第一篇:一個銷售員的日記
一個銷售員的日記
高壓鍋
早上小畢說讀報要結(jié)合慶祝建黨90周年,結(jié)合銷售工作,學習和領(lǐng)會“三個代表”重要思想,即“始終代表客戶的產(chǎn)品需求;始終代表公司的前進方向;始終代表股東的根本利益?!?小畢說,在開辟數(shù)字醫(yī)療市場的歷史使命下,如何更好地實踐“三個代表”,是一個需要全體同事尤其是各位骨干深刻思考的重大課題。所有同事必須“靈魂深處鬧革命,狠斗私字一閃念”。
趙喇叭說“要不要唱紅打黑呀?”小畢瞪了他一眼。
晨會上老李說醫(yī)院要招標了,要的就是咱們的產(chǎn)品。
翻開標書一看,要的是第一代產(chǎn)品,小畢怒目而視,老李驚慌失措。
“不是說指定咱們的第四代產(chǎn)品嗎?怎么跑出第一代了?” 錢快嘴撇撇嘴偷看了一眼小畢。
孫小道趴在我耳朵邊說:“老李肯定是把單子賣給競爭對手了,叛徒、內(nèi)奸,明天小畢該講《獄中八條》?!蔽仪穆晢柺裁词恰丢z中八條》,孫小道說:“我老公說是重慶地下黨江姐和普志高瞎扯的事?!薄捌罩靖呤钦l?”“叛徒唄,聽說長得挺帥?!薄芭淹蕉纪?,帥的沒好人?!薄皠e給自己找理由了?!?/p>
老李開始檢討:“我沒跟客戶說清楚我們的產(chǎn)品,所以沒代表客戶的產(chǎn)品需求,更沒有代表公司的前進方向,這種后果可能導致我們不中標,所以沒代表股東的根本利益;所以沒代表公司的前進方向?!币痪湓挵汛蠹叶簶妨?。
小畢讓我直接拜訪醫(yī)院主任,看能不能再有機會扳回。我說標書都發(fā)了還能改嗎?小畢說只要沒簽合同沒給錢,一切皆有可能。我說這個可難。小畢說苦不苦想想紅軍兩萬五,累不累比比革命老前輩,都那么容易就輪不到你了。
醫(yī)院主告訴我,院里沒錢,就比價格,你第四代產(chǎn)品比第一代產(chǎn)品價格還低,就用你。我問誰來投標啊?主任說,招標信息上網(wǎng)了,誰來不知道。我問,評委有誰呀?主任說,業(yè)務口、技術(shù)口、財務、審計,還有分管院長,紀委的人也來。我問誰拍板?。恐魅握f,評委打分,公開公平公正。
小畢分析說,毛主席教導我們:“誰是我們的敵人,誰是我們的朋友,這個問題是革命的主要問題”。招標就得爭取評委成為咱們的朋友并替咱們說話。做關(guān)系現(xiàn)在是沒時間了,但咱產(chǎn)品最好,成本也低,公司實力和售后服務以及案例也拿得出手,所以評委輕易不會偏袒敵人,況且敵人也不能搞定所有評委——搞定了,成本就更高。從主任的話來分析,競爭對手沒有搞定主任。那就拼實力了。咱有投標經(jīng)驗,現(xiàn)場演示講解一定出彩。這么看,咱很有戲。
老李嘟囔說,上午還批評我呢。趙喇叭說,標書指定咱產(chǎn)品,那就板上定釘了。錢快嘴說,老李明顯跟蹤不力呀!孫小道幸災樂禍的說,幫人圍標也掙錢呀。老李怒視孫小道:“不就上回搶了你一單嗎,這就落井下石啦?!”
小畢說,都閉嘴吧!革命尚未成功,同志仍需努力!要團結(jié)、不要分裂;要光明正大、不要搞陰謀詭計。
錢快嘴建議換人跟蹤;趙嗽叭說,老李一人不行;孫小道說,我上吧,分我提成就行。
老李說:“我跟了那么久,憑什么給別人!”
小畢分別和老李、孫小道聊過之后,三個人高高興興的開始準備投標材料,也不知用了什么辦法。
趙喇叭QQ跟我說,其實這個項目應該歸我,因為我跟主任了解了實際情況。錢快嘴發(fā)短信說,明顯不公平,應該誰有能耐誰上。
小畢晚上跟我說,這類項目走到今天有很多值得反思的地方,銷售管理肯定有問題,以后要加強;綜合分析這次招標,慎重考慮后還是由老趙和小道配合最佳,發(fā)揮他們的各自優(yōu)勢,由自己全面統(tǒng)籌,這樣才能確保風險降至最低。
不知為什么,我想起了三個代表:始終代表客戶的產(chǎn)品需求;始終代表公司的前進方向;始終代表股東的根本利益。
第二篇:一個分眾傳媒銷售員的日記
一個分眾傳媒業(yè)務員的銷售日記
這是一個銷售人的真實故事。故事在國內(nèi)某知名網(wǎng)站論壇上陸續(xù)播出,引來難以計數(shù)的關(guān)注和好評。它記錄了國內(nèi)著名企業(yè)分眾傳媒一個業(yè)務員真實的工作狀態(tài)和心路歷程。文中充滿了勤勉,自省,工作智慧和堅持不懈地努力,其中關(guān)于江南春意志品質(zhì)的故事,更是讓人動容。正是
這些品質(zhì),和擁有這些品質(zhì)的人,創(chuàng)造了奇跡。
2006年4月5日寫日記了
今天,我開始寫日記了。我的想法很簡單,我覺得這有助于總結(jié)進步。我在大學里鼓搗過一點小生意,做過兩年安利,畢業(yè)后現(xiàn)在在分鐘傳媒還是做銷售,俗話說,就是拉業(yè)務。
這個行業(yè)臥虎藏龍,競爭極其殘酷。但他的游戲規(guī)則卻是我們這些沒有背景完全靠打拼做事的銷售人員所喜歡的:平等,高利潤,低門檻,自由,適者生存,你沒有辦法在這里混日子,連續(xù)幾個月沒有業(yè)績就會被淘汰,即使你的學歷上寫著博士,戶口本上寫著北京,家庭住址上寫中南海,但在這里,你只是一個 sales(銷售員)。
4月6日一次失敗的陌生拜訪
下午去住邦2000見了一個客戶,我想一步步說動他們把廣告投給我們,接待我的是一個 30多歲的男人B先生,幾句交談后,我發(fā)現(xiàn)B先生很有耐性,人也謙和,有機會講話,當然要牢牢抓住,于是我打開手提電腦一邊演示一邊大談特談我們公司,廣告,設計方案,B先生說:“我們今年在品牌推廣上,準備以專業(yè)的紙媒為主。”我馬上說其實紙媒有很多缺點和局限,然后將理由一一講述。。。B先生說我們今年促銷上準備以電視結(jié)合廣播為主,我又迅速做出反應,說電視廣播和你們目標人群并不吻合。
就這樣,B先生說一句,我應數(shù)句,句句緊逼。有好幾次,人家想插話,都被我的連珠炮打了回去,直到我的手提電腦沒電了,我卻看到B先生的臉一下子松弛下來,仿佛終于有了喘氣的機會。這時我意識到今天的拜訪,出了大問題。
B先生仍然笑著跟我握手道別:“辛苦你了,我們今年確實還沒有這方面的推廣計劃,不過今天S先生給我介紹了那么多,讓我對你們有了更多地認識,謝謝。”
我無語,想再說點什么,卻已經(jīng)無從開口,悻悻走出B先生的辦公室,因為講得太多,我連下次再來拜訪的理由都找不到了,郁悶呀!培訓老師說過無數(shù)次了,對于初次的陌生拜訪,銷售員要做的第一件事是問,第二件聽,第三件事說,而我,光說不問不聽 離成功還遠得很啊,4月10日好險,就差那么一點
翻報紙,發(fā)現(xiàn)一家全球性的乳制品企業(yè),剛剛在北京建立銷售公司,這正是應該立即抓住的機會,我馬上打電話到他的上??偛坎楸本┑碾娫?,從北京的又查到了媒介的電話,于是打給媒介,那邊說:“我們北京這邊在這塊只有建議權(quán),沒有決策權(quán),具體的還得由上海安排?!?我必須盡快跟上海和北京兩邊都接上頭。
下午2點45分,我打電話去北京公司找我查到的那個對口人張小姐,那邊說張小姐出差了,于是又找另一位牛先生,又說牛先生暫時不在。3點打過去,說牛在開會,三點半再打,又在開會。3點50再打,沒在座位上,4點再打,說剛剛還在呢。
等不下去了,既然在公司那我就直接“殺”過去吧,到了不至于不見我吧?我收拾好電腦出門了。到了附近,又打了一個電話過去,這次通了,“牛先生你好,我是分眾傳媒的小S,打了多個電話都沒找著你,正想過去拜訪呢。不過聽說你們這邊沒有 LCD的投放權(quán),是真的嗎?”沒想到這
個電話卻讓我獲得一個意外的收獲,牛先生說:“你們做LCD的啊,LCD 我們有投放權(quán),TVC才走上海,不過投放權(quán)在營業(yè)科,我給你轉(zhuǎn)過去啊,”我高興的手都出汗了,“你好,請問是營業(yè)科嗎?”
“是啊。”
我一激動都有點結(jié)巴了,“啊,那個,我是分眾傳媒的,以前和X科X科長一直聯(lián)系來著,后來知道LCD業(yè)務在你這負責,就給我轉(zhuǎn)過來了?!?“分眾傳媒呀,哎呀,你們剛有個小說給我打過電話,我還和他約了周四呢?!?/p>
“澳,沒事,我們銷售員比較多,回去我們會在內(nèi)部協(xié)調(diào)好這個事。。。。今天我跟你們上海和北京這邊都聯(lián)系過好多次了,我這會兒就在附近,要不咱們見個面吧,不會耽擱你太多的時間,你看如何?”
