第一篇：市國資委紀(jì)委2006年上半年黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作總結(jié)

2006年上半年，市國資委系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作在市委、市政府和市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神，嚴(yán)格按照市委、市政府《關(guān)于2006年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的意見》（宜委發(fā)〔2006〕10號(hào)）要求，以及中央紀(jì)委、省紀(jì)委六次全會(huì)和市紀(jì)委五次全會(huì)的工作部署，緊緊圍繞建立新的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體系和實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的工作任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨章和《實(shí)施綱要》，進(jìn)一步推進(jìn)廉潔自律、查辦案件、效能監(jiān)察和源頭治本四項(xiàng)工作，逐步建立思想道德教育的長效機(jī)制、反腐倡廉的制度體系、權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)控機(jī)制，用發(fā)展的思路和改革的辦法，不斷提高有效預(yù)防腐敗的能力和水平，為國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供了有力的紀(jì)律保障。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，狠抓黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉各項(xiàng)工作的落實(shí)

加強(qiáng)國有企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，是推進(jìn)國有企業(yè)健康發(fā)展，壯大國有經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值及我市“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略的重要保證，我委高度重視此項(xiàng)工作，堅(jiān)持把反腐倡廉的各項(xiàng)要求貫穿于企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，統(tǒng)一部署、狠抓落實(shí)。一是委黨委將此項(xiàng)工作列入重要議事日程，多次召開會(huì)議專題研究黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉的工作計(jì)劃、部署和分工等重大問題，并于年初制訂了《2006年市屬國有及國有控股企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作意見》（宜國資紀(jì)發(fā)〔2006〕03號(hào)），于3月6日召開了“2006年ＸＸ市國有企業(yè)黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)”，全面部署了2006年市屬國有及國有控股企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作；二是按照市委、市政府《關(guān)于2006年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的意見》要求，制發(fā)了《關(guān)于2006年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工的通知》（宜國資黨委〔2006〕37號(hào)），及時(shí)將牽頭工作任務(wù)分解到班子成員，落實(shí)到職能科室，形成了一級(jí)抓一級(jí)的層級(jí)工作責(zé)任制，確保了反腐倡廉各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處；三是為充分調(diào)動(dòng)各企業(yè)抓紀(jì)檢監(jiān)察工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，制定了《2006年度市屬國有及國有控股企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作目標(biāo)管理考核辦法》，并對(duì)“2005年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“完成2005年度紀(jì)檢監(jiān)察工作目標(biāo)管理任務(wù)先進(jìn)單位、優(yōu)秀單位、先進(jìn)個(gè)人及紀(jì)檢監(jiān)察創(chuàng)新工作”進(jìn)行了表彰。

二、抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，深入開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，堅(jiān)決糾正不正當(dāng)交易行為

治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作是今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重中之重，我委高度重視，及時(shí)將此項(xiàng)工作列入黨委議事日程，并嚴(yán)格按照市委的統(tǒng)一部署和要求，迅速行動(dòng)、周密部署、狠抓落實(shí)，將治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作扎實(shí)有序向前推進(jìn)。一是成立了由黨委副書記、主任范崇寧任組長，委黨委成員為副組長，12戶監(jiān)管企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)及委機(jī)關(guān)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在委紀(jì)委、監(jiān)察室。12戶監(jiān)管企業(yè)也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了辦事機(jī)構(gòu)，確保了治理商業(yè)賄賂各項(xiàng)工作的順利開展；二是層層動(dòng)員部署，全面組織實(shí)施專項(xiàng)治理工作。我委于4月19日召開了治理商業(yè)賄賂專題動(dòng)員暨座談會(huì)，對(duì)監(jiān)管企業(yè)治理商業(yè)賄賂工作進(jìn)行了專題動(dòng)員和部署。動(dòng)員會(huì)后，12戶監(jiān)管企業(yè)也相繼進(jìn)行了再動(dòng)員；三是結(jié)合工作實(shí)際，制訂實(shí)施方案。我們在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前國資監(jiān)管實(shí)際，制發(fā)了《關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的通知》、《關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的補(bǔ)充通知》、《關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的再次補(bǔ)充通知》、《關(guān)于進(jìn)一步做好治理商業(yè)賄賂自查自糾工作的通知》，及時(shí)對(duì)國資委系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)行了具體安排和部署。各監(jiān)管企業(yè)按照要求，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際均制訂了操作性較強(qiáng)的實(shí)施方案；四是組織學(xué)習(xí)法規(guī)條款，把握政策界限。通過查閱《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》、《中華人民共和國刑法》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，我們梳理、摘錄了有關(guān)商業(yè)賄賂的法規(guī)條文30余條，供各企業(yè)在實(shí)際工作中加深理解，正確把握政策界限。五是暢通信訪舉報(bào)渠道，及時(shí)收集商業(yè)賄賂線索。我們及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于做好治理商業(yè)賄賂信訪舉報(bào)線索處理工作的通知》，對(duì)市國資委系統(tǒng)商業(yè)賄賂信訪舉報(bào)線索處理程序進(jìn)行了規(guī)范，并嚴(yán)格了要求。同時(shí)市國資委及12戶監(jiān)管企業(yè)向社會(huì)公布了投訴舉報(bào)電話13個(gè)；六是找準(zhǔn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，抓住重點(diǎn)對(duì)象，深入開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。我們結(jié)合實(shí)際從容易滋生商業(yè)賄賂的“物資、原輔材料采購、招投標(biāo)和國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓”三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手，并以“企業(yè)高管人員、財(cái)務(wù)、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、原材料驗(yàn)收（保管）人員、供銷采購等重要崗位人員”為重點(diǎn)治理對(duì)象，要求企業(yè)加大制度建設(shè)的力度，進(jìn)一步堵塞管理漏洞，健全管理機(jī)制，強(qiáng)化市場化資源配置，從源頭上防治商業(yè)賄賂。同時(shí)，我委于7月11日—13日，組成督查組專門對(duì)各監(jiān)管企業(yè)在原材料采購、資產(chǎn)處置和招投標(biāo)等方面的制度建立及執(zhí)行情況進(jìn)行了督查，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào)，并分別與各企業(yè)負(fù)責(zé)人交換了意見。

三、加強(qiáng)反腐倡廉教育，落實(shí)廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)

充分發(fā)揮教育在黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作中的基礎(chǔ)性作用，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)意識(shí)和拒腐防變能力，為加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（一）認(rèn)真組織開展了以黨章為重點(diǎn)的黨規(guī)黨紀(jì)教育。把學(xué)習(xí)貫徹黨章作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，作為反腐倡廉教育的重要內(nèi)容。國資委機(jī)關(guān)于4月19日，組織召開了學(xué)習(xí)黨章交流會(huì)，深入學(xué)習(xí)了新黨章和胡錦濤總書記關(guān)于社會(huì)主義榮辱觀的重要論述，對(duì)“八榮八恥”進(jìn)行了宣誓，并承諾要大力弘揚(yáng)“八榮”正氣，堅(jiān)決抵制“八恥”歪風(fēng)。各企業(yè)結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及有業(yè)務(wù)處置權(quán)的重要崗位人員為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了理想信念、黨紀(jì)國法、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、利益觀、地位觀，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。

