第一篇：樹(shù)立行業(yè)共同價(jià)值觀 構(gòu)建煙草企業(yè)先進(jìn)文化[大全]

樹(shù)立行業(yè)共同價(jià)值觀 構(gòu)建煙草企業(yè)先進(jìn)文化

邱 萍（浙江省煙草專(zhuān)賣(mài)局副局長(zhǎng)）

黨的十六大報(bào)告指出“文化的力量，深深熔鑄在民族的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中”。一個(gè)成功的企業(yè)，必須有強(qiáng)大的企業(yè)文化作支撐。卓越的企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神，是企業(yè)取得成功、不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵。最近，國(guó)家局提出全行業(yè)要牢固樹(shù)立國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀，努力做到切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益，維護(hù)消費(fèi)者利益。這是加強(qiáng)煙草行業(yè)干部職工隊(duì)伍思想政治建設(shè)的重要舉措。是煙草行業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的本質(zhì)要求，是煙草行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展的根本保證，也是煙草行業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和主旋律，對(duì)推進(jìn)煙草企業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)具有重要的意義。

一、企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心

企業(yè)文化是指在一定的歷史條件下，企業(yè)及其成員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和變革的實(shí)踐中逐漸形成的共同思想、作風(fēng)、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，是企業(yè)獨(dú)特的內(nèi)涵、素質(zhì)和風(fēng)格。而企業(yè)價(jià)值觀就是企業(yè)文化的核心、基石和靈魂，它從本質(zhì)上反映了企業(yè)的“精”、“氣”、“神”。

（一）企業(yè)價(jià)值觀的本質(zhì)是企業(yè)的生存發(fā)展觀

就本質(zhì)而言, 價(jià)值觀是一種影響行為主體認(rèn)知能力的因素，是一種內(nèi)在的行為取舍標(biāo)準(zhǔn)。馬克思指出：“動(dòng)物只是按照它所屬的那個(gè)種的尺度和需要來(lái)建立，而人卻懂得按照任何一個(gè)種的尺度來(lái)生產(chǎn)，并且懂得怎樣處處把內(nèi)在的尺度運(yùn)用到對(duì)象上去?！保ā恶R克思恩格斯全集》第42卷[C]北京:人民出版社,第97頁(yè)）馬克思在這里所說(shuō)的“內(nèi)在的尺度”，其實(shí)質(zhì)就是人的一種價(jià)值尺度。人不僅能夠在其自身需要的基礎(chǔ)上與客體對(duì)象之間構(gòu)筑起這種價(jià)值關(guān)系,而且還清楚地懂得如何根據(jù)這種價(jià)值關(guān)系去選擇、規(guī)范和引導(dǎo)自己的行為及其取向。而企業(yè)價(jià)值觀就是企業(yè)在追求經(jīng)營(yíng)成功的過(guò)程中對(duì)其行為作出的價(jià)值判斷及奉行的價(jià)值尺度,是企業(yè)的生存發(fā)展觀。正如人的價(jià)值觀規(guī)范引導(dǎo)人的行為及其發(fā)展一樣，企業(yè)的價(jià)值觀也規(guī)范著企業(yè)的發(fā)展方向。美國(guó)著名管理學(xué)家威廉?大內(nèi)認(rèn)為：“一種價(jià)值觀能夠明確地闡明，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，什么是重要的，什么是不重要的，從而有助于該企業(yè)保持其特色；一種價(jià)值觀提供了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，可以對(duì)問(wèn)題作出反應(yīng)，闡明為什么某些行為要得到獎(jiǎng)賞，并表明公司的形象。”（[美]威廉?大內(nèi)《Z理論一美國(guó)企業(yè)怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》[M]中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社1984年版第113、114頁(yè)）。

（二）企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化各要素的核心

企業(yè)文化是由眾多相互依存、相互作用的要素結(jié)合而成的有機(jī)統(tǒng)一體，不同要素在企業(yè)文化體系中扮演著不同的角色，處于不同的地位。企業(yè)價(jià)值觀在企業(yè)文化中的核心地位，也是在同其他諸要素的相互聯(lián)系、相互比較中體現(xiàn)出來(lái)的。企業(yè)價(jià)值觀與企業(yè)使命、目標(biāo)、信念、精神、道德等之間是一種決定與被決定、作用與反作用的關(guān)系，在這些要素中,企業(yè)價(jià)值觀處于主導(dǎo)和支配的地位，其他要素不過(guò)是企業(yè)價(jià)值觀的拓展和延伸。如企業(yè)使命是企業(yè)生存發(fā)展的主要目的和根本追求，它是以企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、目的和發(fā)展方向來(lái)反映企業(yè)價(jià)值觀的，兩者在本質(zhì)上是一致的。企業(yè)有什么樣的價(jià)值觀，就必定有什么樣的企業(yè)使命。企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)奮斗所要爭(zhēng)取達(dá)到的預(yù)期結(jié)果。企業(yè)是以利潤(rùn)、成本、產(chǎn)量作為自己追求的目標(biāo)，還是把奉獻(xiàn)社會(huì)、為社會(huì)提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)的崇高目標(biāo)，這同企業(yè)的價(jià)值觀有著密切的聯(lián)系?？梢哉f(shuō)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程就是企業(yè)價(jià)值觀的貫徹執(zhí)行過(guò)程。企業(yè)信念是企業(yè)員工對(duì)共同的生活和工作的理想、目標(biāo)、原則的信仰、追求和奉守。一方面，價(jià)值觀以信念作為自己的載體；另一方面，企業(yè)信念又以?xún)r(jià)值觀作為自己的基本內(nèi)容, 是對(duì)企業(yè)的一系列價(jià)值觀念的信奉和體現(xiàn)。而企業(yè)道德、企業(yè)精神等等也都是企業(yè)價(jià)值觀的表現(xiàn)

形式?？偠灾? 價(jià)值觀作為企業(yè)文化諸要素的核心, 直接決定著企業(yè)的各種決策行為,關(guān)系到企業(yè)的取舍抉擇,成敗得失和工作績(jī)效,關(guān)系到企業(yè)的生存能力和企業(yè)文化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、“兩個(gè)利益至上”的價(jià)值觀是煙草企業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)的根本要求

煙草企業(yè)價(jià)值觀是煙草企業(yè)文化的核心和靈魂，如果把煙草企業(yè)比作一棵“大樹(shù)”，那么國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀就是這棵“大樹(shù)”的“根”，是貫穿行業(yè)發(fā)展始終的“魂”，是煙草企業(yè)存在和發(fā)展的命脈。因此, 牢固樹(shù)立兩個(gè)利益至上價(jià)值觀，切實(shí)做到“兩個(gè)維護(hù)”具有十分重要的意義。

首先，樹(shù)立“兩個(gè)利益至上”的價(jià)值觀是學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的本質(zhì)要求“三個(gè)代表”重要思想是一個(gè)密切相關(guān)，辯證統(tǒng)一的體系。無(wú)論是代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，還是代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，其最終出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)都是為了實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。同樣，對(duì)于煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論是發(fā)展煙草行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力，把企業(yè)做強(qiáng)做大，還是建設(shè)行業(yè)的先進(jìn)文化，最終出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)也正是為了要更好地實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。這兩者是內(nèi)在一致的?！叭齻€(gè)代表”重要思想的本質(zhì)是“立黨為公，執(zhí)政為民”，這里的“為公”和“為民”也正是煙草行業(yè)所追求的“維護(hù)國(guó)家利益”和“維護(hù)消費(fèi)者利益”，兩者是契合的。所以, 在專(zhuān)賣(mài)制度下，通過(guò)深化改革、整合資源、加強(qiáng)管理，為國(guó)家創(chuàng)造更多的財(cái)富,就是代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求, 就是體現(xiàn)國(guó)家利益至上,通過(guò)科技進(jìn)步，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品, 就是代表廣大人民的根本利益, 珍惜和科學(xué)使用煙草專(zhuān)賣(mài)所創(chuàng)造的效益，自覺(jué)規(guī)范行政管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，把錢(qián)真正花在支持國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)上，就是體現(xiàn)“立黨為公，執(zhí)政為民”,總之, 能否真正維護(hù)國(guó)家利益、消費(fèi)者利益 也正是黨和人民判斷煙草行業(yè)是否真正實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想 的試金石。