沉吟片刻,對方居然答應了。
接待我的,除了剛剛接電話的那個女子,還有一個日本人,我感覺到他們對這次見面的重視,自然不敢懈怠,打開電腦,繪聲繪色,引經(jīng)據(jù)典。我一直在關(guān)注他們的表情,因為不確定那個日本人是否真的都能聽懂我在說什么??粗c頭,還不時提一兩個問題,我心里稍微踏實了一點。介紹完以后我開始問他們的情況,日本人說,我們的計劃基本已經(jīng)定下來了,你們在便利店和超市里的廣告投放我們覺得效果不好,公寓我們不考慮,但是寫字樓這塊我們會投。然后我們開始談價格。。。。。從辦公室出來,我的心跳得很厲害,因為我知道這是一個還靠譜的客戶,今年一定會投放,只是投多少的問題。然而就差那么一點,如果他們先見了我的同行,就沒我的份了。我又想,還有多少客戶,因為我慢了那么一點點,而成了別人的業(yè)績?
這個周一,天氣雖然陰霾,但我沒有荒廢而且心情清爽。
4月12日偉大事業(yè)與刻苦準備
開會到晚上11點半才結(jié)束,走出會議廳大門,大家都很沉默。大老板江南春的講話,讓我們受了不小的刺激。
江老板說他最近去香港建了李嘉誠,對李超人佩服得五體投地,70多歲的年紀,早上六點起床,晚上十二點睡覺,而且精神狀態(tài)非常好。代人也相當細心周到,細心到連送給他們每個人的每一個禮物都是不同的,而且非常耐心的和他們30多個人每一個人一一合影,離開的當天就沖印好交到每個人手上。
李嘉誠還講了個故事,當他的兩個孩子還很小的時候,他帶著他們走在路邊看到一個小姑娘在寒風中賣報紙,一邊賣一邊拿著本子在地上寫作業(yè)。他對孩子說,如果有一天你們能夠做到這個樣子,你們就成功了。
江老版話鋒轉(zhuǎn)回來說,我們現(xiàn)在處在什么樣的狀態(tài)?我們現(xiàn)在正在創(chuàng)造一個奇跡,一個媒體歷史上的奇跡,別人貴族三代才能創(chuàng)造出來的近30億美金的市值,我們3年就創(chuàng)造出來了。但我每天都很有危機感。我每天六點起床,工作到夜里一兩點,我的每一份每一秒都在為這個事業(yè)奮斗。我能做得都做了。
可是你們有沒有想過,自己上班的所有事件是否都專注于怎么把客戶做下來?你們一個月下來,是否無怨無悔?你們有誰這段時間把地鐵里的廣告都看過一遍了?有誰最近翻過電話黃頁?會場里只有一個人舉手,老板也舉手,他說:“我也翻了,我想看看里面的行業(yè)是怎么編排的,還有什么行業(yè)是我們漏掉的。
結(jié)束的時候,老板引用了李嘉誠先生的話——
“當我們夢想更大成功的時候,我們有沒有更刻苦的準備?當我們夢想成為領(lǐng)袖的時候,我們有沒有服務于人的謙恭?我們常常只是希望改變別人,我們知道什么時候改變自己嗎?當我們每天都在批評別人的時候,我們知道該怎樣自我反省嗎?”
4月13日碰壁
從都會國際的大門走出來,我郁悶的點燃了一支煙。
這個客戶約了很久,有三個星期了吧,現(xiàn)在終于同意見我一次,見到H的時候,我很是詫異,這是傳媒中心主任?他看起來更像是一個搖滾樂隊的吉他手,長發(fā),胡茬,超大號的休閑毛衣,牛仔褲配了雙大頭黑皮鞋。他自我介紹叫H。
H好像還有客人,他讓我先去會議室等。會議是裝修得還算氣派,櫥柜里擺放著領(lǐng)導人的照片和各種榮譽證書及一些資質(zhì)文件,按理說是很有實力的公司。我觀察他們的銷售網(wǎng)絡圖,記下了幾個產(chǎn)品類別,以便一會提問。等了十分鐘,他過來了,握手入座。
我問他關(guān)于公司歷史和銷售網(wǎng)絡的問題,令我驚訝的是他的回答很含糊,但這些都不是應該避諱的問題。我再問:“咱們公司搬來這邊多久了?”“應該很久了吧?!薄澳窃蹅児井a(chǎn)品廣告主要投放在那些媒體哪?”“央視和地方衛(wèi)視,問平常會看我們公司的廣告嗎?說平常等電梯的時候也看,又問有沒有想過把咱們的產(chǎn)品放到這個平臺上來宣傳那他說現(xiàn)在還沒到哪個層次,今年可能沒有這方面的計劃,主要是了解一下。我接過話茬,是啊,因為我們這個平臺方展很快,所以我這次來就是想好好給你介紹一下。
然后我就打開電腦開始介紹,講了兩頁,她打斷說:“能不能快一些,這些你們上次來的同事都介紹過了?!蔽姨^開始將另外一塊,聽了沒幾句,他又說:“能不能把這個資料回頭發(fā)給我,因為我那邊還有兩個客人,你們這邊我大致清楚?!?/p>
XX的,不到十五分鐘就把我打發(fā)了,收集的有效信息太少了。最令我郁悶的是我想不清楚哪些細節(jié)沒處理好,造成這樣的結(jié)果。
我恨恨得把煙頭掐滅。
4月14日一盆冷水
一覺睡醒,昨天的事還在腦子里打轉(zhuǎn)。有可能太嚴肅,太公事公辦了?可第一次我表現(xiàn)出的專業(yè)態(tài)度應該沒問題。沒有介紹到他關(guān)心的點上?可是他關(guān)心的點究竟在哪里呢?和他何談談市場他也不感興趣,這個人的背景愛好是什么哪下一步還是要給她先寄資料,公事不行,約出來吃飯試試?這樣的私人企業(yè),關(guān)鍵還是見老板,怎么樣才能見到老板呢目前來看繞開他是不太容易。找他們要個帶子,在他們這幢樓里試播一周給他點甜頭,然后觀察效果,找到他住的地方,也給他單獨播進去。在這過程中把私交建立起來?
無數(shù)想法和對策在腦中過濾,思路慢慢有了。
我拿起手機給H打電話,“H先生嗎?您好呀,我是分眾傳媒的小S,上次見過面的”.“恩?!蹦沁叢焕洳粺?。
“是這樣的,我向頭兒給咱們公司爭取了一個優(yōu)惠,就是在你們樓宇里 給你們公司的產(chǎn)品免費播一周廣告,您看看效果.。”
“這個得請示我們領(lǐng)導,我決定不了?!?/p>
“呃,那好,我就等你消息,這個優(yōu)惠爭取到不容易呢,您問好了之后我再給您電話?”
