第一篇：企業(yè)文化是以價(jià)值觀念為核心的思維大全

論企業(yè)文化

企業(yè)文化是以價(jià)值觀念為核心的思維、心理和行為方式，是企業(yè)兩個(gè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容，它不僅反映了企業(yè)的精神面貌，而且有利于振奮斗志，提高勞動(dòng)生產(chǎn)力和職工素質(zhì)，具有導(dǎo)向、凝聚、協(xié)調(diào)、規(guī)范、鼓勵(lì)的功能，對(duì)企業(yè)發(fā)展、造福職工有重大的作用，特別是在推動(dòng)企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力；促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、網(wǎng)羅人才方面，有著更重要的作用。

一、企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力

研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力可分為三個(gè)層面，第一層面是產(chǎn)品層；第二層面是制度層；第三層面是核心層，它包括以企業(yè)理念、企業(yè)價(jià)值觀為核心的企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)創(chuàng)新能力、差異化個(gè)性化的企業(yè)特色。第三層是最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化得到了企業(yè)成員的廣泛認(rèn)同，在企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中，企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)有使命感，員工也會(huì)有強(qiáng)烈的認(rèn)同感。這是企業(yè)發(fā)展內(nèi)在動(dòng)力的基礎(chǔ)。企業(yè)文化對(duì)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用體現(xiàn)在四個(gè)方面。

（一）凝聚作用。企業(yè)文化可以把員工緊緊地粘合、團(tuán)結(jié)在一起，使他們目的明確、協(xié)調(diào)一致。企業(yè)員工隊(duì)伍的凝聚力的基礎(chǔ)是企業(yè)的根本目標(biāo)。企業(yè)的根本目標(biāo)選擇正確，就能把企業(yè)的利益和絕大多數(shù)員工的利益統(tǒng)一起來，是一個(gè)集體與個(gè)人雙贏的目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)就能形成強(qiáng)大的凝聚力。否則，只能是一種幻想。

（二）導(dǎo)向作用。導(dǎo)向包括價(jià)值導(dǎo)向和行為導(dǎo)向。企業(yè)

價(jià)值觀和企業(yè)精神能為企業(yè)提供具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的、更大范圍的正確方向，為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供依據(jù)。

（三）凝聚作用。激勵(lì)一種精神力量和狀態(tài)。企業(yè)文化所形成的企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍和價(jià)值導(dǎo)向能夠起到精神激勵(lì)的作用，將職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)與激發(fā)出來，把人們的潛在智慧誘發(fā)出來，使員工的能力得到充分發(fā)揮，提高各部門和員工的自主管理能力和自主經(jīng)營(yíng)能力。

（四）約束作用。企業(yè)文化為企業(yè)確立了正確的方向，對(duì)那些不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的不該做、不能做的行為，常常發(fā)揮一種“軟約束”的作用，為企業(yè)提供“免疫”功能。它能夠提高員工的自覺性、積極性、主動(dòng)性和自我約束，使員工明確工作意義和方法，提高員工的責(zé)任感和使命感。

二、企業(yè)文化促使企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)

眾所周知，物質(zhì)資源總有一天會(huì)枯竭，但是企業(yè)文化卻是生生不息的，它成為支撐企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的支柱。世界著名企業(yè)都有一個(gè)共同特征，就是他們都有一套堅(jiān)持不懈的核心價(jià)值觀，有其獨(dú)特的企業(yè)文化。企業(yè)文化的本質(zhì)體現(xiàn)在其核心價(jià)值觀上，企業(yè)成長(zhǎng)的可持續(xù)關(guān)鍵是它追求長(zhǎng)治久安的核心價(jià)值觀，要被接班人確認(rèn)，接班人具有自我批判的能力，這樣就能使核心價(jià)值觀在適應(yīng)技術(shù)與社會(huì)環(huán)境變化的前提下得到了繼承和延續(xù)。雖說沒有好的企業(yè)文化的企業(yè)也可以成長(zhǎng)，但沒有好的企業(yè)文化的企業(yè)卻難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng)。沒有文化就好像沒有靈魂，沒有指引企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的明燈，因而無(wú)法獲得牽引企業(yè)不斷向前發(fā)展的動(dòng)力。

事實(shí)證明，如果一個(gè)企業(yè)沒有好的企業(yè)文化，它就會(huì)失去持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，最終走進(jìn)失敗的深淵。國(guó)內(nèi)有好些小企業(yè)，不注重企業(yè)文化建設(shè)，在短期內(nèi)，由于一些原因，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況可能會(huì)好一些。但是，這種狀況不會(huì)持久，這些企業(yè)經(jīng)不起長(zhǎng)時(shí)間的考驗(yàn)，由于沒有企業(yè)文化的引導(dǎo)，企業(yè)就像失去靈魂一樣，如一盤散沙一樣，最后在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。

三、良好的企業(yè)文化是企業(yè)網(wǎng)羅人才、留住人才的制勝法寶

在當(dāng)今社會(huì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨使人才成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)取得大量的優(yōu)秀人才，并留住人才，對(duì)企業(yè)的發(fā)展來說非常重要。如果單純以金錢報(bào)酬為標(biāo)準(zhǔn)，只會(huì)造成員工沒有歸屬感，頻繁跳槽，企業(yè)不敢投資對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，長(zhǎng)此以往，形成惡性循環(huán)，對(duì)人才成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展都會(huì)造成消極影響。企業(yè)文化可以使員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感，使員工有一種自我實(shí)現(xiàn)的感覺。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才競(jìng)爭(zhēng)。在企業(yè)的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，真正起關(guān)鍵作用的是企業(yè)文化。企業(yè)對(duì)人才的爭(zhēng)奪真正體現(xiàn)在不同企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)上。各種人才通過對(duì)公司的企業(yè)文化的了解、認(rèn)識(shí)，選擇適合自己發(fā)展的公司。很多人才都是因?yàn)榍嗖A一個(gè)公司的企業(yè)文化而選擇進(jìn)入該公司的。作為企業(yè)，單純靠高薪、高待遇是不容易網(wǎng)羅人才、留住人才的。只有企業(yè)文化才會(huì)對(duì)他們起到很強(qiáng)的吸引作用，使他們產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感。

第二篇：企業(yè)文化的核心價(jià)值觀念討論分析

企業(yè)文化的核心價(jià)值觀念討論分析

企業(yè)文化是指在一定社會(huì)歷史條件下，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，治理活動(dòng)中所創(chuàng)造的物質(zhì)文化和精神文化總和。具體地講，就是指統(tǒng)一的員工意識(shí)、思想、行為的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、企業(yè)精神、價(jià)值觀念、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等，其中價(jià)值觀念是企業(yè)文化的核心。一般學(xué)者都認(rèn)為它具有五大功能，即：目標(biāo)導(dǎo)向的功能、凝聚的功能、融合的功

能、約束的功能、激勵(lì)的功能。21世紀(jì)不僅是知識(shí)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，也是文化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，文化已逐漸成為推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的一支強(qiáng)勁動(dòng)力。所以有人提出：決定21世紀(jì)人類消費(fèi)的是文化，21世紀(jì)將是文化營(yíng)銷的時(shí)代！這一觀點(diǎn)，得到不少學(xué)者和企業(yè)家的認(rèn)同。因而，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)文化的功能也在不斷地延伸，一種新的功能逐漸顯現(xiàn)出來，越來越突出，這就是企業(yè)文化的營(yíng)銷功能。所謂企業(yè)文化的營(yíng)銷功能就是指通過企業(yè)文化的外向傳播，得到消費(fèi)者的廣泛認(rèn)知和認(rèn)同，從而產(chǎn)生良好、深刻的印象，產(chǎn)生企業(yè)與消費(fèi)者情感上的交流與溝通，提高消費(fèi)者對(duì)該品牌的信任度和忠誠(chéng)度，刺激消費(fèi)量的增長(zhǎng)，從而促進(jìn)營(yíng)銷工作的開展的功能。

