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      中國(guó)高等教育弊?。ü参迤?/h1>
      時(shí)間:2019-05-12 00:58:56下載本文作者:會(huì)員上傳

      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《中國(guó)高等教育弊病》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《中國(guó)高等教育弊病》。

      第一篇:中國(guó)高等教育弊病

      中國(guó)高等教育太過(guò)于失敗

      中國(guó)教育體制一日不改,“創(chuàng)新型社會(huì)”就只是空中樓閣。

      前言:

      中國(guó)的大學(xué)教育,我看只能用八個(gè)字來(lái)形容,就是勞民傷財(cái),濫竽充數(shù)。眼下,又是高校畢業(yè)生找工作的高峰期。一年年的擴(kuò)招,大學(xué)生也一年年的貶值。經(jīng)常聽(tīng)到這樣的評(píng)價(jià):現(xiàn)在的大學(xué)生,眼高手低,不學(xué)無(wú)術(shù),學(xué)習(xí)能力又差。無(wú)論是社會(huì),還是政府,對(duì)當(dāng)前的大學(xué)生大量失業(yè),半失業(yè)狀態(tài),都抱著一種“身在世外”的冷淡態(tài)度,矛頭都指向了曾經(jīng)是“天之驕子”,現(xiàn)在是“十年寒窗無(wú)人問(wèn)”的學(xué)子本身。

      難道真的是一代不如一代么?大學(xué)生淪落到今天這般地步,誰(shuí)之過(guò)?做為“過(guò)來(lái)人”,我覺(jué)得有必要說(shuō)幾句公道話。

      正文:

      “千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋”----高考“區(qū)分度”的謊言

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      中國(guó)的科舉制,做為選拔人才的手段,曾經(jīng)領(lǐng)先世界。中國(guó)目前的高考制度,形式類(lèi)似于科舉,而實(shí)質(zhì)遠(yuǎn)遜于科舉。因?yàn)榭婆e能夠選拔出封建統(tǒng)治需要的人才;而高考的所謂“區(qū)分度”則完全是個(gè)謊言。(很簡(jiǎn)單的例子,中國(guó)這幾十年有哪些拿的出手的自主科研成果?拿成果獎(jiǎng)的都是7,80歲的老頭子)

      首先是地區(qū)分?jǐn)?shù)差異。北京上海兩地學(xué)生,同等學(xué)力考上北大清華的幾率比很多省份高出幾十倍。無(wú)需我多言。

      分?jǐn)?shù)本身也不能說(shuō)明任何問(wèn)題。舉例,這些年的所謂“高考狀元”,無(wú)論文理,女生占多數(shù)。并非本人有性別歧視,綜觀中外,女性在邏輯思維,抽象思維方面的能力普遍不及男性??纯粗Z貝爾獎(jiǎng)獲得者就可。中國(guó)的高考,卻十分的青睞女性,因?yàn)榕稀皩W(xué)”,肯作題;同時(shí),有些人天生是樂(lè)意接受此種“題海戰(zhàn)術(shù)”的,高考實(shí)際上選拔的是這些人;而有的人比如本人,天生的厭惡此種方法。最后在父親的棍棒和母親的苦口婆心之下,還是屈服了。我曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)高中物理電磁學(xué)法拉第公式有一個(gè)不能解釋的現(xiàn)象:后來(lái)知道叫做渦流。當(dāng)時(shí)向老師提問(wèn),老太太很驚訝于我的好問(wèn);想想那些狀元們就是這樣不求甚解囫圇吞棗過(guò)來(lái)的,使我有個(gè)可笑的想法:高考的區(qū)分度,只是一個(gè)貌似公平的幌子;和按鼻子大小選拔學(xué)生沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別。

      “高考是萬(wàn)惡之源”----中國(guó)大學(xué)的先天不足

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      為什么說(shuō)高考是萬(wàn)惡之源?不僅僅是他扼殺了中國(guó)學(xué)生最寶貴的時(shí)光,個(gè)性成長(zhǎng)的黃金階段;也不僅僅是那些堆積成山的題海和憔悴的面孔;也不僅僅是在棍棒和社會(huì)輿論重壓之下過(guò)早衰老的兒童;更要命的是,大多數(shù)學(xué)生在上大學(xué)之前,對(duì)自己將來(lái)的道路一無(wú)所知,對(duì)個(gè)人的特長(zhǎng)和愛(ài)好完全不了解;學(xué)習(xí)完全是一種被迫的過(guò)程,也就逐漸習(xí)慣于被迫。

      造成了怎樣的現(xiàn)狀:大學(xué)成了對(duì)少年時(shí)期壓抑欲望的補(bǔ)償,大學(xué)生瘋狂玩游戲,玩BT這些事也就不足為奇了。而可笑的是,很多學(xué)生對(duì)自己所學(xué)專業(yè)僅僅有字面上的理解;他們選擇這個(gè)專業(yè)的原因,僅僅是“這專業(yè)吃香”,“好聽(tīng)”,或者“父母之命”。如同強(qiáng)迫的婚姻一樣,這樣的選擇最后要么慘淡而終,要么一分兩散。

      “中國(guó)最大的失誤在教育”----教育思想的嚴(yán)重落伍

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      老姐在美國(guó)讀教育學(xué)博士,她對(duì)中國(guó)的教育有切身之痛。美國(guó)的大學(xué)注意培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力,鼓勵(lì)學(xué)生思考,敢于質(zhì)疑;鼓勵(lì)自由式討論和頭腦風(fēng)暴;所以她到美國(guó)也似乎變了一個(gè)人,從“乖孩子”變?yōu)橐粋€(gè)經(jīng)常有自己獨(dú)到見(jiàn)解的人。而中國(guó)的教育卻似乎在努力培養(yǎng)“好孩子”,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案,一個(gè)思路,師道尊嚴(yán);最后,也造就了一個(gè)個(gè)沒(méi)有自己觀點(diǎn),缺乏思考能力的“順民”?!安ハ碌氖驱埛N,收獲的是跳蚤”-----教學(xué)方法的橫暴

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      教育方式的簡(jiǎn)單粗暴簡(jiǎn)直是無(wú)以復(fù)加。大學(xué)令人驚訝的承襲著高中那種“記公式,題海,考試抓人”的傳統(tǒng)。我曾經(jīng)問(wèn)一個(gè)老師,在計(jì)算機(jī)大行其道的時(shí)代,有什么必要去記憶7,8個(gè)參數(shù),一堆根號(hào)的公式?答曰:教案里就這么要求的。這樣培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生,如何有自我思考的能力和創(chuàng)新精神?最多只能做先賢們的傳聲筒罷了。

      更糟糕的是,在此種高壓學(xué)習(xí)環(huán)境下,學(xué)一門(mén)扔一門(mén)忘一門(mén),沒(méi)有興趣和實(shí)際需要做支撐,這樣強(qiáng)灌的東西在大腦中幾乎沒(méi)有生存的空間。最后似乎僅僅是為拿文憑在讀書(shū),悲哀!

      “只有大門(mén)口的石獅子是干凈的”----學(xué)術(shù)風(fēng)氣的敗壞

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      中國(guó)的高級(jí)知識(shí)分子正在以自由落體的速度墮落下去??纯醋罱贿B串的造假案,學(xué)術(shù)腐敗案;還有那些“非官非學(xué)”,“亦官亦學(xué)”的“教授,專家”們放出的驚人弱智的言論。經(jīng)典語(yǔ)錄:中國(guó)股市早晚上3000點(diǎn) ;自行車(chē)比汽車(chē)污染大。

      大學(xué)就是個(gè)衙門(mén)。國(guó)企有哪些弊端,大學(xué)就一個(gè)不少。學(xué)術(shù)上舞弊,造假,騙取國(guó)家研究經(jīng)費(fèi);近親繁殖,搞學(xué)術(shù)壟斷;“教的好不如混的好”,“關(guān)系學(xué)”盛行,弄個(gè)一官半職,比當(dāng)窮教書(shū)先生強(qiáng)百倍;剽竊西方學(xué)說(shuō),走捷徑,不愿花工夫做研究;如此種種,使很多大學(xué)的教工人員熱中于騙吃騙喝,既不教書(shū)又不育人,誤人子弟,消耗著國(guó)家的教育資源,也浪費(fèi)著莘莘學(xué)子的寶貴青春?!捌渖喜徽湎乱餐帷?,教師不能為人師表,也怨不得學(xué)生們沾染讀書(shū)無(wú)用的思想,荒廢學(xué)業(yè)了。

      “教育改革是成功的?”----系科,專業(yè)設(shè)置的盲目與混亂

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      中國(guó)的大學(xué)不知是出于利益驅(qū)動(dòng)還是攀比心理,你有“計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)專業(yè)”我也要有,什么流行上什么;每所大學(xué)必備“機(jī)械系”,“計(jì)算機(jī)系”,“管理系”,然后大肆招生,不管自己有無(wú)這方面的實(shí)力,社會(huì)對(duì)這類(lèi)人才實(shí)際需求如何;招生和就業(yè)完全脫節(jié),完全是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的那一套,書(shū)讀完把你往“市場(chǎng)”上一推,才不管你死活。美國(guó)沒(méi)有教育部,很多大學(xué)就象個(gè)企業(yè),一切按市場(chǎng)規(guī)劃,學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)率高,名人多,這個(gè)學(xué)校就有充足的資金來(lái)源。學(xué)生說(shuō)白了就是學(xué)校的“產(chǎn)品”,生產(chǎn)什么產(chǎn)品,怎么推銷(xiāo)產(chǎn)品都是企業(yè)生死存亡的大問(wèn)題,在中國(guó)大學(xué),前者是“教育部”的事,后者成了學(xué)生的事。怎么教育改革了這么多年,只是錢(qián)要多花很多,而實(shí)質(zhì)卻無(wú)半點(diǎn)改變?