“不用了,有消息我會打給你。”
一腔熱情,又被潑了一盆冷水。放一放,放一放,別急,會有辦法的,我安慰自己。
4月18日 死磕
上午拜訪了兩個客戶,都是跟進。H那張搖滾臉還是時不時在眼前晃,無論是塊多硬的骨頭,我仍然要啃,我覺得我是跟他耗上了。
突然想起我們曾經(jīng)做過一個客戶,這個客戶跟H那邊的產(chǎn)品是同一類型,坐高檔禮品的。何不把那個公司的廣告片拿到H他們樓里去 狂播一周?就不信H和他們老板看不到。我向經(jīng)理匯報,他表示支持我的想法。說干就干,我找人要來那個公司的廣告片,就從后天開始!4月20日咖啡和校友
今天回到家里已經(jīng)8點了,一天的馬不停蹄著實有點累。
早上約了客戶D見面。我先到一個小時咖啡館等他,點了杯藍山,邊喝邊等。20分鐘后D來了,我連忙起身相迎??匆娢易郎戏胖Х龋珼眼里有一些猶豫。我忙問:“D先生喜歡喝什么咖啡?”“呃,有蘇門答臘咖啡嗎?要純正一點的?!盌先生問桌邊的服務員。“對不起先生,我們沒有,要不您來點別的?”“呃,那邊的上島都有嘛,你們怎么沒有呢?”我一下子意識到自己的過失,人家是向去上島,而我卻在這里先點了,失敗啊。連忙說對不起,要不我們?nèi)ド蠉u?算了算了,不是什么大事。D大手一揮。
聊著聊著,我們談到了念的大學,獲得意外驚喜,原來我和D是校友,都是西南地區(qū)C大畢業(yè)的。校友嘛,怎么也有不少共同話題,學校的食堂,校門外的卡拉OK廳,五朵?;?,說得投機,就啥都聊了,還了解到D有個四歲大的女兒,這個信息很有價值!因為緊接著,D便說他女兒在音樂上很有天賦,一直想給她找個不錯的鋼琴老師。我趕緊接招,說我叔叔就是中央音樂學院的,讓他給您找一個好老師。D先生頓時喜上眉梢。
接下來我要做的事,除了隨時跟進,就是找到我那才認識的叔叔,這事怎么也得辦成。
4月25日 胡漢山回來了
今天一大早,H那邊就打來電話要我去見他們老板,有重要事情談。天,我的策略湊效了!再次踏入這幢大樓,心里有一股強烈的勝利感。H的老板是個很耿直的人,就像那天我在他們會議室里看到的照片一樣,微胖,但相當精神。
這次H對我客氣了很多。老板開口便問:“GR公司在你們那里簽了多少單?”我說不多,就三個月(其實那早就過期了)?!澳呛?,我們簽半年,你給我做個最優(yōu)惠的計劃,記住,要最低價格?!薄皼]問題!保證給你最低價格,最好的投放。”
H送我出門,笑容有點僵。我卻在心里頭笑。
下午兩點多,那邊D先生又打來電話說,我給他女兒找的鋼琴老師不錯,要謝我。我說沒事,不要客氣。D先生接著說廣告的事很快能搞定,大概在月底就會出單了。
這叫雙喜臨門。努力終歸沒有白費,今晚我要痛快地撮一頓。
10月27日男人在戰(zhàn)斗中成長
很困,相當?shù)睦В疫€是難以入眠。那是因為一個人給我們講了他的一個故事。
他那時候很年輕,二十出頭,在廣告代理公司做業(yè)務員,業(yè)務順風順水。有一次一個保健品補腎丸的客戶要定23個《新民晚報》的版,公司弄來弄去只申請到22個。
這個客戶本來不是他的,跑版也是媒介的事,但他記得自己有個記者朋友好像跟《新民晚報》的那個主編有些關(guān)系,于是出頭說他來搞定這事。給朋友打了電話,那邊滿口答應,再給主編打電話,主編說你過來吧。他樂呵呵地過去了,結(jié)果見面一細聊,知道是這個補腎丸的客戶,知道是這家廣告公司,主編一下就翻臉了。當初就是主編卡著這個版不放的,因為和底下好象有點過節(jié),于是明確告訴他:“你要是直客就簽給你,你們廣告公司絕不可能?!?/p>
話說到這個份上了,他灰溜溜的跑回來,和公司說這版確實批不下來,大家都很失望,客戶那邊態(tài)度很堅決,少這一個版就不簽。眼看上刊的日子臨近了,他覺得應該再去試一次。于是又跑去找那個主編。
主編意看到他就問:“你怎么又來了?告訴過你不可能批,你走吧。我要出去,今天不回來了?!?/p>
他賴著說:“我們再談談,我等您。”
主編沒好氣地說“我不回來了”,說完就走了。
他心中充滿了屈辱和挫敗感,呆呆地站在電梯口,腦袋里一片空白。真的不回來了?真的沒有機會了?再等等他,就不信他真的不回來了。他走來走去,一小時,兩小時,三小時,四小時,,報社下班了,人越來越少,直到終于一個人都沒有了。天黑了,光線也暗了下來。他想或許我真的該走了。
電梯這時突然響了,主編從里面走出來!當時黑乎乎的就看他一個人孤零零站在那里。主編一臉驚訝,然后說:“你怎么還沒走啊,我說了不可能批給你,等也沒用?!彼貞洰敃r的情況說:“雖然對方這么說,但在黑暗中我從他驚訝的眼神中看到了一絲機會?!?/p>
主編應該是回來拿什么東西的,進了辦公室,開了燈。他一句話也不說,尾隨進去,坐在沙發(fā)上。主編也不搭理他,只管拿自己的東西,看他沒走,又開始忙活處理文件,他也不管,徑直坐在主編對面的沙發(fā)上,還是一句話不說。沉默了有十分鐘。主編終于開口了:“你要幾號的版?我可不保證肯定能上刊?!?/p>
他一下興奮起來:“4號到6號之間的哪天都行?!?/p>
“版我可以批給你,但我不保證到時會有幾個廣告啊。”
“行,行,行!”
“那你回去吧,我一會得走了?!?/p>
那天的經(jīng)歷一直到今天他還記得清清楚楚。他說:“回過來看,看那一天我做的傻事就知道自己終會有今天的成就。許多人能成功就是因為它能去做別人看來很傻的事,但是我可以從這些傻事上看到他的明天,你的命運到底是什么決定的?是你的態(tài)度?!?/p>
這個人,他就是江南春,我的老板,今年33歲,分眾傳媒創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官。剛剛過去的三個小時里,他給全國的銷售做了電視電話培訓,三個小時里他沒喝一口水,沒停一分鐘。我佩服的人不多,他是一個,在一個你佩服的人的公司里戰(zhàn)斗,是一種壓力,也是一種榮譽。
今天是周五,我見了三個客戶。明天是周末,我要給三個客戶準備提案,還有幾個客戶需要周末約一下。十一月會是戰(zhàn)斗的季節(jié),男人在戰(zhàn)斗中才能成長,這種感覺
第三篇:做好一個銷售員
做好一個銷售員
如何做好一個銷售員,有這樣一個公式:銷售成功=勤奮+靈感+技巧+運氣
那如何做好銷售有了答案:
第一:勤奮。勤奮體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、勤學習。學習自己銷售的產(chǎn)品知識,本行業(yè)的知識、同類產(chǎn)品的知識。這樣知己知彼,才能以一個“專業(yè)”的銷售人員的姿態(tài)出現(xiàn)在客戶面前,才能贏得客戶的依賴。如果我們對自己行業(yè)的問題一問三不知或一知半解,無疑會使客戶對我們的產(chǎn)品產(chǎn)生懷疑不信任。他們希望站在他們面前的是一個“專業(yè)”的銷售人員,這樣他們才會接受我們這個人,接受我們的公司和產(chǎn)品。
二、勤拜訪。一定要有吃苦耐勞的精神。銷售員就是要多動腿多動嘴,電話里只是粗略給客戶介紹產(chǎn)品,更重要的是親自上門拜訪,讓客戶眼見為實。勤拜訪的好處是與客戶關(guān)系一直保持良好,不致于過幾天不去他就把你給忘了。哪怕有事親自去不了,也要打電話給他,加深他對你的印象。另外,我們要安排好行程路線,達到怎樣去最省時、省力,提高工作效率。
三、勤動腦。就是要勤思考,遇到棘手的問題,仔細想一下問題出現(xiàn)的根源是什么,然后有根據(jù)地制定解決方案。銷售工作中常存在一些假象:有時客戶表面很好,很爽快,讓你心情很好的走開,可是你等吧,再也沒有消息。有時表面對我們很不友好,甚至把我們趕出去,我們可能因此不敢再去拜訪。這個時候就需要動腦思考是什么原因,是我們自己沒有掌握好方法還是上門的時機不對,如果是自己的原因就要改進,如果是對方的原因就要換一種方法突破,不是每個現(xiàn)在看起來不可能成功的客戶以后就不會成為我們的客戶了。所以我們一定要靜下心來,冷靜思考,才不會被誤導。
四、勤溝通。人常說:“當局者迷”,所以我們要經(jīng)常與領(lǐng)導和同事交流溝通自己的市場問題,別人的市場可能同樣存在,了解他們是如何解決的,也許經(jīng)過領(lǐng)導和同事的指點,你會恍然大悟,找到解決問題的辦法,共同提高。同時也要和客戶溝通,多聯(lián)絡感情,把客戶當成朋友對待,使客戶對我們放松警戒。
五、勤總結(jié)。有總結(jié)才能有所提高,無論是成功還是失敗,其經(jīng)驗和教訓都值得我們總結(jié),成功的經(jīng)驗可以移植,失敗的教訓不會讓我們重蹈覆轍。
第二:靈感。靈感就是創(chuàng)意,就是創(chuàng)新。要想做好銷售,就不能墨守成規(guī),需要打破傳統(tǒng)的銷售思路,變換思維方式去面對市場。靈感可以說無處不在。當你和客戶的交談陷入僵局,靈感或許可以拯救你。注重平時生活中的靈感,從中發(fā)現(xiàn)攻克客戶之道,并運用于實際。
第三:技巧。技巧是什么?就是方法,而且銷售技巧自始至終貫穿整個過程之中。我們所面對的客戶形形色色,我們都要堅持有一個原則:一是投其所好;二是圍魏救趙;三是軟磨硬泡。不是一上來就硬碰硬,迂回進攻,掌握客戶心理,采取最有效的方法攻破客戶防線。
第四:運氣。不可否認,運氣是銷售成功很重要的一部分。當我們?nèi)ネ其N我們的產(chǎn)品,碰到客戶剛好需要的時候就不用多費功夫很快拿下,這就是運氣,但是運氣不好的時候就是我們無論用多好的優(yōu)惠多好的產(chǎn)品多棒的口才也不能打動客戶甚至被掃地出門。
第四篇:一個銷售員的簡歷
一個銷售員的簡歷
一個銷售員的簡歷
別在你的簡歷上寫上所有的事情,這是篇推銷你自己的文章的論證部分,一定記住圍繞你的求職目標來寫!