第二，“兩個(gè)利益至上”的價(jià)值觀是煙草企業(yè)專(zhuān)賣(mài)立法的根本宗旨

1991年，全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)通過(guò)了《中華人民共和國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)法》?！稛煵輰?zhuān)賣(mài)法》開(kāi)篇即說(shuō)明煙草專(zhuān)賣(mài)制度的宗旨：“為實(shí)行煙草專(zhuān)賣(mài)管理，有計(jì)劃地組織煙草專(zhuān)賣(mài)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，提高煙草制品質(zhì)量，維護(hù)消費(fèi)者利益，保證國(guó)家財(cái)政收入，制定本法?！笨梢?jiàn), 立法的目的就是為了維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益，除此以外，沒(méi)有煙草行業(yè)自身的特殊利益，所以,要正確理解立法的宗旨, 首先要明確煙草的國(guó)家壟斷不同于一般意義的行政壟斷, 因?yàn)橐话阋饬x的行政壟斷主要是為了維護(hù)地方、部門(mén)或行業(yè)的利益，二者之間具有本質(zhì)的區(qū)別。同時(shí)，煙草行業(yè)實(shí)行政企合一的集中管理模式，煙草各級(jí)單位和部門(mén)既具有行業(yè)管理的職能，又具有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的職能，自己要監(jiān)督自己、管理自己，這種非競(jìng)爭(zhēng)性的特點(diǎn)必然要求堅(jiān)持國(guó)家利益和消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀,否則煙草專(zhuān)賣(mài)制度就失去了存在依據(jù)。從法律內(nèi)涵的規(guī)定來(lái)看, 煙草行業(yè)執(zhí)行國(guó)家“寓禁于征”的控?zé)熣?，?zhuān)賣(mài)的主體是國(guó)家，各級(jí)煙草單位和部門(mén)只是代國(guó)家進(jìn)行專(zhuān)賣(mài)管理，因此是完全的職權(quán)法定，只能依法行事，不能違背法律和超越法律。所以,這種國(guó)家主體也決定了利益主體只能是國(guó)家和消費(fèi)者。另外,煙草企業(yè)都是國(guó)有企業(yè)，煙草的資產(chǎn)都是國(guó)家的資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，增加國(guó)家財(cái)政收入，把專(zhuān)賣(mài)體制所產(chǎn)生的效益貢獻(xiàn)給國(guó)家，回報(bào)給社會(huì)、消費(fèi)者, 這是煙草行業(yè)的義不容辭的責(zé)任。的確, 作為一個(gè)行業(yè)，作為一個(gè)企業(yè),當(dāng)然有其自身正當(dāng)合理利益，不承認(rèn)這點(diǎn)就不是唯物主義的態(tài)度, 但這種利益的獲取，必須在法律法規(guī)和政策允許范圍內(nèi)，而絕不允許去謀取政策外、體制外的利益,必須把維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益擺在首要位置。

第三，樹(shù)立“兩個(gè)利益至上”的價(jià)值觀是煙草企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的迫切需要

樹(shù)立企業(yè)共同價(jià)值觀既符合行業(yè)發(fā)展的實(shí)際，也是加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)的迫切需要。從煙

草業(yè)發(fā)展的歷史來(lái)看，凡是真正把維護(hù)國(guó)家利益擺在首要位置，就可以得到很好發(fā)展。相反，如果不能切實(shí)把維護(hù)國(guó)家利益擺在首要位置，發(fā)展就要受到影響。就當(dāng)前而言, 一方面煙草行業(yè)正處于更高層次、更高水平上的改革與重組。就是通過(guò)資源的有效整合，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和充分利用，從而提高中國(guó)煙草的總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)煙草行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。要看到,這種調(diào)整實(shí)際上就是利益調(diào)整,而要正確處理好各種利益關(guān)系，就需要正確的價(jià)值觀念作為指導(dǎo)，需要先進(jìn)的文化與之同行。這樣, 各種不規(guī)范行為才能得到有效遏制，各項(xiàng)措施才能順利實(shí)施。煙草行業(yè)才能樹(shù)立起負(fù)責(zé)任的形象，才能得到各方支持，促進(jìn)行業(yè)更快地發(fā)展。另一方面,從行業(yè)發(fā)展前景來(lái)看, 煙草行業(yè)也面臨很大挑戰(zhàn)。如跨國(guó)煙草公司在中國(guó)的市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大，中國(guó)煙草將面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。如何加大資源整合力度，更好地適應(yīng)市場(chǎng)、滿(mǎn)足消費(fèi)，提高中國(guó)煙草總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，已經(jīng)成為亟待解決的主要問(wèn)題。要成功應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn), 就必須牢固樹(shù)立國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀。

第四，樹(shù)立“兩個(gè)利益至上”的價(jià)值觀是解決煙草行業(yè)提高效率與注重自律兩大課題的思想基礎(chǔ)

提高效率就是通過(guò)改革提高市場(chǎng)資源配置的效率，保持行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展；注重自律就是解決行業(yè)內(nèi)部不符合專(zhuān)賣(mài)立法宗旨、不適應(yīng)改革發(fā)展形勢(shì)的突出矛盾和問(wèn)題，提高依法行政、依法管理、依法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能力。解決這兩大課題的前提就是統(tǒng)一思想，而這個(gè)思想基礎(chǔ)就是兩個(gè)利益至上的價(jià)值觀。目前，行業(yè)內(nèi)部還存在著一些問(wèn)題。如有的單位違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，使專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性受到侵害；個(gè)別單位內(nèi)部管理混亂，造成國(guó)有資產(chǎn)損失，損害了國(guó)家利益；少數(shù)單位制度不健全，監(jiān)管不到位，使以權(quán)謀私行為有可乘之機(jī)，影響了行業(yè)的社會(huì)形象。而一個(gè)時(shí)期以來(lái)，全行業(yè)認(rèn)真開(kāi)展了煙葉流通秩序、財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓和治理卷煙體外循環(huán)工作，使行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序明顯好轉(zhuǎn)。但是,也存在集中整頓后又出現(xiàn)反彈以及邊整邊犯的現(xiàn)象，這些不良現(xiàn)象背后的原因應(yīng)引起我們深刻反思。其實(shí),歸根到底還是兩個(gè)利益至上的價(jià)值觀還不夠堅(jiān)定.因此, 全行業(yè)干部職工都必須把牢固樹(shù)立國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上，把切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益作為共同的價(jià)值追求。

三、在“兩個(gè)利益至上”價(jià)值觀的實(shí)踐中,構(gòu)建煙草企業(yè)的先進(jìn)文化

牢固樹(shù)立國(guó)家利益和消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀，并通過(guò)高度自覺(jué)的行動(dòng)，堅(jiān)定不移地維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。把“兩個(gè)利益至上”的價(jià)值觀切實(shí)貫穿到煙草企業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)的各個(gè)方面，必須做好以下幾點(diǎn)：

（一）鑄魂：就是要牢固樹(shù)立國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀，為企業(yè)發(fā)展構(gòu)筑牢固的精神之柱

國(guó)家利益至上和消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀集中反映了我國(guó)煙草行業(yè)對(duì)于價(jià)值問(wèn)題所持的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法和態(tài)度，它以馬克思主義的世界觀和當(dāng)代中國(guó)共產(chǎn)黨人的人生觀為基礎(chǔ)，以充分反映煙草行業(yè)科學(xué)發(fā)展的利益觀為核心，是包括了權(quán)力觀、地位觀、政績(jī)觀、生活觀等在內(nèi)的價(jià)值觀念系統(tǒng)。為行業(yè)廣大干部職工提供了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下一個(gè)觀察思考行業(yè)前途和命運(yùn)的新的角度和認(rèn)識(shí)工具。因此，我們應(yīng)把國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀作為一面指引中國(guó)煙草企業(yè)文化建設(shè)方向的旗幟，牢牢樹(shù)立在煙草人的精神高地，并將全行業(yè)干部職工凝聚在這面旗幟之下，為提高中國(guó)煙草總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力而努力拼搏。為此,一要強(qiáng)化榮辱意識(shí), 善于借助社會(huì)力量和各種媒體，在廣泛宣傳國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上價(jià)值觀的同時(shí)，在全行業(yè)樹(shù)立維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益光榮、損害國(guó)家利益和消費(fèi)者利益可恥的良好道德風(fēng)尚，旗幟鮮明地把牢固樹(shù)立國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀，作為行業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)的根本要求和核心內(nèi)容，并將其落到實(shí)處。二要強(qiáng)化大局意識(shí)。煙草行業(yè)的改革與發(fā)展能取