（二）深入開展以正面典型為主要內(nèi)容的示范教育和以案說紀(jì)為主要內(nèi)容的警示教育活動(dòng)。國資委機(jī)關(guān)于6月17日組織干部職工,赴重慶參觀了抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭時(shí)期國民黨軍統(tǒng)特務(wù)關(guān)押、迫害、屠殺革命志士的“白公館”和“渣滓洞”，對(duì)干部職工進(jìn)行正面宣傳教育。組織收看了警示教育片《懺悔錄》、《如何提高黨政干部的反腐敗能力——從“李真案”說起，談堅(jiān)守共產(chǎn)黨員的信念》和《居安思危——蘇共亡黨歷史教訓(xùn)》，利用反面典型給全體干部職工上了一堂生動(dòng)的警示教育課。

（三）規(guī)范廉潔從業(yè)道德和行為準(zhǔn)則。結(jié)合企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革和規(guī)范職務(wù)消費(fèi)等工作，建立并完善相關(guān)制度，規(guī)范工作程序，通過積極開展廉潔承諾、述廉評(píng)廉、廉潔談話、誡勉談話等活動(dòng)，加強(qiáng)考核與評(píng)價(jià)工作，形成有效管用的自我約束機(jī)制。

（四）深入開展廉潔文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。把廉潔文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，融入企業(yè)管理之中，形成企業(yè)精神和行為規(guī)范。制發(fā)了《關(guān)于組織開展廉潔文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)的通知》（宜國資紀(jì)發(fā)〔2006〕17號(hào)），將今年8月確定為廉潔文化進(jìn)企業(yè)宣傳月，確立一個(gè)主題，即“黨風(fēng)廉政建設(shè)也是生產(chǎn)力”；深入開展以“抓好一項(xiàng)學(xué)習(xí)、唱響一首歌曲、落實(shí)一個(gè)配置、剖析一件案例、筑牢一道防線”為主要內(nèi)容的“五個(gè)一活動(dòng)”。目前，廉潔文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)正在各企業(yè)中全面展開。

（五）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用的監(jiān)督。在國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用上，紀(jì)檢監(jiān)察人員直接參與考察。對(duì)干部的考核任用注重廉潔情況，制作了《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員擬提拔任職征求黨風(fēng)廉政建設(shè)情況意見書》，要求對(duì)擬提拔任用的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在提請黨委討論決定前必須征求紀(jì)委意見后，才提交黨委會(huì)討論的選拔任用監(jiān)督程序。

（六）按照上級(jí)要求,再次組織對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)人員和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員投資入股煤礦問題進(jìn)行了清理。我委在去年清理的基礎(chǔ)上，再次對(duì)機(jī)關(guān)全體公務(wù)人員和企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)投資入股煤礦情況進(jìn)行了登記，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行了公示，接受群眾的監(jiān)督。同時(shí)，機(jī)關(guān)全體公務(wù)人員和企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)均向社會(huì)公開作出了“本人沒有投資入股煤礦或以他人名義投資入股煤礦”的書面承諾，并表示要堅(jiān)決支持并積極參與做好清理糾正的相關(guān)工作。今年，我們按照要求共清理了801人，其中：委機(jī)關(guān)縣處級(jí)9人，科級(jí)及以下21人；企業(yè)負(fù)責(zé)人107人，中層干部664人。從清理情況來看，除芙蓉集團(tuán)屬政策允許的外，尚未發(fā)現(xiàn)有國家機(jī)關(guān)公務(wù)人員和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員投資入股煤礦的情況。

（七）進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察信息的采集和報(bào)送工作。截止目前，委紀(jì)委共上報(bào)市紀(jì)委信息16條，在《國資信息》上刊發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察信息10期。

四、深入貫徹《實(shí)施綱要》，加快構(gòu)建懲防體系，努力提高監(jiān)管企業(yè)預(yù)防腐敗的能力

《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的指導(dǎo)性文件，是構(gòu)建國有企業(yè)懲防體系的重要依據(jù)。一是為深入貫徹《實(shí)施綱要》，加快構(gòu)建懲防體系，我們正結(jié)合國資委的職能及監(jiān)管企業(yè)實(shí)際，圍繞黨風(fēng)建設(shè)、反腐敗工作和國有資產(chǎn)保值增值的目標(biāo)，擬訂《貫徹〈實(shí)施綱要〉以及省、市委實(shí)施意見的具體實(shí)施意見》；二是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳《實(shí)施綱要》。將《實(shí)施綱要》作為《2006年市屬國有及國有控股企業(yè)黨風(fēng)廉政宣傳教育工作意見》的重要內(nèi)容，各企業(yè)認(rèn)真組織開展了多種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，并把《實(shí)施綱要》納入中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容；三是在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《實(shí)施綱要》的同時(shí)，不斷推進(jìn)體制機(jī)制和制度創(chuàng)新。逐步完善出資人制度，加強(qiáng)出資人代表對(duì)企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的監(jiān)督管理，加快國有企業(yè)股份制改革步伐，逐步完善法人治理結(jié)構(gòu)，積極探索紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、監(jiān)事會(huì)“三位一體”的監(jiān)督體制整合監(jiān)督力量，實(shí)現(xiàn)權(quán)力的科學(xué)配置，形成內(nèi)在相互制衡機(jī)制；四是突出企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)在構(gòu)建懲防體系中的核心地位，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察在監(jiān)督工作中的組織協(xié)調(diào)作用。日常工作中，各企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)把監(jiān)督滲透到國有企業(yè)改革發(fā)展各個(gè)階段和生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，防止用權(quán)行為失范、失誤甚至失控等問題的發(fā)生，把防范腐敗風(fēng)險(xiǎn)納入企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理之中，增強(qiáng)預(yù)防腐敗的主動(dòng)性和預(yù)見性，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

五、深入開展效能監(jiān)察，積極推進(jìn)市場化資源配置，促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益

開展效能監(jiān)察是企業(yè)規(guī)范管理，提高效能和效益的重要手段。一是為指導(dǎo)企業(yè)繼續(xù)深入開展效能監(jiān)察工作，我委年初對(duì)各監(jiān)管企業(yè)效能監(jiān)察工作進(jìn)行了部署。要求各企業(yè)結(jié)合重大改革措施出臺(tái)、重要項(xiàng)目實(shí)施、大額度資金調(diào)度等開展效能監(jiān)察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)，以防止國有資產(chǎn)流失為重點(diǎn)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和措施；二是為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)、資金和物資管理，堵塞管理中的漏洞和制度執(zhí)行過程中的薄弱環(huán)節(jié)，今年初，我們用2個(gè)月時(shí)間在各企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，開展了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)、資金、物資管理制度及其執(zhí)行情況的效能監(jiān)察。通過效能監(jiān)察，有力地促進(jìn)了企業(yè)管理意識(shí)的增強(qiáng)；三是拓展深化效能監(jiān)察，積極推進(jìn)市場化配置資源。在國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓市場化配置方面，為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的行為，防止國有資產(chǎn)流失，我委對(duì)《四川省企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理辦法》、《四川省企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了全文轉(zhuǎn)發(fā)，并提出了貫徹意見。同時(shí)，結(jié)合我市國有企業(yè)實(shí)際，我們正探索擬訂《ＸＸ市國有企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)處置暫行辦法》。在物資采購市場化配置方面，我們加大了對(duì)企業(yè)物資采購程序的監(jiān)督力度，凡是企業(yè)大宗物資采購，我們均對(duì)采購程序?qū)嵤┤^程監(jiān)督。結(jié)合治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，我們要求企業(yè)制定符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營理實(shí)際的物資采購市場化配置實(shí)施辦法，并認(rèn)真組織實(shí)施，目前，此項(xiàng)工作正有序向前推進(jìn)。

