第一篇：熱電廠夯實(shí)

熱電廠夯實(shí)“三基” 提升服務(wù)保障能力

油網(wǎng)訊(何熠輝 張政)年初以來，熱電廠緊密圍繞生產(chǎn)運(yùn)行、安全環(huán)保、經(jīng)營管理等核心業(yè)務(wù)，以轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展方式強(qiáng)化“三基”為手段，精心組織、上下動員，深入開展 “三基”建設(shè)工作，多創(chuàng)效保發(fā)電、重民生保供熱，不斷提升服務(wù)保障能力。

細(xì)化“三基”管理單元，規(guī)范制度建設(shè)。熱電廠結(jié)合實(shí)際和各專業(yè)管理現(xiàn)狀，圍繞發(fā)電、供熱這一中心任務(wù)，制定了《熱電廠精細(xì)管理提高年活動實(shí)施方案》，確定了覆蓋各類業(yè)務(wù)的基本業(yè)務(wù)單元和具體打造的15類標(biāo)準(zhǔn)管理模式。明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)種類、細(xì)化各業(yè)務(wù)管理單元，認(rèn)真梳理各項(xiàng)制度和業(yè)務(wù)流程以及配套的工作標(biāo)準(zhǔn)、表單臺賬和監(jiān)督考核等工作內(nèi)容，落實(shí)責(zé)任科室和責(zé)任人，形成橫向到邊、縱向到人，部門之間交叉滲透無死角，“三基”工作在全廠各項(xiàng)工作中得到了體現(xiàn)。

各科室按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)管理模式，重新梳理本科室的規(guī)章制度，按公司規(guī)章制度管理辦法要求，修訂本單位的規(guī)章制度，截至目前共梳理234項(xiàng)管理制度，其中修訂212項(xiàng)，新增22項(xiàng)；梳理完善219個(gè)崗位說明書、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)281項(xiàng)；對機(jī)、爐、電、化、燃、供熱6個(gè)專業(yè)的操作規(guī)程組織重新修訂，對汽機(jī)、鍋爐、電氣、熱工、化學(xué)、燃料、供熱、車隊(duì)8個(gè)專業(yè)的設(shè)備檢修規(guī)程，進(jìn)行進(jìn)一步的完善；重新梳理完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程200項(xiàng)。

完善績效考核體系，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。熱電廠年初對績效考核辦法進(jìn)行了重新修訂，通過層層簽訂績效合同、安全環(huán)保、節(jié)能節(jié)水、廉政建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任書等形式，建立起具有本單位專業(yè)特點(diǎn)的指標(biāo)控制和內(nèi)部考核政策體系。在考核運(yùn)用上，堅(jiān)持月度日?？己撕图径?、半年、年度考核相結(jié)合，及時(shí)召開月綜合分析及考評會，發(fā)布考核通報(bào)，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，真正做到了公開、公證、公平。

供熱前，熱電廠各系統(tǒng)全面開展自檢自查，重點(diǎn)對供熱設(shè)備進(jìn)行全面排查，堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對檢查出的問題和隱患，立即采取有效措施進(jìn)行整改，確保供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。夯實(shí)安全環(huán)?；A(chǔ)，加強(qiáng)運(yùn)行檢修管理，確保安全發(fā)展清潔發(fā)展。

建立健全培訓(xùn)機(jī)制，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。制定下發(fā)了年度培訓(xùn)工作計(jì)劃，完善了廠培訓(xùn)工作管理辦法、兼職培訓(xùn)教師管理制度，專門成立了廠培訓(xùn)工作辦公室，配備了懂專業(yè)、善管理的技術(shù)骨干主抓培訓(xùn)工作，建立廠級、基層站隊(duì)和各級培訓(xùn)負(fù)責(zé)人員構(gòu)成的三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，使培訓(xùn)工作日趨制度化、現(xiàn)代化和日?；?/p>

生產(chǎn)科、人事勞資科、培訓(xùn)辦公室做好人員準(zhǔn)備和培訓(xùn)工作，加快規(guī)程修訂的進(jìn)程，完善現(xiàn)場標(biāo)志標(biāo)識，加強(qiáng)崗位人員技能培訓(xùn)，結(jié)合去年供熱的實(shí)際情況，基層各分廠做好了運(yùn)行人員的調(diào)配，為冬季安全運(yùn)行做好人員準(zhǔn)備。供熱初期、供熱中期、供熱高峰期嚴(yán)格按照礦區(qū)熱網(wǎng)運(yùn)行方式認(rèn)真落實(shí)，確保熱網(wǎng)運(yùn)行安全可靠。

第二篇：熱電廠優(yōu)秀班組材料

熱電廠優(yōu)秀班組材料

在2016年，熱電廠鍋爐車間運(yùn)行甲班緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展，積極打造安全型、績效型班組，不斷完善班組學(xué)習(xí)環(huán)境和內(nèi)部機(jī)制，努力營造學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動員工工作積極積極性，不斷改進(jìn)創(chuàng)新培訓(xùn)方式，將培訓(xùn)的重點(diǎn)放在關(guān)鍵崗位和問題設(shè)備上，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，使每位員工都能熟練掌握本崗位操作技能，熟知各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，掌握應(yīng)對突發(fā)事故的方法。在班組的工作中，甲班從調(diào)動員工學(xué)習(xí)積極性和提高員工綜合素質(zhì)兩方面入手，強(qiáng)化員工實(shí)際知識掌握能力，有效提高學(xué)習(xí)效率，使員工間形成“互幫互學(xué)”的良性學(xué)習(xí)環(huán)境。為了使新員工能盡快的學(xué)習(xí)崗位技術(shù)，鍋爐甲班積極做好師帶徒和以老帶新工作，使新員工的工作技能的得到迅速提高。

鍋爐生產(chǎn)是高危行業(yè)，為扎實(shí)開展安全生產(chǎn)，穩(wěn)固班組安全根基，鍋爐甲班牢固樹立“安全第一、以人為本”的理念，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全崗位責(zé)任制，以實(shí)現(xiàn)“零事故，零傷亡，零污染”為最終目標(biāo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的管理理念，進(jìn)一步提高員工的安全意識，規(guī)范員工的安全行為，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，全面落實(shí)公司的安全管理理念，加強(qiáng)各崗位巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，堅(jiān)決把隱患消除在萌芽狀態(tài)；加強(qiáng)工作票現(xiàn)場管理工作，特別是對關(guān)鍵設(shè)備嚴(yán)把安全操作關(guān)，不放過檢修過程中的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。在2016年全年中，鍋爐甲班共查出安全隱患1021項(xiàng)，消除了生產(chǎn)中的安全隱患，確保了鍋爐生產(chǎn)的安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

由于大環(huán)境的影響，2016年的生產(chǎn)任務(wù)很艱巨，鍋爐甲班積極響應(yīng)公司開展的勞動競賽號召，積極參加節(jié)能降耗競賽。在年初，車間將能耗指標(biāo)分解至班組后，班組針對能耗指標(biāo)進(jìn)行了分析，確定了降低單位成本的措施。首先強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人員認(rèn)真監(jiān)盤，發(fā)現(xiàn)工況變化立即進(jìn)行調(diào)整，精心配風(fēng)，努力降低飛灰可燃物和排煙熱損失，由于方法得當(dāng)，飛灰可燃物同比較去年下降了2.56%，排煙溫度同比較去年降低5°C，提高了鍋爐熱效率，降低了能源消耗，節(jié)約了大量成本；其次加強(qiáng)制粉，保持磨機(jī)在最大出力工況下運(yùn)行，降低制粉單耗，提高制粉努能力，避免鍋爐因粉位低而投油助燃。在雨季，積極做好堵煤的清理工作，避免空磨運(yùn)行，在全體班員的共同努力下，鍋爐甲班在2016年的鍋爐制粉能力競賽中，共獲得5個(gè)月的第一名，使鍋爐的制粉單耗達(dá)到了新低；第三，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)點(diǎn)檢，避免倒停爐和減少跑冒滴漏造成的浪費(fèi)。倒停鍋爐的生產(chǎn)成本非常大，而且是無用功，因此，維護(hù)好設(shè)備，使設(shè)備不出事故，就能節(jié)約很大的成本。為了避免非計(jì)劃倒停爐班組加強(qiáng)了對設(shè)備的巡檢和點(diǎn)檢力度，并對重要設(shè)備進(jìn)行崗位交叉檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)46項(xiàng)事故隱患，并及時(shí)整改上報(bào)，經(jīng)過這一系列的努力，杜絕了責(zé)任事故的發(fā)生，確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，保證了氧化鋁的正常用汽。由于全班人員上下一心，眾志成城，在2016年中共獲得廠部勞動競賽五次第一名，車間勞動競賽六次第一名，并提出合理化建議76條，廠部采納28條，為節(jié)能降耗工作作出了積極的貢獻(xiàn)

第三篇：熱電廠制度

運(yùn)行班長崗位職責(zé)

九、對班內(nèi)違反規(guī)章制度或不聽命令者，有權(quán)提出批評或令其停止工作;對違章作業(yè)的檢修人員，有權(quán)令其停止工作或退出現(xiàn)場。

十、有權(quán)拒絕實(shí)行執(zhí)行直接危害人身和設(shè)備安全的命令，但必須向化學(xué)主管匯報(bào)。

十一、負(fù)責(zé)向運(yùn)行員講解規(guī)程、設(shè)備構(gòu)造、操作技術(shù)和理論知識；負(fù)責(zé)運(yùn)行人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

十二、審核分析日志、各種表報(bào)，檢查運(yùn)行記錄和各種表計(jì)，隨時(shí)糾正不合理的運(yùn)行參數(shù)的操作方法，指導(dǎo)運(yùn)行管理哦國內(nèi)工作。

十三、參與組織反事故演習(xí)，發(fā)生事故時(shí)應(yīng)到現(xiàn)場協(xié)助處理，參加不安全情況，事故情況的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)提出有關(guān)運(yùn)行方面的事故報(bào)告和擬訂反對事故措施。

十四、經(jīng)常到運(yùn)行現(xiàn)場巡查，了解和掌握運(yùn)行情況和設(shè)備狀況，督促設(shè)備缺陷的消除工作。凡有主要設(shè)備的投入和重大操作，必須親臨現(xiàn)場。認(rèn)真做好本班內(nèi)的班長工作、日志記錄工作。

十五、參加社會評級，大小修后整體驗(yàn)收和實(shí)驗(yàn)工作，指定啟動、實(shí)驗(yàn)、試運(yùn)措施，協(xié)助化學(xué)主管組織檢修后運(yùn)行啟動和投入工作，協(xié)助抓好現(xiàn)場整齊和文明生產(chǎn)工作。

十六、有權(quán)制止危害人身和設(shè)備安全的一切違章操作。

十七、有權(quán)處理運(yùn)行中的技術(shù)問題，有權(quán)對運(yùn)行人員獎懲調(diào)整提出建議。

交接班制度3個(gè)

第一條、交接班制度是運(yùn)行工作基本制度之一，也是火電廠生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要組織措施，為了把運(yùn)行各個(gè)班組的勞動協(xié)作關(guān)系從時(shí)間上有效地組織起來，保障發(fā)電供熱設(shè)備的連續(xù)安全運(yùn)行，交接班雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度規(guī)定。

第二條、接班人員上班前四小時(shí)不得喝酒，交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人員有酗酒者應(yīng)拒絕交班，并匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第三條、交班人員交班前10分鐘,對責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備要認(rèn)真檢查一遍，有無異?，F(xiàn)象，各項(xiàng)參數(shù)是否符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，做好交班準(zhǔn)備工作。

第四條、接班人員必須按正點(diǎn)提前30分鐘進(jìn)入現(xiàn)場，查看運(yùn)行日志及專用記錄，全面了解設(shè)備的運(yùn)行情況和檢修情

況。系統(tǒng)運(yùn)行方式、檢查試驗(yàn)、信號裝置，查看備用設(shè)備情況，檢查檢修安全措施情況，檢查防火情況。

第五條、交班人員必須為下班創(chuàng)造良好的運(yùn)行條件，交班前必須將設(shè)備及現(xiàn)場打掃干凈，并清點(diǎn)各種試驗(yàn)儀器及工具后，方可進(jìn)行交接。

第六條、況。

接班人員對發(fā)生異常運(yùn)行的設(shè)備應(yīng)重點(diǎn)檢查，詳細(xì)詢問，做到心中有數(shù)，能隨時(shí)處理可能發(fā)生的情

第七條、處理事故或進(jìn)行重大操作時(shí)，不得進(jìn)行交接班工作。但接班人員可以在當(dāng)班值長的統(tǒng)一指揮下協(xié)助工作，待處理事故或操作告一段落，雙方值長同意后方可進(jìn)行交接。

