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      矛盾糾紛第一階段工作匯報(bào)

      時(shí)間:2019-05-12 07:09:28下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:矛盾糾紛第一階段工作匯報(bào)

      象山鎮(zhèn)關(guān)于開展社會(huì)矛盾糾紛排查化解

      “攻堅(jiān)破難”專項(xiàng)行動(dòng)第一階段

      工作情況匯報(bào)

      按照縣矛盾糾紛大調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于在全縣集中開展社會(huì)矛盾糾紛排查化解“攻堅(jiān)破難”專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案》(大調(diào)組發(fā)?2012?3號)要求,我鎮(zhèn)高度重視,結(jié)合中、省、市、縣政法工作會(huì)議精神,及時(shí)召開專題會(huì)議進(jìn)行安排和部署,扎實(shí)開展矛盾糾紛排查化解“攻堅(jiān)破難”專項(xiàng)行動(dòng),并取得初步成效,現(xiàn)將第一階段工作情況匯報(bào)如下:

      一、主要工作及成效

      (一)早動(dòng)手,組織領(lǐng)導(dǎo)到位。在接到通知后,我鎮(zhèn)高度重視,及時(shí)召開了工作干部會(huì)議,傳達(dá)貫徹大調(diào)組發(fā)?2012?3號文件精神,確定了由鎮(zhèn)“大調(diào)解”工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),具體由鎮(zhèn)大調(diào)解協(xié)調(diào)中心牽頭,全鎮(zhèn)各村(居)委會(huì),總支,鎮(zhèn)直各部門共同參與,切實(shí)擔(dān)負(fù)起化解社會(huì)矛盾的職責(zé),落實(shí)維穩(wěn)第一責(zé)任,按照既各司其職又協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的總要求,加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化與聯(lián)動(dòng)調(diào)解的“無縫銜接”。

      (二)早動(dòng)員,宣傳發(fā)動(dòng)到位。2012年3月21日,我鎮(zhèn)借在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中開展基層組織建設(shè)工作會(huì)議,在大會(huì)上就關(guān)于在全鎮(zhèn)開展社會(huì)矛盾糾紛排查化解“攻堅(jiān)破難”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員,鎮(zhèn)大調(diào)解中心副主任王國川提出了五點(diǎn)要求,一是思想上一定要高度重視,自覺把開展社會(huì)矛盾糾紛排查化解“攻堅(jiān)破難”專項(xiàng)行動(dòng)行投入到爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中去;二是組織上一定要加強(qiáng),切實(shí)把開展社會(huì)矛盾糾紛排查化解“攻堅(jiān)破難”專項(xiàng)行動(dòng)行作為衡量爭先創(chuàng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一;三是行動(dòng)上一定要迅速,保證開展社會(huì)矛盾糾紛排查化解“攻堅(jiān)破難”專項(xiàng)行動(dòng)既定的目標(biāo)任務(wù)全面完成;四是措施一定要得力,確保本轄區(qū)本部門當(dāng)前存在的突出矛盾和隱患問題得到徹底解決;五是責(zé)任一定要明確,確保開展社會(huì)矛盾糾紛排查化解“攻堅(jiān)破難”專項(xiàng)行動(dòng)行取得實(shí)效。

      (三)早安排,方案措施到位。3月28日,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究,我鎮(zhèn)制定了《象山鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)集中開展社會(huì)矛盾糾紛排查化解“攻堅(jiān)破難”專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案》,并下發(fā)到各村(居)委會(huì),總支,鎮(zhèn)直各部門。

      (四)早摸排,問題梳理到位。按照縣矛盾糾紛大調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于在全縣集中開展社會(huì)矛盾糾紛排查化解“攻堅(jiān)破難”專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案》,從3月20日起進(jìn)入全面摸排階段,各村(居)委會(huì),總支,鎮(zhèn)直各部門深入基層,進(jìn)行全面、深入、細(xì)致的摸排,特別是對當(dāng)前影響社會(huì)穩(wěn)定突出矛盾和問題進(jìn)行深入摸排,廣泛開展“下訪尋問題,就近解難題”活動(dòng),整合各類調(diào)解力量,分片包干,進(jìn)村入戶,對已經(jīng)反映出來、尚未得到有效化解的突出矛盾和可能出現(xiàn)的重大問題隱患,逐一進(jìn)行徹底排查,查明緣由、找準(zhǔn)癥結(jié),建立準(zhǔn)確、完整的排查臺帳,并及時(shí)納入“大調(diào)解”信息管理系統(tǒng)規(guī)范管理。并對排查出來的各類突出矛盾和問題,認(rèn)真組織分析研判,一是逐一進(jìn)行分類,界定矛盾糾紛的影響程度,分析糾紛動(dòng)向、趨勢,進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估;二是逐一研究調(diào)處化解措施,明確化解責(zé)任。

      三、下一步的工作措施及打算

      按照縣矛盾糾紛大調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于在全縣集中開展社會(huì)矛盾糾紛排查化解“攻堅(jiān)破難”專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案》,下一步,我們將著力做好如下幾方面的工作:

      (一)繼續(xù)開展好排查工作,徹底摸清矛盾底數(shù)。本著早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決的原則,圍繞集中排查調(diào)處的重點(diǎn),堅(jiān)持全面排查和局部排查相結(jié)合起來,切實(shí)把各種不安全、不穩(wěn)定的矛盾和問題排查徹底。