企業(yè)文化的營(yíng)銷功能是通過組成企業(yè)文化的幾大核心要素從不同的角度和側(cè)面綜合體現(xiàn)出來的：

一、企業(yè)價(jià)值觀念

企業(yè)的價(jià)值觀念是企業(yè)文化的核心組成部分，它決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念與風(fēng)格，左右著企業(yè)的發(fā)展方向，它對(duì)企業(yè)外在形象的塑造影響深遠(yuǎn)，樹立一個(gè)能被消費(fèi)者所廣泛認(rèn)同的價(jià)值觀念至關(guān)重要。比如“走向世界，為國(guó)爭(zhēng)光”、“創(chuàng)建知名企業(yè)，振興民族工業(yè)”、“誠(chéng)信為先，回報(bào)社會(huì)”等優(yōu)秀的企業(yè)價(jià)值觀念都從不同的角度闡明了企業(yè)遠(yuǎn)大志向、博大胸懷、關(guān)愛民生的崇高精神境界，在很大程度上塑了良好的企業(yè)外在形象，對(duì)消費(fèi)者來說極具親和力和感染力，使消費(fèi)者對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品、品牌均能產(chǎn)生深刻的印象和持久的記憶，從而刺激了消費(fèi)者的消費(fèi)欲望。

二、企業(yè)精神風(fēng)貌

企業(yè)精神是企業(yè)文化的靈魂，良好的精神風(fēng)貌是企業(yè)的活力之源，比如“團(tuán)結(jié)奮斗、求實(shí)創(chuàng)新”、“成就偉業(yè)、緣于你我”；“學(xué)習(xí)進(jìn)步、團(tuán)結(jié)向上、熱情互助、整體為先”等優(yōu)秀的企業(yè)精神，都創(chuàng)造了一個(gè)良好的精神氛圍，不但在員工之中產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力，極大地提高員工工作的積極性和主動(dòng)性，而且也提高了員工的素養(yǎng)，使員工逐漸形成舉止規(guī)范、談吐文明的行為，時(shí)時(shí)處處能體現(xiàn)出與眾不同的一種精神風(fēng)貌。員工在與其它社會(huì)群體交往過程中，易于給對(duì)方留下好感，輕易得到認(rèn)同和溝通，“只有優(yōu)秀的人才能生產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品”，最終會(huì)引伸到消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生良好的印象，現(xiàn)實(shí)的消費(fèi)者會(huì)變得更加忠誠(chéng)，潛在的消費(fèi)者會(huì)變成現(xiàn)實(shí)的消費(fèi)者。

三、企業(yè)的視覺形象

企業(yè)的視覺形象是最直觀、最易于向社會(huì)群體傳播的企業(yè)文化要素。所有構(gòu)成企業(yè)視覺認(rèn)別的各種元素如企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)、產(chǎn)品包裝；各種用于宣傳標(biāo)語(yǔ)、文字、影相、圖片材料；員工衣著、廠容廠貌等都直接體現(xiàn)了企業(yè)的視覺形象。社會(huì)群體通過這些要素會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一個(gè)直觀的熟

悉和印象，也是消費(fèi)者熟悉企業(yè)和產(chǎn)品的最直接、最重要途徑。而這種熟悉和印象的良好與否，直接關(guān)系到他們的購(gòu)買行為。

四、企業(yè)的質(zhì)量文化

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的信任度是影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的最關(guān)鍵因素。企業(yè)產(chǎn)品過硬的質(zhì)量水平、有效的質(zhì)量保證體系和可信的質(zhì)量承諾構(gòu)成了企業(yè)優(yōu)秀的質(zhì)量文化，它的傳播會(huì)提高消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的信任度，成為為消費(fèi)者決定購(gòu)買行為的重要參考要素，起到了引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買行為的作用。

五、企業(yè)的服務(wù)文化

目前消費(fèi)者消費(fèi)水平和層次日益提高，在追求產(chǎn)品質(zhì)量過硬的同時(shí)，對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量如何也非常重視。隨著科技的發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量上的差異會(huì)逐漸縮小，而服務(wù)質(zhì)量之間的差異性卻很大，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的選擇會(huì)集中到對(duì)服務(wù)質(zhì)量的選擇上來。免費(fèi)送貨、質(zhì)量“三包”、定期走訪、上門服務(wù)等構(gòu)成企業(yè)良好的服務(wù)文化，它會(huì)在很大程度上影響消費(fèi)者的購(gòu)買行為。

六、企業(yè)的信譽(yù)度

人品好的人，會(huì)等到大家的尊重和信任，樂于與期交往，會(huì)建立起良好的從際關(guān)系。同樣，企業(yè)的“人品”好的話，也能得到廣大消費(fèi)者的認(rèn)可與信任，從而樂于對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行消費(fèi)。企業(yè)的信譽(yù)如何，決定了企業(yè)“人品”的好壞，假如企業(yè)雖然產(chǎn)品質(zhì)量很好，但總是大講空話、假話，承諾不能得到很好的兌現(xiàn)，信譽(yù)不好，也就使其信任度降低，消費(fèi)者會(huì)逐漸放棄對(duì)其產(chǎn)品的消費(fèi)。如河南某名牌白酒企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量上乘，多年受到

廣大消費(fèi)者的喜愛，但在一次瓶蓋兌獎(jiǎng)活動(dòng)中，向消費(fèi)者所作的承諾沒有兌現(xiàn)，使許多客戶和消費(fèi)者受到欺騙，某些客戶事先已向消費(fèi)者按企業(yè)承諾進(jìn)行的兌現(xiàn)，因企業(yè)拒絕向客戶兌現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)損失慘重，企業(yè)因此而引發(fā)多場(chǎng)官司，均遭敗訴，而且這一事件受到省內(nèi)多家媒體的關(guān)注，從而使消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了

[1] [2] 信任危機(jī)，產(chǎn)品銷量一落千丈，最后使企業(yè)陷入困境，難以自拔。

企業(yè)文化必將在企業(yè)營(yíng)銷中起到越來越重要的作用，如何有效發(fā)揮企業(yè)文化的營(yíng)銷功能也成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理中的重要環(huán)節(jié)。有效發(fā)揮企業(yè)文化的營(yíng)銷功能就要從以下幾方面著手：

一、建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化

沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化，發(fā)揮企業(yè)文化的營(yíng)銷功能

就無(wú)從談起，所以企業(yè)文化的質(zhì)量如何直接關(guān)系到企業(yè)文化的營(yíng)銷功能有效發(fā)揮。要有效發(fā)揮企業(yè)文化的營(yíng)銷功能最根本的就是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)文化的質(zhì)量和層次。尤其是企業(yè)價(jià)值觀念、精神風(fēng)貌、視覺形象、質(zhì)量文化、服務(wù)文化、企業(yè)信譽(yù)等方面都是建設(shè)和提高的重點(diǎn)，這是一個(gè)長(zhǎng)期過程，企業(yè)不能急于求成，必須持之以恒。

二、重視企業(yè)文化的對(duì)外傳播

企業(yè)文化只有通過對(duì)外傳播，影響到消費(fèi)群體，企業(yè)文化的營(yíng)銷功能才能體現(xiàn)出來。所以重視企業(yè)文化的對(duì)外傳播是體現(xiàn)其營(yíng)銷功能的有效保障。企業(yè)文化對(duì)外傳播的途徑很多，但最主要集中于以下幾個(gè)方面：