第八條、第九條、如果領(lǐng)導(dǎo)有指令，通知和其他事宜時(shí)，交班人員應(yīng)詳細(xì)的傳達(dá)給接班人員。

接班前10分鐘班長主持召開班前碰頭會，各崗位應(yīng)向班長匯報(bào)班前檢查情況，認(rèn)真聽取班長布置當(dāng)班的工作。

第十條、接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交班人員的口頭交代，務(wù)必做到全面清楚的掌握生產(chǎn)清康，交班人員應(yīng)認(rèn)真回答接班人員的問話，虛心聽取接班人員對本班工作提出的意見。補(bǔ)做好未做完的工作方可離開現(xiàn)場。

第十一條、接班人員要認(rèn)真檢查設(shè)備定期試驗(yàn)及倒閘操作制度的執(zhí)行情況。

第十二條、接班人員應(yīng)認(rèn)真檢查系統(tǒng)圖、表單、記錄等基礎(chǔ)資料的保管和記錄情況。

第十三條、交接班時(shí)如雙方發(fā)生意見分歧，應(yīng)向雙方值長匯報(bào)，由雙方值長協(xié)商解決，不得在班爭吵。

第十四條、正點(diǎn)辦理交接手續(xù)，班長在運(yùn)行日志上簽名后正式接班，交班人員應(yīng)在未辦完手續(xù)前，不得擅自離開崗位。如接班人員未到，交班人員應(yīng)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并繼續(xù)值班，直至有人接替位置，但不可連值兩班。延時(shí)交班時(shí)，交班手續(xù)不得從簡。

第十五條、接班后30分鐘內(nèi)，各班班長應(yīng)主動向值長匯報(bào)本班主要運(yùn)行情況及設(shè)備存在缺陷，值長應(yīng)向班長布置當(dāng)值工作。

第十六條、交班后有班長召開班后總結(jié)會議，總結(jié)本班工作成績，表揚(yáng)好好人好事，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)持開

電氣主操作安全職責(zé) 展批評與表揚(yáng)。

1、電氣主操作是班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對所管設(shè)備的安全負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全技術(shù)措施。對本班組所管轄的設(shè)備，督促班組人員及時(shí)檢查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題和異常應(yīng)及時(shí)分析處理，控制好危險(xiǎn)點(diǎn)。

帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。及時(shí)組織學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取防范措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、主持開好班前、班后會和班組安全活動，并做好安全活動記錄。按時(shí)參加廠安全大檢查活動，落實(shí)廠、分廠各項(xiàng)反事故措施。布置工作時(shí)做到同時(shí)布置安全工作，做到每項(xiàng)工作前進(jìn)行技術(shù)交底和安全措施交底，并做好記錄。做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，新入場工人三級安全教育和全班人員經(jīng)常性的安全思想教育。每年參加一次廠組織的急救培訓(xùn)，做到能進(jìn)行現(xiàn)場急救。

經(jīng)常檢查本班工作場所、作業(yè)地點(diǎn)、工器具的安全狀況，發(fā)現(xiàn)異?；蛟O(shè)備隱患及時(shí)采取措施處理，并登記上報(bào)。對班組人員正確使用勞動防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。

履行安全員的職權(quán)，對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故等不安全事件，要認(rèn)真記錄、及時(shí)上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場、組織分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、落實(shí)改進(jìn)措施。

本班發(fā)生事故或不安全情況要及時(shí)匯報(bào)，迅速搶救傷員并保護(hù)事故現(xiàn)場，主動配合事故或不安全情況調(diào)查，分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、制定和落實(shí)防范措施。

帶領(lǐng)本機(jī)組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程和運(yùn)行規(guī)程。

負(fù)責(zé)大型操作的監(jiān)護(hù)。負(fù)責(zé)本臺機(jī)組所管轄的設(shè)備和兩票的監(jiān)督。負(fù)責(zé)機(jī)組的生產(chǎn)記錄及其他記錄。負(fù)責(zé)各種表報(bào)記錄的監(jiān)督工作。組織好本班組的事故搶修或設(shè)備、系統(tǒng)的恢復(fù)工作。

組織本班組人根據(jù)天氣情況和設(shè)備運(yùn)行情況做好反事故預(yù)想。

操作票制度

第一條、操作票制度是保證運(yùn)行操作安全的重要組織措施，全廠各級運(yùn)行管理及操作人員，必須執(zhí)行操作票制度。

第二條、電氣操作票應(yīng)按《電業(yè)安全工作規(guī)程》（發(fā)電廠和變電所電氣部分）要求進(jìn)行，在執(zhí)行電氣倒閘操作時(shí)應(yīng)做到：

1、倒閘操作必須根據(jù)值長命令，受令人復(fù)誦無誤后執(zhí)行。倒閘操作票由操作人填寫。監(jiān)護(hù)人、班長及值長審批簽字，確認(rèn)正確無誤后，才能允許執(zhí)行操作任務(wù)。

2、在執(zhí)行操作前應(yīng)對照系統(tǒng)模擬圖，監(jiān)護(hù)人、操作人應(yīng)按照操作票內(nèi)容逐條進(jìn)行模擬操作。

3、在執(zhí)行操做任務(wù)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行唱票、復(fù)誦制，唱票和復(fù)誦時(shí)態(tài)度必須嚴(yán)肅，口齒清楚，聲音洪亮，做到監(jiān)護(hù)人未發(fā)命令操作人不動手，操作過程中不干其他無關(guān)的事情，任何人不得催促，干擾操作人員的操作。

4、監(jiān)護(hù)人要切實(shí)執(zhí)行監(jiān)護(hù)任務(wù)，除個(gè)別操作項(xiàng)目操作人發(fā)生困難時(shí)可酌情幫組外，不得從事操作。每操作完一項(xiàng)，監(jiān)護(hù)人應(yīng)在操作步驟編號上畫“√”號：

5、操作項(xiàng)目全部操作完畢后，應(yīng)在操作票上蓋“已執(zhí)行”章，并記錄操作終了時(shí)間。按照操作內(nèi)容更改系統(tǒng)模擬圖，模擬系統(tǒng)應(yīng)有地線標(biāo)志，接地線、接地刀閘編號應(yīng)在操作票內(nèi)注明。

第三條、熱力機(jī)械操作票應(yīng)按《安全工作規(guī)程》（熱力機(jī)械部分）要求進(jìn)行。下列操作項(xiàng)目應(yīng)使用熱力機(jī)械操作票：

1、汽輪機(jī)、鍋爐的啟、停；

2、重要輔助設(shè)備（除氧器、高低壓加熱器、熱網(wǎng)加熱器）的投入和退出；

3、高壓給水、主蒸汽、凝結(jié)水、工業(yè)水、冷油器、熱網(wǎng)循環(huán)水等系統(tǒng)的倒換操作；

4、燃油、輸煤、沖灰水、冷卻水系統(tǒng)的倒換操作。

第四條、熱力機(jī)械操作票由操作人根據(jù)班長命令填寫，由班長或班長制定人員監(jiān)護(hù)，操作票經(jīng)監(jiān)護(hù)人、班長、值長審查簽字后，方可執(zhí)行并嚴(yán)格執(zhí)行四對照、復(fù)誦制，模擬操作制的規(guī)定。

第五條、操作人、監(jiān)護(hù)人、批準(zhǔn)人必須經(jīng)考試合格方可擔(dān)任。上訴人員名單在運(yùn)行現(xiàn)場公布。

第六條、操作票有車間統(tǒng)一編號，已執(zhí)行的操作票不得撕毀、涂畫，由車間統(tǒng)一收集管理，按月裝訂成冊以備查對。加蓋“作廢”章的操作票，應(yīng)注明作廢原因，一起收集管理。

第七條、操作票應(yīng)有操作人填寫，嚴(yán)格他人代替，填寫要字跡工整清楚、操作任務(wù)明確，設(shè)備名稱、編號和操作順序正確無誤，操作票不允許涂改。

第八條、應(yīng)使用而沒有使用操作票的操作屬漏票，按規(guī)定給予責(zé)任單位和個(gè)人經(jīng)濟(jì)處罰。

第九條、事故情況下不必填寫操作票，按有關(guān)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行操作，但事故后應(yīng)報(bào)告值長并記入登記薄內(nèi)。（兩個(gè)）

汽機(jī)副司機(jī)安全職責(zé)

1、副司機(jī)在主司機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)下，是所管轄設(shè)備的安全第一責(zé)任人。在生產(chǎn)勞動過程中對自身安全和健康負(fù)責(zé)，對所分管設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

2、配合主司機(jī)制定和實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo)，進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進(jìn)行安全控制。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施。防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)工作任務(wù)事先的技術(shù)交底和安全措施交底。

5、積極參加安全技術(shù)培訓(xùn)、急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場急救。

6、完成運(yùn)行部、本班下達(dá)的反事故措施。

7、認(rèn)真做好設(shè)備的巡回檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了的上報(bào)主司機(jī)、班長，并做好記錄。

8、正確使用勞動防護(hù)及工具，杜絕習(xí)慣性違章。

9、對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要及時(shí)上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場，認(rèn)真分析原因，總結(jié)教訓(xùn)。

汽機(jī)主司機(jī)安全職責(zé)

1、汽機(jī)主司機(jī)是班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本班人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對所管設(shè)備的安全負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全技術(shù)措施。對本班組所管轄的設(shè)備，督促班組人員及時(shí)檢查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題和異常應(yīng)及時(shí)分析處理，控制同類事故重復(fù)發(fā)生。

3、帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。及時(shí)組織學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取防范措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

4、主持開好班前、班后會和班組安全活動，并做好安全活動記錄，按時(shí)參加廠安全大檢查活動，落實(shí)廠、分場各項(xiàng)反事故措施。

5、布置工作時(shí)做到同時(shí)布置安全工作，做到每項(xiàng)工作前進(jìn)行技術(shù)交底和安全措施交底，并做好記錄。

6、做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，新入場工人三級安全教育和全班人員經(jīng)常性的安全思想教育，每年參加一次廠組織的急救培訓(xùn)，做到能進(jìn)行現(xiàn)場急救。

7、經(jīng)常檢查本班工作場所、作業(yè)地點(diǎn)、工器具的安全狀況，發(fā)現(xiàn)異?；蛟O(shè)備隱患及時(shí)采取措施處理，并登記上報(bào)。對班組人員正確使用勞動防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。

8、履行安全員的職權(quán)，對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故等不安全事件，要認(rèn)真記錄、及時(shí)上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場、組織分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、落實(shí)改進(jìn)措施。

9、本班發(fā)生事故或不安全情況要及時(shí)匯報(bào)，迅速搶救傷員并保護(hù)事故現(xiàn)場，主動配合事故或不安全情況調(diào)查，分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、制定和落實(shí)防范措施。

10、組織好本班組的事故搶修或設(shè)備、系統(tǒng)的恢復(fù)工作。

11、組織本班組人根據(jù)天氣情況和設(shè)備運(yùn)行情況做好反事故預(yù)想。

12、汽機(jī)主司機(jī)是專責(zé)機(jī)組的安全負(fù)責(zé)人，對專責(zé)機(jī)組人員在生產(chǎn)勞動過程中安全負(fù)責(zé)，對專責(zé)機(jī)組設(shè)備的運(yùn)行安全負(fù)責(zé)。

13、汽機(jī)主司機(jī)要實(shí)現(xiàn)專責(zé)機(jī)組不出差錯(cuò)的目標(biāo)，值班期間按照巡回檢查制度的要求，定期進(jìn)行設(shè)備檢查，對村有缺陷的運(yùn)行設(shè)備要增加檢查次數(shù)，對不合理的運(yùn)行方式要及時(shí)調(diào)正確保設(shè)備的安全運(yùn)行。

14、汽機(jī)主司機(jī)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程，及時(shí)制止違章行為，對上級下發(fā)的安全簡報(bào)、事故通報(bào)要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，防止各類事故發(fā)生。

15、汽機(jī)主司機(jī)要不斷學(xué)習(xí)運(yùn)行規(guī)程和其他有關(guān)規(guī)章制度，熟悉專責(zé)機(jī)組的特性、構(gòu)造及系統(tǒng)，對專責(zé)機(jī)組出現(xiàn)的異常情況能夠正確判斷和處理。

16、汽機(jī)主司機(jī)要完成值長交給的各項(xiàng)工作任務(wù)（機(jī)組起停、功率調(diào)整、設(shè)備輪換、定期試驗(yàn)等），對每項(xiàng)操作情況及時(shí)匯報(bào)值長。

17、汽機(jī)主司機(jī)要經(jīng)常檢查并保管好專責(zé)機(jī)組的各種記錄、表報(bào)、工具等，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的要及時(shí)聯(lián)系有關(guān)人員處理好。