      (二)集中攻堅(jiān)“大化解”。

      1.“就近就快”化解矛盾。按照層級管理和“就近就快”的原則,對排查出來的突出矛盾和問題,依照分析研判明確的調(diào)解措施和責(zé)任,努力實(shí)現(xiàn)第一時(shí)間、第一地點(diǎn)調(diào)處化解矛盾糾紛,防止新產(chǎn)生的矛盾演化為新的信訪問題,避免“小事拖大、大事拖炸”。

      2.協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)“攻堅(jiān)破難”。對排查出來的重大、疑難矛盾糾紛和問題隱患要及時(shí)啟動(dòng)“大調(diào)解”體系協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,采取多種方式和手段,整合各類資源,多策并舉,聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào),促進(jìn)人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解和社會(huì)調(diào)解的“無縫銜接”,實(shí)現(xiàn)專業(yè)調(diào)解與聯(lián)動(dòng)調(diào)解的有機(jī)結(jié)合,努力化積案、消老案、攻難案,確保集中專項(xiàng)行動(dòng)取得明顯實(shí)效。

      二〇一二年四月十七日

      第二篇:矛盾糾紛遺留問題匯報(bào)

      西藏自治區(qū)省道303線邊壩至玉湖公路改建工程

      B合同段

      關(guān)于進(jìn)一步做好矛盾糾紛排查工作的情況匯報(bào)

      2015.10.13

      建設(shè)單位:西藏自治區(qū)重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目管理中心 設(shè)計(jì)單位:西藏自治區(qū)交通公路勘察規(guī)劃設(shè)計(jì)院 監(jiān)理單位:四川天接工程咨詢監(jiān)理有限公司 施工單位:西藏天源路橋有限公司

      西藏天源路橋有限責(zé)任公司邊玉項(xiàng)目部

      二〇一五年十月十三日 關(guān)于進(jìn)一步做好矛盾糾紛排查工作的情況匯報(bào)

      由西藏天源路橋有限責(zé)任公司承建的西藏自治區(qū)省道303線邊壩至玉湖段公路改建工程B合同段。自2015年4月18日復(fù)工以來,我部一直將信訪問題及矛盾糾紛排查工作作為我部工作重點(diǎn),在我部領(lǐng)導(dǎo)下,我合同段未出現(xiàn)信訪現(xiàn)象及矛盾糾紛現(xiàn)象?,F(xiàn)將我項(xiàng)目部維穩(wěn)信訪工作情況作以簡要匯報(bào):

      一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任。

      我項(xiàng)目部立足工作實(shí)際,以保護(hù)民工利益為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)信訪排查力度,實(shí)施了“組織、制度、責(zé)任制、落實(shí)、督查”五個(gè)保障機(jī)制,確保工作大局穩(wěn)定,堅(jiān)持做到五個(gè)到位。

      一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。我項(xiàng)目部及時(shí)調(diào)整充實(shí)了維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長,專職民工管理員為副組長為副組長,各施工協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人為成員的民工管理領(lǐng)導(dǎo)小組,確保了維穩(wěn)信訪工作有人管,能落實(shí)。

      二是制度約束到位。建立完善了民工管理制度,并將所有進(jìn)場施工人員的信息進(jìn)行登記,項(xiàng)目部存檔。并與進(jìn)場施工人員簽訂了勞務(wù)協(xié)議,由項(xiàng)目部存檔。并由項(xiàng)目部專職民工管理員定期對進(jìn)、出場民工進(jìn)行登記更新。

      三是責(zé)任落實(shí)到位。堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理包抓責(zé)任制,專職民工管理員為維穩(wěn)信訪工作的主要負(fù)責(zé)人,各協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人,進(jìn)一步明確了階段的任務(wù)目標(biāo),責(zé)任和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。

      四是工作落實(shí)到位。緊扣自治區(qū)維穩(wěn)的工作思路,切實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí),不折不扣的完成維穩(wěn)信訪工作目標(biāo)和任務(wù)。工作中始終保持了思路上的前瞻性,工作上的主動(dòng)性,方法上的創(chuàng)新性,效果上的實(shí)效性。

      五是督查指導(dǎo)到位。項(xiàng)目部先后5次對信訪突出問題進(jìn)行專項(xiàng)檢查及矛盾糾紛隱患排查。

      二、精心摸排,努力化解,全力維穩(wěn)。

      我項(xiàng)目部堅(jiān)持把“摸排隱患,化解糾紛”作為整治信訪維穩(wěn)工作的重中之重來抓,做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理,努力將各種矛盾糾紛隱患消除在萌芽狀態(tài)。工作中努力做到三點(diǎn):

      一是堅(jiān)持矛盾糾紛隱患排查制度。我項(xiàng)目部對來上訪民工問題都進(jìn)行認(rèn)真徹底調(diào)查,同時(shí),隨時(shí)關(guān)注,掌握動(dòng)態(tài),提前介入,緩解化解矛盾。

      二是堅(jiān)持交辦和限期辦結(jié)制度。各摸排出來的不穩(wěn)定因素嚴(yán)格按照“五個(gè)一”即一個(gè)問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底的要求,及時(shí)進(jìn)行交辦,定人定責(zé)定時(shí)消除隱患,努力做到“小事不過夜,大事不過周”。使件件有著落,事事有答復(fù),及時(shí)辦結(jié)。

      三是堅(jiān)持定期匯報(bào)制度。每月月底,都要定期召開維穩(wěn)信訪工作會(huì)議,聽取矛盾糾紛隱患排查化解情況、信訪民工穩(wěn)控情況,查找問題癥結(jié),研究制定解決辦法。

