第一篇：區(qū)人事局年度創(chuàng)建好班子活動(dòng)總結(jié)

區(qū)人事局年度創(chuàng)建好班子活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)區(qū)委創(chuàng)建好班子活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)全區(qū)創(chuàng)建好班子活動(dòng)三個(gè)考評(píng)辦法（修訂稿）的通知

我局對(duì)20**年度創(chuàng)建好班子活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、樹(shù)理念破障礙，通過(guò)創(chuàng)建好班子活動(dòng)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展

我們局班子在工作實(shí)踐中深刻認(rèn)識(shí)到，建設(shè)一支“團(tuán)結(jié)和諧、開(kāi)拓創(chuàng)新、廉潔務(wù)實(shí)、執(zhí)政為民”的領(lǐng)導(dǎo)核心，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮勇?tīng)?zhēng)先，是建設(shè)一支肯干實(shí)干會(huì)干精干人事干部隊(duì)伍、保證各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成的重要基礎(chǔ)，也是為我區(qū)提供人才智力支持的重要保障。為此，局始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把創(chuàng)建好班子放在首要位置，圍繞區(qū)直單位開(kāi)展的“三創(chuàng)建三促進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，樹(shù)立三種理念，突破三大障礙，努力創(chuàng)建三型機(jī)關(guān)，有效推進(jìn)人事人才編制工作的科學(xué)發(fā)展。

在創(chuàng)建好班子活動(dòng)中，我局樹(shù)立“與時(shí)俱進(jìn)”理念，堅(jiān)決沖破一切妨礙人事人才編制事業(yè)科學(xué)發(fā)展的思想觀念，著力解決班子和干部隊(duì)伍思想觀念不夠解放、服務(wù)觀念不夠強(qiáng)、精神狀態(tài)不夠佳等問(wèn)題，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。樹(shù)立“改革創(chuàng)新”理念，突破體制機(jī)制障礙，沖破一切不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的體制和機(jī)制約束，通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展思路、創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃、創(chuàng)新發(fā)展方式，創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。樹(shù)立“以人為本”理念，突破見(jiàn)物不見(jiàn)人障礙，著力解決涉及人民群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)。同時(shí)，按照區(qū)紀(jì)委和區(qū)委組織部的要求，局班子召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)。會(huì)上，局班子每個(gè)成員積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，達(dá)到了溝通思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的，使班子凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強(qiáng)。

二、抓重點(diǎn)破難點(diǎn)，全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)

工作任務(wù)的完成情況，是檢驗(yàn)班子建設(shè)工作落實(shí)到位的標(biāo)尺。一年來(lái)，我們圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的中心任務(wù)和當(dāng)前人事編制工作重點(diǎn)，勵(lì)精圖治，抓重點(diǎn)破難點(diǎn)，全面完成全年人才人事編制工作任務(wù)。

1、抓公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。

（一）積極開(kāi)展公務(wù)員培訓(xùn)工作。今年我們組織開(kāi)展了3次公務(wù)員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一是組織新錄用公務(wù)員12人參加市人事局舉辦的公務(wù)員初任培訓(xùn)班；二是按照市人事局的部署，組織全區(qū)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員開(kāi)展《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》培訓(xùn)，邀請(qǐng)市委黨校二位教授授課，共分兩期四場(chǎng)次對(duì)全區(qū)636名行政機(jī)關(guān)公務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)和考試；三是組織開(kāi)展《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》培訓(xùn)和考試，全區(qū)共有614名行政機(jī)關(guān)公務(wù)員參加培訓(xùn)和考試。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了全區(qū)行政機(jī)關(guān)及其公務(wù)員隊(duì)伍依法履行職責(zé)的能力和加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)、信息公開(kāi)的自覺(jué)性。

（二）建立我區(qū)公務(wù)員日常登記制度。把公務(wù)員登記工作納入制度化、規(guī)范化軌道，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員日常登記工作的監(jiān)督和管理。到目前為止，全區(qū)政府系統(tǒng)已經(jīng)通過(guò)市人事局批準(zhǔn)登記公務(wù)員共659名。同時(shí)，完成我區(qū)第三批參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位的報(bào)批工作，目前我區(qū)共有18個(gè)事業(yè)單位經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)列入?yún)⒄展珓?wù)員法管理。

（三）強(qiáng)化年度考核，狠抓作風(fēng)建設(shè)。根據(jù)《公務(wù)員法》和《XX市公務(wù)員考核實(shí)施意見(jiàn)（試行）》的有關(guān)精神，我們對(duì)2007年全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工作人員進(jìn)行了年度考核。全區(qū)近6000人參加考核，其中，機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員共2016人，經(jīng)紀(jì)檢、綜治、計(jì)生等部門(mén)共同審核，共評(píng)出優(yōu)秀等次274人，基本合格1人，不稱(chēng)職（不合格）3人，未參加考核38人。教育系統(tǒng)有3943人參加了2007-2008學(xué)年度考核，評(píng)出優(yōu)秀511人。

（四）強(qiáng)化綜合管理，做好人事調(diào)配和人事任獎(jiǎng)工作。一年來(lái)，辦理調(diào)任人員19名，其中區(qū)內(nèi)調(diào)動(dòng)6名，區(qū)外調(diào)入4名，調(diào)出6名，辦理事業(yè)單位人員辭職8名。辦理接收選招生到村（居）掛職鍛煉20名，辦理錄用區(qū)辦公室機(jī)要局機(jī)要員1名。報(bào)請(qǐng)區(qū)人大、區(qū)政府任免工作人員11名。審核審批評(píng)選推薦先進(jìn)集體1個(gè)、先進(jìn)個(gè)人3名。

2、抓人才隊(duì)伍服務(wù)和管理。我們堅(jiān)持圍繞“人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略”，一方面大力加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和管理工作。今年來(lái)，根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需求，辦理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員受聘續(xù)聘單位53個(gè)，479人。受理高級(jí)職稱(chēng)評(píng)審73人，中級(jí)職稱(chēng)評(píng)審221人，初級(jí)職稱(chēng)評(píng)審39人，初次認(rèn)定76人。另一方面做好人才引進(jìn)和儲(chǔ)備工作。按照公開(kāi)、公平、公正原則，進(jìn)一步加大公開(kāi)招錄、招聘工作力度，吸引一批大學(xué)畢業(yè)生到我區(qū)工作，一年來(lái)已吸收大中專(zhuān)畢業(yè)生193名。會(huì)同區(qū)教育局在華師大高師見(jiàn)面會(huì)直招教師17名，公開(kāi)招考新教師58名，面向珠池醫(yī)院臨聘人員公開(kāi)招錄工作人員15名，擇優(yōu)招錄區(qū)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)管理中心工作人員2名。同時(shí)，進(jìn)一步完善繼續(xù)教育工作管理制度。組織發(fā)動(dòng)全區(qū)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員3995人參加《知識(shí)產(chǎn)權(quán)法基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》繼續(xù)教育公修課培訓(xùn)，進(jìn)一步研究和完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育管理辦法，推動(dòng)繼續(xù)教育工作的全面發(fā)展。

3、抓機(jī)構(gòu)編制的規(guī)范管理。一是全面完成水利管理體制改革。順利完成珠池、下蓬、上蓬、外砂、新溪五個(gè)水利管理所的體制改革工作。二是理順區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督和疾病控制管理體制。根據(jù)市政府辦公室《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于理順XX市中心城區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督和疾病控制管理體制工作方案的通知》精神，完成區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所和疾病預(yù)防控制中心的設(shè)置和“三定”工作。三是積極配合做好畜牧獸醫(yī)管理體制改革工作。審核并由政府出臺(tái)《XX區(qū)獸牧獸醫(yī)管理體制改革方案》，初步完成獸醫(yī)管理體制的改革：設(shè)立區(qū)畜牧獸醫(yī)局；撤銷(xiāo)區(qū)獸醫(yī)防疫檢疫站和下蓬獸醫(yī)站，組建區(qū)動(dòng)物防疫監(jiān)督所，設(shè)立了兩鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站，加強(qiáng)基層的畜牧獸醫(yī)管理工作。四是進(jìn)一步理順我區(qū)城市管理行政執(zhí)法體制和區(qū)紅十字會(huì)管理體制。完成各街道（鎮(zhèn)）城市管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，并下達(dá)各街道城市管理行政執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)編制，加強(qiáng)街道辦事處城市管理人員的配備。按照省政府和市政府工作會(huì)議的要求，加快理順我區(qū)紅十字會(huì)管理體制，并落實(shí)好“三定”，使其從依托衛(wèi)生行政部門(mén)轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)立設(shè)置、依法獨(dú)立地開(kāi)展工作。五是認(rèn)真受理有關(guān)的機(jī)構(gòu)編制請(qǐng)示件。對(duì)金珠小學(xué)麗日校區(qū)和丹霞小學(xué)金濤校區(qū)獨(dú)立辦學(xué)問(wèn)題進(jìn)行批復(fù)；對(duì)區(qū)政府法制局、政法委政工室的機(jī)構(gòu)設(shè)置以及區(qū)民政局婚姻登記處、區(qū)總工會(huì)、困難職工幫扶中心等單位的編制進(jìn)行調(diào)整；設(shè)立了XX區(qū)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)辦公室；將“XX市XX區(qū)人才交流中心”更名為“XX市XX區(qū)人才交流管理服務(wù)辦公室”。六是做好中小學(xué)教職工編制的核定工作。對(duì)各中小學(xué)在校學(xué)生數(shù)及教師配備情況進(jìn)行抽查，根據(jù)省編委《關(guān)于印發(fā)〈廣東省中小學(xué)教職員編制標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施辦法〉的通知》精神，結(jié)合我區(qū)2008年各中小學(xué)生源變化的情況，重新核定教職工編制總額，上報(bào)市編委審批。七是認(rèn)真做好外砂、新溪兩鎮(zhèn)衛(wèi)生院定編的有關(guān)準(zhǔn)備工作。八是做好事業(yè)單位法人登記、年檢、換證等各項(xiàng)工作。今年來(lái)，完成應(yīng)年檢在冊(cè)事業(yè)單位有124個(gè)，年檢合格率和完成率均為100%。另外，為區(qū)衛(wèi)監(jiān)所和疾控中心等4個(gè)單位辦理初次設(shè)立登記，同時(shí)辦理變更登記37個(gè)，辦理重新設(shè)立登記單位2個(gè)。截止到2008年12月底，全區(qū)登記在冊(cè)的事業(yè)單位有132個(gè)。