      “祖宗之法不可變?”----教材的極度陳舊

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      中國(guó)的教材十分可笑。基本就是“前蘇聯(lián)”七十年代的東東粉刷上一層現(xiàn)代科學(xué)的外衣。以我一個(gè)朋友所學(xué)自動(dòng)化專業(yè)而言,后來(lái)大量碰到的計(jì)算機(jī)控制,PLC,伺服馬達(dá),氣動(dòng)控制等,在大學(xué)教材里最多是一筆帶過(guò);而極少使用的齒輪(因?yàn)榇罅扛呒?jí)設(shè)備的高速化,精密化控制這東東根本玩不轉(zhuǎn)),卻占了大量的學(xué)時(shí)。很多科目的教材都嚴(yán)重存在本末倒置,和當(dāng)代計(jì)算機(jī)技術(shù)脫軌的現(xiàn)象。大概也是那些“教授”們年事已高,沒(méi)有本事消化新技術(shù),就拿自己一文不值的老本來(lái)嚇唬人吧。

      另外,市面上的中國(guó)教科書(shū),充斥著抄襲來(lái)的公式和陳詞濫調(diào),邏輯不清,結(jié)構(gòu)混亂,敘述晦澀,實(shí)例奇缺,還TMD特別貴。建議大家要學(xué)東西,不要買(mǎi)中國(guó)的教材,最好是歐美原版,內(nèi)容豐富,描述生動(dòng),實(shí)例多多:)?!安豢捎庠降镍櫆稀?----中國(guó)大學(xué)之間的天地差距

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      中國(guó)的“重點(diǎn)大學(xué)”和“非重點(diǎn)”之間永遠(yuǎn)存在不可逾越的鴻溝。而重點(diǎn)大學(xué)之間也涇渭分明。差一點(diǎn)的大學(xué),必然無(wú)法得到足夠的資金和良好的師資,也就無(wú)法發(fā)展壯大;好點(diǎn)的大學(xué),就自恃兵強(qiáng)馬壯,不思進(jìn)取,吃老本過(guò)日子;最后是兩敗俱傷。國(guó)家的培養(yǎng)目標(biāo),也是貫穿著類(lèi)似印度種姓制度的概念:名牌大學(xué)學(xué)生就是婆羅門(mén),靠嘴(當(dāng)領(lǐng)導(dǎo))吃飯;重點(diǎn)大學(xué)學(xué)生就是剎帝力,靠手(技術(shù))吃飯;一般大學(xué)學(xué)生就是吠舍,靠腿(賣(mài)命)吃飯;沒(méi)上大學(xué)就是首陀螺,靠腳(就是做苦力)吃飯。在社會(huì)上,用人單位的招聘人員(這些人的水平之低有時(shí)超乎人的想象)也想當(dāng)然的用這一思路指導(dǎo)招聘工作,壓制了很多真正的人才。

      “世界是混沌的”-----線性教育思維之害

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      我們的世界是混沌的世界。到處存在著非線性。歷史也總是跳躍的發(fā)展,而非一條直線。而我們的教育卻十分執(zhí)著的強(qiáng)調(diào)著這個(gè)“線性”。強(qiáng)調(diào)著“敵人的敵人是朋友”這樣的直線思維。強(qiáng)調(diào)著“知其然不知其所以然”的原始思路。強(qiáng)調(diào)著“一成不變”的死道理,排斥萬(wàn)物是變化的,發(fā)展的這樣一個(gè)基本事實(shí)。本人就是一個(gè)直線思維的受害者:我父親的思維中,“學(xué)習(xí)不好就是不努力,不努力就是想一輩子呆家里吃父母,所以要多加一棍棒”這樣一條主線貫穿,從來(lái)不多問(wèn)個(gè)為什么。使我懷疑很多人腦子里只有一根筋。這也是我們長(zhǎng)期教育的結(jié)果吧!

      “實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”-----工科教育指導(dǎo)思想的謬誤-----------------------

      理論上不能深入,實(shí)踐又嚴(yán)重缺乏--這是中國(guó)大學(xué)普遍的問(wèn)題。這樣造成一種結(jié)果:學(xué)生既缺乏理論去指導(dǎo)實(shí)踐,又無(wú)法從實(shí)踐上升到理論;永遠(yuǎn)處于一種半吊子狀態(tài)。

      “書(shū)讀百遍,其意自現(xiàn)”還是“眼過(guò)千遍,不如手過(guò)一遍?”----經(jīng)院式大學(xué)的末路

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      記憶是在反復(fù)背誦中產(chǎn)生,還是在實(shí)踐中產(chǎn)生?歷來(lái)的教育,我只聽(tīng)說(shuō)過(guò)前者。此種填鴨式的學(xué)習(xí)模式扼殺著學(xué)生們活躍的思維。為什么中國(guó)極少自主研發(fā)的科學(xué)成果和諾貝爾獎(jiǎng)金獲得者?中國(guó)人在近代幾乎未對(duì)世界科學(xué)做出和13億人口相稱的貢獻(xiàn)?很多專家歸咎于“西方反華勢(shì)力的阻撓”。這基本是放P。中國(guó)人的創(chuàng)造力和想象力,早就在這“書(shū)讀百遍”之中被扼殺殆盡。

      大學(xué)四年,到底使學(xué)生得到了多少有用的知識(shí),培養(yǎng)了多少技能?如果遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期效果,為什么要讀那么多年書(shū),而不把重點(diǎn)放在實(shí)踐環(huán)節(jié)上?我學(xué)的自動(dòng)化專業(yè),從頭到尾基本都是充斥著公式和框框的一門(mén)門(mén)可怕的課程;而實(shí)習(xí)加起來(lái)不到半年時(shí)間。下面談?wù)勎业挠H身體會(huì)。

      大學(xué)說(shuō)白了,只是個(gè)敲門(mén)磚。但是四年的寶貴時(shí)間浪費(fèi)了可惜。目前的狀態(tài)是,大學(xué)學(xué)好了也沒(méi)用,不如打游戲,泡MM:)但如果本著對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,偶提幾點(diǎn)建議:

      書(shū)少看,害人。多動(dòng)手,別怕不會(huì)。老八路指揮千軍萬(wàn)馬難道是書(shū)本上學(xué)來(lái)的?有時(shí)間多參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

      理工科任何東西,不管多復(fù)雜,理論上無(wú)非就是這樣一個(gè)概念:流。如電流,氣流,液流,甚至車(chē)流,物流;流一般都是矢量,有流量,流速等核心參數(shù);所有的控制,都是對(duì)“流”的控制。流有分支,有節(jié)點(diǎn);有源頭有終端。如精密機(jī)械上的部件,有的是邏輯部件(開(kāi)關(guān),閥門(mén))有的是控制矢量(如換向閥),有的是控制模擬量;有些精密的控制,需要傳感器傳遞流的各重要參數(shù)做為反饋。這樣思路就清晰了。

      有了基本思路,剩下的就是反復(fù)實(shí)踐。很多人理論上頭頭是道,實(shí)踐上一竅不通,就是在脫離實(shí)踐的情況下,對(duì)問(wèn)題沒(méi)有感性的認(rèn)識(shí),所謂右半腦沒(méi)有開(kāi)發(fā);只有死的概念,對(duì)實(shí)際中大量活的問(wèn)題沒(méi)有感覺(jué)。而即便沒(méi)有高深的理論基礎(chǔ),可以在實(shí)踐中自己領(lǐng)悟,多問(wèn)幾個(gè)為什么,還可以提高自學(xué),思考的能力,自我總結(jié)出理論。以后不管多復(fù)雜的東西都能信手拈來(lái)。