18、汽機(jī)主司機(jī)對專責(zé)機(jī)組的不安全現(xiàn)象要如實(shí)記錄并值長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)三不放過的原則，分析原因，采取防范措施。

生產(chǎn)異常管理制度

一級處理值：為2倍正常值，有雜質(zhì)累計(jì)及腐蝕的可能性，應(yīng)在72小時(shí)內(nèi)恢復(fù)到正常值。

二級處理值：為2倍一級處理值，雜質(zhì)累計(jì)及腐蝕肯定會發(fā)生，在24小時(shí)以內(nèi)應(yīng)恢復(fù)至正常值。

三級處理值：為大于二級處理值，經(jīng)驗(yàn)證明腐蝕江快速進(jìn)行，在4小時(shí)內(nèi)處理不合格應(yīng)停爐。水汽異常時(shí)的管理

1、當(dāng)水、汽質(zhì)量達(dá)到化學(xué)監(jiān)督指標(biāo)規(guī)定的非正常處理以及處理值時(shí)，經(jīng)確正無誤后，應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)值值長，并立即進(jìn)行調(diào)整或通知設(shè)備所在部門處理。

2、當(dāng)水、汽質(zhì)量達(dá)到二級以上處理值時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告化學(xué)主管，并向設(shè)備所在單位發(fā)出水、汽異常通知單，寫明水、汽異常發(fā)生的時(shí)間、超標(biāo)幅度、持續(xù)時(shí)間、初步分析的原因和應(yīng)采取的措施和要求。通知單由化學(xué)主管簽發(fā)（一式四份），分送運(yùn)行部、生計(jì)處和主管化學(xué)的廠長，自留一份，在自留一份由上述單位和個(gè)人簽字，處理完畢，由簽發(fā)人和委托人簽字驗(yàn)收。

3、當(dāng)發(fā)現(xiàn)危及設(shè)備安全問題，經(jīng)報(bào)告得不到及時(shí)處理時(shí)，應(yīng)越級報(bào)告。

設(shè)備廠地管理和清潔衛(wèi)生制度

第一條、值班人員對本崗位下列設(shè)備、設(shè)施和用具負(fù)有管理責(zé)任，值班人員必須保證下述設(shè)備和物品不得遺失、損壞，保證完備整潔：

1、本崗位管轄的設(shè)備、材料和現(xiàn)場消防設(shè)備及用具、安全生產(chǎn)用具、安全生產(chǎn)用具和其它設(shè)備檢查用具等；

2、本崗位的運(yùn)行日志、各種記錄薄、記錄表紙和自動裝置、設(shè)施和用具等；

3、衛(wèi)生清掃用具及運(yùn)行維護(hù)用的材料備件等。

第二條、對本崗位的設(shè)施應(yīng)登記造冊，逐班清點(diǎn)移交，外借用具應(yīng)登記，并如實(shí)追回。

第三條、值班人員要經(jīng)營保持廠房、廠地設(shè)備的清潔衛(wèi)生，結(jié)合巡回檢查對個(gè)別滲油處進(jìn)行擦拭。對使用潤滑油的設(shè)備經(jīng)常保持設(shè)備本體、臺板、基礎(chǔ)上均無油跡。

第四條、值班人員交班前對所管轄的設(shè)備、地面、門窗桌椅等進(jìn)行全面清掃、擦拭工作。接班人員發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格可拒絕接班，直至交接班人員清掃干凈。

第五條、電氣主控值班員每天應(yīng)對控制室各配電盤、繼保計(jì)量裝置做一次清潔工作，但清掃時(shí)執(zhí)行安規(guī)規(guī)定，設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

第六條、高、低壓配電室、LPS室專用盤蓄電池室應(yīng)每星期清掃一次。第七條、發(fā)電公司、供暖七公司各車間，換熱站對所屬場地可劃分衛(wèi)生區(qū)，由各運(yùn)行班分片包干，明確衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，各單位應(yīng)將衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)人劃分情況公布運(yùn)行現(xiàn)場，并定期檢查執(zhí)行情況。

第八條、檢修工作結(jié)束后，檢修人員必須把現(xiàn)場設(shè)備、場地清掃干凈、否則運(yùn)行人員可以拒絕驗(yàn)收試運(yùn)。

運(yùn)行員的職責(zé)

一、各崗位運(yùn)行員，在班長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。每個(gè)成員都應(yīng)有明確的責(zé)任范圍細(xì)則和高度責(zé)任心，自覺遵守本崗位的有關(guān)規(guī)程、制度和勞動紀(jì)律。

二、堅(jiān)守崗位，不遲到、不早退，未經(jīng)上級批準(zhǔn)，不得擅離職守。

三、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度，嚴(yán)肅認(rèn)真，不準(zhǔn)自由散漫，值班時(shí)間應(yīng)穿好工作服，佩戴公司頒發(fā)的胸章，不得裸背赤腳，更不許酗酒。

四、當(dāng)班期間要專心致志的工作；監(jiān)盤期間要全神貫注；操作設(shè)備時(shí)要文明、細(xì)致，不準(zhǔn)野蠻對待設(shè)備；值班中，不談與本值運(yùn)行無關(guān)的事；不準(zhǔn)查閱報(bào)紙和書刊；不打瞌睡。

五、保持記錄、表單清潔、完整。做到及時(shí)記錄，字跡工整、正確、詳細(xì)，不準(zhǔn)撕頁，不準(zhǔn)亂涂亂畫和偽造數(shù)據(jù)。

六、認(rèn)真執(zhí)行“兩票、三制”精心操作嚴(yán)格管理。

七、按規(guī)定巡查設(shè)備，不得漏項(xiàng)。做到勤檢查、勤聯(lián)系、勤分析、勤調(diào)整，努力降低消耗指標(biāo)。

八、做文明生產(chǎn)工作，保持運(yùn)行現(xiàn)場整潔，做到清潔、整齊，無衛(wèi)生死角，無亂堆亂放設(shè)備、材料及雜物，地面無積灰、積水、積油等。保持本崗位所管轄的工具、器材完整無缺，存放整齊。

九、做好事故預(yù)想，防患于未然，發(fā)生異?；蚴鹿蕰r(shí)，應(yīng)實(shí)事求是的進(jìn)行分析，正確果斷處理。

十、按規(guī)程規(guī)定要求，負(fù)責(zé)配合專責(zé)人員，定期檢查實(shí)驗(yàn)各項(xiàng)保安裝置，消防裝置和自動化裝置，并將實(shí)驗(yàn)情況記入值班記錄薄。

十一、認(rèn)真參加本班及上級組織安排的各項(xiàng)現(xiàn)場培訓(xùn)，反事故演習(xí)和考核?？己瞬缓细裾撸瑧?yīng)調(diào)離運(yùn)行工作崗位。

十二、運(yùn)行人員在接到命令時(shí)，應(yīng)復(fù)誦命令內(nèi)容，再確認(rèn)無誤后才能進(jìn)行操作。用電話聯(lián)系工作時(shí)，應(yīng)互通姓名后通話。

十三、巡檢發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理。處理不了時(shí)，應(yīng)采取臨時(shí)安全措施并報(bào)告班長，將解決情況記入缺陷記錄薄內(nèi)。

十四、認(rèn)真做好交接班工作。

十五、完成班長和車間領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。運(yùn)行值班人員記律

第一條、各級值班人員（值長、班長、值班員）應(yīng)明確肩負(fù)責(zé)任，要有高度責(zé)任感，必須自覺遵守下列紀(jì)律；

一、服從上一級值班人員的命令（除嚴(yán)重威脅設(shè)備和人身安全外）、不應(yīng)自由主義，不服從指揮；

二、堅(jiān)守崗位、不遲到、早退、不脫崗；

三、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)程、制度、作到嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍、自由散漫、有章不循、粗枝大葉、漫不經(jīng)心；

四、專心值班工作，全神貫注地進(jìn)行監(jiān)盤和調(diào)整。及時(shí)分析儀表變化，不閑談，不看報(bào)，思想不開小差，坐姿端正，不打瞌睡；

五、及時(shí)填寫運(yùn)行記錄，記錄清楚、正確、詳細(xì)、不馬虎，不在記錄上亂畫、亂寫，不偽造數(shù)據(jù)；

六、精心操作，認(rèn)真執(zhí)行“兩票、三制”，堅(jiān)決克服操作上不合規(guī)程制度的各種壞習(xí)慣，不走馬觀花；

七、發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)反應(yīng)，正確處理，從中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不準(zhǔn)弄虛作假，隱瞞真相；

八、嚴(yán)禁酒后上崗，避免因酒后操作發(fā)生事故；

九、服從車間、值長調(diào)動，完成上級交給的其他各項(xiàng)任務(wù)；

十、做好運(yùn)行現(xiàn)場清潔衛(wèi)生工作，保持現(xiàn)場整潔，不應(yīng)在運(yùn)行設(shè)備上烘烤衣服和蒸煮食品；

十一、當(dāng)值值長，班長、值班員應(yīng)在工作服上佩戴好標(biāo)志牌上崗。

化學(xué)運(yùn)行交接班制度

一、交班：

1、交班人員應(yīng)提前15分鐘做好交班準(zhǔn)備，將當(dāng)班的設(shè)備運(yùn)行方式、水汽質(zhì)量、重大操作詳細(xì)記錄好，并仔細(xì)審閱各種表報(bào)，詳細(xì)向接班人員交待。

2、交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人員在接班前飲酒，應(yīng)拒絕交班，并立即報(bào)告化學(xué)主管確定代班人員。

3、交班人員在接班人員未到之前不準(zhǔn)離開現(xiàn)場，如交班時(shí)間已到，班長應(yīng)立即報(bào)告化學(xué)主管，并繼續(xù)工作到接班班長來為止，值班員遇此情況，應(yīng)得到班長許可方可離開，工作現(xiàn)場。

4、交班人員應(yīng)與交班前將公共區(qū)、實(shí)驗(yàn)室及當(dāng)班工作區(qū)操作區(qū)衛(wèi)生清掃干凈。

5、當(dāng)交接班是發(fā)生事故或設(shè)備（嚴(yán)重）運(yùn)行不正確時(shí)，由交班人員處理，接班人員可在接班班長的許可下協(xié)助處理，直至達(dá)到接班條件，方可接班。

二、接班：

1、接班人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間提前15分鐘進(jìn)入現(xiàn)場，進(jìn)行班前檢查和接班實(shí)驗(yàn)。

2、接班人員到崗后，應(yīng)首先仔細(xì)查閱運(yùn)行記錄本、運(yùn)行報(bào)表和設(shè)備缺陷記錄本，并聽取交班人員對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的匯報(bào)。

3、所有運(yùn)行人員接班前不允許喝酒。

4、接班人員到現(xiàn)場查看設(shè)備、工具、防火器材及實(shí)驗(yàn)用品、備品等有無缺損，現(xiàn)場衛(wèi)生是否干凈。

5、各值班員應(yīng)在接班向班長匯報(bào)所管轄設(shè)備情況和實(shí)驗(yàn)結(jié)果，班長應(yīng)及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)命令指示，然后簽字接班。

6、簽字接班后的設(shè)備和一切用具，如發(fā)生損壞、丟失等后果，班長和值班員應(yīng)負(fù)全部責(zé)任，對交班交付的正常事務(wù)按規(guī)定進(jìn)行處理，如因交接班不清造成后果，由交接班雙方負(fù)責(zé)。

三、下列情況可拒絕接班；

1、水汽指標(biāo)不合格。

2、各水箱水位低于下限值。

3、公共區(qū)、操作區(qū)衛(wèi)生不合格。

4、以上屬于特殊情況者，經(jīng)化學(xué)主管同意后方可接班。

實(shí)驗(yàn)室安全管理制度

一、工作人員進(jìn)行實(shí)驗(yàn)時(shí)必須穿工作服。

二、化驗(yàn)室應(yīng)有自來水、通風(fēng)設(shè)備、急救酸堿時(shí)用的中和溶液以及毛巾肥皂。

三、實(shí)驗(yàn)室用的毒性、易燃易爆的藥品不準(zhǔn)放在實(shí)驗(yàn)室的架子上，應(yīng)儲放在隔離的房間和柜內(nèi)或遠(yuǎn)離廠房的地方，應(yīng)由專人保管，對易燃易爆、劇毒藥品應(yīng)嚴(yán)格保管。特別對于劇毒藥品小心不得進(jìn)入口內(nèi)或接觸傷口，操作完畢，認(rèn)真洗手。