得今天這樣的成績(jī)，是全行業(yè)干部職工牢固樹(shù)立國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀，胸懷大局，積極作為的結(jié)果，當(dāng)前，全行業(yè)正在大力推進(jìn)更高層次、更高水平上的改革與重組。這是一個(gè)宏偉的發(fā)展目標(biāo)，也是一項(xiàng)十分艱巨的改革工程，這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要我們進(jìn)一步增強(qiáng)全局意識(shí), 用國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀集聚力量，凝聚人心，奮發(fā)進(jìn)取。不能為了自己的特殊利益，把國(guó)家專(zhuān)賣(mài)這棵“大樹(shù)”變成“地方專(zhuān)賣(mài)”，要堅(jiān)決避免會(huì)計(jì)信息失真、財(cái)務(wù)開(kāi)支不當(dāng)、內(nèi)控制度不嚴(yán)、超計(jì)劃生產(chǎn)、盲目建設(shè)、體外循環(huán)等現(xiàn)象，對(duì)全行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展等帶有全局性、根本性利益的問(wèn)題要始終放在第一位,三要強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)和機(jī)遇意識(shí), 緊緊抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，積極作為，通過(guò)深化改革，推動(dòng)重組，整合資源，加強(qiáng)管理，為國(guó)家貢獻(xiàn)更多的稅利，創(chuàng)造更多的財(cái)富；本世紀(jì)頭10年，是中國(guó)煙草發(fā)展難得的戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是中國(guó)煙草極為重要的調(diào)整時(shí)期。因此, 要緊緊抓住這個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇期，提高中國(guó)煙草的總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益最大化。

（二）立道：就是確立與現(xiàn)代企業(yè)制度、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)之道，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié)升華成獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)理念

“理念的領(lǐng)先幾乎決定著企業(yè)的命運(yùn)”，企業(yè)所倡導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)理念須經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期潛移默化的浸潤(rùn)，使這些富于經(jīng)營(yíng)哲理的文化符號(hào)深深植根于管理之中，成為員工共同的行為準(zhǔn)則。因此，理念是企業(yè)員工共同信守的企業(yè)哲學(xué)，沒(méi)有理念，企業(yè)和員工就難以有統(tǒng)一的意志和行動(dòng)。為此,首先要確立競(jìng)爭(zhēng)的理念。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)。在當(dāng)今社會(huì)，無(wú)論從宏觀來(lái)看還是微觀來(lái)看，無(wú)論是企業(yè)與企業(yè)之間還是個(gè)人與個(gè)人之間，都在展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。要生存，要發(fā)展，就必須勇敢地面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是配置資源的基礎(chǔ)手段,而配置資源靠的就是競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)觀念的實(shí)質(zhì)和核心。只有通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，發(fā)展壯大；只有通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，員工才會(huì)奮勇?tīng)?zhēng)先，才能造就一流人才。就煙草行業(yè)而言,目前的高稅和部分企業(yè)的高利，主要是實(shí)行專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)的結(jié)果，而不是國(guó)內(nèi)外企業(yè)開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物。但是, 隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展，特別是加入世界貿(mào)易組織后，在買(mǎi)方市場(chǎng)全面形成和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)日益國(guó)際化的兩大背景之下，我國(guó)煙草發(fā)展面臨著許多挑戰(zhàn)。對(duì)此,就要堅(jiān)決樹(shù)立“國(guó)家利益和消費(fèi)者利益至上”的價(jià)值觀,避免貪圖安逸、得過(guò)且過(guò)、安于現(xiàn)狀、因循守舊、拜金主義、享樂(lè)主義等錯(cuò)誤觀念。其次要確立制度的理念,在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的生產(chǎn)能力、裝備水平等硬件要素固然也很重要，但已經(jīng)不再是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要決定因素。決定企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)力的，關(guān)鍵是機(jī)制。很多大型國(guó)有企業(yè)，有巨大的生產(chǎn)能力，有一流的設(shè)備和人才，卻競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)一些名不見(jiàn)經(jīng)傳的民營(yíng)企業(yè)，原因就在于機(jī)制存在障礙。煙草企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵，也就是要把“國(guó)家利益和消費(fèi)者利益至上”的價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為制度、機(jī)制的東西，通過(guò)制度、機(jī)制來(lái)規(guī)范、約束、引導(dǎo)和激勵(lì)人們的行為。要用核心價(jià)值觀整合企業(yè)的規(guī)章制度、程序和工作流程，建立完善一整套科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，包括科學(xué)高效的決策機(jī)制、優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制、績(jī)效優(yōu)先的分配機(jī)制、靈敏快捷的市場(chǎng)應(yīng)變機(jī)制等。

（三）固本：就是堅(jiān)持“以人為本”，全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化管理素質(zhì)

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)成為最重要的財(cái)富，成為價(jià)值的源泉。迅速掌握新的知識(shí)，就等于在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了制高點(diǎn)。因此，未來(lái)的企業(yè)，最重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不是物質(zhì)資源，而是智力資源，企業(yè)即人，企業(yè)是由人構(gòu)成的集合體?！捌蟆睙o(wú)“人”則“止”, 止者，休矣，無(wú)人不成“企”。在企業(yè)發(fā)展的“三大戰(zhàn)略資源”，即自然資源、物質(zhì)資源和人力資源中，也惟有人力資源的“存量”和“增量”具有深度的可再開(kāi)發(fā)性，具有可轉(zhuǎn)化為其他社會(huì)財(cái)富的“增殖力”和“擴(kuò)散力”。所以, 在現(xiàn)代企業(yè)中，開(kāi)發(fā)企業(yè)的人力資源，將企業(yè)變成一個(gè)“學(xué)習(xí)型組織”，越來(lái)越具有決定性的意義。因此, 就煙草企業(yè)而言,要從過(guò)去注重物質(zhì)基礎(chǔ)建設(shè)，向注重教育和開(kāi)發(fā)人力資

源轉(zhuǎn)變；學(xué)習(xí)制度也應(yīng)該從以教育者為主體向?qū)W習(xí)者為主體轉(zhuǎn)變；要著眼于煙草員工思維方式的再造和創(chuàng)造性才能的培養(yǎng)，以有效提高員工的預(yù)見(jiàn)力、洞察力、判斷力和創(chuàng)造力。為此，煙草企業(yè)在開(kāi)發(fā)人力資源的過(guò)程中，首先就要重視人，關(guān)心人,愛(ài)護(hù)人,真正以人為本。其次，要注意個(gè)性差異，并予以區(qū)別對(duì)待。煙草企業(yè)雖是一個(gè)大家庭，但個(gè)人資質(zhì)不同、性格不同、分工不同。開(kāi)發(fā)企業(yè)人才資源就要有的放矢，針對(duì)不同的人才對(duì)象進(jìn)行不同的縱深開(kāi)發(fā)，使其各得其所、各盡其才。另外,要力求有效。開(kāi)發(fā)人力資源不是為開(kāi)發(fā)而開(kāi)發(fā)，要講求實(shí)在、實(shí)用。要通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)、持續(xù)不斷的努力，使煙草員工真正成為具有個(gè)性的“全面發(fā)展的人”，能夠認(rèn)識(shí)和把握客觀規(guī)律、從必然王國(guó)進(jìn)入自由王國(guó)的“自由的人”。由于煙草企業(yè)大多是從原有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的商業(yè)企業(yè)脫胎出來(lái)的，加上受組建較晚和系統(tǒng)內(nèi)高度集中的條塊管理等因素的影響，整體文化素質(zhì)不高的問(wèn)題還是比較突出，在應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、適應(yīng)科技和現(xiàn)代管理等方面存在較大差距。因此,特別需要通過(guò)牢固樹(shù)立“國(guó)家利益和消費(fèi)者利益至上”的價(jià)值觀, 用企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)手段和教育方法，盡快提高全體員工的文化素質(zhì)和水平，以適應(yīng)煙草業(yè)發(fā)展和參與競(jìng)爭(zhēng)的需要。