      “敢問(wèn)路在何方?”----對(duì)未來(lái)大學(xué)模式的展望

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      現(xiàn)在國(guó)家提出“創(chuàng)新型社會(huì)”。而中國(guó)的教育模式壓制的就是創(chuàng)新,所以必須改,從現(xiàn)在就改起。首先就是廢除高考。代之以類(lèi)似西方的綜合選拔模式。

      其次,應(yīng)適應(yīng)當(dāng)代計(jì)算機(jī)大發(fā)展的時(shí)機(jī),淘汰大量陳舊觀念,壓縮學(xué)時(shí),把很多不該人去記憶的東西交給計(jì)算機(jī)(簡(jiǎn)單的例子:很多課程可以完全淘汰,講個(gè)大概思路,現(xiàn)在軟件功能強(qiáng)著呢);以后用到什么學(xué)什么,按本人觀點(diǎn),再?gòu)?fù)雜的東西一兩個(gè)月實(shí)踐下來(lái)也差不多了。何必面面俱到,最后丟的一干二凈。應(yīng)注意培養(yǎng)學(xué)生的興趣。如果增加實(shí)踐環(huán)節(jié),增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),培養(yǎng)自學(xué)能力,隨著認(rèn)識(shí)的深入,自信心大增,學(xué)習(xí)興趣必然濃厚。擺脫過(guò)去對(duì)公式化教學(xué)的厭惡感。

      鼓勵(lì)質(zhì)疑,鼓勵(lì)提問(wèn),變教師在講臺(tái)上念經(jīng)的“單向信息輸入”為學(xué)生互相腦力激蕩,在討論中不斷提高的“雙向”模式,培養(yǎng)判斷力,想象力和創(chuàng)造力(這些正是中國(guó)學(xué)生嚴(yán)重缺乏的)

      大學(xué)走向市場(chǎng)化。招生與就業(yè),應(yīng)關(guān)系到一個(gè)學(xué)校的生死存亡,而這樣才能促使學(xué)校端正學(xué)風(fēng),更加科學(xué)的設(shè)置專業(yè)與課程,也使大學(xué)的排行不再僅僅是靠幾個(gè)“百年老店”撐門(mén)面,真正的把這個(gè)“局”給盤(pán)活。

      最后,大學(xué)沒(méi)必要四年。浪費(fèi)時(shí)間浪費(fèi)錢(qián)。在我看,工作半年學(xué)到的比大學(xué)四年多的多。有三年足夠了:兩年理論,一年實(shí)踐。以后的修行都在個(gè)人。有了好的思維方法,沒(méi)什么學(xué)不會(huì)的東西。

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      我很贊成一句話:沒(méi)有教不好的學(xué)生,只有差勁的老師。大學(xué)生現(xiàn)在這個(gè)局面,國(guó)家和社會(huì)應(yīng)該承擔(dān)主要責(zé)任。一個(gè)國(guó)家的希望在大學(xué)生身上,如果中國(guó)不想再做“世界民工”,就是那些教育寡頭們好好反省自己的時(shí)候了。轉(zhuǎn)載自藍(lán)陵笑嘯生空間

      第二篇:中國(guó)企業(yè)管理十弊病

      WTO前總干事穆?tīng)栂壬f(shuō),中國(guó)企業(yè)的管理相當(dāng)于30年前的日本,相當(dāng)于100年前的英國(guó)。導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)的管理落后最要命的弊病有哪些呢?

      1.人性化致命

      一直以來(lái)我們宣揚(yáng)的人性化,其實(shí)在某種程度上害了中國(guó)企業(yè)。每個(gè)人意識(shí)的真空,成為中國(guó)企業(yè)的致命傷。香港愛(ài)朋集團(tuán)董事長(zhǎng)尹德川回憶說(shuō),曾經(jīng)有個(gè)日本人對(duì)他講,一個(gè)中國(guó)人可以打敗一個(gè)日本人,甚至是三個(gè)日本人,但是三個(gè)中國(guó)人一定打不過(guò)一個(gè)日本人,因?yàn)槲覀兊穆殬I(yè)道德不夠。

      在日本的新干線里,尹德川躺在一節(jié)車(chē)廂角落里,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象:每個(gè)服務(wù)員進(jìn)來(lái),畢躬畢敬敬個(gè)禮,然后說(shuō):“歡迎你顧客”。當(dāng)時(shí)她看不到車(chē)廂里有任何人,而且每一個(gè)進(jìn)來(lái)的服務(wù)員都是一樣的,完全沒(méi)有顧及到車(chē)廂里有沒(méi)有人。這是他們的程序,每個(gè)人的頭腦里有這個(gè)意識(shí),一定要這樣做。

      中國(guó)企業(yè)里面的員工往往認(rèn)為管理是少數(shù)人的事情,而與組織的其他人員無(wú)關(guān)。而實(shí)際上,管理是包括組織、決策、控制、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)等基本職能和預(yù)測(cè)、調(diào)研、計(jì)劃、策劃、咨詢、協(xié)調(diào)、溝通、指導(dǎo)、執(zhí)行、制度、監(jiān)督、考評(píng)、培訓(xùn)、任用、選拔及競(jìng)爭(zhēng)、公關(guān)、廣告、營(yíng)銷(xiāo)等主要功能相互結(jié)合、相互影響的有機(jī)體系和過(guò)程,制訂并執(zhí)行規(guī)章制度只是管理的一個(gè)重要方面。另外,管理也不是組織中某幾個(gè)人的事,而是組織中全體人員的事。管理者是管理的主體,被管理者是管理的客體,只有兩者相互作用和影響,才會(huì)形成一個(gè)完整的管理過(guò)程。

      2.聰明導(dǎo)致缺陷

      《細(xì)節(jié)決定成敗》的作者汪中求認(rèn)為,全世界最難管的就是中國(guó)人,因?yàn)橹袊?guó)人都很聰明。有四個(gè)詞很關(guān)鍵,也容易模糊:聰明、精明、高明、英明。聰明就是能正確感知世界;精明就是急于表現(xiàn)自己的聰明,現(xiàn)代社會(huì)大多數(shù)人精明;善于掩飾自己的聰明叫高明;能夠左右高明的人叫英明。而中國(guó)企業(yè)里面往往是精明的人太多,高明的人太少,英名的人基本上沒(méi)有。

      中國(guó)企業(yè)的員工,往往是聰明的員工,把精力放在分析規(guī)則上,去尋找規(guī)則的漏洞,去違反規(guī)則。這樣的員工一多起來(lái),企業(yè)往往管不下去了。

      3.揮刀自宮的神功

      很多的中國(guó)企業(yè)認(rèn)為管理主要靠經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐,管理是“無(wú)師自通”或“存乎一心”的事,輕視先進(jìn)管理工具和方法對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用。因此,在實(shí)際管理過(guò)程中既不注重學(xué)習(xí)新知,也不注意及時(shí)將經(jīng)驗(yàn)升華為理論,造成管理粗放、經(jīng)營(yíng)短視,多憑主觀決策、靠運(yùn)氣行事。往往導(dǎo)致企業(yè)管理效率不高、績(jī)效不佳。

      中國(guó)的企業(yè)非常缺少管理的工具和方法,我們企業(yè)的制度建設(shè)、管理規(guī)則,非常抽象籠統(tǒng)。很多企業(yè)員工手冊(cè)的第一條是“熱愛(ài)××公司”,剩下的也都是些口號(hào)和空話。這是一本沒(méi)有用的手冊(cè),連最基本的做事原則和方法都沒(méi)有。而企業(yè)中這樣的薄弱環(huán)節(jié)不勝枚舉。

      4.領(lǐng)導(dǎo)三拍

      有人形容中國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)三拍搞垮企業(yè):拍腦袋決策,拍大腿后悔,拍屁股走人!