三、重視營(yíng)銷人員的傳播作用

營(yíng)銷人員是企業(yè)中最直接與消費(fèi)者和客戶接觸的人員，營(yíng)銷人員是他們對(duì)企業(yè)信息的了解的一個(gè)非常重要的窗口和途徑。營(yíng)銷人員擔(dān)負(fù)著傳播企業(yè)文化的重要途徑，通過積極傳播企業(yè)文化也是促進(jìn)自己銷售工作的重要手段。所以營(yíng)銷人員能否把企業(yè)精神在消費(fèi)者面前得到完美的體現(xiàn)和最大限度的傳播，對(duì)企業(yè)精神對(duì)營(yíng)銷工作的促進(jìn)事關(guān)重要。所以營(yíng)銷人員必須深刻熟悉和理解企業(yè)文化的內(nèi)容和精髓，積極向消費(fèi)者和客戶宣傳企業(yè)的價(jià)值觀念、質(zhì)量文化，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)出企業(yè)精神風(fēng)貌、服務(wù)質(zhì)量，言必行，行必果。

四、加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度

商業(yè)性廣告的宣傳，在提高消費(fèi)者對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品認(rèn)知度方面作用巨大，但商業(yè)廣告過分的功利性和消費(fèi)者接受的被動(dòng)性對(duì)企業(yè)文化的宣傳卻有非常大的局限性。所以企業(yè)文化的傳播不能過分依靠于商業(yè)廣告，而應(yīng)開辟多種渠道，諸如積極開展各種公關(guān)活動(dòng)、參與社會(huì)公益活動(dòng)、向外界散發(fā)企業(yè)內(nèi)刊、加強(qiáng)文字報(bào)道等軟廣告宣傳，企業(yè)文化被溶于其中，這些活動(dòng)也是企業(yè)文化的體現(xiàn)，布滿濃濃的文化氣息和人情味，更易于被消費(fèi)者所接受，企業(yè)文化出就能便捷準(zhǔn)確地傳播到消費(fèi)者心中。

五、重視企業(yè)參觀人員

每一位到企業(yè)參觀的人員都會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生很直觀、深刻的印象，企業(yè)文化隨之就進(jìn)行零距離的傳播與交流。企業(yè)假如給參觀人員留下良好印象，美好的回憶，不但會(huì)刺激他們對(duì)產(chǎn)品的消費(fèi)，而且他們會(huì)向四周的人群進(jìn)行介紹和傳播，會(huì)影響大批的潛在消費(fèi)者。所以企業(yè)參觀人員非常重要。企業(yè)接待人員的熱情程度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率；企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)治理水平；

員工行為規(guī)范、精神風(fēng)貌都是影響參觀者對(duì)企業(yè)印象的重要因素，必須不斷提高，做到盡善盡美。除了被動(dòng)地接受參觀人員外，企業(yè)可以通過各種方式邀請(qǐng)消費(fèi)者或社會(huì)群體到企業(yè)參觀，以此傳播企業(yè)文化，影響他們的消費(fèi)行為。如深圳金威啤酒有限公司實(shí)施的工業(yè)旅游，不但通過參觀收入增加了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，而且每一位參觀者都為企業(yè)高度規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化、人文化的治理所贊嘆，熱情周到的服務(wù)所感動(dòng)，為高質(zhì)量的啤酒產(chǎn)品所折服，最終會(huì)被其優(yōu)秀的企業(yè)文化所感染，對(duì)“金威”品牌產(chǎn)生良好的印象，消費(fèi)忠誠(chéng)度得到大大提高。其實(shí)金威實(shí)施工業(yè)旅游的舉措，目的并不在于賺取參觀利潤(rùn)，而是通過傳播企業(yè)文化，促進(jìn)銷售的一種高明手段。

六、力塑良好的品牌形象

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和交流，產(chǎn)品質(zhì)量上的差距會(huì)越來越小，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將是文化的競(jìng)爭(zhēng)，品牌是企業(yè)文化傳播的最重要載體，企業(yè)文化最終體現(xiàn)到品牌的形象和內(nèi)涵上，品牌營(yíng)銷時(shí)代已經(jīng)到來，品牌形象如何越來越成為影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的重要因素。品牌形象如何關(guān)系到企業(yè)文化營(yíng)銷功能實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量，同時(shí)企業(yè)文化質(zhì)量如何也直接影響到品牌形象，二者是相輔相成的，互為促進(jìn)的。塑造良好的品牌形象是極為重要的，也是最迫切的。

下面是贈(zèng)送的工作總結(jié)，不需要的朋友可以下載后編輯刪除?。g迎再度光顧

XXXX工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

XXXX就快結(jié)束，回首XXXX年的工作，有工作成功的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。不知不覺中緊張而有序的一年就要過去

了，一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，通過自身的努力，各方面都取得了一定進(jìn)步，較好的完成了本職工作。為以后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。

一 要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。具有良好綜合素質(zhì)是做好本職工作的前提和條件。一年以來始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技能，向周圍工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí)，用知識(shí)充實(shí)自己，擴(kuò)大知識(shí)面，努力提高自身綜合素質(zhì)。

二 做到盡心盡力，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)。樹立公司現(xiàn)象，使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度最大化，做好技術(shù)服務(wù)工作，同時(shí)也是對(duì)公司產(chǎn)品宣傳。以及對(duì)公司產(chǎn)品性能的收集，以便作出及時(shí)改進(jìn)，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場(chǎng)的使用要求。

三 要學(xué)會(huì)善于溝通交流，加強(qiáng)協(xié)助協(xié)調(diào)?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)，還應(yīng)該具有良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于操作不當(dāng)才出現(xiàn)問題，而往往不是客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進(jìn)行交流，規(guī)范操作，從而避免客戶對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至公司形象的損害。在過去的工作中得到了一些體會(huì)，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽(yáng)光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于和客戶溝通。在日常的工作中做到較好跟客戶溝通，做到令客戶滿意，每次優(yōu)秀的技術(shù)服務(wù)，代表了客戶對(duì)本公司產(chǎn)品多了一份了解和信任。

四 要繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，做到實(shí)際掌握，熟練操作。一年來，通過不斷學(xué)習(xí)和摸索，學(xué)習(xí)了氣體的產(chǎn)生、收集及方法，逐漸熟悉和掌握了本公司推出的燃?xì)鈾C(jī)的工作原理、操作方法。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，熟悉并掌握了公司推出的科邁控制系統(tǒng)的原理、調(diào)試方法，并且到武漢陳家沖垃圾電廠對(duì)燃?xì)鈾C(jī)控制系統(tǒng)改造，學(xué)習(xí)調(diào)試，積累了一些經(jīng)驗(yàn).總之，一年來，干了一些工作，也取得了一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過去，工作中也存在著一些不足，不能達(dá)到更高要求。在今后的工作中，我一定發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。展望XXXX年的工作，我會(huì)更加的努力下去，在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步，取得更大的成績(jī)。每一年我都有進(jìn)步，相信不斷的成長(zhǎng)就會(huì)得到更大的回報(bào)，我會(huì)為公司的發(fā)展作出我最大貢獻(xiàn)，相信自己在下一年做的更好！

祝大家來年工作學(xué)習(xí)都進(jìn)步！

第三篇：企業(yè)文化的核心價(jià)值觀念討論分析

企業(yè)文化是指在一定社會(huì)歷史條件下，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，治理活動(dòng)中所創(chuàng)造的物質(zhì)文化和精神文化總和。具體地講，就是指統(tǒng)一的員工意識(shí)、思想、行為的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、企業(yè)精神、價(jià)值觀念、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等，其中價(jià)值觀念是企業(yè)文化的核心。一般學(xué)者都認(rèn)為它具有五大功能，即：目標(biāo)導(dǎo)向的功能、凝聚的功能、融合的功

