層層簽定有責(zé)任書(10分);中學(xué)與食堂、小賣部等簽定有責(zé)任書(5分);(30分)

      2、安全檔案整理規(guī)范齊全,安全教育(4分)、演練(3分)、排查(4分)、值班(4分)、門衛(wèi)(3分)等有記錄,有安全預(yù)案(3分)、日志(3分)、手抄報(bào)(3分)、與家長(zhǎng)簽定的學(xué)生上網(wǎng)公約和致家長(zhǎng)的一封信的回執(zhí)單(3分)等;(30分)

      3、責(zé)任區(qū)掛牌與實(shí)際相符(15分),安全管理平面圖放大并公示于校園醒目位置(15分);(30分)

      4、校舍及各項(xiàng)設(shè)施無(wú)隱患,如有隱患及時(shí)整改并有記錄(20分);消防設(shè)施配備合格(10分)。(有一處隱患扣5分)(30分)

      五、師訓(xùn)工作(100分)

      1、師德教育

      1、學(xué)校有師德教育工作計(jì)劃和師德教育工作總結(jié);○(10分)

      2、學(xué)校有師德教育工作記錄,教師有師德教育學(xué)習(xí)記錄;○(10分)

      3、本學(xué)年教師無(wú)體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象,○(10分)(如有造成嚴(yán)重影響的,一次扣10分);

      4、學(xué)校有被評(píng)為省、市、縣、鄉(xiāng)師德標(biāo)兵的,分別記10分、8分、5分、3分; ○

      5、本校教師所撰寫的師德教育論文被評(píng)為省、市、縣、鄉(xiāng)優(yōu)秀論文的,分別記10分、8○分、5分、3分。

      2、教師培訓(xùn)

      1、有本學(xué)年的師訓(xùn)工作計(jì)劃;○(10分)

      2、學(xué)校師訓(xùn)檔案保存較好:教師繼續(xù)教育證復(fù)印件、新課改證復(fù)印件、畢業(yè)證復(fù)印件、○骨干教師證、普通話證、教師資格證、班主任培訓(xùn)證的復(fù)印件等均裝訂成冊(cè)(2009-2010學(xué)年,要求:統(tǒng)計(jì)表在上、復(fù)印件在下、左側(cè)裝訂)(20分)3、50歲以下的教師都要參加高學(xué)歷培訓(xùn)。○(20分)(本校高學(xué)歷培訓(xùn)達(dá)標(biāo)者記20分,不達(dá)標(biāo)者不記分)。

      六、體衛(wèi)藝工作(80分)

      1、有領(lǐng)導(dǎo)組,有《學(xué)校體育工作條例》、《學(xué)校藝術(shù)工作規(guī)程》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》;(5分)

      2、有兼職保健教師或衛(wèi)生箱;(5分)

      3、有體衛(wèi)工作計(jì)劃、學(xué)生體質(zhì)健康卡;(,各5分,計(jì)10分)

      4、體育、音樂、美術(shù)課課時(shí)安排符合國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)(查課表),有教案,有活動(dòng)計(jì)劃,有活動(dòng)記錄;(10分)學(xué)校體育活動(dòng)開展較好,有校運(yùn)會(huì)秩序冊(cè)、成績(jī)冊(cè)(10分);(20分)

      5、大課間時(shí)間有保證,“兩操”正常開展;(10分)

      6、體、音、美器材、設(shè)施充分運(yùn)用,保管好,有登記帳;(10分)

      7、有衛(wèi)生管理制度,綜合課教案中有防愛滋、甲流感等傳染病防控知識(shí),有健康課教材;(10分)

      8、傳染病防控檔案規(guī)范齊全。(10分)

      七、后勤管理(60分)

      1、有固定資產(chǎn)登記帳,且每學(xué)年都有更新或記錄;(10分)

      2、危改檔案保存完好;(10分)

      3、花壇花帶規(guī)劃合理,花草種植養(yǎng)護(hù)效果好;(20分)

      4、園地開發(fā)充足、合理,統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一種植。(20分)