六、高度重視群眾舉報(bào)，堅(jiān)決查辦違紀(jì)違法案件，切實(shí)維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和國有資產(chǎn)安全

積極受理群眾信訪舉報(bào)，嚴(yán)肅查處侵害國家利益和損害職工群眾合法權(quán)益的違紀(jì)違法案件，堅(jiān)決懲治腐敗分子，有效地維護(hù)了國有資產(chǎn)安全運(yùn)行，為國有企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定大局提供了有力的保證。注意分析研究案發(fā)特點(diǎn)和規(guī)律，積極發(fā)揮案件查處工作在源頭治本中的建設(shè)性作用，以案施教，以案促改，以懲促防，對(duì)腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地加強(qiáng)了防范措施。截止目前, 我們共受理群眾書面案件舉報(bào)線索21件,其中：初核案件線索10 件、轉(zhuǎn)企業(yè)紀(jì)委閱處11件。同時(shí)，高度重視市長信箱中群眾反映的問題，對(duì)每一個(gè)問題我們均作了耐心細(xì)致的回復(fù)。截止目前,共接到市長信箱中反映的問題 25個(gè)，均及時(shí)作了回復(fù)。

七、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，努力提高工作能力和水平，不斷開創(chuàng)國有企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的新局面

企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍素質(zhì)的狀況，決定著企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作的成效。為適應(yīng)新形勢下企業(yè)改革發(fā)展的需要，我們按照中央紀(jì)委關(guān)于提高黨的紀(jì)律檢查工作五種能力的要求，轉(zhuǎn)變觀念，提高素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)了隊(duì)伍的自身建設(shè)。一是加強(qiáng)企業(yè)紀(jì)委組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，對(duì)12戶監(jiān)管企業(yè)均按3—5人標(biāo)準(zhǔn)增補(bǔ)、配齊紀(jì)委班子；二是重視和加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察人員培訓(xùn)。我委高度重視企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍素質(zhì)的提高，組織訂閱了《紀(jì)檢監(jiān)察工作文件匯編》、《中國監(jiān)察》、《國風(fēng)》、《黨風(fēng)與黨紀(jì)》、《黨風(fēng)廉政教育參考資料》和《中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》，以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)刊物，滿足學(xué)習(xí)的需要。組織參加了由省紀(jì)委于6月份在北京舉辦的案件審理培訓(xùn)。結(jié)合企業(yè)改制、資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)交易等內(nèi)容，加強(qiáng)了相關(guān)法律法規(guī)、經(jīng)營管理等知識(shí)的培訓(xùn)；三是加強(qiáng)反腐倡廉理論研究。針對(duì)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨的新情況、新問題，以實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值和防控腐敗風(fēng)險(xiǎn)作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，深入開展調(diào)查研究，積極探索規(guī)律和創(chuàng)新思路，為加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)反腐倡廉工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

八、下半年工作打算

（一）圍繞國資委監(jiān)管工作職能和工作重點(diǎn)，參照國資監(jiān)管的有關(guān)政策、法規(guī)，研究制定相關(guān)規(guī)定。以制度建設(shè)為核心，以程序監(jiān)督為重點(diǎn)，積極探索與公司法人治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的懲防體制機(jī)制建設(shè)。

（二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省、市紀(jì)委的各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步完善和規(guī)范國有及國有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定（試行）》，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)情況的監(jiān)督檢查，把廉潔從業(yè)情況作為國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員考核的重要內(nèi)容。

（三）做好源頭預(yù)防和治理工作，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳、教育力度。繼續(xù)推行和落實(shí)企業(yè)“雙廉”責(zé)任制。加強(qiáng)和規(guī)范國有企業(yè)效能監(jiān)察工作，有針對(duì)性做好建章堵漏工作，促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)營管理水平，確保國有資產(chǎn)保值增值。

二○○六年八月二十九日

第二篇：市國資委工作總結(jié)

國資委**年工作總結(jié)

（一）整合資源，增強(qiáng)國有資產(chǎn)實(shí)力

1、加快了企業(yè)改革重組的步伐。通過引入戰(zhàn)略投資者，采取聯(lián)合、兼并、合資合作、轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)等方式，促進(jìn)資源優(yōu)化配置，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。根據(jù)兵團(tuán)司令辦公會(huì)精神，完成了石河子造紙廠跨區(qū)重組，其持有的ST天宏41.90%股權(quán)整體劃轉(zhuǎn)**師，實(shí)施東泉農(nóng)場資產(chǎn)轉(zhuǎn)出上市公司，實(shí)現(xiàn)天

宏資產(chǎn)重組。推動(dòng)西部牧業(yè)與花園乳業(yè)的產(chǎn)業(yè)重組升級(jí)，批準(zhǔn)西部牧業(yè)使用超募資金收購花園乳業(yè)60%的股權(quán)，實(shí)現(xiàn)西部牧業(yè)從原奶供應(yīng)商向終端消費(fèi)品供應(yīng)商的轉(zhuǎn)變。

2、做強(qiáng)做大國有企業(yè)，分別給天富集團(tuán)、城建投資公司、國資公司、**團(tuán)投資公司、肯斯瓦特投資公司等以收益、土地及貨幣資金的方式轉(zhuǎn)增資本金，為企業(yè)投資、經(jīng)營帶來諸多便利。

3、盤活存量資產(chǎn)。今年以來，先后對(duì)天業(yè)、天富、天筑、國資公司及8個(gè)農(nóng)牧團(tuán)場的閑置資產(chǎn)進(jìn)行處置，涉及資金**萬元，防止了資產(chǎn)的閑置浪費(fèi)。通過整合資產(chǎn)，150與蘇州天來陽光、**種業(yè)、石總場與自然人都達(dá)成了合作意向。

（二）融資投資，發(fā)揮國資主導(dǎo)作用

一是將國資公司注冊資本金由15億元增加到**億元，使國資公司資產(chǎn)狀況明顯改善，提升了國資公司融資能力。

二是充分發(fā)揮天業(yè)、天富等集團(tuán)公司及子公司融資功能。

三是拓寬融資渠道，通過發(fā)行企業(yè)債、短期融資券、中期票據(jù)、上市公司國有股權(quán)質(zhì)押等融資工具。利用多層次資本市場融資，全年累計(jì)融資**億元。其中，國有企業(yè)融資38.9億元，擬上市公司融資1.87億元。具體分布是：國資公司成功發(fā)行6億元短期融資券，并以質(zhì)押西部牧業(yè)股權(quán)的形式融資9000萬元；天業(yè)集團(tuán)通過中國銀行間市場交易商協(xié)會(huì)向特定對(duì)象成功發(fā)行10億元融資券，并順利發(fā)行天辰化工6億元短期融資券，開發(fā)區(qū)發(fā)展總公司發(fā)行企業(yè)債6億元；天富集團(tuán)、天富熱電分別發(fā)行5億元企業(yè)債和公司債。