（四）塑形：就是通過(guò)構(gòu)筑誠(chéng)信意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，在社會(huì)公眾中樹(shù)立良好企業(yè)形象，努力培育知名度和美譽(yù)度

形象力即是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)濟(jì)力，是一種能給企業(yè)帶來(lái)收益的無(wú)形資產(chǎn)，是把文化和精神的因素轉(zhuǎn)化為物質(zhì)財(cái)富、使企業(yè)走向成功的法寶。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前，企業(yè)形象已成為企業(yè)最高層次的信譽(yù)象征。塑形，對(duì)煙草企業(yè)而言, 是亟待解決的重要課題。誰(shuí)能以?xún)?yōu)良的整體形象展示社會(huì)，贏得公眾贊譽(yù)，誰(shuí)就能取得一份新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而這種優(yōu)勢(shì)主要源于通過(guò)牢固樹(shù)立“國(guó)家利益和消費(fèi)者利益至上”的價(jià)值觀,構(gòu)筑誠(chéng)實(shí)守信和客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)文化，“三杯吐然諾，五岳倒為輕?！边@是李白《俠客行》的詩(shī)句，形容承諾的分量比大山還重，極言誠(chéng)信的重要。孟子曰：誠(chéng)者，天之道也；思誠(chéng)者，人之道也。誠(chéng)信，作為中華民族的傳統(tǒng)美德，是企業(yè)得以經(jīng)久不衰的重要因素。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從某種意義上講就是信用經(jīng)濟(jì)，煙草經(jīng)濟(jì)作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的一個(gè)重要組成部分，雖受專(zhuān)賣(mài)管理制度的影響，但它仍離不開(kāi)誠(chéng)信這一市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的靈魂。打造誠(chéng)信煙草，首先, 煙草行業(yè)要自律，對(duì)于信用缺失的企業(yè)，市場(chǎng)將使之嘗到嚴(yán)重的后果。如過(guò)去個(gè)別企業(yè)弄虛作假、搞過(guò)度和惡性競(jìng)爭(zhēng)，搞體外循環(huán)，拖欠稅款，拖欠貨款, 粗暴執(zhí)法的不良形象給了我們很大的教訓(xùn);其次, 要與同盟軍結(jié)成利益共享的共同體,對(duì)煙草企業(yè)來(lái)說(shuō)，零售戶(hù)與煙草公司是利益相連的同盟軍，零售戶(hù)是入世后外煙與我們爭(zhēng)奪的對(duì)象，失去了零售戶(hù)就失去了市場(chǎng)。要使零售戶(hù)對(duì)煙草企業(yè)忠誠(chéng)，煙草企業(yè)就要從高高在上的官商、坐商變到主動(dòng)出擊做服務(wù),就是要堅(jiān)持“誠(chéng)信為本、顧客至上”的商業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨，糾正過(guò)去那種“怕麻煩，圖省事，賣(mài)大戶(hù)，不愿為零售戶(hù)服務(wù)”的錯(cuò)誤觀念,要改變過(guò)去那種重打擊、重檢查，輕服務(wù)、門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦的現(xiàn)象;就是要維護(hù)他們的合法利益，保護(hù)他們的批零差價(jià)不因不公平競(jìng)爭(zhēng)而喪失,確保公平競(jìng)爭(zhēng)、有序經(jīng)營(yíng)的環(huán)境;就是要規(guī)范他們的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，幫助他們提高經(jīng)營(yíng)能力和綜合素質(zhì)，使他們與我們批發(fā)商的關(guān)系由“二家人”變成“一家人”。從而,真正做到:零售戶(hù)的困難是我們的服務(wù)重點(diǎn)，零售戶(hù)的利益是我們的追求目標(biāo)，零售戶(hù)的滿(mǎn)意是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)。

（五）聚力：就是要尊重人、理解人、關(guān)心人，善于營(yíng)造一種親和向上的團(tuán)隊(duì)精神，形成強(qiáng)大的凝聚力、向心力、親和力

聚力，是企業(yè)文化建設(shè)所追求的高層次目標(biāo)。它的實(shí)質(zhì)是：企業(yè)對(duì)員工，不僅是他們通過(guò)誠(chéng)實(shí)勤奮工作，取得物質(zhì)利益的場(chǎng)所，而且是滿(mǎn)足精神文化需求，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的場(chǎng)所。這樣的企業(yè)為員工所信賴(lài)，所以他們有能力跨越新的障礙，去積極認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀、精神境界和理想追求，與企業(yè)形成共同的使命感，建立起“風(fēng)雨同舟、親如一家”的思想感情。處于

這種氛圍之中，員工對(duì)苦的工作不以為苦，難的工作不畏其難，員工對(duì)勞動(dòng)成果的關(guān)心，主要不是能從中得到多少物質(zhì)利益，而是在為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中獲得了對(duì)自身價(jià)值的認(rèn)同和尊嚴(yán)。企業(yè)關(guān)心員工，員工信賴(lài)企業(yè)，從而使企業(yè)成為團(tuán)結(jié)一心的隊(duì)伍，成為“令旗所到之處，三軍奮勇、人人爭(zhēng)先”的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。就煙草企業(yè)而言,一要通過(guò)樹(shù)立“國(guó)家利益和消費(fèi)者利益至上”的價(jià)值觀,幫助員工認(rèn)同煙草業(yè)追求的企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)精神的核心動(dòng)力。古人打仗，講究“上下同欲者勝”，就是明確共同追求的目標(biāo)，齊心協(xié)力地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，從而克敵制勝。培育和鍛造團(tuán)隊(duì)精神，必須把煙草業(yè)共同奮斗的目標(biāo)向廣大煙草員工講清楚，這既是對(duì)員工的一種精神鼓勵(lì)，又是對(duì)員工行為方向的一種界定，使之看準(zhǔn)方向，增強(qiáng)信心，迎難而上。二要引導(dǎo)煙草員工自覺(jué)參與管理。要實(shí)行一整套適合煙草企業(yè)特點(diǎn)的民主管理制度和有效途徑，使員工廣泛享有知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)、建議權(quán)，充分調(diào)動(dòng)其參與管理的自覺(jué)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。三要耐心細(xì)致地理順煙草員工思想情緒。煙草企業(yè)改革發(fā)展的過(guò)程是充滿(mǎn)矛盾的過(guò)程，物質(zhì)利益和心理需求都面臨大的調(diào)整，員工對(duì)此缺乏必要的心理準(zhǔn)備，就會(huì)產(chǎn)生阻礙。這就需要以“國(guó)家利益和消費(fèi)者利益至上”的價(jià)值觀為精神指導(dǎo),悉心洞察員工思想，耐心疏導(dǎo)，釋疑解惑、凝聚人心。從而使員工始終保持穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、向上的精神狀態(tài)和思想情緒。四要滿(mǎn)腔熱忱解決員工實(shí)際問(wèn)題。培育團(tuán)隊(duì)精神既要解決好思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，更要解決好實(shí)際問(wèn)題。因此，要堅(jiān)持做到從煙草員工最關(guān)心的具體事情做起，把思想、道德、觀念等無(wú)形的教育融入到辦實(shí)事的有形載體之中，使員工在自身利益得到改善的同時(shí)，解除思想疙瘩，理順?biāo)枷肭榫w。最后,要活躍員工精神文化生活。積極營(yíng)造團(tuán)結(jié)、健康、向上的文化環(huán)境氛圍，設(shè)計(jì)和實(shí)施豐富多彩的文化教育活動(dòng)，從而培養(yǎng)煙草人高尚的道德情操和健康向上的精神風(fēng)貌。

總之，建設(shè)企業(yè)文化是一個(gè)系統(tǒng)工程。必須堅(jiān)持和運(yùn)用辯證唯物主義的認(rèn)識(shí)論，牢固樹(shù)立國(guó)家利益和消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀，在企業(yè)文化的建構(gòu)過(guò)程中力求客觀性、著眼全面性、發(fā)揮能動(dòng)性、體現(xiàn)開(kāi)放性，從而建設(shè)先進(jìn)的煙草企業(yè)文化。