      中國(guó)企業(yè)只有十來(lái)年的歷史,還沒(méi)有真正掌握企業(yè)管理。中國(guó)企業(yè)的管理還處于幼稚的管理階段,往往是抓到一條大腿當(dāng)大象。中國(guó)企業(yè)管理中最容易犯的一個(gè)毛病是,把必要條件當(dāng)充分條件,比如認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)就是做廣告。當(dāng)中小型企業(yè)在銷(xiāo)售過(guò)程中碰到困難,有的企業(yè)把廣告看成是一根救命的稻草,往往想通過(guò)廣告來(lái)挽救銷(xiāo)售。廣告對(duì)短期產(chǎn)品銷(xiāo)售確實(shí)有拉動(dòng)力,但是企業(yè)的發(fā)展是長(zhǎng)期穩(wěn)步的,頻繁的廣告是中小企業(yè)絕對(duì)做不到的。

      中國(guó)企業(yè)管理過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)太多的點(diǎn)子思維、拍腦袋決策。但是點(diǎn)子思維、雕蟲(chóng)小技都不能使戰(zhàn)略得到有效實(shí)現(xiàn)。策略是方法的整合,是系統(tǒng)化的工作。很多企業(yè)策略很多,但成效甚微,是缺乏大智慧、缺少系統(tǒng)化的結(jié)果。

      5.不會(huì)蹲馬步

      基礎(chǔ)管理好比是蹲馬步。中國(guó)企業(yè)的管理的基礎(chǔ)還沒(méi)有做好,甚至連經(jīng)理人自身的崗位職責(zé),要做什么事都說(shuō)不清楚。企業(yè)在制定很多決策時(shí),沒(méi)有科學(xué)的依據(jù),沒(méi)有真實(shí)的市場(chǎng)信息,有的是靠一兩個(gè)人坐在辦公室里,憑借想象力來(lái)的。這樣的決策,會(huì)在今后的工作中造成問(wèn)題重重,難以解決。一時(shí)一個(gè)政策,計(jì)劃沒(méi)有變化快,企業(yè)朝令夕改。這樣的企業(yè)很難做長(zhǎng)久。

      一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)商拖了一車(chē)原材料,一車(chē)硫酸輸?shù)絺}(cāng)庫(kù)里面。輸了一半,倉(cāng)管員就簽字讓車(chē)開(kāi)走了,車(chē)到附近的一個(gè)小鎮(zhèn)住了一晚,第二天拉過(guò)來(lái)再把另一半輸進(jìn)去,結(jié)果就算兩車(chē)。這種基礎(chǔ)管理的薄弱在中國(guó)企業(yè)許多環(huán)節(jié)都是存在的。

      我們的管理規(guī)則往往不完善。海爾初期把禁止隨地大小便都寫(xiě)進(jìn)企業(yè)文化是非常有道理的。

      管理規(guī)則對(duì)中國(guó)企業(yè)最為迫切。規(guī)則有兩層含義,一個(gè)是程序,一個(gè)是制度。程序就是教員工作正確的事,而制度是防止員工做錯(cuò)事。形象地講,程序是假設(shè)員工是傻瓜,制度假設(shè)員工是壞蛋。中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在程序的東西太少了。

      程序要多加以訓(xùn)練,制度作為懲戒的標(biāo)準(zhǔn)暫時(shí)不需要。程序就是企業(yè)工作的路線圖。馬上就行動(dòng)當(dāng)然會(huì)提高企業(yè)效率,但也會(huì)帶來(lái)執(zhí)行面上的盲目。我們的企業(yè)缺乏一種素質(zhì),即在做一件事的時(shí)候,把路線圖上的各個(gè)環(huán)節(jié)制約因素都想得很透徹。預(yù)測(cè)未來(lái)雖然很難,但對(duì)于管理者而言,卻十分必要。

      7.質(zhì)量膽小鬼

      日本企業(yè)的質(zhì)量管理是全公司一起的,QCC從下到上,從安裝工人開(kāi)始,從一線工人做起。質(zhì)量作不好是對(duì)個(gè)人的一種羞辱,這和日本戰(zhàn)敗以后努力要向上的憂患意識(shí)有很大關(guān)系。日本在質(zhì)量管理方面下了很大功夫,在餐廳、家庭等場(chǎng)合搞全民質(zhì)量管理??墒侵袊?guó)的企業(yè)在質(zhì)量管理面前卻是膽小鬼。

      尹德川上個(gè)月在東北參觀大連重型機(jī)械廠,大重在十大重中已經(jīng)超越一重、二重、上重等傳統(tǒng)龍頭企業(yè)。大重的廠房設(shè)備非常好,位置也選擇在大連良港,成本比日本著名的IHI便宜40%,但是沒(méi)有出口。就是因?yàn)橘|(zhì)量不好,追究下來(lái)是因?yàn)閱T工沒(méi)有心態(tài)、沒(méi)有意愿搞好質(zhì)量管理。

      8.不懂12

      3在日本乘火車(chē)買(mǎi)票、看電影買(mǎi)票,都會(huì)很有秩序的排隊(duì)。在工廠、買(mǎi)東西的窗口很自覺(jué)的排隊(duì)。自行車(chē)的擺放,汽車(chē)停車(chē)都整整齊齊。日本非常重視秩序,日本的工廠里不需要管工,做了很?chē)?yán)重的錯(cuò)誤,以前要切腹自殺,現(xiàn)在不自殺了,但是精神還在,我們只要管工不在,就開(kāi)溜了。

      中國(guó)企業(yè)的銷(xiāo)售員沒(méi)拿單子回來(lái),會(huì)找很多理由,講“非戰(zhàn)之罪也”。日本人要的是結(jié)果,中國(guó)人喜歡找理由。每天日本人都會(huì)寫(xiě)報(bào)告,相互研討報(bào)告。我們中國(guó)人很大一部分都是陽(yáng)奉陰違,領(lǐng)導(dǎo)告訴這樣干,底下干自己的。中國(guó)人很聰明,你說(shuō)你的,我做我的。日本執(zhí)行之前也會(huì)爭(zhēng)論,但是爭(zhēng)論之后就會(huì)很認(rèn)真的執(zhí)行。

      9.國(guó)企命系MBO

      北大縱橫管理咨詢公司合伙人彭燁認(rèn)為,國(guó)有企業(yè)的最大問(wèn)題是體制問(wèn)題。一年做到盈利3個(gè)億,企業(yè)家的動(dòng)力是靠什么呢?這個(gè)收益不是個(gè)人的,是國(guó)家的。企業(yè)家可以按最低標(biāo)準(zhǔn)增長(zhǎng),只要保證企業(yè)的盈利,保證企業(yè)的增長(zhǎng),保證上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可就可以了。但是國(guó)企的老總努力在做,能得到什么呢?企業(yè)老總靠個(gè)人覺(jué)悟和對(duì)事業(yè)的追求,拿的是一個(gè)比較低的基本工資,獎(jiǎng)金也比較少,而象專機(jī)等很多福利待遇退休就沒(méi)有了。這樣的企業(yè)家?jiàn)^斗是有后顧之憂的。

      國(guó)有企業(yè)的體制改革要看國(guó)家政策?,F(xiàn)在MBO叫停,郎咸平把海爾、TCL作為反面教材,導(dǎo)致很多人不敢做了?,F(xiàn)在很多國(guó)有企業(yè)在觀望,等待政府出臺(tái)新的政策。

      10.創(chuàng)業(yè)短命!

      彭燁認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)的問(wèn)題是領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)問(wèn)題。國(guó)有企業(yè)過(guò)分民主,民營(yíng)企業(yè)過(guò)分專制。最開(kāi)始的民營(yíng)企業(yè)家,是因?yàn)樵趪?guó)有企業(yè)做不下去,或者是個(gè)性問(wèn)題出去做的。青島最大的木地板企業(yè)家,具有天才一樣的市場(chǎng)敏銳感覺(jué)。但是本身在管理上有很大缺陷,總的素質(zhì)不如國(guó)有企業(yè)家。企業(yè)發(fā)展經(jīng)過(guò)創(chuàng)業(yè)階段之后,都遇到人才發(fā)展的瓶頸。

      作為民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立適合自己企業(yè)的才成長(zhǎng)階梯,讓員工有長(zhǎng)遠(yuǎn)的人生目標(biāo),看到美好的未來(lái),培訓(xùn)員工。使企業(yè)員工與企業(yè)一塊成長(zhǎng)。多提拔企業(yè)內(nèi)部有上進(jìn)心的、有能力的員工,這樣員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度會(huì)越來(lái)越高,這就是企業(yè)凝聚力。強(qiáng)大的凝聚力是企業(yè)的希望,企業(yè)不是靠一兩個(gè)人來(lái)指點(diǎn)迷津就能搞好,它需要的是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),是一群有責(zé)任、有能力、有知識(shí)、有上進(jìn)心的對(duì)企業(yè)忠心耿耿的優(yōu)秀人才。

      第三篇:中國(guó)教育體制的弊病思考

      中國(guó)現(xiàn)代教育體制利弊實(shí)踐思考

      中國(guó)現(xiàn)代教育體制利弊實(shí)踐思考

      前言

      改革開(kāi)放以后,中國(guó)的教育制度變成了高考制,高考決定終生。在新中國(guó)初期,中國(guó)的教育為中國(guó)培養(yǎng)出了許許多多的人才,極大的推動(dòng)了中國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)為中國(guó)的崛起作出了重大的貢獻(xiàn);然而,當(dāng)中國(guó)的教育走向大眾,走向普及的時(shí)候,卻帶來(lái)了許多問(wèn)題,值得人們?nèi)ニ伎?

      中國(guó)現(xiàn)代教育體制是優(yōu)是劣?中國(guó)現(xiàn)代教育路在何方?