能、約束的功能、激勵(lì)的功能。21世紀(jì)不僅是知識(shí)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，也是文化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，文化已逐漸成為推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的一支強(qiáng)勁動(dòng)力。所以有人提出：決定21世紀(jì)人類消費(fèi)的是文化，21世紀(jì)將是文化營(yíng)銷的時(shí)代！這一觀點(diǎn)，得到不少學(xué)者和企業(yè)家的認(rèn)同。因而，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)文化的功能也在不斷地延伸，一種新的功能逐漸顯現(xiàn)出來，越來越突出，這就是企業(yè)文化的營(yíng)銷功能。所謂企業(yè)文化的營(yíng)銷功能就是指通過企業(yè)文化的外向傳播，得到消費(fèi)者的廣泛認(rèn)知和認(rèn)同，從而產(chǎn)生良好、深刻的印象，產(chǎn)生企業(yè)與消費(fèi)者情感上的交流與溝通，提高消費(fèi)者對(duì)該品牌的信任度和忠誠(chéng)度，刺激消費(fèi)量的增長(zhǎng)，從而促進(jìn)營(yíng)銷工作的開展的功能。

企業(yè)文化的營(yíng)銷功能是通過組成企業(yè)文化的幾大核心要素從不同的角度和側(cè)面綜合體現(xiàn)出來的：

一、企業(yè)價(jià)值觀念

企業(yè)的價(jià)值觀念是企業(yè)文化的核心組成部分，它決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念與風(fēng)格，左右著企業(yè)的發(fā)展方向，它對(duì)企業(yè)外在形象的塑造影響深遠(yuǎn)，樹立一個(gè)能被消費(fèi)者所廣泛認(rèn)同的價(jià)值觀念至關(guān)重要。比如“走向世界，為國(guó)爭(zhēng)光”、“創(chuàng)建知名企業(yè)，振興民族工業(yè)”、“誠(chéng)信為先，回報(bào)社會(huì)”等優(yōu)秀的企業(yè)價(jià)值觀念都從不同的角度闡明了企業(yè)遠(yuǎn)大志向、博大胸懷、關(guān)愛民生的崇高精神境界，在很大程度上塑了良好的企業(yè)外在形象，對(duì)消費(fèi)者來說極具親和力和感染力，使消費(fèi)者對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品、品牌均能產(chǎn)生深刻的印象和持久的記憶，從而刺激了消費(fèi)者的消費(fèi)欲望。

二、企業(yè)精神風(fēng)貌

企業(yè)精神是企業(yè)文化的靈魂，良好的精神風(fēng)貌是企業(yè)的活力之源，比如“團(tuán)結(jié)奮斗、求實(shí)創(chuàng)新”、“成就偉業(yè)、緣于你我”；“學(xué)習(xí)進(jìn)步、團(tuán)結(jié)向上、熱情互助、整體為先”等優(yōu)秀的企業(yè)精神，都創(chuàng)造了一個(gè)良好的精神氛圍，不但在員工之中產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力，極大地提高員工工作的積極性和主動(dòng)性，而且也提高了員工的素養(yǎng)，使員工逐漸形成舉止規(guī)范、談吐文明的行為，時(shí)時(shí)處處能體現(xiàn)出與眾不同的一種精神風(fēng)貌。員工在與其它社會(huì)群體交往過程中，易于給對(duì)方留下好感，輕易得到認(rèn)同和溝通，“只有優(yōu)秀的人才能生產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品”，最終會(huì)引伸到消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生良好的印象，現(xiàn)實(shí)的消費(fèi)者會(huì)變得更加忠誠(chéng)，潛在的消費(fèi)者會(huì)變成現(xiàn)實(shí)的消費(fèi)者。

三、企業(yè)的視覺形象

企業(yè)的視覺形象是最直觀、最易于向社會(huì)群體傳播的企業(yè)文化要素。所有構(gòu)成企業(yè)視覺認(rèn)別的各種元素如企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)、產(chǎn)品包裝；各種用于宣傳標(biāo)語(yǔ)、文字、影相、圖片材料；員工衣著、廠容廠貌等都直接體現(xiàn)了企業(yè)的視覺形象。社會(huì)群體通過這些要素會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一個(gè)直觀的熟悉和印象，也是消費(fèi)者熟悉企業(yè)和產(chǎn)品的最直接、最重要途徑。而這種熟悉和印象的良好與否，直接關(guān)系到他們的購(gòu)買行為。

四、企業(yè)的質(zhì)量文化

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的信任度是影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的最關(guān)鍵因素。企業(yè)產(chǎn)品過硬的質(zhì)量水平、有效的質(zhì)量保證體系和可信的質(zhì)量承諾構(gòu)成了企業(yè)優(yōu)秀的質(zhì)量文化，它的傳播會(huì)提高消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的信任度，成為為消費(fèi)者決定購(gòu)買行為的重要參考要素，起到了引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買行為的作用。

五、企業(yè)的服務(wù)文化

目前消費(fèi)者消費(fèi)水平和層次日益提高，在追求產(chǎn)品質(zhì)量過硬的同時(shí)，對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量如何也非常重視。隨著科技的發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量上的差異會(huì)逐漸縮小，而服務(wù)質(zhì)量之間的差異性卻很大，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的選擇會(huì)集中到對(duì)服務(wù)質(zhì)量的選擇上來。免費(fèi)送貨、質(zhì)量“三包”、定期走訪、上門服務(wù)等構(gòu)成企業(yè)良好的服務(wù)文化，它會(huì)在很大程度上影響消費(fèi)者的購(gòu)買行為。

六、企業(yè)的信譽(yù)度

人品好的人，會(huì)等到大家的尊重和信任，樂于與期交往，會(huì)建立起良好的從際關(guān)系。同樣，企業(yè)的“人品”好的話，也能得到廣大消費(fèi)者的認(rèn)可與信任，從而樂于對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行消費(fèi)。企業(yè)的信譽(yù)如何，決定了企業(yè)“人品”的好壞，假如企業(yè)雖然產(chǎn)品質(zhì)量很好，但總是大講空話、假話，承諾不能得到很好的兌現(xiàn)，信譽(yù)不好，也就使其信任度降低，消費(fèi)者會(huì)逐漸放棄對(duì)其產(chǎn)品的消費(fèi)。如河南某名牌白酒企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量上乘，多年受到廣大消費(fèi)者的喜愛，但在一次瓶蓋兌獎(jiǎng)活動(dòng)中，向消費(fèi)者所作的承諾沒有兌現(xiàn)，使許多客戶和消費(fèi)者受到欺騙，某些客戶事先已向消費(fèi)者按企業(yè)承諾進(jìn)行的兌現(xiàn)，因企業(yè)拒絕向客戶兌現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)損失慘重，企業(yè)因此而引發(fā)多場(chǎng)官司，均遭敗訴，而且這一事件受到省內(nèi)多家媒體的關(guān)注，從而使消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了

信任危機(jī)，產(chǎn)品銷量一落千丈，最后使企業(yè)陷入困境，難以自拔。

企業(yè)文化必將在企業(yè)營(yíng)銷中起到越來越重要的作用，如何有效發(fā)揮企業(yè)文化的營(yíng)銷功能也成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理中的重要環(huán)節(jié)。有效發(fā)揮企業(yè)文化的營(yíng)銷功能就要從以下幾方面著手：

一、建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化

沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化，發(fā)揮企業(yè)文化的營(yíng)銷功能

就無(wú)從談起，所以企業(yè)文化的質(zhì)量如何直接關(guān)系到企業(yè)文化的營(yíng)銷功能有效發(fā)揮。要有效發(fā)揮企業(yè)文化的營(yíng)銷功能最根本的就是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)文化的質(zhì)量和層次。尤其是企業(yè)價(jià)值觀念、精神風(fēng)貌、視覺形象、質(zhì)量文化、服務(wù)文化、企業(yè)信譽(yù)等方面都是建設(shè)和提高的重點(diǎn)，這是一個(gè)長(zhǎng)期過程，企業(yè)不能急于求成，必須持之以恒。

