第一篇：北京億嘉盛和國(guó)際貿(mào)易有限公司企業(yè)文化

北京億嘉盛和國(guó)際貿(mào)易有限公司

緒言

企業(yè)文化是指企業(yè)自身所具有的厚重的歷史韻味的積累、沉淀與濃縮，是一種日積月累的繼承與發(fā)展的變化過(guò)程，是一次次量的積累到一定程度而實(shí)現(xiàn)的質(zhì)的突破的運(yùn)動(dòng)過(guò)程。人性化一點(diǎn)講就是指企業(yè)的“成熟”的“個(gè)性”與“性格”?，F(xiàn)代行業(yè)規(guī)范已經(jīng)不再是“論資排輩”的江湖義氣，而是在競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰的適者生存；現(xiàn)代企業(yè)文化也已不再是倚老賣老的“老子號(hào)”文化，正已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N新的現(xiàn)代企業(yè)管理理念。

物業(yè)管理類企業(yè)與其他行業(yè)及其業(yè)內(nèi)企業(yè)相比有自身的特點(diǎn)，這就決定了物業(yè)管理行業(yè)的企業(yè)文化在共享現(xiàn)代企業(yè)文明成果的同時(shí)，締造出新的自身的特殊性文化。物業(yè)管理企業(yè)文化作為現(xiàn)代物業(yè)管理理念，融合了企業(yè)的價(jià)值觀念、制度模式、品牌運(yùn)作、產(chǎn)銷方式、人本關(guān)懷等方面內(nèi)容。形象地講，企業(yè)文化就好比一臺(tái)CT機(jī)，為企業(yè)的健康運(yùn)作保駕護(hù)航，而傳統(tǒng)意義上的“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)今天現(xiàn)代人的競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)發(fā)展理念。企業(yè)要想真正步入市場(chǎng)，走出一條發(fā)展較快、效益較好、素質(zhì)較高、品牌較響的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)的靈魂在于人，人的靈魂在于文化。為了樹(shù)立新恒輝物業(yè)管理有限公司的良好形象，打造過(guò)硬的品牌知名度，為了新恒輝人明天能過(guò)上更好的生活，結(jié)合公司實(shí)際情況制定本案。

一、發(fā)展目標(biāo)

創(chuàng)行業(yè)一流，讓人民滿意

闡釋：目標(biāo)是歷史的責(zé)任，是長(zhǎng)遠(yuǎn)的任務(wù)，是前進(jìn)的方向。以“行業(yè)一流”為目標(biāo)，不斷鞭策自己，激發(fā)員工斗志；以“人民滿意”為己任，加強(qiáng)自我完善，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

二、企業(yè)精神

平易近人，同心協(xié)作；開(kāi)拓創(chuàng)新，敢為第一。

闡釋：“平易近人”體現(xiàn)的是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人的高尚的人格魅力和交際藝術(shù)，并由此為員工營(yíng)造良好的工作環(huán)境；“同心協(xié)作”體現(xiàn)的是企業(yè)內(nèi)所有成員間的和諧的人際關(guān)系及對(duì)待工作的合作態(tài)度；“開(kāi)拓創(chuàng)新”體現(xiàn)的是企業(yè)對(duì)更新觀念的態(tài)度、對(duì)突發(fā)的新情況新問(wèn)題的應(yīng)變能力以及對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)的駕御能力；“敢為第一”體現(xiàn)的是企業(yè)追求的發(fā)展目標(biāo)，是員工對(duì)工作質(zhì)量目標(biāo)的自我要求，是一種張揚(yáng)個(gè)性的霸氣與自信。

（說(shuō)明：特別隱去“無(wú)私奉獻(xiàn)”，因?yàn)槲覀儜?yīng)當(dāng)鼓勵(lì)“勞有所得，能者多勞多得”的分配觀念。事實(shí)上，只要增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感與歸屬感，無(wú)私奉獻(xiàn)就會(huì)變成員工的自覺(jué)行為。）

三、企業(yè)宗旨

以人為本、德贏天下、服務(wù)領(lǐng)先、注重細(xì)節(jié)、品質(zhì)管理

闡釋：

以人為本：宗旨也就是企業(yè)的使命。企業(yè)文化的精髓即“以人為本”，企業(yè)即人，文化是魂。企字是“止”字上面加個(gè)“人”字，企字把上面的“人”字拿掉，就變成“止”了。人是振興企業(yè)的關(guān)鍵，組織中的人的活力，決定群體的成敗。企業(yè)管理要以人為核心，一切為了員工、一切尊重員工、一切依靠員工，努力開(kāi)發(fā)員工的潛能，激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提升員工素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工的全面發(fā)展。從而實(shí)現(xiàn)以人的發(fā)展帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展，以企業(yè)發(fā)展促進(jìn)人的發(fā)展，打造具有強(qiáng)大凝聚力和向心力的現(xiàn)代企業(yè)。