（三）規(guī)范有序，國資監(jiān)管效能進(jìn)一步提升

1、產(chǎn)權(quán)管理更加規(guī)范。出臺(tái)《關(guān)于規(guī)范上市公司國有股東行為的若干意見》，上市公司國有股東行為更加規(guī)范，國有股權(quán)管理得到加強(qiáng)。嚴(yán)把公開轉(zhuǎn)讓信息發(fā)布審核關(guān)，國有產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管更趨嚴(yán)格。全年共完成產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓11項(xiàng)，轉(zhuǎn)讓金額合計(jì)**萬元。開展**企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)處置專項(xiàng)檢查，涉及6家監(jiān)管企業(yè)、14個(gè)農(nóng)牧團(tuán)場，經(jīng)過連續(xù)幾年努力，師市國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓基本實(shí)現(xiàn)“制度化、規(guī)范化、程序化”，特別是團(tuán)場國有資產(chǎn)處置進(jìn)場交易率大幅度提高，基本實(shí)現(xiàn)應(yīng)進(jìn)必進(jìn)。建立14家中介機(jī)構(gòu)組成的產(chǎn)權(quán)交易中介機(jī)構(gòu)儲(chǔ)備庫并定期組織資格檢查。加強(qiáng)重大資產(chǎn)、疑難項(xiàng)目評(píng)估管理，全年共核準(zhǔn)企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目21個(gè)，涉及評(píng)估賬面凈資產(chǎn)6800萬元，評(píng)估后凈資產(chǎn)9500萬元，增值39%。

2、考核分配持續(xù)完善。積極完善新一輪企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核辦法，探索研究國有控股上市公司及其子企業(yè)經(jīng)營者薪酬監(jiān)管辦法。修訂出臺(tái)《國有及國有控股企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》及三家資本運(yùn)營機(jī)構(gòu)試行分類考核《國資公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》、《城建投資公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》及《信用擔(dān)保公司經(jīng)營業(yè)績考核辦法》“一拖三”辦法。修改后的《辦法》兼顧企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，充分體現(xiàn)績效上、薪酬上，績效下、薪酬下的原則。完成了201119家企業(yè)的經(jīng)營者薪酬兌現(xiàn)工作。在集團(tuán)、股份公司、子公司三級(jí)企業(yè)經(jīng)營者薪酬監(jiān)管方面，督促企業(yè)完善下屬企業(yè)的制度建設(shè)，加強(qiáng)和規(guī)范子企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核及負(fù)責(zé)人薪酬管理工作，并建立子企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬兌現(xiàn)備案制度，促使企業(yè)正確評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績，合理有據(jù)的兌現(xiàn)經(jīng)營者薪酬。

3、統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)及時(shí)跟蹤預(yù)測。加強(qiáng)經(jīng)營形勢分析和企業(yè)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測；完善出資企業(yè)經(jīng)營情況月報(bào)制度，堅(jiān)持“月分析、季小結(jié)”，對(duì)運(yùn)行異常指標(biāo)實(shí)行“問詢制”，幫助企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)；建立委領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)掛鉤聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度，全年深入企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)20多次，協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)問題18個(gè)，保證了出資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營向好回升。

4、監(jiān)管力度不斷加大。與審計(jì)局、監(jiān)察局共同對(duì)天富房產(chǎn)公司**至**主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況、獎(jiǎng)金計(jì)提及發(fā)放依據(jù)進(jìn)行了調(diào)查、核實(shí)。重點(diǎn)對(duì)該公司在**年資產(chǎn)剝離過程中形成的資產(chǎn)溢價(jià)兌現(xiàn)獎(jiǎng)金的情況進(jìn)行核實(shí)，對(duì)違規(guī)超發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行了糾正。對(duì)天富集團(tuán)、國資公司、西部農(nóng)墾、白楊實(shí)業(yè)集團(tuán)等4家國有獨(dú)資公司的的章程進(jìn)行修訂，讓企業(yè)章程真正成立。要求5家上市公司國有股東建立內(nèi)幕信息管理制度，建立內(nèi)幕信息管理聯(lián)系人，規(guī)范上市公司國有股東內(nèi)幕信息知情人管理及信息披露工作。

（四）資本證券化，助推企業(yè)上市取得進(jìn)展

推進(jìn)“資產(chǎn)資本化、資本證券化”，開展企業(yè)上市資源培育工作調(diào)研，提出分類分梯次推進(jìn)企業(yè)上市計(jì)劃，以師市名義下發(fā)了《**市推進(jìn)企業(yè)上市工作實(shí)施意見》。積極挖掘和培育上市后備資源，先后有10家企業(yè)進(jìn)入自治區(qū)百家重點(diǎn)成長性企業(yè)名單。完成師

市首批上市后備企業(yè)申報(bào)、篩選和審批，并在石河子報(bào)、北疆晨報(bào)、石河子政府網(wǎng)等媒體予以公告?；堇?jié)水和紅安生物順利完成增資擴(kuò)股工作，實(shí)現(xiàn)融資1.15億元，其中惠利節(jié)水以每股3.3元引進(jìn)新希望集團(tuán)等戰(zhàn)略投資者和2家機(jī)構(gòu)投資者，融資7700萬元，11月完成股份公司變更設(shè)立，明年初報(bào)國家證監(jiān)會(huì)審核；紅安生物實(shí)現(xiàn)融資4500萬元。科神農(nóng)機(jī)券商

已經(jīng)進(jìn)入，增資方案基本確定，預(yù)計(jì)引入外部投資注資**萬元，年底完成增資擴(kuò)股。

（五）妥善處理“兩個(gè)問題”，確保和諧穩(wěn)定

國有企業(yè)改制遺留及今年新增加的職教幼教退休教師待遇問題，都具有政策性強(qiáng)、涉及面廣、持續(xù)時(shí)間長的特點(diǎn)，為妥善處理，國資委一不推、二不拖，拉近距離解矛盾，暖語熱茶化怨氣，全年共接待來訪群眾780余人次，咨詢48人次。協(xié)助法院完成了綠洲大舜公司破產(chǎn)清算組關(guān)于拖欠職工相關(guān)費(fèi)用的清理工作和退休人員醫(yī)保繳納工作以及破產(chǎn)過程中的相關(guān)事宜，收回改制欠繳改制費(fèi)用120萬元，完成了離退休人員移交社區(qū)工作，使這一持續(xù)8年的群訪案件得到徹底解決。對(duì)石河子開發(fā)區(qū)神舟工貿(mào)公司等7家企業(yè)改制托管費(fèi)用審核清理，實(shí)現(xiàn)了退休人員社會(huì)化管理。會(huì)同教育局、組織部、財(cái)政局、社保局等多家單位成立聯(lián)合工作組，嚴(yán)格按照政策標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定程序，確保對(duì)象不漏不多不錯(cuò)，全部完成25名退休教師生活補(bǔ)貼的待遇落實(shí)。