第二篇：煙草樹(shù)立兩個(gè)至上共同價(jià)值觀心得體會(huì)范文

根據(jù)局黨組要求，為認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和省局關(guān)于在全行業(yè)深入開(kāi)展“兩個(gè)至上”在崗位主題實(shí)踐活動(dòng)的具體要求，日前，局機(jī)關(guān)開(kāi)展了“牢固樹(shù)立國(guó)家利益消費(fèi)者利益至上的共同價(jià)值觀”大討論活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，特別是在學(xué)習(xí)了孫局長(zhǎng)的講話(huà)后，對(duì)牢固樹(shù)立國(guó)家利益消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀，有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解，鞭策和激勵(lì)我進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，端正工作態(tài)度，規(guī)范自身行為，努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，為規(guī)范丹東卷煙市場(chǎng)，保持丹東煙草平穩(wěn)、快速發(fā)展增加了決心和信心。

首先，行業(yè)共同價(jià)值觀是指導(dǎo)中國(guó)煙草發(fā)展的重要理論依據(jù)之一。行業(yè)共同價(jià)值觀的提出，是對(duì)中國(guó)煙草多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的理論總結(jié)，抓住了行業(yè)發(fā)展的本質(zhì)特征，也為今后煙草行業(yè)的改革與發(fā)展提供了有力的理論支撐。這種指導(dǎo)性突出表現(xiàn)在行業(yè)共同價(jià)值觀建立在“五個(gè)基礎(chǔ)”之上，具有豐富的科學(xué)內(nèi)涵和全新的時(shí)代意義。一是“兩個(gè)至上”的價(jià)值觀具有深厚的理論基礎(chǔ)，是“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)；二是“兩個(gè)至上”的價(jià)值觀具有深厚的政治基礎(chǔ)，是鞏固完善煙草專(zhuān)賣(mài)制度的根本要求；三是“兩個(gè)至上”的價(jià)值觀具有深厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，是我們努力提高對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)率的內(nèi)在動(dòng)力；四是“兩個(gè)至上”的價(jià)值觀具有深厚的利益基礎(chǔ)，是我們承擔(dān)煙草企業(yè)歷史使命的重要前提；五是“兩個(gè)至上”的價(jià)值觀具有深厚的思想基礎(chǔ)，是凝聚人心不斷超越的精神支柱。

其次，行業(yè)共同價(jià)值觀體現(xiàn)了煙草行業(yè)作為特殊行業(yè)所應(yīng)有的內(nèi)在價(jià)值取向。當(dāng)前，深刻理解這一共同的內(nèi)在要求，對(duì)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想有著重要的理論意義和實(shí)踐意義。一是“兩個(gè)至上”的價(jià)值觀是每個(gè)公民都要遵守的社會(huì)道德要求；二是“兩個(gè)至上”的價(jià)值觀是國(guó)有企業(yè)應(yīng)盡的第一職責(zé)；三是“兩個(gè)至上”的價(jià)值觀是基于行業(yè)特殊性提出的特殊要求；四是“兩個(gè)至上”的價(jià)值觀是行業(yè)利益，企業(yè)利益和職工利益的保證與統(tǒng)一。煙草行業(yè)職工牢固樹(shù)立國(guó)家利益消費(fèi)者利益至上的共同價(jià)值觀，是對(duì)《煙草專(zhuān)賣(mài)法》立法宗旨的深化，是行業(yè)職工職業(yè)道德建設(shè)和黨員保持先進(jìn)性教育，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容。

最后，行業(yè)共同價(jià)值觀是指導(dǎo)煙草行業(yè)改革與發(fā)展的行動(dòng)指南。在專(zhuān)賣(mài)體制下，能否真正做到維護(hù)國(guó)家利益，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值；能否真正做到維護(hù)消費(fèi)者利益，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)；能否真正做到提高效率，注重自律，自覺(jué)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，構(gòu)建行業(yè)誠(chéng)信體系，關(guān)系到煙草行業(yè)在社會(huì)上的形象，關(guān)系到煙草專(zhuān)賣(mài)制度的鞏固，關(guān)系到煙草行業(yè)的生存與發(fā)展。我們應(yīng)站在國(guó)家利益和消費(fèi)者利益至上的全局高度，站在嚴(yán)格行業(yè)自律，維護(hù)專(zhuān)賣(mài)體制的戰(zhàn)略高度，以國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上的行業(yè)共同價(jià)值觀為指導(dǎo)，以“兩個(gè)維護(hù)”為已任，以國(guó)家賦予的權(quán)力扎實(shí)推進(jìn)行業(yè)改革與發(fā)展，為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn)，才能保持全行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

我認(rèn)為，維護(hù)了國(guó)家利益，就是奠定了煙草行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)；維護(hù)了消費(fèi)者利益，就能夠穩(wěn)定煙草的客戶(hù)群，就穩(wěn)定了煙草的未來(lái)。維護(hù)國(guó)家利益是我們煙草專(zhuān)賣(mài)法的立法宗旨，是我們煙草行業(yè)在新形勢(shì)下的航標(biāo)，它告訴我們?nèi)绾尾拍苷_處理好國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。只有維護(hù)了國(guó)家利益，煙草行業(yè)才能得到可持續(xù)的發(fā)展。國(guó)家利益至上要求我們?nèi)w煙草同仁在行業(yè)正處于體制改革和職能轉(zhuǎn)變的今天，在面臨企業(yè)兼并重組，工商分離，經(jīng)營(yíng)體制轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，始終能夠把國(guó)家利益放在首位，盡可能地去創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富，而不去計(jì)較行業(yè)和個(gè)人太多的成敗得失，從而為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn)，以確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，這樣才能夠保證煙草行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

消費(fèi)者是煙草行業(yè)的衣食父母，是我們決戰(zhàn)終端市場(chǎng)時(shí)候取之不盡，用之不竭的資源，如果沒(méi)有消費(fèi)者在選擇使用我們的產(chǎn)品，煙草行業(yè)就成了無(wú)本之木，無(wú)源之水，就不可能有一代又一代的新產(chǎn)品問(wèn)世和一撥又一撥的管理與經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新。只有維護(hù)了消費(fèi)者利益，煙草行業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大潮中站穩(wěn)腳跟，生存得更好，走得更快更穩(wěn)。

總之，在國(guó)家局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們牢固樹(shù)立起國(guó)家利益和消費(fèi)者利益至上的共同價(jià)值觀，切實(shí)維護(hù)好國(guó)家利益和消費(fèi)者利益，腳踏實(shí)地地把各項(xiàng)工作做好，我們就會(huì)取得更大成績(jī)，為實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

第三篇：樹(shù)立“兩個(gè)維護(hù)”行業(yè)共同價(jià)值觀的方法和途徑

國(guó)家局姜成康局長(zhǎng)近年來(lái)反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“煙草實(shí)行專(zhuān)賣(mài)，其目的就是維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益，除此以外，沒(méi)有煙草行業(yè)自身的特殊利益，更不得以煙謀私，非法牟取個(gè)人的利益?！?、“對(duì)于煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)，切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益，是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”、“ 煙草實(shí)行專(zhuān)賣(mài)，只有國(guó)家利益和消費(fèi)者利益，而不允許有行業(yè)特殊利益的存在。只有做強(qiáng)中國(guó)煙草，才能面對(duì)更加嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，為國(guó)家多做貢獻(xiàn)，這就是大局，這才符合先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的要求，符合最廣大人民的根本利益?！薄皟蓚€(gè)維護(hù)”，無(wú)疑是煙草專(zhuān)賣(mài)制度之初衷，是煙草行業(yè)存在與發(fā)展意義之所在。面對(duì)當(dāng)今當(dāng)社會(huì)上的一些人士對(duì)煙草行業(yè)不住地質(zhì)疑，這就是最有力的回答；面對(duì)行業(yè)改革在曲折中前行，這就是唯一的路標(biāo)；面對(duì)巨額稅利帶來(lái)的種種誘惑，這是重要的取舍標(biāo)準(zhǔn)。作為煙草商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)采取哪些切實(shí)可行的措施把“兩個(gè)維護(hù)”的行業(yè)共同價(jià)值觀落到實(shí)處呢？