德贏天下：傳遞和諧,播灑快樂(lè)。真心換來(lái)微笑,服務(wù)帶來(lái)感動(dòng)，欲成先誠(chéng),欲得先德。誠(chéng)信為本,德贏天下。

服務(wù)領(lǐng)先：當(dāng)你服務(wù)他人的時(shí)候，人生不再是毫無(wú)意義的。------葛登納。

注重細(xì)節(jié)：企業(yè)乃至社會(huì)各界，精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。中國(guó)決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章細(xì)節(jié)條款不折不扣的執(zhí)行。

品質(zhì)管理：在未來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，更大程度的達(dá)成客戶滿意是每一個(gè)企業(yè)或組織存在的意義，所以品質(zhì)不僅僅是產(chǎn)品和服務(wù)是否符合規(guī)格，更包括了客戶是否滿意這個(gè)大的方向，而客戶滿意又更廣義的包括了交期、服務(wù)、價(jià)格等多方面。如果科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，那么服務(wù)品質(zhì)就是一個(gè)公司最直接的實(shí)力體現(xiàn)

四、經(jīng)營(yíng)理念

建立五強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造五項(xiàng)價(jià)值

闡釋：“五強(qiáng)”團(tuán)隊(duì)：“生命力強(qiáng)”，只有活著才有希望，活的生命才更加美麗；“事業(yè)心強(qiáng)”，沒(méi)有夢(mèng)想的人生是頹廢的，如火如荼的事業(yè)蘊(yùn)藏激情；“凝聚力強(qiáng)”，團(tuán)結(jié)就是力量，集體力量大；“競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)”，生于憂患，死于安樂(lè)，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力就沒(méi)有市場(chǎng)發(fā)言權(quán)；“創(chuàng)新力強(qiáng)”，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步不竭的動(dòng)力。

“五項(xiàng)”價(jià)值：“員工熱愛(ài)”；“客戶滿意”；“企業(yè)認(rèn)同”；“同行欣賞”；“社會(huì)承認(rèn)”。

五、企業(yè)價(jià)值觀

任何一個(gè)企業(yè)在其建立之初就伴隨著主觀目的牟利與客觀服務(wù)社會(huì)的矛盾，待到企業(yè)發(fā)展到一定高度的時(shí)候，其社會(huì)價(jià)值（即回報(bào)社會(huì)、服務(wù)社會(huì)）變得更加突出并有上升為主觀目的傾向，此時(shí)贏利變成一種客觀結(jié)果，由此獲得企業(yè)與社會(huì)雙贏的良性循環(huán)。

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家就是那種“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”的君子。正因?yàn)橛⑿凼悄切靶貞烟煜碌娜恕?，才成就了“我為人人”的誓言，進(jìn)而獲得“人人為我”的圓滿結(jié)局?！坝⑿邸睂?shí)際上是一種品牌，這不僅僅在于其武藝多么高強(qiáng)，因?yàn)檎嬲耐跽呤堑铝钐煜碌娜?。做行業(yè)的領(lǐng)頭羊，而不做行業(yè)羊群中的狼，穩(wěn)中求變才是最佳的狀態(tài)。

（一）企業(yè)自我價(jià)值

1、資本的原始積累

2、企業(yè)的良性運(yùn)行

3、企業(yè)品牌的樹(shù)立

4、員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感

（二）企業(yè)社會(huì)價(jià)值

1、園區(qū)的時(shí)空藝術(shù)

2、生產(chǎn)與人居的和諧關(guān)懷

3、服務(wù)的優(yōu)秀品質(zhì)

4、來(lái)自同行的欣賞與社會(huì)的承認(rèn)

六、制度模式

1、人力資源的配置與優(yōu)化

人才觀———人人都能成才，付出就有回報(bào)

1)我們關(guān)心員工，員工關(guān)心客戶，客戶才會(huì)對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)。

2)“能力優(yōu)于學(xué)歷，業(yè)績(jī)優(yōu)于資歷”，擁有積極的心態(tài)，熱忱投入，認(rèn)真負(fù)責(zé)，出色完成本職工作的人就是公司最寶貴的人才。

3)“快樂(lè)工作、快樂(lè)學(xué)習(xí)、快樂(lè)生活”———我們提倡“快樂(lè)人生”。我們鼓勵(lì)員工追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，我們與員工一起分享成長(zhǎng)的果實(shí)。

4）我們尊重每一位員工的個(gè)性，尊重員工的個(gè)人意愿，尊重員工的選擇權(quán)利；我們重視營(yíng)造和諧的工作氛圍，倡導(dǎo)簡(jiǎn)單、平等、真誠(chéng)的人際關(guān)系。