四、使用揮發(fā)性藥品，應(yīng)儲放在專門柜內(nèi)。使用時(shí)要小心，戴口罩、防護(hù)眼鏡、橡膠手套。操作時(shí)必須在通風(fēng)良好的地方進(jìn)行，遠(yuǎn)離火源。

五、配制酸堿時(shí)要帶口罩、防護(hù)眼鏡、橡膠手套，以防酸堿燒傷。配置時(shí)，要有冷水，禁止將水倒入酸中，應(yīng)將濃酸小量地滴入水中并不斷進(jìn)行攪拌以防劇烈發(fā)熱。

六、化驗(yàn)員必須了解實(shí)驗(yàn)室及周圍的環(huán)境。

七、使用電器時(shí)要防止觸電，不要用濕手接觸電源開關(guān)，實(shí)驗(yàn)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源。

八、實(shí)驗(yàn)人員必須從思想上重視安全工作。以高度的責(zé)任感和嚴(yán)肅的科學(xué)態(tài)度認(rèn)真工作，嚴(yán)格遵守操作，杜絕事故的發(fā)生。

九、試驗(yàn)人員應(yīng)積極參加安全活動，并認(rèn)真執(zhí)行各規(guī)章制度。

第四篇：熱電廠管理制度

內(nèi)蒙鑫旺熱電廠管理制度匯編

第一節(jié) 交接班制度

1.1 運(yùn)行值班人員應(yīng)按上級部門擬定的運(yùn)行人員值班輪流順序進(jìn)行輪換值班。

1.2 交班者在交班前把設(shè)備運(yùn)行情況及本班內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生的一切變化與操作過程做好詳細(xì)紀(jì)錄。

1.3 交班者在交班前做好本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備和地面衛(wèi)生工作，使接班者滿意。1.4 交班者在交班把崗位點(diǎn)檢工具、儀表整理齊全放在指定地點(diǎn)。

1.7 交接班采用口頭、記錄兩種形式，交班者有義務(wù)回答接班者提出的關(guān)于本班設(shè)備運(yùn)行狀況、運(yùn)行方式變更、生產(chǎn)指令傳達(dá)向接班者交待本班由于交待不清或有意隱瞞發(fā)生問題時(shí)由交班者負(fù)責(zé)，接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班人自己負(fù)責(zé)。

1.4 接班者發(fā)現(xiàn)和提出的調(diào)整控制類指標(biāo)若有不合格項(xiàng)，交班者應(yīng)繼續(xù)工作至指標(biāo)合格后才可進(jìn)行交接班。交班班組全體人員完成交接班后才視為班組交接班完畢，班組交接班工作未完成前交班班長和值班長不能離開現(xiàn)場。

1.5 接班者到現(xiàn)場后先換好工作服，聽取交班值班員對生產(chǎn)運(yùn)行情況的口頭介紹及看閱交接班記錄，并對所管轄的設(shè)備進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)異常向交班者提出并在班前會上向本班班長匯報(bào)，并聽從班長安排和布置工作任務(wù)，最后與對應(yīng)崗位值班人員在交接班記錄上簽名正式接班，由開始檢查設(shè)備到正式接班的時(shí)間為20分鐘。

1.6 接班者因某種原因未到現(xiàn)場時(shí)，交班者應(yīng)向本班班長匯報(bào)，并在接班者來到，交待清楚后才能退出現(xiàn)場。

1.8 在交接班前后20分鐘內(nèi)盡量不進(jìn)行較大操作或重要操作。

1.9 在交接班過程中發(fā)生的事故，由交班者負(fù)責(zé)處理，接班者協(xié)助處理。1.10 不到交接班時(shí)間，接班者不得觸動設(shè)備。

1.11 交班者發(fā)現(xiàn)接班者精神狀態(tài)不佳時(shí)應(yīng)向班長匯報(bào)。1.12 在重要操作未完成或未告一段落時(shí)，不進(jìn)行交接班。1.13 參加當(dāng)日值班工作的全體人員均應(yīng)參加交接班會議。

1.14 接班者白班7：50以前、四點(diǎn)班15：50以前、零點(diǎn)班23：50以前必須到現(xiàn)場。

第二節(jié) 巡回檢查定位監(jiān)盤制度

2.1 運(yùn)行人員在值班時(shí)間內(nèi)必須集中全部精力，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，不許看書看報(bào)，不許做與工作無關(guān)的事情。

2.2 值班人員未經(jīng)班長批準(zhǔn)不許擅自離開工作崗位。

2.3 值班人員在工作時(shí)間內(nèi)至少30分鐘對所屬重點(diǎn)設(shè)備檢查一次，每一小時(shí)在設(shè)備巡回檢查單上簽字一次。

2.4 值班人員接班后，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和設(shè)備缺陷、天氣情況燈做出切實(shí)可行的事故預(yù)想，班長應(yīng)抽查其內(nèi)容。

2.5 專責(zé)有事離崗前，必須通知班長，等替班人員到來之后，方可離開本崗。2.6 交班前、接班后應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行兩次全面徹底檢查。

2.7 水塔值班員保證對水塔水篦子驚醒檢查，白天將水篦子清掃干凈，水位差不許超過200mm，大風(fēng)天氣水塔值班員應(yīng)加強(qiáng)檢查。

2.8 司機(jī)、熱網(wǎng)、給水專責(zé)應(yīng)輪換監(jiān)盤，表盤不得離人。

第三節(jié) 操作監(jiān)護(hù)制度

3.1 除屬正常調(diào)整性操作及事故處理以外的其他重要操作必須填寫操作票或操作卡片，并在班長監(jiān)護(hù)下由專責(zé)進(jìn)行操作。

3.2 操作票由專責(zé)填寫，乙種操作票由班長審批，甲種操作票由班長審核、值長審批。3.3 操作票的填寫人、審核人、批準(zhǔn)人必須簽名。3.4 操作票使用范圍 3.4.1 甲種操作票范圍 3.4.1.1 主蒸汽母管停止或恢復(fù)。3.4.1.2 給水母管停止或恢復(fù)。

3.4.1.3 抽器母管或抽器聯(lián)絡(luò)母管停止或恢復(fù)。3.4.1.4 高壓機(jī)新、舊補(bǔ)水母管停止或恢復(fù)。3.4.1.5 高脫排汽回收母管停止或恢復(fù)。

3.4.1.6 #7機(jī)循環(huán)水供熱運(yùn)行期間凝汽器半面運(yùn)行或切換。3.4.1.7 供熱期間停止或切換蒸發(fā)站汽源。3.4.2 乙種操作票范圍：

3.4.2.1 油冷器串、并聯(lián)切換運(yùn)行。3.4.2.2 油冷器停止或啟動。3.4.2.3 脫氧器停止或啟動。3.4.2.4 低壓加熱器停止或啟動。3.4.2.5 工業(yè)水母管停止或啟動。3.4.2.6 凈油裝置的停止或啟動。3.4.2.7 熱網(wǎng)高峰加熱器啟動或停止

3.4.2.8 脫氧器汽、水平衡母管停止或恢復(fù)。3.4.2.9 脫氧器下水母管停止或恢復(fù)。

3.4.2.10 南、北側(cè)循環(huán)水母管停止或恢復(fù)(室外部分由水塔值班員負(fù)責(zé)填寫)。3.4.2.11 熱網(wǎng)運(yùn)行時(shí)，除污器的停止或恢復(fù)。3.4.2.12 熱網(wǎng)運(yùn)行時(shí) 熱網(wǎng)泵做措施或恢復(fù)。

3.4.3 現(xiàn)場使用22種操作卡片的操作，如：開、停機(jī)，并、停爐，高加啟動，凝汽器半面運(yùn)行，給水泵、復(fù)水泵做措施及恢復(fù)等，操作卡片繼續(xù)使用，不填寫操作票。3.5 操作票由分廠統(tǒng)一編號不得丟失。

3.6 操作票只限當(dāng)值一次有效，執(zhí)行完以后應(yīng)在操作票上加以注明。

3.7 操作票填寫必須字跡清楚、整齊、不許涂改否則無效，用后不許亂扔，亂用，交班長保存，由分廠統(tǒng)一收回存檔三個(gè)月。

3.8 以上各項(xiàng)是在正常情況，啟、停設(shè)備系統(tǒng)導(dǎo)換要由班長監(jiān)護(hù)，如在事故情況下班長不在，專責(zé)有權(quán)自行處理，但事后應(yīng)向班長匯報(bào)。

3.9 其他設(shè)備的啟、停，專責(zé)得到班長的通知后，可自行處理，但各專責(zé)的學(xué)習(xí)人員未經(jīng)考試合格前不得單獨(dú)進(jìn)行操作。

3.10 操作人員必須嚴(yán)格聽從監(jiān)護(hù)人的一切指揮，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤可提出自己的意見。3.11 一切設(shè)備操作完后 在進(jìn)行徹底檢查，并做好記錄。

第四節(jié) 聯(lián)系匯報(bào)制度

4.1 每日一值班下班前，于七點(diǎn)三十分由班長向分廠匯報(bào)運(yùn)行情況(主要設(shè)備異常及缺餡)4.2 廠部領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場檢查工作時(shí)，班長及各專責(zé)人員應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況。4.3 現(xiàn)場發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4.4 主要系統(tǒng)改變或發(fā)生主要設(shè)備缺陷時(shí)，應(yīng)及時(shí)向值長及分廠匯報(bào)。4.5 主要值班人員，正、副班長變更時(shí)應(yīng)及時(shí)向分廠、值長匯報(bào)。

4.6 有問題涉及到其它分廠的設(shè)備系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系，并向值長、分廠廠長匯報(bào)。

4.7 每班在月末寫出書面總結(jié)向分廠匯報(bào)。

4.8 值班人員在值班時(shí)間內(nèi)發(fā)生事故或異常情況時(shí)及時(shí)向班長匯報(bào)。4.9 工作時(shí)間內(nèi)各專責(zé)應(yīng)按級匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況。

4.10 與有關(guān)單位聯(lián)系及接受命令時(shí)，應(yīng)填寫在記錄薄內(nèi)。

第五節(jié) 記錄制度

5.1 運(yùn)行表紙及分廠指定的各項(xiàng)記錄，必需及時(shí)準(zhǔn)確記錄，不許亂寫亂抹亂劃。5.2 交、接班日記應(yīng)清潔完整，字跡清楚，不許亂寫、亂劃、丟頁。5.3 班長室應(yīng)有以下幾種記錄簿： 5.3.1 值班長交、接班記錄簿。5.3.2 命令指示薄。

5.3.3 危急保安器試驗(yàn)記錄簿。

5.3.4 真空系統(tǒng)嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄簿(試驗(yàn)組填寫)。5.3.5 檢修工作票登記簿。5.3.6 反事故演習(xí)記錄簿。

5.3.7 生產(chǎn)知識考問講解記錄簿。5.3.8 開、停機(jī)記錄簿(專責(zé)填寫)。5.3.9 設(shè)備異常記錄簿。5.3.10 設(shè)備缺陷登記簿。5.3.11 操作票登記簿

5.3.12 振動記錄簿(試驗(yàn)組填寫)。

5.3.13 設(shè)備定期試驗(yàn)輪換登記薄。5.3.14 運(yùn)行分析記錄簿。

除注明填寫人的，余者均由班長填寫。

5.4 以上各種記錄簿均應(yīng)按規(guī)定格式按時(shí)準(zhǔn)確填寫，不得丟失或丟頁。

第六節(jié) 設(shè)備保養(yǎng)輪換及試驗(yàn)制度

6.1 循環(huán)泵、熱網(wǎng)泵、升壓泵、空抽器，每月一日、十五日由二值班輪換或試驗(yàn)一次。6.2 復(fù)水泵、中繼水泵、給水泵及其油泵、工業(yè)水泵每月一日、十五日由三值班輪換或試驗(yàn)一次。

6.3 高、低壓油泵、密封油泵、油壓繼電器、密封油壓繼電器、盤車裝置每月十五日一值班試驗(yàn)一次。

6.4 真空系統(tǒng)嚴(yán)密性試驗(yàn)每月十五日二值班由試驗(yàn)組試驗(yàn)人員試驗(yàn)一次。6.5 高壓加熱器保護(hù)裝置在加熱器啟動前必須試驗(yàn)。

6.6 結(jié)水泵水壓繼電器每季度第一天由二值班試驗(yàn)并通知熱工參加。6.7 各機(jī)危急保安器超速試驗(yàn)按規(guī)定執(zhí)行。

6.8 各機(jī)組熱效率試驗(yàn)，每次大修前、后由試驗(yàn)組進(jìn)行。

6.9 各機(jī)自動主汽門活動試驗(yàn)每月二十日白班由分廠率領(lǐng)班長進(jìn)行，活動范圍為5~10mm，試驗(yàn)前與值長聯(lián)系好。