一、在加快企業(yè)發(fā)展中踐行“兩個(gè)維護(hù)”的行業(yè)共同價(jià)值觀。近年來(lái)，商丘煙草在深化改革、加快發(fā)展的過(guò)程中，始終將“兩個(gè)維護(hù)”作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，自覺(jué)將“兩個(gè)維護(hù)”的行業(yè)共同價(jià)值觀貫穿于工作的全過(guò)程，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，解放思想，深化改革，嚴(yán)細(xì)管理，做實(shí)基礎(chǔ)，打造誠(chéng)信煙草，狠抓工作落實(shí)，嚴(yán)格廉潔自律，圓滿(mǎn)完成或超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益和質(zhì)量逐年提高，企業(yè)已逐漸步入良性循環(huán)的發(fā)展軌道。2004年實(shí)現(xiàn)稅利27043萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)82%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12012萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)99.27%。三年來(lái)共消化歷史包袱總額12087萬(wàn)元，累計(jì)減少銀行利息1971萬(wàn)元。在深化卷煙流通體制改革，積極發(fā)展現(xiàn)代物流方面，先后進(jìn)行了取消農(nóng)村批發(fā)部、縣公司倉(cāng)庫(kù)，實(shí)行全市范圍內(nèi)統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一價(jià)格的“大配送”和“一庫(kù)式”銷(xiāo)售的改革，進(jìn)行了從“城鄉(xiāng)一體、訪(fǎng)送分離、集中配送、三線(xiàn)互控”到“電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)、電子結(jié)算、零售加盟、協(xié)會(huì)指導(dǎo)、現(xiàn)代物流”為特征的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式的不斷演變、推進(jìn)與完善；在煙葉工作方面，對(duì)傳統(tǒng)的煙葉經(jīng)營(yíng)管理體制進(jìn)行了改革，重組組織機(jī)構(gòu)，再造業(yè)務(wù)流程；在企業(yè)管理方面，創(chuàng)新管理理念，創(chuàng)造性地實(shí)行了“總額預(yù)算、大額審批、費(fèi)用審核、資金統(tǒng)配”的財(cái)務(wù)管理模式；在專(zhuān)賣(mài)管理方面，進(jìn)行了以向?qū)Ｙu(mài)要市場(chǎng)為特征的 “大專(zhuān)賣(mài)”的探索，對(duì)專(zhuān)賣(mài)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，努力探索專(zhuān)賣(mài)管理工作的新路子?？梢哉f(shuō)，無(wú)論是進(jìn)行卷煙流通體制改革，還是煙葉經(jīng)營(yíng)體制改革；無(wú)論是進(jìn)行財(cái)務(wù)管理改革，還是進(jìn)行大專(zhuān)賣(mài)的改革，我們都以是否有利于國(guó)家稅利增長(zhǎng)、是否有利于國(guó)有資產(chǎn)保值增值、是否利于維護(hù)消費(fèi)者利益、是否有利于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高作為檢驗(yàn)改革成敗的標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)踐證明，正是由于踐行了“兩個(gè)維護(hù)”的要求，才使得各項(xiàng)改革工作取得了顯著成效和成績(jī)。

二、在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)中塑造“兩個(gè)維護(hù)”的行業(yè)共同價(jià)值觀。樹(shù)立“兩個(gè)維護(hù)”的行業(yè)共同價(jià)值觀，需要大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，打牢行業(yè)的思想道德基礎(chǔ)。企業(yè)文化作為一個(gè)企業(yè)精神狀態(tài)、物質(zhì)生活及行為規(guī)范的總匯，是企業(yè)自身在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和內(nèi)部管理中所形成的并為廣大職工認(rèn)可、自覺(jué)遵循、自我約束的一種管理思想、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)形象、企業(yè)聲譽(yù)的母體。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有無(wú)可替代的作用，是現(xiàn)代企業(yè)的靈魂。只有有了思想道德基礎(chǔ)，行業(yè)的干部職工才能把個(gè)人命運(yùn)和行業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，從而忠實(shí)地履行自己的義務(wù)和責(zé)任，創(chuàng)造性地完成好各項(xiàng)工作。而能否自覺(jué)做到以上要求，關(guān)鍵在于能否建立起以“兩個(gè)維護(hù)”為核心內(nèi)容的企業(yè)文化。近年來(lái)，市局黨組始終把建設(shè)以“兩個(gè)維護(hù)”為核心內(nèi)容的企業(yè)文化作為兩煙經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理工作的核心和支撐，作為提高干部職工的綜合素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力、調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的有效途徑和手段來(lái)抓，為企業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供了精神動(dòng)力和智力支持。把“兩個(gè)維護(hù)”看作是形成企業(yè)共同價(jià)值觀的基礎(chǔ)、核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵、強(qiáng)大執(zhí)行力的保證和構(gòu)建誠(chéng)信和諧煙草的有效載體，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了積極的探索與實(shí)踐，取得了初步成效，逐漸形成了獨(dú)具商丘煙草特色的企業(yè)文化，即“一種精神、一個(gè)形象、兩個(gè)要求、四種理念”，即“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、改革、創(chuàng)新”的商煙精神；“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、文明執(zhí)法、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的商煙形象；“利潤(rùn)最大化、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、提高滿(mǎn)意度、工作零缺陷”的發(fā)展要求、“實(shí)事求是、埋頭苦干、不求榮譽(yù)要效益、不務(wù)虛名要實(shí)績(jī)”的工作要求；“管理高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、成本低廉、效益一流”的發(fā)展理念、“客戶(hù)至尊、服務(wù)至上、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、共同發(fā)展”的服務(wù)理念、“卷煙商戶(hù)是我們的衣食父母、客戶(hù)滿(mǎn)意是我們的永恒追求”的營(yíng)銷(xiāo)理念和“懷念一場(chǎng)，共事一生”的做人理念。我們?cè)诓粩嗌罨虩熎髽I(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，始終將“兩個(gè)維護(hù)”的行業(yè)共同價(jià)值觀作為企業(yè)文化建設(shè)的核心和靈魂貫穿企業(yè)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過(guò)程。把企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)管理，就是堅(jiān)持以人為本，把尊重人、關(guān)心人、理解人、培養(yǎng)人作為管理的重要內(nèi)容，增強(qiáng)廣大干部職工的責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)，從而把干部職工的內(nèi)在潛力和創(chuàng)造力最大限度地發(fā)揮出來(lái)；把企業(yè)文化融入思想政治工作，就是通過(guò)理想信念和形勢(shì)教育，幫助干部職工樹(shù)立正確“三觀”，在行業(yè)改革發(fā)展進(jìn)入體制、機(jī)制和管理全面推進(jìn)的重要階段中，把妥善處理國(guó)家和消費(fèi)者利益當(dāng)成自身必須遵循的行為準(zhǔn)則；把企業(yè)文化融入精神文明建設(shè)，為培育“兩個(gè)維護(hù)”奠定扎實(shí)的思想道德基礎(chǔ)。近年來(lái)，我們先后深入開(kāi)展了“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)、“整頓工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念”、“反假倡實(shí)，做誠(chéng)信煙草人”、“實(shí)干興企、以德治企”、“抓典型，樹(shù)標(biāo)兵，揚(yáng)正氣”、煙草專(zhuān)賣(mài)法電視知識(shí)競(jìng)賽、“把信送給加西亞”、“沒(méi)有任何借口”等學(xué)教活動(dòng)。把“兩個(gè)維護(hù)”的行業(yè)共同價(jià)值觀融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之中，融入到干群的工作生活學(xué)習(xí)之中，融入到干部職工的思想觀念之中，融入到廣大員工的言行舉止之中，融入到日常的待人接物之中，使“兩個(gè)維護(hù)”的行業(yè)共同價(jià)值觀深入人心、深入人腦。