二、重視企業(yè)文化的對(duì)外傳播

企業(yè)文化只有通過對(duì)外傳播，影響到消費(fèi)群體，企業(yè)文化的營(yíng)銷功能才能體現(xiàn)出來。所以重視企業(yè)文化的對(duì)外傳播是體現(xiàn)其營(yíng)銷功能的有效保障。企業(yè)文化對(duì)外傳播的途徑很多，但最主要集中于以下幾個(gè)方面：

三、重視營(yíng)銷人員的傳播作用

營(yíng)銷人員是企業(yè)中最直接與消費(fèi)者和客戶接觸的人員，營(yíng)銷人員是他們對(duì)企業(yè)信息的了解的一個(gè)非常重要的窗口和途徑。營(yíng)銷人員擔(dān)負(fù)著傳播企業(yè)文化的重要途徑，通過積極傳播企業(yè)文化也是促進(jìn)自己銷售工作的重要手段。所以營(yíng)銷人員能否把企業(yè)精神在消費(fèi)者面前得到完美的體現(xiàn)和最大限度的傳播，對(duì)企業(yè)精神對(duì)營(yíng)銷工作的促進(jìn)事關(guān)重要。所以營(yíng)銷人員必須深刻熟悉和理解企業(yè)文化的內(nèi)容和精髓，積極向消費(fèi)者和客戶宣傳企業(yè)的價(jià)值觀念、質(zhì)量文化，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)出企業(yè)精神風(fēng)貌、服務(wù)質(zhì)量，言必行，行必果。

四、加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度

商業(yè)性廣告的宣傳，在提高消費(fèi)者對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品認(rèn)知度方面作用巨大，但商業(yè)廣告過分的功利性和消費(fèi)者接受的被動(dòng)性對(duì)企業(yè)文化的宣傳卻有非常大的局限性。所以企業(yè)文化的傳播不能過分依靠于商業(yè)廣告，而應(yīng)開辟多種渠道，諸如積極開展各種公關(guān)活動(dòng)、參與社會(huì)公益活動(dòng)、向外界散發(fā)企業(yè)內(nèi)刊、加強(qiáng)文字報(bào)道等軟廣告宣傳，企業(yè)文化被溶于其中，這些活動(dòng)也是企業(yè)文化的體現(xiàn)，布滿濃濃的文化氣息和人情味，更易于被消費(fèi)者所接受，企業(yè)文化出就能便捷準(zhǔn)確地傳播到消費(fèi)者心中。

五、重視企業(yè)參觀人員

每一位到企業(yè)參觀的人員都會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生很直觀、深刻的印象，企業(yè)文化隨之就進(jìn)行零距離的傳播與交流。企業(yè)假如給參觀人員留下良好印象，美好的回憶，不但會(huì)刺激他們對(duì)產(chǎn)品的消費(fèi)，而且他們會(huì)向四周的人群進(jìn)行介紹和傳播，會(huì)影響大批的潛在消費(fèi)者。所以企業(yè)參觀人員非常重要。企業(yè)接待人員的熱情程度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率；企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)治理水平；員工行為規(guī)范、精神風(fēng)貌都是影響參觀者對(duì)企業(yè)印象的重要因素，必須不斷提高，做到盡善盡美。除了被動(dòng)地接受參觀人員外，企業(yè)可以通過各種方式邀請(qǐng)消費(fèi)者或社會(huì)群體到企業(yè)參觀，以此傳播企業(yè)文化，影響他們的消費(fèi)行為。如深圳金威啤酒有限公司實(shí)施的工業(yè)旅游，不但通過參觀收入增加了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，而且每一位參觀者都為企業(yè)高度規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化、人文化的治理所贊嘆，熱情周到的服務(wù)所感動(dòng)，為高質(zhì)量的啤酒產(chǎn)品所折服，最終會(huì)被其優(yōu)秀的企業(yè)文化所感染，對(duì)“金威”品牌產(chǎn)生良好的印象，消費(fèi)忠誠(chéng)度得到大大提高。其實(shí)金威實(shí)施工業(yè)旅游的舉措，目的并不在于賺取參觀利潤(rùn)，而是通過傳播企業(yè)文化，促進(jìn)銷售的一種高明手段。

六、力塑良好的品牌形象

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和交流，產(chǎn)品質(zhì)量上的差距會(huì)越來越小，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將是文化的競(jìng)爭(zhēng)，品牌是企業(yè)文化傳播的最重要載體，企業(yè)文化最終體現(xiàn)到品牌的形象和內(nèi)涵上，品牌營(yíng)銷時(shí)代已經(jīng)到來，品牌形象如何越來越成為影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的重要因素。品牌形象如何關(guān)系到企業(yè)文化營(yíng)銷功能實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量，同時(shí)企業(yè)文化質(zhì)量如何也直接影響到品牌形象，二者是相輔相成的，互為促進(jìn)的。塑造良好的品牌形象是極為重要的，也是最迫切的。

第四篇：愛情片是以表現(xiàn)愛情為核心

愛情片是以表現(xiàn)愛情為核心，并以男女主人公在愛情發(fā)生的過程中克服誤會(huì)、曲折和坎坷等阻力為敘事線索，最終達(dá)到理想的大團(tuán)圓結(jié)局或悲劇性離散結(jié)局的類型電影。

愛情片的看點(diǎn)——

主要以男女之間的感情糾葛為主線，深入刻畫了人與人的內(nèi)心情感。男女主愛情電影海報(bào)(11張)人公可能要面臨感情年齡社會(huì)等方面的壓力和誤會(huì)矛盾的曲折，這也正是愛情片的看點(diǎn)。

1、含義：以愛情為主要表現(xiàn)題材并以愛情的萌生、發(fā)展、波折、磨難直至戀人的大團(tuán)圓或悲劇性離散結(jié)局為敘事線索的類型電影。

2、表現(xiàn)內(nèi)容：它們通常以愛情的藝術(shù)表現(xiàn)為主要吸引力，主要故事情節(jié)是男女主人公的愛情經(jīng)歷。影片一般以兩主人公的相識(shí)作為劇作的開端，發(fā)展段落要描寫他們相識(shí)以后如何發(fā)展到相愛。

3、敘事策略：以對(duì)愛情的追求和對(duì)愛情的阻礙產(chǎn)生的沖突為敘事的主要?jiǎng)恿?，其敘事策略則是男女主人公沖破各種阻力而結(jié)合在一起(生或死的方式)或彼此確認(rèn)愛情關(guān)系。愛情片中總要為愛情的圓滿設(shè)置障礙，主人公由于種種原因不能在一起，障礙可能是父母的反對(duì)、階級(jí)的差異、疾病、生死、天災(zāi)人禍。

4、人物設(shè)置：傳統(tǒng)的青春愛情類型片中的主人公常常是美貌而又被理想化的青年女性，或帥氣而有個(gè)性的青年男性。

5、與其他類型相比，愛情片是個(gè)較“純粹”的類型。它很少承載社會(huì)、政治意義，即戰(zhàn)爭(zhēng)、階級(jí)差別等元素。

（一）、好萊塢

1、早期：梅里愛的《灰姑娘 》、《羅密歐與朱麗葉》。2、20世紀(jì)30年代它作為一個(gè)類型得以確立。1934年<<一夜風(fēng)流>>，奠定了愛情喜劇片的故事格局與敘事方法，成為30年代好萊塢此類影片的最初范本。3、40－70年代，誕生不少經(jīng)典的作品，影響至今。