6.10 各機(jī)調(diào)速系統(tǒng)聯(lián)桿活動部分每月20日白班加油一次，并要求減負(fù)荷活動各調(diào)速汽門(按要求能活動#1調(diào)速汽門，若條件不允許時(shí)，負(fù)荷變化范圍由當(dāng)值值長決定)。6.11 每月10 日二值班進(jìn)行少量活動脫氧器安全砣試驗(yàn)一次。

第七節(jié) 技術(shù)訓(xùn)練制度

7.1 學(xué)習(xí)人員到現(xiàn)場后要有固定的崗位學(xué)習(xí)，不準(zhǔn)亂竄崗位，亂動設(shè)備，要遵守各種規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)。

7.2 學(xué)員可在師傅監(jiān)護(hù)下協(xié)助進(jìn)行操作，并協(xié)助師傅搞好機(jī)組衛(wèi)生。7.3 學(xué)習(xí)人員必須有專用的筆記本，并遵守保密制度。

7.4 學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)一般專責(zé)，由班長考試合格后即可擔(dān)任專責(zé)工作，學(xué)習(xí)司機(jī)人員由班內(nèi)考試合格，向分廠提出考試申請，分廠考試合格后，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可擔(dān)任司機(jī)工作。7.5 派出學(xué)習(xí)人員回廠后，需有書面學(xué)習(xí)報(bào)告，向廠長匯報(bào)后，存分廠備查。

7.6分廠運(yùn)行人員，每年五月一日前進(jìn)行一次“安全作業(yè)規(guī)程”考試，每年十月一日前進(jìn)行一次“運(yùn)行規(guī)程”考試，不合格者進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考也不合格者，不得獨(dú)立擔(dān)任專責(zé)工作。7.7 分廠每月組織反事故演習(xí)一次，每班每周至少演習(xí)一次。

7.8 考問講解，分廠和班組可隨時(shí)進(jìn)行，技術(shù)問答欄，每月每班出一期。7.9 充分利用學(xué)習(xí)班時(shí)間，由專職人員講課，并結(jié)合講課內(nèi)容定期或不定期考試。

第八節(jié) 衛(wèi)生制度

8.1 檢修后的設(shè)備及現(xiàn)場，由檢修人員負(fù)責(zé)清掃，經(jīng)運(yùn)行人員驗(yàn)收合格后，雙方才能辦理 工作票手續(xù)。

8.2 運(yùn)行機(jī)器附近及通行道口不得堆放機(jī)件或雜物，如有人亂堆亂放，運(yùn)行人員有權(quán)制止，必要時(shí)，可報(bào)告分廠。

8.3 必須嚴(yán)格執(zhí)行各班衛(wèi)生區(qū)域負(fù)責(zé)制，經(jīng)常保持負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)清潔完整，分廠隨時(shí)進(jìn)行檢查。

8.4 每個(gè)專責(zé)在工作時(shí)間內(nèi)，要做好本專責(zé)區(qū)的衛(wèi)生，做到地面整潔，機(jī)器光亮，表盤干凈，值班室、辦公室及辦公桌不準(zhǔn)堆放雜物，專責(zé)區(qū)不清潔時(shí)有關(guān)專責(zé)應(yīng)受到批評或考核。8.5 設(shè)備有漏泄時(shí)，不得任其流在地上、設(shè)備上、熱體上，在設(shè)備缺陷沒處理之前，應(yīng)設(shè)法接好，及時(shí)擦凈。

第九節(jié) 現(xiàn)場保衛(wèi)制度

9.1 值班人員發(fā)現(xiàn)不熟悉的人員進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)，有權(quán)制止。9.2 到現(xiàn)場參觀人員需有專人帶領(lǐng)。

9.3 值班人員對一切消火設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)保管并熟知消火方法。

9.4 氫冷機(jī)組五米內(nèi)絕對禁止吸煙及火、電焊工作，禁止有明火，需要有明火作業(yè)時(shí)，要對氫化驗(yàn)合格后方可工作。

9.5 各機(jī)危急保安器、解列按鈕的保護(hù)罩在運(yùn)行中不得住意取下，各泵的非常按鈕必需加封。

9.6 各機(jī)非常放油門必需關(guān)好，門輪上掛有“禁止操作”牌，防止他人誤開。9.7 現(xiàn)場所有圖紙、各種記錄及個(gè)人的規(guī)程、圖紙要注意保管，不得丟失。9.8 重要節(jié)日要加強(qiáng)值班工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)揚(yáng)的安全保衛(wèi)工作。

第十節(jié) 會議制度

10.1 每班下班后，班長要組織班后會，總結(jié)和檢查當(dāng)日工作優(yōu)、缺點(diǎn)，其內(nèi)容為： 10.1.1 檢查執(zhí)行規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、衛(wèi)生工作和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。10.1.2 傳達(dá)上級指示。

10.1.3 對違反規(guī)章制度者進(jìn)行幫助，找出對策。

10.2 當(dāng)班發(fā)生事故，下班后由班長主持開會，必要時(shí)分廠廠長參加分析原因，找出對策及事故責(zé)任者。

10.3 如發(fā)生未遂及頻繁性障礙，可由班長主持自行討論，然后向分廠匯報(bào)。

10.4 每月初由班長主持班務(wù)會，根據(jù)上級指示布置當(dāng)月工作任務(wù)，并進(jìn)行上月工作總結(jié)及競賽評比工作。

第十一節(jié) 設(shè)備缺陷管理制度

11.1 日常設(shè)備缺陷的檢查，由檢修班組各自負(fù)責(zé)。

11.2 運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷應(yīng)及時(shí)記錄在設(shè)備缺陷簿上。

11.3 處理設(shè)備缺陷時(shí)，必須辦理檢修工作票手續(xù)，不得私自進(jìn)行。事故搶修可不辦理檢修工作票手續(xù)，但必需得到值長、運(yùn)行班長的許可，做好檢修措施后進(jìn)行。

11.4 設(shè)備缺陷處理后，需經(jīng)運(yùn)行人員驗(yàn)收，缺陷消除后，處理人在缺陷記錄簿中注明該項(xiàng)缺陷已經(jīng)處理完畢。

第十二節(jié) 運(yùn)行分析制度

12.1 運(yùn)行專責(zé)人員在當(dāng)班中必須認(rèn)真準(zhǔn)確地填好運(yùn)行表報(bào)和各種技術(shù)記錄，為運(yùn)行分析提供可靠的基礎(chǔ)資料，還應(yīng)根據(jù)實(shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)行運(yùn)行分析工作，并調(diào)整設(shè)備系統(tǒng)使之處于安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式下運(yùn)行。

12.2 試驗(yàn)組須做好各項(xiàng)效率試驗(yàn)，確證設(shè)備經(jīng)濟(jì)特性，對汽機(jī)主、補(bǔ)設(shè)備的經(jīng)常性考核項(xiàng)目定期測定，做好記錄，為運(yùn)行分析提供科學(xué)數(shù)據(jù)。同時(shí)要做好班組小指標(biāo)的核算統(tǒng)計(jì)工作，以及對班組或個(gè)人的經(jīng)濟(jì)成果進(jìn)行核算，以促進(jìn)群眾性運(yùn)行分析工作的開展。

12.3 每月月初五日內(nèi)，由分廠專業(yè)廠長召開一次運(yùn)行分析會，由分廠運(yùn)行工程師、安全員、各運(yùn)行班長、技術(shù)員等有關(guān)人員參加，主要分析內(nèi)容如下： 12.3.1 分析安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，分析異常運(yùn)行及所發(fā)生事故的原因，并找出對策;查出威脅安全生產(chǎn)的重要設(shè)備缺陷，并制定消除對策。12.3.2 分析經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況好、壞的原因。

12.3.3 分析設(shè)備運(yùn)行方式的合理性，確證最合理的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)性方式。

12.3.4 討論改進(jìn)設(shè)備及運(yùn)行方式的合理化建議，推廣安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)等。

12.4 分廠運(yùn)行專工協(xié)助運(yùn)行廠長提出每月上、中、下旬運(yùn)行分析報(bào)告，主要內(nèi)容如下： 12.4.1 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況好壞原因分析。

12.4.2 12.4.3 12.4.4 12.4.5 12.4.6 12.4.7 異常運(yùn)行及所發(fā)生簡單經(jīng)過和原因分析。為保證安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行所采取的技術(shù)措施。

為保證安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有突出貢獻(xiàn)的好人好事。統(tǒng)計(jì)主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)及設(shè)備特性試驗(yàn)結(jié)果。提出改進(jìn)運(yùn)行方式的意見。

提出急等解決的設(shè)備缺陷及設(shè)備問題。

第五篇：崗位職責(zé)熱電廠

中海黃橋熱電（泰興）有限公司

熱

電

車 間 崗 位 職 責(zé)

（試行）

二〇一三年元月

生產(chǎn)主任崗位職責(zé)

1、在熱電廠廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)熱電安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)，負(fù)責(zé)本部門的行政管理，技術(shù)管理等日常工作，領(lǐng)導(dǎo)并指揮本部門人員完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家制定的各項(xiàng)方針政策，以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和精神指示，不斷提高熱電生產(chǎn)水平、經(jīng)濟(jì)水平、安全水平。

3、領(lǐng)導(dǎo)本部門的運(yùn)行、檢修、安全檢查、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新等方面的工作，有權(quán)對所屬部門的職能崗位發(fā)布命令和指示，有權(quán)對本部門的違紀(jì)違章人員進(jìn)行處罰。

4、根據(jù)熱電生產(chǎn)方針和生產(chǎn)需要，制定內(nèi)部管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立正常的生產(chǎn)秩序和必要會議制度。主持部門晨會，聽取匯報(bào)，布置生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)中的矛盾，總結(jié)生產(chǎn)情況并對本部門的工作進(jìn)行評價(jià)。

5、強(qiáng)化以值長為主的運(yùn)行調(diào)度、指揮系統(tǒng)管理工作，指導(dǎo)值長的日常業(yè)務(wù)工作，對其進(jìn)行每天檢查，考評，以加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，節(jié)能降耗工作，并開展好小指標(biāo)勞動競賽活動。

6、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合本部門實(shí)際，組織本部門人員編制全年的、月度的生產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)備檢修計(jì)劃、及保證完成生產(chǎn)的技術(shù)措施計(jì)劃。

7、認(rèn)真貫徹“安全第一”“質(zhì)量第一”的方針，領(lǐng)導(dǎo)本部門人員開展好安全生產(chǎn)，定期組織安全大檢查、組織反事故措施計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施，建立事故應(yīng)急預(yù)案的演練制度。領(lǐng)導(dǎo)和指揮熱電生產(chǎn)中的事故處理，組織部門人員進(jìn)行事故調(diào)查，認(rèn)

真分析，強(qiáng)調(diào)對職工的安全教育，確保人身和設(shè)備的安全。

8、按照“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，抓好設(shè)備管理和檢修工作，建立和完善設(shè)備管理臺帳，組織人員編制生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的定期檢修校驗(yàn)和日常維護(hù)計(jì)劃，并予以工作實(shí)施。努力降低設(shè)備故障率，不斷提高設(shè)備的完好率和投用率。嚴(yán)格控制生產(chǎn)領(lǐng)料，消耗費(fèi)用節(jié)約生產(chǎn)成本，杜絕浪費(fèi)和不必要的損耗。

9、抓好本部門人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，定期組織“兩規(guī)”考試，專題討論活動。不斷提高職工的業(yè)務(wù)水平。

10、組織本部門的技術(shù)資料，檔案資料的收集，整理，存檔及使用工作。

11、完成上級臨時(shí)交辦的任務(wù)及配合好其他部門的工作。

生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)

1、在生產(chǎn)主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備生產(chǎn)檢修技術(shù)、安全管理工作，并協(xié)助生產(chǎn)主任抓好部門行政工作。

2、負(fù)責(zé)、月度、日常的設(shè)備檢修維護(hù)計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)合理安排和落實(shí)好主輔設(shè)備的臨檢、消缺、保養(yǎng)工作，對主要設(shè)備的缺陷及主要輔助設(shè)備的重大缺陷，認(rèn)真研究并采取切實(shí)可行的措施加以消除；協(xié)助研究并參與重大技改項(xiàng)目的方案制定及實(shí)施工作。（包括大小修計(jì)劃）

3、組織并參與重點(diǎn)設(shè)備的檢修、試驗(yàn)工作，參加新設(shè)備的安裝、調(diào)試和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；制定配品配件的申報(bào)、審核工作，協(xié)調(diào)配品配件外出加工或外調(diào)及報(bào)廢品的管理把關(guān)工作。