      首先讓我們看看中國(guó)教育的現(xiàn)狀:

      一.中國(guó)教育一直提倡素質(zhì)教育,但是現(xiàn)在的學(xué)校有哪個(gè)教室真正的在進(jìn)行素質(zhì)教育?我看是微乎極微,并不是說(shuō)國(guó)家并沒(méi)有進(jìn)行監(jiān)督和檢查,只是在學(xué)校的飯局,和學(xué)生配合老師的表演中進(jìn)行的,難道只是教育局管理的力度問(wèn)題嗎?其實(shí),我國(guó)自動(dòng)進(jìn)行教育體制改革后,一直在不斷加大力度對(duì)教育的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,但是在那么大的力度下,為什么教育制度和體制還是不能改變呢?真正的原因在那里?

      在教師本身,對(duì)于近年來(lái)國(guó)家加大對(duì)教育人員的考核,和檢查工作的解釋是“有關(guān)人員意識(shí)到了,真正的問(wèn)題出現(xiàn)在教師本身上”我們現(xiàn)在的教師有一些是有教育資格而無(wú)育人資格的教師,根本上是思想觀念的改變和社會(huì)時(shí)代的樞紐關(guān)系問(wèn)題,即使教育方針政策教育大綱改變了,但是要落實(shí)就得從教育者開(kāi)始,因?yàn)榻探o學(xué)生們知識(shí)的人是教育者,是教師,而不是方針??

      二.中國(guó)傳統(tǒng)教育適應(yīng)中國(guó)傳統(tǒng)社會(huì),一向缺乏創(chuàng)新機(jī)制和精神。中國(guó)的教育囿于已知,限于自身,是封閉的圓圈,原地踏步看自己會(huì)越看越覺(jué)得自己完善美滿千古不易一經(jīng)一理,永遠(yuǎn)不能超越和創(chuàng)新。只允許自己存在而不允許別的東西存在和試驗(yàn)永遠(yuǎn)都會(huì)證明自己的“正確”。封閉的教育一方面使得創(chuàng)新者難以生存而陷于平庸,另一方面又把平庸者推向前臺(tái)把平庸視為能事,這對(duì)社會(huì)的危害是很大的。關(guān)起門(mén)來(lái)自吹自擂,在封閉體系中才有至高無(wú)上人們必須對(duì)之頂禮膜拜的“家”和“王”(最大的“家”最大的老師就是孔子。中國(guó)人認(rèn)老師為真理為權(quán)威,最大的真理總是在最高統(tǒng)治者手里);西方的education走出圓圈超出自身放眼未知,是開(kāi)放的,越往外看越覺(jué)得自己不足無(wú)知,永遠(yuǎn)處于不斷的超越和追求之中,創(chuàng)新不斷永不滿足。只有開(kāi)放的體系才會(huì)看到人外有人天外有天,永遠(yuǎn)有新的更好的在前頭,沒(méi)有什么(或者說(shuō)有無(wú)數(shù)的)“家”和“王”。

      三.師生關(guān)系的歪曲。中國(guó)的師生關(guān)系是父子(“天地君親師”相提并論,“一日為師終身為父”,把教師抬到了嚇人的高度。其實(shí)反過(guò)來(lái)想這也是對(duì)師生關(guān)系的歪曲,因?yàn)檫@就必須把師生關(guān)系當(dāng)作父子關(guān)系才行,真這樣哪里談得上自由平等民主)、尊卑、上下、官民、貓鼠的關(guān)系,西方則是朋友、平等的關(guān)系。中國(guó)的好學(xué)生只長(zhǎng)耳朵不長(zhǎng)嘴巴,學(xué)生誰(shuí)敢對(duì)老師的話說(shuō)半個(gè)不字?學(xué)生即使有道理也是對(duì)老師不“尊重”(但中國(guó)的老師有多少有尊重學(xué)生的觀念,而中國(guó)的學(xué)生也不是真正地尊重老師而更多地是畏懼和服從),態(tài)度有問(wèn)題。老師辛辛苦苦地教你怎能為難他?中國(guó)的好學(xué)生是符合標(biāo)準(zhǔn)答案的乖孩子,稍越雷池半步就要受到懲罰。這在幼兒園里就開(kāi)始了。孩子一個(gè)個(gè)正襟危坐,手背后面,呆若木雞。這樣喂出來(lái)的鴨子如何能自己尋食吃?這樣膽怯的鴨子如何能同人家競(jìng)爭(zhēng)?戴著枷鎖的人如何跳舞?在這種方法、觀念、傳統(tǒng)、體制下,保守是必然的,創(chuàng)新是偶然的;出個(gè)大師是偶然的,生產(chǎn)和甘于平庸是必然的!我們現(xiàn)在的教育在這方面有了很大的改進(jìn),老師和學(xué)生的關(guān)系也在向朋友轉(zhuǎn)變,向平等轉(zhuǎn)變,在課上或者課下學(xué)生可以自由提問(wèn)。雖然還沒(méi)有完全平等,但是,隨著人們思想的開(kāi)放和轉(zhuǎn)變,老師和學(xué)生的關(guān)系也會(huì)越來(lái)越平等了。

      四.灌輸式的教育。中國(guó)教育那真是教育,教者苦教,學(xué)者死學(xué),死教死學(xué)死知識(shí)。這是最勤奮也是最懶惰,最聰明也是最愚笨的做法。我們都對(duì)應(yīng)試教育很反感,都想改變它。但是仔細(xì)想想,教育就是教死知識(shí)的,必然以考試為目的和手段。教育與應(yīng)試有著必然的聯(lián)系,只要有教教教在前,就必然有考考考于后,二者如影隨形,互為因果。教育必為應(yīng)試,應(yīng)試才是教育,才能促進(jìn)教育。死教別人一些死知識(shí)不考又有什么辦法來(lái)顯示自己促進(jìn)別人?如果沒(méi)有定論,怎么會(huì)有考試?如果學(xué)習(xí)是通向求知為了探索為了實(shí)踐,鼓勵(lì)百家爭(zhēng)鳴,那又如何要得了那么多的考試?已知的東西才要考,管人的人才要考別人,無(wú)能的人才要考別人!中國(guó)的考試只是將書(shū)本上的知識(shí)變?yōu)樵诳季砩咸蕴^“差”的學(xué)生,將一種思維方式變?yōu)槲ㄒ坏乃季S方式,這樣的考試極為害人。無(wú)問(wèn)狀態(tài)下成長(zhǎng)的學(xué)生,并沒(méi)有吃透書(shū)本精神,學(xué)習(xí)的知識(shí)看似懂了其實(shí)未必真正懂得,知其然都不一定達(dá)到,更不用說(shuō)知其所以然了。不問(wèn)不思死記硬背,最多只能達(dá)到知識(shí)層次,知道老師知道的那些而已!

      五.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的教育還只是學(xué)習(xí)上“暴政”,出面的主要是教師,痛苦的主要是學(xué)生;而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下權(quán)力市場(chǎng)化則又加上了經(jīng)濟(jì)上的“暴利”,出面的主要是權(quán)力,痛苦的又加上了所有的家長(zhǎng)。本來(lái),“博見(jiàn)為饋貧之糧”,求學(xué)是窮人(窮國(guó))脫貧致富改變命運(yùn)的主要途徑之一,但現(xiàn)在的求學(xué)則使窮人未必脫貧卻先要“致貧”。如今“義務(wù)教育”幾近崩潰,高中和大學(xué)的高額學(xué)費(fèi)重利盤(pán)剝不知演繹出了多少人間悲劇,它加劇了城鄉(xiāng)差距擴(kuò)大了貧富差別,極大地危害著人才的成長(zhǎng)和國(guó)家的發(fā)展!金錢(qián)比成績(jī)更重要,這種現(xiàn)象僅僅是開(kāi)始正在愈演愈烈,“教育”成了中國(guó)人的一個(gè)黑洞,誰(shuí)也不知要受多少罪,要花多少錢(qián)。中國(guó)“教育”有意無(wú)意地用最繁瑣的方法最昂貴的代價(jià)最專制的方法讓學(xué)生學(xué)著許多最無(wú)用的東西。我們見(jiàn)慣了多少贊揚(yáng)父母兄姐為子女弟妹求學(xué)而奉獻(xiàn)犧牲的撼人心魄的故事,每一個(gè)平民求學(xué)者幾乎都有一本包括全家人在內(nèi)的奮斗史,中國(guó)人如此重視學(xué)習(xí)令人感動(dòng)欽佩但更讓人心酸和深思,不能用好方法低成本學(xué)點(diǎn)更有用的東西嗎?向他們開(kāi)刀于心何忍?醒醒吧,“教育者”們!“教育”部門(mén)掌管著文化,但未必是先進(jìn)文化,未必代表、允許和促進(jìn)先進(jìn)文化的發(fā)