      三、加強(qiáng)宣傳,提高素質(zhì),確保安全穩(wěn)定

      在維穩(wěn)信訪工作中,我們大力開展了宣傳活動(dòng),認(rèn)真貫徹“打防結(jié)合、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針,大力開展治安防范宣傳工作,建立健全維穩(wěn)安全制度,確保了大局安定和諧。

      四、存在問題

      經(jīng)項(xiàng)目部認(rèn)真排查,目前我合同段無矛盾糾紛問題,無矛盾糾紛遺留問題未處理情況。

      五、后期工作安排

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)我合同段信訪及矛盾糾紛排查工作,將信訪及矛盾糾紛排查作為我部工作重點(diǎn)。

      2、加強(qiáng)項(xiàng)目部組織領(lǐng)導(dǎo),定期組織人員進(jìn)行我合同段信訪及矛盾糾紛排查。

      以上我我部目前信訪及矛盾糾紛排查工作情況,我部將在今后的施工過程中繼續(xù)加強(qiáng)信訪及矛盾糾紛排查工作,做到無信訪事件、無矛盾糾紛問題。

      西藏天源邊壩至玉湖公路改建工程

      B合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

      2015年10月13日

      第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾糾紛大調(diào)解匯報(bào)材料

      **鎮(zhèn)是長沙縣最北端的大鎮(zhèn),地處長、平、瀏三縣交界,交通閉塞,經(jīng)濟(jì)落后,群眾法律意識不強(qiáng),各種社會(huì)矛盾糾紛層出不窮,影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,確保一方安寧,去年11月份以來,該鎮(zhèn)全面實(shí)行上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)、依靠當(dāng)?shù)亍⑷翰呷毫Φ拿芗m紛“大調(diào)解”工作舉措。據(jù)統(tǒng)計(jì),半年來,該鎮(zhèn)調(diào)處中心就接待群眾來訪20批次,受理矛盾糾

      紛52件,直接調(diào)處52件,成功50件,勸阻群體性上訪1批次,防止矛盾激化11件,實(shí)現(xiàn)了階段性“四無”目標(biāo)。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任到位

      針對新時(shí)期、新形勢下矛盾糾紛的新問題、新特點(diǎn),**鎮(zhèn)黨委政府非常重視,建立了黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政法綜治牽頭協(xié)調(diào)、調(diào)處中心具體負(fù)責(zé)、司法部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)、職能部門共同參與、社會(huì)各方整體聯(lián)動(dòng)的工作體系。授予調(diào)處中心矛盾糾紛調(diào)處調(diào)度、調(diào)處督辦、責(zé)任追究三大職權(quán),對社會(huì)矛盾糾紛實(shí)行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一受理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理,確保了調(diào)處中心有責(zé)有權(quán),大調(diào)解的參與主體更為廣泛,人員組成更加科學(xué)。

      二、網(wǎng)絡(luò)健全、機(jī)制完善

      一是在組織網(wǎng)絡(luò)上,全鎮(zhèn)構(gòu)建了鎮(zhèn)調(diào)處中心、村(社區(qū))調(diào)處委員會(huì)、村民調(diào)解小組和調(diào)解信息員的大調(diào)解工作網(wǎng)絡(luò)。目前全鎮(zhèn)15個(gè)村(社區(qū))、23個(gè)企事業(yè)單位都成立了人民調(diào)解委員會(huì),共有專職調(diào)解員18名,義務(wù)調(diào)解員68名,信息員79名。二是在工作制度上,進(jìn)一步明確了鎮(zhèn)矛盾糾紛調(diào)處中心的職責(zé),先后制定了接訪受理登記制度、矛盾糾紛排查制度、社會(huì)矛盾糾紛移送和歸口管理制度、重大疑難糾紛報(bào)告制度等多項(xiàng)制度。同時(shí),健全了鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)包案和接待日制度、矛盾糾紛分流和移送處理機(jī)制、糾紛排查預(yù)警機(jī)制,還制定了《矛盾糾紛排查調(diào)處考評細(xì)則》,并列入了社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)考核。三是在對接機(jī)制上,強(qiáng)化了人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解三方面的密切合作,實(shí)現(xiàn)了調(diào)處中心與公安、法院等職能部門的優(yōu)勢互補(bǔ)。

      三、整合力量、分工合作。

      在縱向上,由鎮(zhèn)、村調(diào)委會(huì)每月進(jìn)行一次矛盾糾紛大排查,尤其是在重點(diǎn)時(shí)期,調(diào)解組織對轄區(qū)的重點(diǎn)人員和重要地段,做到逐級負(fù)責(zé),層層摸排,達(dá)到“鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏人”的總要求。調(diào)處中心通過每月的工作例會(huì)對排查結(jié)果進(jìn)行分類匯總、梳理分類,對有傾向性的矛盾糾紛隱患做好處置預(yù)案,指派專人超前主動(dòng)介入,避免了矛盾糾紛激化。在s207線的修建過程中,沿線近20公里,涉及8個(gè)村,60多個(gè)組,山林水土問題可能引發(fā)的矛盾極具普遍性和傾向性,如處理不及時(shí)或者處置不當(dāng)容易造成較大影響,鎮(zhèn)調(diào)處中心聯(lián)合公安、國土、林業(yè)等有關(guān)部門,共同制定了矛盾糾紛的預(yù)防和調(diào)解預(yù)案,使預(yù)防和調(diào)解此類糾紛有了指導(dǎo)性意見,矛盾也得到了有效化解,沒有出現(xiàn)一起過激事件。