4、抓分配制度改革。我們按照上級(jí)的統(tǒng)一部署和要求，在我區(qū)工資收入分配制度改革過(guò)程中，用足用好政策，使各項(xiàng)收入分配改革工作順利完成。一是工資套改審批發(fā)放掃尾工作基本完成，其中外砂、新溪兩鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位193人，增資9530元/月。外砂、新溪兩鎮(zhèn)學(xué)校，區(qū)衛(wèi)生局屬下三個(gè)醫(yī)院，全區(qū)差額和自收自支事業(yè)單位共審批1977人，增資477359.15元/月。二是抓熱點(diǎn)，全面完成區(qū)直機(jī)關(guān)事業(yè)單位約7000人規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼工作，保證我區(qū)規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼工作在各區(qū)（縣）中率先完成。三是破難點(diǎn)，在全市率先實(shí)現(xiàn)中小學(xué)教師工資福利待遇“兩相當(dāng)”這項(xiàng)重點(diǎn)民心工程，受到各方面的一致好評(píng)。四是加強(qiáng)日常各項(xiàng)工資福利管理。一方面做好日常機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資套改和各項(xiàng)福利工作，另一方面做好2008年區(qū)直機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資統(tǒng)計(jì)工作。

5、抓軍轉(zhuǎn)干部政策全面落實(shí)。一是切實(shí)做好軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作。今年我區(qū)共安置軍轉(zhuǎn)干部3名（其中組織部安置1名，人事局安置2名），完成市下達(dá)的安置任務(wù)。妥善安置15名隨軍家屬，解決了部隊(duì)官兵的后顧之憂。二是按時(shí)發(fā)放企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部困難補(bǔ)助金和繳納社保、醫(yī)保費(fèi)用。一年來(lái)，按市規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放112名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難補(bǔ)助金共1045420元，投入企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部社保33人、醫(yī)保95人費(fèi)用支出170691.8元。三是落實(shí)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的優(yōu)撫政策。繼續(xù)落實(shí)23名自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部投繳醫(yī)保的資金申報(bào)，醫(yī)保戶(hù)的設(shè)立、投繳等工作，保證自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部醫(yī)保投繳工作的連續(xù)性。對(duì)符合國(guó)家和安置地政府規(guī)定，享受獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)(獨(dú)生子女費(fèi))的12名自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部，發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi)600元。四是開(kāi)展走訪慰問(wèn)活動(dòng)。今年春節(jié)和八一節(jié)期間，我們協(xié)同有關(guān)部門(mén)到困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部家里走訪，慰問(wèn)8名特困企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部計(jì)4800元；慰問(wèn)140名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部計(jì)72100元。根據(jù)市的有關(guān)文件精神，對(duì)我區(qū)11名副團(tuán)職以上的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放體檢經(jīng)費(fèi)4400元。以上各項(xiàng)，共發(fā)放慰問(wèn)金81300元。五是暢通信訪渠道，全力維護(hù)我區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定。今年來(lái)，我局以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，特別在奧運(yùn)維穩(wěn)特別防護(hù)期和我區(qū)開(kāi)展大接訪活動(dòng)期間，切實(shí)做到為民解困，為政府分憂。全年共接到群眾來(lái)信16件，其中企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部來(lái)信來(lái)訪7件，接待來(lái)訪人員約40多人次，全部完成答復(fù)或解決，結(jié)案率達(dá)100%，沒(méi)有因處理不當(dāng)或處理不及時(shí)引發(fā)集體上訪或越級(jí)上訪事件，有效維護(hù)我區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定。

三、抓管理促服務(wù)，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)

今年來(lái)，我局以開(kāi)展“創(chuàng)建好班子”活動(dòng)為契機(jī)，深入開(kāi)展繼續(xù)解放思想學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“五個(gè)干事”要求，狠抓機(jī)關(guān)自身建設(shè)，通過(guò)對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外提高服務(wù)水平，塑造人事部門(mén)新形象，主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

1、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)方面。首先，切實(shí)加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力。工作中我們始終堅(jiān)持重大問(wèn)題集體討論研究決定，決策前充分發(fā)揮民主，每位班子成員充分發(fā)表自己的意見(jiàn)，集思廣益，形成符合我們實(shí)際的科學(xué)決策，同時(shí)一把手勇于承擔(dān)責(zé)任，決策的時(shí)候敢于及時(shí)拍板定案，決策后對(duì)集體決定辦的事，明確每個(gè)成員的責(zé)任，落實(shí)到人，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)無(wú)人負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。一年來(lái)，我們?cè)谘芯恐匾耸伦儎?dòng)、機(jī)構(gòu)調(diào)整等重大問(wèn)題時(shí)，都始終堅(jiān)持走民主決策之路，以召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)議的形式，集體研究決定，絕不搞一人說(shuō)了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。其次，為把局班子建成一個(gè)團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗集體，定期召開(kāi)民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。班子成員在日常工作中勤溝通，多商量，在處理大事和小事的關(guān)系上，大事講原則、小事講風(fēng)格，大事不糊涂，小事不計(jì)較。同時(shí)一把手堅(jiān)持做到主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，對(duì)班子成員給權(quán)力、壓擔(dān)子，工作干在前頭，責(zé)任擔(dān)在肩頭，事事率先垂范，用自己的一言一行去帶動(dòng)每位成員。實(shí)踐證明，我們班子成員之間關(guān)系融洽、合作默契，大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強(qiáng)大的工作合力，有了問(wèn)題能夠群策群力，共度難關(guān)，在班子的帶動(dòng)下，形成了全局上下形勢(shì)穩(wěn)定，風(fēng)正心齊，干部職工緊密團(tuán)結(jié)，工作積極的良好局面。

2、基層組織建設(shè)方面。我局始終堅(jiān)持一手抓黨建工作責(zé)任制落實(shí)，一手抓固本強(qiáng)基工程，穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。在黨建工作上，針對(duì)我區(qū)人才智力服務(wù)公司流動(dòng)黨員分散、組織教育難的特點(diǎn)，我們采取跟蹤管理、動(dòng)態(tài)管理和注重人情管理相結(jié)合的方法，開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng)，創(chuàng)新性地開(kāi)展黨建工作，收到良好的社會(huì)效果，有效維護(hù)了流動(dòng)黨員隊(duì)伍的穩(wěn)定。近年來(lái)隨著流動(dòng)黨員不斷增長(zhǎng)，為更好地加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理和黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織的政治核心作用和先鋒模范作用，2008年初，經(jīng)區(qū)直屬機(jī)關(guān)工委同意，在人才智力服務(wù)公司原有3個(gè)流動(dòng)黨支部的基礎(chǔ)上，成立區(qū)人才智力服務(wù)公司黨總支部，下設(shè)4個(gè)黨支部，同時(shí)對(duì)各支部進(jìn)行換屆選舉，標(biāo)志著該公司黨建工作進(jìn)入了一個(gè)新的階段。在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作上，2008年初，根據(jù)區(qū)委的工作部署，我局選派一名精干干部到鷗汀街道吉貝居委駐點(diǎn)工作，緊密?chē)@“雙學(xué)雙促雙建”工作主題，在區(qū)委基層辦的具體指導(dǎo)下，迅速開(kāi)展工作。工作隊(duì)員駐點(diǎn)后，與駐點(diǎn)居委班子一道走村串戶(hù)，與群眾促膝談心，宣傳黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神和新黨章，調(diào)查了解吉貝居委存在的突出問(wèn)題和群眾急需解決的實(shí)際問(wèn)題，從最容易做好的事情入手，從當(dāng)?shù)刈罴毙杞鉀Q的事情入手，從影響社會(huì)穩(wěn)定一觸即發(fā)的問(wèn)題入手，多辦好事實(shí)事，受到當(dāng)?shù)馗刹咳罕姎g迎和肯定。同時(shí)，多次組織黨員干部深入掛鉤村——廣興村，協(xié)助做好防臺(tái)風(fēng)、創(chuàng)衛(wèi)、計(jì)生等工作，在“七一”前夕啟動(dòng)了局支部與廣興支部“互聯(lián)共建”活動(dòng)，與廣興村黨員一起過(guò)黨日，并慰問(wèn)部分老黨員，發(fā)放慰問(wèn)金4400元，深受村居干部和群眾好評(píng)。在今年村居換屆選舉期間，我們還多次組織精干力量協(xié)助居委支部和居委會(huì)的換屆選舉工作，為廣興居委順利完成換屆選舉任務(wù)做出努力，受到當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷囊恢潞迷u(píng)。

3、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為開(kāi)展創(chuàng)建好班子活動(dòng)的有機(jī)組成部分，毫不動(dòng)搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)決執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、《廉政守則》及廉潔自律規(guī)定。先后制定和完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理制度》、《車(chē)輛管理制度》、《重大問(wèn)題民主決策制度》、《人事局辦事紀(jì)律》、《人事局、編辦審批權(quán)限》等32項(xiàng)制度。組織全局黨員干部學(xué)習(xí)貫徹區(qū)紀(jì)委四屆三次全會(huì)精神和開(kāi)展“紀(jì)律教育月”活動(dòng)，自覺(jué)學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例〈試行〉》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。班子成員帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，要求別人做到的，自己帶頭去做，要求別人不做的，自己首先不做，在涉及重大決策、人事任免、重大開(kāi)支等重大問(wèn)題，堅(jiān)持民主討論，集體決策，用自己的言行帶動(dòng)和影響同志。一年來(lái)，全局干部職工均沒(méi)有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象，樹(shù)立人事部門(mén)勤政廉政好形象。

4、機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面。一年來(lái)，我局按照上級(jí)人事部門(mén)和區(qū)委、區(qū)政府的安排部署,科學(xué)統(tǒng)籌，全面推行政務(wù)公開(kāi),提高依法行政水平，制訂完善機(jī)關(guān)管理制度，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了行政效能，收到了顯著成效。一是制訂和完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)制度，確保各項(xiàng)措施的貫徹和落實(shí)。根據(jù)《廣東省行政執(zhí)法責(zé)任制條例》的規(guī)定和我區(qū)實(shí)際，明確股室和人員執(zhí)法的職責(zé)范圍、內(nèi)容和權(quán)限，執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法程度及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。制訂和完善《人事局行政效能建設(shè)實(shí)施細(xì)則》、《人事局服務(wù)承諾》、《人事局辦事紀(jì)律》、《人事局行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度》等7項(xiàng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度，明確秘書(shū)股定期或不定期對(duì)各項(xiàng)制度的落實(shí)情況進(jìn)行督查，從而進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法職權(quán)監(jiān)督和行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究力度。二是進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容和形式，增強(qiáng)政務(wù)透明度和提高工作效率。采取了上墻、示牌、印發(fā)資料、文件通報(bào)等形式公開(kāi)行政執(zhí)法情況，如制作對(duì)外政務(wù)公開(kāi)欄，把各股室的主要職責(zé)、辦事程序等內(nèi)容在局通道里上墻公開(kāi)；設(shè)置政務(wù)信息欄、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員信息欄、人才供求信息欄、其他人事考試信息公布欄等，及時(shí)公布業(yè)務(wù)受理情況、結(jié)果及有關(guān)信息；我們把各股室每位工作人員的姓名、職務(wù)制成標(biāo)識(shí)牌墩放在辦公桌上，公開(kāi)經(jīng)辦人員身份及受理業(yè)務(wù)范圍，并印制了人事政策法規(guī)操作辦法等資料供前來(lái)辦事人員閱讀，極大地方便了前來(lái)辦事的干部群眾。同時(shí)，我們積極推進(jìn)網(wǎng)上行政執(zhí)法公開(kāi)，充分利用區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，將各項(xiàng)人事人才編制文件通知及時(shí)在網(wǎng)上進(jìn)行公開(kāi)，以更加快捷的形式，及時(shí)、全面地向社會(huì)公開(kāi)通報(bào)最新政務(wù)信息，提高執(zhí)法透明度，大大提高了機(jī)關(guān)行政效能。并設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)信箱和舉報(bào)電話（監(jiān)舉電話：88360672），自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督。三是根據(jù)區(qū)紀(jì)委的部署和要求，我局作為區(qū)首批納入電子監(jiān)察系統(tǒng)的單位，將所有行政許可事項(xiàng)和非行政許可事項(xiàng)都納入電子監(jiān)察系統(tǒng)的監(jiān)督體系，一年來(lái)，共辦理錄入電子監(jiān)察系統(tǒng)業(yè)務(wù)300多項(xiàng)，大大提高機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)水平，各項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。四是組織開(kāi)展學(xué)法用法培訓(xùn)，提高依法行政能力。我們制定了《XX區(qū)人事編制系統(tǒng)法制宣傳教育第五個(gè)五年規(guī)劃》，把干部學(xué)法作為干部考核一項(xiàng)重要內(nèi)容，并成立了“五五普法”辦公室，負(fù)責(zé)日常普法工作，以領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法為龍頭，組織全局干部進(jìn)行普法培訓(xùn)、考試考核，先后學(xué)習(xí)了《憲法》、《民法》、《公務(wù)員法》、《物權(quán)法》、《道路交通安全法》、《行政訴訟法》、《公共危機(jī)管理》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》和《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》等法律法規(guī)。通過(guò)學(xué)習(xí)考核，增強(qiáng)了全局干部的法律意識(shí)和法律知識(shí)，大大提高了全局干部依法行政水平和行政應(yīng)急處理能力。一年來(lái)，全局干部職工沒(méi)有出現(xiàn)違規(guī)過(guò)錯(cuò)行為。