（六）創(chuàng)先爭優(yōu)，加強(qiáng)黨的建設(shè)工作

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)基礎(chǔ)。一年來，委黨委把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為提升機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作水平和工作效率的一項(xiàng)重要舉措。全年集中學(xué)xxx自治區(qū)、兵團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話、會(huì)議精神等15場次，有重點(diǎn)的開展了深化作風(fēng)建設(shè)年、創(chuàng)先爭優(yōu)、組工干部大討論、第十三個(gè)黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)、貫徹《廉政準(zhǔn)則》等專項(xiàng)教育活動(dòng)。黨員干部撰寫心得體會(huì)60余份，制作板報(bào)專欄4期，訂閱黨報(bào)黨刊、理論書籍等學(xué)習(xí)材料6500余元。今年選派5批7人次外出學(xué)習(xí)考察培訓(xùn)；安排企業(yè)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干 20余人次外出參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過有計(jì)劃的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開闊了眼界、拓寬了思路，進(jìn)一步明確了發(fā)展目標(biāo)，為做好今年的各項(xiàng)工作提供了有力的保障。

2、強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能，提升精神文明建設(shè)。與創(chuàng)先爭優(yōu)相結(jié)合，把績效管理工作作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)國資監(jiān)管工作的抓手和平臺(tái)，認(rèn)真按照方案要求，分解目標(biāo)任務(wù)，搭建二級(jí)任務(wù)考核、三級(jí)目標(biāo)任務(wù)分解績效考評(píng)體系。經(jīng)過努力，我委基本完成了師市確定的十一項(xiàng)績效考評(píng)作目標(biāo)。同時(shí)，積極開展職工業(yè)余文化生活、革命歷史文化教育、互動(dòng)聯(lián)動(dòng)、扶貧濟(jì)困等內(nèi)容豐富、形式多樣的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，為**年全力再創(chuàng)自治區(qū)級(jí)文明單位稱號(hào)做好準(zhǔn)備。

3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，深化勤政廉政。領(lǐng)導(dǎo)班子成員身體力行，嚴(yán)格遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則》，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。在層層簽訂廉政責(zé)任書的基礎(chǔ)上，完善機(jī)關(guān)各科室工作職能和崗位職責(zé)，制定相關(guān)規(guī)章制度，強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部管理, 進(jìn)一步提高工作效率，樹立機(jī)關(guān)工作人員的良好形象。

4、多措并舉，加強(qiáng)懲防體系建設(shè)。在去年對(duì)團(tuán)場審核修訂“三重一大”制度的基礎(chǔ)上，今年對(duì)天業(yè)等部分國有企業(yè)的“三重一大”制度進(jìn)行了審核。產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓及資產(chǎn)處置抓好“規(guī)范程序、進(jìn)場處置”的環(huán)節(jié)，確保了100%產(chǎn)權(quán)交易的保值增值率。企業(yè)績效考核在年初確定企業(yè)經(jīng)營主要指標(biāo)，年終實(shí)施企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的考核。對(duì)考核審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正、調(diào)整，爾后方對(duì)應(yīng)考核指標(biāo)數(shù)據(jù)提出企業(yè)負(fù)責(zé)人績效年薪的初步方案報(bào)師市審定后下達(dá)。既對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的年薪發(fā)放起到了一定監(jiān)督作用，又保證了績效年薪發(fā)放工作的公平、公正性；同時(shí)又防止了權(quán)屬企業(yè)弄虛作假冒領(lǐng)、多領(lǐng)的不廉行為。

第三篇：市國資委工作總結(jié)

一、今年以來主要工作

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省國資委的指導(dǎo)下，市國資委帶領(lǐng)國資系統(tǒng)廣大干部職工，統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變理念、調(diào)整重心，緊緊圍繞市委市政府“大投入、大建設(shè)、大發(fā)展”中心工作與整體部署，不斷提升服務(wù)意識(shí)與監(jiān)管效率，做強(qiáng)做大國有投融資平臺(tái)，有力推動(dòng)政府重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，積極服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)

展，各項(xiàng)工作取得良好成效。

（一）全力推進(jìn)國資公司投融資工作，打造政府性項(xiàng)目建設(shè)主平臺(tái)。

今年以來，我委根據(jù)市委、市政府大投資大建設(shè)大發(fā)展的中心工作，把引導(dǎo)推動(dòng)國企投融資作為工作重點(diǎn)，專門成立推進(jìn)國資公司投融資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)各市級(jí)國資營運(yùn)公司投資項(xiàng)目管理工作的通知》，全面建立市級(jí)國資公司投融資工作信息報(bào)送與分析制度，實(shí)施每月投融資情況和數(shù)據(jù)快報(bào)研判機(jī)制，及時(shí)了解與督促項(xiàng)目進(jìn)展情況。同時(shí)，舉辦多期投融資專題培訓(xùn)班，創(chuàng)新投融資人才保障機(jī)制，使國資公司的投融資能力顯著提升，成為市本級(jí)政府性投融資與建設(shè)的主要平臺(tái)。一是國資公司成為政府投資的主力軍。市級(jí)國資公司投資項(xiàng)目共計(jì)達(dá)到284個(gè)，投資計(jì)劃307.61億元，為去年實(shí)際完成投資額的250.3%，占今年政府投資計(jì)劃498億元的**%，全年實(shí)際完成投資額**億元，占市本級(jí)政府性投資總量的一半多。二是國企融資能力全面提升。市級(jí)國資公司融資方式從單一的間接融資向直接融資、混合型融資轉(zhuǎn)變。通過新的融資工具，如發(fā)行債券、票據(jù)貼現(xiàn)、金融信托等方式，為重大建設(shè)項(xiàng)目拓寬融資渠道。2012年，各國資公司全年實(shí)際融資**億元，啟動(dòng)企業(yè)債券融資40億元，已發(fā)行16億元；啟動(dòng)中期票據(jù)與短期融資券88億元，利用其他新型金融產(chǎn)品45.98億元。三是所承擔(dān)重大項(xiàng)目進(jìn)展順利。會(huì)展中心三期即將完工，甬臺(tái)溫高速復(fù)線溫州段、溫州機(jī)場飛行區(qū)改擴(kuò)建、溫州港狀元岙港區(qū)圍墾、黃龍商貿(mào)城、濱江廣場等重大項(xiàng)目全面開工或順利推進(jìn)，繞城高速西南線設(shè)計(jì)圖和市域鐵路S1線工可報(bào)告獲批等，為溫州發(fā)展描繪出光明前景。四是積極支持金融改革。全力支持金投集團(tuán)承擔(dān)金融改革平臺(tái)任務(wù)，幫助做好相關(guān)股權(quán)劃轉(zhuǎn)、調(diào)整“三定”方案，使之更好為國企提供金融服務(wù)。

（二）有效提升服務(wù)意識(shí)與履職能力，推動(dòng)國有經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。