七、學(xué)習(xí)觀———知識(shí)成就你我1)我們建立和完善知識(shí)管理體系，鼓勵(lì)和強(qiáng)化內(nèi)部信息的流通和資源的共享，共同學(xué)習(xí)，共同提高。

2)我們將積極引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)成熟的管理思維和管理工具，廣泛汲取和應(yīng)用外部成熟的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

3)我們倡導(dǎo)積極主動(dòng)的內(nèi)部溝通和橫向協(xié)調(diào)，消除壁壘，保持高效、和諧、積極的合作精神。

4)我們認(rèn)為：學(xué)習(xí)不僅是提高個(gè)人才干的途徑，也是一種健康豐富的生活方式。用人機(jī)制

（1）引進(jìn)

①企業(yè)招聘：如何從茫茫人海中撈到最合適的人才？

②員工推薦：建立伯樂(lè)機(jī)智，組建企業(yè)的人才庫(kù)，搭建競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。前提是員工福利待遇相比同行占有明顯優(yōu)勢(shì)。

（2）培養(yǎng)

①基礎(chǔ)培訓(xùn)：目的是讓新員工認(rèn)識(shí)、理解并接納企業(yè)文化，使其更快融入集體工作生活②專業(yè)培訓(xùn)：為員工提供專業(yè)的培訓(xùn)課程或自我提高的學(xué)習(xí)的平臺(tái)

（3）留?。ㄊ聵I(yè)留人，感情留人，分配機(jī)制留人，薪酬待遇留人）

①薪酬待遇：合理的用人機(jī)智能夠?qū)崿F(xiàn)人盡其才；優(yōu)越的排他性待遇更能夠讓員工無(wú)后顧之憂。

②事業(yè)空間：鼓勵(lì)員工做企業(yè)的主人，把工作作為事業(yè)來(lái)做，以迎合企業(yè)文化的發(fā)展目標(biāo)，向大企業(yè)奮進(jìn)。

2、營(yíng)銷策劃與執(zhí)行

以服務(wù)為導(dǎo)向，變被動(dòng)接待客戶為主動(dòng)開(kāi)發(fā)客戶，通過(guò)多種渠道，挖掘潛在客戶，爭(zhēng)奪客戶市場(chǎng)，刷新銷售業(yè)績(jī)，高效轉(zhuǎn)化價(jià)值。

3、物業(yè)管理與服務(wù)

（1）常規(guī)服務(wù)要提高效率，能節(jié)約的人力、財(cái)力、物力等資源就不要去浪費(fèi)。

（2）變被動(dòng)為主動(dòng)，想辦法通過(guò)廣告營(yíng)銷等宣傳方式幫助業(yè)主賺錢。只想從別人口袋里掏錢是不行，現(xiàn)代物業(yè)管理就是通過(guò)貼心服務(wù)實(shí)現(xiàn)互利。

（3）對(duì)現(xiàn)有業(yè)主、客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)可以吸引、說(shuō)服潛在客戶的正式加入。

七、人本關(guān)懷——“大客戶”意識(shí)

1、外部客戶：業(yè)主、租戶、目標(biāo)客戶群

2、內(nèi)部客戶：公司員工、業(yè)務(wù)伙伴

現(xiàn)代客戶服務(wù)理念中除了外部客戶外，還將公司員工及業(yè)務(wù)合作伙伴視為公司內(nèi)部客戶，要求像對(duì)外客戶一樣對(duì)待內(nèi)部客戶。內(nèi)部客戶滿意，自然把笑容帶給外部客戶。假如員工對(duì)公司不滿意，又如何勸服外部客戶對(duì)公司滿意呢？

八、品牌運(yùn)作——提高無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值

物業(yè)管理市場(chǎng)由于同質(zhì)化嚴(yán)重，差異化競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在品牌優(yōu)勢(shì)和附加值上，依靠品牌文化累積企業(yè)的資信度、美譽(yù)度、心理契約等無(wú)形資產(chǎn)。內(nèi)聚人心，外聚人氣，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)、效益的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)品牌的運(yùn)作是一個(gè)長(zhǎng)期的工程，基礎(chǔ)性工作主要是CIS標(biāo)識(shí)的建立。（此項(xiàng)可參照附件二）

九、企業(yè)心理意識(shí)

危機(jī)觀———危機(jī)最終來(lái)自于我們自身

1)我們必須永遠(yuǎn)保持如履薄冰的心態(tài)，居“危”思危。

2)危機(jī)和困難伴隨著我們每時(shí)每刻。最大的風(fēng)險(xiǎn)不是危機(jī)和困難本身，而是我們對(duì)危機(jī)和困難缺乏足夠的敏感和有效的應(yīng)對(duì)。