下來(lái)，我們將深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，鞏固創(chuàng)建成果，繼續(xù)把開(kāi)展創(chuàng)建好班子活動(dòng)貫穿于今后工作當(dāng)中，逐步建立和完善長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，充分發(fā)揮局班子核心作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，振奮精神，努力工作，開(kāi)創(chuàng)人才人事編制工作新局面。

第二篇：創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)總結(jié)

創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)總結(jié)

創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)

領(lǐng)導(dǎo)班子是龍頭、是核心，一個(gè)好的班子對(duì)于項(xiàng)目的健康、和諧、有序發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。中鐵四局****南路工程一標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部緊緊圍繞施工生產(chǎn)這個(gè)中心，著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，帶領(lǐng)全體員工積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)，工程進(jìn)度、安全質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化管理、廉政建設(shè)和信譽(yù)評(píng)價(jià)等方面均保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，取得了良好的成績(jī)

項(xiàng)目部自成立以來(lái)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)按期完成，取得了較好的成績(jī)，這主要得益于項(xiàng)目部有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)和諧、廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)班子。項(xiàng)目部始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在特別突出的位置上，著力建設(shè)一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)、員工信賴(lài)、領(lǐng)導(dǎo)放心的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。

一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，建設(shè)思想過(guò)硬的班子。

要想建設(shè)全面過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子，首先必須要思想過(guò)硬、政治過(guò)硬。所以，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù)，是加強(qiáng)班子的思想政治建設(shè)。而加強(qiáng)思想政治建設(shè)的唯一途徑，則是抓好班子成員的政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高理論水平、思想水平和政策水平，增強(qiáng)政治敏感性，做到在大是大非面前不動(dòng)搖、不迷向，始終與黨中央和上級(jí)黨委保持高度一致。

理論是行動(dòng)的指南，沒(méi)有正確的理論指導(dǎo)，就不會(huì)有正確的實(shí)踐活動(dòng)，項(xiàng)目部利用各種機(jī)會(huì)，在班子成員中反復(fù)講清學(xué)好理論、更新觀念、解放思想與提高工作能力和業(yè)務(wù)水平、增強(qiáng)工作積極性、完成工作任務(wù)的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須帶頭學(xué)好政治理論，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)政策水平，提升決策能力和管理能力，才能在加強(qiáng)項(xiàng)目全面建設(shè)中發(fā)揮更大作用。

項(xiàng)目部組織領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大精神，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合、與加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)相結(jié)合、與理清工作思路完成工作目標(biāo)相結(jié)合，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八大部署和要求上來(lái)，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)各項(xiàng)工作。項(xiàng)目部結(jié)合自身實(shí)際情況，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的十八大報(bào)告和新《黨章》，學(xué)習(xí)重點(diǎn)是科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系理論，對(duì)黨的十八大精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各自的實(shí)際崗位工作，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的科學(xué)理論水平，更好地做到了用理論指導(dǎo)實(shí)踐。在黨的十八屆三中全會(huì)召開(kāi)之后，項(xiàng)目部第一時(shí)間向班子成員傳達(dá)了十八屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)了班子成員對(duì)科學(xué)理論和黨的政策路線的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)各項(xiàng)黨規(guī)黨法，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員本著對(duì)公司、對(duì)員工、對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，敢于和善于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，從虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，真心實(shí)意整改中不斷提高自己，完善自己。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面，當(dāng)先鋒，打頭陣，做貢獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值和自我價(jià)值的統(tǒng)一。學(xué)習(xí)的目的全在于應(yīng)用，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論，目的是為了用科學(xué)的理論武裝頭腦，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀和方法論更好地指導(dǎo)項(xiàng)目工作。項(xiàng)目部班子成員堅(jiān)持用所學(xué)到的理論知識(shí)武裝思想，改造自己的主觀世界。通過(guò)不懈地學(xué)習(xí)，班子成員的理論水平和政策水平不斷提高，增強(qiáng)了政治敏感性，接受新思想、新觀念、新事物的能力得到提升，工作中的創(chuàng)新意識(shí)明顯加強(qiáng)，在完成各項(xiàng)工作任務(wù)中較好地發(fā)揮了主觀能動(dòng)性。

二、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，建設(shè)干事創(chuàng)業(yè)的班子。

1、樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮班子領(lǐng)導(dǎo)核心作用。抓好項(xiàng)目部全面建設(shè)，完成好施工生產(chǎn)任務(wù)，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和更好地社會(huì)效益，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工共同致富，是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子義不容辭的責(zé)任，**南路項(xiàng)目部一班人深深感受到了肩上這副擔(dān)子的重量。針對(duì)**南路工程一標(biāo)段任務(wù)重、工期緊、標(biāo)準(zhǔn)要求高、施工難度大的實(shí)際，項(xiàng)目部要求所有班子成員必須確立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，樹(shù)一流楷模，干一流工作，創(chuàng)一流成績(jī)。通過(guò)對(duì)班子成員的宣傳教育，大家的責(zé)任意識(shí)不斷提升，都自覺(jué)增強(qiáng)了工作的緊迫感、危機(jī)感，一心撲在工作上，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，盡心盡力干好各項(xiàng)工作，同心協(xié)力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工程建設(shè)的目標(biāo)。

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的目標(biāo)是工作務(wù)實(shí)干練，作風(fēng)果斷堅(jiān)決：一是對(duì)項(xiàng)目的全面管理要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高；二是對(duì)工程任務(wù)精心籌劃、心中有數(shù)，特別是在施工任務(wù)的全面梳理和具體安排上，在各種資源的合理配置上，在對(duì)上對(duì)下對(duì)內(nèi)對(duì)外的各種關(guān)系處理上，要認(rèn)真履行項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)核心的職責(zé)。項(xiàng)目部建立了領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)制度，要求所有班子成員無(wú)論工作多忙，都要堅(jiān)持跑現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，對(duì)急、難、險(xiǎn)、重工程要親自頂上去，緊抓不放，堅(jiān)決做到把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，全面提升項(xiàng)目管理工作。為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成所有施工生產(chǎn)任務(wù)，建設(shè)好項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。為提高班子成員的綜合素質(zhì)和班子的科學(xué)決策能力，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，把領(lǐng)導(dǎo)班子建成團(tuán)結(jié)進(jìn)取、堅(jiān)強(qiáng)有力的先進(jìn)集體，項(xiàng)目部制定了一系列保證措施：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，確保政治素質(zhì)良好；完善規(guī)章制度，發(fā)揮好團(tuán)結(jié)協(xié)作作用；廉潔自律，廣泛聯(lián)系群眾，作風(fēng)形象良好；勤于政務(wù)，做到工作成績(jī)顯著。班子成員通過(guò)學(xué)習(xí)，完善制度，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化管理等措施，把項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為了堅(jiān)決貫徹黨的路線、方針、政策的優(yōu)秀集體，完成了上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)，政績(jī)突出，團(tuán)結(jié)開(kāi)拓，廉潔勤政，深受廣大職工好評(píng)。

制定并逐步提升了項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理平推制度，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目黨工委書(shū)記為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工程師、總會(huì)計(jì)師為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的內(nèi)部平推檢查管理小組，對(duì)項(xiàng)目部各部門(mén)內(nèi)業(yè)資料、項(xiàng)目部后勤等方面進(jìn)行定期平推檢查，做到警鐘長(zhǎng)鳴，確保項(xiàng)目部全體員工時(shí)刻樹(shù)立認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)工作的意識(shí)，促進(jìn)了項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理的不斷提升；6月份開(kāi)始，項(xiàng)目部逐漸建立并完善了早點(diǎn)名的考勤制度，提升了全體員工的組織性、紀(jì)律性、自覺(jué)性，端正了全體員工的工作態(tài)度；10月份以來(lái)，項(xiàng)目部逐漸建立健全了衛(wèi)生檢查制度，確保了項(xiàng)目部駐地和民工宿舍區(qū)衛(wèi)生清潔、用電和消防安全。

現(xiàn)場(chǎng)施工方面，項(xiàng)目部制定了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)制度，每周由項(xiàng)目經(jīng)理制定周跟班作業(yè)計(jì)劃，列出跟班作業(yè)重點(diǎn)，從周一到周日都規(guī)定了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行跟班作業(yè)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理和檢查，并在每周結(jié)束時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)，進(jìn)行周跟班作業(yè)總結(jié)，現(xiàn)場(chǎng)提出跟班作業(yè)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行集體分析探討，針對(duì)具體問(wèn)題制定解決措施，指定專(zhuān)人，限期整改；建立健全了專(zhuān)人負(fù)責(zé)和分片管理制度，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不同施工工序和施工區(qū)域指定專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，做到職責(zé)分明，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行；認(rèn)真執(zhí)行公司定期管控制度，公司領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)進(jìn)行全面檢查，加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理控制，確保工期、安全、質(zhì)量可控。