今年以來，由于國內(nèi)外總體宏觀經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，市場需求低迷、經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)超預(yù)期及溫州實(shí)體經(jīng)濟(jì)較弱等原因，我市國資公司也不可避免受到重要影響，出現(xiàn)投資放緩，融資較難，經(jīng)濟(jì)效益下滑等風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，我委高度重視、積極應(yīng)對(duì)，從規(guī)范監(jiān)管與優(yōu)化服務(wù)兩方面入手，加強(qiáng)了一系列工作措施：一是夯實(shí)國資監(jiān)管基礎(chǔ)。啟動(dòng)國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)重新登記工作；積極創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)監(jiān)管機(jī)制，打造國有產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)“陽光工程”；完成2011全市資產(chǎn)評(píng)估統(tǒng)計(jì)工作，全市評(píng)估備案項(xiàng)目283項(xiàng)，評(píng)估核準(zhǔn)項(xiàng)目4項(xiàng)，涉及資產(chǎn)評(píng)估值83.82億元，增值率177.14%。嚴(yán)格擔(dān)保管理，規(guī)范市級(jí)國資營運(yùn)公司對(duì)外擔(dān)保。全面強(qiáng)化對(duì)國企財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金等的指導(dǎo)與管理，推動(dòng)企業(yè)健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范國企資金管理運(yùn)營。二是創(chuàng)新業(yè)績考核與薪酬管理。出臺(tái)業(yè)績考核和薪酬管理相關(guān)補(bǔ)充規(guī)定，建立業(yè)績考核“同升降”機(jī)制，將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬及職工工資總額與經(jīng)營業(yè)績掛鉤，同時(shí)針對(duì)不同營運(yùn)特點(diǎn)，設(shè)立分類單項(xiàng)獎(jiǎng)，指導(dǎo)各國資公司全部完成對(duì)二級(jí)子企業(yè)**年業(yè)績考核和薪酬管理辦法的制訂與上報(bào)工作。根據(jù)**年考核結(jié)果，11家國資公司實(shí)際完成利潤合計(jì)9.74億元，為目標(biāo)值140.50%；企業(yè)主要負(fù)責(zé)人平均薪酬**萬元，較*年增長了20%；實(shí)際發(fā)放工資總額*億元，全年在崗職工人均工資**元，同比增長17.27%，有效起到了業(yè)績考核的引導(dǎo)與激勵(lì)作用。三是優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)。進(jìn)一步完善委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系國資公司和定期走訪調(diào)研制度，委領(lǐng)導(dǎo)班子成員全面深入企業(yè)調(diào)研協(xié)調(diào)企業(yè)投融資與生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題；以開展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，重新審查和全面機(jī)關(guān)辦事流程，簡化審批環(huán)節(jié)，全面推行即辦制和并聯(lián)審批；健全內(nèi)部督察制度，對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)實(shí)行內(nèi)部掛牌，強(qiáng)化跟進(jìn)，以責(zé)任落實(shí)確保工作效率。四是加強(qiáng)信息管控。積極建立覆蓋各市級(jí)國資營運(yùn)公司的國資監(jiān)管信息化管理系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)等管理信息的聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督與同步監(jiān)控。目前，該項(xiàng)目已通過市經(jīng)信委審查與市發(fā)改委立項(xiàng)，進(jìn)入招投標(biāo)建設(shè)階段，建設(shè)內(nèi)容包括主機(jī)及存儲(chǔ)系統(tǒng)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)及安全系統(tǒng)建設(shè)、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)和云管理平臺(tái)建設(shè)等，總投資估算**萬元，建設(shè)資金由市財(cái)力安排。截止**年底，溫州市級(jí)國資營運(yùn)公司資產(chǎn)總額首次突破千億，達(dá)到**億元(不包括溫州銀行)，所有者權(quán)益488億元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入176.68億元，利潤總額**億元，繳納稅費(fèi)8億元。

（三）有序推進(jìn)國企改革改制工作，理順國資國企管理運(yùn)行機(jī)制。

第四篇：市國資委××工作總結(jié)

市國資委××工作總結(jié)

市國資委××工作總結(jié)2007-02-01 11:14:07

我市國資委自去年月成立以來，按照市委、市政府的要求，迅速開展組建工作。今年月，“三定”方案正式下發(fā)，明確了市國資委的職能定位，工作人員也于月上旬全部到位。近一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省國資委的具體指導(dǎo)下，全委同志團(tuán)結(jié)一心，克服了辦公場地小、工作經(jīng)費(fèi)緊等諸多困難，在監(jiān)管企業(yè)尚未到位的情況下，不等不靠，積極主動(dòng)地開展各項(xiàng)工作，使我市國資監(jiān)管工作有了一個(gè)較好的起步和開局。

一、今年所做的主要工作

（一）加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理。組織開展了市屬國有企業(yè)基本情況調(diào)查，基本掌握了企業(yè)的資產(chǎn)、人員及生產(chǎn)經(jīng)營狀況。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，提出了首批履行出資人職責(zé)的企事業(yè)名單，已上報(bào)市政府待批。還對(duì)對(duì)行政事業(yè)單位的經(jīng)營性資產(chǎn)和股份制企業(yè)的國有股權(quán)進(jìn)行了初步摸底，為加強(qiáng)監(jiān)管打下了基礎(chǔ)。開展了產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)登記等基礎(chǔ)性管理工作，加強(qiáng)了企業(yè)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、注銷的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，現(xiàn)已對(duì)家市屬國有企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)登記。同時(shí)，為做好全面履行出資人職責(zé)企業(yè)的準(zhǔn)備工作，我們積極建立國有資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任的相關(guān)制度，起草了《××市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》、《××市國資委監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人新酬管理暫行辦法》，待監(jiān)管企業(yè)明確到位后即可組織實(shí)施。

（二）規(guī)范企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。針對(duì)一些部門單位擅自處置國有資產(chǎn)，造成國有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象，我們下發(fā)了

《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)機(jī)動(dòng)車輛處置管理的通知》，與市監(jiān)察局、市財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范市屬國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作有關(guān)問題的通知》。為了促進(jìn)國有企業(yè)規(guī)范改制和產(chǎn)權(quán)有序轉(zhuǎn)讓，我們率先在全省市州級(jí)成立了比較規(guī)范的產(chǎn)權(quán)交易所，制定并下發(fā)了《××市屬國有企業(yè)改制基本操作程序》、《××市企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》等一系列規(guī)范企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)章及規(guī)范性文件，分別對(duì)國有企業(yè)改制中的批準(zhǔn)制度、清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)等重要環(huán)節(jié)，以及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓場所、轉(zhuǎn)讓方式、轉(zhuǎn)讓程序等作出了一系列的規(guī)定。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對(duì)評(píng)估、拍賣等社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，對(duì)他們的執(zhí)業(yè)行為提出了明確要求。這些都有效地規(guī)范了企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為。

（三）狠抓了委機(jī)關(guān)的內(nèi)部建設(shè)。國資委作為一個(gè)全新的政府特設(shè)機(jī)構(gòu)，人員新、工作內(nèi)容新，我們把工作與學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來，邊干工作邊堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了確保我委機(jī)構(gòu)的高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)，我們制定了國資委機(jī)關(guān)涉及議事、管理、學(xué)習(xí)、紀(jì)律等一系列工作制度。按照市機(jī)構(gòu)改革的統(tǒng)一安排，盡快完成了科室組建和人員定崗工作，保證了各項(xiàng)工作不斷檔，不延誤。我們還多方查找國資監(jiān)管的政策文件和有關(guān)資料，組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，國資監(jiān)管業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。同時(shí)，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，對(duì)全體干部進(jìn)行思想作風(fēng)教育，提高了黨員干部的素質(zhì)，促進(jìn)了工作。

總之，我委起步之年的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了較好的開局，為今后深入開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但也還存在不少問題。主要是由于監(jiān)管企業(yè)尚未明確，國資委的各項(xiàng)職能還不能完全履行到位，國資監(jiān)管和國企改革力度還需進(jìn)一步加大，委機(jī)關(guān)辦公條件還需進(jìn)一步改善等。