      艾崗鄉(xiāng)中心校 2015年12月12日

      第五篇:學(xué)校量化管理評(píng)估匯報(bào)材料

      學(xué)校綜合評(píng)估匯報(bào)材料

      張仙莊完全小學(xué)

      2013.12

      一、學(xué)校簡(jiǎn)介

      張仙莊完全小學(xué)是一所具有良好的育人環(huán)境和濃厚藝術(shù)氛圍的花園式學(xué)校。學(xué)校始建于1943年,占地面積約17畝,校舍建筑面積1250平方米。2012年縣委縣政府投資270余萬(wàn)元,為我校建成寬敞明亮的教學(xué)樓。學(xué)校服務(wù)于四個(gè)自然村,共有教室、活動(dòng)室60余間,配備交互式電子白板四套。目前,學(xué)校有9個(gè)教學(xué)班,在校生303名,有教職工15人,教師中具有本科學(xué)歷的10人,占66.7%,具有??茖W(xué)歷的4人,占26.7%;具有小學(xué)高級(jí)教師職稱的7人,占46.7%。所有教師的計(jì)算機(jī)、普通話等級(jí)都達(dá)到了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

      近年來(lái),張仙莊小學(xué)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、幫助下,團(tuán)結(jié)全校教職員工發(fā)揚(yáng)“勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的精神。努力拼搏,使學(xué)校面貌煥然一新,教育教學(xué)成績(jī)穩(wěn)步提升。學(xué)校以德育為載體,以“享受傳統(tǒng)文化,培育儒雅學(xué)子”為宗旨,以“修身治教,誨人不倦”為動(dòng)力,以“辦儒雅學(xué)校,做儒雅教師,育儒雅學(xué)生”為教育目標(biāo),以“儒雅文化加自主管理”為主線,實(shí)施規(guī)范加特色管理模式。

      自教學(xué)樓建成以來(lái),政府先后投資70萬(wàn)元,加強(qiáng)外部環(huán)境建設(shè),包括美化、綠化、硬化及功能室建設(shè)。2013年寒假開學(xué)伊始,我校開始緊鑼密鼓的進(jìn)行校園文化建設(shè),發(fā)揮環(huán)境育人的功效,潛移默化的影響學(xué)生。在特色教育的大潮中,我校的自主管理課堂教學(xué)、學(xué)校管理模式已經(jīng)成為一道亮麗的風(fēng)景線。因此,學(xué)校先后三次被評(píng)為“灤南縣規(guī)范化學(xué)?!?、連續(xù)四年被評(píng)為“灤南縣優(yōu)秀少先大隊(duì)”等。

      二、評(píng)估流程及結(jié)果

      1、學(xué)校教學(xué)評(píng)估流程

      (1)、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,確保組織到位。我校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校教學(xué)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以保障評(píng)估工作公平、公正、實(shí)事、有效地開展。依據(jù)《學(xué)校管理量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中的6個(gè)一級(jí)指標(biāo)內(nèi)容,逐條進(jìn)行自我評(píng)估,總結(jié)已有經(jīng)驗(yàn),找出存在問題。

      (2)、召開全體教師大會(huì)進(jìn)行學(xué)校量化自評(píng)結(jié)果匯報(bào)。

      (3)、通過年級(jí)組討論的形式,讓學(xué)校每一位教師了解量化評(píng)估的具體內(nèi)容,廣泛征求教師的意見和建議。

      (4)、根據(jù)各方面征求的意見和建議,再次進(jìn)行自我評(píng)估,統(tǒng)一評(píng)價(jià)結(jié)果,制定進(jìn)一步提高的目標(biāo)和改進(jìn)措施。