      展。暴政之中寓暴利?!敖逃摺睅装賻浊甑墓猸h(huán)頃刻之間土崩瓦解,這證明了其內(nèi)在的軟弱和虛偽。“教育”是一個(gè)掛著金字招牌的腐敗之地,同社會(huì)其他地方一樣明目張膽地充斥著不義不公。應(yīng)該剝奪其特權(quán),克服其弊端,還公民以學(xué)習(xí)權(quán)。

      七.擴(kuò)招是教育方針上的敗筆!中國(guó)為什么不切實(shí)際的擴(kuò)招,就算你要普及教育也不能不顧你的硬件設(shè)施吧!我倒覺(jué)得現(xiàn)在我們?cè)趯W(xué)校就是被招進(jìn)來(lái)然后就自生自滅的。進(jìn)來(lái)的不知道自已知道什么,出去的也不知道自已知道了些什么。不管?chē)?guó)家要怎么發(fā)展我想教育始終都是要最先考慮的,可是當(dāng)今中國(guó)又有多少人關(guān)注孩子們的發(fā)展,又有多少人關(guān)注我們的學(xué)習(xí)環(huán)境,學(xué)習(xí)質(zhì)量以素質(zhì)的發(fā)展?擴(kuò)招只是數(shù)量的擴(kuò)大并不一定能解決問(wèn)題,10萬(wàn)人做不到的事情,100萬(wàn)人怕也做不到。擴(kuò)招只不過(guò)是多培養(yǎng)一些熟練工而已,創(chuàng)新精神是擴(kuò)不出來(lái)的。擴(kuò)招只不過(guò)是把就業(yè)壓力上移,而只有創(chuàng)新才能把就業(yè)壓力外移甚至消除。一個(gè)比爾·蓋茨就賺了全世界人的錢(qián),不知道給多少人創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)。中國(guó)的科研人員絕對(duì)數(shù)已經(jīng)是世界第二,很快就是世界第一了,可還是缺乏創(chuàng)新能力,有人思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題嗎?那些想當(dāng)世界一流的大學(xué)知道自己和人家的差距在哪里嗎?

      小結(jié)

      中國(guó)的教育體制正在向好的方向發(fā)展,是需要時(shí)間來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的。高等教育的核心在于解決人的問(wèn)題,關(guān)鍵是要培養(yǎng)人的健全的人格、開(kāi)放的心態(tài)、創(chuàng)新的思維方式和掌握創(chuàng)新的手段。因此,必須大力轉(zhuǎn)變高等教育的觀念,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)高等教育的內(nèi)涵、發(fā)展、規(guī)律以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等觀念性問(wèn)題的理論性研究,不斷地更新教育觀念。

      在這里甚至有沒(méi)有人才都不是最主要的,創(chuàng)新的氣氛、環(huán)境、條件、制度、方法才是更主要最主要的。提倡什么就有什么!人才、才能是求出來(lái)帶出來(lái)的而不是預(yù)成的。創(chuàng)新人才是在有利于創(chuàng)新的環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)的。在這些方面,現(xiàn)在的高校也越來(lái)越重視了,并不斷出臺(tái)各種各樣的獎(jiǎng)勵(lì)措施,鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新,學(xué)生對(duì)于創(chuàng)新精神也越來(lái)越重視了,積極響應(yīng)學(xué)校的號(hào)召,努力挖掘自身潛力!憧憬未來(lái):

      創(chuàng)新那將是對(duì)我們中國(guó)教育中華民族中國(guó)文化中國(guó)社會(huì)最深刻的觸動(dòng)和變革。革教育的命揚(yáng)棄教育而代之以學(xué)習(xí),對(duì)教育進(jìn)行脫胎換骨的改造,中國(guó)的學(xué)校就將成為世界一流的學(xué)校!中國(guó)的學(xué)者不笨不懶底子不薄,早就具有了拿到諾貝爾獎(jiǎng)的許多條件,變教育革命為學(xué)習(xí)革命,在未來(lái)不長(zhǎng)的時(shí)間里,中國(guó)的諾貝爾獎(jiǎng)獲得者必將大量涌現(xiàn)。中國(guó)不僅能是世界的工廠,更能成為世界科技發(fā)展的領(lǐng)跑者!那時(shí)中國(guó)不僅在世界高科技領(lǐng)域占有一席之地,而且占領(lǐng)其最高點(diǎn)占據(jù)最大份額。十幾億人的創(chuàng)新能力將把世界上其他任何國(guó)家遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在后面,中國(guó)也將成為世界強(qiáng)過(guò),屹立在世界的東方!

      第四篇:中國(guó)高等教育學(xué)會(huì)

      后國(guó)勤高等 管教理育分學(xué)會(huì) 會(huì) 關(guān)于舉辦“2008年全國(guó)高校節(jié)能工作高峰論壇”的通知

      中高后會(huì)(2008)2號(hào)

      各有關(guān)單位:

      溫家寶總理在政府工作報(bào)告中指出,今年是完成“十一五”節(jié)能減排約束性目標(biāo)的關(guān)鍵一年,要完善和建立節(jié)能減排指標(biāo)體系、考核體系和目標(biāo)責(zé)任制,推進(jìn)建筑節(jié)能、推廣節(jié)約、替代、循環(huán)利用資源的先進(jìn)適用技術(shù),動(dòng)員全社會(huì)更加積極地投身于資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)?!吨腥A人民共和國(guó)節(jié)約能源法》也將于今年4月1日施行。

      為貫徹落實(shí)中央指示精神,教育部和有關(guān)部委對(duì)高校的節(jié)能工作極為重視,已著手研究制定全國(guó)高等學(xué)校節(jié)能規(guī)劃和指導(dǎo)意見(jiàn),著力推進(jìn)全國(guó)高?!笆晃濉逼陂g節(jié)能工作。為了幫助高校及時(shí)了解最新的政策動(dòng)態(tài)、工作部署,推廣節(jié)能示范項(xiàng)目、新技術(shù)應(yīng)用和先進(jìn)管理方法,及時(shí)總結(jié)交流節(jié)能工作的經(jīng)驗(yàn),研討節(jié)能工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,促進(jìn)高校節(jié)能工作提高到一個(gè)新的水平,中國(guó)高等教育學(xué)會(huì)后勤管理分會(huì)決定于2008年5月10日—14日在河南省鄭州市舉辦“2008年全國(guó)高校節(jié)能工作高峰論壇”。屆時(shí)將邀請(qǐng)教育部、國(guó)家發(fā)改委、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)等單位的專家對(duì)最新節(jié)能政策進(jìn)行解讀;邀請(qǐng)部分節(jié)能先進(jìn)單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,同期還將舉行節(jié)能示范項(xiàng)目介紹、重點(diǎn)推廣節(jié)能技術(shù)發(fā)布、展示交流和洽談活動(dòng)。請(qǐng)各有關(guān)單位選派人員參加。

      中國(guó)高等教育學(xué)會(huì)后勤管理分會(huì)

      二〇〇八年四月三日

      一、論壇時(shí)間及地點(diǎn):

      2008年5月10日?qǐng)?bào)到,河南省鄭州市。

      二、論壇主題:

      宣傳最新政策,交流成功經(jīng)驗(yàn),推廣先進(jìn)技術(shù),促進(jìn)合作共贏。

      三、論壇內(nèi)容: 1.政策解讀

      ○2008年國(guó)家節(jié)能減排的相關(guān)政策與舉措

      主講人:國(guó)家發(fā)改委資源節(jié)約與環(huán)境保護(hù)司專家 ○2008年教育部關(guān)于建設(shè)節(jié)約型高校的指導(dǎo)意見(jiàn)和工作要點(diǎn)

      主講人:教育部發(fā)展規(guī)劃司節(jié)能工作相關(guān)負(fù)責(zé)人 2.“節(jié)約型高?!苯ㄔO(shè)工作交流

      ○高校建設(shè)和管理中的節(jié)能規(guī)劃編制與實(shí)施主講人:知名節(jié)能規(guī)劃專家

      ○“節(jié)約型高校”建設(shè)工作典型經(jīng)驗(yàn)交流○高校節(jié)能優(yōu)秀示范項(xiàng)目介紹

      主講人:部分高校相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)和節(jié)能技術(shù)專家 3.節(jié)能融資專場(chǎng)

      ○“合同能源管理”中的世行貸款擔(dān)保項(xiàng)目及成功案例主講人:中國(guó)投資擔(dān)??偣臼佬许?xiàng)目部專家○中國(guó)節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)展與ESCO成功案融資例