      橫向上,通過實(shí)行“統(tǒng)一受理、分工管理、依法辦理、限期處理”的工作原則,做到有訪必接、有案必受,以“群眾滿意”為服務(wù)宗旨,充分整合各種調(diào)解資源,改進(jìn)和完善社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制,基本實(shí)現(xiàn)了由“一人打鑼”向“眾人敲鼓”的轉(zhuǎn)變,大大提高了對復(fù)雜矛盾糾紛的快速反應(yīng)和化解能力。該鎮(zhèn)觀佳村村民丁某在深圳聯(lián)通公司打工致殘一案,傷者一家人一不會(huì)說,二不會(huì)寫,聯(lián)通公司又遠(yuǎn)在廣東,調(diào)解難度很大。鎮(zhèn)調(diào)處中心受理以后,迅速協(xié)調(diào)組織司法所、派出所、法庭對事情進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查和安排,各相關(guān)部門密切配合,終于為丁某某爭取到賠償金16.5萬元,維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益,取得了良好的社會(huì)效果。

      第四篇:矛盾糾紛調(diào)處匯報(bào)材料

      矛盾糾紛排查調(diào)處工作匯報(bào)

      ——海口市XX小學(xué)

      今年8月以來,我校認(rèn)真貫徹落實(shí)海口市美蘭區(qū)教育局《關(guān)于做好矛盾排查調(diào)處工作的通知》(〔2013〕160號)精神,對照文件提出的14個(gè)矛盾糾紛點(diǎn),切實(shí)分析、排查、梳理我校服務(wù)轄區(qū)內(nèi)存在的矛盾糾紛,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真開展矛盾糾紛調(diào)處工作,取得了良好的效果?,F(xiàn)匯報(bào)如下:

      一、排查梳理出來的主要矛盾

      1、職稱評定過程中,個(gè)別老師出現(xiàn)不滿和失落情緒。

      2、招生過程中,部分兒童條件不符合,其家長到校論理。

      二、認(rèn)真做好矛盾糾紛調(diào)處工作

      矛盾一:職稱評聘涉及到每位教師的切身利益,2013年的職稱評聘工作,是周校長調(diào)任白龍小學(xué)校長后遇到的一項(xiàng)重要工作,做好這項(xiàng)工作與否,事關(guān)白龍小學(xué)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。在競聘一級教師崗位職務(wù)過程中,個(gè)別老師鬧情緒,發(fā)牢騷,甚至把情緒帶到工作上來。周校長得知后,主動(dòng)找他們談話,分析學(xué)校崗位職數(shù)的狀況給他們聽,表明這次崗位競聘的透明度:從競聘方案的產(chǎn)生到量化打分,從崗位人員的確定到公示,都由教代會(huì)和職稱評聘領(lǐng)導(dǎo)小組參與討論研究和監(jiān)督完成,是相對公平公正的。談話過程總是親切的、激勵(lì)的、催人奮進(jìn)的。在周校長的循循善導(dǎo)下,矛盾平靜地化解了,老師們積極向上的態(tài)度又回歸到工作上來了。這一調(diào)處大大促進(jìn)了學(xué)校的和諧發(fā)展。矛盾二:我校今年秋季一年級招生壓力特別大,因?qū)W位有限,我校按照《海口市2013年中小學(xué)秋季招生工作方案》的規(guī)定,精心部署,嚴(yán)格把關(guān),謹(jǐn)慎工作,力爭招生工作過程中平穩(wěn)和諧,可是現(xiàn)實(shí)并非我們所想。在招生過程中不免遇到這樣那樣的事情。比如:一些兒童本來?xiàng)l件不符,不是租賃合同不滿兩年,便是沒有購買社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)等,也沒有可以證明其居住于我校轄區(qū)內(nèi)的有效證明,可是家長們硬要鬧著讓孩子就讀白龍小學(xué)。這一熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的確難于解決。為了解決問題,學(xué)校成立了以周校長為組長的矛盾調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組,專門調(diào)解招生過程中遇到的種種問題,領(lǐng)導(dǎo)小組成員在工作中根據(jù)市、區(qū)教育局的指導(dǎo)意見,態(tài)度溫和、耐心細(xì)致,用同情關(guān)心的口吻,深入淺出地講政策、講法規(guī)、講道理……最后說服了家長,化解了矛盾,家長們領(lǐng)會(huì)了政策精神,明白了自己的取鬧是無理的,服服帖帖、心平氣和地離開學(xué)校。就這樣,一個(gè)個(gè)矛盾被我們化解了,順利圓滿地完成了上級主管部門交給我們的招生任務(wù),受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

      三、探索建立矛盾調(diào)處長效工作機(jī)制

      1、建立信息預(yù)警機(jī)制。按照“預(yù)防在先、警示在前”的原則,建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的交流網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持重大節(jié)假日、敏感時(shí)期和糾紛多發(fā)季節(jié),開展矛盾糾紛集中排查,所有糾紛都按誘因、時(shí)間、地點(diǎn)、單位、涉及人數(shù)、重點(diǎn)人員、事態(tài)發(fā)展預(yù)測等登記建檔上報(bào),能化解的就地調(diào)解,能協(xié)調(diào)解決的限期辦結(jié);一時(shí)難以解決的,加強(qiáng)說服解釋工作;重大疑難的報(bào)區(qū)教育局。