4、80年代后，出現(xiàn)了一批新的佳人佳作。如《云中漫步》、《英國(guó)病人》等。

呈現(xiàn)出新的特征：

A、用復(fù)雜的手段重新包裝；

B、與其它片種融合更為完善與深入。影片簡(jiǎn)介

年輕的銀行職員薩姆和未婚妻美莉相愛至深，然而在一次看戲歸來時(shí)，他們受到了歹徒的搶劫，在搏斗中薩姆中槍身亡，美莉悲痛欲絕。薩姆變成了一個(gè)幽靈，他很快發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致他死亡的主謀是他的朋友卡爾，卡爾想竊取銀行里的巨款。在一位能與幽靈溝通的靈媒奧塔的幫助下，薩姆對(duì)卡爾展開了報(bào)復(fù)，他取走了被卡爾竊取的巨款，并且使卡爾的手下遭到了報(bào)應(yīng)，卡爾也終于自取滅亡?！度斯砬槲戳恕?/p>

經(jīng)典片段

美莉和薩姆在一起制陶的那段戲，配上《人鬼情未了》的主題曲 ； 影片的最后，完成了心愿的薩姆在即將前往天堂之前，在美莉面前顯出身形，兩人緊緊地相擁，然后漸漸消失......點(diǎn)評(píng)

雖然薩姆和美莉相見即是永別，但是愛的感覺會(huì)永遠(yuǎn)陪伴我們。含著淚水的微笑怎么說也是笑吧！? 《云水謠》簡(jiǎn)介：

? 《云水謠》簡(jiǎn)介 上世紀(jì)40年代的臺(tái)灣，年輕俊朗的陳秋水（陳坤飾）因做家庭教師而來到王家，并與王家千金王碧云（徐若瑄飾）一見鐘情，兩人迅速墜入愛河……當(dāng)時(shí)的臺(tái)灣局勢(shì)動(dòng)蕩，無(wú)情的現(xiàn)實(shí)讓相愛的兩人被迫分離兩岸。陳秋水作為軍醫(yī)奔赴朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)，飽經(jīng)戰(zhàn)爭(zhēng)與炮火的洗禮，歸來后又被調(diào)去支援西藏。這時(shí)另一個(gè)女人陳金娣（李冰冰飾）的出現(xiàn)，讓已經(jīng)對(duì)愛情絕望的陳秋水又看到一絲曙光……此時(shí)身在臺(tái)灣的王碧云卻依然期盼戀人的歸來，她發(fā)誓要用一生來尋覓愛人的音信……近60年過去了，依然獨(dú)身的王碧云已雙鬢染白，但那段純真美好的愛情仍然深藏在她的心里。養(yǎng)女曉芮旅行到西藏時(shí)，竟無(wú)意中發(fā)現(xiàn)了陳秋水的蹤影……

特點(diǎn): 愛情片：浪漫，青春，活力，感人，凄美 動(dòng)畫片：輕松愉快

戰(zhàn)爭(zhēng)片：反映戰(zhàn)爭(zhēng)和人性，震撼，殘酷

在這個(gè)學(xué)期的“中國(guó)百年經(jīng)典電影賞析”的課程中，有幸欣賞到了《廬山戀》。因?yàn)槿绻贿x修張力力老師的課程，我可能這輩子都不會(huì)去看這部影片。雖然在故事進(jìn)展的過程中許多情節(jié)因?yàn)槔吓f的特技和做作的表現(xiàn)手法引人發(fā)笑，但是不可否認(rèn)，這部影片確實(shí)是一部不錯(cuò)的作品。一部?jī)?yōu)秀的作品可以從不同側(cè)面去分析，而本文只想從愛情這個(gè)方面展開一番探討，畢竟，這是一部愛情片。在看過第一遍影片后，周筠和耿樺的愛情給我留下了深刻的印象，我最初的感覺是他們之間的感情是很純真的，毫無(wú)物質(zhì)因素的摻雜。兩個(gè)人敢于沖破重重阻力去追尋自己的真愛?？梢哉f賦予了愛情改革開放初期的時(shí)代感。但是在完成這篇作業(yè)時(shí)，我仔細(xì)又重新看了一遍影片，得出了一些不同的結(jié)論，即，本片描繪的愛情也沒有跳出中國(guó)數(shù)千年來描繪的才子佳人的感情套路。以下我將從這三個(gè)方面對(duì)片中愛情進(jìn)行分析。

首先是角色的愛情的產(chǎn)生。在這里，影片的愛情仍然采用的是一個(gè)被許多愛情電影反復(fù)使用的橋段——“一見鐘情”。一見鐘情是經(jīng)典愛情不可缺少的元素的之一。如果鋪墊得巧妙，情節(jié)就會(huì)使得人比較信服?？墒窃谶@個(gè)方面，本片沒有處理得很好?？梢园l(fā)現(xiàn)男女主角在相互遇到第四次以后就一起在廬山游山玩水了。除去第一次遠(yuǎn)遠(yuǎn)的喊話和第三次森林中學(xué)英語(yǔ)的巧遇，只有第二次和第四次有相互的交流?？梢哉f，簡(jiǎn)單的幾個(gè)照面就是周筠對(duì)耿樺產(chǎn)生好感是沒有什么支撐的。為什么周筠會(huì)喜歡上耿樺呢？就因?yàn)楣鍟?huì)畫畫并且早上練英語(yǔ)（我愛我的祖國(guó)，我愛我祖國(guó)的清晨）嗎？影片并沒有給觀眾一個(gè)足以信服的交代。周筠從小在美國(guó)長(zhǎng)大，家庭背景也比較好（這一點(diǎn)我在下文探討），應(yīng)該說，她肯定遇到過很多優(yōu)秀的男生（在那個(gè)時(shí)代背景下，美國(guó)素質(zhì)教育應(yīng)該能培養(yǎng)出更好的人才，反觀我國(guó)，十年**剛剛結(jié)束，大眾教育有了十年的斷代），那么，她為什么會(huì)喜歡耿樺呢？這里影片刻意安排的痕跡比較重。我只能猜想，也許耿樺憨厚質(zhì)樸的氣質(zhì)打動(dòng)了處于高度商業(yè)化社會(huì)的周筠，她從他身上看出了純潔愛情的潛力。也許她的動(dòng)機(jī)和九十年代眾多港澳臺(tái)同胞來祖國(guó)大陸找妻子的動(dòng)機(jī)一樣。可見，這還是窮書生被大小姐看上的故事，是西廂記、牡丹庭、七仙女的現(xiàn)代版。撇開這些前提不談，一見鐘情的愛情橋段會(huì)使人產(chǎn)生距離感。人人都渴望有一段轟轟烈烈的愛情，并且最好能一見鐘情?？墒窃诂F(xiàn)實(shí)生活中又有多少人能體驗(yàn)一見鐘情呢？一見鐘情真得是有基礎(chǔ)的愛情嗎？當(dāng)面臨種種現(xiàn)實(shí)問題時(shí)，當(dāng)面對(duì)每天的柴米油鹽醬醋茶的時(shí)候，還有爛漫的心境嗎？這里參考另一部影片《泰坦尼克號(hào)》，如果Jack和Rose在航行中并沒有發(fā)生海難，他們今后的生活會(huì)幸福嗎？巨大的階級(jí)差距不是跳跳舞，站在甲板上吐吐口水就可以橫貫的。當(dāng)Rose最終對(duì)下層生活失去新鮮感，那靠什么維系兩個(gè)人的感情？她還會(huì)懷想Jack那么多年么？《泰坦尼克號(hào)》的偉大是因?yàn)橛辛藶?zāi)難這個(gè)后盾，是讓生命結(jié)束在愛情最燦爛一刻，于是，悲劇成就了整個(gè)故事，讓當(dāng)年的電影院成為淚水泛濫的海洋。反之，本片的一見鐘情和喜劇大結(jié)局給人一種never-never land 的感覺。一見鐘情的運(yùn)用是一柄雙刃劍，用得好讓人期待與向往，用得糟使人懷疑與失望。本片在這個(gè)方面并沒有交出一份滿意的答卷。