3、注重人才培養(yǎng)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。青年是施工一線的主力,項(xiàng)目是培養(yǎng)人才的搖籃和平臺(tái)。項(xiàng)目部高度重視青年人才培養(yǎng)工作，為項(xiàng)目建設(shè)注入生機(jī)和活力。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持以施工生產(chǎn)為中心，堅(jiān)持以人為本理念，高度重視做好新員工的傳、幫、帶，認(rèn)真開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，積極創(chuàng)造條件，為廣大青年成長(zhǎng)成才提供幫助。為了全面提高全體員工的工作技能，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)綜合型人才，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司要求，認(rèn)真做好青年員工的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作，并為每一名員工提供鍛煉自身專(zhuān)業(yè)能力的機(jī)會(huì)。與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，是時(shí)代的潮流，是公司不斷發(fā)展的需要。企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在人才，項(xiàng)目部高度重視創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)工作，不斷加強(qiáng)對(duì)廣大青年員工的時(shí)事理論教育，提升青年員工的思想高度，使其具備廣闊的視野，同時(shí)根據(jù)不同員工的不同技術(shù)崗位，為每一位員工量身制定專(zhuān)業(yè)技能教育培養(yǎng)方案，因材施教，發(fā)揮每一位員工的技術(shù)特長(zhǎng)，使其具備更加精湛的技術(shù)能力，專(zhuān)業(yè)水平更上一層樓。為了用理論指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中發(fā)展理論，使理論與實(shí)踐相結(jié)合，項(xiàng)目部號(hào)召?gòu)V大青年員工置身生產(chǎn)一線進(jìn)行鍛煉，用所學(xué)的知識(shí)指導(dǎo)實(shí)際工作，在實(shí)際工作中不斷豐富理論知識(shí)，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)際工作的相輔相成，使他們腳踏實(shí)地，勇于開(kāi)拓，大膽創(chuàng)新，不斷進(jìn)行科技攻關(guān)，最終成為創(chuàng)新型的科技人才和綜合型人才。

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子還時(shí)刻踐行“知人善用，人盡其才”的企業(yè)人才觀，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的青年員工進(jìn)行大膽提升任用，實(shí)現(xiàn)了廣大青年骨干的社會(huì)價(jià)值和自我價(jià)值，增強(qiáng)青年骨干的自我認(rèn)同感和成就感，調(diào)動(dòng)廣大青年技術(shù)人員的工作積極性，激勵(lì)他們獲得更好的成績(jī)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

4、項(xiàng)目效益突出，員工總體收入不斷提高。項(xiàng)目部班子嚴(yán)格帶頭嚴(yán)格執(zhí)行局、公司責(zé)任成本管理辦法，堅(jiān)持“日核算、月分析、要素到人、考核兌現(xiàn)”的成本管理制度，努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化；促進(jìn)項(xiàng)目員工收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，按時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資，無(wú)拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題。

項(xiàng)目部在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)也做到了讓全體員工共享發(fā)展成果，采取多種措施，不斷提高員工收入，確保員工總體收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是崗位工資作保障；二是績(jī)效工資提升工作積極性；三是設(shè)立節(jié)點(diǎn)工期獎(jiǎng)；四是做好定職定級(jí)，及時(shí)發(fā)放技術(shù)津貼；五是開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

5、積極開(kāi)展黨建活動(dòng)，發(fā)揮黨工委戰(zhàn)斗堡壘作用。在做好項(xiàng)目各項(xiàng)管理的同時(shí)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下積極投身黨建主題活動(dòng)，發(fā)揮了黨工委的戰(zhàn)斗堡壘作用，保持黨的先進(jìn)性，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)以黨建促生產(chǎn)，在生產(chǎn)中貫徹落實(shí)黨建活動(dòng)，二者相輔相成，互相促進(jìn)。為深入學(xué)習(xí)、貫徹黨的十八大精神，引導(dǎo)廣大黨員實(shí)干爭(zhēng)先，根據(jù)局黨委兩個(gè)《實(shí)施意見(jiàn)》的精神和局區(qū)域黨建工作的要求，結(jié)合中鐵四局****南路工程一標(biāo)段項(xiàng)目施工生產(chǎn)實(shí)際，努力實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率建好****南路工程的建設(shè)目標(biāo)，全面推進(jìn)項(xiàng)目黨建各項(xiàng)工作的開(kāi)展，**分公司黨委研究決定，在中鐵四局集團(tuán)有限公司****南路工程一標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展“**南路黨旗紅，河西建設(shè)爭(zhēng)先鋒”黨建主題實(shí)踐活動(dòng)。**河西南部地區(qū)**南路建設(shè)一標(biāo)段工程是中鐵四局重返**市場(chǎng)的又一關(guān)鍵工程，也是局**分公司在**市場(chǎng)承接的最大市政工程，更是局在**乃至江蘇省區(qū)域?qū)崿F(xiàn)建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)一體化戰(zhàn)略的重要載體。開(kāi)展“**南路黨旗紅，河西建設(shè)爭(zhēng)先鋒”黨建主題活動(dòng)，對(duì)于發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建設(shè)任務(wù)，提升項(xiàng)目管理水平，實(shí)現(xiàn)業(yè)主創(chuàng)“雙優(yōu)”目標(biāo)和黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理，展示企業(yè)在**片區(qū)的良好形象，促進(jìn)**市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的意義。

三、加強(qiáng)交流溝通，建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧的班子。

一個(gè)好的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，只有團(tuán)結(jié)和諧，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，才能出成績(jī)、出精品、出效益、出人才。反之，班子不團(tuán)結(jié)，各自為政，就會(huì)造成人心浮動(dòng)，士氣消沉，嚴(yán)重削弱團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，就會(huì)影響施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，進(jìn)而影響項(xiàng)目部全面建設(shè)。而團(tuán)結(jié)一致、同心同德的局面是靠班子成員的坦誠(chéng)相見(jiàn)、加強(qiáng)溝通換來(lái)的，是相互間不回避矛盾，不礙于情面，不計(jì)較個(gè)人得失贏得的。所以，要建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子，班子成員間的溝通交流至關(guān)重要。為了增加班子成員間的相互了解，項(xiàng)目部經(jīng)常召開(kāi)班子成員碰頭會(huì)，暢談對(duì)工程任務(wù)的看法和觀點(diǎn)。經(jīng)過(guò)多次真誠(chéng)交流，班子成員相互間有了更深的了解，在共同做好工作方面達(dá)成了共識(shí)。

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)整體，整體功能的充分發(fā)揮是每個(gè)班子成員特長(zhǎng)和個(gè)性?xún)?yōu)勢(shì)互補(bǔ)的結(jié)果，是每個(gè)人能力和水平的優(yōu)化組合，個(gè)體能力發(fā)揮得好，其合力就會(huì)大于個(gè)人能力的簡(jiǎn)單相加。項(xiàng)目部對(duì)班子成員的分工充分考慮了他們的特長(zhǎng)，使每個(gè)班子成員都有廣闊的舞臺(tái)充分展示自己的聰明才智，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，較好地調(diào)動(dòng)了每個(gè)班子成員的積極性，整個(gè)項(xiàng)目的管理水平得到了較大提高。

工作中，班子成員都能互相理解、互相支持、互相幫助、密切配合，就能把班子整體的能量發(fā)揮到最大化。為了使領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)的溝通交流經(jīng)?；?、規(guī)范化，項(xiàng)目部根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，采取了一些具有本項(xiàng)目特色的措施：一是項(xiàng)目班子成員同桌用餐制度。利用吃飯的時(shí)間，大家圍坐在一起，在輕松愉快的氛圍中通報(bào)各自的工作、想法，進(jìn)行交流溝通。通過(guò)這種形式，使班子成員既交流了感情，促進(jìn)了友誼，也加深了理解，達(dá)成了共識(shí)，取得了很好的效果。二是堅(jiān)持早點(diǎn)名制度。項(xiàng)目部每天早晨上班前都要進(jìn)行早點(diǎn)名，安排布置當(dāng)天的工作，長(zhǎng)則十幾分鐘，最短三五分鐘，既節(jié)省了時(shí)間和精力，又取得了很好的效果。三是定期召開(kāi)班子成員碰頭會(huì)。班子成員通過(guò)碰頭會(huì)，對(duì)近期的施工生產(chǎn)狀況進(jìn)行總結(jié)，反思存在的問(wèn)題，共同討論解決，相互學(xué)習(xí)彼此好的經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)肅計(jì)劃性和執(zhí)行力，做到分工明確，相互配合，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工各項(xiàng)任務(wù)有序進(jìn)行。四是周交班會(huì)制度。項(xiàng)目部堅(jiān)持每周召開(kāi)交班會(huì)，總結(jié)上周工作完成情況情況，布置下周工作計(jì)劃，做到了各項(xiàng)工作條理分明、有序開(kāi)展。

通過(guò)以上幾項(xiàng)制度措施的落實(shí)，項(xiàng)目部班子成員間做到了相互理解、相互支持，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全局意識(shí)。自項(xiàng)目部成立以來(lái)班子成員同心同德，密切配合，大家對(duì)加強(qiáng)項(xiàng)目部全面建設(shè)的認(rèn)識(shí)是統(tǒng)一的，對(duì)完成施工生產(chǎn)任務(wù)的要求是一致的，領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)了項(xiàng)目部的穩(wěn)定和諧。

四、堅(jiān)持廉潔勤政，建設(shè)員工信賴(lài)的班子。

建設(shè)一個(gè)決策民主、關(guān)愛(ài)員工、清正廉潔、帶領(lǐng)員工共同致富的領(lǐng)導(dǎo)班子，是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來(lái)一直追求的目標(biāo)。一是認(rèn)真落實(shí) “三重一大”制度。項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)組織總體部署安排，對(duì)“黨政會(huì)簽”制度進(jìn)行有效執(zhí)行，繼續(xù)加強(qiáng) “項(xiàng)目書(shū)記管限價(jià)，項(xiàng)目經(jīng)理選隊(duì)伍”不相容職能分離工作，積極營(yíng)造民主決策和群眾監(jiān)督的良好氛圍。堅(jiān)持民主集中制原則，對(duì)涉及項(xiàng)目的“三重一大”問(wèn)題，集體研究，會(huì)議決定；堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，定期召開(kāi)項(xiàng)目廉潔自律分析會(huì)，把好勞務(wù)分包、民工使用、桿線遷改、材料購(gòu)置等關(guān)口，做到標(biāo)本兼治、綜合治理。施工隊(duì)伍的選擇是項(xiàng)目管理中的一件大事，施工隊(duì)伍的綜合能力決定著工程進(jìn)度和質(zhì)量、安全；施工隊(duì)伍的誠(chéng)信度決定著項(xiàng)目部和企業(yè)的信譽(yù)；與施工隊(duì)伍的外包單價(jià)決定著項(xiàng)目的效益。所以，選好施工隊(duì)伍至關(guān)重要。項(xiàng)目一進(jìn)場(chǎng)我們就召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，明確所有施工隊(duì)伍的選擇都必須經(jīng)過(guò)班子成員的一致考察；與施工隊(duì)伍的外包單價(jià)必須全線統(tǒng)一；施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)布置必須經(jīng)過(guò)工程會(huì)議決定；施工隊(duì)伍的最終結(jié)算工程量必須由工程部和工經(jīng)部分別提供；合同外工程量必須由領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議集體決定。二是在人員管理上，建立了民主考評(píng)、績(jī)效考核制度。按照公司要求，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持積極推進(jìn)落實(shí)績(jī)效考核等機(jī)制。每季度定期對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，對(duì)全體員工進(jìn)行績(jī)效考核打分。項(xiàng)目部在駐地設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的宣傳欄，及時(shí)對(duì)考勤、伙食費(fèi)、績(jī)效考核、群安員考核、衛(wèi)生檢查評(píng)比、內(nèi)業(yè)平推考核等進(jìn)行公布，廣泛征求意見(jiàn)，保證各項(xiàng)工作的透明度，做到公開(kāi)、公平、公正，有效提升了企業(yè)整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。并且實(shí)行績(jī)效考核末位談話制，主動(dòng)關(guān)心考核不理想員工工作和生活問(wèn)題，幫助其查找問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)不足、及時(shí)糾偏，使員工感受黨工委的關(guān)心與支持，增強(qiáng)員工歸屬感。