3)百年基業(yè)，一敗于揮霍、二潰于內(nèi)訌、三毀于停滯。我們必須永遠(yuǎn)保持創(chuàng)業(yè)進(jìn)取的激情。

4)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于員工的競(jìng)爭(zhēng)力；

5)創(chuàng)新意識(shí)：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力；

6)服務(wù)意識(shí)：優(yōu)良的服務(wù)也能創(chuàng)造生產(chǎn)力；

7)成本意識(shí)：開(kāi)源節(jié)流，用最少的錢辦最多的事；

8)安全意識(shí)：安全是和諧發(fā)展的根基；

9)協(xié)作意識(shí)：協(xié)助別人是美德；請(qǐng)別人協(xié)助也是美德；

10)主人翁意識(shí)：?jiǎn)T工與企業(yè)榮辱與共共同前進(jìn)；

11)創(chuàng)業(yè)意識(shí)：把工作當(dāng)作一份事業(yè)來(lái)做才會(huì)有更多的快樂(lè)與收獲。

十、步驟、方法與途徑

1、存在問(wèn)題

（1）收集問(wèn)題：給普通員工一次發(fā)表意見(jiàn)的機(jī)會(huì)，每人提交一份建議書，列述個(gè)人對(duì)公司現(xiàn)狀、存在問(wèn)題、發(fā)展方向、期望價(jià)值等的看法。

（2）歸納意見(jiàn)、會(huì)議討論并提出解決方案

2、立案實(shí)施

將行政力通過(guò)非職能組織方式運(yùn)作起來(lái)，通過(guò)柔性化化無(wú)為模式以實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化普及提高的大作為。

（1）公司大力倡導(dǎo)：公司會(huì)議、部門會(huì)議、日常交流。

（2）硬件配套支持：立體化媒體方案，如：投影儀演示設(shè)備、宣傳欄、內(nèi)刊、網(wǎng)站、公眾媒體等。

（3）共同參與激勵(lì)：?jiǎn)T工活動(dòng)、禮儀慶典、業(yè)主聯(lián)系會(huì)

結(jié)語(yǔ)

企業(yè)文化的核心是企業(yè)價(jià)值觀，關(guān)鍵在于建立一整套行之有效的落實(shí)機(jī)制，需要高層管理者強(qiáng)力推動(dòng)，全體參與配合。

第二篇：北京利昌嘉業(yè)櫥柜有限公司企業(yè)文化

2、企業(yè)文化

公司使命

打造一流團(tuán)隊(duì)，成為中國(guó)家居行業(yè)最具影響力的一流品牌。

發(fā)展戰(zhàn)略

構(gòu)建以設(shè)計(jì)研發(fā)、品質(zhì)卓越、服務(wù)至上的核心競(jìng)爭(zhēng)力；為客戶提供和創(chuàng)造優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)者的服務(wù)和價(jià)值。

產(chǎn)品理念

設(shè)計(jì)融合時(shí)尚，藝術(shù)演繹生活品質(zhì)源于細(xì)節(jié)。

服務(wù)理念

真心、細(xì)心、用心、愛(ài)心。

質(zhì)量目標(biāo)

0%缺陷，100%精品。

企業(yè)核心價(jià)值觀

1、企業(yè)源于社會(huì)，更要還原于社會(huì)。我們肩負(fù)著至高無(wú)上的社會(huì)責(zé)任。

2、首先讓客戶滿意、然后讓員工滿意、最后讓股東滿意。

3、為客戶創(chuàng)造價(jià)值；為員工創(chuàng)造幸福；為股東創(chuàng)造財(cái)富。

4、愛(ài)、責(zé)任、進(jìn)步是我們的核心文化。

5、學(xué)習(xí)是積累智慧和財(cái)富的唯一途徑。

6、你的微笑，是最好的氣質(zhì)?？蛻舻奈⑿Α⑹亲罡叩莫?jiǎng)賞。

7、單劍銳無(wú)力，人聚合生威。

8、執(zhí)行，沒(méi)有借口。

9、積極樂(lè)觀的心態(tài)、寬容大度的胸懷、獨(dú)當(dāng)一面的能力、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。

10、幫助他人，快樂(lè)自己。

第三篇：乾盛動(dòng)力國(guó)際貿(mào)易(北京)有限公司簡(jiǎn)介

乾盛動(dòng)力國(guó)際貿(mào)易（北京）有限公司創(chuàng)建于2011年，主要經(jīng)營(yíng)各類進(jìn)口軸承，包括瑞典SKF進(jìn)口軸承、德國(guó)FAG進(jìn)口軸承、日本INA進(jìn)口軸承、日本NSK進(jìn)口軸承、日本NTN進(jìn)口軸承、日本KOYO進(jìn)口軸承、日本IKO進(jìn)口軸承、美國(guó)TIMKEN進(jìn)口軸承，國(guó)內(nèi)的軸承經(jīng)營(yíng)優(yōu)質(zhì)廠家軸承，人本、洛陽(yáng)、HRB、瓦房店軸承，具有專業(yè)的銷售管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展的幾年中，客戶滿意度高，在業(yè)內(nèi)擁有良好的口碑，送貨及時(shí)，信譽(yù)有保障。