      2、建立工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。建立矛盾糾紛調(diào)處聯(lián)動(dòng)機(jī)制,成立學(xué)校 調(diào)處矛盾糾紛領(lǐng)導(dǎo)小組,建立學(xué)校和美蘭區(qū)社會(huì)矛盾排查辦公室聯(lián)動(dòng)。為了維護(hù)校園安全和穩(wěn)定,及時(shí)化解和消除不安全、不穩(wěn)定、不文明的因素,推進(jìn)和諧校園建設(shè),根據(jù)上級主管部門進(jìn)一步加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處情況工作的有關(guān)法律法規(guī)、政策規(guī)定,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,形成校園矛盾糾紛排查調(diào)處長效機(jī)制。

      3、建立班級排查調(diào)處機(jī)制。班級排查按“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”的要求,由各班主任主動(dòng)排查班里存在的可能引發(fā)群體性事件、影響學(xué)校穩(wěn)定的矛盾糾紛,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)是調(diào)處。排查方式主要有日常排查、定期排查、專項(xiàng)排查和特別防護(hù)期排查,發(fā)現(xiàn)一起調(diào)處一起。

      4、建立責(zé)任追究機(jī)制。對各處室、各班級開展校園矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況進(jìn)行檢查考核,對因工作不落實(shí)、措施不得力導(dǎo)致矛盾糾紛突出的,應(yīng)給予通報(bào)批評。對未能及時(shí)排查掌握矛盾糾紛或調(diào)處化解不力,導(dǎo)致矛盾糾紛激化升級,引發(fā)群體性事件的,應(yīng)區(qū)分情況,按照《??谑蓄A(yù)防、處置群體性和突發(fā)公共事件責(zé)任追究辦法》的有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。對涉嫌瀆職犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。

      二0一三年九月六日

      第五篇:矛盾糾紛排查化解匯報(bào)

      文章標(biāo)題:矛盾糾紛排查化解匯報(bào)

      圍繞“三最”搞調(diào)研“四心”活動(dòng)促穩(wěn)定

      __鄉(xiāng)地處城郊,交通便利,信息發(fā)達(dá),群眾思想活躍。鄉(xiāng)域面積89.7平方公里,轄33個(gè)行政村,總?cè)丝?.6萬。全鄉(xiāng)以民營經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo),有企業(yè)1725家,其中工業(yè)企業(yè)107家,2006年實(shí)現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值17億元,工業(yè)產(chǎn)值9億元,完成國地兩稅1650萬元,農(nóng)民人均可支配收入4523元。

      今年以來,我們緊緊圍繞上級矛盾糾紛排查化解的有關(guān)精神,以“圍繞三最搞調(diào)研,排憂解難促發(fā)展”活動(dòng)為契機(jī),創(chuàng)新載體,夯實(shí)基礎(chǔ),堅(jiān)持人民利益至上,創(chuàng)造性地開展“四心”活動(dòng),即“盡心抓好發(fā)展,熱心關(guān)注民生,用心化解矛盾,真心轉(zhuǎn)變作風(fēng)”,取得了明顯成效,構(gòu)筑起融洽和諧的黨群、干群關(guān)系,有力地促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

      一、主要做法

      (一)編織“三大網(wǎng)絡(luò)”,夯實(shí)矛盾糾紛排查調(diào)處基礎(chǔ)

      一是成立組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)。我們將“排調(diào)”納入社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)。在加強(qiáng)鄉(xiāng)綜治委和綜治辦建設(shè)的同時(shí),成立了專門的“排調(diào)”領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,并保障經(jīng)費(fèi),加入投入,夯實(shí)了硬件設(shè)施。各村也相應(yīng)地配備好專職矛盾糾紛排調(diào)員,統(tǒng)一由村治保主任擔(dān)任。二是發(fā)展信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。鄉(xiāng)駐村干部分別擔(dān)任各村聯(lián)絡(luò)員,及時(shí)了解和上報(bào)各村社會(huì)治安動(dòng)態(tài)。在各村配齊了糾紛信息員和法制宣傳員,并建立了信息聯(lián)絡(luò)、收集匯報(bào)制度,及時(shí)掌握基層出現(xiàn)的各種矛盾苗頭,采取針對性措施。目前,全鄉(xiāng)共有糾紛信息員人,法制宣傳員人。三是構(gòu)建三級調(diào)處網(wǎng)。按照“鞏固中心戶基礎(chǔ)、發(fā)揮村為主職能、強(qiáng)化鄉(xiāng)級協(xié)調(diào)指導(dǎo)”的思路,構(gòu)建了調(diào)處的“三級網(wǎng)絡(luò)”。全鄉(xiāng)共有矛盾糾紛調(diào)解中心戶處,村級調(diào)解室個(gè)。鄉(xiāng)按照上級統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立了調(diào)解中心,并配奮好專用場所?!叭缶W(wǎng)絡(luò)”的建立、鞏固和發(fā)展,夯實(shí)了“排調(diào)”基礎(chǔ),為各項(xiàng)“排調(diào)”措施的落實(shí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      (二)健全“五項(xiàng)機(jī)制”,筑起預(yù)防矛盾糾紛激化堅(jiān)固堤壩