三、在維護(hù)卷煙商戶(hù)利益中體現(xiàn)“兩個(gè)維護(hù)”的行業(yè)共同價(jià)值觀。卷煙商戶(hù)是連結(jié)工商企業(yè)與消費(fèi)者的重要橋梁，是卷煙產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是中國(guó)煙草鞏固市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)堡壘。正如姜成康局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)指出的，“能否維護(hù)零售戶(hù)的合理利益，能否真正與零售戶(hù)建立長(zhǎng)期合作的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，必須作為一個(gè)方向性問(wèn)題很好地加以解決”。煙草作為一種特殊商品，國(guó)家對(duì)其實(shí)行專(zhuān)賣(mài)制度，其本意是為了更好地維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。在國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)制度下，“專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)”是為了維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益而行使權(quán)力，絕不是為了讓煙草行業(yè)獲得特殊的利益。維護(hù)卷煙商戶(hù)的合理利益，正是履行國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)制度本意要求的具體體現(xiàn)，是維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益的基礎(chǔ)前提。因?yàn)橹挥芯頍熒虘?hù)利益得到有效保障，才能使卷煙商品的價(jià)值得到順利轉(zhuǎn)化，使卷煙市場(chǎng)不致被一些非法渠道卷煙所擠占，從而為國(guó)家提供更多的資金積累；同時(shí)，也只有卷煙商戶(hù)利益得到有效保障，才能使卷煙商品貨暢其流，使市場(chǎng)需求得到更好的滿(mǎn)足，使消費(fèi)者利益得到切實(shí)的維護(hù)。近年來(lái)，我們把如何牢固擁有零售終端—廣大零售商戶(hù)作為牢固樹(shù)立“兩個(gè)維護(hù)”的有效載體來(lái)抓，積極推行和實(shí)施“電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)、電子結(jié)算、零售加盟、協(xié)會(huì)指導(dǎo)、現(xiàn)代物流”為主要特征的卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。通過(guò)利益驅(qū)動(dòng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、有效管理等多種方法和途徑，建立、維系、鞏固、加深和零售終端的“魚(yú)水深情、唇齒相依、雙贏互利、共同發(fā)展”的關(guān)系。一是采取多種辦法，讓商戶(hù)接受規(guī)范管理。對(duì)卷煙零售商戶(hù)實(shí)行星級(jí)評(píng)定的動(dòng)態(tài)管理，在市場(chǎng)檢查、貨源分配、個(gè)性化服務(wù)上根據(jù)星級(jí)的不同實(shí)施不同的政策和管理辦法。通過(guò)成立“卷煙商戶(hù)協(xié)會(huì)”，定期不定期地開(kāi)展協(xié)會(huì)評(píng)議等活動(dòng)，確保會(huì)員之間既自我約束、自我規(guī)范又相互監(jiān)督、相互制約，維護(hù)了商戶(hù)的合法利益。通過(guò)建立由“政府牽頭、社區(qū)組織、齊抓共管、規(guī)范市場(chǎng)”為主要特征的“社區(qū)化”管理的綜合長(zhǎng)效機(jī)制，把煙草專(zhuān)賣(mài)的行業(yè)行為變?yōu)閺V大群眾參與、職能部門(mén)配合和社區(qū)管理的政府行為，有效加強(qiáng)了對(duì)商戶(hù)的管理。二是采用多種措施，讓商戶(hù)獲得最大收益。原創(chuàng)文秘材料，盡在網(wǎng)絡(luò)絡(luò).com網(wǎng)。通過(guò)向零售商戶(hù)提供適銷(xiāo)對(duì)路、有市場(chǎng)和消費(fèi)需求的貨源、在全市實(shí)行卷煙零售一價(jià)指導(dǎo)制、明碼標(biāo)價(jià)和協(xié)議銷(xiāo)售，基本上規(guī)范了零售價(jià)格市場(chǎng)，有效防止了商戶(hù)之間降價(jià)傾銷(xiāo)等惡性競(jìng)爭(zhēng)行為，確保了零售商戶(hù)合理利益收益，改變了以往商戶(hù)經(jīng)營(yíng)卷煙不賺錢(qián)的現(xiàn)狀。通過(guò)定期不定期地對(duì)卷煙商戶(hù)進(jìn)行專(zhuān)賣(mài)法規(guī)、營(yíng)銷(xiāo)技能和倉(cāng)儲(chǔ)管理等知識(shí)的培訓(xùn)，提高了商戶(hù)的守法自覺(jué)性、經(jīng)營(yíng)能力和贏利水平；三是通過(guò)多種途徑，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。建立商戶(hù)電子檔案，豐富服務(wù)內(nèi)容，把服務(wù)理念貫穿于整個(gè)卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作的全過(guò)程，讓廣大商戶(hù)切身感受、享受到煙草公司無(wú)處不在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。分公司分批次為全市卷煙零售戶(hù)制作了部分統(tǒng)一帶有“商煙”字樣的燈箱廣告、價(jià)格標(biāo)簽、工作服裝、提示牌等。通過(guò)開(kāi)展“雙節(jié)”、“紅白事”看望及生日拜訪(fǎng)等活動(dòng),加強(qiáng)和商戶(hù)的感情聯(lián)絡(luò)。通過(guò)開(kāi)展以“以誠(chéng)心、獻(xiàn)愛(ài)心、心連心”為主題的親情服務(wù)活動(dòng)，努力提高商戶(hù)的忠誠(chéng)度、滿(mǎn)意度、依存度和貢獻(xiàn)度。2004年4月，和市通信公司協(xié)商，使該公司投入60萬(wàn)元對(duì)全市20000家卷煙零售商戶(hù)組建了卷煙商戶(hù)電話(huà)廣域虛擬網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了煙草公司之間、煙草公司與商戶(hù)、商戶(hù)與商戶(hù)、商戶(hù)與煙草公司之間通話(huà)全部免費(fèi)，商戶(hù)對(duì)外通話(huà)享受5折優(yōu)惠，實(shí)現(xiàn)了煙草公司與零售商戶(hù)之間實(shí)現(xiàn)了“溝通無(wú)限”，拉近了批零之間的距離。

第四篇：如何樹(shù)立主人翁意識(shí)、培養(yǎng)共同價(jià)值觀

如何樹(shù)立主人翁意識(shí)？這個(gè)問(wèn)題是多年倡導(dǎo)的意識(shí)了，由其是電力企業(yè)，具有非常壟斷性的企業(yè)，如果員工不具備良好的企業(yè)市場(chǎng)心態(tài)，往往就會(huì)出現(xiàn)不良的現(xiàn)象，甚至“電霸”作風(fēng)了。因此務(wù)必要告誡每一位員意識(shí)到供電企業(yè)是自己的家，在處理任何工作時(shí)都要按章依法，積極主動(dòng)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。為什么上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給供電企業(yè)的規(guī)矩就是這么多？就是因?yàn)樽屆课粏T工行動(dòng)有準(zhǔn)則，不致于頭腦發(fā)昏犯錯(cuò)誤。

那么，我們?nèi)绾螛?shù)立起主人翁精神？我們看到，有一些企業(yè)的員工，他們的主人翁精神非常強(qiáng)烈，而少數(shù)人卻死氣沉沉，一味地回避風(fēng)險(xiǎn)、好逸惡勞、見(jiàn)榮譽(yù)就上、見(jiàn)困難就退。我想，在一個(gè)企業(yè)里面，你如果想所有的員工都跟自己一樣有主人翁精神，首先你必須要有一個(gè)很公平、公開(kāi)、公正的平臺(tái)，讓所有人在其中都有“自己是這個(gè)公司主人翁”的味道。換句話(huà)說(shuō)，你自己首先要有一種“你想別人怎么對(duì)待你，你就要怎么對(duì)待別人”的意識(shí)，然后讓公司、員工在潛移默化里，都能夠培養(yǎng)這種推己及人的想法，這種“己所不欲，勿施于人”的觀念，這種大家都是在集體工作、在集體創(chuàng)業(yè)，要有人人平等精神。

其實(shí)就是破除社會(huì)上流行的不良現(xiàn)象，以關(guān)心每位員工政治生活、精神生活為基礎(chǔ)，就比較容易建構(gòu)起這樣的平臺(tái)。大家設(shè)想，如果階級(jí)觀那么濃厚，本位主義那么濃厚，官僚主義那么濃厚，怎么能培養(yǎng)出主人翁精神？怎么會(huì)培養(yǎng)出創(chuàng)業(yè)精神？必須在工會(huì)這個(gè)組織里面，大家平等的學(xué)習(xí)和交流，“大家都是學(xué)生”，就容易培植出員工的主人翁的精神。