4、對檢修工作中的矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度，嚴(yán)格審核領(lǐng)料、用料，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)。參加設(shè)備的檢修驗(yàn)收、總結(jié)、評價(jià)工作，組織開好檢修工作會議。

5、協(xié)助上級貫徹落實(shí)國家的安全生產(chǎn)方針、政策，堅(jiān)決執(zhí)行好公司的安全生產(chǎn)文件和指令，參加公司組織的安全生產(chǎn)活動，參與事故調(diào)查、安全生產(chǎn)大檢查和反事故演習(xí)。

6、抓好運(yùn)行、檢修的文明工作，每天深入現(xiàn)場不少于3次，監(jiān)督檢查生產(chǎn)區(qū)域的文明生產(chǎn)及安全生產(chǎn)活動，及時(shí)制止違章違紀(jì)不文明現(xiàn)象。

7、根據(jù)檢修實(shí)際情況，強(qiáng)化設(shè)備檢修的工藝管理。

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

值長崗位職責(zé)

1、在生產(chǎn)主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度工作。負(fù)責(zé)與上級調(diào)度聯(lián)系處理調(diào)度中的業(yè)務(wù)問題。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心的有關(guān)規(guī)章制度，確保本值安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，是本值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

2、值長在當(dāng)值時(shí)間內(nèi)，是運(yùn)行操作、安全經(jīng)濟(jì)調(diào)度、事故處理、對外聯(lián)系、文明生產(chǎn)等方面的全面負(fù)責(zé)人，對熱電生產(chǎn)情況負(fù)有檢查管理和指揮責(zé)任。

3、協(xié)助部門抓好運(yùn)行設(shè)備和備用設(shè)備的缺陷消除工作、試驗(yàn)及驗(yàn)收工作。配合部門抓好反事故演習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行反事故措施、應(yīng)急預(yù)案的演練工作。抓好本值的小指標(biāo)競賽，定期召開運(yùn)行分析會，認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作。

4、值長對自己發(fā)布的命令負(fù)全部責(zé)任。凡值長發(fā)布的命令均應(yīng)通過班長傳達(dá)給值班人員執(zhí)行。在緊急情況下也可直接向值班人員發(fā)布命令，但應(yīng)盡快將自己的命令通知班長。

5、值長在當(dāng)值期間內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)值班人員有嚴(yán)重違紀(jì)，違章現(xiàn)象，有權(quán)停止其工作或進(jìn)行處罰。

6、值長應(yīng)熟悉熱電生產(chǎn)規(guī)程，熟知現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)章制度及主要設(shè)備的構(gòu)造特性和技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行好“兩票三制”。

7、凡發(fā)供電運(yùn)行及備用設(shè)備均屬值長管轄和調(diào)度，未經(jīng)值長同意，任何人不得動用和開展檢修工作。

8、值長為當(dāng)值事故處理的直接領(lǐng)導(dǎo)人。當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，值長應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告外，并應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)本值人員迅速、正確、果斷地進(jìn)行事故

處理，不得延誤，事后及時(shí)記錄，并組織本值人員分析，總結(jié)。

9、值長應(yīng)保證完成有功及無功曲線，根據(jù)系統(tǒng)需要及本廠實(shí)際情況，調(diào)整周波、電壓。正確命令和認(rèn)真監(jiān)督電氣、汽機(jī)、鍋爐、化水主要設(shè)備的啟停和切換操作。注意調(diào)度分配機(jī)、爐、電的負(fù)荷分配。加強(qiáng)化學(xué)監(jiān)督和水處理工作。

10、值長的工作崗位地點(diǎn)在電氣主控室，一般通過電話或口頭命令行使權(quán)力與職責(zé)。

11、根據(jù)生產(chǎn)情況認(rèn)真做好運(yùn)行分析，并根據(jù)熱電負(fù)荷變化，以及煤質(zhì)變化的特點(diǎn)，及時(shí)合理地調(diào)整好運(yùn)行方式，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

12、完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)主管在生產(chǎn)主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本專業(yè)的行政、運(yùn)行、生產(chǎn)技術(shù)管理、設(shè)備檢修等工作，是本專業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的第一責(zé)任人。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針政策，切實(shí)執(zhí)行上級和公司的指示。領(lǐng)導(dǎo)組織本專業(yè)職工努力和全面完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，搞好安全生產(chǎn)；按時(shí)編制本專業(yè)技術(shù)組織措施、反事故措施、應(yīng)急預(yù)案、檢修計(jì)劃并組織實(shí)施；按照部門要求和布置開展各類安全檢查；定期分析安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制訂預(yù)防措施。

4、加強(qiáng)計(jì)劃管理、目標(biāo)管理和經(jīng)濟(jì)核算，制定材料計(jì)劃、大小修計(jì)劃、月度工作計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)。定期檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。

5、貫徹“質(zhì)量第一”的方針，抓好設(shè)備大小修和設(shè)備安裝檢修質(zhì)量，組織設(shè)備評級工作。

6、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，做好專業(yè)節(jié)能工作，開展好勞動競賽，嚴(yán)格控制好生產(chǎn)費(fèi)用。

7、每天巡查現(xiàn)場4次以上，全面檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及檢修情況，檢查各項(xiàng)技術(shù)記錄，運(yùn)行記錄，檢修臺帳，勞動紀(jì)律和文明生產(chǎn)情況，及時(shí)解決問題和矛盾。

8、組織制定落實(shí)本專業(yè)的技術(shù)革新、技術(shù)改造計(jì)劃，不斷改進(jìn)設(shè)備，提高設(shè)備的可靠性和經(jīng)濟(jì)性，重大操作力爭現(xiàn)場監(jiān)護(hù)指揮。

9、按照規(guī)定負(fù)責(zé)本專業(yè)人員的日常管理、技術(shù)培訓(xùn)、班組建設(shè)、班次運(yùn)轉(zhuǎn)、崗位人員調(diào)配，并配合好其它專業(yè)的相關(guān)工作，確保車間工作的整體推進(jìn)和目標(biāo)任務(wù)的順利完成；對本專業(yè)違章違紀(jì)人員應(yīng)及時(shí)加強(qiáng)教育管理，對有嚴(yán)重違章違紀(jì)現(xiàn)象的人應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。

10、根據(jù)生產(chǎn)情況認(rèn)真做好運(yùn)行分析，并根據(jù)熱電負(fù)荷的變化協(xié)同值長，班長及時(shí)合理地調(diào)整好運(yùn)行方式，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

11、完成上級臨時(shí)交辦的其他工作。

技術(shù)員崗位職責(zé)

1、在生產(chǎn)副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)部的設(shè)備管理制度，編制的設(shè)備大小修計(jì)劃和各種材料、物資、工器具計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)解決檢修中需要的有關(guān)資料，協(xié)調(diào)相關(guān)技術(shù)矛盾。參加有關(guān)設(shè)備的試驗(yàn)，評級，驗(yàn)收工作，作好技術(shù)記錄。

4、有權(quán)安排設(shè)備檢修和修舊利廢制度的任務(wù)，有權(quán)檢查設(shè)備的檢修質(zhì)量，有權(quán)檢查檢修過程中的技術(shù)問題，核對配品備件的使用情況。

5、負(fù)責(zé)本部門的安全監(jiān)督和安全管理工作，做好安全分管負(fù)責(zé)人的助手。

6、負(fù)責(zé)開展安全檢查制度、安全整改實(shí)施方案；參加安全檢查、安全會議，匯報(bào)安全工作情況，提出安全方面的建議；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好部門的消防管理工作。

7、督促安全作業(yè)工具的定期檢查和試驗(yàn)工作，監(jiān)督安全作業(yè)工具和勞動保護(hù)用品的正確使用情況，檢查部門員工的行為規(guī)范，對違章違紀(jì)人員有權(quán)處罰。

8、抓好“兩票三制”的管理、消缺統(tǒng)計(jì)工作，嚴(yán)格實(shí)施部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

9、在車間副主任的帶領(lǐng)下，強(qiáng)化設(shè)備檢修的工藝管理。

10、完成上級交辦的其他工作。

檢修人員崗位職責(zé)

1、檢修人員在班長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，完成檢修任務(wù)及安全文明生產(chǎn)工作。

2、檢修人員必須執(zhí)行“安全第一”、“質(zhì)量第一”的方針，檢修前應(yīng)充分做好準(zhǔn)備，全面落實(shí)組織措施和安全措施，保質(zhì)保量地完成檢修任務(wù)。

3、堅(jiān)持計(jì)劃檢修，嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn)，在保證檢修質(zhì)量的前提下，縮短檢修工期，做到該修必修，修必修好，確保設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

4、檢修人員應(yīng)做到三好四會（管好、用好、修好，會操作、會檢查、會維護(hù)、會排除故障），經(jīng)常了解設(shè)備情況，及時(shí)消除缺陷。

5、堅(jiān)持三級驗(yàn)收制度，應(yīng)及時(shí)與運(yùn)行人員辦理交接手續(xù)，進(jìn)行試轉(zhuǎn)，檢修完畢后，現(xiàn)場應(yīng)清掃干凈。

6、在保證質(zhì)量的前提下，對工具、備品和材料使用本著勤儉節(jié)約的原則辦事，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

7、做好檢修技術(shù)記錄，建立完整的資料臺帳。

8、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，搞好設(shè)備維護(hù)和規(guī)定的清潔生產(chǎn)任務(wù)。

9、完成上級交辦的其他工作。

檢修班長崗位職責(zé)

1、檢修班長在生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班的檢修任務(wù)和行政管理工作，在業(yè)務(wù)上接受生產(chǎn)主管及技術(shù)員的指導(dǎo)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“檢修工藝規(guī)程”，“安全規(guī)程”，建立正常的檢修秩序、工作臺帳，并成良好的檢修工作習(xí)慣。

3、加強(qiáng)班組管理和班組建設(shè)工作，努力降低原材料的消耗。

4、每天巡視生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備，作好檢查記錄。組織全班人員完成設(shè)備的大小修，維護(hù)保養(yǎng)和缺陷消除工作。認(rèn)真實(shí)施技術(shù)改進(jìn)措施和技術(shù)組織措施計(jì)劃。

5、加強(qiáng)工具保管和使用，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，工作紀(jì)律，搞好班組的安全文明生產(chǎn)工作。

6、組織全班人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

7、有權(quán)安排本班人員的工作，有權(quán)制止本班人員的違章違紀(jì)現(xiàn)象，有權(quán)對其進(jìn)行合理的處罰管理。

8、完成上級交辦的其他工作。

水汽值班工崗位職責(zé)

1、值班期內(nèi)負(fù)責(zé)熱力設(shè)備的汽、水采樣和分析工作及爐內(nèi)水處理工作；對熱力設(shè)備的水、汽品質(zhì)負(fù)全部責(zé)任。

2、當(dāng)水、汽品質(zhì)發(fā)生異常時(shí)，應(yīng)會同有關(guān)人員及時(shí)查明原因，按規(guī)定予以消除。如自己無法查明，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)班長、值長、專業(yè)負(fù)責(zé)人、車間主任，并在他們的指揮下及時(shí)恢復(fù)。

3、水汽值班工對因自己分析錯(cuò)誤或沒有及時(shí)處理異常情況而造成的一切不良后果負(fù)全部責(zé)任。

4、水汽值班工負(fù)責(zé)運(yùn)行水汽分析儀表、儀表工具的保管及文明生產(chǎn)工作。

5、水汽值班工負(fù)責(zé)本職內(nèi)的記錄、報(bào)表填寫、常用藥品的核查工作。

6、根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果及時(shí)通知鍋爐調(diào)節(jié)連排及定排，并加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督。

7、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，搞好安全文明生產(chǎn)工作。

化水班長職責(zé)

1、班長在專業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，積極認(rèn)真地組織好班內(nèi)的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極主動地領(lǐng)導(dǎo)全班人員進(jìn)行工作，及時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2、班長應(yīng)熟知本專業(yè)及班內(nèi)各崗位的安全、運(yùn)行規(guī)程，積極帶頭、嚴(yán)格監(jiān)督班內(nèi)成員認(rèn)真嚴(yán)格地執(zhí)行。

3、班長應(yīng)熟知并嚴(yán)格執(zhí)行上級所頒發(fā)的各種有關(guān)制度，同時(shí)應(yīng)熟知班內(nèi)各崗位的設(shè)備、系統(tǒng)及其性能、操作方法。

4、班長應(yīng)根據(jù)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，積極組織好本班的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，積極開展技術(shù)問答、技術(shù)練兵、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等活動；積極組織全班人員提合理化建議；及時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)；配合專業(yè)負(fù)責(zé)人對本班人員進(jìn)行技術(shù)考核活動。

5、班長應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度，對違章作業(yè)者，應(yīng)立即制止，對不服從者，有權(quán)對其處理，并及時(shí)匯報(bào)。