宣傳你的提升過程
如果你在公司里得到提升,你會非常自豪。所以利用這個機會,夸夸自己吧!潛在的雇主會對你的提升有深刻印象,因為提升表示你就業(yè)穩(wěn)定,也很有出色的工作成績。但你必須用正確的顯示方法,否則會得到相反的效果。
當你覺得寫簡歷無從下筆的時候,看一下面的業(yè)績陳述(盡量用數(shù)字說話),希望能帶給你一些靈感!例如:
將原來無利潤的存貨以10萬美金的價格成交。
開發(fā)了銷售和市場項目,使購物中心的利潤提高了33個百分點。
在行政法規(guī)聽證會上,作為法律代表為客戶公司進行辯護,勝訴率達80%以上。
通過對公司產(chǎn)品和公司形象的重新定位,使AAA的股票價格在9個月內(nèi)翻了5翻。
為AAA出版社管理23家生產(chǎn)廠家的代表公司的國際和國內(nèi)銷售力量。
使郵政業(yè)務量提高9個百分點,從84%提高到歷史最高紀錄93%,而標準工作量則為74%。
負責華東地區(qū)的23家商店的銷售和損益。
創(chuàng)作了兩個有關(guān)國際旅行社的作品,揭開了國際旅行的艱辛,強調(diào)了自助旅行的益處。
調(diào)解了職工之間的分歧,創(chuàng)造了一種更具凝聚力的團隊精神。別把工作經(jīng)驗寫成職位描述
求職者常犯的一個錯誤就是把工作經(jīng)驗寫成職位描述。有的求職者純粹就是逐字逐句地照搬職位描述。這樣寫出來的工作經(jīng)驗只是將工作職責重新描述一番,而絲毫未談及自己在工作中的表現(xiàn)。大聲朗讀你簡歷上的每一句話。如果你在某個詞上愣了一下,考慮換一個你認為比較舒服的詞??傊?,在面試中,你應能自如地討論你簡歷上所寫的內(nèi)容。
仔細推敲
在你簡歷中要避免重復使用同一個詞。例如:若你在一條業(yè)績陳述中寫道“曾經(jīng)管理一個軟件項目”,為了避免再一次使用“管理”這一詞,在下一條業(yè)績陳述中你可以這樣寫“監(jiān)督一組工程師的工作”。
1、'想',即銷售員應該具備一定的策劃能力。
多數(shù)廠家的駐外銷售員是在指定的區(qū)域市場開展銷售工作。廠家給銷售員設定一個銷售任務,提供一定的保底工資、差旅費、宣傳資料等資源,該區(qū)域所有銷售工作包括市場調(diào)研、市場規(guī)劃、客戶開發(fā)、客戶管理、投訴處理等基礎性工作都要銷售員親力親為。要做好這一切,確保所負責的區(qū)域市場銷售持續(xù)健康發(fā)展,首先,銷售員必須對其所負責的區(qū)域市場有一個整體的市場規(guī)劃,包括階段性銷售目標、銷售網(wǎng)絡如何布局、選擇什么樣的經(jīng)銷商、以什么樣的產(chǎn)品和價格組合切入、采取什么樣的促銷方式等;其次,銷售員在開發(fā)經(jīng)銷商和管理經(jīng)銷商過程中,經(jīng)常會碰到很多問題,如經(jīng)銷商抱怨產(chǎn)品價格過高、要求做區(qū)域總代理、要求廠家墊底資金、控制廠家的發(fā)展、質(zhì)量事故等,銷售員要處理好這些問題,必須運用一些策略,而這些策略,就需要銷售員精心地策劃;再次,銷售員還應該充當經(jīng)銷商的顧問與幫手,發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商在發(fā)展過程中的機會與問題、對經(jīng)銷商的發(fā)展提供指導、幫助經(jīng)銷商策劃促銷活動和公關(guān)活動等。只有區(qū)域銷售員是一個策劃高手,才有可能使所負責的市場銷售業(yè)績更快更穩(wěn)健地增長;只有區(qū)域銷售員幫助所負責的經(jīng)銷商出謀劃策,才能贏得經(jīng)銷商的信賴與認可,才能充分利用和發(fā)揮經(jīng)銷商的分銷功能,確保銷售網(wǎng)絡的健康與穩(wěn)定。
2、'聽',即銷售員應該具備傾聽的能力。
在開發(fā)經(jīng)銷商的過程中,很多銷售員不管經(jīng)銷商愿不愿意聽,上門就嘰哩呱啦:自己的產(chǎn)品是多么多么好,自己的產(chǎn)品功能是多么多么齊全,自己的公司是多么多么優(yōu)秀,經(jīng)銷商代理銷售這種產(chǎn)品能帶來多么多么豐厚的利益。不妨注意一下,以這種方式推銷產(chǎn)品的銷售員,大部分都是無功而返。實際上,不管是開發(fā)經(jīng)銷商還是處理客戶投訴,傾聽比說更重要。為什么呢?一是傾聽可以使你弄清對方的性格、愛好與興趣;二是傾聽可以使你了解對方到底在想什么、對方的真正意圖是什么;三是傾聽可以使對方感覺到你很尊重他、很重視他的想法,使他放開包袱與顧慮;四是當對方對廠家有很多抱怨時,傾聽可以使對方發(fā)泄,消除對方的怒氣;五是傾聽可以使你有充分的時間思考如何策略性地回復對方。銷售員如何傾聽呢?一是排除干擾、集中精力,以開放式的姿態(tài)、積極投入的方式傾聽客戶的陳述;二是聽清全部內(nèi)容,整理出關(guān)鍵點,聽出對方話語中的感情色彩;三是重復聽到的信息,快速記錄關(guān)鍵詞,提高傾聽的記憶效果;四是以適宜的肢體語言回應,適當提問,適時保持沉默,使談話進行下去。
3、'寫',即銷售員應該具備撰寫一般公文的能力。
很多營銷主管可能都有這樣的經(jīng)歷:經(jīng)常有銷售員以電話的方式向你匯報,這個競爭對手在搞促銷,那個競爭對手在降價,請求你給予他政策上的支持。當你要他寫一個書面報告時,銷售員要么是不能按時將報告?zhèn)骰?,要么就是寫回來的報告層次不清,意圖不明確。為什么會出現(xiàn)這種情況呢?因為很多銷售員根本不會寫報告或者寫不好報告。如何提高銷售員寫的能力呢?一是銷售主管在銷售員匯報工作和要求政策支持時,盡可能地要求他們以書面的形式報告;二是針對銷售員,聘請專業(yè)人士進行公文寫作培訓,或者購買有關(guān)書籍組織銷售員學習;三是要求并且鼓勵銷售員多寫一些銷售體會方面的文章,并在企業(yè)內(nèi)部刊物或一些專業(yè)性雜志上發(fā)表,對成功發(fā)表文章的給予適當?shù)莫剟睢?/p>
4、'說',即銷售員應該具備一定的說服能力。
銷售員是廠家的駐地代表,廠家的基本情況、產(chǎn)品特點、銷售政策都是通過銷售員向經(jīng)銷商傳遞的。銷售員在與經(jīng)銷商溝通廠家政策時,有的經(jīng)銷商很快就明白并理解了廠家的意圖,有的經(jīng)銷商對廠家的意圖不了解或者了解但不理解,有的經(jīng)銷商對廠家很反感甚至斷絕與廠家的合作關(guān)系。為什么會出現(xiàn)這些情況?原因就在于不同的銷售員說服能力不一樣。銷售員如何提高自己的說服能力?一是銷售員正式說服經(jīng)銷商之前,要做充分的準備:首先,通過提問的方式向和經(jīng)銷商相關(guān)的人或經(jīng)銷商本人了解經(jīng)銷商的需求,即他在想什么、想要得到什么、擔心什么,以便對癥下藥;其次,針對經(jīng)銷商的需求,擬定說服計劃,把怎樣說服經(jīng)銷商、從哪些關(guān)鍵點去觸動他寫下來,牢記在自己心中;再次,說話要生動、具體、可操作性強,在銷售說服過程中,要具體講到何時、何地、何人、用何種方法、實施后可達到何種效果;最后,多站在經(jīng)銷商的角度,幫助他分析他的處境,使他了解廠家的政策能夠幫助他改善他的處境,向他解釋廠家的政策具體操作方法,描述執(zhí)行廠家政策后能給他帶來的利益與價值。
5、'教',即銷售員應該具備一定的教練能力。
優(yōu)秀的銷售員之所以能保持較高的銷售業(yè)績,是因為他能有效地整合資源,能夠?qū)⑺爡^(qū)域市場的經(jīng)銷商、經(jīng)銷商的銷售員、經(jīng)銷商的終端網(wǎng)點客戶通過培訓與指導的方式提高其經(jīng)營水平和經(jīng)營能力,使其都像自己一樣優(yōu)秀。銷售員教經(jīng)銷商、經(jīng)銷商的銷售員、終端網(wǎng)點客戶什么呢?一是產(chǎn)品知識,教會他們產(chǎn)品的工藝過程、主要配方、主要賣點、與競品的區(qū)別、特性與功能、使用方法等;二是經(jīng)營方法,教會他們?nèi)绾巫鍪袌鲆?guī)劃、如何開發(fā)下線客戶、如何管理下線客戶、如何與下線客戶建立良好的客情關(guān)系、如何處理下線客戶的異議與投訴等;三是指導經(jīng)營,不斷發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商及經(jīng)銷商的銷售員在實際操作過程中存在的問題,如鋪貨不到位、區(qū)域市場開發(fā)緩慢、有效銷售時間效率低下等,向其提出改善建議與意見,從而提高銷售執(zhí)行力。
6、'做',即銷售員應該具備很強的執(zhí)行能力。
很多銷售主管也許都有這樣的經(jīng)歷:下屬銷售員月初拍著胸脯向你保證,這個月一定能完成什么樣的銷售目標,同時也有達成銷售目標的一系列策略與措施,但每到月底銷售計劃總是落空。為什么會出現(xiàn)這種偏差呢?銷售員執(zhí)行力不高。很多銷售員月初、月中一般都無所事事,到了月底就像熱鍋上的螞蟻,不斷地催促經(jīng)銷商報計劃、回款。一個經(jīng)銷商的分銷能力不是完全由經(jīng)銷商說了算,是要看他有多少終端網(wǎng)點,這些終端網(wǎng)點又有多少是有效的、可控的。而這一切,都需要銷售員日復一日年復一年地扎扎實實地沉到底才能了解到位。所以,銷售員必須具備很強的執(zhí)行能力。銷售員如何提高自己的執(zhí)行能力呢?一是銷售員應該有清晰的目標,包括銷售目標、月度銷售目標、每天的銷售目標;二是銷售員應該養(yǎng)成做計劃的習慣,特別是日工作計劃,當天晚上就確定好第二天的銷售計劃,計劃好什么時候、花多長時間、到哪里去拜訪什么客戶、與客戶達成什么共識等;三是銷售員應該養(yǎng)成檢討的習慣,每天回到住所,對當天的銷售計劃完成情況、銷售成功點和失敗點、存在的問題與需要廠家支持事項等進行簡單回顧與總結(jié),并將其寫在銷售日記上;四是銷售員要加強業(yè)務的培訓與學習,提高自己的銷售技能,包括客戶談判技能、溝通技能、時間管理技能等
銷售代表的首要任務是銷售,如果沒有銷售,產(chǎn)品就沒有希望,企業(yè)也沒有希望。同時,銷售代表的工作還有拓展,只有銷售也是沒有希望的,因為你銷售出去的是產(chǎn)品或服務,而只有不斷拓展市場,才能夠建立起長期的市場地位,贏得長期的市場份額,為企業(yè)的銷售渠道建立了重要的無形資產(chǎn),為自己贏得了穩(wěn)定的業(yè)績。
作為一個優(yōu)秀的銷售代表,應當具備那些心態(tài)呢?