      主講人:國(guó)際金融公司中國(guó)能效項(xiàng)目發(fā)展官員○關(guān)于銀行“綠色信貸”的實(shí)施

      主講人:華夏銀行總行營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人○高校節(jié)能投融資項(xiàng)目洽談 4.節(jié)能技術(shù)專場(chǎng)

      ○節(jié)能新技術(shù)發(fā)展與高校節(jié)能技術(shù)解決方案介紹主講人:中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)專家

      ○高校“十一五”期間重點(diǎn)推廣節(jié)能技術(shù)和示范節(jié)能項(xiàng)目發(fā) 布

      主講人:中國(guó)高教學(xué)會(huì)后勤管理分會(huì)負(fù)責(zé)人和技術(shù)專家 ○最新節(jié)能技術(shù)展示,洽談(能效管理、高效照明、節(jié)電技術(shù)、燃?xì)夤?jié)能、中央空調(diào)節(jié)能、鍋爐節(jié)能改造、管道清洗等新技術(shù))

      四、參會(huì)對(duì)象:

      教育行政主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),高校有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)和節(jié)能辦、后勤處、基建處、后勤實(shí)體、水電管理、飲食服務(wù)、物業(yè)管理等部門(mén)的負(fù)責(zé)人。

      五、報(bào)名及聯(lián)系方式:

      1.報(bào)名者盡快填寫(xiě)回執(zhí),通過(guò)電話、傳真或電子郵件發(fā)回。由于會(huì)議人數(shù)較多,大會(huì)籌備處將根據(jù)報(bào)名先后發(fā)出報(bào)到通知書(shū)。各地教育行政主管部門(mén)和省、市高校后勤研究會(huì)如統(tǒng)一組織報(bào)名,請(qǐng)?zhí)崆半娫掝A(yù)報(bào)人數(shù),以便安排。

      2.會(huì)議注冊(cè)費(fèi)680元,報(bào)到日交付。會(huì)議食宿參觀統(tǒng)一安排,費(fèi)用各單位自理。

      3.報(bào)名電話:010-***9(后勤管理分會(huì)網(wǎng)站)

      傳真:010-62***179

      E-mail:cnhqxx@sina.com聯(lián)系人:任薇何珊 4.后勤管理分會(huì)咨詢電話:0571—88206888(浙江大學(xué)紫金港校區(qū)內(nèi))

      附件一:

      《2008年全國(guó)高校節(jié)能工作高峰論壇》報(bào)名回執(zhí)

      (請(qǐng)各單位用正楷字認(rèn)真填寫(xiě),并傳真至010—62130151或62130179)

      附件二:

      《2008年全國(guó)高校節(jié)能工作高峰論壇》日程安排

      第五篇:中國(guó)高等教育發(fā)展

      中國(guó)高等教育發(fā)展:值得研究的廣泛性

      2006年09月12日 11:09:28來(lái)源:中國(guó)教育報(bào)

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      ■宏觀管理與區(qū)域統(tǒng)籌應(yīng)更加注重區(qū)域均衡;

      ■高教多樣化發(fā)展需要一定程度的廣泛性;

      ■應(yīng)兼顧已有高等學(xué)校功能提升與新設(shè)高等學(xué)校功能實(shí)現(xiàn)兩方面。

      二十世紀(jì)末以來(lái),中國(guó)高等教育進(jìn)入到快速發(fā)展的軌道,高等教育毛入學(xué)率提升迅猛。從國(guó)際高等教育發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,這一階段既有機(jī)構(gòu)的多樣性問(wèn)題,又有布局的廣泛性問(wèn)題,需要二者相互協(xié)調(diào)補(bǔ)充發(fā)展。但是,一些地方在統(tǒng)籌發(fā)展高等教育的時(shí)候認(rèn)識(shí)到了前者的重要性卻還未認(rèn)識(shí)到后者。近年來(lái),教育部領(lǐng)導(dǎo)多次提出要進(jìn)一步完善與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的高等教育宏觀管理體制,支持欠發(fā)達(dá)地區(qū)的高教發(fā)展。要做到這一點(diǎn)就需要有高等教育的多樣性和廣泛性的支撐和保證。

      一、高等教育的多樣性伴隨著一定程度的廣泛性

      高等教育的大眾化發(fā)展,已經(jīng)并將繼續(xù)促進(jìn)其多樣化進(jìn)程。目前,那些已經(jīng)進(jìn)入大眾化或普及化高等教育階段的發(fā)達(dá)國(guó)家,基本上都形成了一套由多樣化的高等教育機(jī)構(gòu)組成的高等教育體系,并呈現(xiàn)出以下幾個(gè)共同的趨勢(shì):第一,高等教育的教育教學(xué)制度及院校類(lèi)型趨于多樣化;第二,不同類(lèi)型不同層次的高等學(xué)校具有不同的培養(yǎng)目標(biāo)、模式與特色;第三,各類(lèi)學(xué)校之間呈現(xiàn)互補(bǔ)關(guān)系,彼此不可替代。

      在高等教育機(jī)構(gòu)多樣化過(guò)程中,傳統(tǒng)大學(xué)將不能再承擔(dān)高等教育的所有職能,在傳統(tǒng)大學(xué)之外派生出了新的辦學(xué)形式。而在這一過(guò)程中,作為多樣性的重要實(shí)現(xiàn)路徑,高等學(xué)校在地域分布上的廣泛性的重要意義也體現(xiàn)了出來(lái)。

      美國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)大眾化的過(guò)程中,州立大學(xué)和社區(qū)學(xué)院起到了重要的作用。特別是社區(qū)學(xué)院幾乎遍及全美各社區(qū),按人口密度分布設(shè)立。隨著贈(zèng)地學(xué)院、州立大學(xué)和社區(qū)學(xué)院的興起,美國(guó)高等教育的規(guī)模迅速擴(kuò)大,辦學(xué)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重大變化。上世紀(jì)六十年代,英國(guó)高等教育發(fā)展很快,各地相繼成立了十余所新大學(xué)和三十多所多科技術(shù)學(xué)院。新建大學(xué)全都設(shè)在中小城市的郊區(qū)。德國(guó)《基

      本法》規(guī)定,各個(gè)地區(qū)的居民具有享受相同生活條件的權(quán)利,主張教育機(jī)會(huì)均等,因此各州高等學(xué)校的發(fā)展比較均衡,甚至對(duì)新建筑物以及一定額度以上的設(shè)備投資都由聯(lián)邦和州各承擔(dān)50%的費(fèi)用;法國(guó)高等教育實(shí)行中央集權(quán)制,管轄范圍按學(xué)區(qū)劃分,1968年以前一個(gè)學(xué)區(qū)只準(zhǔn)設(shè)一所大學(xué),之后開(kāi)始改變和擴(kuò)充;二戰(zhàn)后,日本在“一縣一大學(xué)”的名義下,在沒(méi)有帝國(guó)大學(xué)的39個(gè)縣重新組建了新的國(guó)立大學(xué)。

      二、經(jīng)濟(jì)歷史環(huán)境的原因?qū)е铝宋覈?guó)高教廣泛性的缺失

      我國(guó)高等學(xué)校傳統(tǒng)上是面向大區(qū)設(shè)置的,存在著按省分布不均的狀況。在建國(guó)后至1992年實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的時(shí)期,華北地區(qū)高校以北京居多,東北地區(qū)高校以遼寧居多,華東地區(qū)高校以江蘇居多,中南地區(qū)高校以湖北居多,西南地區(qū)高校以四川居多,西北地區(qū)高校以陜西居多。此時(shí)期可稱為高等學(xué)校布局的“計(jì)劃配置期”。

      在1993年轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制后,特別是從1999年高校擴(kuò)招后大部分省市的普通高校數(shù)量都有了明顯的增長(zhǎng),其中廣東、山東、浙江、河北、河南、湖南、安徽、四川的高校增量較多。但總體上東部地區(qū)高校多、西部地區(qū)高校少的不平衡格局沒(méi)有徹底轉(zhuǎn)變。

      1993年后的高等學(xué)校布局調(diào)整總體上可稱之為“市場(chǎng)擴(kuò)張期”,產(chǎn)生和發(fā)展了一些新的辦學(xué)形式,如職業(yè)技術(shù)學(xué)院、民辦高校、獨(dú)立學(xué)院、高等學(xué)校分校和大學(xué)城等。但這些新的辦學(xué)形式,或依附于已有大學(xué)、或瞄向于好的區(qū)域、或建立于大的城市,對(duì)學(xué)校布局的廣泛性缺乏有針對(duì)性的措施。雖然其結(jié)果是促進(jìn)了全國(guó)大部分地區(qū)高等教育的發(fā)展,使全國(guó)高等學(xué)校布局不平衡有一定的改進(jìn),但卻沒(méi)有根本改變部分西部地區(qū)與全國(guó)的不平衡狀況。為此,國(guó)家實(shí)行了教育對(duì)口支持策略,向西部每省重點(diǎn)支持一所高等學(xué)校的發(fā)展,并在過(guò)去的5年內(nèi)使用了十多億元的國(guó)債專項(xiàng)資金支持西部高校建設(shè)。