6、班長負(fù)責(zé)全班的安全經(jīng)濟(jì)工作，經(jīng)常開展安全經(jīng)濟(jì)的思想教育，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對本班發(fā)生的一切不安全情況，按“三不放過”的要求，上報(bào)并提出防范措施。

7、班長應(yīng)圍繞生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)全班人員進(jìn)行技術(shù)革新，認(rèn)真總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)技術(shù)管理，提高化學(xué)監(jiān)督水平，組織專題研究。

8、班長對本班發(fā)生的事故、障礙、異常情況和重大設(shè)備缺陷，除積極帶領(lǐng)值班人員處理和消除外應(yīng)及時(shí)匯報(bào)值長、專業(yè)負(fù)責(zé)人。

9、完成上級臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

鍋爐班長崗位責(zé)任制

1、班長是班組行政和生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，在生產(chǎn)技術(shù)和班組管理上受本專業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)調(diào)度上受當(dāng)值值長的領(lǐng)導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)廠部和車間的各項(xiàng)通知精神，充分調(diào)動全班人員的工作積極性，堅(jiān)持“安全第一”的方針，建立良好的生產(chǎn)和工作秩序，確保鍋爐主設(shè)備和輔助設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和人身安全，努力完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。

3、領(lǐng)導(dǎo)和督促全班人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)和各項(xiàng)規(guī)章制度，班長應(yīng)熟悉安全工作規(guī)程、現(xiàn)場運(yùn)行及事故處理規(guī)程和各項(xiàng)制度。

4、主持召開班前、班后的站班會議，在接班后及交班前30分鐘，向值長匯報(bào)全班的工作。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，班長是熱力工作票的工作許可人，負(fù)責(zé)辦理工作票的許可和終結(jié)工作，負(fù)責(zé)設(shè)備的停復(fù)役和管系等重大操作等。

6、發(fā)生事故和異常情況時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)全班人員正確、迅速、果斷地進(jìn)行處理，及時(shí)向值長請示匯報(bào)，并加強(qiáng)與機(jī)、電、化、煤等專業(yè)的聯(lián)系，班后及時(shí)召開事故分析會，組織討論、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制訂防止發(fā)生類似事故的防范措施，表揚(yáng)好人好事和及時(shí)填寫報(bào)告。

7、發(fā)揮班組技術(shù)骨干作用，定期召開骨干成員會議，并做好各項(xiàng)技術(shù)管理工作。

8、做好設(shè)備缺陷的管理工作，重大設(shè)備缺陷應(yīng)及時(shí)赴現(xiàn)場了解掌握，做到胸中有數(shù)，缺陷未消除前應(yīng)積極想方設(shè)法采取力所能及的安

全措施，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，三類缺陷及時(shí)聯(lián)系檢修予以處理，并將處理結(jié)果記入班長交接班簿內(nèi)，確保安全生產(chǎn)。

9、做好崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)對新進(jìn)工人技術(shù)培訓(xùn)工作的落實(shí)，并經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，主持新進(jìn)人員獨(dú)立當(dāng)班前的考核工作，組織全班人員進(jìn)行反事故演習(xí)和技術(shù)問答活動。

10、班長有權(quán)根據(jù)工作需要臨時(shí)調(diào)度班內(nèi)人員，對不服從指揮、管理或違反操作規(guī)程的崗位人員，有權(quán)進(jìn)行處理并報(bào)告上級。

11、關(guān)心職工生活，注意工作方法，遇有重大事情應(yīng)同職工商量，及時(shí)表揚(yáng)先進(jìn)，積極開展批評和自我批評，團(tuán)結(jié)同志，領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好各崗位所轄設(shè)備和地面的文明生產(chǎn)工作。

12、搞好班組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的競賽工作，指導(dǎo)和監(jiān)督各臺鍋爐做好運(yùn)行分析、燃燒調(diào)整工作，不斷提高鍋爐的安全經(jīng)濟(jì)水平，做好基礎(chǔ)運(yùn)行分析和專題分析的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)月度班組分析的填報(bào)總結(jié)工作。

13、當(dāng)班期間應(yīng)對各崗位工作和重要設(shè)備巡查不少于二次，并在各崗位交接簿上進(jìn)行簽名。

14、負(fù)責(zé)集控室內(nèi)、外消防器材代管和交接工作，經(jīng)常檢查器材的備用情況，確保發(fā)生火警時(shí)隨時(shí)可投入使用。

司爐崗位責(zé)任制

1、司爐是本爐運(yùn)行生產(chǎn)技術(shù)的負(fù)責(zé)人，在班長領(lǐng)導(dǎo)下對本爐所轄運(yùn)行設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé)全面責(zé)任。

2、司爐在交接班前、后，應(yīng)詳細(xì)了解本爐各崗位的運(yùn)行情況，并及時(shí)向班長進(jìn)行全面匯報(bào)。

3、負(fù)責(zé)鍋爐8小時(shí)主表盤監(jiān)視工作，組織進(jìn)行定期排污，定期試驗(yàn)切換，磨煤機(jī)加鋼球，要塊，要屑的清理等工作，并負(fù)責(zé)交接班。

4、服從生產(chǎn)調(diào)度，領(lǐng)導(dǎo)本爐各崗位人員做好運(yùn)行分析和燃燒調(diào)整工作，消滅事故 苗子，不斷提高鍋爐的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，負(fù)責(zé)事故 發(fā)生時(shí)及事后的調(diào)整處理。

5、每班應(yīng)按巡查制度，對所轄設(shè)備進(jìn)行全面巡回檢查至少一次，并做好詳細(xì)記錄。

6、負(fù)責(zé)管轄設(shè)備的停復(fù)役和啟停工作。

7、對發(fā)現(xiàn)的本爐設(shè)備缺陷，除匯報(bào)班長穩(wěn)步應(yīng)及時(shí)填寫設(shè)備缺陷通知單，一式兩份，并答名。

8、負(fù)責(zé)各種技術(shù)資料和現(xiàn)場管轄設(shè)備文明衛(wèi)生的清掃，交接工作。

9、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，搞好安全文明生產(chǎn)工作。

副司爐1、2崗位責(zé)任制

1、副司爐1接受司爐領(lǐng)導(dǎo)，在生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)副司爐2和輔助崗位值班人員。

2、副司爐1負(fù)責(zé)4小時(shí)主盤4小時(shí)副盤的監(jiān)視工作；副司爐2負(fù)責(zé)8小時(shí)副盤監(jiān)視工作，重點(diǎn)保證制粉系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和事故處理。

3、每班應(yīng)按巡查制度全面巡回檢查至少一次。

4、經(jīng)常分析制粉運(yùn)行工況，消滅事故苗子，降低制粉金履和電耗

5、積極配合司爐做好各項(xiàng)工作工，并督促輔機(jī)人員對磨煤機(jī)、磨油泵等設(shè)備的檢查和加油工作。負(fù)責(zé)給煤機(jī)的檢查和清堵及磨煤機(jī)補(bǔ)加鋼球、木塊和木屑的清理等工作。

6、司爐缺勤或暫離崗位時(shí)，由班長指定副懷爐1代行其職責(zé)。

7、負(fù)責(zé)制粉系統(tǒng)的文明清潔和交接班工作。

8、負(fù)責(zé)污水泵的定期切換，巡回檢查設(shè)備加油及清潔維護(hù)工作。

9、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，搞好安全文明生產(chǎn)工作。

灰泵房值班員崗位責(zé)任制

1、在班長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)灰泵房內(nèi)設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制和事故處理工作。

2、負(fù)責(zé)灰渣泵的啟、停和切換，調(diào)整工作。

3、負(fù)責(zé)室內(nèi)灰池水位的監(jiān)視，做到灰水不外溢，灰渣泵不打空泵。

4、按規(guī)定做好巡回檢查，設(shè)備加油和清潔維護(hù)工作。

5、負(fù)責(zé)管轄范圍肉的公用工具，用具及消防器材的保管和交接班工作。

6、熟悉各輔助崗位設(shè)備，必要時(shí)班長安排到其它輔助崗位的代班工作。

7、負(fù)責(zé)燃油系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理維護(hù)工作。

8、按規(guī)定做好本崗位管轄范圍內(nèi)的文明衛(wèi)生工作。

9、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，搞好安全生產(chǎn)

電除塵出灰工崗位職責(zé)

1、電除塵出灰工崗位值班員在鍋爐班長的直接領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)崗位的安全生產(chǎn)和運(yùn)行維護(hù)工作，并且從上級領(lǐng)導(dǎo)的管理。

2、認(rèn)真執(zhí)行本崗位的“交接班制度”“設(shè)備巡查制度”“設(shè)備定期試驗(yàn)維護(hù)制度“”工作許可制度”“操作票制度”及相關(guān)安全生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)程，內(nèi)部各項(xiàng)管理制度等。

3、在值班期間應(yīng)采取安全有效的措施，保持灰溝爐灰坑內(nèi)水流暢通，無積灰雜物堵塞現(xiàn)象。

4、做好電除塵器運(yùn)行期間的啟、停、維護(hù)、抄表、放灰、監(jiān)督磅記錄等工作。

5、做好脫硫除塵設(shè)備的檢查、疏通、清理工作。

6、負(fù)責(zé)1、2號爐底零米層，鍋爐大院地面，（不包括電除塵放灰處）爐東大門外花圃以內(nèi)的地面衛(wèi)生清潔生產(chǎn)工作。

7、正確使用工器具、消防器材、辦公器材并及時(shí)保管好

8、及時(shí)做好照明燈具的開關(guān)使用工作。

9、積極參加班組的安全、技術(shù)、管理培訓(xùn)活動或會議。

10、完成上級臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

電氣運(yùn)行班長崗位職責(zé)

1、班長接班前的巡查路線

直流系統(tǒng)屏→中央信號控制屏→1#發(fā)電機(jī)控制屏→2#發(fā)電機(jī)控制屏→廠用電控制屏→繼電保護(hù)屏→電度表屏

主控室→1#發(fā)電機(jī)和勵(lì)磁機(jī)→2#發(fā)電機(jī)和勵(lì)磁機(jī)（班中班長必須對各運(yùn)行設(shè)備狀況了如指掌）

2、全面了解全廠電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況，合理合理調(diào)整運(yùn)行方式，合理分配有功、無功負(fù)荷，保證是能的質(zhì)量。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，負(fù)責(zé)審查工作票、操作票，布置操作任務(wù)應(yīng)明確詳細(xì)，說明注意事項(xiàng)，確保正確迅速地完成一切任務(wù)。

4、全面掌握全廠電氣設(shè)備的檢修工作內(nèi)容和工作票的使用情況，對設(shè)備存在的缺陷應(yīng)全面的了解。

5、掌握設(shè)備的變更情況，向檢修人員了解設(shè)備缺陷的消除情況，產(chǎn)生的原因，經(jīng)過及處理的結(jié)果，并注意事后運(yùn)行的注意事項(xiàng)。

6、將運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷及時(shí)向上級匯報(bào)，聯(lián)系檢修處理，并作好必要的記錄。

7、負(fù)責(zé)對電氣設(shè)備進(jìn)行定期試驗(yàn)、切換、清掃 工作。

8、做好班組管理工作，詳細(xì)做好各項(xiàng)記錄：（1）、運(yùn)行日志記錄（2）檢修工作票記錄（3）安全措施記錄（4）現(xiàn)場考問及演習(xí)記錄

（5）設(shè)備變更記錄

（6）繼電保護(hù)及自動裝置整定值變更記錄（7）斷路器事故跳閘記錄本（8）變壓器分路接頭位置登記本（9）其它有關(guān)記錄

9、組織班組成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和安全知識，負(fù)責(zé)召集班組成員開好班前，班后會。

10、及時(shí)傳達(dá)廠部、車間的各種會議精神，督促班組成員遵守廠紀(jì)，廠規(guī)。

11、發(fā)生事故時(shí)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全班人員正確迅速、果斷地進(jìn)行事故處理，并及時(shí)向上級匯報(bào)。

12、值長不在主控時(shí)，值班長代替值長處理或接受調(diào)度命令，并及時(shí)匯報(bào)值長。

13、組織班組成員打掃防區(qū)衛(wèi)生，保持衛(wèi)生防區(qū)的隨時(shí)清潔，并對主控衛(wèi)生狀況實(shí)施監(jiān)督，每月最后一天負(fù)責(zé)與有關(guān)班組進(jìn)行衛(wèi)生包干區(qū)的驗(yàn)收、交換。（附電氣專業(yè)衛(wèi)生包干區(qū)輪值表）。