一、真誠
態(tài)度是決定一個人做事能否成功的基本要求,作為一個銷售人員,必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當作朋友。業(yè)務代表是企業(yè)的形象,企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),是連接企業(yè)與社會,與消費者,與經(jīng)銷商的樞紐,因此,業(yè)務代表的態(tài)度直接影響著企業(yè)的產(chǎn)品銷量。
二、自信心
信心是一種力量,首先,要對自己有信心,每天工作開始的時候,都要鼓勵自己,我是最優(yōu)秀的!我是最棒的!信心會使你更有活力。同時,要相信公司,相信公司提供給消費者的是最優(yōu)秀的產(chǎn)品,要相信自己所銷售的產(chǎn)品是同類中的最優(yōu)秀的,相信公司為你提供了能夠?qū)崿F(xiàn)自己價值的機會。
要能夠看到公司和自己產(chǎn)品的優(yōu)勢,并把這些熟記于心,要和對手競爭,就要有自己的優(yōu)勢,就要用一種必勝的信念去面對客戶和消費者。
作為銷售代表,你不僅僅是在銷售商品,你也是在銷售自己,客戶接受了你,才會接受你的商品。
被稱為汽車銷售大王的世界基尼斯紀錄創(chuàng)造者喬·吉拉德,曾在一年中零售推銷汽車1600多部,平均每天將近五部。他去應聘汽車推銷員時,老板問他,你推銷過汽車嗎?他說,沒有,但是我推銷過日用品,推銷過電器,我能夠推銷它們,說明我能夠推銷自己,當然也能夠推銷汽車。
知道沒有力量,相信才有力量。喬·吉拉德之所以能夠成功,是因為他有一種自信,相信自己可以做到。
三、做個有心人
'處處留心皆學問',要養(yǎng)成勤于思考的習慣,要善于總結(jié)銷售經(jīng)驗。每天都要對自己的工作檢討一遍,看看那些地方做的好,為什么?做的不好,為什么?多問自己幾個為什么?才能發(fā)現(xiàn)工作中的不足,促使自己不斷改進工作方法,只有提升能力,才可抓住機會。
機遇對每個人來說都是平等的,只要你是有心人,就一定能成為行業(yè)的佼佼者。臺灣企業(yè)家王永慶剛開始經(jīng)營自己的米店時,就記錄客戶每次買米的時間,記住家里有幾口人,這樣,他算出人家米能吃幾天,快到吃完時,就給客戶送過去。正是王永慶的這種細心,才使自己的事業(yè)發(fā)展壯大。
作為一個銷售代表,客戶的每一點變化,都要去了解,努力把握每一個細節(jié),做個有心人,不斷的提高自己,去開創(chuàng)更精彩的人生。
四、韌性
銷售工作實際是很辛苦的,這就要求業(yè)務代表要具有吃苦、堅持不懈的韌性。'吃得苦種苦,方得人上人'。銷售工作的一半是用腳跑出來的,要不斷的去拜訪客戶,去協(xié)調(diào)客戶,甚至跟蹤消費者提供服務,銷售工作絕不是一帆風順,會遇到很多困難,但要有解決的耐心,要有百折不撓的精神。
美國明星史泰龍在沒有成名前,為了能夠演電影,在好萊塢各個電影公司一家一家的去推薦自己,在他碰了一千五百次壁之后,終于有一家電影公司愿意用他。從此,他走上影壇,靠自己堅韌不拔的韌性,演繹了眾多的硬漢形象,成為好萊塢最著名的影星之一。
銷售代表每天所遇到問題,難道比史泰龍遇到的困難還大嗎?沒有。
五、良好的心理素質(zhì)
具有良好的心理素質(zhì),才能夠面對挫折、不氣餒。每一個客戶都有不同的背景,也有不同的性格、處世方法,自己受到打擊要能夠保持平靜的心態(tài),要多分析客戶,不斷調(diào)整自己的心態(tài),改進工作方法,使自己能夠去面對一切責難。只有這樣,才能夠克服困難。同時,也不能因一時的順利而得意忘形,須知'樂極生悲',只有這樣,才能夠勝不驕,敗不餒。
六、交際能力
每一個人都有長處,不一定要求每一個銷售代表都八面玲瓏、能說會道,但一定要多和別人交流,培養(yǎng)自己的交際能力,盡可能的多交朋友,這樣就多了機會,要知道,朋友多了路才好走。另外,朋友也是資源,要知道,擁有資源不會成功,善用資源才會成功 面試最看中的七點關(guān)鍵能力
找到一份理想的工作是大學畢業(yè)生們最大的心愿,而進入那些知名的大企業(yè)更是廣大畢業(yè)生的夢想。如何應付這些企業(yè)的面試成為了畢業(yè)生們最為關(guān)注的話題。
這些名企的面試往往有一定的程序,絕非草草而就。因此,一定要有所準備才能“百戰(zhàn)不殆”。而要在面試前得到有關(guān)信息,常常采用的有這樣幾個方法:1.充分利用人際關(guān)系,與近年進入該企業(yè)工作的師兄師姐溝通,以預測面試題目的方向;2.查詢該企業(yè)的資料,深入了解該企業(yè)的企業(yè)文化特點,聯(lián)系當前情況,自己預測考題;3.利用網(wǎng)絡資源,登錄該企業(yè)網(wǎng)站,查詢相關(guān)信息及面試題目。從目前的情況來看,最普遍也最為有效的方式,仍然是向往屆畢業(yè)生咨詢相關(guān)信息。
面試題往往與各公司的企業(yè)文化和重點關(guān)注的東西有密切的關(guān)系,我們可以做出如下總結(jié):
*忠誠度:面臨跳槽,企業(yè)往往會看重應聘學生對忠誠度的看法。尤其是一些國有大型企業(yè),更為重視員工的忠誠度。在近日康佳集團的招聘中,面試官就提出了“請分析職業(yè)技能和忠誠度哪個對企業(yè)更重要”的問題。
*實踐能力:在注重學生學習成績的同時,相當多的企業(yè)非常重視應聘者的實踐經(jīng)歷。例如通用電氣(中國)有限公司(GE)就表示他們要招聘的絕不是簡單的“學習機器”,在校期間實習、兼職、家教的經(jīng)驗都是積累社會經(jīng)驗的好機會,這都應該受到企業(yè)的重視。*團隊協(xié)作精神:經(jīng)營規(guī)模宏大的名企往往非常重視員工的團隊協(xié)作精神。例如聯(lián)想集團人力資源部的有關(guān)負責人就表示,該公司尤其歡迎具有團隊協(xié)作精神的應聘者。
*創(chuàng)新精神:對于大型企業(yè)來說,離開了不斷的創(chuàng)新,就等于失去了生命力,因此應聘者是否具有創(chuàng)新精神也是重點要考查的。如聯(lián)想集團在面試中就十分重視應聘者的創(chuàng)新精神和能力。
*對企業(yè)文化的認可程度:企業(yè)在招聘過程中常常會考慮到員工是否能夠認可和適應該企業(yè)的價值觀和企業(yè)文化,這將決定員工是否能夠很好地為企業(yè)服務。例如SONY公司在招聘過程中把員工能否適應日本文化尤其是索尼的企業(yè)文化作為重點考核內(nèi)容。通用電氣有限公司在招聘中也要看學生是否喜歡、是否認同GE的價值觀,即“堅持誠信、注重業(yè)績、渴望變革”。
*人際交往能力和良好的溝通能力:如SONY把人際溝通能力作為重點考核內(nèi)容,而畢博管理咨詢有限公司人力資源部的經(jīng)理則透露,畢博在招聘過程中非常重視學生的溝通技巧,因為作為未來的咨詢師,應聘者一定要具有與客戶溝通、協(xié)調(diào)的能力。