二、明年的工作思路和主要措施

根據(jù)國資委的職能定位，結(jié)合我市實(shí)際，我們確定了今后一個(gè)時(shí)期的工作思路，那就是：“圍繞一個(gè)目標(biāo)，履行兩項(xiàng)職責(zé)，構(gòu)建三大體系”。

“圍繞一個(gè)目標(biāo)”，就是圍繞發(fā)展壯大國有經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。力爭用年時(shí)間，使市屬監(jiān)管企業(yè)的國有資產(chǎn)總量翻一番，整合現(xiàn)有資源，著力培植電力、運(yùn)輸、商業(yè)、糧食、倉儲(chǔ)物流、賓館旅游等“六大企業(yè)集團(tuán)”，打造懷化經(jīng)濟(jì)航母。

“履行兩項(xiàng)職責(zé)”，就是切實(shí)履行好“管人”與“管事”相結(jié)合的雙重職能，使國資委成為全新的、真正意義上的“責(zé)權(quán)統(tǒng)一、獎(jiǎng)罰分明、科學(xué)分工、有效制衡”的專職出資人機(jī)構(gòu)。按照“三分開”（即政資分開、政事分開、政企分開）、“三結(jié)合”（即管人、管事、管資產(chǎn)相結(jié)合）的要求，堅(jiān)持黨管干部與市場化選聘企業(yè)經(jīng)營管理者相結(jié)合的原則，建立健全董

事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作制度，加快推進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)營管理者選拔任用制度改革的步伐，吸引優(yōu)秀人才到國有企業(yè)任職，為做強(qiáng)做大國有企業(yè)提供強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。

“構(gòu)建三大體系”，一是構(gòu)建依法監(jiān)管體系，做到不缺位、不越位、不錯(cuò)位；二是構(gòu)建資產(chǎn)運(yùn)營體系，促進(jìn)國有資產(chǎn)流動(dòng)不流失；三是構(gòu)建績效考評(píng)體系，提高企業(yè)經(jīng)營管理者水平。

圍繞以上思路，我們將著力抓好以下七項(xiàng)工作：

第一，推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國有企業(yè)的發(fā)展。以資產(chǎn)監(jiān)管為紐帶，通過對(duì)國有資產(chǎn)的重組，盤活存量資產(chǎn)，提高現(xiàn)有資產(chǎn)的營運(yùn)效益，擴(kuò)大增量，引進(jìn)戰(zhàn)略伙伴，吸引外資、實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。以全面提升企業(yè)的整體實(shí)力和競爭能力，做大做強(qiáng)一批市屬國有企

業(yè)，著力打造電力、運(yùn)輸、商業(yè)、糧食、倉儲(chǔ)物流、賓館旅游等“六大企業(yè)集團(tuán)”，發(fā)揮國有企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用，推動(dòng)國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整。

第二，建立科學(xué)嚴(yán)格的國有資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制度。切實(shí)維護(hù)所有者權(quán)益，強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制，著力抓好國有資產(chǎn)收益，確保國有資產(chǎn)保值增值。在明確出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定的基礎(chǔ)上，建立國有資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核體系、統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)體系和公平合理的獎(jiǎng)懲體系。

第三，認(rèn)真做好清產(chǎn)核資工作。對(duì)國有資產(chǎn)進(jìn)行全面調(diào)查摸底、匯總、整理、分析，健全和完善各項(xiàng)管理制度，防止產(chǎn)生新的不良資產(chǎn)和潛虧掛賬。

第四，制定和完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法。認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》，結(jié)合我市實(shí)際，盡快制訂出臺(tái)《××市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理

實(shí)施辦法》。抓緊制定我市國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理、國有企業(yè)重大事項(xiàng)管理、國有企業(yè)負(fù)責(zé)人管理等配套規(guī)章和制度。

第五，探索市場化選聘國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和績效評(píng)價(jià)制度，逐步實(shí)現(xiàn)內(nèi)部競聘上崗、社會(huì)公開招聘、人才市場選聘等多種形式的經(jīng)營者市場化配置。繼續(xù)探索年薪制、崗位工資、持有股權(quán)等多種形式的薪酬制度。

第六，加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，堅(jiān)持“雙向進(jìn)入，交叉任職”的原則，建立健全黨組織參與重大問題決策的程序和工作機(jī)制。抓好“四好班子”建設(shè)，培養(yǎng)和造就“四有”職工隊(duì)伍。加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，在加強(qiáng)廉潔自律教育的基礎(chǔ)上，加大《實(shí)施綱要》的宣傳力度，規(guī)范國有企業(yè)經(jīng)營者從業(yè)行為。抓好企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。市國資委將把黨建工作作為考核

企業(yè)工作的重要內(nèi)容。

第七，扎實(shí)做好穩(wěn)定工作，構(gòu)建和諧社會(huì)。把握好改革的時(shí)機(jī)和力度，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)妥善安置職工的政策規(guī)定，積極推進(jìn)企業(yè)改革改制，維護(hù)好職工的合法權(quán)益。建立長效機(jī)制，把握工作重點(diǎn)，制定應(yīng)對(duì)預(yù)案，預(yù)防并妥善處置突發(fā)性、群體性事件。嚴(yán)格落實(shí)信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制。國資委和各企業(yè)要共同努力，為××市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。

第五篇：市國資委2006工作總結(jié)

我市國資委自去年12月成立以來，按照市委、市政府的要求，迅速開展組建工作。今年4月，“三定”方案正式下發(fā)，明確了市國資委的職能定位，工作人員也于4月上旬全部到位。近一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省國資委的具體指導(dǎo)下，全委同志團(tuán)結(jié)一心，克服了辦公場地孝工作經(jīng)費(fèi)緊等諸多困難，在監(jiān)管企業(yè)尚未到位的情況下，不等不靠，積極主動(dòng)地開展各項(xiàng)工作，使我市國資監(jiān)管工作有了一個(gè)較好的起步和開局。sO100

一、今年所做的主要工作

（一）加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理。組織開展了市屬國有企業(yè)基本情況調(diào)查，基本掌握了企業(yè)的資產(chǎn)、人員及生產(chǎn)經(jīng)營狀況。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，提出了首批履行出資人職責(zé)的企事業(yè)名單，已上報(bào)市政府待批。還對(duì)對(duì)行政事業(yè)單位的經(jīng)營性資產(chǎn)和股份制企業(yè)的國有股權(quán)進(jìn)行了初步摸底，為加強(qiáng)監(jiān)管打下了基矗開展了產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)登記等基礎(chǔ)性管理工作，加強(qiáng)了企業(yè)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、注銷的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，現(xiàn)已對(duì)50家市屬國有企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)登記。同時(shí)，為做好全面履行出資人職責(zé)企業(yè)的準(zhǔn)備工作，我們積極建立國有資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任的相關(guān)制度，起草了《**市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》、《**市國資委監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人新酬管理暫行辦法》，待監(jiān)管企業(yè)明確到位后即可組織實(shí)施。