內(nèi)部管理：乾盛動(dòng)力國(guó)際貿(mào)易（北京）有限公司汲取優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，秉承客戶至上的服務(wù)理念，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行專業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)，專業(yè)服務(wù)贏得客戶的認(rèn)可，對(duì)客戶的需求提供最直接有效的供應(yīng)。企業(yè)文化：客戶至上，以人為本，珍惜所托，成就自我為了給廣大用戶提供快捷的服務(wù)，乾盛動(dòng)力庫(kù)房中備置了系列齊全的通用軸承庫(kù)存和針對(duì)特定用戶的專用庫(kù)存達(dá)幾千余品種，包括深溝球軸承、圓柱滾子軸承、球面滾子軸承，圓錐滾子軸承、角接觸球軸承、推力軸承、自調(diào)心球軸承、滾針軸承、直線軸承、導(dǎo)軌軸承、關(guān)節(jié)軸承、最新產(chǎn)品CARB軸承“探索者”系列軸承、提供現(xiàn)貨軸承，確保各用戶在最短的時(shí)間得到軸承供應(yīng)。我們對(duì)客戶的交貨承諾是按期交貨。

聯(lián)系電話：010-57025302***

傳真：010-83509176

QQ: 1805422966

地址：北京市豐臺(tái)區(qū)萬(wàn)柳橋?qū)毬〈髲B

第四篇：網(wǎng)銷億企業(yè)文化

網(wǎng)銷億（），是由上海大學(xué)傳播學(xué)碩士研究生，資深記者，國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部培訓(xùn)中心特聘網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家、百度認(rèn)證高級(jí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷師石洪彬（博客，百科）創(chuàng)建。

企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)均接受了MBA教育，擁有國(guó)內(nèi)強(qiáng)大的搜索引擎營(yíng)銷優(yōu)化技術(shù)和社會(huì)化媒體資源，具備豐富的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和客戶案例（整合網(wǎng)絡(luò)推廣案例，搜索引擎優(yōu)化案例），為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一站式解決方案。

主營(yíng)業(yè)務(wù)：

搜索引擎營(yíng)銷(SEO,PPC)外包，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)，社會(huì)化媒體營(yíng)銷（口碑營(yíng)銷、微博博客外包、事件營(yíng)銷），整合網(wǎng)絡(luò)推廣。

搜索引擎外包方面：作為上海頂級(jí)的搜索引擎營(yíng)銷服務(wù)商，為很多家國(guó)有大中企業(yè)及世界500強(qiáng)企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷整體解決方案。在百度、谷歌等搜索引擎營(yíng)銷及SEO技術(shù)方面的自主研發(fā)，處于行業(yè)領(lǐng)先水平。業(yè)務(wù)涉足服務(wù)、醫(yī)療、教育、證劵等多個(gè)行業(yè)。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)方面：公司始終致力于幫助企業(yè)提高網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的應(yīng)用水平。為了這個(gè)目標(biāo)，映輝網(wǎng)絡(luò)將最前端的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理論和實(shí)操知識(shí)帶給企業(yè)，幫助企業(yè)利用最前端的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技術(shù)，為企業(yè)帶來(lái)最便捷的和客戶溝通的通道，幫助企業(yè)通過(guò)最有效的方法在網(wǎng)絡(luò)上做生意。

社會(huì)化媒體營(yíng)銷方面：針對(duì)B2C企業(yè)，通過(guò)社會(huì)熱點(diǎn)捕捉、事件策劃，通過(guò)微博、論壇、SNS等工具進(jìn)行傳播，借用自動(dòng)傳播、迅速放大的效應(yīng)，為企業(yè)和產(chǎn)品做傳播，促進(jìn)品牌推廣達(dá)到銷售的目的。整合網(wǎng)絡(luò)推廣：就是綜合利用各種網(wǎng)絡(luò)推廣工具和手段，從企業(yè)網(wǎng)絡(luò)品牌定位、網(wǎng)絡(luò)流量產(chǎn)生、網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)化率提高等方面著手，達(dá)到企業(yè)全面推廣的目的：帶來(lái)互聯(lián)網(wǎng)流量，獲取訂單，提升企業(yè)品牌。