*對新知識新能力的求知態(tài)度和學習能力:一位企業(yè)負責人表示,應屆畢業(yè)生往往不具備直接進行業(yè)務操作的能力,基本上都要經(jīng)過系統(tǒng)的培訓,所以學習能力和求知欲應該是重點考查的內(nèi)容。很多企業(yè)都堅持這一原則。通用電氣的公關(guān)總監(jiān)表示,公司不是很在乎應屆生與公司要求之間的差距,因為他們對于自己的培訓體系非常自信,只要有強烈的求知欲和學習能力一定可以通過系統(tǒng)的培訓脫穎而出,因此在面試中這兩項考核十分關(guān)鍵。此外,UT斯達康、歐萊雅、安永??都表示是否具備良好的學習能力和強烈的求知欲是企業(yè)十分重視的。
隨著職場上競爭的日趨激烈,面試已經(jīng)成為一門學問,而新的面試題目和面試方式也層出不窮,上海通用在面試時,就推出了情景模擬面試的新思路,即根據(jù)應聘者可能擔任的職務,編制一套與該職務實際情況相仿的測試項目,將被測試者安排在模擬的、逼真的工作環(huán)境中,要求被試者處理可能出現(xiàn)的各種問題,以此測試其心理素質(zhì),觀察應聘者的領(lǐng)導能力、領(lǐng)導欲望、組織能力、主動性、口頭表達能力、自信程度、溝通能力、人際交往能力。上海通用還把情景模擬推廣到對技術(shù)工人的選拔上,如通過齒輪的裝配練習,評估應聘者的動作靈巧性、質(zhì)量意識、操作的條理性及行為習慣。孰優(yōu)孰劣,涇渭分明。
想進入名企工作,以實現(xiàn)自己的人生價值,面試是必須通過的一關(guān),知己知彼才能百戰(zhàn)不殆,相信只要一方面對自己有清醒的認識和準確的定位,一方面對企業(yè)的情況有深入了解,一定可以在面試中脫穎而出。------另外細節(jié)決定成敗: 對于求職者來說,最重要的一點就是細節(jié),尤其是對那些進入面試環(huán)節(jié)的求職者。在結(jié)構(gòu)化面試技巧中,有一種稱之為“望聞問切法”,其中的“望聞”應該說對求職者也有指導意義。望,指的是面試官要注意應聘者的體格、面目、動作;聞,指的是面試官要注意應聘者的語氣、語速、語調(diào)。這些都是小細節(jié),而如果求職者注意到了,無疑會為自身求職的砝碼增加重量。如果你應聘的時候腳尖不停地點地,表示你有焦慮或不耐煩的心理;交談時眼睛左顧右盼,不與面試官對視,則表示你對自己不夠信任、不安或者在說謊。這些行為心理學的分析很多面試官都將其運用到對招聘者的考核中,這也都是一些平常不大為人注意到的小細節(jié)。所以如果你細節(jié)都注意到了,做好了,那你的優(yōu)勢立現(xiàn),贏得自己理想的職位就指日可待了。
最后祝你應聘成功!面試技巧101招: http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=594
面試問題樣例: http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=1314
招聘面試技巧
(二): http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=600
非常規(guī)的面試招聘方法: http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=755
58家中外名企招聘案例集錦: http://club.hr.com.cn/modules/newbb/viewtopic.php?topic_id=10434&forum=15
第五篇:一個銷售員的自述 (推薦)
銷售成長
見到銷售
我真正接觸銷售工作是在97年,我來鄭州上學的時候經(jīng)過一個親戚的關(guān)系,接觸到銷售這個工作。那個時候剛剛從農(nóng)村出來,各個方面都不懂,當然你也可以說是土,不對,是土得掉渣。我那時候看到的銷售是直銷,這種直銷和安利、完美、康寶萊的直銷不一樣,他們有點類似于保險,每天早上要開會,然后出發(fā)做銷售,每個人都有一個固定的銷售區(qū)域,每個銷售員都要在自己所在的區(qū)域進行銷售工作,他們的產(chǎn)品一般都是日用百貨類的,成交價格一般都是10-50元之間的產(chǎn)品,所以要面對的顧客幾乎是你所在的區(qū)域中的每一個人,用行話也就是掃街,而且還是陌生拜訪,連起來就是掃街式陌拜。當我看到所謂的銷售竟然是這樣的時候我覺得特別失落,因為我是學市場營銷學的,如果以后要是天天這樣的話多沒有意思,甚至覺得有些丟人。但是當時的那個銷售隊伍給我的另外一個感覺就是——激情,超級有激情,對于激情我當時(包括現(xiàn)在也是)真是向往不已,覺得這樣的狀態(tài)才是人生、才是年輕人應該有的狀態(tài)。如果不是這樣掃街的話,如果是這樣的工作狀態(tài)的話我一定會努力工作的,當然時隔多年以后的種種經(jīng)歷實證明了我當初的想象是不成立的,如果不是掃街的話,那樣的狀態(tài)是不會存在的,不過這是后話,以后我會講清楚為什么不存在的理由和原因的。
接觸銷售
我真正地去嘗試銷售是在98年的暑假,我去了桂林去了97年我在鄭州看到的那個公司了,在桂林開始我的真正的銷售嘗試,讓真正意義上體會了銷售,當然也正是因為這個暑假,他改變了我整個的人生軌跡,我從事了這個領(lǐng)域,我學會了這個領(lǐng)域當中的很多的方法、技巧、經(jīng)驗,也在銷售這個領(lǐng)域中收獲著喜怒哀樂、收獲著成功和失敗,同時也收獲著我的成長。
我之前已經(jīng)說過了,我是一個非常內(nèi)向的人,我上學的時候基本上不敢跟班里女生說話的,一說話就會臉紅的,上課更是一個不發(fā)言的 “好學生”,害怕、恐懼與別人進行語言的溝通,我發(fā)自內(nèi)心的希望自己能夠順暢地和別人進行交流,但是我做不到。內(nèi)心深處做過無數(shù)的掙扎、彷徨,一直矛盾著、自卑著,所以上學的時候開始特別是來鄭州上學的時候開始駝背了,走路低頭。在這樣的情況下我選擇了做銷售來鍛煉一下我自己,當然更多的時候我非常自信的告訴我自己我不適合這個行業(yè)!我做不了這個職業(yè)!呵呵,后來的結(jié)果證明了我當初的感覺是錯的。這個事情也給了我很多的啟發(fā),其實無論什么事情,只要自己愿意去嘗試愿意去付出,就一定有辦法的,當然也一定會成功的,在努力程度一樣的前提下,付出時間的多少決定著成就的大小。也就是說別人做一個事情做一輩子,我們只做了一天,那么收獲肯定是不一樣的,古人也說過“聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻”。
我的第一天
第一天有個人組長帶我做銷售,他大致給我講了一下怎么見顧客?見到顧客應該怎么說?如何達成交易?因為我的自卑,他說了很多我都不太清楚,但是又不好意思問清楚(后來再看第一天帶我做銷售的組長,我很鄙視他,實在是太不專業(yè)了,如果那樣的人在我手下的話肯定是要被罵死的),就這樣我稀里糊涂的就開始做銷售了。在去見客戶之前我很矛盾:害怕、不好意思、恐懼……但同時我也在問我自己:你到底來桂林是為了啥?糾結(jié)、矛盾、彷徨,明明知道見客戶是對的事情,但就是戰(zhàn)勝不了自己內(nèi)心的膽怯……在外面猶豫了兩個半小時以后,我終于賣出了銷售生涯的第一步,我去見了我的第一個客戶,進去以后我也不知道我自己說了什么,只記得那個大姐說我不要你走吧我很忙……從那里出來以后不但沒有繼續(xù)彷徨反而讓我覺得其實也不過如此而已嘛,下一個……就這樣一直堅持下去,兩個多小時過去了都沒有成交,這個時候又開始懷疑自己了:我不行的、我不適合做這個工作的、我太內(nèi)向了、我不會講話……再一次的矛盾、糾結(jié),何去何從?