其次是角色自身的定位。周筠是一個(gè)美國(guó)歸來的華僑，而耿樺是一個(gè)父親正在接受審查的待業(yè)青年。從這個(gè)方面看好像是王子和灰姑娘的角色反轉(zhuǎn)版。許多人可能都會(huì)被周筠大膽直率不顧出身追求愛情的行為所感動(dòng)，感嘆這份純潔的愛情，并為片中主角最后喜劇結(jié)局而歡欣。但是其實(shí)我們認(rèn)真分析兩個(gè)主角的背景，會(huì)發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)人按中國(guó)傳統(tǒng)觀點(diǎn)看，都是才子佳人。第一，周筠自小在美國(guó)長(zhǎng)大，面容姣好，打扮時(shí)尚（片中為了體現(xiàn)這一點(diǎn)，女主角換了上十套衣服），接受了良好的教育（美國(guó)大學(xué)畢業(yè)），英語(yǔ)不錯(cuò)（具體可以參考她清晨教耿樺讀英語(yǔ)的那一幕），國(guó)語(yǔ)也很好（因?yàn)槠鋰?guó)語(yǔ)程度可以和耿樺毫無(wú)障礙交流，并且十分標(biāo)準(zhǔn)）。最關(guān)鍵的是，在影片中，她性格很好，從來沒有因?yàn)樽约菏敲绹?guó)歸來而看不起窮小子耿樺甚至與他無(wú)法溝通。并且她有一顆愛國(guó)的心，和耿樺志同道合，衷心希望祖國(guó)現(xiàn)代化事業(yè)成功。同時(shí)，敢于追求自己的愛情。她并沒有現(xiàn)在女生流行的愛情觀“嫁個(gè)有錢人”。從當(dāng)時(shí)的觀點(diǎn)來看，可以說，影片塑造的是一個(gè)完美女主角的形象。第二，在初次跟周筠相識(shí)時(shí)，耿樺雖然處于待業(yè)狀態(tài)，但是他卻胸有大志，不斷自修，努力提高英語(yǔ)水平并一直期望考上大學(xué)。可以說，耿樺有一個(gè)積極向上的心態(tài)。五年后，他如愿以償?shù)乜忌狭饲迦A大學(xué)的研究生。考慮到剛恢復(fù)高考時(shí)慘烈的競(jìng)爭(zhēng)狀況加上他考上的名牌學(xué)校，耿樺是個(gè)非常有才華的人。同時(shí)，他的性格是木訥而又心地善良，不善與表達(dá)自己的愛慕之情。全然沒有很多男生具有的市井油滑之氣。也許從現(xiàn)在的觀點(diǎn)來看，這種口拙的男生算不上才子，但是在當(dāng)時(shí)，這種形象可以說就是眾多少女的夢(mèng)中情人，憨厚老實(shí)，值得信念。也許過幾年，在蕓蕓眾生厭倦了那種浮躁功利的生活后，這種男生又會(huì)重新走紅。總之，我們可以發(fā)現(xiàn)，在這部影片里，男女主角還是才子佳人的傳統(tǒng)設(shè)定。因?yàn)閺挠^眾的觀點(diǎn)來看，這兩個(gè)人是十分般配的。由于下文將分析兩個(gè)人的家庭背景，所以這里暫時(shí)只分析兩個(gè)人自身素質(zhì)。如前文分析，兩個(gè)人都受過良好的教育，一個(gè)是海歸學(xué)子，一個(gè)是名校碩士；兩個(gè)人的形象都是個(gè)中翹楚，一個(gè)郎才，一個(gè)女貌；兩個(gè)的性格相互補(bǔ)充，一個(gè)主動(dòng)，一個(gè)單純。單單這幾點(diǎn)，如果移到現(xiàn)在的愛情片中，依然是可以充當(dāng)時(shí)尚元素。其實(shí)分析到這里我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，雖然片子中間有曲折起伏，但是這兩個(gè)人的身份一直都是很對(duì)稱的，也就是說，當(dāng)影片進(jìn)行到47分鐘的時(shí)候，也就是當(dāng)耿樺說自己考上清華大學(xué)研究生時(shí)，我們就可以斷定，這是一個(gè)完美結(jié)局。因?yàn)檫@時(shí)候，按大眾的理解，這兩個(gè)算是般配了。這種金童玉女的愛情當(dāng)然引人羨慕，但是畢竟和普通的生活有距離，天下熙熙攘攘，有又多少人可以像童話中的王子公主一樣，歷經(jīng)波折，朝朝暮暮，你儂我儂。也許這種純潔的愛情，只是導(dǎo)演畫給我們的餅罷了。我一直在想，如果耿樺沒考上清華的研究生，那他是不是就沒有機(jī)會(huì)在和周筠相見了？即使偶然相遇，他是否也能那樣快樂而又幸福的去追尋自己的戀人？他和周筠還有共同語(yǔ)言嗎？還能講一口流利的英語(yǔ)嗎？一切都是未知數(shù)。也許他只是遠(yuǎn)遠(yuǎn)看看自己的心上人，然后默默走開。這就是相互之間素質(zhì)的差距。也許現(xiàn)實(shí)就是這么殘酷。在當(dāng)今社會(huì)，真得很難讓我相信有這樣的愛情，借用《重慶森林》里的一句臺(tái)詞“不知道從什么時(shí)候開始，在什么東西上面都有個(gè)日期，秋刀魚會(huì)過期，肉罐頭會(huì)過期，連保鮮紙都會(huì)過期，我開始懷疑，在這個(gè)世界上，還有什么東西是不會(huì)過期的？”愛情呢？所以說，周筠和耿樺的愛情看上去很美，卻美得有一種不真實(shí)的感覺。

最后是角色家庭背景的定位。綜觀影片，我們可以發(fā)現(xiàn)其中還是暗含了中國(guó)傳統(tǒng)的門當(dāng)戶對(duì)觀念。周筠的父親是國(guó)民黨將軍，并且全家都在美國(guó)有安逸而舒適的生活。耿樺的父親是共產(chǎn)黨將軍，在影片的后面出來時(shí)擔(dān)任中科院的干部。兩個(gè)人的父親都是老相識(shí)，只不過當(dāng)時(shí)選擇了不同的道路。幾十年后回國(guó)，一個(gè)是歸國(guó)華僑，一個(gè)是高級(jí)干部，身份還是比較般配的。周筠和耿樺都是將門子弟，可見兩個(gè)人的家庭背景是相似的。這就是中國(guó)傳統(tǒng)觀念對(duì)影片的影響。雖然事實(shí)告訴我們說，兩個(gè)的背景相同，往往可以帶來和諧的愛情。但是作為一個(gè)愛情片，也許不這么設(shè)定會(huì)讓人覺得更感動(dòng)。當(dāng)我們贊嘆周筠勇于追尋自己的感情時(shí)，我們忽視了一個(gè)事實(shí)，那就是她最后和高干子弟走到了一起，可以說，她回國(guó)后的生活一定還是優(yōu)越的。這個(gè)設(shè)定，讓人覺得周筠的追尋并不是那么偉大。如果耿樺是個(gè)苦孩子，家庭就靠他支撐，父母常年臥病在床，家中還有一雙弟妹要上學(xué)，但是周筠還是突破重重阻力和耿樺幸福的在一起。這樣設(shè)定，會(huì)不會(huì)更加突出周筠的追求。但是若這么設(shè)定，影片就是完完全全的灰小子和公主的故事了，更加不真實(shí)。所以，對(duì)于這個(gè)部分的設(shè)定，我不能提出更好的建議，只能指出這里的傳統(tǒng)套路。