三是認(rèn)真開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)是促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)、化解相互矛盾、增進(jìn)情感信任、推動(dòng)班子全面建設(shè)的重要形式。按照公司黨委要求，我們堅(jiān)持高質(zhì)量地開(kāi)好每次民主生活會(huì)，做到會(huì)前認(rèn)真準(zhǔn)備，會(huì)上積極發(fā)言，查擺問(wèn)題，實(shí)事求是，不走過(guò)場(chǎng)。特別是認(rèn)真查找黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問(wèn)題，深刻開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)加強(qiáng)班子廉政建設(shè)發(fā)揮了重要作用。

四是加強(qiáng)民主管理工作。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行民主管理制度，凡是涉及到工資分配、職務(wù)任免、施組方案、成本分析、隊(duì)伍選定、大額資金使用、評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、職工權(quán)益保障等方面的重大問(wèn)題，都堅(jiān)持經(jīng)過(guò)集體討論，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，集思廣益，擇善而從。

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第三篇：創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)總結(jié)

創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)總結(jié)

2010年在公司及各級(jí)黨委的大力支持與幫助下，XXX項(xiàng)目部緊密結(jié)合公司“兩會(huì)”精神，圍繞公司“三大重點(diǎn)工作”開(kāi)展各項(xiàng)工作，發(fā)揮項(xiàng)目的整體優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重效率、創(chuàng)一流”的項(xiàng)目理念，充分發(fā)揮各個(gè)部門(mén)的職能作用，大力調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，努力奮斗，較好地完成了公司及業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。XXX項(xiàng)目部自7月20日開(kāi)始的“決戰(zhàn)120天”活動(dòng)，在黨政工團(tuán)齊抓共管、精心組織下，經(jīng)過(guò)全體員工及協(xié)作隊(duì)伍搶晴天、戰(zhàn)雨天，攻堅(jiān)克難，頑強(qiáng)拼搏，連續(xù)作戰(zhàn)。

一、以班子建設(shè)為龍頭，提升項(xiàng)目管理水平項(xiàng)目施工管理的有序有效開(kāi)展，關(guān)鍵取決于項(xiàng)目班子的領(lǐng)導(dǎo)管理水平，XXX項(xiàng)目部黨委把黨建工作的關(guān)鍵點(diǎn)放在加強(qiáng)項(xiàng)目班子龍頭建設(shè)上，注重了“三抓”：

一是抓班子統(tǒng)一思想，在重大問(wèn)題上形成共識(shí)。只有領(lǐng)導(dǎo)班子思想統(tǒng)一，才能形成凝聚合力，才能為有效做好項(xiàng)目施工管理工作奠定堅(jiān)實(shí)正確的政治思想基礎(chǔ)。統(tǒng)一思想，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)至關(guān)重要。XXX項(xiàng)目部黨委認(rèn)真堅(jiān)持每月一次中心組集體學(xué)習(xí)制度，著力引導(dǎo)班子成員理論聯(lián)系實(shí)際認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題，在“三重一大” 和重要工作方面進(jìn)行集體討論，首先統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。場(chǎng)黨委組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹局“四會(huì)”及公司“兩會(huì)”會(huì)議精神，并結(jié)合會(huì)議精神要求，對(duì)2010年XXX項(xiàng)目部工

作指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、確保節(jié)點(diǎn)工期、以及今年工作重點(diǎn)、主要措施等重大問(wèn)題、事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真討論，統(tǒng)一了班子集體思想共識(shí)，增強(qiáng)了班子成員緊迫感、責(zé)任感和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)榮辱感，為今年項(xiàng)目生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了政治、思想和組織保證。

二是抓班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，在重大問(wèn)題上集體決策。領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，為貫徹執(zhí)行民主集中制，提高決策的民主化和科學(xué)性奠定了基礎(chǔ)。在班子集體決策的過(guò)程中，認(rèn)真執(zhí)行重大問(wèn)題集體討論、請(qǐng)示報(bào)告和重要工作情況通報(bào)“三項(xiàng)制度”，認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”問(wèn)題集體討論決策制度，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)管會(huì)和重要事項(xiàng)黨政會(huì)簽制度，認(rèn)真按照議事范圍規(guī)定進(jìn)行及時(shí)溝通、公開(kāi)征求意見(jiàn)、召開(kāi)相關(guān)會(huì)議、表決簽字等民主決策程序。為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，場(chǎng)黨委在班子成員中大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、凝聚力和生產(chǎn)力的理念，將領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、班子團(tuán)隊(duì)作用的發(fā)揮，作為促進(jìn)項(xiàng)目管理重要保證。在維護(hù)班子團(tuán)結(jié)方面，要求每個(gè)班子成員做到相互尊重、相互補(bǔ)位、密切配合、協(xié)作共事；認(rèn)真開(kāi)好每一次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)；班子成員之間經(jīng)常開(kāi)展談心活動(dòng)，溝通思想，交流工作，融洽感情。黨委大力倡導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，促使領(lǐng)導(dǎo)班子形成了思想一致、目標(biāo)同向、工作同步、各司其職、各盡其責(zé)、配合默契、和諧融洽的領(lǐng)導(dǎo)工作氛圍，并在黨員干部員工中產(chǎn)生了示范作用和凝聚力量。

三是抓班子勤政廉潔，發(fā)揮班子成員表率作用。黨委對(duì)班子

成員提出帶頭樹(shù)立“五種良好形象”的要求，即善于學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)的形象，團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦奉獻(xiàn)的形象，勤政務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的形象，嚴(yán)細(xì)管理、敢抓善管的形象，克己奉公、廉潔自律的形象。在生產(chǎn)工作中，每個(gè)班子成員能夠按照要求自覺(jué)實(shí)踐，較好的發(fā)揮了以身作則表率作用。

二、勤政務(wù)實(shí)，努力抓好施工生產(chǎn)工作

面對(duì)業(yè)主的工期一再提前，也為了避免進(jìn)入冬季施工，結(jié)合公司及業(yè)主總體工期要求，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)在年初就針對(duì)2010年的總體施工任務(wù)制定了節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，2010年9月30日前完成制板任務(wù)，2010年7月15日開(kāi)始鋪設(shè)軌道板。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，首先我場(chǎng)將人員分為兩部分，一部分人負(fù)責(zé)制板，并要求制板進(jìn)度、質(zhì)量一直處于全線領(lǐng)先位臵，不能影響鋪板的準(zhǔn)備工作。另一部分人負(fù)責(zé)著手準(zhǔn)備鋪板工作以及鋪板培訓(xùn)工作，做到制板、鋪板準(zhǔn)備工作兩不耽誤，齊頭并進(jìn)。

為保證制板任務(wù)提前完成，我場(chǎng)制定了多項(xiàng)措施。自2009年12月27日我場(chǎng)在全線七家XXX項(xiàng)目部中首家通過(guò)上道審查以來(lái)，我場(chǎng)一直是京石、石武全線的標(biāo)兵單位，生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量一直在全線處于領(lǐng)先地位。但場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)并不滿(mǎn)足于此，為使制板任務(wù)提前完成以給鋪板工作提供更多的先決條件，我場(chǎng)制定了多項(xiàng)措施。一是每天召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)各職能部門(mén)碰頭會(huì)，壓縮工序銜接時(shí)間，使軌道板產(chǎn)量從原設(shè)計(jì)最大產(chǎn)量的80﹪上升到110﹪。二是在各班組之間開(kāi)展競(jìng)賽，對(duì)每道工序用時(shí)最短的班組給予獎(jiǎng)

勵(lì)，此舉使各班組間展開(kāi)了激烈的勞動(dòng)競(jìng)賽，形成了你趕我超的競(jìng)賽局面，有效的調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)積極性。三是制定計(jì)劃，要求各職能部門(mén)同步完成制板的內(nèi)業(yè)資料及其他相關(guān)工作，保證制板結(jié)束的同時(shí)所有內(nèi)業(yè)資料及相關(guān)工作同步完成，保證不因制板工作而影響鋪板工作，為鋪板準(zhǔn)備工作提供了時(shí)間保障。以上幾項(xiàng)措施并舉，我場(chǎng)軌道板預(yù)制生產(chǎn)進(jìn)度一直在全線處于領(lǐng)先地位，并多次獲得業(yè)主綠牌獎(jiǎng)勵(lì)。軌道板預(yù)制較業(yè)主工期提前45天完成，為鋪板工作提供了更多人力資源，也贏得了寶貴時(shí)間。

我場(chǎng)承擔(dān)鋪板、灌漿任務(wù)占管段內(nèi)三分之一多的任務(wù)量，業(yè)主又將工期由原先的11月15日提前至10月31日，工期緊，任務(wù)重，施工中存在著和兄弟單位交叉作業(yè)，相對(duì)于一直在廠房制板集中管理的工作而言，橋面施工又存在著工作面較多，線路長(zhǎng)，人員、機(jī)械不能集中管理等多方的難題。因此，搞好無(wú)砟軌道鋪設(shè)工作，一切都得從頭開(kāi)始。我場(chǎng)自2009年11月就開(kāi)始準(zhǔn)備鋪板工作，提前謀劃，在制板工作還在如火如荼進(jìn)行之時(shí)，便著手準(zhǔn)備CPⅢ測(cè)量、軌道板精調(diào)、CA砂漿灌注等核心技術(shù)和關(guān)鍵工藝的攻關(guān)，統(tǒng)籌規(guī)劃配臵資源。一是提前組織培訓(xùn)工作，對(duì)軌道板精調(diào)、CA砂漿灌注等核心技術(shù)組織培訓(xùn)，并主動(dòng)承擔(dān)了其他項(xiàng)目分部的培訓(xùn)工作，共組織培訓(xùn)50余次，培訓(xùn)人員達(dá)100余人次，為石武線鋪板、灌漿工作提供了有力的技術(shù)保障。二是在場(chǎng)區(qū)規(guī)劃了鋪板試驗(yàn)場(chǎng)地和精調(diào)試驗(yàn)場(chǎng)地，組織測(cè)試人員反復(fù)模擬施工，測(cè)量人員在不同環(huán)境下模擬測(cè)量練習(xí)，以適應(yīng)以后在橋