一個上午我總還是賣出去了產(chǎn)品,第一次成交的感受我就不說了,我相信很多做銷售的人都經(jīng)歷過的。整個第一天給了我兩點感受:首先,做銷售沒有什么丟人,相反應該是值得支持的值得鼓勵的,因為并不是每一個人都能做好這樣的事情,這是一個意志力和溝通能力自我挑戰(zhàn)的過程,這是一個自我蛻變和成長的過程,讓我們看到了凡事應該以結(jié)果論英雄(當然很多人都說過程很重要,結(jié)果不重要,我覺得很扯淡,這是自我逃避的一種借口而已,或者是阿Q式的自我安慰罷了。結(jié)果就是對過程最有力的證明,沒有正確的結(jié)果再好的過程也是枉然的),所以我們不管做什么事情一定要想辦法做到:讓理性戰(zhàn)勝感性!舉個例子,你把一根筷子放到一個裝滿水的杯子里,你看著水里的筷子是彎的,但事實是直的,所以不要讓你的感性占領(lǐng)你的理性。管理上也是這樣的,你很多時候明明知道不應該這樣干,但是周遭的一切的因素出于感性的原因我們就經(jīng)常出現(xiàn)妥協(xié),最終喪失了理性的原則而導致了失敗。其次就是遇到事情不要怕,做銷售最嚴重的后果是什么呢?顧客會不會直接暴打你一頓呢?會不會直接罵你?會不會送你去監(jiān)獄……最最嚴重的后果就是不成交而已,所以還有什么好怕的呢?所以不管遇到什么情況,關(guān)鍵看其后果你能不能承受,如果能就 大膽地去做就行了,如果不能承受那最好就不要做了。
做了一個暑假的銷售,我每天都要去見客戶,從開始陌拜幾十個客戶到后來每天要陌拜200個客戶,一天一天地鍛煉,由于無數(shù)次的溝通練習和不斷的堅持,讓我變得自信了、口才更好了、更加積極了,我感覺非常值得,對于銷售我談不上喜歡或者是熱愛,更多的是感恩,我感激銷售帶給我的改變和成長!從一個內(nèi)向變得樂觀豁達;從自卑變得自信;從不會說話的小孩變成了可以面對幾千上萬聽眾侃侃而談的演講者……
做銷售工作讓我收獲了韌性
做銷售的過程中其實也是對人的意志力的一種考驗和磨礪,要想做好銷售就要具備足夠的意志力,我們每天面對那么多的挑戰(zhàn)(拒絕、打擊、沒有業(yè)績等),其實很少有人能夠堅持到底的,這個過程中,如果你要懷疑你就一定不會成功的!整個過程中,需要我們的堅持需要我們無條件的堅持,堅持我們都能夠做到,關(guān)鍵是很多的堅持其實你是看不到結(jié)果,甚至是得到一個失敗的結(jié)果都不一定呢,所以在這個過程能夠堅持到底的人就格外地少了,當然那些堅持到底的人最終的收獲也就顯得非常豐厚了,一切都是相對的。
我做的銷售不同于行業(yè)銷售,是大規(guī)模的人海戰(zhàn),基本上都是快消類的產(chǎn)品,行業(yè)銷售領(lǐng)域的客戶相對來講客戶的局限性要強一些,他們關(guān)注更多的是戰(zhàn)略我們關(guān)注更多的戰(zhàn)術(shù),他們不用像我們這樣每天都需要大量的陌拜做支撐才能實現(xiàn)銷量的豐收,一開始我也抵觸這樣的大量消耗體力和精力的陌生拜訪,我們都向往那些拜訪成功一個客戶就可以吃一年的那種銷售,我們每天都會說同樣的話見不同的人,在整個過程中會遇到各種各樣的情況,愿意看到的、不愿意看到的、高興的、痛苦的……這一切的一切都需要我們無條件接受的,除非你有更好的辦法來繞開那些你不想要的遭遇,當然對于那些新手來講根本就是不可能的事情,這些個經(jīng)歷他們不經(jīng)過的話根本沒有應對那些事情的經(jīng)驗,當然除非你是天才。我們每天都要見夠200個客戶(這一點不是每個人都能做到的,剛剛開始還行因為有早會的激勵,上午如果成績好些還行,如果成績不理想還要堅持去見每一個顧客的話會很有難度的),因為我是新手,老手不需要那么多,高手只需要四分之一甚至五分之一的拜訪量就夠了時到今日我才發(fā)現(xiàn)當初的那種歷練真的很有意義,如果不是當初那樣的歷練我想我還不一定做的現(xiàn)在呢,這個過程是非常乏味的、機械的、沒有挑戰(zhàn)的,當然最大的挑戰(zhàn)就是意志力的挑戰(zhàn)了,在整個過程中充滿了誘惑、寂寞、孤獨、打擊,這也是很多不懂得自我調(diào)節(jié)的人后來我發(fā)現(xiàn)其實那個時候帶給我更多的是一種態(tài)度,一種面對人生面對生活的態(tài)度。感激那些激情燃燒的歲月,到了現(xiàn)在我遇到困難的時候遇到挫折的時候,過去的很多經(jīng)驗的支持我激勵我鼓勵我,所以人生不是得到就是學到!人生最怕的就是習慣,一但成了習慣就很恐怖了,不論是好習慣還是壞習慣,在過去做一線銷售的時候我給自己定的目標就是成為超人,所以我一直都很嚴格地要求自己,當然或許是因為自己很傻,經(jīng)理說什么我就信什么?,F(xiàn)在想想真是感慨太多了呀,塞翁失馬焉知非福呀。聰明的人很少能夠做好銷售的,因為聰明的人關(guān)注更多的是技巧是方法因此很多聰明的忘記了成功是累積出來的結(jié)果。我一直都堅信這個世界永遠都是公平的,付出一定會有回報的,如果你沒有得到回報那是因為你付出的還不夠多。
現(xiàn)在很多在做銷售的朋友或者是準備做銷售的朋友一定要記住,錢真的是身為之物,如果你真正地掌握了內(nèi)在的東西,那么能不能賺到錢就不是你應該擔心或者是考慮的事情了,運氣和實力往往是成正比的。目光要長遠一些,鍛煉自己的能力才是你要追求的核心,現(xiàn)在你看到的都是一些蠅頭小利而已,如果你真正掌握了足夠的能力了,賺錢只是順帶的事情了!不要老是和公司那幾個人比,你要學會把你的能力和競爭對手的高手作比較、學會和行業(yè)第一名團隊的高手做比較,一旦掌握了這樣的能力還怕沒有錢嗎?笑話!
再就是,冰凍三尺非一日之寒,不要指望一朝一夕就能成功的,習慣的養(yǎng)成是需要一個過程的,沒有個三兩年的堅持是很難做到的,除非你是一個自制力特別強的人,但是在銷售的過程中我們所面對的挑戰(zhàn)太多了,需要我們很強的自制力才能做到的,而人性的弱點往往讓我們做不到堅持,當然就是不斷地磨練不斷地改變才能不斷地成長的。請大家記住,你是想要一時的還是想要一世的?
克爾曾經(jīng)是一家報社的職員,剛到報社當廣告業(yè)務員時,對自己很有信心,因此他向經(jīng)理提出不要薪水,只按廣告費抽取傭金。經(jīng)理答應了他的要求。于是,他列出一份名單,準備去拜訪一些很特別的客戶,這些客戶都是以前沒有洽談成功的,并且公司里的業(yè)務員都認為是不可能與其合作的。
在拜訪這些客戶之前,克爾把自己關(guān)在屋子里,站在鏡子前,把名單上的客戶念了10遍,然后對自己說:“在本月之前,你們將向我購買廣告版面。”之后他懷著堅定的信心去拜訪客戶。第一天,他和20個“不可能的”客戶中的3個談成了交易;在第一個星期的另外幾天,他又談成了兩筆交易;到第一個月的月底,20個客戶中只有一個還不買他的廣告。在第二個月,克爾并沒有去拜訪新客戶。每天早晨,那位最后拒絕買他廣告的客戶的商店一開門,他就進去請這個商人做廣告,每天早晨,這位商人都回答說:“不”??墒敲看萎斶@位商人說“不”的時候,克爾都假裝沒有聽到,然后繼續(xù)前去拜訪。
到第二個月的最后一天,對克爾已經(jīng)連著說了30天“不”的商人說:“你已經(jīng)浪費了一個月的時候來請求我買你的廣告,我現(xiàn)在想知道的是,你為何堅持這樣做?!笨茽栒f:“我并沒有浪費時間,我等于在學習,而您就是我的老師!我一直在訓練自己堅忍不拔的精神?!蹦俏簧倘它c點頭,接著克爾的話說:“其實我也等于在上學,而您就是我的老師!您已經(jīng)教會了我堅持到底這一課,對我來說,這比金錢更有價值,未來向您表示我的感激,我要買你的一個廣告版面,當作付給你的學費?!?/p>
克爾完全憑著自己在挫折中堅忍不拔的精神達成了成功的目標,在生活和事業(yè)中,我們往往就是因為缺少這種精神而與成功失之交臂。而銷售則最能鍛煉一個人的毅力
銷售讓我學會了工作其實就是推銷自己的過程
做銷售就是做人、在銷售人、在銷售自己。做銷售就是自我推銷的過程,就是自我完善、成長的一個過程,這個過程中需要大量的改變、練習、嘗試、修正等,這是一個自我蛻變的過程,所以要想做好銷售就先 “做好人”,人做好了銷售做好只是順便的事情了。如果我們每一個就是一個產(chǎn)品的話那么我們剛剛開始的時候都不是一個好產(chǎn)品,那么如果想要把自己這個產(chǎn)品賣好其實是一件不容易的事情。人也是產(chǎn)品,想做好銷售就想辦法先把自己銷售好了再說吧。這也正是很多人會在銷售中得到鍛煉和提升的原因了。
我自己把銷售分成三個階段:1.靠產(chǎn)品優(yōu)勢成交;2.靠銷售者自身魅力成交;3.靠技巧成交。