      我們根據(jù)矛盾糾紛發(fā)生變化的特點(diǎn)和規(guī)律,本著抓早、抓小、抓苗頭的宗旨,建立健全了足以有效控制矛盾糾紛激化的“五項(xiàng)機(jī)制”,切實(shí)達(dá)到了把矛盾糾紛消除在基層、消除在萌芽狀態(tài)的目標(biāo)。一是預(yù)防機(jī)制。堅(jiān)持把主體下移、重心前移,以村為主,利用廣大基層糾紛信息員,及早發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛。普法預(yù)防,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)采取不同形式,加強(qiáng)對群眾的法制教育,增強(qiáng)其自我管理的能力,大大降低了各類糾紛發(fā)生率。堅(jiān)持印發(fā)《__通訊》,并保證每期都有法制內(nèi)容。落實(shí)回訪預(yù)防。制定了《__鄉(xiāng)矛盾糾紛定期回訪制度》,對于調(diào)結(jié)的重大糾紛,實(shí)行專人包案定期回訪,督促協(xié)議履行,防止糾紛出現(xiàn)反復(fù)。二是排查機(jī)制。制定了并堅(jiān)持落實(shí)《__鄉(xiāng)矛盾糾紛定期排查制度》《__鄉(xiāng)矛盾糾紛排查報(bào)告制度》,堅(jiān)持定期排查和集中排查相結(jié)合,每月發(fā)放矛盾糾紛排查表,要求各村每月開展一次“拉網(wǎng)式”排查,針對重大活動(dòng)、重大節(jié)慶日和特殊事項(xiàng),組織大規(guī)模集中排查。建立了村情、矛盾調(diào)處回訪、不安定因素排查等臺帳,做到年初建帳、年中查帳、年底交帳,逐月登記、逐月匯報(bào)、逐月落實(shí)。對于排查發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛,要求如實(shí)填報(bào)《矛盾糾紛排查統(tǒng)計(jì)表》,由鄉(xiāng)矛盾糾紛調(diào)處中心備案;對于重大糾紛,由鄉(xiāng)矛盾糾紛調(diào)處中心匯總,逐級上報(bào)。三是調(diào)處機(jī)制。針對排查出來的矛盾糾紛,嚴(yán)格按照“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,分級負(fù)責(zé),歸口調(diào)處,堅(jiān)持“以村為主”,做到小事不出“中心戶”,大事不出村。一般糾紛,由村及中心戶及時(shí)解決;涉及具體部門的,出具交辦書,分流到相關(guān)部門限期解決;對于涉及多個(gè)部門或久調(diào)未決的疑難糾紛,由鄉(xiāng)調(diào)解中心協(xié)調(diào)有關(guān)部門實(shí)行集中辦公,聯(lián)合調(diào)處。堅(jiān)持信訪、調(diào)處聯(lián)合辦公,真正把信訪、排調(diào)結(jié)合起來,走出了一條融信訪于“排調(diào)”之中的新路子。同時(shí),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制,對涉及面較大的矛盾糾紛,明確黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為包案領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一套班子,形成合力,共同協(xié)調(diào)處理。對農(nóng)村財(cái)務(wù)不清、支村兩委班子混亂等影響農(nóng)村穩(wěn)定的問題,利用駐村隊(duì)駐村的有利時(shí)機(jī),組成組,宣傳法律,搞好服務(wù),逐步理順黨委、村委和群眾的關(guān)系,將矛盾化解在基層。四是保障機(jī)制。保障機(jī)制是確保調(diào)處順利進(jìn)行的重要保證。一方面,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。大力開展村級調(diào)委會(huì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng),制訂完善了案件受理范圍、調(diào)解程序等配套制度,使基層調(diào)委會(huì)做到了調(diào)解人員、辦公場所、經(jīng)費(fèi)保障“三齊全”,牌子、證件、文書“三統(tǒng)一”,卷宗整理、調(diào)解制度、使用印章“三規(guī)范”。另一方面,強(qiáng)化隊(duì)伍管理。擇優(yōu)選聘村調(diào)解中心戶,并建立排調(diào)考核機(jī)制,對不稱職的基層調(diào)解人員及村調(diào)委會(huì)人員提出調(diào)換建議,予以調(diào)換。五是督辦機(jī)制。實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)督辦、跟蹤督辦、會(huì)議督辦等制度,鄉(xiāng)建立了“排調(diào)”聯(lián)席會(huì)議制度,定期召開由綜治、紀(jì)檢、組織、公安、司法等部門

      負(fù)責(zé)同志參加的聯(lián)席會(huì)議,聽取專門匯報(bào),針對重大矛盾糾紛和突出問題,研究提出解決意見。鄉(xiāng)黨政人大聯(lián)席會(huì)議堅(jiān)持每季度專題研究綜治、排調(diào),通報(bào)情況,講評。同時(shí),以“一書三單”的形式狠抓督辦,即“督辦書、交辦單、報(bào)告單、績效考核單”。建立了獎(jiǎng)懲制度,將矛盾糾紛排查調(diào)處納入各村目標(biāo)責(zé)任考核,納入綜合治理一票否決,與其他中心同研究、同部署、同檢查、同考核,實(shí)行獎(jiǎng)懲雙掛鉤。獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施,建立了“排調(diào)”的長效管理機(jī)制,確保了“排調(diào)”的連續(xù)性。