      (5)、寫出本學(xué)期綜合評(píng)估總結(jié)報(bào)告,報(bào)送鎮(zhèn)中心學(xué)校。

      三、學(xué)校綜合管理方面

      (一)、豐富多彩的校園活動(dòng)。

      暑假開學(xué)伊始,我校及時(shí)組織學(xué)生觀看中央一套開學(xué)第一課節(jié)目,并及時(shí)召開主題班隊(duì)會(huì)和組織學(xué)生征文。結(jié)合縣委縣政府灤南一日游和縣教育局家住灤河岸活動(dòng),我校組織了參觀學(xué)生征文及繪畫比賽。結(jié)合重大節(jié)日,九月份我校組織學(xué)生進(jìn)行了九月師恩難忘主題班會(huì);十月份,組織全校迎國(guó)慶繪畫、手抄報(bào)、三至六年級(jí)愛祖國(guó)方面征文;中秋節(jié)召開各班主題班會(huì)----中秋月圓,重陽(yáng)節(jié)----感恩主題班隊(duì)會(huì)。元旦將至,我校組織各年級(jí)學(xué)生文藝匯演。同時(shí),為了讓學(xué)生更加了解學(xué)校文化內(nèi)涵,我校及時(shí)組織學(xué)生進(jìn)行校歌學(xué)唱,并準(zhǔn)備錄制成光盤,天天播放,讓所有學(xué)生都熟練歌唱。12月中旬組織各年級(jí)學(xué)生進(jìn)行校訓(xùn)我知道演講比賽,讓學(xué)生更加深入的了解學(xué)校文化精髓。組織各年級(jí)學(xué)生手抄報(bào)比賽——我愛新校園。這些活動(dòng)也都體現(xiàn)在學(xué)校教育簡(jiǎn)訊和班級(jí)簡(jiǎn)訊中。這也是我校一大特色,學(xué)生翻看著這些簡(jiǎn)訊,就能看到自己成長(zhǎng)的影子。對(duì)學(xué)生亦是一種激勵(lì)。通過一系列的活動(dòng),我校學(xué)生更加熱愛家鄉(xiāng),熱愛祖國(guó),愛國(guó)主義教育在潛移默化中實(shí)施。學(xué)生更加懂得感恩,感謝老師、同學(xué)、父母。達(dá)到了尊師敬長(zhǎng)的教育目的。感受學(xué)校的變化、感受學(xué)校的文化內(nèi)涵,真正讓學(xué)生感受到作為張仙莊小學(xué)的一員非常的驕傲。

      (二)、安全教育常抓不懈

      我校定期發(fā)放致家長(zhǎng)的一封信,內(nèi)容從作息時(shí)間更新、交通安全、網(wǎng)絡(luò)安全、夏季防溺水,冬季防滑等方面均有所涉獵。并要求家長(zhǎng)簽字,保存好回執(zhí)單并存檔案。由于我校趙各莊、甜井村學(xué)生路途遠(yuǎn),因此騎自行車和中午留校成為一大安全隱患。為此,我校制定了騎自行車制度、安全公約和留校生管理制度等。并結(jié)合學(xué)校自主管理理念,讓學(xué)生管理學(xué)生。比如中午留校學(xué)生管理,每班選出小組長(zhǎng),監(jiān)督學(xué)生行為,并做好記錄,一天一匯報(bào),一周一匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。定期召開安全主體班隊(duì)會(huì),每班建立臺(tái)賬,記錄各種安全方面的問題和事件,并及時(shí)處理。定期舉行各種安全演練,防火、防震、防踩踏等內(nèi)容的演練從沒有放松過。演練每月舉行一次,學(xué)生不用通知、警笛一響就知道怎么回事,四十秒左右的時(shí)間200多名師生就能全部到達(dá)安全位置。

      (三)、養(yǎng)成教育有的放矢 我校的養(yǎng)成教育開展的有聲有色,尤其是在鎮(zhèn)中心學(xué)校組織要求下,我校的養(yǎng)成教育工作更上一層樓。有的放矢的進(jìn)行教育效果更佳。我們分為低中高三個(gè)年齡階段,每月每周都有主題,每周評(píng)選小明星,上交總結(jié)資料。形式一般為主題班會(huì),或者利用升旗儀式開展各項(xiàng)活動(dòng)。結(jié)合中心學(xué)校下發(fā)的養(yǎng)成教育素質(zhì)手冊(cè),我們每月發(fā)放給學(xué)生一張表格,上邊涉及到養(yǎng)成教育方方面面,學(xué)生在月初寫下本月心愿,月末進(jìn)行總結(jié),哪種達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),哪些還需要努力,然后在進(jìn)行下一步的安排??傊?,一個(gè)學(xué)期以來(lái),學(xué)生言行規(guī)范了很多,養(yǎng)成教育已經(jīng)初見成效。