我們的價(jià)值：

幫助企業(yè)找到最適合自己的營(yíng)銷方式

降低企業(yè)的營(yíng)銷成本

宣傳企業(yè)產(chǎn)品和品牌

幫助客戶企業(yè)最有效的帶來(lái)互聯(lián)網(wǎng)流量并轉(zhuǎn)化為訂單

幫助企業(yè)低成本的打造網(wǎng)絡(luò)品牌

我們的優(yōu)勢(shì)：

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷內(nèi)容為王，我們擁有頂尖的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷內(nèi)容策劃和設(shè)計(jì)人員，獨(dú)一無(wú)二而又適當(dāng)?shù)膬?nèi)容是成功的核心。

我們的理念：

為客戶帶來(lái)價(jià)值，自己才有價(jià)值。

第五篇：盛之香食品有限公司企業(yè)文化制度

廈門盛之香食品有限公司主要生產(chǎn)高品質(zhì)麻薯、麻薯餅、麻薯月餅、牛軋?zhí)恰⒇曁?、花生糕等精致臺(tái)灣糕點(diǎn)。產(chǎn)品包括禮盒、散裝、袋裝、婚慶產(chǎn)品、旅游產(chǎn)品等多系列款式，并且提供OEM代加工服務(wù)。

盛之香食品公司成立以來(lái)，產(chǎn)品在多家國(guó)際大型賣場(chǎng)受到廣大消費(fèi)者的青睞，并建立東南、西南、華東、中原、成都、東北等銷售區(qū)域網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)已發(fā)展的大型OEM代加工廠家已有十多家。

盛之香食品有限公司在不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，竭誠(chéng)與廣大新老客戶攜手，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、互惠雙贏、共謀發(fā)展。什么是麻薯：

麻薯是精選上等的水磨糯米精制而成，它口感細(xì)膩，香Q十足，入口有滿嘴的豆香和米香，有紅豆餡、芝麻餡、花生餡、紫米餡、香芋餡等，是走親訪友、茶余飯后的休閑佳品。盛之香麻薯采用上等的花生、芝麻、紅豆、栗子、綠豆等作內(nèi)餡，麻薯是一種臺(tái)灣的傳統(tǒng)休閑食品，還有艾草、紫米等養(yǎng)生麻薯。花生的功效

花生含有維生素E和一定量的鋅，能增強(qiáng)記憶，抗老化，延緩腦功能衰退，滋潤(rùn)皮膚。

花生含有的維生素C有降低膽固醇的作用，有助于防治動(dòng)脈硬化、高血壓和冠心病。

花生中的微量元素 硒和另一種生物活性物質(zhì)白藜芒醇可以防治腫瘤類疾病，同時(shí)也是降低血小板聚公證機(jī)關(guān)預(yù)防和治療動(dòng)脈粥樣硬化、心腦血管疾病的化學(xué)預(yù)防劑。

花生還有扶正補(bǔ)虛、悅脾和胃、潤(rùn)肺化痰、滋養(yǎng)調(diào)氣、利水消腫、止血生乳、清咽止瘧的作用。紅豆的功效：

紅豆，性平偏涼，味甘，含有蛋白質(zhì)、脂肪、糖類、維生素B族、鉀、鐵、磷等。紅豆能促進(jìn)心臟血管的活化，利尿；有怕冷、低血壓、容易疲倦等現(xiàn)象的人，常吃紅豆可改善這些不適的現(xiàn)象。另外，紅豆還有健胃生津、祛濕益氣的作用，是良好的藥用和健康食品。牛軋?zhí)?/p>

盛芝坊牛軋?zhí)呛袧庥舻哪涛逗拓S富的果仁，好吃不粘牙，而且越嚼越香，而且不含香料和色素。

牛軋?zhí)怯址Q蛋白糖，是用蛋白、糖漿、果仁等經(jīng)充氣加工制成的半軟性糖果，剖面可見(jiàn)較多的細(xì)孔，結(jié)構(gòu)疏松，組織細(xì)致。它的英語(yǔ)名為Nougag，因此音譯成“牛軋”，其實(shí)與牛無(wú)關(guān)，也有譯作鳥結(jié)糖、紐結(jié)糖的。

牛軋?zhí)呛罅刻穷?，糖類可水解產(chǎn)生能量，為人體供能；研究人員研究證實(shí)，適量攝入，掌握好吃牛軋?zhí)亲罴褧r(shí)機(jī)，對(duì)人體是有益的。如洗浴時(shí)，要大量出汗和消耗體力，需要補(bǔ)充水和熱量，吃牛軋?zhí)强煞乐固撁?運(yùn)動(dòng)時(shí)，要消耗熱能，牛軋?zhí)潜绕渌澄锬芨焯峁崮?；疲勞饑餓時(shí)，食牛軋?zhí)强裳杆俦晃仗岣哐?當(dāng)頭暈惡心時(shí)，吃些牛軋?zhí)强缮欠€(wěn)定情緒，有利恢復(fù)正常；飯后進(jìn)食點(diǎn)糖食品，可使人在學(xué)習(xí)和工作時(shí)，精神振奮，精力充沛·牛軋?zhí)呛妓衔?，糖類，能迅速為身體提供能量。