      高職高專校、民辦高校和獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況相關(guān)。普通高職高專學(xué)校數(shù)前幾位的省是江蘇、湖南、廣東、山東、河北,后幾位的省區(qū)是西藏、青海、寧夏、海南;民辦普通高校前幾位的省市是廣東、山東、江蘇、上海、陜西,后幾位的省市區(qū)是西藏、青海、甘肅、內(nèi)蒙古、貴州、天津;獨(dú)立學(xué)院前幾位的省是湖北、江蘇、遼寧、浙江、河北、廣東、湖南,后幾位的省市區(qū)是內(nèi)蒙古、西藏、海南、寧夏、青海。大學(xué)城的建設(shè),一般也是選擇東部環(huán)境好(如珠海)或原本大學(xué)就相對(duì)集中的周邊地區(qū)(如北京、上海、杭州);高等學(xué)校分校一般也選擇建設(shè)在東部環(huán)境好的地區(qū)(如廣東、山東);大部分獨(dú)立學(xué)院依規(guī)定按屬地化原則辦理,即與母體大學(xué)同地。

      此外,還有高等學(xué)校在中心城市的集中。據(jù)筆者2005年的統(tǒng)計(jì),在全國(guó)近700所普通本科院校中,北京市集中了8%、四個(gè)直轄市共集中了18%、高校數(shù)量較多的前十個(gè)城市共集中了35%、高校數(shù)量較多的前二十個(gè)城市共集中了51%、三十一個(gè)直轄市和省會(huì)城市共集中了60%的學(xué)校。而另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì),2003年我國(guó)共有城市660座,其中地級(jí)市300余個(gè),由此可對(duì)照出高等學(xué)校在城市間也是不很平衡的。這種不平衡現(xiàn)象在西部地區(qū)更為明顯,如青海、寧夏的普通本科高校全部集中在省會(huì)城市。高等學(xué)校在中心城市的集中設(shè)置使畢業(yè)生的就業(yè)流向集中加劇。

      三、高等教育廣泛性有利于高教的均衡發(fā)展

      高等教育的統(tǒng)籌發(fā)展應(yīng)兼顧已有高等學(xué)校功能的提升與新設(shè)高等學(xué)校功能的實(shí)現(xiàn)兩方面的考慮。

      第一,以現(xiàn)實(shí)高校布局為基礎(chǔ)合理規(guī)劃學(xué)校定位。在北京、上海等高校密集地發(fā)展面向全國(guó)的,以一流研究型大學(xué)為龍頭的科技創(chuàng)新“高原”,關(guān)鍵是上層次、求創(chuàng)新;在華北、東北、華東、中南、西南、西北地區(qū)各選一個(gè)高校集中城市,繼續(xù)發(fā)展以面向區(qū)域服務(wù)為主的,以高水平研究型大學(xué)為龍頭的高校創(chuàng)新基地,關(guān)鍵是上水平、創(chuàng)特色;在各省省會(huì)城市及其重要中心城市積極發(fā)展為全省服務(wù)的,以教學(xué)科研型大學(xué)為龍頭的科技輻射中心,關(guān)鍵是多學(xué)科、重質(zhì)量;其他高等學(xué)校關(guān)鍵是要突出教學(xué)特色和為地方服務(wù)。

      第二,新設(shè)高校要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),注意完善布局結(jié)構(gòu)。在沒(méi)有普通本科院校的地級(jí)市及人口超過(guò)一定數(shù)量的其他城市設(shè)立以本科教學(xué)型學(xué)院為龍頭的知識(shí)服務(wù)站(或建立省級(jí)多校園高等學(xué)校聯(lián)盟)時(shí),要與地方發(fā)展相結(jié)合,充分發(fā)揮城市的服務(wù)和輻射功能。高校密集城市原則上不再新設(shè)高校,而主要是提升已有高校的辦學(xué)水平和優(yōu)化辦學(xué)結(jié)構(gòu)。

      第三,放棄高等學(xué)校規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式。高等教育發(fā)展到今天,需要重新審視學(xué)校的規(guī)模經(jīng)濟(jì)模式。因?yàn)樾б娌荒軆H僅體現(xiàn)在規(guī)模大,大有時(shí)不容易創(chuàng)特色,小有時(shí)更“有效”。對(duì)很多大學(xué)來(lái)說(shuō),通過(guò)學(xué)校引來(lái)、留住和培養(yǎng)了人才,針對(duì)地方特色辦學(xué)促進(jìn)了地方的發(fā)展,這就是最大的效益。

      【觀點(diǎn)回眸】

      大學(xué)戰(zhàn)略管理要突出質(zhì)量核心

      近幾年來(lái),各個(gè)高校都開(kāi)始重視和制定戰(zhàn)略規(guī)劃,也取得了初步成效。原華中科技大學(xué)黨委副書(shū)記劉獻(xiàn)君教授在2006年第6期《高等教育研究》的《大學(xué)校長(zhǎng)與戰(zhàn)略——我國(guó)大學(xué)戰(zhàn)略管理中需要研究的幾個(gè)問(wèn)題》一文中提出,除應(yīng)繼續(xù)重視學(xué)校定位、學(xué)科建設(shè)、師資隊(duì)伍和校園建設(shè)等關(guān)鍵問(wèn)題外,我國(guó)大學(xué)戰(zhàn)略管理還應(yīng)突出以下五個(gè)方面的問(wèn)題:將戰(zhàn)略實(shí)施作為戰(zhàn)略管理的主體;將提高教育質(zhì)

      量作為核心戰(zhàn)略;將經(jīng)費(fèi)籌措放在戰(zhàn)略管理的突出地位;樹(shù)立多樣化的戰(zhàn)略規(guī)劃理念;注重將校長(zhǎng)的信仰和理念合理地轉(zhuǎn)化為學(xué)校的辦學(xué)理念和戰(zhàn)略構(gòu)想。實(shí)現(xiàn)研究生教育的協(xié)同式創(chuàng)新

      中科院院士、浙江大學(xué)校長(zhǎng)楊衛(wèi)在《學(xué)位與研究生教育》2006年第6期撰文:研究生、導(dǎo)師和培養(yǎng)環(huán)境這三個(gè)要素在研究生教育中均具有雙重性,研究生教育的協(xié)同式創(chuàng)新,旨在通過(guò)和諧理念、激發(fā)理念、多贏理念的貫徹,大力營(yíng)造研究生教育的創(chuàng)新環(huán)境,實(shí)現(xiàn)兼顧研究生、導(dǎo)師和培養(yǎng)環(huán)境三者和諧發(fā)展的研究生教育創(chuàng)新。作者將研究生的創(chuàng)新活動(dòng)梳理為八個(gè)環(huán)節(jié):進(jìn)入學(xué)術(shù)前沿、掌握研究方法、形成創(chuàng)新意識(shí)、建設(shè)激勵(lì)環(huán)境、處于高激發(fā)態(tài)、進(jìn)入專注思維、演繹推廣交流、總結(jié)凝聚升華,實(shí)現(xiàn)從培育式創(chuàng)新到自由創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變;同時(shí)指出把握研究生教育在需求、規(guī)模和質(zhì)量關(guān)系的主要原則,提出研究生教育機(jī)制(包括培養(yǎng)機(jī)制、投入機(jī)制、招生機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制)改革和營(yíng)造立體型研究生教育創(chuàng)新計(jì)劃的思路。切實(shí)加強(qiáng)大學(xué)生榮辱觀教育

      榮辱觀反映了社會(huì)的價(jià)值導(dǎo)向,在大學(xué)生中加強(qiáng)社會(huì)主義榮辱觀教育,具有重大而深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。范明在《江蘇高教》2006年第4期撰文指出,推進(jìn)大學(xué)生社會(huì)主義榮辱觀教育的基本途徑是:以課堂教學(xué)為陣地,以校園文化為載體,以社會(huì)實(shí)踐為橋梁,以先進(jìn)人物為示范,以人文素質(zhì)為抓手,以網(wǎng)絡(luò)媒介為平臺(tái)。作者認(rèn)為加強(qiáng)社會(huì)主義榮辱觀教育必須處理好傳承與創(chuàng)新、超越與現(xiàn)實(shí)、認(rèn)知與情感、自律與他律的幾個(gè)關(guān)系,引導(dǎo)大學(xué)生自覺(jué)踐行社會(huì)主義榮辱觀。(國(guó)家教育發(fā)展研究中心研究員 馬陸亭)

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