上夜間及陰雨天氣測(cè)量，保證不因環(huán)境因素影響軌道板精調(diào)，以滿(mǎn)足正式施工的進(jìn)度、精度要求。

在無(wú)砟軌道施工的關(guān)門(mén)工期已經(jīng)確定的情況下，軌道板鋪設(shè)已成為壓倒一切的中心任務(wù)，工期只能提前不能退后，如何快速、高效的完成既定目標(biāo)，對(duì)XXX項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)，是一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。經(jīng)過(guò)六個(gè)月的無(wú)砟軌道施工工作準(zhǔn)備，我場(chǎng)承擔(dān)的六公司管段內(nèi)首鋪段的施工任務(wù)于2010年7月16日正式開(kāi)始鋪板。2010年7月20日，XXX項(xiàng)目部舉行了“決戰(zhàn)120天誓師大會(huì)”，迅速掀起了軌道板鋪設(shè)高潮，吹響決戰(zhàn)沖鋒號(hào)角。

為確保鋪板任務(wù)按時(shí)完成，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)工程進(jìn)展和施工難點(diǎn)進(jìn)行分析，制定了各項(xiàng)措施。一是果斷抉擇，提前訂購(gòu)和租賃了鋪板極為關(guān)鍵的精調(diào)測(cè)量?jī)x器，同時(shí)增加部分灌漿、封邊等工裝設(shè)備，并通過(guò)改裝部分吊板機(jī)具及砂漿車(chē)工裝，極大的提高了鋪板、灌漿工效，有力的保證了工程進(jìn)度。二是成立了以場(chǎng)長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)的“無(wú)砟軌道施工籌備工作組”，工作組下設(shè)測(cè)量組、CA砂漿組、技術(shù)攻關(guān)組、物資機(jī)械組以及后勤服務(wù)組，各組明確分工及責(zé)任人，將人員、技術(shù)、物資、設(shè)備等一項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)到專(zhuān)人，對(duì)各項(xiàng)工作制定節(jié)點(diǎn)工期，制定獎(jiǎng)罰措施，工作組定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，解決過(guò)程中遇到的問(wèn)題，提高執(zhí)行效率。三是針對(duì)我場(chǎng)兩個(gè)工作面同時(shí)施工的特點(diǎn)，開(kāi)展以工作面為單位的勞動(dòng)競(jìng)賽，完善考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，在場(chǎng)內(nèi)部形成了一種相互較勁、相互拼搶又相互幫助的良性競(jìng)爭(zhēng)，在“比、學(xué)、趕、幫、超”中，形成鋪板持續(xù)均衡生產(chǎn)力，由“要我干”變成“我要干”，為實(shí)現(xiàn)目

標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。2010年10月31日，XXX項(xiàng)目部在六公司第一家完成軌道板鋪設(shè)、精調(diào)、灌漿任務(wù)。XXX項(xiàng)目部在既定任務(wù)完成后又增援兄弟單位的軌道板鋪設(shè)任務(wù)，累計(jì)完成5000余塊板施工，圓滿(mǎn)完成了計(jì)劃任務(wù)及增援任務(wù)。無(wú)砟軌道施工質(zhì)量在業(yè)主組織的質(zhì)量評(píng)比中獲得第一名，XXX項(xiàng)目部從開(kāi)工至今共計(jì)取得九張綠牌，為四局局指連續(xù)三次在鐵道部組織的信用評(píng)價(jià)中獲得第一做出突出貢獻(xiàn)。

三、以構(gòu)建和諧項(xiàng)目為抓手,營(yíng)造項(xiàng)目施工良好環(huán)境 構(gòu)建和諧項(xiàng)目，營(yíng)造良好的項(xiàng)目施工環(huán)境，對(duì)于調(diào)動(dòng)員工積極性、順利推進(jìn)施工生產(chǎn)、提高項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益至關(guān)重要。黨委將黨建思想政治工作融入其中，發(fā)揮作用。一是著力為員工創(chuàng)造良好的工作、生活、娛樂(lè)環(huán)境。開(kāi)工至今，對(duì)辦公室、會(huì)議室、宿舍及駐地大院進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃布臵，進(jìn)一步加強(qiáng)了“三工”建設(shè)設(shè)施投入。關(guān)心員工生活，食堂伙食員工滿(mǎn)意，開(kāi)辦了病號(hào)飯、生日飯，“五一”、“端午”節(jié)，給員工發(fā)放慰問(wèn)金、慰問(wèn)品，組織員工節(jié)日聚餐，員工患病，領(lǐng)導(dǎo)看望慰問(wèn)，工會(huì)積極實(shí)施幫困救助。高溫酷暑，多次組織開(kāi)展“送清涼”活動(dòng)，為員工、協(xié)作隊(duì)伍發(fā)放了防暑降溫藥品、遮陽(yáng)帽和飲料等。為豐富員工的文化生活，“五一” 組織開(kāi)展多種文娛活動(dòng)，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行籃球比賽、摸獎(jiǎng)活動(dòng)、卡拉OK比賽、乒乓球比賽等活動(dòng)。此外，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)特別組織一線員工去“媧皇宮”和“一二九”師革命圣地進(jìn)行參觀。此次活動(dòng)，為“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)營(yíng)造了濃厚的節(jié)日

氛圍，更是豐富了XXX項(xiàng)目部全體員工的業(yè)余文化生活，也充分體現(xiàn)了XXX項(xiàng)目部以人為本的人性化管理方針，使廣大員工體會(huì)到了大家庭的溫暖，進(jìn)而也調(diào)動(dòng)了廣大員工的生產(chǎn)積極性。二是積極融洽和諧各方面關(guān)系。引導(dǎo)員工樹(shù)立“和氣生財(cái)”、“關(guān)系就是生產(chǎn)力”的經(jīng)營(yíng)理念，主動(dòng)與協(xié)作隊(duì)伍和業(yè)主、監(jiān)理、地方等溝通協(xié)調(diào)、融洽關(guān)系。教育引導(dǎo)員工與協(xié)作隊(duì)伍“共鑄誠(chéng)信、共創(chuàng)和諧、共同發(fā)展”，樹(shù)立“同舟共濟(jì)、合作共贏”的思想；施工中項(xiàng)目部積極為協(xié)作隊(duì)伍做好施工服務(wù)保障工作，及時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資，與協(xié)作隊(duì)伍結(jié)成了一個(gè)互利雙贏、團(tuán)結(jié)和諧的戰(zhàn)斗整體。教育員工樹(shù)立“尊重業(yè)主、服從監(jiān)理、誠(chéng)信履約、兌現(xiàn)合同”的思想，施工中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、按程序報(bào)檢，以質(zhì)量和信譽(yù)獲取業(yè)主、監(jiān)理的信任。

總之，一年來(lái)，通過(guò)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的深入開(kāi)展，我場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、執(zhí)行能力有了很大提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。但也存在一些不容忽視的問(wèn)題：班子成員的工作方法需進(jìn)一步優(yōu)化；一些干部還缺乏進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)。在今后的工作中，我們一定要高舉“三個(gè)代表”重要思想的偉大旗臶，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，努力把我場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“團(tuán)結(jié)協(xié)作、政治過(guò)硬、開(kāi)拓創(chuàng)新、廉政勤政”的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

第四篇：創(chuàng)建好班子活動(dòng)實(shí)施方案》

開(kāi)展創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)、廉潔、創(chuàng)新、實(shí)干”好班子

活動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)縣委關(guān)于深化創(chuàng)建好班子活動(dòng)的總體部署和指導(dǎo)意見(jiàn)，結(jié)合本局工作實(shí)際，現(xiàn)就我局開(kāi)展創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)、廉潔、創(chuàng)新、實(shí)干”好班子活動(dòng)提出如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

１、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表“重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹縣第十三次黨代會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以”提高素質(zhì)、完善機(jī)制、改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)工作“為重點(diǎn)，緊密聯(lián)系局班子建設(shè)的實(shí)際，著力解決領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在思想、作風(fēng)以及工作等方面存在的突出問(wèn)題，不斷增強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)本局工作又快又好發(fā)展。

２、基本原則：堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，邊學(xué)邊查邊改；堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，走群眾路線，開(kāi)門(mén)抓創(chuàng)建；堅(jiān)持以正面教育和自我教育為主，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)；堅(jiān)持依靠制度加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)，規(guī)范管理，強(qiáng)化約束；堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、上下聯(lián)動(dòng)、相互促進(jìn)。

二、目標(biāo)要求

通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，著力解決1—2個(gè)方面帶根本性的突出問(wèn)題，重點(diǎn)在“加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、解放思想、改善環(huán)境、改進(jìn)作風(fēng)”等方面取得明顯成效，努力使局領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)到以下目標(biāo)：

——團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。班子堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持科學(xué)決策，行政

規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)；班長(zhǎng)有較強(qiáng)的民主意識(shí)和民主作風(fēng)，善于實(shí)現(xiàn)正確集中，能較好地駕馭全局；班子成員以事業(yè)為重，分工負(fù)責(zé)，相互支持，和諧共事，積極維護(hù)班子思想和行動(dòng)的統(tǒng)一，倍加珍視團(tuán)結(jié)，形成共謀發(fā)展的合力。

——真抓實(shí)干。牢固樹(shù)立思發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的意識(shí)，堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和求實(shí)精神，堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效；具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，勤奮敬業(yè)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，始終保持堅(jiān)忍不拔、奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，圍繞干部職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題開(kāi)展工作，盡力為職工辦好事、辦實(shí)事。

——開(kāi)拓創(chuàng)新。堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，不斷推進(jìn)觀念創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)方式創(chuàng)新；弘揚(yáng)“居弱圖強(qiáng)、后發(fā)快進(jìn)”精神，協(xié)助做好招商引進(jìn)，積極倡導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè)，匯集各方力量，協(xié)力共促發(fā)展；善于創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，切實(shí)提高工作實(shí)效；善于做好凝聚人心、化解矛盾工作，積極維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

——清正廉潔。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，樹(shù)立節(jié)儉風(fēng)氣，建設(shè)節(jié)約型局機(jī)關(guān)；堅(jiān)持廉潔從政、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任，充分發(fā)揮自身表率作用的同時(shí)，抓好本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

三、時(shí)間安排和方法步驟

創(chuàng)建好班子活動(dòng)分以下步驟進(jìn)行，大體安排如下：

1、宣傳發(fā)動(dòng)，深入學(xué)習(xí)（10月中旬）

（1）宣傳發(fā)動(dòng)（10月10日）。召開(kāi)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議，支部

書(shū)記作動(dòng)員報(bào)告，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員，明確創(chuàng)建好班子活動(dòng)的意義、目標(biāo)方法，步驟和具體要求，印發(fā)局領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案和日程安排。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)班子成員參與創(chuàng)建的自覺(jué)性和責(zé)任感；引導(dǎo)干部職工關(guān)心、支持、幫助、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子搞好創(chuàng)建工作。