      (三)突出“三個(gè)重點(diǎn)”,努力創(chuàng)造政通人和的社會(huì)局面

      矛盾糾紛排查調(diào)處涉及面寬,是一個(gè)龐大的社會(huì)工程。只有抓住了重點(diǎn),突出了重點(diǎn),才能做到整體推進(jìn),全面覆蓋。一是圍繞“三最”抓排調(diào)。人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題處理不好,往往成為不穩(wěn)定因素,極易造成群體性事件的發(fā)生。在中,我們始終堅(jiān)持人民利益至上,強(qiáng)化服務(wù),盡量在這些問題上使群眾滿意。在近期的移民后扶中,我們組織了紀(jì)檢、信訪、綜治、水利、財(cái)政等部門精干力量成立了專門機(jī)構(gòu),由分管信訪的領(lǐng)導(dǎo)專職抓該項(xiàng)。通過兩個(gè)月的努力,順利地落實(shí)了第二期移民后扶,未發(fā)生一起矛盾糾紛、信訪事件。我們高度重視下放人員補(bǔ)貼落實(shí)以及電影放映員、復(fù)退軍人等“八員”問題,組織鄉(xiāng)村干部廣泛走訪,做好解釋、穩(wěn)定,在這些人員的群體上訪事件中,我鄉(xiāng)無一人參與。二是圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓排調(diào)。結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)年活動(dòng),我們堅(jiān)持落實(shí)干部聯(lián)系企業(yè)制度,以駐村干部的職責(zé)要求駐企業(yè)的干部,廣大干部經(jīng)常性下企業(yè)調(diào)查走訪,及早發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部及周邊環(huán)境中存在的不穩(wěn)定因素,將其化解在萌芽狀態(tài)。對全鄉(xiāng)重大項(xiàng)目、重大工程,實(shí)施“一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一管到底”的機(jī)制,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及項(xiàng)目、工程的順利實(shí)施保駕護(hù)航。三是圍繞作風(fēng)轉(zhuǎn)變抓排調(diào)。以市“圍繞三最搞調(diào)研,排憂解難促發(fā)展”活動(dòng)為契機(jī),我們結(jié)合實(shí)際,開展了“實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,構(gòu)建和諧__”金點(diǎn)子征集活動(dòng),要求全體機(jī)關(guān)干部深入村組開展調(diào)研,每人都要圍繞本職寫出調(diào)研報(bào)告。同時(shí),利用《__通訊》將活動(dòng)實(shí)施方案及金點(diǎn)子征集表發(fā)至各農(nóng)戶,現(xiàn)已進(jìn)入收集“金點(diǎn)子”階段。年初,我們制定了新的機(jī)關(guān)干部績效考核辦法,對鄉(xiāng)干部每月一考核,直接與當(dāng)月績效工資掛鉤,年終將每月得分相加得出全年得分,直接與年終獎(jiǎng)金、績效工資掛鉤,并作為績效檔次評定的依據(jù)。

      二、初步成效

      通過有效運(yùn)作,我們在矛盾糾紛排查調(diào)處方面取得了明顯成效,具體講,就是密切了“兩個(gè)關(guān)系”、促進(jìn)了“兩個(gè)下降”、達(dá)到了“兩個(gè)滿意”。一是以具體的方式實(shí)踐了“三個(gè)代表”重要思想,密切了群眾之間和黨群、干群關(guān)系。開展“排調(diào)”的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在于維護(hù)人民群眾的根本利益。我們采用民主、法制、說服教育的方式,改善和融洽了相互間的關(guān)系。調(diào)處機(jī)構(gòu)人員堅(jiān)持原則,規(guī)范辦事,不徇私情,干部和群眾在法律面前一律平等,使人民群眾話有處說,理有處講,冤有處訴,增加了群眾對政府部門的信任度,成為黨委政府聯(lián)系人民群眾的“開心鎖”和“連心橋”。二是以有效的機(jī)制化解了農(nóng)村大量熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,促進(jìn)了重大糾紛發(fā)生率和信訪上訪量的下降。今年以來,我鄉(xiāng)未上交過一起矛盾糾紛,未發(fā)生過重大群體性事件,無群體性上訪,上訪量大幅下降。三是以治本的舉措維護(hù)了農(nóng)村穩(wěn)定,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,達(dá)到了群眾滿意、上級滿意。今年以來,司法所受理矛盾糾紛10件,已調(diào)處成功10件,安置幫教38人,法庭共受理案件30件,審結(jié)25件,調(diào)解結(jié)案20件。社會(huì)大局穩(wěn)定。穩(wěn)定的環(huán)境又極大地促進(jìn)了我鄉(xiāng)“興工富鄉(xiāng)”戰(zhàn)略的實(shí)施,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。至4月底,全鄉(xiāng)招商引資1350萬元,項(xiàng)目投入1500萬元,新建、擴(kuò)建企業(yè)10余家,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值35149萬元,自營出口363萬美元,完成國地兩稅485萬。

      實(shí)踐證明,我鄉(xiāng)在矛盾糾紛排查調(diào)處方面的大膽嘗試和探索,適合我鄉(xiāng)的實(shí)際情況,是一項(xiàng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)性、預(yù)防性和治本性。但是,同領(lǐng)導(dǎo)的要求、群眾的期盼還有一定差距,仍有許多需要完善和提高之處。今后,我們將虛心地向先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí),促進(jìn)我鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調(diào)處中心的進(jìn)一步健康快速發(fā)展,更好地為我市的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

      __鄉(xiāng)人民政府

      2007年6月23日

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      負(fù)責(zé)同志參加的聯(lián)席會(huì)議,聽取專門匯報(bào),針對重大矛盾糾紛和突出問題,研究提出解決意見。鄉(xiāng)黨政人大聯(lián)席會(huì)議堅(jiān)持每季度專題研究綜治、排調(diào),通報(bào)情況,講評。同時(shí),以“一書三單”的形式狠抓督辦,即“督辦書、交辦單、報(bào)告單、績效考核單”。建立了獎(jiǎng)懲制度,將矛盾糾紛排查調(diào)處納入各村目標(biāo)責(zé)任考核,納入綜合治理一票否決,與其他中心同研究、同部署、同檢查、同考核,實(shí)行獎(jiǎng)懲雙掛鉤。獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施,建立了“排調(diào)”的長效管理機(jī)制,確保了“排調(diào)”的連續(xù)性。