（二）規(guī)范企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。針對(duì)一些部門單位擅自處置國有資產(chǎn)，造成國有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象，我們下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)機(jī)動(dòng)車輛處置管理的通知》，與市監(jiān)察局、市財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范市屬國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作有關(guān)問題的通知》。為了促進(jìn)國有企業(yè)規(guī)范改制和產(chǎn)權(quán)有序轉(zhuǎn)讓，我們率先在全省市州級(jí)成立了比較規(guī)范的產(chǎn)權(quán)交易所，制定并下發(fā)了《**市屬國有企業(yè)改制基本操作程序》、《**市企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》等一系列規(guī)范企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)章及規(guī)范性文件，分別對(duì)國有企業(yè)改制中的批準(zhǔn)制度、清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)等重要環(huán)節(jié)，以及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓場所、轉(zhuǎn)讓方式、轉(zhuǎn)讓程序等作出了一系列的規(guī)定。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對(duì)評(píng)估、拍賣等社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，對(duì)他們的執(zhí)業(yè)行為提出了明確要求。這些都有效地規(guī)范了企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為。

（三）狠抓了委機(jī)關(guān)的內(nèi)部建設(shè)。國資委作為一個(gè)全新的政府特設(shè)機(jī)構(gòu)，人員新、工作內(nèi)容新，我們把工作與學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來，邊干工作邊堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了確保我委機(jī)構(gòu)的高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)，我們制定了國資委機(jī)關(guān)涉及議事、管理、學(xué)習(xí)、紀(jì)律等一系列工作制度。按照市機(jī)構(gòu)改革的統(tǒng)一安排，盡快完成了科室組建和人員定崗工作，保證了各項(xiàng)工作不斷檔，不延誤。我們還多方查找國資監(jiān)管的政策文件和有關(guān)資料，組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，國資監(jiān)管業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。同時(shí)，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，對(duì)全體干部進(jìn)行思想作風(fēng)教育，提高了黨員干部的素質(zhì)，促進(jìn)了工作。

總之，我委起步之年的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了較好的開局，為今后深入開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但也還存在不少問題。主要是由于監(jiān)管企業(yè)尚未明確，國資委的各項(xiàng)職能還不能完全履行到位，國資監(jiān)管和國企改革力度還需進(jìn)一步加大，委機(jī)關(guān)辦公條件還需進(jìn)一步改善等。

二、明年的工作思路和主要措施

根據(jù)國資委的職能定位，結(jié)合我市實(shí)際，我們確定了今后一個(gè)時(shí)期的工作思路，那就是：“圍繞一個(gè)目標(biāo)，履行兩項(xiàng)職責(zé)，構(gòu)建三大體系”。

“圍繞一個(gè)目標(biāo)”，就是圍繞發(fā)展壯大國有經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。力爭用3年時(shí)間，使市屬監(jiān)管企業(yè)的國有資產(chǎn)總量翻一番，整合現(xiàn)有資源，著力培植電力、運(yùn)輸、商業(yè)、糧食、倉儲(chǔ)物流、賓館旅游等“六大企業(yè)集團(tuán)”，打造懷化經(jīng)濟(jì)航母。

“履行兩項(xiàng)職責(zé)”，就是切實(shí)履行好“管人”與“管事”相結(jié)合的雙重職能，使國資委成為全新的、真正意義上的“責(zé)權(quán)統(tǒng)一、獎(jiǎng)罰分明、科學(xué)分工、有效制衡”的專職出資人機(jī)構(gòu)。按照“三分開”（即政資分開、政事分開、政企分開）、“三結(jié)合”（即管人、管事、管資產(chǎn)相結(jié)合）的要求，堅(jiān)持黨管干部與市場化選聘企業(yè)經(jīng)營管理者相結(jié)合的原則，建立健全董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作制度，加快推進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)營管理者選拔任用制度改革的步伐，吸引優(yōu)秀人才到國有企業(yè)任職，為做強(qiáng)做大國有企業(yè)提供強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。

“構(gòu)建三大體系”，一是構(gòu)建依法監(jiān)管體系，做到不缺位、不越位、不錯(cuò)位；二是構(gòu)建資產(chǎn)運(yùn)營體系，促進(jìn)國有資產(chǎn)流動(dòng)不流失；三是構(gòu)建績效考評(píng)體系，提高企業(yè)經(jīng)營管理者水平。

圍繞以上思路，我們將著力

抓好以下七項(xiàng)工作：

第一，推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國有企業(yè)的發(fā)展。以資產(chǎn)監(jiān)管為紐帶，通過對(duì)國有資產(chǎn)的重組，盤活存量資產(chǎn)，提高現(xiàn)有資產(chǎn)的營運(yùn)效益，擴(kuò)大增量，引進(jìn)戰(zhàn)略伙伴，吸引外資、實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。以全面提升企業(yè)的整體實(shí)力和競爭能力，做大做強(qiáng)一批市屬國有企業(yè)，著力打造電力、運(yùn)輸、商業(yè)、糧食、倉儲(chǔ)物流、賓館旅游等“六大企業(yè)集團(tuán)”，發(fā)揮國有企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用，推動(dòng)國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整。

第二，建立科學(xué)嚴(yán)格的國有資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制度。切實(shí)維護(hù)所有者權(quán)益，強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制，著力抓好國有資產(chǎn)收益，確保國有資產(chǎn)保值增值。在明確出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定的基礎(chǔ)上，建立國有資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核體系、統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)體系和公平合理的獎(jiǎng)懲體系。

第三，認(rèn)真做好清產(chǎn)核資工作。對(duì)國有資產(chǎn)進(jìn)行全面調(diào)查摸底、匯總、整理、分析，健全和完善各項(xiàng)管理制度，防止產(chǎn)生新的不良資產(chǎn)和潛虧掛賬。

第四，制定和完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法。認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》，結(jié)合我市實(shí)際，盡快制訂出臺(tái)《**市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)施辦法》。抓緊制定我市國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理、國有企業(yè)重大事項(xiàng)管理、國有企業(yè)負(fù)責(zé)人管理等配套規(guī)章和制度。

第五，探索市場化選聘國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和績效評(píng)價(jià)制度，逐步實(shí)現(xiàn)內(nèi)部競聘上崗、社會(huì)公開招聘、人才市場選聘等多種形式的經(jīng)營者市場化配置。繼續(xù)探索年薪制、崗位工資、持有股權(quán)等多種形式的薪酬制度。

第六，加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，堅(jiān)持“雙向進(jìn)入，交叉任職”的原則，建立健全黨組織參與重大問題決策的程序和工作機(jī)制。抓好“四好班子”建設(shè)，培養(yǎng)和造就“四有”職工隊(duì)伍。加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，在加強(qiáng)廉潔自律教育的基礎(chǔ)上，加大《實(shí)施綱要》的宣傳力度，規(guī)范國有企業(yè)經(jīng)營者從業(yè)行為。抓好企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。市國資委將把黨建工作作為考核企業(yè)工作的重要內(nèi)容。

第七，扎實(shí)做好穩(wěn)定工作，構(gòu)建和諧社會(huì)。把握好改革的時(shí)機(jī)和力度，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)妥善安置職工的政策規(guī)定，積極推進(jìn)企業(yè)改革改制，維護(hù)好職工的合法權(quán)益。建立長效機(jī)制，把握工作重點(diǎn)，制定應(yīng)對(duì)預(yù)案，預(yù)防并妥善處置突發(fā)性、群體性事件。嚴(yán)格落實(shí)信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制。國資委和各企業(yè)要共同努力，為**市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。