14、配合專業(yè)主管做好各項(xiàng)管理工作。

15、對本班組的管理工作及值班期間的設(shè)備運(yùn)行或出現(xiàn)的各類事件負(fù)全部責(zé)任。

16、完成上級交辦的其他任務(wù)。

電氣運(yùn)行正值班員崗位職責(zé)

1、正值班員接班前的巡查路線

35KV開關(guān)室（包括10KV設(shè)備）→35KV出線→2#主變→1#主

變→3#廠變→400VⅢ段

2、接班時(shí)檢驗(yàn)機(jī)電聯(lián)系信號一次。

3、對設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查分析，遇有缺陷和異常情況及時(shí)匯報(bào)并作好記錄。

4、每日早班對運(yùn)行中的發(fā)電機(jī)、勵(lì)磁系統(tǒng)測量一次絕緣電阻。

5、在值班長的命令下進(jìn)行各電氣設(shè)備的一切操作，并審查工作票。

6、對發(fā)電、勵(lì)磁機(jī)進(jìn)行檢查，加強(qiáng)對碳刷的維護(hù)，發(fā)現(xiàn)冒火應(yīng)及時(shí)處理，對短、斷、過熱碳刷及時(shí)更換并作好記錄。

7、第一個(gè)白班負(fù)責(zé)對發(fā)電機(jī)、勵(lì)磁機(jī)滑環(huán)、整流子、碳刷進(jìn)行維護(hù)，吹灰。

8、接受命令，積極配合和支持班長搞好班組各項(xiàng)管理工作，協(xié)助解決副值班員工作中發(fā)生的困難。

9、督促并負(fù)責(zé)本班各項(xiàng)操作的記錄、審查。

10、協(xié)助班長對檢修后的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。

11、發(fā)生事故時(shí)重點(diǎn)監(jiān)視與處理發(fā)電機(jī)和系統(tǒng)方面的異常情況，并按命令進(jìn)行事故處理。

12、管理接地線，標(biāo)示牌，滅火器并負(fù)責(zé)按班交接。

13、值班每3小時(shí)負(fù)責(zé)對電氣設(shè)備進(jìn)行全面巡查，發(fā)現(xiàn)缺陷和異常時(shí)及時(shí)匯報(bào)班長并作好記錄。

14、在班長的命令下進(jìn)行機(jī)組并列，保護(hù)停啟用或定值更改外的電氣設(shè)備的操作和監(jiān)護(hù)工作。

15、交班前15分鐘抄主控室各類電度表并計(jì)算其電量。

16、接受班長班長命令積極配合負(fù)值班員搞好班組的各項(xiàng)工作。

17、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，搞好安全文明生產(chǎn)工作。

電氣運(yùn)行副值班員崗位職責(zé)

1、副值班員接班前的巡查路線：

1#發(fā)電機(jī)開關(guān)室→1#廠變→6KV、400VⅠ段開關(guān)室→低備變室→ 6KVⅡ段、400VⅡ段開關(guān)室→2#廠變→高備變→2#發(fā)電機(jī)開關(guān)室

2、接班前檢查安全用具（絕緣靴、絕緣棒、驗(yàn)電器）和操作工具，并負(fù)責(zé)檢查公用工具、公用儀表、公用鑰匙及公用生活用品，并如實(shí)按班進(jìn)行交接。

3、檢查各種記錄是否完好，負(fù)責(zé)文件柜、工具柜的整理、清潔，保持文件柜、工具柜的整潔。

4、負(fù)責(zé)鑰匙及公用工具、公用儀表及其它物件的借出、收回登記工作。

5、接班后立即復(fù)核發(fā)電機(jī)、廠用電度表并計(jì)算出其電量，負(fù)責(zé)班中峰谷電度表的抄錄及其電量的計(jì)算工作。

6、事故時(shí)，負(fù)責(zé)記錄事故發(fā)生的時(shí)間、主要現(xiàn)象、操作內(nèi)容、保護(hù)信號的動作情況、處理過程，并按值班長的命令進(jìn)行事故處理。

7、每個(gè)月20日早班，負(fù)責(zé)清點(diǎn)備品、備件并及時(shí)匯報(bào)進(jìn)行補(bǔ)充處理。

8、夜班天亮?xí)r及時(shí)關(guān)閉天橋、主控室的有關(guān)照明燈。

9、交班前30分鐘抄輔機(jī)電度表、非生產(chǎn)用電表，并計(jì)算電量。

10、下班前一小時(shí)主動搞好班組衛(wèi)生。

汽機(jī)班長崗位職責(zé)

1、班長是班組行政和生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，在行政上、生產(chǎn)技術(shù)和班組管理上受本專業(yè)主管的領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)調(diào)度上受當(dāng)值值長的領(lǐng)導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)廠部和部門的各項(xiàng)通知精神，管理全班汽機(jī)運(yùn)行調(diào)度和操作工作，充分調(diào)動全班人員的工作積極性，堅(jiān)持“安全第一”的方針，建立良好的生產(chǎn)和工作秩序，確保汽機(jī)主設(shè)備和輔助設(shè)備和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和人身安全，努力完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。

3、領(lǐng)導(dǎo)和督促全班人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)和各項(xiàng)規(guī)章制度，班長應(yīng)熟悉安全工作規(guī)程、現(xiàn)場運(yùn)行及事故 處理規(guī)程和各項(xiàng)制度，熟悉全廠熱力和電氣系統(tǒng)的有關(guān)部份。

4、主持召開班前、班后的站班會議，在接班后及交班前30分鐘，向值長匯報(bào)全班的工作。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，班長是熱力工作票的工作許可人，負(fù)責(zé)辦理工作票的許可和終結(jié)工作，負(fù)責(zé)設(shè)備的停復(fù)役和切換等重大操作等。

6、發(fā)生事故和異常情況時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)全班人員正確、迅速、果斷地進(jìn)行處理，及時(shí)向值長請示匯報(bào)，并加強(qiáng)與爐、電、化、煤等專業(yè)的聯(lián)系，班后及時(shí)召開事故分析會，組織討論，分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、制訂防止發(fā)生類似事故的防范措施，表揚(yáng)好人好事和及時(shí)填寫報(bào)告。

7、發(fā)揮班組內(nèi)技術(shù)骨干的作用，定期召開骨干成員會議，并做好技術(shù)管理工作。

8、做好設(shè)備缺陷的管理工作，重大設(shè)備缺陷應(yīng)及時(shí)赴現(xiàn)場了解掌

握，做到胸中有數(shù)，缺陷未消除前應(yīng)積極想方設(shè)法采取所能及的安全措施，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，確保安全生產(chǎn)。

9、做好崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)對新進(jìn)工人技術(shù)培訓(xùn)工作的落實(shí)，并經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，主持新進(jìn)人員獨(dú)立當(dāng)班前的考核工作，組織全班人員進(jìn)行反事故演習(xí)和技術(shù)問答活動。

10、班長有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)需要臨時(shí)調(diào)度班內(nèi)人員，對不服從指揮調(diào)度或違反操作規(guī)程和運(yùn)行人員，有權(quán)進(jìn)行處理并報(bào)告上級。

11、關(guān)心職工生活，注意工作方法，遇有重大事情應(yīng)同職工商量，及時(shí)表揚(yáng)先進(jìn)，積極開展批評和自我批評，團(tuán)結(jié)同志，領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好各崗位設(shè)備和地面的文明衛(wèi)生工作。

12、搞好班組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的競賽工作，指導(dǎo)各臺汽輪機(jī)做好運(yùn)行分析和調(diào)整工作，不斷提高汽輪機(jī)的安全經(jīng)濟(jì)水平，做好基礎(chǔ)運(yùn)行分析和專題分析的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)月度班組分析的填報(bào)工作。

13、各種重大操作如升、停機(jī)和汽機(jī)的各種試驗(yàn)，重要設(shè)備的操作和設(shè)備的定期切換試驗(yàn)，應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場做好全面的指導(dǎo)，協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)聯(lián)系，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，督查汽機(jī)凝結(jié)水品質(zhì)的取樣化驗(yàn)工作。

14、當(dāng)班期間應(yīng)對各崗位工作和重要設(shè)備巡查二次，并在各崗位交接簿上進(jìn)行簽名。

15、完成上級交辦的其他工作。

司機(jī)崗位職責(zé)

1、司機(jī)是本機(jī)生產(chǎn)技術(shù)的負(fù)責(zé)人，在班長領(lǐng)導(dǎo)下對本機(jī)所轄運(yùn)行設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任。

2、司機(jī)在交接班前、后，應(yīng)詳細(xì)了解本機(jī)各崗位的運(yùn)行情況，并及時(shí)向班長進(jìn)行全面匯報(bào)。

3、負(fù)責(zé)汽機(jī)主表盤監(jiān)視工作，并負(fù)責(zé)進(jìn)行交接班。

4、服從生產(chǎn)調(diào)度，領(lǐng)導(dǎo)本機(jī)各崗位人員做好運(yùn)行分析和調(diào)整工作，消滅事故苗子，不斷提高汽機(jī)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，負(fù)責(zé)事故發(fā)生時(shí)及事后的調(diào)整處理。

5、每小時(shí)應(yīng)按巡查制度，對所轄設(shè)備進(jìn)行全面巡回檢查一次，并做好詳細(xì)記錄。

6、負(fù)責(zé)汽機(jī)本體及冷油器、輔助設(shè)備等所轄設(shè)備的停復(fù)役和啟停工作，并負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)的外部檢查和清潔工作。

7、對本機(jī)發(fā)生的設(shè)備缺陷，應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)核報(bào)告。

8、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，負(fù)責(zé)各種技術(shù)資料和管轄設(shè)備的現(xiàn)場文明衛(wèi)生的清掃、交接工作。

副司機(jī)崗位職責(zé)

1、副司機(jī)接受司機(jī)領(lǐng)導(dǎo)，在生產(chǎn)技術(shù)上配合司機(jī)做好汽機(jī)本體和輔機(jī)各系統(tǒng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和事故處理。

2、每小時(shí)按巡查制度全面巡回檢查一次。

3、經(jīng)常分析汽機(jī)各系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，消滅事故苗子，降低輔助設(shè)備的電耗，配合司機(jī)做好各項(xiàng)工作。

4、督促輔機(jī)人員對射泵、高低壓油泵、凝結(jié)泵、循泵等設(shè)備的檢查和加油工作，配合司機(jī)對汽輪機(jī)油進(jìn)行補(bǔ)充，負(fù)責(zé)汽機(jī)油的過濾工作。

5、負(fù)責(zé)汽機(jī)七米層平面以下設(shè)備系統(tǒng)的操作規(guī)程、維護(hù)和文明清潔及地面衛(wèi)生的交接工作。

6、必要時(shí)由班長安排其它輔助的代班工作。

7、嚴(yán)格遵守好廠規(guī)廠紀(jì)。

給水除氧工崗位職責(zé)

1、在班長直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本崗位所轄范圍內(nèi)設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和事故處理工作。

2、負(fù)責(zé)給水泵的啟、停和切換、調(diào)整工作。

3、按規(guī)定每小時(shí)做好巡回檢查及給水泵的定期切換、加油和清潔維護(hù)工作。

4、熟悉給水系統(tǒng)的設(shè)備，安全可靠地給鍋爐提供合格的水，保證正常的給水壓力，根據(jù)運(yùn)行情況隨時(shí)啟動給水備用泵，并及時(shí)向班長匯報(bào)。

5、確保除氧器壓力、水位、含氧量在合格范圍內(nèi)，如有涉及影響除氧器壓力的操作，必須事先與運(yùn)行的機(jī)組人員聯(lián)系。

6、負(fù)責(zé)本崗位管轄范圍內(nèi)的交、接班工作。

7、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，搞好安全文明生產(chǎn)工作。

循泵值班員崗位職責(zé)

1、在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)循泵房內(nèi)設(shè)備的安全檢查經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和事故處理工作。

2、負(fù)責(zé)循環(huán)水旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)的啟、停和切換、調(diào)整工作。

3、負(fù)責(zé)循環(huán)泵房積水坑水位的控制，做到及時(shí)抽水。

4、按規(guī)定每小時(shí)做好巡回檢查、設(shè)備加油和清潔維護(hù)工作。

5、負(fù)責(zé)管轄設(shè)備的公用工具、用具的保管和交接班工作。

6、熟悉本崗位所轄設(shè)備及管道系統(tǒng)，及時(shí)對循環(huán)水進(jìn)、出水閥門進(jìn)行合理的調(diào)節(jié)。

7、做好旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)的檢查工作，及時(shí)對旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)的積物進(jìn)行清理。

8、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，按規(guī)定做好本崗位管轄范圍內(nèi)（設(shè)備、地面）的文明衛(wèi)生和設(shè)備的交、接班工作。