食品的質(zhì)量要這樣保證的——之一（盛之香臺(tái)灣食品企業(yè)文化）

廈門盛之香食品有限公司只要生產(chǎn)和銷售臺(tái)灣食品，品種有臺(tái)灣麻薯、麻糍、糍粑、麻薯餅、麻薯酥、麻薯月餅、牛軋?zhí)?、貢糖、花生糕等臺(tái)灣特色食品。

我們不論是做OEM還是做我們自己的盛芝坊品牌的產(chǎn)品，在生產(chǎn)過(guò)程中均不允許任何人，以任何方式修改生產(chǎn)日期，如果發(fā)現(xiàn)，我們的處罰是很嚴(yán)厲的。我們的不良品可以在內(nèi)部以成本價(jià)銷售給員工，很受員工歡迎，我們不允許生產(chǎn)部為了控制成本而把不良品再返工利用，如果被品控人員發(fā)現(xiàn)或是被舉報(bào)查實(shí)，處罰將是最嚴(yán)厲的。

我們看待自己的產(chǎn)品就和武士對(duì)待自己的武器一樣，視如生命?！叭嗽趧υ?，劍亡人亡”。我們對(duì)待產(chǎn)品的要求是：“產(chǎn)品好則企業(yè)發(fā)展，產(chǎn)品差則企業(yè)恥辱?！?/p>

我們總經(jīng)理早在2002年接受廈門電視臺(tái)采訪時(shí)就有說(shuō)到；“食品工業(yè)其實(shí)是一項(xiàng)良心工程，食品對(duì)消費(fèi)者的健康有著直接的影響，我們要對(duì)得起我們的消費(fèi)者，對(duì)得起我們的經(jīng)銷商，對(duì)得起我們的員工，對(duì)得起我們的投資者，對(duì)得起我們的良心。”

目前我們不做庫(kù)存，只按訂單生產(chǎn)，所有要先訂貨并付款后我們才會(huì)安排生產(chǎn)和發(fā)貨，今后我們可以根據(jù)公司的生產(chǎn)能力確定是否有必要安排庫(kù)存。

企業(yè)文化建設(shè)——人才篇

經(jīng)營(yíng)宗旨：“珍惜傳統(tǒng)、挖掘主流、滿足時(shí)尚”，“滿足客戶需求，滿足人才需求”。

用人宗旨：“物盡其用、人盡其才；規(guī)避能力缺陷，發(fā)揮核心優(yōu)勢(shì)”。

人才定義：人才是企業(yè)的財(cái)富，高素質(zhì)的專業(yè)人才是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、持續(xù)發(fā)展、長(zhǎng)盛不衰的力量源泉。

客戶定義：企業(yè)內(nèi)部的上游是下游的客戶，消費(fèi)者和經(jīng)銷商的忠誠(chéng)度和寶貴意見(jiàn)是企業(yè)發(fā)展的一面明鏡。

員工關(guān)系：同事是一種緣分，應(yīng)：親如兄弟姐妹，工作兢兢業(yè)業(yè)，學(xué)習(xí)空懷理論，管理求同存異，事業(yè)共謀發(fā)展。

企業(yè)福利：

1、完全遵守執(zhí)行國(guó)家和地方的勞動(dòng)法律法規(guī)，全員參與勞動(dòng)保障。

2、爭(zhēng)取用三年時(shí)間，員工的平均薪資福利處于省內(nèi)同行業(yè)中上水平。

3、爭(zhēng)取五年內(nèi)員工的平均薪資福利處于省內(nèi)同行業(yè)最高水平。

薪資體系：原則：科學(xué)、靈活；能者多勞，多勞多得；下有保底，上不封頂。

結(jié)構(gòu)：保底薪資+各項(xiàng)補(bǔ)貼+績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。總體工資數(shù)額部門承包加考核結(jié)算。

生產(chǎn)部員工績(jī)效考核辦法——盛之香臺(tái)灣食品企業(yè)文化 第一條：目的

公平合理的考核員工工作績(jī)效，推行激勵(lì)機(jī)制，定期通過(guò)主管與部屬的有效溝通達(dá)成工作創(chuàng)新與改善，為員工升遷、調(diào)薪、績(jī)效工資的發(fā)放提供考核依據(jù)。第二條：考核范圍