（2）深入學(xué)習(xí)（10月16日—10月22日）。重點(diǎn)學(xué)習(xí)毛澤東《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方法的若干問(wèn)題》、鄧小平《一靠理想二靠紀(jì)律才能團(tuán)結(jié)起來(lái)》、江澤民《努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍》、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、縣第十三次黨代會(huì)報(bào)告等內(nèi)容。學(xué)習(xí)以個(gè)人自學(xué)為主，班子成員要結(jié)合學(xué)習(xí)撰寫(xiě)讀書(shū)筆記，并在局班子成員會(huì)議上交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)，保證學(xué)習(xí)落到實(shí)處。在學(xué)習(xí)階段，每名班子成員要緊密聯(lián)系實(shí)際，邊學(xué)習(xí)，邊思考，為對(duì)照檢查、自我剖析和開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)做好準(zhǔn)備。

２、征求意見(jiàn)，對(duì)照檢查（10月下旬到11月中旬）。

（１）征求意見(jiàn)，交流談心（10月下旬）。按照個(gè)人找、職工提、上級(jí)點(diǎn)、互相幫的要求，采取發(fā)放征求意見(jiàn)表、召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別訪談、問(wèn)卷調(diào)查、設(shè)置意見(jiàn)箱等形式，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，查找領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在促發(fā)展和自身建設(shè)上存在的突出問(wèn)題。一是發(fā)放征求意見(jiàn)表，征求干部職工對(duì)開(kāi)展此次活動(dòng)的意見(jiàn)；二是召開(kāi)職工座談會(huì)，征求各方面的意見(jiàn)；三是廣泛開(kāi)展交心談心活動(dòng)，局黨支部書(shū)記與每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員交心談心，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互交心談心，領(lǐng)導(dǎo)班子成員與其他工作成員交心談心。交心談心要與人為善，坦誠(chéng)相見(jiàn)，溝通思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。

（２）梳理意見(jiàn)，實(shí)施反饋（11月上旬）。對(duì)征求的意見(jiàn)進(jìn)行集中分類(lèi)匯總，向局領(lǐng)導(dǎo)班子成員原汁原味地反饋。對(duì)局班子集體的意見(jiàn)，由局黨支部書(shū)記逐一對(duì)個(gè)人反饋。向領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人反饋意見(jiàn)與交心談心結(jié)合在一起進(jìn)行，既肯定成績(jī)，也指出不足，提出要求，為召開(kāi)局黨支部民主生活會(huì)奠定思想基礎(chǔ)。

（３）自我剖析，撰寫(xiě)發(fā)言提綱（11月上旬）。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合干部職工提出的意見(jiàn)，圍繞“團(tuán)結(jié)、廉潔、創(chuàng)新、實(shí)干”方面的基本要求，認(rèn)真查找自己在思想、工作和作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，深刻剖析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，明確努力方向。在此基礎(chǔ)上，形成局黨支部民主生活會(huì)發(fā)言提綱。

（４）召開(kāi)民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)（11月上旬）。圍繞民主生活會(huì)主題，結(jié)合班子創(chuàng)建活動(dòng)要求，開(kāi)展認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的批評(píng)與自我批評(píng)，做到與人為善，相互幫助，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，共同進(jìn)步。主要負(fù)責(zé)同志要作出表率，帶頭進(jìn)行自我批評(píng)，帶頭對(duì)班子成員提出批評(píng)意見(jiàn)。

（５）通報(bào)情況（11月中旬）。民主生活會(huì)結(jié)束后，及時(shí)歸納整理民主生活會(huì)的情況，在局黨支部會(huì)議上通報(bào)民主生活會(huì)的情況，接受干部職工監(jiān)督。在通報(bào)時(shí)，要注意收集干部職工對(duì)民主生活會(huì)的看法和意見(jiàn)。

３、研究整改措施，制定整改方案（11月中旬）。

（１）制定整改方案（11月中旬）。針對(duì)征求意見(jiàn)、交心談心、民主生活會(huì)中查找的問(wèn)題，局黨支部在認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，抓住突出

問(wèn)題制定領(lǐng)導(dǎo)班子集體整改方案。整改方案要對(duì)各項(xiàng)工作的整改內(nèi)容落實(shí)責(zé)任，明確具體步驟、解決辦法、時(shí)限要求和責(zé)任。對(duì)能夠解決的問(wèn)題，集中時(shí)間抓緊整改；對(duì)需要一定條件才能解決的問(wèn)題，積極創(chuàng)造條件加以解決；對(duì)受客觀條件限制暫時(shí)解決不的問(wèn)題，向干部職工作出說(shuō)明，提出整改時(shí)限。整改方案初稿形成后，印發(fā)給各位委員征求意見(jiàn)。在進(jìn)一步修改完善的基礎(chǔ)上，經(jīng)局黨支部研究確定后，形成正式整改方案。

（２）公布整改方案（11月中中旬）。整改方案形成后，采取一定的形式向干部職工進(jìn)行公示，接受干部職工監(jiān)督。

４、落實(shí)整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改。

從11月下旬至年底，圍繞落實(shí)各項(xiàng)整改措施，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

１、健全完善制度，認(rèn)真抓好落實(shí)。針對(duì)查擺的問(wèn)題，按照整改方案的要求，著力從制度方面查找原因，屬于有制度而沒(méi)有堅(jiān)持執(zhí)行的，要采取得力措施確保制度的執(zhí)行；屬于制度不完善的，要有針對(duì)性地加以健全和完善；屬于沒(méi)有明確制度的，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立切實(shí)可行的制度。各項(xiàng)制度要體現(xiàn)于法周?chē)?yán)、于事簡(jiǎn)便的原則，要條例實(shí)際，簡(jiǎn)便易行，有利于監(jiān)督檢查。制度一經(jīng)制定，要認(rèn)真抓好貫徹執(zhí)行，定期監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改正，保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

２、開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)。圍繞落實(shí)整改措施，結(jié)合加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)上新臺(tái)階，有針對(duì)性地開(kāi)展主題突出、形式多樣的活動(dòng)，豐富創(chuàng)建工作內(nèi)涵，增強(qiáng)創(chuàng)建工作實(shí)效。

３、著力幫助解決突出問(wèn)題。抓住職工普遍關(guān)心、反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，分輕重緩急，有計(jì)劃、有步驟地加以解決，及時(shí)向職工反饋，接受職工監(jiān)督。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)要求

１、工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。創(chuàng)建好班子活動(dòng)由局黨支部書(shū)記負(fù)總責(zé)，局班子成員做好有關(guān)具體工作。局黨支部要及時(shí)研究解決創(chuàng)建活動(dòng)中的具體問(wèn)題，確保創(chuàng)建活動(dòng)一步一個(gè)腳印、一環(huán)扣一環(huán)抓落實(shí)。

２、建立職工監(jiān)督評(píng)價(jià)制度，接受職工監(jiān)督。根據(jù)各階段、各環(huán)節(jié)的具體任務(wù)和要求，積極吸取職工參與，廣泛聽(tīng)取和吸收職工意見(jiàn)，及時(shí)公布情況，主動(dòng)接受監(jiān)督和評(píng)價(jià)。年底，對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)和班子成員落實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)目標(biāo)要求的情況進(jìn)行民主評(píng)議。

３、加強(qiáng)輿論宣傳，營(yíng)造良好的創(chuàng)建活動(dòng)氛圍。充分運(yùn)用黑板報(bào)、宣傳專(zhuān)欄等多種形式，及時(shí)宣傳報(bào)道開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的情況，總結(jié)創(chuàng)建工作中的經(jīng)驗(yàn)和成效，為創(chuàng)建活動(dòng)應(yīng)在良好的輿論氛圍。

４、堅(jiān)持兩手抓、兩促進(jìn)。正確處理創(chuàng)建工作與其他工作的關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排。堅(jiān)持把創(chuàng)建工作與干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，以作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展；堅(jiān)持把創(chuàng)建工作與本局工作扭在一起抓，把創(chuàng)建工作的成效體現(xiàn)促進(jìn)各項(xiàng)工作、解決突出問(wèn)題上。

第五篇：(“四好班子”創(chuàng)建總結(jié))

XX縣國(guó)土資源局黨委

關(guān)于開(kāi)展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)工作總結(jié)的報(bào)告

市國(guó)土資源局黨組：

一年來(lái),局黨委在縣委和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照市局黨組《關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想組織建設(shè)開(kāi)展 “四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（X國(guó)土資黨組發(fā)[2008]12號(hào)）精神，深入開(kāi)展了以政治素質(zhì)好、能力水平好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好為主要內(nèi)容的“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)，成立了創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，通過(guò)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓措施落實(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)班子的思想水平和政治覺(jué)悟有了進(jìn)一步提高，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，科學(xué)決策能力得到進(jìn)一步強(qiáng)化，成為團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣國(guó)土系統(tǒng)干部職工不斷開(kāi)拓國(guó)土資源工作新局面的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。現(xiàn)將“四好班子”創(chuàng)建情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高班子成員的思想政治素質(zhì)

一是提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和緊迫感。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，領(lǐng)導(dǎo)班子成員普遍認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部增長(zhǎng)才干，提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)。面對(duì)科技進(jìn)步日新月異、知識(shí)更新不斷加快、國(guó)際形勢(shì)不斷變化、國(guó)內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定的新情況新問(wèn)題層出不窮、國(guó)家有關(guān)國(guó)土資源管理的方針政策發(fā)生重大變化等形勢(shì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都產(chǎn)生了知識(shí)危機(jī)意識(shí)，從思想上認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，從而增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。二是提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性。首先注重理論學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員重點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握了中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，深入研讀領(lǐng)會(huì)了黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，自覺(jué)以馬克思主義中國(guó)化的最新理論成果武裝頭腦，指導(dǎo)工作；其次從工作實(shí)際需要出發(fā)，本著缺什么、補(bǔ)什么的原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握與本職工作相關(guān)的方針政策、法律法規(guī)和必備的業(yè)務(wù)知識(shí)，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好領(lǐng)導(dǎo)工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備；第三堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。把加強(qiáng)學(xué)習(xí)與提高實(shí)際能力結(jié)合起來(lái)，與加強(qiáng)思想改造結(jié)合起來(lái)，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀化工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，特別是轉(zhuǎn)化為促進(jìn)自治縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)的能力，轉(zhuǎn)化為推進(jìn)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的能力。三是豐富學(xué)習(xí)形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。領(lǐng)導(dǎo)班子成員除帶頭參加每周一、三、五早上的集體政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，把中心組學(xué)習(xí)作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子的重要途徑，堅(jiān)持每月1次的中心組學(xué)習(xí)制度，提前制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。在集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)的基礎(chǔ)上開(kāi)展專(zhuān)題研討，并緊密聯(lián)系思想實(shí)際和學(xué)習(xí)工作實(shí)際，把學(xué)習(xí)與調(diào)研、學(xué)習(xí)與議事、學(xué)習(xí)與交流結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和時(shí)效性，真正在思想上準(zhǔn)確理解和把握黨的基本理論、路線、方針、政策的實(shí)質(zhì)，在行動(dòng)上努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部參加單位集體政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月達(dá)到8次以上，聽(tīng)取專(zhuān)題講