其次要鼓勵(lì)員工有冒險(xiǎn)的精神。在一般情況下，犯錯(cuò)往往意味著“愚笨”。因?yàn)槲覀儚男〉酱蠖細(xì)v經(jīng)了這種考試制度，考得好就可以升，一直到進(jìn)入高校，考不好，做錯(cuò)了，等于是愚笨，就要被淘汰。在這樣一種情況下，養(yǎng)成我們一種“多做多錯(cuò)，少做少錯(cuò)，不做不錯(cuò)”的集體心態(tài)。沒(méi)有人愿意嘗試，因?yàn)榇蠹姨诤蹂e(cuò)誤背后所帶來(lái)的負(fù)面影響，以至大家就喪失了這種冒險(xiǎn)精神。要允許不是有意識(shí)做錯(cuò)事，做錯(cuò)的人他改進(jìn)，然后他就得到一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)教訓(xùn)，當(dāng)然這種做錯(cuò)不是違規(guī)違紀(jì)，這樣是不可以故息養(yǎng)奸的。

鼓勵(lì)員工具有主人翁意識(shí)，就必須讓他們知道，鼓勵(lì)每位員工多學(xué)一些知識(shí)，并允許有成功也有不成功。如果失敗了就要受到很大的處罰，那員工的壓力就會(huì)非常大，就會(huì)累積成“多做多錯(cuò)，少做少錯(cuò)，不做不錯(cuò)”這種狀態(tài)。

鼓勵(lì)員工敢于動(dòng)手做，從動(dòng)手做的過(guò)程中，從很多的工作中嘗試、學(xué)習(xí)；如果單純注重動(dòng)筆寫(xiě)，動(dòng)腦想，比較沒(méi)有失敗的經(jīng)歷，比較沒(méi)有嘗試錯(cuò)誤的習(xí)慣。更沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)可總結(jié)了。

所以，如果鼓勵(lì)主人翁精神，自然而然的人們就會(huì)有學(xué)習(xí)的精神，就會(huì)有創(chuàng)新的精神。而學(xué)習(xí)與創(chuàng)新就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，有助于降低管理、監(jiān)督、實(shí)施的成本，提升人的最大潛力。

第五篇：論煙草企業(yè)先進(jìn)文化與精神文明建設(shè)

論煙草企業(yè)先進(jìn)文化與精神文明建設(shè)

煙草先進(jìn)文化與精神文明建設(shè)

煙草不僅是發(fā)展有中國(guó)特色社會(huì)主義先進(jìn)文化的一個(gè)重要組成部分，而且是一個(gè)融先導(dǎo)性、服務(wù)性、窗口性為一體的行業(yè)。煙草行業(yè)在面向國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，如何在發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的同時(shí)，堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為依托，加快發(fā)展煙草先進(jìn)文化，深入推進(jìn)精神文明建設(shè)，提高企好范文版

權(quán)所有業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是一個(gè)值得深入探討的課題。本文結(jié)合煙草行業(yè)的實(shí)際，謹(jǐn)對(duì)此作一個(gè)初淺的探討。

煙草行業(yè)應(yīng)如何代表“先進(jìn)文化的前進(jìn)方向”

一定的文化是一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和政治在觀念形態(tài)上的反映。先進(jìn)文化，應(yīng)該是先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)制度、政治制度在觀念形態(tài)上的反映，是推進(jìn)社會(huì)發(fā)展和全面進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力，是團(tuán)結(jié)凝聚人民群眾的強(qiáng)大精神力量。發(fā)展我們煙草的先進(jìn)文化，也必須按照“八榮八恥”的要求，發(fā)展有利于先進(jìn)煙草生產(chǎn)力發(fā)展的文化，發(fā)展有利于專(zhuān)賣(mài)管理體制下的文化，發(fā)展有利于維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益的文化。

1、煙草先進(jìn)文化必須是服務(wù)于先進(jìn)煙草生產(chǎn)力發(fā)展的文化。煙草行業(yè)要面向現(xiàn)代化，就必須按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)和文化的要求，努力實(shí)現(xiàn)各個(gè)發(fā)展階段的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為主線(xiàn)，把改革開(kāi)放和開(kāi)拓創(chuàng)新作為動(dòng)力，把落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”作為根本出發(fā)點(diǎn)，不斷推動(dòng)煙草發(fā)展和行業(yè)進(jìn)步，使煙草每隔幾年上一個(gè)新的臺(tái)階。在具體工作中，必須處理好煙草改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，正確處理煙草發(fā)展過(guò)程中的困難和問(wèn)題，使煙草這個(gè)社會(huì)的子系統(tǒng)保持可持續(xù)發(fā)展。

煙草文化要面向未來(lái)，就必須自強(qiáng)不息，開(kāi)拓創(chuàng)新。世界總是處在不斷地變化和發(fā)展之中，每一個(gè)時(shí)代都有其不同的歷史使命和發(fā)展的主題。要適應(yīng)這一形勢(shì)的需要，就必須解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展，“創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”。在煙草行業(yè)走向未來(lái)、面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，需要我們以開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，深入研究實(shí)踐中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，充分調(diào)動(dòng)廣大煙草干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，努力鑄就煙草人開(kāi)拓創(chuàng)新的文化精神，使煙草行業(yè)在未來(lái)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

2、煙草先進(jìn)文化必須是服務(wù)于煙草機(jī)制改革的文化。經(jīng)過(guò)20多年的改革發(fā)展，煙草行業(yè)無(wú)論是機(jī)構(gòu)改革還是發(fā)展成效都是十分顯著的。但勿庸諱言，煙草生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)力不相適應(yīng)的地方還存在，必須以煙草經(jīng)濟(jì)體制的創(chuàng)新進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。為此，我們要切實(shí)推進(jìn)煙草先進(jìn)文化建設(shè)，增強(qiáng)煙草全行業(yè)人員的自立意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、民主法制意識(shí)，增強(qiáng)對(duì)專(zhuān)賣(mài)體制下行業(yè)改革的承受力，逐步打破行業(yè)壟斷、“皇帝女兒不愁嫁”的觀念，倡導(dǎo)與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的、以“效率優(yōu)先、兼顧公平”為核心的新道德體系和價(jià)值觀念，形成正確的社會(huì)主義義利觀，從而對(duì)內(nèi)使勁，規(guī)范管理，苦練內(nèi)功，增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中的抗震力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)文化的軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的硬實(shí)力。

3、煙草先進(jìn)文化必須是服務(wù)于“兩個(gè)維護(hù)”的文化。煙草既是物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén)，又是“窗口”服務(wù)行業(yè)。煙草既要滿(mǎn)足國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和煙草內(nèi)部職工物質(zhì)文化生活的需要，又要服務(wù)于廣大消費(fèi)者對(duì)煙草文化的需要。有煙草特色的社會(huì)主義行業(yè)文化來(lái)源于人民大眾，服務(wù)于國(guó)家和廣大消費(fèi)者，是社會(huì)主義文化的本質(zhì)要求。

服務(wù)于國(guó)家和消費(fèi)者的文化，就必須發(fā)展先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)工具，滿(mǎn)足客戶(hù)和消費(fèi)者對(duì)“煙”文化的廣泛需求。服務(wù)于國(guó)家和消費(fèi)者的文化，就要實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好、維護(hù)好國(guó)家、客戶(hù)和消費(fèi)者的利益，努力改善煙草職工的生產(chǎn)、工作、生活條件，為廣大煙草職工愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)煙草創(chuàng)造必要的前提。

按照“代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向”的要求加強(qiáng)煙草精神文明建設(shè)

隨著我國(guó)加入wto，煙草行業(yè)的兼并重組、資源整合和現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)入了新的發(fā)展階段。因此，我們?cè)谧ズ梦镔|(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)，要努力抓好煙草精神文明建設(shè)，做到以科學(xué)的理論武裝人，以先進(jìn)的典型引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以扎實(shí)的思想工作溫暖人，培育有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義煙草人，不斷提高全體煙草干部職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。具體的講，加強(qiáng)煙草精神文明建設(shè)要注重三個(gè)問(wèn)題：

1、重基礎(chǔ)，全面抓好“四項(xiàng)教育”。一是政治理論教育。要用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想和社會(huì)主義榮辱觀來(lái)武裝廣大煙草干部職工的頭腦，使廣大煙草干部職工堅(jiān)定共產(chǎn)主義的信念，增強(qiáng)對(duì)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心，增強(qiáng)對(duì)黨和政府的信任；二是思想道德教育。加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德教育，在全行業(yè)倡導(dǎo)愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義思想，反對(duì)和抵制拜金主義、享樂(lè)主義、極端個(gè)人主義等腐朽思想，努力樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；三是科學(xué)文化教育。加強(qiáng)對(duì)廣大煙草干