經(jīng)過以上的分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，本片還是一部才子佳人的愛情片。這種愛情片，其實(shí)都有一定的潛規(guī)則，即，一見鐘情，相同的角色定位和相同的家庭背景。這也許是許多人追求的愛情，但是仔細(xì)分析可以發(fā)現(xiàn)，這種設(shè)定是多么的現(xiàn)實(shí)。這只是愛情的一種吧。我想每部愛情片都會(huì)有對(duì)愛情的定義，但是究竟什么是愛情呢？我想這個(gè)問題還得去靠每個(gè)人自己去找尋。愛情真得能和物質(zhì)分開嗎？背景差異巨大的愛情會(huì)有好的結(jié)果嗎？真得存在一見鐘情嗎？雖然看完影片有了這樣一些疑問，但是不可否認(rèn)這部影片依然是一部?jī)?yōu)秀的電影。

第五篇：微軟企業(yè)文化八大核心思維

微軟企業(yè)文化八大核心思維

1、頂尖人才

“人是微軟真正的最大的財(cái)產(chǎn)?！眴T工的素質(zhì)是對(duì)生產(chǎn)力唯一最重要的來源，聘用最聰明的5%，這里的關(guān)鍵詞是聰明，而不是知識(shí)面試過程是非常密集和嚴(yán)厲的。它不保證所有合格的人都被聘用，但是保證不合格的人很難被聘用，所有員工都有共同個(gè)性特點(diǎn)：敏銳、聰明、有激情和富進(jìn)攻性。

2、建設(shè)性的爭(zhēng)鋒

直截了當(dāng)?shù)卣f出想法。不鼓勵(lì)玩弄權(quán)術(shù)和外交辭令，激烈的辯論和爭(zhēng)論每天都會(huì)發(fā)生，每個(gè)人須一直處于最佳狀態(tài)，工作沒做好就難逃嚴(yán)厲批評(píng)，不能只是抱怨問題而沒有同時(shí)建設(shè)解決辦法，所有項(xiàng)目有關(guān)的文檔都存放在公共服務(wù)器上。項(xiàng)目組中任何人可以查詢和審閱業(yè)績(jī)考核系統(tǒng)是相對(duì)的。同組員工彼此競(jìng)爭(zhēng)。按固定百分比率劃分優(yōu)劣，微軟是一個(gè)相當(dāng)苛刻的公司，有許多刻薄且眼光鋒利的人。臉皮薄的人很難生存。

3、時(shí)刻處于戰(zhàn)爭(zhēng)狀況

牢記對(duì)手是誰(shuí) IE-NETCAPE、MSN-SOL、WINDOWS 2K-SUN、SQL-ORACLE&IBM、XBOX-SONY

一旦掌握市場(chǎng)，即視自己為對(duì)手——每年推出新版本，爭(zhēng)奪市場(chǎng)絕對(duì)控制權(quán)，每個(gè)員工都清楚主要目標(biāo)是贏取100%市場(chǎng)份額，寧肯少贏利也要追求增加市場(chǎng)份額，雇傭和提拔勇于征戰(zhàn)而不是偷安的人，每天都在戰(zhàn)斗，作戰(zhàn)會(huì)議——每天一次，作戰(zhàn)指揮部——關(guān)鍵決策者，突擊隊(duì)——執(zhí)行緊急任務(wù)，程序致命BUG在少于一天內(nèi)解決

4、機(jī)動(dòng)而有效率的企業(yè)組織架構(gòu)

小型項(xiàng)目組 微軟是由許多小型相對(duì)獨(dú)立運(yùn)作項(xiàng)目組成，每個(gè)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)一個(gè)產(chǎn)品從計(jì)劃、研發(fā)、到行銷的一切環(huán)節(jié)。

項(xiàng)目分享主要通過電子郵件、項(xiàng)目網(wǎng)站、白皮書和展示介紹。

對(duì)跨項(xiàng)目的問題，由各個(gè)小組派代表來共同商討問題，由強(qiáng)勢(shì)總裁和有凝聚力的高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)來引導(dǎo)各獨(dú)立項(xiàng)目組使其目標(biāo)與公司的整體戰(zhàn)略計(jì)劃一致。微軟幾乎每年都進(jìn)行內(nèi)部結(jié)構(gòu)重組，當(dāng)主要版本發(fā)行以后，當(dāng)形成新產(chǎn)品想法時(shí)，迅速判斷失敗項(xiàng)目。

5、合格的主管和明智的管理模式

沒有只管人的主管，微軟主管充分地了解手下人員所做的工作，員工不會(huì)尊敬那些沒有能力做他們所做工作的主管，你作為主管只可能和你管理的人一樣好，每周與直接向你報(bào)告的人開一對(duì)一會(huì)議，每周寫進(jìn)展報(bào)告，包括主要問題和風(fēng)險(xiǎn)，每周全體項(xiàng)目組會(huì)議商談項(xiàng)目進(jìn)度，每六個(gè)月進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，并與職位提升、認(rèn)股權(quán)、獎(jiǎng)金和薪金漲幅掛鉤，每個(gè)公司范圍內(nèi)員工進(jìn)行對(duì)主管的評(píng)價(jià)反饋，沒有工時(shí)表，沒有固定上下班時(shí)間，長(zhǎng)時(shí)間工作是大家的共同現(xiàn)象，包括高級(jí)主管。

6、比爾蓋茨是公司的靈魂

比爾蓋茨作為首席設(shè)計(jì)師，仍然每天艱苦工作。比爾蓋茨經(jīng)常召集項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議，會(huì)議非常直接和專注，有時(shí)很粗魯。匯報(bào)者需要很好準(zhǔn)備，否則會(huì)被罵得灰頭土臉。每個(gè)月各個(gè)產(chǎn)品總經(jīng)理通過電子郵件方式向比爾蓋茨報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展，同時(shí)報(bào)告各級(jí)主管。報(bào)告主要有兩項(xiàng)：最近狀況和重大問題。比爾蓋茨曾經(jīng)每周六早晨與各副總裁商談30分鐘項(xiàng)目變動(dòng)和問題每年開公司大會(huì)，比爾蓋茨給大家暢談微軟戰(zhàn)略目標(biāo)。

7、自我批判和學(xué)習(xí)系統(tǒng)

盡早識(shí)別失敗之處，短時(shí)間的失敗是可原諒的，但延宕失敗是不允許的。有關(guān)項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)因素應(yīng)該隨時(shí)包括在項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告中。不會(huì)輕易放棄，出現(xiàn)嚴(yán)重問題時(shí)要及時(shí)尋找出路，報(bào)告問題而沒有提出解決辦法是不可接受的。項(xiàng)目完成之后立即舉行評(píng)估總結(jié)會(huì)（postmortems）總結(jié)各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便在下個(gè)項(xiàng)目中改進(jìn)。舉辦各種非正式餐會(huì)講座。

8、以提高生產(chǎn)力為目標(biāo)的開銷方式

給員工大量投入，提供最佳工作環(huán)境。每人有自己的辦公室，而不是小隔間，只根據(jù)服務(wù)長(zhǎng)短（非級(jí)別）來分配辦公室位置，可以隨意布置你的辦公室?；▓@式辦公區(qū)設(shè)計(jì)，并有各式球場(chǎng)，員工可隨時(shí)使用。每人配有兩臺(tái)以上機(jī)器，辦公用具敞開供應(yīng)，提供免費(fèi)飲料并有多個(gè)自助食堂。其他方面精打細(xì)算，高級(jí)主管沒有秘書，辦公室和普通員工相同，出差坐經(jīng)濟(jì)艙，沒有特殊的停車位，當(dāng)一個(gè)工作絕對(duì)需要五個(gè)人來完成時(shí)，微軟會(huì)分配四個(gè)人外包所有可能外包的各項(xiàng)工作來減少費(fèi)用，譬如接待員、后勤服務(wù)、保安、測(cè)試和本地化低工資、高獎(jiǎng)金和股票。