座5場(chǎng)次，學(xué)習(xí)筆記都達(dá)到1萬(wàn)多字，每人撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得2篇，撰寫(xiě)專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告1篇。

二、強(qiáng)化服務(wù)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力 我們緊緊圍繞加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展來(lái)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力和水平上下功夫。一是繼續(xù)深入開(kāi)展國(guó)土資源系統(tǒng)“完善體制、提高素質(zhì)”活動(dòng)，積極推進(jìn)基層國(guó)土資源管理體制改革，完成了基層國(guó)土資源所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化了基層國(guó)土資源管理的能力和手段，進(jìn)一步簡(jiǎn)化行政審批、審核事項(xiàng)和辦事程序，建立了政務(wù)辦事大廳，認(rèn)真研究國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，最大限度用足用活政策，為我縣的重點(diǎn)建設(shè)工程和招商引資項(xiàng)目提供良好的投資開(kāi)發(fā)環(huán)境，國(guó)土資源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。二是堅(jiān)持“發(fā)展抓項(xiàng)目”的方針，在項(xiàng)目建設(shè)上成效顯著。去年實(shí)施并完成了國(guó)家投資400萬(wàn)元的海石溝礦區(qū)地質(zhì)環(huán)境綜合治理一期工程，通過(guò)省廳驗(yàn)收，被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。啟動(dòng)了國(guó)家投資2211萬(wàn)元的XXX鎮(zhèn)XXX河灘地土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)后8家施工單位經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的緊張施工，現(xiàn)以基本完工，已通過(guò)省、市的檢查驗(yàn)收。同時(shí)，今年還組織實(shí)施了省上投資140萬(wàn)元的打柴溝鎮(zhèn)下河?xùn)|土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目，該工程已于9月底完工，11月5日通過(guò)了市上的檢查驗(yàn)收，12月12日通過(guò)省廳驗(yàn)收，評(píng)定為優(yōu)良工程。積極爭(zhēng)取上報(bào)了雙龍溝礦區(qū)地質(zhì)環(huán)境綜合治理二期工程項(xiàng)目，已獲得國(guó)土資源部批準(zhǔn)，項(xiàng)目總投資440萬(wàn)元。我們還把保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地作為服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，主動(dòng)服務(wù)，先期介入，及時(shí)了解掌握項(xiàng)目情況，積極做好項(xiàng)目用地審核、審批和上報(bào)工作，以支持項(xiàng)目發(fā)展，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)。今年為縣上實(shí)施的大灘煤礦年產(chǎn)75萬(wàn)噸原煤生產(chǎn)線、縣城綜合體育館、文化廣場(chǎng)、水電站、750千伏輸變電線路、寬溝工業(yè)聚集區(qū)等20多個(gè)重點(diǎn)建設(shè)工程和招商引資項(xiàng)目及時(shí)提供了建設(shè)用地，為縣里經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了用地保障。

三、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力 領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持民主集中制的組織原則，合理分工，對(duì)重要事項(xiàng)在決策前進(jìn)行認(rèn)真地調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，避免決策失誤，力戒“一言堂”和個(gè)人獨(dú)斷專(zhuān)行的工作作風(fēng)，成員之間互相配合、互相支持、互相理解，心往一處想、勁往一處使，做到分工不分家、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、補(bǔ)短不護(hù)短，一班人同心同德，形成了一股合力，充分發(fā)揮了班子成員的主觀能動(dòng)性和工作積極性，打造了一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子。同時(shí)，班子成員始終保持和發(fā)揚(yáng)以身作則、率先垂范的務(wù)實(shí)作風(fēng)，時(shí)刻對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，用自己的人格魅力和實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)干部職工共同完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。12月5日召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，班子成員聯(lián)系思想和工作實(shí)際，結(jié)合自己分管的工作，深入查找出了自身在思想觀念、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、求實(shí)創(chuàng)新、聯(lián)系群眾、廉潔自律等方面存在的問(wèn)題，并深刻剖析思想根源，明確努力方向。領(lǐng)導(dǎo)班子主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，會(huì)議民主氣氛濃厚，討論熱烈，大家暢所欲言，實(shí)事求是的總結(jié)了工作取得的成績(jī)，客觀的剖析了個(gè)人和領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問(wèn)題和不足。針對(duì)對(duì)照檢查出的突出問(wèn)題，與會(huì)人員進(jìn)行了認(rèn)真的分析討論，并提出了切實(shí)可行的整改意見(jiàn)和今后的努力方向。通過(guò)開(kāi)展批評(píng)與

自我批評(píng)，找出了問(wèn)題，剖析了根源，明確了方向，溝通了思想，增進(jìn)了互信，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子的整體合力。進(jìn)一步健全完善相關(guān)制度，靠制度規(guī)范班子成員的行為，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成遵章守紀(jì)、行為規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)集體。我們先后制定了執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究、重大事項(xiàng)集體決策、土地使用權(quán)和采礦權(quán)公開(kāi)出讓、重大行政決定公示和聽(tīng)證、土地登記公開(kāi)查詢(xún)等制度，修訂完善了財(cái)務(wù)管理、來(lái)客接待、考勤、車(chē)輛管理等管理制度。并通過(guò)狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，確保各項(xiàng)工作有章可循，實(shí)現(xiàn)工作的制度化、規(guī)范化和程序化，不斷提高依法行政能力和管理服務(wù)水平。

四、狠抓作風(fēng)建設(shè)，努力樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象 今年開(kāi)展了“五抓五要六體現(xiàn)”作風(fēng)建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)和糾正行業(yè)不正之風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理，重點(diǎn)查找并認(rèn)真解決了作風(fēng)不實(shí)、虛報(bào)浮夸、推諉扯皮、盲目決策、漠視群眾利益和講排場(chǎng)、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)等問(wèn)題，堅(jiān)決糾正了小學(xué)生畢業(yè)披紅掛彩大操大辦的不良風(fēng)氣，堅(jiān)決杜絕了“四難”、“四亂”等嚴(yán)重影響部門(mén)形象的行為。認(rèn)真落實(shí)“和諧抓民生”的要求，深入基層調(diào)查研究，努力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的涉及國(guó)土資源方面的問(wèn)題，特別是征地拆遷補(bǔ)償安置、矛盾糾紛調(diào)解、違法案件查處等問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。集中開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，成立了矛盾糾紛排查領(lǐng)導(dǎo)小組，采取劃片包干、分工負(fù)責(zé)等多種形式，針對(duì)炭山嶺等涉及土地、礦產(chǎn)資源矛盾糾紛較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了重點(diǎn)排查。在土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，既抓工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度，又重視維護(hù)農(nóng)戶(hù)的利益，足額補(bǔ)償了農(nóng)戶(hù)的糧食產(chǎn)量損失，并對(duì)當(dāng)

地群眾反映的因施工單位拉運(yùn)土方造成塵土污染等問(wèn)題經(jīng)過(guò)充分協(xié)商后進(jìn)行了補(bǔ)償。全年調(diào)處當(dāng)年和遺留土地權(quán)屬糾紛12起，調(diào)處率100%，共辦理來(lái)信來(lái)訪10件，辦結(jié)率100%。

五、加強(qiáng)廉政建設(shè)，努力打造勤政廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子 一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗目標(biāo)任務(wù)分解到班子各成員，明確領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作所擔(dān)負(fù)的重要責(zé)任。制定了《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年實(shí)施方案》，并成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠自覺(jué)地執(zhí)行中央、省、市和縣上關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國(guó)土資源系統(tǒng)行政為民的十項(xiàng)措施和工作人員五條禁令，財(cái)務(wù)實(shí)行“收支兩條線”和 “一支筆” 審批，重大事項(xiàng)實(shí)行集體決策，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，不存在大吃大喝、揮霍浪費(fèi)的問(wèn)題。三是在征地工作中切實(shí)維護(hù)被征地群眾利益。按照有關(guān)法律規(guī)定，征地前充分征求被征地農(nóng)民對(duì)補(bǔ)償安置的意見(jiàn)，盡最大努力滿(mǎn)足群眾的合理要求，公開(kāi)征地程序、補(bǔ)償安置費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及使用管理情況，做到及時(shí)足額支付征地補(bǔ)償費(fèi)用，今年共支付土地補(bǔ)償安置費(fèi)1924萬(wàn)元，不存在挪用、截留、拖欠征地補(bǔ)償費(fèi)等侵害農(nóng)民利益的問(wèn)題，沒(méi)有因征地拆遷拖欠補(bǔ)償費(fèi)引起群眾上訪。四是對(duì)土地出讓和采礦權(quán)出讓等重大事項(xiàng)全部經(jīng)過(guò)集體討論，并按照規(guī)定對(duì)地質(zhì)環(huán)境綜合治理、土地開(kāi)發(fā)整理等項(xiàng)目發(fā)包、經(jīng)營(yíng)性用地、工業(yè)用地和采礦權(quán)出讓全部以招拍掛等方式公開(kāi)進(jìn)行，避免“暗箱操作”，實(shí)行“陽(yáng)光行政”。五是以接受監(jiān)督和方便群眾為根本出

發(fā)點(diǎn)，建立健全了黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)制度，通過(guò)公開(kāi)欄、單位網(wǎng)站、文件查閱、廣播電視等多種途徑，對(duì)各類(lèi)審批事項(xiàng)、征地補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)和行政收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等事關(guān)群眾切身利益的事項(xiàng)和有關(guān)黨內(nèi)事務(wù)進(jìn)行公開(kāi)，最大限度地?cái)U(kuò)大黨員群眾對(duì)黨務(wù)、政務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

通過(guò)開(kāi)展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想政治素質(zhì)和政策理論水平有了顯著提高，創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)得到強(qiáng)化，牢固樹(shù)立了科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，進(jìn)一步增強(qiáng)了立黨為公、執(zhí)政為民的使命感；領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和號(hào)召力進(jìn)一步增強(qiáng)，保護(hù)資源和保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力進(jìn)一步提高，服務(wù)力度不斷加大，對(duì)法規(guī)政策和上級(jí)各項(xiàng)重大決策部署得到有效執(zhí)行和落實(shí)，作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)成效顯著，樹(shù)立了為民、務(wù)實(shí)、清廉、風(fēng)正的良好形象，把領(lǐng)導(dǎo)班子打造成了一個(gè)政治素質(zhì)好、能力水平好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。我局開(kāi)展的“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)盡管取得了顯著的工作成效，但還是存在一些問(wèn)題和不足之處，我們將把領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)作為班子建設(shè)的一項(xiàng)重要而長(zhǎng)期的政治任務(wù)來(lái)對(duì)待，不斷完善各項(xiàng)工作制度，改進(jìn)工作方式，創(chuàng)新管理手段，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的有益經(jīng)驗(yàn)和做法，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為促進(jìn)我縣國(guó)土資源管理工作不斷再上新臺(tái)階作出不懈的努力。