靠產(chǎn)品優(yōu)勢成交:我們剛剛已經(jīng)說了,做銷售就是在推銷自己,那么我們自己這個產(chǎn)品的優(yōu)勢是什么呢?其實我們很多做銷售的人都想快速成交或者說想絕對成交,這是不現(xiàn)實的,我們很多時候都是在用很多的手段讓顧客產(chǎn)生了購買的欲望進而產(chǎn)生了購買的行為。特別是剛剛做銷售的人,其銷售技巧不夠純熟、對產(chǎn)品知識的了解不夠全面等因素下造就的成交基本上都是靠運氣來的,所以你問他為什么會有業(yè)績呢?很多人都回答不出來個一二三的,那是因為他確實不知道為什么的。那么一開始做銷售的人很多都是靠產(chǎn)品自身的優(yōu)勢來換取客戶的購買,當然最關(guān)鍵的就是,每個產(chǎn)品的出現(xiàn)都會存在一定的市場空間或者是市場購買力滴,所以前期做銷售的時候首先要做到的就是大量客戶的拜訪,不停地尋找你的客戶,這是一個必由之路沒有捷徑可選的。我一開始做銷售的就是這樣,不斷地去見客戶,遇到了成交就認為自己運氣好反之就是運氣差,所以一開始每天去瘋狂地見客戶就是為了能碰到好運氣,呵呵,現(xiàn)在想來還真是有意思。剛剛做銷售的時候很有意思,每次運到挫折了就讀讀那個《世界上最偉大的推銷員》,進行一下自我的激勵。我記得最清楚的就是有一次我一個上午都沒有成交,休息的時候我讀那個書的時候上面有一句話“成功就藏在拐角的后面,除非拐了彎”我再一次拜訪客戶的時候就想到了那句話,拐彎以后碰到兩個學生我一看就知道沒有戲了,結(jié)果卻讓我很吃驚——兩個學生都買了!天啊,圣經(jīng)呀,太神奇了吧?到現(xiàn)在我都用這個話來激勵我自己,在創(chuàng)業(yè)的道路上要面對的誘惑和壓力實在是太多了,所以我自己就必須學會自我調(diào)節(jié)??夸N售者自身魅力成交:
很多時候我們會聽到顧客這樣講“其實這個東西我是不需要的,就是因為你我才買的”“你感動了我,我才買你東西的”……所以學會跟客戶建立信賴是非常關(guān)鍵的,包括你的服裝(第一印象非常關(guān)鍵,所以你的穿著打扮很重要,以前非常不理解那些穿西裝打領(lǐng)帶的人,后來我發(fā)現(xiàn)這一點其實很重要,但是有些人的頭發(fā)亂亂的卻打著領(lǐng)帶就有點不太協(xié)調(diào)了)、發(fā)型、言行舉止、精神狀態(tài)等等都是很重要的,如果是第一印象不好我們要花時間去糾正的話那是非常麻煩的事情。外在的形象和內(nèi)在舉動、狀態(tài)決定了成功的系數(shù)。我們經(jīng)常講付出=回報,那么你帶給客戶了什么客戶就回饋給你什么,外在形象好辦,內(nèi)在的東西就比較難辦了,關(guān)鍵是你要在上班的時候一直保持著,這是很少有人能做到的,其實在做銷售的過程中,我一直在強調(diào)“習慣”,能否養(yǎng)成一個好的習慣是成功的核心因素,這個習慣不但是你做銷售的要有做領(lǐng)導的時候更要有,其實領(lǐng)導也是銷售員,他在銷售他的思想,很多銷售人員做銷售沒有問題,一但做了領(lǐng)導就不行了,好習慣的核心是沒有變的只是表現(xiàn)形式變了,但是很多的人適應不了這個變化。比如我們見客戶要保持態(tài)度,做銷售的時候能做到,做領(lǐng)導了往往做不到了(遇到下面業(yè)務員長時間沒有業(yè)績、公司業(yè)績的壓力等等因素導致了自己不能保持態(tài)度,那么結(jié)果可想而知了),做銷售,做好銷售的前提就是要把自己變成一個有魅力的人,那么什么樣的人才是有魅力的人呢?言行一致的人才是最有魅力的人!這個觀點可能會有些偏頗,但事實就是這樣的??考记沙山唬?/p>
做銷售最高的境界就是擁有高效的銷售技巧了。這個階段的銷售者很自信、業(yè)績也好、付出和收獲的比例非常協(xié)調(diào)。我們原來做銷售的時候很多人都覺得運氣很重要,運氣,什么運氣呢?運氣是我們先運(努力、付出、勞動)而后才有氣的,老祖宗很智慧,他們發(fā)明的很多東西都是經(jīng)過了千萬次的實踐以后才創(chuàng)造出來的,就比如“舍得”為什么他沒有說“得舍”呢?做銷售的公司往往都會給銷售人員定業(yè)績目標,剛剛開始的時候我如果能完成所謂的目標我覺得就是運氣好,如果完不成那就是運氣不好,對于那些完成目標的人我也是認為他們的運氣好。等到后來我慢慢地改變了我的看法,等到我的技巧到達一定程度以后我會算出來我的成交比例,也就是正常情況下我要見到多少的顧客才會出現(xiàn)一次成交,以此累計就行了,比如我見10個顧客會成交一個,那么我今天要想實現(xiàn)20個顧客的成交就必須要見到200個顧客。那么真正的技巧要經(jīng)過我們每一個人不斷地練習才能取得的,要想運用自如就要不斷練習,這就跟武功一樣,只有不斷練習才能實現(xiàn)熟能生巧掌控自如的結(jié)果。我在98年學習銷售的時候,我們有現(xiàn)成的廣告詞(也就是見客戶的話術(shù)),我每天都背那些廣告詞,那一年正好是世界杯,我的同事都去隔壁看世界杯,我在旁邊的屋里(當然,我對世界杯沒有興趣也是一個很關(guān)鍵的因素)背話術(shù),他們看到三四點我就背到三四點,到現(xiàn)在我都很佩服我自己當初的努力程度,然后等白天的時候去一個客戶一個客戶地實踐,到現(xiàn)在我養(yǎng)成了一個習慣,不管我要做什么事情,我一定要弄明白這個事情的所有環(huán)節(jié)進而不斷努力一定想辦法要把這個事情做到最好。記得有一次,客戶問我問題的時候我不知道怎么回答了,我就對那個客戶說,稍等一下,我就拿出包里的廣告詞來找答案,其實你的技巧都是練習的結(jié)果,你產(chǎn)品的優(yōu)勢和你的魅力都是可以通過技巧讓他們變得更好的。我們公司有個非常有意思的現(xiàn)象,只要是銷售做得好的人,我們都不會讓他再做一線銷售了,我們讓他帶團隊,讓他復制他的銷售技巧給給更多的人,這樣的好處我想我不用講了吧?方方面面都有好處,何樂而不為呢?
做好銷售就做了你自己,把你自己這個產(chǎn)品包裝好,要想容易首先要易容,先把自己做好才是關(guān)鍵的事情。做工作、無論什么工作其實就是一個自我完善的過程而已,要想辦法把自己變成優(yōu)勢突出、全面優(yōu)秀才是工作帶給我們的最重要的事情。老祖宗講活到老學到老嘛!先歷練自己吧,金錢名譽等等東西都會隨著你的成長而緊跟而來的!
世界著名推銷大師喬?吉拉德在35歲前是個全盤的失敗者。他患有相當嚴重的口吃,換過40個工作仍一事無成。身負巨額債務幾乎走投無路。他說,去賣汽車,是為了養(yǎng)家糊口。第一天他就賣了一輛車。撣掉身上的塵土,他咬牙切齒地說:我一定會東山再起。他做到了,在此后的15年中共銷售13001輛(每次只賣一輛)汽車。這項記錄被《吉尼斯世界記錄大全》收入并被譽為“世界上最偉大的推銷員”。多年前他就養(yǎng)成一個習慣:只要碰到人,左手馬上就會到口袋里去拿名片。“給你個選擇:你可以留著這張名片,也可以扔掉它。如果留下,你知道我是干什么的、賣什么的,必要時可以與我聯(lián)系?!彼?,喬?吉拉德認為,推銷的要點是,并非推銷產(chǎn)品,而是推銷自己。他到處用名片,到處留下他的味道、他的痕跡。去餐廳吃飯,他給的小費每次都比別人多,同時放上兩張名片。出于好奇,人家要看看這個人是做什么的。他甚至不放過看體育比賽的機會來推廣自己。他買最好的座位,拿了1萬張名片,而他的絕妙之處就在于,在人們歡呼的時候把名片扔出去。于是大家注意了喬?吉拉德——已經(jīng)沒有人注意那個體育明星了。人們在談論他、想認識他,根據(jù)名片來買他的東西,經(jīng)年累月,生意便源源不斷。
銷售之學會做一個好聽眾
每一個人都渴望交流,而交流的目的就是希望別人能理解自己。作為營銷員,如果只關(guān)心生意是否談成,而忽略了聆聽客戶的想法,有時候也是一種失敗。和客戶洽談時,如果我們只關(guān)心自己的切身利益,勢必會漠視別人的存在,就不可能有耐心去傾聽別人內(nèi)心的感受,再好的技巧也掩蓋不了我們對客戶的心不在焉,最后結(jié)局是客戶一個一個遠離了我們。
我個人在做客戶的過程我發(fā)現(xiàn)了一個規(guī)律,年齡的大的阿姨,他們老是喜歡談論家庭,特別是他們的孩子。所以我在做客戶的過程中,如果遇到了阿姨,我就會引導她來講家庭講孩子。他們經(jīng)常會問“小伙子,做這個工作很辛苦吧?”“你們收入高嗎?”“不容易呀,年輕人就要好好鍛煉一下的”……我就會把我們工作中最辛苦的事情講給他們聽,最后一定要記住“你的孩子做什么的?”“他一定很厲害吧?”這時候他們只有兩個反應:我的孩子很好和我的孩子很差。如果說孩子很好的話,那么我們要回答的就是“哇,這么厲害?是不是真的呀?”他們就會滔滔不絕地講如何好的話題了,我就會不斷地說“哇,這么厲害?是不是真的呀?”在她講得最為興奮的時候推動一下就會實現(xiàn)成交了;另一種情況的回答就是:“不會吧?你要求太高了吧?”他們也是會滔滔不絕地講自己的孩子存在的問題,剩下來的動作也是一樣的,稍微推動一下就實現(xiàn)了成交。所以,在遇到年齡大的顧客時,一定要想方設法往家庭那邊去引導。其實自始至終我都在充當一個聽眾的角色,不斷地給他認同,那么我認同她了,她也就認同我了。付出=收獲,也就是付出了什么我們就能收獲什么,付出了認同收獲了認同,成交只是認同的一種認同的表現(xiàn)形式。
不要為了銷售而做銷售,要跳出來銷售做銷售才是正確的選擇。
這樣的事情,不但在銷售上可以用的到,在生活中也是可以用的到的。我發(fā)現(xiàn)只要是老人(年輕一點的人沒有老年人那么喜歡表現(xiàn)自己,所以這些經(jīng)驗在他們那里會有些難度的)都是靈驗的。所以說學會做好一個聽眾也可以做好銷售的,同樣正確的聆聽也是一種銷售的技巧,而且是一個了無痕跡的技巧。