      (四)、自主管理特色旗幟鮮明

      自2012年縣局確立特色教育年開始,我校的特色經(jīng)研究確立為“自主管理”,發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)兩年有余。課堂學(xué)習(xí)方面,我們成立了各班講課小組長(zhǎng),讓學(xué)生備課、講課、處理問題。在2013年4月,中心校組織我校部分教師去宋道口學(xué)習(xí)新的課堂模式,尤其是2013年10月我校教師劉秀枝去東北師大附小參觀學(xué)習(xí)之后,我校自主管理課堂模式更加完善,學(xué)習(xí)卡的使用貫穿全課,讓孩子們小組間的合作探究發(fā)揮得更加淋漓盡致。以前的幾個(gè)學(xué)生搞研究變成現(xiàn)在每個(gè)小組均投入進(jìn)去,提高了學(xué)生研究探討的參與度。衛(wèi)生紀(jì)律方面也很有特色,我校成立了紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗。每組一名小組長(zhǎng),一天一組成員監(jiān)督學(xué)生活動(dòng),檢查衛(wèi)生紀(jì)律。并且一周一匯總,一月一總結(jié),優(yōu)勝班級(jí)頒發(fā)獎(jiǎng)狀??傊灾鞴芾眢w現(xiàn)在方方面面,爭(zhēng)取達(dá)到一個(gè)事事有人管,人人都是小主人的理想境界。

      (五)校園文化建設(shè)

      好的學(xué)校應(yīng)該給學(xué)生美的享受。本著儒雅文化加自主管理的教育模式,我校的文化布置也煞費(fèi)了一番心思。上個(gè)學(xué)期,面對(duì)著六月的省級(jí)督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收,在整體文化“零”基礎(chǔ)的基礎(chǔ)之上,我校全體師生集思廣益,經(jīng)過整整一個(gè)學(xué)期的摸索,才有了現(xiàn)在的張仙莊完全小學(xué)。師生儒雅、文明、謙謙君子,學(xué)校氛圍溫馨而又凝重,古典而又現(xiàn)代。走進(jìn)學(xué)校,一股春意,一股溫馨,一股溫暖迎面撲來(lái)。一所高標(biāo)準(zhǔn)、花園式的農(nóng)村小學(xué)展現(xiàn)在我們的面前。

      我們的學(xué)校發(fā)展到現(xiàn)在,也得到了來(lái)自各方面的支持,張仙莊村、甜井村、趙各莊村都為我校出了不少力。在支持大量資金的基礎(chǔ)上,2013年11月,我校在中心學(xué)校的幫助之下,積極籌措資金,由甜井莊出資三萬(wàn)余元,打造了高標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)一個(gè),張仙莊出資七千余元打造主席臺(tái)一個(gè),為我校環(huán)境建設(shè)再添一抹靚麗的風(fēng)采?,F(xiàn)在,遠(yuǎn)在石家莊工作的劉國(guó)志部長(zhǎng)也在積極為我校謀求資金。村里也有思想先進(jìn)的村民為我校做出貢獻(xiàn)。這些都表明,我們的學(xué)校做得很好,我們的全體師生做得很好,我們已經(jīng)得到村里的認(rèn)可,得到村民們的認(rèn)可。作為張仙莊小學(xué)的一名成員,我驕傲!并且更加的欣慰。我們沒有白辛苦,我們的努力得到了肯定。還有什么比被人認(rèn)可更讓人開心的呢?

      一系列活動(dòng)的開展,儒雅文化加自主管理模式的管理與影響,使我校逐漸居于兄弟學(xué)校的前列,學(xué)校先后被縣委縣政府、教育局授予“文明學(xué)?!薄ⅰ耙?guī)范化學(xué)?!薄ⅰ皟?yōu)秀少先大隊(duì)”、“德育先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào),現(xiàn)在,全校師生正以昂揚(yáng)的斗志、扎實(shí)的作風(fēng)努力奮進(jìn),相信張仙莊小學(xué)的明天會(huì)更美好!

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