適用于本公司所有生產(chǎn)部員工之績(jī)效考核。第三條：考核權(quán)限

1、生產(chǎn)廠長(zhǎng)之績(jī)效考核由總經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施。

2、由生產(chǎn)廠長(zhǎng)和人事行政共同負(fù)責(zé)實(shí)施生產(chǎn)時(shí)間部門員工之績(jī)效考核，并根據(jù)季度考核成績(jī)提出對(duì)員工進(jìn)行薪資調(diào)整的建議，由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

3、總經(jīng)理對(duì)各生產(chǎn)部門提交的考核結(jié)果進(jìn)行核審，如有必要可進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。第四條：考核者的職務(wù)

考核者應(yīng)通過(guò)日常的指導(dǎo)，監(jiān)督，掌握每個(gè)被考核者的實(shí)際工作情況，并按下列要求做出公正嚴(yán)格的評(píng)價(jià)。

1、考核者必須不為私情所左右，就事論事，以客觀公正的態(tài)度進(jìn)行評(píng)價(jià)；

2、考核應(yīng)以事實(shí)與可靠的信息資料為依據(jù)，對(duì)職務(wù)工作有關(guān)的事進(jìn)行全面、客觀的評(píng)價(jià)。

3、考核不能以偏概全，應(yīng)以考核觀察期中發(fā)生的事實(shí)為依據(jù)。第五條：考核種類

績(jī)效考核分為月考核和半年考。

1、月考：每月30日進(jìn)行，為當(dāng)月績(jī)效工資的發(fā)放提供依據(jù)。

2、半年考：每半年進(jìn)行，為員工薪資調(diào)整提供依據(jù)。（4月15日—30日、10月15日—30

日）。

第六條：考核項(xiàng)目

績(jī)效考核由工作任務(wù)完成度、專業(yè)技能考核、工作業(yè)績(jī)考核三方面構(gòu)成，具體內(nèi)容如工作任務(wù)、工作質(zhì)量、工作技能、工作態(tài)度與責(zé)任感、協(xié)調(diào)性、紀(jì)律性。第七條：考核程序

1、考核工作由人事部主導(dǎo)，生產(chǎn)部門配合。

2、考核者根據(jù)考核人在本考核期內(nèi)所表現(xiàn)出的能力、態(tài)度、實(shí)際工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)定。

3、各部門經(jīng)理將本部門員工員工的績(jī)效考核按照由高到低的順序填寫《員工考核匯總表》交由人事行政部匯總，統(tǒng)一報(bào)總經(jīng)理審核無(wú)誤后送交財(cái)務(wù)部。

4、每半年。根據(jù)員工季考成績(jī)調(diào)整薪資等級(jí)，由人事行政部交總經(jīng)理審批完三日內(nèi)公布調(diào)整結(jié)果。

第八條：考核結(jié)果的反饋

每次考核結(jié)束后，考核者應(yīng)于員工進(jìn)行考核面談，將考核結(jié)果告知本人，并根據(jù)事實(shí)明確指出員工在本期工作中表現(xiàn)出的優(yōu)點(diǎn)及不足，提出改進(jìn)建議，幫助員工提高工作績(jī)效。第九條：總經(jīng)理特別加給/扣減

1、員工因提出合理化建議或工作創(chuàng)新，提高公司聲譽(yù)或提高工作效率、降低成本、給公司帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益的，經(jīng)總經(jīng)理提名給予特別加給。

2、因員工工作過(guò)失嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或給公司帶來(lái)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失者，經(jīng)總經(jīng)理提名給予特別扣減。

3、總經(jīng)理特別加給/扣減獨(dú)立于績(jī)效工作之外，由總經(jīng)理根據(jù)員工功過(guò)決定獎(jiǎng)勵(lì)或處罰數(shù)額。

第十條：本制度自 年 月 日至 年 月 日試行，試行期間，人事行政部及總經(jīng)理室可根據(jù)實(shí)際情況作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修正。解釋修正權(quán)歸公司人事行政部。

執(zhí)行

受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿，快速行動(dòng)是決定執(zhí)行力成敗的重要條件。

品質(zhì)

質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，品質(zhì)合格是盡社會(huì)的義務(wù)，品質(zhì)卓越是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，以質(zhì)量求生存，以改革求發(fā)展。

效率

企業(yè)發(fā)展不在規(guī)模，而在效率，一切工作就在于提高效率，效率是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力之所在。

細(xì)節(jié)

細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造，細(xì)節(jié)表現(xiàn)修養(yǎng)，細(xì)節(jié)提現(xiàn)藝術(shù)，細(xì)節(jié)隱藏機(jī)會(huì)，細(xì)節(jié)凝結(jié)效率，細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益，細(xì)節(jié)是一種征兆。