      (三)突出“三個(gè)重點(diǎn)”,努力創(chuàng)造政通人和的社會(huì)局面

      矛盾糾紛排查調(diào)處涉及面寬,是一個(gè)龐大的社會(huì)工程。只有抓住了重點(diǎn),突出了重點(diǎn),才能做到整體推進(jìn),全面覆蓋。一是圍繞“三最”抓排調(diào)。人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題處理不好,往往成為不穩(wěn)定因素,極易造成群體性事件的發(fā)生。在中,我們始終堅(jiān)持人民利益至上,強(qiáng)化服務(wù),盡量在這些問題上使群眾滿意。在近期的移民后扶中,我們組織了紀(jì)檢、信訪、綜治、水利、財(cái)政等部門精干力量成立了專門機(jī)構(gòu),由分管信訪的領(lǐng)導(dǎo)專職抓該項(xiàng)。通過兩個(gè)月的努力,順利地落實(shí)了第二期移民后扶,未發(fā)生一起矛盾糾紛、信訪事件。我們高度重視下放人員補(bǔ)貼落實(shí)以及電影放映員、復(fù)退軍人等“八員”問題,組織鄉(xiāng)村干部廣泛走訪,做好解釋、穩(wěn)定,在這些人員的群體上訪事件中,我鄉(xiāng)無一人參與。二是圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓排調(diào)。結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)年活動(dòng),我們堅(jiān)持落實(shí)干部聯(lián)系企業(yè)制度,以駐村干部的職責(zé)要求駐企業(yè)的干部,廣大干部經(jīng)常性下企業(yè)調(diào)查走訪,及早發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部及周邊環(huán)境中存在的不穩(wěn)定因素,將其化解在萌芽狀態(tài)。對全鄉(xiāng)重大項(xiàng)目、重大工程,實(shí)施“一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一管到底”的機(jī)制,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及項(xiàng)目、工程的順利實(shí)施保駕護(hù)航。三是圍繞作風(fēng)轉(zhuǎn)變抓排調(diào)。以市“圍繞三最搞調(diào)研,排憂解難促發(fā)展”活動(dòng)為契機(jī),我們結(jié)合實(shí)際,開展了“實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,構(gòu)建和諧__”金點(diǎn)子征集活動(dòng),要求全體機(jī)關(guān)干部深入村組開展調(diào)研,每人都要圍繞本職寫出調(diào)研報(bào)告。同時(shí),利用《__通訊》將活動(dòng)實(shí)施方案及金點(diǎn)子征集表發(fā)至各農(nóng)戶,現(xiàn)已進(jìn)入收集“金點(diǎn)子”階段。年初,我們制定了新的機(jī)關(guān)干部績效考核辦法,對鄉(xiāng)干部每月一考核,直接與當(dāng)月績效工資掛鉤,年終將每月得分相加得出全年得分,直接與年終獎(jiǎng)金、績效工資掛鉤,并作為績效檔次評定的依據(jù)。

      二、初步成效

      通過有效運(yùn)作,我們在矛盾糾紛排查調(diào)處方面取得了明顯成效,具體講,就是密切了“兩個(gè)關(guān)系”、促進(jìn)了“兩個(gè)下降”、達(dá)到了“兩個(gè)滿意”。一是以具體的方式實(shí)踐了“三個(gè)代表”重要思想,密切了群眾之間和黨群、干群關(guān)系。開展“排調(diào)”的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在于維護(hù)人民群眾的根本利益。我們采用民主、法制、說服教育的方式,改善和融洽了相互間的關(guān)系。調(diào)處機(jī)構(gòu)人員堅(jiān)持原則,規(guī)范辦事,不徇私情,干部和群眾在法律面前一律平等,使人民群眾話有處說,理有處講,冤有處訴,增加了群眾對政府部門的信任度,成為黨委政府聯(lián)系人民群眾的“開心鎖”和“連心橋”。二是以有效的機(jī)制化解了農(nóng)村大量熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,促進(jìn)了重大糾紛發(fā)生率和信訪上訪量的下降。今年以來,我鄉(xiāng)未上交過一起矛盾糾紛,未發(fā)生過重大群體性事件,無群體性上訪,上訪量大幅下降。三是以治本的舉措維護(hù)了農(nóng)村穩(wěn)定,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,達(dá)到了群眾滿意、上級滿意。今年以來,司法所受理矛盾糾紛10件,已調(diào)處成功10件,安置幫教38人,法庭共受理案件30件,審結(jié)25件,調(diào)解結(jié)案20件。社會(huì)大局穩(wěn)定。穩(wěn)定的環(huán)境又極大地促進(jìn)了我鄉(xiāng)“興工富鄉(xiāng)”戰(zhàn)略的實(shí)施,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。至4月底,全鄉(xiāng)招商引資1350萬元,項(xiàng)目投入1500萬元,新建、擴(kuò)建企業(yè)10余家,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值35149萬元,自營出口363萬美元,完成國地兩稅485萬。

      實(shí)踐證明,我鄉(xiāng)在矛盾糾紛排查調(diào)處方面的大膽嘗試和探索,適合我鄉(xiāng)的實(shí)際情況,是一項(xiàng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)性、預(yù)防性和治本性。但是,同領(lǐng)導(dǎo)的要求、群眾的期盼還有一定差距,仍有許多需要完善和提高之處。今后,我們將虛心地向先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí),促進(jìn)我鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調(diào)處中心的進(jìn)一步健康快速發(fā)展,更好地為我市的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

      __鄉(xiāng)人民政府

      2007年6月23日

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